:: annual report 2010 th ::

259
1 กกก ก 2553 กก กก 840,000 ก ก 3,850 กก กกกก กกก กกก กก STR20 6 SIR20 ก 3 กก 2555 กก ก 860,000 2553 1,500,000 2555 15 กก กก กก กก กก กก กกก 50 กก / กกกก กก กก 2554 ( ) กก ก ก () 5 2554

Upload: phantipa-kwanmuang

Post on 24-Mar-2016

216 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

:: Annual Report 2010 TH ::

TRANSCRIPT

1

�����ก�����ก��ก��

������� �� �����������ก��� �� ���� 2553 �������� ������� ������ �� �!�"�#�กก$� %�&�' ��('��)$������*ก��� �%���+���,��*-.+�'/��0�,�1����)$��ก��� �ก �2�3#'������� 4)+����*+�'/��0�,����������� � �%���+2)$��� 4�ก��)!�5�� �� � 840,000 !,��ก,�� 1��������� ����:� �ก �2�2)$:&' 3,850 �$����� ;&�'��)!�5�� �� ����!<��3&(�!ก=#�!���,� ��ก���������� ��('��( !�5�!<���������� 2)$������4+0�.��ก,��)�:+�,.4�ก����� �13"'1ก��'�ก ��('���%��>#!��ก� +?4�� ��� #��!)�+ � :&',��)!ก�)�%�#=��@

�=�!�=�#'��ก�� �!A��>ก��4�ก������(�����) ����!,��4,2�#�ก#+��',�#!�=�#' 1����กก����)ก��*.��� ��#?��'�.3#'����$�4����*-.�?ก���!��4)+!B<��#+��'+��'����$����!��+�'/��0�,����'�#+��� �� ��ก ������� �&'2)$!���3+�+ก ���'ก�����,� �� ��ก��('�����!�A2�+1��#��4)��!;�+ 4)+� 1�$ ������� ���4�''�����,+�'1��' STR20 !<��3&(�� �� � 6 1%�'�����!�A2�+ 1��4�''�����,+�'1��' SIR20 !<��3&(�#�ก� �� � 3 1%�'������!�A#��4)��!;�+ ��) ��ก��ก�#��$�'��1�$ !��"���+����(��� 2555 ;&�'����'���%$ก ���'ก�����,3#'������� 4)+� !<��3&(���ก 860,000 ,�� ���� 2553 !�5� 1,500,000 ,����+����(��� 2555 %�=#��)!�5��$#+�� 15 3#'���,��*-.+�'��� 4�ก���H��?���

1$ ��,��)�����!�A���+�'�'!�5�,��)%��ก� ���I� �%���/?�ก��3#'������� 1,�������� ก"<� ��ก��!,��4,���������� 2)$�����ก/?�ก�������!�A#��!)�+!<����'3&(� � ��('+�'�#?��'�.#�ก� �� ��ก������ก��$���,+�'�$#��)��4�ก�����!�A,��' @ ��� 4�ก )�'��(� ���0I�3#'������� �=# ������� ��+�'�'!<��ก ���'ก�����, ก��!)����+ก�����,3#'4�''����<=(����;&�'� �,:?)���ก 1����3+�+ก��,��)2�+�'�:�����,�('3#'��$;=(# ��('��( * �H��?��� ������� !�5����������,+�'/��0�,���)��4�ก����ก��) �!���'��#+����� �?ก?4�ก ,�('1,����!�A2�+ #��4)��!;�+ 2���:&' ��'�4��. ��� #��!)�+ �%��>#!��ก� ���;�� 1�����!�A#=��@ #�ก%��+1%�'

!�=�#'��ก#?,��%ก��+�'ก ���'3��!��=�#���ก!)����!�+%+?)���'1���#?�����$�,��)�!�5�! �� 50 �� �����:��ก��*.�H��?������� �� �#?������ �ก�) ������� +�#�����,$#'!�0�I%�$�ก��ก��13�'3������ก3&(���ก��('���13�'!)� 1��/%�=# ���13�'��+�%� 4)+ก�+?�/.3#'������� ��ก��3+�+ก ���'ก�����,!�5�2�ก"!<=�#�%$������� 1���� ��������� ก ���'� �%�$����13�'��+#=��@ #+�� ��('��( ������� �� �� �!�5������,$#'� �/���)1���'=#ก��� �����( �%�$�ก �����13�' 2�!0����(�������� ��:�ก��('�%$��('�$�+��ก��13�'3�� ������� !%"� ��#?,��%ก��+�'/��0�,�+�'�'�1� 4�$2���'� ก1��������� % �' ��������:��$�'�����ก#�ก�����)�2)$)�'!0���#'����������

�$�+�?)��( ������� 3#3#�<���?*������$:=#%?$� 1����$������ �!ก��+ 3$#'�?ก�������2)$�%$ก��������?�1��� �!3$���#��)�,�#)� !���� �!0=�#���1����)% �' �����#���,���)�+��'3&(����� 2554

(��+2 + ?K� ���!���Iก?�) ���/��ก��ก�� ������ A��,��'1#4ก�#��)����� � �ก�) (%�0�) 5 ���� 2554

2

����������

����������

�������� (���) : ���� ����������ก��������� ���ก�� ( !���)

�������� (���ก") : Sri Trang Agro-Industry Public Company Limited

�<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 10 E�� 10 <��AF��Aก ����B!��>!?@ ���AG�!��>!?@ ���!H����CB� 90110 J�KA�����

�����F�L 0-7434-4663 (����� �� 14 ABC! ��)

������ 0-7434-4676, 0-7434-4677, 0-7423-7423

J�KAG�RS�ก� : TB��BK�@���ก����T@�� UH�� �����@� �BK�=�����CV�

ABC�KA�������� : 107536001656

ABC��Sก������ : ���F������L ��SH��LH�X����

AHY��E�L : http://www.sritranggroup.com

���C��!SV� : !SV��� �?

�S����KA���� : 1,280,000,000 ���

�S�����K�BVH : 1,280,000,000 ���

����H�!SV��� �?������!�@����V�BVH��=�! �

: 1,280,000,000 !SV� _BU@��������HV!SV�BK 1 ���

����������������������. ������� �������������������� 10 �"��#$ ����%&�'���������%&���&�#(����'������(��������������

1. ��. !���� ��H �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 10 E�� 10 <��AF��Aก ����B!��>!?@ ���AG�!��>!?@ ���!H����CB� J�KAG�RS�ก� : TB��BK�@���ก����T@�� UH�� �����@� �BK�=�����CV� �����F�L 0-7441-2268 , 0-7441-1982-5 ������ 0-7441-2255 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 1,749,994 !SV� U�AJa��V��BK 99.9

2. ��. ���H��LF���H_� �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 101 ! _@ 3 ����B�����กC� ���AG��KA�� ���!H����CB� J�KAG�RS�ก� : �J��_J� V �BKTB�� V���F������Ab��L�A���L �����F�L 0-7441-2756-7 ������ 0-7441-2853 ���C��!SV� : !SV��� �?

3

����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 9,994 !SV� U�AJa��V��BK 99.9

3. ��. F��A ���LE�A�Y A�Y��A������ �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 123 ! _@��� 8 <��ก�?��H�� ����B�V��F�S ���AG�!��>!?@

���!H����CB� 90250 J�KAG�RS�ก� : H�Hก�� ��ก�� ��ก��� TB� ����=� ����S���ก�AU�������ก� �����F�L 0-7447-1480-3 , 0-7447-1368 ������ 0-7447-1290 , 0-7447-1430 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 409,996 !SV� U�AJa��V��BK 82.0

4. ��. ���A���L�B��L �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 109 <��ก�?��H�� ����BFK�� ���AG�!��>!?@

���!H����CB� 90230 J�KAG�RS�ก� : TB��=�����CV� /�����@� �����F�L 0-7429-1223-4 , 0-7429-1755 , 0-7429-1476 ������ 0-7429-1477 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 749,994 !SV� U�AJa��V��BK 99.9

5. ��. ��� AE AF��LA � �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 110 <��ก�?��H�� ����BFK�� ���AG�!��>!?@

���!H����CB� 90230 J�KAG�RS�ก� : TB�<S� ��������>�V>����ก���F��L �����F�L 0-7447-1471 , 0-7429-1648-9 , 0-7429-1471-5 ������ 0-7429-1650 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 6,300 !SV� U�AJa��V��BK 31.5 T_V�����?�� : ���� ������ ��bcB�L ���ก��

6. ��. AE AF��LAbBYกEL A�AE�� �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 110/1 <��ก�?��H�� ����BFK�� ���AG�!��>!?@

���!H����CB� 90230 J�KAG�RS�ก� : TB�����`���BU�������_� �����F�L 0-7447-1231-5 ������ 0-7447-1230 ���C��!SV� : !SV��� �?

4

����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 1,425,000 !SV� U�AJa��V��BK 37.5 T_V�����?�� : ���� ������ ��bcB�L ���ก��

7. ��. AE AF��Lb��L �JEbcก

�<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 110/2 <��ก�?��H�� ����BFK�� ���AG�!��>!?@ ���!H����CB� 90230

J�KAG�RS�ก� : TB�G�deL�=��@H�����BKFB���กCf=��_J �����F�L 0-7447-1231-5 ������ 0-7447-1230 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 56,250 !SV� U�AJa��V��BK 37.5

T_V�����?�� : ���� ������ ��bcB�L ���ก��

8. ��. �KA�� F�.A��. ���A���L �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 207/1 <��J����A�E��L ����B�KA�� ���AG��KA��

���!H����CB� 90120 J�KAG�RS�ก� : TB�����T@�� UH�� �����F�L 0-7441-1838, 0-7446-0483-5 ������ 0-7441-1837 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 399,994 !SV� U�AJa��V��BK 99.9

9. ��. ����L�B�L A�YกELAF�� �����J��L� �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 13/1 <�������� ����B���A����� ���AG�A ������� ���!H������ 92000 J�KAG�RS�ก� : >!V��ก��C��@�����กG��>�J�KA�� �����F�L 0-7521-0500-2 ������ 0-7521-0503 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 114,998 !SV� U�AJa��V��BK 76.7

10. ��. ����LA�YกEL ���A���L �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 10 E�� 10 <��AF��Aก ����B!��>!?@ ���AG�!��>!?@

���!H����CB� 90110 J�KAG�RS�ก� : ���A��ก�ก���H�����BK�H�J�BL �����F�L 0-7521-0500-2 ������ 0-7521-0503 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 419,995 !SV� U�AJa��V��BK 84.0

5

11. ��. ���A�U �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 2 <���S��S�� 3 ����B!��>!?@ ���AG�!��>!?@

���!H����CB� 90110 J�KAG�RS�ก� : TB������@� �����F�L 0-7423-0768 , 0-7423-0406-7 , 0-7423-9063-4 ������ 0-7423-8650 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 200,998 !SV� U�AJa��V��BK 33.5

T_V�����?�� : ���� A�A���� ��A���L ���ก��

12. ��. F�X��Aก��B@H�!�V� �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 33/84 ��U��H�BBL�������HAH��L ��=� 17 <���S�H��L

�CH��S��H��L AC������ก ก�S�A�Fg 10500 J�KAG�RS�ก� : ���!�V�E�=�C����??���UV�Aก��B@H�!�V� �����F�L 0-2632-8826 ������ 0-2632-8825 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 3,200,000 !SV� U�AJa��V��BK 40.0

T_V�����?�� : ���� �����ก��� A���L� ����L ��� ���ก��

13. ��. ��������FB�A����� �<�������=������ก���>!?@ : ABC��� 13/1 <�������� ����B���A����� ���AG�A ������� ���!H������ 92000 J�KAG�RS�ก� : ����H����F��� �����F�L 0-7521-0500-2 ������ 0-7521-0503 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 4,999,993 !SV� U�AJa��V��BK 99.9

14. Sri Trang International �<�������=������ก���>!?@ : 1 Raffles Place No. 17-02, One Raffles Place, Singapore 048616 J�KAG�RS�ก� : ������!�@�����>���U�J�L �����F�L 65-6532-5210 , 65-6532-5321 ������ 65-6532-7501 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 42,000,000 !SV� U�AJa��V��BK 100.0

15. Sri Trang USA Inc. �<�������=������ก���>!?@ : 300 Preston Ave., Suite 400 Charlottesville,

Virginia 22902 United States

6

J�KAG�RS�ก� : ������!�@�����>��!��o�A �ก� �����F�L 1-434-296-0080 , 1-434-244-0089 ������ 1-434-296-0098 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 2,000 !SV� U�AJa��V��BK 100.0

16. Sempermed USA Inc. �<�������=������ก���>!?@ : 13900, 49th Street North, Clearwater, FL 33762 United States J�KAG�RS�ก� : ������!�@��<S� �����>�V>����ก���F��L>��!��o�A �ก� �����F�L 1-800-366-9545 ������ 1-800-763-5491 ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 1,000 !SV� U�AJa��V��BK 25.0

T_V�����?�� : Pender Newkirk & Company, LLP, USA

17. Shanghai Sempermed �<�������=������ก���>!?@ : No.159, Lane 356, Chexin Highway, Chedun Town,

Songjiang District, Shanghai 201611 P.R.C. J�KAG�RS�ก� : TB�<S� ��������>�V>����ก���F��L �����F�L 86-21-5760-9389 ������ 86-21-5760-9296 ���C���S� : �S����KA���� ����H�!SV���=�! ���� ��. ��� AE AF��LA � <��U��� : 3,000,000 ��BB@��L�!��o U�AJa��V��BK 100.0

T_V�����?�� : Grant Thornton, Shanghai, China

18. Shanghai Semperit �<�������=������ก���>!?@ : No.2, Bridge, Beisong Road, Minhang, Shanghai 20111 P.R.C. J�KAG�RS�ก� : TB���H��������AB���� �����F�L 86-21-6409 0850 , 001-86-21-6409 0300 ������ 86-21-6409 0850 B�กdKC���@H���VA��� : �@H��S� �@H���VA������ � �. ������� ���_@������: U�AJa��V��BK 10.0

19. PT Sri Trang Lingga �<�������=������ก���>!?@ : TPA.2 RT.26 & 29 Keramasan, Palembang, Indonesia J�KAG�RS�ก� : TB������@� SIR-20 �����F�L 62-711-445 666 ������ 62-711-445 222

7

���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��������� : 18,000 !SV� U�AJa��V��BK 90.0

20. Semperflex Shanghai �<�������=������ก���>!?@ : Shanghai Chemical Industry Park, Fengxian Subzone,

Canggong Road 1255, 201424, Shanghai, P.R.C. J�KAG�RS�ก� : TB�����`���BU�������_� �����F�L 86-21-5744-8386 ������ 86-21-5744-8385 B�กdKC���@H���VA��� : �@H��S� �@H���VA������ � �. ������� ���_@������ : 7,500,000 ��BB@��L�!��o U�AJa��V��BK 50.0

T_V�����?�� : Grant Thornton, Shanghai, China

21. Sempermed Singapore �<�������=������ก���>!?@ : 10 Anson Road, #09-24, International Plaza, Singapore 079903 J�KAG�RS�ก� : B��S�>� Sempermed Brasil �����F�L N/A ������ N/A ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� � �. ������� <��U��� : 3,000,000 !SV� U�AJa��V��BK 50.0

T_V�����?�� : Entrust Public Accounting Corporation

22. Sempermed Brazil �<�������=������ก���>!?@ : Rua João Franco de Oliveira, 750 � Unileste, Piracicaba � São Paulo, Brasil Zip

Code:13.422-160 J�KAG�RS�ก� : ������!�@���BK���ก���B��<S� �����R�� ����BK������AU��K!L>����EB �����F�L N/A ������ N/A ���C���S� : Quotas ����H� Quotas ��=�! ���� Sempermed Singapore <��U��� : 12,546,637 !SV� U�AJa�J�K �d�V��BK 100.0

T_V�����?�� : Röedl & Partner Auditores Independentes, Brazil

23. Shi Dong Investment �<�������=������ก���>!?@ : 1 Raffles Place No. 17-02, One Raffles Place, Singapore 048616 J�KAG�RS�ก� : B��S�>� PT Star Rubber �����F�L 65-6532-5210 , 65-6532-5321 ������ 65-6532-7501 ���C��!SV� : !SV��� �?

8

����H�!SV���=�! ���� Sri Trang International <��U��������� : U�AJa��V��BK 100.0

24. PT Star Rubber �<�������=������ก���>!?@ : Jl.Trans Kalimantan Km.16 Kampung Jawa Tengah,

Sei Ambawang Kab, Kubu Raya Kalbar, Indonesia P.O. box 7864 J�KAG�RS�ก� : TB������@� SIR-20 �����F�L 62-85-750244759 ������ N/A ���C��!SV� : !SV��� �? ����H�!SV���=�! ���� Shi Dong Investments Ptd. Ltd. <��U���������: U�AJa��V��BK 99.0

25. Shi Dong Shanghai �<�������=������ก���>!?@ : Room 2110, Bldg A, No. 58 Xinjian East Road, Min Hang District, Shanghai China

201100 J�KAG�RS�ก� : ������!�@��TB�G�deL���R�� ���>���R��d��oJ�K������� �����F�L 86 21 64137860 ������ 86 21 64137315 B�กdKC���@H���VA��� : �@H��S� �@H���VA������ � �. ������� ���_@������ : 5,000,000 ��BB@��L�!��o U�AJa��V��BK 100.0

����������������&���

1. �&���)�������ก���+�,

���� �_��L�����ก!B�ก���F�L (J�KA�����) ���ก�� 62 ��U���B��!B�ก���F�L�!@�J�KA����� <�������GAก �CH�UB��A�� AC�UB��A�� ก�S�A�Fg 10110 �����F�L 0-2229-2800 ������ 0-2654-5427 TSD Call Center 0-2229-2888

2. ��'���ก&�.������/�0��.$�, (Singapore Transfer Agent)

Boardroom Corporate & Advisory Services Pte. Ltd. 50 Raffles Place # 32-01, Singapore Land Tower, Singapore 048623 �����F�L 65-6536-5355 ������ 65-6536-1360

3. B��0����CD� (#(����ก&���������)���� 28 ����&�� 2553) ����Sd�ก� F"XR��� T_V�����?�������S?��ABC��� 3257 !��� ���doF� F��RSL�S� T_V�����?�������S?��ABC��� 3430 !��� ����S?AB� ก B��กกSB T_V�����?�������S?�� ABC��� 5339

9

�!@����� �F�VEH�A���LA`��LU_AJ��L� A���A�A�� ���ก�� ��=� 15 ��U�����ก�กE�=��HAH��L 179/74-80 <������>�V ก�S�A�Fg 10120 �����F�L 0-2344-1000, 0-2286-9999 ������ 0-2286-5050

4. Reporting Auditor Mr. Kelvin Ohng (Partner-in-charge ��=���@ 28 <S���� 2553) PricewaterhouseCoopers LLP Public Accountants and Certified Public Accountanats 8 Cross Street#17-00 ��U�� PWC J�KA����U�J�L 048424 �����F�L 65-6236-3388 ������ 65-6236-3300

10

���������� �ก�����

��ก������ ( ����� : ������� ) �� 2551 �� 2552 �� 2553

��������กก�� �� 60,134 45,909 83,845

ก%��� &'�(�� 2,917 3,534 5,166

ก%���*+�, 617 2,141 3,852

*���&-�.�� 15,180 23,105 37,047

*��� /�01�23/�+�� 5,407 7,368 10,414

/&(��0�(/�4��(�/*��� /�01�23/�+�� (��/��5) 13.27 33.53 43.33

/&(��0�(/�4�� /�*���&-�.�� (��/��5) 3.73 11.19 12.81

11

����������� ����ก�������� ��� ����������� �����������

12

���ก���ก������

1. �������� ��� ����ก�

�����ก���ก�� /ก���ก�� �����ก������

���� 55 ��

�������ก����ก�� - ��������ก (PHD) $�%��&�' Queen Elizabeth4s College, University of London - ������A�' $�%��&�' (�ก'��A��������B 1) Queen Elizabeth4s College, University of London

�������ก������ -

�������ก�������� 2553 - �D���B� » �����ก���ก�� B��. G�'A��H 2536 - �D���B� » ก���ก�� �����ก������ B��. G�'A��H �D���B� » ก���ก�� B�. ��B�B��JKL�J �D���B� » ก���ก�� B�. �MN�O�MP �D���B� » ก���ก�� B�. $���� Q'.��$.��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. RS��S& �D���B� » ก���ก�� B�. $����T��Q��J��� �D���B� » ก���ก�� B�. �T��Q��J�ULVกTJ ���T'� �D���B� » ก���ก�� B�. �T��Q��JU��J� K�T�UWก �D���B� » ก���ก�� B�. ��P��JQ���P�� �D���B� » ก���ก�� B�. Q�'��'��JT�$�AV���V���'���MH �D���B� » ก���ก�� B�. $A��J�SVกTJ ��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. $A��JRLSJ ��VกTJ�Q�$ S��$���JA �D���B� » ก���ก�� B�. G�'A��HKQL�SX�M �D���B� » ก���ก�� PT Sri Trang Lingga 2545 - �D���B� » ก���ก�� Shanghai Sempermed 2548- �D���B� » ก���ก�� Semperflex Shanghai �D���B� » ก���ก�� Sri Trang International �D���B� » ก���ก�� Shi Dong Investments �D���B� » ก���ก�� Sri Trang USA, Inc. �D���B� » ก���ก�� Sempermed Singapore 2545 - �D���B� » ก���ก�� Sempermed USA, Inc. �D���B� » ก���ก�� B�. Q�c��กdA�L�PH��� 2546 - �D���B� » ก���ก�� Shanghai Semperit 2530 - 2536 » ก���ก�� �����ก������ B�. G�'A��HK�fก�����$S�' 2528 g 2530 » �����ก��S�MPR� B�. ��HRS��DกdJ�A�

13

2. ���������!�" #�$�%�&ก�

��H�����ก���ก�� / ก���ก��B�����

���� 63 ��

�������ก����ก�� Executive Micro MBA ���P�S��L������G�$A�J

�������ก������ �L�ก$�A� DAP 75/2008 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

�������ก�������� 2536 - �D���B� » ��H�����ก���ก�� B��. G�'A��H �D���B� » ก���ก�� B�. �MN�O�MP �D���B� » ก���ก�� B�. $���� Q'.��$.��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. Q�'��'��JT�$�AV���V���'���MH �D���B� » ก���ก�� B�. $A��JRLSJ ��VกTJ�Q�$ S��$���JA �D���B� » ก���ก�� B�. G�'A��HKQL�SX�M �D���B� » ก���ก�� PT Sri Trang Lingga 2530 - 2536 » ��H�����ก���ก�� B�. G�'A��HK�fก�����$S�' 2529 - 2534 » $��X�ก$m���H�P�� ��H�P��A��H 2518 - 2540 » ���$�P �����ก�� ��ก. A��H$�ก��%$�H

3. ����%��� ��� ����ก�

ก���ก�� / ก���ก��B�����

���� 59 ��

�������ก����ก�� Executive Micro MBA ���P�S��L������G�$A�J

�������ก������ �L�ก$�A� DAP 66/2007 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

�������ก�������� 2536 - �D���B� » ก���ก�� B��. G�'A��H �D���B� » ก���ก�� B�. ��B�B��JKL�J �D���B� » ก���ก�� B�. �MN�O�MP �D���B� » ก���ก�� B�. $���� Q'.��$.��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. ��P��JQ���P�� �D���B� » ก���ก�� B�. Q�'��'��JT�$�AV���V���'���MH �D���B� » ก���ก�� B�. $A��J�SVกTJ ��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. $A��JRLSJ ��VกTJ�Q�$ S��$���JA �D���B� » ก���ก�� B�. G�'A��HKQL�SX�M �D���B� » ก���ก�� PT Sri Trang Lingga 2545 - �D���B� » ก���ก�� Shanghai Sempermed 2548 - �D���B� » ก���ก�� Semperflex Shanghai 2530 - 2536 » ก���ก�� B�. G�'A��HK�fก�����$S�'

14

2533 g 2535 » ก���ก����ก��&�� ��H�P��A��H 2513 g 2529 » ��X�P� �����ก��$�Pก�� L�A��HKS�H B�. ��HRS��DกdJ�A�

4. ��������& #)ก�����ก*�"

ก���ก�� / ก���ก��B�����

���� 56 ��

�������ก����ก�� Executive Micro MBA ���P�S��L������G�$A�J

�������ก������ �L�ก$�A� DAP 66/2007 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

�������ก�������� 2538 - �D���B� » ก���ก�� B��. G�'A��H �D���B� » ก���ก�� B�. ��B�B��JKL�J �D���B� » ก���ก�� B�. �MN�O�MP �D���B� » ก���ก�� B�. $���� Q'.��$.��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. ��P��JQ���P�� �D���B� » ก���ก�� B�. Q�'��'��JT�$�AV���V���'���MH �D���B� » ก���ก�� B�. $A��J�SVกTJ ��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. $A��JRLSJ ��VกTJ�Q�$ S��$���JA 2548 - �D���B� » ก���ก�� Semperflex Shanghai

5. ���ก���%�� ��� ����ก�

ก���ก�� / ก���ก��B����� / ก���ก��$����

���� 51 ��

�������ก����ก�� - ������fSB��������ก�� Indiana State University $���n�����ก� - ������A�'�G�dnG�$A�J ���P�S��L������G�$A�J

�������ก������ - �L�ก$�A� DAP 67/2007 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- SGX Listed Companies Development Programme: Understanding the Regulatory Environment in Singapore: What Every Director Ought to Know

�������ก�������� 2545 g �D���B� » ก���ก���N�P�ก�� $�%�ก��H�SQw B��. G�'A��H 2538 g �D���B� » ก���ก�� B��. G�'A��H �D���B� » ก���ก�� B�. $���� Q'.��$.��B�B��J �D���B� » ก���ก�� B�. $����T��Q��J��� �D���B� » ก���ก�� B�. �T��Q��J�ULVกTJ ���X'� �D���B� » ก���ก�� B�. �T��Q��JU��J� K�T�UWก �D���B� » ก���ก�� B�. G�'A��HKQL�SX�M 2545 - �D���B� » ก���ก�� Shanghai Sempermed 2548 - �D���B� » ก���ก�� Semperflex Shanghai

15

�D���B� » ก���ก�� Sri Trang International �D���B� » ก���ก�� Shi Dong Investments �D���B� » ก���ก�� Sri Trang USA, Inc. �D���B� » ก���ก�� Sempermed Singapore 2541 - �D���B� » ก���ก�� Sempermed USA, Inc. �D���B� » ก���ก�� B�. Q�c��กdA�L�PH��� 2531 g 2549 » �����ก��$�%� B��. G�'A��H 2527 g 2530 » xy��$��XzM� ��&��T�A'{KBH&J

6. ����-����!�" ��� ����ก�

ก���ก��

���� 26 ��

�������ก����ก�� ������A�' $�%�P�S��G�$A�J&��Q�P�A��J, The University of Reading, United Kingdom

�������ก������ �L�ก$�A� DAP 85/2010 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

�������ก�������� 2553 g �D���B� » ก���ก�� B��.G�'A��H 2551 g �D���B� » K ก$��XzM� B��. ��&��ก$�ก�RS�

7. ����- #�� � �!

ก���ก�� / ก���ก��B�����

���� 56 ��

�������ก����ก�� - ������fS $�%�B��������ก�� International Institute for Management Development, Lausanne $P�$�T��JKL�J - Bachelor of Commerce University of New South Wales, Sydney ��$�A��L'�

�������ก������ SGX Listed Companies Development Programme: Understanding the Regulatory Environment in Singapore: What Every Director Ought to Know

�������ก�������� 2553-�D���B� » ก���ก��KL� �����ก��$��H�ก��AL�� B��.G�'A��H 2552 - �D���B� » ก���ก�� PT Star Rubber �D���B� » ก���ก�� B�. RS��S& �D���B� » ก���ก�� Shi Dong Investments 2549 g �D���B� » ก���ก�� PT Sri Trang Lingga �D���B� » ก���ก�� Sri Trang USA, Inc. �D���B� » ก���ก��KL���H����� Sri Trang International

16

8. ������ก�� �����0&ก��ก��

ก���ก����$��/ �����ก���ก��A�P�$�B/ �����ก���ก��Q����}�&��A�BKS

���� 70 ��

�������ก����ก�� - ������fS $�%�ก���H� Indiana University $���n�����ก� - ������A�' (�ก'��A����) $�%�ก���H� Indiana University $���n�����ก�

�������ก������ - �L�ก$�A� Audit Committee Program (ACP) 27/2009 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- �L�ก$�A� Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) 8/2009 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- �L�ก$�A� Monitoring Fraud Risk Management (MFM) 1/2009 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- �L�ก$�A� Chartered Director Class (CDC) 3/2008 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- �L�ก$�A� Director Certification Program (DCP) 33/2003 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- �L�ก$�A� Role of the Chairman Program (RCP) 5/2001 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- SGX Listed Companies Development Programme: Understanding the Regulatory Environment in Singapore: What Every Director Ought to Know

�������ก�������� 2551 - �D���B� » �����ก���ก��A�P�$�B B��.G�'A��H 2553 g �D���B� » ก���ก����$��KL������ก���ก��A�P�$�B B��. �����JR�Q' 2548 - �D���B� » ก���ก�� B�. L'T ��S 2542 - �D���B� » ก���ก��KL������ก���ก��A�P�$�B B��. ��T'��AJ&��LPH 2536 - �D���B� » ก���ก����$�� B��. G�'A��H 2542 - 2551 » ก���ก��A�P�$�B B��. G�'A��H 2549 g 2551 » ก���ก����$��/ก���ก��A�P�$�B B��. ������ ��fA�L'$ 2540 - 2545 » ��X�P�ก���ก�� �����ก������ B��. ��&��ก��HG�'������ 2538 - 2540 » ก���ก�� �����ก�� BHL. $��ก��RS� 2518 - 2538 » ��X�P�ก���ก�� �����ก������ B��. ��&��ก��HG�'������

9. ��� ก�-�� �����*��ก

ก���ก����$��/ ก���ก��A�P�$�B/ �����ก���ก��$���� / ก���ก��Q����}�&��A�BKS

���� 72 ��

�������ก����ก�� ������A�' BXB. ���P�S��L������G�$A�J

�������ก������ �L�ก$�A� DAP 11/2004 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

17

�������ก�������� 2542 - �D���B� » ก���ก����$��KL�ก���ก��A�P�$�B B��.G�'A��H 2547 g 2548 » ก���ก��A�P�$�B B��. f���X� ก���� 2528 g 2541 » $��Q�ก���H�P��, $��Q�ก�Qz{S'M, $��Q�ก�m�& 3 ก��$��Q�ก� 2511 » ��A�P�ก��A�' $N��กH�$��Q�ก� ��H�P��m��กVA 2508 » ��Xก��X�{A�' $N��กH�A�P��H�K ���

10. ������%%� 3#!�"4���

ก���ก����$��/ ก���ก��A�P�$�B/ ก���ก��$���� / ก���ก��Q����}�&��A�BKS

���� 67 ��

�������ก����ก�� - ��nG�$A�J���B�}��A ���P�S��L������G�$A�J

- �A�B�}��ARS�

�������ก������ - �L�ก$�A� DAP 75/2008 %�H$��&�$�H�$���$k�B�ก���ก��B��d�SRS�

- SGX Listed Companies Development Programme: Understanding the Regulatory Environment in Singapore: What Every Director Ought to Know

�������ก�������� 2551 - �D���B� » ก���ก����$��KL�ก���ก��A�P�$�B B��. G�'A��H 2549 - 2551 » ��X�P��L%��ก����n�A�'P��ก��ก��S�PH ก��S�PH����RS� 2546 - 2547 » ��P����Xก����H�P�� ��H�P��Q�HH� 2545 - 2546 » S'M���กd�ก����� ก��S�PH����RS� 2543 - 2540 » ��X�P��L��ก��S�PH, ��H �.G��J�N�P�ก����H�P��X��K�m�&�A� ก��S�PH����RS� 2540 - 2543 » ��H ��P����Xก����H�P�� ��H�P��Q�SL�H, A��H 2539 - 2540 » �L����H�P�� 2527 - 2539 » ���N��m� 2512 - 2526 » �L���N��m�

11. ��� �-�� �� 5%� (Mr. Neo Ah Chap)

ก���ก��KL�ก���ก����$��

���� 66 ��

�������ก����ก�� - Diploma in Accountancy, Perth Technical Colleage - Certified Public Accountant (Australia) - Certified Public Accountant (Singapore)

�������ก������ SGX Listed Companies Development Programme: Understanding the Regulatory Environment in Singapore: What Every Director Ought to Know

�������ก�������� 2553 - �D���B� » ก���ก��KL�ก���ก����$�� B��. G�'A��H 2552 g �D���B� » �����ก�� NAC Consultancy Services 2520 - 2552 » ก���ก�����ก��AL�� Tan Chong & Sons Motor Company (Singapore) Private Limited

18

��ก��������� ��������� 2553

��กก������ ����ก�������� ���������ก��� ก���������������� ��!ก��"#���$�� �"ก������!��� ����%�&'ก����ก��� �()���ก $�* �" 9.2 ���������$. 2552 �$0� 9.9 ������� ��$. 2553 ��!�$0������ก����� �����* 7 ��ก23��*�%�&'ก����)���ก�4� $�*��%��5��6���6�*ก7������5���!��� ก���������! �!��8��*ก�4� Emerging Countries ���� �� ����!� ก�4� $�*��%������ 6�* ���E�� $�� �"��!ก���7�F�����G���# ก����� �()�������$0�$�*����ก��"# 2��H��F���� ����ก����������� ������3���4�2�Fก�� ������#6�*��������� �()�����������I�� 6�*�$0�2��F�4F��ก��7��F����������� ���������!��ก$������2J��()�����������I�����6�����$.�$0���� � ��ก$K����!��ก����2��H��F�ก�4� ���&�� �����ก��������������!����!6�*�$0������ก����� �()�G(������* 11 ��ก 755,449 �����$. 2552 �$0� 840,462 �����$. 2553 �$0�ก���������2J�ก����4�2�Fก�� �!���

• ��2���ก�����!$. 2553 2� ��Gก�*����������ก���7�F����P!�! ��ก�F�I���กก�4� ���&����������$�*��%��� $�� �"ก��2��EI)�����������I��6��� ก�4� �Jก��� Conventional ��$�*��%��5��6��� �����4��$6�*�� ��ก� ���!��G(�F���$�*��%������� กT ก��UVW����P!�!����ก�� �!�2�!2���ก���7�F����6����� 3J �3��P!��$0�!���) 2552 2553

����� �� � �� ������ �� � �� ������

���������

��$����� 531,612.5 70.4 551,855.5 65.6 - �� 342,755.8 307,705.7 - ����!� 32,563.1 41,813.9 - Y$4Z� 23,393.4 26,335.2 - �ก�F� 16,590.0 25,436.1 - $�*��%�I�[ 116,310.2 150,564.6 ��$�� ��ก� 61,176.7 8.1 84,680.2 10.1 ��$�4��$ 42,669.1 5.6 55,406.7 6.6 ��$�I�[ 4,879.7 0.7 3,456.2 0.4

������������ 640,338.0 84.8 695,398.6 82.7

% ������ 115,111.0 15.2 145,063.4 17.3

�����'�(�) 755,449.0 100.0 840,462.0 100.0

• ���ก�4� ���&��P!� ก������ก7����ก��H������H���3�"\#F��ก���6��� TSR ����������I�� ��)���2������)��������!� �I)��3����� ������3���*�����ก�8���F�I����$�*��%P�� 6�*�������� I�� Palembang �ก�*24 ����$�*��%����!��E� �!�ก7����ก��H���2������ ��H���3�"�#���6��� STR 6�* SIR F��ก[ ��$. 2553 P!���� �()���ก 361,000 ������$. �$0� 465,000 ������$. ��ก�F�I���ก�) ก�4� ���&��P!���� ก��ก��2�������������6���6F���2����� �()���3���*�����ก�8���F�I�����F��!�4��� �# ��� ��� ��ก������6F��6�ก����F��!F������ 6�*��� �!����!��2��ก��H���P!���$���$. 2553 ��I��$0�ก������'��ก��H�������2J��I)�����G4!�������� ����6F����F ����$�*��%P�� �$0�ก��!7�����ก���2�!�����ก����������'�����F�2���2�� �����I)�����*$�Jก������� ����3���I�[ �

19

23���I)���F �*2 2� ��G$�Jก����������6�*2� ��G������P!�! H�H��������������$0��I��ก&�����!F�(���F�H����6���!���ก�4� �ก&��ก������ ����4����I����!�)

• ���!����4�2�Fก�� $����7)�������&����� �27���Y 2 6F�� �!��8��*ก��ก�����Pc�!����6��!��2J����!�7�F������� �()������ ����*27���Y��ก$. 2552 ���"*�ก��ก��G4� I������� ��� ����ก����กHJ��������������I�� H�ก��!7�������������3�����23��*ก��"#���!�������4�ก��H���� ก��$������2J��()�����������I�����!��)�$. 6�*�H��Yก���F�4ก��"#�7)���� �������!I���d%��ก��� 2553 �7��F�����F�4!2��ก��H���P$�����*�*����F�(� ��)��)���&����� ��)�2��6F��กT�����2� ��G!7�����ก���� 6H�ก��"#����ก7����ก��H��� ��)���2������)��!� 6�*������G4� I�6F���F � ����F��!24��&e�#��� ��I�������ก����� ����ก�������!��ก 6�*��!���ก7����ก��H���2������ �*��� ����J����P!���$. 2554 �$0����P$

• ��2����������7)�ก��ก��2��������� ���&��P!���� ����ก����!F��I)�������"3���F�I���I������ก��$�Jก2����� �ก�()������ ����*27���Y �!���$. 2553 2� ��G��!F��I)�� (Green Field) P!� 6,462 P�� ��� ��� ��ก� ��J�6��� 3,479 P�� 6�*P!� ก��$�Jก�������F ���� ��� ���I)�����F��!�7�$��P!��$0��7���� 1,550 P�� 6H�ก��$�Jก�������F ���6���*$.�* ����7�ก�!�����������d!Jก�� $�� �"6�*�4"3��ก������� ��J� ��I��F����ก��d!Jก�����*$�Jก��$.��)�[ !����F�4������������������ก��������G(� 7 $.ก�����*�F�H�H����7)���� ��G(��*�*���� 30 $. ���&���(� ��� �7��$0��������������4��*�*���2���2�4�ก��!7��������������ก��2�����

• ก��$���$�4�����2����3������I�������ก������ �����!�*���������!F��ก�����#$�*��%2����$�# �����)��)P!� ก��$�������2����kZ����!ก�� �"*ก�� ก�����&�� 6�*HJ�2����Y� �!�6�����)� !�.P���45� 2������Yก4� ��������7�6F����$0�$�*���ก�� ก����� �ก�7�6F���F�(���ก�F�I���ก�7�6F���ก�� ก��HJ���!ก���FY� (CEO) �!7�����J� 6�*P!�6�����)����2 F��� 2������Yก4��!�$�*������&��m �$0��$�(ก&�ก���� %�ก!�n ������&��m ��ก�F�I���ก��)�P!� ก��6�����)����&�� PricewaterhouseCooper LLP�F��$0�HJ�2����Y�������&��6�*���&������ �!��HJ�2����Y�!��ก���� 27���ก�����J������ก 2� ��G�7�ก������2��6�*62!���� �FT������ก�������� P!����������!��T�6�* $�*2����3��

• ��ก6����� $�� �"��� ����ก����H���3�"�#������ ���� � 6����� ��� �ก�()�����������I��6�*6����� ����2����������� ������������J����*!���2J� �!�$K��4������&�� 6F��������4���ก��!7�����ก��ก����กก�*62����2!���ก��!7�����ก��ก��6�*����กJ��I ��ก2G����ก�������$0�F��ก ���&����T��FT�G(���� �7��$0���ก���*! �4�H���ก����ก�7�F����F4��2� �Y��� �4� ��I��$0�6F��������4��ก���������ก��2���2�4�ก��������������&���F�2�!�����ก����%����4�2�Fก�� 6�*�$0�ก����� ��� 6�T�6ก������'��*���ก������������&�����*�*���

���&���(�P!�!7�����ก�����ก$�*�4 ��2� �YHJ�GI�F4�� � I����� 28 �G4���� 2553 ��I�����4 �����*��ก6�*�2�����F4�����$�*���� (Public Offering) E(�P!������4 ����$0���������� �!���� �4��!�*����������&����ก�7���� 1,000,000,000 (F�(��������) ��� �$0� 1,280,000,000 (F�(����2������6$!2������) ��� �!�ก����กF4��2� �Y��� �4��7���� 280,000,000 (2������6$!2������) F4�� J����F4������P��F4���* 1 (F�(�) ��� �7�F�����F�6ก���ก���4�2G����6�*$�*�������P$��$�*��%2����$�# �!����&�� ���G4$�*2��#��*�7������P!���กก���2�����F4��2� �Y��� �4�!7�����ก��!���) 1. ��I�2����������H������6F���F � 6�*����������H������6���� ��J�$K��4��� ��I��$0�ก������ก7����ก��

H������ก�4� ���&��

20

2. ��I�EI)��!�������ก���7�2��������� 6�*/F�I� EI)�2������������ ��� ����$0�2���F�(����ก��4��#��ก�������4�ก��� I����&�� ��ก�2

3. ��I�����$0������4�F 4�����������&�� �����P�กT�� �"*ก�� ก�����&��P!���!2�����*��6�*G����I��ก��2 ��������!�*���������!F��ก�����#$�*��%

2����$�# ���!I��2��F�� 2553 !����F�4��ก�!23��*��� H��H��������!�4������ก�����������"*��)� 6�*P!�!7�����ก���� 6H�����ก���)����!I���d%��ก��� 2553 2� ��G�����!�*���������!F��ก�����#$�*��%2����$�# � I����� 31 ก��� 2554 �$0����P$

21

��ก���ก����ก�� �ก��

���. ��� ������ �������������� 23 ������ 2530 �� !�"����#�ก�� �%���&����'�����"��(ก�#���� 31 )%����� �*����#���"�ก�+)"��� (+,��-������#��.�/���/0, !'���1�� ��2��'+ %+)"�()'3, ��ก+)"�.�456�� *�� 7�� �!8�+)"�.�456�� ก��ก��3#�-�0��,� /��� ��.�-��% .����%ก��#��� ���3�/�� 3"���"0ก&) ()' �. 1���&9" 3"���"0ก&) ��ก����1�%�ก�����:&ก"���,� �,������ �*���� ��ก��-�����"�;��� �&�3�/ก��� :�<��"��� ��!'���()'�,� !'���

���. ��� 1�%�3�����/&%��,�!'<�<���!'���1���!8�-�� (ก ()'1�%�#�/&%���%����'�����!8�/)�ก��*�6���'�������)��/)�ก��*�6= ���������� 22 3" /�-� 2534 �,���1�%(!3.�*�!8��"����/�<��#�ก������������ 27 :����-� 2536 ()'��������ก�-� 2554 ���. ��� 1�%�3�����/&%�3���0�*"���&��,�!'<�<�����1!��!'���3" -;!6 ����� ��ก) �&�3A���� ()'1�%�#�/&%���%����'�����!8�/)�ก��*�6���'�������)��/)�ก��*�63" -;!6 ���������� 31 �ก�-� 2554 7�� !B��&��� /&%��� ���. ��� �!8�/)�ก��*�6���'������� ���)��/)�ก��*�6= ()'�)��/)�ก��*�63" -;!6 (Dual Listing)

������ (�,���"���= 1�%�"��+)"��� :�<��"��!'���1�� �"���= 1�%�ก��*"��!'�.�+)"�.�456 ����ก#�)� ก�+)"� ()'����2��ก�!'ก��:&ก"���(�,)'. �".�-��ก'��� �!8�+ %!'ก��ก����#���"�:&ก"� Supply Chain �� �� :�<��"��������3#�-�0()'���ก�.�*���,������ ()'-�� ������;)ก

ก������������� ����ก�����������

ก��!)���(!) ()'*�9��ก���3#�-�0�� �"���= ��� ��

�&)�-� 2530 ������ ��. �����6*��� � �*����#���"�ก"�ก�+)"�1�%�� *��3#�/���&�3�/ก��T�6�"���6

���-� 2531 ������ ��. �����6()��6 �*����#���"�ก"�ก�+)"���#��� �%� 7�� �!8�; ��+)"���#��� �%� (/, (ก�� ก)&,��"���=

�ก�-� 2532 ,�������� ��. 3����7��*�6��� �*����#���"�ก"�ก�+)"�A& ����� ���<%���� ก�(*��6

���-� 2533 ,�������� ��. 1����- ก�� ��. �7��6()��6 �����6 ()' Itochu Corporation Limited �*�������!'�.�+)"�.�456�/%-��-)&�A� �� (�,

�ก�-� 2537 ������ ��. 3��61)�6 ��\ก7�*3 ���3!�6� �*����/%�"ก�3���3�&��%��ก���3, (ก,:&ก"��� ก)&,��"���=

���-� 2537 ������ ��. *���67"3��\���\��"���"� �*���3���3�&��� �%���"���()'*�9�� ����� �/%�"ก��%���"��ก��"ก��/%(ก,ก)&,��"���=

*]�.�-� 2538 ,�������� Shanghai Semperit �*����#���"�ก"�ก�+)"���������1��)����

ก������ 2538 ������ ��. 3��6��\ก76 �����6 �*�������ก�) �&��� �%��:&ก"��%���#�()'��%��!8���%��� 3���� *����.�-��%�� !'���1��

������ 2541 ���. ��� �"��!'ก��:&ก"�+)"��� (�, ��; ���&, 3

������ 2545 ������ Sri Trang International ��3" -;!67�� �!8�� ��6ก)� ก�7�������� :�<��"3#�/��+ %�<%��

22

3#�-�0 �*����<%�!8�(/), ����#�/�,��+)"�.�456�� :�<��"�� �"���= 1!����;)ก

���-� 2547 ������ Sri Trang USA, Inc. �*�����%�ก�����#�/�,��+)"�.�456�� :�<��"�� �"���= 1!�� 3/�2���"ก�

กกc�-� 2547 �"���= ����:&ก"�1!�� 3�:�4�2!'<�<���;��ก������� ��ก���������� <" ��,� ()'�7�� 1d% �*����#�ก��#�/�,��+)"�.�456�� :�<��"�� �"���= ;��� 7�� �"���= 1�%���()'�/%�"ก�/)� ก����(ก,) ก-%��� �"���= ���� ,��3�:�4�2!'<�<���

�ก�-� 2548 ������ PT Sri Trang Lingga 7�� �!8�(/), ���/�()'+)"��� :�<��"(/, (ก�� �"���= ���� ,��ก!'���1��

:����-� 2550 ������ ��. ��� (*)���<��� �*���A��ก�3"�:"f�!8���%��� 3���� *����.�-�/����� !'���1��

*]�.�-� 2551 ������ Sempermed Singapore ,��ก�� Semperit Technische �*�����%�7��� Sempermed Brazil 7�� �!8�+ %����#�/�,��A& ����� ���<%���� ก�(*��6����7")

3" /�-� 2552 ������ PT Star Rubber �*�����%�7���; ��+)"��� (�, (/, ��3� �� �"���= ���"�;���7�

3" /�-� 2553 ������ Shi Dong Shanghai ���7�� 1d% 7�� �!8��"����,����3�:�4�2!'<�<����"���(ก�� �"���= �*�������2��ก��#���"�:&ก"���3�:�4�2!'<�<���

�ก�-� 2554 ���. ��� �3�����/&%�3���0�*"���&��,�!'<�<�����1!��!'���3" -;!6 ����� ��ก) �&�3A���� ()'�#�/&%���%����'�����!8�/)�ก��*�6���'�������)��/)�ก��*�63" -;!6

23

��ก��ก�� �� ��/�&ก�463#�-�0����k ���ก����%� ก��!'���"ก��#���"� ���� ก)&,��"���= �� ��

������ 2530 �"��!'ก��:&ก"�ก�+)"��� (+,��-�����/���/0, !'���1�� ;����&����'�����"���%��� 31 )%�����

:����-� 2537 ��. /��#�d��� 7�� �!8��"����,�� �"��+)"���#��� �%�

���-� 2539 ,�������� ��. �7��*�6�T)\ก76 ���<� �*����#�ก�+)"�3��1d��)"-( ���3

���-� 2539 ,�������� ��. �7��*�6T�6� (!7"Tmก 7�� +)"�<"��3,���� ()'*)�3�"ก���� !

������ 2541 ,�������� Sempermed USA, Inc. �*����"/����ก�ก�����#�/�,��()'�#�ก��)�� A& ����� ���<%���� ก�(*��6()'�&�3�/ก� ����� +)"�.�4563#��\� !������3/�2���"ก�

กกc�-� 2548 ,�������� Semperflex Shanghai �*����"��+)"�3��1d��)"-( ���3 ��3�:�4�2!'<�<���

ก&�.�*��:6 2550 Sri Trang International 7�� �!8��"����,�� 1�%��� ��)��/��� ��2��'+ %�#�ก�7������3 3&���ก Singapore Commodity Exchange Limited

:����-� 2550 Sri Trang International 7�� �!8��"����,�� 1�%��� ��) Supplier Partnership and Appreciation Day ��ก Goodyear Orient (Private) Company Limited

ก&�.�*��:6 2551 Sri Trang International 7�� �!8��"����,�� 1�%��� ��)��3� ��2��'+ %�#�ก�7������3 3&���ก Singapore Commodity Exchange Limited

�&)�-� 2551 ��%�7��� Sempermed Brazil 7�� �!8��"�������#�/�,��A& ����� ���<%���� ก�(*��6()'�&�3�/ก�����7")

:����-� 2552 ���. ��� 1�%��� ��) Prime Minister's Export Award 2009 (+ %3, ��ก��������) 3#�/��ก��!8�+ %3, ��ก1������������3, ��ก3"�-%�1!�� �)��3�:�4�2!'<�<��� ;��*"��4���ก!"��4ก�3, ��ก�� +)"�.�456!'�.��� :�<��"

24

���������ก���� ������������

�������ก�� ��������������� � ������ 31 ������ 2553 � �� "#�$##����%

99.9%

40.0%(15)

99.9%(14)

99.9%(13)

100.0%(7)

99.9%(12)

99.9%

100.0%(11)

99.0%

50.0%(10)

100.0%

45.1%(9)

100.0%

100.0%

42.5%(2)

42.5%(3)

50.0%(4)

10.0%(6)

40.2%(1)

33.5%(5)

90.0%

99.9%

99.9%

99.9%

���. �������

Shanghai Sempermed

Sempermed Brasil

Shi Dong Investment

PT Star Rubber

PT Sri Trang Lingga

�G. $�HI��

�G. JI#� K�.I�. ���I���L

�G. ���M�N���

�G. ���I���L"O�#L �G. H� IP IK��LI #

�G. IP IK��LQ��L "RP�QSก

�G. IP IK��LIQOTกPL I�IP�H

Semperflex Shanghai

Shanghai Semperit

Sri Trang International

Sri Trang USA, Inc.

Sempermed USA, Inc.

Sempermed Singapore

�G. ������L K����[#

�G. \��LI�TกPL ���I���L

�G. K�]��Iก�\�O^�����

�G. \��L$O�LI�TกPLIK� ����R��L\

�G. _��\���"KO�I�`���

�G. K��I �H�LP�I\T I�T�G�I��H����

100%(8) Shi Dong Shanghai

������ !"#��$���%��� �������&�'�(��)* ��+�&���,�# ���ก��/$ �ก���.�

25

(1) � G. _��\��� �����b� �G. H� IP IK��LI # �� ��#IRc�R�J ����HOJ 40.2 ���������กI�H���%�� #��� �G. H� IP IK��LI # �#H ��������\��R�J ����HOJ 31.5 "OJ����� R�J ����HOJ 8.7 �#H ��d����� �G. ���I���L"O�#L "OJ��������I�O�� ���#H Semperit Technische (��HOJ 50.0) �G. _��\��� �NO#�%�L (��HOJ 6.0) "OJ����O��ก 5 ����� �����K[��� I`�#Iก�H�\�กM�G�H (��HOJ 3.7) ��HK�� I`�#Iก�H�\�กM�G�H (2 ���) ��H ���� ��IG��eก�O (2 ���) ��H$�H��]� ��IG��eก�O (2 ���) "OJ��Hก�\�`�H ��IG��eก�O (2 ���)

(2) � G. _��\��� �����b� �G. IP IK��LIQOTกPL I�IP�H �� ��#IRc�R�J ����HOJ 42.5 ���������กI�H���%�� #��� �G. IP IK��LIQOTกPL I�IP�H �#H ��������\��R�J ����HOJ 37.5 "OJ����� R�J ����HOJ 5.0 �#H ��d����� �G. ���I���L"O�#L "OJ��������I�O�� ���#H Semperit Technische (��HOJ 50.0) �G. _��\��� �NO#�%�L (��HOJ 5.0) ��������GM�ก�# $ H��K���Rfก�Lb\ (��HOJ 2.5) "OJ����O��ก 7 ����� �����K[��� I`�#Iก�H�\�กM�G�H (2 ���) ���K�� �� ��IG��eก�O (2 ���) ��H ���� ��IG��eก�O (2 ���) ��H$�H��]� ��IG��eก�O (2 ���) ��H$`HH_ ��IG��eก�O (2 ���) ��H����\L Kgก����_�ก#�h (2 ���) "OJ��HR�J����h K���`HLก�O (2 ���)

(3) � G. _��\��� �����b� �G. IP IK��LQ��L "RP�QSก �� ��#IRc�R�J ����HOJ 42.5 ���������กI�H���%�� #��� �G. IP IK��LQ��L "RP�QSก �#H ��������\��R�J ����HOJ 37.5 "OJ����� R�J ����HOJ 5.0 �#H ��d����� �G. ���I���L"O�#L Pi��IRc�������H�H "OJ��������I�O�� ���#H Semperit Technische (��HOJ 50.0) �G. _��\��� �NO#�%�L (��HOJ 5.0) ��������GM�ก�# $ H��K���Rfก�Lb\ (��HOJ 2.5) "OJ����O��ก 7 ����� �����K[��� I`�#Iก�H�\�กM�G�H (1 ���) ���K�� �� ��IG��eก�O (1 ���) ��H ���� ��IG��eก�O (1 ���) ��H$�H��]� ��IG��eก�O (1 ���) ��H$`HH_ ��IG��eก�O (1 ���) ��H����\L Kgก����_�ก#�h (1 ���) "OJ��HR�J����h K���`HLก�O (1 ���) ��%���% �G. IP IK��LQ��L "RP�QSก $#�H�#R�Jก�����ก�G\�%�"\RO�HRj 2552 �#H � G. _��\��� "OJ Semperit Technische ���� R�J��L���GJIO�กก�Gก����� �G. IP IK��LQ��L "RP�QSก

(4) � G. _��\��� "OJ Semperit Technische ��������\��b� Semperflex Shanghai ��HOJ 50.0 ������`M��J"O� �#H Semperflex Shanghai $#������e�\b�#M�I���ก�Gก��IRc��JHJI�O� 50 Rj ���"\������ 14 ก�กk�� 2548 ��%���% ก^������JHJI�O�#��กO^��GJ�%��#O� 180 ��� ��GH����M���\����H������Iก��H����IK������H�H�JHJI�O����$#������e�\$# ��ก�JHJI�O�#��กO^��$ $#���ก���H�H��ก$R Semperflex Shanghai GJ [ก`M��J��e`�I ����JHJI�O�#��กO^���%��#O� "OJI���$#���$#���G�กG�ก��H�����KHLGJG^�H���d[ �����l�H�O��G�ก`M��J���%b�IG����%"O�

(5) � G. _��\��� ��������\��b� �G . $�HI�� ��HOJ 33.5 �����������กGM����H"O� �G. IP��L"O�#L ���I���L "OJ Itochu Corporation �����b� �G . $�HI�� ��HOJ 33.5 "OJ ��HOJ 33.0 �����������กGM����H"O� \� OM�#�� "OJ��������I�O�� ���#H ��HIK�� ���_��\L��_L (1 ���) ��H���_�ก#�h `�e��\� (1 ���) ��H$�H��]� ��IG��eก�O (1 ���) "OJ��H$`HH_ ��IG��eก�O (1 ���)

(6) � G. _��\��� �����b� Shanghai Semperit ��HOJ 10.0 ������`M��J"O� "OJ��������I�O�� ���#H Semperit Technische ��HOJ 90.0 ������`M��J"O� �#H Shanghai Semperit $#������e�\b�#M�I���ก�Gก��IRc��JHJI�O� 50 Rj ���"\������ 10 Kg�l�� 2538 ��%���% ก^������JHJI�O�#��กO^��GJ�%��#O� 180 ��� ��GH����M���\����H������Iก��H����IK������H�H�JHJI�O����$#������e�\$# ��ก�JHJI�O�#��กO^��$ $#���ก���H�H��ก$R Shanghai Semperit GJ [ก`M��J��e`�I ����JHJI�O�#��กO^���%��#O� "OJI���$#���$#���G�กG�ก��H�����KHLGJG^�H���d[ �����l�H�O��G�ก`M��J���%b�IG����%"O�

(7) �G. H� IP IK��LI # �����b� Shanghai Sempermed ��%�� # �#H Shanghai Sempermed $#������e�\b�#M�I���ก�Gก��IRc��JHJI�O� 50 Rj ���"\������ 28 Kg_G�ก�H� 2538 ��%���% ก^������JHJI�O�#��กO^��GJ�%��#O� 180 ��� ��GH����M���\����H������Iก��H����IK������H�H�JHJI�O����$#������e�\$# ��ก�JHJI�O�#��กO^��$ $#���ก���H�H��ก$R Shanghai Sempermed GJ [ก`M��J��e`�I ����JHJI�O�#��กO^���%��#O� "OJI���$#���$#���G�กG�ก��H�����KHLGJG^�H���d[ �����l�H�O��G�ก`M��J���%b�IG����%"O�

(8) Shi Dong Shanghai $#������e�\b�#M�I���ก�Gก��IRc��JHJI�O� 30 Rj ���"\������ 2 ����� 2553 ��%���% ก^������JHJI�O�#��กO^��GJ�%��#O� 180 ��� ��GH����M���\����H������Iก��H����IK������H�H�JHJI�O����$#������e�\$# ��ก�JHJI�O�#��กO^��$ $#���ก���H�H��ก$R Shi Dong Shanghai GJ [ก`M��J��e`�I ����JHJI�O�#��กO^���%��#O� "OJI���$#���$#���G�กG�ก��H�����KHLGJG^�H���d[ �����l�H�O��G�ก`M��J���%b�IG����%"O�

(9) � G. _��\��� ��������\��b� Sempermed USA, Inc ��HOJ 25.0 �G. H� IP IK��LI # �����b� Sempermed USA, Inc ��HOJ 50.0 "OJ������I�O����HOJ 25.0 ���#H Semperit Technische

(10) � G. _��\��� "OJ Semperit Technische ��������\��b� Sempermed Singapore ��HOJ 50.0 �����������กGM����H"O�

26

(11) Sempermed Singapore ��������\��b� Sempermed Brazil R�J ����HOJ 100.0 ������`M��J"O� "OJ��������I�O�� ���#H Semperit Industrial Products Singapore Private Limited GM���� 1 ���

(12) � G. _��\��� �����b� �G. K��I �H�LP�I\T I�T�G�I��H���� �� ��#IRc�R�J ����HOJ 99.9 ���������กI�H���%�� #��� �G .K��I �H�LP�I\T I�T�G�I��H���� �#H ��������\��R�J ����HOJ 81.9 "OJ����� R�J ����HOJ 16.0 "OJ��HOJ 2.0 �#H ��d����� �G. ���I���L"O�#L "OJ�G. JI#� K�.I�.���I���L Pi��IRc�������H�H��� � G. _��\��� \� OM�#��

(13) � G. _��\��� �����b� �G. \��LI�TกPL ���I���L �� ��#IRc�R�J ����HOJ 99.9 ���������กI�H���%�� #��� �G. \��LI�TกPL ���I���L �#H ��������\��R�J ����HOJ 83.9 "OJ����� R�J ����HOJ 16.0 �#H ��d����� �G. ���I���L"O�#L Pi��IRc�������H�H

(14) � G. _��\��� �����b� �G . \��L$O�L I�TกPLIK� ����R��L\ �� ��#IRc�R�J ����HOJ 99.9 ���������กI�H���%�� #��� �G . \��L$O�L I�TกPLIK� ����R��L\ �#H ��������\��R�J ����HOJ 76.6 "OJ����� R�J ����HOJ 13.3��HOJ 3.3��HOJ 3.3 "OJ��HOJ 3.3 �#H ��d����� �G. ���I���L"O�#L �G. ���M�N��� �G. JI#� K�.I�.���I���L "OJ�G. \��LI�TกPL ���I���L \� OM�#��

(15) � G. _��\��� ��������\��b� �G. K�]��Iก�\�O^����� ��HOJ 40.0 �����������กGM����H"O� "OJ � G. O�K�]��dO�\l��oL �������HOJ 44.5 �����������กGM����H"O� "OJ��������I�O�� ���#H ��HR��`� O�OJ_��� (��HOJ 8.8) �G. ��OOL\��� ���I���L (��HOJ 6.3) ��H��K��L O�OJ_��� (��HOJ 0.5) ��H�I�K �I�K���ก�L (10 ���) ��Hก���e G����L ���K� (10 ���) "OJ��H ��O � [^�ee�O�ก��L (10 ���)

27

�������������

������กก����� �������ก������������ �����ก��������������� ��!"#$�%�$&� ' ����#( 31 +����,� 2551 ./� 2553 �#�������#������0����#%

���� ����

���������������� � ������ 31 !�����"

2551 2552 2553

������� ����� ������� ����� ������� �����

����%�����&��' ()�*�ก,�"���-��,.��/0

��� �0� 38,523.75 64 30,584.77 67 58,909.15 70

��� 80���,��� 14,034.93 23 8,677.45 19 15,046.48 18

�%9������ 6,363.89 11 5,313.98 11 8,168.80 10

�:(�; (1) 1,211.62 2 1,333.56 3 1,720.89 2

����(�กก��%��*� ก��12����ก��

��" 60,134.19 100 45,909.76 100 83,845.32 100 �#(�� : ��ก���������?/(������#���������@��ก����!"#���

�������& (1) ���ก�������������ก (ก) ก��9���0�������A����� �� �����&B�'CD�� �� (�) ก�������ก���������B� (�"0� ���ก�����ก����$0� ก������ ��A�E�� ����,F�F��#$��$���G) ก0�������0������������ ���������0���&����������� ���./�������B����ก�:(�; ���

.�� ก��*%;�%��

�����G8H8��� ��$0���ก���+���"���������ก���F�ก ,:� �����G��� ���F��#�?#� �������?#� 8H8��� �� 8H$0���ก8���B�'CD���+���"����������G���ก�0��$0����!0�#������Iก �����%���0�#,���$����.�����,��, �����ก��A�E��8���B�'CD�#(�����#��ก��������� ������� ��J�8H���ก��+&�ก�8������+���"��� �� Supply Chain �#(�#�����$9�,�! �����������G ��/(� ������� �":(��0���0�#���������#(�#,&'$������ก��,#��ก��������� ��%��� �0���F,��$���+&�ก� ������ก���9�����ก�ก�� ��ก�ก�#% ������� �":(��0�,H0 �0����ก���������� ,:�8H8��� ��8H$0���ก���+���"���������!0 �"0� �. ��GD��'C�� ก�&0��������?��D ���D �� ��. ���U�%����A��� ?/(���%���H0�������G��� The Tat Lee Group �� The Kirana Group �����F��#�?#� �� Lee Rubber Group �������?#� �����F��#�?#�

������� �":(��0��`���#($9�,�!$9�����ก�� �0�������&�$��ก���ก��8������+���"������ก�����,&'B�A���8���B�'CD �#�,���$����. ��ก9����ก��8��� ก����������0����� ก�����ก���Hก,� ก��ก9������,�8���B�'CD $.���#(��%����BH��G�$��D ��,���$����.��ก����ก��

28

���������ก�

��ก���������� �����ก��

������ ��ก�������� ���

• ������������ (Rib Smoked Sheet ���� RSS) -./���ก012345� 4 4�73� ��� ������������89� 2, 89� 3, 89� 4, 89� 5 =1�ก������3ก�1�9� >7?82�@��A����������7����345�3ก�� �������������B/����012�B9>7?82345���C@1��?�ก������D���2���/� E ���04 38�� ����2��C��� D��A�� ����9F� ���3�2� �70����C��� G�G

ถงมอยางทางการแพทย

สนคาสาเรจรป งานบรการและธรกจอน

ยางและชนสวนพลาสตก

สายไฮดรอลคแรงดนสง

ราวจบบนไดเลอน

บรการขนสง

วศวกรรมบรการ

ลงไมบรรจยางพารา

สวนยางพาราและปาลม

ยางแผนรมควน

• แบงไดเปน 5 ประเภท คอ ยางแผนรมควน ชน 1, 2, 3, 4 และ 5

ผลตภณฑหลก การนาไปใชประโยชน

• เปนวตถดบสาหรบอตสาหกรรมยางลอรถยนต, อะไหลรถยนต, สายพาน, ทอนารองเทา ฯลฯ

นายางขน

• ซงมความเขมขน 60% • เปนวตถดบในอตสาหกรรมผลต ถงมอยาง ถงยางอนามย ยางยด ฯลฯ

ยางแทง

• แบงเปน 4 ประเภท คอ STR 10, STR 20, STR5L และ STR CV

• เปนวตถดบสาหรบอตสาหกรรมยางลอรถยนต โดยทวไป สามารถใชทดแทนกนไดกบยางแผนรมควน ชน 3

• SIR (ผลตในประเทศอนโดนเซย)

• ยางแกว

29

• ������� (Block Rubber) ����345� 3 4�73�?�N�E ��� STR20, STR 10 ��7SIR 20 345������� �B/?82345���C@1��?�ก������D���2���/�E 38��31B��ก������������� ก������� �@�D��ก�������2��C��� 345��S2?82���?�N� �@�D�������������� STR 20 =1��/�04D����C?82�1���ก�012ก������������� 89� 3

• �9F�����2� (Concentrated Latex) -./��B����3�2��2� 60% �9F�����2��B/����012>7?82345���C@1��?�ก������D���2���/�E ���04 38�� C@������� C@��������� �����1 345��2�

������ ��ก4�73�������� ��7 ����������������B�ก��7345� Semi-raw Material 3A�/�?82345���C@1�� ?�ก������345�D���2�DF�3�>�S4�Bก�����./� �����2��ก��D���?�N���>�ก�S2��������2��C��� -./��.9���S�ก�3_��`ก�>=�ก ��7 กF���-�9����4�78�8� ����C��� ��7�C�B/?82?�38��A���8� D�������9F�����2� 3��/��>�ก�S2?82��ก012�ก��S2����C@������� C@��������� ��7�����1 �����2��ก�������B����ก��3���=��B/1B 3��/��>�ก�S2���=��B���=�2��B/>7?82������ 1�ก������ก�.9�3��/��E �F�?�2�����2��ก����������� ���a���8����B��ก�.9�0412�� �����0�ก������������a���8���>7�B�ก��7345�04���b1Sก�� ก�������?�8���31����B����C.�Ab����>7345�8����B/���������a���8����1�� 3A��7�2������S�?��7�������1?� >�ก�9�������ก>7�B��ก�.9�3��/��E >�C.�>@1DS�D@1?�8���31���a����� C.� ก@��A�a ����@ก4c de��ก�����1012�Bก��������ก��������3A�/�?�2012��-./�ก�@���Sก�2�?�>F�����B/3AB��A� 3���7D���7D�1��2��ก������� �B/�B��S�?�D��ก������ ��7�71���������B/�BกF�0�

30

����������� ��

ก������� ��ก������������ ��������ก������� !"�#$%& ��'��( )*&����$'��+ก�,���'�ก����������-+,��!�.������ �#�. 0�%���� 1� ����� !"�#$%& �����'�2��%3�4�5% ������ !"�#$%& �$�!�������,ก���%&���$'��+ก�,���'�������� ��3��%3 ���#%����� !"�#$%& ��6&�( �%&������� 2#'����-+,���#%����� !"�#$%& ������,ก���%&������� .7�"'�2#'�4�$��,$�!�� )*&������ !"�#$%& �.+'��%3���$'��+ก�,���'�ก������� ��ก�����������8����!�2��

1 ���������ก��ก������������ก���������ก������������

�������������� �������� ��������������������� ���� ����!�!��"������

$��!��19!9�:;<1� ��&"2� )*&��"#=*� �� ��#����#�ก#%!"�#����"�������!� )*&��>���,ก��ก��8����$�.ก��# �� ��#�����"#��3�������� �� �'��ก7#%�����ก��8�ก��ก�.��"+�ก��ก7�ก%& "-+,ก���+%& �-�+������!� �� ��#�������ก+'�" ��3��%3 ����� �%&$'��+ก�,���'���!� �� ��#����-+,�+��9�:;< �� ��#�����%&��.�'� 1� ������� (�'��% "ก��ก��$��!��19!9�:;<$'"�8.�') #%����'�2��%3

• ������������� �������������� # ก��5�&#�*3�������#�:��������� �� ��#����.�6�ก��+�+�����,���ก�����19! �� ��#�������1+ก��3� ���$'��+��8.�#%���#�:���������#�กก��2��������8.���!��� A+%& ����+��9�:;< �� ��#�������������� +�+�

• ������� ����� ��� ����� ������������� ����� �� ������ก���"� #� B ��!�����3�#��������$'��+ก�,���'���!� �� ��#����-+,"��=�����6&�( �'� $��!#%�%&#%�3�#���4���!<��,ก��563�C���%&8��8�ก�,�"�ก���+�� �� ��ก��ก�%3 ��!� ��$��!��,.< (Synthetic Rubber) #�ก�,-�����2���#��!�����3�#����� -+,!"�#����"������!� ��$��!��,.<#�ก�,$'��+ก�,���'���!�-+,!"�#����ก�� �� ��#������" �'�ก��

• ก������� ������������ก����� # �6&����ก �� ��#����$'"�8.�'�,��ก��)63��� �4�$ก�+��� ��++'��<$.��C� �����3� !"�#����"����!'�����%&8��8�ก��$'���ก �� ��#����#6&��% �ก�������++'��<$.��C� ���$'��+8.���!� �� ��#����#%!"�#����"�8���,�0�>�$'���ก��3�(

• ก���ก$�ก��%� (Speculation) # �6&����ก �� ��#����-+,�+��9�:;< �� ��#���������,9���� ������� ��ก��)63��� 8��+��$��!��ก���+'"�.��� Commodity Future Exchange �����3� ��!���� ���*�#%!"�#�'��2."��กก��ก7�ก�2�8��+�����ก+'�"��ก.�6�2���ก����� ���0��Cก�����9>#�9�!-+,���1+ก

• ก�����ก�3������#�� # ��C��+�����,�0)*&��4��>��+�� �� ��#����.+�ก �'� ��,�02� ���1��%)% -+,#�+)% ������-��ก-)�1� ก��ก�.���1 �� 56&�$���$������$�.ก��# �� ��#����9� 8���,�0������4�!��3�!��" �'� 8���%���C��+2� ! -��ก-)����������!�56&�$���$�����!� �� ��#����)*&�ก��-��ก-)����ก+'�"$'��+ก�,��8����+��'�ก�2����������� -+,8��Y 2552 ��C��+���1��%)% 2��+����#�: (Quotas) ก��$'���ก �� ��#�����6&����กก��+�+������!� �� ��#���� )*&���ก��!"�#$�#��=8�ก��8��1��������������� 8����1��%)% 2��� '���7#ก�+����,$�� �9�5

����� �6&�( �%&� >'��ก.�6�!"�#!��.#� -+,���$'��+ก�,���'���!� �� ��#����-+,�+��9�:;< �� ��#�������������� �"#=*� �����ก���������1����0��Cก�� �������ก�%3 ��3�8�-+,�'����,�0 -+,�1 �� ���ก��!��

31

.�ก������� 2#'$�#��=�+�ก��!�"��=�����%&5�&#�*3�2� ��+>ก!�� -+,/.�6� �>����.�$��!��2�� ���$'��+ก�,��8����+��'��+ก�2����������� ��3��%3 .�ก��!��+������+��9�:;< �� ��#�����%&��.�'� 1� ������� #%��!�+�+� ��ก�� C��,���ก����� -+,�+ก�������������������� ���2������+ก�,��8����+�� '��#%�� $�!����"

���%���&��'"�����"��!(���� �����������"��)��*�+ ��,%-��.���/ก���ก��!(���������� �����&�-/�)��*�+ ����)

����1� ���-��%��"�(�"���.���/ก�����21�� 3

�+��9�:;< �� ��#�����%&������� ��.�'� 2��-ก' ��-�'��#!"�� ��-�'� -+,�3� ����� 1� ���$�.ก��# ���= ��<#%!"�#$�!��-+,#%�+�4�� '��#�ก�'����#�:!"�#����ก���+��9�:;< �� ��#��������+��1+ก 1� A5�, ��-�'� ��3��%3 +>ก!��.+�ก���������� ��,ก����" �>��+�� ���= ��<8��+��ก��8.#' (Emerging Market) �'�$� ��:��C��,�����%�-+,����% -+,�>��+�� ���= ��<�,���1+ก�%&#%�6&�$% �� >'-+�" 1� ������� ��.�'� �+��9�:;< �� ��#����$'"�8.�'8.�-ก'�>���,ก��ก���+�� ���= ��< �����3� =��.�กก��ก���,+���"���ก���+��������$�.ก��#�+�� ���= ��< ���$'��+8.�!"�#����ก��)63��+��9�:;< �� ��#�������������� #%���#�:+�+� -+,���$'��+ก�,��8����+��'� ��ก�� C��,���ก����� -+,�+ก��������������������

����!�!��"������4(ก1�( ���1������ 4(2ก��1�( ���4�(�ก5/���1ก ���ก)ก����)�.�ก��4(ก1�( ���1�������%����21�6

����%�!(ก�2�)-����()�%��.�ก�� 7��2���ก��1��� 4(2!(ก���&�1������"��)��*�+

-#�"'�$ก�+����%&8��8�ก���� ������ก��������������� �,�4�$ก�+������-+,ก��)63�"��=����56&�ก���+���+��9�:;< �� ��#�������������� �,�4�������-+,�>�Y .<���1��%)% -�'�� 2����กก��$'���ก$'"�8.�'���������� ��3� � >'8��>�$ก�+�����++'��<$.��C� ��ก��ก�%3 .������ �#�. 0�%���� �%&��ก��)63��� 8��+��.+�ก���5 <$��!1��< (SGX-ST) =>ก��������4������++'��<$��!1��< 8��:,�%&�������+ (=��#%) ��3��,�'� 8��>������� �����3� !"�#����"���������-+ก�+%& ��,."'�������� �>�Y .<���1��%)% ��++'��<$.��C� ��++'��<$��!1��< .�6�������$ก�+�6&�( ���$'��+ก�,��8����+��'� ��ก�� C��,���ก����� -+,�+ก�������������������� �"#=*�#>+!'��������+�%&�'� 8��>�����������'����,�02�� ��ก��ก�%3 !"�#����"���������-+ก�+%& ��,."'�������� �>�Y .<���1��%)% -+,���ก��#�+)% ���$'��+ก�,��8����+��'�!"�#$�#��=8�ก��-�'����������!����������� #6&��% �ก���>��+�� �� ��#������ �6&�( ��ก��,�0���1��%)% -+,#�+)% �%ก��"

������� 5 � �#�%&�,�����!"�#$%& �ก%& "ก�������-+ก�+%& ��������'����,�0 1� 8��$����)63��� +'"�.���d��<"��<� -+,$���� Option 56&��%&�,+�!"�#$%& ��%&ก%& "ก�������-+ก�+%& ��������'����,�0 )*&����ก���*3���กก��)63��� �+��9�:;<8�$ก�+����6&��%&#�8�'������ ��3��%3 .�ก������� 2#'��,$��+$��7�8�ก��+�!"�#$%& �ก%& "ก�������-+ก�+%& ��������'����,�0���ก+'�" ������� ���#%!"�#$%& �ก%& "ก��!"�#����"�8������-+ก�+%& ��������'����,�0#�ก �&��*3� )*&����$'��+ก�,��8����+��'�C��,���ก�����-+,�+ก��������������������

ก(.%�)��*�+ ����8���8�!,�)��/������&��'

����� $�!����,ก��.�*&��%&#%�+�'�ก���������1����ก+�'#������� !6� !"�#$�#��=���������� 8�ก�����.� 5�g��-+,��ก���%#�>����.��#6����%5�%&#%��,$�ก��:<-+,!"�#�%& "���8� ��ก�� �� ��#���� �����3� !"�#$��7�� '���'��6&�������� �� � � �* � �*3 �� >' ก� �!" �#$�#��=������ �� �� 8�ก���� ก� ��>� � �� . ��.+� ก������ �� �� �' � � � 2" "�g� $������ก�+ �� ก����� $������ก�+ -+,�� +% 5�+ $�# �"#=*�5�g��-+,hiก���#�>����.��8.#'( .�ก$#���ก�%#���.���%&#%��,$�ก��:<���������� 2#'$�#��=.�6�2#'��,$�!<�%&�,�����8���-.�'�.����%&������'�2�-+�" ������� ��� 2#'$�#��=.���!!+�%&.#�,$##������-��2�� )*&����$'��+ก�,��8����+��'� ��ก������������ ��ก��ก�%3 ��3����8�ก��

32

$��.��>����.��8.#')*&�#%!"�#�����-+,!"�#$�#��=��#�%&������� ����ก����3����8��"+����-+,�������-�'����ก���>���,ก��ก���� �6&� ������� ���2#'$�#��=$��.��>��%&#%!"�#$�#��=56&�#�$���$���-��ก��� � ก��ก������������ 2�� )*&����$'��+ก�,��8����+��'� ��ก��-+,�+ก��������������������

�.�ก��"��)��*�+ ������6�1����.��&������ก 4(2/�ก)��*�+ ��%�������ก*��2�)"��1����.�/�.�1� ��-/�18 ��8���� ���

�%�!(ก�2�)-����()�%�!(ก���&�1������"��)��*�+

������� 8��������"�#�ก8�ก����,ก�� ��ก�� 1� A5�,� '�� �&�8�ก�����)63�"��=���� �'� ��-�'���� ��ก���=�" -+,�3� ��$� �"#=*��+��9�:;< �� ��#�����%&������� )63�#���ก�>��+���� �6&�( -+,8����!��3���ก ��. 2� �! )*&��4�ก��ก���'"#!������������ 56&����$����'���#!"�#����ก�����+>ก!�� -+,ก��ก7���ก���+��9�:;< �� ��#����$�.���ก����.�'� $��!������������ 8��+���'����,�0 1� �, ,"+����������.#��"% ����������� 8�ก�,�"�ก���+�� �����3�-�'ก��)63�"��=������=*�ก��2��������,�����ก+>ก!������������ ��3� #%�, ,"+���,#�:$��=*�$%&�6�� ��ก��ก�%3 ������� ��� ������#%�� �'� $'"�������"�#�ก8�ก����ก�� 5�&#!�:9�5 -+,� � 1������+��-+,$=���%&ก7���ก�� ���ก����$'� -+,$�&����" !"�#$,�"ก�'��( 56&�8.�������� $�#��=��ก��0�ก 9�58�ก��-�'�����%&5�&##�ก�*3� �!1�1+ %�%&ก��"+3� -+,#���C��ก%& "ก��!"�#�+��9� -+,$�&�-"�+��#8�9�!���$�.ก��#�%&�+%& �-�+�2� ��3��%3 8��������� ������� #%-.+'�������56&�8��8�ก�������������������� ��กก�,-$���$���กก���������� ���ก>���3��, ,$�3�-+,�, , �"��ก$=����ก�����

: "���%& 31 ��"�!# 2553 ������� #%���$�-+,�� ก���% ��'����$����"���,#�: 1,774 .0 +������ -+,���ก>�$'"�8.�'���������� 2��-ก' ���ก>��, ,$�3� ��3��%3 ������� 2#'���������2��"'�������� �,2#'��,$����.�ก%& "ก��ก�,-$���$�-+,�� ก���% ��'����$����+�8����!� 8�ก�:%�%&������� 2#'$�#��=.� .�6�#%���ก>���ก$=����ก�����8��,����%&5% �5�2�� .�6�2#'$�#��=$������ 2����กก�����������%&5% �5� .�6�.�ก������� #%���$�2#'5% �5� ������� ���2#'#%ก�,-$���$��%&5% �5��%&�,��2�8��8�ก�������������������� )*&����$'��+ก�,��8����+��'� ��ก�� -+,�+ก��������������������

��2�9'/��(�����1�:�� (Credit Market) ����(ก����%�!(ก�2�)�%�����.� /�:�1�:����"�:��F "���''�ก,�"��)��*�+

: "���%& 31 ��"�!# 2553 ������� #%���ก>��, ,$�3�-+,�, , �"��ก$=����ก������"#���"� 23,276.3 +������ !���4���,#�:��� +, 87.9 -+,��� +, 12.1 ��� �����ก>��"#��ก$=����ก����� ��#+���� 1� #%�������ก�%3 � >'�,."'����� +, 1.1 =*���� +, 11.5 �'��Y �*3�� >'ก��$ก�+������$�������ก>�-�'+,A��� 9�",���.��+��$���6&� (Credit Market) ��&"1+ก���$'��+ก�,���'����������ก>�.�6��6&��2��6&�( ���$����ก>����������� �%&#%� >' �"#��3�!"�#$�#��=���������� �%&�,2��������ก>�.�6��%&�,���=*��+������%&#%�6&��2�����4���,1 ��<�'�������� 2�� ก��5�&#�*3�������������ก>�� '��#%�� $�!����3� ���$'��+ก�,���'�!"�#$�#��=���������� 8�ก��-�'����ก���>���,ก��ก���� �6&�)*&�#%�,������ก>��%&�&�ก"'�

)��*�+ �������)!(ก�2�)��ก���2��ก�6� �1�( ���4�(� 4(2//�:� ����2)�� ��������&����,%����!�!�������������

4(2ก��18���"�3�"������.�-�ก���&�1������"��)��*�+

��-�'���� ��ก���=�" -+,�3� ��$���3�=6��4�"��=����.+�ก����+��9�:;< �� ��#�������������� ก�����.�"��=����.+'��%3��ก�>����.�"��=���� �"#=*�ก��ก7��3� ��$���ก$"� ��5������������� ��8����!���3� ���2������+ก�,��8����+���ก$9�",��ก�0�%&�+%& �-�+� �'� 9� -+�� ���ก9� h��%&�ก��ก����'�ก����� -+,5� � �4���� -+,/.�6�1�!9� �%&#%ก���,���8�$"� ��5��� �%&�>����.�"��=����)63�#� .�6�$"� ��5������������� ��8����!� .��ก��:<.+'��%3 .�ก���������'�ก���4�"+������3� ���$'��+ก�,���'��+�+��1� �"#���"��=�������ก+'�"-+,��2�$>'!"�#����"������!� �%ก��3� ก��+�+�� '��#�ก��������� .�6�ก��5�&#�*3�� '��#�ก������������"��=���������8.����������ก���+������������ $>��*3�

33

$'��+ก�,���'�!"�#$�#��=8�ก���+������������ -+,��8.� ��ก�� C��,���ก����� -+,�+ก�������������������� 2������+ก�,��8����+�� '��#%�� $�!��

������!(��"��)��*�+ )��*��%�� 4(2ก��ก���%�����"��)��*�+ ���1ก��ก��"�"��� ��������%�!(ก�2�)-����()�%�ก��

�&�1������"��)��*�+ )��*��%�� 4(2ก��ก���%�����"��)��*�+

ก�,�"�ก���+������������ �������'"# -+,ก��ก���'"#!������������ ����8�����5 �ก��4����"�#�ก �'� �3���,�� -+,2ddp� �4���� 56&�8.�1������+������������ �������'"# -+,ก��ก���'"#!������������ $�#��=��������2�� ��ก��ก�%3 9� ��#���� .��$��"�$� ก�����-!+�-����� !"�#�������� '�����-��8�$'"����$� ��:>�19! �'� �3���,�� .�6�2ddp� -+,.��"������6&�8�.�6�.��ก��:<�%&� >'��ก.�6�ก��!"�!�#���������� �'� �3��'"#�%&9�!8�������,�02� 8��6��5q0��ก� � 2553 �����2�$>'!"�#�������.�6�ก��. ���,��ก�%&$�!��8�ก���+�����1������+������������ �������'"# -+,ก��ก���'"#!������������ ก������������ก+'�"���$'��+ก�,��8����+��'�ก�������������������� �������'"# -+,ก��ก���'"#!������������

ก(.%�)��*��������)!(ก�2�)-����()��กก��)''��/�:�ก��)��)-��ก5�21) �)1ก ���ก)����4��(���� �1"���������"�3�

ก����,ก�� ��ก�����ก+�'#������� � >'9� 8��กr.#� -+,กr�,�% �������!���'��( �%&ก%& "ก��ก��$'�$��#!�:9�5���$�&�-"�+��#-+,$��!# ��,�7��������$�&�-"�+��#�%&���ก%& "����ก��ก+�'#������� 2��-ก' ���$% �%&.+6���กก�,�"�ก���+�� �� ��#���� ����% ก����ก%& "ก��$�&�-"�+��#.�6�ก��2#'�s�������#กr�,�% �8�( 8���������.�6�8����!� ���$'��+8.�#%ก����,#��!'�$% .� ก��$% !'����� .�6�ก��. ��.�6�+�กก����,ก��ก�����ก+�'#�������

กr�,�% �ก%& "ก��$�&�-"�+��#-+,-�"�s��������$��!#�����,�0�%&ก+�'#������� #%ก����,ก�� ��ก��� >'8��������� ����,2#' ��#�"��'�ก��กs�,�% �8���,�0�%&5�g��-+�" � ' ��2�ก7�% #%!"�#�4�2�2���%&กr�,�% �.+'��%3 -+,/.�6� -�"�s��������$��!# ����,#%!"�#��#�"�#�ก �&��*3�8����!� ���$'��+ก�,��8����+��'�ก������� ��ก��-+,C��,���ก��������������� 2�� �����3� ก���%&ก+�'#������� 2#'�s�������#กr.#� -+,กr�,�% �.+'��%3 ���ก'�8.�ก��!"�#���������กr.#� ���ก+�'#������� )*&����$'��+ก�,���'� ��ก�� C��,���ก����� �+ก���������� -+,1�ก�$��� ��ก������������ ��" �'�ก��

��������ก��!(���� �����������"��)��*�+ �������)!(ก�2�)��กก���&������1���2/ ��-��4��

8��Y 2553 ����.�'� �+��9�:;< �� ��#�������������� 8�����Y����%$�3�$�� : "���%& 31 ��"�!# 2553 !���4�$��$'"���,#�:��� +, 98 ����� 2�����ก+�'#������� ��3��%3 8���������#%�+��9�:;< ��$��!��,.<��.�'� � >'8��+�����"�#�ก )*&�$�#��=��2�8��-�� �� ��#����8�ก���+���+��9�:;< ��$��7��>�8�.+� ( ���� ��3��%3 ����� �'��( �'�!"�#����ก�� ���%&5�&##�ก�*3� !"�#����"������!� �� ��#���� �, ,�����$'��%& �"2ก+ !"�#$%& �ก%& "ก��ก�����$��!�����ก����ก���.����ก��#6�� �����ก�����9>#�0�$��<-+,q�>ก���+�� �����2�$>'!"�#����ก���%&5�&#�*3�����+��9�:;< ��$��!��,.< ��3��%3 .�ก!"�#����ก���+��9�:;< �� ��#����+�+� ���$'��+ก�,��8����+�� '��#%�� $�!���'� ��ก�� C��,���ก����� -+,�+ก��������������������

34

ก��� �)��*��%�� /�:�)��*��%�� /���������2���� ����* ����%�!(ก�2�)-����()�%�ก&���"��)��*�+

Sri Trang International )*&��4������� '� ���������� 2�����$�� ���,1 ��<���9��%9� 8�� Global Trader Programme )*&����*3�1� International Enterprise Singapore 1� =>ก���ก7�9��%8��������� +, 10 ����� 2����กก���� 8��'����,�0.�6��� 2���%&2�������ก�������'��( �%&���.+�กก:;<��#�%&ก�.��8� Global Trader Programme

��ก��ก�%3 ������� ������ '� ���-.'� -+,ก��ก���'"#!���%&�����3��*3�8���,�02� ��2�����$�� ���,1 ��<8������'��( )*&��"#=*� $�� ���,1 ��<�%&2�������ก!:,ก��#ก��$'�$��#ก��+����8�ก��2�����ก�� ก"��9��%�%&ก%& "����ก��ก����,ก��ก�����������

.�ก$�� ���,1 ��<���ก+'�"2��.#�+� Sri Trang International ������� ������ '� -+,ก��ก���'"#!���%&�����3��*3�8���,�02� �,����$% 9��%8�������%&8�����!��� >'8��������� )*&�����,$'��+ก�,��8����+��'��+ก�2�����������

2 ���������ก��ก��!����"�#��$ �������� %&��'�'���ก��

��816�*7ก�� ก��1�:�� ก5/��� 4(2�21) �)"��)��)"����21�6� �)��*�+ � ก���&�1����.�ก������%�!(ก�2�)-����()

��%��� ���&��'�%��.�ก�� 7��2���ก��1��� !(ก���&�1������ ��ก������.�ก�� 4(2�����(��"��/.��"��)��*�+

������� #%ก������� ��ก��-+,ก��+����8�.+� ��,�0 �'� ��,�02� ���1��%)% $��!1��< -+,$� ��:��C��,�����%� �����3� ������� �*�#%!"�#$%& ��'��( �%&ก%& "����ก��ก����ก��ก��#��� ��ก��8���,�0.+'��%3 ��3��%3 1� ��ก�� C��,���ก����� �+ก���������� -+,1�ก�$��� ��ก������������ ���2������+ก�,��8����+�� '��#%�� $�!����ก.��ก��:<-+,5�g��ก���'��( 8���,�0.+'��%3 �"#=*�

• 9�",���dp� �������ก�%3 -+,$9�",0��Cก��1� �"#

• ก��ก'�!"�#2#'$�� !"�#���- �����ก���.�� ก��ก'�ก����� ก���+%& �-�+����ก��#6�� -+,$9�",����!"�#�+��9� ��&"2�

• ก���+%& �-�+����กr.#� -+,�,�% �������!��

• ก���+%& �-�+�9��%�����-+,�����9��%�6&�(

• 9� ��#����

• ���ก�.��.��#-+ก�+%& ��������'����,�0.�6�.��#ก��1 ก �� ������ .�6�

• ก��"�!6�.�6�ก�� *�!6�ก��ก������ก�� .�6�ก�� *����5 <$��.�6�$�����5 <����ก��

.�ก!"�#$%& �8�( �%&ก+'�"#��������ก���*3�-+,������� 2#'$�#��=�����+%& �ก+ �� <��� ��ก��-+,ก����,ก�� ��ก��8.�$��!+���ก��!"�#�+%& �-�+����ก+'�"2�� ��ก�� C��,���ก����� �+ก���������� -+,1�ก�$��� ��ก������������ ���2������+ก�,��8����+�� '��#%�� $�!��

35

������������� ��ก�����ก��

�������������

�������ก����ก�������������������������� �!"

# ����� 7 ����� 2554

����������

��� �������� : 1,280,000,000 ���

������ก �������������ก �������! : 1,280,000,000 ��� (���#�$%& ���!� 1,280,000,000 ��� $'�(�����)��*!������ 1 ���)

,���-�./��� : ���#�$%& $'�(��(�����)��*!������ 1 ���

#0�10ก���/(�����#��/ : 1 �#��/ )� 1 ���

��ก(#�ก��ก��)��ก������������ # ����� 7 ����� 2554

��*ก������������ )+����������� ������ )+����� ������

1 2 999 1,708 12.86 713,506 0.06 1,000 2 10,000 8,704 65.55 34,222,092 2.67 10,001 2 1,000,000 2,770 20.86 185,602,961 14.50 1,000,001 ��� $�กก!�� 96 0.72 1,059,461,441 82.77 �!$�%8/#08� 13,278 100.00 1,280,000,000 100.00 $���)� �!$#�!�./9'�:�������:�9�����/ CDP

ก��ก��)��ก������������"�� (Public Float)

�ก.�$'����$��'�./��0>%� ? !%���� 7 $���($ 2554 ����� 59.47 ./����%8/$�./��0>%� :�@��9'�:���������� AB�/:�*��!����0>%�*��,C0�%)0)�$กD�������./)����%ก��%E�F#0/(@,�F.� 723 ���!

���8������������ �!" (������������ 5 �����กก�"�) # ����� 7 ����� 2554

���������9�� �������������

)+����� ������ )+����� ������

� . G��)�%/ @H��08/#F1 246,852,060 19.29 - - ���*!�!�J0 #0�� �0&ก��2 168,523,970 13.17 255,302,060 19.9 $���)� 1. ก���$9'�:�������K&�K� � . G��)�%/ @H��08/#F (�(��(�%!#0�� �0&ก�� AB�/:���� ���!� 4,697,280 ��� ��(0��,L������ 53.4 ./������

ก ���������!�%8/$�./ � . G��)�%/ @H��08/#F @�����*!�!�J0 #0�� �0&ก��:����(0��,L������ 31.7 ./������ก ���������!�%8/$�./ � . G��)�%/ @H��08/#F ���ก��$ก����/����./ � . G��)�%/ @H��08/#F �,L�ก��$ก��./��0>%�

2. ���*!�!�J0 #0�� �0&ก��:������/�$K���0>%� ���!� 8,450,000 ���K�#�!����:�@��-���� ��� ���!� 246,852,060 ���K�#�!����:�@�� � . G��)�%/ @H��08/#F

36

���8��������������� �!" 10 �����ก # ����� 7 ����� 2554

�+�*�� 8��� )+����� ������

1 � . G��)�%/ @H��08/#F 246,852,060 19.29 2 CDP 193,214,000 15.10 3 ���*!�!�J0 #0�� �0&ก�� 168,523,970 13.17 4 ������$ G0�0#�!%J�F 62,068,060 4.85 5 ��0>%� *���M�!�����F ��ก%� 43,180,191 3.37 6 HSBC (Singapore) Nominees Pte Ltd. 25,378,325 1.98 7 ���!��#0�10_ #0�� �0&ก�� 22,441,000 1.75 8 ���#$!%/ #0�� �0&ก�� 18,913,305 1.48 9 Somers (U.K.) Limited 15,572,500 1.22 10 ���ก0)0 %� #0�� �0&ก�� 14,250,000 1.11 ��� 810,393,411 63.32

$���)�: .�$'��%/ก���!$� �ก��0>%� G'��F�%�b�ก�%ก��%E�F (,����G*��) ��ก%�

���8��������������� �!" 20 �����ก # ����� 7 ����� 2554

�+�*�� 8��� )+����� ������

1 ��0>%� G��)�%/ @H��08/#F ��ก%� 246,852,060 19.29 2 ���*!�!�J0 #0�� �0&ก�� 168,523,970 13.17 3 ������$ G0�0#�!%J�F 62,068,060 4.85 4 HSBC (Singapore) Nominees Pte Ltd. 50,354,325 3.93 5 Citibank Nominees Singapore Pte Ltd 45,231,000 3.53 6 ��0>%� *���M�!�����F ��ก%� 43,180,191 3.37 7 Raffles Nominees (Pte) Ltd 33,470,000 2.61 8 ���!��#0�10_ #0�� �0&ก�� 22,441,000 1.75 9 ���#$!%/ #0�� �0&ก�� 18,913,305 1.48 10 DBSN Services Pte Ltd 17,426,000 1.36 11 Somers (U.K.) Limited 15,572,500 1.22 12 Swordfish Investments Pte Ltd 14,700,000 1.15 13 ���ก0)0 %� #0�� �0&ก�� 14,250,000 1.11 14 Mr. Tsai Wu-Ying 13,183,420 1.03 15 � . �A��F����F�%����F 11,605,920 0.91 16 UOB Kay Hian Private Limited 11,130,000 0.87 17 American International Assurance Company, Limited-Tiger 10,258,900 0.80 18 American International Assurance Company, Limited-Apex 10,000,000 0.78

37

�+�*�� 8��� )+����� ������

19 Citibank Nominees Singapore Pte Ltd-Mantaray Investments (Mauritius) Pte Ltd.

10,000,000 0.78

20 ���,��#0�10_ E�?0 �Fก�� 9,181,475 0.72 ��� 828,342,126 64.71

$���)�: .�$'��%/ก���!$� �ก��0>%� G'��F�%�b�ก�%ก��%E�F (,����G*��) ��ก%� ��� CDP

�"�B*��������ก���ก��

ก��$ก�� �$ . G��)�%/ �������/)�����/ ? !%���� 31 1%�!�($ 2553 :����#�$%&K� �$ . G��)�%/ ? !%���� 21 $ก��($ 2554 @��$�����������%/)�*,��8

���������9��

�������������

1. ���*!�!�J0 #0�� �0&ก��(1), (2) 168,523,970 255,302,060 2. ���,��#0�10_ E�?0 �Fก�� 9,181,475 - 3. ���* ��G #0�� �0&ก��(3) 7,410,825 4,300,000 4. ����%�)F Evก>���G%ก�0_ 100,000 - 5. ���ก0)0 %� #0�� �0&ก��(4) 14,250,000 3,246,500 6. ����� E� #��$1(5) 8,906,955 18,615,075 7. ���!��#0�10_ #0�� �0&ก�� 22,441,000 - 8. ���,��ก� !0G0>wFก0 ก��(6) 450,060 17,940 9. ����ก���/ ����/�0�ก - - 10. ���#$% � @E10_:�!� - - 11. �������! � � �(7) - 1,100,000

$���)�:

(1) ก���$9'�:�������K&�K� � . G��)�%/ @H��08/#F (�(��(�%!#0�� �0&ก�� AB�/:���� ���!� 4,697,280 ��� ��(0��,L������ 53.4 ./������ก ���������!�%8/$�./ � . G��)�%/ @H��08/#F @�����*!�!�J0 #0�� �0&ก�� :����(0��,L������ 31.7 ./������ก ���������!�%8/$�./ � . G��)�%/ @H��08/#F ���ก��$ก����/����./ � . G��)�%/ @H��08/#F �,L�ก��$ก��./��0>%�

(2) ���*!�!�J0 #0�� �0&ก�� :������/�$K���0>%� ���!� 8,450,000 ���K�#�!����:�@��-���� ��� ���!� 246,852,060 ���K�#�!����:�@�� � . G��)�%/ @H��08/#F

(3) ���* ��G #0�� �0&ก�� :������/�$K���0>%� ���!� 4,300,000 ��� K�#�!����:�@��-����

(4) ���ก0)0 %� #0�� �0&ก�� :������/�$K���0>%� ���!� 3,246,500 ��� K�#�!����:�@��-����

(5) ����� E� #��$1 :������/�$K���0>%� ���!� 18,615,075 ��� K�#�!����:�@��-����

(6) ���,��ก� !0G0>wFก0 ก�� :������/�$K���0>%� ���!� 17,940 ��� K�#�!����:�@��-����

(7) �������! � � � :������/�$ ���!� 1,100,000 ��� @��:�9�����/��0>%� *���M�!�����F ��ก%�

38

���ก����*���C����8D�*�9�����ก���ก����(�� ? !%���� 31 1%�!�($ 2553

���8���ก���ก�� ��C����8D�*�9�� )+����� �E�� (�*) ����"�� ���*!�!�J0 #0�� �0&ก�� �$ . G��)�%/ 168,523,970 - � . ����H%�! 1 - � . #���� E�.�#. �%����F 1 - � . *����( 1 - � . %�!��FE���!'� 1 � . E���$���FA0#�)M$�M� 0�����0�/ 1 - � . G��)�%/�E���� %�� 1 - ���,��#0�10_ E�?0 �Fก�� �$ . G��)�%/ 9,181,475 (2,860,500) � . G��)�%/�E���� %�� 1 - ���* ��G #0�� �0&ก�� �$ . G��)�%/ 7,410,825 - � . *����( 1 - �%�)F Evก>���G%ก�0_ �$ . G��)�%/ 100,000 (1,462,185) � . G��)�%/�E���� %�� 1 - ���ก0)0 %� #0�� �0&ก�� �$ . G��)�%/ 14,250,000 - � . #���� E�.�#. �%����F 1 � . E���$���FA0#�)M$�M� 0�����0�/ 1 - � . G��)�%/�E���� %�� 1 - ����� E� #��$1 �$ . G��)�%/ 8,906,955 - ���!��#0�10_ #0�� �0&ก�� �$ . G��)�%/ 22,441,000 -

���,��ก� !0G0>wFก0 ก�� �$ . G��)�%/ 450,060 25,000

�ก���/ ����/�0�ก �$ . G��)�%/ - - ���#$% � @E10_:�!� �$ . G��)�%/ - - �������! � � � �$ . G��)�%/ 1,100,000 (900,000)

$���)�

(1) �,L�ก���,x��9�)�$�%ก�ก?yF./E���� �%&&%)0��0>%�$� � AB�/ก����K��#�/ก��:���������ก'�K���0>%������0>%�K��(�����:�@��ก��$ก���zE��ก��:������!�)��/ @������ ���!��%8/$�����E0�$.B8������/K���!��/���%& � (:��$�) �%8/��8 ��0>%�*$�$�ก��ก���#�.�����ก'�

�����ก��)"����CF����� ��). G��9���

,{ ��%� �$ . G��)�%/ $��@����ก�� ����/0�,{�9�,��$�?����� 30 ./ก��*�#��10 �%8/��8 )�/*$��ก0�ก��*�#�#$./ �$ . G��)�%/ ���,��กCK�/�ก���/0��zE��ก0 ก�� @��(���B/:B/#:�����/ก���/0� 9�ก�������0�/�� ก���#�/0�#�./ �$ . G��)�%/ (!�$#�$��:K�ก�� ����/0�,{�9�./��0>%���������0>%���!$ �!$�%8/��0>%���!$��� (Joint Venture) �!$:B/ก��(��ก��?F(!�$ ���,L�./�/0������� ��/�%�ก���)0�@)./��0>%�K���() #:��ก��?F-�!��G�>wก0 ���9�ก���� �ก,{ %�-���ก ��� �$ . G��)�%/ (��!�� �$�9�ก����)�ก�������0�/��./ �$ . G��)�%/ �E��K�ก�������0�/���,L�*,���/$��#:���-�E

39

�����ก��)"����CF�������(���"��

ก�� ����/0�,{�9�./��0>%���� �)�/*���%���$%)0 �ก(?�ก��$ก��./��0>%��%8� �E������#�)����,�� �$9'�:�����E��K�(!�$�M� � ��0>%�~ *$�*��$�ก��ก����%)��#�!�K�ก�� ����/0�,{�9�*!� @��ก�� ����/0�,{�9�./��0>%���� �.B8��'�ก%�9�,��ก�ก�� w�����/ก���/0� ����9�ก���/���K���()./�)�����0>%� ����,L�*,)�$.��%/(%�./��0>%� ���กD$������ก���!.�/

40

������������ก� � ����� 31 ��� ��� 2553

������ก��������������ก�������� ����� �� !�"#����� �� !�"#

������ก��������������ก��������

ก���$"�ก���$"�

������ก��������������ก�������� � #�!��!�%�&� #�!��!�%�&

������ก��������������ก��������

"' ก��� "' ก���

������ก��������������ก��������

ก���$��ก���$��

������ก��������������ก�������� ���&��ก�#!��$���&��ก�#!��$

������ก��������������ก��������

ก(����)$*#�"���ก(����)$*#�"������ +,��� +,

��*ก���ก��#�"�����*ก���ก��#�"���

��*ก���ก���� ���#��*ก���ก���� ���#

��*ก���ก��#�"-����*ก���ก��#�"-��

./��./���� ���#%��0��� ���#%��0� ก���ก��������ก��ก���ก��������ก��

������������#�12�#�12�)$*)$*

ก��3�"�ก��3�"�

������ก��������#�12�������ก��������#�12� )$*ก��3�"� )$*ก��3�"� (CFO)(CFO)

ControllerController

41

���������ก���ก��

� �ก���ก�������. ������

� ���� 31 ���� �� 2553 ������� �����ก���� ���. ������ �!ก��"��#ก���ก ��$ ��� 5 %&" '"�(ก) ��!ก���ก � ���. ������ ��!ก���ก �������� ��!ก���ก ���*+ � ��!ก���ก ����+ (,!��!ก���ก �-*� �� �) ���(��

� �ก���ก�� ��. ������

� ���� 31 ���� �� 2553 ��!ก���ก � ���. ������ �!ก��"��#ก���ก ��$ ��� 11 �) � "���.

���� �������� ���� ��! 1. � #'�#�&/* �*�0��*1ก&, �!� �ก���ก �/ ก���ก �34���"ก �/

ก���ก ���*+ � ก���ก ��0 5�34���*+ �

2. � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, ��� �!� �ก���ก �/ ก���ก ���*+ � ก���ก ��0 5�34���*+ � 3. � #'%##� �*�0��*1ก&, ก���ก �/ ก���ก ���*+ � ก���ก ��0 5�34���*+ � 4. � #������ -7ก8 �&��ก"*6 ก���ก �/ ก���ก ���*+ � ก���ก ��0 5�34���*+ � 5. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, ก���ก �/ ก���ก ���*+ �/

ก���ก ����+ ก���ก ��0 5�34���*+ �

6. � #, -�, �&0��(1) ก���ก �/ ก���ก ���*+ � ก���ก ��0 5�34���*+ � 7. � #���*��*6 �*�0��*1ก&,(2) ก���ก � ก���ก ��'�)'"�0 5�34���*+ � 8. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � ก���ก ��*��!/ �!� �ก���ก �

�������/ �!� �ก���ก �-*� �� �) ���(��

ก���ก ��'�)'"�0 5�34���*+ �

9. � #0ก�#� #��#�"*,ก ก���ก ��*��!/ ก���ก ��������/ �!� �ก���ก ����+ / ก���ก �

-*� �� �) ���(��

ก���ก ��'�)'"�0 5�34���*+ �

10. � #���%% �-�*6A �� ก���ก ��*��!/ ก���ก ��������/ ก���ก ����+ / ก���ก �-*� ��

�) ���(��

ก���ก ��'�)'"�0 5�34���*+ �

11. � #0�#� � (%�(1) ก���ก ��*��! ก���ก ��'�)'"�0 5�34���*+ �

�"#� � �-�%�*���� ��&������/�%�# 0 5�0,� �&ก ���!ก���ก � ���. ������

+� #0+�& (1) 0�B����� 28 �*A&� #� 2553 � �!%&��*� ��134�AB�+&����� ���. ������ ���.�� 1/2553 '"����*��&���*(�)���.� � #, -�, �&0�� (,!� #0�#� � (%� 0 5�ก���ก �0�� C+�)��� ���. ������

(2) 0�B����� 28 0�8 #� 2553 � �!%&�� ��134�AB�+&�� �!�$ D 2553 ��� ���. ������ '"����*��&���*(�)���.� � #���*��*6 �*�0��*1ก&, 0 5�ก���ก �0�� C+�)��� ���. ������

42

ก���ก��"#��������$�����%� ��. ������

� #'�#�&/* �*�0��*1ก&, � #'%##� �*�0��*1ก&, � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, � #������ -7ก8 �&��ก"*6 � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, � #���*��*6 �*�0��*1ก&, (,!� #, -�, �&0�� ���C�0�E"���. ,�, #�B�%B��)��ก��(,! �!����� �$ ��1�����*8��

%��&�'ก(�ก)��)��ก�)*��� ��. ������

� �!%&���!ก���ก � ���. ������ ���.�� 4/2553 FG� �!%&�0�B����� 6 -78H �� 2553 '"���*(�)���.� � #��+��� �*�0��*1ก&, 0 5�� �Gก8 ก*��*���ก"*6��� ���. ������ �"#C+��$ �Gก8 (ก)��*8��I C�0�B��"���)�' �.

1. C+��$ �Gก8 0ก#�ก��ก �ก$ +�"0 J +� # (,!�*��#����������*8��I

2. C+��$ �Gก8 0ก#�ก��(3��&�ก*� (3�ก �,��&� (,!��#� #ก �"$ 0�*��&�ก*������*8��I ��.�C�(,!�) � �!0��

3. C+��$ �Gก8 0ก#�ก��ก,#&���C�ก ���"������A&"*� (��� �ก ���"FB.� � � (,! �*� � C�(�),!%)��ก$ +�"0�, � ��H �!����A*�

4. C+��$ �Gก8 0ก#�ก��ก ��*"�)� �!� �� �ก��H ���,%�(,!+�)�#� �����A*� (,!+�)�#� �� %ก �C�H �C��

��� �����������%������ �ก���ก�� ��. ������

���. ������ '"��ก �ก$ +�"���0���$ � �+�� ������!ก���ก �'��"���.

1. ก � K*���*+�� ������!ก���ก �

��!ก���ก � ���. ������ '"� K*���*+�� ��"#C%��� ��4� �� �� � �A(,! �!��ก ���C+�0 5� �!�#%���)�ก �"$ 0�*��&�ก*������*8��I (,!'"� K*���*+�� �� ����A& �!���� ���������(,!��*� �!%&�34�AB�+&����� ���. ������ "��#�� ��!��"�!���0-B���ก8 3, �!�#%����� ���. ������ (,!���3*"%���)�34�AB�+&�� FG�� ���������� ���. ������ ���� �!%&��#) ����# 3 0"B���)����.�

2. ก ������(,!C+��� �0+E�%��ก����#� #�0+� !��

��!ก���ก � ���. ������ ���3*"%��C�ก ������(,!C+��� �0+E�%��ก����#� #(,!�*�� �ก �"$ 0�*�� ���� ���. ������ �0����"#��!ก���ก �

3. ก �ก$ ก��"4(,��!ก���ก ���*+ �

��!ก���ก � ���. ������ ก$ ก��"4(,C+���!ก���ก ���*+ � "$ 0�*�ก �� ���#� #�ก$ +�"'���#) �� �!�*��*H - (,!(�� �C+���!ก���ก ��$ 0���0�B ��� �� �!�$ ��1�)�ก �"$ 0�*�� ���� ���. ������ � #ก ��!+�) ��&��,�0ก#��#�ก���B�L C+�-*� �� �"#0 5�' � �กM�!0�#� กM0ก�N� �������������$ ��ก� � ก.,.�. (,!�, "+,�ก���-#�I

+ ก�$ 0 5���!ก���ก � ���. ������ �!'"�ก$ +�"C+��ก ��) �� �� �Gก8 H #��ก 0-B�C+��$ �Gก8 +�B�C+��� �0+E�� ��*% %- �!ก��ก ���"�*�C�C�0�B����3,�)�ก �"$ 0�*��&�ก*��#) ��� �!�$ ��1��� ���. ������

43

4. ก ���"C+���!��ก �����&�H #C�(,!ก ��������H #C�

��!ก���ก ���� ���. ������ '"�ก$ ก��C+���*8��I ��!��ก �����&�H #C� (,!ก ��������H #C��� �!�*��*3, �"#0O- !�#) �#*�C�0�B��ก ��$ � #ก ���ก���ก ���)��'"�0�# (,!�#4)C��) #�กM+� #+�B����ก$ +�"����, "+,�ก���-#�I �!�&C+�����'"������&���*� ก� �!%&�34�AB�+&��

��.��. ก ����+� #�$ � �+�� �(,!�� ����3*"%�������!ก���ก � ���. ������ ��.� �!'�)�,�ก8�!0 5�ก �����$ � � +�B�����$ � �%)����$ C+���!ก���ก � ���. ������ +�B�34� �������$ � �� ก��!ก���ก � ���. ������ � � �A��&���*� #ก ����+�B��&��,�� ���� ���"(#�� (� ���*# �'��C� �!ก ���!ก���ก � ก.,.�. +�B� �!ก ���!ก���ก �ก$ ก���, "�&�) � ���)��'"�0�# +�B�� �'"���� �!�#%��C�,�ก8�!C"L +�B�� ���� ���"(#��� �3, �!�#%���B�C"ก�� ���. ������ +�B���*8��#)�#��� ���. ������ #ก0���0 5�ก ���&���*� #ก ��0 5�' � ���#� # (,!+,�ก0ก�N��� �!%&�34�AB�+&��+�B���!ก���ก � ���. ������ -*� �� ��&���*'��

���+&��ก���$�ก�������,�� �ก���ก�� ��. ������

���� �!ก��(,!ก �(�)���.� A�"A�� +�B�-��� ก�$ (+�)�ก���ก � ���. ������ ��.� �!�ก$ +�"'��C����������FG�� � �A��& � �!�$ ��1'"�"���.

1. ��!ก���ก ���� ���. ������ �!-G���$ ���0�) C"C+�� �!%&�34�AB�+&��0 5�34�ก$ +�" (�)����'�)���#ก�) +� �� (,!ก���ก �'�)���#ก�) กG�+�G�����$ ���ก���ก ���.�+�"�����A*���#4)C�� %� � ��ก�

2. � �!%&�34�AB�+&��0 5�34�0,B�ก��.�ก���ก �� �+,�ก0ก�N�(,!�*�ก �"���)�' �.

(1) 34�AB�+&����+�G���!(��0�#�0�) ก��+�G�+&���)�+�G�0�#�

(2) 34�AB�+&��(�),!������C%��!(��0�#����#4)��.�+�"� � (1) 0,B�ก��.��&��,��0"#�+�B� +, #��0 5�ก���ก �กE'"� (�)�!(�)��!(��0�#�C+�(ก)34�C"� ก���#0-#�C"'�)'"�

(3) �&��,FG�'"�����!(��0�#��4��&"� �,$ "��,�� 0 5�34�'"����ก �0,B�ก��.�0 5�ก���ก �0�) �$ ���ก���ก ���!-G��+�B��!-G�0,B�ก��.�C����.���.� C�ก����&��,FG�'"����ก �0,B�ก��.�C�,$ "��A�",�� � � ! (�� 0 � # � 0 �) ก� � 0 ก* � �$ � �� ก � � � ก � � � ! -G � � + �B � -G � � ! 0 ,B � ก ��. � C � ���.���.�C+�34�0 5� �!� �0 5�34���ก0�#�%.� "

3. C�ก � �!%&�� ��1 �!�$ D�&ก���.�C+�ก���ก ���ก� ก�$ (+�)� 1 C� 3 0 5����� A� �$ ���ก���ก ���!(�)���กC+����0 5�� ��)��'�)'"� กEC+���กC��$ ���Cก,���&"ก���)�� 1 C� 3

ก���ก ���!������ก� ก�$ (+�)�C� D(�ก(,! D����H #+,���"�!0�#���*8����.� C+�����, กก���) 34�C"�!��ก �)�� D+,��L �)�' C+�ก���ก �����#4)C��$ (+�)�� ���&"��.�0 5�34���ก� ก�$ (+�)�

4. ก���ก ���C"�!, ��ก� ก�$ (+�)�C+�#B�C�, ��ก�)� ���. ������ ก �, ��ก�3,���(�)����C�, ��ก' AG� ���. ������

5. � �!%&�34�AB�+&��� �,���*C+�ก���ก ���C"��+�G���ก� ก�$ (+�)�ก)��AG��� ���ก� �� �!'"�"��#�!(��0�#�'�)���#ก�) � �C������$ ���34�AB�+&��FG�� �!%&�(,!��*��*��ก0�#� (,!�+&��������ก��(,��'"�'�)���#ก�) กG�+�G�����$ ���+&���AB��"#34�AB�+&���� �!%&�(,!��*��*��ก0�#�

44

P��&��� ��!ก���ก � ���. ������ �!ก��"��#ก���ก ��$ ��� 11 �) � 0 5�ก���ก ��*��!�$ ��� 4 �) � ก���ก ��0 5�34���*+ ��$ ��� 6 �) � (,!ก���ก ��'�)'"�0 5�34���*+ ��$ ��� 5 �) �

��*8��I (�)���.���!ก���ก ��"#�$ �G�AG� �!0H�(,!���0��ก � K*���*� ����ก,&)���*8��I �"#��*8��I �&)�+���C+�ก �-*� �� ก*�ก ��) � L C�� �!%&���!ก���ก �0 5�' �#) ���� ������ �ก��.��(��� �C�ก ���"�*�C����"&,(,!+, ก+, # �"#�&)�+���C+���*8��I �ก ���"�*�C��� �!�*��*H - ��ก� ก�. ก���ก ������*8��I 0 5�34��� �!��ก ����#) �� กC�"� �ก ���1% ก �0�*� ก ���*+ ��&�ก*� ก �� �(3�(,!ก,#&��� ก ��, " กM+� # (,!�&�� +ก���# �

ก���� $��กก���ก���)���

�&������*���ก���ก ��*��!

1. AB�+&��'�)0ก*����#,!+�G�����$ ���+&�����*��*��ก0�#���.�+�"��� ���. ������ ��*8��C+1) ��*8��#)�# ��*8���)�� 34�AB�+&��� #C+1) +�B�34���$ � �����&���� ���. ������ ��.��. C+�������ก �AB�+&����� 34��0ก#��������ก���ก ��*��!� #��.�L "��#

2. '�)0 5�+�B�0�#0 5�ก���ก ����)���)����*+ �� � ,4ก�� � -��ก� � � �Gก8 �'"�0�*�0"B�� �!�$ +�B�34���$ � �����&�������. ������ ��*8��C+1) ��*8��#)�# ��*8���)�� ��*8��#)�#,$ "�� 0"#�ก�� 34�AB�+&��� #C+1) +�B����34���$ � �����&�������. ������ 0���(�)�!'"�-��� กก ��,�ก8�!"��ก,) �� (,��'�)���#ก�) ��� Dก)������#B��$ ����&1 ��)��$ ��ก� � ก.,.�. ��.��. ,�ก8�!����+� �"��ก,) �'�)���AG�ก���ก���ก ��*��!0�#0 5��� � %ก � +�B�� �Gก8 ����)��� %ก �FG� 0 5�34�AB�+&�� � #C+1) +�B�34���$ � �����&���� ���. ������

3. '�)0 5��&��,���� ����-����� �� #�,+*� +�B��"#ก ��"�!0�#�� �กM+� # C�,�ก8�!�0 5� �*" � �" �4)���� -���� (,!�&�� �����.��4)��������&�� ���34���*+ � 34�AB�+&��� #C+1) 34���$ � �����&� +�B��&��,��!'"����ก �0���C+�0 5�34���*+ �+�B�34���$ � �����&���� ���. ������ +�B���*8��#)�#

4. '�)�+�B�0�#��� ����-����� ��&�ก*�ก�����. ������ ��*8��C+1) ��*8��#)�# ��*8���)�� 34�AB�+&��� #C+1) +�B�34���$ � �����&���� ���. ������ C�,�ก8�!�� �0 5�ก ���"�� �ก �C%��*� ��1 ��#) ��*��!����� �����.�'�)0 5�+�B�0�#0 5�34�AB�+&������# +�B�34���$ � �����&����34����� ����-����� ��&�ก*�ก�����. ������ ��*8��C+1) ��*8��#)�# ��*8���)�� 34�AB�+&��� #C+1) +�B�34���$ � �����&�������. ������ 0���(�)�!'"�-��� กก ��,�ก8�!"��ก,) �� (,��'�)���#ก�) ��� Dก)������#B��$ ����&1 ��)��$ ��ก� � ก.,.�.

(�� ����-����� ��&�ก*�(,!ก ��$ ����4,�) ����� ����-����� ��&�ก*�C+���� �+� #0%)�0"#�ก��ก���*# ��ก$ +�"'��C� �!ก ���!ก���ก �ก$ ก���, "�&� 0�B�� ก �����&1 �(,!ก ���&1 �C+�0���� #+&�����กC+�))

5. '�)0 5�+�B�0�#0 5�34������1%������. ������ ��*8��C+1) ��*8��#)�# ��*8���)�� 34�AB�+&��� #C+1) +�B�34���$ � �����&�������. ������ (,!'�)0 5�34�AB�+&������# 34���$ � �����&� +�B�+&���)������$ ��ก� ������1% FG ��34������1%��� ���. ������ ��*8��C+1) ��*8��#)�# ��*8���)�� 34�AB�+&�� � #C+1) +�B�34���$ � �����&���� ���. ������ ���ก�"�#4) 0���(�)�!'"�-��� กก ��,�ก8�!"��ก,) �� (,��'�)���#ก�) ��� Dก)������#B��$ ����&1 ��)��$ ��ก� � ก.,.�.

45

6. '�)0 5�+�B�0�#0 5�34�C+���*ก �� ��*% %-C"L FG����AG�ก �C+���*ก �0 5�� �Gก8 กM+� #+�B�� �Gก8 � �ก �0�*� FG�'"�����) ��*ก �0ก*�ก�) ���,� �� ��)� D� ก ���. ������ ��*8��C+1) ��*8��#)�# ��*8���)�� 34� AB � +&� � � # C+1) + �B � 34� � �$ � � � ���& � � � � ��� . � � � �� � ( , ! '�) 0 5 � 34� AB � +&� � � � �� # 34���$ � �����&� +�B�+&���)�����34�C+���*ก �� ��*% %-��.�"��# 0���(�)�!'"�-��� กก ��,�ก8�!"��ก,) �� (,��'�)���#ก�) ��� Dก)������#B��$ ����&1 ��)��$ ��ก� � ก.,.�.

7. '�)0 5�ก���ก ��'"����ก �(�)���.��G.�0-B�0 5����(�����ก���ก �������. ������ 34�AB�+&��� #C+1) +�B�34�AB�+&��FG�0 5�34��0ก#�����ก��34�AB�+&��� #C+1)

8. '�) �!ก��ก*�ก ����H -�#) �0"#�ก��(,!0 5�ก �(�)��������#ก��ก*�ก �������. ������ +�B���*8��#)�# +�B�'�)0 5�+&���)������#C�+� �+&���)�� +�B�0 5�ก���ก ����)���)����*+ �� � ,4ก�� � -��ก� � � �Gก8 ����0�*�0"B�� �!�$ +�B�AB�+&��0ก*����#,!+�G�����$ ���+&�����*��*��ก0�#���.�+�"�����*8���B� FG� �!ก��ก*�ก ����H -�#) �0"#�ก��(,!0 5�ก �(�)��������#ก��ก*�ก ���� ���. ������ +�B���*8��#)�#

9. '�)�,�ก8�!�B�C"��$ C+�'�)� � �AC+��� �0+E��#) � 0 5��*��!0ก #�ก��ก �"$ 0�*�� ���� ���. ������

�"#�&������*���ก���ก ��*��!0 5�' � ��*# ��ก$ +�"'��C� �!ก ���!ก���ก �ก$ ก���, "�&�

��.��. ��!ก���ก ����+ �!�$ +,�กก �ก �ก$ ก��"4(,ก*�ก � D 2005 (Code of Corporate Governance) � C%� �!ก��C�ก �-*� �� �� �0 5��*��!

� �ก���ก����)���

� ���� 31 ���� �� 2553 ��!ก���ก ���*+ � �!ก��"��#ก���ก � 6 �) � "��� #%B��)�' �.

���� �������� 1. � #'�#�&/* �*�0��*1ก&, ก���ก ���*+ � 2. � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, ก���ก ���*+ � 3. � #'%##� �*�0��*1ก&, ก���ก ���*+ � 4. � #������ -7ก8 �&��ก"*6 ก���ก ���*+ � 5. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, ก���ก ���*+ � 6. � #, -�, �&0�� ก���ก ���*+ �

��� �����������%������ �ก���ก����)���

���. ������ '"��ก �ก$ +�"���0���$ � �+�� ����ก���ก ���*+ � "���.

1. ��$ � ����ก � � �(3� (,!"$ 0�*�ก*�ก ���� ���. ������ C+�0 5�' � ���#� #���!ก���ก ���� ���. ������ก$ +�"

2. ��$ � �(�)���.� ��!��*+ �� ��) �L 0-B� �!�#%��(,! �!�*��*H -���ก ���"ก ��"(,!� �)�C�

46

3. C+�ก���ก �����������!ก���ก ���*+ �,�� ��)��ก�� -���� �!����� ��*8�� ��$ � �����$ � �%)��C�+����B�����$ � ���� ���. ������ 0-B�C+�34��������$ � �%)��� � �A"$ 0�*�ก ����0 5� �!�#%��0ก#�0�B��ก��ก*�ก �� ��) �L C�� � ���. ������ '"��#) �0 5�� �ก �

4. ��$ � �-*� �� ก$ +�"����"*ก �-��ก� �C+�0+� !��ก���A �ก ��� �!0-� K*���*(,!��"�,���ก��กM+� #�������C%��#4)

5. ��$ � �ก ���&���*��0�*��0 5��&�ก���� �ก ��� ก�*+�B��&�ก����0 5�-���!34ก-���)� ���. ������

��.��. ก ����+� #�$ � �+�� �(,!�� ����3*"%�������!ก���ก ���*+ ���.� �!����'�)�,�ก8�!0 5�ก ���&���*ก �0�� �$ � #ก ���$ C+���!ก���ก ���*+ � +�B�34��������$ � �� ก��!ก���ก ���*+ � � � �A��&���*� #ก ����+�B��&��,�� ���� ���"(#�� ��)��'"�0�# +�B�� ���� ���"(#��� �3, �!�#%���B�C"ก�� ���. ������ +�B���*8��#)�# (� ���*# �'��C� �!ก ���!ก���ก � ก.,.�. +�B� �!ก ���!ก���ก �ก$ ก���, "�&�) FG�ก ���&���*� #ก �C�,�ก8�!"��ก,) ��!����0����)�� �!%&���!ก���ก � (,!/+�B� � �!%&�34�AB�+&�� (,��(�)ก�� 0-B�-*� �� ��&���*� #ก �"��ก,) �� �������������� ���. ������ +�B���*8��#)�#+�B�กM+� #�0ก#�����ก$ +�"

� �ก���ก����-���

��!ก���ก ����������� ���. ������ �!ก��"��#ก���ก ��*��!�$ ��� 3 �) � (,!��&������*���A���� ��ก$ +�"�"# �!ก ���!ก���ก �ก$ ก���, "�&� (,!�, "+,�ก���-#�I �"# � ���� 31 ���� �� 2553 ��!ก���ก ����������� ���. ������ �!ก��"��#ก���ก ���� #%B� "���.

���� �������� 1. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � �!� �ก���ก �������� 2. � #0ก�#� #��#�"*,ก ก���ก �������� 3. � #���%% �-�*6A �� ก���ก ��������

� # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � (,!� #0ก�#� #��#�"*,ก 0 5�ก���ก ������������ ��4�(,! �!��ก ���"� ���1%(,!ก �0�*�0-#�-�C�ก ����� ��� ��) 0%B�AB������ก �0�*���� ���. ������

�"#�� #�*���� ก�&�(��0�B�� 0 5�0,� �&ก ���!ก���ก ��������

��� �����������%���$��-����")�������� �ก���ก����-���

1. %)�#��!ก���ก �C�ก ����� �"4(,"� �ก �0�*�(,!ก ���1% (���AG�ก ����� �C+� ���. ������ �ก �� #� �� �ก �0�*��#) �A4ก����(,!0-#�-� (,!���� ���ก �0�*���������*8��0-B�C+����C��) ��ก �0�*�"��ก,) �A4ก����(,!0-#�-�)

2. ���� �C+���*8����!��ก �����&�H #C� (Internal Control) (,!�!��ก ��������H #C� (Internal Audit) �0+� !��(,!� �!�*��*3, (,!-*� �� �� �0 5��*��!���+�)�#� ��������H #C� �,�"��C+��� �0+E�%��C�ก �-*� �� (�)���.� �#ก#� # 0,*ก�� �+��+�� +�)�#� ��������H #C�+�B�+�)�#� ��B�C"����3*"%��0ก#�ก�� ก ��������H #C�

3. ���� �C+� ���. ������ K*���*� �กM+� #�) "��#+,�ก���-#�(,!�, "+,�ก���-#� ���ก$ +�"����, "+,�ก���-#�I (,! กM+� #�0ก#�����ก���&�ก*���� ���. ������

47

4. -*� �� ��"0,B�ก 0���(�)���.��&��,FG���� �0 5��*��!0-B��$ +�� �0 5�34������1%��� ���. ������ (,!0����) ���(������&��,"��ก,) � �����.�0�� �)�� �!%&�ก��34������1% �"#'�)�cd #��"ก �0�� �)�� �!%&�"��#�#) ����# D,! 1 ���.�

5. -*� �� � #ก ��0ก#��#�ก�� � #ก �ก���&��,���)��'"�0�# +�B�� #ก ��� ���� ���"(#��� �3, �!�#%��C+�0 5�' � �กM+� #(,!���ก$ +�"����, "+,�ก���-#��*��� �� (SGX-ST) (,!�, "+,�ก���-#�I ��. ��. 0-B �C+����C��) � #ก �"� �ก,) ���0+�&��3,(,!0 5� �!�#%���4 ��&"�)� ���. ������

6. ��"�$ � #� ������!ก���ก �������� �"#0 i"03#'��C�� #� � �!�$ D��� ���. ������ FG�� #� �"��ก,) �����,�� ��"# �!� ���!ก���ก ��������(,!���� �!ก��"��#����4,�#) ����# "���)�' �.

(1) �� �0+E�0ก#�ก���� �A4ก���� ���A��� 0 5�� 0%B�AB�'"����� #� �� �ก �0�*���� ���. ������

(2) �� �0+E�0ก#�ก���� �0-#�-�����!������&�H #C���� ���. ������

(3) �� �0+E�0ก#�ก��ก � K*���*� �กM+� #�) "��#+,�ก���-#�(,!�, "+,�ก���-#� ���ก$ +�"����, "+,�ก���-#�I +�B�กM+� #�0ก#�����ก���&�ก*���� ���. ������

(4) �� �0+E�0ก#�ก���� �0+� !�����34������1%

(5) �� �0+E�0ก#�ก��� #ก ��� ���� ���"(#��� �3, �!�#%��

(6) �$ ���ก � �!%&���!ก���ก ��������(,!ก �0�� �!%&����ก���ก ��������(�),!�) �

(7) �� �0+E�+�B�������0ก��"#������!ก���ก ��������'"����� กก � K*���*+�� �� � กM���� (Charter)

(8) � #ก ��B��0+E��) 34�AB�+&��(,!34�,��&����' ����� �H #C�����0��+�� �(,!�� ����3*"%���'"�������+� #� ก��!ก���ก ���*8��

7. "$ 0�*�ก ��������H #C� (,!-*� �� 3,ก ��������C"L ��$ ��1 (,!/+�B�+ �B�ก��34������1%0ก#�ก��3,ก ��������"��ก,) � (,!� #� �3,ก ��������C+���!ก���ก � ���. ������ �� � C�ก����0+�&����������#�) �!�ก �ก�!�$ 3*"+�B��&��*� +�B��ก �cd ck�กM+� #+�B��!0�#�����*��� �� +�B��!0�#�����, "+,�ก���-#��*��� �� +�B��!0�#��B�C"����*��� �� FG�ก �ก�!�$ 3*"+�B�ก ��&��*�+�B�ก �cd ck�"��ก,) ��3,+�B��) �!�3,ก�!���#) ����#�$ ��1�)�3,ก �"$ 0�*�� �+�B��A �!� �ก �0�*���� ���. ������

8. ���� �(3�ก �������� (audit plans) ���0��ก �"$ 0�*�� � (,!3,ก ����������������"#34������1%H #C�(,!H #��ก

9. ���� ��� ��)���B��0�� +�� ���� ���. ������ C+�(ก)34������1%

48

10. ���� ���#� #��*+ ��� �0�#������*8�� (���AG���#� # J��ก���� �0�#�) (,!"4H -������ก�!���ก � (,!ก �"$ 0�*�ก �C�ก ���*+ ��� �0�#�0-B���!'"�,"(,!��*+ ��� �0�#�C+��#4)C����0������'"�� ����!ก���ก � ���. ������ ก$ +�"

11. K*���*ก ��B�C"� ����!ก���ก ������*8�����+� #"��#�� �0+E�%��� ก��!ก���ก ��������

��ก0+�B�� ก+�� �"��ก,) ��� ���� ��!ก���ก ������������"$ 0�*�ก ��������H #C�(,!-*� �� 3,ก ��������C"L ��$ ��1 C�ก����0+�&����������#�) �!�ก �ก�!�$ 3*"+�B��&��*� +�B�'�) K*���*� �ก �����&�H #C� +�B��ก �cd ck�กM+� # กM +�B��!0�#�C"L ��3,+�B��) �!�3,ก�!���#) ����#�$ ��1�)�3,ก �"$ 0�*�� �+�B��A �!� �ก �0�*���� ���. ������

� �ก���ก�������

� ���� 31 ���� �� 2553 ��!ก���ก ����+ ��� ���. ������ �!ก��"��#ก���ก ��$ ��� 3 �) � "���.

���� �������� 1. � #0ก�#� #��#�"*,ก �!� �ก���ก ����+ 2. � #���%% �-�*6A �� ก���ก ����+ 3. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, ก���ก ����+

��� �����������%���$��-����")�������� �ก���ก�������

1. ���� �(,! �!0�*��&������*���34��'"����ก �0���%B�C+�0 5�ก���ก � (���AG�ก���ก ���*+ �) ก)���$ ก �0���(�!�)���!ก���ก � ���. ������

2. ���� �(,!0���(�!�)���!ก���ก � ���. ������ C�ก �0���C+�(�)���.�ก���ก �0�� C+�) +�B�(�)���.�ก���ก ����ก� �� �!ก,��0�� "$ ���$ (+�)��)�' �"#�$ �G�AG�3,� � (,!ก � K*���*� ����ก���ก ��) ���.�

3. -*� �� �) ก���ก �(�),!�) ���� �0 5��*��!+�B�'�)0 5� �!�$ �&ก D

4. -*� �� �) ก���ก �(�),!�) �� � �A K*���*+�� �'"��#) �0+� !��C�> �!ก���ก �+�B�'�)

C�ก � K*���*+�� �"��ก,) ��� ���� ��!ก���ก ����+ �!-*� �� P���#�) �L "���)�' �.

• �� �0 5��*��!� ��� ��*"

• �� �� � �A���(�),!�&��, (,!-*� �� �) �� �� � �A"��ก,) ����ก���� �����ก ������*8�� (,!0 5��)��0�*�0�E�C+�ก��ก���ก ��) ��B��#) �'�

• �!��ก ���(,!H -������3,� ��3) �� C�> �!ก���ก �C���*8���B�

• ก �C+�0�, (,!�� ��&� �!C�ก � K*���*+�� �C�> �!ก���ก �

49

ก�������ก���ก��

���. ������ '"�"$ 0�*�ก ���"��.���!ก���ก ����+ (Nomination Committee) 0-B��$ +�� ����+ �&��,���&������*0+� !����!0�� "$ ���$ (+�)�0 5�ก���ก � �"#�&ก���.��ก���ก ��"$ ���$ (+�)����� �! +�B��0+�&�$ 0 5���!����(�)���.�ก���ก �0-*� ��!ก���ก ����+ �!�)��ก��+ �B�0-B�ก$ +�"����&��,���� �0+� !����.�"� � �!��ก ��� �� ��4� �� �� � �A ��!0 5� �!�#%���)� ���. ������ 0�� � 0 5�ก���ก � �"#�!�ก �0���� #%B��&��,"��ก,) ��)�� �!%&���!ก���ก � ���. ������ (,!� �!%&�34�AB�+&��� �,$ "�� 0-B�-*� �� ��&���*�)�'

��.��. C�ก �0,B�ก��.�ก���ก � ��*� �!%&�34�AB�+&��C+�AB��!(��0�#��� �� ก���34�AB�+&��FG�� �!%&� (,!��ก0�#�,��!(��

� �ก���ก��.)�� ��������%�

� ���� 31 ���� �� 2553 ��!ก���ก �-*� �� �) ���(����� ���. ������ �!ก��"��#ก���ก ��$ ��� 3 �) � "���.

���� �������� 1. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � �!� �ก���ก �-*� �� �) ���(�� 2. � #0ก�#� #��#�"*,ก ก���ก �-*� �� �) ���(�� 3. � #���%% �-�*6A �� ก���ก �-*� �� �) ���(��

��� �����������%���$��-����")�������� �ก���ก��.)�� ��������%�

C+��$ (�!�$ (,!0���(��� �(,!+,�ก0ก�N�C�ก �ก$ +�"�) ���(�����ก���ก �(,!0�� +�� ���*+ � �����.�0���(�!�) ���(��-*0�8C+�(ก)ก���ก �(�),!� # (,!ก���ก �34���"ก � (,! K*���*+�� ��B�C"� ��'"�������+� #� ก��!ก���ก � ���. ������

���$� ����ก�� ���&���!�� �ก���ก�� �$�� �ก���ก���!�����

� #,!0�#"ก �0�� �!%&���!ก���ก � ��!ก���ก ���*+ � (,!��!ก���ก ��������C� D 2552 (,! 2553 �"���)�' �.

���� ���-���,�%�� ���&���!� ���-���,�%�� ���&���!� ���-���,�%�� ���&���!�

� �ก���ก����. ������ � �ก���ก����)��� � �ก���ก����-��� 2552 2553 2552 2553 2552 2553 1. � #'�#�&/* �*�0��*1ก&, 7/7 8/9 8/8 3/3 - - 2. � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, 7/7 8/9 8/8 3/3 - - 3. � #'%##� �*�0��*1ก&, 7/7 9/9 8/8 3/3 - - 4. � #������ -7ก8 �&��ก"*6 7/7 9/9 8/8 3/3 - - 5. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, 7/7 9/9 8/8 3/3 - - 6. � #, -�, �&0��(1) - 3/4 - 3/3 - - 7. � #���*��*6 �*�0��*1ก&,(2) - 6/6 - - - - 8. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � 7/7 9/9 - - 7/7 8/8

50

���� ���-���,�%�� ���&���!� ���-���,�%�� ���&���!� ���-���,�%�� ���&���!�

� �ก���ก����. ������ � �ก���ก����)��� � �ก���ก����-��� 2552 2553 2552 2553 2552 2553

9. � #0ก�#� #��#�"*,ก 7/7 9/9 - - 7/7 8/8 10. � #���%% �-�*6A �� 7/7 9/9 - - 7/7 8/8 11. � #0�#� � (%�(1) - 4/4 - - - -

+� #0+�& 1. 0�� ����$ (+�)�0 5�ก���ก ���� ���. ������ � ���*� �!%&��*� ��134�AB�+&�����.�� 1/2553 0�B����� 28 �*A&� #� 2553

2. 0�� ����$ (+�)�0 5�ก���ก ���� ���. ������ � ���*� �!%&�� ��134�AB�+&�� �!�$ D 2553 0�B����� 28 0�8 #� 2553

0�B��� ก ���. ������ 0-*���"��.���!ก���ก ����+ (,!��!ก���ก �-*� �� �) ���(��C�0"B��ก�กM �� 2553 "����.� �G�#��'�)�ก ���" �!%&���!ก���ก ����+ (,!��!ก���ก �-*� �� �) ���(��C� D 2553

� �"#���)��� (�������)���"#���)���* ���&��ก��� �ก���ก�� ก.$.�. %�� ก. 17/2551 ����� ก��ก������%�)���7�&��ก�� ก���-ก�ก����ก�$� �������$ก%�.�+)

� ���� 31 ���� �� 2553 � #%B�34���*+ ���� ���. ������ �"���)�' �.

���� �������� 1. � #'�#�&/* �*�0��*1ก&, �!� �ก���ก �(,!ก���ก �34���"ก � 2. � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, ��� �!� �ก���ก � 3. � #'%##� �*�0��*1ก&, ก���ก � 4. � #������ -7ก8 �&��ก"*6 ก���ก � 5. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, ก���ก � (,!34���"ก �� #� �กM+� #(,!��*+ ����' 6. � #, -�, �&0�� ก���ก � (,!34���"ก �� #� �ก ��, " 7. � #���*��*6 �*�0��*1ก&, ก���ก � 8. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � ก���ก ��*��!(,! �!� �ก���ก �������� 9. � #0ก�#� #��#�"*,ก ก���ก ��*��!(,!ก���ก �������� 10. � #���%% �-�*6A �� ก���ก ��*��!(,!ก���ก �������� 11. � #0�#� � (%� ก���ก ��*��! 12. � � �!'- ���&��*-��� 34���"ก �� #� ����+ ���A&"*� 13. � #0O,*�H- (ก)���� 34���"ก �� #� �ก �3,*� 14. � #� ��� ��ก8��$ 34���"ก �� #� �ก �3,*� 15. � #%�#0"% -7ก8 �&��ก"*6 34���"ก �� #� �����&��&�H - 16. � #��>-��� , H �����ก*� 34���"ก �� #� ��*��ก��� 17. � #-��0,*� +����&H"*,ก 34���"ก �� #� ��*��ก��� 18. � #�&"� -7ก8 �&��ก"*6 34���"ก �� #� ����-# ก��&��, 19. � �� ��&%� A '%#����� 34���"ก �� #� ����-# ก��&��, 20. � �� �,*� ,* i� (Miss Lim Li Ping) Controller 21. � #H��� �&� - �*%#�ก&, 34���"ก �� #� ���1%(,!ก �0�*� (CFO)

51

+� #0+�& *34���*+ � +� #�� ��) ก���ก � 34���"ก � +�B�34�"$ ���$ (+�)��!"����*+ ��� #(�ก����)�� ก34���"ก �,�� 34�FG�"$ ���$ (+�)�0�#�0�) ก��34�"$ ���$ (+�)��!"����*+ �� #���&ก� # (,!C+�+� #�� ����AG�34�"$ ���$ (+�)��!"����*+ �C�� #� ���1%+�B�ก �0�*��0 5��!"��34���"ก �cd #�G.�' +�B�0�#�0�)

��� �����������%���$��-����")�������ก���ก��"#��ก��

1. ��$ � ���&���*ก ��$ �*�*ก���C"L FG��3,34ก-����*8���$ +���ก �"$ 0�*��&�ก*� ก�*��� ���. ������ C���0�*�'�)0ก*� 200,000,000 � � (������#,� �� �)

2. ��$ � �C�ก ���ก (ก�'� 0-*�0�*� ��� �&� �!0�#� �$ ��� (,!���������0ก#�ก��ก ��$ � ���� ���. ������ 0%)� ก �����& (�)���.� A�"A�� (,!�*��#-��ก� �(,!,4ก�� � ก �ก$ +�"0�*�0"B��(,!0�*��B�L ����,�"AG�ก ���0�� !+�(,!����"*ก ��) �L

3. ��$ � �ก$ +�"���� 0�*�0"B��(,!3,���(���B�L �����.����� �) C%��) #(,!�*��$ ��#�� ��!"�ก���34���"ก �cd #+�B�0�#�0�) �G.�' 0-B����� �0+E�%��� ก��!ก���ก ���*+ �

4. �+�� �"$ 0�*�ก �����&�"4(,ก*�ก ���.� ����� ���. ������ C+�0 5�' � ���*(,!��#� #�����!ก���ก � ���. ������

5. �+�� ��$ 0���0�B����$ ��1�)���!ก���ก � ���. ������ +�B�� �!%&�34�AB�+&�� 0-B�-*� �� ��&���*0+E�%�� +�B�0-B�ก ��B�C"� ��� �0+� !��

6. �+�� ��Gก8 �� �0 5�' '"��$ +�������ก �C+�)L (,!��$ � �-*� �� ��&���*����ก ��) �L � ��'"�������+� #� ก��!ก���ก � ���. ������ +�B���!ก���ก ���*+ �

7. "$ 0�*�ก ��B�L � ��'"�������+� #� ก��!ก���ก � ���. ������ (,!/+�B� ��!ก���ก ���*+ � 0 5����.��� �

�#) �'�กE" ก���ก �34���"ก �(,!34��'"��������$ � �� กก���ก �34���"ก �'�)��$ � �C�ก ���!��&���*0�B�� +�B�� #ก ����0��+�B��&��,�� ���� ���"(#�� ��)��'"��)��0�# +�B�� ���� ���"(#��� �3, �!�#%��C�,�ก8�!�B�C" �!0�� �$ ก�� ���. ������ +�B���*8��#)�#��� ���. ������ � ��*# �C� �!ก ������!ก���ก �ก$ ก��+,�ก���-#�(,!�, "+,�ก���-#� +�B� ��!ก���ก �ก$ ก���, "�&�

$���!ก����)(%

��!ก���ก � ���. ������ '"����*(�)���.�C+�� �-�%�*���� ��&������/�%�# 0 5�0,� �&ก ���*8�� �"#�+�� �(,!���0���� ����3*"%��� ��ก$ +�"'��C� -.�.�. +,�ก���-#� �����.�C+��$ (�!�$ "� �ก � K*���*� �กM0ก�N��) �L (Compliance) ���!ก���ก � ���. ������ �!������ � (,! K*���*+�� �C�ก �"4(,ก*�ก��������!ก���ก � ���. ������ �����.� �!� �C+��ก � K*���*� ���*�����!ก���ก � ���. ������ �"#0,� �&ก ���*8���!����0�� �)��(,!��"0กE�0�ก� �ก � �!%&���!ก���ก ���.�+�"(,!�$ C+�(�)C��) ก�!���ก ������!ก���ก �'"����ก � K*���*� � ��.��. ก �(�)���.�(,!A�"A��0,� �&ก ���*8���!����'"������&���*� ก��!ก���ก �

52

�������%�ก���ก���$�"#���)���

�������%�%�� &9��- �)�

(1) �) ���(�����ก���ก � ���. ������

C���� D��1%�*.��&" � ���� 31 ���� �� 2553 ���. ������'"��) #�) ���(��ก���ก �0 5��$ ���0�*���� 4,440,000 � � 0 5�3, �!�#%�����(�� �!0H�0�*��$ 0+�E�(ก)ก���ก � �"#�� #,!0�#"ก ��) #0 5�� #�&��, "���.

���� ���-��������%� (��%)

���&:�;���),��!�-�%�� 31 <�-��� 2553 1. � #��+��� �*�0��*1ก&,(1) 160,000

2. � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, 360,000

3. � #'�#�&/* �*�0��*1ก&, 440,000

4. � #'%##� �*�0��*1ก&, 360,000

5. � #-�� 0%*"0ก#��*ก$ � #(1) 120,000

6. � �-�����&� �*�0��*1ก&,(1) 120,000

7. � #������ -7ก8 �&��ก"*6 360,000

8. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, 360,000

9. � #, -�, �&0��(2) 180,000

10. � #���*��*6 �*�0��*1ก&,(3) 240,000

11. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � 600,000

12. � #0ก�#� #��#�"*,ก 480,000

13. � #���%% �-�*6A �� 480,000

14. � #0�#� � (%�(2) 180,000

+� #0+�& (1) ��ก� ก�$ (+�)�ก���ก �� �ก$ +�"� �!0�B����� 28 0�8 #� 2553

(2) '"����ก �(�)���.�0 5�ก���ก �0�� C+�)��� ���. ������ 0�B����� 28 �*A&� #� 2553

(3) '"����ก �(�)���.�0 5�ก���ก �0�� C+�)��� ���. ������ 0�B����� 28 0�8 #� 2553

(2) �) ���(��������ก���ก ���*+ � (,!34���*+ ���� ���. ������

C���� D��1%�*.��&" � ���� 31 ���� �� 2553 ��*8��I '"��) #�) ���(��ก���ก ���*+ � (,!34���*+ ��$ ��� 21 � # 0 5��$ ���0�*���� 66,893,701 � � �"#�) ���(��"��ก,) �0 5��) ���(�� �!0H�0�*�0"B�� ����� (,!�) ���(���B�

+� #0+�& *34���*+ � +� #�� ��) 34���"ก � 34���*+ ��� #(�ก�)�� ก34���"ก �,�� (,!34���*+ �� #���&ก� #

��. ��. ก ��) #�) ���(�������*8��I C+�(ก)ก���ก ��&ก� # (,!34���*+ � 5 ���"��(�ก ��� ���. ������ �$ +��� D�*.��&" � ���� 31 ���� �� 2553 � � �A(�"�'"�� ��!"������) ���(��(1) "���)�' �. (�) ���(��"��ก,) ����AG��) ���(���'"����C�> �!�"$ ���$ (+�)�C� ���. ������ (,!��*8��#)�#)

53

���� �������

�������%� �������%�ก���ก��

(����$�) �)� ���� (����$�)

���� (����$�)

�-� (����$�)

1. � #'�#�&/* �*�0��*1ก&, Band D 2.23 86.62 11.15 100

2. � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, Band B 5.56 70.83 23.61 100

3. � #'%##� �*�0��*1ก&, Band B 6.80 69.90 23.30 100

4. � #������ -7ก8 �&��ก"*6 Band A 27.37 54.47 18.16 100

5. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, Band B 5.90 81.62 12.48 100

6. � # , -�, �&0�� Band A 3.40 96.60 - 100

7. � #���*��*6 �*�0��*1ก&, Band A 100 - - 100

8. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � Band A 100 - - 100

9. � #0ก�#� #��#�"*,ก Band A 100 - - 100

10. � #���%% �-�*6A �� Band A 100 - - 100

11. � #0�#� � (%� Band A 100 - - 100

12. � #��+��� �*�0��*1ก&,(2) Band A 9.73 90.27 - 100

13. � #-�� 0%*"0ก#��*ก$ � #(2) Band A 100 - - 100

14. � �-�����&� �*�0��*1ก&,(2) Band A 6.71 77.98 15.31 100

"#���)��� 5 ������ก

1. � �� �,*� ,* i� Band A - 90.91 9.09 100

2. � � �!'- ���&��*-��� Band A - 71.43 28.57 100

3. � #0O,*�H- (ก)���� Band A - 71.43 28.57 100

4. � #%�#0"% -7ก8 �&��ก"*6 Band A - 71.43 28.57 100

5. � #��>-��� , H �����ก*� Band A - 71.43 28.57 100

+� #0+�& (1) �!"������) ���(��:

�!"�� A +� #AG� �) ���(���!+�) � 1 0+�#1�*��� �� AG� 250,000 0+�#1�*��� �� �!"�� B +� #AG� �) ���(���!+�) � 250,001 0+�#1�*��� �� AG� 500,000 0+�#1�*��� �� �!"�� C +� #AG� �) ���(���!+�) � 500,001 0+�#1�*��� �� AG� 750,000 0+�#1�*��� �� �!"�� D +� #AG� �) ���(���!+�) � 750,001 0+�#1�*��� �� AG� 1,000,000 0+�#1�*��� �� �!"������) ���(��0 5��) 0O,#������� (,ก0 ,#��) � �!0�� (0�*�� �-0+�#1�*��� ��) �$ +����!#!0�, � ���!�&'�� ����� 1

0+�#1�*��� �� �)� 23.2276 � �

(2) ��ก� ก�$ (+�)�ก���ก �� �ก$ +�"� �!0�B����� 28 0�8 #� 2553

�) ���(��-��ก� ��"#���' �!ก��"��#0�*�0"B��(,!�) ���(���B�L 0%)������ FG��G.��#4)ก��3,ก � K*���*� ����-��ก� �(,!0 5�"&,#-*�*�

��.��. '�)�-��ก� �FG�0 5��&��,���� ����-����� ����������"#���ก��ก���ก �+�B�ก���ก �34���"ก � '"�����) ���(��0ก*�ก�) 150,000 0+�#1�*��� ��C���� D��1%�3) ��

54

ก��$���ก�$�ก�� $��ก�,�ก���ก��%����ก���-���ก$� ����������������

ก���ก ����ก� ก�$ (+�)�� �� �!��*��*'"����0,B�ก��.�C+�) �"#ก���ก ���#4)C��$ (+�)�� ���&"��.�0 5�34���ก� ก�$ (+�)� � #,!0�#"ก �, ��ก(,!ก �0,B�ก��.�ก���ก ����ก� �� �!ก,��0�� "$ ���$ (+�)� (�"�'"�"���)�' �.

���� �������� -�%��=���������,�7���������������ก���ก��

-�%��=���� $��ก�,�7��ก$� ����������������ก���ก����,�$���!�

1. � #'�#�&/* �*�0��*1ก&, �!� �ก���ก �(,!ก���ก �34���"ก �

27 ���� �� 2536 28 0�8 #� 2553

2. � # �!�*��*6 - �*%#�ก&, ��� �!� �ก���ก � 27 ���� �� 2536 24 0�8 #� 2551 3. � #'%##� �*�0��*1ก&, ก���ก � 27 ���� �� 2536 24 0�8 #� 2551 4. � #������ -7ก8 �&��ก"*6 ก���ก � 5 -7��*ก #� 2536 29 0�8 #� 2551 5. � #ก*�*%�# �*�0��*1ก&, ก���ก � (,!34���"ก �� #� �

กM+� #(,!��*+ ����' 10 0�8 #� 2538 29 0�8 #� 2552

6. � #, -�, �&0�� ก���ก � (,!34���"ก �� #� �ก ��, "

28 �*A&� #� 2553 -

7. � #���*��*6 �*�0��*1ก&, ก���ก � 28 0�8 #� 2553 - 8. � # �!ก�� �*�*8>�ก*�ก � ก���ก ��*��!(,! �!� �

ก���ก �������� 27 ���� �� 2536 28 0�8 #� 2553

9. � #0ก�#� #��#�"*,ก ก���ก ��*��!(,!ก���ก ��������

25 �ก� �� 2543 24 0�8 #� 2551

10. � #���%% �-�*6A �� ก���ก ��*��!(,!ก���ก ��������

1 ก&�H -���� 2551 29 0�8 #� 2552

11. � #0�#� � (%� ก���ก ��*��! 28 �*A&� #� 2553 -

55

ก��ก��ก����ก��ก��

���ก���ก���. ������ �������������������ก������������� ��!����"��#��$�����"� %&������"����'�( )�*�+�� ��+����, � ��������� �� %&�� ���-���".��$(/��� �(0$-��ก1�2&���)*+�#3-���1��4 %&����������ก5���* ��!����"��# %&�3�-���� ���ก���ก�� �. ������ *�����!0-�6����������������3�-(/��6������$��"�����ก���ก����1�����+� �&�กก��ก��ก��7%&ก�ก����$��"�������1�������*��8 2549 � ���<��&�กก��ก��ก��ก��7%&ก�ก���8 2005 (Code of Corporate Governance) ��<����������������$%&�� ����2��+-��$����+�� ��������� ���-�-��ก�� �ก��(�����ก&�$�ก�-�ก.-�ก�����"�����M �������ก���������ก����$"�����"�2& �(0<�N��3-�� ��O0$-"��*# )��.��" %&�����*���� %&��������/�!/�27���". ����". ��"�* %&���ก1�2&���)*+�#3-�27�!0-��������กM ����

���กก��ก��ก����ก �ก���������������กก��ก��ก����ก �ก������������� ������������ 2549

�. ������4 ก�����%� ���ก��ก��ก��7%&ก�ก�� O/$�����������&�กก��ก��ก��7%&ก�ก����$��"�������1�� �����*��8 2549 ���%� �����$�&���&�ก���(*#4 ก����� )�*%.����� 5 �� � ��������<

1. � �$ %&'(��)*&�+��

�. ������4 ������ก�"�- .� "�$���$�������27�!0-����� � ���%&���$����ก��&����ก����ก�3-� �. ������ �0- ก�����)*�*��0-ก���������ก����$��ก1�"����(0<�N����$27�!0-����(/������ %&�� ����.����*�ก��3-�27�!0-������ก��*-*.���������������$ก5���*ก����� %&�".��"������27�!0-�����+�"����(0<�N�����ก5���* �+.�

(1) � �$ ��ก�����,-��,'ก��.�������' ��/�(� �. ������ ���)*�*ก��.�*�����Q�2&-*.��������� ��)�*����/�!/�"!������ก������ 2&ก������������ ก��%"����"�3-��. ������ � ��"����!��ก��.�*�����Q�2&3-���1��*.-*%&���1���. � � ���< ���1���. ���� � �!/�ก�����ก���#� ���� ����3-����������$ ��-���ก�����)�3-� �. ��������-���� "!��ก���#'� �� �1Nก� %&�2&ก����ก�Q�*'�*�-ก ��$�. ������ ��� .����2&ก����.-ก������������3-� �. ������ �(0$-���ก������������������-*.�����"!�*�'�( �)*�*ก��.�*�����Q�2&/�-*7.��������������-*&� 30 3-�ก����"���� 3-��ก�������S(��ก�ก��

)2( � �$ ��ก���%���,-0���1+0(��)*&�+�� �. ������ ������� ��"����,ก�ก�����$27�!0-����������"��"��� -*.���(�*�(-��ก�����"���)�*3�-�7&3.� "����$��������� ��!7ก��-� ��!� � )��.��" ��.����*�ก�� �(0$-���ก-ก�����"�����ก�����+��27�!0-���� � �!/�ก��--ก�"�*�&���%��%&�%"��� �������T�����$���+��27�!0-���� ก���+�"�����. ����"�����ก����&�$*�%�&���$"����,�.��M � ���<�ก���&0-ก��<����ก���ก�� �. ������

-�/$� ��ก����3-� �. ������ !7ก!0-2.�� CDP CDP �����*+0$-���ก6����27�!0-����3-��������ก&.� �����<� ���ก5���*��* CDP �����27�!0-����%&���"�������ก5���*��ก��--ก�"�*�&���%������0$-��.��M ����$���+��27�!0-����3-� �. ������

��<���< CDP ���%�.���<�27���W�ก%&��7%&���� (Custodian) �(0$-�กT��ก1�������$!0-)�* CDP )�* Custodian ��*�����27����-S����3-� CDP �(0$-�3���. ����+��%&�--ก�"�*�&���%������$���+��27�!0-����%&� CDP ������"�$���� Custodian ��*%*ก--ก�"�*�&���%��������"�$���$ CDP ��������ก��ก&������$!0-����3-� �. ������ 2.�� CDP -*.����กT��� ��ก27�!0-������*����$!0-����2.�� CDP ���"��#��3���. ����+��27�!0-���� %&��+�"����--ก�"�*�&���%��'�*���+0$-���-� 27�!0-������*���ก&.� ��-�)-�����3-���--ก�ก��3-� CDP %&����ก�������*�ก��)-��������ก&.� ��"�������*�27�!0-���� �-ก�ก��< 27�!0-������$

56

)-�����--ก�ก��3-� CDP ���."����!���ก��O0<-3�*�������&���&�ก���(*#"���)��#����ก .��)-�����ก&��3����W�ก���� CDP

�-ก�ก��< �. ������ ������+����ก&���� (Investor Forum) ������� "���)��#�����������ก�8��+. ���*�� &��ก&����*�ก���$���+��"���,27�!0-������$��������� ��*�(0$-���27�!0-������"���)��#��$!0-����2.�� CDP ������ ���"�-'��%&��3��!/�3�-�7&���������* ก����.���$���������� O/$�27�!0-����������)-ก�"��ก��%"��� �������T� %&�O�ก!��3�-"�"�*�.��M ��$��ก�ก���ก��3-� �. ������ )�*���ก���ก����$�3���. �����$���+����ก&���� (Investor Forum) ����ก-�� *ก���ก������.-����<����-*.����-* �0- ก���ก��27���ก�� ก���ก��27��������� �"-��.�� %&�ก���ก��-�"����� �"-��.��)�*��/$�����<������ก���ก��-�"����$���� Lead Independent Director

(3) � �$ ��ก���'2������-���ก�����1+0(��)*&�+�� �. ������ ��".�����"0-�+�,���+��27�!0-����%&��-ก"�����ก-���%ก.27�!0-��������ก��&. �����-*.���(�*�(- ��!� � )�*����"0-�+�,���+������*&��-�*�����* ���ก�����+�� �-ก"�����ก-����* ����.��M (��-�� ����T�3-����ก���ก���. ������ ����"0-�-S���������$ก���� �(���+*#ก����� %&���*+0$-3-�ก���ก��-�"����<���� �(0$-���27�!0-����"����!�&0-ก��$��-S��������3�����+��%����� � ���<�%2���$%"��"!����$���+�� O/$�������"0-�+�,���+�� �%����*&��-�*�3-��-ก"����$27�!0-�������-������%"���� �����+���� * �(0$-��ก1�"������ก���3�����+�� � �!/�3�-�����. �������ก�$* ก�ก�����+��27�!0-���� %&�ก��--ก�"�*�&���%�� �-ก�ก��< 27�!0-����*��"����!�3���73�-�7&�.��M �ก�$* ก�����* ���ก�����+��3-�%�.&����<�������� T�O�#3-� �. ������ www.sritranggroup.com %&�� T�O�#3-��&���&�ก���(*#"���)��# www.sgx.com (SGXNET) �(0$-����-�ก+.-������/$���$�����ก&������������3�-�7&-*.����$ !/�

(4) (��)*&�+��.���3&ก�������,�����0ก����ก����'2-�0��4������5'2��)�0�6 �,&������1+0 �������* ���ก�����+��%&���0$-���$�"�- ��������$���+��� ���"��� &����-*.�������"� %&�".��"��������ก��%"��� ����T�%&�O�ก!������$���+�� ��<���< ��*���ก- � �1N#ก�ก�� O/$�����ก���ก��-�"�� (Lead Independent Director) ������ก���ก���� "- %&�������ก���ก��(������.��-%�� ��3���. ����+��"���,27�!0-�����(0$-�-3�-O�ก!����$27�!0-����-��� �-ก�ก��< 27��� "-�,+�'�*�-ก��3���. ����+��"���,27�!0-�����(0$-�-3�-O�ก!����$�ก�$* ก�ก���� "-�,+�3-�ก&�.���1��4 %&���*���3-�27��� "-�,+�

2. ก���7 �� �,&(��)*&�+��&�,�'��,�����0ก��

(1) �������ก�����+��27�!0-�������&��������* �����$���%��� �������"0-�+�,���+�� %&����)*�*��$���.�(�$�����* �������$���+��)�*��.%�����27�!0-�������&. ����� )�* �. ������ �����".�����"0-������+��(��-��-ก"�� 3�-�7&���ก-ก�����+����$����*&��-�*���!� ��(�*�(- (��-���<��������"�-2.��� T�O�#3-� �. ������ �� * (www.sritranggroup.com) %&� SGXNET �(0$-��h�)-ก�"���27�!0-������� &� /ก1�3�-�7&���ก&.� ���-*.��&��-�*� �-ก�ก��<� ��ก��&����ก� �+�,���+��������"0-(��(#��* �� ����.-ก����.��-*ก .� 3 �� %&�ก.-� �����+����.��-*ก .� 3 �� �(0$--กก&.� ���*ก���+��27�!0-��������ก��&. ������(�*�(-"�����ก������*��� ก.-����3���. � ก.-����$�ก�����+����ก���<� ������ก���ก���+�<%� ���ก��&���%��%&�����%�������$���� �-*.��+���� ����� .��ก�����+�� ����������$���+�������h�)-ก�"���27�!0-����"-!��%&�%"��� �������T�%&�3�-�"�-%���.��M -*.����.����*�ก�� %&�����-���!��� ���<����3�-�7&�.��M �����$27�!0-������-�3--*.����!� � %&��&���ก �����+�� �. ������ �����".���*���ก�����+���.-�&���&�ก���(*#4 '�*����*�� &���$ก�����

57

(2) ".��"������27�!0-�����+����&���%���"�*�"�������ก����* ��� O/$�����ก���กT���&���%�����ก&.� ����-����+�� �(0$-���2&��%����� � ก.-����ก�����ก� %�����3-���%���"�*�����-����+�� %&��(0$-� ��)��.��" �. ������ ����กT���&���%����$��ก��&�+0$-3-�27�!0-������0-27����--����� � �(0$-ก���� "-�����'�*�&��

(3) ���/ก��*���ก�����+��-*.��!7ก��-� ��!� � %&���".���*����.-�&���&�ก���(*#4 '�*�� 14 ���&��ก�����+���"�T"�<� %&�������ก���2*%(�.�����$���+�����ก&.� � ��� T�O�#3-� �. ������ www.sritranggroup.com %&� SGXNET

(4) �)*�*ก��ก��ก��7%&ก���+�3�-�7&'�*�� ��ก��ก�������������&�ก���ก����*/�!0-�6����-*.�����.�����

(5) ��h��2*)���"����ก��!0-��������1��*.-* %&���1���. � -*.��+���� �(0$-���27�!0-������$�� .���)���"����ก��������������$��� ��)��.��"%&��� "-���

(6) �. ������ *������ ��"����,��ก����h��2*3�-�7&3.� "��-0$�M -*.��!7ก��-� ��!� � ���� &�%&�)��.��"%ก.27�!0-���� )�*��ก����h��2*3�-�7&3.� "����$��"���"����,-*.��"�$���"�-

(7) �������+.-������$27�!0-������**.-*"����!����.-3-3�-�7&���)�*������ E-mail Address 3-�ก���ก��-�"������0$-��.��M ���%ก. ก�ก���3-�ก���ก�� ก��ก��ก��7%&ก�ก�� %&�ก���� "- ������� �-ก�ก��< 27�!0-���� ��**.-**��"����!����.-3-3�-�7&���)�*����ก�&3���ก���. ������ ��0-��. *�����ก&����"��(���#

3. ���%&'(��0��,-�.�����

ก�����)�3-��. ������ ���!/�"!������Q��� �ก���ก� ���. ��0-"��"���3-���กWm�*��$�ก�$* 3�-��� *���"�- �. ������ ���7�%&����� ��"����,�.-"����3-�27���". �����"�*��กก&�.� ��. .������27���". �����"�*'�*��O/$����%ก. ��&�ก� (��ก��� %&�27������3-��. ������ %&���1��*.-* ��0-27���". �����"�*'�*�-ก O/$����%ก. 27��. ������<����7�3-�27���$�ก�$* 3�-�������� ��!��� �!/�ก&�.�&7ก�����0$-2&������"�����"����T�7� "!���ก�������.��M ��$���� ��"��"��� �&-��!/���. *���3-���N�&��$��ก������.-���"�����-*.���ก&�+�� %&������*��$"�� �0- 27�!0-����3-� �. ������ ��<���< �. ������ ��� ��������ก����$���-���2��+-�.-27���". �����"�*��$ก&.� �� )�*����*&��-�*� �����<

(��)*&�+��:

�. ������ ���.���$������� %��3-�27�!0-������ก������������ก�-*.��)��.��" �����,+� %&�ก��������$��� ���+0$-!0-��� "����� ��(/�(-�"7�"�����ก�27�!0-���� )�*����/�!/�ก�����,���)�3-��. ������ ����*�*� %&�2&�-%����������$�����"�-*.���.-��0$-�

9��ก'��:

�. ������ �6�����.-(��ก���-*.����.����*�ก�� �������� �������"'�(% �&�-�ก�ก����������$�� �&-�'�*%&����2&�-%����$�����"� (��-���<�".��"������(��ก�����)-ก�"(�o��� ���7� � ��"����! %&����"ก���# �(0$-� ��ก�� ������ก�������� �. ������ �������<����ก���ก��� ���&-�'�* -�+� -����* %&�"'�(% �&�-���ก�������� )�*��-���&�ก"7���S(�����ก�27��ก�$* 3�-��(0$-���������$�7%& %����� %��3.� "���ก�$* ก�� ���&-�'�*-�+� -����* %&�"'�(% �&�-���ก�������� � ���<�ก���p-�ก��-���������กก�������� %&�"����.��7��ก�$* ก�"�3'�(���(��ก��������%&�������6�������-*.��!7ก��-� ��0$-��� * �. ������ �������/�!/�" �"��'�(3-�(��ก��� ��ก���������� *� ��� ���&-�'�*%&������"����'�("7�"�� � �!/�ก����ก�ก����.��M ��$����ก��".��"������'�(+� ��3-�(��ก��� ���%ก. ก�����������-�"��� %&�

58

"�����ก�� � ���<�ก����ก�ก����.��M ��$+. *".��"������(��ก�����"�3'�(ก�*%&�"�3'�(����$�� %&���ก��������7.�0-(��ก��� %&����ก�����+�"��(���# 2.����� T�O�#'�*��-��#ก�

��ก2��:

�. ������ �".�%&���2��+-�.-&7ก��� 2&��"�������$�����'�(%&�������N�� ".��-"�������� ก������ &� �(0$-"����� ��(/�(-����%ก.&7ก��� � ���<���ก1�"��(���'�(��$��%&�*�$�*0� )�*��ก��ก�����%� ����6�������%ก.(��ก���� ����7.�0-(��ก���

2�,2��:

�. ������ O0<-"�����%&���ก���ก�7.��������0$-��3���ก����� %&��6�������"�,,�3�-�ก&��.-�7.����"�-)�*�6�������ก5���*%&�ก��ก��.��M -*.�����.�����%&�����*������$��������ก���ก��%3.�3��������ก�

��,-���1ก�����&'2;ก�����ก���-%�&':

�. ������4 !0-�6����-*.�����.������.-ก5���*��$�ก�$* 3�-��������.��M ��<�"�$�% �&�-� � ���&-�'�* %����� ก����ก������'�1�-�ก�%&��,+� 4&4 � ���<����ก� �.��M 3-������+ก����$�ก�$* 3�-�ก�ก������������ก�3-� �. ������

��'20���� �'�-��&0:

�. ������ ������ก%&��. ��*!/�� ���&-�'�*3-�"�$�% �&�-� %&����'�(+� ��3-����+�+�� ���<�� ��"����,����0$-�ก��-����ก1#���(*�ก�����+��� ".��"���ก���+�(&�����-*.�������"����'�( ����/�!/�����&0-ก��ก���+����)*+�#�ก���(*�ก�����+���)�*������ ���"�*��*�.-"���� "�$�% �&�-� %&����'�(3-����+�+���-*��$"�� )�*"��"���ก�ก���+��+�)�*�-)����� �������ก���7%&����� ���&-�'�* %&�"�$�% �&�-�-*.�������"����'�(��$"��

(��-�ก����<���ก���ก�� �. ������ ���ก��ก��7%&�������ก���������ก����$"����!�+0$-��$���� .� �. ������ ��-���.���2��ก5���*%&�ก5����*�.��M 3-���. *�����$ก��ก��7%& %&��6�����.-27���". ��ก�$* 3�-���กก&�.��� *� ����������-*.�����.�����

4. ก����<�(�%�&0�����2-�03��,'��

1. ���ก���ก�������%&�������$��ก����h��2*3�-�7&"����,��$�ก�$* 3�-�ก� �. ������ ��<�3�-�7&���ก������%&�3�-�7&��$���+.3�-�7&���ก������ -*.��!7ก��-� ��!� � ���� &� )��.��" 2.��+.-������$�3��!/�3�-�7&����.�* ��� ����.����*�ก��%&��.��+0$-!0- �(0$-���27���". �����"�*�.��M �����3�-�7&���-*.����.����*�ก�� ���3�-ก�����3-���. *���ก��ก��.��M

2. ���ก���ก���������<���. *������+�"��(���# ��$���������$"0$-"��ก�27�&����%&����&'�*�-ก 27���$�ก�$* 3�-� )�*����. *�����ก&����"��(���#���������$����"0$-ก&�� ก��"0$-"����� .��27�!0-���� 27���". �����"�* ��ก&���� ��ก �������#

3. ���ก���ก��".��"��������ก�������3�-�7&"��"��� �� *� ��!7ก��-� +���� �+0$-!0-��� ���� &� %&���h��2*)�*"�$���"�- ��<�'�1���*%&�'�1�-��กr1 )�*2.��+.-����ก��"0$-"����<��&���&�ก���(*#4 %&� � T�O�#3-� �. ������

4. ���ก���ก����������$��*��� �)*�*ก��ก��ก��7%&ก�ก�� 2.����*���������8 %&�� T�O�#

5. ���ก���ก����������$��h��2*3�-�7&ก���3���. ����+��3-�ก���ก�� %&�ก���ก���� "-

59

6. ���ก���ก����������$� ����2��+-�����ก��������,+����& �ก����3����� %&���*���ก���� "-�,+�3-�27�"-�,+� (��-���<���*���������8 %&���*���-0$�M ��$�ก�$* 3�-� �.-��$���+��27�!0-�����(0$-(�����-������

7. ���ก���ก����������$��*���!/��Q�*� ���"�$*� &�ก1��3-�� ���"�$*� "�����%&�2&ก��� �.-ก���������ก�����ก�3-� �. ������ 2.����*���������8

���ก���ก���7%&��� �. ������ ��ก����h��2*3�-�7&"����, ��� ��!7ก��-� +���� �+0$-!0-��� ���� &� %&����������ก5�ก�s#��$"����ก��� ก.&.� .%&��&���&�ก���(*#4 ก����� %&���ก����h��2*3�-�7&���ก&.� ��%%"����*���3�-�7&������8 (56-1) %&���*���������8 (56-2) �(0$-���27�!0-���� �����"��"��� -*.����.����*�ก��%&�������������. *�����ก&����"��(���# �(0$-������ %����ก��"0$-"��ก���ก&���� 27�!0-���� ��ก �������#�&�ก���(*# %&���. *���-0$���$�ก�$* 3�-�

�. ������ ��ก���������� T�O�#��������Q���-*7.�"�- )�*���3�-�7&��$� ���h��2*���27�!0-������������2.������ T�O�# O/$�"����!����.-ก�". ���ก&����"��(���# "����ก���"�3�ก�����(4 ������*�&3 )�� �(�# 0- 2259-2964-71 �.- 25 - 26 )��"�� 0- 2259-2958 ��0-��$� T�O�# www.sritranggroup.com

5. 2-�0��( 1&%&'2=�ก��0ก��

1. )���"�������ก���ก��

���ก���ก�� �. ������ ���ก-�� *ก���ก����$��� ���7� � ��"����! %&����"ก���#��ก������������ก� ���������$ก������)*�* �"�*�� �# ก&*���# ��p����* '��ก� %2����ก� %&��������3-� �. ������ �&-��ก��ก��7%&������27������ ���������������������)*�*��$ก������ �-*.�������"����'�(%&����"����2&'�*���ก�-3-�ก5���* ��!����"��# 3�-���� %&������$���+��27�!0-���� �����$���+�����ก���ก�� �� *� ����2��+- O0$-"��*#"����������� �� ����&�กก��3�-(/��6������$�� �(0$-�(�$��7&�.����� �1Nก�"7�"�����%ก.ก�ก�� %&�� ����$���"7�"�����%ก.27�!0-����

���ก���ก�� �. ������ ���ก-�� *ก���ก����� � 11 �.�� %&�����ก���ก��-�"����� � 4 �.�� )�*ก���ก��-�"���������&��$�����"������!� �������ก� ���ก���ก��ก��ก��&����� %&����ก� �&���&�ก���(*#4 ��$�ก�$* 3�-�

�-ก�ก��< ก���ก�� �. ������ ��-���.��������%��.�����ก���ก������1�������*�-0$�M �ก��ก .� 5 ��1�� ��ก�����$ก���ก����������/$������%��.�����ก���ก������1�������*�-0$�M �ก��ก .� 5 ��1�� ���ก���ก���(�����!/����"����'�(��ก���6����������$3-�ก���ก���.�����ก&.�

���3�-����3-� �. ������ ก������ � .� ��ก�����+��27�!0-����"���,������8��ก���<� ���ก���ก��--ก�ก���%��.� 1 �� 3 !����� �ก���ก����$�%.�--ก����������"��". ���.��� กT���--ก)�*��� ��ก&���$"��ก�". � 1 �� 3 ก���ก����$���-�--ก�ก���%��.����8%�ก%&��8��$"-�'�*�&�������*���1����<�����+� ����"&�กก�� .�27����--ก ". ��8�&��M �.-�����ก���ก������$-*7.�����%��.������$"����<�����27�--ก�ก���%��.�

�. ������ �����ก��%�.���<��&3���ก����1��O/$����������$������%���������ก���6�������ก5�ก�s#�.��M (Compliance) ��$���ก���ก�� �. ������ ���-���� %&��6����������$��ก���7%&ก�ก���3-����ก���ก�� �. ������ � ���<����"�������ก���6����������3-����ก���ก�� �. ������

60

2. ���ก���ก��+��*.-*

���ก���ก�� ��������$(�����%&����� ����T�+-����0$-���$"����,�ก�$* ก�ก������������-*.���-�-%&������"����'�( �����<� ���ก���ก��/�(�������<����ก���ก���S(����0$-� ���ก���ก���� "- )�*%�.���<��กก���ก��-�"��-*.����-* 3 �.�� )�*-*.����-* 1 �.�� ��-���� ���7������,+�ก������ %&���-������"�����ก�$* ก�� ������-�"��������ก� 3-����ก���ก��ก��ก��&����� %&������*��ก���ก��-�"�� ��$ก�����"����� �. ������)�*�S(���(0$-���������$�� "- ��ก��� ���'�*�� ����*������ก������ ก��ก��ก��7%&ก�ก��%&� ก���������ก��� ���"�$*� � �!/�ก��(���������&0-ก%&�%�.���<�27�"-�,+� �-ก�ก��< �. ������ ����������ก��%�.���<����ก���ก��+��*.-* �+.� ���ก���ก��(������.��-%�� %&����ก���ก��"���� �(0$-ก����������3-��. �������.-�� %&��(0$-� ��)��.��"%&�����-�"����ก���6����������$ "��+�ก". ���,.3-����ก���ก��+��*.-* �����ก���ก��-�"��

3. ��� ������$ %&�� ����2��+-3-����ก���ก��

���ก���ก�� �. ������ ��������$ก��ก��7%&ก�ก��%&�'��ก�3-� �. ������ ��������������$27�!0-����-������%&����ก5���*��$�+�����ก� �. ������ ��!����"��# 3�-���� ������ก���ก�� �����$���+��27�!0-���� ��<���< ���ก���ก�� �. ������ ���-��+� ����,��%&�� ���-�-��ก�����"���������ก� %&��6����������$�� *� ����2��+- ������� �� %&�� ��O0$-"��*#"���� �(0$-��ก1�2&���)*+�#"7�"��3-� �. ������

2-�0%����'��'(����3�1�;

���ก���ก�� �. ������ ���ก������)*�*�ก�$* ก�ก���p-�ก��� ��3��%*�����2&���)*+�#��&�กก����$ .�ก�����"�����M ��ก���������ก�ก���������ก����-�����(0$-2&���)*+�#"7�"��3-� �. ������ ��.���<� %&�� ��&�ก�&�$*�ก��ก�������$ก.-����ก��� ��3��%*�����2&���)*+�# )�*ก��������27���$��". ��ก�$* 3�-���0-��". �����"�*ก���*ก����$(����� ��-�%����� �. ������ ���!/�� ��"��(���#��0-ก����". �����"�*3-�������*ก�����ก&.� %&���-���.�3���. �ก��(��������"��� � �!/���.��-����-�����������ก�����<�M

4. ก�����+�����ก���ก��

3�-����3-� �. ������ ก�����������ก���ก����-���ก�����+��-*.����-* 3 ��0-��.-���<� %&�-���ก�����+��(�� 1�(�$��������� �������� %&���ก����".�����"0-�+�,���+�����%ก.ก���ก���(0$-(�����ก.-�ก�����+��&. �������.��-*ก . � 7 � � ก. -� �����+� � � � �%�. ��ก��� � � � �� ��� �. � �(0$ - �� ก1 �"������0 -���)*+�# 3-� � . �� � �� � O/$���ก�����+����ก��� ���ก��ก����� ���ก�����+����$+���� ���-ก"�����ก-ก�����+����$��!� ��(�*�(- )�*��".����ก����ก���ก��&. ����� �(0$-������ก���ก�������� &� /ก1�3�-�7&-*.���(�*�(-ก.-��3���. ����+�� )�*��ก�����+�����ก���ก�� �. ������ ก���ก����ก��"����!-'����*%&�%"��� �������T����-*.����h��2* �-ก�ก��<��ก�����+�����ก���ก�� �. ������ ���ก���+�,27����������"7��3���. ����+�����ก���ก���(0$-���"��"��� ��*&��-�*��(�$�������N�����$�ก�$* 3�-�)�*���

�. ������ ��� ����.���$�������ก���ก�� �. ������ �����3�-�7&��$�(�*�(- ��!� � �.-��0$-� %&����� &�ก.-�ก�����+����ก���<� ��<���< ก���ก�� �. ������ "����!����.-�&3���ก�� �. ������ ���)�*���-*.��-�"�� �&3���ก�� �. ������ ��������$��������/ก1�%ก.���ก���ก�� �. ������ ����0$-���$�ก�$* 3�-�ก�ก���6�������ก5���*%&�����*�.��M

61

5. �.��-%��

�.��-%��3-�ก���ก�� �-*7.��������$�6������-��"��ก��� ���"ก���# '���������$ 3-�3����������$ %&�-*7.��������$"����!���*���*������-��"��ก������* ก��

6. ก��(�o��ก���ก��%&�27������

���ก���ก���".��"���%&�-��� *� ��"�� ก�����ก��Wtก-������ ���7��ก�$* ก�ก��ก��ก��7%&ก�ก����$�� ���ก���ก��������ก��(�o��� ���7� �ก��. *���ก��ก��7%&-*.��"�$���"�-%&��.-��0$-�

ก�������*�&'ก���1�%�&0�������

�. ������ ���)*�*%&� ���ก���7%&27��������ก�����3�-�7&'�*��3-� �. ������ %&���1��*.-* ���+��(0$-���)*+�#". ��������<

1. ���� ���7�%ก.ก���ก��%&�27��������Wm�*�.��M �ก�$* ก�������$��$27��������-������%&���h��2*��*���ก��!0-��-��&�ก���(*#%&���*���ก����&�$*�%�&�ก��!0-��-��&�ก���(*#3-���1���.-"����ก��� ก.&.�. �&���&�ก���(*#4 %&��&���&�ก���(*#"���)��# %&� %�.ก��� � �!/��ก�����)�1��ก�����$Wm�Wu���� (.�.. �&�ก���(*# 3�-ก�����3-��&���&�ก���(*#4 %&�3�-ก�����3-��&���&�ก���(*#%�.������ "���)��#

2. ���ก���ก��%&�27������3-� �. ������ � �!/��7."��"%&������$*����.��&�����'� � �����%&���h��2*��*���ก��!0-��-��&�ก���(*#%&���*���ก����&�$*�%�&�ก��!0-��-��&�ก���(*#3-� �. ������ �.-"����ก������ก���ก�� ก.&.�. �������� 59 %�.� (.�.. �&�ก���(*# %&���".�"�������*�����<���%ก.��1���� �����* ก� ����$".���*����.-"����ก������ก���ก�� ก.&.�. � �!/�������&��$�ก�$* 3�-���������$��*����.-�&���&�ก���(*#"���)��#���3�-ก�����3-��&���&�ก���(*#%�.������ "���)��#

3. ก���ก��%&�27������3-� �. ������ %&���1��*.-* ��$��������3�-�7&'�*����$����"���"����,O/$���2&�.-ก����&�$*�%�&������&�ก���(*#��-��+�� ��������� ����ก��O0<-3�*�&�ก���(*#3-���1����+. � 1 ��0-�ก.-���$�ก��������0-3�-�7&'�*����<����h��2*�.-"�����+�%&���+. ���*�� &� 24 +�$ )��'�*�&���ก��$3�-�7&'�*��3-���1�������h��2*�.-"�����+�%&� 27���$�ก�$* 3�-�ก�3�-�7&'�*����-���.��h��2*3�-�7&��<����27�-0$�����ก .�������ก��%��3�-�7&��<����%ก.�&���&�ก���(*#4 %&� /��0- �&���&�ก���(*#"���)��#%&� ����ก��&�)�1��ก��ก��ก�����ก��Wm�Wu�����*�6�������ก&.� 3������ ��1��!0-����� ��2����� ���*���3�-����ก��������3-� �. ������

4. ���������ก���ก�� 27������ (��ก��� %&�&7ก���3-� �. ������ �+�3�-�7&'�*��3-� �. ������ ��$����0--���2&ก����.-ก����&�$*�%�&�����3-��&�ก���(*#3-� �. ������ O/$�*���������h��2*�.-"�����+� O/$������&. ��7��������%��.���0-N����+.���<� ���+��(0$-ก��O0<-��0-3�*��0-�"�-O0<-��0-�"�-3�* ��0-+�ก+ �������&-0$�O0<-��0-3�* ��0-�"�-O0<-��0-�"�-3�*O/$�������0-�&�ก���(*#-0$� (!����) 3-� �. ������ ��. .���<���������0-���-�-� �����ก����$�.���ก��� ���"�*��*%ก. �. ������ ��. .���<���������0-���-�-� %&���. .�ก��ก��������ก&.� �����(0$-���)*+�#�.-���-���0-27�-0$� ��0-���3�-��T����+.���<�--ก��h��2*�(0$-���27�-0$�ก��������ก&.� )�*�������2&���)*+�#�-%����0-��.กT���

ก���ก��%&�(��ก���3-� �. ������ ���-��6�������ก5���*��$�ก�$* 3�-�ก�3�-����ก��O0<-3�*�&�ก���(*#)�*�+�3�-�7&'�*����. .��������+. ���*�� &���$-��,�����O0<-3�*�&�ก���(*#กT��� �-ก�ก��< ก���ก��%&�(��ก���3-� �. ������ !7ก���� �� .����.O0<-3�*����3-� �. ������ �(0$-ก���กT�ก��������*�"�<�

62

���กก��ก��ก����ก �ก���������������กก��ก��ก��ก����ก �ก���� 2005 (Code of Corporate Governance)

ก���7 �� '��%&'2=�ก��0ก��� ���

���ก�ก=N;��� 1: ���� �$ ��9%&'2=�ก��0ก��� �����ก��������2-2+0� ���

���������$3-����ก���ก����1�������������$���� ����� 3�- w3-�3�-����������$3-����ก���ก�� �. ������x %&�"��+�ก'�(%&�ก���3�����+��3-�ก���ก��%�.&���*��ก�����+�����ก���ก�� %&����ก���ก��+��*.-*��$�����8 2552 %&� �8 2553 �����h��2*� ��������'�*����� 3�- w��*&��-�*�ก���3�����+�����ก���ก�� ���ก���ก������� %&����ก���ก���� "-x

&'2;���ก&�����-��'�7 �� %&'2=�ก��0ก��� ���

���ก�ก=N;��� 2: 2-�0�%4'�ก�,'�����O�& ���%&'2=�ก��0ก��� ���

-��#���ก-3-� �. ������ �����������$���� ����� 3�- w3-�3�-����������$3-����ก���ก�� �. ������ y -��#���ก-%&�ก��%�.���<����ก���ก�� �. ������x ��<���< ���ก���ก��"���������Q�*�.��M ��$���� ����� 3�- wก������&0-กก���ก��-�"��x ���+���ก��(������ ������-�"�� �-ก�ก��< ���ก���ก��"����*��"-���27���$�����ก���"�-+0$-�������ก���ก��O/$����--ก��� ������ก&��3����������%��.����.O/$������h��2*� ����� 3�- w3-�3�-����������$ %&�� ����2��+-3-����ก���ก��"����x

��<���< ��� ���)�**.-3-�ก���ก�� �. ������ %�.&��.��!7ก���� ����� 3�- w���ก���ก����1��x 3-���*���������8S���<

���$��ก��0ก�����ก��0ก��(����ก��

���ก�ก=N;��� 3: ���$��ก��0ก�����ก��0ก��(����ก����O�2���2��9*�&������0�����.�-,�0�ก��),-'+�&�����&�,�'

��0���0 0�2-�0��( 1&���0�ก%P5� ���������2=�ก��0ก��0�2-�0��O�& �����ก����� ������0�ก%P5�

��*� * �o� "�����,ก�& ��������%��.�������ก���ก��%&�ก���ก��27���ก��3-� �. ������

���ก���ก���+0$- .���*� * �o� "�����,ก�& � �����27����3-�ก&�.���1��4 �.-��)�*��������%��.�����������ก���ก��%&�ก���ก��27���ก�� ��<���< ��*� * �o� "�����,ก�& �����ก�ก��3-�ก&�.���1��4 (day-to-day operations) ��N���ก���ก��27���ก�� %&���� ����2��+-��ก��ก������� ���ก&*���# %&�ก�����,���)�3-�ก&�.���1��4 �-ก�ก��< ��*� * �o� "�����,ก�& ��N���������ก���ก��"����!������%�.���� .�ก�����+�����ก���ก�������ก���<���0$-��� �������� %&� �����ก�����+��������ก�����0-ก�ก���ก���.��-0$� � ���<�*��������%�.���� .�ก���ก����ก�.��������3�-�7&��$��!� � !7ก��-� %&������'�*��� &���$�����"����������

���ก���ก����� ����2��+- %&���ก�����"�����$����-�"����0$-��ก�Q�*�.��M ����.-����<

• ���ก���ก����� ����T� .� �. ������ ��ก���p-�ก��%&��� "-��$�(�*�(-��$���� ��%�.���� .�27��������� ����2���.-���ก���ก��)�*� � �-ก�ก��< ���ก���ก��"���� ���ก���ก��(������.��-%�� %&����ก���ก���� "-*����������%��.�)�*ก���ก��-�"��

• ก���ก��-�"����ก�.����". ��. ���ก�����+�����ก���ก��-*.��"�$���"�- )�*��ก��"-!��3�-"�����N��%&�3�-�"�-3-�27����������ก��0$-���$��2&ก����.-���ก���%&����ก�3-�ก&�.���1��4

63

• ก��%�.���<���*���ก- � �1N#ก�ก�� ����ก���ก��-�"�� (Lead Independent Director) �(0$-����+.-�������27�!0-����"����!����.-����(0$-�-3�-"�"�*�.��M ��$����$��."����!"-!��2.�����������ก���ก����0-ก���ก��27���ก�� ��0-����ก�����$��.�����"���$�"-!��2.��+.-�������ก&.� �-ก�ก��< ก���ก��-�"�� (Lead Independent Director) *������+.-�����&�ก��ก�����"�������� .��ก���ก��-�"��%&�������ก���ก������0$-���$��� ��-.-��� (sensitive issues)

�0�1 ก��9%&'2=�ก��0ก��� ���

���ก�ก=N;��� 4: ก��-�ก����ก����,'��5'ก��0ก����0,&�,�'��O���'ก�����3��,'��

���ก���ก��"�������ก-�� *ก���ก��-�"������". ���,. O/$�� �!/�������ก���ก��"���� )�*���ก���ก��"�������ก-�� *��*�ก��*� *��*���&ก ��*"��++� )(��{!� � %&���*ก���+�* "�����,ก�& )�*����*�ก��*� *��*���&ก ����������ก���ก��"���� ��<���< ������$%&�� ����2��+-3-����ก���ก��"����!7ก���� ����� 3�- w���ก���ก��"���� - 3-�3�-����������$ %&�� ����2��+-3-����ก���ก��"����x

ก�� �ก����ก������&0-กก���ก�� ก���"�-+0$-ก���ก�� ก��%�.���<�ก���ก�� %&�ก��%�.���<����ก&�����������%��.����.3-�ก���ก�� �. ������ �����$ก������ ���3�-������1��������� ����� 3�- w-��#���ก-%&�ก��%�.���<����ก���ก�� �. ������x %&� wก��"����ก���ก��%&�27������x "������Q�*�.��M ��$�+����ก-ก��(���������&0-กก���ก��-�"�� )����7�� 3�- wก������&0-กก���ก��-�"�� - ���"����3-�ก���ก��-�"��x ��<���< ก���ก��-�"�����.-*7.'�*���ก��� ���3-�27��� %&�!7ก� ���)�*"!��ก���#��M

ก���ก����$--ก�ก���%��.���� �����"����������&0-ก��<����. )�*ก���ก���--ก�ก���%��.���� �����ก�8 )�*ก���ก����$-*7.�����%��.������$"�����ก ����$�����ก��%�.���<����ก&�����������%��.� ��0-�����ก��%�.���<���<�����27�--ก�ก���%��.� ��*&��-�*�ก��&�--ก%&�ก���&0-ก��<�ก���ก����$--ก��� ���ก&��3����������%��.�-*7.���� 3�- wก��&�--ก%&�ก���&0-ก��<�ก���ก����$--ก��� ���ก&��3����������%��.�x

��*&��-�*�ก����������%��.�ก���ก�� ��0-������ก���ก��3-�ก���ก�� �. ������ ����1�������*�-0$� ��<����Q��� %&�"���8*�-��&�� ������.-����<

+0$- ���%��.� +0$-��1�� ��*���ก- � �1N#ก�ก�� ก���ก��%&�������ก���ก��

�� "- �. �--��#�-(�

ก���ก��%&�������ก���ก���� "-

�. �7�O�����#����& �

��*���* -� %+ ก���ก������� Tan Chong International Limited

(�ก���7 �� '��%&'2=�ก��0ก��� ���

���ก�ก=N;��� 5: ก������0 ����� �$ ��9%&'2=�ก��0ก��� ���3��-0 ���2-�0�+,0��%&'ก��0ก����,�����

�9*�&���2=�ก��0ก��� ���0����� �$ ��9

64

��*&��-�*��ก�$* ก�ก������������"����'�(3-�ก���ก��)�*���ก���ก��"����!7ก���� ����� 3�- w3-�3�-����������$ %&�� ����2��+-3-����ก���ก��"����x %&� wก��"����ก���ก��%&�27������x

ก���%��)P'%�&0��

���ก�ก=N;��� 6: ก��0ก��2-�.���%�&0�����2�)�-� )�ก��&' ���.���������-�������0���0

���ก���ก��"����!�3��!/�27����������"7�%&��&3���ก����1�����-*.������-�"���&-�� &� 27������������3�-�7&�����$�����ก����-�3-�ก���ก���ก��-*.������. ��� %&���*���������ก���ก�����!/�����ก���#%&���*ก���.��M ��$��� ��"����,��$�ก��3/<� �-ก�ก��< ก.-�ก�����+�� ก���ก����ก������� ���ก�����+�� %&��-ก"��ก�����+����� &���$�(�*�(-�(0$-��$ก���ก��������� &��(�*�(-��ก��O�ก!��3�-"�"�*�.��M ��<���< 27�����������ก�����0-ก�ก���ก������ �������� %&�� �������"�

���������$3-��&3���ก��-*7.'�*����� 3�- w�&3���ก����1��x

ก���ก��-��6����������$����ก&�.���0-������*���& %&���0$-��� ��������������1��4 %�.���<�27���$��� ���+�$* +�,��$�������&'�*�-ก��������%�����

2,��&����,�'6

���ก�ก=N;��� 7: ก��-�ก�����3��,'�������O���'ก��������ก��ก�����3���ก���,��2,��&���(��� ���

���ก�ก=N;��� 8: 2,��&���ก��0ก��2-�&��,����������0���0��,.0,0�ก�ก �2-�0�����O�

���ก�ก=N;��� 9: ก����<�(��3���ก���,��2,��&����������,-�(�0%&'2,��&��� ���ก��-�ก����ก��

ก����2,��&���

���ก���ก��(������.��-%�����ก-�� *ก���ก����$��.�������27������%&�ก���ก��-�"����<���� O/$����ก-�� *��*���ก- � �1N#ก�ก�� ��*�ก��*� *��*���&ก %&���*"��++� )(��{!� � )�*����*���ก- � �1N#ก�ก�� �������������ก���ก��(������.��-%��

������$%&�� ����2��+-3-����ก���ก��(������.��-%��!7ก���� ����� 3�- w3-�3�-����������$%&�� ����2��+-3-����ก���ก��(������.��-%��x ��<���< ���%�����3-����ก���ก��(������.��-%���!7ก����"�-������ก���ก���(0$-���ก�����-� (endorsement) ��0$-��.��M �ก�$* ก��.��-%��O/$�� �!/�%�.��.��ก���S(�� �.��-%��ก���ก�� ������0-� ��<*�&�<*� ����)��" --�+�$� %&��.��-%��-0$�M ��. .���������7�%��กT��� �-*7.'�*���ก��(�����3-����ก���ก��(������.��-%��

)����7�� 3�- w�.��-%��27������x "�������*&��-�*��(�$������ก�$* ก��.��-%��3-�ก���ก�� 27������ %&�(��ก�����$�������&��$��� ��"��(���#�����-��� )�*���3-�ก���ก��

2-�0��( 1&���ก����-��&

���ก�ก=N;��� 10: 2=�ก��0ก��2-�������&(����ก&ก�� ������,' ���ก��2�ก��=;%&'� �������������%����

.�',�� ����0+�

65

���ก���ก�����ก������)*�*�ก�$* ก�ก����h��2*%&�� ��)��.��"��ก�����ก-ก�ก��3-� �. ������ )�*��� �O/$����)*+�#�����ก�����3-� �. ������ ��<���< �. ������ ��*���3�-�7&���ก��������ก�����" %&�����"�-3�-�7&���ก���������7�%��$"���& %&��3�������.�*

�. ������ �2*%(�.3�-�7&���ก������ %&�3�-�7&-0$�M ��$��� ��-.-��� ����������27�!0-�������2.��� T�O�#3-��&���&�ก���(*#"���)��# www.sgx.com (SGXNET) %&�� T�O�#3-��&���&�ก���(*#4 ��h��2*�.-�&���&�ก���(*#"���)��# %&��&���&�ก���(*#4 �����$ก����� 2.�����ก��%!&�3.� 2.������ T�O�#3-� �. ������ %&�"0$--0$�M � �!/�ก�����+����ก �������# ��<���< 3�-�7&��M ��$�2*%(�.2.������ T�O�#3-��&���&�ก���(*#�� กT������ก���2*%(�.��-�ก�&���&�ก���(*#��/$�(��-�ก���(0$-���� ����.����*�ก����3�-�7&%ก.27�!0-��������<�"-��&���&�ก���(*#

�. ������ ������+����ก&���� (Investor Forum) �����������ก�8��$"���)��#�(0$-���27�!0-������� CDP ���(ก�ก���ก��3-� �. ������ ��<���< ���ก���ก����$�3���. ����+����ก&���� (Investor Forum) ����ก-�� * ก���ก����$����27������"���.�� %&�ก���ก��-�"��"-��.�� ����-*.����-* )�*27�!0-����������)-ก�"��ก�����!/�2&���ก-ก��3-� �. ������ %&�"����!��$�O�ก!��3�-"�"�*��M )�*���ก�ก���ก����$�3���. ����+��

���ก�ก=N;��� 11: ก������5'2=�ก��0ก����-��&9��&0ก�ก��ก����������������O������ก�=;&�ก��

���ก���ก���� "-���ก-�� *ก���ก����$��.�������27������ O/$��0- ��*���ก- � �1N#ก�ก�� ��*�ก��*� *��*���&ก %&���*"��++� )(��{!� � )�*����*���ก- � �1N#ก�ก�� ����������ก���ก���� "-

���ก���ก���� "-����+����ก�����" %&���������$%&�� ����2��+-�����$���� ����� 3�- w3-�3�-����������$%&�� ����2��+-3-����ก���ก���� "-x

27�"-�,+�3-� �. ������ ��.��������ก��-0$� (Non-audit services) �����<� �. ������ /���.��ก��.�*�.���ก��-0$� (Non-audit fees) ���%ก.27�"-�,+�

ก��2-2+0��������ก����-��&�����

���ก�ก=N;��� 12: ��ก��2-2+0���������

���ก�ก=N;��� 13: ��ก����-��&����������O�& ���

��1��4 ���� ��"����,�.-��ก��� ���'�*�� ก�������� ���"�$*� %&�ก��ก��ก��7%&2&ก������������3-���1��4 �(0$-������ก���ก������� %&�(��ก�����ก�������%&�� ����2��+-�. �ก���(0$-�����ก������p����*���* ก��

��ก����-��&����������O�& ���

��. *����� "-'�*��3-���1��4 ������. *���-�"����$��*�������.-���ก���ก���� "- O/$���. *����� "-'�*������������$�� �������ก��� ���'�*�����%2�ก���� "-������8 � ���<�"��"�������ก����ก�������� ���"�$*� %&�ก��������%�������������.��M )�*��. *����� "-'�*�����*/�!0-����N��ก���6���������� �+�+�(ก���� "-'�*�� (Standard for the Professional Practice of Internal Auditing) ����ก�-��0-%� �����ก���6������� ��$��.����������ก���6���������� ������-�"�� ���$*����� %&�"-��&�-�ก�����N��"�ก& �(0$-����������� "-��$�����'�( �-ก�ก��< ก��(�o��%&�Wtก-�����������$�� "-'�*��� �-*7.������N�����ก&.� �� *

��. *����� "-'�*��3-���1��4 "����!�3��!/�3�-�7&��<����3-���1��4 )�*��.!7ก�����(0$-��$�����6��������� "-'�*�� )�*��. *����� "-����������$�� �������ก��� ���'�*�����%2�ก���� "-������8%&����

66

���%�������ก��(�o������ "-'�*�� ��<���< �(�������0$-�� ���"�$*�������ก�%&�� ���"�$*��กก�����������������&�ก

���ก���ก���� "-�"-���2&ก������������%&�� ���(�*�(-3-�������� "-'�*��-*.���.-��0$-� �-ก�ก��< ���ก���ก���� "--�������%�������ก��(�o����ก��� ���'�*��%&���ก���� "-'�*�����%ก.���ก���ก��

ก��� ���2-�0�����'

��������� ���

��0$-��ก��1��4 ���ก-���ก�2&��*������+�������.�*���%ก.&7ก�����$ )&ก ��1��4 /���� ���"�$*����ก�������&�ก�&�*����'� �+.� � ���"�$*��ก�$* ก�-����%&ก��&�$*���������.������� � ���"�$*��ก�$* ก�-�����-ก��<* � ���"�$*�����������%&�� ���"�$*��7.��� %&�� ���"�$*��ก�$* ก�"'�(�&.-� ��1��4 ������"�,,�O0<-3�*&. �����%}-�#� ��#�%&�"�,,����"��"���� (Option) � ���<�"�,,�%&ก��&�$*�-�����-ก��<*�(0$-�p-�ก��� ���"�$*������ก��3-���1��4

��1��4 ��������%&���ก��� ���"�$*��ก�$* ก�ก�ก���������ก�3-���1��4 -*.�����������)�*ก�������3-������������� ���"�$*���$�����"ก���# O/$���������$�� "- ������� ��ก�� %&�� ���� ���"�$*����ก&.�

� ���"�$*��ก�$* ก�-����%&ก��&�$*���������.�������

��1��4 ��� ���"�$*��ก�$* ก�-����%&ก��&�$*���������.������� ��0$-��ก��1��4 ���ก-���ก�)�*�+�����"ก�&�7��8*�#-��)����O�* %&��-&&.��#"���N4 � ���"�$*��ก�$* ก�-����%&ก��&�$*���������.������� ��<". ���,.�ก���กก����$"ก�&����3-���*����กก��3�*%&�������3-���1��4 %�ก�.��ก�� ��<���< ��0$-��ก��1��4 ����"�-�ก������3-���1��4 ��"ก�&������ ��1��4 /���������)*+�#��ก�����$�����-&&.��#"���N4 %3T��.���0$-���*ก������� ��1��4 ��������ก��� ���"�$*��ก�$* ก�-����%&ก��&�$*���������.������� 2.��ก�����"�,,�O0<-3�*&. �����%}-�#� ��#� %&�"�,,����"��"���� (Option)

�-ก�ก��< ��1��4 *����� ���"�$*��กก��%�&���������.������� ��&�ก1����$�ก�$* ก�ก��&�����(0$-ก���������ก�ก�����.������� �� * -*.����กT�� ��1��4 ��.����p-�ก��� ���"�$*����ก&.� ��0$-��กWm�*�����3-���1��4 �+0$- .�� ���"�$*����ก&.� ��.����*"����,��0$-��กก��&������ก���������ก���.������� 3-���1��4 ����ก��&��������*�*�

� ���"�$*���������

����"�����)'�'��s#)�*��$ ��O/$�� �!/�*������+�����<���� ��2��2 � %&���1��4 ��� ���"�$*��.-� ��2��2 �3-�����*������+����+.����* ก��ก��7.%3.���*-0$�M ��-��"��ก���*������+��� �(0$-����ก��&�� ���"�$*����ก&.� ��1��4 �Wp�"���ก�-��"��#%&�-�����3-�*������+���%&�����2&��'��s#*������+��� ��1��4 "����!������ก���ก��3�*2&��'��s#*������+��������<�%".��-����� %&�%"�,,���*�*� ��0$-��ก��1��4 ��� ��"��(���#��$*� ���ก�N��&7ก�����$�&�ก�&�*%&���-�����.-�-��.-27�O0<- ��<���< )�*3/<�-*7.ก��Q�*�&�*���ก��O/$�� �!/�����*������+����� *��<� ��ก�����$��1��4 ��."����!3�*2&��'��s#*������+���3-���1��4 ��� ��1��4 -��p-�ก��� ���"�$*�)�*ก���3�����"�,,�O0<-3�**��&. �����%}h �-�#

� ���"�$*�3-�-�����-ก��<*

��1��4 ������ก7���<�����'�-�����-ก��<*����$%&�&-*�� � ���"�$*�3-�-�����-ก��<*���*� ��� �!/�� ���"�$*�3-���1��4 ��$�ก���ก� ��2��2 �3-�-�����-ก��<*3-�����ก7���$ก&�.���1��4 ����27�ก7� ��1��4 �������ก��� ���"�$*�3-�-����

67

�-ก��<*)�*(*�*��ก������������ก7�". ���ก3-���1��4 ����*�� &����� ����������$���-��+���+. �� &���<�M %&�(�����%� )���3-�-�����-ก��<*��+. �� &�3�����ก&.�

� ���"�$*�����������%&�� ���"�$*��7.���

*-�3�*��� ���ก3-���1��4 ����ก��3�*���%ก.&7ก������&�*����� ��� ���-�+�* �+.� "�������N���+�+��� -�����* "���)��# ,�$��m� �ก��&� %&�&7ก�����"���N-����ก�%&�� ��*�)�� O/$���ก��3�*���ก&.� ��1��4 ����&7ก�����h��&T���-�#--}��������0-3-�����ก��+��������"��������$".��-�-ก"��%"��ก���"����{��"����� �����<� ��1��4 /���� ���"�$*�����������%&�� ���"�$*��7.�����$�ก���กก�����ก-���ก�����ก����ก�����$&7ก�����0-�7."�,,�3-���1��4 ��.�6����������$���"�,,� �(0$-����ก��&�� ���"�$*����ก&.� ��1��4 �������ก���ก��7."�,,�'�*�&���ก��$��1��4 ����������� ���.��+0$-!0-3-��7."�,,���<�M %&� ��.���<� ��<���< )�*��$��1��4 ��������-���� ���ก��������ก�����-���ก��7."�,,���<�%&�N������ก������3-��7."�,,���<�M �����Q�*��ก��(������� * �-ก�ก��< ��1��4 *���� "-ก���+� �����"���+0$-��$��1��4 ���ก���������7."�,,���<�M -*7.���������-�ก�� * )�*�S(��ก��7."�,,���$��1��4 ��T� .���� ���"�$*��.-ก��2�����+�������<"7� *�$���ก .���<� "�����ก��3�**��"�������N���+�+��� ��1��4 ��ก����*ก��-������ก��+��������"��������$".��-"�����%&�-�����"���+0$-%ก.&7ก�����*"����,)�*(�����������*M ��

��1��4 ��� ���"�$*�������������$�ก�$* ก�ก��W�ก����"�%&����"��-��(���#���ก������O/$���1��4 ���ก�"!���ก�������&�*%�.� ��1��4 �������� ���.��+0$-!0-3-�������%&�"!���ก��������$��1��4 �3��������ก����� *%&���1��4 &�� ���"�$*�)�*ก��W�ก����� �ก�������%&�"!���ก�������&�*%�.�

� ���"�$*�����"'�(�&.-�

��3-������������� �*�"�����2&��'��s#*������+�����$��1��4 ����27�2&�� ����<�%�.3�<��-�ก��O0<- ��!���!/���+�����.�"������ก&7ก��� ����*�� &������� 2 !/� 4 ��0-� �����<� ��1��4 /����$��� "-"'�(�&.-�3-���1��4 �(0$-���%�.���� .���1��4 ������"��(�*�(-�.-� ����-�ก����ก���������ก�ก��%&�"����!��ก1�����"'�(�&.-������0$-��33-�"�,,�ก7���$*����.�����ก!-��������"�,,�� ����-*7.�"�-�(0$-��$�����+����)*+�#�������ก7���0-������-���$��1��4 ���� ����"�,,�����ก7� �-ก�ก��< ��1��4 �+0$- .���0$-(������ก� ����-�ก��3-�2&��'��s#*������+���������)&ก%&� ��1��4 ���&����$(��-��-���"���������&0-3-���1��4 %&���1��4 �� �ก*'�(��$"����!3�*"��������ก&.� ������� &���0$-��1��4 ��� ����-�ก���+���������� ������

����ก������������

��*&��-�*�����.-����< ����"���"���"����,3-���ก��� ���'�*�� %&�ก���� "-'�*��3-� �. ������

• ��ก��2-2+0ก���7 �� '��%&'TU��� ��� ���ก���ก�� �. ������ ก�������p����*ก������������ก�������83-� �. ������ )�*�����ก��ก�����(���ก���$+���� �(0$-�����ก�������%2�������������%�.&���. *������"-��&�-�����%� ������* ก�� %&������ก��ก������� +�< ��2&ก������������ ��<��������ก����3��������ก������ 2&ก���6������� � ��(/�(-�3-�&7ก��� ������� )�*��ก��ก��ก��7%& %&�������-*.���.-��0$-������������ก��0-�

• ก������0 �2-�0�����' �. ������ ����/�!/�� ����&�$*�%�&�3-�"'� �% �&�-���<�'�*�-ก%&�'�*�� ��$ก.-����ก��� ���"�$*�%&���2&ก����.- �. ������ �����<�/���ก���������%&�������� ���"�$*��&-�� &���ก���6������� )�*%�.&���. *������������)�*���� ���"�$*���������� %&����ก��

68

%ก��3������ก���������ก�� -�ก��<����ก����������ก�����+�����0-ก��������27�������(0$-�������"!��ก���# %&�ก�����ก&*���#��ก�������������(0$-�-���� ���"�$*���$-��ก��3/<������������ก��0-�

• ก��2-2+0 �. ������ ��ก��ก���������ก�� %&�%� ���ก���6����� �-*.��+���� )�*ก������������"�$� ����*��ก���6���� -����ก��-������ %&� ���ก���6������� �(0$-���27������%&�(��ก�����ก������-��6���������������%� ������* ก��

• �������V���ก���*�&���%�&0�� �. ������ ��ก������"��"��� ��$�����"���<��� Internet Website %&� Intranet Website 3-� �. ������ )�* Internet Website �(0$-���27�!0-���� ��ก&���� %&����&��$ �� ���"����!��3�-�7&��$"����,�ก�$* ก� �. ������ -*.��"�$���"�- -�ก��<�*������-�ก+.-������/$���ก������.-"0$-"����ก�����$��3�-"�"�*��0-3�-�"�-%���ก27�!0-���� ��ก&���� ��0-���&��$ �� ". ��� Intranet Website �������(0$-�+���ก��"0$-"��'�*��ก&�.���1��4 O/$�������ก������.-"0$-"��������-*.��!7ก��-� � ���T %&���$ !/� � ���<�*���+�����%�&.��2*%(�. ��0-%&ก��&�$*�� ���7���$��2&�.-ก���(�$����"����'�(%&����"����2&�.-ก������������3-�ก&�.���1��4 -�ก�� *

• ก��� ��0�������0 �(� ��. *����.��M 3-���1��4 ���*���2&ก�����������������������ก��0-����Wm�*�������� )�*��. *����� "-'�*������ก���� "-��. *����.��M ��������� %&���*����.-���ก���ก���� "--*.����-*��ก�����"

• ก�����'�� 27���ก��)�����2&��*������+���3-���1��4 %�.&�%�.���-��������*�������� ����$%"����� �� �%&������� ��!�����$��1��4 O0<-��%�.&� �� �-ก�ก��< %2�กก��3�*%&�ก���&����-��������*���*-�3�*%&�"���������&0-����� ���� * ก&�.�27����������"7��+���*�����&.���<�(0$-ก������)*�**-�3�*%&�������3-�"�����3-���1��4 � �!/�ก��(������ ���"�$*������.��M �� *

• ก����-��& 27���ก��)�����2&��*������+���3-���1��4 ��-����+��ก�%2�ก���� ��!���%&�%2�กก��3�*%&�ก���&�������������ก��0-��(0$-������*��������3-���1��4 (� �!/�������ก��� ��"����!��ก��2&���������0-�"�����%�.&�)�����2&��*������+���%&�������ก��*-�3�*3-�%�.&���0-�) ��ก��������ก�����ก&.� ���-�����Q�*�&�*M ���ก����(����� �+.� ������ก��ก��&��ก��2&����$"����!2&�����3-�%�.&�)�����2&��*������+��� ������ ��!�����$"����!������� -��"��#3-�2&��'��s#*������+��� ����*������+������&��"�����)'�'��s# %&�'� �� �1Nก���$ ��-0$�M ����������ก&.� �!7ก�� "-)�*ก&�.�27����������"7�ก.-�������+���� ��1��4 �+0$- .� �� *ก�����+����*��0-�%&�ก��������ก�����ก&.� ��1��4 ����������ก�� �ก����$��1��4 �+0$- .����������1��4 �����2&�-%���กก��&����"7�"��'�*�������N��� ���"�$*���$�����"�O/$�ก&�.�27����������"7�3-���1��4 ���ก�����3/<�����+. �M

ก���*�&���ก�(��)*&�+��

���ก�ก=N;��� 14: ก���*�&���ก�(��)*&�+��&�,�'��O������� 0����� �$ ��9 �����,�����0ก��

���ก�ก=N;��� 15: ก��0��,-��,-0%&'(��)*&�+����ก�����1+0��0�W(��)*&�+�����0�ก%P5�

69

�. ������ ��� ����<����$����3�-�7&27�!0-����'�*��� &���$�����"� %&�3�-�7&���ก&.� � ���"���"����, %&�+��������0$-���<�M )�* �. ������ ���� ��%�.���� .�27�!0-������กM �����������!/�(�o��ก����$"����,��$��2&ก����.-ก&�.���1��4 -*.����.����*�ก�� %&�"����!�3��!/���� � ���<� �. ������ ��-"�-��.-"�����+��&-�� &�

)����7�� 3�- wก��ก��ก��7%&ก�ก�� - �&�กก��ก��ก��7%&ก�ก����$��'�*����&�กก��ก��ก��7%&ก�ก����$��"�������1�������*��8 2549 - "����3-�27�!0-����x %&� wก��ก��ก��7%&ก�ก�� - �&�กก��ก��ก��7%&ก�ก����$��'�*����&�กก��ก��ก��7%&ก�ก����$��"�������1�������*��8 2549 y ก���6�����.-27�!0-����-*.����.����*�ก��x

70

����������� �������������ก� (CSR)

��ก���� ก�� ��� � ��������� ���ก ���ก��� �ก!�"����!#��$ ��!#��$ ������� ��% ��&ก��ก ��% �� �����' ���(������) ���!������ก*��� ��!#��$ � )����+(!,�!��� ������ -. ���/ก)(0ก�� 12�����3 ก��ก �,��/��+(2����4�5��ก������� /(�ก �������ก# ����� ก�"���(ก ��!#��$ � )����������+(!,�!��� ���1�)����/,)��� -. ��0� /,)26��!��� ���26��!,�,)��!��/�*(���*���

��!#��$ ���� ��% ��&ก��ก �*% �!�ก �*��,)�12��7 �*���!#��$ 8���) 26��)���9��"���� ��� � �������% 12�0)�� �,�7������1*�ก() �1����,��,�� ��7���7 ���� ��� ����+!*4��� ������"��� �ก!�"����!#��$ ���% 122:*+�1����� �� �2���% 2;"����!#��$ *���

ก���������

��!#��$ ���% ���� ������*!�����)��� �� 4ก ��� & ,���% ก �� �2(0ก,��� �1*��) ��7� ��!#��$ 1*���*����ก ��% �ก� �/(���������� � ���*����ก ��% �ก� ���&& ก���0)��&& �% ���ก �<�7����*!�����ก ��% ���� � ��7���7 ������2� ก=(�ก' ���ก����!��!>�����*!����4�*�� ��!#��$ �9*8������ ����26��!,�,)��!��/�*(���/(�4 �4�����8!��

�� ��������ก������

��!#��$ ����� �� ���ก ���?� 2���!��!. �"������ก �+(!,�*�ก �2���2� ���������ก�����4���ก �+(!,��0)��� ก ���?� *��ก() ���4)��(*,��� �ก �+(!,"��+(!,.�-@5� �����4 ,!"����!#��$ 1*� ��7���7 �*�26�+(� กก �2����*�� ,8 *!�/(�ก ��4�ก�����ก �+(!,2A �� �����) � ,B ��� �� � �8� กก ���?� ����/(��! �� ก �+(!,��� (7% ���� ,����) �4)� ��!#��$ 1*���?� ����/(�ก�����ก ������4)��(*ก ��0&���"����,8 *!��*�ก ��% ��,8 *!�ก(��� �4���ก�����ก ���)

ก���� ����������� ก�����ก��������

��!#��$ 2=!��,!, �"��ก% �*ก �2����*�(��� �/(�,��� � ���89�"��ก% �*����3 ���ก����"���ก��ก ���*ก �"�����"������ �+(!,"����!#��$ ,����) �4)� ��!#��$ (*�% ���/(�,��� �"���(��� �����4���ก�����ก �+(!,�*���� �4��(��� ��!�����5 (Bio-Fuel) /(�2���2� �2���!��!. �ก�����ก �+(!,"����!#��$ ��ก� ก��7 ��!#��$ ���1*���*����� ,�ก ��% ��*�7% ��� 4)� ��ก �,�����*"��������2()��� � ก���� �<9��ก!*� กก�����ก �+(!,� �����4 ,! ��ก� ก��7 ��!#��$ ���1 *� *% �! � ก � , � � � �� * � - . � � ก M ��� 2 () � � � � ก � ก � � � � � 26 � 2 � � �% / ( � � � � � � + (! , " � � ��!#��$ ���1*����ก �������� ,�' � ISO14001 �% �������ก ���*ก �*� ��!��/�*(��� � ". � /(��� �2(�*.�����1*����ก ���������) �26�� ก(

�� �

��!#��$ ���� �,�7�����ก �����4�4 �4���) �� �� �/(�1*�"� �)�������� �4 �4�����7����������� �+(!,/(�M0��5ก( �ก ���* ��,8 *!�"����!#��$ ,�7���0) ,����) �4)� ��!#��$ �% ก!�ก����)��ก��4 �4� 4)� ก ��)��ก!�ก���� ����*Bก ��ก� ก��7 ��!#��$ ���1*�2:*��ก �����ก �"� �����4����� �� �/)�"����!#��$ *��� ��ก� ก��7 ��!#��$ ���ก��, �������ก� �"����!#��$ �(��( ����� �ก �ก M(��7�����*������8!��/(���*��4 ,! 4)� � ��-���5ก ���!� ��(!, /(�ก ��)���% � &ก��4 �4�

71

ก������ก!"�� #�� �$�%�����$�����&�

��!#��$ ��*ก!�ก��������)���!�ก ��� ��ก#5/(��� ��������"���!��/�*(�������7����,�7�"������ �+(!,/(�M0��5ก( �ก ���* ��,8 *!�"����!#��$ 26�2���% 4)� ก ��)��2(0ก,��1�����������ก M�% ��& ก ��-���5�����ก �(*�(ก�����*�ก ������� �ก ��4�8 �+� /��8 ��( �,!ก������� �

72

���ก��������ก�

���ก�������ก �ก ������������������ ������������������ ���� !"����ก��#��ก$������� ����� �%&��'�� !(� )�'�*���� +�!��ก����ก�� �$���� ���. .��+� � ������ก�������ก �ก ������������������ �����%&���$'�� !(� )�*���� +�!��ก����ก�� �$����� ����!/� �0��$1���� ���� 31 # ���� 2553 ��� �+��'!��1

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

1. � � . � � � ' 2 � '��!�'��

• !"���$4 ����

• !"���$4 ���� ��..��+� �56��$1��7 %&�� !"�)8�9:�������*����� ���..��+� � 9:������8�*�� ���������� 6.0

• !"���$4 �������'��=$ �$� ��$�ก�� %&�� !"�)8�9:�������*�����!��#��ก���ก����� ���..��+� � 9:����� 1����+��������������ก � ���ก ������� 11.83

• ก���ก����� ���..��+� ������ 2 ����'���ก� ���'��=$ �$� ��$�ก�� ������ก$+$0 � �$ � � �$ � ก� � �� � � �+������ !"�ก���ก����� ��. ���� %� ?��7 ��

1.1 ���.3!�!��

• ���'����กก������1�������� 2,344.06 ���..��+� � ��������1��������*� ��. ���� %� ?��7 �� 5��ก����������������$�+������+��� � 1���1 ���..��+� � ��� ��. � � ���7����7 ��������� ���1��������*�ก � ��. ���� %� ?��7 �� +�� �:���'����ก����*� Joint Venture Agreement

�����1����������� ���..��+� � �������*��ก� ��. ���� %� ?��7 �� !"����������������$���ก����+��� %&��ก����5�� SICOM (Singapore Commodity Exchange)

• � � � ' �� � � ก ก � � * � � �$ ก � ����� ก���

5.47 ���..��+� � ���� ���*���$ก������ ��!ก�]7���?$ +��7������� ก��� ก��*����!�&ก4����ก^��� ก�� �$����� �0� ��9&�ก����� ��������ก �ก� ��. ���� %� ?��7 �� 5�� ���..��+� �'���$�� +�������$ก������ ����� ก������ก��� �?_ *� !/ 2553 ���ก � 50,000 ���+�� �:�� ���� +�������$ก������ ����� ก��������*��*�!/ 2553 ���ก � 434,000 ���+�� �:�� +������ � %&�� !"�� +����� ���� ����'��ก �� +��+���

� 1���1� +��ก��*���$ก����� ?$���&1���ก 207,000

� +��ก��*���$ก���ก� ��. ���� %� ?��7 �� !"�� +����� ���� ����'��ก �����+������ก��*���$ก��*�� ก4]�*ก�� ����ก � ��ก��ก��1� +��ก��*���$ก��� �ก���'�������������������9&�+�������� ���..��+� � *�ก��!`$� +$������ +��)�ก��'���� �������กก��*���$ก��� �ก������

73

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

���+�� �:��*�!/ 2552 !"� 434,000 ���+�� �:��*�!/ 2553 �:��� � �ก��$4 �_'����ก�� !������!������!����)����?$ +��7 (SAP) ���b��ก��� � กc�����8������ �.%&�����*���$4 �_ ��+�����ก��*���$ก���ก� ��. ���� %� ?��7 �� ����8��&1�

• ����8ก��1ก����� 22.63 ����8ก��1��������กก����������1����� ��� �$���������� ] ��$1���

!"����ก��������+�� ก]d7ก��0���� �$�+�� �:���'����ก����� ��� !"����ก���8ก��1!ก+$

• ���'����ก �$�!e�)� 189.00 ���..��+� � � � �$�!e�)���ก ��. ���� %� ?��7 �� ���������ก)�!��ก��ก����� ��. ���� %� ?��7 ��

�$�!e�)�� �ก�������+���+$���!��0��)8�9:������� ��. ���� %� ?��7 �� +��� ����ก��9:������� ���..��+� � *� ��. ���� %� ?��7 ��

• ���*0�����*�ก��%:1�9���:� 396.44 ���..��+� � %:1�9���:����ก � ��. ���� %� ?��7 �� ��� ?:�����ก���������9���:����*��ก��8ก���*�!�� �. �:�����ก ���..��+� � ������ ก����������$������� ���..��+� � ���� �+���*�!�� �. *��]���� ��. ���� %� ?��7 �� '�������������9���:����*�!�� �. � 1���1����%:1����9���:���� !"����� ���� ����ก �����+�����������ก)8�)�$+9���:�����:��*�!�� �.

��. ���� %� ?��7 �� '����������%&���8������ก��������ก��+������� �+���9���:����*�!�� �. �:�����ก��������� ��. ���� %� ?��7 �� 5�����*�� !"�ก���������'!� ��8ก���+���!�� �. � �� 1� ?:�� !"�ก�����ก��+���*�!�� �. ��ก� 1� !"�ก��*0��� ?��ก���� ���..��+� � *���!���$�#$g�?�8���� ���..��+� � �&�%:1�9���:������� ��. ���� %� ?��7 �� )�$+'�� ?:���������*�!�� �. 5���������%:1���� !"�������� ���� ����'��ก �����+��� ���

74

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

���..��+� � '��� �ก��'���� �������กก��������ก��� �ก���

• ��� �����1ก����� 77.07 ���*�� !"����ก�� �����1��กก��%:1�9���:���� ?:���������*�!�� �.

!"����������+�� ก]d7ก��0���� �$���� !"� �:���'����ก����� ��� !"����ก�� �����1!ก+$

1.2 ��. "��+ 4��

• ���'����กก������1�������� 744.70 ��.����6 � ��������1��������*� ��. ���� %� ?��7 �� 5��ก�����������+��������� ���� ����'��ก �+��� %&�� !"����� ���ก �ก ��1��������������������ก ���. .��+� � ��� ��. � � ���7����7 +�� Joint Venture Agreement

�����1����������� ��. ����6 � �������*��ก� ��. ���� %� ?��7 �� !"����������������$���ก����+��� %&��ก����5�� SICOM (Singapore Commodity Exchange)

1.3 ��. !��'��!������

• ���'����กก������1�������� 888.02 ��. � � ���7����7 ��������1��������*� ��. ���� %� ?��7 �� 5��ก�����������+������+��� � 1���1 ก������$4 �_ ��������� ���1��������*�ก � ��. ���� %� ?��7 �� +�� Joint Venture Agreement

�����1� ���������� �� . � � ���7����7 �������*��ก� ��. ���� %� ?��7 �� !"������������� �� �$� � �ก����+� �� %&� �ก� � � � 5 � � SICOM (Singapore Commodity Exchange)

• ���'����ก�1������� 41.01 ��. � � ���7����7 ��������1�������*��ก� ��. ���� %� ?��7 �� %&����5�������8�*�?:1����*ก�� ����ก � 5��ก����������� ���ก � 16 ���+�� � � �. %&� � !"� ���� �� �� �� �� ก ���� ��1��!��!�����������5��ก��!��!����g8�$g��

5�������� ��. ���� %� ?��7 �� �����+ 1�+$�ก �ก ����+ 1���� ��. � � ���7����7 ��� ��. ���� %� ?��7 �� '���������������+� �� � +���1���������� ��. � � ���7����7 ������� !"�� +����� ���� ����'��ก �� +������1� �!��!����� �g��#��ก$����

75

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

�������5��ก��!��!����g8�$g��

• ���'����กก��*���$ก������7 กc��1�����

5.00 ��. � � ���7����7 ���� ���*���$ก�� 0������7 กc��1������ก� ��. ���� %� ?��7 �� �:�����ก��. ���� %� ?��7 �� '��������7 กc��1��������+� �� 5��ก����� +�������$ก��*�!/ 2553 ���ก � 40,000 ���+������7+�� �:�� ���%&�� !"�� +�����������+�������� ก����������)�ก��'���� �������� ��. � � ���7����7

�:�����กก��*� 0� ���c��7� �ก�� �'�������9�����+��� !���� ����'�� �����'�กc+��� +����� 0����� ��. � � ���7����7 '��� � !"�� +����������������������9&�+�������� ก����������� +��ก��'���� �����

• ���'����ก �$�!e�)� 52.38 ��. � � ���7����7 � � �$�!e�)���ก ��. ���� %� ?��7 �� ���������ก)�!��ก��ก����� ��. ���� %� ?��7 ��

�$�!e�)�� �ก�������+���+$���!��0��)8�9:������� ��. ���� %� ?��7 �� ���+��� ����ก��9:������� ��. � � ���7����7 *� ��. ���� %� ?��7 ��

1.4 ��. �� !�6�� '�/ก2�'�!� ! ��,�!��

• ���'��?$#�ก�������ก 7.22 �� . �+ ��7 '� �7 �c ก%7 ? �� � �� �� !� �7 + *���$ก��ก����� �$�ก�������ก������ ���*�ก � ��. ���� %� ?��7 �� �:�����ก ��. �+��7'��7 �cก%7 ?�� �����!��7+ ����� 0���0������������ก����?�������� �ก����$ก��� �ก��� 5��� +�������$ก��*�!/ 2553 ���ก � 280 ���+��+8���� �� ���7 ���� ������� �$�ก�������ก 500 ���+��0����� ��� ���� ������� �$�ก����� ��� ��� USD 60 +��+8���� �� ���7 ���� �

��. �+��7'��7 �cก%7 ?�� �����!��7+ ����� 0���0��*�ก����� �$�ก������� ������ �$�ก������ �ก������ ก�������ก �ก������� � +���� ���$ก�� !"�� +�����������9&�+�����ก��!`$� +$������ ��. �+��7'��7 �cก ?�� ������� +���)���� ���� ����'��ก �����+������)8�*���$ก��*�� ก4]� ���ก �

76

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

�����$ก�� Trailer %&�� !"�� +�� ���� ��������+������� �ก��*���$ก�������ก*�� ก4]� ���ก �

• ���'����ก�������� 39.99 �� . �+ ��7 '� �7 �c ก%7 ? �� � �� �� !� �7 + *���$ก�������*�ก � ��. ���� %� ?��7 �� �:��� ��. �+��7'��7 �cก%7 ?�� �����!��7+ ��!��ก��#��ก$������%&������!ก�]7��������ก����?�������� �ก����$ก��� �ก��� 5��� +�������$ก���$�+�� ������ก�������+������+��������ก��!� �����+��� +���&1�������1��� �*��+���0�� ��

��. �+��7'��7 �cก%7 ?�� �����!��7+ ����� 0���0��*�ก����� �$�ก������� ������ �$�ก������ �ก������ ก�������ก �ก������� � +���� ���$ก�� !"�� +�����������9&�+�����ก��!`$� +$������ ��. �+��7'��7 �cก%7 ?�� �����!��7+ ������� +���)���� ���� ����'��ก �����+������)8�*���$ก��*�� ก4]� ���ก �

1.5 ��. �!'��!�2��'�/�'�/���'��!���

• ���'����กก��)�$+���%��������� ��:���� ก���!ก�]7

378.76

��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ����������*���$ก��%��������� ��:���� ก���!ก�]7*�ก � ��. ���� %� ?��7 �� �:�����ก ��:���� ก�*�ก��)�$+��� ��. ���� %� ?��7 �� +���*0����0����� l?������ ��ก� 1� ��. ���� %� ?��7 �� +���ก��� ก4� ��5�5���ก��)�$+��� ��:���� ก������$4 � !"����� ����#��ก$� � 1 ���1 ��. ?�� �� ��7%$� +c� ���$ ����$� � ����!ก�]7�� ������ก����?�������� �ก��)�$+ ��:���� ก���!ก�]7 5������ ��:���� ก���!ก�]7��� �� . ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ������� !"����� ���� ����ก �����+��� 5��������9&�+�����

��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ����� 0���0������ก��? =�� )�$+ ����8��� ก4� ��:���� ก���!ก�]7��� ก�������ก �#��ก$�)�$+���#���0�+$ ���)�$+g ]d7��� �c��8!��ก���#���0�+$ ���� ��:���� ก������!ก�]7��� ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� �������*��ก� ��. ���� %� ?��7 �� !"��������������9&�+�����ก��)�$+���� +��ก��'���� �������� ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ��� !"�� +����� ���� ����'��ก �����+���

77

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

ก��)�$+ +�����ก��!��ก�� ���� +��ก��'���� �����

• ���'����กก��*���$ก�������������

51.76 ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� *���$ก������������� ��:���� ก���!ก�]7�ก� ��. ���� %� ?��7 �� �:�����ก ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� �����0����������� 0���0��������!ก�]7��� ��:���� ก� ��ก� 1� ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$� � � � !"�)8� �� ��� ����!ก�]7�� � ��:���� ก�*��ก���. ���� %� ?��7 �� ��ก��� 5��� +�������$ก�� ���� ����ก �����+������������9&�� +��ก� �'���� �������� �� . ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$��

��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ����� 0���0������ก��? =�� )�$+ ����8��� ก4� ��:���� ก���!ก�]7��� ก�������ก �#��ก$�)�$+���#���0�+$ ���)�$+g ]d7��� �c��8!��ก���#���0�+$ � +�������$ก������������� ��:���� ก���!ก�]7��� ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$��������� !"�� +�����������9&�+�����ก����� �$�������� +��ก��'���� �������� ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ��� !"�� +����� ���� ����'��ก �����+���

• ���'����กก��*���$ก���� ������� �.

9.90 ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� *���$ก�� ก���ก ���� IT ������������ �.ก � ��. ���� %� ?��7 �� �:�����ก ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$� � ����!ก�]7��������ก����?�������� �ก��*���$ก��� �ก��� 5��� +�������$ก��ก����+��!�� g������������ �.%&��� +����$ก��� �ก��� ���� ����ก �����+���

� +��ก��*���$ก�� !"�� +����� ���� ����'��ก �����+���

• �8ก��1ก����� 54.49 !"����ก���8ก��1����� ���กก��*���$ก������+��

!"����������+�� ก]d7ก��0���� �$���� !"� �:���'����ก����� ��� !"����ก���8ก��1!ก+$

78

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

• ���'��� ������� 72.80

��.?�� ����7%$� +c� �c��$ ����$�� '��� � �$���������กก��*���$ก��+$�+ 1� �����$ก��%����%�������� ก4� ��:���� ก� ��!ก�]7 ��������$ก��� �'! ��ก ��.���� %� ?��7 ��

!"����������+�� ก]d7ก��0���� �$���� !"� �:���'����ก����� ��� !"����ก�����'��� �������!ก+$

1.6 ��. ���� !� � ! �$�

• ���'����กก�����'��mn� 579.73 ��. � ���7 ?���8� ���'��mn�*� ��. ���� %� ?��7 �� �:�����ก ��. � ���7 ?���8� !��ก��#��ก$�*�ก���������'�����?��� ��������ก����?�������� �ก��*���$ก��� �ก��� 5��� +������'��mn� !"�����%:1�'��mn������$4 � ] ����������ก���ก������*0�������� �$�ก�� � +��ก��'���� �����%&�� ���� ����'��ก �����+���

����ก��%:1����'��mn� !"�����+������ ���� ����'����ก)8��������'��mn�����:��

1. ��. '2�'��!�'8�/ก2� '�'2�

• !"���$4 ����

• !"���$4 ���� ��. .��+� �56��$1��7 %&�� !"�)8�9:�������*����� ���. .��+� � 9:������8�*�� ���������� 5.0

• !"���$4 �������'��=$ �$� ��$�ก�� %&�� !"�)8�9:�������*�����!��#��ก���ก����� ���..��+� � 9:����� 1����+��������������ก � ���ก ������� 12.38

2.1 ���.3!�!��

• ���'����ก �$�!e�)� 75.00 ���..��+� � � � �$�!e�)���ก ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� ���������ก)�!��ก��ก����� ��. %� ?��7 m�cก%7 � 0��

�$�!e�)�� �ก�������+���+$���!��0��)8�9:������� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� ���+��� ����ก��9:������� ���..��+� � *� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %��

2.2 ��. !��'��!������

• ���'����ก �$�!e�)� 10.00 ���..��+� � � � �$�!e�)���ก ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� ���������ก)�!��ก��ก����� ��. %� ?��7 m�cก%7 � 0��

�$�!e�)�� �ก�������+���+$���!��0��)8�9:������� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� ���+��� ����ก��9:������� ��. � � ���7����7 *� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %��

2.3 ��. �� !�6�� '�/ก'�!�

79

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

• ก���ก����� ���..��+� ������ 2 ����'���ก� ���'��=$ �$� ��$� ������ก$+$0 � �$� ��$�ก�� �����+������ !"�ก���ก����� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %��

• ���'����ก�������� 5.17 �� . �+ ��7 '� �7 �c ก%7 ? �� � �� �� !� �7 + *���$ก�������*�ก � ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� �:�����ก ��. �+��7'��7 �cก%7 ?�� �����!��7+ !��ก��#��ก$������%&������!ก�]7��������ก����?�������� �ก����$ก��� �ก��� 5��� +�������$ก��ก����+������+��������ก��!� �����+��� +���&1�������1��� �*��+���0�� ��

��. �+��7'��7 �cก ?�� ����� 0���0��*�ก����� �$�ก������� ������ �$�ก������ �ก������ ก�� �����ก �ก������� � +�������$ก�� !"�� +�����������9&�+�����ก��!`$� +$������ ��. �+��7'��7 �cก%7 ?�� �����!��7+ ��� ���� +� ��)���� ���� ����'��ก �����+������)8�*���$ก��*�� ก4]� ���ก �

2.4 ��. �!'��!�2��'�/�'�/���'��!���

• ���'����กก��)�$+ ��:���� ก���!ก�]7

14.71

�� . ?�� �� � �7%$ � +c � �c ��$ �� � �$� � �� � �� � � ��:���� ก���!ก�]7*�ก � ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� �:�����ก ��:���� ก�*�ก��)�$+��� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� +���*0����0����� l?������ ��ก� 1� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� +���ก��� ก4� ��5�5���ก��)�$+��� ��:���� ก������$4 � !"����� ����#��ก$� � 1 ���1 ��. ?�� �� ��7%$� +c� ���$ ����$� � ����!ก�]7�� ������ก����?�������� �ก��)�$+ ��:���� ก���!ก�]7 5������ ��:���� ก���!ก�]7��� �� . ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ������� !"����� ���� ����ก �����+���

��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ����� 0���0������ก��? =�� )�$+ ����8��� ก4� ��:���� ก���!ก�]7��� ก�������ก �#��ก$�)�$+���#���0�+$ ���)�$+g ]d7��� �c��8!��ก���#���0�+$ ���� ��:���� ก������!ก�]7��� ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� �������*��ก� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� !"��������������9&�+�����ก��)�$+���� +��ก��'���� �������� ��. ?�� ����7%$� +c� ���$ ����$�� ��� !"�� +����� ���� ����'��ก �����+���

2.5 ��. ���� !� � ! �$�

80

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

• ���'����กก�����?� �� 6.36 ��. � ���7 ?���8� �������?� ��*� ��. %� ?��7 m�cก%7 � %�� �:�����ก ��. � ���7 ?���8� !��ก��#��ก$�*�ก���������'�����?��� ��������ก����?�������� �ก��*���$ก��� �ก��� 5��� +���������?� �� ���� ����ก �����+���� �'!

����ก��%:1����?� �� !"�����+������ ���� ����'����ก)8��������?� �� ����:��

2. ��. 6�'� • !"���$4 ����

• ก���ก����� ���. .��+� � ����� 2 ����'���ก� ���'��=$ �$� ��$�ก�� ��� ��� �� ?�� �� �# �����+������ !"�ก���ก����� ��. '�� ��

3.1 Sri Trang International ���*0�������กก��%:1��������

6,269.56 Sri Trang International %:1����������ก ��. '�� �� ?:���������*�+���+���!�� �. 5��ก�������� ���� ����ก �����+��� SICOM

Sri Trang International !"���$4 �����������������������#���0�+$���ก������$4 �_ )�$+*��ก��8ก���*�+���!�� �. �:�����ก ��. '�� �� '��'����ก�����ก��+�������������)�$+g ]d7���#���0�+$*��ก��8ก���+���!�� �.���+� �� ������� ��. '�� �� )�$+g ]d7���#���0�+$*��ก� Sri Trang International !"�������� ���� ����'��ก �����+������)8� )�$+���#���0�+$ ����:����� '�� *0�ก��� ���$4 �_ �������*��ก� Sri Trang International

• ��� �����1ก����� 771.60 !"� �����1ก�������กก��*���$ก��� �ก�������+��

!"����������+�� ก]d7ก��0���� �$���� !"� �:���'����ก����� ��� !"����ก�� �����1!ก+$

3. �� . ��E� 'ก��!�#��"��

• !"���$4 ����

• ก���ก����� ���. .��+� � ����� 2 ����'���ก����

4.1 ���. 3!�!��

• ����8ก��1 ( �����1 )%:1�������������

81.27 !"��8ก��1 ( �����1) ��� ก$���กก������ ���%:1�������?��������� 5�� !"����ก��ก��'����#$

!"����ก��!ก+$���ก��%:1�������?���������

81

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

'��=$ �$� ��$�ก�� ������ก$+$0 � �$� ��$�ก�� �����+������ !"�ก���ก����� ��. ? =�� ก4+�������

��กก��%:1����� ������������ �$�!��ก ���ก� ���%:1���������������ก�������� !"���� �����������

4. ��. �Fก� � �� ! !"���$4 ����)8���$����� ���. .��+� � '���ก� ������� ?oก4���. ก�$p ���?������9:������ก � ก$�ก�������� 50 ���������� ?oก4���. ก�$p !"�ก���ก��)8��������������*� ��. ?oก4����?���

5.1 �!���G

• ���'����กก������1������� 5.32 ���. .��+� � ����1�������*� ��. ?oก4����?��� %&�� ��. ?oก4����?��� � �%:1��1�������9&���������?������ ���. .��+� � �:�����ก ���. .��+� � '���������������� �$�ก������ก��� �ก��������1� �����$� !"����+� �� ?:�� !"�ก��!��� �+�����ก��� �ก�� +���������ก��������� ���+��������������ก���� ก������� 5������������. .��+� � ���*��ก� ��. ?oก4����?��� !"�����%:1��1����������98กก����5��qr��� �%:1���� ���. .��+� � !"���� �

�:�����ก?:1����!�8ก���?������ ���. .��+� � ��������9ก������?���*�!e���� ���?:1����'����ก� ก � �� 1� ?:�� !"�ก��!��� �+�������� ���. .��+� � �&� c�������g������ ก�������ก �ก������� ���ก��� �ก�� 5������1�������*� ��. ?oก4����?��� *�����+������ก����5��qr��� �%:1����ก������$4 �_

5.2 ��. "��+ 4��

• ก��%:1��1������� 120.09 ��.����6 � � �%:1��1���������ก ��. ?oก4����?��� �:�����ก�����?������ ��. ?oก4����?��� + 1���8�*�?:1����*ก�� ����ก �5������������ �%:1��1���������� ��. ����6 � ��ก��ก��1 ��. ?oก4����?��� � � !"���$4 ���������9������� 1�!�$��]�����]g�?�1������$�*��ก� ��. ����6 � '��+�� ก]d7���ก���� � 1���1������� ��. ����

�:�����ก ��. ����6 � +���*0��1������$� !"� +9��$�*�ก��)�$+�1�������� ����������ก��%:1���� !"�����+������98กก����5��qr��� �%:1����ก������$4 �_ !"���� � *�ก��%:1� +9��$���ก supplier � �'!

82

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

6 � � �%:1� !"��������ก������$4 �_ !��ก�.%:1����5��������� ��8ก���� �'!

5.3 ��. � '� �.'��.!��'��!�

���*0�������กก��%:1�����)���$� 12.26 ��. �� �� ?�. ��. � � ���7 � �%:1�����)���$���ก ��. ?oก4����?��� �:�����ก ��. ?oก4����?��� '�� !"� Dealer *�ก��%:1�����)���$���ก ก4+�ก� ?:���������*��ก�5�����)�$+����)����� � %&��+ 1���8�*�?:1������� g��� �� � � !"�?:1����*ก�� ����ก ����+ 1�5�������� ��. �� �� ?�. ��. � � ���7 ��ก��ก��1 ��. ?oก4����?��� � � !"���$4 ���������9������� 1�!�$��]�����]g�?����)����� �*��ก� ��. �� �� ?�. ��. � � ���7 '��+�� ก]d7���ก���� � 1���1������� ��. �� �� ?�. ��. � � ���7 � �%:1� !"��������ก������$4 �_ !��ก�.%:1����5��������� � supplier � �'!

�:�����ก ��. �� �� ?�. ��. � � ���7 +���*0�����)���$� !"� +9��$�*�ก��)�$+����)������ � ����������ก��%:1���� !"�����+������98กก����5��qr��� �%:1����ก������$4 �_ !"���� � *�ก��%:1� +9��$���ก supplier � �'!

5. Worldwide Shipping Logistic Service Pte

!"���$4 �����8����������+����ก���ก����� ���..��+� � '���ก� ���!���$�#$p ?�]$0�7ก�� ���9:���������� 100

6.1 ���. 3!�!��

• ���*0�����*�ก������� 5.38 ���. .��+� � ���ก����������$ก������ �:�ก � Worldwide Shipping Logistic Service Pte ?:�����ก������$������ก5�������� ���. .��+� � '!� ��8ก���*�+���!�� �. � 1���1 ������� ���. .��+� � ������ Worldwide Shipping Logistic Service Pte !"�������� ���� ����'��ก �)8�*���$ก������:�����

!" � � + � � �� � �� � � ��� � � +� � � ) � %&� � ���� ����'��ก �����+���

83

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

'������� ก�������ก �ก������$4 �_ 5�����. .��+� � �����ก�� !���� ����������ก�� 1� ] ����������

6.2 Sri Trang International

• ���*0�����*�ก������� 15.73 Sri Trang International ���ก����������$ก������ �:�ก � Worldwide Shipping Logistic Service Pte ?:�����ก������$����'!� ��8ก���*�+���!�� �. � 1���1 ������� Sri Trang International ������ Worldwide Shipping Logistic Service Pte !"�������� ���� ����'��ก �)8�*���$ก������:�����'������� ก�������ก �ก������$4 �_ 5�� Sri Trang International �����ก�� !���� ����������ก�� 1� ] ����������

!" � � + � � �� � �� � � ��� � � +� � � ) � %&� � ���� ����'��ก �����+���

84

�����/����������� ���� ��������

�� ��������� ��ก�� ���! �ก !! "�# �ก��

�$��# ! �ก ! (�� �� )

��ก !'���!�� 2553

�� ��+ ',-�/ �� ���'"����.����! �ก ! �� �'"/������ ก!!�ก !�!�����

6. ก!!�ก ! ���. 3!�!��6���ก#

• � ���"��� ���'�!�Rก��

• � �6����E� ���'�!�Rก��

• � �ก���S�� ���'�!�Rก��

• � �,! ����T � ��S��ก��

• � �6S��3 ���'�!�Rก��

• � ��!������ ���'�!�Rก��

• � ������� �Fก� ��3�ก��T

!"�ก���ก����� ���. .��+� � �����$4 �����

ก���1��!��ก � (Personal Guarantee) ก ��9�� �ก�� �$����� � �$�ก8��:��9�� �ก�� �$���� ���. .��+� ������$4 �����

3,890.00 (���� �$�ก8������

�1��!��ก �5��ก���ก��)

ก���ก����� ���. .��+� � �����$4 ����� '��������$�����1� �!��ก � �$�ก8��9�� �ก�� �$� (Personal Guarantee) *��ก� ���. .��+� � �����$4 ����� %&�� !"� �:���'����ก��*�ก8��:� �$�����9�� �ก�� �$�������

ก��*�ก���� ������ �ก��� !"�'!+�����ก����*�� ���)8�*�ก���� ��������ก�� �$���� !"�'! ?:��!��5�0�7��� ���. .��+� � �����$4 ����� 5��ก���ก��)8��1��!��ก �'���$����#��� ����

85

���������ก �ก� � �����ก����ก�� ��ก� ������ก��

���ก�������ก� ���ก��������ก��������������������� ������ก���ก������ �! � ���. $�%���� ����ก�������ก� ���ก���&' �& ��������(��)� ����*��&' � ก���*�� � +(�ก��! ����. $�%����

��� ก� � ������ก� ������ก� ��� ��ก� ������ก��

ก��%,%-�%���ก�������ก� ! � ���. $�%���� ��. ���/�,� �ก���(���,%- ���%���!������,��)�&����0 1 �%� ���� ��%� ��. ���%���!������,��)�&����0 1� ��� ���ก���ก������ ����&' )2���������� �ก%-�ก������*��&' � ก���!��,*����ก���������������,����� ����! ����ก�� �3 4 ������������.- �!���4 ����&' �&�����ก/��ก���*�� � +(�ก��&ก��� (����ก��� ����%ก���&�%���,%��ก������! ��(���5�� ก��. �������� ��ก���ก���ก������ ����%���0*� �6� ก������������ก�������ก� ,%- ���ก��!73 ���. $�%���� ��������)2��0%-�0�6 ������. )2�� ���60%! � ���. $�%���� �&' )2���������� �ก%-�ก�����ก�������ก� ���ก�� ��.- *��&�0�&��ก �ก������� ��! ����ก���ก�����/�, ���ก���ก������ � ��. )2�8. �(� �����ก��% ���ก���ก��)2��%� ���� ��%������%��,+� ก��%��� ���ก�����ก�� %ก,�3����%ก���&9��)����ก�������ก� � �������(&��ก ���ก����� ,%-���� ���. � �,� ���)2�� ���60%! � ���. $�%����

���&:��(�� ���. $�%���� �% ������ ก��ก*�� �����ก�����/�,� � ���/�,�� ก��ก��,%-���(���ก� ������/�,,%-�ก%-�!� �ก� �%��� %3

������ ���

!���� ��������8(��� ����&ก��+(�ก���,�ก������,%-���ก���2������ .-

��������กก��������ก�� - �����ก��! �� ����&ก��+(�ก���,�ก������,%-���ก���2������ .-

��������กก��������ก�� - �����������ก�� ������,%-�����66� <7-��,%����%�����ก����������

� ก��%3����,��ก����� ����&ก��+(�ก���,�ก������,%-���ก���2������ .-

���������0� ����,%-�ก����ก� �����66� <7-��,%����%�����ก����������

<.3 �� ��� ����&ก��+(�ก���,�ก������,%-��������ก�2������ .-

���0�������ก���0����ก�� ����&ก��+(�ก���,�ก������,%-��������ก�2������ .-

ก���3*�&��ก� �������+���� %�� <.3 �� ,����18�� ����&ก��+(�ก���,�ก������,%-��������ก�2������ .-

ก��ก %3 ,%-&��0(����ก���ก������%��� (����� ���กก���ก%-�ก��!� �ก��,��ก�����,%-�%��.- �!ก�����,�-�&��. ���ก��� ��� ( +(�ก��&ก��,%-�%��.- �!,��ก�����,�-�&� ก��,*�+(�ก�������� ���. $�%���� ������/�,� � ก��ก���ก�� )2������� ��. �(���,%-�%����ก%-�!� � ��� %3

���. $�%���� ������/�,� � ���%���ก��<.3 ��8(��� !���� ��� ����! �� ��. ���ก�������ก� .- 4 ก�� ก���ก�� )2���������. �(���,%-�ก%-�!� � � &:��(�� ���� ��� ���. $�%���� �7�ก*�� ����กก�����=>�����ก�������8 (����ก��,*�+(�ก������ก����� ��ก����<.3 ��8(��� ����!���� ��� ������! �� ��. ���ก�������ก� .- �� ,%-�&' ����,%-����ก�����ก����,%-ก*�� �<.3 ��. !��&���*�� ก���2ก������ .- (�����������) �����.- �!���!� �ก��ก������ ��ก/����%�ก��,%-�6A20 ���7�ก��,*�ก���2��66�,�-�&� �8� ก���1��%�ก� � ������! ��ก*�� �����&' �&��� ����! ��,�-�& ����������

86

! ���� ����ก� ก��2������ .- �ก� �� ��� 10 ,�3� %3 ���. $�%���� �����,*������ ��(&ก��,*�+(�ก�����.- ����� � ก��&��0(����ก���ก��,(ก������ ��. ������&�����1! ����ก���ก�����/�,

������� � ����!��ก����ก��ก� �!���� ��ก� ������ก��"�����

� ก��%,%- ���. $�%���� �%ก���!��,*����ก�������ก� � ��� ���. $�%���� ��&E���������&' �&���กF�����������ก,����1����������ก,����1G กF�������ก,����1! ������&�1 !� ������ &��ก�$ �*���-� ��. !� ก*�� �! ��������ก,����1G �������ก,����1�����&�1 ��,�3��&' �&�������H� ��60% ��.- �ก���&9��)�!� �2��ก%-�ก���(��� ��. ก��ก���,%-�ก%-�!� �ก� <7-�ก*�� ��������� �ก��60%���)2�� ���60%��� (6�����&���,$�,� ����%�����/�, ��. กF���� .- ��,%-�ก%-�!� �

ก��ก %3 ��ก�%ก���!��,*����ก�������ก� ���. $�%���� �����������ก���ก������ ���������� �ก%-�ก������������! ����ก�����ก�� � ก��%,%-���ก���ก������ ����%���0*� �6� ก������������ก�������ก� ,%-�ก��!73 ���. $�%���� ���������%�(���,%-�%����2� ���0*� �6���$/ �0 )2�� ���60%��. )2�&����� ����,����1�� ,%-�%����&' �����&' )2���������� �ก%-�ก�����ก�������ก� ��������� ! ����ก���ก������ ���. �(���,%-�%����2����0*� �6���$/ ��82ก *��&�0�&��ก �ก������� ! ����ก���ก�����/�,��. )2�8. �(� �����ก��% ��.- ����%�����- ���ก���!��,*����ก�����ก�������&' ก����ก���� ��. 8���,)�&����0 1����� ���. $�%���� ��. )2�8. �(� ! � ���. $�%���� ���&' ก��,*����ก��,%- ���. $�%���� ����*� 7�87�&����0 1�2��(�! �)2�8. �(� ,(ก���

�#$��� ��� ��ก� ก������$����������ก����!�ก�� (Interested Person Transactions) (�����������ก����45�!"�!ก����4

�$�4�$�ก� �6�7�����8 7)

� �9�� �#$��� ��� ��ก� ก��ก��ก� ����ก����!�ก������ ��8:������4������

31 =������ 2553

(5�� �� ��ก� ������#$����!�ก��� 100,000 �� ��B�����8 7 $�

��ก� ���4������ก� ������54! ����������กC#!D���!�)

(����� : 6�����)(1)

�#$��� ��� ��ก� ก��ก��ก� ����ก����!�

ก��������54! ����������� General

Mandate (5�� �� ��ก� ������#$����!�

ก��� 100,000 �� ��B�����8 7)

(����� : 6�����)(1) ��. �Iก/�������� 137,670 Worldwide Shipping Logistic Service Pte

21,110

ก���ก�� ���. $�%���� ������/�,�� <7-�����ก

• ������� �� ����6ก(�

• ����(a� �� ����6ก(�

• ��ก���0�� �� ����6ก(�

• ��&����,+�b ����0�1ก(�

• ���0��$ �� ����6ก(�

• ����� ��(! �� ����6ก(�

• �� � �1 �Iก/� ($�ก��b

• �����2��1 �Iก/� ($�ก��b

3,893,200

�������(: (1) ������ก�&�%-� 23.56 ��, � 1 ���%�6�����&�1 � � ,%- 30 +� ��� 2553

87

��ก������� ����������กก������������

����� ���. ������� ������������กก������������������� ������!�"�#$�$���%�"&�"�#������'("�) �%���*���ก+�����,���� -+#�.��������ก+!�%�������#�����&��+���+�ก��� �)���'("�)&���/���ก��'� 2554 �"3��.��%� 336 +������������'("�)��*�

5 %���� 23 ����'� 2554 �,��#ก��&$�����������6���������กก������������7��"3������*

�������.��%� (+������������'("�))

&$������.��%�"�#��5 (+������������'("�)) (1)

�����!���&$��.��%�"�#��5 (+���

���������'("�)) (1)

;/*�(�����<+����� �����(�����<+�����-�!�&��! -+#����(�����<+�����������=!&�">������

204.75 24.45 180.30

;/*������� /�&$�&�ก���.��%���� ��� -+#/��/�;/*��%���� ���� ������

63.00 10.64 52.36

������������%���������6�� 47.25 47.25 - '!�&$��!�����ก���B*���กก���.������������#����� 21.00 18.34 2.66

ก��&$��������ก+!�%��������"3��"���%��,�"�#��')&�ก��&$�����-+#�"3��"����.��%�����+#������������%�������#���%�&������/�$�*$%�������6��;B�����/�ก�� Monetary Authority of Singapore ��/�%���� 20 �ก��'� 2554

�������� (1) ���������ก�����"S���������-+ก�"+�����������!��"�#�����"�#ก��(���+=�����)ก (Bloomberg) 5 %���� 25 �ก��'� 2554 �� 1 ���������'("�)��!�ก�� 24.163 ���

������������

��ก���/���ก���"S��<�&���%��� X���ก���#�%!��ก��Y ���. ������� ��/����6���!�� ��!��ก�������.���������.�'�����ก��%����ก��<+"�#(�$�)���ก���ก����/�<=�,/����������.����'%�'�� ��!%!���������ก+!�%�����<+���'��&$� 5 %����*����"Zก������ ��/������.��������*�-�!��*����"Zก��������<!����

88

����������ก� ���� ��������ก� ������ก� ����������

1. ����ก���� ����ก����������

��ก����

��������ก���� ���� � 3 ��������������� ���������� !��"#$�����ก���� ����� �����"%���&

'������� ก��"(�!� �)ก���*�"(�&� �(+���), �(+������ �� 2551 0 2553

��ก������ ( ����� : ������ ) �� 2551 �� 2552 �� 2553

������1�กก��&�� (1) 60,134,198 45,909,766 83,845,329 �������!� 60,570,779 46,979,519 85,599,759 ก*���&�9'� 2,917,656 3,534,458 5,166,797 ก*������:( 617,927 2,141,986 3,852,716

��) �����'���!� ( ��'��#�� ) 5.00 5.00 1.00 1*�!#��<�!"=)��� (>�#��) 200,000 200,000 1,000,000 ก*������:( ( ��'��#��) 3.09 10.71 3.85 "(�?�) ( ��'��#��) 1.00 3.00 1.25 �(���>�@�!� 15,180,575 23,105,359 37,047,025 #�9�(�!� 9,772,775 15,736,588 26,632,361 ���*��,�)�! 1,000,000 1,000,000 1,000,000

��!&����<%�#�� 5,407,800 7,368,771 10,414,664 ��!&����<%�#����!��� (5,666) 36,270 42,211 ��) ���� ���� ( ��'��#��) 27.04 36.84 10.41 ��'��ก*������:('���������!� (����),) 1.03 4.56 4.50 ��'���)'� ��'����!&����<%�#�� (����),) 13.27 33.53 43.33 ��'���)'� ��&��(���>�@�!� (����),) 3.73 11.19 12.81

#���"#'� (1) ������1�กก��&��&��� 2551 �!�ก*��� (&����) �%����:(

��ก#$���%�& �� 2551 �� 2552 �� 2553

��ก������ ( ����� : ������ ) ��%�& &'��� ��%�& &'��� ��%�& &'���

��!������ 38,523,749 64 30,584,771 67 58,909,151 70 ��!�������� !� 14,034,932 23 8,677,453 19 15,046,481 18 ��!�9*���&� 6,363,893 11 5,313,981 11 8,168,800 10 ��!��%�A 1,211,624 2 1,333,561 3 1,720,897 2 �� 60,134,198 100 45,909,766 100 83,845,329 100

89

��ก������������#��/�01' �� 2551

��213'��#�� ����� ��%�&�� ก��%

(4���5�)

6������7

��

��896��

��

6���4'��:&

;1'�5&�

1 1. #�*�B��! >� �� 4,113,535 (146,528) 844,145 605,219 238,926 2 1. �� " ��@�)�@ >� �� 862,783 13,686 500,630 56,541 444,088 3 1. �,"�� >�."��. �� " ��@ >� �� 1,173,683 8,893 131,494 76,511 54,983 4 1. >��"����@C(�"'$�"�$1("���(� >� �� 363,703 39,398 233,628 27,787 205,840 5 1. ��!��@>���!�� >� �� 566,590 (11,792) 63,926 22,872 41,054 6 1. �'��@�)�@ "�$กC@">�� �������@' >� �� 342,568 11,488 101,730 31,573 70,157 7 1. �'��@"�$กC@ �� " ��@ >� �� 3,622 (5,358) 69,248 113 69,135

8 Sri Trang International >�"#�����#��P�"��(ก�

773,990 1,242 125,269 105,609 19,661

9 Sri Trang USA, Inc. >�"#�����#��P�"��(ก�

121,464 780 46,833 43,495 3,338

10 PT Sri Trang Lingga )����"��� 1,188,783 (48,988) 303,167 345,915 (42,748) 11 1. ����"C�">��@"�� >� �� 7,814,956 564,371 4,434,958 519,068 3,915,890 12 1. "C�">��@"V)$กC@ "�"C�� >� �� 1,332,857 161,308 1,048,158 173,257 874,901 13 1. "C�">��@V��@� ��C(VWก >� �� 51,813 (11,474) 78,712 9,842 68,870 14 Sempermed USA. Inc >�"#����

�#��P�"��(ก� 108,884 1,133 31,634 25,172 6,461

15 1. ���"� >� �� 14,542,593 283,731 2,336,867 1,451,087 885,780 16 1. >�[�"ก+'�)�!#�� >� �� 18,059 4,075 148,597 57,724 90,873 17 Shanghai Semperit >�#�! 102,457 22,628 119,539 20,185 99,354 18 �(+�� ����� @�(�'�)")��� 1*�ก�� >� �� 126 (158) 17,827 2,519 15,308 19 Semperflex Shanghai >�#�! 53,225 (2,405) 135,158 29,489 105,669 20 1. _��'���>)"���� >� �� 63 (830) 48,988 128 48,860 21 Sempermed Singapore (1) >�"#����

�#��P�"��(ก� - - 12,121 6,121 6,000

#���"#'� (1) ����9 �(+�������!�)��ก� Semperit Technische 1��'�9 �(+���#��#�����,"�_�( b��@�%�� Sempermed Singapore b���������!ก��<%�#�� 50:50 ����1��," ��&�9'� 6 )��"#�����#��P�"��(ก� b�� �(+��<%�#��������!����), 50 (�"�d"()�� 3 )��"#�����#��P�"��(ก�#�%� 104.97 )�� �� �), �(+���#��#���91,)��� �(+��1��1*�#����),�*�ก��')��<��%���:�����'(�),����" ��,#@���,"�_ ��C() Ce�"�d��,"�_�������'��ก��"'( b'&���'��#ก������������ก���>��@����ก

90

��ก����������4'���#��/�ก�5�� �� 2552

��213'��#�� ����� ��%�&�� ก��%

(4���5�)

6������7

��

��896��

��

6���4'�

�:&;1'�5&�

1 1. #�*�B��! >� �� 3,703,226 315,559 1,623,299 1,076,409 546,890 2 1. �� " ��@�)�@ >� �� 741,815 163,972 884,487 278,940 605,547 3 1. �,"�� >�."��. �� " ��@ >� �� 795,444 1,761 359,582 303,797 55,785 4 1. >��"����@C(�"'$�"�$1("���(� >� �� 409,323 44,281 325,907 83,101 242,806 5 1. ��!��@>���!�� >� �� 601,687 10,552 58,721 8,179 50,541 6 1. �'��@�)�@ "�$กC@">�� �������@' >� �� 286,529 18,414 129,359 56,475 72,884 7 1. �'��@"�$กC@ �� " ��@ >� �� 3,153 (2,932) 66,337 665 65,672 8 Sri Trang International >�"#����

�#��P�"��(ก� 519,228 2,251 139,794 107,882 31,911

9 Sri Trang USA, Inc. >�"#�����#��P�"��(ก�

83,758 (553) 37,873 35,088 2,785

10 PT Sri Trang Lingga )����"��� 958,750 115,626 358,946 227,808 131,138 11 1. ����"C�">��@"�� >� �� 8,160,262 1,444,097 6,432,186 2,572,200 3,859,986 12 1. "C�">��@"V)$กC@ "�"C�� >� �� 599,727 12,642 942,213 104,670 837,543 13 1. "C�">��@V��@� ��C(VWก >� �� 48,726 (2,072) 67,931 1,133 66,798 14 Sempermed USA. Inc >�"#����

�#��P�"��(ก� 121,717 776 30,032 22,795 7,237

15 1. ���"� >� �� 7,991,904 36,078 3,418,988 2,638,130 780,858 16 1. >�[�"ก+'�)�!#�� >� �� 31,332 6,089 175,566 78,604 96,962 17 Shanghai Semperit >�#�! 100,612 21,843 136,815 14,230 122,585 18 Semperflex Shanghai >�#�! 41,171 (3,952) 129,180 27,140 102,040 19 1. _��'���>)"���� >� �� 26 (1,377) 118,511 1,028 117,483 20 Sempermed Singapore >�"#����

�#��P�"��(ก� - (266) 7,343 563 6,779

21 Shanghai Sempermed (1) >�#�! 86,946 8,057 55,751 10,830 44,921 22 Shi dong investment Pte Ltd. (2) >�"#����

�#��P�"��(ก� - (16) 8,987 3 8,984

23 PT.Star Rubber (3) )����"��� - (2,807) 154,214 79,573 74,641

24 Sempermed Brazil (4) >� Reais ��C() 38,311 10,761 22,060 5,466 16,594 #���"#'� (1) <%�#��b�� 1. ����"C�">��@"�� ����), 100

(2) <%�#��b�� Sri Trang International. ����), 100 (3) <%�#��b�� Shi Dong Investments ����), 99 (4) <%�#��b�� Sempermed Singapore ����), 100

91

��ก����������4'���#��/�ก�5�� �� 2553

��213'��#�� ����� ��%�&�� ก��%

(4���5�)

6������7

��

��896��

��

6���4'�

�:&;1'�5&�

1 1. #�*�B��! >� �� 6,473,876 401,163 2,185,627 1,237,574 948,053 2 1. �� " ��@�)�@ >� �� 3,802,896 77,552 3,415,300 2,731,662 683,638 3 1. �,"�� >�."��. �� " ��@ >� �� 997,723 2,086 355,929 297,945 57,985 4 1. >��"����@C(�"'$�"�$1("���(� >� �� 654,110 75,544 510,135 191,785 318,351 5 1. ��!��@>���!�� >� �� 675,462 8,960 81,809 22,307 59,502 6 1. �'��@�)�@ "�$กC@">�� �������@' >� �� 335,506 17,814 153,603 62,905 90,698 7 1. �'��@"�$กC@ �� " ��@ >� �� 4,698 (1,589) 64,754 671 64,083 8 Sri Trang International >�"#����

�#��P�"��(ก� 930,334 14,001 251,237 205,324 45,913

9 Sri Trang USA, Inc. >�"#�����#��P�"��(ก�

177,935 3,440 71,149 64,923 6,225

10 PT Sri Trang Lingga )����"��� 2,009,009 59,521 723,961 555,802 168,159 11 1. ����"C�">��@"�� >� �� 9,911,770 1,344,108 5,981,985 1,377,890 4,604,095 12 1. "C�">��@"V)$กC@ "�"C�� >� �� 1,082,454 182,526 1,011,074 191,005 820,069 13 1. "C�">��@V��@� ��C(VWก >� �� 1,491 (240) 16,187 448 15,739 14 Sempermed USA. Inc >�"#����

�#��P�"��(ก� 125,799 2,000 31,584 22,346 9,237

15 1. ���"� >� �� 14,881,867 282,933 5,056,426 3,992,633 1,063,792 16 1. >�[�"ก+'�)�!#�� >� �� 26,123 6,621 249,570 145,987 103,583 17 Shanghai Semperit >�#�! 117,773 (10,152) 132,466 20,033 112,433 18 Semperflex Shanghai >�#�! 75,741 8,798 140,368 29,530 110,838 19 1. _��'���>)"���� >� �� 94 (7,509) 414,811 4,837 409,974 20 Sempermed Singapore >�"#����

�#��P�"��(ก� 632 417 7,860 664 7,197

21 Shanghai Sempermed (1) >�#�! 85,474 (305) 49,048 4,276 44,772 22 Shi Dong Investments (2) >�"#����

�#��P�"��(ก� 12 (2) 9,984 3 9,982

23 PT.Star Rubber (3) )����"��� 616,592 671 261,700 185,694 76,006 24 Sempermed Brazil (4) >� Reais ��C() 31,629 (888) 18,930 3,223 15,707 25 Shi Dong Shanghai >�#�! 2,085 265 35,807 2,044 33,763

92

#���"#'� (1) <%�#��b�� 1. ����"C�">��@"�� ����), 100 (2) <%�#��b�� Sri Trang International ����), 100 (3) <%�#��b�� Shi Dong Investments ����), 99 (4) <%�#��b�� Sempermed Singapore ����), 100

'�<�6������ก�����836��0�=

��0���7'�<�6������ก���� ��ก������

��ก����>�����#��

2551 2552 2553 2551 2552 2553

'�<�6���6?��0��'� Liquidity Ratios

��'����!�m�> )�� "��� 0.92 1.13 1.17 0.80 1.09 1.22 ��'����!�m�> )��#��"�$! "��� 0.45 0.41 0.34 0.52 0.39 0.38 ��'����!�m�> )��ก�,��"(�� "��� 0.38 (0.37) (0.39) 0.39 (0.39) (0.22) ��'����!#��"!��)�ก#�9ก�� �� "��� 16.80 13.27 17.05 11.71 8.47 13.88 �,�,"!)�"ก$ #�9"=)��� !� 22 !� 28 !� 21 !� 31 !� 43 !� 26 !� ��'����!#��"!���( �� "#)%� ( "=>�,�( ���*�"�$1��� )

"��� 15.49 9.78 9.81 20.57 11.43 10.59

�,�,"!)�&���( ��"=)��� !� 27 !� 37 !� 37 !� 23 !� 32 !� 34 !� ��'����!#��"!��&�"1��#�9 "��� 52.08 40.17 38.54 61.72 43.64 45.52 �,�,"!)��*��,#�9 !� 7 !� 9 !� 9 !� 6 !� 8 !� 8 !� Cash Cycle !� 42 !� 56 !� 49 !� 48 !� 67 !� 52 !� '�<�6���0���6���;/�ก���ก��%

Profitability Ratios

��'��ก*���&�9'� ����), 4.85 7.70 6.16 4.98 8.73 6.63 ��'��ก*���1�กก���*�"(� ����), 0.30 2.35 2.51 0.42 3.03 2.53 ��'��ก*����%� ����), 0.72 2.28 2.05 0.46 2.90 2.80 ��'��ก*������:( ����), 1.03 4.67 4.60 0.87 6.01 5.41 ��'���)'� �����<%�#�� ROE(1) ����), 12.86 34.16 43.56 10.47 37.22 44.10 '�<�6�����6��P�?��/�ก����������

Efficiency Ratios

��'���)'� ��1�ก�(���>�@�!� ROA(2) ����), 3.64 11.40 12.88 6.12 11.44 13.11 ��'���)'� ��1�ก�(���>�@<�!� ����), 28.33 63.04 89.64 26.30 75.48 120.06 ��'��ก��#��&��(���>�@<�!� (3) "��� 19.07 11.47 17.73 19.01 11.04 20.66 ��'��ก��#��&��(���>�@�!� "��� 3.65 2.45 2.85 3.16 1.96 2.49 '�<�6�����0���7�U�������ก����

Financial Leverage Ratios

��'����!#�9�(���:('����!&����<%�#�� "��� 1.61 2.00 2.39 1.91 2.33 2.20

93

��0���7'�<�6������ก���� ��ก������

��ก����>�����#��

2551 2552 2553 2551 2552 2553

��'����!#�9�('����!&����<%�#�� D/E "��� 1.81 2.14 2.56 1.99 2.44 2.31 ��'����! !�������<�*��,��ก" �9� "��� 2.46 9.03 11.02 2.15 9.21 11.83 ��'��ก��1���"(�?�) ����), 32.37 28.01 41.53 67.11 41.58 67.15 <�'�5&�

��) �����'���!� ( ��'��#�� ) �� 5.00 5.00 1.00 5.00 5.00 1.00 ��) ��'�� ����'��#�� ( ��'��#�� ) �� 27.04 36.84 10.41 16.25 22.54 6.30 ก*������:( ( ��'��#�� ) �� 3.09 10.71 3.85 1.49 7.22 2.38 '�<�ก�4���<��

��'��ก��&���'�!&���) ��&�� ����), 20.23 (24.20) 82.64 20.76 (29.55) 83.29 ��'��ก��&���'�!&���(��s&�� ����), (6.35) 12.33 11.27 (5.00) 2.75 10.49 ��'��ก��&���'�!&�ก*������:( ����), 470.18 246.64 79.87 26,318 384.39 65.04 ��'��ก��&���'�!&��(���>�@ ����), (15.54) 52.20 60.34 (19.15) 59.21 34.59 #���"#'� (1) ��'���)'� �����<%�#�� ( ROE ) *�!sb�������!&����<%�#��"=)��� (2) ��'���)'� ��1�ก�(���>�@�!� (ROA) *�!sb������(���>�@�!�"=)��� (3) ��'��ก��#��&��(���>�@<�!� *�!sb������(���>�@<�!�"=)���

94

2. 0��'P���� ��ก���0���7����ก���� ����ก����������

?����4'���ก�����������83������

�� 2553 � "�d����� �(+��t ���)ก���*�"(���������� �'����"�(��ก��'�9 �(+��t "%��1�ก"_�+Pก(1&�ก)�����,"�_"ก(��#�� Emerging markets ���("�� ��,"�_ ��C() �("��� �),1� ')��1<e��,"�_�m� >%9"�"��� ����'��ก��"'( b'����� �&s,���"_�+Pก(1ก)�����,"�_>�[��)�!��ก��Vvw'�!������>��1 ���)�#� !��'��ก�������:�����'(�m� ��'��#ก������'@�),��)���<�'@">(��&e9����'��"%�� ��"�d�?11���*� ������*��#��� ������ '�!��&e9����'��"%��'�9�'�'���"�d'���

�)ก���*�"(�b���!�&��� 2553 �(+��t ��������1�กก��&���), �(ก���!�"�d"( 83,845.3 )�� ��">(��&e9 37,935.6 )�� ��#�%�����), 82.6 "���� "��� ก� ��������� 45,909.8 )�� ����� 2552 ��(��s&���)('m�sx@��:�����'(�!� 840,462 '� ">(��&e9����), 11.3 �,�� �� �1*�#������ '�!">(��&e9<e����), 65.6 ก��">(��&e9��9�����(��s�),�� �&������� �)��1�ก !��'��ก�������:�����'(�������������'��"%��b��"=>�,��'��#ก�����)���<�'@ �!�<e)���<���������'��#ก��� �),ก��>�s(��@ Ce������ �)��1�กก��Vvw'�!&�"_�+Pก(1b)กb���!����)��'����(��sก��1*�#����<�'@�����ก"�d��,!�'(ก��s@�#)����,"�_

�(+��t ��ก*���&�9'�"�d"( 5,166.8 )�� �� ">(��&e9 1,632.3 )�� ��#�%�">(��&e9����), 46.2 "�%��"���� "��� ก� ��ก����� 3,534.5 )�� �� �(+��t ����'��ก*���&�9'�����), 6.2 Ce�)�)1�ก����), 7.7 ��� 2552 ��!�"#'������ �!�'<��( ��ก����� '�!��&e9�����!�"�$!���! �e���#)�"�%��"���� "��� ก� �,�� �� �&�� �),�)ก�,� 1�ก ���" ��,#@ก���*��!���*�#�� ก��������ก�ก�����s�1�ก����'���#��'����,ก�_&�ก�,��!"ก+'��),�#ก�s@1�กก(b)ก���), 1.4 ��"�d 5.0 �� Ce����) � � ���'�9�'�!���� 1 '�)� � 2553

��� 2553 �(+��t ��ก*���1�กก���*�"(� 3,862.0 )�� ��">(��&e9 1,984.9 )�� ��#�%�����), 105.7 "�%��"��� ก� ��ก����� 1,877.1 )�� ��1�ก�?11�� 1. �����1����ก��&���), �(#������'��ก��">(��&e9������ก!�����1*�#��� 2. ก*���1�ก��'���)ก"�)���">(��&e9 �), 3. ก*����%�">(��&e9

�(+��t ��ก*������:(#)�m�+�"(���"�d"( 3,852.7 )�� ��">(��&e9����), 79.9 1�ก���������� ������� 2,142.0 )�� �� <e���!����!� ��)ก*���� �(+����!�)�) 48.7 )�� �� �!�<e �����1����������ก" �9�"(ก�����">(��&e9 67.8 )�� ��1�ก��(��s"(ก���<� �ก��"(b��"=>�,"(ก���,�,��9�����&e9���������,<e���!����'����ก" �9�)�)ก$'�� ��9�9ก��">(��&e9&�"(ก���<� �ก��"(��ก)��!���*������">%��ก���*�"(�&� �(+��t �ก������ ก� "(��#��"!�����'��ก��">(��&e9��"�d�)1�กก��">(��&e9&���(��s���&���),�,�� �� �1*�#����),�� �'���&�!�'<��(

�YZZ��'13��836����ก���<�'��ก����������4'���#��[

�����0����

��� 2553 �(+��t ����� �)������'��"%��1�กก��Vvw'�!������"1&�"_�+Pก(1m� >%9"�"���')��1 <e��ก�,'��"_�+Pก(1&���,"�_'��A ���!b)ก ���)<e'�!")&�ก)������'@��������&��">(��&e9"�d������ก �(_��&���'��#ก�����)��1e"�d����(_��"���!ก� %��� ��&e9����'��"%��1�ก�� 2552 b��"=>�,��,"�_1������'��#ก������'@�� &���'�!���'��'�!")& 2 #)�ก !��'��ก��&����������'��#ก�����)�����������'��"%�����)�#��� ������ '�!��&e9����'��"%��

95

b���� �����("=)�������� TSR �),������� !� RSS ���')�� Singapore Commodity Exchange Limited (SICOM) �� 2553 ������� 3,380 �), 3,654 "#�����#��P�"��(ก�'��'�'��)*��� (�"�d��'��">(��&e9����), 88-90 "�%��"���� "��� ก� �� 2552 ��'���

( #�!� : "#�����#��P�"��(ก�'��'� )

�0�>�83� SICOM �� 2552 �� 2553 ��3�4a9� 0���b�&'���

TSR 1,801 3,380 1,579 88 RSS 1,921 3,654 1,733 90

"���� "��� �� � SICOM ����'���� �),�� ��W� �� 2552-2553 ��'���

( #�!� : "#�����#��P�"��(ก�'��'� )

�0�>�83� SICOM Q1/52 Q2/52 Q3/52 Q4/52 �0��e�

31/12/52 Q1/53 Q2/53 Q3/53 Q4/53 �0��e� 31/12/53

TSR 1,328 1,524 1,835 2,516 2,895 3,098 3,023 3,145 4,253 5,000 RSS 1,461 1,664 1,995 2,565 2,885 3,186 3,733 3,375 4,322 5,000

'�<� �ก��83��

��"( ��"=)����ก�)"#�����#��P�"��(ก��&$ ��1�ก 34.28 ��'��"#�����#��P�"��(ก� ��� 2552 �&$ ������'��"%����������� 31.82 ��'��"#�����#��P�"��(ก� ��� 2553 m�>�!���9����'���)ก"�)����&$ ��&e9���'������), 7 #�%� 2.46 ��'��"#�����#��P�"��(ก�

Forex

28293031323334353637383940

08120901

09020903

09040905

09060907

09080909

09100911

09121001

10021003

10041005

10061007

10081009

10101011

1012

baht / USD. Forex แขงคา 7 % , - 2.46 baht/usd.

34.2831.82

2552

2553

ก��V�����'���)ก"�)���"( ��'��"#�����#��P�"��(ก� ������ก$'�� �(+��t ��b� �����1,�z�ก� !��"����&���'���)ก"�)���b�����" �%���%���>�:@��ก��"(">%��

��� �����ก�����"�d'�!"(Ce�"�d"('��'����,"�_�!�)�!#�� b���������'���)ก"�)���)�!#����!��z�ก�ก)��� �(+��1�ก !��" )%���#!&���'���)ก"�)����*��#������<)��)ก�,� 1�ก !�����!&���'���)ก"�)���)��� ��� 2553 �(+��t ��ก*���1�ก��'���)ก"�)��� 878.8 )�� �� ">(��&e9 340.8 )�� ��#�%�����), 63.3 "�%��"��� ก� ��ก����� 538.0 )�� ��

96

#�!� : )�� �� ��ก������ 2552 2553 ��3� &'���

ก*���1�ก��'���)ก"�)��� 538.0 878.8 340.8 63.3

s !���� 31 :�!� � 2553 �(+��t �������&��"('��'����,"�_)�!#��ก� �<� �ก��"(1*�! 463.9 )��"#�����#��P�"��(ก� "�d1*�!"( 14,038.8 )�� ��

<&��5����ก����

#�!� : )�� �� ��ก������ 2552 %4�� 2553 % 4�� ��3� &'���

������&���),�#� �(ก�� 45,909.7 83,845.3 37,935.6 82.6 '�����ก��"( 329.9 0.72 397.7 0.47 67.8 20.5

�(+��t ����� ��9"(ก���,�,��9�),�,�,��!">(��&e91�ก�<� �ก��"(#)���#�">%��"�d"(��#��"!����<�ก��s@����� ������ '�!��&e9��� 2553 �),ก��&���ก*�)�ก���)('&�b������� ���)�#�'�����ก��"(&� �(+��t ">(��&e9 67.8 )�� ��#�%�����), 20.5 1�ก��ก�� 329.9 )�� �� "�d 397.7 )�� �� ���!����'����ก" �9�<�!"=)�����9�����)�)"�%��"��� ก� ��ก��1�ก����), 2.84 "�d����), 2.66 ��� 2553 ��'����!'�����ก��"('��������&���),�#� �(ก��)�)1�ก����), 0.72 "�d����), 0.47 �(+��t �P�,���*����'��#ก�����1e��&�����"���� "�%��"��� ก� ���&�����%��ก��"&��<e�#)�"(�� {|�� �(#����� �(#���#)�"(ก��">%�� ! �� �����1�����ก��"(�����������,�(�:(m�>b�������< ! �� �����1����������ก" �9��#�������,�� �������ก ��1,"#$���1�กก��V"���� "��� ��'����ก" �9�&� �(+��t ��� 2552 - 2553 ก� ��'����ก" �9� MLR 1,"#$!������9 �(+��t �����< ! ����'����ก" �9�������'�����'�*�)"�%��"��� ก� �� 2552

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.

2553 MLR 25532552 MLR 2552

เปรยบเทยบอตราดอกเบยของบรษท กบ MLR (%)

STA Average INT. rate%

MLR rate%

2552 , int 2.84% 2553 , int 2.66%

ก��V"���� "��� ��'����ก" �9�&� �(+��t ก� ��'����ก" �9� MLR

6��� ���ก��%Z�ก������5�/���#����� ��ก����0&� - 65�P�

�(+��t ����� ��!� ��)ก*���� �(+����!��),ก����!� �� 695.8 )�� ��)�) 48.7 )�� �� #�%�����), 6.5 "�%��"��� ก� ��ก����� 744.5 )�� �� 1�ก�)��,ก� ก��)�)&�ก)��� �(+����!�b��"=>�,1�กก)���ก(1ก�����<��%��� ��"�d�)"%����1�ก�<�ก��s@�,�� �� �9*�����Ce�"�d!�'<��( #)�ก��� '�!��&e9����'��"%����9�� ')��1<eก���&�&������

97

��&e91�ก�����,ก� ก������#��&�b)ก�����ก��&���">(��ก*�)�ก���)(' ��9���!<��%���:�����'(�),<��%�����" ��,#@ (NBR gloves) �������� !��(��">(����ก&e9 �ก)���)�ก �� ���,"�_ ��! �(+����!����"�d����)('����������), �(+����!�����)('����� STR ���)��,ก� ก����&e9��ก"�%��"��� ก� �� 2552

'�����!� ��)ก*���(&����) 1�กก��)��� �(+����!��),��!� �� 1*�! 10 �#� �����9

#�!� : )�� �� 6��� �����ก��% (4���5�) /���#��

��� ��ก����0&� ��?�ก�Zก� 2552 2553 ��3� (��) &'���

1. 1. ����"C�">��@"�� �)('<��%��>��@ 591.2 520.8 (70.4) (11.9)

2. 1. "C�"V��@"V)$กC@ "�"C�� �)('��������� 10.0 74.7 64.7 647

3. 1. "C�"V��@V��@���C(VWก �)('�(9��!�� (0.8) 0.1 0.9 112.5

4. 1.���"� �� " ��@ ��@��"���� �)('����� STR 11.5 70.3 58.8 511.3

5. 1. "C�">��@"�� ��"��"��(9 @ &��<��%��>��@ 27.4 22.0 (5.4) (19.7)

6. 1. >�[�"ก+'�)�!#�� ��#��C%9�&��)�!#���( ��

"ก+'�

1.7 2.6 0.9 52.9

7. Semperflex Shanghai �)('��������� (10.2) 21.2 31.4 307.8

8. Sempermed Singapore )��� �(+����� 1��1*�#���<��%���

13.3 (2.0) (15.3) (115.0)

9. Shanghai Sempermed ("�d �(+������&� 1. ����"C�">��@"��)

�)('<��%� PVC 6.9 (5.9) (12.8) (185.5)

10. Sempermed Brazil ("�d �(+������&� Sempermed Singapore)

&��<��%��>��@ 93.5 (8.0) (101.5) (108.5)

��6��� �����ก��%/���#����� 744.5 695.8 (48.7) (6.5)

ก���0���7����ก'�ก�<��6��P5ก�Z

ก�Z�� �ก��%�&<��6�����<?�$h7 (�&�����)

'���6�9�65�����83 31 P����0�

�:�0��ก�Z������� 2552 2553

�&����� &'��� �&����� &'���

������� !� 8,677.40 18.9 15,046.40 17.9 ����� 30,584.80 66.6 58,909.10 70.3 9*���&� 5,314.00 11.6 8,168.80 9.7

:��ก(1�%�A (1) 1,333.60 2.9 1,721.00 2.1

��%�&Z�กก�4�� ��ก�/�&��ก� 45,909.80 100.0 83,845.30 100.0

98

�����<5:

(1) ��,ก� ����!�������1�ก (ก) ก��1*�#��������>���� �#��), ��1�m�sx@��� �), (&) ก���#� �(ก�� ���,"m� ("�� �(ก�����ก��&�� ก��!(1���),>�[� �),"� bb)������"�_) �ก� �(+����!�&� �(+��t �),ก(1ก����!� ��&� �(+��t �!�<e �(+��m���ก�%�A ��!�

�(+��t ��������1�กก��&���), �(ก���!� 83,845.3 )�� �� ����), 98.9 &�������&���), �(ก����1�ก�)('m�sx@��:�����'(�!���) �� 82,124.3 )�� �� � �"�d�������) �� 58,909.1 )�� ��#�%�����), 70.3 ������� !���) �� 15,046.4 )�� �� #�%�����), 17.9 9*���&��),�)>)�������) �� 8,168.8 )�� ��#�%� ����), 9.7 �ก1�ก�9 �(+��t ����������1�ก�)('m�sx@�%�A ����ก� �)('m�sx@�����>��� <��%��>��@ �)('m�sx@1�ก�!��>��� �!��)@� �(ก��&�� �),�!(_!ก��� �(ก���!���) �� 1,721.0 )�� �� #�%�����), 2.1

ก�Z�� �ก����$<��6�����<?�$h7 (<��)

'���6�9�65�����83 31 P����0�

����$ก�Z������� 2552 2553

<�� &'��� <�� &'���

������� !� 139,253.60 18.4 140,206.10 16.7 ����� 493,562.10 65.3 581,212.40 69.2 9*���&� 122,633.40 16.3 119,043.80 14.1 ��(��s�!� 755,449.10 100.0 840,462.30 100.0

����ก'�ก��� 2552 Z�� �ก<�����<?�$h7 (�&�����)

��� ����0���

&'���<�'�'�4�� ��� ���

&'���<�'�'�4�� �9�����4&�

&'���<�'�'�4�� P5ก�Z'13�i(1)

&'���<�'�'�4�� ��

&'���<�'�'�4��

��%�& 8,677.4 100.0 30,584.8 100.0 5,314.0 100.0 1,333.6 100.0 45,909.8 100.0

<&��5�4�� 8,277.4 95.4 27,981.2 91.5 4,945.4 93.1 1,171.3 87.8 42,375.3 92.3

ก��%4�9�<&� 400.0 4.6 2,603.6 8.5 368.6 6.9 162.3 12.2 3,534.5 7.7

����ก'�ก��� 2553 Z�� �ก<�����<?�$h7 (�&�����)

��� ����0���

&'���<�'�'�4�� ��� ���

&'���<�'�'�4�� �9�����4&�

&'���<�'�'�4�� P5ก�Z'13�i(1)

&'���<�'�'�4�� ��

&'���<�'�'�4��

��%�& 15,046.4 100.0 58,909.1 100.0 8,168.8 100.0 1,721.0 100.0 83,845.3 100.0

<&��5�4�� 14,131.5 93.9 55,183.2 93.7 7,877.5 96.4 1,486.3 86.4 78,678.5 93.8

ก��%4�9�<&� 914.9 6.1 3,725.9 6.3 291.3 3.6 234.7 13.6 5,166.8 6.2

�����<5:

(1) ��,ก� ����!�������1�ก (ก) ก��1*�#��������>���� �#��), ��1�m�sx@��� �), (&) ก���#� �(ก�� ���,"m� ("�� �(ก�����ก��&�� ก��!(1���),>�[� �),"� bb)������"�_) �ก� �(+����!�&� �(+��t �),ก(1ก����!� ��&� �(+��t �!�<e �(+��m���ก�%�A ��!�

99

��� ����0��� RSS

���1*�#����)('m�sx@������� !����">(��&e9 6,369.0 )�� �� #�%�����), 73.4 1�ก 8,677.4 )�� ����� 2552 "�d 15,046.4 )�� �� ��� 2553 b�����?11��#)�ก1�กก����� '�!��&e9&��� �&��"=)��� ����), 72.2 �&s,�����(��sก��1*�#���">(��&e9")$ก��� ����), 0.7

'���&��"�d����(_��"���!ก� 1�ก�?11��#)�ก������( ��������� '�!��&e9'���� ��')��b)ก '���&��">(��&e9 5,854.1 )�� �� #�%� ����), 70.7 1�ก 8,277.4 )�� ����� 2552 "�d 14,131.5 )�� ����� 2553

ก*���&�9'�&�������� !����">(��&e9 514.9 )�� �� #�%�����), 128.7 1�ก 400 )�� ����� 2552 "�d 914.9 )�� �� ��� 2553 1�ก !�������<�ก��1*�#����)('m�sx@�������,�� �� ����&s,���'���&����ก��">(��&e9���'�����'�*�ก!��ก��">(��&e9&��� �&���),���)'��ก*���&�9'������'������), 6.1 "�%��"��� ก� ����), 4.6 ��� 2552

��� ��� TSR (Technical Specified rubber)

���1*�#����)('m�sx@����� TSR ">(��&e9<e 28,324.3 )�� �� #�%�����), 92.6 1�ก 30,584.8 )�� ����� 2552 "�d 58,909.1 )�� �� ��� 2553 b�����?11��#)�ก1�กก����� '�!��&e9&��� �&��"=)��� ����), 63.6 �&s,�����(��sก��1*�#���">(��&e9����), 17.8 "�d����(_��"���!ก� ก��Vvw'�!&�"_�+Pก(1b)ก �), �s)�ก+s,�� �'(&�����������'��#ก�����)���� !��'��ก�����">(��&e9��กA��

'���&��">(��&e9 27,202 )�� �� #�%� ����), 97.2 1�ก 27,981.2 )�� ����� 2552 "�d 55,183.2 )�� ����� 2553 '���&��"�d����(_��"���!ก� 1�ก�?11��#)�ก'���!�'<��( ��������� '�!��&e9'���� ��')��b)ก

ก*���&�9'�&���������">(��&e9 1,122.3 )�� �� #�%�����), 43.1 1�ก 2,603.6 )�� ����� 2552 "�d 3,725.9 )�� �� ��� 2553 1�ก !�������<�ก��1*�#����)('m�sx@�����(��s�����ก&e91�ก !��'��&�ก)�����������)('m�sx@��ก)��! ��'��ก*���&�9'�&������)�)1�ก����), 8.5 ��� 2552 "�d����), 6.3 ��� 2553 ��!�"#'����'���&����ก��">(��&e9���'�������ก!��ก��">(��&e9&��� �&��

�9�����4&� (Concentrated Latex)

���1*�#���9*���&����">(��&e9 2,854.8 )�� �� #�%�����), 53.7 1�ก 5,314.0 )�� ����� 2552 "�d 8,168.8 )�� �� ��� 2553 b�����?11��#)�ก1�กก����� '�!��&e9&��� �&��"=)��� ����), 58.4 �&s,�����(��sก��1*�#��� )�)")$ก��� ����), 2.9 ก��)�)&���(��sก��1*�#���9*���&���ก)��!"�d�)1�ก��'��#ก���:��ก(1<��%���:�����'( (NR gloves) ��,� �?�#�'���!�'<��( *9���&������ก����� '�!��&e9����'��"%�� �),�m�!,ก���&�&����"&��&���ก&e9 ��9���!<��%���:�����'(�����ก��&���ก*�)�ก���)('1�ก�����,ก� ก��#)����� �),�)('m�s�@<��%�����" ��,#@ (NBR gloves) �������� !��(��">(����ก&e9 1�กก)���)�ก ��� ���,"�_

'���&��">(��&e9 2,932.1 )�� �� #�%� ����), 59.3 1�ก 4,945.4 )�� ����� 2552 "�d 7,877.5 )�� ����� 2553 1�ก�,�� �� �!�'<��( ���">(��&e9

ก*���&�9'�&�9*���&�)�) 77.3 )�� �� #�%�����), 20.9 1�ก 368.6 )�� ����� 2552 "�d 291.3 )�� �� ��� 2553

��'��ก*���&�9'�)�)"�d����), 3.6 ��� 2553 ����"#'�#)�ก1�ก��'��#ก���������� ��������<��� �� �&��������'���),�,�,"!)�"���!ก�ก� ก����� '�!">(��&e9&��� ���:�����'( ��� 2553

100

����ก����

6������7��

s !���� 31 :�!� � 2553 �(+��t ���(���>�@�!� 37,047 )�� ��">(��&e9����), 60.3 #�%� 13,941.7 )�� ��"�%��"��� ก� �(���>�@�!� s !���� 31 :�!� � 2552 ����'����!�(���>�@#��"!��'���(���>�@�!� (�"�d����), 76.9 b���(���>�@#��"!����!�#�������)�ก#�9ก�� ���),�( �� "#)%�

6������7��5��8��

�(���>�@#��"!��&� �(+��t s !���� 31 :�!� � 2553 ">(��&e9 12,571.5 )�� �� #�%�����), 79.0 1�ก 15,920.0 )�� �� s 31 :�!� � 2552 "�d 28,491.5 )�� �� s 31 :�!� � 2553 Ce���!�#����1�กก��">(��&e9&�"(���),���ก��"��� "���"(��1*�! 793.6 )�� �� ก��">(��&e9&�)�ก#�9ก�� ��1*�! 1,571.0 )�� �� �),ก��">(��&e9&��( �� "#)%� 10,109.2 )�� �� Ce�#�ก) ก� ก��)�)&�"(�?�) ���� &� �(+����!��), �(+����!� ��1*�! 402.3 )�� �� ก��">(��&e9&��(���>�@�!���ก)��! ����"#'�#)�ก��1�กก��">(��&e9&��������),ก*������ 2553 �),1�กก����� '�!">(��&e9&���(��sก��1*�#����),�� ���:�����'( �(+��t ��� 2553

6������7%����5��8��

�(���>�@���#��"!��&� �(+��t s !���� 31 :�!� � 2553 ">(��&e9 1,370.2 )�� �� #�%�����), 19.1 1�ก 7,185.4 )�� �� s 31 :�!� � 2552 "�d 8,555.6 )�� �� s 31 :�!� � 2553 ��!�#��"�dก��)��">(�������( �� ���),���ก�s@ 968.0 )�� ��1�กก��&���ก*�)�ก���)('����� ��ก��'�9b���#�����1�#!��#� ���), �������@ ก��">(��ก*�)�ก���)('&�b������������)�!���1�#!���&)� �!�<eb�����,"�_�(b��"C�� �),"()��� �(+����!��), �(+����!� ��">(��&e9 295.2 )�� ��

05$?��4'�6������7

6������7

�:ก��89ก�0&�

�(+��t ��)�ก#�9ก�� �����:( s !���� 31 :�!� � 2553 1*�! 5,702.7 )�� ��">(��&e91�ก��ก�� 1,571.0 )�� ��#�%�����), 38.0 1�ก�,�� �� ��������� '�!��&e9 ����&�)�ก#�9ก�� ��b��"=)�����,ก� ��!�

#�!� : )�� ��

��ก������ 31/12/2552 &'��� 31/12/2553 &'���

)�ก#�9��������<eก*�#��*��, 3,834.4 91.3 5,278.0 92.0

)�ก#�9��� ���*��, ( overdue ) 365.4 8.7 456.3 8.0

���*��, 1 !� <e 30 !� 282.0 6.7 404.1 7.0

���*��, 31 !� <e 60 !� 3.3 0.1 23.5 0.4

���*��, 61 !� <e 90 !� 5.3 0.1 0.8 0.0

���*��, 91 !� <e 120 !� 6.8 0.2 0.7 0.0

���*��, 121 !� <e 365 !� 34.9 0.8 0.3 0.0

101

��ก������ 31/12/2552 &'��� 31/12/2553 &'���

���*��, ��กก!�� 365 !� 33.1 0.8 26.9 0.5

�!�)�ก#�9ก�� �� 4,199.8 100 5,734.3 100

#�ก ��"�%��#�9����1,��� (68.1) (31.6)

)�ก#�9ก�� �����:( 4,131.7 5,702.7

��'��#�9����1,��� (����),1.6 ) (����), 0.6 )

�����!)�ก#�9ก�� ����� ���*��,( overdue) )�)1�ก��'������), 8.7 ��� 2552 "�d����), 8.0 ��� 2553 �(+��t ��� ��eก�*���#�9����1,����*�#�� )�ก#�9ก�� ����� ��!��1,���?�#��ก���*��,#�9����">��>�"�d"( 31.6 )�� �� �����! ��"�%��#�9����1,�������9 (�"�d��'������), 0.6 &�)�ก#�9ก�� ���!� "��� ก� ��ก�������'������), 1.6

6��0&�0���1'

��) ���( �� "#)%� 20,282.4 )�� �� ">(��&e91�ก��ก�� 10,109.2 )�� ��#�%�����), 99.4 1�ก�,�� �� ��),��(��s���">(��&e9���������,�*� ��"�%��"��� ก� ��ก�� ����), 66 &��( �� "#)%�"�d�( ���*�"�$1����( ���),�( ���,#!���)('��������<��"�d"(�������,�,"!)����!�"�$! ��!��ก����), 34 "�d!�'<��( �),!�����(9"�)%����"'�����!��*�#�� ก���)(''��ก)���:@&�{|�� �(#�� �),1�กก��Vvw'�!��"_�+Pก(1�,�� �� ��������� '�!��&e9 �(+��t 1e�����ก�� ��eก ��"�%��1�กก��)�)&���) ���( �� "#)%�'����) �����:(��� ��!��1,�����

'�<�6�����6��P�?��/�ก����������

'�<�ก���5�4'�6������7�� (Total asset turnover ratio)

#�!� : )�� ��

��ก������ 2552 2553 ��3� &'���

��'��ก��#��&��(���>�@�!� ("���) 2.45 2.85 0.40 16.3

�������!� 46,979.5 85,599.7 38,620.2 82.2

�(���>�@�!� 23,105.3 37,047.0 13,941.7 60.3

�(���>�@#��"!�� 15,920.0 28,491.4 12,571.4 78.9

�(���>�@���#��"!�� 7,185.3 8,555.6 1,370.3 19.1

��'��#��"!��&��(���>�@�!�&� �(+��t *�!s1�กก��#���������!���9#�� ( �!�ก*���&����1�ก��'���)ก"�)����),��!� ��)ก*���� �(+����!� ) ��!��(���>�@�!� ��9�9 s !���� 31 :�!� � 2553 �), s !���� 31 :�!� � 2552 �(+��t ����'��#��"!��&��(���>�@�!�"���ก� 2.85 "��� �), 2.45 "��� '��)*��� ��"#'�&�ก��">(��&e9&���'��#��"!��&��(���>�@�!� s !���� 31 :�!� � 2553 "�%��"��� ก� �� 2552 "�d">��,�� �&��"=)����),��(��s���1*�#���&��)('m�sx@��:�����'(���">(��&e9

102

'�<���5��8��4'�6������7;�� (Fixed asset turnover ratio)

#�!� : )�� ��

��ก������ 2552 2553 ��3� &'���

��'��ก��#��&��(���>�@<�!� ("���) 11.47 17.73 6.26 54.7

������1�ก��&���),ก���#� �(ก�� 45,909.7 83,845.3 37,935.6 82.6

����( �� �� �),���ก�s@ (���:() 4,245.3 5,213.4 968.1 22.8

��'��#��"!��&��(���>�@<�!�&� �(+��t *�!s1�กก��#��������1�กก��&���),ก���#� �(ก�� ��!���) ������( �� �� �),���ก�s@ (���:() "=)��� ��9�9 s !���� 31 :�!� � 2553 �), s !���� 31 :�!� � 2552 �(+��t ����'��#��"!��&��(���>�@<�!�"���ก� 17.73 "��� �), 11.47 "��� '��)*��� ��"#'�&�ก��">(��&e9&���'��#��"!��&��(���>�@<�!�&� �(+��t s !���� 31 :�!� � 2553 "�%��"��� ก� �� 2552 "�d">��,�� �&��"=)����),��(��s���1*�#���&��)('m�sx@��:�����'(���">(��&e9 �e� �(+��t����*�"(b� ��ก��'�!1� ���>�@�(<�!��#� � ����),100 � �'��� 2553 "�d'���

'�<�6�����<'� ��Z�ก6������7 ( Return on assets "ROA" )

#�!� : )�� ��

��ก������ 2552 2553 ��3� &'���

��'����!�)'� ��1�ก�(���>�@ ROA ("���) 11.40 12.88 1.48 12.9

ก*������:( 2,182.5 3,873.5 1,691.0 77.5

�(���>�@�!� 23,105.3 37,047.0 13,941.7 60.3

��'����!�)'� ��1�ก�(���>�@ *�!s1�กก��#��ก*������:(&� �(+��t ��!��(���>�@�!�"=)���&� �(+��t ��9�9 s !���� 31 :�!� � 2553 �), s !���� 31 :�!� � 2552 �(+��t ����'����!�)'� ��1�ก�(���>�@"���ก� ����), 12.88 �),����), 11.40 '��)*��� ก��">(��&e9&���'����!�)'� ��1�ก�(���>�@ s !���� 31 :�!� � 2553 "�%��"��� ก� �� 2552 �9 ����"#'�#)�ก��1�กก*������:(���">(��&e9���'�������ก!��ก��">(��&e9&��(���>�@�!�

'�<�6�����<'� ���:&;1'�5&� ( Return on equity "ROE" )

#�!� : )�� ��

��ก������ 2552 2553 ��3� &'���

��'����!�)'� �����<%�#�� ROE ("���) 34.16 43.56 9.4 27.5

ก*������:( 2,182.5 3,873.5 1,691.0 77.5

��!&����<%�#�� 7,368.8 10,414.7 3,045.9 41.3

��'����!�)'� �����<%�#�� *�!s1�กก��#��ก*������:(&� �(+��t ����9A ��!���!&����<%�#���!�"=)���&� �(+��t ��9�9 s !���� 31 :�!� � 2553 �), s !���� 31 :�!� � 2552 �(+��t ����'����!�)'� �����<%�#��"���ก� ����), 43.56 �),����), 34.16 '��)*��� b��ก��">(��&e9&���'����!�)'� �����<%�#�� s !���� 31 :�!� � 2553 "�%��"��� ก� �� 2552 �9 ����"#'�#)�ก��1�ก�)ก*������:(���">(��&e9

103

6?��0��'� ����Z������5�

��ก� 6���6���

s !���� 31 :�!� � 2553 �(+��t ��"(���),���ก��"��� "���"(��"�d1*�! 1,774.0 )�� �� Ce�1*�!��ก)��!">(��&e9 793.6 )�� �� #�%�����), 80.9 1�ก'�!")& s !���� 31 :�!� � 2552 Ce���1*�! 980.4 )�� ��

�(+��t��"(���� 1�กก���*�"(�ก��ก��"�)�����)��(���>�@�),#�9�(�*�"(�"�d1*�! 4,000.6 )�� �� ������ก$�� �(+��t ���"(1*�! 10,854.4 )�� �� Ce���1�กก��">(��&e9&��(���>�@1�กก���*�"(� Ce�����"#'�#)�ก��1�กก��">(��&e9&�)�ก#�9ก�� ��1*�! 1,534.5 ก��">(��&e9&��( �� "#)%�1*�! 10,108.2 )�� �� <e���!��1,#�ก) ก� ก��">(��&e9&�"1��#�9ก�� ��1*�! 978.7 )�� ���)�! ��9�9 �( �� "#)%��),"1��#�9ก�� ��">(��&e9����"#'�#)�ก��1�ก'���&��( �� "#)%����">(����&e9"%��1�ก!�'<��( �������)('�)('m�sx@��:�����'(���� ���&e9 �),ก��">(����(��sก��C%9� �),ก��1��"ก$ !�'<��( �),�)('m�sx@��:�����'(">%��"'����>�����*�#�� ���� !��'��ก���)('m�sx@��:�����'(�*�#�� ��<���� ก��">(��&e9&�)�ก#�9ก�� ��&� �(+��t ����"#'�#)�ก��1�ก�� �&��"=)����),��(��sก��1*�#����)('m�sx@��:�����'(���">(����ก&e9 ��9�9 �(+��t 1�����ก" �9��),m�+�"(���"�d1*�! 675.0 )�� �� �),b��m�>�!� �(+��t ��"(��1������:(1�กก(1ก����*�"(�"�d1*�! 7,528.9 )�� ��

ก(1ก���)��&� �(+��t ���ก�,��"(�����:( 1*�! 633.4 )�� �� b����!�#������ก��)��C%9��(���>�@ b�� �),���ก�s@ 1*�! 1,383.8 )�� �� ����*�#�� b���#��#�����#� ���), �������@ �!���9ก��&���ก*�)�ก���)('&�b������&)� �),b������(b��"C�� Ce�"(1*�!��ก)��!<�ก#�ก) �� ���!1�ก"(�?�)�� 1*�! 749.0 )�� ��

�(+��t ��"(���� ���:(1�กก(1ก���1��#�"(1*�! 8,955.9 )�� �� b������� "(ก���,�,��9�),�,�,��!1�ก�<� �ก��"("�d"(�!� 9,580.7 )�� ��">%�����"�d"(��#��"!����<�ก��s@����� ������ '�!��&e9�),ก��&���ก*�)�ก���)('&�b��������),9*���&� 1����?�)�#����<%�#�� 600.0 )�� ��

#�!� : )�� ��

��ก� 6���6��� 31/12/2552 31/12/2553

"(�����:(������*�#�� ก(1ก����*�"(� (4,378.0) (7,528.9)

"(�����:(�����1�ก (������) ก(1ก���)�� (534.3) (633.4)

"(�����:(�����1�กก(1ก���1��#�"( 4,805.6 8,955.9

"(���),���ก��"��� "���"(��">(��&e9()�)) -���:( (106.7) 793.6

"(���),���ก��"��� "���"(��'��� 1,087.1 980.4

'�<�6���6?��0��'��836��0�=

'�<�6���6?��0��'� ( Current ratios)

��'����!�m�> )��&� �(+��t *�!s1�กก��#������(���>�@#��"!�� ��!����#�9�(#��"!�� ��9�9 !���� 31 :�!� � 2553 �),!���� 31 :�!� � 2552 �(+��t ����'����!�m�> )��"���ก� 1.17 "��� �), 1.13 "��� '��)*��� ก��

104

��� '�!��&e9&���'����!�m�> )�� s !���� 31 :�!� � 2553 "�%��"��� ก� �� 2552 �9"�d�)1�ก�� ���:�����'(���ก)� Vvw'�!&e9'�9�'��)���� 2552

#�!� : )�� ��

��ก������ 2552 &'��� 2553 &'��� ��3� &'���

��'����!�m�> )�� ("���) 1.13 1.17 0.04 3.5

)�ก#�9ก�� �� 4,131.6 17.9 5,702.7 15.4 1,571.1 38.0

�( �� "#)%� - ���:( 10,173.2 44.0 20,282.4 54.7 10,109.2 99.4

�!��(���>�@#��"!�� 15,920.0 68.9 28,491.5 76.9 12,571.5 79.0

�!�#�9�(#��"!�� 14,065.1 60.9 24,294.1 65.6 10,228.1 72.7

�!��(���>�@ 23,105.3 100 37,047.0 100 13,941.7 60.3

'�<�6���6?��0��'���5�p�

��'����!�m�> )��#��"�$!&� �(+��t *�!s1�กก��#������(���>�@#��"!���������!��( �� "#)%���!����#�9�(#��"!�� ��9�9 !���� 31 :�!� � 2553 �),!���� 31 :�!� � 2552 �(+��t����'����!�m�> )��#��"�$!"���ก� 0.34 "��� �), 0.41 "���'��)*��� ก����� )�)&���'����!�m�> )��#��"�$! s !���� 31 :�!� � 2553 "�%��"��� ก� �� 2552 �9"�d�)1�ก�� ���:�����'(������ '�!��&e9��� 2553 ���)�#� �(+��t ��#�9�(#��"!��">(��&e9��ก<e����), 72.7 �),�( �� "#)%� (�"�d����), 54.7 &��(���>�@�!� �&s,����(���>�@#��"!���������!��( �� "#)%�">(��&e9">����'������), 42.8

#�!� : )�� ��

��ก������ 2552 &'��� 2553 &'��� ��3� (��) &'���

��'����!�m�> )��#��"�$! ("���) 0.41 0.34 (0.07) (17.1)

�( �� "#)%� - ���:( 10,173.2 44.0 20,282.4 54.7 10,109.2 99.4

�(���>�@#��"!�� (����!��( �� "#)%� )

5,746.8 24.9 8,209.1 22.1 2,462.3 42.8

�!�#�9�(#��"!�� 14,065.1 60.9 24,294.1 65.6 10,228.1 72.7

��896��

s !���� 31 :�!� � 2553 �(+��t ��#�9�(�!���) �� 26,632.3 )�� ��">(��&e9����), 69.2 #�%� 10,895.8 )�� ��"�%��"��� ก� #�9�(�!� s !���� 31 :�!� � 2552 ����'����!#�9�(#��"!��'���(���>�@�!� (�"�d����), 65.6

#�!� : )�� �� ��ก������ 31/12/2552 31/12/2553 ��3� &'���

"(ก���%��,�,��91�ก�<� �ก��"( 11,988.7 20,452.6 8,463.9 70.6 "1��#�9ก�� �� 1,544.8 2,538.5 993.7 64.3

105

��ก������ 31/12/2552 31/12/2553 ��3� &'���

��!"(ก���%��,�,��!ก*�#��*��,�#e��� 206.2 597.6 391.4 189.8 #�9�(�����"���ก��"(ก*�#��*��,�#e��� 12.2 17.1 4.9 40.2 m�+�"(��� ��1��� �����1��� ��1��� �), #�9�(#��"!���%�

314.0 688.2 374.2 119.2

�!�#�9�(#��"!�� 14,065.9 24,294.0 10,228.1 72.7 "(ก���%��,�,��! 1,578.1 2,226.1 648.0 41.0

#�9�(m���'������"���C%9� 15.4 22.9 7.5 48.7 ��,��sก��#�9�(�)��,b��@>�ก�"�%��"ก+��s����

77.1 89.3 12.2 15.8

�!�#�9�(���#��"!�� 1,670.6 2,338.3 667.7 40.0 ����896�� 15,736.5 26,632.3 10,895.8 69.2

��896����5��8��

#�9�(#��"!��&� �(+��t s !���� 31 :�!� � 2553 ">(��&e9 10,228.1 )�� �� #�%�����), 72.7 1�ก 14,065.9 )�� �� s 31 :�!� � 2552 "�d 24,294.0 )�� �� s 31 :�!� � 2553 Ce���!�#����1�กก��">(��&e9&�"(ก���%��,�,��9�),��!&�"(ก���%��,�,��!��� � ก*�#��*��,m��� 1 �� 1*�! 8,855.3 )�� �� ก��">(��&e9&�"1��#�9ก�� ��1*�! 993.7 )�� �� Ce�"�d�)1�กก����� '�!">(��&e9&��� ���:�����'(��� 2553

b�� �(+��t ��!"(" (ก"ก( ���� "(ก���%�">%��ก������ก �),"(ก���%��,�,��91�ก�<� �ก��"(#)���#�"�d1*�!"(�!� 22,521 )�� �� 259.1 )����))��@�#��P�"��(ก� �), 75 >�)����"���

��896��%����5��8��

#�9�(���#��"!��&� �(+��t s !���� 31 :�!� � 2553 ">(��&e9 667.7 )�� �� #�%�����), 40.0 1�ก 1,670.6 )�� �� s 31 :�!� � 2552 "�d 2,338.3 )�� �� s 31 :�!� � 2553 Ce���!�#����1�กก��">(��&e9&�"(ก���%��,�,��! (#�ก��!��� � ก*�#��*��,m��� 1 ��) 1*�! 648.0 )�� �� ">%��"�d�#)�"(���ก��ก������b���#���),&���ก*�)�ก���)('b��������#��#���m� ����

s !���� 31 :�!� � 2553 �(+��t ��!"(ก���%���� � ก*�#�m���#e��� �����������" (ก��ก�����1*�! 9,063 )�� �� 75.1 )����))��@�#��P�"��(ก� �), 55 >�)����"��� !"(ก���%����1, � ก*�#�m���#e���"�d!"(ก���%�&��'�),�����1,��ก��� �!'��!��, ��!!"(ก���%��%������ ��">%������ก��&���ก���*�"(�&� �(+��t

'�<�6�����896��<�'6���4'��:&;1'�5&� (Debt to equity ratio "D/E" )

#�!� : "���

��ก������ 2552 2553 ��3� &'���

��'����!#�9�('����!&����<%�#�� ( D/E ) 2.14 2.56 0.42 19.6

��'����!#�9�(���:('����!&����<%�#�� ( Net D/E ) 2.00 2.39 0.39 19.5

106

��'����!#�9�('����!&����<%�#�� *�!s1�กก��#��#�9�(�!�&� �(+��t ��!���!&����<%�#���!�&� �(+��t ��9�9 s !���� 31 :�!� � 2553 �), s !���� 31 :�!� � 2552 �(+��t ����'����!#�9�('����!&����<%�#��"���ก� 2.56 "��� �), 2.14 "��� '��)*��� ก��">(��&e9&���'����!#�9�('����!&����<%�#�� s !���� 31 :�!� � 2553 "�%��"��� ก� �� 2552 �9 ����"#'�#)�ก��1�กก��">(��&e9&�"(ก���%��,�,��9">%�����"�d"(��#��"!���� ��ก���*�"(�&�ก(1ก����'�),!� �),"(ก���%��,�,��!">%������ก��ก������b���),&���ก*�)�ก���)('&� �(+��t

'�<�6�����896��65�P�<�'6���4'��:&;1'�5&� (Net Debt to equity ratio "Net D/E" )

��'����!#�9�(���:('����!&����<%�#�� *�!s1�กก��#��#�9�(�!����#�กก) ��!�"(���),���ก��"��� "���"(����!���!&����<%�#���!�&� �(+��t ��9�9 s !���� 31 :�!� � 2553 �), s !���� 31 :�!� � 2552 �(+��t ����'����!#�9�('����!&����<%�#��"���ก� 2.39 "��� �), 2.00 "��� '��)*���

<e���!�� �(+��t 1,����� ก���� ��!"(�("�%��1�ก�<� �ก��"('��A "�d������ �(+��t ก$�� _eก+� !��"�d��������1,����)('m�sx@��ก��"(�#��A b����ก����,��ก� �<� �ก��"(�������*�"��� b��"=>�,�)('m�sx@�)�ก+s,'�����#�9 �(+��t �� ��!"(�("�%���� �����">��>� �),)�ก+s, !�����>�:@��:��ก(1�������"�d�,�,"!)���9 �(+��t 1e�� �� !��"�%�����!��1,����� ก���� ���("�%��1�ก�<� �ก��"('���� b����ก���������� �(+��t ก$����� ก��'�������!"(�("�%����b��')�� �(+��t �����"#$�!b�� !�����>�:@��:��ก(11,"�)�����)�����) ��,�,"!)�&��#��

6���4'��:&;1'�5&�

��!&����<%�#��&� �(+��t s !���� 31 :�!� � 2553 ">(��&e9 3,045.9 )�� �� #�%�����), 41.3 1�ก 7,368.8 )�� �� s 31 :�!� � 2552 "�d 10,414.7 )�� �� s 31 :�!� � 2553 Ce���!�#��">(��&e91�ก�)ก*������ 2553 �)ก*�����������"ก(�&e9&�#)�ก���>�@"�%��&������� ���� '�!&e9'���m�!,"_�+Pก(1���Vvw'�! ��!�)�,��1�กก����) �� ก��"( �(+���'����,"�_���)&����">(��&e91�กก���&$ ��&�"( ��'��"#�����#��P�"��(ก�

�:�0��<����=2865�P�4'��83��� ��'�0�4'���#��[ $ ����83 31 P����0� 2553

�:�0�� (�&�����) ����(��� �(+��t "�d"1��&� �!���9��!��� �������( 1,729.3 ����(��� �(+��t "��� 51.2 �� ���),���ก�s@ 1,742.9 �� 3,523.4

0��<'� ��4'��:&6'���=28

0��<'� ��Z�กก�6'���=28 (Audit Fee)

�1. _��'�� 1��� ��'� ��ก���� �����#��ก��*��ก��� ����&� �1. _��'�� �*�#�� ก��1���*� ก��"(�!��), ก��"("=>�,ก(1ก����� �� ���� 2553 "�d1*�!"(�!� 3,430,000 �� �), �(+��t ���1��� ��'� ��ก���� ����&� �(+������&� �1. _��'�� �#��ก��*��ก��� ���� "�d1*�!"(�!� 1,500,000 ��

0����ก�'13� (Non-Audit Fee)

�����

107

������ก�����ก� ��������� ������(Thai GAAP) ก����� ��� ��!" # (SFRS) '�( ���ก� ���" )*'�"+ 2553

1. 1�23����45 �ก� ��4��673

���������ก���� ���������� ก�������������������ก�� ���!��"#��$ก����#�� ����� SFRS 12 )�����������ก���� ��"��"����*�$ก+�,#-ก�����������ก��*$� ���!��"#���./0��$�/����+��0,�1$/0"#�����1-$��� )�0-��ก��!����./�#�+����������ก���� ��"��ก����������������!23�0,�4�� ���!��"#�-�5#�6//��� )�0"�������� ���!��"#���./0��$�/����+��0,�1$/0"#�����1-$���78.�!ก�#/�ก9�)�ก������.5���5

2. � � � ��89��:#��ก� ���

���������ก���� ���������� ������$�3�:����ก��!����$�5�#������#�5�����������:���9��ก+�"�*�#�� -��ก��!����./�#�+����������ก���� ��"��������$�3�:����ก��!��"��"#�;�ก������-��ก��!��

� �2�� ; 3� ���!ก ���4� � 3 *'�ก�4 (�(�7�) �<)� �2������ ��� ���ก� ��673���

2553 (� �* ���<5�)

9�����

��� ���ก� ��673 �ก<

2553 (� �* ���<5�)

9�����

=<���

9����� (����(�8 ��� �9�# ��� �9�#(�8���3�� !���#)�0���ก��!����!���!���# 1,773,962 1,773,962 - ������$�3�:����ก��!�� - 490,782 490,782 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!�����������ก���� ���������� ��ก,�4ก����� - ���:� - - ������$1. - ���:� 5,611,477 5,611,477 - - ��������.!ก�.�5*�$�ก� 91,211 91,211 - !����#/+�ก����,��714$*���� �714$*����5�,�� - - ������$1. 81,275 81,275 - - ��������5� 31,223 - (31,223) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!�����������ก���� ���������� �������!,�1$ - ���:� 20,282,433 20,282,433 -

108

��� ���ก� ��673���

2553 (� �* ���<5�)

9�����

��� ���ก� ��673 �ก<

2553 (� �* ���<5�)

9�����

=<���

9����� (����(�8 �����3��,��!5��$1. 619,882 619,882 -

�� ��� �9�#(�8���3�� 28,491,463 28,951,022

��� �9�#���(�8���3�� !��F�ก��0/+���.��# ��0�4+���0ก� 125,444 125,444 - !������-��������5� 2,596,516 2,615,421 18,905 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!��)�0 ���!��"#��$ก����#�� ��

���������ก���� ����������

!������-ก�/ก����5���� 325,283 325,283 - !������-,��ก���3��!91.$*�� 46,268 46,268 - ��.#� $����)�0$��ก�G� - ���:� 5,213,370 5,213,370 - �����3��"������5� - ���:� 21,700 21,700 - ��.#���."��"#�-��-ก��#+�!��� 22,850 - (22,850) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��$���,�������3��!31.$ก���������������ก���� ��

�������� $���,�������3��!31.$ก������ - 48,032 48,032 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��$���,�������3��!31.$ก���������������ก���� ��

�������� ���!��"#�;�ก,�ก G ��./��� 143,305 143,305 - �����3�� ���!��"#��$ก����#�� �� - 130,264 130,264 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก�� ���!��"#��$ก����#�� �����������ก���� ���������� �����3��"��,��!5��$1. 60,826 35,644 (25,182) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��$���,�������3��!31.$ก���������������ก���� ��

��������

�� ��� �9�#���(�8���3�� 8,555,562 8,704,731

�� ��� �9�# 37,047,025 37,655,753

(�3> ���<) ����=?5@A�(85� (�3> ��(�8���3�� !/��,�4ก����� - ������$1. 1,689,078 1,689,078 -

109

��� ���ก� ��673���

2553 (� �* ���<5�)

9�����

��� ���ก� ��673 �ก<

2553 (� �* ���<5�)

9�����

=<���

9����� (����(�8 - ��������.!ก�.�5*�$�ก� 849,451 849,451 - !��ก���1��0�0��4/�ก�;���ก��!�� 20,452,626 20,452,626 - ��5*$�!��ก���1��0�0��5/�ก�;���ก��!�� ��.;8�ก+�,#�+��0 ��-,8.��H 597,610 597,610 - ,�4������� �!������ก��!�� ��.;8�ก+�,#�+��0 ��-,8.��H 17,165 17,165 - ������$�3�:����ก��!�� - 493,488 493,488 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!�����������ก���� ���������� ���!��"#�����/��� 119,671 119,671 - ���-��/�������/��� 247,160 247,160 - ,�4��,��!5��$1. 321,337 321,337 -

��(�3> ��(�8���3�� 24,294,098 24,787,586 (�3> �����(�8���3�� !��ก���1��0�0��5/�ก�;���ก��!�� 2,226,050 2,226,050 - ,�4������� �!������ก��!�� 22,927 22,927 - ,�4�� ���!��"#��$ก����#�� �� - 138,402 138,402 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก�� ���!��"#��$ก����#�� �����������ก���� ���������� ��0��Gก��,�4��9���0����3�ก�� !�1.$!ก���G$��� 89,286 89,286 -

��(�3> �����(�8���3�� 2,338,263 2,476,665 ��(�3> �� 26,632,361 27,264,251

����=?5@A�(85� ��!�1$,�� - ��/#�0!��� 1,280,000 1,280,000 - - ����.$$ก)�0�+��0)��5 1,000,000 1,000,000 - ��5!ก��� 1,123,800 1,123,800 -

110

��� ���ก� ��673���

2553 (� �* ���<5�)

9�����

��� ���ก� ��673 �ก<

2553 (� �* ���<5�)

9�����

=<���

9����� (����(�8 ��5�.+�/�กก��714$!������-��������$�!3�.� /�ก9��;1$,����5�$� (173,134) (173,134) - ��5!ก���/�กก����0!�����������3��!3�.� 974,059 850,019 (124,040) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก�� ���!��"#��$ก����#�� �����������ก���� ���������� ก+�"�(*�#��)��.���"��!ก�#*84/�ก!������- - ,��ก���3��!91.$*�� 3,338 3,023 (315) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก�� ���!��"#��$ก����#�� �����������ก���� ���������� 9��0��/�กก��)��������ก��!�� (268,300) (283,843) (15,543) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!��)�0 ���!��"#��$ก����#�� ��

���������ก���� ���������� ก+�"��0�� - /�#���)��5 - �+��$����กI,��� 100,000 100,000 - - ���"��"#�/�#��� 7,612,690 7,729,396 116,706 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!��)�0 ���!��"#��$ก����#�� ��

���������ก���� ���������� 10,372,453 10,349,261 ��5"#�!�����."����$+��/�5���� 42,211 42,241 30 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก����5*$�9��;1$,����5�$�-!�1.$�ก����������������

$�3�:����ก��!��)�0 ���!��"#��$��#�� �����������ก���� ����������

�� ����=?5@A�(85� 10,414,664 10,391,502

��(�3> ���<) ����=?5@A�(85� 37,047,025 37,655,753

111

� �2�� ; 3� ���!ก ���4� � 3 *'�ก�4 (�(�7�) �<)� �2������

�ก'�� �4�8���B4��B4� B* ��

��� ���ก� ��673��� 2553 (� �* ���<5�) 9��

���

��� ���ก� ��673 �ก< 2553 (� �* ���<5�) 9��

��� =<��� 9����� (����(�8

���"#�/�กก��*��)�0ก��-,����ก�� 83,845,329 83,845,329 - ����*��)�0ก��-,����ก�� (78,678,532) (78,678,532) - ก'�� �>��5� 5,166,797 5,166,797 ���-��/���-ก��*�� (1,780,699) (1,780,699) - ���-��/���-ก�����,�� (576,498) (576,498) - ก+�"�/�ก$����)�ก!���.� 878,782 925,461 (46,679) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!�����������ก���� ��

�������� ���"#�$1. 77,163 77,163 - ก+�"�(*�#��)$1. - ���:� 96,465 (10,391) 106,856 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!�����������ก���� ��

�������� ก'�� *�กก� 4'������� 3,862,010 3,801,833 ���"#����ก��!�� 6,160 6,160 - �������ก��!�� (397,660) (397,660) - �������ก��!�� - ���:� (391,500) (391,500) - ��5)���ก+�"�/�ก!������-��������5�)�0ก�/ก����5���� 695,860 702,833 6,973 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!��)�0 ���!��"#��$ก��

��#�� �����������ก���� ���������� ก'�� ก���1�23����45 4,166,370 4,113,166 ���!��"#� (292,806) (272,662) 20,144 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก�� ���!��"#��$ก����#�� �����������ก���� ��

�������� ก'�� 8�:� '�( ��"+ 3,873,564 3,840,504 ก'�� �4�8���B4� B*�AC� ก+�"���.���"��!ก�#*84�����3�����ก��!��!91.$*�� 9,538 8,396 (1,142) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก�� ���!��"#��$ก����#�� �����������ก���� ��

�������� 9�����/�กก��)��������ก��!�� (222,303) (242,600) (20,297) 9�����!ก�#/�กก���� ��!ก�.�5ก��������$�3�:����ก��!��)�0 ���!��"#��$ก��

��#�� �����������ก���� ���������� ก+�"�*�#��!�J#!��J/$1.�+�,����H - ���:�/�ก ���!��"#� (212,765) (234,204) ก'�� �4�8���B4� B* '�( ��"+ 3,660,799 3,606,300

���������ก��ก����� ���

���ก���ก����� ����ก��������� ����ก���ก�������� ������� �ก� �������� ���ก�� (� �!�) #��ก ��$�ก���ก�� ��������� 3 ���� &'(�)#*�+,$����-�-.� ���ก���ก�� 2 0� 3 ���� ������,$����$����1!��2�ก��)��� ������������ 3#���

1. �-�#��ก � ����67ก��ก�� #��8��ก���ก����� � 2. �-�)ก���� �������2ก ก���ก����� � 3. �-����!!� �98�:;�� ก���ก����� � ���ก���ก����� � 3�$#<�������=��0$� �)� �$���(�2�������+��! ���(3�$���ก��� � �����ก

���ก���ก��������> ���0�#? 2553 ���ก���ก����� �3�$��ก��#��!-��� 8 ����� &'(����ก���ก����� ��-ก����3�$)�$����#��!-�����-ก����� ���3�$#��!-����ก��+,$��� ��������,���()ก�(��$ � +,$���ก���+�ก��� �=��0� �2�+,$� ���1!�0������()ก�(��$ � ���ก���ก����� �3�$ก��ก���,�20�)�B( ����C ��-#���������13�$������

� ���;,ก$ ��2����;$�� ��$ �,2���ก��)���� �������������ก��)������3�����2���ก��)������ ���#?

2553 0 $)#*�3#�����6��ก����1!���(���� ������(3# ������#��!-�ก��+,$� ���1!���� �-1��2�+,$��� �������� )9B( � ���������$ �,2 ���;,ก$ �� ���ก��)���� �������> 3�$��ก����� ��2�� �������0 $��������10�#��)�D� 2�กC ��ก�����EF�ก��!����� �2�&�ก;���2ก)#2�(��������) D�0�#��)�D����C ก� ���(�� �-�����ก��)������ก2��

� 9�������+�ก����� �=��0��2�� ����+2ก����� �=��0� &'(�GH����� �=��0�3�$���)���ก��

3#0��� ���#? ��;'�ก��� �������)9���9 �2����) ������ ��������-�=��0�0 $������ก�����-�=��0���() ������2���#�����8�=�9

� � ����0 $������#<�������$ ������ กI �����()ก�(��$ � �2� 2�กก��ก��ก���,�2ก��ก����(�����3�$ก��ก���2�

�,�20 $��ก��#<�������$ ������� ������� �$ ก�� �� ���ก���ก��ก��ก�� 2�ก���9�7�2�2�� 2�ก���9�7 �2� 2�� 2�ก���9�7� ��#��)��3�� กI �����()ก�(��$ ��2� 2�กก��ก��ก���,�2ก��ก����(�� ���0 $��ก��)#J�)+��$ �,2�����)�� ����)9���9 �2��#���0�

� � ����ก��)�$�������ก���2�ก��)#J�)+��$ �,2)ก�(�ก�����ก���� ���ก��� �������> &'(� �����0 $)ก�����

�����$����+2#����!�7�� ���+,$�����3�$)���ก��������> +2ก��� ����9���3�$���)���ก���� 2�ก)ก�K7��(2�� 2�ก���9�7� ��#��)��3���2��$ ก�� ��� �2�� 2�ก���9�7�����#�7ก�� ��

� � ������������� �����)��(��� ��������2��,=�9��� �ก����ก�� �2����)���ก��0�ก����� �����)��(��)9B( ��(��3�$2��2���� �����)��(��0 $ �,�0�� �)���(���3�$����(���ก���ก��������ก�� ��

� 9���������)2B ก)�� �������2�)�� ���� ���1!�#�����#? 2554 )9B( ���)�� � ���ก���ก��������> 0 $�

�-�����ก��(#��!-�����1+,$;B -$�#�����#? 2554 &'(����ก���ก����� �3�$9������+2ก��#<������� ���)#*� ���� �2����) ������ ���� ����

�����-# ���ก���ก����� �9�������2$�����) D���ก�����)������� �������> 0�#?��(+�����������

ก�����-�=��0���()9���9 �2�) ����� �������$ �,2���ก��)����������'���� 2�กก����1!���(���� ���(3# ��ก��#<������กI ������$� 2�ก���9�7�2�2�� 2�ก���9�7 �$ ก�� ��� �2�� 2�ก���9�7 �B กI �����()ก�(��$ �ก��8-�ก��� ������� ����������ก���ก����� �3�$#<���� �$���( ��������8��2�0!$�-29����3�$ ���� ���� ��;'�3�����$ ���ก��0�ก��)�$�;'��$ �,2���C

( ���#��ก � ����67ก��ก�� ) #��8�����ก���ก����� � 8 ������ 2554

��������

��ก��ก��ก������ �������������� �ก���������� ��������������� ���� � �������

���ก���ก�� ก..�. � ��!"� �#�ก�� ก��ก��ก���$�ก%��&�'($��$��$�ก%��&�'

��� �ก������� � ��!"� �$��$�ก%��&�'(������ %)%�

��. ������ � ��!"� ��*+�% %� %� ��� ���' ���'�� �,��� ���ก�

��. ������������ � ��!"� ��*+�% ��� ���'($�'-���ก�' ���ก�

��. �������� � ��!"� ��*+�% �����.������ ���' ���ก�

��. �� ���!�����"��� � ��!"� ��*+�% )������ ��� ���' (��' (&$� %,��� ���ก�

��. ["$��] � ��!"� ��*+�% [,���] ���ก�

���. ["$��] � ��!"� ��*+�% [,���] ���ก� ( ��,�)

���. �� ���! � ��!"� ��*+�% )������(�-ก��*���%�� ���ก� ( ��,�)

��&'��� � ��!"� � �. )������ ($���*+�%����4�� � �. )������ %���� ��5�����ก�� �*���

�.�.�. �ก������ � ��!"� &����,��66��*�$�ก%��&�'($��$��$�ก%��&�' &.). 2535 (�� %���%�� �ก��(ก�4 &*� �* )

(����ก!�� ก..�. � ��!"� �����ก����#�ก�� ก��ก��ก���$�ก%��&�'($��$��$�ก%��&�'

�กก��ก��ก��ก���)�ก&�ก��*+ 2005 (Code of Corporate Governance)

� ��!"� �$�กก��ก��ก��ก��5($ก*�ก�� �: 2548 4����� %)�*��-��' (Singapore Code of Corporate Governance 2005)

CDP � ��!"� The Central Depository (Pte) Limited

PT Sri Trang Lingga � ��!"� PT Sri Trang Lingga Indonesia

RSS � ��!"� Ribbed Smoked Sheet

Semperflex Shanghai � ��!"� Semperflex Shanghai Ltd.

Semperit Technische � ��!"� Semperit Technische Produkte Gesellschaft m.b.H. "�� �����*+�%����4�� Semperit AG Holding

Sempermed Brazil � ��!"� Sempermed Brasil Comercio Exterior LTDA.

Sempermed Singapore � ��!"� Sempermed Singapore Pte Ltd

Shanghai Semperit � ��!"� Shanghai Semperit Plastic & Rubber Products Co., Ltd.

Shanghai Sempermed � ��!"� Shanghai Sempermed Gloves Co., Ltd. ( * ,��� Shanghai Foremost Plastic Industrial Co., Ltd.)

Shi Dong Investments � ��!"� Shi Dong Investments Pte. Ltd.

Shi Dong Shanghai � ��!"� Shi Dong Shanghai Rubber Co., Ltd.

Sri Trang International � ��!"� Sri Trang International Pte. Ltd.

TSD � ��!"� ��*+�% )5��'���e�ก�$�ก%��&�' (��� %)%�) ���ก�

TSR � ��!"� Technically Specified Rubber

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน)

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบดล

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

หมายเหต บาท บาท บาท บาท

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 1,773,962,249 980,366,076 686,844,087 483,984,305

เงนฝากประจากบสถาบนการเงน - 261,023 - 261,023

ลกหนการคา - สทธ

- บรษทอน - สทธ 8 5,611,476,508 4,021,349,243 2,956,295,910 1,894,936,531

- บรษททเกยวของกน 8, 32.3 91,211,679 110,358,102 658,406,117 836,766,908

เงนมดจากบนายหนาซอขายสญญาซอขายลวงหนา

- บรษทอน 31,222,970 50,621,189 - -

- บรษทรวม 32.3 81,274,854 1,851,262 81,274,854 1,851,262

สนคาคงเหลอ - สทธ 9 20,282,433,067 10,173,238,964 10,505,003,800 6,685,663,029

สนทรพยหมนเวยนอน 10 619,881,829 581,929,501 365,963,663 481,940,686

รวมสนทรพยหมนเวยน 28,491,463,156 15,919,975,360 15,253,788,431 10,385,403,744

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากประจาทตดภาระคาประกน 125,444,193 83,487,472 12,550,742 12,468,573

เงนลงทนในบรษทยอย 11 - - 2,553,696,099 2,099,045,959

เงนลงทนในบรษทรวม 11 2,596,516,495 2,371,581,969 679,507,500 696,382,500

เงนลงทนในกจการรวมคา 11 325,283,320 254,969,490 20,099,800 20,099,800

เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย 12 46,267,524 36,699,040 45,105,924 36,220,466

ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 13 5,213,369,663 4,245,334,830 2,130,526,410 2,132,110,136

สนทรพยไมมตวตน - สทธ 14 21,700,028 14,295,777 10,566,822 5,026,191

ทดนทไมไดใชในการดาเนนงาน 15 22,850,000 22,850,000 22,850,000 22,850,000

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 143,304,822 121,167,331 120,310,910 81,586,335

สนทรพยไมหมนเวยนอน 16 60,825,370 34,997,807 10,561,720 7,805,598

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 8,555,561,415 7,185,383,716 5,605,775,927 5,113,595,558

รวมสนทรพย 37,047,024,571 23,105,359,076 20,859,564,358 15,498,999,302

2

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

กรรมการ _____________________________________ กรรมการ _____________________________________

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบดล (ตอ)

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

หมายเหต บาท บาท บาท บาท

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 17 20,452,626,308 11,988,758,412 10,641,378,000 8,588,383,000

เจาหนการคา

- บรษทอน 1,689,077,591 1,087,769,111 842,169,590 535,320,345

- บรษททเกยวของกน 32.3 849,450,383 457,021,263 243,723,162 185,554,750

สวนของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทถงกาหนดชาระภายในหนงป 17 597,610,000 206,215,640 575,000,000 93,750,000

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน

ทถงกาหนดชาระภายในหนงป 17 17,165,140 12,219,174 10,505,841 5,235,118

ภาษเงนไดคางจาย 119,671,329 76,519,046 - -

คาใชจายคางจาย 247,160,295 150,446,060 119,975,847 98,731,189

หนสนหมนเวยนอน 18 321,337,009 87,013,090 45,478,416 39,639,575

รวมหนสนหมนเวยน 24,294,098,055 14,065,961,796 12,478,230,856 9,546,613,977

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 17 2,226,050,000 1,578,129,844 2,031,250,000 1,406,250,000

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 17 22,927,273 15,338,906 13,531,353 5,375,221

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน

เมอเกษยณอาย 19 89,285,660 77,157,669 37,865,261 33,583,322

รวมหนสนไมหมนเวยน 2,338,262,933 1,670,626,419 2,082,646,614 1,445,208,543

รวมหนสน 26,632,360,988 15,736,588,215 14,560,877,470 10,991,822,520

3

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบดล (ตอ)

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

หมายเหต บาท บาท บาท บาท

หนสนและสวนของผถอหน (ตอ)

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 22

ทนจดทะเบยน

หนสามญ จานวน 1,280,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

(พ.ศ. 2552 : 200,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 5 บาท) 1,280,000,000 1,000,000,000 1,280,000,000 1,000,000,000

ทนทออกและชาระแลว

หนสามญ จานวน 1,000,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

(พ.ศ. 2552 : 200,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 5 บาท) 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000

สวนเกนทน 22 1,123,800,000 1,123,800,000 1,123,800,000 1,123,800,000

สวนตาจากการซอเงนลงทนในบรษทยอยเพม

จากผถอหนสวนนอย (173,134,488) (173,134,488) - -

สวนเกนทนจากการประเมนราคาสนทรพยเพม

- สทธจากคาเสอมราคาสะสม 25 974,058,915 1,010,671,137 679,263,975 706,108,043

กาไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจากเงนลงทน

ในหลกทรพยเผอขาย 25 3,338,245 (6,200,239) 2,515,995 (6,369,462)

ผลสะสมจากการแปลงคางบการเงน 25 (268,299,700) (45,996,843) - -

กาไรสะสม

จดสรรแลว - สารองตามกฎหมาย 23 100,000,000 100,000,000 100,000,000 100,000,000

ยงไมไดจดสรร 7,612,689,752 4,323,361,132 3,393,106,918 1,583,638,201

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ 10,372,452,724 7,332,500,699 6,298,686,888 4,507,176,782

สวนของผถอหนสวนนอย 24 42,210,859 36,270,162 - -

รวมสวนของผถอหน 10,414,663,583 7,368,770,861 6,298,686,888 4,507,176,782

รวมหนสนและสวนของผถอหน 37,047,024,571 23,105,359,076 20,859,564,358 15,498,999,302

4

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกาไรขาดทน

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

หมายเหต บาท บาท บาท บาท

รายไดจากการขายและการใหบรการ 27 83,845,328,838 45,909,765,852 44,040,706,709 24,023,911,986

ตนทนขายและการใหบรการ (78,678,531,873) (42,375,308,176) (41,121,586,298) (21,927,515,872)

กาไรขนตน 5,166,796,965 3,534,457,676 2,919,120,411 2,096,396,114

รายไดอน 28 77,162,994 105,883,404 394,750,751 597,590,365

คาใชจายในการขาย (1,780,698,903) (1,436,953,182) (1,316,673,395) (963,202,748)

คาใชจายในการบรหาร (509,604,669) (490,007,656) (195,939,855) (180,159,255)

คาตอบแทนผบรหาร 32.4 (66,893,701) (49,528,878) (24,198,800) (26,832,640)

กาไรจากอตราแลกเปลยน 878,782,565 537,975,924 754,759,564 118,620,460

กาไร(ขาดทน)อน - สทธ 96,464,600 (324,686,964) 117,979,835 (632,198)

กาไรจากการดาเนนงาน 3,862,009,851 1,877,140,324 2,649,798,511 1,641,780,098

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม

และกจการรวมคา 695,859,607 744,538,424 - -

กาไรกอนตนทนทางการเงน - สทธ และภาษเงนได 4,557,869,458 2,621,678,748 2,649,798,511 1,641,780,098

รายไดทางการเงน 6,160,470 6,042,817 2,756,402 2,247,452

ตนทนทางการเงน (397,660,146) (329,886,894) (239,203,958) (200,389,772)

ตนทนทางการเงน - สทธ 29 (391,499,676) (323,844,077) (236,447,556) (198,142,320)

กาไรกอนภาษเงนได 4,166,369,782 2,297,834,671 2,413,350,955 1,443,637,778

ภาษเงนได (292,806,195) (115,373,349) (30,726,306) -

กาไรสทธ 3,873,563,587 2,182,461,322 2,382,624,649 1,443,637,778

การแบงปนกาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ 3,852,716,398 2,141,986,392 2,382,624,649 1,443,637,778

สวนทเปนของผถอหนสวนนอย 24 20,847,189 40,474,930 - -

3,873,563,587 2,182,461,322 2,382,624,649 1,443,637,778

กาไรตอหนสาหรบกาไรสวนทเปนของบรษทใหญ 30

กาไรตอหนขนพนฐาน 3.85 2.14 2.38 1.44

5

งบการเงนเฉพาะบรษทงบการเงนรวม

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

สวนตาจากการซอ สวนเกนทน กาไร(ขาดทน)ทยง ผลสะสมจาก จดสรรแลว

ทนทออก เงนลงทนในบรษทยอย จากการตราคา ไมเกดขนจากเงนลงทน การแปลงคา - สารองตาม สวนของผถอหน

และชาระแลว สวนเกนทน เพมจากผถอหนสวนนอย สนทรพย ในหลกทรพยเผอขาย งบการเงน กฎหมาย ยงไมไดจดสรร สวนนอย รวม

หมายเหต บาท บาท บาท บาท บาท บาท บาท บาท บาท บาท

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2553 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 1,010,671,137 (6,200,239) (45,996,843) 100,000,000 4,323,361,132 36,270,162 7,368,770,861

คาตดจาหนายสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย - - - (36,612,222) - - - 36,612,222 - -

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย 25 - - - - 9,538,484 - - - - 9,538,484

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 25 - - - - - (222,302,857) - - (6,943,742) (229,246,599)

สวนของผถอหนสวนนอยจากการลงทนในบรษทยอย - - - - - - - - - -

รวมรายได(คาใชจาย)ทรบรในสวนของผถอหน 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 974,058,915 3,338,245 (268,299,700) 100,000,000 4,359,973,354 29,326,420 7,149,062,746

กาไรสทธสาหรบป - - - - - - - 3,852,716,398 20,847,189 3,873,563,587

รวมรายได(คาใชจาย)ทงสนทรบรสาหรบป 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 974,058,915 3,338,245 (268,299,700) 100,000,000 8,212,689,752 50,173,609 11,022,626,333

การจายเงนปนผล 31 - - - - - - - (600,000,000) (7,962,750) (607,962,750)

ยอดคงเหลอปลายป ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 974,058,915 3,338,245 (268,299,700) 100,000,000 7,612,689,752 42,210,859 10,414,663,583

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2552 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 1,051,521,802 (19,323,654) (9,921,469) 100,000,000 2,340,524,075 (5,666,365) 5,407,799,901

ตดจาหนายสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย - - - (40,850,665) - - - 40,850,665 - -

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย 25 - - - - 13,123,415 - - - - 13,123,415

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 25 - - - - - (36,075,374) - - (1,218,593) (37,293,967)

สวนของผถอหนสวนนอยจากการลงทนในบรษทยอย - - - - - - - - 2,680,190 2,680,190

รวมรายได(คาใชจาย)ทรบรในสวนของผถอหน 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 1,010,671,137 (6,200,239) (45,996,843) 100,000,000 2,381,374,740 (4,204,768) 5,386,309,539

กาไรสทธสาหรบป - - - - - - - 2,141,986,392 40,474,930 2,182,461,322

รวมรายได(คาใชจาย)ทงสนทรบรสาหรบป 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 1,010,671,137 (6,200,239) (45,996,843) 100,000,000 4,523,361,132 36,270,162 7,568,770,861

การจายเงนปนผล 31 - - - - - - - (200,000,000) - (200,000,000)

ยอดคงเหลอปลายป ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 1,010,671,137 (6,200,239) (45,996,843) 100,000,000 4,323,361,132 36,270,162 7,368,770,861

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

6

งบการเงนรวม

กาไรสะสม

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

กาไร(ขาดทน)

สวนเกนทน ทยงไมเกดขน จดสรรแลว

ทนทออก จากการตราคา จากเงนลงทนใน - สารอง

และชาระแลว สวนเกนทน สนทรพย หลกทรพยเผอขาย ตามกฎหมาย ยงไมไดจดสรร รวม

หมายเหต บาท บาท บาท บาท บาท บาท บาท

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2553 1,000,000,000 1,123,800,000 706,108,043 (6,369,462) 100,000,000 1,583,638,201 4,507,176,782

คาตดจาหนายสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย - - (26,844,068) - - 26,844,068 -

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย 25 - - - 8,885,457 - - 8,885,457

รวมรายไดทรบรในสวนของผถอหน 1,000,000,000 1,123,800,000 679,263,975 2,515,995 100,000,000 1,610,482,269 4,516,062,239

กาไรสทธสาหรบป - - - - - 2,382,624,649 2,382,624,649

รวมรายไดทงสนทรบรสาหรบป 1,000,000,000 1,123,800,000 679,263,975 2,515,995 100,000,000 3,993,106,918 6,898,686,888

การจายเงนปนผล 31 - - - - - (600,000,000) (600,000,000)

ยอดคงเหลอปลายป ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 1,000,000,000 1,123,800,000 679,263,975 2,515,995 100,000,000 3,393,106,918 6,298,686,888

ยอดคงเหลอตนป ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2552 1,000,000,000 1,123,800,000 736,998,720 (19,372,034) 100,000,000 309,109,746 3,250,536,432

ตดจาหนายสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย - - (30,890,677) - - 30,890,677 -

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย 25 - - - 13,002,572 - - 13,002,572

รวมรายได(คาใชจาย)ทรบรในสวนของผถอหน 1,000,000,000 1,123,800,000 706,108,043 (6,369,462) 100,000,000 340,000,423 3,263,539,004

กาไรสทธสาหรบป - - - - - 1,443,637,778 1,443,637,778

รวมรายได(คาใชจาย)ทงสนทรบรสาหรบป 1,000,000,000 1,123,800,000 706,108,043 (6,369,462) 100,000,000 1,783,638,201 4,707,176,782

การจายเงนปนผล 31 - - - - - (200,000,000) (200,000,000)

ยอดคงเหลอปลายป ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 1,000,000,000 1,123,800,000 706,108,043 (6,369,462) 100,000,000 1,583,638,201 4,507,176,782

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

7

งบการเงนเฉพาะบรษท

กาไรสะสม

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

หมายเหต บาท บาท บาท บาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรสทธกอนภาษเงนได 4,166,369,782 2,297,834,671 2,413,350,955 1,443,637,778

รายการปรบปรง

(กาไร)ขาดทนทยงไมเกดขนจากอตราแลกเปลยน (203,435,920) (257,347,542) - 24,680,645

กาไรทยงไมเกดขนจากการตราคาตลาดลวงหนา - (56,400,335) - (100,938,250)

คาเผอ(การกลบรายการ)หนสงสยจะสญ (36,441,260) 31,597,046 (389,027) (945,265)

คาเผอ(การกลบรายการ)การลดมลคาสนคาคงเหลอ (953,235) (683,559,867) - (425,770,954)

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน

เมอเกษยนอาย 12,127,990 7,764,131 4,281,939 3,624,359

คาเสอมราคา 13 365,979,363 341,869,986 176,275,533 198,175,370

คาตดจาหนาย 14 5,988,056 8,040,998 2,662,813 2,729,186

ตนทนทางการเงน 29 397,660,146 329,886,894 239,203,958 200,389,772

รายไดเงนปนผล 28 (17,597,956) (637,936) (355,580,872) (539,121,715)

ขาดทนจากการเลกกจการของบรษทอน - 86,100 - 86,100

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม

และกจการรวมคา 11 (695,859,607) (744,538,424) - -

ขาดทน(กาไร)จากการขายและการตดจาหนายทดน

อาคารและอปกรณ และสนทรพยไมมตวตน 28 6,720,587 3,200,104 1,918,684 (471,013)

การเปลยนแปลงของเงนทนหมนเวยน

- ลกหนการคา (1,534,539,582) (1,448,049,413) (882,609,560) 185,337,633

- เงนมดจากบนายหนาซอขายสญญาซอขายลวงหนา (60,025,373) 118,410,782 (79,423,592) 108,966,073

- สนคาคงเหลอ (10,108,240,868) (5,057,051,555) (3,819,340,771) (4,490,429,119)

- สนทรพยหมนเวยนอน (428,515,354) 33,518,371 (199,022,977) (72,899,999)

- ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย - 59,481,219 - 58,833,447

- สนทรพยไมหมนเวยนอน (25,827,563) (22,793,754) (2,756,122) (1,916,377)

- เจาหนการคา 978,735,626 981,980,414 355,836,692 436,830,612

- คาใชจายคางจาย 89,236,338 60,163,226 17,685,256 44,744,803

- หนสนหมนเวยนอน 234,763,562 56,509,838 5,838,841 25,266,323

เงนสดใชไปสาหรบกจกรรมดาเนนงาน (6,853,855,268) (3,940,035,046) (2,122,068,250) (2,899,190,591)

จายดอกเบย (390,182,248) (328,012,012) (235,644,557) (196,711,285)

จายภาษเงนได (284,864,571) (109,964,285) (69,450,881) (27,704,948)

เงนสดสทธใชไปสาหรบกจกรรมดาเนนงาน (7,528,902,087) (4,378,011,343) (2,427,163,688) (3,123,606,824)

8

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (ตอ)

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

หมายเหต บาท บาท บาท บาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนฝากประจาสถาบนการเงน(เพมขน)ลดลง 261,023 (6,445) 261,023 (6,445)

เงนฝากประจาทตดภาระคาประกนเพมขน (41,956,721) (26,981,912) (82,169) (556,281)

เงนลงทนในหลกทรพยเผอขายเพมขน 12 (30,000) - - -

เงนปนผลรบ 748,955,456 270,272,466 670,580,872 224,121,716

เงนสดจายเพอลงทนในบรษทยอย 11 - - (454,650,140) (575,000,228)

เงนสดรบจากการขายทดน อาคารและอปกรณ

และสนทรพยไมมตวตน 37,512,163 16,535,746 32,532,876 5,896,269

เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ (1,383,763,899) (788,899,450) (179,898,179) (117,274,352)

เงนสดจายเพอซอสนทรพยไมมตวตน 14 (13,486,945) (6,761,388) (8,203,468) (110,943)

เงนสดรบจากการเลกกจการของบรษทอน - 1,487,500 - 1,487,500

เงนสดรบจากการลดทนของบรษทรวม 11.2 19,125,000 - 16,875,000 -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (633,383,923) (534,353,483) 77,415,815 (461,442,764)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมจากสถาบนการเงนเพมขน 9,580,685,210 5,016,104,494 3,159,245,000 3,998,943,452

ชาระคนหนสนตามสญญาเชาทางการเงน (16,840,277) (13,152,345) (6,637,345) (5,616,360)

เงนสดรบคาหนจากผถอหนสวนนอย - 2,680,190 - -

เงนปนผลจายแกผถอหนสวนนอย 24 (7,962,750) - - -

เงนปนผลจาย 31 (600,000,000) (200,000,000) (600,000,000) (200,000,000)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 8,955,882,183 4,805,632,339 2,552,607,655 3,793,327,092

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง) - สทธ 793,596,173 (106,732,487) 202,859,782 208,277,504

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 980,366,076 1,087,098,563 483,984,305 275,706,801

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 7 1,773,962,249 980,366,076 686,844,087 483,984,305

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม

เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ:

ทดน อาคารและอปกรณไดมา 13 1,428,140,483 792,370,990 209,143,344 117,274,352

หนสนตามสญญาเชาทางการเงนเพมขน (29,374,610) (3,471,540) (20,064,200) -

เจาหนเพมขนเพอใหไดมาซงสนทรพย (15,001,974) - (9,180,965) -

เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ 1,383,763,899 788,899,450 179,898,179 117,274,352

9

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในหนา 10 ถง 56 เปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

10

1 ขอมลทวไป

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) (“บรษท”) เปนบรษทมหาชนจากด ซงจดตงขนในประเทศไทย และเขาเปนสมาชกบรษทจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอเดอนมกราคม พ.ศ. 2534 โดยมทอยของบรษททไดจดทะเบยนไวดงน

เลขท 10 ซอย 10 ถนนเพชรเกษม อาเภอหาดใหญ จงหวดสงขลา

บรษทและบรษทยอย (รวมเรยกวา “กลมบรษท”) ดาเนนธรกจผลตและจาหนายผลตภณฑทเกยวของกบไมยางพารา เชน ยางแผนรมควน

นายางขน ยางแทง ถงมอ และผลตภณฑอน ๆ นอกจากน กลมบรษทยงไดดาเนนธรกจการใหบรการทางวศวกรรม และขนสง

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทนไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทเมอวนท 25 กมภาพนธ พ.ศ. 2554

2 นโยบายการบญช

นโยบายการบญชทสาคญซงใชในการจดทางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทมดงตอไปน

2.1 เกณฑการจดทางบการเงน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทไดจดทาขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 ซง

หมายถงมาตรฐานการบญชทออกภายใตพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และขอกาหนดของคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยวาดวยการจดทาและนาเสนอรายงานทางการเงนภายใตพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทไดจดทาขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมในการวดมลคาขององคประกอบของงบการเงน

ยกเวนเรองทอธบายในนโยบายการบญชในลาดบตอไป

การจดทางบการเงนใหสอดคลองกบหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยกาหนดใหฝายบรหารประมาณการและกาหนด

สมมตฐานทเกยวของอนจะมผลตอตวเลขของสนทรพยและหนสน รวมทงการเปดเผยขอมลเกยวกบสนทรพยและหนสนทอาจ

เกดขน ณ วนทในงบการเงน และขอมลรายไดและคาใชจายในรอบระยะเวลาทเสนองบการเงนดงกลาว ตวเลขทเกดขนจรงอาจ

แตกตางจากตวเลขประมาณการ ถงแมวาฝายบรหารไดจดทาตวเลขประมาณการขนจากความเขาใจในเหตการณและสงทไดกระทาไป

ในปจจบนอยางดทสดแลว

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทฉบบภาษาองกฤษจดทาขนจากงบการเงนตามกฎหมายทเปนภาษาไทย ในกรณทม

เนอความขดแยงกนหรอมการตความในสองภาษาแตกตางกน ใหใชงบการเงนตามกฎหมายฉบบภาษาไทยเปนหลก

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

11

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.2 มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม และการปรบปรง

มาตรฐานการบญช

ก) แมบทการบญช

แมบทการบญชฉบบปรบปรงมผลบงคบใชตงแตวนท 26 พฤษภาคม พ.ศ. 2553

ข) มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม และ

มาตรฐานการบญชทมการปรบปรง

มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม และ

มาตรฐานการบญชทมการปรบปรงและมผลบงคบใชสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตนในหรอหลงวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2554

และวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2556 และกลมบรษทยงไมไดนามาถอปฏบตกอนวนทมผลบงคบใช มดงตอไปน

มผลบงคบใชสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตนในหรอหลงวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2554

มาตรฐานการบญชฉบบท 1 (ปรบปรง 2552) เรองการนาเสนองบการเงน

มาตรฐานการบญชฉบบท 2 (ปรบปรง 2552) เรองสนคาคงเหลอ

มาตรฐานการบญชฉบบท 7 (ปรบปรง 2552) เรองงบกระแสเงนสด

มาตรฐานการบญชฉบบท 8 (ปรบปรง 2552) เรองนโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและ

ขอผดพลาด

มาตรฐานการบญชฉบบท 10 (ปรบปรง 2552) เรองเหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

มาตรฐานการบญชฉบบท 11 (ปรบปรง 2552) เรองสญญากอสราง

มาตรฐานการบญชฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) เรองทดน อาคาร และอปกรณ

มาตรฐานการบญชฉบบท 17 (ปรบปรง 2552) เรองสญญาเชา

มาตรฐานการบญชฉบบท 18 (ปรบปรง 2552) เรองรายได

มาตรฐานการบญชฉบบท 19 เรองผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานการบญชฉบบท 23 (ปรบปรง 2552) เรองตนทนการกยม

มาตรฐานการบญชฉบบท 24 (ปรบปรง 2552) เรองการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

มาตรฐานการบญชฉบบท 26 เรองการบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออกจากงาน

มาตรฐานการบญชฉบบท 27 (ปรบปรง 2552) เรองงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

มาตรฐานการบญชฉบบท 28 (ปรบปรง 2552) เรองเงนลงทนในบรษทรวม

มาตรฐานการบญชฉบบท 29 เรองการรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง

มาตรฐานการบญชฉบบท 31 (ปรบปรง 2552) เรองสวนไดเสยในการรวมคา

มาตรฐานการบญชฉบบท 33 (ปรบปรง 2552) เรองกาไรตอหน

มาตรฐานการบญชฉบบท 34 (ปรบปรง 2552) เรองงบการเงนระหวางกาล

มาตรฐานการบญชฉบบท 36 (ปรบปรง 2552) เรองการดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการบญชฉบบท 37 (ปรบปรง 2552) เรองประมาณการหนสน และหนสนทอาจเกดขน และสนทรพยทอาจเกดขน

มาตรฐานการบญชฉบบท 38 (ปรบปรง 2552) เรองสนทรพยไมมตวตน

มาตรฐานการบญชฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) เรองอสงหารมทรพยเพอการลงทน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 2 เรองการจายโดยใชหนเปนเกณฑ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 3

(ปรบปรง 2552) เรองการรวมธรกจ

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

12

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.2 มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม และการปรบปรง

มาตรฐานการบญช (ตอ)

ข) มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม และ

มาตรฐานการบญชทมการปรบปรง (ตอ)

มผลบงคบใชสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตนในหรอหลงวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2554 (ตอ)

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 5

(ปรบปรง 2552) เรองสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดาเนนงานทยกเลก

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 6 เรองการสารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท 15 เรองสญญาการกอสรางอสงหารมทรพย

มผลบงคบใชสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตนในหรอหลงวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2556

มาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรองภาษเงนได

มาตรฐานการบญชฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) เรองการบญชสาหรบเงนอดหนนจากรฐบาล และการเปดเผยขอมล

เกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

มาตรฐานการบญชฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) เรองผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

ฝายบรหารของกลมบรษทไดประเมนและเหนวามาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม และมาตรฐานการบญชทมการปรบปรงดงกลาวจะไมมผลกระทบทเปนสาระสาคญตอ

งบการเงนทนาเสนอ ยกเวนเรองทจะกลาวตอไปน

มาตรฐานการบญชฉบบท 12 เกยวของกบภาษเงนได ซงรวมถงภาษเงนไดของปปจจบน และภาษเงนไดรอการตดบญช

หนสนหรอสนทรพยภาษเงนไดของปปจจบนคานวณจากจานวนทคาดวาจะตองจายแก หรอไดรบคนจากหนวยงานจดเกบภาษ

โดยใชอตราภาษและกฎหมายภาษอากรทบงคบใชอยหรอทคาดวาจะมผลบงคบใชภายในสนรอบระยะเวลาทรายงาน ภาษเงนได

รอการตดบญชคานวณโดยอางองจากผลแตกตางชวคราวของฐานภาษของสนทรพยหรอหนสน และมลคาตามบญชของ

สนทรพยหรอหนสนนนดวยอตราภาษสาหรบปทกลมบรษทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

หรอในปทกลมบรษทคาดวาจะตองจายชาระหนสนภาษ โดยใชอตราภาษและกฎหมายภาษอากรทบงคบใชอยหรอทคาดได

คอนขางแนนอนวาจะมผลบงคบใชภายในสนรอบระยะเวลาทรายงาน กลมบรษทจะเรมนามาตรฐานการบญชฉบบนมา

ปฏบตตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2556 โดยการปรบปรงยอนหลง ซงคาดวาจะทาใหมเกดรายการภาษเงนไดรอการตดบญช

และมผลกระทบตอกาไรสะสมและคาใชจายภาษเงนได ฝายบรหารของกลมบรษทอยในระหวางการประเมนผลกระทบจาก

การปฏบตตามมาตรฐานการบญชฉบบน

มาตรฐานการบญชฉบบท 19 เกยวของกบการบญชสาหรบผลประโยชนพนกงาน ซงสามารถจดประเภทได 4 ประเภท ไดแก

(ก) ผลประโยชนระยะสน (ข) ผลประโยชนหลงออกจากงาน รวมถงโครงการสมทบเงน และโครงการผลประโยชนพนกงาน

(ค) ผลประโยชนระยะยาวอน และ (ง) ผลประโยชนเมอเลกจาง มาตรฐานการบญชฉบบนกาหนดใหวดมลคาโครงการ

ผลประโยชนพนกงาน และผลประโยชนระยะยาวอนโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว กจการสามารถเลอกรบร

ผลกาไรและขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยสาหรบโครงการผลประโยชนในสวนของผถอหน

หรองบกาไรขาดทน สวนผลกาไรและขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยสาหรบผลประโยชนระยะยาว

อนใหรบรในงบกาไรขาดทน กลมบรษทจะเรมนามาตรฐานการบญชฉบบนมาปฏบตตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2554

อยางไรกตาม กลมบรษทและบรษทไดตงประมาณการหนสนสาหรบผลประโยชนพนกงานดงกลาวบางสวนในงบการเงนรวม

และงบการเงนเฉพาะบรษทสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

13

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.3 บญชกลมบรษท - เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา

(1) บรษทยอย

บรษทยอยหมายถงกจการทกลมบรษทมอานาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดาเนนงาน และโดยทวไปแลวกลมบรษท

จะถอหนทมสทธออกเสยงมากกวากงหนง ในการประเมนวากลมบรษทมการควบคมบรษทอนหรอไม กจการตองพจารณา

ถงการมอยและผลกระทบจากสทธในการออกเสยงทเปนไปไดทกจการสามารถใชสทธหรอแปลงสภาพตราสารนนในปจจบน

รวมถงสทธในการออกเสยงทเปนไปไดซงกจการอนถออยดวย กลมบรษทรวมงบการเงนของบรษทยอยไวในงบการเงนรวมตงแต

วนทกลมบรษทควบคมบรษทยอยจนกระทงอานาจควบคมจะหมดไป

เงนลงทนในบรษทยอยแสดงในงบการเงนเฉพาะบรษทโดยแสดงดวยวธราคาทน

กลมบรษทบนทกการซอบรษทยอยดวยวธการซอ และแสดงตนทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทจายไปหรอดวยมลคา

ยตธรรมของตราสารทนทออกให หรอดวยภาระหนสนซงกลมบรษทตองรบผดชอบตงแตวนทไดบรษทยอยมา รวมถง

ตนทนอนทเกยวของโดยตรงกบการไดมาซงบรษทยอย สนทรพยและหนสนทระบไดซงไดจากการซอบรษทยอยจะถกวดมลคา

เรมแรกในวนทไดบรษทยอยนนทมลคายตธรรม โดยรวมสวนทเปนของผถอหนสวนนอยดวย

บรษทใชวธมลคาตามบญชเดมในการบนทกบญชการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน สวนตางระหวางเงนทจายซอ

กบสวนไดเสยของบรษทในมลคาตามบญชของกจการทถกนามารวม ใหแสดงเปนรายการหนงในสวนของผถอหน

รายการบญช ยอดคงเหลอ และรายการกาไรหรอรายการขาดทนทยงไมไดเกดขนจรงซงเปนผลจากรายการระหวางกนของ

กจการทอยในกลมบรษท จะถกตดบญชออกไป เวนแตรายการขาดทนทเกดขนจรง ซงกลมบรษทพจารณาแลววามขอบงชวา

สนทรพยนนเกดการดอยคา กลมบรษทจะเปลยนนโยบายการบญชของบรษทยอยในกรณทจาเปนเพอใหสอดคลองกบ

นโยบายการบญชของกลมบรษท

รายชอของบรษทยอยของกลมบรษทไดเปดเผยไวในหมายเหตขอ 11.1

(2) บรษทรวม

บรษทรวมเปนกจการทกลมบรษทมอทธพลอยางเปนสาระสาคญแตไมถงกบควบคม ซงโดยทวไปกคอการทกลมบรษทถอหน

ทมสทธออกเสยงอยระหวางรอยละ 20 ถงรอยละ 50 ของสทธออกเสยงทงหมด เงนลงทนในบรษทรวมรบรเรมแรกดวยราคาทน

และใชวธสวนไดเสยในการแสดงในงบการเงนรวม กลมบรษทรบรเงนลงทนในบรษทรวมซงไดรวมคาความนยมทระบไว

เมอไดมา สทธจากคาเผอการดอยคาสะสม (ถาม)

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

14

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.3 บญชกลมบรษท - เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา (ตอ)

(2) บรษทรวม (ตอ)

เงนลงทนในบรษทรวมแสดงในงบการเงนเฉพาะบรษทโดยใชวธราคาทน

สวนแบงกาไรหรอขาดทนของกลมบรษทในบรษทรวมทเกดขนภายหลงการไดมาจะรวมไวในงบกาไรขาดทน และความ

เคลอนไหวในบญชสวนเกนจากการตมลคายตธรรมภายหลงการไดมา จะรวมไวเปนสวนหนงของบญชสวนเกนทน

ผลสะสมของการเปลยนแปลงภายหลงการไดมาจะปรบปรงกบราคาตามบญชของเงนลงทน เมอสวนแบงขาดทนของ

กลมบรษทในบรษทรวมมมลคาเทากบหรอเกนกวามลคาสวนไดเสยของกลมบรษทในบรษทรวมนน กลมบรษทจะไมรบร

สวนแบงขาดทนอกตอไป เวนแตกลมบรษทมภาระผกพนในหนของบรษทรวมหรอรบวาจะจายหนแทนบรษทรวม

รายการกาไรทยงไมไดเกดขนจรงระหวางกลมบรษทกบบรษทรวมจะตดบญชเทาทกลมบรษทมสวนไดเสยในบรษทรวมนน

รายการขาดทนทยงไมไดเกดขนจรงกจะตดบญชในทานองเดยวกน เวนแตรายการนนมหลกฐานวาสนทรพยทโอนระหวางกน

เกดการดอยคา

บรษทรวมจะเปลยนนโยบายการบญชเทาทจาเปนเพอใหสอดคลองกบนโยบายการบญชของกลมบรษท เพอวตถประสงค

ในการจดทางบการเงนรวม

รายการกาไรและขาดทนจากการปรบลดเงนลงทนในบรษทรวมรบรในสวนของผถอหน

รายชอของบรษทรวมไดเปดเผยไวในหมายเหตขอ 11.2

(3) กจการรวมคา

กจการรวมคาเปนกจการทกลมบรษทมสวนรวมในการควบคมกจกรรมเชงเศรษฐกจของกจการดงกลาวตามทตกลงไวใน

สญญารวมกบผรวมคาตงแตหนงรายขนไป สวนไดเสยในกจการรวมคาแสดงในงบการเงนเฉพาะบรษทโดยใชวธราคาทน และ

สวนไดเสยของกลมบรษทในกจการรวมคาแสดงในงบการเงนรวมโดยวธสวนไดเสย

สวนแบงกาไรหรอขาดทนของกลมบรษทในกจการรวมคาทเกดขนภายหลงการไดมาจะรวมไวในงบกาไรขาดทน และความ

เคลอนไหวในบญชสวนเกนจากการตมลคายตธรรมภายหลงการไดมาจะรวมไวเปนสวนหนงของบญชสวนเกนทน

ผลสะสมของการเปลยนแปลงภายหลงการไดมาจะปรบปรงกบราคาตามบญชของเงนลงทน เมอสวนแบงขาดทนของกลมบรษท

ในกจการรวมคามมลคาเทากบหรอเกนกวามลคาสวนไดเสยของกลมบรษทในกจการรวมคานน กลมบรษทจะไมรบรสวนแบง

ขาดทนอกตอไป เวนแตกลมบรษทมภาระผกพนในหนของกจการรวมคาหรอรบวาจะจายหนแทนกจการรวมคา

รายการกาไรทยงไมไดเกดขนจรงระหวางกลมบรษทกบกจการรวมคาจะตดบญชเทาทกลมบรษทมสวนไดเสยในกจการรวมคานน

รายการขาดทนทยงไมไดเกดขนจรงกจะตดบญชในทานองเดยวกน เวนแตรายการนนมหลกฐานวาสนทรพยทโอนระหวางกน

เกดการดอยคา

กจการรวมคาจะเปลยนนโยบายการบญชเทาทจาเปนเพอใหสอดคลองกบนโยบายการบญชของกลมบรษท เพอวตถประสงค

ในการจดทางบการเงนรวม

รายชอของกจการรวมคาไดเปดเผยไวในหมายเหตขอ 11.3

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

15

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.4 การแปลงคาเงนตราตางประเทศ

รายการตางๆ ในงบการเงนของแตละกจการในกลมบรษทวดมลคาโดยใชสกลเงนบาท งบการเงนรวมนาเสนอในสกลเงนบาท

กลมบรษทแปลงคารายการทเปนเงนตราตางประเทศใหเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนททเกดรายการ และแปลงคา

สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนในสกลเงนตราตางประเทศ ณ วนทในงบดลใหเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทในงบดล

รายการกาไรและรายการขาดทนทเกดจากการรบหรอจายชาระทเปนเงนตราตางประเทศ และทเกดจากการแปลงคาสนทรพยและ

หนสนทเปนตวเงนดงกลาว ไดบนทกไวในงบกาไรขาดทน

รายการในงบกาไรขาดทนและงบกระแสเงนสดของหนวยงานตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนถวเฉลย

ในระหวางป รายการในงบดลแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทในงบดล ผลตางจากการแปลงคาทเกดจากการ

แปลงคาของเงนลงทนสทธในหนวยงานตางประเทศไดรวมไปยงสวนของผถอหน และเมอมการจาหนายหนวยงานตางประเทศนน

ผลสะสมของผลตางจากการแปลงคาทงหมดดงกลาว ใหถอเปนสวนหนงของรายการกาไรหรอขาดทนจากการจาหนายหนวยงาน

ตางประเทศนน

2.5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดหมายรวมถงเงนสดในมอ และเงนฝากธนาคารทกประเภทแตไมรวมเงนฝากธนาคารประเภท

ทตองจายคนเมอสนระยะเวลาทกาหนด เงนลงทนระยะสนอนทมสภาพคลองสงซงมอายไมเกนสามเดอนนบจากวนทไดมา และ

เงนเบกเกนบญช เงนเบกเกนบญชจะแสดงไวในสวนของของหนสนหมนเวยนในงบดล

เงนฝากสถาบนการเงนทมขอจากดในการใชไดแสดงไวแยกตางหากในบญช “เงนฝากประจาทตดภาระคาประกน” ภายใตสนทรพย

ไมหมนเวยนในงบดล

2.6 ลกหนการคา

ลกหนการคารบรเรมแรกดวยมลคาตามใบแจงหน และจะวดมลคาตอมาดวยจานวนเงนทเหลออยหกดวยคาเผอหนสงสยจะสญซง

ประมาณจากการสอบทานยอดคงเหลอ ณ วนสนป คาเผอหนสงสยจะสญหมายถงผลตางระหวางราคาตามบญชของลกหนการคา

เปรยบเทยบกบมลคาทคาดวาจะไดรบจากลกหนการคา หนสญทเกดขนจะรบรไวในงบกาไรขาดทนโดยถอเปนสวนหนงของ

คาใชจายในการบรหาร

2.7 สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอแสดงดวยราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตากวา ราคาทนของสนคาคานวณโดยวธถวเฉลยถวงนาหนก

ตนทนของการซอประกอบดวยราคาซอ และคาใชจายทเกยวของโดยตรงกบการซอสนคานน เชนคาอากรขาเขาและคาขนสง หกดวย

สวนลดจากการจายเงนตามเงอนไข ตนทนของสนคาสาเรจรปและงานระหวางทาประกอบดวยคาวตถดบ คาแรงทางตรง คาใชจายอน

ทางตรง และคาโสหยในการผลตซงปนสวนตามเกณฑการดาเนนงานตามปกต แตไมรวมตนทนการกยม มลคาสทธทจะไดรบ

ประมาณจากราคาปกตทคาดวาจะขายไดของธรกจหกดวยคาใชจายทจาเปนเพอใหสนคานนสาเรจรปรวมถงคาใชจายในการขาย

นอกจากนกลมบรษทบนทกบญชคาเผอการลดมลคาของสนคาเกา ลาสมย หรอเสอมคณภาพเทาทจาเปน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

16

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.8 เงนลงทน

กลมบรษทจดประเภทเงนลงทนทนอกเหนอจากเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา เปน 3 ประเภท

คอ 1. เงนลงทนทถอไวจนครบกาหนด 2. เงนลงทนเผอขาย และ 3. เงนลงทนทวไป การจดประเภทขนอยกบจดมงหมายขณะลงทน

ฝายบรหารจะเปนผกาหนดการจดประเภททเหมาะสมสาหรบเงนลงทน ณ เวลาลงทนและทบทวนการจดประเภทเปนระยะอยางสมาเสมอ

(1) เงนลงทนทถอไวจนครบกาหนด คอ เงนลงทนทมกาหนดเวลาและฝายบรหารตงใจแนวแนและมความสามารถถอไวจนครบ

กาหนด ไดแสดงรวมไวในสนทรพยไมหมนเวยน เวนแตจะครบกาหนดภายใน 12 เดอนนบแตวนทในงบดลกจะแสดงไวใน

สนทรพยหมนเวยน

(2) เงนลงทนเผอขาย คอ เงนลงทนทจะถอไวโดยไมระบชวงเวลาและอาจขายเพอเสรมสภาพคลอง หรอเมออตราดอกเบย

เปลยนแปลง ไดแสดงรวมไวในสนทรพยไมหมนเวยน เวนแตกรณทฝายบรหารแสดงเจตจานงทจะถอไวในชวงเวลานอยกวา

12 เดอนนบแตวนทในงบดล กจะแสดงรวมไวในสนทรพยหมนเวยน หรอเวนแตกรณทฝายบรหารมความจาเปนทตองขาย

เพอเพมเงนทนดาเนนงาน จงจะแสดงรวมไวในสนทรพยหมนเวยน

(3) เงนลงทนทวไป คอ เงนลงทนในตราสารทนทไมมตลาดซอขายคลองรองรบ

การซอหรอการขายเงนลงทนจะบนทกบญช ณ วนทซอหรอขายซงเปนวนทกลมบรษทตกลงทจะซอหรอจะขายเงนลงทน ตนทนของ

เงนลงทนใหรวมไปถงตนทนการจดทารายการ เงนลงทนเผอขายวดมลคาในเวลาตอมาดวยมลคายตธรรม

เงนลงทนทจะถอไวจนครบกาหนดวดมลคาดวยวธราคาทนตดจาหนายตามอตราดอกเบยทแทจรง

มลคายตธรรมของเงนลงทนเผอขายจะวดตามราคาเสนอซอลาสด ณ วนทาการสดทายของวนทในงบดลโดยอางองจากตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ผลสะสมของมลคายตธรรมทเปลยนแปลงถอเปนรายการกาไรและรายการขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการ

เปลยนแปลงมลคายตธรรมของเงนลงทนเผอขาย ซงจะรวมถอเปนไวในสวนของผถอหน เมอเงนลงทนเผอขายถกขายออกไปหรอ

เกดการดอยคา ผลสะสมของการปรบปรงมลคายตธรรมจะแสดงในงบกาไรขาดทนเปนรายการกาไรและรายการขาดทนจากเงนลงทน

ดงกลาว

เงนลงทนทวไป แสดงดวยราคาทนหกการดอยคา

กลมบรษทจะทดสอบการดอยคาของเงนลงทนเมอมขอบงชวาเงนลงทนนนอาจมการดอยคาเกดขน หากราคาตามบญชของเงนลงทน

สงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน กลมบรษทจะบนทกรายการขาดทนจากการดอยคาไวในงบกาไรขาดทน

ในการจาหนายเงนลงทน ผลตางระหวางผลตอบแทนสทธทไดรบจากการจาหนายเมอเปรยบเทยบกบราคาตามบญชของเงนลงทนนน

จะบนทกรวมอยในงบกาไรขาดทน กรณทจาหนายเงนลงทนทถอไวในตราสารทนชนดเดยวกนออกไปบางสวน ราคาตามบญชของ

เงนลงทนในตราสารทนทจาหนายจะกาหนดโดยใชวธถวเฉลยถวงนาหนกดวยราคาตามบญชจากจานวนทงหมดทถอไว

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

17

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.9 สนทรพยไมมตวตน

โปรแกรมคอมพวเตอร

กลมบรษทบนทกเปนสนทรพยสาหรบสทธการใชโปรแกรมคอมพวเตอรโดยทซอมาและมลกษณะเฉพาะ โดยคานวณจากตนทน

ในการไดมาและการดาเนนการใหโปรแกรมคอมพวเตอรนนสามารถนามาใชงานไดตามประสงค โดยจะตดจาหนายตลอดอาย

ประมาณการใหประโยชนภายในระยะเวลา 5 ป

ตนทนทใชในการพฒนาและบารงรกษาโปรแกรมคอมพวเตอรใหบนทกเปนคาใชจายเมอเกดขน ตนทนโดยตรงในการจดทา

โปรแกรมคอมพวเตอรทกลมบรษทเปนผดแลและมลกษณะเฉพาะเจาะจง ซงอาจใหประโยชนเชงเศรษฐกจทมากกวาตนทนเปนเวลา

เกนกวาหนงปจะบนทกเปนสนทรพยไมมตวตน ตนทนโดยตรงรวมถงตนทนพนกงานททางานในทมพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอร

และคาใชจายทเกยวของในจานวนเงนทเหมาะสม

2.10 ทดน อาคาร และอปกรณ

ทดนและอาคาร รบรเมอเ รมแรกตามราคาทน ทดนแสดงมลคาภายหลงดวยมลคาทตใหมหกดวยคาเ ผอการดอยคาสะสม

สวนปรบปรงทดน อาคาร และสงปลกสรางแสดงมลคาภายหลงดวยมลคาทตใหมหกดวยคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม

ทดน สวนปรบปรงทดน อาคาร และสงปลกสรางจะประเมนมลคาทตใหมโดยผประเมนราคาอสระภายนอกทก ๆ 5 ป หรอเมอม

ปจจยททาใหพจารณาไดวามลคาตามบญชของสนทรพยดงกลาวตางไปจากมลคาทตใหมของสนทรพยนนอยางมสาระสาคญ เมอม

การตราคาสนทรพยใหม คาเสอมราคาสะสม ณ วนทตราคาใหม จะถกหกออกจากมลคาตามบญชของสนทรพยนน เพอใหมลคาสทธ

ทปรบใหมแสดงในราคาทตใหมของสนทรพย

กลมบรษทแสดงราคาตามบญชทเพมขนเนองจากการตราคาทดนและอาคารไวเปนสวนเกนทนจากการตมลคายตธรรม (ซงรวมไวใน

สวนเกนทนจากมลคายตธรรม) และรวมอยในสวนของผถอหน หากมลคาของสวนทเคยมการตราคาเพมนนลดลงจะนาไปหกออกจาก

สวนเกนทนจากการตมลคายตธรรมไดไมเกนจานวนซงเคยตราคาเพมไวกอน สาหรบสวนทเกนกวานนจะรบรรวมอยในงบกาไรขาดทน

นอกจากนกลมบรษทจะรบรผลตางระหวางคาเสอมราคาทคานวณจากราคาทตใหม (คาเสอมราคาทแสดงอยในงบกาไรขาดทน) กบ

คาเสอมราคาทคานวณจากราคาทนเดมของสนทรพย โดยโอนสวนเกนทนจากมลคายตธรรมไปยงกาไรสะสมแบบปตอป

รายการอน ๆ ของทดน อาคาร และอปกรณรบรเมอเรมแรกตามราคาทน และแสดงมลคาภายหลงดวยราคาทนหกดวยคาเสอมราคาสะสม

และคาเผอการดอยคาสะสม

ราคาทนของรายการทดน อาคารและอปกรณ ทรบรเมอเรมแรก ประกอบดวยราคาซอ และตนทนทางตรงอน ๆ ทเกยวของกบ

การจดหาสนทรพย เพอใหสนทรพยนนอยในสถานทและสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงคของฝายบรหาร

คาเสอมราคาคานวณโดยใชวธเสนตรง เพอลดราคาตามบญชของสนทรพย (ราคาทนหรอราคาทตใหม) แตละชนดตลอดอาย

การใหประโยชนทประมาณการไวของสนทรพยดงตอไปน ยกเวนทดนซงถอวาประมาณการอายการใหประโยชนมไมจากด

สวนปรบปรงทดน 5 - 30 ป

อาคารและสงปลกสราง 20 - 40 ป

เครองจกรและอปกรณ 5 - 10 ป

ยานพาหนะ 5 ป

เครองตกแตงและเครองใชสานกงาน 5 ป

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

18

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.10 ทดน อาคาร และอปกรณ (ตอ)

ในกรณทราคาตามบญชสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน ราคาตามบญชจะถกปรบลดใหเทากบมลคาทคาดวาจะไดรบคนทนท

การซอมแซมและบารงรกษาจะรบรในงบกาไรขาดทนระหวางงวดบญชทเกดรายการนน ตนทนของการปรบปรงใหดขนทสาคญ

จะบนทกรวมไวในราคาตามบญชของสนทรพยหากมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาการปรบปรงนนจะทาใหกลมบรษทได

ประโยชนกลบคนมามากกวาการใชประโยชนโดยไมมการปรบปรง สนทรพยทไดมาจากการปรบปรงหลกจะตดคาเสอมราคาตลอด

อายการใหประโยชนทเหลออยของสนทรพยทเกยวของ

รายการกาไรและขาดทนจากการจาหนายคานวณโดยเปรยบเทยบจากสงตอบแทนทไดรบกบราคาตามบญช และจะรวมไวในกาไร

จากการดาเนนงาน ในการจาหนายสนทรพยทมการตราคาใหม สวนเกนทนจากการตมลคายตธรรมทเกยวของจะโอนไปยงกาไรสะสม

ดอกเบยจากการกยมเงนมาเพอใชในการใหไดมาซงทดน อาคาร และอปกรณ ไดบนทกเปนสวนหนงของตนทนของสนทรพยนนตลอด

ชวงเวลาการกอสรางและเตรยมสนทรพยนนใหอยในสภาพพรอมทจะใชไดตามประสงค ตนทนการกยมอนรบรเปนคาใชจาย

2.11 การดอยคาของสนทรพย

สนทรพยทมการตดจาหนายจะมการทบทวนการดอยคา เมอมเหตการณหรอสถานการณบงชวาราคาตามบญชอาจตากวามลคาทคาดวา

จะไดรบคน รายการขาดทนจากการดอยคาจะรบรเมอราคาตามบญชของสนทรพยสงกวามลคาสทธทคาดวาจะไดรบคน ซงหมายถง

จานวนทสงกวาระหวางมลคายตธรรมหกตนทนในการขายเทยบกบมลคาจากการใชสนทรพยจะถกจดรวมเปนหนวยทเลกทสด

ทสามารถแยกออกมาได เพอวตถประสงคของการประเมนการดอยคา สนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนซงรบรรายการขาดทนจาก

การดอยคาไปแลว จะถกประเมนความเปนไปไดทจะกลบรายการขาดทนจากการดอยคา ณ วนทในงบดล

2.12 สญญาเชาระยะยาว - กรณทกลมบรษทเปนผเชา

สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณซงผเชาเปนผรบความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของเกอบทงหมดถอเปนสญญาเชา

การเงน ซงจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชา หรอมลคาปจจบนสทธของจานวนเงนทตองจายตาม

สญญาเชา แลวแตมลคาใดจะตากวา จานวนเงนทตองจายดงกลาวจะปนสวนระหวางหนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหไดอตรา

ดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอย โดยพจารณาแยกแตละสญญา ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปน

หนสนระยะยาว และสวนทจะถงกาหนดชาระภายใน 1 ป จะถกจดประเภทเปนหนสนหมนเวยน สวนดอกเบยจายจะบนทกใน

งบกาไรขาดทนตลอดอายของสญญาเชาเพอทาใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทสาหรบยอดคงเหลอของหนสนทรพยในแตละงวด

สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยทเชาหรออายของสญญาเชา แลวแต

ระยะเวลาใดจะนอยกวา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยซงผใหเชาเปนผรบความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของเปนสวนใหญ สญญาเชานน

ถอเปนสญญาเชาดาเนนงาน เงนทตองจายภายใตสญญาเชาดงกลาว (สทธจากสงตอบแทนจงใจทไดรบจากผใหเชา) จะบนทกใน

งบกาไรขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชานน คาใชจายทเกดขนจากการยกเลกสญญาเชาดาเนนงานกอนหมดอาย

การเชา เชน เงนเพมทตองจายใหแกผใหเชา จะบนทกเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทการยกเลกนนเกดขน

2.13 เงนกยม

เงนกยมรบรเรมแรกดวยมลคายตธรรมของสงตอบแทนทไดรบหกดวยตนทนการจดทารายการทเกดขน เงนกยมวดมลคาในเวลาตอมา

ดวยวธราคาทนตดจาหนายตามวธอตราดอกเบยทแทจรง ผลตางระหวางสงตอบแทน (หกดวยตนทนการจดทารายการทเกดขน)

เมอเทยบกบมลคาทจายคนเพอชาระหนนนจะรบรในงบกาไรขาดทนตลอดชวงเวลาการกยม

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

19

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.14 ภาษเงนไดรอตดบญช

กลมบรษทไมรบรภาษเงนไดคางจายและภาษเงนไดคางรบทจะเกดขนในอนาคตในสวนของผลตางชวคราวระหวางฐานภาษของ

สนทรพยและหนสนกบราคาตามบญชทแสดงอยในงบการเงน ผลตางชวคราวหลกเกดจากการตราคาใหมของสนทรพยไมหมนเวยน

การบนทกประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงานเมอเกษยณอาย และยอดยกมาของผลขาดทนทางภาษเงนได

2.15 ผลประโยชนพนกงาน

(ก) โครงการสมทบเงนทกาหนดไว

โครงการสมทบเงนทกาหนดไว คอโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานทบางบรษทในกลมจายเงนสมทบในจานวน

ทแนนอนใหแกกจการทแยกตางหาก ตามขอตกลงทางกฎหมาย หรอตามสญญา หรอโดยสมครใจ หลงจากทบางบรษทในกลม

ไดจายเงนสมทบดงกลาวแลว บรษทเหลานนจะไมมภาระผกพนทตองจายเงนสมทบเพมเตมอก

เงนจายสมทบเขาโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานจากบรษทเหลานน บนทกเปนคาใชจายในงบกาไรขาดทนรวม

สาหรบรอบระยะเวลาบญชทเกดรายการนน

(ข) ผลประโยชนพนกงานเมอเกษยณอาย

กลมบรษทจดใหมผลประโยชนพนกงานหลงการเลกจางเพอจายใหแกพนกงานเปนไปตามกฎหมายแรงงานไทย จานวนเงน

ดงกลาวขนอยกบฐานเงนเดอนและจานวนปทพนกงานทางานใหบรษทนบถงวนทสนสดการทางานทจะเกดขนในอนาคต หนสน

ผลประโยชนพนกงานคานวณโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (วธ Projected Unit Credit) ตามเกณฑคณตศาสตร

ประกนภย (Actuarial Technique) โดยนกคณตศาสตรประกนภยอสระเปนประจาทกป ซงเปนการประมาณการจากมลคาปจจบน

ของกระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในอนาคต โดยคานวณบนพนฐานของเงนเดอนพนกงาน อตราการลาออก อายจนถงเกษยณ

อตราการตาย อายงาน และปจจยอน ๆ และคานวณคดลดโดยใชอตราดอกเบยของพนธบตรรฐบาลทมกาหนดเวลาใกลเคยงกบ

ระยะเวลาของหนสนดงกลาว

รายการกาไรและรายการขาดทนทเกดขนจากการเปลยนแปลงขอสมมตฐานทใชในการคานวณซงทาใหมลคาปจจบนของ

หนสนผลประโยชนพนกงานเปลยนแปลงไป จะบนทกในงบกาไรขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดระยะเวลาของการจางงาน

ทเหลออยถวเฉลยของพนกงาน

2.16 ประมาณการหนสน

กลมบรษทจะบนทกประมาณการหนสนซงไมรวมถงประมาณการหนสนสาหรบผลตอบแทนพนกงาน อนเปนภาระผกพนในปจจบน

ตามกฎหมายหรอตามขอตกลงทจดทาไว อนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดตซงการชาระภาระผกพนนนมความเปนไปได

คอนขางแนนอนวาจะสงผลใหกลมบรษทตองสญเสยทรพยากรออกไป และตามประมาณการทนาเชอถอของจานวนทตองจาย

ในกรณทกลมบรษทคาดวาประมาณการหนสนเปนรายจายทจะไดรบคน เชน ภายใตสญญาประกนภย กลมบรษทจะบนทกเปน

สนทรพยแยกตางหากเมอคาดวานาจะไดรบรายจายนนคนอยางแนนอน

2.17 ทนเรอนหน

หนสามญจดประเภทไวเปนสวนของผถอหน

ตนทนทเพมขนเกยวกบการออกหนสามญใหมหรอสทธในการซอขายหนทจายออกไป โดยแสดงรายการดงกลาวดวยจานวนเงนสทธ

จากภาษไวเปนรายการหกในสวนของผถอหน โดยนาไปหกจากสงตอบแทนทไดรบจากการออกหน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

20

2 นโยบายการบญช (ตอ)

2.18 การรบรรายได

รายไดประกอบดวยมลคายตธรรมทจะไดรบจากการขายสนคาและบรการทให เปนจานวนเงนสทธจากภาษขาย เงนคนและสวนลด

โดยไมรวมรายการขายภายในกลมบรษทสาหรบงบการเงนรวม

กลมบรษทรบรรายไดกตอเมอกจการสามารถวดมลคาของรายไดและตนทนทเกยวของไดอยางนาเชอถอ และมความเปนไปได

คอนขางแนนอนทกจการจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตทเกยวของกบรายการคาดงตอไปน

(ก) ขายสนคา

กลมบรษทผลตและจดจาหนายผลตภณฑยางพารา รายไดจากการขายสนคารบรเปนรายไดเมอกลมบรษทสงมอบสนคา

แกลกคา และมความเชอมนอยางสมเหตสมผลในการรบชาระหน

(ข) ใหบรการ

รายไดจากการใหบรการรบรเปนรายไดเมอมการใหบรการ

(ค) ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคาง เวนแตจะมความไมแนนอนในการรบชาระ

(ง) เงนปนผลรบ

เงนปนผลรบรบรเปนรายไดเมอสทธทจะไดรบเงนปนผลนนเกดขน

(จ) รายไดคาเชา

รายไดคาเชารบรเปนรายไดตามเกณฑคงคางตามสญญาเชาทเกยวของ

2.19 การจายเงนปนผล

เงนปนผลทจายบนทกในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทในรอบระยะเวลาบญชซงทประชมผถอหนของบรษททเกยวของ

ไดอนมตการจายเงนปนผล

2.20 ขอมลจาแนกตามสวนงาน

สวนงานธรกจททาหนาทจดหาผลตภณฑหรอใหบรการโดยมความเสยงและผลตอบแทนทแตกตางไปจากความเสยงและผลตอบแทน

ของผลตภณฑหรอบรการของสวนธรกจอน สวนงานภมศาสตรทาหนาทจดหาผลตภณฑหรอใหบรการในสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจ

ทเฉพาะเจาะจง ซงมความเสยงและผลตอบแทนทแตกตางไปจากความเสยงและผลตอบแทนของการดาเนนงานในสภาพแวดลอม

ทางเศรษฐกจอน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

21

3 การจดการความเสยงทางการเงน

3.1 ปจจยความเสยงทางการเงน

กจกรรมของกลมบรษทยอมมความเสยงทางการเงนทหลากหลายซงไดแก ผลกระทบของการเปลยนแปลงของราคาตลาดตราสารหน

และราคาตลาดตราสารทน การเปลยนแปลงอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศและการเปลยนแปลงอตราดอกเบย แผนการจดการ

ความเสยงโดยรวมของกลมบรษทจงมงเนนความผนผวนของตลาดการเงน และแสวงหาวธการลดผลกระทบททาใหเสยหายตอ

ผลการดาเนนงานทางการเงนของกลมบรษทใหเหลอนอยทสดเทาทเปนไปได กลมบรษทจงใชเครองมออนพนธทางการเงน เพอปองกน

ความเสยงทจะเกดขน

การจดการความเสยงดาเนนงานโดยฝายบรหารของกลมบรษท ซงจะชประเดน ประเมน และปองกนความเสยงทางการเงนของกลมบรษท

3.1.1 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

เนองจากกลมบรษทดาเนนงานระหวางประเทศจงยอมมความเสยงอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจาก

สกลเงนดอลลารสหรฐอเมรกา กจการในกลมบรษทใชสญญาอตราแลกเปลยนลวงหนาเพอปองกนความเสยงจาก

อตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

บรษทลงทนในบรษทยอยทอยในตางประเทศหลายแหง ซงทาใหสนทรพยสทธของบรษทมความเสยงตออตราแลกเปลยน

ในประเทศทบรษทยอยดาเนนธรกจอย

กลมบรษทไมรบรสญญาอตราแลกเปลยนลวงหนาในงบการเงนในวนเรมแรก

สญญาอตราแลกเปลยนลวงหนาชวยปองกนกลมบรษทจากความเคลอนไหวของอตราแลกเปลยน ดวยการกาหนดอตราทจะใช

รบรสนทรพยทเปนสกลเงนตางประเทศซงจะไดรบจรง หรอทจะใชรบรหนสนทเปนสกลเงนตางประเทศซงจะตองจายชาระ

จานวนทเพมขนหรอลดลงจากจานวนเงนทจะไดรบจรงจากสนทรพยหรอทจะตองจายชาระหนสน จะนาไปหกกลบกบมลคาท

เปลยนแปลงไปของสญญาอตราแลกเปลยนลวงหนาทเกยวของ รายการกาไรและรายการขาดทนจากเครองมออนพนธ

จะไมรบรในงบการเงน

รายละเอยดของสญญาอตราแลกเปลยนลวงหนาทกลมบรษทเปนคสญญาไดเปดเผยไวในหมายเหตขอ 20

3.1.2 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยของกลมบรษทเกดจากเงนกยม เนองจากกลมบรษทมเงนกยมทมอตราดอกเบยลอยตว จงทาให

กลมบรษทมความเสยงตอกระแสเงนสดของจานวนเงนดอกเบยทจะตองจายในอนาคต กลมบรษทไมไดใชสญญาแลกเปลยน

อตราดอกเบยเพอปองกนความเสยงดงกลาว ฝายบรหารของกลมบรษทเชอวาการเปลยนแปลงในอตราดอกเบยในทองตลาด

จะไมมผลกระทบอยางมสาระสาคญตองบกาไรขาดทน

นอกจากนกลมบรษทยงมความเสยงตอมลคายตธรรมของอตราดอกเบยซงเกดจากเงนกยมทมอตราดอกเบยคงท อยางไรกตาม

กลมบรษทเหนวาการเปลยนแปลงในอตราดอกเบยในทองตลาดจะไมมผลกระทบอยางมสาระสาคญตองบกาไรขาดทน ทงน

เนองจากเงนกยมดงกลาวบนทกดวยวธราคาทนตดจาหนาย

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

22

3 การจดการความเสยงทางการเงน (ตอ)

3.1 ปจจยความเสยงทางการเงน (ตอ)

3.1.3 ความเสยงดานการใหสนเชอ

ความเสยงดานการใหสนเชอของกลมบรษทไมมการกระจกตวอยางมนยสาคญ นโยบายของกลมบรษทคอทาใหเชอมนไดวา

ไดขายสนคาและใหบรการแกลกคาทมประวตสนเชออยในระดบทเหมาะสม คสญญาในอนพนธทางการเงนและรายการเงนสด

กลมบรษทไดเลอกทจะทารายการกบสถาบนการเงนทมคณภาพและมความนาเชอถอสง

3.1.4 ความเสยงดานสภาพคลอง

จานวนเงนสดทมอยางเพยงพอยอมแสดงถงการจดการความเสยงของสภาพคลองอยางรอบคอบ ความสามารถในการหา

แหลงเงนทนแสดงใหเหนไดจากการทมวงเงนอานวยความสะดวกในการกยมทไดมการตกลงไวแลวอยางเพยงพอ

3.2 การประมาณมลคายตธรรม

มลคายตธรรมของสญญาอตราแลกเปลยนลวงหนากาหนดโดยใชอตราตลาด ณ วนทในงบดลของสญญาอตราแลกเปลยนลวงหนา

มลคายตธรรมโดยประมาณของสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนทมอายคงเหลอตากวาหนงปมคาใกลเคยงกบมลคาทตราไว

หกดวยจานวนเงนทเปลยนแปลงไปจากการประมาณการปรบเปลยนดวยความนาเชอถอ มลคายตธรรมของหนสนทางการเงนทใช

เพอการเปดเผยขอมล ประมาณขนจากการคดลดกระแสเงนสดทกลมบรษทและบรษทสามารถกยมไดดวยเครองมอทางการเงน

ทคลายคลงกนตามอตราดอกเบย ณ อตราตลาดในปจจบน

ขอมลเกยวกบมลคายตธรรมของเงนกยม และสญญาอตราแลกเปลยนลวงหนาเปดเผยอยในหมายเหตขอ 17 และขอ 20 ตามลาดบ

4 ประมาณการทางบญชทสาคญ ขอสมมตฐาน และการใชดลยพนจ

การประมาณการ ขอสมมตฐาน และการใชดลยพนจ ไดมการประเมนทบทวนอยางตอเนอง และอยบนพนฐานของประสบการณในอดตและ

ปจจยอน ๆ ซงรวมถงการคาดการณถงเหตการณในอนาคตทเชอวามเหตผลในสถานการณขณะนน

5 การจดการความเสยงในสวนของทน

วตถประสงคของกลมบรษทในการบรหารทนของกลมบรษทนน เพอดารงไวซงความสามารถในการดาเนนงานอยางตอเนองของกลมบรษท

เพอสรางผลตอบแทนตอผถอหน และเปนประโยชนตอผทมสวนไดเสยอน และเพอดารงไวซงโครงสรางของทนทเหมาะสมเพอลดตนทน

ทางการเงนของทน

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

23

6 ขอมลจาแนกตามสวนงาน

ผมอานาจในการตดสนใจทางธรกจ คอ กรรมการผจดการซงมหนาทในการสอบทานรายงานของกลมบรษทอยางสมาเสมอ เพอประเมนผลการ

ดาเนนงานและเพอการจดสรรทรพยากรอยางเหมาะสม กรรมการผจดการประเมนผลการดาเนนงานโดยพจารณาจากผลกาไรแยกตามสวนงาน

ซงใชมาตรฐานในการวดผลการดาเนนงาน เชนเดยวกบการจดทางบการเงนรวม

การดาเนนงานแยกตามสวนงาน เปนองคประกอบหนงของกลมบรษทซงขอมลทางการเงนในแตละบรษท ไดมการประเมนโดยกรรมการผจดการ

อยางสมาเสมอ

การรายงานขอมลตามสวนงาน จาแนกไดเปน 2 ประเภทดงน

(1) ผลตภณฑจากยางธรรมชาต : สวนงานนเกยวของกบการผลต การขาย และ การจาหนาย ยางแผนรมควน นายางขน และยางแทง ในสวนงานน

รวมถงการผลต และการขายถงมอทใชในทางการแพทยประเภทผสมแปงและประเภทไมผสมแปง ราวบนไดเลอน แมพมพยาง และ

สายไฮโดรลค

(2) ธรกจอน : บรการหลกของสวนงานน เปนการใหบรการภายในกลมบรษท รวมถงใหบรการกบกลมกจการอนนอกกลมบรษทดวย ธรกจน

ประกอบดวย การบรการขนสง การวจยและพฒนาเครองจกรรวมทงกระบวนการผลต และการบรการทางดานเทคโนโลยสารสนเทศ

ซงเปนการใหบรการเฉพาะสาหรบกจการภายในกลมบรษท

ธรกจตามสวนงานทง 2 ประเภทของกลมบรษทไดดาเนนงานใน 5 ภมภาคหลก (พ.ศ. 2552 : 4 ภมภาคหลก) และจดประเภทรายไดในแตละภมภาค

ตามหลกเกณฑเดยวกน คอ แบงตามภมภาคทยอดขายนนเกดขน

ในไตรมาสทสาม พ.ศ. 2553 บรษทไดลงทนในบรษท Shi Dong Shanghai Rubber ซงตงอยในประเทศจน แตบรษทดงกลาวยงไมไดเรม

ประกอบกจการคาตามปกต

ขอมลทางการเงนจาแนกตามสวนงานทางภมศาสตรสาหรบงบการเงนรวมสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553รายการ

ผลตภณฑยางธรรมชาต ธรกจอน ระหวางกน

ไทย อนโดนเซย สงคโปร อเมรกา จน ไทย รวม

พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท

รายไดจากสวนงานธรกจ 55,132,328 9,018,961 29,226,344 5,632,972 11,153 1,661,708 - 100,683,466

รายไดระหวางสวนงานธรกจ (6,471,833) (5,960,182) (3,891,174) (22,411) (6,215) (486,322) - (16,838,137)

รายไดจากลกคาภายนอก 48,660,495 3,058,779 25,335,170 5,610,561 4,938 1,175,386 - 83,845,329

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย

(หมายเหตขอ 13 และขอ 14) (259,924) (83,204) (4,642) (632) (47) (23,518) - (371,967)

รายไดทางการเงน 3,241 896 1,511 49 37 426 - 6,160

ตนทนทางการเงน (284,539) (64,835) (30,265) (17,562) - (459) - (397,660)

สวนแบงกาไรจากเงนลงทน

ทไดรบจากบรษทรวม

และบรษทรวมคา 695,860 - - - - - - 695,860

คาใชจายทางภาษ (111,698) (74,932) (34,357) (25,893) (145) (45,781) - (292,806)

กาไร(ขาดทน)สาหรบป 3,559,286 212,475 390,760 6,039 2,366 93,129 (390,491) 3,873,564

สนทรพยรวม 26,816,421 3,285,380 5,861,347 1,843,984 162,674 1,552,543 (2,475,324) 37,047,025

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

24

6 ขอมลจาแนกตามสวนงาน (ตอ)

ขอมลทางการเงนจาแนกตามสวนงานทางภมศาสตรสาหรบงบการเงนรวมสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552

รายการ

ผลตภณฑยางธรรมชาต ธรกจอน ระหวางกน

(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

ไทย อนโดนเซย สงคโปร อเมรกา ไทย (ปรบปรงใหม) รวม

พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท พนบาท

รายไดจากสวนงานธรกจ 29,087,053 3,196,685 17,743,330 2,847,991 1,294,344 - 54,169,403

รายไดระหวางสวนงานธรกจ (4,631,367) (2,361,885) (800,571) (144,953) (320,861) - (8,259,637)

รายไดจากลกคาภายนอก 24,455,686 834,800 16,942,759 2,703,038 973,483 - 45,909,766

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย

(หมายเหตขอ 13 และขอ 14) (260,835) (51,442) (3,831) (3,626) (30,177) - (349,911)

รายไดทางการเงน 2,787 1,382 979 509 386 - 6,043

ตนทนทางการเงน (231,895) (59,007) (16,387) (21,383) (1,215) - (329,887)

สวนแบงกาไรจากเงนลงทน

ทไดรบจากบรษทรวม

และบรษทรวมคา 744,538 - - - - - 744,538

คาใชจายทางภาษ (25,936) (59,220) - (539) (29,678) - (115,373)

กาไร(ขาดทน)สาหรบป 2,669,468 395,906 (165,278) (52,736) 68,424 (733,323) 2,182,461

สนทรพยรวม 18,366,367 1,808,454 3,812,205 1,149,015 999,577 (3,030,259) 23,105,359

7 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

เงนสดในมอ 81,397 8,919 28,107 4,010

เงนฝากธนาคารประเภทจายคนเมอทวงถาม 1,692,565 971,447 658,737 479,974

เงนสดและเงนฝากธนาคาร 1,773,962 980,366 686,844 483,984

เงนฝากธนาคารประเภทจายคนเมอทวงถามมอตราดอกเบยทแทจรงอยทรอยละ 0.1 ถงรอยละ 3.5 ตอป (พ.ศ. 2552 : รอยละ 0.25 ถงรอยละ 0.50 ตอป)

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

25

8 ลกหนการคา - สทธ

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ลกหนการคา - บรษทอน 5,643,108 4,089,423 2,964,143 1,903,173หก คาเผอหนสงสยจะสญ (31,632) (68,074) (7,847) (8,236)

5,611,476 4,021,349 2,956,296 1,894,937ลกหนการคา - บรษททเกยวของกน (หมายเหตขอ 32.3) 91,212 110,358 658,406 836,767

ลกหนการคา - สทธ 5,702,688 4,131,707 3,614,702 2,731,704

ลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม สามารถวเคราะหตามอายหนทคางชาระไดดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ยงไมครบกาหนดชาระ 5,277,954 3,834,419 3,132,733 2,327,880เกนกาหนด 1 วน ถง 30 วน 404,114 281,961 369,469 398,593เกนกาหนด 31 วน ถง 60 วน 23,534 3,311 68,015 1,694เกนกาหนด 61 วน ถง 90 วน 829 5,277 14,953 4เกนกาหนด 91 วน ถง 120 วน 714 6,802 29,526 4เกนกาหนด 121 วน ถง 365 วน 289 34,935 6 217เกนกวา 365 วน 26,886 33,076 7,847 11,548

5,734,320 4,199,781 3,622,549 2,739,940หก คาเผอหนสงสยจะสญ (31,632) (68,074) (7,847) (8,236)

รวมลกหนการคา - สทธ 5,702,688 4,131,707 3,614,702 2,731,704

9 สนคาคงเหลอ - สทธ

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

วตถดบ วสดบรรจ และสารเคม (สทธจากคาเผอ) 6,753,653 3,684,097 4,488,554 3,217,241สนคาระหวางผลต (สทธจากคาเผอ) 2,749,258 1,102,755 1,087,570 576,962สนคาสาเรจรป (สทธจากคาเผอ) 10,715,743 5,322,286 4,904,516 2,864,790อะไหลและวสดสนเปลอง 63,779 64,101 24,364 26,670

20,282,433 10,173,239 10,505,004 6,685,663

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2551 บรษทและบรษทยอยมผลขาดทนจากการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอจานวน 685.8 ลานบาท (งบการเงน

เฉพาะบรษท : 425.8 ลานบาท) (หมายเหตขอ 26) เนองจากปจจยราคาตลาดทลดตาลง ตอมาในป พ.ศ. 2552 บรษทและบรษทยอยมการโอนกลบ

รายการคาเผอการลดมลคาของสนคา โดยแสดงเปนรายการปรบลดบญชตนทนขายจานวน 683.6 ลานบาท (งบการเงนเฉพาะบรษท :

425.8 ลานบาท) สาหรบสนคาทไดขายออกไปในปในราคาขายตากวาราคาทน

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 สนคาคงเหลอของบรษทยอยแหงหนงมลคาตามบญชจานวน 1,105.7 ลานบาท ไดนาไปจานาเพอเปนประกน

การชาระหนเงนกยมจากธนาคารตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 17

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

26

10 สนทรพยหมนเวยนอน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

เงนลวงหนาคาสนคา 184,466 34,895 107,117 104,040

คาใชจายจายลวงหนา 323,028 78,367 225,831 40,933

ภาษมลคาเพมรอเรยกคน 36,888 29,424 10,199 11,875

เงนปนผลคางรบ (หมายเหตขอ 32.3) - 402,300 - 315,000

รายไดคางรบ 29,585 333 107 85

เงนจายลวงหนาใหแกตวแทนซอขายยางพาราลวงหนา 22,556 23,972 2,772 1,680

อน ๆ 23,359 12,639 19,938 8,328

รวม 619,882 581,930 365,964 481,941

11 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ราคาตามบญช - สทธ ณ วนท 1 มกราคม 2,626,551 2,553,948 2,815,528. 2,240,528

สวนแบงผลกาไร - สทธหลงภาษ 695,860 744,538 - -

การลงทนเพมขน - - 454,650 575,000

การลงทนลดลง (19,125) - (16,875) -

เงนปนผลรบ (หมายเหตขอ 32.1) (329,057) (671,935) - -

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (52,429) - - -

ราคาตามบญช - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2,921,800 2,626,551 3,253,303 2,815,528

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

27

11 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา (ตอ)

11.1 บรษทยอย

รายละเอยดเกยวกบบรษทยอยมดงตอไปน

ประเทศ อตราสวนการถอหน (รอยละ)

ชอ ชนดของธรกจ ทจดทะเบยน พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

Sri Trang International Pte Ltd. จดจาหนายผลตภณฑยางพารา ประเทศสงคโปร 100.00 100.00

Sri Trang USA, Inc. จดจาหนายผลตภณฑยางพารา ประเทศอเมรกา 100.00 100.00

PT Sri Trang Lingga Indonesia ผลตยางแทง ประเทศอนโดนเซย 90.00 90.00

บจก. อนวารพาราวด ผลตไมยางพารา ประเทศไทย 99.94 99.94

บจก. รบเบอรแลนดโปรดกส ผลตนายางขน ประเทศไทย 99.99 99.99

บจก. หนาฮวรบเบอร ผลตผลตภณฑยางพารา ประเทศไทย 99.99 99.99

บจก. สะเดา พ.เอส. รบเบอร ผลตผลตภณฑยางพารา ประเทศไทย 99.99 99.99

บจก. สตารเทกซ รบเบอร สวนยางพารา ประเทศไทย 99.99 99.99

บจก. พรเมยรซสเตมเอนจเนยรง วศวกรรมบรการ ประเทศไทย 99.99 99.99

บจก. สตารไลท เอกซเพรส

ทรานสปอรต บรการขนสง ประเทศไทย 99.99 99.99

บจก. ศรตรง รบเบอร แอนด

แพลนเทชน สวนยางพารา ประเทศไทย 99.99 99.99

Shi Dong Shanghai rubber จดจาหนายผลตภณฑยางพารา ประเทศจน 100.00 -

บรษทยอยทางออม

Shi Dong Investments Pte Ltd.

(ถอหนโดย Sri Trang

International Pte Ltd.) ลงทน ประเทศสงคโปร 100.00 100.00

P.T. Star Rubber

(ถอหนโดย Shi Dong

Investments Pte Ltd.) ผลตยางแทง ประเทศอนโดนเซย 99.00 99.00

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

28

11 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา (ตอ)

11.1 บรษทยอย (ตอ)

ในเดอนกมภาพนธ พ.ศ. 2552 บรษทไดลงทนในหนเพมทนของบรษท PT Sri Trang Lingga Indonesia ซงเปนบรษทยอย โดยจายชาระ

เปนเงนสดจานวน 4.5 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 161 ลานบาท)

ในเดอนมนาคม พ.ศ. 2552 บรษทไดลงทนในหนเพมทนบรษท ศรตรง รบเบอร แอนด แพลนเทชน จากด ซงเปนบรษทยอย โดยจายชาระ

เปนเงนสดจานวนประมาณ 15 ลานบาท

ในเดอนมถนายน พ.ศ. 2552 บรษทไดลงทนในหนเพมทนของบรษท Sri Trang International Pte Ltd. ซงเปนบรษทยอย โดยจายชาระ

เปนเงนสดจานวน 10 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 344 ลานบาท)

ในเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2552 บรษทไดลงทนในหนเพมทนบรษท ศรตรง รบเบอร แอนด แพลนเทชน จากด ซงเปนบรษทยอย

โดยจายชาระเปนเงนสดจานวนเงน 55 ลานบาท

ในเดอนกมภาพนธ พ.ศ. 2553 บรษทไดลงทนในหนเพมทนของบรษท ศรตรง รบเบอร แอนด แพลนเทชน จากด ซงเปนบรษทยอย

โดยจายชาระเปนเงนสดจานวน 60 ลานบาท

ในเดอนเมษายน พ.ศ. 2553 บรษทไดลงทนในหนเพมทนของบรษท ศรตรง รบเบอร แอนด แพลนเทชน จากด โดยจายชาระเปนเงนสด

จานวน 40 ลานบาท

ในเดอนสงหาคม พ.ศ. 2553 บรษทไดลงทนในหนเพมทนของบรษท ศรตรง รบเบอร แอนด แพลนเทชน จากด โดยจายชาระเปนเงนสด

จานวน 80 ลานบาท

ในเดอนกนยายน พ.ศ. 2553 บรษทไดลงทนในหนเพมทนของบรษท ศรตรง รบเบอร แอนด แพลนเทชน จากด โดยจายชาระเปน

เงนสดจานวน 80 ลานบาท นอกจากนบรษทไดลงทนในหนของบรษท Shi Dong Shanghai Rubber ซงเปนบรษทยอยทจดตงขนใน

เดอนสงหาคม พ.ศ. 2553 โดยจายชาระเปนเงนสดจานวน 5 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 154.6 ลานบาท)

ในเดอนธนวาคม พ.ศ. 2553 บรษทไดลงทนในหนเพมทนของบรษท ศรตรง รบเบอร แอนด แพลนเทชน จากด โดยจายชาระเปนเงนสด

จานวน 40 ลานบาท

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

29

11 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา (ตอ)

11.2 บรษทรวม

สวนแบงรายไดจากบรษทรวมของกลมบรษท ซงไมไดเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ และสวนแบงในสนทรพย (รวม

คาความนยม และหนสน) สามารถแสดงไดดงตอไปนพนบาท อตราสวน

ประเทศ กาไร การถอหน

ชอ ชนดของธรกจ ทจดทะเบยน สนทรพย หนสน รายได (ขาดทน) (รอยละ)

พ.ศ. 2553

บจก. สยามเซมเพอรเมด ผลตถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศไทย 2,406,552 554,325 3,987,505 520,784 40.23

บจก. เซมเพอรเฟลก เอเซย ผลตทอแรงดนสง ประเทศไทย 429,706 81,177 460,043 74,772 42.50

บจก. เซมเพอรฟอรมแปซฟก ผลตสวนประกอบแมพมพ ประเทศไทย 6,879 190 634 102 42.50

Sempermed USA, Inc. จดจาหนายถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศอเมรกา 421,600 301,449 1,797,830 22,007 45.12

บจก. พฒนาเกษตรลวงหนา นายหนาซอขายสญญาซอขาย

ลวงหนา ประเทศไทย 99,828 58,395 10,449 2,648 40.00

Semperflex Shanghai Co.,Ltd ผลตทอแรงดนสง ประเทศจน 318,783 67,065 168,864 21,253 50.00

Sempermed Singapore Pte Ltd. ลงทนในบรษททจดจาหนาย

ถงมอยาง ประเทศสงคโปร 108,800 8,691 - (2,044) 50.00

บรษทรวมทางออม

Sempermed Brazil Comercio

Exterior LTDA. (ถอหนโดย

Sempermed Singapore Pte Ltd.)

จดจาหนายถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศบราซล 168,109 28,620 283,119 (8,018) 50.00

Shanghai Foremost Plastic Industrial

Company Limited (ถอหนโดย

บจก. สยามเซมเพอรเมด)

ผลตถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศจน 89,624 8,411 159,541 (5,958) 40.23

พ.ศ. 2552

บจก. สยามเซมเพอรเมด ผลตถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศไทย 2,587,668 1,034,796 3,282,873 591,220 40.23

บจก. เซมเพอรเฟลก เอเซย ผลตทอแรงดนสง ประเทศไทย 400,441 44,485 254,884 9,994 42.50

บจก. เซมเพอรฟอรมแปซฟก ผลตสวนประกอบแมพมพ ประเทศไทย 28,871 482 20,709 (880) 42.50

Sempermed USA, Inc. จดจาหนายถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศอเมรกา 439,736 340,371 1,882,716 27,401 45.12

บจก. พฒนาเกษตรลวงหนา นายหนาซอขายสญญาซอขาย

ลวงหนา ประเทศไทย 70,226 31,441 12,533 1,744 40.00

Semperflex Shanghai Co.,Ltd ผลตทอแรงดนสง ประเทศจน 315,383 66,068 98,583 (10,296) 50.00

Sempermed Singapore Pte Ltd. ลงทนในบรษททจดจาหนาย

ถงมอยาง ประเทศสงคโปร 122,327 9,387 13,357 13,357 50.00

บรษทรวมทางออม

Sempermed Brazil Comercio

Exterior LTDA. (ถอหนโดย

Sempermed Singapore Pte Ltd.)

จดจาหนายถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศบราซล 210,220 52,084 316,034 93,557 50.00

Shanghai Foremost Plastic Industrial

Company Limited (ถอหนโดย

บจก. สยามเซมเพอรเมด)

ผลตถงมอทใชใน

ทางการแพทย ประเทศจน 107,097 19,190 172,169 6,879 40.23

ในเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2553 บรษทและบรษท รบเบอรแลนดโปรดกส จากด ไดรบชาระเงนคนทนจากบรษท เซมเพอรฟอรม

แปซฟก จากด ซงเปนบรษทรวม เปนจานวนเงน 16.9 ลานบาท และ 2.3 ลานบาท ตามลาดบ ซงเปนผลมาจากการเปลยนแปลงมลคา

หนสามญทตราไวของบรษทรวมดงกลาวจากเดมราคาหนละ 100 บาท เปนราคาหนละ 25 บาท

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

30

11 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และสวนไดเสยในกจการรวมคา (ตอ)

11.3 กจการรวมคา

รายละเอยดเกยวกบกจการทควบคมรวมกนมดงตอไปน

พนบาท อตราสวน

ประเทศ กาไร การถอหน

ชอ ชนดของธรกจ ทจดทะเบยน สนทรพย หนสน รายได (ขาดทน) (รอยละ)

พ.ศ. 2553

บจก. ไทยเทค รบเบอร คอรปอเรชน จากด ผลตยางแทง ประเทศไทย 1,684,081 1,327,711 4,922,555 70,314 33.50

พ.ศ. 2552

บจก. ไทยเทค รบเบอร คอรปอเรชน จากด ผลตยางแทง ประเทศไทย 1,145,977 883,774 2,677,288 11,563 33.50

12 เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ราคาตามบญชตนป - สทธ 36,699 25,149 36,220 24,791

การลงทนเพมขน 30 - - -

การลงทนลดลง - (1,573) - (1,573)

การเปลยนแปลงมลคายตธรรมของ

เงนลงทนเผอขาย (หมายเหตขอ 25) 9,538 13,123 8,886 13,002

ราคาตามบญชปลายป - สทธ 46,267 36,699 45,106 36,220

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

31

13 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ

พนบาท

งบการเงนรวม

สนทรพยซงแสดงตามราคาตใหม/ราคาทน สนทรพยซงแสดงตามราคาทน

ทดนและสวน เครองจกรและ เครองตกแตงและ สนทรพยระหวางปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง อปกรณ ยานพาหนะ เครองใชสานกงาน กอสรางและตดตง รวม

ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2552ราคาทน 937,436 1,019,983 1,736,245 431,856 185,936 239,461 4,550,917

บวก สวนเกนทนจากการตราคาใหม 554,341 503,648 - - - - 1,057,989

หก ผลขาดทนสะสมจากการตราคาใหม (98,963) (22,384) - - - - (121,347)

หก คาเสอมราคาสะสม (79,646) (108,186) (1,050,108) (342,494) (136,649) - (1,717,083)

หก คาเผอการดอยคา - - (7,541) - - - (7,541)

ราคาตามบญช - สทธ 1,313,168 1,393,061 678,596 89,362 49,287 239,461 3,762,935

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552ราคาตามบญชตนป - สทธ 1,313,168 1,393,061 678,596 89,362 49,287 239,461 3,762,935

การซอเพมขน 72,757 69,325 215,843 32,269 7,396 394,781 792,371

โอนเขา (โอนออก) 18,729 155,789 148,367 429 1,417 (324,731) -

การขายและการตดจาหนาย - (29) (1,108) (4,385) (109) (8,034) (13,665)

คาเสอมราคา (หมายเหตขอ 26) (32,234) (82,227) (174,621) (33,894) (18,894) - (341,870)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 3,584 21,360 17,109 976 (3,619) 6,154 45,564

ราคาตามบญชปลายป - สทธ 1,376,004 1,557,279 884,186 84,757 35,478 307,631 4,245,335

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552ราคาทน 1,032,506 1,269,661 2,093,164 443,392 187,378 307,631 5,333,732

บวก สวนเกนทนจากการตราคาใหม 554,341 503,648 - - - - 1,057,989

หก ผลขาดทนสะสมจากการตราคาใหม (98,963) (22,384) - - - - (121,347)

หก คาเสอมราคาสะสม (111,880) (193,646) (1,201,437) (358,635) (151,900) - (2,017,498)

หก คาเผอการดอยคา - - (7,541) - - - (7,541)

ราคาตามบญช - สทธ 1,376,004 1,557,279 884,186 84,757 35,478 307,631 4,245,335

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

32

13 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ (ตอ)

พนบาท

งบการเงนรวม

สนทรพยซงแสดงตามราคาตใหม/ราคาทน สนทรพยซงแสดงตามราคาทน

ทดนและสวน เครองจกรและ เครองตกแตงและ สนทรพยระหวาง

ปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง อปกรณ ยานพาหนะ เครองใชสานกงาน กอสรางและตดตง รวม

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553

ราคาตามบญชตนป - สทธ 1,376,004 1,557,279 884,186 84,757 35,478 307,631 4,245,335

การซอเพมขน 328,713 12,774 39,613 39,085 12,398 995,557 1,428,140

โอนเขา (โอนออก) 88,661 282,214 399,722 20,413 4,582 (795,592) -

การขายและการตดจาหนาย (1,494) (320) (7,479) (109) (78) (34,747) (44,227)

คาเสอมราคา (หมายเหตขอ 26) (31,423) (90,819) (198,426) (28,225) (17,086) - (365,979)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (2,826) (18,232) (21,408) (3,160) 3,097 (7,370) (49,899)

ราคาตามบญชปลายป - สทธ 1,757,635 1,742,896 1,096,208 112,761 38,391 465,479 5,213,370

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553

ราคาทน 1,443,683 1,542,634 2,399,349 491,319 200,241 465,479 6,542,705

บวก สวนเกนทนจากการตราคาใหม 554,341 503,648 - - - - 1,057,989

หก ผลขาดทนสะสมจากการตราคาใหม (98,943) (22,384) - - (121,327)

หก คาเสอมราคาสะสม (141,446) (281,002) (1,295,600) (378,558) (161,850) - (2,258,456)

หก คาเผอการดอยคา - - (7,541) - - - (7,541)

ราคาตามบญช - สทธ 1,757,635 1,742,896 1,096,208 112,761 38,391 465,479 5,213,370

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

33

13 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ (ตอ)

พนบาท

งบการเงนเฉพาะบรษท

สนทรพยซงแสดงตามราคาตใหม/ราคาทน สนทรพยซงแสดงตามราคาทน

ทดนและสวน เครองจกรและ เครองตกแตงและ สนทรพยระหวางปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง อปกรณ ยานพาหนะ เครองใชสานกงาน กอสรางและตดตง รวม

ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2552ราคาทน 558,696 520,711 1,107,870 133,603 125,841 105,799 2,552,520บวก สวนเกนทนจากการตราคาใหม 396,843 342,742 - - - - 739,585หก ผลขาดทนสะสมจากการตราคาใหม (73,636) (15,765) - - - - (89,401)หก คาเสอมราคาสะสม (51,854) (57,237) (662,888) (111,275) (93,473) - (976,727)หก คาเผอการดอยคา - - (7,541) - - - (7,541)

ราคาตามบญช - สทธ 830,049 790,451 437,441 22,328 32,368 105,799 2,218,436

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552ราคาตามบญชตนป - สทธ 830,049 790,451 437,441 22,328 32,368 105,799 2,218,436การซอเพมขน 4,063 1,091 16,495 2,668 3,606 89,351 117,274โอนเขา (โอนออก) 11,703 76,523 67,522 - 1,164 (156,912) -การขายและการตดจาหนาย - - (1,044) (485) (38) (3,858) (5,425)คาเสอมราคา (หมายเหตขอ 26) (24,780) (46,779) (106,068) (7,934) (12,614) - (198,175)

ราคาตามบญชปลายป - สทธ 821,035 821,286 414,346 16,577 24,486 34,380 2,132,110

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552ราคาทน 574,462 598,325 1,161,132 131,635 129,663 34,380 2,629,597บวก สวนเกนทนจากการตราคาใหม 396,843 342,742 - - - - 739,585หก ผลขาดทนสะสมจากการตราคาใหม (73,636) (15,765) - - - - (89,401)หก คาเสอมราคาสะสม (76,634) (104,016) (739,245) (115,058) (105,177) - (1,140,130)หก คาเผอการดอยคา - - (7,541) - - - (7,541)

ราคาตามบญช - สทธ 821,035 821,286 414,346 16,577 24,486 34,380 2,132,110

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

34

13 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ (ตอ)

พนบาท

งบการเงนเฉพาะบรษท

สนทรพยซงแสดงตามราคาตใหม/ราคาทน สนทรพยซงแสดงตามราคาทน

ทดนและสวน เครองจกรและ เครองตกแตงและ สนทรพยระหวางปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง อปกรณ ยานพาหนะ เครองใชสานกงาน กอสรางและตดตง รวม

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553ราคาตามบญชตนป - สทธ 821,035 821,286 414,346 16,577 24,486 34,380 2,132,110การซอเพมขน 44,160 773 13,808 12,118 2,581 135,703 209,143โอนเขา (โอนออก) 2,180 29,224 23,632 - 1,079 (56,115) -การขายและการตดจาหนาย (1,378) (36) (5,934) (109) (52) (26,942) (34,451)คาเสอมราคา (หมายเหตขอ 26) (21,403) (47,534) (90,096) (7,750) (9,493) - (176,276)

ราคาตามบญชปลายป - สทธ 844,594 803,713 355,756 20,836 18,601 87,026 2,130,526

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553ราคาทน 617,704 628,055 1,105,619 138,658 125,462 87,026 2,702,524บวก สวนเกนทนจากการตราคาใหม 396,843 342,742 - - - - 739,585หก ผลขาดทนสะสมจากการตราคาใหม (73,636) (15,765) - - - - (89,401)หก คาเสอมราคาสะสม (96,317) (151,319) (742,322) (117,822) (106,861) - (1,214,641)หก คาเผอการดอยคา - - (7,541) - - - (7,541)

ราคาตามบญช - สทธ 844,594 803,713 355,756 20,836 18,601 87,026 2,130,526

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

35

13 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ (ตอ)

สนทรพยตามสญญาเชาการเงนทกลมบรษทและบรษทเปนผเชาซงรวมแสดงในรายการขางตนประกอบดวยยานพาหนะ เครองตกแตง และ

เครองใชสานกงาน มรายละเอยดดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ราคาทนของสนทรพยตามสญญาเชาการเงน 144,497 73,967 39,298 27,725

หก คาเสอมราคาสะสม (89,748) (32,332) (25,211) (20,356)

ราคาตามบญช - สทธ 54,749 41,635 14,087 7,369

ทดน สวนปรบปรงทดน อาคาร และสงปลกสรางของกลมบรษทไดมการประเมนราคาใหมโดยผประเมนราคาอสระในไตรมาสท 3 ของป

พ.ศ. 2551 การประเมนราคาไดทาตามเกณฑราคาตลาด เกณฑราคาเปลยนแทนหกคาเสอมราคาสะสม และวธคดจากรายได สวนเกนทน

ทเกดขนไดบนทกเปนสวนเกนทนจากการตราคาใหม ซงแสดงไวในสวนของผถอหน (หมายเหตขอ 25)

หากทดน สวนปรบปรงทดน อาคาร และสงปลกสรางแสดงตามราคาทนเดม ราคาตามบญชรวมของทดน อาคาร และอปกรณจะเปนดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ราคาทน 6,542,705 5,333,732 2,702,524 2,629,597

หก คาเสอมราคาสะสม (2,836,522) (1,959,882) (1,611,598) (1,545,268)

หก คาเผอการดอยคา (7,541) (7,541) (7,541) (7,541)

ราคาตามบญช - สทธ 3,698,642 3,366,309 1,083,385 1,076,788

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 ทดน สวนปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง และเครองจกรและอปกรณบางสวนของบรษทยอยบางแหง

ซงมมลคาตามบญชรวมจานวน 1,940.3 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 1,331.3 ลานบาท) ไดนาไปจดจานองเพอคาประกนวงเงนสนเชอ และเงนกยม

ระยะสนและระยะยาวจากธนาคารตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 17

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552 มลคารวมตามราคาทนของสวนปรบปรงทดน อาคาร สงปลกสราง เครองจกรและอปกรณ

ยานพาหนะ เครองตกแตง และเครองใชสานกงานของกลมบรษททตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยมจานวนเงนรวม 1,233 ลานบาท

และ 1,093.2 ลานบาท ตามลาดบ

งบการเงนเฉพาะบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552 มลคารวมตามราคาทนของสวนปรบปรงทดน อาคาร สงปลกสราง เครองจกรและอปกรณ

ยานพาหนะ เครองตกแตง และเครองใชสานกงานของบรษททตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยมจานวนเงนรวม 671.9 ลานบาท และ

595.8 ลานบาท ตามลาดบ

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

36

14 สนทรพยไมมตวตน - สทธ

พนบาท

โปรแกรมคอมพวเตอร

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2552

ราคาทน 53,042 29,255

หก คาตดจาหนายสะสม (31,301) (21,611)

ราคาตามบญช - สทธ 21,741 7,644

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552

ราคาตามบญชตนป - สทธ 21,741 7,644

การลงทนเพมขน 6,761 111

การตดจาหนาย (6,071) -

คาตดจาหนาย (หมายเหตขอ 26) (8,041) (2,729)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (94) -

ราคาตามบญชปลายป - สทธ 14,296 5,026

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552

ราคาทน 49,146 29,366

หก คาตดจาหนายสะสม (34,850) (24,340)

ราคาตามบญช - สทธ 14,296 5,026

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553

ราคาตามบญชตนป - สทธ 14,296 5,026

การลงทนเพมขน 13,487 8,204

การตดจาหนาย (6) -

คาตดจาหนาย (หมายเหตขอ 26) (5,988) (2,663)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (89) -

ราคาตามบญชปลายป - สทธ 21,700 10,567

ณ วนท วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553

ราคาทน 61,721 37,096

หก คาตดจาหนายสะสม (40,021) (26,529)

ราคาตามบญช - สทธ 21,700 10,567

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

37

15 ทดนทไมไดใชในการดาเนนงาน

พนบาท

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ราคาทน 13,005 13,005บวก สวนเกนทนจากการตราคาใหม 10,318 10,318หก ผลขาดทนสะสมจากการตราคาใหม (473) (473)

ราคาตามบญช - สทธ 22,850 22,850

ทดนทไมไดใชในการดาเนนงานของกลมบรษทไดมการประเมนราคาใหมโดยผประเมนราคาอสระในไตรมาสท 3 ของป พ.ศ. 2551

การประเมนราคาไดทาตามเกณฑราคาตลาด

16 สนทรพยไมหมนเวยนอน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

เงนมดจา 17,288 9,104 7,413 4,509คาใชจายรอตดบญช 188 769 188 336อน ๆ 43,349 25,125 2,961 2,961

60,825 34,998 10,562 7,806

17 เงนกยม

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

สวนของหมนเวยน

เงนกยมระยะสน

จากธนาคาร 20,452,626 11,988,758 10,641,378 8,588,383

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป

เงนกยมจากธนาคาร 597,610 206,216 575,000 93,750

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 17,165 12,219 10,506 5,235

เงนกยมหมนเวยนรวม 21,067,401 12,207,193 11,226,884 8,687,368

สวนของไมหมนเวยน

เงนกยมจากธนาคาร 2,226,050 1,578,130 2,031,250 1,406,250

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 22,927 15,339 13,531 5,375

เงนกยมไมหมนเวยนรวม 2,248,977 1,593,469 2,044,781 1,411,625

เงนกยมรวม 23,316,378 13,800,662 13,271,665 10,098,993

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

38

17 เงนกยม (ตอ)

เงนกยมระยะสนจากธนาคาร

(ก) งบการเงนรวม

กลมบรษทมวงเงนเบกเกนบญช เงนกยมเพอการสงออก และเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนหลายแหง เปนจานวนเงนรวม

22,521 ลานบาท 259.1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา และ 75 พนลานรเปย (พ.ศ. 2552 : 14,778 ลานบาท และ 131.5 ลานดอลลาร

สหรฐอเมรกา) เงนเบกเกนบญชมดอกเบยในอตรารอยละ 6.25 ตอป (พ.ศ. 2552 : รอยละ 6.75 ตอป) เงนกยมเพอการสงออกและ

เงนกยมระยะสนมดอกเบยในอตราระหวางรอยละ 1.09 ถงรอยละ 11.5 ตอป (พ.ศ. 2552 : รอยละ 1.5 ถงรอยละ 6 ตอป) นอกจากน

ยอดคงเหลอของเงนกยมระยะสนของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 จานวน 20,452.6 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 11,988.8 ลานบาท)

ไดรวมเงนกยมจากธนาคารของบรษทยอยสองแหงดงตอไปน

- เงนกยมระยะยาวของบรษท รบเบอรแลนดโปรดกส จากด จานวน 244.8 ลานบาท ไดถกจดประเภทเปนเงนกยมระยะสน ตามทได

อธบายไวในเงนกยมระยะยาวจากธนาคาร เงนกยมดงกลาวมดอกเบยในอตรา MLR หกดวยอตรารอยละคงทตอป และชาระ

ดอกเบยเปนรายเดอน

- เงนกยมระยะสนของบรษท PT Sri Trang Lingga Indonesia จานวน 9.95 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 297.9 ลานบาท)

(พ.ศ. 2552 : 4.95 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา หรอเทยบเทา 163.2 ลานบาท) มดอกเบยในอตรา SIBOR บวกดวยอตรารอยละคงทตอป

(พ.ศ. 2552 : อตรา SIBOR บวกดวยอตรารอยละคงทตอป) และชาระดอกเบยเปนรายเดอน เงนกยมดงกลาวเปนเงนกยม

ทบรษทยอยไมไดปฏบตตามเงอนไขบางประการทระบไวในสญญาเงนก ภายหลงวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 ธนาคารทใหเงนกยม

ไดผอนผนการไมปฏบตตามเงอนไขทระบไวในสญญาเงนกแกบรษทยอยแลว นอกจากนกลมบรษทไดเงนทนเพมจานวน

336 ลานดอลลารสงคโปร (ประมาณ 8,119 ลานบาท) เมอวนท 31 มกราคม พ.ศ. 2554 จากการทบรษทไดเสนอขายหนสามญ

เพมทนทออกใหมจานวน 280 ลานหน ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศสงคโปรดวยราคาหนละ 1.20 ดอลลารสงคโปรตามทได

กลาวไวในหมายเหตขอ 34 และ

- เงนกยมระยะยาวของบรษท PT Sri Trang Lingga Indonesia จานวน 4.2 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 125.8 ลานบาท)

ไดถกจดประเภทเปนเงนกยมระยะสนเนองจากภายใตเงอนไขของสญญาเงนกยมดงกลาว ธนาคารทใหกยมมสทธทจะเรยก

ชาระคนเงนกยมไดเมอทวงถามถงแมวาเงนกยมจะมกาหนดจายคนเงนตนทกสามเดอนเปนระยะเวลา 20 งวด โดยเรมงวดแรก

ในเดอนเมษายน พ.ศ. 2551 และงวดสดทายในเดอนมกราคม พ.ศ. 2556 เงนกยมมดอกเบยในอตรา OBR หกดวยอตรารอยละคงท

ตอป และชาระดอกเบยเปนรายเดอน

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 วงเงนเบกเกนบญช เงนกยมเพอการสงออก และเงนกยมระยะสนของกลมบรษทดงกลาวคาประกน

โดยทดน สวนปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง และเครองจกรและอปกรณของบรษทยอยบางแหงตามทกลาวไวในหมายเหต

ขอ 13 เงนฝากประจาของบรษทยอยแหงหนงจานวน 22.4 ลานบาท และกรรมการบรษทบางทาน (โดยไมคดคาธรรมเนยม)

นอกจากนเงอนไขของสญญาเงนกดงกลาวกาหนดวาบรษทและบรษทยอยสองแหงตองไมนาสนทรพยของบรษทและบรษทยอย

ดงกลาวไปกอภาระผกพน หรอยนยอมใหมการกอภาระผกพนอนอก เวนแตจะไดรบคายนยอมจากธนาคารทใหกอยางเปนทางการ

นอกจากนบรษทและบรษทยอยทไดรบเงนกยมจะตองปฏบตตามเงอนไขอนทระบไวในสญญาเงนก

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 วงเงนเบกเกนบญช เงนกยมเพอการสงออก และเงนกยมระยะสนของกลมบรษทคาประกนโดยสนคา

คงเหลอของบรษทยอยแหงหนงตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 9 ทดน สวนปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง และเครองจกรและ

อปกรณของบรษทยอยบางแหงตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 13 เงนฝากประจาของบรษทยอยแหงหนงจานวน 69.4 ลานบาท และ

กรรมการบรษทบางทาน (โดยไมคดคาธรรมเนยม)

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

39

17 เงนกยม (ตอ)

เงนกยมระยะสนจากธนาคาร (ตอ)

(ข) งบการเงนเฉพาะบรษท

บรษทมวงเงนเบกเกนบญช เงนกยมเพอการสงออก และเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนหลายแหงเปนจานวนเงนรวม

16,490 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 12,315 ลานบาท) เงนกยมเพอการสงออกและเงนกยมระยะสนจานวน 10,641 ลานบาท มดอกเบยในอตรา

ระหวางรอยละ 1.28 ถงรอยละ 2.4 ตอป (พ.ศ. 2552 : รอยละ 1.5 ถงรอยละ 2.745 ตอป) ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 วงเงน

เบกเกนบญช เงนกยมเพอการสงออก และเงนกยมระยะสนของบรษทดงกลาวคาประกนโดยกรรมการบรษทบางทาน (โดยไมคด

คาธรรมเนยม) (พ.ศ. 2552 : คาประกนโดยกรรมการบรษทบางทาน) นอกจากนเงอนไขของสญญาเงนกดงกลาวกาหนดวาบรษทตอง

ไมนาสนทรพยของบรษทไปกอภาระผกพน หรอยนยอมใหมการกอภาระผกพนอนอก เวนแตจะไดรบคายนยอมจากธนาคาร

ทใหกอยางเปนทางการ นอกจากนบรษทจะตองปฏบตตามเงอนไขอนทระบไวในสญญาเงนก

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร

(ก) งบการเงนรวม

- บรษท

วงเงนท 1 ยอดคงเหลอจานวน 200 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 200 ลานบาท) กาหนดชาระเงนตนในเดอนธนวาคม พ.ศ. 2554 และ

ชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตราดอกเบยรอยละ 3.87 ตอป (พ.ศ. 2552 : รอยละ 3.87 ตอป)

วงเงนท 2 ยอดคงเหลอจานวน 2,406.3 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 1,300 ลานบาท) ซงเปนเงนกยมแบบ Syndicated Loan จากสาม

ธนาคาร โดยกาหนดชาระเงนตนทกสามเดอนโดยเรมงวดแรกในเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2553 และชาระงวดสดทาย

ในเดอนสงหาคม พ.ศ. 2557 และชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตราดอกเบยเงนฝากประจาในสกลเงนบาททมอาย

ครบกาหนดสามเดอนบวกดวยอตรารอยละคงทตอป และอตรา MLR หกดวยอตรารอยละคงทตอป (พ.ศ. 2552 :

อตราดอกเบยเงนฝากประจาในสกลเงนบาททมอายครบกาหนดสามเดอนบวกดวยอตรารอยละคงทตอป และอตรา

MLR หกดวยอตรารอยละคงทตอป)

- บรษท หนาฮวรบเบอร จากด

วงเงนท 1 ยอดคงเหลอจานวน 10.9 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 34.3 ลานบาท) กาหนดชาระเงนตนทกสามเดอนโดยเรมงวดแรกใน

เดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2548 และชาระงวดสดทายในเดอนเมษายน พ.ศ. 2554 และชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตรา

MLR ตอป (พ.ศ. 2552 : อตรา MLR ตอป)

วงเงนท 2 ยอดคงเหลอจานวน 3.8 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 8.8 ลานบาท) กาหนดชาระเงนตนทกสามเดอนโดยเรมงวดแรกใน

เดอนตลาคม พ.ศ. 2550 และชาระงวดสดทายในเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2554 และชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตรา

MLR ตอป (พ.ศ. 2552 : อตรา MLR ตอป)

วงเงนท 3 ยอดคงเหลอจานวน 18 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 26 ลานบาท) กาหนดชาระเงนตนทกสามเดอนโดยเรมงวดแรกใน

เดอนเมษายน พ.ศ. 2551 และชาระงวดสดทายในเดอนมกราคม พ.ศ. 2556 และชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตรา

MLR ตอป (พ.ศ. 2552 : อตรา MLR ตอป)

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

40

17 เงนกยม (ตอ)

เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร (ตอ)

(ก) งบการเงนรวม (ตอ)

- บรษท รบเบอรแลนดโปรดกส จากด

วงเงนท 1 ยอดคงเหลอจานวน 244.8 ลานบาท ซงคงคาง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 ไดถกจดประเภทเปนเงนกยมระยะสนเนองจากบรษทยอยไมไดปฏบตตามเงอนไขบางประการทระบไวในสญญาเงนก ภายหลงวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553ธนาคารทใหเงนกยมไดผอนผนการไมปฏบตตามเงอนไขทระบไวในสญญาเงนกแกบรษทยอยแลว นอกจากนกลมบรษทไดเงนทนเพมจานวน 336 ลานดอลลารสงคโปร (ประมาณ 8,119 ลานบาท) เมอวนท 31 มกราคม พ.ศ. 2554จากการทบรษทไดเสนอขายหนสามญเพมทนทออกใหมจานวน 280 ลานหน ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศสงคโปรดวยราคาหนละ 1.20 ดอลลารสงคโปร ตามทไดกลาวไวในหมายเหตขอ 34

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 ยอดคงเหลอของเงนกดงกลาวมจานวน 20 ลานบาท โดยมกาหนดชาระเงนตนทกสามเดอนโดยเรมงวดแรกในเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2553 และชาระงวดสดทายในเดอนสงหาคม พ.ศ. 2558เงนกยมมดอกเบยในอตรา MLR หกดวยอตรารอยละคงทตอป และชาระดอกเบยเปนรายเดอน

วงเงนท 2 ยอดคงเหลอจานวน 184.8 ลานบาทเปนเงนกยมทไดรบจากธนาคารในป พ.ศ. 2553 โดยมกาหนดชาระเงนตนทกสามเดอนโดยเรมงวดแรกในเดอนธนวาคม พ.ศ. 2554 และชาระงวดสดทายในเดอนกนยายน พ.ศ. 2559 และชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตรา MLR หกดวยอตรารอยละคงทตอป

- บรษท PT Sri Trang Lingga Indonesia

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 เงนกยมระยะยาวจากธนาคารแหงหนงจานวน 8.2 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 204.3 ลานบาท)มกาหนดจายคนเงนตนทกสามเดอนเปนระยะเวลา 20 งวด โดยเรมงวดแรกในเดอนเมษายน พ.ศ. 2551 และงวดสดทายในเดอนมกราคม พ.ศ. 2556 เงนกยมดงกลาวมดอกเบยในอตรา OBR หกดวยอตรารอยละคงทตอป และชาระดอกเบยเปนรายเดอน

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552 เงนกยมระยะยาวของกลมบรษทคาประกนโดยทดน สวนปรบปรงทดน อาคารและสงปลกสราง และเครองจกรและอปกรณของบรษทยอยบางแหงตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 13 และกรรมการบรษทบางทาน (โดยไมคดคาธรรมเนยม) นอกจากนเงอนไขของสญญาเงนกดงกลาวกาหนดวาบรษทและบรษทยอยแหงหนงตองไมนาสนทรพยของบรษทและบรษทยอยดงกลาวไปกอภาระผกพน หรอยนยอมใหมการกอภาระผกพนอนอก เวนแตจะไดรบคายนยอมจากธนาคารทใหกอยางเปนทางการ นอกจากนบรษทและบรษทยอยทไดรบเงนกยมจะตองปฏบตตามเงอนไขอนทระบไวในสญญาเงนก

(ข) งบการเงนเฉพาะบรษท

- บรษท

วงเงนท 1 ยอดคงเหลอจานวน 200 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 200 ลานบาท) กาหนดชาระเงนตนในเดอนธนวาคม พ.ศ. 2554 และชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตราดอกเบยรอยละ 3.87 ตอป (พ.ศ. 2552 : รอยละ 3.87 ตอป)

วงเงนท 2 ยอดคงเหลอจานวน 2,406.3 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 1,300 ลานบาท) ซงเปนเงนกยมแบบ Syndicated Loan ทไดรบจากธนาคารสามแหง โดยกาหนดชาระเงนตนทกสามเดอนโดยเรมงวดแรกในเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2553 และชาระงวดสดทายในเดอนสงหาคม พ.ศ. 2557 และชาระดอกเบยเปนรายเดอนในอตราดอกเบยเงนฝากประจาในสกลเงนบาททมอายครบกาหนดสามเดอนบวกดวยอตรารอยละคงทตอป และอตรา MLR หกดวยอตรารอยละคงทตอป (พ.ศ. 2552 :อตราดอกเบยเงนฝากประจาในสกลเงนบาททมอายครบกาหนดสามเดอนบวกดวยอตรารอยละคงทตอป และอตราMLR หกดวยอตรารอยละคงทตอป)

เงอนไขของสญญาเงนกของบรษทกาหนดวาบรษทตองไมนาสนทรพยของบรษทไปกอภาระผกพน หรอยนยอมใหมการกอภาระผกพนอนอก เวนแตจะไดรบคายนยอมจากธนาคารทใหกอยางเปนทางการ นอกจากนบรษทจะตองปฏบตตามเงอนไขอนทระบไวในสญญาเงนกดงกลาว

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

41

17 เงนกยม (ตอ)

ความเสยงจากอตราดอกเบยของเงนกยม (ไมรวมหนสนตามสญญาเชาทางการเงน) ของกลมบรษทและบรษท มดงตอไปน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

เงนกยม

- ณ อตราคงท 200,000 200,000 200,000 200,000

- ณ อตราลอยตว 23,076,286 13,573,104 13,047,628 9,888,383

23,276,286 13,773,104 13,247,628 10,088,383

มลคายตธรรมของเงนกยมระยะยาวคานวณจากกระแสเงนสดในอนาคตซงคดลดดวยอตราดอกเบยของเงนกยมทฝายบรหารคาดวากลมบรษท

และบรษทจะตองจาย ณ วนทในงบดล สวนมลคายตธรรมของเงนกยมระยะสนและหนสนตามสญญาเชาระยะยาวนน ใกลเคยงกบราคาตามบญช

ของรายการดงกลาว

ระยะเวลาครบกาหนดของเงนกยมระยะยาว (ไมรวมหนสนตามสญญาเชาทางการเงน) มดงตอไปน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ครบกาหนดภายในไมเกน 1 ป 597,610 206,216 575,000 93,750

ครบกาหนดเกน 1 ปแตไมเกน 5 ป 2,226,050 1,578,130 2,031,250 1,406,250

2,823,660 1,784,346 2,606,250 1,500,000

จานวนเงนขนตาทตองจายซงบนทกเปนหนสนตามสญญาเชาทางการเงน มดงตอไปน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ครบกาหนดภายในไมเกน 1 ป 18,840 13,066 11,540 5,471

ครบกาหนดเกน 1 ปแตไมเกน 5 ป 24,103 16,290 14,171 5,639

42,943 29,356 25,711 11,110

หก คาใชจายทางการเงนในอนาคตของสญญาเชาทางการเงน (2,851) (1,798) (1,674) (500)

มลคาปจจบนของหนสนตามสญญาเชาทางการเงน 40,092 27,558 24,037 10,610

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน

- สวนทหมนเวยน 17,165 12,219 10,506 5,235

- สวนทไมหมนเวยน 22,927 15,339 13,531 5,375

40,092 27,558 24,037 10,610

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

42

17 เงนกยม (ตอ)

มลคาปจจบนของหนสนตามสญญาเชาทางการเงนมรายละเอยดดงน

พนบาท

งบการเงนรวม

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ครบกาหนดภายในไมเกน 1 ป 17,165 12,219 10,506 5,235

ครบกาหนดเกน 1 ปแตไมเกน 5 ป 22,927 15,339 13,531 5,375

40,092 27,558 24,037 10,610

วงเงนกยม

กลมบรษทและบรษทมวงเงนกยมทยงไมไดเบกออกมาใชดงตอไปน

งบการเงนรวม

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

พนดอลลาร พนดอลลาร

พนบาท สหรฐอเมรกา ลานรเปย พนบาท สหรฐอเมรกา ลานรเปย

อตราดอกเบยลอยตว

- ครบกาหนดภายใน 1 ป 9,063,000 75,146 55,000 4,761,120 74,940 -

งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

พนบาท พนบาท

อตราดอกเบยลอยตว

- ครบกาหนดภายใน 1 ป 5,849 3,727

วงเงนกยมทจะครบกาหนดภายในหนงปเปนวงเงนกยมของแตละปทจะมการทบทวนตามวาระ สวนวงเงนกยมอนไดรบมาเพอใชในการขยาย

การดาเนนงานของกลมบรษทและบรษท

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

43

18 หนสนหมนเวยนอน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

หนสนการประกนสงคมและภาษอน ๆ 42,740 29,594 25,305 19,511

รายไดรบลวงหนา 97,267 28,955 19 26

เงนมดจา และเงนประกนผลงานรบจากลกคา 159,162 7,110 1,634 4,447

อน ๆ 22,168 21,354 18,520 15,656

321,337 87,013 45,478 39,640

19 ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงานเมอเกษยณอาย

รายการเคลอนไหวของภาระผกพนของผลประโยชนทกาหนดไว มดงตอไปน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ณ วนท 1 มกราคม 77,158 68,141 33,583 29,959

ตนทนบรการปจจบน 10,109 8,047 2,961 2,912

ตนทนดอกเบย 2,972 2,270 1,321 893

ผลประโยชนทจาย (953) (1,300) - (181)

ณ วนท 31 ธนวาคม 89,286 77,158 37,865 33,583

จานวนเงนทรบรในงบกาไรขาดทนมดงตอไปน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ตนทนบรการปจจบน 8,264 8,047 2,961 2,912

ตนทนดอกเบย 2,972 2,269 1,321 893

รวม 11,236 10,316 4,282 3,805

สมมตฐานทางสถตทสาคญทใชในการคานวณสรปไดดงน

รอยละ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

อตราคดลด 4.7 4.7 4.7 4.7

อตราเงนเฟอ 3.0 3.0 3.0 3.0

อตราการขนเงนเดอนในอนาคต (พนกงานรายเดอน) 6.5 6.5 6.5 6.5

อตราการขนเงนเดอนในอนาคต (พนกงานรายวน) 3.0 3.0 3.0 3.0

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

44

20 เครองมอทางการเงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

สนทรพย หนสน สนทรพย หนสน

เครองมออนพนธทางการเงน - มลคายตธรรม

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553

สญญาอตราแลกเปลยนลวงหนา 100,454 56,512 98,248 50,974

สญญาซอยางพาราลวงหนา 98,182 - - -

สญญาขายยางพาราลวงหนา - 92,228 - 14,436

198,636 148,740 98,248 65,410

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552

สญญาอตราแลกเปลยนลวงหนา 19,055 11,639 13,725 10,184

สญญาซอยางพาราลวงหนา - - - -

สญญาขายยางพาราลวงหนา - - - -

19,055 11,639 13,725 10,184

21 เหตการณทอาจเกดขนและภาระผกพนทเปนขอผกมด

21.1 ภาระผกพนทเปนขอผกมดจากสญญาซอขาย

กลมบรษทและบรษทมภาระผกพนทเปนขอผกมดจากการทาสญญาซอขาย โดยมการกาหนดราคาขายลวงหนาและจะชาระในอนาคต

มลคาของภาระผกพนดงกลาว มดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ตน พนบาท ตน พนบาท ตน พนบาท ตน พนบาท

ซอ

จากบรษทรวม 8,276 1,177,510 - - - - - -

จากบรษทอน 91,616 12,704,594 34,588 3,087,270 - - - -

99,892 13,882,104 34,588 3,087,270 - - - -

ขาย

ใหบรษทรวม 11,299 1,317,675 6,646 334,152 3,075 261,843 3,146 180,219

ใหบรษทอน 144,574 18,697,645 80,701 6,778,456 49,213 6,420,293 60,153 5,091,635

155,873 20,015,320 87,347 7,112,608 52,288 6,682,136 63,299 5,271,854

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

45

21 เหตการณทอาจเกดขนและภาระผกพนทเปนขอผกมด (ตอ)

21.2 ภาระผกพนทเปนขอผกมดเพอใชเปนรายจายฝายทน

กลมบรษทและบรษทมภาระผกพนทเปนขอผกมดเพอใชเปนรายจายฝายทนดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ภาระผกพน 442,410 68,732 134,151 -

21.3 ภาระผกพนทเปนขอผกมดจากการคาประกนเงนกยมของบรษทยอย กจการรวมคา และบรษทรวม

21.3.1 บรษทมภาระผกพนการค าประกนเงนก ยมใหกบบรษท Sri Trang USA, Inc. ซ ง เปนบรษทยอย เปนจานวนเงน

45 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 1,354.6 ลานบาท) (พ.ศ. 2552 : 15 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา หรอเทยบเทา 499.8 ลานบาท)

(โดยไมคดคาธรรมเนยม)

21.3.2 บรษทมภาระผกพนการคาประกนเงนกยมใหกบบรษท PT Sri Trang Lingga Indonesia ซงเปนบรษทยอย เปนจานวนเงน

45.6 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา และ 126.1 พนลานรเปย (ประมาณ 1,783.9 ลานบาท) (พ.ศ. 2552 : 11 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา

หรอเทยบเทา 366.5 ลานบาท) (โดยไมคดคาธรรมเนยม)

21.3.3 บรษทมภาระผกพนการคาประกนเงนกยมใหกบบรษท P.T. Star Rubber ซงเปนบรษทยอย เปนจานวนเงน 14.6 ลานดอลลาร

สหรฐอเมรกา และ 50 พนลานรเปย (ประมาณ 587.9 ลานบาท) (พ.ศ . 2552 : 2.1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา และ

34.7 พนลานรเปย หรอเทยบเทา 116.3 ลานบาท) (โดยไมคดคาธรรมเนยม)

21.3.4 บรษทมภาระผกพนการคาประกนเงนกยมใหกบบรษท สะเดา พ.เอส. รบเบอร จากด ซงเปนบรษทยอย เปนจานวนเงน

107.5 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 92.5 ลานบาท) (โดยไมคดคาธรรมเนยม)

21.3.5 บรษทมภาระผกพนการคาประกนเงนกยมและวงเงนสนเชอใหกบบรษท ไทยเทค รบเบอร คอรปอเรชน จากด ซงเปน

กจการรวมคา ตามสดสวนการถอหน เปนจานวนเงน 1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 30.5 ลานบาท) และ 36.9 ลานบาท

(พ.ศ. 2552 : 1 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 33.6 ลานบาท) และ 36.9 ลานบาท) (โดยไมคดคาธรรมเนยม)

21.3.6 บรษทมภาระผกพนการคาประกนเงนกยมใหกบบรษท Sempermed USA, Inc. ซงเปนบรษทรวม ตามสดสวนการถอหน

เปนจานวนเงน 2 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (ประมาณ 60.2 ลานบาท) (พ.ศ. 2552 : 2 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา หรอเทยบเทา

66.6 ลานบาท) (โดยไมคดคาธรรมเนยม)

21.3.7 กลมบรษทมหนสนทอาจเกดขนจากการทสถาบนการเงนออกหนงสอคาประกนกลมบรษทตอหนวยงานของราชการ

เปนจานวนเงนรวม 33.6 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 28.5 ลานบาท) และคาประกนโดยเงนฝากประจาของกลมบรษท เปนจานวนเงน

14.2 ลานบาท (พ.ศ. 2552 : 14.1 ลานบาท)

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

46

21 เหตการณทอาจเกดขนและภาระผกพนทเปนขอผกมด (ตอ)

21.4 ภาระผกพนทเปนขอผกมดตามสญญาเชาดาเนนงาน - กรณทกลมบรษทหรอบรษทเปนผเชา

ยอดรวมของจานวนเงนขนตาทกลมบรษทและบรษทตองจายในอนาคตตามสญญาเชาดาเนนงานทไมสามารถยกเลกได มดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ภายใน 1 ป 43,759 39,473 16,666 22,960

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 67,897 66,657 13,989 25,140

เกนกวา 5 ป 3,060 2,550 - 334

รวม 114,716 108,680 30,655 48,434

22 ทนเรอนหนและสวนเกนทน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

จานวนหน

ทออกจาหนาย

มลคาท จานวนหน และชาระแลว

ตราไว จดทะเบยน เตมมลคา หนสามญ สวนเกนทน รวม

(บาท) (หน) (หน) (พนบาท) (พนบาท) (พนบาท)

ณ วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2552 5 200,000,000 200,000,000 1,000,000 1,123,800 2,123,800

การออกหน - - - - - -

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552

กอนแตกหน 5 200,000,000 200,000,000 1,000,000 1,123,800 2,123,800

ณ วนท 28 มถนายน พ.ศ. 2553

หลงแตกหน

(แตกหน 1 หน : 5 หน) 1 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000 1,123,800 2,123,800

การออกหน 1 280,000,000 - - - -

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 1 1,280,000,000 1,000,000,000 1,000,000 1,123,800 2,123,800

ในการประชมวสามญผถอหนครงท 1/2553 เมอวนท 28 มถนายน พ.ศ. 2553 ผถอหนไดมมตอนมตใหเปลยนแปลงมลคาหนทตราไวของ

บรษท จากเดมหนละ 5 บาท เปนหนละ 1 บาท และใหมการเพมทนจดทะเบยนของบรษทจานวน 280,000,000 บาท จากเดม 1,000,000,000 บาท

เปน 1,280,000,000 บาท โดยการจดทะเบยนหนสามญเพมอก 280,000,000 หน ในราคาหนละ 1 บาท บรษทไดจดทะเบยนเพมทนกบ

กระทรวงพาณชยเมอวนท 29 มถนายน พ.ศ. 2553

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 หนสามญจดทะเบยนทงหมดมจานวน 1,280,000,000 หน (พ.ศ. 2552 : 200,000,000 หน) ซงมราคามลคาท

ตราไวหนละ 1 บาท (พ.ศ. 2552 : ราคาหนละ 5 บาท) โดยหนจานวน 1,000,000,000 หนไดออกและชาระเตมมลคาแลว

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

47

23 สารองตามกฎหมาย

พนบาท

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 100,000 100,000

จดสรรระหวางป - -

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 100,000 100,000

ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 บรษทตองสารองตามกฎหมายอยางนอยรอยละ5 ของกาไรสทธหลงจากหกสวนของ

ขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาสารองนจะมมลคาไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน สารองตามกฎหมายไมสามารถจดสรรเปน

เงนปนผลได

24 สวนของผถอหนสวนนอย

พนบาท

งบการเงนรวม

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 36,270 (5,666)

การลงทนเพม - 2,680

สวนแบงกาไรสทธในบรษทยอย 20,847 40,475

เงนปนผลจาย (7,963) -

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (6,943) (1,219)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 42,211 36,270

25 กาไรขาดทนทยงไมเกดขนจรง

กาไรขาดทนทยงไมเกดขนจรงประกอบดวยสวนเกนทนจากการตมลคายตธรรมทไมสามารถจดสรรได ซงสามารถวเคราะหไดดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

สวนเกนทนจากการตราคาใหม

- ทดนและอาคาร 974,059 1,010,671 679,264 706,108

- เงนลงทนเผอขาย 3,338 (6,201) 2,516 (6,370)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (268,300) (45,997) - -

รวม 709,097 958,473 681,780 699,738

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

48

25 กาไรขาดทนทยงไมเกดขนจรง (ตอ)

ความเคลอนไหวของสวนเกนทน (สวนตากวาทน) แตละรายการมดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ทดนและอาคาร

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 1,010,671 1,051,522 706,108 736,999

การโอนคาเสอมราคาไปยงกาไรสะสม - ยงไมไดจดสรร (36,612) (40,851) (26,844) (30,891)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 974,059 1,010,671 679,264 706,108

เงนลงทนเผอขาย

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม (6,200) (19,323) (6,370) (19,372)

การตราคาใหม (หมายเหตขอ 12) 9,538 13,123 8,886 13,002

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 3,338 (6,200) 2,516 (6,370)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม (45,997) (9,922) - -

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนซงเกดระหวางป (222,303) (36,075) - -

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม (268,300) (45,997) - -

รวม 709,097 958,473 681,780 699,738

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

49

26 คาใชจายตามลกษณะ

รายการคาใชจายตามลกษณะทมสาระสาคญทเกดขนเปนประจาซงรวมอยในการคานวณกาไรจากการดาเนนงานสาหรบป มดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม หมายเหต พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 55,464,757 28,919,665 34,327,986 20,284,446

คาเผอ(กลบรายการ)สาหรบราคาทนของสนคา

คงเหลอทเกนกวามลคาสทธทจะไดรบ 9 - (683,560) - (425,771)

คาใชจายเกยวกบพนกงาน 755,163 646,355 338,118 314,007

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 13 และ 14 371,967 349,911 178,939 200,904

คาขนสงและคาจดจาหนาย 818,241 777,758 522,074 437,143

คาพลงงาน 480,679 412,536 246,424 237,538

คาสงเคราะหการทาสวนยาง 800,286 470,380 684,056 410,555

ขอมลเพมเตม

คาสงเคราะหการทาสวนยาง คอเงนทเรยกเกบจากผสงออกผลตภณฑยางธรรมชาตไปนอกราชอาณาจกรเขากองทนสงเคราะหการทาสวนยาง

ซงบรหารโดยสานกงานกองทนสงเคราะหการทาสวนยาง (“สกย.”) เพอไปอดหนนการปลกสวนยางพาราใหมทดแทนสวนยางพาราเดม

27 รายไดจากการขายและการใหบรการ

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

รายไดจากการขายสนคา 83,683,992 45,793,410 44,033,004 24,023,912

รายไดจากการใหบรการ 161,337 116,356 7,703 -

รวม 83,845,329 45,909,766 44,040,707 24,023,912

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

50

28 รายไดอน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

เงนปนผลรบ 17,598 638 355,580 539,122

รายไดคาเชา 10,346 10,381 1,359 1,434

รายไดจากการขายของเสยจากการผลต 16,434 8,022 7,131 3,651

(ขาดทน)กาไรจากการขายและตดจาหนายทดน

อาคาร และอปกรณ และสนทรพยไมมตวตน (6,721) (3,200) (1,919) 471

อน ๆ 39,506 90,042 32,600 52,912

77,163 105,883 394,751 597,590

29 ตนทนทางการเงน - สทธ

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

รายไดทางการเงน

ดอกเบยรบจากธนาคาร 2,890 5,394 874 1,374

ดอกเบยรบจากลกหนการคาและ

นายหนาสญญาซอขายลวงหนา 3,270 649 1,882 873

รวมรายไดทางการเงน 6,160 6,043 2,756 2,247

ตนทนทางการเงน

ดอกเบยจายสาหรบเงนกยมจากธนาคาร 445,854 328,041 238,463 199,474

ดอกเบยจายสาหรบสญญาเชาทางการเงน 1,665 1,846 741 915

กาไรสทธจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

จากกจกรรมการจดหาเงน (49,859) - - -

รวมตนทนทางการเงน 397,660 329,887 239,204 200,389

ตนทนทางการเงน - สทธ 391,500 323,844 236,448 198,142

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

51

30 กาไรตอหน

กาไรตอหนขนพนฐานคานวณโดยการหารกาไรสทธท เปนของผถอหนสามญดวยจานวนหนสามญถวเฉลยถวงนาหนกทถอโดย

บคคลภายนอกในระหวางป

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

กาไรสทธทเปนของผถอหนสามญ (พนบาท) 3,852,716 2,141,986 2,382,625 1,443,638

จานวนหนสามญถวเฉลยทถอโดยบคคลภายนอก

ระหวางป (หน) 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000

กาไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 3.85 2.14 2.38 1.44

บรษทไมมการออกหนสามญเทยบเทาปรบลดในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

31 เงนปนผล

บรษทจายเงนปนผลสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 จานวน 3 บาทตอหน (จานวนเงนรวมทงสน 600 ลานบาท) เมอวนท

27 พฤษภาคม พ.ศ. 2553 ใหกบหนทงหมดทถอโดยบคคลภายนอก (สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2551 : จานวน 1 บาทตอหน

เปนจานวนเงนทงสน 200 ลานบาท)

32 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

กจการและบคคลทควบคมบรษท หรอถกควบคมโดยบรษท หรออยภายใตการควบคมเดยวกบบรษททงทางตรงหรอทางออมไมวาจะโดย

ทอดเดยวหรอหลายทอด กจการและบคคลดงกลาวเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกบบรษท บรษทยอยและบรษทยอยลาดบถดไป บรษทรวม

และบคคลทเปนเจาของสวนไดเสยในสทธออกเสยงของบรษทซงมอทธพลอยางเปนสาระสาคญเหนอกจการ ผบรหารสาคญรวมทงกรรมการ

และพนกงานของบรษท ตลอดจนสมาชกในครอบครวทใกลชดกบบคคลเหลานน กจการและบคคลทงหมดถอเปนบคคลหรอกจการ

ทเกยวของกบบรษท

ในการพจารณาความสมพนธระหวางบคคลหรอกจการทเกยวของกนซงอาจมขนได ตองคานงถงรายละเอยดของความสมพนธมากกวา

รปแบบความสมพนธตามกฎหมาย

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

52

32 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน (ตอ)

รายการตอไปนเปนรายการกบบรษททเกยวของกน

32.1 รายไดจากการขายสนคาและบรการ

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

รายไดจากการขายสนคาใหกบ:

บรษทยอย - - 2,276,290 2,699,988

บรษทรวม 5,002,056 3,276,039 2,344,059 1,372,402

5,002,056 3,276,039 4,620,349 4,072,390

รายไดจากการใหบรการใหกบ:

บรษทยอย - - 22,370 10,382

บรษทรวม 136,679 102,031 6,370 3,715

136,679 102,031 28,740 14,097

เงนปนผลรบจาก (หมายเหตขอ 11):

บรษทยอย - - 71,665 -

บรษทรวม 329,057 624,700 266,362 491,250

กจการรวมคา - 47,235 - 47,235

329,057 671,935 338,027 538,485

รายไดคาเชาจาก:

บรษทยอย - - - 6

บรษทรวม 5,538 5,664 894 1,020

5,538 5,664 894 1,026

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

53

32 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน (ตอ)

32.2 การซอสนคาและรบบรการ

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

การซอสนคาจาก:

บรษทยอย - - 4,191,735 1,206,140

บรษทรวม 401,339 279,291 396,509 272,160

กจการรวมคา 6,269,563 2,971,771 - -

6,670,902 3,251,062 4,588,244 1,478,300

การรบบรการ:

บรษทยอย - - 311,553 258,995

บรษทรวม 2,019 941 1,551 779

2,019 941 313,104 259,774

นโยบายราคาสาหรบรายการคาทมสาระสาคญกบรษททเกยวของกน

ขายสนคาและวตถดบ ราคาปกตทใหกบบคคลภายนอก

รายไดจากการใหบรการ - ขนสง ราคาทตกลงรวมกนในสญญา

รายไดจากการใหบรการ - การบรหารจดการ ราคาทตกลงรวมกนในสญญา

ดอกเบยรบทางการคา อตราคงทตามสญญาขายสนคา

รายไดคาเชา ราคาทตกลงรวมกนในสญญา

ซอสนคา ราคาปกตทซอจากบคคลภายนอก

ซอสนทรพยถาวร ตนทนจรงบวกอตรากาไร

คาเชาจายและการใชบรการ ราคาทตกลงรวมกนในสญญา

การคาประกน ไมคดคาธรรมเนยม

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

54

32 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน (ตอ)

32.3 ยอดคางชาระทเกดจากการซอและขายสนคาและบรการและรายไดอน ณ วนท 31 ธนวาคม

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ลกหนการคา (หมายเหตขอ 8)บรษทยอย - - 635,777 812,970

บรษทรวม 91,212 110,358 22,629 23,797

91,212 110,358 658,406 836,767

เงนมดจานายหนาซอขายสญญาซอขายลวงหนาบรษทรวม 81,275 1,851 81,275 1,851

ลกหนอน บรษทรวม 2,772 1,680 2,772 1,680

เงนปนผลคางรบ (หมายเหตขอ 10)

บรษทรวม - 402,300 - 315,000

เงนจายลวงหนาคาสนคา

บรษทยอย - - - 83,273

เจาหนการคาบรษทยอย - - 166,731 135,285

บรษทรวม 77,852 50,811 76,992 50,270

กจการรวมคา 771,598 406,210 - -

849,450 457,021 243,723 185,555

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

55

32 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน (ตอ)

32.4 คาตอบแทนผบรหาร

ผบรหารประกอบดวยกรรมการและผบรหารทไมใชกรรมการ ซงผลตอบแทนทจายหรอคางจายใหกบผบรหารสาหรบการบรหารงาน

มดงน

พนบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552 พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

เงนเดอนและผลประโยชนพนกงานอน ๆ 66,894 49,529 24,199 26,833

33 สทธพเศษทไดรบจากการสงเสรมการลงทน

กลมบรษทและบรษทไดรบสทธพเศษบางประการจากการสงเสรมการลงทนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 สาหรบ

การผลตนายางขน ยางแทง และ Skim Crepe ซงสทธพเศษทไดรบโดยสงเขปมดงน

(ก) ไดรบยกเวนการเสยภาษอากรขาเขาและภาษการคาสาหรบเครองจกรตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

(ข) ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธเปนระยะเวลาแปดปนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการ และไดรบ

ลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธในอตรารอยละหาสบของอตราปกตอกหาปนบจากระยะเวลาแปดปแรกสนสดลง

(ค) ไดรบอนญาตใหหกเงนไดพงประเมนเปนจานวนเทากบรอยละหาของรายไดทเพมขนจากปกอนจากการสงออกเปนระยะเวลาสบป

นบแตวนทมรายไดจากการประกอบธรกจสงเสรมการลงทน

ในฐานะทเปนอตสาหกรรมทไดรบการสงเสรมการลงทน กลมบรษทและบรษทตองปฏบตตามเงอนไขทระบไวในบตรสงเสรมการลงทน

รายไดจากการขายจาแนกตามธรกจทไดรบการสงเสรมและไมไดรบการสงเสรมสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

ของบรษท สรปไดดงน

พนบาท

พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2552

ธรกจทไดรบ ธรกจทไมไดรบ ธรกจทไดรบ ธรกจทไมไดรบ

การสงเสรม การสงเสรม การสงเสรม การสงเสรม

การลงทน การลงทน รวม การลงทน การลงทน รวม

รายไดจากการขายและ

บรการสงออก - สทธ 12,866,806 20,305,490 33,172,296 12,022,393 6,937,855 18,960,248

รายไดจากการขายและบรการ

ภายในประเทศ - สทธ 3,015,633 7,845,075 10,860,708 2,724,593 2,339,071 5,063,664

รวม 15,882,439 28,150,565 44,033,004 14,746,986 9,276,926 24,023,912

บรษท ศรตรงแอโกรอนดสทร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2553 และ พ.ศ. 2552

56

34 เหตการณภายหลงวนทในงบดล

การจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

เมอวนท 31 มกราคม พ.ศ. 2554 บรษทไดเสนอขายหนสามญเพมทนทออกใหมจานวน 280 ลานหน ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศสงคโปร

ดวยราคาหนละ 1.20 ดอลลารสงคโปร รวมเปนเงนทงสน 336 ลานดอลลารสงคโปร (ประมาณ 8,119 ลานบาท) นอกจากนหนสามญ

ของบรษทไดจดทะเบยนซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศสงคโปรในวนดงกลาว

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษททจดทาขนตามมาตรฐานการบญชของประเทศสงคโปรไดแสดงไวในเวบไซตของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศสงคโปร (“www.sgx.com”)

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONAs at 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

3

Group Company2010 2009 2010 2009

Note Baht Baht Baht BahtAssets

Current assets

Cash and cash equivalents 6 1,773,962,250 980,366,076 686,844,087 483,984,305Fixed deposits at financial institutions - 261,023 - 261,023Derivative financial instruments 7 490,781,906 126,964,739 98,248,193 13,725,222Trade receivables

- other companies 8 5,611,476,508 4,021,349,243 2,956,295,910 1,894,936,531- related companies 9 (d) 91,211,679 110,358,102 658,406,117 836,766,908

Amounts due from futures brokers- an associate 9 (d) 81,274,854 1,851,262 81,274,854 1,851,262

Inventories 10 20,282,433,067 10,173,238,964 10,505,003,800 6,685,663,029Dividends receivable 9 (d) - 402,300,000 - 315,000,000Other current assets 11 619,881,829 179,629,501 365,963,663 166,940,686

Total current assets 28,951,022,093 15,996,318,910 15,352,036,624 10,399,128,966

Non-current assets

Fixed deposits pledged as collateral 12 125,444,193 83,487,472 12,550,742 12,468,573Investments in subsidiaries 13 - - 2,553,696,099 2,099,045,959Investments in associates 13 2,615,422,131 2,383,514,085 679,507,500 696,382,500Investment in a joint venture 13 325,283,320 254,969,490 20,099,800 20,099,800Available-for-sale financial assets 14 46,267,524 36,699,040 45,105,924 36,220,466Property, plant and equipment 15 5,213,369,663 4,245,334,830 2,130,526,410 2,132,110,136Intangible assets 16 21,700,028 14,295,777 10,566,822 5,026,191Investment properties 48,031,578 39,842,844 22,850,000 22,850,000Withholding tax deducted at source 143,304,823 121,167,331 120,310,909 81,586,335Deferred income tax assets 17 130,263,642 170,414,533 12,853,716 89,565,915Other non-current assets 35,643,792 18,004,963 10,561,720 7,805,598

Total non-current assets 8,704,730,694 7,367,730,365 5,618,629,642 5,203,161,473

Total assets 37,655,752,787 23,364,049,275 20,970,666,266 15,602,290,439

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONAs at 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

4

Group Company2010 2009 2010 2009

Note Baht Baht Baht BahtLiabilities and equity

Current liabilities

Trade payables- other companies 19 1,689,077,591 1,087,769,111 842,169,590 535,320,345- related companies 9 (d) 849,450,383 457,021,263 243,723,162 185,554,750

Short-term loans from financial institutions 18 20,452,626,308 11,988,758,412 10,641,378,000 8,588,383,000Current portion of long-term loans 18 597,610,000 206,215,640 575,000,000 93,750,000Current portion of finance lease liabilities 18 17,165,140 12,219,174 10,505,841 5,235,118Derivative financial instruments 7 493,487,531 49,953,090 65,410,102 20,301,262Current income tax liabilities 119,671,329 76,519,046 - -Accrued expenses 247,160,296 150,446,060 119,975,847 98,731,189Other current liabilities 321,337,008 90,635,478 45,478,416 39,639,575

Total current liabilities 24,787,585,586 14,119,537,274 12,543,640,958 9,566,915,239

Non-current liabilities

Long-term loans 18 2,226,050,000 1,578,129,844 2,031,250,000 1,406,250,000Finance lease liabilities 18 22,927,273 15,338,906 13,531,353 5,375,221Deferred income tax liabilities 17 138,402,245 192,306,576 71,649,954 92,024,655Provision for post employment benefit

obligations 20 89,285,659 73,535,281 37,865,261 33,583,322

Total non-current liabilities 2,476,665,177 1,859,310,607 2,154,296,568 1,537,233,198

Total liabilities 27,264,250,763 15,978,847,881 14,697,937,526 11,104,148,437

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONAs at 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

5

Group Company2010 2009 2010 2009

Note Baht Baht Baht BahtLiabilities and equity (continued)

Equity

Authorised share capital 21 1,280,000,000 1,000,000,000 1,280,000,000 1,000,000,000

Issued and paid - up share capital 21 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000Premium on share capital 21 1,123,800,000 1,123,800,000 1,123,800,000 1,123,800,000Deduction arising from acquisition of

additional interest in subsidiaries fromnon-controlling interests (173,134,488) (173,134,488) - -

Revaluation surplus, net of accumulateddepreciation and tax 850,018,523 845,558,275 610,628,497 605,519,819

Unrealised loss on available-for-salefinancial assets, net of tax 3,022,987 (5,372,795) 2,299,988 (5,555,180)

Cumulative translation adjustments (283,842,793) (56,149,711) - -Retained earnings

- Appropriated – legal reserve 22 100,000,000 100,000,000 100,000,000 100,000,000- Unappropriated 23 7,729,396,328 4,514,229,951 3,436,000,255 1,674,377,363

10,349,260,557 7,348,931,232 6,272,728,740 4,498,142,002

Non-controlling interests 42,241,467 36,270,162 - -

Total equity 10,391,502,024 7,385,201,394 6,272,728,740 4,498,142,002

Total liabilities and equity 37,655,752,787 23,364,049,275 20,970,666,266 15,602,290,439

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOMEFor the financial year ended 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

6

Group Company2010 2009 2010 2009

Note Baht Baht Baht Baht

Sales of goods and services 9 (a) 83,845,328,841 46,004,824,836 44,040,706,709 24,023,911,986Costs of sales and services 10 (78,678,531,873) (42,375,308,176) (41,121,586,298) (21,927,515,872)

Gross profit 5,166,796,968 3,629,516,660 2,919,120,411 2,096,396,114

Selling expenses (1,780,698,903) (1,436,953,183) (1,316,673,395) (963,202,748)Administrative expenses (576,498,371) (539,536,535) (220,138,655) (206,991,894)Gain on exchange rates 925,460,794 380,555,842 808,609,694 145,440,667Other income 9 (a) 77,162,994 105,883,404 394,750,751 597,590,365Other gain/(loss) – net 24 (10,390,619) (97,904,233) 103,543,835 (632,198)

Operating profit 3,801,832,863 2,041,561,955 2,689,212,641 1,668,600,305

Finance income 25 6,160,470 6,042,817 2,756,402 2,247,452Finance costs 25 (397,660,146) (172,466,811) (239,203,958) (200,389,772)

Finance costs – net 25 (391,499,676) (166,423,994) (236,447,556) (198,142,320)Share of profit of associates and

a joint venture 13 702,833,127 745,956,797 - -

Profit before income tax 4,113,166,314 2,621,094,758 2,452,765,085 1,470,457,985Income tax expense 26 (272,661,891) (330,198,677) (86,033,514) (153,981,740)

Profit for the year 3,840,504,423 2,290,896,081 2,366,731,571 1,316,476,245

Other comprehensive income:Unrealised gain on available-for-sale

financial assets, net of tax 8,395,782 11,456,680 7,855,168 11,340,302Currency translation differences arising

from consolidation (242,599,995) (34,987,612) - -

Other comprehensive income for the year,net of tax (234,204,213) (23,530,932) 7,855,168 11,340,302

Total comprehensive income for theyear 3,606,300,210 2,267,365,149 2,374,586,739 1,327,816,547

Profit attributable to:Equity holders of the Company 3,819,626,625 2,256,087,516 2,366,731,571 1,316,476,245Non-controlling interests 20,877,798 34,808,565 - -

3,840,504,423 2,290,896,081 2,366,731,571 1,316,476,245

Total comprehensive incomeattributable to:

Equity holders of the Company 3,600,329,324 2,233,775,177 2,374,586,739 1,327,816,547Non-controlling interests 5,970,886 33,589,972 - -Total comprehensive income

for the year 3,606,300,210 2,267,365,149 2,374,586,739 1,327,816,547

Basic and diluted earnings per share

Net profit attributable to equity holders ofthe Company 27 3.82 2.26 2.37 1.32

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYFor the financial year ended 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

7

GroupAttributable to equity holders of the Company

Issued and

Deduction arisingfrom acquisition

of additionalinterest in

Unrealisedgain/(loss)

on available-for-salefinancial

assets

Retained earnings

Note

paid-upshare

capital

Premiumon share

capital

subsidiaries fromnon- controlling

interestsRevaluation

surplus

Cumulativetranslation

adjustments

Appropriated– legal

reserve Unappropriated Total

Non-controlling

interestsTotal

equityBaht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht

2010Balance as at 1 January 2010 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 845,558,275 (5,372,795) (56,149,711) 100,000,000 4,514,229,951 7,348,931,232 36,270,162 7,385,201,394

Profit for the year - - - - - - - 3,819,626,625 3,819,626,625 20,877,798 3,840,504,423

Other comprehensive incomeDepreciation transfer on assets

revaluation, net of tax 15 - - - 4,460,248 - - - (4,460,248) - - -Available-for-sale financial assets,

net of tax 14 - - - - 8,395,782 - - - 8,395,782 - 8,395,782Currency translation differences - - - - - (227,693,082) - - (227,693,082) (14,906,913) (242,599,995)

Total other comprehensive income - - - 4,460,248 8,395,782 (227,693,082) - (4,460,248) (219,297,300) (14,906,913) (234,204,213)

Total comprehensive income - - - 4,460,248 8,395,782 (227,693,082) - 3,815,166,377 3,600,329,325 5,970,885 3,606,300,210

Transaction with equity holdersDividends relating to 2009 paid 28 - - - - - - - (600,000,000) (600,000,000) - (600,000,000)Issue of ordinary shares from a

subsidiary - - - - - - - - - 420 420

Total transaction with equityholders - - - - - - - (600,000,000) (600,000,000) 420 (5,999,999,580)

Balance as at 31 December 2010 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 850,018,523 3,022,987 (283,842,793) 100,000,000 7,729,396,328 10,349,260,557 42,241,467 10,391,502,024

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYFor the financial year ended 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

8

GroupAttributable to equity holders of the Company

Deductionarising from

acquisition ofadditionalinterest in

Unrealisedgain/(loss) Retained earnings

Note

Issued andpaid-up

sharecapital

Premiumon share

capital

subsidiariesfrom non-controling

interestsRevaluation

surplus

on available -for-sale

financialassets

Cumulativetranslation

adjustments

Appropriated– legal

reserve Unappropriated TotalNon-controlling

interestsTotal

equityBaht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht

2009Balance as at 1 January 2009 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 880,472,808 (16,829,475) (22,380,692) 100,000,000 2,423,227,902 5,315,156,055 - 5,315,156,055

Profit for the year - - - - - - - 2,256,087,516 2,256,087,516 34,808,565 2,290,896,081

Other comprehensive incomeDepreciation transfer on assets

revaluation, net of tax 15 - - - (34,914,533) - - - 34,914,533 - - -Available-for-sale financial assets,

net of tax 14 - - - - 11,456,680 - - - 11,456,680 - 11,456,680Currency translation differences - - - - - (33,769,019) - - (33,769,019) (1,218,593) (34,987,612)

Total other comprehensive income - - - (34,914,533) 11,456,680 (33,769,019) - 34,914,533 (22,312,339) (1,218,593) (23,530,932)

Total comprehensive income - - - (34,914,533) 11,456,680 (33,769,019) - 2,291,002,049 2,233,775,177 33,589,972 2,267,365,149

Transaction with equity holdersDividends relating to 2008 paid 28 - - - - - - - (200,000,000) (200,000,000) - (200,000,000)Shares issued to non- controlling

interests shareholders of asubsidiary - - - - - - - - - 2,679,700 2,679,700

Issue of ordinary shares from asubsidiary - - - - - - - - - 490 490

Total transaction with equityholders - - - - - - - (200,000,000) (200,000,000) 2,680,190 (197,319,810)

Balance as at 31 December 2009 1,000,000,000 1,123,800,000 (173,134,488) 845,558,275 (5,372,795) (56,149,711) 100,000,000 4,514,229,951 7,348,931,232 36,270,162 7,385,201,394

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYFor the financial year ended 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

9

Company

Issued and

Deduction arisingfrom acquisition of

additional interest inUnrealisedgain/(loss)

on available-for-sale

financial assets

Retained earnings

Note

paid-upshare

capitalPremium

on share capital

subsidiaries fromnon-controlling

interestsRevaluation

surplus

Cumulativetranslation

adjustments

Appropriated– legal

reserve UnappropriatedTotal

equityBaht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht

2010Balance as at 1 January 2010 1,000,000,000 1,123,800,000 - 605,519,819 (5,555,180) - 100,000,000 1,674,377,363 4,498,142,002

Profit for the year - - - - - - - 2,366,731,570 2,366,731,570

Other comprehensive incomeDepreciation transfer on assets revaluation, net of tax 15 - - - 5,108,678 - - - (5,108,678) -Available-for-sale financial assets, net of tax 14 - - - - 7,855,168 - - - 7,855,168

Total other comprehensive income - - - 5,108,678 7,855,168 - - (5,108,678) 7,855,168

Total comprehensive income - - - 5,108,678 7,855,168 - - 2,361,622,892 2,374,586,738

Transaction with equity holdersDividends relating to 2009 paid 28 - - - - - - - (600,000,000) (600,000,000)

Total transaction with equity holders - - - - - - - (600,000,000) (600,000,000)

Balance as at 31 December 2010 1,000,000,000 1,123,800,000 - 610,628,497 2,299,988 - 100,000,000 3,436,000,255 6,272,728,740

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITYFor the financial year ended 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

10

Company

Issued and

Deduction arisingfrom acquisition ofadditional interest

in

Unrealisedgain/(loss)

on available Retained earnings

Note

paid-upshare

capital

Premiumon share

capital

subsidiaries fromnon-controlling

interestsRevaluation

surplus

-for-salefinancial

assets

Cumulativetranslation

adjustments

Appropriated– legal

reserve UnappropriatedTotal

equityBaht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht

2009Balance as at 1 January 2009 1,000,000,000 1,123,800,000 - 632,461,383 (16,895,482) - 100,000,000 530,959,554 3,370,325,455

Profit for the year - - - - - - - 1,316,476,245 1,316,476,245

Other comprehensive incomeDepreciation transfer on assets revaluation, net of tax 15 - - - (26,941,564) - - - 26,941,564 -Available-for-sale financial assets, net of tax 14 - - - - 11,340,302 - - - 11,340,302

Total other comprehensive income - - - (26,941,564) 11,340,302 - - 26,941,564 11,340,302

Total comprehensive income - - - (26,941,564) 11,340,302 - - 1,343,417,809 1,327,816,547

Transaction with equity holdersDividends relating to 2008 paid 28 - - - - - - - (200,000,000) (200,000,000)

Total transaction with equity holders - - - - - - - (200,000,000) (200,000,000)

Balance as at 31 December 2009 1,000,000,000 1,123,800,000 - 605,519,819 (5,555,180) - 100,000,000 1,674,377,363 4,498,142,002

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF CASH FLOWSFor the financial year ended 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

11

Group Company2010 2009 2010 2009

Note Baht Baht Baht BahtCash flows from operating activitiesProfit before income tax 4,113,166,314 2,621,094,758 2,452,765,085 1,470,457,985Adjustments for:(Gain)/loss on unrealised foreign currency

translation (462,736,539) (99,927,459) 23,223,130 (150,375,649)Unrealised (gain)/loss from revaluation of

derivative financial instruments 79,717,270 (271,449,938) (39,414,130) (26,820,207)(Reversal of)/allowance for impairment of

trade receivables and write-off (36,441,260) 26,662,282 (389,027) (945,265)Reversal of allowance for inventory cost in

excess of net realisable value 10 (953,235) (683,559,867) - (425,770,954)Provision for post employment benefit

obligations 20 15,750,990 7,764,131 4,281,939 3,624,359Depreciation 15 365,979,363 341,869,986 176,275,533 198,175,370Amortisation 16 5,988,056 8,040,998 2,662,813 2,729,186Finance costs 25 397,660,146 172,466,811 239,203,958 200,389,772Dividend income (17,597,956) (637,936) (355,580,872) (539,121,715)Loss on disposal of available-for-sale

financial assets - 86,100 - 86,100Share of profit from associates and a joint

venture 13 (702,833,127) (745,956,797) - -Loss/(gain) on disposal of property, plant

and equipment and intangible assets 6,720,587 3,200,104 1,918,684 (471,013)

Profit before changes in operating assetsand liabilities 3,764,420,609 1,379,653,173 2,504,947,113 731,957,969

Changes in operating assets and liabilities:Decrease/(increase) in operating assets

- Trade receivables (1,534,539,582) (1,443,114,649) (882,609,560) 185,337,633- Amounts due from futures brokers - an

associate 176,111,965 11,618,671 (102,646,722) 183,084,116- Inventories (10,108,240,868) (5,057,051,555) (3,819,340,771) (4,490,429,119)- Other current assets (428,515,354) 33,518,371 (199,022,977) (72,899,999)- Other non-current assets (25,827,563) 36,687,465 (2,756,122) 56,917,071

Increase/(decrease) in operating liabilities- Trade payables 978,735,626 981,980,414 355,836,692 436,830,612- Accrued expenses 89,236,338 60,163,226 17,685,256 44,744,803- Other current liabilities 234,763,562 56,509,838 5,838,841 25,266,323

Cash used in operations (6,853,855,267) (3,940,035,046) (2,122,068,250) (2,899,190,591)Interest paid (390,182,248) (328,012,012) (235,644,557) (196,711,285)Income tax paid (284,864,571) (109,964,285) (69,450,881) (27,704,948)

Net cash used in operating activities (7,528,902,086) (4,378,011,343) (2,427,163,688) (3,123,606,824)

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

STATEMENTS OF CASH FLOWSFor the financial year ended 31 December 2010

The accompanying notes form an integral part of these financial statements.

12

Group Company2010 2009 2010 2009

Note Baht Baht Baht Baht

Cash flows from investing activitiesIncrease in fixed deposits at financial institutions 261,023 (6,445) 261,023 (6,445)Increase in fixed deposits pledged as collateral (41,956,721) (26,981,912) (82,169) (556,281)Purchases of available-for-sale financial assets (30,000) - - -Additional investments in subsidiaries - - (454,650,140) (575,000,228)Dividends received 748,955,456 270,272,466 670,580,872 224,121,716Proceeds from disposal of available-for- sale

financial assets - 1,487,500 - 1,487,500Proceeds from associate’s capital reduction 19,125,000 - 16,875,000 -Proceeds from disposal of property, plant and

equipment and intangible assets 37,512,163 16,535,746 32,532,876 5,896,269Purchases of intangible assets (13,486,945) (6,761,388) (8,203,468) (110,943)Purchases of property, plant and equipment (1,383,763,899) (788,899,450) (179,898,179) (117,274,352)Net cash (used in)/provided by investing

activities (633,383,923) (534,353,483) 77,415,815 (461,442,764)

Cash flows from financing activitiesIncrease in short-term loans from financial

institutions 8,163,500,477 3,933,554,441 2,052,995,000 2,827,693,452Proceeds from long-term loans 1,609,600,000 1,520,000,000 1,200,000,000 1,483,250,000Arrangement fees for obtaining new loan - (16,750,000) - -Repayments of long-term loans (192,415,267) (420,699,947) (93,750,000) (312,000,000)Dividends paid to owners of the parent (600,000,000) (200,000,000) (600,000,000) (200,000,000)Dividends paid to minority interest (7,962,750) - - -Proceeds from issuance of ordinary shares to

minority shareholders of a subsidiary - 2,680,190 - -Payments on finance lease liabilities (16,840,277) (13,152,345) (6,637,345) (5,616,360)

Net cash provided by financing activities 8,955,882,183 4,805,632,339 2,552,607,655 3,793,327,092

Net increase /(decrease) in cash and cashequivalents 793,596,174 (106,732,487) 202,859,782 208,277,504

Cash and cash equivalents at beginning of year 980,366,076 1,087,098,563 483,984,305 275,706,801

Cash and cash equivalents at end of year 1,773,962,250 980,366,076 686,844,087 483,984,305

Non-cash transaction:

Increase in liabilities under finance leasecontracts (29,374,610) (3,471,540) (20,064,200) -

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

13

1 General information

Sri Trang Agro-Industry Public Company Limited (the “Company”) is a public limitedcompany listed on the Stock Exchange of Thailand since 1991 and is incorporated anddomiciled in Thailand. The Company is also listed on the Singapore Exchange since 31January 2011. The address of its registered office is 10 Soi 10, Phetkasem Road,Hadyai, Songkhla.

The Company and its subsidiaries (together the “Group”) produce, manufacture anddistribute natural rubber products such as ribbed smoked sheets, concentrated latex andSTR block rubber.

These financial statements were authorised for issue by the directors on 25 February2011.

Details of the Group’s subsidiaries, associates and a joint venture are as follows:

% of ownership

Name of Company Countries Activities 2010 2009

SubsidiariesSri Trang International Pte Ltd. Singapore Distribution of rubber

products 100.00 100.00Sri Trang USA, Inc. USA Distribution of rubber

products 100.00 100.00PT Sri Trang Lingga Indonesia Indonesia Manufacture of SIR rubber 90.00 90.00Anvar Parawood Co., Ltd. Thailand Manufacture of parawood 99.94 99.94Rubberland Products Co., Ltd. Thailand Manufacture of latex 99.99 99.99Numhua Rubber Co., Ltd. Thailand Manufacture of rubber products 99.99 99.99Sadao P.S. Rubber Co., Ltd. Thailand Manufacture of rubber products 99.99 99.99Startex Rubber Co., Ltd. Thailand Rubber plantation 99.99 99.99Premier System Engineering Co., Ltd. Thailand Provision of engineering services 99.99 99.99Starlight Express Transport Co., Ltd. Thailand Provision of logistics services 99.99 99.99Sri Trang Rubber & Plantation Co., Ltd. Thailand Rubber plantation 99.99 99.99Shi Dong Shanghai Rubber Co., Ltd. China Distribution of rubber products 100.00 -

Indirect subsidiariesShi Dong Investments Pte Ltd. Singapore Investment holding 100.00 100.00

(Held by Sri Trang International Pte Ltd.)P.T. Star Rubber (Held by Shi Indonesia Manufacture of SIR rubber 99.00 99.00

Dong Investments Pte Ltd.)

AssociatesSiam Sempermed Co., Ltd. Thailand Manufacture of medical gloves 40.23 40.23Semperflex Asia Co., Ltd. Thailand Manufacture of hydraulic hose 42.50 42.50Semperform Pacific Co., Ltd. Thailand Manufacture of moulded parts 42.50 42.50Sempermed USA Inc. USA Sale of medical gloves 45.12 45.12Pattana Agro Futures Co., Ltd. Thailand Futures broker 40.00 40.00Semperflex Shanghai Co., Ltd. China Manufacture of hydraulic hose 50.00 50.00Sempermed Singapore Pte Ltd. Singapore Investment holding 50.00 50.00

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

14

1 General information (continued)

% of ownership

Name of Company Countries Activities 2010 2009

Indirect associatesSempermed Brazil Comercio Brazil Sale of medical gloves 40.23 40.23

Exterior LTDA. (Held by SempermedSingapore Pte Ltd.)

Shanghai Foremost Plastic Industrial China Manufacture of medical gloves 50.00 50.00Company Limited. (Held by SiamSempermed Co., Ltd.)

Joint ventureThaitech Rubber Corporation Ltd. Thailand Manufacture of STR rubber 33.50 33.50

2 Significant accounting policies

2.1 Basis of preparation

These financial statements have been prepared in accordance with Singapore FinancialReporting Standards (“FRS”). The financial statements have been prepared under thehistorical cost convention, except as disclosed in the accounting policies below.

The preparation of financial statements in conformity with FRS requires management toexercise its judgement in the process of applying the Group’s accounting policies. It alsorequires the use of certain critical accounting estimates and assumptions. The areasinvolving a higher degree of judgement or complexity, or areas where assumptions andestimates are significant to the financial statements, are disclosed in Note 3.

Interpretations and amendments to published standards effective in 2010

On 1 January 2010, the Group adopted the new or amended FRS and Interpretations toFRS (“INT FRS”) that are mandatory for application from that date. Changes to theGroup’s accounting policies have been made as required, in accordance with thetransitional provisions in the respective FRS and INT FRS.

The adoption of these new or amended FRS and INT FRS did not result in substantialchanges to the Group’s and Company’s accounting policies and had no material effect onthe amounts reported for the current or prior financial years except as disclosed below:

(a) FRS 103 (revised) Business Combinations (effective for annual periods beginningon or after 1 July 2009)

Please refer to note 2.2(a)(ii) for the revised accounting policy on businesscombinations. There were no business combinations in the current financial year.Accordingly, the changes do not have any impact on the financial statements forthe current financial year.

As the changes have been implemented prospectively, no adjustments werenecessary to any of the amounts previously recognised in the financial statements.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

15

2 Significant accounting policies (continued)

2.1 Basis of preparation (continued)

(b) FRS 27 (revised) Consolidated and Separate Financial Statements (effective forannual periods beginning on or after 1 July 2009)

The revisions to FRS 27 principally change the accounting for transactions withnon-controlling interests. Please refer to Notes 2.2(a)(iii) for the revisedaccounting policy on changes in ownership interest that results in a loss of controland 2.2(b) for that on changes in ownership interests that do not result in loss ofcontrol. There were no changes to ownership interests in subsidiaries in thecurrent financial year. Accordingly, the changes do not have any impact on thefinancial statements for the current financial year.

As the changes have been implemented prospectively, no adjustments werenecessary to any of the amounts previously recognised in the financialstatements.

2.2 Group accounting

(a) Subsidiaries

(i) Consolidation

Subsidiaries are entities (including special purpose entities) over which theGroup has power to govern the financial and operating policies so as toobtain benefits from its activities, generally accompanied by a shareholdinggiving rise to a majority of the voting rights. The existence and effect ofpotential voting rights that are currently exercisable or convertible areconsidered when assessing whether the Group controls another entity.Subsidiaries are consolidated from the date on which control is transferredto the Group. They are de-consolidated from the date on which controlceases.

In preparing the consolidated financial statements, transactions, balancesand unrealised gains on transactions between group entities areeliminated. Unrealised losses are also eliminated but are considered animpairment indicator of the asset transferred. Accounting policies ofsubsidiaries have been changed where necessary to ensure consistencywith the policies adopted by the Group.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

16

2. Significant accounting policies (continued)

2.2 Group accounting (continued)

(a) Subsidiaries (continued)

(i) Consolidation (continued)

Non-controlling interests are that part of the net results of operations andof net assets of a subsidiary attributable to the interests which are notowned directly or indirectly by the equity holders of the Company. They areshown separately in the consolidated statement of comprehensive income,statement of changes in equity and balance sheet. Total comprehensiveincome is attributed to the non-controlling interests based on theirrespective interests in a subsidiary, even if this results in the non-controlling interests having a deficit balance.

The Company applies the predecessor value method for businesscombination acquired under common control. Excess of consideration paidcompared to book values of the business acquired is recorded as aseparate item and presented in equity.

(ii) Acquisition of businesses

The acquisition method of accounting is used to account for businesscombinations by the Group.

The consideration transferred for the acquisition of a subsidiary comprisesthe fair value of the assets transferred, the liabilities incurred and theequity interests issued by the Group. The consideration transferred alsoincludes the fair value of any contingent consideration arrangement andthe fair value of any pre-existing equity interest in the subsidiary.

Acquisition-related costs are expensed as incurred.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

17

2. Significant accounting policies (continued)

2.2 Group accounting (continued)

(a) Subsidiaries (continued)

(ii) Acquisition of businesses (continued)

Identifiable assets acquired and liabilities and contingent liabilitiesassumed in a business combination are, with limited exceptions, measuredinitially at their fair values at the acquisition date.

On an acquisition-by-acquisition basis, the Group recognises any non-controlling interest in the acquiree at the date of acquisition either at fairvalue or at the non-controlling interest’s proportionate share of theacquiree’s net identifiable assets.

The excess of the consideration transferred, the amount of any non-controlling interest in the acquiree and the acquisition-date fair value ofany previous equity interest in the acquiree over the fair value of the netidentifiable assets acquired is recorded as goodwill. Please refer to theparagraph “Intangible assets - Goodwill” for the subsequent accountingpolicy on goodwill.

(iii) Disposals of subsidiaries or businesses

When a change in the Company’s ownership interest in a subsidiaryresults in a loss of control over the subsidiary, the assets and liabilities ofthe subsidiary including any goodwill are derecognised. Amountsrecognised in other comprehensive income in respect of that entity arealso reclassified to profit or loss or transferred directly to retained earningsif required by a specific Standard.

Any retained interest in the entity is remeasured at fair value. Thedifference between the carrying amount of the retained investment at thedate when control is lost and its fair value is recognised in profit or loss.

Please refer to the paragraph “Investments in subsidiaries, joint venturesand associated companies” for the accounting policy on investments insubsidiaries in the separate financial statements of the Company.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

18

2. Significant accounting policies (continued)

2.2 Group accounting (continued)

(b) Transactions with non-controlling interests

Changes in the Company’s ownership interest in a subsidiary that do not result ina loss of control over the subsidiary are accounted for as transactions with equityowners of the Group. Any difference between the change in the carrying amountsof the non-controlling interest and the fair value of the consideration paid orreceived is recognised in a separate reserve within equity attributable to the equityholders of the Company.

(c) Associated companies

Associated companies are entities over which the Group has significant influence,but not control, generally accompanied by a shareholding giving rise to votingrights of 20% and above but not exceeding 50%. Investments in associatedcompanies are accounted for in the consolidated financial statements using theequity method of accounting less impairment losses, if any.

Investments in associated companies are initially recognised at cost. The cost ofan acquisition is measured at the fair value of the assets given, equity instrumentsissued or liabilities incurred or assumed at the date of exchange, plus costsdirectly attributable to the acquisition. Goodwill on associated companiesrepresents the excess of the cost of acquisition of the associate over the Group’sshare of the fair value of the identifiable net assets of the associate and isincluded in the carrying amount of the investments.

In applying the equity method of accounting, the Group’s share of its associatedcompanies’ post-acquisition profits or losses are recognised in profit or loss andits share of post-acquisition other comprehensive income is recognised in othercomprehensive income. These post-acquisition movements and distributionsreceived from the associated companies are adjusted against the carrying amountof the investment. When the Group’s share of losses in an associated companyequals or exceeds its interest in the associated company, including any otherunsecured non-current receivables, the Group does not recognise further losses,unless it has obligations or has made payments on behalf of the associatedcompany.

Unrealised gains on transactions between the Group and its associatedcompanies are eliminated to the extent of the Group's interest in the associatedcompanies. Unrealised losses are also eliminated unless the transaction providesevidence of an impairment of the asset transferred. The accounting policies ofassociated companies have been changed where necessary to ensureconsistency with the accounting policies adopted by the Group.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

19

2. Significant accounting policies (continued)

2.2 Group accounting (continued)

(c) Associated companies (continued)

Gains and losses arising from partial disposals or dilutions in investments inassociated companies are recognised in profit or loss.

Investments in associated companies are derecognised when the Group losessignificant influence. Any retained interest in the entity is remeasured at its fairvalue. The difference between the carrying amount of the retained investment atthe date when significant influence is lost and its fair value is recognised in profitor loss.

Please refer to the paragraph “Investments in subsidiaries, joint ventures andassociated companies” for the accounting policy on investments in associatedcompanies in the separate financial statements of the Company.

(d) Joint ventures

The Group’s joint ventures are entities over which the Group has contractualarrangements to jointly share the control over the economic activity of the entitieswith one or more parties. The Group’s interest in joint ventures is accounted for inthe consolidated financial statements using proportionate consolidation.

Proportionate consolidation involves combining the Group’s share of the jointventures’ income and expenses, assets and liabilities and cash flows of the jointly-controlled entities on a line-by-line basis with similar items in the Group’s financialstatements.

When the Group sells assets to a joint venture, the Group recognises only theportion of gains or losses on the sale of assets that is attributable to the interest ofthe other venturers. The Group recognises the full amount of any loss when thesale provides evidence of a reduction in the net realisable value of current assetsor an impairment loss.

When the Group purchases assets from a joint venture, it does not recognise itsshare of the profits of the joint ventures arising from the Group’s purchase ofassets until it resells the assets to an independent party. However, a loss on thetransaction is recognised immediately if the loss provides evidence of a reductionin the net realisable value of current assets or an impairment loss.

The accounting policies of joint ventures have been changed where necessary toensure consistency with the accounting policies adopted by the Group.

Please refer to the paragraph “Investments in subsidiaries, joint ventures andassociated companies” for the accounting policy on investments in joint venturesin the separate financial statements of the Company.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

20

2. Significant accounting policies (continued)

New or revised accounting standards and interpretations

Below are the mandatory standards, amendments and interpretations to existingstandards that have been published, and are relevant for the Group’s accounting periodsbeginning on or after 1 January 2011 or later periods and which the Group has not earlyadopted:

Amendments to FRS 24 – Related party disclosures (effective for annual periodsbeginning on or after 1 January 2011)

Amendments to FRS 32 Financial Instruments: Presentation – Classification of rightsissues (effective for annual periods beginning on or after 1 February 2010)

Amendments to INT FRS 114 – Prepayments of a minimum funding requirement(effective for annual periods commencing on or after 1 January 2011)

INT FRS 119 Extinguishing financial liabilities with equity instruments (effective forannual periods commencing on or after 1 July 2010)FRS 8(30)(a)

The management anticipates that the adoption of the above FRSs, INT FRSs andamendments to FRS in the future periods will not have a material impact on the financialstatements of the Group and of the Company in the period of their initial adoption, exceptfor the amendments to FRS 24 – related party disclosures.

The amendment removes the requirement for government-related entities to disclosedetails of all transactions with the government and other government-related entities. Italso clarifies and simplifies the definition of a related party. However, the reviseddefinition of a related party will mean that some entities will have more related parties andwill be required to make additional disclosures.

Management is currently considering the revised definition to determine whether anyadditional disclosures will be required and has yet to put systems in place to capture thenecessary information. It is therefore not possible to disclose the financial impact, if any,of the amendment on the related party disclosures.

2.3 Segment information

Operating segments are reported in a manner consistent with the internal reportingprovided to the chief operating decision-maker. The chief operating decision-maker, whois responsible for allocating resources and assessing performance of the operatingsegments, has been identified as the Managing Director that makes strategic decisions.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

21

2 Significant accounting policies (continued)

2.4 Foreign currency translation

(a) Functional and presentation currency

Items included in the financial statements of each of the Group’s entities aremeasured using the currency of the primary economic environment in which theentity operates (the “functional currency”). The consolidated financial statementsare presented in Thai Baht (“Baht”), which is the Company’s functional and theGroup’s presentation currency.

(b) Transactions and balances

Foreign currencies (currencies other than the functional currency) transactions aretranslated into the functional currency using the exchange rates prevailing at thedates of the transactions or valuation where items are re-measured. Foreignexchange gains and losses resulting from the settlement of such transactions andfrom the translation at year-end exchange rates of monetary assets and liabilitiesdenominated in foreign currencies are recognised in the statement ofcomprehensive income, except when deferred in equity as qualifying cash flowhedges and qualifying net investment hedges.

Foreign exchange gains and losses that relate to borrowings are presented in thestatement of comprehensive income within ‘finance costs’. All other foreignexchange gains and losses are presented in the statement comprehensiveincome within ‘gain/(loss) on exchange rates’.

(c) Translation of Group entities’ financial statements

The results and financial positions of all the Group entities (none of which has thecurrency of a hyper-inflationary economy) that have a functional currency differentfrom the presentation currency are translated into the presentation currency asfollows:

(i) Assets and liabilities are translated at the closing rate at the date of thestatement of financial position;

(ii) Income and expenses are translated at average exchange rates (unlessthe average is not a reasonable approximation of the cumulative effect ofthe rates prevailing on the transaction dates, in which case income andexpenses are translated at the rate on the dates of the transactions); and

(iii) All resulting exchange differences are recognised in the cumulativetranslation adjustments as a separate component of equity.

When a foreign operation is partially disposed of or sold, exchangedifferences that were recorded in equity are recognised in the statement ofcomprehensive income as part of the gain or loss on sale.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

22

2 Significant accounting policies (continued)

2.5 Property, plant and equipment

Land and buildings are initially recognised at cost. Land is subsequently carried at therevalued amount less accumulated impairment losses. Buildings are subsequently carriedat the revalued amounts less accumulated depreciation and accumulated impairmentlosses.

Land and buildings are revalued by an independent professional valuer whenever theircarrying amounts are likely to differ materially from their revalued amounts. When anasset is revalued, any accumulated depreciation at the date of revaluation is eliminatedagainst the gross carrying amount of the asset. The net amount is then restated to therevalued amount of the asset.

Increases in the carrying values arising from revaluations are credited to the revaluationreserve. Decreases in the carrying values arising from revaluations are first offset againstincreases from earlier revaluations in respect of the same assets and are thereaftercharged to the consolidated statement of comprehensive income. All other decreases incarrying values are charged to the consolidated statement of comprehensive income. Anysubsequent increases are credited to the consolidated statement of comprehensiveincome up to the respective amounts previously charged.

Revaluation surpluses realised through the depreciation or disposal of revalued assetsare retained in the revaluation reserve and will not be available for offsetting againstfuture revaluation losses.

All other items of property, plant and equipment are initially recognised at cost andsubsequently carried at cost less accumulated depreciation and accumulated impairmentlosses.

The cost of an item of property, plant and equipment initially recognised includes itspurchase price and any cost that is directly attributable to bringing the asset to thelocation and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intendedby management, including borrowing costs incurred for the property under development.

Land and assets under construction or installation are not depreciated. Depreciation onother items of property, plant and equipment is calculated using the straight-line methodto allocate their depreciable amounts over their estimated useful lives, as follows:

Land improvement 5 - 30 yearsBuildings and structures 20 - 40 yearsMachinery and equipment 5 - 10 yearsVehicles 5 yearsFixtures and office equipment 5 years

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

23

2 Significant accounting policies (continued)

2.5 Property, plant and equipment (continued)

The assets’ residual values, useful lives and depreciation method are reviewed, andadjusted if appropriate, at the end of each statement of financial position.

Subsequent expenditure relating to property, plant and equipment that has already beenrecognised is added to the carrying amount of the asset only when it is probable thatfuture economic benefits associated with the item will flow to the Group and the cost ofthe item can be measured reliably. All other repair and maintenance expenses arerecognised in profit or loss when incurred.

On disposal of an item of property, plant and equipment, the difference between thedisposal proceeds and its carrying amount is recognised in the statement ofcomprehensive income. Any amount in revaluation reserve relating to that asset istransferred to retained earnings directly.

An asset’s carrying amount is written down immediately to its recoverable amount if theasset’s carrying amount is greater than its estimated recoverable amount (Note 2.9).

Borrowing costs incurred for the construction of any qualifying asset are capitalisedduring the period of time that is required to complete and prepare the asset for itsintended use (Note 2.8). Other borrowing costs are expensed.

2.6 Investment properties

Investment properties include land and building which are held for long-term rental yieldsand/or for capital appreciation and/or for a currently indeterminate use.

Investment properties are initially recognised at cost and subsequently carried at fairvalue, determined by an independent professional valuer. Changes in fair values arerecognised in the statement of comprehensive income.

On disposal of an investment property, the difference between the disposal proceeds andthe carrying amount is recognised in the statement of comprehensive income.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

24

2 Significant accounting policies (continued)

2.7 Intangible assets

Computer software

Acquired computer software licenses are initially capitalised at cost which includes thepurchase price (net of any discounts and rebates) and other directly attributable cost ofpreparing the asset for its intended use. Direct expenditure including employee costs,which enhances or extends the performance of computer software beyond itsspecifications and which can be reliably measured, is added to the original cost of thesoftware. Costs associated with maintaining the computer software are recognised as anexpense when incurred.

Computer software licenses are subsequently carried at cost less accumulatedamortisation and accumulated impairment losses. These costs are amortised to thestatement of comprehensive income using the straight-line method over their estimateduseful lives of five years.

2.8 Borrowing costs

Borrowing costs are recognised in the statement of comprehensive income using theeffective interest method except for those costs that are directly attributable to borrowingsacquired specifically for the construction or development of properties. The actualborrowing costs incurred during the period less any investment income on temporaryinvestments of these borrowings, are capitalised in the cost of the property underdevelopment.

2.9 Impairment of non-financial assets

Property, plant and equipment, intangible assets and investments in associates and ajoint venture

Property, plant and equipment, intangible assets and investments in associates and ajoint venture are tested for impairment whenever there is any objective evidence orindication that these assets may be impaired.

For the purpose of impairment testing, the recoverable amount (i.e. the higher of the fairvalue less cost to sell and the value-in-use) is determined on an individual asset basisunless the asset does not generate cash flows that are largely independent of those fromother assets. If this is the case, the recoverable amount is determined for the cashgenerating unit (“CGU”) to which the asset belongs.

If the recoverable amount of the asset or CGU is estimated to be less than its carryingamount, the carrying amount of the asset or CGU is reduced to its recoverable amount.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

25

2 Significant accounting policies (continued)

2.9 Impairment of non-financial assets (continued)

The difference between the carrying amount and recoverable amount is recognised as animpairment loss in the statement of comprehensive income, unless the asset is carried atrevalued amount, in which case, such impairment loss is treated as a revaluationdecrease (Note 2.5).

An impairment loss for an asset is reversed if, and only if, there has been a change in theestimates used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairmentloss was recognised. The carrying amount of an asset is increased to its revisedrecoverable amount, provided that this amount does not exceed the carrying amount thatwould have been determined (net of any accumulated amortisation or depreciation) hadno impairment loss been recognised for the asset in prior years.

A reversal of impairment loss for an asset is recognised in the statement ofcomprehensive income, unless the asset is carried at revalued amount, in which case,such reversal is treated as a revaluation increase. However, to the extent that animpairment loss on the same revalued asset was previously recognised in the statementof comprehensive income, a reversal of that impairment is also recognised in thestatement of comprehensive income.

2.10 Financial assets

(a) Classification

The Group classifies its financial assets in the following categories: at fair valuethrough profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity and available-for-sale. The classification depends on the purpose for which the assets wereacquired. Management determines the classification of its financial assets at initialrecognition. The designation of financial assets at fair value through profit or lossis irrevocable.

(i) Financial assets, at fair value through profit and loss

This category has two sub-categories: financial assets held for trading andthose designated at fair value through profit or loss at inception. A financialasset is classified as held for trading if it is acquired principally for thepurpose of selling in the short term. Financial assets designated as at fairvalue through profit or loss at inception are those that are managed andtheir performances are evaluated on a fair value basis, in accordance witha documented Group investment strategy. Derivatives are also categorisedas held for trading unless they are designated as hedges. Assets in thiscategory are presented as current assets if they are either held for tradingor are expected to be realised within 12 months after the end of statementof financial position.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

26

2 Significant accounting policies (continued)

2.10 Financial assets (continued)

(a) Classification (continued)

(ii) Loans and receivables

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed ordeterminable payments that are not quoted in an active market. They arepresented as current assets, except for those maturing later than 12months after the end of statement of financial position which are presentedas non-current assets. Loans and receivables are presented as “trade andother receivables” and “cash and cash equivalents” on the statement offinancial position.

(iii) Financial assets, held-to-maturity

Financial assets, held-to-maturity are non-derivative financial assets withfixed or determinable payments and fixed maturities that the Group’smanagement has the positive intention and ability to hold to maturity. If theGroup were to sell other than an insignificant amount of held-to-maturityfinancial assets, the whole category would be tainted and reclassified asavailable-for-sale. They are presented as non-current assets, except forthose maturing within 12 months after the end of statement of financialposition which are presented as current assets.

(iv) Financial assets, available-for-sale

Financial assets, available-for-sale are non-derivatives that are eitherdesignated in this category or not classified in any of the other categories.They are presented as non-current assets unless management intends todispose of the assets within 12 months after the end of the statement offinancial position.

(b) Recognition and derecognition

Regular way purchases and sales of financial assets are recognised on trade-date– the date on which the Group commits to purchase or sell the asset.

Financial assets are derecognised when the rights to receive cash flows from thefinancial assets have expired or have been transferred and the Group hastransferred substantially all risks and rewards of ownership. On disposal of afinancial asset, the difference between the carrying amount and the sale proceedsis recognised in the statement of comprehensive income. Any amount in the fairvalue reserve relating to that asset is transferred to the statement ofcomprehensive income.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

27

2 Significant accounting policies (continued)

2.10 Financial assets (continued)

(b) Recognition and derecognition (continued)

Trade receivables that are factored out to banks and other financial institutionswith recourse to the Group are not derecognised until the recourse period hasexpired and the risks and rewards of the receivables have been fully transferred.The corresponding cash received from the financial institutions is recorded as billspayable under short term loan from financial institutions.

(c) Initial measurement

Financial assets are initially recognised at fair value plus transaction costs exceptfor financial assets at fair value through profit or loss, which are recognised at fairvalue. Transaction costs for financial assets at fair value through profit and lossare recognised immediately in the statement of comprehensive income.

(d) Subsequent measurement

Financial assets, both available-for-sale and at fair value through profit or loss aresubsequently carried at fair value. Loans and receivables and financial assets,held-to-maturity are subsequently carried at amortised cost using the effectiveinterest method.

Changes in the fair values of financial assets, at fair value through profit or lossincluding the effects of currency translation, interest and dividend, are recognisedin the statement of comprehensive income when the changes arise.

Interest and dividend income on financial assets, available-for-sale are recognisedseparately in the statement of comprehensive income. Changes in the fair valuesof available-for-sale debt securities (i.e. monetary items) denominated in foreigncurrencies are analysed into currency translation differences on the amortisedcost of the securities and other changes; the currency translation differences arerecognised in the statement of comprehensive income and the other changes arerecognised in the fair value reserve. Changes in fair values of available-for-saleequity securities (i.e. non-monetary items) are recognised in the fair value reserve,together with the related currency translation differences in equity.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

28

2 Significant accounting policies (continued)

2.10 Financial assets (continued)

(e) Impairment

The Group assesses at the end of each statement of financial position whetherthere is objective evidence that a financial asset or a group of financial assets isimpaired and recognises an allowance for impairment when such evidence exists.

(i) Loans and receivables / Financial assets - held to maturity

Significant financial difficulties of the debtor, probability that the debtor willenter bankruptcy, and default or significant delay in payments are objectiveevidence that these financial assets are impaired.

The carrying amount of these assets is reduced through the use of animpairment allowance account which is calculated as the differencebetween the carrying amount and the present value of estimated futurecash flows, discounted at the original effective interest rate. When theasset becomes uncollectible, it is written off against the allowance account.Subsequent recoveries of amounts previously written off are recognisedagainst the same line item in the statement of comprehensive income.

The allowance for impairment loss account is reduced through thestatement of comprehensive income in a subsequent period when theamount of impairment loss decreases and the related decrease can beobjectively measured. The carrying amount of the asset previouslyimpaired is increased to the extent that the new carrying amount does notexceed the amortised cost had no impairment been recognised in priorperiods.

(ii) Financial assets, available-for-sale

Significant or prolonged declines in the fair value of the security below itscost and the disappearance of an active trading market for the security areobjective evidence that the security is impaired.

The cumulative loss that was recognised in the fair value reserve istransferred to the statement of comprehensive income. The cumulativeloss is measured as the difference between the acquisition cost (net of anyprincipal repayments and amortisation) and the current fair value, less anyimpairment loss previously recognised in the statement of comprehensiveincome. If, in a subsequent period, the fair value of a debt instrumentclassified as available-for-sale increases and the increase can beobjectively related to an event occurring after the impairment loss wasrecognised in profit or loss, the impairment loss is reversed through thestatement of comprehensive income.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

29

2 Significant accounting policies (continued)

2.11 Offsetting financial instruments

Financial assets and liabilities are offset and the net amount reported in the statement offinancial position when there is a legally enforceable right to offset the recognisedamounts and there is an intention to settle on a net basis, or realise the asset and settlethe liability simultaneously.

2.12 Fair value estimation of financial assets and liabilities

The fair values of financial instruments traded in active markets (such as exchangetraded and over-the-counter securities and derivatives) are based on quoted marketprices at the date of statement of financial position. The quoted market prices used forfinancial assets are the current bid prices; the appropriate quoted market prices forfinancial liabilities are the current asking prices.

The fair values of financial instruments that are not traded in an active market aredetermined by using valuation techniques. The Group uses a variety of methods andmakes assumptions that are based on market conditions existing at each statement offinancial position. Where appropriate, quoted market prices or dealer quotes for similarinstruments are used. Valuation techniques, such as discounted cash flow analysis, arealso used to determine the fair values of the financial instruments.

The fair values of current financial assets and liabilities carried at amortised costapproximate their carrying amounts.

2.13 Inventories

Inventories are carried at the lower of cost and net realisable value. Cost is determinedusing the weighted average cost method. The cost of finished goods and work-in-progress comprises raw materials, direct labour, other direct costs and related productionoverheads (based on normal operating capacity) but excludes borrowing costs. Netrealisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, lessapplicable variable selling expenses.

Minor spare parts and servicing equipment are typically carried as inventory andrecognised in the statement of comprehensive income as consumed.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

30

2 Significant accounting policies (continued)

2.14 Trade and other receivables

Trade receivables are amounts due from customers for merchandise sold or servicesperformed in the ordinary course of business. If collection is expected in one year or less(or in the normal operating cycle of the business if longer), they are classified as currentassets. If not, they are presented as non-current assets.

Trade receivables are recognised initially at fair value and subsequently measured atamortised cost using the effective interest method, less provision for impairment (Note2.10).

2.15 Cash and cash equivalents

For the purpose of presentation in the consolidated statement of cash flows, cash andcash equivalents include cash on hand, deposits with financial institutions, other short-term highly liquid investments with original maturities of three months or less and bankoverdrafts. Bank overdrafts are presented as current borrowings on the statement offinancial position.

2.16 Share capital

Ordinary shares are classified as equity.

Incremental costs directly attributable to the issue of new shares or options are shown inequity as a deduction, net of tax, from the proceeds.

2.17 Trade and other payables

Trade and other payables are recognised initially at fair value and subsequentlymeasured at amortised cost using the effective interest method.

2.18 Borrowings

Borrowings are presented as current liabilities unless the Group has an unconditionalright to defer settlement for at least 12 months after the end of statement of financialposition.

Borrowings are initially recognised at fair value (net of transaction costs) andsubsequently carried at amortised cost. Any difference between the proceeds (net oftransaction costs) and the redemption value is recognised in the statement ofcomprehensive income over the period of the borrowings using the effective interestmethod.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

31

2 Significant accounting policies (continued)

2.19 Derivative financial instruments

Derivative financial instruments comprise rubber forward contracts made with traders,rubber futures contracts, interest rate swaps and forward foreign exchange contracts.

Derivative financial instruments are initially recognised at fair value on the date aderivative contract is entered into and are subsequently remeasured at fair value and theresultant gains and losses are recognised in the statement of comprehensive income.Fair value is determined based on quoted market prices at the date of the statement offinancial position.

Derivative financial instruments are reported in the financial statements on a net basiswhere legal right of setoff exists. Derivative financial instruments are carried as assetswhen fair value is positive and as liabilities when fair value is negative.

2.20 Current and deferred income tax

The tax expense for the period comprises current and deferred tax. Tax is recognised inprofit or loss, except to the extent that it relates to items recognised in othercomprehensive income or directly in equity. In this case the tax is also recognised in othercomprehensive income or directly in equity, respectively.

The current income tax charge is calculated on the basis of the tax laws enacted orsubstantively enacted at the balance sheet date in the countries where the company’ssubsidiaries and associates operate and generate taxable income. Managementperiodically evaluates positions taken in tax returns with respect to situations in whichapplicable tax regulation is subject to interpretation. It establishes provisions whereappropriate on the basis of amounts expected to be paid to the tax authorities.

Deferred income tax is recognised, using the liability method, on temporary differencesarising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts in theconsolidated financial statements. However, the deferred income tax is not accounted forif it arises from initial recognition of an asset or liability in a transaction other than abusiness combination that at the time of the transaction affects neither accounting nortaxable profit or loss. Deferred income tax is determined using tax rates (and laws) thathave been enacted or substantially enacted by the balance sheet date and are expectedto apply when the related deferred income tax asset is realised or the deferred income taxliability is settled.

Deferred income tax assets are recognised only to the extent that it is probable that futuretaxable profit will be available against which the temporary differences can be utilised.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

32

2 Significant accounting policies (continued)

2.20 Current and deferred income tax (continued)

Deferred income tax is provided on temporary differences arising on investments insubsidiaries and associates, except where the timing of the reversal of the temporarydifference is controlled by the group and it is probable that the temporary difference willnot reverse in the foreseeable future.

Deferred income tax assets and liabilities are offset when there is a legally enforceableright to offset current tax assets against current tax liabilities and when the deferredincome taxes assets and liabilities relate to income taxes levied by the same taxationauthority on either the taxable entity or different taxable entities where there is anintention to settle the balances on a net basis.

2.21 Employee compensation

(a) Defined contribution plans

Defined contribution plans are post-employment benefit plans under which theGroup pays fixed contributions into separate entities on a mandatory, contractualor voluntary basis. The Group has no further payment obligations once thecontributions have been paid.

(b) Post employment benefit obligations

Post employment benefit obligations are a defined benefit plan that the employeewill receive on retirement according to laws depending on age and years ofservice.

The liability recognised in the statement of financial position in respect of defined benefit pension plans is the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period with adjustments for unrecognised past-service costs.The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuaries using the projected unit credit method. The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using interest rates of government bonds that are denominated in the currency in whichthe benefits will be paid, and that have terms to maturity approximating to the terms of the related pension liability.

Actuarial gains and losses are recognised as income or expense when the netcumulative unrecognised actuarial gains and losses for each individual plan at theend of the previous reporting year exceeded 10% of the present value of thedefined benefit obligation at that date. These gains or losses are recognised on astraight-line basis over the expected average remaining working lives of theemployees.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

33

2 Significant accounting policies (continued)

2.22 Provisions

Provisions are recognised when the Group has a present legal or constructive obligationas a result of past events, it is more likely than not that an outflow of resources will berequired to settle the obligation; and the amount has been reliably estimated. Provisionsare not recognised for future operating losses.

Provisions are measured at the present value of the expenditures expected to be requiredto settle the obligation using a pre-tax discount rate that reflects current marketassessment of the time value of money and the risks specific to the obligation. Theincrease in the provision due to passage of time is recognised in the statement ofcomprehensive income as finance costs.

Changes in the estimated timing or amount of the expenditure or discount rate arerecognised in the statement of comprehensive income when the changes arise.

2.23 Revenue recognition

Revenue comprises the fair value of the consideration received or receivable for the saleof goods and services in the ordinary course of the Group’s activities. Sales arepresented, net of value-added tax, returns, rebates and discounts and after eliminatingsales within the Group.

The Group recognises revenue when the amount of revenue and related costs can bereliably measured, it is probable that future economic benefits will flow to the entity andwhen the specific criteria for each of the Group’s activities are met as follows:

(a) Sales of goods

The Group manufactures and sells a range of natural rubber products. Sales ofgoods are recognised when a group entity has delivered products to thecustomers and the collectability of the related receivable is reasonably assured.

(b) Rendering of service

Revenue from services is recognised when the services are rendered.

(c) Interest income

Interest income is recognised using the effective interest method.

(d) Dividend income

Dividend income is recognised when the right to receive payment is established.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

34

2 Significant accounting policies (continued)

2.24 Leases

When the Group is the lessee

The Group leases motor vehicles and certain office equipment under finance leases andland, motor vehicles and certain office equipment under operating leases from non-related parties.

(a) Finance leases

Leases where the Group assumes substantially all risks and rewards incidental toownership of the leased assets are classified as finance leases.

The leased assets and the corresponding lease liabilities (net of finance charges)under finance leases are recognised on the statement of financial position as plantand equipment and borrowings respectively, at the inception of the leases basedon the lower of the fair value of the leased assets and the present value of theminimum lease payments.

Each lease payment is apportioned between the finance expense and thereduction of the outstanding lease liability. The finance expense is recognised inthe statement of comprehensive income on a basis that reflects a constantperiodic rate of interest on the finance lease liability.

(b) Operating leases

Leases of land, motor vehicles and certain office equipment where substantially allrisks and rewards incidental to ownership are retained by the lessors areclassified as operating leases.

Payments made under operating leases (net of any incentives received from thelessors) are recognised in the statement of comprehensive income on a straight-line basis over the period of the lease.

2.25 Dividends distribution

Dividends distribution to the Company’s shareholders is recognised as a liability in theGroup’s financial statements in the period in which the dividends are approved by theCompany’s shareholders.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

35

3 Critical accounting estimates and judgements

Estimates and judgements are continually evaluated and are based on historicalexperience and other factors, including expectations of future events that are believed tobe reasonable under the circumstances.

(a) Impairment of non-financial assets

Assets are reviewed for impairment whenever events or changes incircumstances indicate that their carrying amounts exceed their recoverableamounts. The assessment of the carrying amounts often requires estimates andassumptions such as discount rates, exchange rates, commodity prices, futurecapital requirements and future operating performance. The key line item affectedwill be “Property, plant and equipment” as disclosed in Note 15.

(b) Income taxes

The Group and Company is subject to income taxes in numerous jurisdictions.Significant judgement is required in determining the worldwide provision forincome taxes. There are many transactions and calculations for which the ultimatetax determination is uncertain. The Group and Company recognises liabilities foranticipated tax audit issues based on estimates of whether additional taxes will bedue. Where the final tax outcome of these matters is different from the amountsthat were initially recorded, such differences will impact the current and deferredincome tax assets and liabilities in the period in which such determination ismade. The key line items affected will be “Deferred income tax” and “Income taxexpense” as disclosed in Notes 17 and Note 26 respectively.

(c) Employee benefit

The present value of the pension obligations depends on a number of factors thatare determined on an actuarial basis using a number of assumptions. Theassumptions used in determining the net cost (income) for pensions include thediscount rate. Any changes in these assumptions will impact the carrying amountof pension obligations.

The Group and Company determine the appropriate discount rate at the end ofeach year. This is the interest rate that should be used to determine the presentvalue of estimated future cash outflows expected to be required to settle thepension obligations. In determining the appropriate discount rate, the Groupconsiders the interest rates of high-quality corporate bonds that are denominatedin the currency in which the benefits will be paid, and that have terms to maturityapproximating the terms of the related pension liability. The key line items affectedwill be “Post employment benefit obligations” and “Employee costs” as disclosedin Note 20 and Note 30 respectively.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

36

4 Financial risk management

4.1 Financial risk factors

The Group’s activities expose it to a variety of financial risks: market risk (includingcurrency risk, cash flow interest rate risk and price risk), credit risk and liquidity risk. TheGroup’s overall risk management program focuses on the unpredictability of financialmarkets and seeks to minimise potential adverse effects on the Group’s financialperformance. The Group uses derivative financial instruments to hedge certain riskexposures.

Risk management is carried out under supervision by the management, who identifies,evaluates and hedges financial risks but does not apply hedge accounting.

(a) Market risk

(i) Foreign exchange risk

The Group operates internationally and is exposed to foreign exchange riskarising from various currency exposures, primarily with respect to the US dollar.Foreign exchange risk arises from commercial transactions, net investment inforeign operations and borrowings. Management has managed their foreignexchange risk against their functional currency. To manage the foreign exchangerisk arising from future commercial transactions and borrowings, entities in theGroup use forward contracts. Foreign exchange risk arises when futurecommercial transactions are denominated in a currency that is not the Company’sfunctional currency.

The Group has certain investments in foreign operations, whose net assets areexposed to foreign currency translation risk.

If Thai Baht had changed by 4% against the US dollar with all other variables heldconstant, post-tax profit for the year, and shareholders’ equity would have beenimpacted as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Profit after taxBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

THB against USD- Weakened 57,854 (31,227) (104,854) (83,252)- Strengthened (57,854) 31,227 104,854 83,252

Group Company2010 2009 2010 2009

Shareholders’ equityBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

THB against USD- Weakened (66,842) (38,184) - -- Strengthened 66,842 38,184 - -

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

37

4 Financial risk management (continued)

4.1 Financial risk factors (continued)

(a) Market risk (continued)

(ii) Price risk

The Group is exposed to equity securities price risk because of investments heldby the Group and classified on the consolidated statement of financial position asavailable-for-sale. Some of the Group’s investments in equity securities arepublicly traded in the Stock Exchange of Thailand. To manage its price risk arisingfrom investments in equity, the Group diversifies its portfolio.

The table below summarises the impact of increases/decreases of the equitysecurities on the Group’s and Company’s equity. The analysis is based on theassumption that the price per share of the invested securities hadincreased/decreased by 21% (2009: 25%) with all other variables held constantand all the Group’s and Company’s available-for-sale equity instruments movedaccording to the historical correlation with the index:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Equity – unrealised gain/loss onavailable-for-sale financialassets 7,519 8,118 7,448 6,448

The Group is also exposed to commodity price risk from the natural rubberindustry. The Group has managed the risks arising from price fluctuations bymanaging raw material sourcing. If the price of natural rubber increase/decreaseby 10% with all other variables held constant, post-tax profit for the year willincrease/decrease as follows:

Group Company

2010 2009 2010 2009Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Profit and loss 414,472 186,799 10,086 -

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

38

4 Financial risk management (continued)

4.1 Financial risk factors (continued)

(iii) Cash flow and fair value interest rate risk

The Group’s and Company’s interest rate risk arises from borrowings. Borrowingswhich are issued at floating rates expose the Group and Company to cash flowinterest rate risk. The Group and Company manages its cash flow interest raterisk by entering into interest rate swap contracts. If the interest rateincrease/decreases by 0.5%, the post-tax profit for the year will increase/decreaseas follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Profit and loss 30,572 10,148 12,500 6,500

Borrowings which are issued at fixed rates expose the Group and Company to fairvalue interest rate risk. However, changes in market interest rates will not have animpact on the income statement as borrowings are accounted for on an amortisedcost basis.

(b) Credit risk

Credit risk arises from cash and cash equivalents, derivative financial instruments,deposits with banks and financial institutions, as well as credit exposures to customers,including outstanding receivables and committed transactions. The Group and Companyalso assesses credit quality of banks, financial institutions, and customer, taking intoaccount its financial position, past experience and other factors. The utilisation of creditlimits is regularly monitored.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

39

4 Financial risk management (continued)

4.1 Financial risk factors (continued)

(c) Liquidity risk

The Group and Company monitor its liquidity requirements to ensure it has sufficient cashto meet operational needs while maintaining sufficient headroom on undrawn committedborrowing facilities at all times so that the Group does not breach borrowing limits orcovenants on any of the borrowing facilities.

The table below analyses the Group’s and Company’s maturity grouping based on theremaining period at the balance sheet date to the contractual maturity date.

Group

Less than1 year

Between1 and 2 years

Between2 and 5 years

Over5 years

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’00031 December 2010Short-term loans from financial institutions 20,512,862 - - -Trade payables 2,538,527 - - -Long-term loans 751,942 2,311,696 2,682,259 -Finance lease liabilities 18,840 12,657 11,447 -Accrued expenses 247,160 - - -Gross and net settled derivative

financial instruments- Interest rate swaps - - - -- Rubber futures (Buy) 612,506 - - -- Rubber futures (Sell) (661,774) - - -- Forward – (Baht against USD) payments 12,648,605 - - -- Forward – (Baht against USD) receipts (12,526,831) - - -- Forward – (IDR against USD) payments 284,969 - - -- Forward – (IDR against USD) receipts (300,063) - - -- Physical forward (Buy) 1,756,404 - - -- Physical forward (Sell) (1,114,042) - - -

31 December 2009Short-term loans from financial institutions 12,309,873 - - -Trade payables 1,544,790 - - -Long-term loans 213,646 368,393 1,266,597 -Finance lease liabilities 13,066 11,602 4,688 -Accrued expenses 150,446 - - -Gross and net settled derivative financial

instruments- Interest rate swaps 13,843 - - -- Rubber futures (Buy) 162,560 - - -- Rubber futures (Sell) (1,081,584) - - -- Forward – (Baht against USD) payments 6,047,511 - - -- Forward – (Baht against USD) receipts (6,011,671) - - -- Forward – (IDR against USD) payments 291,359 - - -- Forward – (IDR against USD) receipts (298,986) - - -- Physical forward (Buy) 345,768 - - -- Physical forward (Sell) (278,078) - - -

The negative figures represent cash inflows and positive figures represent cash outflows.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

40

4 Financial risk management (continued)

4.1 Financial risk factors (continued)

(c) Liquidity risk (continued)

Company

Less than1 year

Between1 and 2 years

Between2 and 5 years

Over5 years

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’00031 December 2010Short-term loans from financial institutions 10,677,954 - - -Trade payables 1,085,893 - - -Long-term loans 589,748 - 2,323,795 -Finance lease liabilities 11,540 5,667 8,504 -Accrued expenses 119,976 - - -Gross and net settled derivative

financial instruments- Interest rate swaps - - - -- Rubber futures (Buy) - - - -- Rubber futures (Sell) (100,864) - - -- Forward – (Baht against USD) payments 12,099,050 - - -- Forward – (Baht against USD) receipts (11,977,248) - - -- Forward – (IDR against USD) payments - - - -- Forward – (IDR against USD) receipts - - - -- Physical forward (Buy) - - - -- Physical forward (Sell) - - - -

31 December 2009Short-term loans from financial institutions 8,620,411 - - -Trade payables 720,875 - - -Long-term loans - 215,480 1,530,471 -Finance lease liabilities 5,235 5,874 - -Accrued expenses 98,731 - - -Gross and net settled derivative financial

instruments - - - -- Interest rate swaps 5,235 5,875 - -- Rubber futures (Buy) - - - -- Rubber futures (Sell) - - - -- Forward – (Baht against USD) payments 5,235,947 - - -- Forward - (Baht against USD) receipts (5,204,770) - - -- Forward - (IDR against USD) payments - - - -- Forward – (IDR against USD) receipts - - - -- Physical forward (Buy) - - - -- Physical forward (Sell) - - - -

The negative figures represent cash inflows and positive figures represent cash outflows.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

41

4 Financial risk management (continued)

4.2 Capital risk management

The Group’s and Company’s objectives when managing capital are to safeguard theGroup’s and Company’s ability to continue as a going concern in order to provide returnsfor shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain an optimal capitalstructure to reduce the cost of capital.

In order to maintain or adjust the capital structure, the Group and Company may adjustthe amount of dividends paid to shareholders, return capital to shareholders, issue newshares or sell assets to reduce debt.

Management regards total equity as its capital. The Group and Company monitor capitalon the basis of the net debt to total equity ratio. This ratio is calculated as net debt dividedby total equity. Net debt is calculated as total liabilities as shown in the consolidatedstatement of financial position less cash and cash equivalents. Total equity is as shown inthe statement of financial position.

The net debt to total equity ratio at 31 December 2010 and 2009 were as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Total liabilities 27,264,251 15,978,848 14,697,938 11,104,148Less: Cash and cash

equivalents (1,773,962) (980,366) (686,844) (483,984)Net debt 25,490,289 14,998,482 14,011,094 10,620,164

Total equity 10,391,502 7,385,201 6,272,729 4,498,142

Net debt to total equityratio 2.45 2.03 2.23 2.36

4.3 Fair value measurements

Assets and liabilities measured at fair value are classified by level of the following fairvalue measurement hierarchy:

• quoted prices in active markets for financial assets (Level 1)• inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable for the

assets or liabilities, either directly (that is, as prices) or indirectly (Level 2).• inputs for the assets or liabilities that are not based on observable market data.

(Level 3)

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

42

4 Financial risk management (continued)

4.3 Fair value measurements (continued)

The following table presents the Group’s and Company’s assets and liabilities that aremeasured at fair value.

Group

Level 1 Level 2 Level 3 TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

31 December 2010Available-for-sale financial assets

- Equity securities 35,841 - 10,427 46,268Financial assets at fair value through

profit or loss- Trading derivatives - 490,782 - 490,782

Financial liabilities at fair valuethrough profit or loss- Trading derivatives - 493,488 - 493,488

31 December 2009Available-for-sale financial assets

- Equity securities 26,272 - 10,427 36,699Financial assets at fair value through

profit or loss- Trading derivatives - 126,965 - 126,965

Financial liabilities at fair valuethrough profit or loss- Trading derivatives - 49,953 - 49,953

Company

Level 1 Level 2 Level 3 TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

31 December 2010Available-for-sale financial assets

- Equity securities 34,679 - 10,427 45,106Financial assets at fair value through

profit or loss- Trading derivatives - 98,248 - 98,248

Financial liabilities at fair valuethrough profit or loss- Trading derivatives - 65,410 - 65,410

31 December 2009Available-for-sale financial assets

- Equity securities 25,793 - 10,427 36,220Financial assets at fair value through

profit or loss- Trading derivatives - 13,725 - 13,725

Financial liabilities at fair valuethrough profit or loss- Trading derivatives - 20,301 - 20,301

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

43

4 Financial risk management (continued)

4.3 Fair value measurements (continued)

The fair value of financial instruments traded in active markets is based on quoted marketprices at the date of statement of financial position. A market is regarded as active ifquoted prices are readily and regularly available. These instruments are included inLevel 1. Instruments included in Level 1 comprise primarily equity securities classified asavailable-for-sale.

The fair value of financial instruments that are not traded in active markets (interest rateswap, forward, option) is determined by using fair value obtained from financialinstitutions and using valuation techniques. These valuation techniques maximise the useof observable market data where it is available and rely as little as possible on entityspecific estimates. If all significant inputs required to fair value an instrument areobservable and fair value is readily available from financial institutions, the instrument isincluded in Level 2.

If one or more of the significant inputs is not based on observable market data, theinstrument is included in Level 3.

During the current financial year, there was no movement in those instruments included inLevel 3 (2009: Baht 1,573 thousand and resulted in a loss on disposal amounting to Baht86 thousand).

Specific valuation techniques used to value financial instruments include:

• Quoted market prices• Financial institution quotes for derivatives• Fair value of interest rate swaps is calculated as the present value of the

estimated future cash flows based on observable yield curves.• Fair value of forward foreign exchange contracts is determined using forward

exchange rate at the date of the statement of financial position, with the resultingvalue discounted back to present value.

• Fair value of option contracts is calculated by applying the option pricing model.• Fair value of physical forward contracts is determined based on quoted market

prices at the date of the statement of financial position.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

44

5 Segment information

The chief operating decision maker has been identified as the Managing Director (“MD”).The MD reviews the Group’s internal reporting regularly in order to assess theperformance and allocate resources. The MD measures the business based on ameasure of segment profit, which is derived on a basis that is consistent with themeasurement of profit for the year in the consolidated statement of comprehensiveincome.

Operating segments are defined as components of the Group about which separatefinancial information is available by a company basis that is evaluated regularly by theMD.

There are two reportable segments:

(1) Natural Rubber Products – This segment is engaged in manufacturing, and sellingand trading in ribbed smoked sheets, concentrated latex and block rubber. Thissegment also include manufacturing and selling of powdered and powder-freelatex examination gloves, handrails escalator, injection-mould rubber and plasticpart and high-pressure hydraulic hose.

(2) Other business – Main service of this reportable segment is made for the Groupwith some services provided externally. This segment comprises logistic services,research and development in machinery/production process and IT services whichare provided mainly to the Group.

The Group’s two business segments operate in four main geographical areas. The basisof attributing revenue to each geographical area is the same. It is based on where thesales are made.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

45

5 Segment information (continued)

Breakdown of reportable segments by geography for the year ended 31 December 2010:

Group

Natural Rubber ProductsOther

businessIntersegmental

BalancesThailand Indonesia Singapore USA China Thailand TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Segment revenue 55,132,328 9,018,961 29,226,344 5,632,972 11,153 1,661,708 - 100,683,466Inter-segment revenue (6,471,833) (5,960,182) (3,891,174) (22,411) (6,215) (486,322) -(16,838,137)Revenue from

external customers 48,660,495 3,058,779 25,335,170 5,610,561 4,938 1,175,386 - 83,845,329

Depreciation andamortisation (259,924) (83,204) (4,642) (632) (47) (23,518) - (371,967)

Finance income 3,241 896 1,511 49 37 426 - 6,160

Finance costs (284,539) (64,835) (30,265) (17,562) - (459) - (397,660)

Share of profit fromassociates and ajoint venture 702,833 - - - - - - 702,833

Income tax expenses (154,867) (73,080) 18,566 (19,316) (144) (43,821) - (272,662)

Profit for the year 3,558,553 211,108 333,909 29,972 2,366 95,088 (390,492) 3,840,504

Total assets 26,962,475 3,287,824 6,192,143 1,961,186 174,906 1,552,543 (2,475,324) 37,655,753

Breakdown of reportable segments by geography for the year ended 31 December 2009:

Group

Natural Rubber ProductsOther

businessIntersegmental

BalancesThailand Indonesia Singapore USA Thailand TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Segment revenue 29,086,421 3,196,685 17,868,109 2,818,903 1,294,344 54,264,462Inter-segment revenue (4,631,367) (2,361,885) (800,571) (144,953) (320,861) (8,259,637)Revenue from externalcustomers 24,455,054 834,800 17,067,538 2,673,950 973,483 46,004,825

Depreciation and amortisation (260,835) (51,442) (3,831) (3,626) (30,177) (349,911)

Finance income 2,787 1,382 979 509 386 6,043

Finance costs (231,895) 98,413 (16,387) (21,383) (1,215) (172,467)

Share of profit from associates and ajoint venture 745,957 - - - - 745,957

Income tax expenses/ (credit) (230,286) (56,041) 9,039 (25,918) (26,993) (330,199)

Profit for the year 2,505,663 389,760 25,736 31,950 71,110 (733,323) 2,290,896

Total assets 17,004,942 1,522,218 2,969,517 1,160,894 706,478 23,364,049

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

46

5 Segment information (continued)

Non-current assets (excluding financial instruments, deferred taxassets and withholding tax deducted at source)

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Thailand 4,380,154 3,515,238 2,167,091 2,163,283Indonesia 856,208 744,453 -Singapore 57,224 47,826 - -USA 1,763 858 - -China 6,107 - - -Total 5,301,456 4,308,375 2,167,091 2,163,283

6 Cash and cash equivalents

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Cash on hand 81,397 8,919 28,107 4,010Deposits held at call with banks 1,692,565 971,447 658,737 479,974Total cash and cash equivalents 1,773,962 980,366 686,844 489,984

The carrying amounts of the Group’s cash and cash equivalents are denominated in thefollowing currencies:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

USD 631,459 278,896 11,019 141,529IDR 57,619 44,514 - -JPY 76,657 - - -SGD 11,711 4,525 - -RMB 8,310 - - -THB 988,206 652,431 675,825 342,455Total cash and cash equivalents 1,773,962 980,366 686,844 483,984

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

47

7. Derivative financial instruments

Group

2010 2009Assets Liabilities Assets Liabilities

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Interest rate swaps - - - (10,117)Forward foreign exchange contracts 100,455 (56,512) 19,055 (11,639)Rubber futures 129,404 (150,697) 50,621 -Physical forward contracts 260,923 (286,279) 57,289 (28,197)Total derivative financial instruments 490,782 (493,488) 126,965 (49,953)

Company

2010 2009Assets Liabilities Assets Liabilities

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Interest rate swaps - - - (10,117)Forward foreign exchange contracts 98,248 (50,974) 13,725 (10,184)Rubber futures - (14,436) - -Total derivative financial instruments 98,248 (65,410) 13,725 (20,301)

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Notional amountInterest rate swaps - 1,100,000 - 1,100,000Forward foreign exchange contracts 12,933,574 6,338,870 12,099,050 5,235,947Rubber futures 1,274,279 1,244,144 100,864 -Physical forward contracts 2,870,445 623,846 - -

8 Trade receivables – other companies

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Trade receivables – other companies 5,643,110 4,089,423 2,964,143 1,903,173Less: Allowance for impairment of trade

receivables (31,633) (68,074) (7,847) (8,236)Trade receivables– other companies - net 5,611,477 4,021,349 2,956,296 1,894,937

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

48

8 Trade receivables – other companies (continued)

As at 31 December 2010, trade receivables of Baht 390,969 thousand (2009: Baht440,273 thousand) were past due but not impaired. They relate to a number ofindependent customers for whom there is no recent history of default. The aging analysisof these trade receivables is as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Up to 3 months 389,298 436,408 280,921 174,3503 to 12 months 51 263 51 220More than a year 1,620 3,602 - -Total trade receivables- past due but

not required 390,969 440,273 280,972 174,570

As at 31 December 2010, trade receivables of Baht 65,243 thousand (2009: Baht 68,074thousand) were impaired and allowance was made. The aging of these receivables is asfollows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Up to 3 months 39,025 6,810 - -3 to 12 months 953 33,058 - -More than a year 25,265 28,206 7,847 11,549

65,243 68,074 7,847 11,549

The carrying amounts of the Group’s and Company’s trade receivables are denominatedin the following currencies:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

USD 4,759,360 3,380,060 2,137,446 1,206,235THB 883,750 709,363 826,697 696,938Total trade receivables – other companies 5,643,110 4,089,423 2,964,143 1,903,173

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

49

8 Trade receivables – other companies (continued)

Movements on the Group’s allowance for impairment of trade receivables are as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 68,074 41,412 8,236 9,181Allowance for impairment of trade

receivables (2,140) 32,180 186 49Written off during the year (34,301) (5,518) (575) (994)As at 31 December 31,633 68,074 7,847 8,236

The creation and release of allowance for impairment of trade receivables have beenincluded in the statement of comprehensive income. Amounts charged to the allowanceaccount are generally written off, when there is no expectation of recovering any cash.

9. Related party transactions and balances

The following transactions were carried out with related parties:

(a) Sales of goods and services and other income

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Sales of goods:- Subsidiaries - - 2,276,290 2,699,988- Associates 5,002,056 3,276,039 2,344,059 1,372,402

Sales of services:- Subsidiaries - - 22,370 10,382- Associates 136,679 102,031 6,370 3,715

Dividend income:- Subsidiaries - - 71,665 -- Associates 329,057 624,700 266,362 491,250- A joint venture - 47,236 - 47,235

Rental income:- Subsidiaries - - - 6- Associates 5,538 5,664 894 1,020

5,473,330 4,055,670 4,988,010 4,625,998

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

50

9 Related party transactions and balances (continued)

(b) Purchases of goods and services

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Purchases of goods:- Subsidiaries - - 4,191,735 1,206,140- Associates 401,339 279,291 396,509 272,160- A joint venture 6,269,563 2,971,771 - -

Purchase of services:- Subsidiaries - - 311,553 258,995- Associates 2,019 941 1,551 779

6,672,921 3,252,003 4,901,348 1,738,074

(c) Key management compensation

Key management includes all directors. The compensation paid or payable to keymanagement for employee services is shown below:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Salaries and other short-term employeebenefits 66,894 49,529 24,199 26,833

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

51

9 Related party transactions and balances (continued)

(d) Year-end balances arising from sales/purchase of goods/services and other income forthe Group.

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Trade receivables:- Subsidiaries - - 635,777 812,970- Associates 91,212 110,358 22,629 23,797

91,212 110,358 658,406 836,767

Amounts due from futures brokers:- An associate 81,275 1,851 81,275 1,851

Other receivables – margins placedwith futures brokers

- An associate 2,772 1,680 2,772 1,680

Dividends receivable:- Associates - 402,300 - 315,000

Advance payments for goods- Subsidiaries - - - 83,273

Trade payables:- Subsidiaries - - 166,731 135,285- Associates 77,852 50,811 76,992 50,270- A joint venture 771,598 406,210 - -

849,450 457,021 243,723 185,555

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

52

9 Related party transactions and balances (continued)

The carrying amounts of the Group’s outstanding balances with related parties aredenominated in the following currencies:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Trade receivables – related companies- USD - 564,775 812,487- THB 91,212 110,358 93,631 24,280

Total trade receivables – related companies 91,212 110,358 658,406 836,767

Amounts due from futures brokers- THB 81,275 1,851 81,275 1,851

Other receivables – margins placed withfutures brokers

- THB 2,772 1,680 2,772 1,680

Dividends receivable:- THB - 402,300 - 315,000

Advance payments for goods- THB - - - 83,273

Trade payables – related companies- USD 771,628 406,235 101,346 76,682- THB 77,822 50,786 142,377 108,873

Total trade payables – related companies 849,450 457,021 243,723 185,555

The receivables from related parties arose mainly from sales transactions and are dueapproximately one month after the date of sales. The receivables are unsecured in natureand bear no interest. There is no allowance for impairment against receivables fromrelated parties (2009: Nil).

The payables to related parties arose mainly from purchase transactions and are dueapproximately one month after the date of purchase. The payables bear no interest.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

53

10 Inventories

Group

At cost

Allowance for inventorycost in excess of net

realisable value Inventories, net2010 2009 2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Finished goods 10,715,753 5,322,286 - - 10,715,743 5,322,286Work-in-progress 2,749,258 1,102,755 - - 2,749,258 1,102,755Raw materials, vessel and

chemicals 6,757,184 3,688,581 (3,531) (4,484) 6,753,653 3,684,097Spare parts

and supplies 63,779 64,101 - - 63,779 64,101

Total 20,285,974 10,177,723 (3,531) (4,484) 20,282,433 10,173,239

Company

At cost

Allowance for inventorycost in excess of net

realisable value Inventories, net2010 2009 2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Finished goods 4,904,516 2,864,790 - - 4,904,516 2,864,790Work-in-progress 1,087,570 576,962 - - 1,087,570 576,962Raw materials, vessel and

chemicals 4,488,554 3,217,241 - - 4,488,554 3,217,241Spare parts

and supplies 24,364 26,670 - - 24,364 26,670

Total 10,505,004 6,685,663 - - 10,505,004 6,685,663

The cost of inventories recognised as expense and included in ‘costs of sales andservices’ amounting to Baht 76,663,952 thousand (2009: Baht 40,750,539 thousand).

Inventories are carried at lower of cost and net realisable value. During 2010, the Groupreversed allowance for inventory cost in excess of net realisable value amounted to Baht953 thousand (2009: Baht 683,560 thousand) as a result of an improvement in the marketprices of rubber. The amount reversed has been included in ‘costs of sales and services’in the statement of comprehensive income.

Inventories of subsidiaries with net book value amounted to Baht 1,106 million (2009:Baht 1,106 million) were pledged as collateral for short-term loans from financialinstitutions and long-term loans as discussed in Note 18.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

54

11 Other current assets

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Advances for inventories 184,466 34,895 107,117 104,040Prepaid expenses 323,028 78,367 225,831 40,933Value added tax refundable 36,888 29,424 10,199 11,875Accrued income 29,585 333 107 85Other receivables – margins placed with

futures brokers 22,556 23,972 2,772 1,680Others 23,359 12,639 19,938 8,328Total other current assets 619,882 179,630 365,964 166,941

12 Fixed deposits pledged as collateral

Fixed deposits amounting to Baht 125,444 thousand (2009: Baht 83,487 thousand) arepledged as collateral for short-term loan facilities with several financial institutions and forbank guarantees. The fixed deposits earn average interest rate of 0.1% to 3.5%per annum (2009: 0.2% to 2.9%).

The carrying amounts of the fixed deposits pledge as collateral are denominated in thefollowing currencies:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

USD 88,853 47,039 - -THB 36,591 36,448 12,551 12,469Total fixed deposits pledged as collateral 125,444 83,487 12,551 12,469

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

55

13 Investments in subsidiaries, associates and interest in a joint venture

13.1 Investments in subsidiaries

Sri Trang Rubber & Plantation Co., Ltd.

During the financial year, the Company subscribed for additional shares in this subsidiary.The total subscription was Baht 300 million.

Shi Dong Shanghai Rubber Co., Ltd.

During the financial year, the Company subscribed for incorporation shares in thissubsidiary. The total subscription was USD 5 million (approximately Baht 154.6 million).

13.2 Investments in associates

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Beginning of financial year 2,383,514 2,273,821 696,383 696,383Capital reduction (19,125) - (16,875) -Share of results 632,519 734,393 - -Dividends received/receivable (329,058) (624,700) - -Cumulative translation adjustments (52,428) - - -End of financial year 2,615,422 2,383,514 679,508 696,383

The following amounts represent the Group’s share of the revenue and expenses andassets and liabilities of the associates for the year ended 31 December 2010.

Group2010 2009

Baht’000 Baht’000

Revenues 6,875,607 5,741,330Expenses (6,243,088) (5,006,937)Profit after tax 632,519 734,393

Total assets 3,723,747 3,922,783Total liabilities 1,108,325 1,539,269Net assets 2,615,422 2,383,514

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

56

13 Investments in subsidiaries, associates and an interest in a joint venture

13.3 Investment in a joint venture

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Beginning of financial year 254,969 290,641 20,100 20,100Share of results 70,314 11,564 - -Dividends received/receivable - (47,236) - -End of financial year 325,283 254,969 20,100 20,100

The following amounts represent the Group’s share of the revenue and expenses andassets and liabilities of the joint venture for the year ended 31 December 2010.

Group2010 2009

Baht’000 Baht’000

Revenues 4,922,556 2,677,288Expenses (4,852,242) (2,665,724)Profit after tax 70,314 11,564

Total assets 1,652,994 1,145,361Total liabilities 1,327,711 890,392Net assets 325,283 254,969

14 Available-for-sale financial assets

Movements in available-for-sale financial assets are as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 36,699 25,149 36,220 24,791Additions 30 - - -Disposals - (1,573) - (1,573)Net gains from change in fair value 9,539 13,123 8,886 13,002As at 31 December 46,268 36,699 45,106 36,220

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

57

14 Available-for-sale financial assets (continued)

Available-for-sale financial assets are analysed as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Listed equity securities 35,841 26,272 34,679 25,793Unlisted equity securities 10,427 10,427 10,427 10,427Total available-for-sale financial assets 46,268 36,699 45,106 36,220

Listed equity securities Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Listed equity securities at cost 32,503 32,472 32,162 32,162Cumulative net losses from change in fair

value 3,338 (6,200) 2,517 (6,369)Listed equity securities at fair value 35,841 26,272 34,679 25,793

The table below shows deferred income tax impact on unrealised gains (losses) onavailable-for-sale financial assets.

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Cumulative net gains (losses) from changein fair value 3,338 (6,200) 2,516 (6,369)

Effect on deferred income tax (315) 829 (286) 814Effect on rounding - (2) - -Cumulative net gains (losses) from change

in fair value, net of tax 3,023 (5,373) 2,230 (5,555)

Unlisted equity securities Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Unlisted equity securities at cost 10,427 10,427 10,427 10,427

The Directors are of the opinion that the cost of the unlisted equity securities remains thebest estimate of the fair value unless the investment is impaired.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

58

15 Property, plant and equipment

GroupRevaluation basis Cost basis

Land and landimprovement

Buildings andstructures

Machineryand

equipment Vehicles

Fixtures andoffice

equipment

Assets underconstruction

and installation TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 2010Cost 1,032,506 1,269,661 2,093,164 443,392 187,378 307,631 5,333,732Add: Surplus on assets revaluation 554,341 503,648 - - - - 1,057,989Less: Cumulative loss from revaluation (98,963) (22,384) - - - - (121,347)Less: Accumulated depreciation (111,880) (193,646) (1,201,437) (358,635) (151,900) - (2,017,498)Less: Allowance for impairment of assets - - (7,541) - - - (7,541)Net book amount 1,376,004 1,557,279 884,186 84,757 35,478 307,631 4,245,335

For the year ended 31 December 2010Opening net book amount 1,376,004 1,557,279 884,186 84,757 35,478 307,631 4,245,335Additions 328,713 12,774 39,613 39,085 12,398 991,140 1,423,723Transfer in/(out) 88,661 282,214 399,722 20,413 4,582 (795,592) -Disposals (1,494) (320) (7,479) (109) (78) (30,330) (39,810)Depreciation (31,423) (90,819) (198,426) (28,225) (17,086) - (365,979)Translation adjustments (2,826) (18,232) (21,408) (3,160) 3,097 (7,370) (49,899)Closing net book amount 1,757,635 1,742,896 1,096,208 112,761 38,391 465,479 5,213,370

As at 31 December 2010Cost 1,443,683 1,542,634 2,399,349 491,319 200,241 465,479 6,542,705Add: Surplus on assets revaluation 554,341 503,648 - - - - 1,057,989Less: Cumulative loss from revaluation (98,943) (22,384) - - - - (121,327)Less: Accumulated depreciation (141,446) (281,002) (1,295,600) (378,558) (161,850) - (2,258,456)Less: Allowance for impairment of assets - - (7,541) - - - (7,541)Net book amount 1,757,635 1,742,896 1,096,208 112,761 38,391 465,479 5,213,370

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

59

15 Property, plant and equipment (continued)

GroupRevaluation basis Cost basis

Land and landimprovement

Buildings andstructures

Machineryand

equipment Vehicles

Fixtures andoffice

equipment

Assets underconstruction

and installation TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 2009Cost 937,436 1,019,983 1,736,245 431,856 185,936 239,461 4,550,917Add: Surplus on assets revaluation 554,341 503,648 - - - - 1,057,989Less: Cumulative loss from revaluation (98,963) (22,384) - - - - (121,347)Less: Accumulated depreciation (79,646) (108,186) (1,050,108) (342,494) (136,649) - (1,717,083)Less: Allowance for impairment of assets

- - (7,541) - - - (7,541)

Net book amount 1,313,168 1,393,061 678,596 89,362 49,287 239,461 3,762,935

For the year ended 31 December 2009Opening net book amount 1,313,168 1,393,061 678,596 89,362 49,287 239,461 3,762,935Additions 72,757 69,325 215,843 32,269 7,396 394,781 792,371Transfer in/(out) 18,729 155,789 148,367 429 1,417 (324,731) -Disposals - (29) (1,108) (4,385) (109) (8,034) (13,665)Depreciation (32,234) (82,227) (174,621) (33,894) (18,894) - (341,870)Translation adjustments 3,584 21,360 17,109 976 (3,619) 6,154 45,564Closing net book amount 1,376,004 1,557,279 884,186 84,757 35,478 307,631 4,245,335

As at 31 December 2009Cost 1,032,506 1,269,661 2,093,164 443,392 187,378 307,631 5,333,732Add: Surplus on assets revaluation 554,341 503,648 - - - - 1,057,989Less: Cumulative loss from revaluation (98,963) (22,384) - - - - (121,347)Less: Accumulated depreciation (111,880) (193,646) (1,201,437) (358,635) (151,900) - (2,017,498)Less: Allowance for impairment of assets - - (7,541) - - - (7,541)Net book amount 1,376,004 1,557,279 884,186 84,757 35,478 307,631 4,245,335

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

60

15 Property, plant and equipment (continued)

CompanyRevaluation basis Cost basis

Land and landimprovement

Buildings andstructures

Machineryand

equipment Vehicles

Fixtures andoffice

equipment

Assets underconstruction

and installation TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 2010Cost 574,462 598,325 1,161,132 131,635 129,663 34,380 2,629,597Add: Surplus on assets revaluation 396,843 342,742 - - - - 739,585Less: Cumulative loss from revaluation (73,636) (15,765) - - - - (89,401)Less: Accumulated depreciation (76,634) (104,016) (739,245) (115,058) (105,177) - (1,140,130)Less: Allowance for impairment of assets - - (7,541) - - - (7,541)Net book amount 821,035 821,286 414,346 16,577 24,486 34,380 2,132,110

For the year ended 31 December 2010Opening net book amount 821,035 821,286 414,346 16,577 24,486 34,380 2,132,110Additions 44,160 773 13,808 12,118 2,581 135,703 209,143Transfer in/(out) 2,180 29,224 23,632 - 1,079 (56,115) -Disposals (1,378) (36) (5,934) (109) (52) (26,942) (34,451)Depreciation (21,403) (47,534) (90,096) (7,750) (9,493) - (176,276)Closing net book amount 844,594 803,713 355,756 20,836 18,601 87,026 2,130,526

As at 31 December 2010Cost 617,704 628,055 1,105,619 138,658 125,462 87,026 2,702,524Add: Surplus on assets revaluation 396,843 342,742 - - - - 739,585Less: Cumulative loss from revaluation (73,636) (15,765) - - - - (89,401)Less: Accumulated depreciation (96,317) (151,319) (742,322) (117,822) (106,861) - (1,214,641)Less: Allowance for impairment of assets - - (7,541) - - - (7,541)

844,594 803,713 355,756 20,836 18,601 87,026 2,130,526

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

61

15 Property, plant and equipment (continued)

CompanyRevaluation basis Cost basis

Land and landimprovement

Buildings andstructures

Machineryand

equipment Vehicles

Fixtures andoffice

equipment

Assets underconstruction

and installation TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 2009Cost 558,696 520,711 1,107,870 133,603 125,841 105,799 2,552,520Add: Surplus on assets revaluation 396,843 342,742 - - - - 739,585Less: Cumulative loss from revaluation (73,636) (15,765) - - - (89,401)Less: Accumulated depreciation (51,854) (57,237) (662,888) (111,275) (93,473) - (976,727)Less: Allowance for impairment of assets - - (7,541) - - - (7,541)Net book amount 830,049 790,451 437,441 22,328 32,368 105,799 2,218,436

For the year ended 31 December 2009Opening net book amount 830,049 790,451 437,441 22,328 32,368 105,799 2,218,436Additions 4,063 1,091 16,495 2,668 3,606 89,351 117,274Transfer in/(out) 11,703 76,523 67,522 - 1,164 (156,912) -Disposals - - (1,044) (485) (38) (3,858) (5,425)Depreciation (24,780) (46,779) (106,068) (7,934) (12,614) - (198,175)Closing net book amount 821,035 821,286 414,346 16,577 24,486 34,380 2,132,110

As at 31 December 2009Cost 574,462 598,325 1,161,132 131,635 129,663 34,380 2,629,597Add: Surplus on assets revaluation 396,843 342,742 - - - - 739,585Less: Cumulative loss from revaluation (73,636) (15,765) - - - - (89,401)Less: Accumulated depreciation (76,634) (104,016) (739,245) (115,058) (105,177) - (1,140,130)Less: Allowance for impairment of assets - - (7,541) - - - (7,541)Net book amount 821,035 821,286 414,346 16,577 24,486 34,380 2,132,110

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

62

15 Property, plant and equipment (continued)

The Group’s land, land improvement, buildings and their structures were valued byindependent professional valuers using the market approach and the depreciatedreplacement cost approach.

The revaluation surplus can neither be offset against deficits nor be used for dividendspayment.

The table below shows deferred income tax impact on revaluation surplus.

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Revaluation surplus 1,057,989 1,057,989 739,585 739,585Less: Deferred income tax (161,892) (161,892) (63,308) (63,308)Less: Accumulated depreciation on

revaluation surplus (94,248) (57,636) (57,735) (43,795)Add: Accumulated deferred income tax on

depreciation of revaluation surplus 48,170 7,097 (7,914) (26,962)Revaluation surplus, net of accumulated

depreciation and tax 850,019 845,558 610,628 605,520

The Group’s depreciation expense of Baht 330 million (2009: Baht 307 million) has beencharged in “costs of sales and services” and of Baht 36 million (2009: Baht 35 million) in“administrative expenses”.

The Company’s depreciation expense of Baht 158 million (2009: Baht 177 million) hasbeen charged in “costs of sales and services” and of Baht 18 million (2009: Baht 21million) in “administrative expenses”.

If land, land improvement, buildings and their structures were stated on the historical costbasis, the amounts would be as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Cost 6,542,705 5,333,733 2,702,524 2,629,597Less: Accumulated depreciation (2,836,522) (1,959,882) (1,611,598) (1,545,268)Less: Allowance for impairment of assets (7,541) (7,541) (7,541) (7,541)Net book amount 3,698,642 3,366,310 1,083,385 1,076,788

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

63

15 Property, plant and equipment (continued)

Vehicles and fixtures and office equipment include the following amounts where theGroup is a lessee under a finance lease:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Cost of assets acquired under finance leases 144,497 73,967 39,298 27,725Less: Accumulated depreciation (89,748) (32,332) (25,211) (20,356)Net book amount 54,749 41,635 14,087 7,369

The Group leases various vehicles and fixtures and office equipment under non-cancellablefinance lease agreements. The lease terms are between 3 to 5 years, and ownership ofthe assets lies within the Group.

Certain land and structures thereon with net book value amounting of Baht 1,940 million(2009: Baht 1,331.3 million) were mortgaged as collateral for overdrafts and short-termloans from financial institutions and for long-term loans as discussed in Note 18.

16 Intangible assets

Computer softwareGroup Company

2010 2009 2010 2009Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 JanuaryCost 49,146 53,042 29,366 29,255Less: Accumulated amortisation (34,850) (31,301) (24,340) (21,611)Net book amount 14,296 21,741 5,026 7,644

For the year ended 31 DecemberOpening net book amount 14,296 21,741 5,026 7,644Additions 13,487 6,761 8,204 111Disposals (6) (6,071) - -Amortisation charge (5,988) (8,041) (2,663) (2,729)Foreign currency translation adjustments (89) (94) - -Closing net book amount 21,700 14,296 10,567 5,026

As at 31 DecemberCost 61,721 49,146 37,570 29,366Less: Accumulated amortisation (40,021) (34,850) (27,003) (24,340)Net book amount 21,700 14,296 10,567 5,026

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

64

17 Deferred income tax

The analysis of deferred income tax assets and deferred income tax liabilities is asfollows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Deferred income tax assets:Deferred income tax assets to be

recovered after more than 12 months 66,647 53,349 - 5,936Deferred income tax assets to be

recovered within 12 months 63,617 117,066 12,854 83,630

Total deferred income tax assets 130,264 170,415 12,854 89,566

Deferred income tax liabilities:Deferred income tax liabilities to be

settled after more than 12 months 22,447 37,279 13,333 1,755Deferred income tax liabilities to be

settled within 12 months 115,956 155,028 58,317 90,270Total deferred income tax liabilities 138,403 192,307 71,650 92,025

Deferred income tax - net (8,139) (21,892) (58,796) (2,459)

The gross movements on deferred income tax account are as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January (21,892) 195,884 (2,459) 153,185Credited/(charged) to profit or loss 20,144 (214,825) (55,307) (153,982)Charged to other comprehensive income (6,391) (2,951) (1,030) (1,662)As at 31 December (8,139) (21,892) (58,796) (2,459)

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

65

17 Deferred income tax (continued)

The movements in deferred income tax assets and liabilities during the year, withouttaking into consideration the offsetting of balances within the same tax jurisdiction, are asfollows:

Group

Revaluationsurplus

Unrealisedgain/(loss)

onderivatives Others Total

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Deferred income tax liabilities:As at 1 January 2009 160,731 34,277 2,806 197,814(Credited)/charged to profit or loss (5,936) 2,574 (2,507) (5,869)Charged/(credited) to other comprehensive

income - 482 (120) 362

As at 31 December 2009 154,795 37,333 179 192,307(Credited)/charged to profit or loss (41,073) (20,656) 11,268 (50,461)(Credited)/charged to other comprehensive

income - (3,551) 107 (3,444)

As at 31 December 2010 113,722 13,126 11,554 138,402

Company

Revaluationsurplus

Unrealisedgain on

derivatives Others TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Deferred income tax liabilities:As at 1 January 2009 94,219 285 - 94,504Charged/(credited) to profit or loss (3,949) 1,470 - (2,479)

As at 31 December 2009 90,270 1,755 - 92,025Charged/(credited) to profit or loss (31,953) 2,304 9,274 (20,375)

As at 31 December 2010 58,317 4,059 9,274 71,650

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

66

17 Deferred income tax (continued)

The movements in deferred income tax assets and liabilities during the year, without taking into consideration the offsetting of balanceswithin the same tax jurisdiction, are as follows: (continued)

Group

Tax lossescarriedforward

Allowancefor

inventoriesImpairment

losses

Employeebenefit

obligations Others TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Deferred income tax assets:As at 1 January 2009 232,350 44,751 20,019 13,879 82,699 393,698(Charged)/credited to profit or loss (152,305) (43,440) 1,144 1,816 (27,909) (220,694)Credited/(charged) to other comprehensive income 79 - - 83 (2,751) (2,589)

As at 31 December 2009 80,124 1,311 21,163 15,778 52,039 170,415(Charged)/credited to profit or loss (71,621) - (7,225) 733 47,797 (30,316)Charged to other comprehensive income (79) - - (94) (9,662) (9,835)

As at 31 December 2010 8,424 1,311 13,938 16,417 90,174 130,264

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

67

17 Deferred income tax (continued)

Company

Tax lossescarriedforward Derivative

Impairmentlosses

Employeebenefit

obligations Others TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Deferred income tax assets:As at 1 January 2009 224,117 4,554 12,465 3,830 2,723 247,689(Charged)/credited to profit or loss (157,174) (1,959) (72) 463 2,281 (156,461)Charged to other comprehensive income - - - (1,662) (1,662)

As at 31 December 2009 66,943 2,595 12,393 4,293 3,342 89,566Charged to profit or loss (66,943) (1,356) (4,070) (1,042) (2,271) (75,682)Charged to other comprehensive income - - - - (1,030) (1,030)

As at 31 December 2010 - 1,239 8,323 3,251 41 12,854

Deferred income tax assets are recognised for all deferred income tax assets to the extent that the realisation of the related tax benefitthrough future taxable profits is probable.

The Group did not recognise deferred income tax assets of Baht 2.6 million for the year 2009 in respect of losses amounting to Baht 260.2million that can be carried forward and utilised against future taxable income. Such losses carried has been fully utilised in 2010.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

68

18 Borrowings

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Non-currentLong-term loans 2,226,050 1,578,130 2,031,250 1,406,250Finance lease liabilities 22,927 15,339 13,531 5,375

2,248,977 1,593,469 2,044,781 1,411,625

CurrentLoans for packing credit 3,023,338 1,774,950 3,001,338 1,497,450Short-term loans 15,058,080 9,364,571 - -Bills payable 2,371,208 849,237 7,640,040 7,090,933Total short-term loans from financial

institutions 20,452,626 11,988,758 10,641,378 8,588,383Finance lease liabilities 17,165 12,219 10,506 5,235Current portion of long-term loans 597,610 206,216 575,000 93,750

21,067,401 12,207,193 11,226,884 8,687,368

Total borrowings 23,316,378 13,800,662 13,271,665 10,098,993

Bills payable at the date of statement of financial position have an averagematurity of 3 months (2009: 3 months) from the reporting date and havea weighted average effective interest rate of 1.53% per annum (2009: 1.53% perannum).

Bills payable relate to cash received from banks for trade receivables factoring.

(a) Bank borrowings

Bank borrowings (excluding bills payable) bear average interest rates of1.09% to 11.5% per annum (2009: 2.65% to 6.75% per annum). Long-termloans do not mature until 2014.

As at 31 December 2010, the Group’s facilities of overdrafts, loans forpacking credit and short-term loans are guaranteed by land, landimprovements, buildings and structures thereon, and machinery andequipment of some subsidiaries as described in Note 13, fixed deposits ofa subsidiary amounted to Baht 22.4 million and certain of the Company’sdirectors (no fee charged). According to a condition of the loanagreements, the Company and its two subsidiaries are not allowed tocreate any encumbrance on their assets, except for encumbrances createdwith the prior consent of the banks and permitted liens. In addition, theCompany and the subsidiaries must comply with other conditions andrestrictions stated in the loan agreements.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

69

18 Borrowings (continued)

(a) Bank borrowings (continued)

The exposure of the Group’s and Company’s borrowings to interest ratechanges and the contractual repricing dates at the end of the reportingperiod are as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

No later than 1 year 21,050,236 12,194,974 11,216,378 8,682,133Later than 1 year and no later

than 5 years 2,226,050 1,578,130 2,031,250 1,406,25023,276,286 13,773,104 13,247,628 10,088,383

The carrying amounts of borrowings approximate their fair values.

Long-term loans of Baht 244.8 million outstanding as of 31 December2010 was classified as a short-term loan, since this loan was not in fullcompliance with the terms of the underlying loan agreement. Subsequentto 31 December 2010, the counterparty bank has waived the non-compliancewith the terms of the underlying loan agreement. Furthermore, the Groupraised SGD 336 million on 31 January 2011 upon the Company'ssuccessful listing on the Singapore Exchange by issuing new shares of280 million shares with an offering price of SGD 1.20 per share, asdescribed in Note 34.

The carrying amounts of the Group’s and Company’s borrowings(excluding finance lease liabilities) are denominated in the followingcurrencies:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

USD 5,527,877 2,121,452 - -IDR 569,771 52,255 - -THB 17,178,638 11,599,397 13,247,628 10,088,383Total borrowings 23,276,286 13,773,104 13,247,628 10,088,383

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

70

18 Borrowings (continued)

(b) Finance lease liabilities

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

No later than 1 year 18,840 13,066 11,540 5,471Later than 1 year and no later

than 5 years 24,103 16,290 14,171 5,63942,943 29,356 25,711 11,110

Future finance charges onfinance leases (2,851) (1,798) (1,674) (500)

Present value of finance leaseliabilities 40,092 27,558 24,037 10,610

The present value of finance lease liabilities is as follow:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

No later than 1 year 17,165 12,219 10,506 5,235Later than 1 year and no later

than 5 years 22,927 15,339 13,531 5,37540,092 27,558 24,037 10,610

19 Trade payables – other companies

The carrying amounts of the Group’s trade payables – other companies aredenominated in the following currencies:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

USD 626,508 397,641 10,302 2,259IDR 13,589 4,186 - -THB 1,048,888 684,601 831,868 532,980SGD - 1,341 - 81Others 93 - - -Total trade payables – other

companies 1,689,078 1,087,769 842,170 535,320

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

71

20 Post-employment benefit obligations

The amounts recognised in the statement of financial position are determined asfollows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Present value of unfunded obligations 89,286 73,535 37,865 33,583

The movements in the defined benefit obligations over the year are as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 73,535 65,771 33,583 29,959Current service costs 13,732 6,158 2,961 2,912Interest costs 2,972 1,935 1,321 893Benefits paid (953) (329) - (181)As at 31 December 89,286 73,535 37,865 33,583

The amounts recognised in the statement of comprehensive income are asfollows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Current service costs 13,732 6,158 2,961 2,912Interest costs 2,972 1,935 1,321 893Total 16,704 8,093 4,282 3,805

Total amounts recognised in the statement of comprehensive income are includedin “administrative expenses”.

The principal actuarial assumptions used were as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Discount rate 4.70% 4.70% 4.70% 4.70%Inflation rate 3.00% 3.00% 3.00% 3.00%Future salary increases

(monthly staff) 6.50% 6.50% 6.50% 6.50%Future salary increases

(daily staff) 3.00% 3.00% 3.00% 3.00%

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

72

21 Share capital and premium on share capital

Group and Company

Authorisednumber of Share Share

shares Capital premium TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000

As at 31 December 2009 200,000,000 1,000,000 1,123,800 2,123,800

As at 31 December 2010 1,280,000,000 1,000,000 1,123,800 2,123,800

At the Extraordinary General Shareholders’ Meeting 1/2553 held on 28 June2010, the shareholders approved a resolution to change the par value of theCompany’s share from Baht 5 per share to Baht 1 per share and to increase theauthorised share capital by Baht 280,000,000 from Baht 1,000,000,000 to Baht1,280,000,000 by the registration of additional 280,000,000 ordinary shares ofBaht 1 each. The Company registered the increased share capital with theMinistry of Commerce on 29 June 2010.

As at 31 December 2010, the total authorised number of ordinary shares is1,280,000,000 shares (2009: 200,000,000 shares) with a par value of Baht 1 pershare (2009: Baht 5 per share).

22 Legal reserve

Under the provisions of the Limited Public Company Act B.E. 2535, the Companyis required to appropriate at least 5% of its annual net income after deduction ofthe deficits brought forward (if any) as legal reserve until the reserve equal to 10%of authorised share capital. The reserve is not available for dividend distribution.

23 Retained earnings – unappropriated

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

As at 1 January 4,514,230 2,423,228 1,674,377 530,959Profit for the year 3,819,626 2,256,087 2,366,732 1,316,476Dividends paid (Note 28) (600,000) (200,000) (600,000) (200,000)Depreciation of revaluation surplus (4,460) 34,915 (5,109) 26,942As at 31 December 7,729,396 4,514,230 3,436,000 1,674,377

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

73

24 Other gain/(loss) – net

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Gain/(loss) from derivative financialinstruments (10,391) (97,904) 103,544 (632)

25 Finance costs – net

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Interest income from bank deposits 2,890 5,394 874 1,374Interest income from customers and

brokers 3,270 649 1,882 873Total finance income 6,160 6,043 2,756 2,247

Interest expenses on- Bank borrowings 445,854 328,040 238,463 199,474- Finance lease liabilities 1,665 1,846 741 915

Net foreign exchange loss onfinancing activities (49,859) (157,419) - -

Total finance costs 397,660 172,467 239,204 200,389

Finance costs - net 391,500 166,424 236,448 198,142

26 Income tax expenses

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Current income tax:Current income tax on profit of the

year 292,806 115,374 30,727 -

Deferred income tax:Origination and reversal of temporary

differences (20,144) 214,825 55,307 153,982Income tax expense 272,662 330,199 86,034 153,982

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

74

26 Income tax expenses (continued)

The taxes on the Group’s and Company’s profits before income tax differ from thetheoretical amount that would arise using the weighted average tax rate applicableto profits of the consolidated entities as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Profit before income tax 4,113,166 2,621,095 2,452,765 1,470,458

Tax calculated at domestic tax ratesapplicable to profits in therespective countries 480,221 595,057 179,785 245,898

Share of tax on profits of associatesand a joint venture (59,742) (95,364) - -

Tax effect of:- Income not subject to tax (34,786) (51,005) (22,959) (69,930)- (Reversal of) expenses not

deductible for tax purpose 5,252 (941) 554 (743)- Double deductable expenses (9,827) (15,938) - (9,286)- Change in tax rate (25,722) (16,392) (29,648) (11,957)- Tax at concessionary rate of 10%

(note A) (38,230) (11,032) - -- Utilisation of previously

unrecognised tax losses (40,387) (73,031) (27,788) -- Underprovision in prior year - 4,573 - -- Others (4,117) (5,728) (13,910) -

Tax charge 272,662 330,199 86,034 153,982

Note A

On 11 May 2007, the Ministry of Trade and Industry of Singapore awarded theGlobal Trader Programme status to one of the subsidiaries for the period from11 May 2007 to 31 December 2009. Under this programme, incomes derived fromqualifying trading transactions of approved products are taxed at theconcessionary rate of 10%. On 21 January 2010, this status was extended from1 January 2010 to 31 December 2014.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

75

26 Income tax expense (continued)

Note B

Certain subsidiaries in Thailand were granted tax incentives relating to themanufacturing of certain natural rubber products. The tax incentives include thefollowing:

(a) Exemption from payment of import duty on imported machinery andequipment.

(b) Exemption from payment of income tax for the period of six years to eightyears starting from the commencement date of the promoted business,and 50 percent reduced from the normal tax rate for the next five yearsafter the period of six years are expired.

(c) A deduction of an amount equal to five percent of the increased income ofexport sales over the previous year for ten years commencing the date ofthe promoted business.

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

76

26 Income tax expense (continued)

The tax (charge)/credit relating to other comprehensive income are as follows:

Group

2010 2009Before tax Tax charge After tax Before tax Tax charge After taxBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Unrealised gain/(loss) on available-for-sale financialassets 9,538 (1,142) 8,396 13,123 (1,666) 11,457

Cumulative translation adjustments (222,444) (5,249) (227,693) (32,484) (1,285) (33,769)Total tax charge relating to other

comprehensive income (212,906) (6,391) (219,297) (19,361) (2,951) (22,312)

Company

2010 2009Before tax Tax charge After tax Before tax Tax charge After taxBaht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Unrealised gain/(loss) on available-for-sale financialassets 8,885 (1,030) 7,855 13,002 (1,662) 11,340

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

77

27 Earnings per share

Basic earnings per share is calculated by dividing the profit attributable to equity holdersof the parent by the weighted average number of ordinary shares in issue during the yearafter adjusting for the share split on 29 June 2010.

Group Company2010 2009 2010 2009

Profit attributable to equity holders ofthe parent (Baht’000) 3,819,627 2,256,088 2,366,732 1,316,476

Weighted average number ofordinary shares in issue during theyear (Shares) after adjusting forshare split 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000

Earnings per share (Baht) 3.82 2.26 2.37 1.32

There are no potential dilutive ordinary shares in issue for the years ended 31 December2010 and 2009.

28 Dividends

Group and Company

2010 2009

Baht’000 Baht’000

Ordinary dividends paid:Final dividends paid in respect of the

previous financial year of Baht 3 (2009:Baht 1) per share (Note 23) 600,000 200,000

29 Expenses by nature

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Raw materials and consumable used 55,464,757 28,191,665 34,327,986 20,284,446Allowance reversed for inventory cost

in excess of net realisable value - (683,560) - (425,771)

Employee costs 755,163 646,355 338,118 314,007Depreciation and amortisation 371,967 349,911 178,939 200,904Transportation and distribution

expense 818,241 776,182 522,074 437,143Energy expense 480,679 412,534 246,424 237,538CESS expense 800,286 470,380 684,056 410,555

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

78

30 Employee costs

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Wages and salaries 676,663 585,393 314,366 294,041Social security costs 16,729 15,712 9,275 7,621Post-employment benefit expenses 16,704 8,093 4,282 3,805Other employment benefits 45,067 37,157 10,195 8,540

755,163 646,355 338,118 314,007

31 Financial instruments by category

Group

31 December 2010

Loans andreceivables

Assets atfair value

through theprofit and

lossAvailable-for-sale Total

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Assets as per statement of financial

positionAvailable-for-sale financial assets - - 46,268 46,268Derivative financial instruments - 490,782 - 490,782Trade receivables 5,702,688 - - 5,702,688Fixed deposits pledged as collateral 125,444 - - 125,444Cash and cash equivalents 1,773,962 - - 1,773,962Total 7,602,094 490,782 46,268 8,139,144

Liabilities at fairvalue through the

profit and loss

Other financialliabilities at

amortised cost TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000

Liabilities as per statement of financialposition

Short-term loans from financial institutions - 20,452,626 20,452,626Current portion of long-term loans - 597,610 597,610Current portion of finance lease liabilities - 17,165 17,165Long-term loans - 2,226,050 2,226,050Finance lease liabilities - 22,927 22,927Derivative financial instruments 493,488 - 493,488Trade payables - 2,538,528 2,538,528Total 493,488 25,854,905 26,384,394

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

79

31 Financial instruments by category (continued)

Company

31 December 2010

Loans andreceivables

Assets atfair value

through theprofit and

lossAvailable-for-sale Total

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Assets as per statement of

financial positionAvailable-for-sale financial assets - - 45,106 45,106Derivative financial instruments - 98,248 - 98,248Trade receivables 3,614,702 - - 3,614,702Fixed deposits pledged as collateral 12,551 - - 12,551Cash and cash equivalents 686,844 - - 686,844Total 4,314,097 98,248 45,106 4,457,451

Liabilities atfair value

through theprofit and

loss

Otherfinancial

liabilities atamortised

cost TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000

Liabilities as per statement of financial positionShort-term loans from financial institutions - 10,641,378 10,641,378Current portion of long-term loans - 575,000 575,000Current portion of finance lease liabilities - 10,506 10,506Long-term loans - 2,031,250 2,031,250Finance lease liabilities - 13,531 13,531Derivative financial instruments 65,410 - 65,410Trade payables - 1,085,893 1,085,893Total 65,410 14,357,558 14,422,968

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

80

31 Financial instruments by category (continued)

Group

31 December 2009

Loans andreceivables

Assets atfair value

through theprofit and

lossAvailable-for-sale Total

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Assets as per statement of

financial positionAvailable-for-sale financial assets - - 36,699 36,699Derivative financial instruments - 126,965 - 126,965Trade receivables 4,131,707 - - 4,131,707Fixed deposits pledged as collateral 83,487 - - 83,487Cash and cash equivalents 980,366 - - 980,366Total 5,195,560 126,965 36,699 5,359,224

Liabilities atfair value

through theprofit and

loss

Otherfinancial

liabilities atamortised

cost TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000

Liabilities as per statement of financial positionShort-term loans from financial institutions - 11,988,758 11,988,758Current portion of long-term loans - 206,216 206,216Current portion of finance lease liabilities - 12,219 12,219Long-term loans - 1,578,130 1,578,130Finance lease liabilities - 15,339 15,339Derivative financial instruments 49,953 - 49,953Trade payables - 1,544,790 1,544,790Total 49,953 15,345,452 15,395,405

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

81

31 Financial instruments by category (continued)

Company

31 December 2009

Loans andreceivables

Assets atfair value

through theprofit and

lossAvailable-for-sale Total

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Assets as per statement of

financial positionAvailable-for-sale financial assets - - 36,220 36,220Derivative financial instruments - 13,725 - 13,725Trade receivables 2,731,703 - - 2,731,703Fixed deposits pledged as collateral 12,469 - - 12,469Cash and cash equivalents 483,984 - - 483,984Total 3,228,156 13,725 36,220 3,278,101

Liabilities atfair value

through theprofit and

loss

Otherfinancial

liabilities atamortised

cost TotalBaht’000 Baht’000 Baht’000

Liabilities as per statement of financial positionShort-term loans from financial institutions - 8,588,383 8,588,383Current portion of long-term loans - 93,750 93,750Current portion of finance lease liabilities - 5,235 5,235Long-term loans - 1,406,250 1,406,250Finance lease liabilities - 5,375 5,375Derivative financial instruments 20,301 - 20,301Trade payables - 720,875 720,875Total 20,301 10,819,868 10,840,169

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

82

32 Credit quality of financial assets

The credit quality of financial assets that are neither past due nor impaired can beassessed by reference to external credit ratings (if available) or to historical informationabout counterparty default rates:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Trade receivablesCounterparties without external

credit ratingGroup 1 370,522 906,455 3,699 260,415Group 2 5,329,912 3,188,544 2,975,226 2,464,078Group 3 2,254 36,708 - 7,210Total unimpaired trade receivables 5,702,688 4,131,707 2,978,925 2,731,703

Deposits with financial institutionsAAA+ 10,620 - - -AAA - 94,957 - -AA+ 286,338 - - -AA- 285,547 32,181 - -AA 217 - 217 217A+ 136 26,884 135 6,248A1 147,648 - - -A 21,543 282,433 11,019 241,387BBB+ 563,495 173,241 466,321 75,831BBB 315,489 144,505 149,061 97,281BBB- 32,808 127,101 30,105 43,538BB+ 1,926 2,639 - 2,531B 322 - - -C+ 14,387 - - -No rating 12,089 87,506 1,879 12,941Total 1,692,565 971,447 658,737 479,974

Derivative financial instrumentsCounterparties with external

credit ratingA 56,876 15,080 56,223 9,815BBB+ 536 550 515 485BBB 35,451 2,846 33,918 2,846BBB- 243 579 243, 579BB+ 7,349 - 7,349 -

Counterparties without externalcredit rating

Group 2 390,327 107,910 - -Total 490,782 126,965 98,248 13,725

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

83

32 Credit quality of financial assets (continued)

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000Fixed deposit pledged as collateralAAA - 10,937 - -AA+ 36,414 - - -AA- 24,263 - - -A+ - 7,614 - -A 28,176 28,488 - -BBB+ 400 680 - 270BBB- - 13,460 - 12,199BBB 36,191 - 12,551 -No rating - 22,308 - -Total 125,444 83,487 12,551 12,469

• Group 1 – new customers/ related parties (less than 6 months)• Group 2 – existing customers/ related parties (more than 6 months) with no

defaults in the past.• Group 3 – existing customers/ related parties (more than 6 months) with some

defaults in the past. All defaults were fully recovered.

Maintenance margins are held with high quality counterparties with no history of default.None of the financial assets that are fully performing has been renegotiated during thefinancial year.

33 Commitments

Operating lease commitments – where the Group is a lessee

The Group and Company lease vehicles and equipments from non-related parties undernon-cancellable operating lease agreements. The leases have varying terms, escalationclauses and renewal rights.

The future minimum lease payables under non-cancellable operating leases contractedfor at the balance sheet date but not recognised as liabilities, are as follows:

Group Company2010 2009 2010 2009

Baht’000 Baht’000 Baht’000 Baht’000

Within 1 year 43,759 39,473 16,666 22,960Over with 1 to 5 years 67,897 66,657 13,989 25,140Over with 5 to 10 years 3,060 2,550 - 334

114,716 108,680 30,655 48,434

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

84

33 Commitments (continued)

Physical forward commitments

The Group and Company is committed to certain forward delivery contracts for which thecontractual prices are fixed and will be settled at a future date. The values of thosecommitments are as follows:

Group

2010 2009Tonnage Baht’000 Tonnage Baht’000

LongFrom a joint venture 8,276 1,177,510 - -From third parties 78,657 11,035,214 34,588 3,087,270

86,933 12,212,724 34,588 3,087,270

ShortTo associates 11,299 1,317,675 6,646 334,152To third parties 135,656 17,641,730 80,700 6,778,455

146,955 18,959,405 87,346 7,112,607

Company

2010 2009Tonnage Baht’000 Tonnage Baht’000

ShortTo associates 3,075 261,843 3,146 180,219To third parties 49,213 6,420,293 60,152 5,091,635

52,288 6,682,136 63,298 5,271,854

Commitment to guarantee loans of a joint venture and an associate

The Company has commitment to guarantee loans of Sri Trang USA, Inc., a subsidiaryamounted to approximately Baht 301.02 million. (31 December 2009: Baht 499.8 million)(No fee charged).

The Company has commitment to guarantee loans of PT Sri Trang Lingga Indonesia,a subsidiary amounted to approximately Baht 1,783.90 million. (31 December 2009: Baht366.5 million) (No fee charged).

SRI TRANG AGRO-INDUSTRY PUBLIC COMPANY LIMITEDAND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTSFor the financial year ended 31 December 2010

85

33 Commitments (continued)

The Company has commitment to guarantee loans of P.T. Star Rubber, a subsidiaryamounted to approximately Baht 587.94 million. (31 December 2009: Baht 116.3 million)(No fee charged).

The Company has commitment to guarantee loans of Sadao P.S. Rubber Co.,Ltd.,a subsidiary amounted to approximately Baht 107.5 million. (31 December 2009: Baht92.5 million) (No fee charged).

The Company has commitment to guarantee loans and credit facilities of Thai TechRubber Corporation Ltd., an associated company, limited to its percentage of holdingamounted to approximately Baht 67.3 million. (31 December 2009: Baht 70.5 million) (Nofee charged).

The Company has commitment to guarantee loans of Sempermed USA, Inc., anassociated company in the USA, limited to its percentage of holding amounted toapproximately Baht 60.20 million. (31 December 2009: Baht 66.6 million) (No fee charged).

The Group has contingent liabilities for bank guarantees issued in favor of governmentagency approximately Baht 28.6 million (31 December 2009: Baht 28.5 million) andpledged by fixed deposits of the Group amounted to approximately Baht 14.2 million.(31 December 2009: Baht 14.1 million).

Capital commitments

The Group has entered into various capital commitment contracts. Outstanding value ofcontracts as at 31 December 2010 is Baht 442 million.

34 Event occurring after balance sheet date

On 31 January 2011, the Company was successfully listed on the main board of theSingapore Exchange and 280,000,000 new shares were offered at an offer price of SGD1.20 per share. The new shares raised SGD 336 million for the Company.