· created date: 10/31/2012 9:44:58 am

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

PETUNJUK TEKNIS JABATAN FUNGSIONALANALIS KEPBGAWAIAN KEAHLIAN

DAN ANGKA KREDITNYA

PERATURAN KEPALA BADAN KEPBGAWNAN NEGARANOMOR :11 TAHUN2012TAI{GGAL: 12 OKTOBER 2012

BAI'AII IIIPEGAWAIAN NEGANA

PERATURAN KEPAI,A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR ll TAHUN 2012

TENTANG

PETUNJUK TEKNIS JABATAN FUNGSIONALANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLTAN DAN ANGKA KREDITI{YA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPAL{ BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA,

Menimbang : bahwa dalam rangka pengembangan karier Analis Kepegawaian,menjamin obyektivitas, kualitas, transparansi dan tertib

_ administrasi kepegawaiaa serta kelancaran pelaksanaan kegiatandi bidang manajemen PNS dan pengembangan sistem manajemenPNS, maka perlu menetapkan Peraturan Kepala BadanKepegawaian Negara tentang Petunjuk Teknis Jabatan FungsionalAnalis Kepegawaian Keahlian dan Angka Kreditnya;

Mengmgat : l. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-PokokKepegawaian (Iembaran Negara Repubtk Indonesia Tahun1974 Nomor 55, Tambahan Lembaran Negara Repub[kIndonesia Nomor 3041), sebagaimana telah diubah denganUndang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 1999 Nomor 169, Tambahankmbaran Negara Republik Indonesia Nomor 389O);

2. Peraturarr Pemerintah Nomor 16 Tahun 1994 tentang Jabataa. Fungsional Pegawai Negeri Sipil (lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1994 Nomor 22, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 3547);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 20O3 tentang WewenangPengangkatan, Pemindahan, dan Pemberhentian Pegawai

Negeri Sipil (Iembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2OO3

Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4263) sebagaimana telah diubah dengan PeraturanPemerintah Nomor 63 Tahun 2009 (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2O09 Nomor 164);

4. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 87 Tahun 1999tentang Rumpun Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil;

-2-

Keputusan Presiden Nomor f03 Tahun 2001 tentangKedudukan, Ttrgas, Fungsi, Kewenarrgan, Susunan Organisasi,dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemensebagaimana telah enam kali diubah, terakhir denganPeraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2OO5;

Keputusan Presiden Nomor llO Tahun 20Ol tentang SusunanOrganisasi dan T\rgas Eselon I Lembaga Pemerintah Non

Departemen sebagaimana telah tujuh kali diubah, terakhirdengan Peraturan Presiden Nomor 52 Tahun 2005;

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor PER/36 l M.PAN / l l 1 2006 tentang Jabatan FungsionalAnalis Kepegawaian dan Angka Kreditnya, sebagaimala telahdiubah dengan Peratura.n Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara Nomor PER/ l4/M.PAN / 6 /2OO8;Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 67 Tahun2006 tentang Petunjuk Pelaksanaan Jabatan Fungsional AnalisKepegawaian dan Angka lkeditnya, sebagaimana telah diubahdengan Peratural Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor33 Tahun 2OO7;

Peratura.n Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 19 Tahun2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian

Negara, sebagaimana telah dua kali diubah terakhir dengan

Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 14 Tahun2008;

MEMUTUS$N:

Menetapkan: PERATURAN KEPAL{ BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TEN-

TANG PETUNJUK TEKNIS JABATAN FUNGSIONAL ANALIS

KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITI{YA.

Pasa] I

Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Keahliandan Angka Kreditnya adalah sebagaimana tercantum dalamLampiran dan merupakan bagian yang tidak terpisahkar dariPeraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini,

J.

A

7.

9.

-3-

Pasal 2

Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini mulai berlakupada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundanganPeraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini denganpenempatannya dalam Berita Negara Republik Indonesia.

Ditetapkan di Jakarta

pada tanggal 12 Oktober 2012

WAIAN NEGARA,

Diundangkan di Jakartapada tanggal l? Oktob€r 2012

MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

REPUBLIK INDONESI.A,

. AMIR SYAMSUDIN

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN2Olz NOMOR 1OO9

i \ *.ffirt /.{

::r;ffi$

LAMPIRANPERATURAN KEPAI,A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 11 TAHUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKNISJABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEPEGAWAIANKEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

PETUNJUK TEKNIS

JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN

DAN ANGKA KREDITI.IYA

BAB I

PENDAHULUAN

A, Umum

l. Berdasarkan Peratura! Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur NegalaNomor PER/36/M.PAN/Ll/2006 tentang Jabata-n Fungsional AnalisKepegawaian dan Angka Kreditnya sebagaimana telah diubah denganPeraturan Menteri Negara Pendayagu.naan Aparatur Negara NomorPER/ l4lM.PAN /6 /2OO8.

2, Sesuai Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 67 Tahun2006 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Jabatan Fungsional AnalisKepegawaiaa dan Angka Kreditnya sebagaimana telah diubah denganPeraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 33 Tahun 2OO7.

3. Bahwa dalam rangka pengembangan karier Analis Kepegawaian, menjaminobyektivitas, kualitas, transparaasi dan tertib administrasi kepegawaian

serta kelancaran pelaksanaan kegiatan di bidang manajemen PNS danpengembangal sistem manajemen PNS, maka perlu ditetapkan PetunjukTeknis Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Keahlian dan AngkaKreditnya.

B. Maksud dan Trrjuan

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara NomorPER/36/M.PAN/ 1f/2006 tentang Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian danAngka I(reditnya, mengatur rincian butir kegiatan sebagaimana tercantumdalam Lampiran I dan Petunjuk Teknis ini merupakan tola-k ukur butirkegiataa Analis Kepegawaian Tingkat Ahli sebagaimaria tersebut dalam AnakLampiraa Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini.

Petunjuk Teknis Jabataa Fungsional Analis Kepegawaian Kea-hlian dan AngkaKreditnya ini sebagai pedoman bagi Pejabat Analis Kepegawaian, Tim Penilai,Pejabat yang menetapkan angka kredit serta Pejabat lain dalam melaksanakankegiatan bidang manajemen PNS dan pengembanga:r sistem manajemen PNS.

c.

-2-

Ruang Lingkup

Ruang lingkup Petunjuk Teknis Jabatarr Fungsional Analis KepegawaianKeahlian dan Angka Kreditnya ini meliputi butir kegiataa:

1. Pendidikan dan Pelatihan;

2. Pelaksanaan Manajemen PNS;

3. Pengembalgan Sistem Manajemen PNS;

4. Pengembangan Profesi; darr

5. Unsur Penunjang.

Pengertian

Dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaiar Negara ini yang dimaksuddengan:

1. Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS)

yang diberi tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak secara penuh olehpejabat yang berwenang untuk meiakukan kegiatan manajemen PNS danpengembangan sistem manajemen PNS.

2. Manajemen PNS adalah keseluruhan upaya untuk meningkatkan efrsiensi,efektifitas, dan der4iat profesionalisme penyelenggaraan tugas, fungsi, dankewajiban kepegawaian, yang terdiri atas formasi dan pengadaan, mutasi,pendidikan dan pelatihan (diklat), gaji, tunjangan dan kesejahteraan,ketatausahaan kepegawaian, disiplin dan pengendalian kepegawaian,pemberhentian dan pelaporan.

3, Analis Kepegawaian Keahlian adalah Analis Kepegawaian yang dalampelaksanaan pekerjaannya didasarkan atas disiplin ilmu pengetahuan,metodologi, dan tehnik analisis tertentu.

4. Angka Kredit adalah satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atauakumulasi butir-butir kegiatan yang harus dicapai oleh seoralg AnalisKepegawaian dalam rangka pembinaan karier kepangkatan danjabatannya.

5. DaJtar Usulan Penetapan Angka Kredit (DUPAK) adalah daftar usulan yang

memuat data perorangan Analis Kepegawaian yang berisi rincian butirkegiatan dengan mencantumkan nilai/angka kredit yang diperoleh dalamkurun waktu tertentu sebagai bahal penilaian dalam penetapan angkakredit.

6. Pejabat yang menetapkffI Angka Kredit adalah Pejabat yarrg berwenangatau Pejabat lain yang ditunjuk menetapkan angka kredit bagi AnalisKepegawaian.

7. Pejabat Pengusul Penetapan Angka Kredit adalah Pejabat yang berwenangmengusulkan Daftar Usulan Penetapan Angka Kredit Analis Kepegawaian.

8. Penetapa-n Angka Kredit (PAK) adalah surat penetapan Pejabat yangberwenang menetapkan angka kredit berisi satuan nilai dari hasil penilaianbutir kegiatan dan atau akumulasi nilai butir-butir kegiatan yang diperolehAnalis Kepegawaian dalam kurun waktu tertentu.

D.

-J-

9. Tirn Penilai Jabatan Analis Kepegawaian adalah Tim yang dibentuk danditetapkan oleh Pejabat yang berwenang dan bertugas membantu Pimpinandalam menetapkan angka kredit Analis Kepegawaian.

10. Pejabat yang berwenang adalah Pejabat yang mempunyai kewenanganmengangkat, memindahkan, dan memberhentikan PNS sesuai denganperaturffr perundang-undangan.

11. Pejabat Pembina Kepegawaian Pusat adalah Menteri, Jaksa Agung,Fimpinan Kesekretariatan Kepresidenal, Kepala Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, Pimpinan Lembaga Pemerintah Nonkementerian,Kepala Pelaksana Harian Badan Koordinasi Keamanan Laut, Kepala PusatPel,aporan dan Analisis Transaksi Keuangan, serta PimpinanKesekretariatan Lembaga Negara dan Lembaga lainnya yang dipimpin olehPejabat Struktural Eselon I dan bukan merupakan bagian dariKementerian Negara/Lembaga Pemerintah Non Kementerian.

12. Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah Provinsi adalah Gubernur.13. Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah Kabupaten/Kota adalah Bupati/

Walikota.

BAB IIUNSUR UTAMA DAN PENUNJANG KEGIATAN ANALIS KEPEGAWAIAN

Unsur Utama

Unsur utama tugas Analis Kepegawaiaa adalah:

1. Pendidikan, terdiri atas:

a. Pendidikan Formal dan memperoleh ljazah/gelar

1) Doktor (S3)

2) Magister (S2)

3) Sarjana (S 1)

b. Pendidikan dan Pelatihan:

1) Pendidikan dan pelatihan fungsional analis kepegawaian danmemperoleh Surat Tanda Tamat Pendidikan dan Pelatihan (STTPL)

atau sertilikat; darr

2) Pendidikan dan pelatihan prajabatan dan memperoleh Surat TandaTamat Pendidikan dan Pelatihaa (STTPL) atau sertilikat.

2. T\rgas Pokok

T\rgas pokok Jabatan Analis Kepegawaian adala-h:

a. Melakukan kegiatan manajemen PNS terdiri atas :

1) Formasi dan Pengadaan;

2) Mutasi;3) Diklat;4) Kesejahteraan;

-+-

5) Disiplin dan Pengendalian Kepegawaian; dan6) Pemberhentian.

b. Pengembangan Sistem Manajemen PNS, terdiri atas:

1) Pengembangan sistem pengadaan kepegawaian;

2) Pengembangan sistem jabatan;' 3) Pengembangal sistem ketatausahaan kepegawaian;

4) Sistem Gaji, Tunjangaa dan Kesejahteraan;

5) Penyusunan Naskah Akademik; dan6) Pelaporan.

c. Pengembangan Profesi, terdiri atas:

1) Pembuatan karya tulis/karya ilrniah di bidang manajemen PNS;

2) Pembuatan petunjuk teknis di bidaag manajemen PNS; dan

s1 Penerjemahaa/penyaduran buku dan bahan-bahan lain di bidangmanajemen PNS.

B. Unsur Penunjang

Unsur Penunjang tugas Analis Kepegawaian adalah :

1. Mengajar/melatih dalam bidang manajemen PNS;

2. Peran serta dalam seminar/lokakarya bidang manajemen PNS;

3. Keanggotaan organisasi profesi Analis Kepegawaian;

4. Keanggotaan Tim Penilai Jabatan Fungsional;

5. Perolehan penghargaan/ taada jasa; dan

6. Perolehan gelar kesarjanaan lainnya,

BAE} III

. FORMASIJABATANANALIS KEPEGAWAIAN

A. Umum

Sesuai dengan ketentuan Pasal 17 ayat (21 Undang-Undang Nomor 8 Tahun1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian sebagaimana tela-h diubah denganUndang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 ditentukan bahwa pengangkatan PNS

dalam suatu jabatan dilaksanakan berdasarkan prinsip profesionalisme sesuaikompetensi, prestasi kerja, dan jenjang pangkat yang ditetapkan untukjabatan itu serta syarat obyektif lainnya, talpa membedakan jenis kelamin,suku, agama, ras, atau golongan,

B. Pengangkataa

Pengangkatan jabatan fungsional Analis Kepegawaian adalah pengangkatanuntuk mengisi lowongan formasi Analis Kepegawaian dapat dilakukan melalui:1. Pengangkatan pertama sesuai tamba-han formasi Calon Pegawai Negeri

sipil (CPNS); dan2. Perpindahaa dari jabatan lain.

-5-

Untuk menyusun kebutuhan formasi jabatan Analis Kepegawaian bagi insta:rsipusat maupun daerah disusun berdasarkan alalisis kebutuhan jabatandengan menghitung rasio keseimbangan antara beban kerja dan jumlah AnalisKepegawaian yang diperlukan untuk mela-ksanakan kegiatan tugas pokoksesuai jenjang jabatannya. Malca untuk menghitung kebutuhan tersebut telahditetapkan pedoman penJmsunan formasi jabatan Analis Kepegawaiansebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badaa Kepegawaian NegaraNomor 3 Tahun 2O09 tenta.lrg Pedomaa Penyusunan Formasi Jabatan AnalisKepegawaian.

BAB IVPENDIDIKAN DAN PELATIHAN FUNGSIONAL

A, Umum

Sesuai ketentuan Pasal 26 Peraturan Menteri PAN NomorPER/36/M.PANIIL /2006 tentang Jabata.n Fungsional Analis Kepegawaian danAngka Kreditnya, antara lain ditentukan bahwa Pengangkatan dalam JabatanAnalis Kepegawaian harus telah mengikuti dan lulus Pendidikan dan PelatihanAnalis Kepegawaian.

B. Pendidikan dan Pelatihan Fungsional

Dalam rangka penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Analis Kepegawaian,BKN sebagai Instansi Pembina telah menyusun regulasi berupa PeraturanKepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 Tahun 2009 tentang PedomanPenyelenggaraan Diklat Fungsional Analis Kepegawaian, yang antara lainmengatur:

1. Diklat Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian terdiri dari :

a. Diklat Jabatan Fungsional Analis Kepegawaiaa Keahlian; dan

b. Diklat Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Keterampilan.

2. Diklat Teknis Jabatan Fungsional Ana1is Kepegawaia!, yang terdiri dari :

a. Diklat Teknis Kenaikan Paagkat;

b. Diklat Teknis Kompensasi;

c. Diklat Teknis Tata Usa}ra Kepegawaian;

d. Dildat Teknis Disiplin PNS;

e. Diklat Teknis Pemberhentian dan Pensiun PNS;

f. Dildat Teknis Pengadaan PNS;

g. Diklat Teknis Pengembangan Karier PNS;

h. Diklat Teknis Penyusunan Analisis Jabatan;

i. Diklat Teknis Penyusunan Standarisasi Jabatan PNS; dan

j. Diklat Teknis Penilaiai dan Penetapan Angka Kredit.

-6-

BAB V

RINCI.AN KEGIATAN ANALIS KEPEGAWA]AN KEAHLIAN

I. PENDIDIKAN

I.A. Pendidikaa Formal dan memperoleh ijazahl gelat

1. Sarjana (S1) sesuai dengan kualifikasi yarrg ditentukan

. a. Satuan hasil : Ijazah (yang dimaksud ljaza-h disini adalah SuratTanda Tamat Bela.iar)

b. Aneka Kredit : l0O

c. Bukti frsik : Fotokopi ijazah yang dilegalisir oleh Instarrsiyang berwenang sesuai dengal peraturanperundang-undangan

2. Mag'ster (S2) sesuai dengan kualilikasi yang ditentukan

a. Satuan hasil : Ijazah (yang dimaksud,Ijazah disini adalah SuratTanda Tamat Belajar)

b. Angka Kredit : 150

c. Bukti fisik : Fotokopi ijazah yang dilegalisir oleh Instansiyang berwenang sesuai dengan peraturanperundang-undangan

3. Doktor (S3) sesuai dengan kualifftasi yang ditentuka:r

a. Satuaa hasil : Ijazah (yang dimaksud ljazah disini adalah SuratTanda Tamat Belajar)

b. Angka Kredit : 200

c. Bukti frsik : Fotokopi ijazah yang dilegalisir oleh Instansiyang berwenang sesuai dengan peraturanperundang-undangan.

I.B. Pendidikan dan Pelatihan Analis Kepegawaian dan memperoleh SuratTanda Tamat Pendidikan dan Pelatihan.

Pendidikan dan Pelatihan Analis Kepegawaian yang dimaksud disiniadalah:

' 1. Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Analis Kepegawaian sebagaipersysratan pengangkatan, berdasarkan ketentuan Pasal 15

Peraturan Pemerintah Nomor lol Tahun 2000 tentang Pendidikandan Pelatihan PNS ditentukan bahwa peserta pendidikan danpelatihan adalah Pegawai Negeri Sipil yang akan atau telahmenduduki jabatan fungsional tertentu.

2. Pendidikan dan Pelatihan Teknis Analis Kepegawaian adalahsebagaimana dimaksud dalam Peraturan Kepala BKN Nomor 1 Tahun2009 tentang Pedomaa Penyelenggaraan Pendidikan dan PelatihanAnalis Kepegawaian.

3. Pendidikan dan Pelatihan Teknis lainnya yang materinya terkaitManajemen PNS.

. Pendidikan dan Pelatihan tersebut di atas masing-masing untuk satuanhasil, bulcti fisik, dan penilaian angka kredit adalah sebagai berikut :

a. Satuan hasil : Sertifrkat (yang dimaksud sertifikat disini adalahtanda atau surat keterangan/ pemyataan tertulisdari Pejabat yang berwenang)

b. Bukti lisik : Fotokopi sertifikat yang dilegalisir oleh Instansiyang berwenaag sesuai dengan peraturanperundang-undangan.

c. Penilaian Angka Kredit Pendidikan dan Pelatihan:

No Lama Diklat AngkaKredit

I Lamanya lebih dari 960 jam 15

2 Lamanya antara 641 - 960 jam 9

e t"amanya antara 401 - 64O jam 6

4 t^amanya antara 161 - 400 jam e

J Lamanya antara 8l - 16O jam z

6 Lamanya antara 30 - 80 jam 1

7 Lamanya s/d 30 jam o,5

I.C. Prajabatan

Prajabatan Golongan III

1. Satuan hasil : Sertilikat (yang dimaksud sertifikat disini adalahtanda atau surat keterangan/pernyataan tertulisdari Pejabat yaag berwenang).

2. Angka Kredit : 2

3. Bukti fisik : Fotokopi sertilikat yang dilegalisir oleh Instansi yangberwenang sesuai dengan peraturan perundang-undalgan.

u. UNSUR MANA.JEMEN PNS

II.A. Formasi dan Pengadaan

II.A.I Formasi

l)

-8-

3) Angka Kredit :

4) Pelaksana :

5) Bukti fisik :

II.A. 1.a Menyusun kekuataa pegawai/bezetting

Langkah Pelaksanaan:

a) Menginventarisasi jumla-h pegawai berdasarkan:(1) Pendidikan;

(2) Golongan;

(3) Jabatan;(4) Unit kerja; dan(5) Usia.

b) Menginventarisir kondisi pegawai tahun berjalan:(1) Pensiun;

(2) Meninggal Dunia;(3) Berhenti; dan(4) Pindah Instansi.

Satuan hasil : Daftar (yarrg dimaksud daftardisini adalah daftar pegawai yangdisusun berdasarkan pendidikan,golongan, jabatan, unit ke{a, danusia)

o,0toAK Muda

Daftar rekapitulasi kekuatan pe-gawai/ bezetting)

ILA. 1.b Menyusun kebutuhan pegawai


a) Menginventarisasi beban/volume pekerjaan daribeban/volume pekerjaan 1 (satu) tahunsebelumnya;

b) Mendata jabatan yang lowong; darr

c) Menghitung kebutuhan pegawai sesuai dengantahap-tahap penyelesaiannya berdasarkanPeraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNomor 19 tahun 2011 tentang Pedoman UmumPenyusunan Kebutuhan Pegawai Negeri Sipil

Satuan hasil : DaJtar (yang dimaksud Daftardisini adalah Informasi dari be-berapa struktur formasi yang 1o-

wong sesuai hasil pendataan ke-butuhan pegawai pada instansisetempat)

l)

2l

-9-

3) Angka Kredit : 0,168

4) Pelaksana : AK Madya

5) Bukti frsik : Rekapitulasi daftar rancangan/pe-rencanaan kebutuhal pegawai/formasi instansi setempat).

II.A. l.c Menyusun usul formasi

1) L^angkah Pelaksanaan:

Menyiapkan surat usul pengajuan formasi dari :

a) Satuan kerja ke Instansi Induk; dan

b) Instansi ke Menteri PAN dan RB dan BKN.

2l Satuan hasil Surat (yang dimaksud surat disiniadalah usul pengajuan formasi be-rikut lampirannya).

o,168

AK Madya

Fotokopi surat usul formasi,dengan melampirkan hasil penyu-sunan kekuatan pegawai/ bezettingdan kebutuhan pegawai.

II.A.1.d Fasilitasi penJ rsunan formasi

1) Langkah Pelaksanaan:

a) Memberikaa bimbingan teknis dalam penJ rsun-a.Ir formasi: dan

b) Memandu melaksanakan penghitungan tambah-an lorrnasl.

2) Satuan hasil

3)

4l

s)

Angka Kredit

Pelaksana

Bulcti fisik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Kegiatan (yang dimaksud kegiatarrdisini adalah setiap kali melaksana-kan Fasilitasi penJ rsunan formasi)

0,100

AK Muda

Laporan melaksanakan fasilitasi.

ILA. l.e Menyiapkan konsep surat pertimbangan teknis/penetapan usul formasi


a) Memeriksa usul pengajual formasi dari masing-masing Instansi yang diajukan ke Menteri PAN

dan RB serta memeriksa hasil pen5msunankekuatan pegawa:,/ bezetting dan kebutuhan; dan

b) Menyiapkan surat pertimbangan teknis/pene-taoan formasi.

_ 10_

2) Satuan hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti Fisik Daftar jumlah surat pertim-bangan teknis/penetapan for-masi; dan

Fotokopi I (satu) surat pertimbangan teknis/penetapan for-masi sebagai contoh,

Pengadaan

II.A.2.a Persiapan Pengadaan Pegawai

Menyusun naskah panduan pengadaan pegawai

l) l"angkah Pelaksanaan:

a) menyiapkan bahan-bahan sebagai referensi (peraturan,surat dan bahan kebijakan lainnya terkait pengadaanpegawai); dan

b) membuat konsep panduan sebagai pedoman pelaksana-an pengadaan Pegawai Negeri Sipil.

2) Satuan hasil : Naskah (yang dimaksud naskah disiniadalah konsep panduan sebagai pedomanpelaksanaan pengadaan Pegawai Negerisipil)


4) Pelaksana : AK Muda

5) Bukti Fisik : Fotokopi Naskah

ILA.2.b Ujian Saringan

II.A.2.b.1) Menyusun soal ujian:

a) Sebagai Ketua Tim(1) Langkal Pelalsanaan:

(a) Menentukan bahan-bahaa refe-rensi peraturan kepegawaian yangdiperlukan untuk membuat soaldan jawaban;

(b) Membuat jadual dan pembagiantugas;

(c) Mengkoordinir anggota tim dalammelaksanakan tugas masing-masing; dan

Surat (yang dimaksud surat disiniadalah setiap pengusulaa pertim-bangan dan penetapan usul for-masi).

o,040

AK Muda

b)

- 11-

(d) Mengoreksi hasil kerja a.nggotatim.

(2) Satuan hasil : Naskah (yang dimak-sud naskah disini ada-lah soal yang telah di-susun dan ditetapkanuntuk digunakal uji-an saringan)

(3) Angka Kredit: 1,5O

(4) Pelaksana : AK Madya (Ketua)

(5) Bukti frsik : Surat Keputusan Pem-bentukan Tim Penyu-sun SoaI

Sebagai Anggota

(1) Langkah Pelaksanaan :

(a) Menyiapkaa bahan-bahan refer-ensi peraturan kepegawaian yangdiperlukan untuk membuat soaldan jawaban; dan

(b) Menyusun naskah soal ujiansaringan sesuai dengan kisi-kisiyang ditentukan dalam peraturanperundang-undalgan.

Naskah (yang dimak-sud naska-h disini ada-lah soal yang telahdisusun dan ditetap-kan untuk diperguna-nakaa ujian saringan)

1

Semua jenjang

Surat Keputusan Pem-

bentukan Tim Penyu-sun Soal

(2) Satuan hasil

(3) Aogka Kredit(4) Pelaksana

(5) Bukti fisik

ll.A.2.b.2l Mengawasi pelaksanaan ujian saringan

a) Langkah Pelaksanaan :

(l) Memeriksa kehadiran dan mencocok-kan dengan peserta ujian;

(2) Membagikan soal ujian;(3) Mengawasi pelaksanaan ujian;(4) Mengumpulkan berkas soal dan

jawaban ujian; dan

rr.A.2.b.3)

t2-

(5) Membuat laporan atau berita acarapelaksanaal ujian,

b) Satuan hasil Materi (yang dimalsuddengan materi disiniadalah bahan yang di-ujikan dalam ujian sari-ngan dari satu atau lebihbahan ujian yang dilak-sanakan dalam waktuatau ja-rr yang sama)

0,020 (AK Pertama)

0,04O (AK Muda)

0,O6O (AK Madya)

AK Pertama s/d AKMadya

Laporan/ Berita Acara Pe

laksanaan Ujian darr me-lampirkan fotokopi suratperintah melaksanakanpengawasan ujian.

c) Angka Kredit

d) Pelalsana

e) Bukti frsik

Memeriksa hasil ujian saringan

II.A.2.b.3)a) Memeriksa hasil ujian saringansoal pilihan ganda

(1) l,angkah Pelaksanaan:

(a) MencocokJ<an jawabansoal dengan kunci ja-waban; dan

(b) Membuat laporan hasilpenilaian.

(2) Satuan hasil:50 Orang(yang dimak-sud lima pu-luh orang di-sini adalah se-

tiap angka ke-lipatan hitu-ngan 5O orangdari jumlah

(3) Angka Kredit: O,02O

(4) Pelaksana : AK Muda

(5) Bukti Fisik : Laporan hasilpenilaian

yang dipe-riksa)

-IJ-

ILA.2.b.3)b) Memeriksa hasil ujian saringansoal esai

(1) Langkah Pelaksanaan:

(a) Mencocokkan jawabansoal dengan kunci jawa-ban;

(b) Memberikan nilai atas jawaban soal; dan

(c) Membuat laporan hasilpenilaian.

(2) Satuan hasil : 10 orang(yang dimak-sud 10 orangdisini adalahsetiap algkakelipatan hi-tungan sepu-luh orangdari jumlahyang dipe-riksa)

(3) Angka Kredit: O,O40

(4) Pelaksara : AK Madya(5) Bukti fisik : Laporan hasil

penilaian

II.A.2.c. Penetapa.n Nomor Identitas Pegawai (NIP) CPNS

II.A.2.c. 1) Memeriksa dan menandatangani nota usuipermintaan / penetapan NIP


(1) Meneliti kebenaran kelengkapaa ber-kas usul permintaan/penetapan NIP;

(2) Mencocokkan kualilikasi pendidikandan golongaa ruang usul permintaan/penetapan NIP dengan penetapanformasi;

(3) Memeriksa penghitungan masa kerja;dan

(4) Membubuhkan tanda tangan.

b) Satuaa hasil : Berkas (yarrg dimaksudberkas disini adalah seti-ap usul permintaan/pene-tapan NIP yang diperiksadan ditandatangani)

-14-

c) Angka Iftedit : 0,006

d) Pelaksana : AK Muda

e) Bukti Fisik : Rekapitulasi/daJtar berkasyang telah diperiksa danditandatangani

ll.A.2.c.2l Menyiapkan surat jawaban permasalahanpenetapan NIP

a) La"rrgksh Pel,aksanaan :

(l) Memeriksa dan mempelajari pennasa-Iahan penetapan NIP;

(2) Menyiapkan bahan/referensi; dan

(3) Membuat konsep surat jawaban per-masalahan penetapan NIP.

b) Satuan hasil : Surat (yang dimaksud su-rat disini adalah jawabanpermasalahan penetapanNIP).

c) Angka Kredit : 0,006d) Pelaksana : AK Mudae) Bukti fisik : (1) Rekapitulasi surat ja-

waban permasalahanpenetapan NIP (bilalebih dari I (satu) per-masalahan yang diker-jakan); da:r

(2) Fotokopi 1 (satu) suratjawaban permasalah-an penetapan NIP se-

bagai contoh.

II.A.2.d. Pengaagkatan PNS

II.A.2.d.1) Menyiapkan usul persetujuan teknis untukpengangkatan PNS bagi CPNS yarg menjalanimasa percobaan lebih dari 2 tahun

a) Langkah Pelaksanaaa:

(1) Meneliti usul persetujuan teloris; dan

(2) Membuat konsep surat usulan per-setujuan teknis.

b) Satuan hasil : Usul (yang dimalsud usuldisini adalah permohonanpersetujuan teknis peng-angkatan PNS bagi CPNSyang menjalani masa per-cobaan lebih dari 2 tahunberikut lampirannya)

rr.A.2.d.2l

-15-

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti frsik

: O,0O3

: AK Pertama

: (l) Rekapitulasi usul per-setujuan teknis peng-angkatan PNS bagiCPNS yang menjalanimasa percobaan lebihdari 2 tahun (bila lebihdari 1 usul persetu-juan teknis yang di-kerjakar); dan

(2) Fotokopi I (satu) usulpersetujuaa teknis pe-

ngangkatan PNS bagiCPNS yang menjalanimasa percobaan lebihdari 2 tahun sebagaicontoh.

Memeriksa dan menandatangani usulpersetujuan teknis pengangkatan PNS bagiCPNS yang menjalani masa percobaan lebihdari 2 tahun.

a) Langkah Pelaksanaan:

(1) Meneliti usul persetujuan teknis;(2) Memeriksa konsep surat keputusan;

dan(3) Menaadatangani usul persetujuan

telcris/ surat keputusan.

b) Satuan hasil : Usul (yang dimaksud de-ngan usul disini adaiahpersetujuan teknis/suratkeputusan pengangkatanPNS bagi CPNS yang men-jalani masa percobaan le-bih dari 2 tahun berikutlampirannya).

c) Angka Kredit : 0,OO2


e) Bukti fisik :(1) Rekapitulasi usul per-setujuan teknis/suratkeputusan pengangkat-an PNS bagi CPNS yangmenjalani masa per-cobaan lebih dari, 2

-16-

tahun (Bila lebih dari i(satu) usul persetujuanteloris/ surat keputusanyang dikerjakan); darr

(2) Fotokopi 1 (satu) usulpersetujua! teknis/surat keputusan pengang-katan PNS bagi CPNSyang menjalaai masapercobaan lebih dari 2ta-hun sebagai cootoh.

II.B. Mutasi

II.B. 1. Kenaikan Pangkat

II.B,1,a. Memeriksa dan/ atau menandatangani berkas per-setujuan kenaikan pangkat PNS


a) Memeriksa data/ dokumen kelengkapan usulkenaikan pangkat PNS; dan

b) Menandatangani berkas persetujuan kenaikanpangkat PNS.

2l Satuan hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Berkas (yang dimaksud berkas d!sini adalah bahan kelengkapal ke-naikan pangkat bagi satu orangPNs)

o,oo5

AK Pertama

(a) Rekapitulasi usul kenaikan pang-kat PNS ( bila lebih dari satu usulyang dikerjakan); dan

(b) Fotokopi bahan usul kenaikanpangkat PNS sebagai contoh.

II.B. l.b. Menyiapkan konsep pertimbangan teknis kenaikanpangkat PNS

1) Langkah Pela-ksarraan:

a) Memeriksa data/dokumen kelengkapa:r pertim-bangan teknis; dan

b) Membuat konsep pertimbangan teknis.

2) Satuan hasil : Berkas (yang dimaksud berkas disiniadalah bahan kelengkapan kenaikanpangkat bagi satu orang PNS)

3) Angka Kredit: 0,002

- tt -


5) Bukti frsik : (1) Rekapitulasi usul kenaikan pang-kat PNS (bila lebih dari satu usulyang dike{akan); dan

(2) Fotokopi bahan usul kenajkanpangkat PNS sebagai contoh.

II.B. 1.c. Menyiapkan surat jawaban permasalahan kenaikanpangkat PNS


a) Meneliti permasalahan; dalb) Membuat konsep/surat jawaban permasalahan.

Satuan hasil : Surat (yarrg dimaksud surat disiniadalah jawaban atas permasalahankenaikan pangkat PNS)

o,oo5

AK Muda

a) Rekapitulasi konsep/surat jawab-an permasalahan (bila lebih darisatu surat yang dikerjakan); dan

b) Fotokopi konsep/ surat jawabanpermasalahan sebagai contoh

Angka Kredit

Pelaksana

Bukti frsik

2l

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti Fisik

II.B.2. Pengangkatan dalam Jabatan

II.B.2.a. Menyiapkan naskah usul pengangkatan dalam jabatan

1) Langkah Pelaksanaan :

a) Membuat peta kebutuhan jabatan;

b) Meneliti yang memenuhi syarat untuk diangkatdalam jabatan; dan

c) Membuat konsep usul pengangkatan dalamjabatan.

2) Satuan hasil Jabatan (yang dimaksud jabatandisini adalah setiap PNS yang di-usulkan untuk diangkat da-lam ja-batan Struktural dan F-ungsional).

o,005

AK Muda.

a) Rekapitulasi jumlah usul peng-angkatan dalam jabatan (bilalebih dari I (satu) usul yang di-kerjakan); dan

3)

4l

s)

-18-

b) Fotokopi 1 (satu) usul peng-aagkatan dalam jabatan sebagaicontoh.

II.B.2.b. Menyusun laporan hasil sidang baperjakat

1) Langkah Pela-ksaaaan:

Membuat resume hasil sidang Baperjakat.

2) Satuan hasil Laporan (yang dimalsud laporandisini adalah resume hasil sidangBape{akat).0,003

AK MudaFotokopi resume hasil sidangBape{akat

lI.B.2.c. Menyiapkan naskah keputusan pengangkatan/pembe-basan sementara/pengangkatan kembali/pemberhen-tian dari dan dalam jabatan


a) Memeriksa:

(1) persyaratan administrasi untuk pengangkat-an: atau

(2) alasan pembebasan sementara dari jabatal;atau

3) Angka Kredit4) Pela-ksana

5) Bukti lisik

(3) pengangkataa kembalidan

(4) alasaa pemberhentiantan.

dalam jabatan; atau

dari dan dalam jaba-

b) Membuat konsep keputusan :

(l) untuk pengangkatan atau;(2) pembebasan sementara dari jabatan atau;(3) pengangkatan kembali dalam jabatan atau;(4) pemberhentian dari dan dalam jabatan.

2l Satuaa hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Naskah (yang dimaksud naskahdisini adalah konsep surat kepu-tusan tentang pengangkatan/pem-bebasan sementara/pengangkatankembali/pemberhentiaa dari dandalam jabatan).

o,oo5

AK Muda

a) Rekapitulasi konsep surat ke-putusan pengangkatan/pembe-basan sementara/pengangkatankembali/pemberhentian dari darr

-19-

dalam jabatan (bila iebih dari I(satu) naskah yang dike{akan);dan

b) Fotokopi 1 (satu) konsep suratkeputusan pengangkatan/pem-bebasan sementara/ pengangkat-an kembali/pemberhentian daridan dalam jabatan sebagai con-toh.

II.B.3. Perpindahan PNS

II.B.3.a. Memeriksa darr menandatangani usul perpindahanpegawai

1) Lartgka-h Pelaksanaan:

a) Memeriksa kesesuaian usulan perpindahandengan data kepegawaian;

b) Menandatangani/paraf naskah usul perpindah-an pegau/ar.

2) Satuan hasil SK (yang dimaksud SK disiniadalah surat usulan perpindahanPNS yang ditandatangani/diparaf).0,005

AK Pertama

a) Rekapitulasi usul perpindahanPNS yang ditanda tangani/ dipa-raf (bila lebih dari I (satu) nas-kah yang dike{akan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) usul perpinda-han PNS yang ditandatangani/diparaf sebagai contoh.

II.B.3.b. Menyiapkaa Naskah Surat Keputusaa PerpindahaaPegawai

1) Langkah PeLaksaaaan:

a) Memeriksa kesesuaian usulal perpindahandengandata kepegawaian;

b) Membuat konsep Surat Keputusan perpindahanpegawai; dan

c) Menandatangaai/paraf naskah Surat Keputusanperpindahan pegawai.

2) Satuar hasil : SK (yang dimalsud SK disini ada-lah Surat Keputusan Perpindahanpegawai yang ditandatangani/dipa-raf)

3) Angka Kredit : 0,0064) Pelaksana : AK Muda

3) Angka Kredit4) Pelalsana5) Bukti ftsik

-20 -

5) Bukti fisik : a) Rekapitulasi Surat Keputusan per-pindahan yang ditandatangani/d!paraf (bila lebih dari I (satu) nas-kah yang dikerjakan);

b) Fotokopi 1 (satu) Surat Kepu-tusan Perpindahan PNS yang di-tandatangani / diparaf sebagai con-toh.

Catatan :

Yang dapat dinilai sama dengan butir kegiatan ini adalahmemeriksa permohonan perpinda-haa:1. Antar wilayah kerja; dan2. Antar unit kerja/ satuan ke{a.

II.B.4. Mutasi Lain-lain

II.B.4.a. Daftar Urut Kepangkatan (DUK):

Memeriksa keberatan atas DUK

1) Lalgkah Pelaksanaan:

a) Meneliti alasal-alasan keberatan;

b) Membuat konsep jawaban atas keberatan; dan

c) Menyu.sun kembali DUK.

2) Satuan hasil : Oraag (yang dimaksud orang disiniadalah setiap PNS yang mengajukankeberatan atas DUK).

3) Angka Kredit: O,O03

4) Pelaksana : AK Pertama

5) Bukti frsik : a) Rekapitulasi surat jawaban kebe-ratan atas DUK (bila lebih dari I(satu) surat yang dike{akan); darr

b) Fotokopi 1 (satu) surat jawabankeberatan atas DUK sebagai con-toh.

II.B.4.b. Peninjauan Masa Kerja

Memeriksa dan menandatangani nota usul peninjauanmasa kerja.


a) Meneliti kesesuaiaa kelengkapan usul penin-jauan masa kerja; dan

b) Menandatangani/paraf nota usul peninjauanmasa kerja.

2) Satuan hasil : Berkas (yang dima-ksud berkas di-sini adalah setiap PNS yang meng-usulkan peninjauan masa kerja).



. -21 '5) Bukti Fisik : a) Rekapitulasi nota usul penin-

jauan masa kerja (bila lebih dari1 (satu) usul yang dike{akan);dan

b) Fotokopi 1 (satu) nota usul pe-ninjauan masa kerja sebagaicontoh.

II.B.4.c. Status Dan Kedudukan Hukum Kepegawaian

II.B.4.c.l) Memeriksa usul penetapan CLTN/Tewas/Anumerta

a) Langkah Pelaksaaaan:(1) Meneliti kesesuaian kelengkapan usul

penetapa.n ClTN/Tewas/Anumerta;dan

(2) Memberi tanda/ catatan dalam usulpenetapan ClTN/Tewas/Anumertayang telah diperiksa.

b) Satuan hasil : Usul (yang dimaksud usuldisini adalah setiap usulpermohonan penetapanCLTN/tewas/Anumerta.

c) Angka Kredit: 0,025d) Pelaksana : AK Pertama

e) Bukti fisik : a) Rekapitulasi usul pene-tapan CLTN/Tewas/Anu-merta (bila lebih dari I(satu) usul yang diker-jakan);

b) Fotokopi I (satu) usulpenetapan CLTN/Tewas/Anumerta sebagai contoh.

II.8.4.c.2) Memeriksa usul penetapan status hukumPNS

a) l,angkah Pelaksanaan:

(l) Meneliti kesesuaian kelengkapanusul penetapa.n status hukum PNS;

dan

(2) Memberi tanda/catatan dalam usulpenetapan status hukum PNS yangtelah diperiksa.

b) Satuan hasil : Usul (yang dimalsudusul disini adalah setiapsurat permohonan pene-tapan status hukumPNS).

-22-

c) Angka Kredit : 0,050

d) Pelaksana : AK Mudae) Bukti fisik : a) Rekapitulasi usul pe-

netapan status hukumPNS (bila lebih dari 1

(satu) usul yang diker-jakan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) usulpenetapan status hu-kum PNS sebagai con-toh.

II.B.4.c.3) Menyiapkan risalah pertimbangan KP LuarBiasa


(1) Meneliti data/ dokumen kelengkapanusul kenaikan pangkat luar biasa;dan

(2) Membuat konsep risalah pertimbang-an kenaikan pangkat luar biasa se-bagai bahan sidang tim penilai ataubaperjakat.

bl Satuan hasil Naskah (yartg dimaksudnaskah disini adalah konsep risalah pertimbangankenaikal pangkat luarbiasa)

o,075AK Madya

Fotokopi konsep risalahpertimbangan kenaikanpaagkat luar biasa

c) Angka I{reditd) Pelaksana

e) Bukti fisik

II.C. Diklat

Menyusun kebutuhan diklat/pendidikan formal

II.C.a. Diklat Pimpinan

. 1. Langkah Pelaksanaan:

a. Menganalisis kebutuhan diklat pirnpinan; dan

b. Menyusun kebutuhan diklat pimpinan.

2. Satuan hasil

3. Angka Kredit

4. Pelaksana

5. IJUKU I1S1K

Paket (yang dimalsud paket disini adalahjumbn kebutuhan jenis diklat pimpinan)

0,006

AK Muda

Fotokopi daftar jumlah kebutuhan diklat

-23 -

II.C.b. Diklat Fungsional

f. Langkah Pelaksanaan :

a. Menganalisis kebutuhan diklat fungsional; dan

b. Menyusun kebutuhan diklat fungsional.

fungsional,

II.C.c. Diklat Teknis

1. Larykah Pelaksanaan :

a. Menganalisis kebutuhan diklat teknis; dan

b. Menvusun kebutuhan diklat teknis.

2. Satuan hasil

3. Angka Kredit

4. Pelalcsana

5. Bukti fisik

2. Satuan hasil

3. Angka Iftedit

4. Pelaksana

5. Bukti frsik

2. Satuan hasil

3. Angka Iftedit

4. Pelaksana

5. Bukti lisik

Paket (yang dimaksud pa-ket disini adalahjumlah kebutuhan jenis diklat fungsional)

o,006

AK Muda

Fotokopi daftar jurrlah kebutuhan diklat

Paket (yang dimaksud paket disini adalahjumlah kebutuhan jenis diklat teknis)

0,005

AK Pertama

Fotokopi daftar jumlah kebutuhan diklatteknis

II.C.d. Pendidikan Forma.l

1. Langkah Pelaksanaaa :

a. Menganalisis kebutuhan jenis pendidikan formal; dan

b. Menyusun kebutuhan jenis pendidikan formal.

Paket (yarg dima-ksud paket disini adalahjumlah kebutuhan jenis pendidikan formal).

0,006

AK Madya

Fotokopi daftar jumlah kebutuhan pen-didikan formal.

ILC.e. Mengendalikan lulusan diklat

1. Langkah Pelaksanaan :

a. Menginventarisir lulusan diklat;

b. Meneliti pemanfaatan lulusan dikiat; dalc. Membuat laporal hasil pengendalian lulusan diklat

(Peratural Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 36Tahun 2011 tentang Pedoman Pengendalian Pendidikandan Pelatihan)

2. Satuan hasil

3. Angka Kredit

4, Pelaksana

5. Bukti frsik

-24-

Laporan (yang dimaksud laporan disini ada-lah resume hasil pengendalian lulusan dik-Iat).

o.o50

AK Madya

Fotokopi laporan hasil pengendalian lulusandildat.

ILD. Kesej ahteraan

II.D. 1. Upaya Kesej ahteraan

II.D. l.a. Menginventarisasi data yartg berkaitan dengankeseiahteraan


a) Mengumpulkan data bahan penetapan yartgberkaitan dengan kesejahteraan berupa Taspen,Askes dal Taperum serta cuti Pegawai NegeriSiPil;

b) Memeriksa bahan usul penetapan yang berkait-a:r dengan kesejahteraan berupa Taspen, Askesdan Taperum serta cuti Pegawai Negeri Sipil;dan

c) Mengelompokkan usul penetapan yarrg berkait-al dengan kesejalteraan berupa Taspen, Askesdan Taperum serta cuti Pegawai Negeri Sipil.

2) Satuan hasil: Data (yang dimaksud data disiniadalah setiap usul penetapan yangberkaitan dengan keseja-hteraanberupa Taspen, Askes dan Taperumserta cuti Pegawai Negeri Sipil)

3) Angka Kredit : O,0O3


5) Bulrti fisik : Fotokopi daftar Rekapitulasi usulpenetapan kesejahteraan pegawaiyang telah dikerjakan)

ILD. 1.b. Menganalisis data yangkesejahteraan

berkaitan dengan


a) Meneliti ba-han penetapan yang berkaitandengan kesejahteraan berupa Taspen, Askesdan Taperum serta cuti Pegawai Negeri Sipil;dan

b) Membuat konsep surat usul penetapan yangberkaitan dengan kesejahteraan berupa Taspen,Askes dan Taperum serta cuti Pegawai NegeriSipil.

-zJ-

2) Satuan hasil

3) Angka l{redit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Data (yang dimaksud data disiniadalah setiap usul penetapanyang berkaitan dengan kesejah-teraan berupa Taspen, Askesdan Taperum serta cuti PegawaiNegeri Sipil)

0,005

AK Muda

Fotokopi daftar Rekapitulasiusul penetapan kesejahteraanpegawai yang telah dikerjakan

II.D.2. Penghargaan

Menganalisis jenis penghargaaa/tanda jasa yang akan diberikal

l) l,angkah Pela-ksanaan :

a) Meneliti kebenaran kelengkapan syarat dan kriteria jenispenghargaan/ tanda jasa yang diusulkan; dan

b) Membuat konsep usul penghargaan/tanda jasa yangakan diberikan.

2) Satuan hasil

3) Angka lGedit

4) Pelaksana

5) Bukti Fisik

Tanda jasa (yang dimaksud tanda jasa disiniadalah setiap penghargaan yang diberikankepada PNS)

o,o50

AK Muda

Rekapitulasi daJtar tanda jasa yang akandiberikan kepada PNS.

II.E. Disiplin dan Pengendalian Kepegawaian

Menyiapkan konsep surat tentang tindak lanjut suratperingatan (panggilan) / teguran

f) Langkah Pelaksanaan:

a) Menyajikaa laporan ketidakhadiran PNS;

b) Meneliti hasil pemeriksaan pelanggaran PNS;

c) Membuat konsep surat tindak lanjut peringataa(panggilan)/teguran.

2) Satuan hasil : Konsep (yang dimaksud konsepdisini adalah surat tindak lanjutperingatan (panggilan) / teguran)

3) Angka Kredit : 0,O06


II.E. 1. Disiplin

II.E. 1.a.

-26 -

5) Bukti frsik : Rekapitulasi dari daftar surat pe-ringatan/teguran yang telah di-kerjakart.

Catatan:

Yang dapat dinilai sama dengaa butir kegiatan iniadalah setiap proses penyelesaiaa pelanggaran di-siplin.

II.E.1,b, Memeriksa dan meneliti surat-surat pengaduan (suratkeberatan)


a) Mempelqiari alasan-alasan keberatan; dan

b) Membuat konsep tanggapan atas alasan-alasankeberatan.

2) Satuan hasil Surat (5iang dimalsud surat di-sini adalah hasil pemeriksaan ter-hadap setiap keberatan).

0,006

AK Muda

a) Daftar rekapitulasi surat kebe-ratan ya:rg dikerjalan (bila le-bih dari 1 (satu) surat yang di-kerjakan);

b) Fotokopi I (satu) surat kebe-ratan yang dikerjakan sebagaicontoh.

ILE.1.c. Menyiapkan bahan-bahan yang berkaitan dengansurat pengaduan (surat keberatan)


a) Menginventarisir alasan-alasan keberatan;

b) Menginventarisir peraturan perundang-undang-an yang diperlukan untuk menanggapi alasan-alasan keberatan; dan

c) Menyediakan peraturan perundang-undanganyarrg diperlukaa sesuai dengan permasalahal.

2) Satuan hasil : Bahan (yang dimaksud bahandisini adalah surat keberatanyang diajukan dan referensiperaturan perundaag-undanganyang dibutuhkan).

3) Angka Kredit : O,OIO

4l Pelaksana : AK Pertama

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

-27 -

5) Bukti Fisik ; Daftar surat keberatan dan refe-relrsi peratura.n yang dibutuh-kart (bila lebih dari 1 (satu) su-rat keberatan dan referensi per-aturan yang dibutuhkan)

II.E.1.d. Menyiapkan surat jawaban atas surat pengaduan(surat keberatan)


a) Mempelajari alasan-alasal keberataa; danb) Membuat konsep surat tanggapa-n atas alasan-

alasan keberatan.2l Satuan hasil Surat (yang dimalsud surat

disini adalah konsep jawabanyang menanggapi atas alasan-alasa:r keberatan),0,006AK PertamaRekapitulasi daftar jumlah kon-sep surat tanggapan yang diker-iaka-n.

Pengendalian Kepegawaian

II.E.2.a. Menyiapkaa surat pemberitahuan hasil pemeriksaan(surat-surat pengaduan)


a) Mengidentifikasi penyelesaian permasalahan; dan

b) Membuat konsep surat penyelesaian permasalah-an.

2) Satuan hasil Surat (yang dimaksud surat disiniadalah konsep penyelesaian per-masalahan).

0,006

AK Pertama

Rekapitulasi daftar konsep suratpenyelesaian permasalahan yangtelah dike{akan.

Catatan:

Yang dapat dinilai sama dengan butir kegiatan ini adalah setiapmenyelesaikan surat-surat pengaduan tent€-ng mutasi kepegawaian.

3) Angka Kredit4) Pelaksana5) Bukti lisik

3) Angka Kredit

4) PeLaksana

5) Bukti ftsik

rr.E.2.b.

-28 -

Menyiapkan konsep surat peringatan/ teguran


a) Menginventarisir permasalahan yang belum/ti-dak ditindaklanjuti; dan

b) Membuat konsep peringatan/ teguran.

2) Satuan hasil Konsep (yang dimaksud konsep disini adalah draft surat yang diker-jakan berupa surat peringatan/ te-guran atas SK mutasi kepegawai-an yang tidak sesuai dengan per-aturan perundang-undangan).

0,006

AK Pertama

a) Rekapitulasi daftar konsep pe-ringatan/ teguran (bila lebih dari(1) satu konsep yang dike{a-jakan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) konsep pe-ringatan/ tegurar yang dikerja-kan sebagai contoh,

II.E.2.c. Menyiapkan konsep surat tentang tindak lanjut suratperingatan/ teguran

1) Lartgkah Pela-ksaraan :

a) Menyajikan laporan surat peringatan/teguranyang belum/tidak ditindaklanjuti;

b) Meneliti alasan-alasan surat peringatan/teguranyarrg belum/tidak ditindaklanjuti; dan

c) Membuat konsep saran tindak lanjut peringatan

/teguran.2) Satuan hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti ftsik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Konsep (yang dima-ksud konsep disini adalah perbaikan surat ke-putusar yarrg merupa-kaa tindal<laajut dari peringataa/ teguranatas SK mutasi kepegawaian yangtidak sesuai dengan peraturanperundang-undangan).

0,050

AK Pertama

a) Rekapitulasi daftar konsepsaran tindak lanjut peringat-an/teguran yang dike{akan(bila lebih dari (1) satu konsepyang dikedakan); dan

u.8.2.d.

-29-

b) Fotokopi I (satu) saran tindaklanjut peringatan/teguran yangdike{al<an sebagai contoh.

Membuat konsep surat pembatalan Surat Keputusanmutasi kepegawaian


a) Menganalisa alasan-alasan tidak ditindak lal-jutinya surat peringatan/teguran; dan

b) Membuat naskah Surat Keputusan pembatalanmutasi kepegawaian,

2) Satuan hasil Konsep (yang dimaksud konsepdisini adalah draft pembatalan su-rat keputusan pembatalan mutasikepegawaian yang merupakan tin-dak lanjut surat peringatan/ tegur-an atas SK mutasi kepegawaianyalg tidak sesuai dengan peratur-an perundang-undangan yang ber-laku).

o,oo6

AK Muda

a) Rekapitulasi daftar konsep/draft Surat Keputusan pem-batalan mutasi kepegawaianyang dikerjakan (bila lebih dari(1) satu konsep yang dikerja-kan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) konsep/draftSurat Keputusan pembatalanmutasi kepegawaian yang di-ke{akan sebagai contoh.

II.E,2.e, Menyiapkan surat jawaban atas surat pengaduan(upaya banding administratif)


a) Mempelajari alasan-alasan keberatan atas hu-kuman disiplin berupa pemberhential berdasar-kan Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun2O10 tentang Disiplin PNS; dan

b) Membuat konsep surat tanggapan atas alasan-alasaa keberatan pemberhentian.

2) Satuan hasil : Surat (yang dimalsud surat disiniadala-h konsep tanggapan atasalasan-alasan keberatan oember-hentian)


3) Angka Kredit

4) Pelaksala

5) Bukti fisik

-30-


5) Bukti frsik : a) Rekapitulasi daftar konsep tang-gapan atas a-Iasan- alasan kebe-ratan pemberhenuan yang di-kerjakan (bila lebih dari (i) satukonsep yang dikerjakan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) konsep tang-gapan atas alasaa-alasan kebe-ratan pemberhentian yang dike{akan sebagai contoh.

II.E.2.f. Menyu.sun risalah hasil pemeriksaan


a) Menghimpun kelengkapan data/berkas pegawaiyang diperiksa; dan

b) Membuat resume/ringkasan kronologis pelang-garan yang dilakukan oleh pegawai yang dipe-riksa.

2) Satuaa hasil

3) Angka Kredit4) Pelaksana

5) Bukti fisik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Risalah (yang dimaksud denganrisalah disini adalah resume/ring-kasan pelanggaran disiplin pega-wai).

0,050

AK Mudaa) Rekapitulasi daftar resume/

ringkasan pelanggaran disiplinpegawai yartg dikerjakan (bilalebih dari (1) satu resume/ringkasan yang dike{akan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) resume/ring-kasan pelanggaran disiplin pe-gawai yang dike{akan sebagaicontoh.

II.E.2.g. Menyusun laporan hasil pemeriksaan


a) Menghimpun dan menganalisis kelengkapanberkas hasil pemeriksaan; dan

b) Membuat naskah surat keputusan yang meru-pakan hasil sidang.

2l Satuan hasil Laporan (yang dimaksud laporandisini adalah naskah keputusanhasil sidang)

0,030

AK Pertama

a) Rekapitulasi daftar naskah ke-putusan hasil sidang yang di-

-31 -

kerjakan (bila lebih dari (1) sa-tu naskah keputusan yang di-kerjalan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) naskah kepu-tusan hasil sidaag yang dike{a-kan sebagai contoh.

II.F. Pemberhentian

II.F.l. Pemberhentian dengar hak pensiun PNS dan pemberianpensiun janda/duda PNS.

Menyiapkan pertimbangan teknis pensiun/KPP PNS danjanda/dudanya yang menjadi kewenangan Presiden

a. Langkah Pelaksanaan:

. 1) Memeriksa bahan kelengkapaa berkas usul pensiun/KPPPNS dan janda/dudanya yang menjadi kewenanganPresiden;

2) Menghitung masa kerja PNS untuk menentukan gajipokok pensiun; dan

3) Membuat konsep pertimbangan teknis pensiun/KPP PNS

dan janda/ dudanya yang menjadi kewenangan Presiden.

b. Satuan hasil Konsep (yang dimaksud konsep disini adalahpertimbangan teknis pensiun/KPP PNS danjarda/ dudaaya yang menjadi kewenanganPresiden).

o,7t2AK Muda

l) Rekapitulasi daft€r pertimbangan teknispensiun/KPP PNS dan janda/dudanyayang menjadi kewenangan Presiden yangdikerjakan (bila lebih dari (l) satu per-timbangan teknis yang dike{akan); dan

2) Fotokopi I (satu) pertimbangan teknispensiun/KPP PNS dart jaada/dudanyayang menjadi kewenangan Presiden yangdikerjakan sebagai contoh.

ILF.2. Pensiun Pejabat Negara

II.F.2.a. Menyiapkan konsep pertimbaagan teknis pensiunPejabat Negara

l) l€ngkah Pelalsanaarr:

a) Memeriksa bahan kelengkapan pensiun PejabatNegara;

b) Menghitung masa kerja Pejabat Negara untukmenentukan gaji pokok pensiun; dan

c) Membuat konsep pertimbangan teknis pensiunPejabat Negara.

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti lisik

II.F.2.b. Menyiapkan konsep surat keputusan pensiun janda/duda mantan Pejabat Negara.


a) Membuat konsep perhitungan gaji pokok pen-siun janda/duda mantan Pejabat Negara;

b) Membuat konsep surat keputusaa pensiun jan-da/duda marrtarr Pejabat Negara; dalr

c) Memberi tanda/catatan pada konsep surat ke-putusan pensiun janda/duda mantan PejabatNegara.

2) Satuan hasil

-32-

2) Satuan hasil


5) Bukti lisik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti frsik

Konsep (yang dimaksud konsep di-sini adalah pertimbangan telods pen-siun Pejabat Negara)

0,050

AK Mudaa) Rekapitulasi daftar pertimbangan

teknis Pejabat Negara (bila lebihdari (1) satu pertimbangaa teknisyang dikerjakan); da.n

b) Fotokopi 1 (satu) perlimbangarteknis pensiun Pejabat Negarayang dikerjakan sebagai contoh.

Konsep (yang dimalsud konsep di-sini adalah draft surat keputusanpensiun janda/duda mantan PejabatNegara)

0,075

AK Madya

Rekapitulasi daftar konsep suratkeputusan pensiun janda/dudama-ntan Pejabat Negara (bila lebihdari (1) satu konsep surat kepu-tusan yang dikerjakan); dan

Fotokopi 1 (satu) konsep suratkeputusan pensiun janda/dudarnarrtan Pejabat Negara yang di-ke{akan sebagai contoh.

b)

-33-

ILF.2.c. Menyiapkan konsep pertimbangar teknis pensiun dutabesar luar biasa dan berkuasa penuh,


a) Membuat konsep perhitungan gaji pokok pen-siun duta besar luar biasa dan berkuasa penuh;

b) Membuat konsep pertimbangan teknis pensiunduta besar luar biasa dan berkuasa penuh; dan

c) Memberi tanda/catatan pada konsep pertim-bangan teknis pensiun duta besar luar biasa danberkuasa penuh.

2) Satuan hasil : Konsep (yang dima-ksud konsep disiniadalah draft pertimbangan teknis pen-siun duta besar luar biasa dan ber-kuasa penuh)

3) Aneka lftedit: O,O50

4) Pelaksana : AK Muda5) Bukti fisik : a) Rekapitulasi daftar konsep pertim-

bangan teloris pensiun duta besarluar biasa dan berkuasa penuh(bila lebih dari ( 1) satu konsep per-timbangan teknis yang dike{a-kan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) konsep pertim-bangan tekris pensiun duta besarluar biasa dan berkuasa penuhyang dikerjakan sebagai contoh.

ILF.2.d. Menyiapkan konsep surat jawaban permasalalran pen-siun1) Langkah Pelaksanaan :

a) Memeriksa dan mempelajari permasala-han pen-siun;

b) Menyiapkan bahan/referensi; danc) Membuat konsep surat jawaban permasalahan

pensiun.

2) Satuar hasil : Konsep (yang dimaksud konsep disiniadalah draft surat jawaban pertnasa-lahan pensiun).

3) Angka Kredit: 0,05O


5) Bukti fisik : a) Rekapitulasi daftar surat jawabanpermasalahan pensiun (bila lebihdari (l) satu konsep surat jawabanyang dikerjakan);

b) Fotokopi 1 (satu) surat jawabanpermasalahan pensiun yang diker-jakan sebagai contoh.

-34-

III, UNSUR PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN PNS

III.A. Sistem Pengadaan/ Rekrutmen Pegawai

III.A.a, Menyusun konsep naskah akademik Norma Standar Prosedur(NSP) rekrutmen pegawai

l) l,angkah Pelaksanaan:

a) Menghimpun referensi/literatur berkaitan dengan ke-giatan NSP rekrutmen; dan

b) Membuat konsep naska-h akademik NSP rekrutmen pe-gawai, dibuat menurut contoh sebagaima-na terca.ntum' Anak Lampiran 1 yang merupalan bagiaa yang tidak ter-pisahkan dari Peraturan Kepala Badan KepegawaianNegara ini.

2) Satuan hasil

3) Angka Iftedit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Konsep (yang dimaksud konsep disini adalahdraft naskah akademik NSP rekrutmen oe-gawai).

0,500

AK Muda

Fotokopi draft naskah akademik NSP rekrut-men pegawar

III.A.b. Merumuskan konsep NSP rekrutmen pegawai

l) Langkah Pel,alcsaaaarr:

a) Menghimpun referensi/literatur berkaitan dengan kegia-tan NSP rekrutmen pegawai;

b) Mempelajari naskah akademik NSP Rekrutmen pegawai;dan

c) Membuat deskripsi pokok-pokok pikiran rekrutmen pe-gawai sebagai bahal penyusunan NSP; darr

d) Membuat konsep NSP Rekrutmen pegawai.

2) Satual hasil : Konsep (yang dima-ksud konsep disini ada-lah draft NSP Rekrutmen pegawai)

3) Angka I{redit : 0,750

4l Pelaksana : AK Muda5) Bukti frsik : Fotokopi draJt NSP Rekrutmen pegawai.

III.A.C. Menyusun naskah sosialisasi NSP rekrutmen pegawai


a) Mengidentifikasi dan menginventarisasi materi sosialisasi;dan

b) Menyusun materi (makalah/pouer point) sosialisasi dariNSP Rekmtmen pegawai.

2) Satuan hasil : Naskah (yang dimaksud naskah disini adalahmakdah/pouter point sebagai materi sosiali-sasi NSP rekrutmen pegawai).

-35-

3) Aneka Ikedit : 0,200


5) Bukti frsik : Fotokopi materi (mekalah/pouer pointlsosialisasi dari NSP rekrutmen pegawai.

III.A.d. Memfasilitasi teknis pelaksanaan rekrutmen pegawai

l) l€ngkah Pelaksanaan:

a) Koordinasi dengan pihak terkait; danb) Membuat konsep pandualr tahapan pelaksanaan rekrut-

men pegawai.

2) Satuan hasil : Konsep (yang dimaksud konsep disini ada-lah draft tahapal pelahsanaan rekrutmenpegawar).


4) Pelaksana : AK Muda5) Bukti fisik : Fotokopi konsep panduan tahapan pelak-

sanaan rels:utmen pegawai

III.A.e. Menyiapkan instrumen evaluasi pelaksanaa:r rekrutmen pegawai

l) Langkah Pelaksanaan :

a) Mengidentilikasi tahapan pelaksanaan rekrutmen pegawai;

b) Membuat kisikisi instrumen evaluasi pelaksanaan rekrut-men pegawai; dan

c) Menyusun instrumen evaluasi pelaksanaan rekrutmen.

Satuan hasil : Laporan (yang dimaksud laporan disini ada-lah draJt susunan instrumen evaluasi pelak-sanaan rekrutmen pegawai)

0,750

AK Pertama

Fotokopi draft susunan instrumen evaluasipela-ksanaan rekrutmen pegawai.

III.A.f. Mengevaluasi pelalsanaan rekrutmen pegawai

l) t angkah Pelaksanaan :

a) Mengidentifikasi bahan evaluasi peialsanaan rekrutmenpegawai;

b) Memeriksa kesesuaian pelaksanaan dengan instrumenevaluasi rekrutmen pegawai; dan

c) Membuat laporan evaluasi pelaksanaan rekrutmen pega-

wai, dibuat menurut contoh sebagaimana tercantum AnakLampiran 2 yang merupakaa bagian yang tidak terpisah-kan dari Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negaraini.

2) Satuan hasil : Laporan (5rang dimaksud laporan disini ada-lah hasil evaluasi pelaksanaan rekrutmenpegawai)

zt

3) Angka lftedit4) Pelaksana

5) Bukti fisik

-36-



5) Bukti frsik : Fotokopi laporan hasil evaluasi pelaksanaanrekrutmen pegawai

Pengembangan Jabatan

III.B. 1. Penyusunan analisis jabatan

III.B. 1.a. Mengola-h data jabatan berdasarkan teknik/metodeanalisis jabatan

l) Larrgka}l Pelaksanaan:

a) Mengumpulkan data jabatan berdasarkan tek-nik/ metode analisis jabatan;

b) Mengidentilikasi data jabatan berdasarkan tek-nik/metode aaalisis jabatan; darl

c) Menyusun data jabatar berdasarkan teknik/metode analisis iabatan.

2l Satuan hasil Data (yang dimalsud data disiniadalah setiap jenis jabatan yangdiolah berdasarkan teknik/metodeanalisis jabatan).

0.700AK Madya

a) Rekapitulasi daftar jenis jabatanyang diolah berdasarkan tek-nik/metode analisis jabatan(bila lebih dari (1) satu jenis ja-batan yang dikedakan); dan

b) Fotokopi 1 (satu) jenis jabatanyang diolah berdasarkan tek-nik/metode ana.lisis jabatanyang dike{akan sebagai contoh,dibuat menurut contoh sebagai-mana tercartum Anak Lampi-ran 3 yang merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari Per-aturan Kepala Badan Kepega-waian Negara ini.

IILB. 1.b. Merumuskan data yang diperlukal untuk analisisjabatan


a) Mengumpulkan data yang diperlukan untukanalisis jabatan;

b) Menyusun informasi jabatan yang diperlukanuntuk analisis jabatan;


5) Bukti frsik

3) Angka Ituedit

4) Pelaksana

5) Bukti frsik

-37 -

c) Menuangkan ke dalarn formulir analisis jaba-tan, dibuat menurut contoh sebagaimana ter-cantum Anak Lampiran 4 yang merupakan ba-gian yang tidak terpisahkan dari PeraturanKepala Badan Kepegawaian Negara ini (berupainformasi jabatan) ; dan

d) Merumuskan data jabatan yang diperlukan,dibuat menurut contoh sebagaimana tercantumAnak Lampiran 5 yang merupakan bagian yangtidak terpisahkan dari Peraturan Kepala BadanKepegawaian Negara ini.

2) Satuan hasil Rumusan (yang dimaksud rumu-sarr disini adalah penuangan da-ta jabatan PNS yang diperlukandalam analisis jabatan dalam sa-tu satua.n unit ke{a/SKPD (Satu-an Kerja Pemerintah Daerah))

0,750

AK Muda

a) Uraian dari langkah pelaksana-an/ kronologis sebelumnya;

b) Rekapitulasi daftar informasi ja-batan yang dikerjakan (bila le-bih dari I (satu) mmusan yangdikedakan); dart

c) Fotokopi I (satu) jenis rumusanjabatan yang dikerjakan sebagaicontoh.

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Daftar (yang dimaksud daftar disiniadalah jumlah pertanyaan yang di-pergu.nakan dalam melalsanakananalisis jabatan)

0,600

AK Pertama

Fotokopi daftar pertanyaan yalg d!perguna-kan dalam melaksanakananalisis iabatan

III.B. 1.c. Membuat daftar pertanyaan ya-rrg akan digunakan da-lam analisis jabatan


a) Mengumpulkan data yang diperlukaa;

b) Mengidentifikasi data informasi jabatan; dan

c) Membuat konsep pertanyaan yang akan diguna-kan.

2) Satuan hasil

-38-

IILB.1.d. Menyusun pedoman pela}sanaan analisis jabatan


3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

a) Mengidentifikasi referensi/literatur berkaitan de-ngan pelaksanaan analisis jabatan;

b) Membuat konsep pedoman pelaksanaan analisisjabatan, dibuat menurut contoh sebagaimanatercantum Anak Lampiran 6 yang merupakanbagian yang tidak terpisalkal dari PeraturanKepala Badan Kepegawaian Negara ini.

2l Satuan hasil Naskah (yang dimaksud naskah di-sini adalah konsep pedoman pelak-sanaan analisis jabatan)

0,750

AK Muda

Fotokopi pedoman pelaksanaaa ana

3) Angka Kredit

4) Pelaksaaa

5) Bukti fisik

lisis jabataa

IILB. l.e. Mengkaji dan menganalisis data/informasi jabatanPNS dalam rangka penyusunan daftar jabatan

l) Larlgkah Pelaksanaan:

a) Mengumpulkan dall menyusun syarat jabatansebagai kualifftasi yang harus dipenuhi sebagaiPNS;

b) Menyu.sun peta jabatan sesuai dengan strukturorganisasi; dan

c) Menyusun daftar jabatan untuk dikaji dar di-analisis.

2) Satuan hasil Data (yang dimaksud data disiniadalah dokumen mutasi PNS yalgdiperlukan dalam raagka pen1rusu-

nan daftar jabatan)

o,750

AK Muda

Fotokopi data jabatan PNS

III.B.1.f. Membuat laporaa hasil analisis jabataa

l) Langkah Pelaksanaan :

a) Mengidentilikasi hasil pelaksanaan analisis ja-batan berupa uraian jabatan, syarat jabatandan rekomendasi temual; dan

b) Membuat konsep laporan hasil analisis jabatan.

2) Satuan hasil : Laporan (yang dimaksud laporandisini adalah konsep hasil pelaksa-naan analisis iabatanl

III.B.l.g.

-39-



5) Bukti lisik : Fotokopi konsep laporal hasil ana-lisis jabatan

Menyusun da:r merumuskan konsep standar jabatanPNS

1) Lartgkah Pelaksanaarr :

a) Menghimpun referensi dan data bahan rumu-san standar jabatan PNS;

b) Menganalisis ba-han dan data standar jabatanPNS; dan

c) Membuat konsep standar jabatan PNS.

Satuan hasil : Konsep (yang dimaksud denganstandar

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti lisik

konsep disini adalah draftjabatan PNS)

0,750

AK Madya

Fotokopi draft standar jabatan PNS

III.B.1.h. Membuat kajian akademis bahan pertimbanganpenetapan peraturan perundang-undangan dibidangkepegawaian khususnya yang terkait dengan standarjabatan


a) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkait-an dengan penetapa! peraturan perundang-un-dangan bidang standar jabatan;

b) Membuat Term of Referencg {TORi yang berkaitandengan kajian akademis, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantum Anak Lampiran7 yang merupakan bagian yang tidak terpisa.h-kan dari Peraturan Kepala Badan KepegawaianNegara ini; dan

c) Membuat konsep hasil kajiar sebagai pertim-bangan penetapan peraturan perundang-un-dangan bidang standar jabatarl.

2) Satuan hasil : Kajian (yang dimaksud dengan ka-jian disini adalah laporan yang me-rupakaa pertimbangan penetapanperaturan perundang-undangan bi-dang standar jabatan)


2l

-40-


5) Bukti lisik : Fotokopi laporan pertimbangan pe-

netapan peraturan perundang-un-dangan bidang standar jabatan

IILB.2. Penyiapan naskah pedoman penyusunan standar jabatan PNS

III.B.2,a. Persiapan penyusuaan

III.B.2.a. 1) Menganalisis data

a) Langkah Pelaksaaaan :

(1) Mengidentilikasi nama jabatan;

(2) Membuat rincian ikhtisar jabatan;dan

(3) Menentukan kegiatan utama jabatan

b) Satuan hasil Data (yang dimaksud da-ta disini adalah doku-men jabatan PNS yangdiperlukan dalam rangkapembuatan pedoman pe-n1rusunan standar jaba-tanl

0,060

AK Pertama

(1) Rekapitulasi daftardokumen hasil ana-lisis jabatan yang di-ke{akan (bi1a lebihdari 1 (satu) rumu-san yang dikerjakan);dan

(2) Fotokopi I (satu) daf-tar dokumen hasilanalisis jabatan yangdike{akan sebagaicontoh, dibuat me-nurut contoh seba-gaimana terca.ntumAnak Lampiran 4yang merupakan ba-gran yang tidak ter-pisahkan dari Per-aturaa Kepala BadanKepegawaian Negaraini.

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

-41 -

IIl.B.2.a.2l Menyu.sun rancangan pedoman penlrusun-an standar jabatan PNS

a) Langkah Pelaksarrasn :

(1) Menganalisis dokumen jabatan PNS

yang terdiri dari nama jabataa, rin-cian ikhtisar jabatan dan kegiatanutama jabatan; dan

(2) Membuat konsep pedoman penJru-

sunan standar jabatan PNS.

b) Satuan hasil : Rancangan (yang dimak-sud rancangan disini ada-lah konsep pedoman pe-nJmsunan standar jaba-tan PNS)

c) Angka Kredit: 0,3O0


e) Bukti fisik : Fotokopi konsep pedomanpenyusunarl standar jaba-tarr PNS, dibuat menurutcontoh sebagaima.na ter-cantum Anak Lampiral 6yang merupakan bagian

. yang tidak terpisahkandari Peratura.n Kepala Ba-dan Kepegawaiarr Negaraini.

IlLB.2.b. Menyusun standar jabatan PNS

III.B.2.b. 1) Menginventarisasi jabataa

a) langkah Pelaksanaan:

(1) Mengumpulkan data jabatan; dan

(2) Menyusun daftar jabatan.

b) Satuan hasil : Jabatan (yang dimaksuddengan jabatan disini adalah hasil inventarisasi ke-dudukan PNS yang telahdisusun)

c) Angka Kredit: 0,O10


e) Bukti frsik : Fotokopi daftar jabatanPNS yang telah disusun,dibuat menurut contohsebagaimana tercantum

-+z-

Anak Lampiran 8 yangmerupakan bagian yangtidak terpisahkan dariPeraturan Kepala BadanKepegawaian Negara ini,

III.B.2.b.2) Menganalisa data jabatan

a) Langkah Pelaksanaan:(1) Mengidentifftasi nama jabatan;


(3) Menganalisis kegiatan utama jabatandalam menentukan kata kunci daritugas pekerjaan, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantum AnakLampiran 4 yang merupakan bagialyang tidak terpisahkan dari Per-aturan Kepala Badan KepegawaianNegara ini.

b) Satuar hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti lisik

Data (yang dimaksuddata disini adalah doku-men jabatan PNS yangdiperlukan dalam rangkapenyusunan standar ja-batan).

o,o60

AK Pertama

Fotokopi dokumen infor-masi jabatan PNS, dibuatmenurut contoh sebagai-mana tercantum AnakLampira"rr 4 yang meru-pakan bagian yang tidakterpisahkan dari Peratu-ran Kepala Badal Kepe-gawaian Negara ini.

III.B.2.b.3) Menyusun rancangan (pedoman/ mrrcang-an peraturan)standar jabatan PNS


Memeriksa dokumen jabatan PNS;

dan

Membuat konsep peraturan standarjabatan PNS, dibuat menurut contohsebagaimana tercantum Anak Lam-piran 9 yang merupakan bagian yang

(1)

(21

-43-

tidak terpisahkan dari PeraturalKepala Badan Kepegawaian Negaraini.

b) Satuan hasil : Rancangarr (yang dimak-sud rancangan disini ada-lah konsep peraturan standar jabatan PNS).

c) Angka Iftedit: 0,O30


e) Bukti fisik : Fotokopi konsep peratur-an standar jabatan PNS.

III.B,3, Inventarisasi Jabatan pada instansi Pemerintah

III.B.3.a. Membuat konsep surat permintaan struktur organisasidan tata kerja instansi pemerintah Pusat dan Daerah

I ) l,angkal Pelaksanaan:

a) Mendata struktur orga-nisasi dan tata kerja padaunit organisasi; dan

b) Membuat konsep surat permintaan struktur orga-nisasi dal tata kerja kepada unit orgalisasi.

2) Satuan hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti lisik

Konsep (yang dimaksud dengankonsep disini adalah naskah suratpermintaan struktur organisasi dantata ketja).

0,003

AK Muda

(a) Rekapitulasi daftar surat per-mintaan struktur organisasi dantata kerja yang dikerjakan (bilalebih dari (1) surat yang dikerja-kan); dan

(b) Fotokopi I (satu) surat permin-taarr struktur organisasi dan tatakerja yang dikerjakan sebagaicontoh.

III.B.3,b. Menganalisa setiap struktur untuk mengetahui eselon-nerring setiap nomenklatur jabatan,


a) Mengidentifikasi peta jabatan setiap struldurorganisasi; dan

b) Membuat daftar nomenklatur eselonnerring jaba-tan.

-44-

2) Satuan hasil Konsep (yang dimaksud konsepdisini adala-h naskah nomenklatureselonnerring jabatan).

0,040

AK Pertama

Fotokopi naskah nomenklatur ese-lonnerring jabatan, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantumAnak Lampiraa 8 yang merupakanbagian yang tidak terpisahkan dariPeraturan Kepala Badan Kepega-waian Negara ini.

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti frsik

III.B.4. Klasifftasi jabatan pada instansi Pemerintah

III.B.4.a. Membuat konsep kajian tentang klasifikasi jabatan(Peratura.n Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor21 Tahun 2011 tentalg Pedoman Pelaksanaan Eva-luasi Jabatan Pegawai Negeri Sipil)

I ) L,angkah Pelalcsaaaan:

a) Mengumpulkan reGrensi/literatur yang berkaitandengan klasifft asi jabatan;

b) Membuat konsep kajian naskah akademik penyu-sunan klasilikasi jabatan; dan

c) Menyusun konsep kajian tentang klasifikasijabatan, dibuat menurut contoh sebagaimanatercantum Anak Lampiran l0 yang merupalanbagian yang tidak terpisahkan dari PeraturanKepala Badaa Kepegawaian Negara ini.

2) Satuan hasil : Konsep (yang dimaksud dengan kon-sep disini adalah hasil klasifikasi ja-batan)



5) Bukti frsik ; Fotokopi konsep hasil klasifrkasi jaba-tan

III.B.4.b. Membuat konsep kajian tentang rumpun jabatan

I ) Langkah Pelaksanaan:

a) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkaitandengaa rumpun jabataa;

b) Membuat konsep naskah akademik penyusunanrumpun jabatan; dan

c) Menyusun rencana kajian tentang rumpun ja-batan, dibuat menurut contoh sebagaimana ter-

-+J-

cantum Anak Lampiran I 1 yang merupakanbagian yang tidak terpisahkan dari PeraturanKepala Badan Kepegawaian Negara ini,

2) Satuan hasil : Konsep (yalg dimaksud dengaa kon-sep disini adalah adalah rancang€rnhasil kajian tenta-ng rumpun jabatan.



5) Bukti frsik : Fotokopi rancangan hasil kajiaa ten-ta-ng rumpun jabatan.

III.B.4.c. Membuat laporan hasil klasilikasi darr rumpun jabatan

1) Langka}r Pelaksanaan:

a) Mengumpulkan hasil kajian klasifikasi dan rum-pun jabatan;

b) Mengolah data peLaksanaal pembuatan ldasili-kasi dan rumpun jabatan; dan

c) Merumuskan hasil klasilikasi dan rumpun jaba-tan.

2) Satua"n hasil : Konsep (yang dimaksud dengan kon-sep disini adala-h rancangan mmusanklasifikasi darr rumpun jabatan).

3) Angka Kredit: O,O10


5) Bukti fisik : Fotokopi rancangan rumusaa klasili-kasi dan rumpun jabatan.

III.B.5. Evaluasi jabatan pada instansi pemerintah

III.B.S.a. Mengumpulkaa referensi/literatur tentang evaluasijabatan

U Langkah Pelaksanaan:

a) Mengidentilikasi referensi yang berkaitan denganevaluasi jabatan; dan

b) Membuat daftar referensi tentaag evaluasi jaba-ta"rr.

2) Satuan hasil : Referensi (yang dimaksud dengan re-ferensi disini adalah literatur yang di-pergunakan sebagai sumber data eva-luasi jabatan)

3) Angka Itredit: 0,010


5) Bukti fisik : Fotokopi daftar referensi tentang eva-luasi iabatan.

III.B.5.b,

III.B.5.c.

III.B.5.d,

-46-

Menginventarisasi seluruh jabatan pada instansi Pe-

merintah untuk memperoleh jumlah data/informasi ja-batan,

I ) Langkah Pelaksa.naan:

a) Menghimpun data jabatan dan struktur organi-sasi; dan

b) Menyusun daftar jumlah/informasi jabatan;

2) Satuan hasil : Data (yang dimaksud dengan data di-sini adalah daftar jumlal/informasijabatar)


4) Pelalsana : AK Pertama

5) Bukti lisik : Fotokopi daftar junlah/informasi ja-batan

Menyiapkal konsep Prosedur, Metode, Standar, danTeknik Evaluasi Jabatan


a) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkaitandengan Prosedur, Metode, Standar, dan TeknikEvaluasi Jabatan; dan

b) Membuat konsep penyusunan Prosedur, Metode,Standar, dan Teknik Evaluasi Jabataa, (dibuatsesuai lampiral Peraturan Kepala Badan Kepe-gawaiaa Negara Nomor 21 Tahun 2011 tentangPedoman Pelaksaaaan Evaluasi Jabatan PNS).

2) Satuan hasil : Konsep (yang dimaksud konsepdisini adalah r€rncangan penyusun-an Prosedur, Metode, Standar, danTeknik Evaluasi Jabatanl

3) Angka l(redit: 0,50O


5) Bukti frsik : Fotokopi rancangan penyusunanFrosedur, Metode, Standar, danTeknik Evaluasi Jabatan

Menelaah data/informasi jabatan PNS untuk menilaibobot jabatan

1) l,angkah Pela-ksanaan :

a) Menyusun daftar jumlah data/informasi jabatan;

b) Melakukan verifikasi dan konfirmasi data/infor-masi jabatan; dan

III.B.5.e.

c) Melakukan penilaian bobot jabataa, dibuat me-nurut contoh sebagaimala tercantum AnakLampiran 12 yarLg merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari Peraturan Kepa.la BadanKepegawaian Negara ini.

2) Satuan hasil : Data (yang dimaksud dengan data di-sini adalah daftar jumlah informasijabatan yang telah dinilai bobotnya).



5) Bukti frsik : Fotokopi daftar jumlah informasijabatan yang telah dinilai bobotnya.

Menyiapkan konsep kajian tentang faktor-faktorjabataa untuk evaluasi jabatan

l) Larykah Pelaksanaan:

a) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkaitandengan faktor-faktor evaluasi jabatan;

b) Membuat Term of Reference (TOR) yang berkaitandengan faktor-faktor evaluasi jabatan; dan

c) Menyusun rencana kajian tentang faktor-faktorevaluasi iabatan.

2) Satual hasil


5) Bukti fisik

Konsep (yang dimaksud dengankonsep disini adalah rencana pelak-sanaan kajian faktor-faktor evaluasijabatan).

o,750

AK Madya

Fotokopi konsep kajian fa-ktor-fak-tor evaluasi jabatan (sesuai AnakLampiran 1 dan Anak Lampiran 2Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 2l Tahun201 1 tenta.ng Pedomaa Pelaksana-an Evaluasi Jabatan PNS)

III.E}.6. Perumusan Kebijakaa Jabatal Karier

III.B.6,a. Penyusunan Pola Dasar Karier

III.B.6.a. 1) Menginventarisasi bahan/dataa) Langkah Pelaks anaan:

(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan penJ rsunanpola dasar karier; dan

(2)Menyusun jumlah data/informasiPNS.

-44-

b) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

Data (yang dimaksud de-ngan data disini adalahdaftar jumlah informasiPNS)

o,o10

AK Muda

Fotokopi daftar jumlahinformasi PNS

III.B.6.a.2) Menganalisis bahan/data


(1) Mengidentifikasi nama jabatan;


(3) Menganalisis kegiatan utama jabatandalam menentukan kata kunci daritugas pekerjaa.n, dibuat melrurut con-toh sebagaimana tercantum AnakLampiran 4 yang merupakarl bagianyang tidak terpisahkan dari PeraturanKepala Badan Kepegawaian NegaraNegara ini.

b) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

Konsep (yang dimaksudkonsep disini adalah rancangan hasil analisa daripenentuan kata kuncitugas pekerjaan).

o,150

AK Pertama

Fotokopi rancangan hasilanalisa data.

III. B. 6.a. 3) Menyusun konsep Pola Dasar Karier


(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan Pola dasarKarier PNS;

Membuat Term of Reference (TOR)

yang berkaitan dengan faktor-faktortentang pokok-pokok pikiran Poladasar Karier; dan

Membuat konsep Pola Dasar Karier,(sesuai dengan UU Nomor 12 Ta-hun

201 I tentalg Pembentukan PeraturanPerundang-Undangan).

(21

(3)

-49-

b) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

III.B.6.b. Penyusunaa Pola Karier

c) Angka Ifteditd) Pelaksaaa

e) Bukti frsik

Laporan (yang dimaksuddengan laporan disiniadalah hasil konsep Pola

dasar Karier).

0,750

AK Muda

Fotokopi hasil rancangalPola Dasar Karier

Data (yang dimaksud datadisini adalah daftar/reka-pitulasi data jabatan)

0,o10

AK Madya

Fotokopi daftar/rekapitu-lasi data iabatan.

III.B.6.b. l) Mengumpulkan data jabatan


(1) Menghimpun referensi/literatur yartg

berkaitan dengan penyu.sunaa polakarier; dan

(2) Menghimpun data jabatan, dibuatmenurut contoh sebagaimana ter-cantum Anak Lampiran 13 yang me-rupakan bagian yang tidak terpisah-kan dari Peratural Kepala BadanKepegawaian Negara ini.

b) Satuan hasil

III.B.6.b.2) Menganalisis data jabataa


(l) Memeriksa data jabatan; dan

(2) Menganalisis data jabatan menjadiinformasi jabatan, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantum AnakLampiran 4 yang merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari PeraturanKepala Badan Kepegawaian Negaraini.

b) Satuan hasil : Paket data (yarrg dimak-sud Paket data disiniadalah setiap hasil ana-lisis data jabatan berupainformasi iabatan)

-50-


d) Pelaksala : AK Pertama

e) Bukti fisik : Fotokopi informasi jabat-an yang diguna-kan untukpen) rsunan pola karier

III.B.6.b.3) Menyusun persyaratan jabatan

a) Langkah Pelaks anaan:

(1) Menghimpun referensi/literatur yangberkaitan dengan penyusunan poladasar karier; dan

(2) Membuat konsep uraian jabatan yangmeliputi:- nama jabata"n;

- kode jabatal;- ikhtisar jabatan;

- uraian tugas;

- bahan kerja;

- perangkat kerja;

- hasil kerja;

- tanggungjawab;- wewenang;

- korelasi jabatan;

- kondisi lingkungan kerja, dan;

- resiko bahaya.

(3) Membuat konsep persyaratan jabatanyartg meliputi :

- pangkat/gol. ruang;

- pendidikan;

- diklat/kursus;- pengalaman kerja;

- pengetahuan kerja;- keterampilan kerja;

- bakat ke{a;- temperamen kerja;- minat kerja;

- upaya lisik;- kondisi fisik: dan

- fungsi peke{a.

b) Satuan hasil : Laporan (yang dimaksudlaporan disini adalah kon-sep hasil uraian dan per-syaratan jabatan)

III.B.6.b.4)Mengevaluasi jabatan

a) Langka}r Pela-ksalaan :

Mela-kukan penilaiar jabatar (dibuatsesuai dengal Anak Lampiran 5,Anak Lampiran 6 dan Anak Lampiran7 Peraturan Kepala Badan Kepegawai-an Negara Nomor 21 Tahun 2011tentang Pedoman Pelaksanaan Eva-luasi Jabataa PNS);

Menyusun peta jabatan; dan

Menyusun informasi faktor jabatan(Anak Lampiran 11 Peraturan KepalaBadan Kepegawaian Negara Nomor 21Tahun 2011 tentang Pedoman Pelak-sanaan Evaluasi Jabatan PNS).

-51 -

c) Angka Kredit : 0,15O

d) PeLaksana

e) Bukti lisik

: AK Muda

: Fotokopi konsep uraianda.n persyaratan jabata-n,

Jabatan (ya-ng dima-ksudjabataa disini adalah su-sunan penilaiaa, peta daninformasi faktor jabatanyalg merupakan bahanevauasi jabatan)

0,337

AK Madya

Rekapitulasi daftar su-sunan penilaian, petadan informasi faktor jabatan yang merupa-ka-kan bahan evaluasi ja-batan yang dike{akan(bila lebih dari (1) unitkerja yang dikerjakan) ;

dan

Fotokopi I (satu) daf-tal susunan penilaian,peta dan informasi faktor jabatan yang merupakan bahan evaluasijabatan yang dikerja-kan sebagai contoh.

(1)

(21

(3)

b) Satuaa hasil

c) Angka l{reditd) Pelaksana

e) Bukti fisik (1)

12l

-52-

III.B.6.b.5)Menyusun naskah pola karier


(l) Mengidentifrkasi unsur-unsur penyu-sunal pola karier; dan

(2) Membuat pola karier dengan me-ngaitkan alur karier PNS secarareguler dan fast traclc fialur cepat)(dibuat sesuai dengan Anak Lampiran1 sampai dengan Ana-k Lampiran 6Peraturan Kepala Badan KepegawaianNegara Nomor 35 Tahun 2011 tenta.ngPedoman Pennusunan Pola KarierPNS)

b) Satuan hasil : Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalah draftsusunan pola karier),

c) Angka Kredit : O,5OO


e) Bukti frsik : Fotokopi naskah susunanpola karier

III.B.6.b.6)Menyusun naskah keputusan pola karier


(1) Menghimpun referensi/literatur yangberkaitan dengan persiapan penetap-an pola kerier; dan

(2) Membuat rancangan peraturan polakarier, dibuat menurut contoh se-bagaimana tercantum dalam AnakLampiran 14 yang merupakan bagianyang tidak terpisahkaa dari PeraturanKepala Badan Kepegawaian Negaraini.

b) Satuan hasil Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalah ran-cangan peraturari pola ka-rier)

o,750

AK Muda

Fotokopi rancangan per-aturan tentang pola karier

c) Angka Kredit

d) Pelaksala

e) Bukti fisik

-J5-

III.B.7. Penelusuran Ba-kat Pegawai

IILB.7.a. Mengidentifikasi dan mengana-lisa kebutuhanpenelusuran bakat pegawai


a) Menghimpun referensi/literatur yang berkait-an dengal penelusuran bakat pegawai;

b) Menyusun rencana penelusuran bakat pe-gawai, dibuat menurut contoh sebagaimarratercantum dalam Anak Lampiran 15 yang me-rupakan bagian yang tidak terpisahkan dariPeraturan Kepala Badan Kepegawaian Negaraini: dan

c) Menyusun konsep penelusuran bakat pegawai(talent scouting), dibuat menurut contoh seba-gaimana terca.ntum dalam Anak Lampiran 16

yarrg merupakan bagian yang tidak terpisah-kan dari Peraturan Kepala Badan Kepega-waian Negara ini.

2l Satuan hasil Laporan (yang dimaksud lapo-ral disini adalah rancangan konsep pelaksanaarr penelusuranbakat pegawai)

o,tL2AK Pertama

Fotokopi r€rncangan konsep pe-nelusuran balat pegawai

IILB.7.b. Membuat kajian standar penelusuran bakat pegawai


alMengumpulkan referensi/literatur yang ber-kaitarr dengan pen3rusunan peraturan per-undang-undangan di bidang standar pene-lusuran ba-kat pegawai;

b) Membuat Term of Referenry (TOR) standarpenelusuran bakat pegawai, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantum dalam AnakLampiran 7 yang merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari Peraturan Kepala BadanKepegawaian Negara ini; dart

c) Membuat konsep standar penelusuran bakatpegawai.

Satuan hasil : Data (yang dimaksud data disiniadalah konsep standar penelusuranbakat pegawai)

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti lisik

1)

2l


-54-


5) Bukti frsik : Fotokopi konsep standar penelusur-an bakat pegawai

III.B.7.C. Membuat kajian prosedur penelusuran bakat pegawai


a)Mengumpulkan referensi/literatur yang ber-kaitan dengan penetapan peraturan perundang-undangaa di bidang prosedur penelusuranbakat pegawai;

b) Membuat Term of Referencg (?OR/ prosedurpenelusuraa bakat pegawai, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantum dala:rr AnakLampiran 7 yang merupakal bagian yang tidakterpisahkan dari Peraturan Kepa-la BadanKepegawaian Negara ini; dan

c) Membuat konsep prosedur penelusuran bakatpegawai, dibuat menurut contoh sebagaimanaterca-ntum dalam Anak Lampiran 17 yang me-rupakan bagian yang tidak terpisahkan dariPeraturan Kepala Badan Kepegawaian Negaraini.

2) Satuan hasil: Laporan (yang dimaksud laporarrdisini adalah konsep prosedur pe-nelusuran bakat pegawai)

3) Angka Kredit: O,050

4) Pelalsana , : AK Madya

5) Bukti frsik : Fotokopi konsep prosedur penelu-suran bakat pegawai

III.B.7.d. Menyusun instrumen penelusuran balat sebagai satualat seleksi

l) Langkah Pelalsanaan:

a) Mengidentifikasi masukan dan saran sebagaibahan instrumen penelusuran bakat;

b) Merencanakan ta-hapan pela-ksanaaa pene-lusuran bakat:

c) Membuat Term of ReferencA (fOR/ kajian ins-trumen penelusural bakat pegawai, dibuatmenurut contoh sebagaimana tercantum dalamAnak Lampiran 7 yang merupakan bagian yangtidak terpisahkan dari Peraturan Kepa-la BadanKepegawaiar Negara ini.;

d) Menyusun rencana kajian tentang instrumenpenelusuran bakat; dan

-55-

e) Membuatbakat.

2) Satuan hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

konsep instrumen penelusuran

Instrumen (yang dima-ksud ins-trumen disini adalah konsep su-sunan alat yang digunakan dalampelaksanaa! penelusuran bakat)

0,337

AK Muda

Fotokopi konsep susunan ins-trumen yang digunakan dalam pe-nelusuran bakat

IILB.7.e. Menyiapkan naska-h kebijakan penelusuran ba-katpegawai

1) Langkah Pela-ksanaan:

a) Mengu.mpulkan referensi/literatur yarrg berkait-an dengan penetapan peraturan perundang-undangan kebijakan penelusuran bakat pe-gawai; dan

b) Membuat rancangan kebijalal penelusuranbakat pegawai, dibuat menurut contoh se-bagairngn4 tercantum dalam Anak Lampiran 18yang merupakan bagian yang tidak terpisahkandari Peraturaa Kepala Badan KepegawaianNegara ini.

2) Satuan hasil Naskah (yang dimaksud naskahdisini adalah rancangan kebiiak-an penelusuran bakat pegawai)

o,337

AK Madya

Fotokopi rancangan kebijakal penelusuran bakat pegawai

III.B.7.f. Mengidentifftasi dan menganalisa permasalahanpelaksanaan penelusuran bakat pegawai

l) Langkah Pelalsanaan:

a)Mengumpulkan referensi/literatur yang ber-kaitan dengan peraturan perundang-undanganbidang pelaksanaan penelusuran bakat pe-gawai; dan

b)Menginventarisasi dan meneliti permasalahanpelaksanaan penelusuran bakat pegawai.

2) Satuan hasil : Naska-h $ang dimaksud naskahdisini adalah informasi / dokumenpermasalahan pelaksanaan pene-lusuran bakat pegawai)

-56-

3) Angka Kredit : O,l 12


5) Bukti frsik : Fotokopi informasi/dokumen per-masalahan pelaksanaan penelu-suran bakat pegawai

IILB,7.g. Melaksanakan evaluasi pelaksaaaarr penelusuranbakat pegawai


a)Mengidentifikasi ba.l.an evaluasi pelaksanaanpenelusuraa bakat pegawai;

b) Memeriksa kesesuaian pelaksanaan denganinstrumen evaluasi pelaksanaan penelusuranbakat pegawai; darr

c) Membuat laporaa evaluasi pelaksanaan pene-lusuran bakat pegawai.

2) Satuan hasil: Laporan (yang dimalsud laporandisini adalah hasil evaluasi pelak-sanaan penelusuran bakat)

3) Angka Kredit : 0,3374) Pelaksana : AK Muda5) Bukti fisik : Fotokopi laporan evaluasi pelak-

sanaan penelusuran bakat

III.B.8. Pembinaaa Jabatan Fungsional PNS

III.B.8.a. Menyusun jabatan fungsional

III.B.8.a.1) Menyusun konsep usul penetapan jaba-tart fungsional


(1) Mengidentifikasi referensi/litera-tur yang berkaitan dengan per-aturan perundang-undangan di-bidang penetapan jabatan fung-sional;

(2) Membuat naskah akademik usulpenetapan jabatan fungsional,dibuat menurut contoh sebagai-mana tercantum dalam Ana-kLampiran 19 yang merupakanbagian yang tidak terpisahkandari Peraturan Kepala BadanKepegawaian Negara ini; dan

(3) Membuat naska-h usui penetapanjabatan fungsional.

III.B.8.a.2) Memberikan konsultasi teknis terhadaphasil identifikasi butir kegiatan jabatanfungsional

a) Langkah Pela-ksanaan:

(1) M engumpulkan referensi/ literaturyang berkaitan dengan peraturanperundang-undalgan di bidaag penetapan jabataa fungsional;

(2) MengidentiEkasi tugas pokok, un-sur, dan sub unsur kegiatan, pe-

nilaian bobot jabataa fungsional;dan

(3) Melakukal bimbingan teknis ten-tang hasil identifikasi butir ke-giatan jabatan fu ngsional.

b) Satuan hasil Kali (yang dimaksudkali disini adala-h jum-lah kegiatan bimbing-an teknis tentang hasilidentilikasi butir ke-giatan jabatan fung-sional yang dilaksana-kart)

0,025

AK Muda

Fotokopi Surat Perin-tah melakukan kegi-atan bimbingan teknistentang hasil identifr-kasi butir kegiatan ja-batan fungsional

-57 -

b) Satuar hasil

c) Angka Ifteditd) Pelaksana

e) Bukti frsik

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

Konsep (yartg dimak-sud konsep disiniadalah draft naskahusul penetapan jaba-tan fungsional)

o,Lt2AK Muda

Fotokopi naskah usulpenetapan jabatanfungsional

-58-

III.B.8.a.3) Menyusun rancangan penetapan jaba-tan fungsional dan angka kreditnya

a) Langkah Pelalsanaan:(1) Membuat rumusan rumpun jaba-

tan dan unsur kegiatan;

(2) Mengidentifikasi matriks kegiatansebagai penjabaran keseluruhanbutir kegiatan jabatan fungsionaldan angka kreditnya; dan

(3) Membuat ftrncang€rn penetapanjabatan fungsional dan angka kre-ditnya, dibuat menurut contoh se-bagaimana tercantum dalam AnakLampiran 20 yang merupal<anyang bagian tidak terpisahkan dariPeraturan Kepala Badan Kepe-

Negara ini.b) Satuan hasil : Naskah (yang dimak-

sud naskah disini ada-la.l. rancangan penetap-an jabatan fungsionaldan angka kreditnya)

c) Angka Kredit: O,225

d) Pelaksana : AK Madya

e) Bukti fisik : Fotokopi rancangan pe-netapar jabatan fung-sional dan aagka kre-ditnya.

III.B.8.a.4) Mela-kukan pengukuran beban kerjapejabat fungsional di lapangan

a) Langkah Pelaksaaaan:

(1) Membuat matriks kegiatan sesuaidengan penilaian bobot jabatanfungsional;

(2) Membuat daftar pertanyaan ber-dasarkan matriks kegiatan yangtelah dinilai bobot jabatannya; dan

(3) Membuat rencana pengukuranbeban kerja pejabat fungsional dilapangan.

b) Satuan hasil : Paket data (yang di-maksud paket data di-sini adala-h susunanyang terdiri dari ma-triks kegiatan yarrg te-

-J)r-

lah dinilai, daftar per-tarryaan dan rencanapengukuran beban kerja)

c) Angka Kredit : 0,45O


e) Bukti fisik : Fotokopi susunan yangterdiri dari matrikskegiatan yang telahdinilai, daftar pertanya-an, dan rencana pengu-kuran beban kerja

III.B.8.a.S) Membimbing pengolahan data hasilpengukuran beban kerja


(1) Mengidentifikasi hasil pengukuranbeban kerja pejabat fungsional dilapangan;

(2) Mengolah data hasil pengukuranbeban kerja; dan

(3) Memfasilitasi penghitungan angkakredit jabatan fungsional.

b) Satuan hasil Paket data (yang di-maksud paket datadisini adalah susun-an hasil pengukuranbeban ke{a)o,225AK Muda

Fotokopi data hasilpengukuran bebankerja.

III.B.8.a.6) Menganalisis dan mengevaluasi hasilpengukuran beban kerjaa) Langkah Pelaksanaaa:

(1) Mengidentilikasi pengu.kurar rata-rata keseluruhaa jumlah jam perjabatan;

(2) Membuat laporan hasil pengukur-an beban kerja di lapangan;

(3) Memvalidasi hasil penghitunganangka kredit jabataa fungsional;dan

(4) Melakukan pengolahan data hasilpengukuran beban kerja.

c) Angka Kredit

d) Pelaksaaa

e) Bukti fisik

IILB.8.a.7) Memberikan konsultasi teknis terhadapanalisis dan evaluasi pengukuran bebanke{aa) Langkah Pelaksanaarr:

(1) Melakukan pemeriksaan hasil analisis dan evaluasi pengukuran be-ban kerja; dan

(2) Melakukan bimbingan teknis da-lam perbaikan hasil analisis danevaluasi pengukural beban kerja,

bl Satuarr hasil Kali (yang dimaksuddengan kali disini ada-lah kegiatan bimbing-an teknis tentang per-baikan hasil analisisdan evaluasi pengu.ku-ran beban ke{a yangdilaksanakan)

o,o25AK Muda

Fotokopi Surat Perin-tah melakukan kegiat-an bimbingan teknistent€ng perbaikan ha-sil analisis dan eva-luasi pengu.kuran be-barr keria

Menghitung aagka kredit butir kegiatanjabatan fungsional

a) Langkal Pelaksanaan:(1) Memeriksa hasil pengukural be-

ban kerja dan rata-rata keseluruh-an jumlah jam per jabatan pejabatfungsional di lapangan; dan

-60-

b) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti Iisik

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

Paket data (yang di-maksud palet data di-sini adalah susunanhasil evaluasi pengu-kuran beban ke{a)0,450

AK Muda

Fotokopi hasil evaluasipengukuran bebal kerja

IILB.8.a.8)

-61 -

(2) Melakukan penghitungan angkakredit butir kegiatan jabatan fung-sional.

b) Satuan hasil

c) Angka Kreditd) Pelaksana

e) Bukti fisik

Kali (yang dimaksuddengan kali disini ada-lah jumlah penghitu-ngan angka kredit bu-tir kegiatan jabatanfungsional yang dilak-sanakan)0,450

AK Muda(1) Rekapitulasi daJtar

hasil penghitunganangka kredit butirkegiatan jabatanfungsional yang dilaksanakan (bila le-bih dari l(satu) ke-giataa yang dilak-sanakan); dan

(2) Fotokopi I (satu)daftar hasil peng-hitungan angkakredit butir kegiat-gan jabatan fungsional yang dilaksa-nakan sebagai con-toh.

III.B.8.a.9) Menyempurnakan konsep rancangannaskah usul penetapan jabatan fung-sionala) Langkah Pelaksanaaa:

(1) Memeriksa naskah usul penetap-an jabatan fungsional dan angkakreditnya; dan

(2) Membahas naskah usul penetapanjabatan fungsional dan angka kre-ditnya dengan instaasi terkait.

b) Satuan hasil : Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalahrancangan penetapanjabatan fungsional danangka kreditnya yangtelah disempurnakal)

c) Angka Kredit: 0,337d) Pelaksana : AK Madya

-62-

e) Bukti frsik : (1) Rekapitulasi daftarrancangan penetap-an jabatarr fungsio-nal dart angka kre-ditnya yang dikerja-kan (bila lebih dariI (satu)rancanganyang dikerjakaa);dan

(2) Fotokopi 1 (satu)rancangan penetap-an jabatan fungsional dan angka kre-ditnya yang dikerja-kan sebagai contoh,

III.B.8.a. l0) Men5rusun bahan pertimbangan teknispenetapan j abatan fu ngsional

a) Langkah Pelalsanaan:(1) Memeriksa naskah usul penetap-

an jabatan fungsional dan algkakreditnya;

(2) Membuat konsep pertimbanganteloris penetapan jabatan fungs!onal.

b) Satuan hasil : Naska-h (yang dimak-sud naskah disini ada-lah konsep pertimbang-an teknis penetapan ja-batan fungsional)


d) Pelaksana : AK Madya

e) Bukti frsik : Fotokopi konsep per-timbangan teknis pene-tapan jabatan fungsi-onal, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantum dalam AnakLampiran 21 yang me-rupakaa bagian yangtidak terpisahkan dariPeraturan Kepala Ba-dan Kepegawaian Nega-ra ini.

III.B.8.b. Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian

III.B.8.b. 1) MenJrusun standar kompetensi jabatan

-63-


(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan peraturanperundang-undarrgan bidang stan-dar kompetensi jabatan;

(2) Mengidentifikasi tugas pokok, un-sur darr sub unsur kegiatan jabatanFungsional Analis Kepegawaian;dan

(3) Membuat konsep standar kompe-tensi jabatan.

b) Satuaa hasil : Naskah (5iang dimaksudnaskah disini adalah konsep standar kompetensijabatal Fungsional Ana-lis Kepegawaian)

c) Angka Kredit: 1

d) Pelaksana : AK Pertama

e) Bukti frsik : Fotokopi konsep standarkompetensi jabatan fungsional Analis Kepegawai-an.

III.B.8.b.2) Menyusun pedoman formasi

a) l,angkah Pelaksanaan:

(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan peraturanperundang-undangan di bidang for-masi kebutuhan Fungsional AnalisKepegawaian;

(2) Mengidentifrkasi tugas pokok, un-sur darr sub unsur kegiatan jaba-tan Fungsional Analis Kepegawaian;dan

(3) Membuat konsep pedoman formasijabatan Fungsional Analis Kepe-gawaian.

b) Satuan hasil : Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalahkonsep peraturan pedo-man formasi jabatanFungsional Analis Kepe-gawaiaa yalg disusun)


dl Pelaksana : AK Muda

-64-

e) Bukti flsik : Fotokopi konsep pera-turan pedoman formasijabatan Fungsional Analis Kepegawaian

Catatan :

Yang dapat disamaka.n dengaa penilaian butir ke-giatan dalam pembinaan Jabatan Analis Kepegawaianadalah kegiatan pembinaan jabatan fungsional ter-tentu lainnya.

III.B.8.b.3) Menyusun pengembalgaa sistem infor-masi jabatan


(1) Mengumpulkan data jabatan Fung-sional Analis Kepegawaian;

(2) Membangun sistem informasi jaba-tan Fungsional Analis Kepegawai-an; dan

(3) Mengaplikasikan data jabatanFungsiooal Analis Kepegawaian ke-dalam sistem informasi.

bl Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pela-ksana

e) Bukti lisik

Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalah hasil pengolahan data ja-batan Fungsional Ana-lis Kepegawaian)

0,750

AK Madya

Fotokopi hasil peng-olahan data jabatanFungsional Analis Kepe-gawaian

Melaksanakaa pemeriksaan kelengkapanbahan penilaiaa DUPAK


(1) Mengidentifikasi kelengkapan ba-han usul penilaian dan angka kre-ditnya; dart

(2) Membuat konsep hasil penilaiaaDUPAK.

b) Satuaa hasil : Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalahkonsep hasil penilaianDUPAK per orang yangdikerjakan)

III.B.8.b.4)

-65-

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

: O,030

: AK Muda

: (1) Rekapitulasi daftarkonsep hasil peni-laian DUPAK perorang yang dikerja-kan (bila lebih dari1 (satu) konsep yangdikerjakan); dan

(2) Fotokopi 1 (satu)konsep hasil peni-laian DUPAK perorang yang dike{a-kan sebagai contoh.

III.B.9. Penilaian Kine{a

III.B.9.a. Mengidentifikasi dan menganalisis penilaial kinerjapegawai


a) Mengumpulkan data/bahan tentang penilaiankinerja pegawai;

b) Menelaah kebutuhan penilaian kinerja pegawai;dan

c) Menyusun rencana penilaian kinerja pegawai.

2) Satuan hasil : Laporan (yang dimaksud laporandisini adalah rencana pelaksanaanpenilaian kinerja pegawai)

o,t72

AK Madya

Fotokopi laporan pelaksanaan pe-nilaian kinerja pegawai

III.B.9.b. Melakukan kajian pengukuran standar kinerjapegawai

1) La-rtgka-h Pelaksanaan:

a) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkait-an dengafl penetapan peraturan perundang-undangan bidang standar kinerja pegawai;

b) Membuat Term of Referency flORi pengukuranstandar kinerja pegawai, dibuat menurut contohsebagaimana tercantum dalam Anak Lampiran 7yang merupakan b,gra.n yang tidak terpisahkandari Peraturan Kepala Badan KepegawaianNegara ini; dan

3) Angka lftedit

4) Pelaksana

5) Bukti {isik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

-66-

c) Membuat konsep pengukuran standar kinerjapegawai, dibuat menurut contoh sebagaimanatercantum dalam Anak Lampiraa 22 yarLg me-rupakan bagian yang tidak terpisahkan dariPeraturan Kepala Badan Kepegawaiarr Negaraini.

2) Satuan hasil Data (ya-ng dimaksud data disiniadalah konsep pengukuran standarkinerja pegawai tiap PNS)

o,337

AK Muda(1) Rekapitulasi daftar konsep pe-

ngukuran standar kine{a pe-gawai yang dikerjakan (bita le-bih dari I (satu) konsep yangdikerjakan); dan

(2) Fotokopi 1 (satu) konsep pe-ngukuran standar kinerja pe-gawai yang dike{akan sebagaicontoh.

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Data (yang dimaksud data disiniadalah laporan hasil kajian prose-dur penilaian kine{a pegawai}

o,1 12

AK Madya

Fotokopi laporan hasil kajian pro-sedur penilaian kinerja pegawai

III.B.9.C. Melakukan kajian prosedur penilaian kineq'a pegawai

I ) Langkah Pelaksanaan:

a) Mengu.mpulkan referensi/literatur yarlg berkait-an dengan penetapan peraturan perundang-undangan bidang prosedur penilaian kinerjapegawai;

b) Membuat Term of Referencg (?OR/ prosedurpenilaian kinerja pegawai, dibuat menurutcontoh sebagaimana tercantum dalam AnakLampiran 7 yang merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari Peraturan Kepala BadanKepegawaian Negara ini; darr

c) Melaksanakan kajian prosedur penilaian kinerjapegawai, dibuat menurut contoh sebagaimanatercantum dalam Anak Lampiran 22 yang me-rupakan bagian yang tidak terpisahkan dariPeraturan Kepala Badan Kepegawaian Negaraini.

2) Satuan hasil

-ot -

III.B.9.d. Membuat konsep NSP penilaian kinerja pegawai


a)Menghimpun referensi/literatur berkaitan de-ngan penilaian kinerja pegawai;

b) Mempelajari hasil pengukuran standar kinerjapegawai dan laporan hasil kajian prosedur pe-

nilaian kine{a pegawai; dan

c) Membuat rancangan peraturan tentang NSPpenilaian kinerja pegawai.

2l Satuan hasil

NSP penilaian kine{a pegawai

III.B.9.e. Memfasilitasi konsultasi teknis penilaian kinerjapegawai


a) Melakukan pemeriksaan hasil pengukuran stan-dar kine{a pegawai dan laporan hasil kajianprosedur penilaian kinerja pegawai; dan

b) Melakukan bimbingan teknis dalam penilaiankinerja pegawai.

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

2) Satuan hasil

3) Angka Iftedit4) Pelaksana

5) Bukti frsik

Konsep (yang dimaksud konsep di-sini adalah naskah peraturan ten-tang NSP penilaian kinerja pegawai)

o,337

AK Muda

Fotokopi naskah peraturan tentang

Kali (yang dimaksud dengaa kalidisini adalah jumlah kegiatan me-lakukan bimbingan teknis dalampenilaian kine{a pegawai)

o,L12

AK Madya

Fotokopi Surat Perintah melaku-kan bimbingan teknis dalam pe-nilaian kinerja pegawai

IILB.9.f. Melaksanalan evaluasi pelaksaaaan penilaian kinerjapegawai

1) Langkah Pela-ksanaarr:

a)Mengidentifikasi bahar evaluasi pelaksanaanpenilaian kinerj a pegawai;

b)Memeriksa kesesuaian pelaksanaan penilaiandengan instrumen evaluasi penilaiarr kinerjapegawai; dan

c) Membuat laporan evaluasi penilaian kinerjapegawai.

-68-

2) Satuan hasil


5) Bukti fisik

III.C. Sistem Ketatausahaal Kepegawaian

III.C, 1. Sistem Pengelolaan Dokumen Kepegawaian

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

Laporan (yang dimaksud laporandisini adalah hasil evaluasi penilai-an kinerja pegawai)

o,t12AK MudaFotokopi l,aporan evaluasi penilaia:rkinerja pegawai

III.C.1.a, Perencanaan sistem pengelolaan dokumen kepega-waian

III.C. 1.a. 1) Menginventarisir dan menganalisis bahan-bahan pengembangan sistem pengelolaandokumen kepegawaian


(l) Meneumpulkan referensi / literaturtentang pengembangan pengelol,aandokumen kepegawaian;

(2) Mengidentifrkasi bahan yang terkaitdengan pengembangaa pengelolaandokumen kepegawaia:r;

(3) Meneiaah ba-han pengembangansistem pengelolaan dokumen kepe-gawaian; dan

(4) Menentukan ba-han yarrg dapatdipergunakan dalam pengembang-an sistem pengelolaan dokumen ke-pegawaian,

bl Satuan hasil Bahal (yalg dimaksudbahan disini adalah refe-rensi dan data pengem-bangan pengelolaan do-kumen kepegawaian)

0,675

AK Pertama

Fotokopi masing-masingbahan pengembangan pengelolaan dokumen ke-pegawaian

-69-

III.C. 1.a.2) Membuat kajian tentang pengembarrgan

sistem pengelolaan dokumen kepegawaian

a) Langkah Pelal<saaaan:

(l) Meneumpulkan referensi / fiteraturyang berkaitan dengan pengemba-ngan sistem pengelolaan dokumenkepegawaian;

(2) Membuat Term of Referencg ('IlJ?)pengembangan sistem pengelolaarrdokumen kepegawaiaa, dibuat me-nurut contoh sebagaimana tercan-tum dalam Anak Lampiran 7 yalrtgmerupakan bagian yang tidak ter-pisahkan dari Peratursrr KepalaBadan Kepegawaian Negara ini;

(3) Menvusun rencana kajian tentangpengembangan sistem pengelolaandokumen kepegawaian; dan

(4) Melaksanakan kajian tentang pe-

ngemba:rgan sistem pengelolaan do-kumen kepegawaian.

b) Satuan hasil : Laporaa (yang dimaksudlaporan disini adalah hasilkajian tentang pengemba-ngan sistem pengelolaandokumen kepegawaian)



e) Bukti fisik : Laporaa hasil kajian ten-tang pengembangan sis-tem pengelolaan doku-men kepegawaian

III.C. 1.a.3) Membuat konsep sistem pengelolaandokumen kepegawaian


(1) Menganalisa laporan hasil kajiantentang pengembangan sistem pe-

ngelolaan dokumen kepegawaian

(2) Membuat naskah akademik sistempengelolaan dokumen kepegawaian,dibuat menurut contoh sebagaimanatercantum dalam Anak Lampiran 1

yang merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari Peraturan KepaiaBadan Kepegawaian Negara ini; dan

-70-

(3) Menyusun naskah rumusarr sistempengelolaan dokumen kepegawaian,dibuat menurut contoh sebagaimanatercantum dalam Anak Lampiran 23yang merupakan bagian yang tidakterpisahkan dari Peraturan KepalaBadan Kepegawaian Negara ini.

b) Satuan hasil Konsep $ang dimaksudkonsep disini adalah naska.l. rumusan sistem pe-ngelolaan dokumen ke-pegawaian)

o,675

AK Muda

Naskah rumusan sistempengelolaan dokumen kepegawaian

IILC. 1.a.4) Melaksarrakan uji coba konsep sistempengelolaan dokumen kepegawaian

a) Langkah Pelaksanaal:(1) Membuat bahan uji coba konsep sis-

tem pengelolaan dokumen kepega-waiaa;

(2) Menyusun jadwal pelaksanaan ujicoba konsep sistem pengelolaan do-kumen kepe gawaian;

(3) Melakukan uji coba konsep sistempengelolaan dokumen kepegawaian;dan

(4) Mengevaluasi hasil uji coba konsepsistem pengelolaan dokumen kepega-waiaa.

bl Satuaa hasil

c) Angka l{redit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

c) Angka Kredit

d) PeLaksana

e) Bukti fisik

Konsep (yartg dimaksudkonsep disini adalah hasiluji coba sistem pengelola-an dokumen kepegawai-an)

o,tt2AK Muda

Laporan hasil uji cobasistem pengelolaan doku-men kepegawaian

III.C. 1.b. Membuat pedoman pengelolaan dokumen kepegawaian

m.C.f .b.l) Menganalisis data yartg dibutuhkan dalampembuatan pedoman pengelolaan doku-men kepegawaian


(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan pembuatanpedoman pengelolaan dokumen ke-pegawaian; dan

(2) Meneliti data sebagai pendukungpembuatan pedoman pengelolaandokumen kepegawaian,

b) Satuan hasil : Data (yang dimaksud datadisini adalah hasil analisisba-han pendukung pem-buatan pedoman pengelo-laan dokumen kepega-waian)

c) Angka Kredit: 0,050

d) Pelaksana : AK Mudae) Bukti frsik : Laporan hasil analisis da-

ta pendukung pembuatanpedoman pengelolaan do-kumen kepegawaian

m.C.1.b.2) Membuat naskah konsep pedoman penge-

lolaan dokumen kepegawaian


(1) Mempelajari dan memeriksa laporanhasil analisis data pendukung pem-buatan pedoman pengelolaan doku -

men kepegawaian;

(2) Membuat naskah akademik pedo-marr pengelolaan dokumen kepe-gawaian, dibuat menurut contoh se-bagaimana tercantum dalam AnakLampiran 1 yang merupakan bagiaayang tidak terpisahkan dari Per-aturan Kepala Badan KepegawaianNegara ini; dan

(3) Menyusun rumusan pedoman pe-ngelolaan dokumen kepegawaian.

b) Satuan hasil : Konsep (yang dimaksudkonsep disini adalah ru-musan pedoman penge-

lolaan dokumen kepega-waian)

-72-

c) Angka Kredit: 0,075


e) Bukti fisik : Fotokopi naskah pedomanpengelolaan dokumen ke-pegawaian

m.C. I.b.3) Membuat naskah metode pencatatandokumen kepegawaian


(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan penyusunantehnik pencatatan dokumen kepega-waian;

(2) Mengidentitrkasi teknik pencatatandokumen kepegawaian; dan

(3) Merumuskan konsep teknik pencata-tan dokumen kepegawaian,

b) Satuan hasil

n.c.1.b.4)

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti frsik

Naskah (yarrg dimaksudnaskah disini adalah konsep penyusunan teknikpencatatan dokumen ke-pegawaian)

o,o50

AK Madya

Fotokopi konsep penyu-sunan tehnik pencatatandokumen kepegawaian

Membuat naskah metode penyimpanaadokumen kepegawaian


(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan penJrusunantehnik penyimpanan dokumen ke-pegawaial;

(2) Mengidentifrkasi teknik penyimpan-an dokumen kepegawaian; dan

(3) Merumuskan konsep teknik penyim-panan dokumen kepegawaian.

b) Satuan hasil : Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalah konsep penJrusunan teknikpenyimpanan dokumenkepegawaian)

-73-

c) Angka tiredit: O,05O

d) Pelaksala : AK Muda

e) Bukti frsik : Fotokopi konsep penyu-sunan teknik penyim-panan dokumen kepega-waian

U.C. f .b.5) Membuat naska-h metode pemeliharaandokumen kepegawaian

a) Lelgkah Pelaksanaan:

(1) Mengumpulkan referensi/literaturyang berkaitan dengan teknik peme-liharaaa dokumen kepegawaian;

(2) Mengidentifikasi teknik pemelihara-arr dokumen kepegawaian; dan

(3) Merumuskan konsep teknik peme-liharaan dokumen kepegawaian.

b) Satuaa hasil : Naskah (yang dimaksudnaskah disini adalah kon-sep telarik pemeliharaandokumen kepegawaian)

c) Angka firedit: 0,006

d) Pelaksaaa : AK Muda

e) Bukti fisik : Fotokopi konsep tehnikpemeliharaan dokumen kepegawaian

III.D. Sistem Gaji, Tunjangan da:t Kesejahteraan

III.D. 1. Mengidentifikasi permasalahan gaji, tunjangan dan kesejah-teraan

a. Langkah Pelaksaaaarr:

1) Menghimpun referensi/literatur yang berkaitan dengarrpenggajian, tunjangan dan kesejahteraan; dan

2) Menyusun daftar permasalahan gaji, tunjangan dan ke-sejahteraan.

b. Satuan hasil Laporaa (yang dimaksud laporaa disiniadalah daftar permasalahan gaji, tunjangandan kesej ahteraan)

1.Or2

AK Pertama

Fotokopi daftar permasalahan gaji, tunjang-an dan keseiahteraan

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti frsik

IILD.2. Menganalisis peraturan-peraturan gaji, tunjangal, dan ke-

sejahteraan

a. Langkalr Pelaksanaan:

l) Mengumpulkan data/bahan yang berkaitan denganperaturan-peraturan gaji, tunjangan dan kesejahteraan;

2) Menelaah peratura!-peraturan tentang g4ji, tunjangandan kesej ahteraan; dan

3) Membuat laporan hasil telaahan terhadap peraturan-peraturan gaji, tunjangan dan kesejahteraan.

b. Satual hasil Laporaa (yang dimalsud laporan disiniadalah hasil telaahan terhadap peraturan-peraturan gaji, tunjangan dan kesejah-teraanl0,090

AK MudaFotokopi l,aporan hasil telaaha:r terhadapperaturan-peraturan gaji, tunjangan dankesejahteraal

III.D.3. Melakukan pengkajian gaji, tunjangan darr kesejahteraan

a. Langkah Pelaksanaan :

1) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkaitan denganpenetapan peraturan perundang-undangan bidang gaji,

tunjaagan dan ke sejahteraan;

2) Membuat Term of ReprencV F0?)pelalsanaan pengkajiangaji, tunjangan dan kesejahteraan, dibuat menurut contohsebagaimana tercantum dalam Anak Lampiran 7 yangmerupakan bagia:r yang tidak terpisahkan dari PeraturanKepala Badan Kepegawai-an Negara ini;

3) Membuat daftar pertanyaaan (questioner) tentang kajianpermasalahan gaji, tunjangan dan kesejahteraan; dan

4) Membuat laporan hasil kajian tentang permasalahan gaji,tunjangan dan kesejahteraan.

b. Satuan hasil Naskah $ang dimaksud naskah disiniadalah laporan hasil kajian tentang perma-salahan Caji, tunjangan dan kesejah-teraan)e

AK Madya

Fotokopi laporan hasil kajian tentang per-masalahan gaji, tunjangan dan kesejah-teraan

c. Angka Kreditd. Pelaksana

e. Bukti fisik

c. Angka Kredit

d. Pelaksaaa

e. Bukti frsik

-75-

IILD,4. Membuat konsep perubahan penetapa! da:r penyesuaianpensiun PNS dan janda/dudanya

a. Langkah Pelaksaaaal:

l) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkaitan denganpenetapan peraturan perundang-undangan bidang gaji,tunjangar dan kesejahteraan;

2) Mengidentifikasi perubahan penetapan dan penyesuaianpensiun PNS dan janda/ dudanya;

3) Membuat Term of Referencg (?OR/ perubahan penetapandan penyesuaian pensiun PNS darl janda/dudalya, dibuatmenurut contoh sebagaimana tercartum dalam Anal<

Lampiran 7 yxtg merupakan bagian yang tidak terpi-sahkan dari Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negaraini; dan

4) Merumuskan rancangan peraturan tentang perubahanpenetapan dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya.

b. Satuar hasil Konsep (yang dimaksud konsep disini adalahrancangan peraturan tentang perubahanpenetapan dan penyesuaiaa pensiun PNS

dan janda/ dudanya)

l.J

AK Muda

Fotokopi rancangan peraturan tentangperubahan penetapan dan penyesuaian pen-siun PNS dan janda/ dudanya

III.D.S, Menyusun rencana kebutuhan perubahan pokok pensiun


l) Mengumpulkan referensi/literatur yang berkaitan denganpenetapan peraturan perundang-undangan bidang pen-siun;

2) Mengidentifftasi perubahan pokok pensiun; dan

3) Membuat laporan rencana besaran jumlah kebutuhan pe-

rubahan pokok pensiun.

b. Satuan hasil Konsep (yarrg dimaksud konsep disini ada-lah laporan rencana besaran jumla-h kebu-tuhan perubahan pokok pensiun)

0,090

AK Madya

Fotokopi laporan rencana besaran jumlahkebutuhan perubahan pokok pensiun

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti fisik

c. Angka Kreditd. Pelaksana

e. Bukti frsik

-76-

III.E. Penyusunan Naskah Akademik

Menyusun naskah akademik

UI.E.1. Sebagai Ketua

b. Satua:r hasil

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti fisik

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti lisik

a. Langkah Pelaksanaan dibuktikan dengal Surat KeputusanPejabat yang berwenang tentang pengangkatal yang ber-sangkutan sebagai Ketua dalam Tim Penyusunan NaskahAkademik.

Naskah (yarrg dimaksud naskah disini adalahSurat Keputusan Pejabat yang berwenangtentang pengangkatan yang bersangkutan se-bagai Ketua)

1.50

AK Madya

Fotokopi Surat Keputusan tentang pengang-katan yang bersangkutan sebagai Ketua dalamTim Penvusunan Naskah Akademik

III.E.2. Sebagai Anggota

a. Langkah Pelaksanaan dibuktikan dengan : Surat KeputusanPejabat yang berwenang tentang penga.ngkatan yang ber-sangkutan sebagai Anggota dalam Tim Penyu.sunan NaskahAkademik.

b. Satuan hasil Naskah (yang dimaksud naskah disini adalahSurat Keputusan Pejabat yang berwenangtentang pengangkatan yang bersangkutan se-

bagai Anggota)

I

AK Muda

Fotokopi Surat Keputusan tentang pengang-katan yang bersangkutan sebagai Anggota da-lam Tim Penyusunan Naskah Akademik

III.F. Pelaporan

Menyusun laporan

1. Langkah Pelaksanaan:

a. Menginventarisir seluruh kegiatan manajemen PNS dan pengem-

bangan sistem manajemen PNS yang telah dikerjakan;

b. Mengumpulkan/mengelompokan hasil kerja sesuai dengan jeniskegiatan manajemen PNS dan pengembangan sistem manajemenPNS; dan

c. Membuat laporan.

2. Satuan hasil

3. Angka Kredit

4. Pelal<sarra

5. Bukti Fisik

Laporan (yang dimaksud laporan disini adalah nas-kah informasi penyelesaian pelaksanaan tugas jaba-tan dalam satu satu€n waktu).

a. O,0O4;

b. 0,0O5; dan

c. 0,006.

a, AK Pertama;

b. AK Muda; dan

c. AK Madya.

Rekapitulasi laporan dan foto copy salah satu nas-kah laporan sebagai contoh

IV. UNSURPENGEMBANGANPROFESI

A. Pembuatan Karya Tulis/ Karya Ilmiah Bidang Manajemen Pegawai NegeriSipil

Karya Tulis/Karya llmiah bidang manajemen PNS pembuatannya ber-pedoman pada Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 2Tahun 2O09 Tentang Pedoman Penulisan Karya T\rlis/ Karya llmiah AnalisKepegawaian.

Karya Tulis/Karya llmiah dapat berupa :

1. Hasil penelitiaa, pengujian, survey, dan/ atau evaluasi di bidang ke-pegawaian dapat berupa:

. a. Dipublikasikan, dalam bentuk:

1l Buku

a) Langkah Pelaksaaaarr:

(1) penyusunaa Penulisan Karya Tulis/Karya Ilmiah dalamBentuk Buku harus sesuai dengan Angka II (dua)

Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 20O9 Tentang Pedoman PenulisanKarya Tulis/Karya Itniah Analis Kepegawaiaa; dan

(2) diterbitkan dan diedarkan secara nasional.

b) Satuan hasil Buku (yang dimaksud buku disini adalahbuku yang isinya menguraikan suatu bidangmanajemen kepegawaian dan pengembangansistem manajemen kepegawaian).

12,50

Semua jenjang

Buku

c) Angka Ituedit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

2l

-74-

Majalah

a) Langkah Pela-ksanaan:

(1) menyusun artikel; dan(2) diakui oleh instansi yang bersangkutan.

b) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d)Pelaksana

e) Bukti lisik

c) Angka Kredit

d) PeLaksana

e) Bukti ftsik

2) Makafah

Tidak dipublikasikan dalam bentuk :

l) Bukua) Langkah Pelaksanaan .

(1) penyusunan Penulisan Karya Tulis/ Karya Ilmiah dalamBentuk Buku harus sesuai dengan Angka II (dua)

l,ampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 2OO9 Tentang Pedoman Pe-

nulisan Karya Tulis/ Karya Ilmiah Analis Kepegawaian;dan

(2) tidak dipublikasikan tetapi didokumentasikan.

b) Satuan hasil

Majalah (yang dimaksud majala-h disini adalahterbitan berkala yang isinya meliputi berbagailiputan jurnalistik, pandangaa tentang topika-ktual yang patut diketahui pembaca, dan me-nurut waktu penerbitannya dibedakan atasmajalah bulanan, tengah bulanan, mingguan)

6

Semua jenjang

Majalah

Buku (yang dimaksud buku disini adalahbuku yang isinya menguraikan suatu bi-dang manajemen kepegawaian dan pengem-bangan sistem manajemen kepegawaian)

8

Semua jenjang

Buku


(1) penyusunan Penulisan Karya Tulis/Karya Ilmiah dalamBentuk Makalah harus sesuai dengan Angka III (tiga)

Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 2009 Tentalg Pedoman Pe-

nulisan Karya Tulis/Karya Ilmiah Analis Kepegawaian;dan

(2) mendokumentasikan malalah.

2. Tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan sendiri di bidang ke-pegawaian dapat berupa :

a. Dipublikasikan dalam bentuk :

l) Buku


(1) penyusunan Penulisan Karya Tulis/ Karya Ilmiah dalamBentuk Buku harus sesuai dengan Angka II (dua)

Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 2OO9 Tentang PedomanPenulisan Karya Tulis/Ikrya Ilmiah Analis Kepega-waian; dan

(2) diterbitkan dan diedarkan secara nasional.

b) Satuan hasil

b) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti frsik

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti frsik

-79-

Makalah (yang dimaksud dengaa mat<alahdisini adala-h tulisan resmi teotang bidangkepegawaian (suatu pokok yang dimak-sudkan) untuk dibacakan di muka umumdalam suatu persidangan),

4

Semua jenjang

Makalah

Buku (yang dimaksud buku disini adalahbuku yang isinya menguraikan suatu bidangmanajemen kepegawaian dan pengembaag-alr sistem manajemen kepegawaian).

8

Semua jenjang

Buku

Majalal (yang dimalsud majalah disiniadalah terbitan berkala yang isinya meliputiberbagai liputan jurnalistik, pandangantentang topik aktual yang patut diketahuipembaca, dan menurut waktu pener-bitannya dibedakan atas majalah bulana.rr,

tengah bulanan, mingguan)

4

Semua jenjang

Majalah

2) Majalah

a) Lanekah Pelaksanaen:

(1) menyusun artikel; darr

(2) diakui oleh instansi vang bersangkutan.

b) Satuan hasil

?

-80 -

b. Tidaft dipublikasikan dalam bentuk:

l) Buku

a) Largka-h Pelaksalaal :

(l) penyusunaa Penulisaa Karya Tulis/ Karya llmiah dalamBentuk Buku harus sesuai dengan Angka II (dua)

Lampiraa Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 2O09 Tentang PedomanPenulisan Karya Tulis/ Karya Ilmiah Analis Kepega-

waian; darr

(2) tidak dipublikasikaa tetapi didokumentasikan.

b) Satuan hasil : Buku (yang dimaksud buku disini adalahbuku yang isinya menguraikan suatu bidangmanajemen kepegawaiaa dan pengembangansistem manajemen kepegawaian)

c) Angka Kredit: 7

d) Pelalsana : Semua jenjang

e) Bukti lisik : Buku

2) Makalah

a) Lartgkah Pelaksanaan :

(1) penyu.sunan Penulisan Karya Tulis/ Ka:ya Ilmial dalamBentuk Makalah harus sesuai dengan Angka III (tiga)

Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 2OO9 Tentang PedomalPenutsan Karya Tulis/Karya llmiah Analis Kepega-

waian; dan

(2) mendokumentasika.rr makalah.

b) Satuan hasil : Makalah (yang dimaksud dengan makalahdisini adalah tulisan resmi tentang bidangkepegawaian (suatu pokok yang dimaksud-kan) untuk dibacakan di muka umum da-larn suatu persidangan)

c) Angka l(redit: 3,5O

d) Pelaksana : Semua jenjang

e) Bukti frsik : Makalah

Ilmiah Populer Bidang Kepegawaian


1) penyusunan Penulisan Karya Tulis/ Karya Ilmiah dalamBentuk Makalah harus sesuai dengan Angka III (tiga)

Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 20O9 Tentang Pedoman PenulisanKarya Tulis/Karya Ilmiah Analis Kepegawaian; dan

2) disebarluaskan mela-lui media massa.

b. Satuan hasil

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti fisik

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti frsik

-81 -

Karya ilmiah populer $ang dimaksud ikniahpopuler disini adalah bersifat ilmu, tetapi meng-gunakan bahasa umum sehingga mudah di-pahami oleh masyarakat awam tentang artikeldan gaya penutsan karya ilmiah)

2

Semua jenjang

Makalah

B. Pembuatan Petunjuk Teknis Bidaag Manajemen PNS

Pembuatan petunjuk teknis bidang manajemen PNS dapat berupa:

. 1. Menyusun pedoman standar manajemen PNS

a. fangkah Pelaksanaan :

1) Menyusun pedoman standar manajemen PNS yang merupalanukuran tertentu yang dipakai sebagai patokan dalam mana-jemen PNS;

2) Diakui oleh BKN; dan

3) Diedarkaa secara nasional.

b. Satuan hasil Naskah/pedoman (yrrrg dimaksud naskah/pedoman disini adalah hal (pokok) yang menjadidasar (pegangan, petunjuk, dsb) untuk menen-tukan atau melaksalakan sesuatu, di sampingsyarat- syarat yang lain).

J

Semua jenjang

Naskah/pedoman

4. Prasaran tinjaual, gagasan atau ulasan ilmiah yang disampaikandalam pertemuan ilmiah

a. Laagkan Pelaksanaan:

1) penyusunan Penulisan Karya Tulis/ Karya Ilmiah dalam BentukMakalah harus sesuai dengan Angka III (tiga) LampiranPeraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Negara Nomor 2Tahun 2O09 Tentang Pedoman Penulisan Karya Tulis/KaryaIlmiah Analis Kepegawaian; dan

2) disampaikan dalam pertemuan ilmiah.

b. Satuan hasil Makalah (yang dimaksud dengan makalah disiniadalah tulisan resmi tentang bidaag kepegawaiaa(suatu pokok yang dimaksudkaa) untuk dibaca-kan di muka umum dalam suatu persidsnga.n

2,50

Semua jenjang

Makalah

c. Angka Iftedit

d. Pelaksaaa

e. Bukti fisik

.42 -

Menyusun pedomaa umum petunjuk teknis manajemen PNS


Menyusun pedoman umum petunjuk teknis malajemen PNS yangmerupa-kan ketentuan yang memberi arah atau bimbingan sesuatuharus dilakukan/digunakaa sebagai patokan dalam manajemenPNS.

b. Satuan hasil

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti fisik

Naskah/ pedoman (yartg dimaksud naskah/pedo-man disini adalah hal (pokok) yang menjadi dasar(pegangan, petunjuk, dan sebagainya) untuk me-nentukan atau melaksanakan sesuatu di sampingsyarat- syarat yang lain).

Semua jenjang

Naskah/pedoman

Penerjemahan/Penyaduran Buku dan Bahan-Bahan Lain di BidangManajemen PNS

Te{emahaa/ saduran buku di bidang kepegawaian yang dipublikasikan,dalam bentuk :

1. Buku


1) Penerjemahan/penyaduran buku dan baharr-baharr lain bidalgmalajemen PNS dalam Bentuk Buku harus sesuai dengan AngkaII (dua) Lampiran Peraturan Kepala Badal Kepegawaian NegaraNegara Nomor 2 Tahun 2O09 Tentang Pedoman Penulisan KaryaTulis/Karya Ilmiah Analis Kepegawaian; dan

2) diterbitkan dan diedarkan secara nasional.

b. Satuan hasil Naskah/saduran buku/te{emahan buku (yang di-maksud naskah/ saduran buku/terjemahal bukudisini adalah hasil menggubah buku tanpa me-rusat garis besar isinya)

7

Semua jenjang

Naskah/Buku


l) Penerjemahan/penyaduran buku dan bahan-bahan lain bidangmanajemen PNS dalam Bentuk Majalah harus sesuai denganAngka II (dua) Lampiran Peraturan Kepala Badan KepegawaianNegara Negara Nomor 2 Tahun 2009 Tentang Pedoman PenulisanKarya Tulis/ Karya Ilmiah Analis Kepegawaian; dan

2) diakui oleh instansi yang berwenang.

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti fisik

Majalah

b. Satuan hasil

c. Angka Kredit

d. Pelaksana

e. Bukti frsik

-83-

Majalah (yang dimaksud majalah disini adala-h

terbitan berkala yang isinya meliputi berbagailiputan jurnalistik, pandangan tentang topik aktualyang patut diketahui pembaca, dan menurut waktupenerbitannya dibedakan atas majalah bulanan,tengah bulaaan, mingguan)

3,50

Semua jenjang

Maialah

V. UNSURPENUNJANG

A. Pengajar/Pelatih di Bidang Manajemen PNS

Sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor ITahun 2009 tenta.ng Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan PelatihanAnalis Kepegawaian yang antara lain mengatur Diklat Analis Kepegawaiandan Diklat Teknis Analis Kepegawaian, diimplementasikan antara lain

. Frogram Diklat sebagai berikut:1. Diklat Fungsional Analis Kepegawaian;

2. Diklat Teknis Fungsional Analis Kepegawaian; dan

3. Diklat Manajemen Kepegawaian.

Mengajar atau melatih pada pendidikan dan pelatihan (diklat) PNS BidangKepegawaian, diuraikan sebagai berikut:

l. Langkah Pelaksanaan ;

a. menJ rsun materi/bahan ajar Bidang Kepegawaian berupa maka-lah dan sl;.de/power poinf; dan

b. membuat laporaa pelaksanaan kegiatan mengajar.

2. Satuaa hasil 2 Jam Pelajaran (yang dimaksud 2 Jam Pelajarandisini adalah waktu yang dipergunakan untuk me-nyampaikan materi sesuai ketentuan yaag berlakudalam diklat tersebut)

o,24

Semua jenjang

Fotokopi surat tugas/undangan/surat keterangandan jadua.l kegiatan mengajar

Catatan :

Yang dapat dinilai sama dengan butir kegiatan ini adalah mengajar/meLatih dalam kegiatan workshop dan sosialisasi Bidalg Kepegawaian.

3. Angka lGedit

4. Pelaksana

5. Bukti fisik

-84-

B. Seminar/Lokakarya di Bidang Manajemen PNS

Dalam pelaksanaan seminar/lokaftarya bidang manajemen PNS baik ditingkat nasional maupun internasional, dapat berperan sebagai:

a. Pemrasaran

l) Langkah Pelaksanaaa:

- Menyampaikan buah pikiran yang diajukan dalam pertemuanseminar, lokakarya Bidang Manajemen PNS

2) Satuan hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksaaa

5) Bukti fisik

b, Moderator/Pembahas/Narasumber

a. Moderator

a) Langka-h Pelaksanaan:

b) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti fisik

Laporan (yang dimaksud laporan disini adalahketerangan yang menjelaskan pelaksanaan ke-giatan seminar, lokakarya bidang manajemenPNS)

3

Semua jenjarrg

Fotokopi surat tugas/undangan/ surat keterangandan jadual kegiatan seminar/lokakarya bidangmaaaiemen PNS

- Bertindak sebagai penengah, pemimpin rapat/diskusi yangmenjadi pengarah pada acara pembicaraan atau pen-diskusian masalah,

l"apora:r (yang dimaksud laporan disini adalahketeranga! yang menjelaskan pelalsanaan ke-giatan seminar/lokakarya bidang manajemenPNS}

2

Semua jenjang

Fotokopi surat tugas/undangan/surat kete-rangan dan jadual kegiatan seminar, loka-karya bidang manajemen PNS

b. Pembahas/Narasumber


- Memberikan pengetahuan yang diketahui secara jelas ataumenjadi sumber informasi pada seminar/lokakarya di bidangmanajemen PNS.

b) Satuan hasil : Laporan (yang dimaksud laporan disini adala-hketera-ngan yang menjelaskan pelaksanaan ke-giatan seminar, lokakarya Bidang ManajemenPNS)

-85 -

c) Angka Kredit : 2

d) Pelaksana : Semua jenjang

e) Bukti fisik : Fotokopi surat tugas/undangan/surat kete-rangan dan jadual kegiatan seminar/loka-karya bidang manajemen PNS

c. Peserta


- menghadiri dal mengikuti acara kegiataa seminar, loka-karya Bidang Maaajemen PNS; dan

- membuat resume/bahasan hasil acara kegiatan seminar,lokakarya Bidang Manajemen PNS.

b.| Satuan hasil Laporan (yang dimaksud laporan disini adalahketerangan yang menjelaskan atas keikut-sertaan dalam kegiatan seminar, lokakaryaBidang Maaajemen PNS).

I

Semua jenjang

Fotokopi surat tugas/undangan/surat kete-rangan dal jadual kegiatan seminar, loka-karya Bidang Manajemen PNS.

Catatan:

Yang dapat dinilai sama dengan butir kegiatan ini adalah kegiatanseminar/lokakarya bidang manajemen PNS yang dilaksanakan dimasing-masing Instansi.

C. Keaaggotaan Organisasi Profesi Analis Kepegawaian

1. Tingkat Nasional sebagai:

a. Pengurus altif1) Langkah Pelalsanaan dibuktikan dengarr :

a) Surat Keputusan Pejabat yang berwenang tentang peng-

angkatan kepengu.rusan yang bersangkutan dalam orga-nisasi profesi; dan

b) Memiliki kartu anggota organisasi profesi.

2) Satuan hasil

c) Angka Kredit

d) Pelaksana

e) Bukti frsik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

Tiap tahun (yalg dimaksud dengan tie F tahundisini adalah masa yang lamanya 12 (dua belas)bulan menjadi pengurus aktif)

ISemua jenjang

Fotokopi surat keputusan kepengurusan dankartu anggota

-86-

' b. Anggota aktifl) Langkah pelalsanaan dibulidikan dengan :

a) Yang bersangkutan aktif menjadi bagian atau masuk dalamorganisasi profesi Analis Kepegawaian; dan

b) Kartu anggota organisasi profesi.

2l Satuan hasil fiap ta-hun (yang dimaksud dengan tiap tahundisini adalah masa yang 12 (dua belas)bulan menjadi anggota akti$

o.75

Semua jenjang

Fotokopi karfu aflggota

2. Tingkat Provinsi/ Kabupaten/ Kota sebagai:' a. Pengurus aktif

1) Langkah Pelaksanaan dibuktikan dengan:

a) Surat Keputusan Pejabat yang berwenang tentang peng-

angkata! kepengurusan yang bersangkuta-n dalam orga-nisasi profesi; dan

b) Memiliki kartu anggota organisasi profesi.

2) Satuan hasil Tiap tahun (yang dimaksud dengan Tiap ta-hun disini adalah masa yang lamanya 12 (duabelas) bulan menjadi pengurus aktif)

0,50

Semua jenjang

Fotokopi surat keputusan kepengurusan dankartu anggota,

b. Anggota aktif1) Langkah pelaksa-naan dibuktikan dengaa :

a) Yang bersaagkutan aktif menjadi bagian atau masuk dalamorganisasi profesi Analis Kepegawaian; dan

b) Iftrtu anggota organisasi profesi.

2l Satuan hasil

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti fisik

3) Angka Kredit

4) Pelaksana

5) Bukti frsik

Tiap ta-hun (yang dimaksud dengan Tiap tahundisini adalah masa lrang lamanya 12 (dua belas)

bulan menjadi anggota aktif)

0,250

Semua jenjang

Fotokopi kartu anggota

Catatan:

Nilai yang dapat diberikan dalam butir kegiatan ini adalah hanya 1

(satu) nilai yang tertinggi dari organisasi profesi.

-47 -

D. Keanggotaan Tim Penilai

Menjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional

1. Langkah pelaksanaan dibuktikan dengarr :

Yang bersangkutan aktif menjadi bagian dalarn Tim Penilai JabatanFungsional Analis Kepegawaian.

2. Satuan hasil

3. Angka Kredit4. Pelaksana

s. Bukti fisik

E. Perolehan Penghargaan/Tanda Jasa

1. Tanda Jasa Satyala:tcana Karya Satya :

a. 30 (tiga puluh) tahun1) Satuan hasil

2) Angka Kredit

3) Pelalsana

4) Bukti frsik

Tiap tahun (yang dimaksud dengan Tiap tahundisini adalah masa yang lamanya 12 (dua belas)bulan menjadi anggota Tim Penilai JabatanFungsional)

0,50Semua jenjang

Fotokopi Surat Keputusan penunjuldraa sebagaianggota Tim Penilai Jabatan Fungsional

Tanda Jasa (yang dimalsud dengan TandaJasa disini adalah setiap kali memperolehPenghargaan/Tanda Jasa Satyalancana KaryaSatya).

3

Semua jenjang

Fotokopi Penghargaan/Tanda Jasa Satya lan-cana Karya Satya

b. 20 (dua puluh) tahunl) Satuan hasil

2) Angka lGedit

3) Pelaksana

4) Bukti fisik

c. l0 (sepuluh) tahunl) Satuan hasil

2) Angka Kredit

3) Pelaksana

4) Bukti fisik

Tanda Jasa (yang dima-ksud dengan TandaJasa disini adalah setiap kali memperolehPenghargaan/Tanda Jasa Satyalaacana KaryaSatya)

2

Semua jenjang

Fotokopi Penghargaan/Taada Jasa Satya lan-cana Karya Satya

Tanda Jasa (5rang dimaksud dengan TandaJasa disini adala-h setiap kali memperolehPenghargaan/Tanda Jasa Satyalancana KaryaSatya)

ISemua jenjang

Fotokopi Penghargaan/Tanda Jasa Satya lan-cana Karya Satya

F. Perolehan Gelar Kesarjanaan

Gelar kesarjanaan lainnya yang tidak sesuai dengan bidang tugas :

1. Sarjana (S1)

-88-

2. Gelar Kehomatan Akademis

a. Satuan hasil

. b. Angka Kredit

c. Pela-ksana

d. Bukti fisik

a. Satuan hasil

b. Angka l&edit

c, Pelaksana

d. Bukti lisik

2. Pasca Sarjana (S2)

a, Satual hasil

b. Angka l(redit

c. Pelaksaaa

d. Bukti fisik

3. Doktor (S3)

a. Satuaa hasil

b. Angka Kredit

c. Pelaksana

d. Bukti frsik

Tanda Jasa (yang dimaksud dengarr Tanda Jasadisini adalah setiap kali memperoleh gelar ke-hoffnatan akademis).

15

Semua jenjang

Fotokopi tanda gelar kehormatan akademis,

Ijazah (yang dimaksud dengaa Ijazai disini adalahsurat talda tamat belajar).

D

Semua jenjang

Fotokopi Ijazah

Ijazah (yang dimaksud dengan Ijazah disini adalahsurat ta.nda tamat belajar).

10

Semua jenjang

Fotokopi Ijazah

ljazah (yang dimaksud dengan Ijazah disini adalahsurat tanda tarnat belajar)

IJ

Semua jenjang

Fotokopi Ijazah

1.

-89-

BAB VI

PENUTUP

Apabila dalam melaksanakan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negaraini dijumpai kesulitan, agar ditanyakan kepada Kepala Badan KepegawaianNegara untuk mendapat penyelesaian.

Demikian untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

WAIAN NEGAM.

SUTRISNO

z-*\

f/

1

ANAK IAMPIRAN 1

PERATURAN KEPAI.A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 1 1 TA}IUN 20 12

TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONALANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITI{YA

Contoh Ke!'angka Naskah Akademik:

Naskah Akademik Tentang..............

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang/ UmumB. TujuanC. Ruaag LingkupD. Pengertian/Metode

BAB II TELAAHAKADEMIK/LANDASAN YURIDIS

A. ...........B. ...........C. dst.

BAB III PEMBAHASANA. ...........B. ...........c. dst.

BAB IV PENUTUP

-2-

ANAK I.AMPIRAN 2PERATURAN KEPAI,A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 11 TAHUN 2OI2TENTANGPETUNJUK TEKNIS JABATAN FUNGSIONAL

ANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITT,IYA

Contoh Format Laporan EvaluasiFelaksanaan Relqutmcn Pegawai:

'"o"'*,"Jf,i,11iil*"ffffi I**:: Pe gawai

BAB I PENDAHULUANA. Dasar HukumB. Malsud dan Tujuan

BAB II URAIAN KEGIATAN

A. ...........' B. ...........

C. dst.

BAB III PENUTUP

-J-

ANAK I,AMPIRAN 3PEMTURAN KEPALA BADAN KEPEGAWA]AN NEGARANOMOR 11 TAHUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONAL

ANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Proses Pengolahan Data Jabatan:

Proses Pengolahan Data Jabatan

Data yang telah dikumpulkan diolah sehingga diperoleh informasi yang akurat.Pengolahan data diarahkan untuk kepentingan penJmsunan Peta jabatan,penyusunan uraian jabatan, pen5rusunan formasi kelembagaan kepegawaian,

serta kepentingan manajemen lainnya. Dengan demikial pengolahan datamenghasilkan:1. rumusan nomenklatur jabatan;2. uraian jabatan;3. peta jabatan; dan4. laporan hasil analisis jabatan yang memuat antara lain rekomendasi atas

temuan lapangan,berupa saran-s€rran penyempurnaan kelembagaal dankepegawaian.

Selanjutnya dalam mengolah data jabatan untuk dijadikan rumusannomenklatur jabatan dan uraian jabatan, hendaknya diperhatikan hal-halsebagai berikut:1. Data tugas yang telah dikumpulkan dari lapangan dikelompokkan. Setiap

kelompok tugas berisi tugas yang sejenis dan mempunyai kaitan untuk untukmehghasilkan keluaran (outryt).

2. Tugas yang telah dikelompokan dirumuskan nomenklaturnya menjadinomenklatur jabatan yang kemudian diberi nama jabatan.

3. Setiap jabatan harus memenuhi kriteria:a. Jumlah tugasnya berkisar antara 5 (lima) s.d .12 (dua belas) tugas.b. Tugas yang satu dengan yang lain memiliki kaitan proses yang jelas.

c. Syarat jabatannya serasi, sejajar, dan wajar.d. Dalam jabataa tersebut, tugasnya menyerap waktu kerja penuh.

Maksudnya adalah jurtlah tugas yarrg menjadi rumusan dalam jabatanberisi volume kerja yang minimal dapat dikerjakal oleh 1 (satu) orangpegawai.

-4-

ANAK I.AMPIRAN 4PERATURAN KEPATA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 1I TAHUN 2OI2TEMANCPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONAIANA.LIS KEPEGAWAIAN KEAHIIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh formulir inforEasi jabatan:

FORMULIR INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan

2. Kode Jabatan

3. Unit OrganisasiEselon IEselon IIEselon IIIEselon IV

4. Kedudukan Dalam

(Tulis jabatan saudara dengan diberi warna berbeda dan dilengkapi dengan2 (dua) jabalan diatasnga dan serta jabatan-jabatan gang setara)

Ikhtisar Jabatan :J.

6.

J.

k.

b.

d.

-6-

l.2.

3.dst.

8. Perangkat/ Alat Kerja :

Hasil Kerja :

1.

z,

3.dst.

1) Hasil Kerja : Tulis Hasil Kerja sesuai dengan uraian tugas.2) Tttlis futuan Hasil kerja sepertt dolflinen" kegiatan, dU.

Tanggung Jawab :

a. .,,,,.,,,........b. .................c, .................

Wewenang:a. .........,,..,,..

9.

lo.

t.2.

3.dst.

11.

12. Korelasi Jabatan :

14.

13. Kondisi Lingkungan Kerja :

Resiko Bahaya :

1.

z.dst.

Syarat Jabatan:a. Pangkat/ Gol. Ruang

b. PendidikaaKursus/ Diklat1) Penjenjangan2) TeknisPengalaman kerjaPengetahuan kerjaKeterampilan kerjaBakat Kerja

et

Temperamen Kerja

15.

d.

e.

I.

g'

1)

2l

1.

2.3.4.

6.

F,

9.dst.

Tempat kerjaSuhuUdaraKeadaan RuanganL€t€kPeneranganSuaraKeadaan tempat kerjaGetara[

Kondisi Fisik1) Jenis Kelamin2) Umur3) Tinggi badan4) Berat badan5) Postur badan6) Penampilan

l. Fungsi Pekerjaan

1) Safinn Hasil lihat ramnr 9 kolom 2.

2) Tulis ualcat pengel.esaian unfitk setiap tl/lsil lcerja dalam satuan uat6u menit.

Butir Informasi Lain :

Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat

j.

L7.

20..

NIP, NIP.

-9-

ANAK I,AMPIMN 5PERATUMN KEPAIA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 11 TAHUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FI,JNGSIONAL

ANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLTAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh meruluskatr data jabatan:

Perumusan Data Jabata"n

1. Terdapat 4 (empat) faktor jabatan yang secara umum berperal dalam setiapjabatan PNS, yaitu:a. tanggung jawab;b. kompleksitas jabatan;c. pengetahuan; dand. keterampilan.

2. Informasi Jabatan yang dihasilkan dari kegiatan analisis jabatan, meliputi:a. nama jabatan;b. letak dan kode jabatan;c. ikhtisar jabatan (job summary);d. uraian tugas;e, uraian kegiatan;f. ba-han atau masukan yang diolah;g. perangkat ke{a yang digunakan;h. hasil kerja atau produk yang dihasilkan;i. korelasi jabatan;j. kondisi lingkungan ke{a;k. kemungkinan resiko bahaya;l. wewena:rg; danm. tanggung jav/ab.

3. Hasil Analisis Jabatan berupa analisis dituangkan dalam bentuk:a. .rumusan jabatan untuk setiap unit kefa yaitu struktural dan fungsional;b. uraian jabatan baik jabatan struktural maupun jabatan fungsional; darr

c. peta jabatan yang berupa seluruh jabatan struktural maupun fungsional.

4. Jabatan struktural menggambarkan:a. ruang lingkup dan dampak;b. pengaturan organisasi;c. we\ enang penyeliaan;d. sifat hubungan dan tujuan hubungan;e. kesulitan dalam pengarahan pekerjaan; danf. kondisi lain.

5. Jabatan Fungsional menggambarkan:a. pengetahuan darr kea-hlian;b. pengawasan;c. pedoman kerja;d. 'kompleksitas;

-10-

ruang lingkup dan dampak;tujuan hubungarr;tuntutan fisik; danlingkungan kerja.

6. Dalam uraian jabatan diuraikan setiap aspek dan karakteristik yangterkandung dalam jabatan yang memuat:a. nama jabata"n;

b. unit kerja;ringkasan tugas;hasil kerja;

.ba-han kerja;peralatan kerja;rincian tugas;keadaan tempat kerja;upaya lisik;kemungkinan resiko bahaya; dansyarat jabatan.

Peta Jabataa menggambarkan jabatal struktural dan jabatan fungsional yangberada dibawahnya. Dengan peta jabatan, maka seluruh unit kerja dapat dilihatdari jenis dan susunan jabatal yang ada didalamnya, dengan kata lain Peta

Jabatan adalah Susunar Jabatan yang digambarkan secara vertikal maupunhorizontal menurut struktur kewenangan tugas da:r tanggung jawab sertapersyaratan jabatan.

Contoh : Kedudukan dalam Strukhrral Orgaaisasi

e.

f.

c.h.

c,d.e,

f.

c.h.1.

j.k.

Biro KepegawaianKedudukan dalam Struktural Organisasi

- Il -

ANAK I.AMPIRAN 6PERATURAN KEPAI,A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR ll TAHUN 2012TEI,ITANGPETUNJUK TETMS JABATAN FUNGSIONAL

ANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLTAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Konsep P€doman Pelaksanaan Analisis Jabatandan B€rlaku Untuk Penyusunan RancanganPedoman Pcnyusunan Standa! Jabatanl

Pedomal Pelaksanaan Analisis Jabatan

BAB I PENDAHULUANA, UmumB. TujuanC. Ruang LingkupD. Pengertian

BAB II PEI,AKSANAAN ANALISIS JABATAN

A. Pembentukan Tim Pelaksana Analisis Jabatal' El. Pengumpulan Data

C, Pengolahan DataD. Verifikasi DataE. Penyempurnaan Hasil Olahan

BAB III PENETAPAN HASILA. Presentasi HasilB. Pengesahaa Hasil

BAB IV PENUTUP

A. KesimpulanB, Saraa

-12-

ANAK I,AMPIRAN 7PERATURAN KEPAI.A BADAN KEPEGA1VAIAN NEGARANOMOR 11 TAHUN 20 12

TEI,ITANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FIJNGSIONAL

ANAIIS KEPEGAWAIAN KEAHUAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Format Term Of Referencg (TOR):

Tenn Of Referencgf (TOR) Kegiatan...........

Kementerian / LembagaUnit Eselon IProgramHasil '

Unit Eselon IIKegiatan

Indikator Keluaran

Satuaa Ukur danJenis KeluaranVolume

l. Tata cara pengisian format TOR adalah sebagai berikut:a. Kementerian /lembaga, diisi dengan nomenklatur Kementerian Negara/

Lembaga.b. Unit Organisasi, diisi dengan nomenklatur Unit Eselon I yang

'bersangkutan.c. Program, diisi dengan nama program.d. Sasararr Program, diisi dengan sasaran program dalam Rencana Ke{a K/L

atau RKP.e. Usulan SBK: diisi sesuai dengan posisi (ievel) usulan SBK serta

keterkaitan dengan kegiatan, subkegiatan dan detil kegiatan.

2. SistematikaI. Latar Belakang

Menjelaskan dasar hukum yang terkait dan kebijakan KementerianNegara/ Lembaga yang merupakan dasar keberadaan kegiatan/aktifitasberkenaan berupa peraturan perundang-undaagan, rencana strategisKementerial Negara/ Lembaga, dan tugas dan fungsi KementerianNegara/ Lembaga.Sedaagkan gambaran Umum Merupakan Penjelasan secara singkatmengapa (whgl1 keg\atsn tersebut dilaksanakan dall alasan pentingkegiatan tersebut dilaksanakan serta keterkaitan kegiataa yang dipilihdengan kegiatan keluaran (outpufl d'eJaxn mendukung pencapaian sasarandan kinerja program/yang pada akhirnya al<an mendukung pencapaialtujuan kebijalan.

IL Kegiatan yang akan dilaksanakanMenjelaskan uraian kegiatan apa (what) yang akan dilaksanakan danbatasan kegiatan.

-13-

III. Mal<sud dan TtrjuanMenjelaskan mengapa (whg) kegatarL harus dilaksanakan dan berisikanhasil akhir yang diharapkan dari suatu kegiatan (bersifat kualitatif) sertamanfaat (outumQ kegiatan.

IV. IndikatorMenjelaskan indikator keluaran berupa target yang ingin dicapai (bersifatkualitatif) dan leeluaran (output) yang terukur dalam suatu kegiatan(bersifat kuantitat0. Misalnya: 50 kn, 40 m2, 20 orang, dan lain-lain.

V. bara Pelaksanaan KegiatanMenjelaskan bagaimaaa (how) cara pelal<sanaan kegiatan baik berupametode pelaksanaan, komponen, tahapan dalam mendukung pencapaiankeluararr (outpufl

VI. Tempat Pelaksanaan KegiatanMenjelaskan dimana (where) kegiatan tersebut a}an dilaksana-kan.

MI. Pelaksana dart Penanggungiawab KegiataaMenjelaskan siapa (rzho) saja yang terlibat dan bertanggungjawab ataspelaksanaan kegiataanya,

MII. Jadwal KegiatanMenjelaskan berapa lama dan kapan (utenl kegiatan tersebutdilaksaaakan, dengan dilengkapi time table kegiatan.Contoh: Matrik Jadwal Kegiatan

IX. PembiayaanBerisikan total biaya (tana muctt) kegiatan sebesar nilai nominal tertentuyang dirinci dalam (Rencana Anggaran Biaya) RAB sebagai lampiran TOR.

X. PenutupBerisi kesimpulan terhadap rincian kegiatan dan pembiayaan serta urgensipelaksanaan yang dimaksud.

XI. Penandatanganaa TORDiisi pejabat yang bertanggung jawab pada kegiatan yang akandilaksanakan.

Ito. tfEclaTlrEULAX

'AIIPEB IAR AIR uEl .'UT .ruL ACST AEPT OKT OP DES

t Pcrsiepan(lnventalt8adidata)

Panl/uaunanMetcriruruusan

RapatpcEbaha€en

4, Persiapanaosielfuaai

KcAatan!osirlisaai

McEbuatlapoGnkrgetan'

-t4-

ANAK LAMPIMN 8PEMTURAN KEPAI,A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 11 TAHUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONALANALIS KEPEGAWAIAN KEAHUAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Daftar Jabatan yang telah disusun:

Unit Kerja : ......................

Kepala Sub Direktorat

Kepala Seksi

Analis Kepegawaian Muda

Analis Kepegawaian Penyelia

Pengadministrasi Barang Milik Negara

Pengadministrasi Keuangan

Pengagenda Surat

Operator Komputer

Penganalisis Jabatan

Penganalisis Pengembaagan Karir Pegawai

-15-

Contoh Daftar Nomenklatur Eselonnering Jabatar:

Daftar Nomenklatur Eselonnering Jabatan

1 Sekretaris Dae.ah Prop. I,BPembina

Uta4a MudaIV/c Pembina

Utamalvle Perab. Tk I rv/b

Kepala Dinas Prop.

n.APembina

Uta&a MudalV lc

PeobinaUta.Ea Madya

rv/d Peob. Tk I rv/bAsisten Sekda Prop.

IGpaia l.€mb.Tek Da / Bad€n

Sekttatis DPRD Prop.

3.

I(epala Biro hop.

Pembina Tt, I rvlb PembinaUtaroa Muda

lV/c Pembina IV/aKepala Dinas IGb/Kota

IGpal,a Badan Kab/Kota

Sels€taris DPRD IGb/ Kota

4.

Kepah I.TD(I(ep.IGntor)Prop.

Itr.A Pe6bina ll la Pembilla Tk. I rv/b Penata Tk. I III/ d

Kepala Bagian Prop.

Kepala Bidarg Prop.

Kepala Sub,Dinas Prop.

fepala UPT DLta8 Prop.

KepalaLTD(Kep.Ktr)l(ab/Kota

III.A Peobina N/a Pcmbina Tk. I wlb Penata Tk. I IIIl df€pala Bagian Kab/Kota

Kepala Sub Dinas lkb/Kota

Kcpala Bidang IGb/Kota

Camat ITI.A Pelrbina Nla Pembina Tk, I rv/b Penata Tk. I ur/d

6.

Kepdq Subbag. Ikb/Kota

IV.A Penata tlJ/c Penata Tk. I rnld PenataMuda Tk. I rtr/b

KepalaSubbid.I(ab/Itut&Prop.

Kepala seksi Kab/ltuta

Kepala Seksi kop.

Kepala Sub. Bagian Prop.

Sek€tqris camat

Lulah

Kcpala UPT Dinas lkb/Kota

Kepala Cabang Dinas

7.Sekretarb Lurah

IV.BPenata Muda

TK. I rtr/b Penata IlUc PcnataMuda

lll/ aKcpala Seksi Kelurahar

8. KeDal,a sub Seksi Kelutahelt Penata Muda llll a Penata Muda III/b PengaturTK. I tud

-16-

ANAK I,AMPIRAN 9PERATURAN KEPAI.A BADAN KEPEGAWAIAN NEGAMNOMOR l l TAHUN 20 12

TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FT'NGSIONAL

ANAI,IS KEPECAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh PcdoEan/ Rancangan PeraturanStandar Jabats4 PNS:

Pedoman/Rancangan Peraturan Sstandar Jabatan PNS

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUANA. UmumB. TujuanC. Ruang LingkupD. Pengerlian

BAB II STANDARJABATANA. Jabatan StrukturalB. Jabatan Fungsional TertentuC. Jabatan Fungsional UmumD. Lain-lain

BAB III PENUTUP

-t7-

ANAK IAMPIRAN IOPERATURAN KEPAIA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 1I TA}IUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FI'NGSIONALANALIS KEPECAWAIAN KE/qHUAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Konsep Rencana Kajiantentang Kl,asifikasi Jabatan:

KLASIFIKASI JABATAN

l. Penentuan Tingkat Jabatan, meliputi:

a. membuat skor bobot maksimum dall minimum.b. membuat jumlah kelas yang diinginkan.

2. Menentukan klasifikasi sebanyak 20 (dua puluh) kelas, setiap kelas terdiridari 1O (sepuluh) level jabatan.

3. Penentuan kelas jabatan berdasarkan skor bobot masing masing jabatan.

-18-

ANAK IAMPIRAN I1PERATURAN KEPAL{ BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR ll TAHUN 2012TEI,ITANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONALANALIS KEPEGAWAIAN KE,AHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Menrusun Rencana Kajiant€ntang Rumpun Jabatan:

Penyusunarr Rencana Kajian tentang Rumpun Jabatan

l. Menghimpun Jabatan yang memiliki kemiripan dalam tugas pokok ataumemiliki kaitaa substansi bidang pekerjaannya.

2. Mengelompokkan kegiataa-kegiatan dalam jabataa menjadi jenjang Jabatandan berada dalam satu kesamaan alur kompetensi.

3. Adanya alur kompetensi yang memperlihatkan jenjang pengetahuan yang

diperlukan sebagai dasar pelaksanaan pekerjaan.

Misalnya himpunan untuk jabatan yang menuntut pemilikan:a. Ilmu-ilmu hayat maka disebut rumpun ilmu hayat;b. .Ilmu-ilmu yang berkaitan dengan kesehatan maka disebut rumpun

kesehatan, dsb.

-19-

ANAK I.AMPIRAN 12


NOMOR 11 TAHUN 2012TENTANG

PETUNJUK TEKMS JABATAN FI'NGSIONALANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

l.

Contoh Pcnilaian Bobot Jabatan:

Penilaian Bobot Jabatan

Melakukan pengumpulan faktor jabatan

a. kompleksitasb. .tanggung

jawabc. ketrampiland. pengetahuan

Melakukan perhitungan nilai peringkat

a. kompleksitasb. tanggungjawabc, ketrampiland, pengetahuan

Melakukan penilaian

a. skorb. bobotc. peringkat

-20 -

ANAK IAMPIRAN 13

PDRATURAN KEPAIA BADAN KEPEGAWAIAN NEGAMNOMOR 1I TAHUN 20 12

TENTANCPETUNJUK TEKMS JABATAN FIJNGSIONALANALIS KEPECAWNAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh InforEaai Jabatsn:

INFORMASI JABATAN

I. NAMAJAE}ATAN

2. KODEJABATAN

3. UNITKERJA3.1. Eselon II3.2. Eselon

4. IKHTISAR JABATAN

-21 -

10, WEWENANG10.1.LO.2.1O.3. dst.

11. NAMA JABATAN ATASAN LANGSUNG DAN JABATAN YANG BERADA DIBAWAH JABATAN INI11.1. Atasanlangsung : ...................1 1.2. Bawahan :

11.2.1. .........I 1.2.2. dst.

12. KOREI"ASIJABATAN12.1. Kepala Biro Keuangan : Dalam rangka pelaksanaan tugas dan

laporarr.12.2. Para Pejabat eselon IV di lingkungan Bagian Perbendaharaan : Dalam

rangka pelaksanaan tugas di lingkungan Bagian Perbendaharaan.12.3. Pejabat berwenang pada unit kerja/instansi/lembaga berikut : Dalam

rangka tugas tata laksana keuangan.

13. KONDISI LINGKUNGAN KER.IA

13. l. Tempat Kerja13.1.1. Di dalam ruangan : 90olo

13.1.2. Di luar ruangan : lOo/o

13.2. Suhu13.3. Udara13.4. Keadaan ruangan13.5. Penerangan

14. RESIKO BAHAYA

sejukkering dan lembabluasterang

15. SYARATJABATAN15.1. Paagkat/ Golongan Ruang15.2. Pendidikan15.3. Kursus/Diklat

15.3.1. Penjenjangan15.3.2. Teknis

15.4. Pengalaman Kerja

15.5. Upaya Jasmani

15.6. Syarat Kondisi Fisik

15.7. Bakat yang Perlu Dimiliki15.8. Temperamen Kerja yang perlu

dimiliki15.9. Minat Kerja yang perlu dimiliki15.1O. Fungsi Pekerja

Penata Tk. I - [I/dS1

Diklat Pimpinan Tingkat IIIManajemen Keuaagan2 tahun di bidang tata laksanakeuanganMembaca, menulis, berbicara,dan dudukPria/Wanita sehat jasmani danrohaniG, Q, V, dart ND, F, I, R, S, dan V

lb dan 3aD2 = menganalisis data03 = menyeliaE}7 = memegang

-22 -

16. PENGAWASAN

a. Dari Atasar Langsung

1) Konsultasi danpetunjukpelaksanaal tugas

2) Evaluasi kinerja

Direktur Gaji danKesejahteraa:r

Berkala dan insidential

b. Kepada Bawahan Langsung

1) Konsultasi danpetunjukpelalsarraan tugas

2) Evaluasi kinerja

l) Kepala SeksiPenggajian PNS

2) Kepala SeksiPenggajian PJN,PTT, dan StafKhusus

3) Kepala SeksiPeLayananDirektorat

Berkala dan insidentil

c. Jabatan di luar Unit Kerja Sendiri

Konsultasi danmemastiks.n targetkinerja pelayananadministrasi direktorat

1) Eselon IIIdilingkunganDirelctorat Gajidan Ke sej ahteraan

2) Eselon IVdilingkungan Gajidan Kesej ahteraan

3) Pejabat berwenangpada unit terkait

Berkala dan insidentil

-23 -

17, STANDAR PRESTASI KER.IA JABATAN

Standar prestasi kerja jabatan dimalcsud adalah standar prestasi kerjajabatan yang diharapkan selarna l(satu) tahun anggaral yalg harus dicapaioleh pemangku jabatan yang bersangkutan.

Rencana Operasiona.lSub Direldorat Gaji

Konsep RencanaKegiatan DirektoratGaji danKesejahteraan

Kontrak Kerja tahunanbawahan

Petunjuk teknispenyiapan perumusankebiiakan penggajian

Resume keputusanrapat, koordinasi,konsinyasi penyrapanperumusan kebijakanpenggajian

Analisis dan kajianbahan rumusankebiiakan penggajian

Bimbingan telorisdalam rangka fasilitaspenyiapan rumusarrkebiiakan penggajianinstansi pemetintah

Pelayanan usahakesejahteraan pegawaiyang terkaitpenggajian

Arsip dan dokumentata usaha,kepegawaian,keuangan,kerumahtanggaan,rencana, dan kinerjaDirektorat gaji danKesejahteraan

Iaporarr evaluasi dartpelaksanaan tugaspenyiapan rumusankebijakan penggajian

Dokumen RencanaOperasional Subdit Gaji

Konsep Dokumen RencanaKegiatan Direktorat Gajidan Kesej ahteraan

Berkas Kontrak Kerjabawahan

Petunjuk telcris

Dokumen resume

Dokumen analisis dankajian

Dokumen laporan

Dokumen surat

Dokumen

Dokumen laporan

b.

c.

d.

I (satu)

I (satu)

I (satu)

I (satu)

1 (satu)

1 (satu)

1 (satu)

I (satu)

I (satu)

1 (satu)

18, INFORMASI I,AINI{YA

-24'

ANAK I.AMPIRAN 14


NOMOR 11 TA}IUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKNIS JABATAN FUNGSIONALANALIS KEPECAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDTT}IYA

Contoh Pcdoman P€nyuaunanPota Kari€r Pegawai Negeri Sipil:

Pedoman PenyusunanPola Karier Pegawai Negeri Sipil

DAFTAR ISI

JUDUL

BAB I PENDAHULUAN

A. UmumB. TujuanC. Ruang lingkupD. Pengertian

BAB II PRINSIP PEI.IYUSUNAN POI,A KARIER

A. KepastianB. ProfesionalismeC. Tfansparan

BAB III PEMBEMUKAN TIM PEI{YUSUNAN POT,A KARIER

. A. Pejabat Pembina Kepegawaian Pusat dan Daerah

B. TIM Pejabat Pembina Kepegawaian (TPPK)

C. Syarat anggota TPPK

D. Susunan Keanggotaan TPPK

BAB IV METODE DAN TEKNIK PEI{YIJSUNAN POI,A KARIER

A. Melaksalakan Jabataa Analis JabatanB. Melaksanakan Evaluasi JabatanC. Menetapkan Peta JabatanD. Menetapkan Strandar Kopetensi JabatanE. UsiaF. Masa KerjaG. Pangkat dan Golongan RuangH. Tingkat Jabatan

. I. Penilitian PrestasiJ. Kopetensi JabatanK. Alur Karier PNS

BAB V KESIMPUI,AN

-z5-

ANAK 1AMPIRAN 15

PERATURAN KEPAIA BADAN KEPEGAII'AIAN NEGARANOMOR II TAHUN 2OI2TEI\ITANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FI'NGSIONALANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITMA

Contoh Pcnyusunan

Rcncana Penelusuran Bakat Pegawai:

Dalam menyusun rencana penelusuran bakat pegawai, meliputi:

l. Kecakapan, merupakaa kemampuan seseorang untuk berfrkir dan bertindal<

secara terarah serta penyesuaian diri dengan langsung secara efektif yangmerupakan ciri keberhasilan prestasi.

Unsur-unsur kecakapan terdiri dari:a. daya ingat baik;b, penalaran tajam;c. daya konsentrasi baik;d. menguasai berbagai macam topik; dane. daya abstraksi tinggi.

2. Kreativitas, merupakan kemampuan seseorang dalam suatu bentukpemikiran untuk menemukan hubungan baru.Unsur-unsur kreativitas terdiri dari:a. orisinalitas;b. rasa ingin tehu; danc. imajinatif.

3. Pengikatan diri dari pekerjaan, merupakan hubungan psikologis antarseseorangdengan pekerjaan yang didasarkan pada realisasi efektif padapekerjaan dan yang berdampat pada prila-ku ke{a.Unsur-unsur pengikatan diri dari pekerjaan:a. tidak lekas putus asa;b. selalu ingin mendalami bidang pengetahuan;

c. r4jin belajar; dand. selalu mengejar tujuan jangka panjang.

_26_

ANAK TNMPIRAN 16PERATURAN KEPAIA BADAN KEPEGAWNAN NECARA

NOMOR 1I TAHUN 2OI2TEMANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNCSIONALANAUS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh PenyusunanKonsep Pcnelusuran Bakat Pegawai:

Penyusunan Konsep Penelusuran Bakat Pegawai

Mekanisme Penelusuraa Bakat:1, Perguruar Tinggi, sebagai sumber rekrutmen pegawai.

2. Administratif, dilaksanakan oleh lembaga ya:tg ada sertifikasi (BKN).

3. Walk in Interview, aspek yang diungkap:a. .Penampilan fisikb. Sikap sopan sa.ntun, mannerc. Komunikasid. Motivasi berprestasi

4. Penelurusan bakat - aspek kepribadiana. Analitis - kritisb. Kreatif inovatifc. Keteraturan sistematisd. Sainse. Sosialf. Visioner

5. Rumpun Jabatana. Rumpun jabatan intib. Rumpun jabatan pendukung

6. TeS Kompetensi Bidang di instansi.

-27 -

ANAK L,AMPIRAN 17

PERATTJRAN KEPAIA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 1 1 TAHUN 20 12

TEMANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONALANAIIS KEPEGAWAIAN KEAHUAN DAN ANGKA KREDITI.IYA

Contoh Konacp ProsedurPenelusurarr Bakat Pegawai:

' Konsep Prosedur Penelusuran Ba-kat Pegawai

Mekanisme Penelusuran Bakat pegawai, meliputi:1. SeleksiAdministratif

Proses awal pencarian ini di mulai dari Perguruan Tinggi Negeri dan sistemseleksi ini dimaksudkan untuk mengisi Jabatan Manajerial (latar belakangpendahuluan khusus).

2. Walk in interuieu.t

Proses wawancara singkat berlangsung sekitar 10 - 15 menit, guna untukmenanyakan dan konfrrmasi kembali data yang ada dalam Curriculum Vitae(CV), antara lain meliputi:a. Penampilan fisik;b. Sikap sopan sa-ntun (manner); dart

c. Komunikasi.

-24 -

ANAK T.AMPIRAN 18

PERATI,JRAN KEPAIA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR 1 1 TAHUN 20 12

TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FIJNCSIONALANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Rancanggn KebijakanPenelusuran Bakat PcSawai:

Rancangan Kebijakan Penelusuraa Bakat Pegawai

l. Seleksi AdministratifProses awal penarikan dari Pergu.ruan Tinggi Negeri dal sistem seleksi untukmengisi jabataa, proses ini meliputi persiapan:

a. Peringkat l0 (sepuluh) besar terbaik dari masing-masing

fakultas/jurusan.b. Indek Prestasi Kumulatif (IPK) minimal 3,O0.

c. Usia saat lulus tidak lebih dari 27 (dua puluh tujuh) ta-hun.

d. Tidak dalam Ikatan Dinas.

e. Memperoleh rekomendasi dad PTN yang bersangkutan.

2. Walkin InteruiewProses wawancara singkat yang berlangsung l0 - 15 menit, berguna untukmenanyakan dan mengkonfirmasi kembali data yang ada dalam CurriculumVitae (CV), tahapal yang diungkap dalaxn utalk in interuiew antaralafn:a. Penampilan fisik, aspek paling mudah diarnati yang perlu diperhatikan,

kerapihan, cara berpakaian/jenis pakaian warna.

b. Sikap, sopan santun, mqnnen Aspek ini menyangkut tentang perilakuyang ditujukkan interuieut, selElma proses wawancara berlangsung yaituapakah cara interuiew bersikap, berbicara dan merespoll.

c, .Komunikasi, terkait dengan bagaimana cara interview berbicara, bercerita,

menyampaikan argumen flurupun bantahan.d. Motivasi berprestasi, memiliki pengertian keinginan untuk mancapai hasil

yang baik dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan.

-29 -

ANAK I,AMPIRAN 19

PERATURAN KEPAIA BADAN KEPEGA\I'AIAN NEGARANOMOR 11 TAHUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FIJNGSIONALANALIS KEPECAWAIAN KEAHUAN DAN ANGKA KREDITMA

Contoh Format Naskah AkademikPenctapan Jabatan Fungsional:

Naskah Akademik Penetapan Jabatan Fungsional

BAB I. PENDAHULUANA. Latar Belakang/ UmumB. TujuanC. Metode

BAB II TEIIAH AKADEMIKA. Kajian FilosofrsB. Kqjian YuridisC. Kajian PolitisD. Kajian SosiologisE. Ibjian TeoritisF, Konsep-Konsep

BAB III MATERI DAN RUANG LINGKUPA. Pengaturan Asas dart Tujuan

' E}. Pengaturan Hak dan KewajibanC, Pengatursn Kewenangan dan KelembagaanD. Pengaturan MekanismeE, Pengaturar Larangan-laranganF. Pengaturan Sanksi

BAB IV PENUTUPA. KesimpulanB. Saran

DAFTAR PUSAKA

-30-

ANAK I.AMPIMN 20PERATURAN KEPAI.A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARANOMOR II TAHUN 2OI2TEI'ITANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FT'NGSIONAL

ANALIS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh penetapan jabatan fungsiona.l:

PERATURAN MENTERI NEGARAPENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN RB

NOMORNAMA JABATAN FUNGSIONAL

Menimbang : a.b.c.dst;

Mengingat : 1.

2.3.dst;

Memperhatikan : Usul dan pertimbangaa Kepala Badan KepegawaianNegara

MEMUTUSKAN:Menetapkan : Nama Jabatan Fungsional

BAB IKETENTUAN UMUM

Pasal.....

BAB IIRUMPUN JAE}ATAN, KEDUDUKAN, TUGAS POKOK

DAN INSTANSI PEMBINAPasal.....Pasal.....

dst;

BAB IIIUNSUR DAN SUB UNSUR KEGIATAN

Pasal.....Ayat (1)

Ayat (2)

dst;

BAB IVJENJANG JABATAN DAN PANGKAT

Pasal..,..Ayat (1)

dst;

-31 -

BAB VRINCIAN KEGIATAN DAN UNSUR YANG DINILAI

Pasal.....Ayat (1)

Ayat (2)

Pasal.....Pasal.....

dst;

BAB VIPENILAIAN DAN PENETAPAN ANGKA KREDIT

Pasal.....Pasal.....BAB VII

PENGANGKATAN DALq,M JABATANPasal...,.Ayat (1)

Ayat (2)

Pasal.....dst;

BAB VIIIPEMBEBASAN SEMENTARA, PENGANGKATAN KEMBALI

DAN PEMBERHENTIAN DARI JABATANPasal.... 'Ayat (1)

Ayat (2)

Pasal.....dst;

BAB IXKETENTUAN PERALIHAN

Pasal,....Ayat (1)

Ayat (2)

Pasal.,.,.dst;

BAB XPENUTUPPasal.... 'Pasal,,,.,

dst;

Ditetapkan 2

pada tanggal :

MENTERI NEGARAPENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN RB

STEMPELBASAH TTD

NAMA TERANG

-32 -

ANAK T.,/qMPIRAN 2IPERATURAN KEPAIA BADAN KEPEGAWAIAN NECARA

NOMOR II TAHUN 2OI2TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONALANALtrS KEPEGAWAIAN KEAHLIAN DAN ANCKA KREDITMA

Contoh Naskah UsulPcnetapan Jabatan F\rngsional:

Naskah Usul Penetapan Jabatan Fungsional

BAbIAN PEMBUKA/ KOP NASKAH

I!GO/ LAMBANGINSTANSI

NAMA INSTANSI

Nomor : .................,,, Tempat dan Tanggal usul naskah

Lampiran : ....................Perihal : Pertimbangan Penetapan Jabatan

Fungsional dal AngkaKreditnya

KepadaYth. Bapak Menteri PAN dan RB

di Jakarta

BAGI.AN KERANGKA/ISI NASKAH

l. Dasar HukumA. .................B. .................C. dst.

2. Substansi Ranca-rrgan Peraturan Menteri PAN dan RBA. .................B. .................C. dst.

3. Permohonan rekomendasi dan persetujuan Menteri PAN dan RB

BAGIAN PENUTUP NASKAH

PE.TABAT YANG MENGUSULKAN

STEMPEL ftd.BASAH

Tembusan :

NAMA TERANG

-33-

ANAK I.AMPIRAN 22PERATURAN KEPAI.A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR ll TAHUN 2012TEIltTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FTJNGSIONALANAUS KEPEGAWAIAN KEAHUAN DAN ANGKA KREDITT{YA

Contoh Konacp PengukuranStandar Kincrja Pegawai:

PENGUKURAN STANDAR KINER.IA PEGAWAI

BAE} I PENDAHULUANA. Latar belakangB. TujuanC. KegunaanD. Ruang lingkupE. Pengertian

BAB II TIM PERUMUS STANDAR PRESTASI KER,JA

A. Pembentukan Tim Perumusan

B. Tugas TimC. Prinsip-Prinsip

BAB III KRITERIA PERUMUSAN STANDAR PRESTASI KER.IA

Pembahasan pelaksanaal

BAB IV TAHAP PROSEDUR PERUMUSAN STANDAR PRESTASI KERJA

A. Identifikasi kegiatan tugas pokok jabatan

B. Menyusun daJtar akhir kegiataa tugas pokok jabatan prestasi kerjaC. Validasi kegiatan tugas pokok jabatal dan standar prestasi kerjaD. MenJrusun standar prestasi ke{a

BAB V PENUTUP

-34-

ANAK I.AMPIRAN 23PERATURAN KEPAI.A BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR ll TA1IUN 2012TENTANGPETUNJUK TEKMS JABATAN FUNGSIONALANALIS KEPEGAWNAN KEAHLIAN DAN ANGKA KREDITNYA

Contoh Pedoman PengelolaanTata Naskah Kepegawaian Pegawai Negeri Sipil:

PEDOMAN PENGELOI,AAN TATA NASKAH KEPEGAWAIANPEGAWAI NEGERI SIPIL

I PENDAHULUANA. UMUM

l.2.3. dst.

B, TUJUANC. RUANG LINGKUP

D. PENGERTIAN

II PROSEDURPEI"AKSANAAN

A. PENGELOL{AN TATA NASKAH DALAM BENTUK DOKUMEN FISIK

1.

2.

3. dst.B.'PENGELOL{AN TATA NASKAH DAI.AM BENTUK IMAGE DOCUMENT

t.z.3.

4. dst.

III PENUTUP

· created date: 10/31/2012 9:44:58 am

Documents