เรื่องเล่า eaf

1

วั�นจั�นทร์�ท� 3 พฤศจั�กายน 2551

2

สำ�าน�กงานปลั�ดกร์ะทร์วังการ์พ�ฒนาสำ�งคมแลัะควัามม�นคงของมน�ษย�

กร์มสำร์ร์พสำาม�ต

กร์มควับค�มโร์ค

กร์มสำ�ขภาพจั�ต

4

เข&าร์'วัมร์ะบบเข&าร์'วัมร์ะบบ ป( 2550ป( 2550

เตร์�ยมการ์จั�ดท�า EAF


ค�ดเลั)อกค�ดเลั)อก

ป( 2549ป( 2549

ร์�'นท� 3 - ป( 2550

ร์�'นท� 3 - ป( 2550

การ์ด�าเน�นงานร์ะบบข&าร์าชการ์ผู้,&ม�ผู้ลัสำ�มฤทธิ์�.สำ,ง (HiPPS)การ์ด�าเน�นงานร์ะบบข&าร์าชการ์ผู้,&ม�ผู้ลัสำ�มฤทธิ์�.สำ,ง (HiPPS)

5

การ์ก�าหนดต�าแหน'งเป0าหมายการ์ก�าหนดต�าแหน'งเป0าหมาย

ปฏิ�ร์,ปร์ะบบร์าชการ์เปลั�ยนบทบาทหน&าท�จัากการ์

สำงเคร์าะห� เป2นหน'วัยนโยบายด&านสำ�งคมของ

จั�งหวั�ด

ปฏิ�ร์,ปร์ะบบร์าชการ์เปลั�ยนบทบาทหน&าท�จัากการ์

สำงเคร์าะห� เป2นหน'วัยนโยบายด&านสำ�งคมของ


6

บทบาทหน&าท�ของ พมจั .บทบาทหน&าท�ของ พมจั .

7

โคร์งสำร์&างของหน'วัยงานท�เก�ยวัข&อง โคร์งสำร์&างของหน'วัยงานท�เก�ยวัข&อง


8

บทบาทหน&าท�ของ พมจั. หน'วัยงานท�เก�ยวัข&องก�บการ์ท�างาน

ของ พมจั.

บทบาทหน&าท�ของ พมจั. หน'วัยงานท�เก�ยวัข&องก�บการ์ท�างาน

ของ พมจั.

ก�าหนดเสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยนแต'ลัะร์ะด�บองค�ควัามร์,& แลัะร์ะยะเวัลัา

ก�าหนดเสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยนแต'ลัะร์ะด�บองค�ควัามร์,& แลัะร์ะยะเวัลัา

เสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยน (EAF ภาพใหญ่')

เสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยน (EAF ภาพใหญ่')

เลั)อกหน'วัยงานท�5งภายในสำ'วันร์าชการ์ (สำป.พม.) แลัะภายนอก (กร์ม

ในกร์ะทร์วัง) ท�สำ�าค�ญ่แลัะจั�าเป2น

เลั)อกหน'วัยงานท�5งภายในสำ'วันร์าชการ์ (สำป.พม.) แลัะภายนอก (กร์ม

ในกร์ะทร์วัง) ท�สำ�าค�ญ่แลัะจั�าเป2น

ข�5นตอนการ์ก�าหนดเสำ&นทางการ์พ�ฒนาข�5นตอนการ์ก�าหนดเสำ&นทางการ์พ�ฒนา

9

ศ6กษาเร์�ยนร์,&/ปฏิ�บ�ต�งานตามบทบาทแลัะภาร์ก�จัของหน'วัยงานท�เก�ยวัข&อง

สำนง.พมจั.

-สำ�าน�กงาน -จั�งหวั�ด

สำนง.พมจั.

-สำ�าน�กงาน -จั�งหวั�ด

สำป.พม -มาตรฐาน

- ประเม�นผลและตรวจราชการ

- นโยบายและย�ทธศาสตร� - บร�หารคน/เงิ�น

สำป.พม -มาตรฐาน

- ประเม�นผลและตรวจราชการ

- นโยบายและย�ทธศาสตร� - บร�หารคน/เงิ�น

กร์มท�เก�ยวัข&อง (Site Visit)

-เด7ก เยาวัชน คนพ�การ์ แลัะผู้,&สำ,งอาย�

- สำตร์� แลัะคร์อบคร์�วั -สำวั�สำด�การ์/สำงเคร์าะห�

กร์มท�เก�ยวัข&อง (Site Visit)

-เด7ก เยาวัชน คนพ�การ์ แลัะผู้,&สำ,งอาย�

- สำตร์� แลัะคร์อบคร์�วั -สำวั�สำด�การ์/สำงเคร์าะห�

ศ6กษา วั�เคร์าะห�เพ)อก�าหนดมาตร์การ์ กลัไกในการ์บร์�หาร์ สำนง.พมจั.

นโยบายแลัะวั�ชาการ์ นโยบายแลัะวั�ชาการ์ การ์พ�ฒนาสำ�งคมการ์พ�ฒนาสำ�งคม

สำวั�สำด�การ์แลัะพ�ท�กษ�ค�&มคร์องสำ�ทธิ์�

สำวั�สำด�การ์แลัะพ�ท�กษ�ค�&มคร์องสำ�ทธิ์�

สำร์&างนวั�ตกร์ร์มใหม' ๆ ในการ์บร์�หาร์จั�ดการ์เพ)อพ�ฒนา สำนง.พมจั .

สำนง.พมจั.สำนง.พมจั.

สำนง.พมจั.สำนง.พมจั.

เสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยน (กร์อบ EAF ภาพใหญ่' )เสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยน (กร์อบ EAF ภาพใหญ่' )

พ)5น ฐาน

พ)5น ฐาน

สำ,งสำ,งเป

2นเลั

�ศเป

2นเลั

�ศ

พ)5นท�

2 ป( 2 ป(

2 ป(

2 ป(

10

แนวัทางเก'า

คณะท�างาน

กจั./พ�ฒนา

ร์'าง EAF

ผู้อ.สำ�าน�กพมจั. 2 คน

สำ�มภาษณ� พมจั. พ)5นท�

บทเร์�ยนการ์จั�ดท�า EAF บทเร์�ยนการ์จั�ดท�า EAF แนวัทาง

ใหม'คณะท�างาน

กจั./พ�ฒนา

ร์'าง EAF

ผู้อ.สำ�าน�กพมจั. 2 คน

12





ป( 2550ป( 2550

ร์�'นท� 3 - ป( 2550

ร์�'นท� 3 - ป( 2550


13

โคร์งสำร์&างหน'วัยงาน

กร์มสำร์ร์พสำาม�ต

แผู้นภาษ� พ�ฒนาร์ะบบบร์�หาร์

มาตร์ฐาน จั�ดเก7บภาษ�

1-2กฎหมาย บร�หารคล�งิ

และรายได้"ตรวจสอบ/ปราบปราบ

ว�เคราะห�ส�นค"า/ของิกลางิ

หน'วัยงานภายนอกกร์ม นโยบายภาษ� จั�ดเก7บภาษ�

14

สำ�าน�กกฎหมาย

กร์มสำร์ร์พากร์สำ�าน�กงานเศร์ษฐก�จัการ์คลั�ง

กร์มศ�ลักากร์

สำ�าน�กมาตร์ฐานแลัะพ�ฒนาการ์จั�ดเก7บภาษ� 1

สำ�าน�กแผู้นภาษ�

สำ�าน�กงานสำร์ร์พสำาม�ตภาคท� 10

พ)5นท�กร์�งเทพฯสำ�าน�กงานสำร์ร์พสำาม�ต

ภาคท� 2

สำ�าน�กมาตร์ฐานแลัะพ�ฒนาการ์จั�ดเก7บภาษ� 2 2 ป( 2 ด.

2 ด. 2 ด. 0.5 ป(


2 ป(

Secondment3 แห'ง ๆ ลัะ 6 เด)อน

1 5. ป(


สำ,งสำ,งพ)5น ฐา

นพ)5น ฐา

นเป

2นเลั

�ศเป

2นเลั

�ศ

เสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยน (กร์อบ EAF ภาพใหญ่' )ต�าแหน'งเป0าหมาย น�กวั�ชาการ์ภาษ� 8 วั

เสำ&นทางการ์หม�นเวั�ยน (กร์อบ EAF ภาพใหญ่' )ต�าแหน'งเป0าหมาย น�กวั�ชาการ์ภาษ� 8 วั

16





ป( 2550ป( 2550

ร์�'นท� 4 ป( 2551 ร์�'นท� 4 ป( 2551


17

ก�าหนดสำายงานเพ)อเข&าสำ,'ร์ะบบ HiPPS

สำายงานอะไร์บ&าง

สำายงานหลั�ก แลัะสำน�บสำน�นหลั�ก

ยกเวั&นสำายงานแพทย�

ก�าหนดต�าแหน'งเป0าหมาย

น�กวั�ชาการ์สำาธิ์าร์ณสำ�ข

ร์ะด�บช�านาญ่การ์พ�เศษ

วั�เคร์าะห�งานงานวั�ชาการ์ (โร์คต�ดต'อ/โร์ค

ไม'ต�ดต'อ)งานก�าก�บด,แลั/ต�ดตาม

(พ)5นท� )

น�กวั�ชาการ์สำาธิ์าร์ณสำ�ขช�านาญ่การ์พ�เศษ (การ์เฝ้0าร์ะวั�งป0องก�นควับค�มโร์คแลัะภ�ยสำ�ขภาพ ) ร์ะยะเวัลัา 10 ป(

สำ�าน�กร์ะบาดสำ�าน�กร์ะบาด กองแผู้นงาน

กองแผู้นงาน ด&านโร์คต�ดต'อ

การเผ"าระว�งิการ

สอบสวนโรค

พั�ฒนากลย�ทธ�ก'าก�บ/ต�ด้ตาม

เร()องิ 1

สำคร์ - 1

12

ต�ดตาม/ก�าก�บงาน

สำคร์ - 1

12


ด&านโร์คไม'ต�ดต'อ

สำ�าน�กร์ะบาดสำ�าน�กร์ะบาด

2 ป(2 ป(

โร์คต�ดต'อน�าโดยแมลัง

โร์คต�ดต'อน�าโดยแมลัง

Secondment

Secondment

2 ป(2 ป( 2 ป(2 ป(

1 ป*1 ป*1 ป*1 ป*

1 ป(1 ป(

สำคร์ - 1

12


สำคร์ - 1

12


โร์คจัากการ์ปร์ะกอบอาช�พฯ

โร์คจัากการ์ปร์ะกอบอาช�พฯ

สำ�าน�กวั�ชาการ์

โร์คเอดสำ� วั�ณโร์คฯโร์คเอดสำ� วั�ณโร์คฯ

หร์)อหร์)อเลั)อกเลั)อก

โร์คต�ดต'อท�วัไปโร์คต�ดต'อท�วัไป

บ�หร์�/แอลักอฮอร์�บ�หร์�/แอลักอฮอร์�

1 ป(1 ป(

พ)5นท�

EAF:นายแพัทย� 9 (ด้"านจ�ตเวช)

กองการ์เจั&าหน&าท�,

กองแผู้นงาน,ศ,นย�สำ�ขภาพ

จั�ตท� 2




สำ�าน�กพ�ฒนาสำ�ขภาพจั�ต, สำ�าน�กสำ�ขภาพจั�ตสำ�งคม


ขนาด้กลางิขนาด้กลางิ

ขนาด้เล+ก


ขนาด้ใหญ่. ขนาด้ใหญ่.

Fundamental

โร์งพยาบาลัจั�ตเวัช


3 ป(

Advanced


2 แห'ง


2 แห'ง


2 แห'ง


2 แห'ง 2

ป( 2

ป(

บร�หารงิานบ�คคล/นโยบาย แผนงิาน (บรรล�ว�ส�ยท�ศน� เป/าหมาย )

งานสำ'งเสำร์�ม ป0องก�น ฟื้B5 นฟื้, งิานว�จ�ย

นว�ตกรรมการส()อสาร สร"างิความเข"าใจตามความ

เช0)ยวชาญ่





Secondment – สำสำจั.

Secondment – สำสำจั.

21

ร์ะบบ Talent Management

Talent HiPPS

กลั�'มเป0าหมาย ปฏิ�บ�ต�การ์ ปฏิ�บ�ต�การ์/

ช�านาญ่การ์สำายงาน

เปDดท�กสำายงานนาย

แพทย�/น�กจั�ตวั�ทยา

เปDดท�กสำายงาน

การ์บร์�หาร์จั�ดการ์ เต7มร์,ปแบบ

เพ�งเร์�มด�าเน�นการ์เฉพาะค�ดเลั)อกแลัะพ�ฒนา

22





ป( 2549ป( 2549

ร์�'นท� 3-4 ป( 2550 -25

51

ร์�'นท� 3-4 ป( 2550 -25

51


EAF:นายแพทย� 9 (ด&านจั�ตเวัช)









ขนาด้กลางิขนาด้กลางิ



ขนาด้ใหญ่. ขนาด้ใหญ่.

Fundamental



3 ป(

Advanced


2 แห'ง


2 แห'ง


2 แห'ง


2 แห'ง 2

ป( 2

ป(









EAF:นายแพัทย� 9 (ด้"านจ�ตเวช) : ณั�ฐกร เน"น ด้"านบร�หาร

Trainingกองการ์เจั&าหน&าท�,

กองแผู้นงาน

Trainingกองการ์เจั&าหน&าท�,

กองแผู้นงาน

สำ�าน�กพ�ฒนาสำ�ขภาพจั�ต,

สำ�าน�กสำ�ขภาพจั�ตสำ�งคม

(คณะท�างาน)

สำ�าน�กพ�ฒนาสำ�ขภาพจั�ต,

สำ�าน�กสำ�ขภาพจั�ตสำ�งคม

(คณะท�างาน)

Fundamental

โร์งพยาบาลัจั�ตเวัชขอนแก'น

โร์งพยาบาลัจั�ตเวัชขอนแก'น

Advanced

โร์งพยาบาลัศร์�ธิ์�ญ่ญ่า9 เด)อน

โร์งพยาบาลัศร์�ธิ์�ญ่ญ่า9 เด)อน

สำถาบ�นก�ลัยาณ�สำถาบ�นก�ลัยาณ�

1 ป(

1 ป(

ขนาด้กลางิ

ปฏิ�ส�มพั�นธ�

โครงิการ

ขนาด้กลางิ


โครงิการ1 ป(

ศ,นย�สำ�ขภาพจั�ตท� 6ศ,นย�สำ�ขภาพจั�ตท� 6

6 เด)อนต.ค 51

ขนาด้ใหญ่.โครงิการใหญ่.

ขนาด้ใหญ่.โครงิการใหญ่.

โร์งพยาบาลัศร์�ธิ์�ญ่ญ่า

โร์งพยาบาลัศร์�ธิ์�ญ่ญ่า

สำถาบ�นพ�ฒนาการ์เด7กร์าชนคร์�นทร์�

เช�ยงใหม'

สำถาบ�นพ�ฒนาการ์เด7กร์าชนคร์�นทร์�

เช�ยงใหม'

1 ป(

สำสำจั เลั)อกนนท�บร์� หร์)อ

ปท�มธิ์าน� 3 เด)อน

สำสำจั เลั)อกนนท�บร์� หร์)อ

ปท�มธิ์าน� 3 เด)อน

EAF:นายแพัทย� 9 (ด้"านจ�ตเวช) : เล�ศส�ร� เน"นความเช0)ยวชาญ่

สำ�าน�กพ�ฒนา

สำ�ขภาพจั�ต (ร์ะบบงาน /

พฐ.ค.ชช)

สำ�าน�กพ�ฒนา

สำ�ขภาพจั�ต (ร์ะบบงาน /

พฐ.ค.ชช)

Fundamental ร์พ.สำวันสำร์า

ญ่ร์มย� (สำ�ร์าษฏิร์�ฯ)(10 เด)อน

แลั&วั)

ร์พ.สำวันสำร์าญ่ร์มย� (สำ�ร์าษฏิร์�ฯ)(10 เด)อน

แลั&วั)

Advanced

สำถาบ�นก�ลัยาฯสำถาบ�นก�ลัยาฯ

ร์พ.ศ�ร์�ร์าช /

ร์พ.จั�ฬาฯ /

ร์พ.ร์ามา

ร์พ.ศ�ร์�ร์าช /

ร์พ.จั�ฬาฯ /

ร์พ.ร์ามา

ขนาด้ใหญ่.



ขนาด้ใหญ่.



1 ป(

ศ,นย�สำ�ขภาพจั�ตท� 11

ศ,นย�สำ�ขภาพจั�ตท� 11

ร์พ.จั�ตเวัช (นคร์ร์าชสำ�มา ) /

ร์พ.พร์ะศร์�มหาโพธิ์�. (อ�บลั

ฯ)

ร์พ.จั�ตเวัช (นคร์ร์าชสำ�มา ) /

ร์พ.พร์ะศร์�มหาโพธิ์�. (อ�บลั

ฯ)6 เด)อน

Benchmarked

สำสำจั.สำ�ร์าษฎร์�ฯ

(ร์ะบบงาน / เคร์)อข'าย)

สำสำจั.สำ�ร์าษฎร์�ฯ

(ร์ะบบงาน / เคร์)อข'าย)

ร์พ.สำ�ร์าษฎร์�ฯ (ร์ะบบงาน /เคร์)อข'าย)

ร์พ.สำ�ร์าษฎร์�ฯ (ร์ะบบงาน /เคร์)อข'าย)

สำ�าน�กสำ�ขภาพจั�ต

สำ�งคม (ร์ะบบงาน /พฐ.ค.ชช)

สำ�าน�กสำ�ขภาพจั�ต

สำ�งคม (ร์ะบบงาน /พฐ.ค.ชช)

6 เด)อน

จั�ตเวัช

ช�มชน

จั�ตเวัช

ช�มชน

จั�ตเวัชสำ,งอาย�

จั�ตเวัชสำ,งอาย�

น�ต�จั�ตเวัช

น�ต�จั�ตเวัช 1 ป(6

เด)อน

สำ.สำมเด7จัเจั&าพร์ะ

ยา

สำ.สำมเด7จัเจั&าพร์ะ

ยาจั�ตเวัชสำ,งอาย�

จั�ตเวัชสำ,งอาย� 3 ป(

Secondment – องค�กร์ร์ะหวั'าง

ปร์ะเทศด&านจั�ตเวัชผู้,&สำ,งอาย�

Secondment – องค�กร์ร์ะหวั'าง

ปร์ะเทศด&านจั�ตเวัชผู้,&สำ,งอาย�

เรื่องเล่า eaf

Documents