2

Робоча програма навчальної дисципліни «Міжнародний менеджмент» для студентів

5 курсу за напрямом підготовки 0305 «Економіка та підприємництво», спеціальністю–

8.03050801 «Фінанси і кредит», 8.03050901 «Облік і аудит».

”29” серпня 2013 р. - 18 с.

Розробники:

доцент кафедри менеджменту, к.е.н., доц. _____________ Білецька К.В.

Рецензент:

доцент кафедри інноваційної діяльності і підприємництва, к.е.н., доц._________Лялюк А.М.

Програма навчальної дисципліни затверджена на засіданні кафедри менеджменту

протокол № 1 від 29.08.2013 р.

Завідувач кафедри: _________________________ (Черчик Л.М.) (підпис) прізвище, ініціали)

Робоча програма навчальної дисципліни схвалена науково-методичною комісією

інституту економіки та менеджменту

протокол № __ від __.08.2013 р.

Голова науково-методичної

комісії інституту ___________________________ ( Бегун С.І. ) (підпис) (прізвище, ініціали)

Робоча програма навчальної дисципліни

схвалена науково-методичною радою університету

протокол № ___ від ___ ____ 2013 р.

© Білецька К.В., 2013

3

1. Опис навчальної дисципліни

Таблиця 1

Найменування показників

Галузь знань, напрям

підготовки, освітньо-

кваліфікаційний рівень

Характеристика навчальної

дисципліни

денна форма навчання

Кількість кредитів - 3

Шифр і назва галузі знань -

0305 – Економіка та

підприємництво

вибіркова Шифр і назва напряму

підготовки:

8.03050801–Фінанси і кредит

8.03050901-Облік і аудит

Модулів - 2 Спеціальність –

«Фінанси і кредит»

«Облік і аудит»

Рік підготовки – 5

Змістових модулів – 2 Семестр – 1

ІНДЗ: є Лекціїї - 18 год.

Загальна кількість годин - 108 Практичні (семінари) – 18 год.

Тижневих годин

(для денної форми навчання):

Аудиторних - 2

самостійної роботи - 1

індивідуальної роботи - 1

Освітньо-кваліфікаційний

рівень - магістр

Лабораторні ----- год.

Самостійна робота - 36 год.

Індивідуальна робота - 36 год.

Форма контролю: екзамен

2. Мета та завдання навчальної дисципліни

Метою викладання навчальної дисципліни “Міжнародний менеджмент”

є опанування основних положень міжнародного менеджменту, формування у

студентів глобального мислення на підґрунті здобуття комплексних знань в

галузі теорії та практики міжнародного менеджменту, вивчення змісту, форм

прояву та механізму управління міжнародною економічною діяльністю

підприємств (організацій) та набуття навичок практичного застосування

принципів, методів і функцій менеджменту в міжнародному ринковому

середовищі.

Основними завданнями вивчення дисципліни “Міжнародний

менеджмент” є:

опанування теоретичних основ міжнародного бізнесу та

міжнародного менеджменту, пов’язаних із процесами глобалізації та

інтернаціоналізації світогосподарських процесів;

вивчення стратегій і особливостей застосування основних функцій

менеджменту в практиці управління міжнародними компаніями, в тому числі

за участю підприємств України;

4

характеристика системи менеджменту людських ресурсів у

транснаціональних корпораціях, набуття навичок відбору кадрів,

проектування службових стосунків і виробничої демократії в компаніях, які

діють в Україні;

освоєння основних моделей та інструментів керівництва в системі

міжнародного менеджменту, встановлення комунікаційних зв’язків та

врахування особливостей мотивації у міжнародних колективах;

аналіз перспектив розвитку міжнародного менеджменту та проблем

управління міжнародними компаніями, що діють в Україні.

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:

знати :

- сутнісні особливості та сучасні тенденції розвитку міжнародного

бізнесу;

вплив глобалізації на управління транснаціональними корпораціями;

значення, складові та особливості управлінського аналізу середовища

міжнародного бізнесу;

- характеристику менеджменту міжнародних корпорацій в умовах

різних національних культур;

- особливості реалізації основних функцій менеджменту в

міжнародних корпораціях та їх реалізацію в Україні;

- специфіку управління людськими ресурсами в міжнародних за

складом та напрямками роботи трудових колективах;

- основні проблеми та перспективи розвитку міжнародного

менеджменту в контексті подальшої глобалізації бізнесу.

вміти :

- аналізувати середовище діяльності компанії, що здійснює

міжнародні господарські операції;

- визначити конкретні характеристики і вимоги до менеджерів, що

працюють в умовах певної країни;

- вибрати конкретні стратегії розвитку бізнесу міжнародної компанії з

урахуванням її пріоритетів та особливостей країни;

- надавати пропозиції керівництву міжнародної компанії щодо

поліпшення управління персоналом, посилення мотивації працівників з

врахуванням особливостей національних культур, покращення

комунікаційних зв’язків;

- обирати ефективний стиль керівництва в залежності від рівня

управління міжнародною корпорацією та специфіки культури певної країни.

5

3. Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль I.

СУТЬ, РОЛЬ І МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МІЖНАРОДНОГО

МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 1. Зміст і характерні риси міжнародного менеджменту

Міжнародний бізнес – основа міжнародного бізнесу. Міжнародний

менеджмент як складова міжнародного бізнесу. Менеджери міжнародного

бізнесу. Концепції міжнародного менеджменту: етноцентрична,

поліцентрична, регіоцентрична, геоцентрична. Моделі міжнародного

менеджменту: інтернаціональна (міжнародна), мультинаціональна,

глобальна, транснаціональна. Міжнародні корпорації – основний суб’єкт

міжнародного менеджменту. Організаційна структура міжнародної

корпорації.

Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту

Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище. Модель впливу

зовнішнього середовища на міжнародну корпорацію. Класифікація секторів

зовнішнього середовища. Економічний сектор зовнішнього середовища

(кон’юнктура, постачальники ресурсів, конкуренти, споживачі.

Технологічний сектор зовнішнього середовища. Соціальний сектор

зовнішнього середовища. Культурний сектор зовнішнього середовища.

Екологічний сектор зовнішнього середовища. Політичний сектор

зовнішнього середовища. Особливості аналізу зовнішнього середовища.

Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях

Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях. Рівні

стратегічного планування в міжнародних корпораціях: корпоративна

стратегія; стратегія на рівні структурного підрозділу; рівень функціональних

відділів. Корпоративні стратегії розвитку: стратегія зростання (концентрації,

розвитку ринку, розробки товару, диверсифікації); стратегія стабільності;

стратегія скорочення (переорієнтації, економії, часткової ліквідації,

ліквідації); стратегія поєднання. Корпоративні стратегії здійснення

закордонних операцій: стратегія створення нових підрозділів(дочірнє або

спільне підприємство); ліцензування; франчайзинг; експорт; офшорне

виробництво. Корпоративні стратегії глобальної діяльності. Стратегія

структурних підрозділів. Функціональні стратегії.

Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях

Теоретичні основи прийняття управлінських рішень. Чинники, що

впливають на прийняття рішень: середовище прийняття рішень; чинник часу;

людський чинник; корпоративна культура; комунікаційні обмеження;

6

масштаб негативних наслідків. Рівні прийняття рішень у міжнародній

корпорації: корпоративний (на рівні головної компанії); рівень структурних

підрозділів; функціональний рівень. Прийняття корпоративних рішень.

Прийняття рішень на рівні структурних підрозділів.

Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій

Теорія організаційного розвитку міжнародних корпорацій.

Організаційні проблеми міжнародних корпорацій. Кризові ситуації в

розвитку міжнародного бізнесу. Фактори організаційного розвитку

міжнародних корпорацій: формальні та неформальні. Види організаційних

перетворень у міжнародних корпораціях. Критерії оцінки ефективності

організаційного розвитку міжнародних корпорацій. Напрями організаційних

перетворень у міжнародних корпораціях і їхніх структурних одиниць:

переорієнтація; реорганізація; реструктуризація; реінжиніринг;

трансформація. Формальні організаційні перетворення у міжнародних

корпораціях. Форми організаційного розвитку мікрорівня. Організаційний

розвиток макрорівня. Неформальні організаційні перетворення у

міжнародних корпораціях. Програми організаційного розвитку міжнародних

корпорацій. Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій.

Опір змінам при здійсненні організаційних перетворень.

Змістовий модуль II.

ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ ЗАСАД МІЖНАРОДНОГО

МЕНЕДЖМЕНТУ В РІЗНИХ СФЕРАХ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ

МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ

Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях

Система управління персоналом у структурних підрозділах

міжнародних корпорацій. Загальна структура управління персоналом

міжнародної корпорації. Науково-технічний прогрес і зміни в управлінні

персоналом: гуманістичний підхід в управлінні персоналом; особистісний

потенціал співробітника; функції управління персоналом. Кадрова політика

міжнародних корпорацій. Стратегія і тактика кадрової політики. Фактори, які

формують кадрову політику міжнародних корпорацій. Управління

персоналом у структурних підрозділах (філіях, дочірніх та асоційованих

компаніях) міжнародних корпорацій. Досвід роботи з персоналом у

міжнародних корпораціях. Роль кадрових служб. Питання міжнародного

трудового права.

Тема 7. Контроль і звітність міжнародних корпорацій

Фінансова звітність міжнародних корпорацій. Еволюція обліку і

звітності в різних країнах світу. Міжнародні стандарти фінансової звітності.

Стандарти фінансової звітності в різних країнах світу. Бухгалтерський

7

баланс. Особливості складання балансового звіту. Звіт про прибуток і збитки.

Звіт про рух грошових коштів. Звіт про зміни у власному капіталі. Примітки

до фінансової звітності. Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій.

Система фінансового контролю та її рівні. Особливості контролю за

діяльністю міжнародних корпорацій у країнах світу.

Тема 8. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій

Визначення фінансового менеджменту міжнародних корпорацій.

Завдання і напрями фінансового менеджменту міжнародних корпорацій.

Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних компаній.

Складання кошторисів міжнародних капіталовкладень та їх окупності.

Система фінансування міжнародної діяльності компаній. Показники

фінансування закордонного підрозділу міжнародної компанії. Сутність

валютних ризиків. Методи захисту від валютних ризиків.

Тема 9. Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій

Конфлікти в системі міжнародного менеджменту. Теорія конфліктів і

конфліктологія. Конфліктна і консенсуальна концепції розвитку. Міжнародні

корпорації та конфлікти. Кодекси поведінки в бізнесі. Позитивні і негативні

аспекти діяльності міжнародних корпорацій. Етика бізнесу. Принципи

всесвітньої етики. Етичні норми і сучасний міжнародний бізнес. Ділова

репутація та її рейтингова оцінка. Сторони етичних конфліктів макрорівня.

Соціальна відповідальність бізнесу. Екологічна політика міжнародних

корпорацій. Корпоративна культура й етичні стандарти. Поняття

корпоративної культури. Особливості формування корпоративної культури.

Розвиток корпоративної культури. Управління соціально-етичною політикою

в міжнародній корпорації.

4. Структура навчальної дисципліни

Таблиця 2

Назви змістових модулів і тем

Кількість годин

Усього

у тому числі

Лек. Практ.

(Семін.) Лаб. Інд.

Сам.

роб.

Контр.

роб.

Змістовий модуль 1. СУТЬ, РОЛЬ І МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МІЖНАРОДНОГО

МЕНЕДЖМЕНТУ Тема 1. Зміст і характерні риси

міжнародного менеджменту

14 2 2 - 5 5 -

Тема 2. Середовище міжнародного

менеджменту

14 2 2 - 4 4 -

Тема 3. Стратегічне планування в

міжнародних корпораціях

14 2 2 - 5 5 -

8

Тема 4. Прийняття рішень у

міжнародних корпораціях

Тема 5. Організаційний розвиток

міжнародних корпорацій

12 2 2 - 4 4 -

Разом за змістовим модулем 1 54 10 10 - 18 18 -

Змістовий модуль 2. ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ ЗАСАД МІЖНАРОДНОГО

МЕНЕДЖМЕНТУ В РІЗНИХ СФЕРАХ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ МІЖНАРОДНИХ

КОРПОРАЦІЙ Тема 6. Управління людськими

ресурсами в міжнародних

корпораціях

2 2

Тема 7. Контроль і звітність

міжнародних корпорацій

14 2 2 - 4 4 -

Тема 8. Фінансовий менеджмент

міжнародних корпорацій

14 2 2 - 4 4 -

Тема 9. Етика і соціальна

відповідальність міжнародних

корпорацій

14 2 2 - 6 6 -

Разом за змістовим модулем 2 54 8 8 - 18 18 -

Усього годин 108 18 18 - 36 36 -

5. Теми семінарських занять

№

з/п Тема

Кількість

годин

1

Зміст і характерні риси міжнародного менеджменту

1. Міжнародний бізнес – основа міжнародного бізнесу.

2. Міжнародний менеджмент як складова міжнародного бізнесу.

3. Менеджери міжнародного бізнесу.

4. Концепції міжнародного менеджменту: етноцентрична,

поліцентрична, регіоцентрична, геоцентрична.

5. Моделі міжнародного менеджменту: інтернаціональна

(міжнародна), мультинаціональна, глобальна, транснаціональна.

6. Міжнародні корпорації – основний суб’єкт міжнародного

менеджменту.

7. Організаційна структура міжнародної корпорації.

1

2

Середовище міжнародного менеджменту

1. Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище. Класифікація

секторів зовнішнього середовища.

2. Економічний сектор зовнішнього середовища (кон’юнктура,

постачальники ресурсів, конкуренти, споживачі.

3. Технологічний сектор зовнішнього середовища.

4. Соціальний сектор зовнішнього середовища.

5. Культурний сектор зовнішнього середовища.

6. Екологічний сектор зовнішнього середовища.

7. Політичний сектор зовнішнього середовища.

8. Особливості аналізу зовнішнього середовища.

1

9

3

Стратегічне планування в міжнародних корпораціях

1. Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях.

2. Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях.

3. Корпоративні стратегії розвитку: стратегія зростання

(концентрації, розвитку ринку, розробки товару, диверсифікації);

стратегія стабільності; стратегія скорочення (переорієнтації,

економії, часткової ліквідації, ліквідації); стратегія поєднання.

4. Корпоративні стратегії здійснення закордонних операцій:

стратегія створення нових підрозділів(дочірнє або спільне

підприємство); ліцензування; франчайзинг; експорт; офшорне

виробництво.

5. Корпоративні стратегії глобальної діяльності.

6. Стратегія структурних підрозділів.

7. Функціональні стратегії.

1

4

Прийняття рішень у міжнародних корпораціях

1. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень.

2. Чинники, що впливають на прийняття рішень.

3. Рівні прийняття рішень у міжнародній корпорації:

корпоративний (на рівні головної компанії); рівень структурних

підрозділів; функціональний рівень.

4. Прийняття корпоративних рішень.

5. Прийняття рішень на рівні структурних підрозділів.

1

5

Організаційний розвиток міжнародних корпорацій

1. Теорія організаційного розвитку міжнародних корпорацій.

2. Організаційні проблеми міжнародних корпорацій. Кризові

ситуації в розвитку міжнародного бізнесу.

3. Фактори організаційного розвитку міжнародних корпорацій:

формальні та неформальні.

4. Види організаційних перетворень у міжнародних корпораціях.

5. Критерії оцінки ефективності організаційного розвитку

міжнародних корпорацій.

6. Напрями організаційних перетворень у міжнародних

корпораціях і їхніх структурних одиниць.

7. Формальні організаційні перетворення у міжнародних

корпораціях.

8. Форми організаційного розвитку мікрорівня.

9. Організаційний розвиток макрорівня.

10. Неформальні організаційні перетворення у міжнародних

корпораціях.

11. Програми організаційного розвитку міжнародних корпорацій.

12. Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій.

13. Опір змінам при здійсненні організаційних перетворень.

6

Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях

1. Система управління персоналом у структурних підрозділах

міжнародних корпорацій.

2. Загальна структура управління персоналом міжнародної

корпорації.

3. Науково-технічний прогрес і зміни в управлінні персоналом:

гуманістичний підхід в управлінні персоналом; особистісний

потенціал співробітника; функції управління персоналом.

10

4. Кадрова політика міжнародних корпорацій. Стратегія і тактика

кадрової політики. Фактори, які формують кадрову політику

міжнародних корпорацій.

5. Управління персоналом у структурних підрозділах (філіях,

дочірніх та асоційованих компаніях) міжнародних корпорацій.

6. Досвід роботи з персоналом у міжнародних корпораціях. Роль

кадрових служб.

7. Питання міжнародного трудового права.

7

Контроль і звітність міжнародних корпорацій

1. Фінансова звітність міжнародних корпорацій.

2. Міжнародні стандарти фінансової звітності. Стандарти

фінансової звітності в різних країнах світу.

3. Бухгалтерський баланс.

4. Особливості складання балансового звіту. Звіт про прибуток і

збитки.

5. Звіт про рух грошових коштів. Звіт про зміни у власному

капіталі.

6. Примітки до фінансової звітності.

7. Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій.

8. Особливості контролю за діяльністю міжнародних корпорацій у

країнах світу.

1

8

Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій

1. Визначення фінансового менеджменту міжнародних корпорацій,

завдання і напрями.

2. Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних

компаній.

3. Система фінансування міжнародної діяльності компаній.

4. Показники фінансування закордонного підрозділу міжнародної

компанії.

5. Сутність валютних ризиків. Методи захисту від валютних

ризиків.

2

9

Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій

1. Конфлікти в системі міжнародного менеджменту. 2. Теорія конфліктів і конфліктологія. 3. Міжнародні корпорації та конфлікти. 4. Кодекси поведінки в бізнесі. Позитивні і негативні аспекти

діяльності міжнародних корпорацій. 5. Етика бізнесу. Принципи всесвітньої етики. 6. Екологічна політика міжнародних корпорацій. 7. Корпоративна культура й етичні стандарти. 8. Поняття корпоративної культури. Особливості формування

корпоративної культури. 9. Управління соціально-етичною політикою в міжнародній

корпорації.

1

Разом 8

11

6. Самостійна робота

№

з/п Тема

Кількість

годин

1 Міжнародний бізнес – основа міжнародного бізнесу. 4

2 Особливості аналізу зовнішнього середовища 4

3 Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях. 4

4 Теоретичні основи прийняття управлінських рішень. 4

5 Види організаційних перетворень у міжнародних корпораціях. 4

6 Управління персоналом у структурних підрозділах (філіях,

дочірніх та асоційованих компаніях) міжнародних корпорацій. 4

7 Конфлікти в системі міжнародного менеджменту. 4

8 Сутність валютних ризиків. Методи захисту від валютних

ризиків.

9 Поняття корпоративної культури. Особливості формування

корпоративної культури.

Разом 36

7. Індивідуальні завдання

Загальні вимоги до виконання:

1. індивідуальне завдання повинно мати практичне спрямування та

носити творчий, дослідницький характер;

2. тип індивідуального завдання − реферат;

3. виконується ІНДЗ з додержанням всіх технічних вимог до письмових

робіт. Текст має бути надрукований на принтері через 1,5 міжрядкових

інтервали на одному боці аркуша білого паперу формату А4. Шрифт Times

New Roman, 14 пт. Текст розміщується на сторінці, яка обмежується полями:

ліве – 25 мм, нижнє, верхнє – 20 мм, праве – 15 мм. За обсягом ІНДЗ має

складати 15-20 сторінок. ІНДЗ починається з титульного аркуша, за ним

розміщують послідовно: зміст ІНДЗ, основний текст (з підзаголовками

відповідно до змісту роботи), список використаних джерел (не менше 15),

посилання на джерело інформації - обов’язкове;

4. оцінювання індивідуального навчально-дослідного завдання:

Рівень виконання ІНДЗ К-ть

балів

ІНДЗ виконано відмінно: повно висвітлена тема із сформульованими

власними висновками 10

Недостатньо повно висвітлена тема із нечітко сформульованими власними

висновками 7-9

Задовільне виконання ІНДЗ – неповно висвітлено тему без власних висновків

студента 4-6

Тема висвітлена без чіткого розуміння суті дослідження 1-3

12

8. Методи навчання

- пояснювально-ілюстративний метод або інформаційно-рецептивний

(лекція);

- репродуктивний метод (відтворення матеріалу на практичних заняттях

із використанням різноманітних вправ та форм самоконтролю);

- дослідницький метод – використовується при виконанні

індивідуальних науково-дослідних завдань, коли навчальна робота

безпосередньо переростає в наукове дослідження. У даному методі найбільш

повно проявляються ініціатива, самостійність, творчий пошук у

дослідницькій діяльності.

- ділова гра.

9. Форма підсумкового контролю успішності навчання

Формою підсумкового контролю успішності навчання є екзамен.

Питання для підсумового контролю:

1. Міжнародний менеджмент як складова міжнародного бізнесу.

2. Менеджери міжнародного бізнесу.

3. Концепції міжнародного менеджменту.

4. Моделі міжнародного менеджменту.

5. Класифікація цілей міжнародного менеджменту.

6. Основні вимоги до виконання завдань міжнародного менеджменту.

7. Організаційна структура міжнародної корпорації.

8. Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище.

9. Класифікація секторів зовнішнього середовища.

10. Особливості аналізу зовнішнього середовища.

11. Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях.

12. Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях.

13. Корпоративні стратегії розвитку. Корпоративні стратегії здійснення

закордонних операцій.

14. Корпоративні стратегії глобальної діяльності.

15. Стратегія структурних підрозділів.

16. Функціональні стратегії.

17. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень.

18. Етапи прийняття управлінських рішень.

19. Джерела інформації для прийняття рішень.

20. Чинники, що впливають на прийняття рішень.

21. Рівні прийняття рішень у міжнародній корпорації.

22. Прийняття корпоративних рішень.

23. Прийняття рішень на рівні структурних підрозділів.

24. Теорія організаційного розвитку міжнародних корпорацій.

25. Організаційні проблеми міжнародних корпорацій.

13

26. Фактори організаційного розвитку міжнародних корпорацій.

27. Види організаційних перетворень у міжнародних корпораціях.

28. Критерії оцінки ефективності організаційного розвитку міжнародних

корпорацій.

29. Напрями організаційних перетворень у міжнародних корпораціях і їхніх

структурних одиниць.

30. Програми організаційного розвитку міжнародних корпорацій.

31. Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій.

32. Опір змінам при здійсненні організаційних перетворень.

33. Система управління персоналом у структурних підрозділах міжнародних

корпорацій.

34. Науково-технічний прогрес і зміни в управлінні персоналом.

35. Кадрова політика міжнародних корпорацій.

36. Управління персоналом у структурних підрозділах міжнародних

корпорацій.

37. Досвід роботи з персоналом у міжнародних корпораціях.

38. Роль кадрових служб.

39. Питання міжнародного трудового права.

40. Фінансова звітність міжнародних корпорацій.

41. Бухгалтерський баланс.

42. Звіт про прибуток і збитки.

43. Звіт про рух грошових коштів.

44. Звіт про зміни у власному капіталі.

45. Примітки до фінансової звітності.

46. Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій.

47. Визначення фінансового менеджменту міжнародних корпорацій.

48. Завдання і напрями фінансового менеджменту міжнародних корпорацій.

49. Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних компаній.

50. Складання кошторисів міжнародних капіталовкладень та їх окупності.

51. Система фінансування міжнародної діяльності компаній.

52. Показники фінансування закордонного підрозділу міжнародної компанії.

53. Сутність валютних ризиків. Методи захисту від валютних ризиків.

54. Конфлікти в системі міжнародного менеджменту.

55. Етика бізнесу.

56. Сторони етичних конфліктів макрорівня.

57. Соціальна відповідальність бізнесу.

58. Екологічна політика міжнародних корпорацій.

59. Корпоративна культура й етичні стандарти.

60. Управління соціально-етичною політикою в міжнародній корпорації.

14

10. Методи та засоби діагностики успішності навчання

В процесі вивчення дисципліни “Міжнародний менеджмент”

використовуються наступні методи діагностики успішності навчання:

- поточне опитування;

- розв’язування тестових завдань;

- ділові ігри;

- підсумкове оцінювання по кожному змістовому модулю;

- оцінювання виконання ІНДЗ.

11. Розподіл балів та критерії оцінювання

Шкала оцінювання академічних успіхів слухача – 100-бальна.

Переведення оцінки в шкалу ECTS та національну шкалу здійснюється за

схемою:

Сума балів

за всі види навчальної

діяльності

Оцінка

ECTS

Оцінка за національною шкалою

для екзамену, курсової роботи (проекту),

практики

90 – 100 A Відмінно

82 – 89 B Добре

75 - 81 C

67 -74 D Задовільно

60 - 66 E

1 – 59 Fx Незадовільно

Рейтингову оцінку (за 100-бальною шкалою) з студент може одержати з

урахуванням поточних балів, набраних на практичних заняттях та за

виконання ІНДЗ:

Рейтингова оцінка визначається як сума трьох складників:

- сумарної кількості балів за поточне опитування з відповідних тем (max

30 балів);

- оцінки за індивідуальну роботу (max 10 балів);

- оцінки за залік (max 60 балів).

Поточний контроль (40 балів)

Залік

(60

балів)

Загальна

кількість

балів

Модуль 1 Модуль

2

Змістовий модуль 1 Змістовий модуль 2 ІНДЗ

15 балів 15 балів

10 100 Т 1 Т 2 Т 3 Т 4 Т 5 Т 6 Т 7 Т 8 Т 9

3 3 3 3 3 3 4 4 4

15

Методичне забезпечення

1. Білецька К. В. Менеджмент зовнішньо-економічної діяльності:

метод. вказівки до індивід. і самост. роботи для студ. екон. ф-ту освітньо-

кваліфікаційного рівня “магістр” (напрям підготовки “Менеджиент ЗЕД”) /

Катерина Володимирівна Білецька. – Луцьк: Східноєвропейсь. нац. ун-т ім.

Лесі Українки, 2013. – 44 с.

12. Список джерел

13. Белорусов А.С. Международный менеджмент: Учебник. – М.:

Юристъ, 2000.

14. Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

підприємства: Навч. посібник. – К.: ЦУЛ, 2002. – 172 с.

15. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності:

Навч. посібник. – 3-тє вид., перероб. і доп. – К.: Знання-Прес, 2002. – 384 с.

16. Майер Дж., Олесневич Д. Міжнародне середовище бізнесу:

Конкуренція та регулювання в глобальній економіці / Пер. з англ. – К.:

Либідь, 2002. – 703 с.

17. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посібник / І.І. Дахно,

В.М. Барановська, В.О. Главнеек і ін.; Ред. І.І. Дахно. – К.: Цент навч. літератури, 2006.

– 304 с.

18. Міжнародний менеджмент: Навч. посібник / І.О. Піддубний,

І.Е. Астахова, Л.М. Бондаренко та ін. – Х.: Інжек, 2004. – 250 с.

19. Міжнародний менеджмент: Навч. посіб. для студ. внз / О.Б. Чернега,

В.С. Білозубенко, О.В. Озаріна, А.А. Семенов; М-во освіти і науки України.

Донецький держ. Університет ім. М.І. Тугана-Барановського; Під ред. О.Б.

Чернеги. – К.: Центр навч. літератури, 2006. – 592 с.

20. Панченко Є.Г. Міжнародний менеджмент: Навч.-метод. посіб. для

самост. вивч. дисципліни / М-во освіти і науки України. Київський нац.

економ. У-тет ім. Вадима Гетьмана. – 2-е вид., без змін. – К.: КНЕУ, 2006. –

468 с.

21. Родченко В.В. Международный менеджмент: Учеб. пособие. – К.: МАУП,

2000. – 240 с.

Нормативно-правові акти

1. Конституція України / К.: ”Преса України”, 1997. 78 c.

2. Конституція Автономної Республіки Крим / Відомості Верховної Ради

(ВВР), 1999, N 5-6.

3. Бюджетний кодекс України / К.: “Правова єдність”, 2010. – 108 с.

4. Господарський кодекс України / К.: Міністерство юстиції України:

офіційне видання, 2003. – 203 с.

16

5. Податковий кодекс України / К., “Інформаційно-видавничий центр ДПА

України”, 2010. – 336 с.

6. Цивільний кодекс України / Закон України від16 січ. 2003 р. № 435 – IV

7. Водний кодекс України: Закон України від 6 черв. 1995 р. 25 жов. 2001р. /

Відомості Верховної Ради України. – 1995. № 24. – Ст. 189.

8. Земельний кодекс України: Закон України від 25 жовт. 2001 р./ Відомості

Верховної Ради України. – 2002. – № 3–4. – Ст. 27.

9. Митний кодекс України: Закон України від 11 лип. 2202 р./ Відомості

Верховної Ради України. – 2002. – № 38–39. – Ст. 288.

10. Основи законодавства України про охорону здоров’я: Закон України від

19 листоп. 1992 р./ Відомості Верховної Ради України. – 1991. № 34. – Ст.

451.

11. Про Державний бюджет України на 2008 рік та про внесення змін до

деяких законодавчих актів України: Закон України від 28 груд. 2007 р./

Відомості Верховної Ради України. – 2008. № 5–6, № 78. – Ст. 78.

12. Про Державний бюджет України на 2009 рік: Закон України від 26 груд.

2008 р./ Відомості Верховної Ради України. – 2009. № 20, № 21, 22. Ст.

269.

13. Про Державний бюджет України на 2010 рік: Закон України від 27 квіт.

2010 р./ Відомості Верховної Ради України. – 2010. № 2223, № 24 25.

Ст. 263.

14. Про Державний бюджет України на 2011 рік: Закон України від 23 січ.

2010 р. № 2857 – VI

15. Про Державну контрольно-ревізійну службу України: Закон України

від 26 бер. 1993 р./ Відомості Верховної Ради України. – 1993. № 13. – Ст.

10.

16. Про державну податкову службу в Україні: Закон України від 4 груд.

1990 р.// Відомості Верховної Ради України. – 1991. № 6. – Ст. 37.

17. Про державне прогнозування і розроблення програм економічного і

соціального розвитку України: Закон України від 23 бер. 2000 р./ Відомості

Верховної Ради України. – 2000. № 25. – Ст. 195.

18. Про дошкільну освіту: Закон України від 11 лип. 2001 р./ Відомості

Верховної Ради України. – 2001. ─ № 49. – Ст. 259.

19. Про загальну середню освіту: Закон України від 13 трав. 1999 р.//

Відомості Верховної Ради України. – 2001. № 27. – Ст. 213.

20. Про затвердження Конституції Автономної Республіки Крим: Закон

України : Закон України від 23 груд. 1998 р./ Відомості Верховної Ради

України. – 1999. № 56. – Ст. 43.

21. Про місцеві державні адміністрації: Закон України від 9 квіт. 1999 р./

Відомості Верховної Ради України. – 1999. № 20 – 21. – Ст. 190.

22. Про місцеве самоврядування в Україні: Закон України. – К.:

Парламентське видання. – 2001. – 67 с.

23. Про освіту: Закон України від 23 трав. 1991 р. / Відомості Верховної Ради

України. – 1991. № 34. – Ст. 451.

17

24. Про охорону навколишнього природного середовища: Закон України від

25 червн. 1991 р. № 1264–XII

25. Про рослинний світ: Закон України від 9 квіт.1999 р. № 591–XIV

26. Про першочергові заходи щодо запобігання наслідкам фінансової кризи

та про внесення змін до деяких законодавчих актів України: Закон України

від 31 жов. 2008 р. / Відомості Верховної Ради України. – 2009. № 14. – Ст.

181.

27. Про позашкільну освіту: Закон України від 22 черв. 2000 р./ Відомості

Верховної Ради України. – 2001. № 23. – Ст. 10.

28. Про ратифікацію Європейської хартії місцевого самоврядування: Закон

України від 15 трав. 2003 р./ Відомості Верховної Ради України. – 2002. – №

38 – 39. – Ст. 288.

29. Про рахункову палату: Закон України від 11 лип. 1996 р./ Відомості

Верховної Ради України. – 1996. № 49. – Ст. 212.

30. Про статус ветеранів, гарантії їх соціального захисту: Закон України від

22 жов. 1993 р.//Відомості Верховної Ради України. – 1993. – № 45. – Ст.

425.

31. Про затвердження Порядку надання у 2009 році місцевим органам

виконавчої влади і місцевого самоврядування безвідсоткових позичок

та їх погашення: затв. постановою Кабінету Міністрів України від 25 лютого

2009 року № 157, із змінами [Електронний ресурс]. Режим доступу:

http:rada. gov.ua.

32. Про затвердження Порядку здійснення запозичень до місцевих бюджетів:

затв. постановою Кабінету Міністрів України від 24 лютого 2003 року № 207.

[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:minfin.kmu@ gov.ua.

33. Деякі питання розподілу обсягу міжбюджетних трансфертів: затв.

постановою Кабінету Міністрів України від 8 грудн. 2010 року №1149.

[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:minfin.kmu@ gov.ua.

34. Про організацію наукових досліджень з питань, пов’язаних із

забезпеченням реалізації державної фінансової політики та удосконалення

бюджетного процесу в 2007 – 2010 роках: Розпорядження Кабінету Міністрів

України від 19 вер. 2006 р. № 486-р. [Електронний ресурс]. – Режим

доступу: http:minfin.kmu@ gov.ua.

35. Про Програму показників зведеного бюджету України за основними

видами доходів, видатків і фінансування на 2009–2011 роки затв.

постановою Кабінету Міністрів України від 25 вересня 2006 року № 1359.

[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:minfin.kmu@ gov.ua.

36. Про бюджетну класифікацію та її запровадження: затв. Наказом

Міністерства фінансів України від 3 груд. 1997 р. № 265. [Електронний

ресурс]. – Режим доступу: http:minfin.kmu@ gov.ua.

37. Проект Закону України “Про місто Севастополь” [Електронний ресурс]. –

Режим доступу: http:rada. gov.ua.

38. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 “Звіт про фінансові

результати”, затверджено Міністерством фінансів України 31 березня 1999 р.

№ 87 // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: rada. gov.ua.

18

39. Державне казначейство України, наказ від 4 листопада 2002 р. № 205

“Про затвердження Порядку казначейського обслуговування місцевих

бюджетів”// http//[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:treasury.gov.ua

40. Бюджетный кодекс Российской Федерации (с изменениями на 29 ноября

2010 года) // [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http:www.duma.gov.ru

41. Налоговой кодекс Российской Федерации // [Електронний ресурс]. –

Режим доступу: http:www.duma.gov.ru

42. Бюджетный кодекс Республики Беларусь от 16 июл. 2008 г. №412-3 //

[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:www.pravo.by

43. Налоговой кодекс Республики Беларусь от 29 дек. 2009 г. № 71-З. //

[Електронный ресурс]. – Режим доступу: http:www.pravo.by

44. Об районном бюджете на 2011 год: решение Русско-Полянского

муницыпального района Омской области от 17 дек. 2010 г. №84 //

[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:www.omsk-parlament.ru

45. О бюджете сельского поселения Тульский сельсовет на 2009 год и на

плановый период 2010 и 2011: решение сельского поселения Тульский

сельсовет Тербунского района Липецкой области РФ// [Електронний ресурс].

– Режим доступу: http:www. zakon.scli.ru

46. Об областном бюджете на 2011 год Решение Могилевского областного

Сонета депутатов РБ от 23 декабря 2010 г. № 6-2 // [Електронний ресурс]. –

Режим доступу: http:www. region.mogilev.by/ru/

47. О районном бюджете на 2011год / решение Оршанского районного

Совета депутатов от 26 января 2011 г. №9/37836 // [Електронний ресурс]. –

Режим доступу: http:www.orshacity.vitebsk-region.gov.by/ru

48. Закон Республики Білорусь від 20 февр. 1991 г. №617-ХII “О местном

управлении и самоуправлении в Республике Білорусь”// [Електронний

ресурс]. – Режим доступу: http/www.sovrep.gov.bi

49. О республиканском бюджете на 2011 год: Закон Республики Білорусь от

15 октября 2010 года №176-З”// . [Електронний ресурс]. – Режим доступу:

http// www.base.spinform.ru

50. Верховна Рада Республіки Білорусь, постанова від 22 лютого 1991 р. №

632-XII “О порядке введения в действие Закона Республіки Білорусь“О

местном самоуправлении и местном хозяйс тве в Республике Білорусь//.

[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http//www.sovrep.gov.bi

51. Оршанська міська рада Вітебської області, рішення від 13 грудня 2006 р.

№251 “О бюджете города Орши”//[Електронний ресурс]. – Режим доступу:

http//orchasiti,vitebsk-region.gov.bi

52. Ustawa z dnia 30 cerwca 2005 r. O finansach publicznych, DZ U NR249, hjz.

2004// 2007 Ministerstwo Finansów RP.

53. Ustawa budzetowa na rok 2011 // [Електронний ресурс]. ─ Режим доступу:

http//mf.gov.pl

54. Ustawa o samorzadzie terytorialnym (Dz.U. 1990 nr 16 poz. 95)

[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http//www.sejm.gov.pl