План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & a...

183
Ɉɤɬɹɛɪɶ 2019 ɝɨɞɚ FC 177/2 Дɥɹ ɨɡɧɚɤɨɦɥɟɧɢɹ ɫ ɷɬɢɦ ɞɨɤɭɦɟɧɬɨɦ ɫɥɟɞɭɟɬ ɜɨɫɩɨɥɶɡɨɜɚɬɶɫɹ QR-ɤɨɞɨɦ ɧɚ ɷɬɨɣ ɫɬɪɚɧɢɰɟ; ɞɚɧɧɚɹ ɢɧɢɰɢɚɬɢɜɚ ФАɈ ɢɦɟɟɬ ɰɟɥɶɸ ɦɢɧɢɦɢɡɢɪɨɜɚɬɶ ɩɨɫɥɟɞɫɬɜɢɹ ɟɟ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɞɥɹ ɨɤɪɭɠɚɸщɟɣ ɫɪɟɞɵ ɢ ɫɞɟɥɚɬɶ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɭɸ ɪɚɛɨɬɭ ɛɨɥɟɟ ɷɤɨɥɨɝɢɱɧɨɣ. С ɞɪɭɝɢɦɢ ɞɨɤɭɦɟɧɬɚɦɢ ɦɨɠɧɨ ɨɡɧɚɤɨɦɢɬɶɫɹ ɧɚ ɫɚɣɬɟ www.fao.org. NA714r R ФɂɇАɇɋɈȼЫɃ ɄɈɆɂɌЕɌ ɋɬɨ ɫɟɦɶɞɟɫяɬ ɫɟɞɶɦɚя ɫɟɫɫия Ɋиɦ, 30–31 ɨɤɬяɛɪя 2019 ɝɨɞɚ ɉɥɚɧ ɭɩɪɚɜɥɟɧия Вɉɉ ɧɚ 20202022 ɝɨɞɵ ɉɨ ɫɭщɟɫɬɜɭ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɹ ɧɚɫɬɨɹщɟɝɨ ɞɨɤɭɦɟɧɬɚ ɨɛɪɚщɚɬɶɫɹ ɤ: ɝ-ɧɭ Шɨɧɭ Ɉ’Ȼɪɚɣɟɧɭ (Mr S. O'Brien), Дɢɪɟɤɬɨɪɭ Ɉɬɞɟɥɚ ɛɸɞɠɟɬɚ ɢ ɩɪɨɝɪɚɦɦ ɢ ɡɚɦɟɫɬɢɬɟɥɸ Фɢɧɚɧɫɨɜɨɝɨ ɞɢɪɟɤɬɨɪɚ ȼɫɟɦɢɪɧɚɹ ɩɪɨɞɨɜɨɥɶɫɬɜɟɧɧɚɹ ɩɪɨɝɪɚɦɦɚ Тɟɥ.: +3906 6513 2682

Upload: others

Post on 29-Jul-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

2019 FC 177/2

Д QR- ; ФА

щ . С www.fao.org.

NA714r

R

Ф А Ы Е

я я ия

и , 30–31 я я 2019

ия В 2020–2022

щ щ щ :

- Ш ’ (Mr S. O'Brien),

Д

Ф

Т .: +3906 6513 2682

Page 2: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

2 FC 177/2

Е Е

2020–2022 .

2020–2022 ч , .

Е ЕШЕ Ф А Е А

Ф " 2020–2022 "

.

XIV , Ф Ф И

, " 2020–2022 ".

Page 3: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

Коо д то :

- . у ед , по о к екто - пол тел ,

еп т е т уп ле е у

о д екто

тел.: -2885

- . дт, уко од тел

лу о от ет о т Отдел д ет п о

тел.: -6443

- . К , е т тел д екто

Отдел д ет п о

тел.: -3415

е п одо ол т е п о , Via Cesare Giulio Viola, / , Ro e, Italy

пол тел о ет

то о е ед е , 18– о од

Distribution: General

т : 16 окт 2019 од

Original: English

у кт 5 по е тк д

WFP/EB.2/2019/5-A/1

е у , о е д ет е оп о

л ут е де

оку е т пол тел о о о ет е е е - те https://executiveboard.wfp.org)

л уп ле 2020–2022 од

е е

оду ле о т о е к едоед о е е о т л лл о ело ек. оду ло 812 лл о о . О о п от ут т п одо ол т е о е оп о т

по-п е е у л т ко л кт е т л о т . оду олее лл о о ело ек т т д л от о т о о олод у д л о о по о : п т , п одо ол т

ед т к у е т о ; д е т ет т л де од л о ко л кто пол т е ко е т л о т . О т о от ут т п одо ол т е о е оп о т о ет т т к е

о у ло ле т ед т , то ле кл то . уду еду е у т о о е е п е еде т о ок опе т п ут т е е т

пол о о о т по о о е доле тел пл ет , ет у к л у ол т подде ке у т о те ело , оде т у делу п е л де

у т е ко е п олод к о .

о кол ку пот е о т по-п е е у тут т ее, е о е е у о , е дл удо лет о е , п од т пе у о е ед т п е е е , то о ет ее по о о т у т о т до т е еле о л т у то о о т , то е т

л де . е ул т то то о л т упу е е о о о т , о о е о у ло т к о , ко д у т по о удо лет о ет л к тко о е пот е о т , о е по о ет е пе е т оо е пе е е. Од ко ел у т е ле , е п о од о то ее е

е о о О О ед е , т е у т, то , пол у ое опе т ое п ут т е оп т, о л у е т е кл д до т е е коллект е ул т то по л " у т де тел о т – т е – ", е тол ко удо лет о теку е пот е о т , о ок п едот уду е.

пл е уп ле – од под о о оп опе т е пот е о т , е е л е т о о о ео о о у о те т те е к п о

п ео о , кото е п еду от е т те е к пл о – од , оп еделе пот е о т е у , ео од дл е е т п о ле у ло е олее ло

Page 4: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 2

т у т к о , п еодоле е кото оп е о ол т т . оду е л ует е е о 18 е ту то о о т ет е о у о е .

т к кол е т о е ту , п о од е од о е е о, т лк ет пе е. ло л о те де е к у ле у т к о о е опе т

пот е о те од у ел л до 10,6 л д долл. , 8 п о е то п е пок тел од . оду п оект удут епо ед т е о о е 87,6 л е е о , то

11 п о е то ол е пл о о о пок тел 2019 од .

Од ко п о о уе од де т о е е 3,1 л д долл. п о е то о т о о о т по ок по о по т д е у еле ,

л е до о о е по о , пот е ует п о еде ло е оп т по оп еделе п о тето , те то п о по о л о е олее

у е упп . е т о по ле ет е о е ое 35–50 п о е то ок е е п о , о е т о до т е е еле о л т т . е ул т те удут упу е

о о о т по ок е п едот е пот е о те у т о по о д л е е . о то у к е о, то ект о пол о л о е у дл удо лет о е еотло у т пот е о те , т о т по лед т ко л кто

е е е кл т , о о е лу , ко д то о о о, удел л е то тел о ео од дол о о е е , по о т у о д у то то ко ед т к у е т о у т о ле .

л уп ле – од оп едел ет о о е о по л д ет одо подде ку п о д т т одо ед о е е е е т , кото е дол т п о о ед т ет д ет . Эт п едло е де о т у т п е е о т о тел т по о е пе е ект о о уко од т

е ту по по е к е т п о , по о т у до т е еле о л т у то о о т .

Опе т е пот е о т

ло е е е ту о ет ко л кт , т пе е е е л де , ок у о е едоед е тко п одо ол т , т к е упко т л л о т

ко о е к , пол т е к о л т туто по-п е е у л т е е о дл е о е ду од о о оо е т . то ее е е л ует е е о

е т е ту т ет е о у о е ок т е ко е пу л ке Ко о, о ке, е е е е , о уд е, ко ко е пу л ке е е е ; о т л е д е д т

е ту от е е ко то о у у о . т е опе п од т п е о д е т ет опе т пот е о те 2020 од, о п о о уе о е кото о т л ет 10,6 л д долл. .

о о о т пл е е о е е ту от е о е е ее пот е о те о е т к о о е о , кото о т л ет 7,8 л д долл. ,

л 74 п о е т о пот е о те . О о ое е пл е уп ле удел ет уко од е ол е опе по е к е т п о , т к е е ду у т о де тел о т , де тел о т о л т т о т о тел т о . ду

о е е е о е е ту п едп ет кт е у л по ок е п едот е пот е о те у т о по о ед е о о дол о о о

пе пект е, о у у то о т к е о де т дол то о п ле п од т 21 п о е т о пот е о те от ет д у т е е ко е п олод (5 п о е то о пот е о те .

ед до по о , ок е о , к уп по о е у оду л ет п одо ол т е по о ту о п о е то . то по о е у дет п едо т ле е де е по о : е о дол п од т 37 п о е то о е о о е по о , то кте ует к к к уп е ее у т у е де , е л у т к е п о . од олее

ет у ол п о ел т к е то е у е : оду дол о т т 4 п о е т от о е у т т ок е по о , т т по о ук епле поте л , кото ое то ее

е о у е т л ет 84 т , о т т 6 п о е то о е о пл уе о о о е по о .

ел ок е е е о де т о п ле е олее е е о о к п о од у о е о е оп т по по е у то о т к е о де т , т к е у т е ко е п е по о о т отдел л де о е пе т е о е ,

Page 5: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 3

п одол т оту по е ое о пе е о о до о по оп о п е у е т ко о п ед к уе о о о .

д ет одо подде ку п о д т т одо 2020 од

д ет о е пе ет о е ко е одо , де тел о т . Одо е е пол тел о ето п едл е о д ет екто у- пол тел пол о о одо е т ед т . едло е е по д ету од ло под ото ле о у ето о д е по тупле по л ко е по о тел одо ,

п о о уе по тупле от о о оду.

о о уе о е по тупле от о о оду о т л ет 7,45 л д долл. , то 10 п о е то ол е ло о о пок тел од , кото л ук пл е уп ле

2019– од о т л л 6,8 л д долл. . Этот п о о под ото ле о о е по до о о те де о л т о о л о п о о по о е е т о о

о к до о т о п ед т тел т . л е у те о о у л по е до о ко , то ле путе оде т у ел е о е о о п тел т п т е ду од о у е де , т к е у ел е о е

о олет о о . О д е е по тупле по л К оду дол о т т л долл. . Эт полу е о о е п о о уе о о о е по тупле от

о о о о т к о е е К , кото у ек ет т п едл ет оду о т у о е 6,5 п о е то .

едл е ек ет то е д ет од о т л ет 423,6 л долл. , то 38,5 л долл. , л 10 п о е то ол е по е д ето 2019 од , кото

о т л ет 385,1 л долл. . ел т ко о у ел е д ет л ет о е пе е е до т то о подде к опе т о де тел о т , о е кото о тет, т к е подде е де т е о т

ект о т ее от у ле е у к е о о д о .

едло е по д ету п ле у ел е е о е е ул по тупле подде ку е л е т о ео о п о тето : уко од т о е ту ,

по е е к е т п о , о е п т е т ел л к д олод , пе е од о е те оло , уп о е е п о еду ект о т п о е о , т к е уп ле е

пе о ло о ео о кул ту . О о т допол тел о д ет , л долл. дел ет е е е т д . К о е то о, дел т

допол тел е е у , л долл. е е е етко оп еделе е д о л т е о о д о , кл т по о е о е е т о ко уп е

еле п ле ое ед е е е о ут е е о ко т ол е о л о т о о у о . О т т допол тел о о о д ет , л долл. ео од дл е е екото е т п о ле т укту о о де т од по к плу т по е е т -к т , о е пе е е е оп о т де тел о т ек ет т пол тел о о о ет , по кол ку пол о е ед т д у то ко дл пок т т одо е о о о л е допу к ет .

еп т е т п одол т оту по пе е от у по дк п еделе ед т д ет у ето е , к д о о о ето . п е , Отдел е

ту то ее е удел ет пе оо е ед ое е те е о п едуп е де , о п е е т е е е о о о е ко плек о о л ко , о е е т о т у е то те опе т о о пл о поте л

т о о е о , то ле под ото ке леду е о поколе пе л то по е ту .

т те е кое пл о е д ет " у е "

е от тел ое у ел е е е у о д ет 2019 оду п едло е е по д ету 2020 од, е л екото п ле от ео од допол тел е е у ,

д ето 2020 од е п еду от е е. то пл ует п о е т под о л д ет , кото удет о у е т ле к т те е ко о пл о д ет " у

е ". е ул т т то о л по о ут под ото т д ет , кото удет кл е пл уп ле – од . л то о к до у о о о у под деле т -к т к до у е о л о у о ео од о удет оп т о о о т е о од , е

о т от то ко о . ко л по ол т е т т д ет " у

Page 6: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 4

е ", о т е о т к о о , то о л у пот е о т подде ке е оп т .

К т е к е о ео о е т , уе е ед т ет д ет

оду о ет одо л пол о е ет д ет дл о к т е к о ео о т , кото е п ед т л т о о ед о е е е

е т ел "ук епле п о о о, опе т о о д т т о о поте л "1.

л од то у, то по тупле от о о те е е е кол к лет о л , д ет е т л у о, т.е. е е п е л у о е по тупле по л К , о , ете

д ет о о ло до т то ое поло тел ое л до. Эт ед т пе у о е ед удут пол о дл пе е од 22,5 л долл. ет дл е оп т по

е едле о у е о , кото л ет е то ко о к т е е лу пе е ое по т к у ло , оп е у о о дл л де , т к е е п е ту . Этот пе е од допол т п е о до о о по о ет е т

п о ле у пе од е ко е тк е у о .

2020 оду ек ет т п едл ет т к е е т о т 39,7 л долл. е л п т к т е к о ео о т . е т т л т п одол е е одо е 2019 оду, о т л е т – о е. т л е е пок о, к к т 39,7 л долл.

удут п еделе .

Л К К О О О

е л долл. ок е л

одол е е е л к т е к о ео о т од

о е е ект о т те о те пол о о о те оло

11,0 од

е о ОО 8,1 од

Но е к т е к е о ео о е т од

т по подде ке п о п т е т 2,5 од

т те от т екто о 13,1 од*

О ео о кул ту т к 5,0 од

то о 39,7

* то о оду е л то т удет от е оп о о деле ед т е е 22,2 л долл.

т " о е е ект о т те о те пол о о о те оло " л долл. удет по о т о т д л е е у е о о о те по

пол о о ео о д ет о д п о о о о дл те д л о ео о те , то по ол т кл т о е у к о о у

п ел дл уко од т по т л т о т те е к пл о дл о уд т - ле о . т к е п одол т п о е о т ле к т ло о ло л у лу , пол у ед т у е т уп ле ло л у лу , кото по ет ко о т к е т о ок у лу . ел уп о е по е ект о т о о у к о л п о е о удет п одол е от по то т о отк доку е то , кото дол кл т ео од о т од д

у у .

одол т т оду от по е л т " е о О О ед е " , л долл. . О е ел то т л ет о д е у е п ед т тел т поте л , ео од о о дл под ото к подде к п о од о

1 WFP/EB.2/2018/6-A/1/Rev.1

Page 7: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 5

е е л ек ет е е о те т О О ед е . –2021

од ед т удут п ле то ле подде ку п о е о , п е ед е е о о о о п о О О ед е по от уд е т у о л т

у то о о т . Эт ед т удут т к е пол о дл отк п о о п кт ке о о о е т ел ок ео од о подде к п ле О О ед е по коо д де тел о т ел т оп о

ед е е т оду оот ет т у е оп т те . п одол т ое у т е уко од т е де тел о т упп по т те е к е ул т т о о

о е т удет о т о кл д отку п о е о , т у е то пл т о , кото е

по ол т те е т О О ед е о т ео од е д е ото т от ет о т о до т ут о е те коллект е ул т т .

т по подде ке п о п т е т , л долл. п едпол ет пол о е дел е о дл у т е п о ело о л т отк п оекто у о е т

ел оде т до тупу к око у к у у то ко о . к подде к удет по о т о т о л о дол о о д ло л т те е к т ,

то ле по о о л ут е е у о о оот ле е т . Это по ол т т к е ук еп т по л " у т по о – т е – " п оде о т о т оп т

уко од у ол поло е е у е де д п т е о е л о о те т е к п ле то ке.

т те от т екто о , л долл. п ед т л ет о о п едло е е по пе о у т пу о о о т , ел кото о л ет у ел е е т о п ле е ед т т л . о л о о ул о о у оду оп еделе к т е к

о ео о т , о е о ет о т тол ко о кте , т о т , пол о т дл опл т те е к одо п е , те е к

у о е е т о .

О ео о кул ту т к л долл.

о е е л , отк еко е д пл де т , кото е дол под ото т о е т о упп о т е ле о о ет п ед т теле уко од т , т к т е к

о ео о т удет п ед т л т о о д ет п кет е е л долл. од, о д ел у ко е де т по ук епле о ео о о кул ту по еде е к т д то .

е е от т к ко е по о тел одо

т о о о ле е те е к о у де оп о о еле оо о т о е пе е допол тел о ко т у т о ле т ок К дл екото до о о , ек ет т ото т

од отдел ое п ле е от у т е о ет . о е от ет о ул о к то д о о е от е о ето е кол к п п л оп о о , п ед т ле ек ет то .

еле е о д пе л е ет

ед т еле о до , де т у у о е т -к т е о л о, у т е оп т по ук епле т ту о л о о поте л по е

ект о т от . л уе е од од еле о до о т л т 72,7 л долл. од ло пл о о , л долл. . Эт ед т

по дут о е е оп т т к о л т , к к ук епле е поте л п тел т ,

п т е, е е е кл т у е е е оп о т т ед т , п одо ол т е е оп о т , о " ко тел о " , о е пе е е ото о т к е ту о е е о , т к е о то оп о од е еп .

пе л е ет по ол т о т о оту по уп ле о ео о у лу , ок дело у лу п о еде по о тел е оп т , е подп д под де т е т о т те е к пл о .

о д оду те о о ео о у лу пол ует т е : о д о к п т ло ло е , тот по т е т ее – ло л

п о е д тот по т ед т пл т е у лу . т о ле потолок о о о о о ео о у лу у о е л долл. оду удет о е .

Page 8: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 6

отолок о о о о по л о д о к п т ло ло е о т л ет 47 л долл. , п е о 43 л долл. Ко тет по п еделе т те е к е у о дел ет к е т е е т пе ео о удо е по е е т -

к т е е т . о кол ку пе од е к е од од пе о л, е де тел о т по кт п ле е ед т т л , е о ут о т д ет к т е к о о ео о о т " т те от т екто о ", то пл

е л т те п ле е ед т т о о екто о п т е т , лу е е о ут е де , пот е ует пе о л о о е е 3,9 л долл. о д о к п т ло ло е . Это, т о т , к ет т т, п ло е е ShareTheMeal " одел едо " , кото е до по пол о т о л ет е д ет е у о . кл е е п ло е ShareTheMeal о е о де тел о т по кт п ле е ед т т л по ол т от т о л о по ледо тел

под од к оде т о е поте л по о о .

о е пе л е ет о е пе т о о о т ок т по о тел е у лу ее п т е . л т пе л ето л т ет ет кл д у т о по о О О ед е , лу пе е о ок у лу по те л о-те е ко у о е пе е у т о де тел о т . оду ет о е опе по пе л ет , по о е о ео о у лу , о т л ет , л . долл. .

оект е е *

от е п ед т ле л уп ле 2020- од доку е т WFP/EB. / / -A/1),

о ет:

i. п ет к еде , то о по л д ет одо подде ку п о д т т одо од п едпол т о е о е е , л д долл. оду;

ii. п ет к еде п о о уе е опе т е пот е о т од е е , л д долл. , оот ет т поло е дел III пл уп ле

2020– од ;

iii. ут е д ет о д ет одо подде ку п о д т т одо од е е , л . долл. о леду е ко :

т те уко од т о 71,0 л долл.

о лу е опе 237,0 л долл.

уп ле е, е д о п ле е е ед т 115,6 л долл.

то о 423,6 л долл. ;

iv. ут е д ет леду е п едло е по пол о ед т ет д ет одо подде ку п о д т т одо :

пе е од , л долл. е е у т ет дл е оп т по е едле о у е о ;

о е , л долл. о у е т ле е к т е к о ео о т ;

v. ут е д ет т д т у т ку о е е ко е по о тел одо од е е , п о е то дл е о о кл е е о о , е е п тел т

п о , е л уе е о т е т , о о т , от е е о ето к к те о т т пе е од о ко о ко , дл кото т к

о е е ко е по о тел одо оду о т т п о е т ;

vi. ут е д ет, 2020 од , потолок о о о о о ео о у лу у о е л долл. ет е е е пе е т т у т о ле потолок к уду пл о уп ле ;

* Это п оект е е . Око тел ое е е е о ет удет п ед т ле о доку е те " е е еко е д ", кото дет по око е .

Page 9: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 7

vii. упол о о ет екто - пол тел ко ект о т от о к од подде ку п о д т т од ко по е т д ет оот ет т е е е у о п о о уе по тупле од д п о е, е п е е д у п о е то от о д е о о е е е по тупле .

Page 10: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 8

О

е е 1

оект е е 6

дел I. еде е 9

дел II. Ко тек т о о е к е у о 15

дел III. Опе т е пот е о т од 21

дел IV. д ет одо подде ку п о д т т одо 40

дел V. е е е ект о т уп ле 78

дел VI. еле е о д пе л е ет 86

ло е е I. едло е е по д ету одо подде ку п о д т т одо 2020 од 98

л A.I.1. д ет ке по о о у о 100

л A.I.2. п еделе е дол о те одо по л д ет ке по е о л о, – од 103

л A.I.3. п еделе е дол о те одо по л д ет ке по под деле т -к т , –2020 од 105

ло е е II. л A.II. . л д ет ке по о о под деле о о к те о 111

л A.II.2. п еделе е дол о те по л по о о под деле 115

л A.II.3. д ет ке по о о под деле 124

ло е е III. 134

ло е е IV. Ко епту л е п к по п едл е к т е к о ео о т 135

ло е е V. е е от пл уп ле 2019–2021 од 151

ло е е VI. л от п ле по о е ке 2020–2022 од 156

ло е е VII. е оло 175

ок е , пол уе е доку е те 180

Page 11: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 9

дел I. еде е

уко од т о дл т тел

1. пл е уп ле – од п ед т ле к тк е еде о пл о п о тот пе од о то д ет о подде ке, кото ео од дл

е л оду. еде е от т пл уе е пот е о т п о о уе е е у , е е дл удо лет о е . д ет одо подде ку п о д т т одо о е пе ет о о ое о е,

ео од ое дл подде к о у е т ле ло л о п о .

2. п ле е ло ку л по т е е, п оект е е еде е к к до у делу. тек те к до о дел оот ет т у е поло е ло е под о о.

т укту доку е т

3. л уп ле 2020–2022 од кл ет е е, п оект е е , е т дело п ло е :

дел I. еде е. то деле оп ко о е к пол т е к о т о к е, т к е е то ол о о ко тек т под ото к ее пл

уп ле . дел II. Ко тек т о о е к е у о . то деле п еде

под о о о п о о уе о е е у о од от е п о о то о т ет од е л пл уп ле

2020– од . дел III. Опе т е пот е о т од. то деле п ед т ле о о

опе т пот е о те од. Эт пл о е пок тел т епо ед т е о т у е т д ет о о пл о . от е е ду о о е о

опе т пот е о те , т о о е о от т о п ед т тел т , ло л п о о уе о е о е у о , е дл удо лет о е т пот е о те . од о о о пл е л , кото е

л кл е п ед ду е пл уп ле , удет е е те пл уп ле ет е то к т ле од . Эт д е удут т к е до туп по т ле т о т те е к пл о .

дел IV. д ет одо подде ку п о д т т одо .

то деле оде т п едло е е по д ету 2020 од. д ет п ед т ле по т т о , ут е де пол тел о ето 2018 оду, по о о к те о е ул т то .

дел V. е е е ект о т уп ле . то деле п ед т ле т д т ект о т уп ле пок тел ект о т до т е о ео о

п о тето , у т о ле о ео о о т е е ул т то . ду кл е пок тел ект о т уп ле К Э , по ол о е т п о е до т е о ео о п о тето , т л К Э ко по е то оде т т к е оот ет т у е о е е еле е пок тел .

дел VI. Целе е о д пе л е ет . то деле п ед т ле о д е е о е ед т о ео о еле о д пе л ет , т к е по лед о о пол о е о о ео о у лу у у л долл. .

4. п ло е оде т под о о о д ете к т е к о ео о т К О , т к е пл от п ле по о е ке

–2022 од .

Page 12: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 10

ло л ко о е к пол т е к ко тек т

ко о е к п о о

5. е од упп е о о к по л о п о о ло л о о о т до , п о е т , то , п о е т пу кт е п ед е т у п о о о . О д ет , то к оду те п ло л о о о т по тепе о у ел т до , п о е т , ту

к ко о к т о т л ует .

6. о т к у уд е ло л ко о е к пок теле , то от т от ет о о о т де т л пол т е ко о т о к , кл д л е у к л

п е о т оп о то о л е ду кл е ок , о е о е к к т олее е кое, е о д ло , едле е

те по о т о о ко о к1.

о е кое о т ое от ут т е п одо ол т е о е оп о т

7. ок тел олод е тут. оду ол т ле о т едоед о о л по т до лл о о ело ек2; оду тот пок тел о т л л по дк лл о о .

тел е о о , т о ут ко л кт , о т л т 60 п о е то еле пл ет , т д е о от о е ко о олод ; к о е то о, о олее е д ое е т д т от едоед , е еле е т , те то кото ко л кто ет3. оду у ло

п одо ол т е о о к , о е о олодо , ок л олее лл о о ело ек т 4. е лл о од л ту , кото о л пе е т олод.

8. по лед е т од о т п одо ол т е к о толк ул олее 100 лл о о ело ек. е т ет – по т лл о ело ек – л т тел о т .

олее е е е п одо ол т е е к п о о л е е е, е ок т е ко е пу л ке Ко о, т е, Э оп , ко ко е пу л ке, уд е,

о уд е е е е е 5.

Ко л кт , олод у де

9. оду ло л е ко о е к е по лед т л о т л , т л долл. по п тету покуп тел о по о о т , то к ле т о , п о е т о о о ло о о

ут е е о п одукт п о е т де т т , олее е е о по т д от ко л кто 6. де к , е оо у е ко л кт л е о токе,

е е о ке о о т л оду , т л долл. .

10. Ко л кт о т т од о л п п одо ол т е к о . о дк лл о о ело ек, у у ло от ут т п одо ол т е о е оп о т

т.е. д е т ет т д от о т о о олод , л т тел т , де ет т л о т пол т ко л кт 7. е т де т п о е то олод 8 п о е то 155 лл о о от т о те дете ут т , о е ко л кт 9.

1 World Bank Group. 2019. Global Economic Prospects, June 2019: Heightened Tensions, Subdued Investment

. http://documents.worldbank.org/curated/en/541011559679035492/Global-Economic-Prospects-June-2019-Heightened-Tensions-

Subdued-Investment 2 О, , , О , . " оло е е дел о л т п одо ол т е о е оп о т п т е – 2019"

. http:// .fao.org/ /ca e /ca e .pdf 3 О, , , О , . " оло е е дел о л т п одо ол т е о е оп о т п т е – 2017.

о е е у то о т к е о де т ел о е пе е п одо ол т е о е оп о т " .: https://docs.wfp.org/api/documents/WFP-0000022419/download/?_ga=2.229406168.513769417.1553075019-

512056628.1528281179 4 Food Security Information Network. 2019. Global report on food crises 2019 . http://www.fao.org/resilience/resources/resources-

detail/en/c/1187704/ 5 т е 6 Institute for Economics and Peace. 2018. The economic value of peace 2018. .

http://visionofhumanity.org/app/uploads/2018/11/Economic-Value-of-Peace-2018.pdf 7 Food Security Information Network. Global report on food crises 2019 . http://www.fao.org/resilience/resources/resources-

detail/en/c/1187704/ 8 FAO and WFP. 2019. Monitoring food security in countries with conflict situations, January 2019.

.: http://www.fao.org/3/ca3113en/CA3113EN.pdf 9 О, , , О , . " оло е е дел о л т п одо ол т е о е оп о т п т е – 2017"

.: http://www.fao.org/3/a-i7695r.pdf

Page 13: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 11

11. Ко л кт , л е п е ледо т л п о е п е еде т о око ле о т пе е е е л : пок ут о до л у де , л ело ек.

олее лл о о л т ут е е пе е е е л по т , лл о –

е е .

12. т де т е п о е то е е е е е п т т е т , т д от т ко л кто : , лл о ело ек – ко ко е пу л к , , лл о –

т , лл о – о о уд 10. то п о е то е е е е п т п т т : у – , лл о ело ек, к т – , лл о ,

д – 1,4 лл о , Л – лл о л к е пу л к – , лл о . ол т о е е е е от т пок д т о до . е т де т то к о е де т то п едпо т т о т т ое ко т е те.

13. ледо е , п о еде ое оду, де о т ует ое л е от ут т п одо ол т е о е оп о т , т о ко л кто 11. Это ледо е пок ло, то от ут т е п одо ол т е о е оп о т л ет од л по уд тел п е ду од о ; д у п л т от ут т е ко о е к о о о те , е е т о до одо , о т еле л е ете , по о т у . о л о е ул т т то о ледо , о то

п о т е о т олод к д п о е т о до пок д т е е д п о е т еле , к д одо п одол е ко л кт е т у де е е ет е п о е т .

по е е о ет т т п о от ут т п одо ол т е о е оп о т от ут т е о о о те дл полу е до од е л оп т у ло пе ед е по ут , от ут т е п одо ол т е о е оп о т о ет ето

л ет од о о о п о к о е те о т оо у е ко л кто , кото е, о о е ед , л т од о л п у де о .

14. од о докл до од пок о, то у ел е е пол уе о о е ко дек пол т е ко т л о т от ут т л од пу кт о ет

по о т о т ок е т о п одо ол т е к о д ое12.

е о т кл т е т о е о о о т

15. - кл то п о т ед т у ло о т о о от ут т п одо ол т е о е оп о т оду ок л лл о о ело ек.

л - одо тот т ед т , к т е л кл т е к ле , уд о л , то ее е кол е т о о т л ет ед е

од13. о е олод т , л о под е е о де т кл т е к пот е , л ед е , п о е т пу кт е, е т , ло л оо е е

под е е . т е к ед у о до од к о о ее л , о о от, по д ее ло ел ко о т е о о е о , – ок е е е о

п одол тел о т , т от е е о т ле . оду п одо ол т е к толк ул т ; од о л п т к о л кл т е к е пот е .

16. Кл т е к е пот е о ут т т е е о по уд тел о п о у де пе е е е еле . т е ед т , е кл то , е е од о

т л т пок д т о до ед е , лл о ело ек. Э ект о т е т е оп т по д пт к е е кл т до ол о ок : к д долл , пот е уп ле е кл т е к к е е к ед т , о ет ко о т до

ет е долл о у т о по о .

17. О е тел т к е отд от е т е по по е у то о т к е о де т . к, е е к д долл , одо от "п кет е по е е л де ", п еду т ок е п одо ол т е о по о

10 UNHCR. Figures at a gla ce. . https://www.unhcr.org/figures-at-a-glance.html. 11 WFP. 2017. At the root of exodus: Food security, conflict and international migration. . https://docs.wfp.org/api/documents/WFP-

0000015358/download/?_ga=2.261829705.513769417.1553075019-512056628.15282.81179 12 WFP. 2018. World Food Assistance 2018: Preventing Food Crises. . https://docs.wfp.org/api/documents/WFP-

0000070719/download/?_ga=2.202594645.513769417.1553075019-512056628.1528281179 13 О, , , О , . " оло е е дел о л т п одо ол т е о е оп о т п т е – 2018".

. http:// .fao.org/ /i ru/i ru.pdf

Page 14: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 12

о е о д е кт о , о кол о о п т е оп т по улу е п т , те е е леду лет удет п о т до од е е 3,67 долл. е л о

е попут о п е ет до о т , е полу епо ед т е о по о , допол тел е 0,46 долл. . к о о , лет о ет ко о т

л те т де к е лл д долл о .

18. т ул о т ко о е к о т о ут т к е е т улу е е п т . К д долл , ло е п о по улу е п т док о ект о т , п о т

ед е долл о ет улу е до о л де по е п о од тел о т т уд 14.

е то ол

19. Опе т о т о к , кото о от ет , е ет . е к те о еле е тол ко т лк т дол о о к , е ект о т уп ле ко л кт : ду т п од т т у ло до т то о еп ед к уе к т е л по од ле , кото е п о од т о ко о т , п е е о о о т

л де п т . т о е п о о т л т ето пе пект у у ето о е к ко . о дк 70 п о е то т о т те е к пл о кл т пе л е е оп т по уп ле кл т е к к , уд ло до т е е у пе о е л т к о о п о , к к т о е о о е

по од дек о , о о о о е п о о о п едо т ле е кл т е ко о дл у д о , е л ополу пл е п одо ол т е о

е оп о т .

20. у т е к т т е ол ее кол е т о л де т о т е олее т . от уд е т е о л е ду од п т е дол

т е т к по тепе о у ок е пот е о те у т о по о ет п о еде е оп т , кото е дол по о п т к к п о ле к т е о о

кте , т к о е ко у о т .

21. л ок е пот е о те у т о по о ео од о к т ко плек ое е е е о оп о о у т о о кте , т ел

п едот е ко л кто о е пе е п о о о те у к те о еле , то по ол т е т до о о полу т ект е то к

ед т к у е т о . л л к д олод ео од о оот ет т у о то тел т о ет т удо лет о е е к т е пот е о те е л е л те т т те о у о т , е п еду т ео од о т п е т к дл тел о

е о по о .

22. Эт д е е е т по о леду е :

по е е ко т п о , т до т е о л т т подде ду удо лет о е е у т пот е о те , п е путе п о еде

п ллел у т п о п о по по е у то о т к е о де т те е о еле;

по к, о е к к л ое пол о е ок опе т о о о те дл оде т до т е е ул т то о л т т , п е ет

пол о пл т о дл о у е т ле де е пе е одо те т о кл т е к ко п о е о по о о т о ле ;

пол о е тел п е у е т дл у т о ле п т е к от о е у ект , оп о т , кл о т о о екто п тел т , о о е о п по до т е коллект е ул т то , кото е по ол т у т т ко е е п олод , п е путе

л п т е к от о е одо ол т е о ел ко о т е о о е О ед е О ет к о до О О ед е

14 Independent Expert Group of the Global Nutrition Report Stakeholder Group. 2016. Global Nutrition Report 2016: From promise to

impact: ending malnutrition by 2030. https://globalnutritionreport.org/reports/2016-global-nutrition-report/

Page 15: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 13

подде ку е оп т о л т д оо е , о о ел ко о о т , п ле ту п од о о ело е е ко о к п т л .

23. ко тек те е о те т О О ед е у л по опт опе т о о у о е ел олее те о у к де тел о т по до т е коллект е ул т то к к у т о о л т , т к о л т т

ед л пе едо о под од, п т о е т о о то поколе е от уд е т е п т е О О ед е п по т ее кл д е л

у о е т о д о ед о о о п о О О ед е по от уд е т у о л т у то о о т . Отдел п о е е у т о

де тел о т де тел о т о л т т ет отко о етодо л , пл о , о у е т ле о то опе оот ет т о етод

от О О ед е .

О о ко тек т

24. т е тел о е е у ло от т е у т по е ко т подот ет о т ее т укту е ел до т е к л о ект о т е л уе е е о

те е те , кто у д ет .

25. о о о т укту т -к т , кото л еде е од , от у ето о о е ло о т опе . т о т , л у те олее те

у к у т о де тел о т оп о т подде , т к е т е к ; п то о е е у о по лед е д од у ел л олее е п о е то . Эт о т укту удет т к е по о т о т о о кул ту пе е е , п о о е пе т олее л оп т е у ло т уд п еодоле е е о п е ледо , лоупот е ле лу е поло е е д к .

26. о о о т укту от ет те е е е , кото е л е е ел о е пе е ео од о о о т т у е т е дл е е е олее

т ло д . л о ел п о еде о ео л ет олее етк о е т о о т ект у подде ку де тел о т е т , е у по о т ует пе е от к у еде т -к т е о л о. К о е то о, о т укту удет по о т о т о е пе е ект о т одо ту е о о е е у о ,

т к е у ле д о у к , о е е т о те уп ле к де т е о у о у е т ле ут е е о ко т ол .

д о уп ле е к

27. по лед е д од кт о л оту о под деле по д о у уп ле к . оду пл ует д л е ее ук епле е поте л е д о

под деле ; п то , ел оде т пол е еко е д , о ул о по то ледо , удут е о о о т п ле по п о оп о

Отдел л д к е у о . еду т ет у ле е е уп ле к кл е е е о те т е к е по о у е т ле ут е е о ко т ол пл де т

по о е о е е т о ко уп е .

О ео о е п о тет

28. о о о т укту п еделе е о о те лу е о л у т п т о ео о п о тет , кото е п ед т ле у ке I. .

Page 16: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 14

. I. . О ео о е п о тет

29. ел е л т п о тето 2020 оду п едл ет у ел т о К О .

30. е од п о тет – уп ле е пе о ло – л до ле уко од т о е 2019 од по то о то е о 2019 оду ло л о о о е по оп о уп ле . Этот

п о тет ле т о о е о т л удет е л о у ето т к оп о о , к к пл о е лу е о о о т , ект о т подот ет о т , о ео о кул ту ,

т к е поте л к л к пе о л е т .

п ле е

31. Ко плек пл де т п еду т ет о е от . О кл ет ет е о ко по е т : т те е к пл 2017–2021 од , Ко еп

т о о о т те е ко о пл о , е е от те о О ео о у т у е ул т то 2017–2021 од . е о л ут е де

то о о е ед о е о ет 2016 оду.

32. од о ет ут е д л по док е е о о деле о екото пол о о по т о л п о е т о о е о п е е , те то удо то е т , то о ет о ет о о о опол у ол по ут е де е е д о у. то ее е тот о о под од т к ко у, е о е ул т т о у д т о ето п ед ет ут е де пе о о е ед о е од по дк деле о пол о о по то о о о е. к к к тот по док дол е туп т лу т од , то о удет де т о т ол у т

пе од , о т е о о то пл о уп ле .

Page 17: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 15

дел II. Ко тек т о о е к е у о

О о

33. то е деле п ед т ле о о о о ту допу е , ле е о о е п о о по тупле ед т ет , о е кото 2020 оду о т л ет 7,45 л д долл. . о о под ото ле о о е по до о о те де о л т

о о л о п о о по о е е т о о о к до о т о п ед т тел т ; т е е те, т п о о ле л о о у то е о пл

уп ле .

34. ел удо лет о е пот е о те , ук п о е от , оот ет т о т те е к пл о 2017–2021 од ет д п о о е у о ,

кото е о о ет пол о т дл е е о д . то деле п ед т ле о о те де оот ет т у л то .

35. ло по оп о о , п т ул о т до о о к п едо т ле ко о п ед к уе о о о , п одол ет лу т т у е то

о е е т о те пл о о т о опе по е де т е о т ект о т от .

36. ед о о у екто , у т о де тел о т , л ет од л де о по удо лет о е ту пот е о те у т о по о . то т е т о е пе т ок е е пот е о те у т о де тел о т о т по лед т у т пот е . то ел кл д ет ед т

о е оп т по о е пе е ото о т опе т о о е о , е по по е у то о т к е о де т , е л уе у т е п тел т , т к е е оп т , по о т у у т е ко е п олод .

о у ло л те де

37. оду е л о л о п о у от , уко од т у т те е к пл о 2017–2021 од пол у п е у е т о о о п о о о о о о е ,

о е пе е о о пол о е о у е т ле е Ко плек о о пл де т . л од по е п о о т о ое о етодо от уд ло ук еп т п т е к е

ло л о у о е т у е у о о о е пе е .

38. тек е оду п оде о т о л по о о т д пт о т к т е е у ло е е пол т к , е оп о т ок у е ед , кото е п од т от т ,

о о т де т е е е е о о то пот е о те у т о по о . О о е о л д о то п о ло оде п о еде опе , к

е е е ко ко е пу л ке. Од ко у ел е е пот е о те о д ет п о ле дл ект о о оп еделе п о тето о у е т ле п о . Ко плек п о е т о о о т те е ко о пл о оп едел ет о окуп о т о

д е оп т по удо лет о е пот е о те п е л де ду ок е по о до т е у то е ул т то , ук епл о о о т отдел л , о ел т п л т уду пот е . ед к уе ое кое

о е по ол ет опт о т о под од к оп еделе п о тето пл о п о .

е де о л т о : п о о –2021 од

39. оду о т опе т пот е о те л о е т ло л пот е о те у т о по о . о о уе ло л о е до о ко о

о о то пот е о те о т л 7,4 л д долл. , пл о то о т п о от 2019 од – 12 л д долл. . К е ед е у т у е полу л 4,63 л д долл. о е по тупле от о о 2019 од, то

оот ет т ует у о 2018 од тот е пе од.

40. о теку о е к , 2019 оду де т о опе по е одо о тет до 38 п о е то . Это о у ел е е о е п о от до 12 л д долл. од по е п о л одо , ко д тот пок тел

Page 18: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 16

о т л л 10 л д долл. , о е пот е о т о л 73 п о е т . у ето то е к те де о , е е у до о о о допу е

от о е е е еопол т е ко ту , о е е у о 2020 од, по о е к , до т ет 7,45 л д долл. . Это у т т о е 71 п о е то о е теку е п о от 2020 од, де т о о т т по дк 3,1 л д долл. . –2022 од т ет п е о тот е у о е по тупле , кото ук п о о е 2019– од .

41. е е о ок у о е опе т пот е о те о ет о то ео од о т е е о е е ту у о , дол кото п од т олее

поло е е п о от тел т де т е у о . у ето е д к то о те е о п едуп е де п е е т е , т е е

пот е о т дол о т .

42. о , полу е е от е ду од о у е де , 2018 оду тел о у ел л : 6 л долл. до 44 л долл. де п о о кл о , по туп е от п тел т п т , то л о о о у ло ле о у ел е е 2018 оду о о к ко о к т . о кол ку п одол ет

т п т е к е от о е е ду од о о , о д ет , то 2019 од о т к у е де , к к е к, к к к т

т к к т , тел о о тут, п то о о ое у ел е е удет п о еде о по л п тел т п т .

43. о о ед е о до О О ед е т к е удут т ; деле допол тел е е у . 2018 оду полу л е л ое п о от еко д у у у л долл. л то ко о

О О ед е , о 2019 од к е ед е у т у е п е л от етку 200 л долл. . о о к подде к е о те т О О ед е ед е о о те коо д то о - е де то О О ед е детел т ует о о е по т о те де . о

е т л о о о д е о е е ту О О ед е к уп е е о то к о е т о о о те е е по лед п т лет

л т л о т л л от 122 до 143 л долл. . л од по е е е од о о еле о о у о о то о о д до л д долл. о е о

т к е о ет о т .

44. о о уе е у о о о 2019 оду по леду пе од детел т у т о о е те де , от е ок у о е до е до о о к еп е од у кту л о т д т по е е т пот е о те .

о о ое л е е е пол т е ко о л д т е по тупле

45. т ое е е е еопол т е ко ту е д лее удет ок т тел ое л е о е по тупле . оду т те е к е п о тет о о до о о

л ое от е е о : т о л т т о е пе е у то о т к е о де т , п е у е т по лед т пот е , о т т

е е т ко плек о о по т ел от к , од ко д е т ет е у о , п едо т л е , по-п е е у дел т опе по ок к т е о у т о по о . Эт те де , по- д о у, о т . о кл д еоп еделе о т е у о о о е пе е о т ко ку у е ут е е п о тет , е от о т

ле о т олее у к те о еле п е о е е то о кт , то п одо ол т е е оп о т л ет од о о кто о улу е ло л о о о л о-пол т е ко о кл т .

о у пот е о т

46. л д кл ет то , то удо лет о т ту е е е пот е о т е у ло у ло о . п одол ет о е е т о т о етод ку п о о о о о о ет п е е о т п пу к л о о

по е де т е о т ект о т ое от , кл еде е к у у л д к поте - от ут т п одо ол т е о е оп о т е т д к по е о

Page 19: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 17

око . е те ее от уд п т е о уд т е о о т о о екто о , по ет до то е о т о п о о о по о , оот ет т е о, о о тел т , кото е о о ет е т к ое де тел о т .

47. ел е е п о ле о , о о е о от о е ее по т ел е оп т , е т к е о е , кт ует ое т те е кое

оде т е о уд т е п т е , е ду од о у е де т , т к е т екто о . Кл е ое е е по-п е е у

еет т е поте л по ук епле одопол е о т те е ко о от уд е т п т е . п ед удет т ое п ут т е тол

о о т -до о о п одол т от уд е т о п тел т п т п т е О О ед е . ук епл ет от о е т д о п т е по т , е ду од о у е де , т о т

к к ко т , т к ко т укту е т л к ко т , т к е л те т е к ло л т укту , т к к к

еле кл т е к о д ло л е т , о е т о е е л ко к ет ло л п о тето , п е о д "О о е е о ет д т " ло л о д. т е т о л о т к 2022 оду олее лл д долл о од

ел т те т е ко о о , кл е у , п ле е е по л п тел т п т д у то ко .

48. пол у о по то о о е е т уе у етод ку т у е т л п о о о по о , е е п ед е ул о п ед т л т пол тел о у о ету кту л у о по е е о о ле п о о о . едпол ет , то о е е е де о т

п о о о по о о е е т о е под од к о п о о о кл о е пе т олее под о е п о о от о е е о до о о опе т е пот е о т , то по ол т улу т у пл о о т о опе .

е е до о ко

49. пе од по од дол о о к уп е до о о о т л е е о о т л п о е то . Од ко теку л п о о п еду т ет те де к олее

о е о у п еделе о о е ду т д о о до о . у ок II.1).

50. О д ет т к е, то л од е оде т е ду од о у е де п т е о уд т е о о т о о екто о – од д лее

тел о о тут о ел т .

. II. . о о : е о о дол о е о е е по тупле , 2016– од л д долл.

70%

73%

69%67%

64%

17% 14%

7.3 7.4 7.45

5.9 6.1

18%18%

19%

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2016 2017 2018 2019

( )2020

( )

Д Д.

ША

Д ( . )

13% 13% 15% 17%

Page 20: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 18

51. п одол ет д е о т о до о ку у, опт у до туп к ело у ду то ко о по л о уд т е о о екто .

52. оду п о ел т те е к те е к л о о о те полу е о ел е л ое о ко плек о о п о о о под од

о уд т е т то ко . е ул т т то о л по о т полу т до туп к ело у ду о о уд т е то ко о ло л о , е о л о т о о у о , кото е ее е пол о л . к е т е п е о о о п е т о ое о е ел т , по туп ее от т л о е , , т о т , т к е о е то к о , к к о л у е тет у п л е д ет т л , е пу л к Ко е п . о о уе е по тупле т то ко

оду о т л ет 200 л долл. , по лед т удет о т т .

53. л е од о д ет о т о е о о О О ед е по е е те е до о о к о о е т п о у ел е е 2019 оду е е од о о еле о о у о о о ед е т о о до п ле О О ед е по коо д у т оп о о . оло тел у ол то т т к е подп е о е 2018 од е е л о о о л е е ду еле кл т е к о до о д е о е т о о о д дл

до т е . ел т о те т е к е о д ОО , т к е к к д пт о о д О О ед е еле кл т е к о д. е

ет о о о т т о п ед т тел т по ол ет пл о т оту олее дол о о у пе пект у, о д о е п о , уе е о ед е

о до , е е кт ее пол о т о о о т о е т о о о .

54. е е по т ел те т е ко о о , кото кл ет п оект по улу е п т о кол о о п т , т к е кл т е кое о е,

л ет од п е о у л по е п е е ое о ко плек о о п о о о под од , у о о о т те е к пл о . О д ет , то о е

о к к по л у т о по о , т к по л о ел т удет о т т ет подде к то ко , кл п тел т

п т пе л о е е о о е пе е е у , полу е о уд т е д к е о о до . О е еле о о

о е п о о л т п т о - ек е тет у е е : е л 2018 оду т ел ло полу е о 349 л долл. , то к е ед е у т 2019 од –

396 л долл. .

55. к т у л под ото л т к е ое е о т ое п едло е е дл о л у екто к е т е кл е о о п т е по оп о о е пе е у то о т к е о де т . Это п едло е е п еду т ет еду у ол оде т е е е о пект оп о о у т о по о т .

ол п тел т п т

56. о п тел т п т о т л 2018 оду 136,7 л долл. , то 15 п о е то ол е по е

пок теле 2017 од (118,5 л долл. .

д о е т оду от п тел т п т у е по туп ло 101 л долл. . п ед ду е од о п тел т п т л тел о

ол е: 2015 оду – 209,1 л долл. , 2016 оду – 238,2 л долл. .

57. к о т о т те е к пл о т е т к л о по т ект о т т д о до о к е у о п ллел о

. II. . о п тел т п т е ду од о у е де ,

л долл.

0

50

100

150

200

250

300

350

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

тел т п т

е ду од е о е

у е де

Page 21: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 19

е у п тел т п т те о л т , де ко е е п ео о о ут о е пе т ол у отд у от е т по о т у т у ко е п о е до т е

еле о л т у то о о т , т о т . то ко тек те 2019 од о д ет те де к у ел е о е е у о , по туп по л

п тел т п т .

58. тек е оду п одол л ок т оде т е пе е оду от к о е у о к о . о е т о п т е л п тел т п т

т е т от к т олее ект е пут оде т до т е кл е о л п о тето , кл о д е п одо ол т е те о о е

ело е е ко о к п т л . т те е ко д ло е по то те т ке у т у т о л е у ект , то ле те т пл о о , т к е е ду од е

о е у е де е о л е у е де .

59. п ет п тел т п т о е пе т е ул о т о о о у е т ле е о п о , то ле к ед о д уто т по о д п т е к п е т укту о д о о о до о о . оду ту т у ло деле о л долл. .

ко т п ед к уе о т о

60. о , п ед е е дл о е пе е ео од е у дл п о еде опе по ок у т о по о , по-п е е у о е дл о е пе е

еп е о т де тел о т , л е о ед т дл п т к т е е , ко д к е е тол ко т , еет о о опол ее е е дл у пе о о пол е

ое ол к к л о о о то е опе т о о е о . о то у о у ло ле о т п едо т ле е у о л е е до о о е о ут ок т

епо ед т е ое л е о о о т ое е е о о е о пот е о т е е о . е т к о е л т едопу т о т пол о о о

дл ут е е о к ед то п оекто п ет по е е о о ет дл е оп т по е едле о у е о . от уд ет п т е -до о ел

по е о едо ле о т о по лед т о е то о оде т ок е о е еле о .

61. о еде 2018 оду т тел л пот е о те до о о по ол л оп едел т де т л у ло п еодоле ут е е о е , л ко т

пол о е у о опе . л од д ло у п т е , п едо т л е у , о ует олее еткое по е о ол ко т о к к

о о де т е ект опе е кол ко по ет ко т о до , то по ол ет до о удо лет о т о т е е ду е т е о .

62. у у ло о еле о о о о л де т п о е то : л долл. оду до л долл. оду, о т е т п о е то от о е о о е

о о о од . еку л о о пок ет, то 2019 оду д лее о е о о е еле о п к дол е о т т к к у то е у о е , о о о, о тет по то д ло п т е -до о . от о е о о , еле о о

п ед е дл пол о у о е л ко по е то , оду пок л д ет поло тел те де : дл пол о у о е отдел е оп т

п ед е о п о е т о о оду – п о е т .

63. О е о олет е о о у ел л 6 п о е то : 947 л долл. оду до л д долл. 2018 оду. л о о т о л е уду е , то л о , по туп е от до о о , по ол ет п едполо т , то 2019 оду о е о олет о о

о тет, оду те де к е о у ел е о т . о олет кте е по о т ует кт у л по о л е о о олет е о о

до т е то о е ул т т .

64. то е о о , кото е о о пол о т дл ут е е о к ед то п оекто , ок т л , л д долл. 2017 оду до 3,1 л д долл. 2018 оду, то о т л ет 42 п о е т е о о ; ло е пок тел п о о у т

– од . К е ед е у т дл ут е е о к ед то п оекто л ло 1,9 л д долл. о о 2019 од , то е од де о т л ет 40 п о е то

Page 22: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 20

по тупле от о о оду. п ед е е поо т до о о к п едо т ле о о , кото е о ут т пол о дл еле ут е е о к ед то п оекто , е о о опол ее е е дл ое е е о о ок по о е е ,

п одол ет от ле т те де то .

65. ло до о о е е о ео од , по кол ку оде т ует кл е о л е о т те е ко п т е т е, кото е о е пе т п ед к уе ое кое о е дл до т е д о е т о о л о от о тел о дол о о еле . то ее

е е л ует т к о л е до о . у ок II. .

. II. . о л е до о о т те е ко п т е т е о , 2012–2022 од

о о , кото кл е о о

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

т л

К д

л д

л д

л д

Л к е у

де л д

о ел д

о е

е пу л к Ко е

о к еде

п

е

оед е ое Ко оле т о

ел ко т е е о

л д

етло- еле – ее кл е е о

е о- еле – де т у е о

елт – едут пе е о о

Page 23: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 21

дел III. Опе т е пот е о т од

О о

66. пл е уп ле – од подт е д ет о п е е о т п пу о л о те ое о поте л п о о л т п одо ол т е о по о улу е п т о о о т п о о л о о л т д у

п т е о , оот ет т . л уп ле 2020– од о т ет т , кото е т о , – 15, е о от т т те е к е п о е

е е , ло е е т те е ко пл е – од , кото е то ее е л т еот е ле ле е то п о е о пл о еле

о у е т ле е п о тет п о е о по о т к о о , то е тол ко о е пе т п е е л де , о е т .

67. л пл е уп ле – од о о ое е удел ет по е о л о о т д , то пл е – од оп о, к к о о

о е пе ет до т е е еле о е тк д о л т у то о о т пе од до 2030 од о о е т тел о от т те п о , о у е т л е п т е т е п тел т , о , еп тел т е о у е де те О О ед е , о о е о д у

поло е е у е де , К . К о е то о, пл уп ле 2020– од о т ле у ето е ко о у ел е у т пот е о те , кото е,

п о од ко л кт е е е кл т , п одол т т .

68. о т е е еле пл уп ле 2020– од пот е ует е л , кото е оде т п о п ео о , п еду т е е тол ко п е е л де , о

е е е . то пл е уп ле о о о ет о п о тет : уко од у ол ок е о по о , по е е к е т п о у т е е е е о ко плек оп о о у т о о кте , т . л п е

л де е е ео од о ду удо лет о е е е пот е о те п т е уп е д е о кте е о л т т , кото е

о ут по о т о т ок е пот е о те у т о по о ед е о о дол о о о пе пект е.

69. о ле , кото е п од т е т ее п т е , по-п е е у о е е е . олее ло е, т е т е у е ол т т у т е к п о од т

т , де л д ок т е ду д у о е : од о то о – ко л кт , д у о – е ед к т е л кл т е к ле . е ул т те лл о о ело ек т т д т от о т о о олод у д т о о по о : ео од п одо ол т е,

п т е ед т к у е т о . олее поло л ело ек л т тел о т : т , е ок т е ко е пу л к Ко о, е е , е е о е ,

ко ко е пу л к , уд , о о уд Э оп 16. е о у ет тот кт, то е е 822 л ело ек е п т т о е к олод ут у ло от ут т

п одо ол т е о е оп о т ; то л ол е, е 2019 оду17. е от то, то п о по-п е е у о е т о удо лет о е е пот е о те , о т ле о т т д от о е ко о олод от ут т п одо ол т е о е оп о т

детел т ует о ео од о т п ллел е по удо лет о е пот е о те е о по о ду п еодоле е ко е п т п о ле к

ко плек п о по по е у то о т к е о де т у т е у д .

70. оду е л ует е е о 18 е ту од о е е о. т к кол е т о е ту , п о од од о то е е ,

т лк ет пе е. е т л т е ту т ет е о у о е ок т е ко е пу л ке Ко о, о ке, е е е е , о уд е, ко

ко е пу л ке е е е , о т л е д е д т – то о о. у ке III. пок

15 у ке пок о о то о е п ед т ле е дл у о о. 16 Global Report on Food Crises, http://www.fsinplatform.org/sites/default/files/resources/files/GRFC_2019-Full_Report.pdf 17 т е

Page 24: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 22

де тел о т по ок е о по о пе од од . то о у к д о, то кол е т о у т к о е тет о т о т олее

п одол тел .

. III. . е тел о т по ок е о по о пе од од по од

71. е пл уп ле –2022 од о т ле у ето ло л о те де к у ле у т к о : о то ле о т е е о тут е т

о е пот е о т . ле о т у д к т е о п одо ол т е о по о о о л де т лл о о ело ек; д е т ет п о т е т т ,

те то кото о ле е е ту т ет е о у о . е ул т те пот е о т е у дл к т е о по о 2020 оду о тут 20 п о е то по

е 2019 одо , п то дл удо лет о е еотло пот е о те тол ко т е т т пот е ует допол тел о 0,93 л д долл. .

72. е оо е ед о д е л ет о е е ед т к у е т о л де о ле е е т д е ту . ок е е п едуп е де е пот е о те у т о по о л ет еот е ле о т то о п о е , дл о е пе е по т е е те е ед е олее у лое

еле ео од о у ел т о е е т ук еп т п т е к е . Это т е ует т те е ко о опе т о о п т е т о л е т о л т

д у у т к п о е т , о л де у т п по , оот ет т у лу , оде т у т о ле . о пол т ко о под од

дол о о о пе пект е оп е де к к тко о о о кте . к, п е , к тко о о пл е о е по по е у то о т к е о де т

о ле опе по ок е о по о л ет олее до о о то то по е е л е т д о у т е е о , о

ет ео од о т т к е то о т дол о о о пе пект е. К д долл , ло е до о о д е у то о т л де к е пот е , о ет

ко о т до т е долл о ет ок е пот е о те у т о по о

Page 25: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 23

е поте 18, к д долл , ло е п о л кт ку епол о е о о п т , о ет п е т долл о до од 19.

л е о е о т е у о о т пот е о те

73. Опе т е пот е о т од о т л т 10,6 л д долл. , то 8 п о е то ол е по е 2019 одо . Это у ел е е л о о о у ло ле о о то

пот е о те о е е о ко л кт е е е, ко л кт п де , у у о Э ол , е ок т е ко е пу л ке Ко о, ко л кт

е т л о к ко е пу л ке кло " д " о ке е. е от то, то по лед е т од пот е о т е о по о о о л олее е 15 т ,

по т поло п од т п т к уп е опе е е е, о уд е, у , ко ко е пу л ке Э оп . у ке III. п о лл т о т

те де пе од по од.

74. о кол ку пот е о т п одол т т , п о о уе 2020 од де т о е е 29 п о е то о т о о о т по ок по о по т д е у

еле пот е ует от ее п о еде ло е оп т по оп еделе п о тето . к е т е е е о по о п дет т тол ко олее у е к те о

еле , о опе – о т , к к ло од . дол о о о пл е т ко о п о тето по ет дл к е тол ко ок т е о то по о

п т л де , о л т о о о т по т у то о т к е кто поте т до т ут е е ул т т о л т т . о о оп т п о л лет о о п едполо т , то п о о уе де т о опе т пот е о те

е е 3,1 л д долл. – п о е то т о о кол о о п т , п о л кт ку епол о е о о п т , д пт к е е кл т уп ле е

к , т к е о д е кт о то ко ед т к у е т о . е т п о п е т л де дол о о о пе пект е т у о т к пот е ку от ут т п одо ол т е о е оп о т лу е к л

е о ту .

18 United States Agency for International Development. 2018. Economics of resilience to drought in Ethiopia, Kenya and Somalia

. https://www.usaid.gov/documents/1867/economics-resilience-drought-summary 19 International Food Policy Research Institute. 2015. Global Nutrition Report 2015: Actions and accountability to advance nutrition and

sustainable development. . http://www.ifpri.org/publication/global-nutrition-report-2015

. III. . ол п т к уп е е опе о е о е е опе т пот е о те , – од

0

2

4

6

8

10

12

2018 2019 2020

лд

долл

.

е е уд

у к к е пу л к

Э оп О т л е т

Page 26: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 24

Л III. . О О О К О О О Л Л О , од

п ле е де тел о т

Опе т е пот е о т

од

Опе т е пот е о т

од

, %

л долл. Ш

т к ое е о е

6 530 7 830 20

о е е у то о т к

е о де т

2 699 2 208 -18

т е е ко е п олод

566 527 -7

то о 9 796 10 566 8

75. опо т ле е д о опе т пот е о т 2019 2020 од пок ет, то е пот е о те т к ое е о е у ел л оду 20 п о е то ,

по е е у то о т к е о де т – у е л 18 п о е то , пл уе е е оп т по у т е ко е п олод о е пот е о те л

7 п о е то . ел е е пот е о те т к е е о п о еде е опе т к т , к к е е , е ок т е к е пу л к Ко о, о к

е т л о к к е пу л к , де о е опе т пот е о те о л т т к о о е о о о л по е 2019 одо 60–500 п о е то . К о е

то о, т д е пок т, то по-п е е у удел ет пе оо е ед ое е

удо лет о е пот е о те е о по о , о е кото тет, то о ет е т о к т о о о т ок по о отдел л , до о о т ,

о , п тел т те оп о д пт к пот е п еодоле по лед т , т к е подде п одо ол т е о е оп о т о до о л де .

то ок е е –70 п о е то пот е о те т к е е д у т , кл Ко о, Кот-д' у к т , по о ло о т т ло л пот е о те

е о по о ко т ол уе о д п о е, п у ло , то е у о дл удо лет о е т пот е о те удет до т то о.

76. ок е е опе т пот е о те по у от ло у е е 18 п о е то о пот е о те е оп т по по е у то о т к е о де т .

е от то, о о п е т ко к ет е п е п е е о т о тел т по по е у то о т к е о де т ет е , по о т у е до туп елк е е о к к ук епле то ко ед т к у е т о , т к е

т поте л отдел л у е де . Это, т о т , п о ке, е ок т е ко е пу л ке Ко о, т е, д к е ко ко е пу л ке.

77. О е п о о уе опе т пот е о те е по у т е ко е п олод оду о т л т 5 п о е то от о е то о т пл уп ле од; то

39 л долл. е е, е оду. Од ко дл е , Колу е у од по то т т е о тут 2020 оду 100–400 п о е то , то удет от е о о пот е о т т т по о од.

Page 27: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 25

ле о т е е о

Л III. . Л О О К О О Л О, –2020 О л ело ек

е о л ое о 2019 од 2020 од , %

коке RBB – оке 10,80 9,34 -14

К е RBC – л о ток, е е к , о то оп е т л

26,04 28,45 9

к е RBD – п д к 9,54 12,71 33

о е у е RBJ – к 8,87 12,99 46

о RBN – о то к 19,74 21,03 6

е RBP – Л т к е к К к е

3,74 3,10 -17

то о 78,75 87,61 11

78. оду п оект удут епо ед т е о о е 87,6 л е е о , то 11 п о е то , л 8,9 л ело ек, ол е пл о о о пок тел од. о о уе ое у ел е е ле о т е е о о ет т о у ло ле о о ет е

у ел е пот е о те е е о к опе по ок е о по о . п е , п т ко о у ел е е о л о дл о , п д о о то о

к л т у т е опе кло о " д " о ке е, по е е у о т л де у т ел , по лед т "Эл - о" т

к ко о о е ту , у о Э ол ко л кто е ок т е ко е пу л ке Ко о. одол е е ко л кт е е е л ет л о

п о у ел е ле о т е е о л е о токе, е е о ке, о то о опе е т л о , де то у ел е е т о ко пе ует

пе ео е т е де тел о т к пе е од к п о о т о ле по е у то о т к е о де т ко ко е пу л ке уд е.

т ко- ооке ко е о е е о е Л т ко е к К ко о е у е е е ле о т е е о о у ле е к е по по е у то о т к е о де т ук епле т ту о л о о поте л

л де , к т е, т о ду е.

79. то о от ет т , то о о ле о т е е о д ет л о ее п ед т ле е о о е от , о е от ет п одол тел о т опе по ок по о . о то п е еот е ле о т о е о л опе т пот е о те т л д е о п едпол е о кол е т е полу е е е уто

о до ол т . о о опе т пот е о те од пок ет, то дл те т , де ок ет по о еле , ео од о удет п еду от ет 22 л д уто о до ол т .

80. е о е т о дл л т т т од у о у до ол т . О от ет ет е пок тел д ет , кото е о ут т п о л ко е о от е е к уто о

п одо ол т е о ко е л е у де е о о по о , п ед е дл до т е е ул т то п о 20. ок ет по о олее у к те о еле ,

по то у е л уе е о о т к е е олее ет уд ле о , т о ут ко л кт , еу о е д у пот е . т к ту т т

ок е по о у ел т пе у о е ед т уд е е до туп у т е о до де , е е оп у ло е о о то е . л то о то

т о т ео од е ул т т, е по по е у то о т к е о де т , к к п ло, т е у т олее дл тел опе л о ет оот ет т у

20 к де т у е о е о под ото к д ето о у е т л ет у о е е оп т . ете то о т е кол к о до ол т , пол уе к од о о е оп т , т к е т т , к к п е

по о тел е од , т т о о е о е ок ле о т е е о кол е т о до ол т .

Page 28: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 26

е оп т е т допол е е к о т е о по т к п одо ол т , то у ел ет то о т по о . л т т о у до ол т по к до у о о

п ле де тел о т о п ед т ле т л е III. .

Л III. . О О О ОЛ К О О О Л Л О

п ле е де тел о т Кол- о уто о до ол т , л

ед е т т од у о у

до ол т , долл. Ш

т к ое е о е

16 017 0,51

о е е у то о т к е о де т

4 612 1,42

т е е ко е п олод

1 857 0,37

81. оду о о д е ед е е е то о т уто о о до ол т о т т 0,55 долл. . Этот ло л пок тел т у ето ело о д е оп т л т т о у до ол т , кл кол ое п т е, де ед то о т о до ол т о т л ет 0,27 долл. , е оп т по улу е

п т , долл. ео у ло ле ое п едо т ле е е у о , дол кото о о п од т е 55 п о е то е уто о до ол т , ед о д е то о т о т л ет 0,53 долл. .

82. О о о т л т т уто у о у до ол т л т о т е о т т ок е по о , кото е 2020 оду, к к о д ет , о т т ед е 75 п о е то от

о е то о т т т ок е п одо ол т е о по о ете од у уто у о у до ол т , т к е т т е л д у е опе о е од . о кол ку

дол т т ок е по о о т т до т то о ел к , п о п едо т ле де е по о о е т т о о е, е п о по ок п одо ол т е о по о ту о . Это о ет те , то од од ко дл е е е о , полу к оот ет т у е о е оп т , о е од по ок по о п п едо т ле п одо ол т ту о у е т у ел е е т о опе л од п то етод ке о

то оп о од е еп о о е ект от т . Од ко о о лу о о до т по е ект о т т т е л , т к е д у т т о т от ко тек т кте опе , по кол ку те опе пл у т т к

ето , то од от ект т л к л о .

по о о т о е пе т до т е е

83. л о о о т о т ет у т де тел о т , о пл е уп ле 2020–2022 од под е к ет е е п е е о т о делу ок

по о п тел т до т е подде к до т е 17.

т л е III. п ед т ле к опе т пот е о те о по к до п т т те е к д о т те е к е ул т т .

Page 29: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 27

Л III. . О О О К О К К Л , О

т те е к д т те е к е ул т т Опе т е пот е о т

2019 од, л долл.

Опе т е пот е о т

2020 од, л долл.

, %

2 1 Л к д олод 1 о туп к п одо ол т 6 814 8 038 18

2 лу е е п т 2 Л к д е о епол о е о о п т 995 999 0

3 о т е е п одо ол т е о

е оп о т

3 о е е п одукт о т до одо елк п о од теле 252 231 -8

4 то о т п одо ол т е те 370 441 19

17 4 к епле е ед т е л

5 к епле е поте л 115 186 61

6 о л о о т пол т к 6 4 -27

5 т ё кое оде т е дл

до т е е ул т то по

7 е к е у о 0 0 5

8 т е ло л п т е т

1 244 666 -46

то о 9 796 10 566 8

84. Ц 2: оду - у у у ле п о ле епол о е о о п т от ут т п одо ол т е о е оп о т о т ео од о т о о п одо ол т е о по о п о п о л кт к ле е по лед т епол о е о о п т . т

е оп т , пл о е к е е пе о то о т те е к д л к д олод улу е е п т , п од т п е о 82 п о е т л д долл.

о е то о т о от ; о л т л кл до до т е е л к д олод .

85. о о удо лет о е у пот е о те п одо ол т п т оот ет т о т те е к д , оду о е от подде ку до т е

п одо ол т е о е оп о т т те е к д , по п о о , о тет 50 л долл. , о т е т п о е то от о е о о е опе т пот е о те .

2019– од о о е е оп т оот ет т у е опе т е пот е о т , е е е е т те е ко д , удут о е т о е т те е к е ул т т 3 по е е п одукт о т до одо елк п о од теле , т те е к е ул т т у то о т п одо ол т е те , то л ет от е е е

подде к елк о т ел о е пе е у т у о е те . п е , т , К т е Эк до е е у подде ку елк о т ел ко о т е у екто кл т п о е оп т , от о е к п одо ол т е те . л то о ео од о от уд е т е п т е о е пе т е е о т ое

де тел о т , е т к е т д ду л о о о о о у о е е оп т по о п о од т , п о еде е оот ет т у п ео о оп о пот е ле . п е , Колу Ке от п тел т п т е по о д п одо ол т е те , олее у то к е о де т ,

п еду т ет о ет е е по по е п одукт о т елк о т , улу е до туп к к ле п еп т т те о о то о л ел е л

ео од ко е п ео о до т е олее е ул т то .

86. Ц 17: по е одо опе т е пот е о т о у е т ле е пл о е оп т к е е т те е ко д ук епле е ед т е л

о тут 2020 оду 61 п о е т. Это у ел е е о у ло ле о е е т о е оп т по ук епле поте л по п о е п тел т т к до т е

т те е ко о е ул т т , п еду т е о ок е по о п тел т е л . л опе т пот е о те е л т те е ко д

Page 30: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 28

п т е т о дл до т е е ул т то по , о е кото л 46 п о е то по е 2019 одо , пок ет, то о у е т ле е о е т п о

е ок т е ко е пу л ке Ко о, у о уд е по-п е е у о т л ет о о у т у л по ук епле о ло л п т е т ок подде к оо е т у,

е у у т оп о оп о т ело , ет о е пе е коо д е о по о , кл о ду е пе е о к .

л по к те о е оп т

87. оду пл ует дел т 55 п о е то о опе т пот е о те ео у ло ле ое п едо т ле е е у о олее у к те о еле . т л е

III. п ед т ле опе т е пот е о т од ке по к те о е оп т .

Л III. . О О О К О К О О , О *

К те о е оп т Опе т е пот е о т

2020 од, л долл.

ео у ло ле пе ед е у о дл подде к до туп к п одо ол т 6 107

е оп т по о д кт о подде ке то ко ед т к у е т о 1 033

О кол о о п т 737

е оп т по улу е п т 1 465

О е у лу пл т о 684

е оп т по ук епле поте л л о о т ту о л о о 366

о е е оп т , т. . л , о то о е к , д пт к е е кл т уп ле е к , о е пе е е ото о т к е ту , по о елк п о од тел оде ок т.п.

179

то о 10 566

* Опе т е пот е о т о кол о о п т кл т пот е о т е оп т по о е пе е кол о о п т п т е кол ко е ту к де тел о т по ео у ло ле о у

п едо т ле е у о .

88. олее поло опе т пот е о те од о ео у ло ле п едо т ле е е у о ел п е е л де , то удет по о т о т до т е

т . О т е 4,46 л д долл. то о т п о от о ут т п еделе леду о о :

Од де т т е у о дел ет п едо т ле е о о о у лу пл т о , т к е ок е те е ко по о ук епле е поте л , кото е

п едл ет о л п тел т п т е подде ку е л т те е ко о е ул т т т е ло л п т е т . то у

по т п о е то п од т п о п т т : е ок т е ко е пу л ке Ко о, ке, о уд е, у е е е.

о т е у о е е , л д долл. п о е т дел ет улу е е п т , о д е кт о ед т к у е т о , о кол о о п т ук епле е т ту о л о о поте л к до т е , п то олее поло т е у о п о е т пл ует пот т т е оп т

т : т е, е ок т е ко е пу л ке Ко о, е е е, Ке , л , е е, ко ко е пу л ке, уд е, о л , о уд е Э оп .

о т , л д долл. п о е т дел т о у е т ле е е т к те о е оп т , по о т у до т е т те е к

е ул т то у то о т п одо ол т е те , ук епле е поте л , о л о о т пол т к д е к е у о .

89. е от то, то п о е то то о т п о от од п од т ео у ло ле ое ок е по о , опе т е пот е о т е оп т по ук епле

поте л о тут олее е п о е то , то детел т ует о о те е т

Page 31: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 29

ук епле е т ту о л о о поте л . Эт е оп т кл т ок е по о п тел т т т к оп о , к к отк т те о о е п е п одукто , ук епле е о л о о поте л по п о еде л о е к ту о л т п одо ол т п т , п о еде е о л о о о-п оп д т к к п , п ле улу е е п е п ек еле , т к е по е е п о е о л о о у о от ко е т о о л т пл е пол о

о , полу е о от те е о п едуп е де . олее п о е то у ел е о е оп т по ук епле т ту о л о о д ду л о о поте л

п од т Э оп , к , у д о л .

л ке по к те о е оп т , т те е к е ул т т д ок по о

т те е к е е ул т т е оп т

90. оду пл ует дел т по т т ет е т о е о опе т пот е о те до т е е т те е ко о е ул т т к де т д е д т к те о

е оп т . т л е III. п ед т ле опе т е пот е о т од ке по т те е к е ул т т к те о е оп т .

Л III. . О О О О К О К Л К О О , л долл.

К те о е оп т т те -

е к е ул т т 1

т те -

е к е ул т т 2

т те -

е к е ул т т 3

т те -

е к е ул т т 4

т те -

е к е ул т т 5

т те -

е к е ул т т 6

т те -

е к е ул т т 7

т те -

е к е ул т т 8

то о

ео у ло ле пе ед е у о дл подде к

до туп к п одо ол т 6 084 - - 23 - - - - 6 107

е оп т по о д кт о подде ке

то ко ед т к у е т о 595 1 180 258 - - - - 1 033

О кол о о п т 701 25 3 - 7 - - - 737

е оп т по улу е п т 523 940 - 2 - - - - 1 465

О е у лу пл т о 22 - 1 1 2 - - 659 684

е оп т по ук епле поте л л о о

т ту о л о о 104 33 6 43 166 4 - 10 366

о е е оп т : л , о то о е к , д пт к е е

кл т уп ле е к , о е пе е е

ото о т к е ту , по о елк

п о од тел оде ок т.п. 9 1 41 115 11 - 0 2 179

то о 8 038 999 231 441 186 4 0 666 10 566

91. о л о пл у уп ле 2020–2022 од , пот е о т е оп т по улу е п т к до т е т те е ко о е ул т т л к д е о

епол о е о о п т у ел т оду до 940 л долл. . от е о т е оп т по улу е п т , по о т у е до т е д у т те е к е ул т то , т к е тел о о т т, то от ет о у одел от : о о т е у о дел ет т к ое е о е о е пе е е п т е е ту . олее поло д ет улу е е п т л долл. к

до т е т те е ко о е ул т т дел ет опе ет е о о е о

Page 32: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 30

по т д т , де пок тел о т о едо т то о т п т п е т е е у о : то т , о л , уд е е . ледует т к е от ет т , то к до т е т те е ко о е ул т т е по улу е п т дел л допол тел о 59 л долл. е оп т по л у, о то у о е ке, ук епле поте л о кол о о п т .

92. оду о д ет екото о о у е е опе т пот е о те , е оп т по до т е т те е ко о е ул т т 3 по е е п одукт о т

до одо елк п о од теле . д от о т е оп т , по о т у е ук епле п одо ол т е о е оп о т улу е п т елк ел о п о од теле ет по е п о од тел о т до одо . От т то у е е е о у ло ле о

е е опе т пот е о те т о п ед т тел т ок е по о елк п о од тел подде ку под од , п едпол е о о д е у то

п одо ол т е те к до т е т те е ко о е ул т т , пе ео е т де тел о т ок е е о по о оду о т ед т . Од ко т е тел ок е е о опе т пот е о те до т е е т те е ко о е ул т т к оет пл о ое у ел е е олее е

100 п о е то о е от по до т е т те е ко о е ул т т Ку е, е ок т е ко е пу л ке Ко о, , о ду е е е. К о е то о, екото е

ут е де оду кл т тел е е т у ел е е п о од т елк о т , п е оле о о. е от то, то пл е оп т по

по е п одукт о т елк п о од теле оду ок т , т л е III.4

пок о т к е у ел е е 19 п о е то д ет е оп т , по о т у е до т е т те е ко о е ул т т у то о т п одо ол т е те .

93. ел е е т о пл о е оп т по ук епле у то о т п одо ол т е те от т о у ло ле о е е ее де тел о т те е

елк п о од теле оде т е у о е те . ут е де е оду дл т , к , Ле ото д к п од т п о е то у ел е

пот е о те п о еде е е оп т по ук епле п одо ол т е те . оду пот е о т , е до т е е т те е ко о е ул т т , о тут по е

одо 19 п о е то . К о о е е от о т ок е е о е о ео у ло ле о о п едо т ле е у о у ел е е о е о по о о д е кт о ед т к у е т о , то ле по о т у по е у то о т к е е

кл т , п е пте, де от ет о о то о кл т е к о д , де т у под до о о ко е О О ед е о е е кл т , ок ет по о у елк е е к о т по е п о од тел о т у то о т к е е кл т , пол у п одоо е е

е е у о е о .

94. о е одо опе т е пот е о т до т е е т те е ко о е ул т т ук епле е поте л о тут оду п о е т лед т е у ел е то о т

п о дл Э оп , к , о о уд , ко ко е пу л к е е . Опе т е пот е о т до т е е т те е ко о е ул т т т е ло л п т е т дол оду ок т т 46 п о е то . ок е е о по о

е ок т е ко е пу л ке Ко о, о уд е е е е п од т ут олее поло до т е е то о т те е ко о е ул т т опе т пот е о те , кл

е оп т по п едо т ле у лу пл т о .

д ок по о к те о е оп т

95. е от у ел е е опе т пот е о те т к ое е о е, пл уп ле 2020–2022 од детел т ует о е пол о е по ук епле поте л дл ок по о п тел т до т е . К к от е е о

т те е ко пл е 2017–2021 од , ук епле е поте л од о е е о л ет до ок по о , к те о е е оп т , т те е к то о . К к д ок

по о ук епле е поте л о ет т о то тел , допол д у е д по о , е л о у е т л ет к к е-то п о , л о по о т о т е л

е оп т по ук епле т ту о л о о поте л . Это о ет кл т т о л т о , ко у к о о к л те т е к л от ле е оп т ел у т е к к -л о п о ело к у о е

Page 33: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 31

до о о т , о т туто ; к о е то о, ук епле е поте л о ет о у е т л т о е пе ед е е т у е то о о удо ел о е т т.д. дл о д подде кт о к е оп т по о д кт о ед т к у е т о .

96. К к к те о е оп т де тел о т по ук епле поте л к до т е т те е ко о е ул т т п ле то, то у те е о то о по л о о о т е т о кл д до т е е ко к ет д к о л о

у о е. к е т е п е о де о о п е т оту по подде ке о л п о д по о кол о о п т улу е п т л по ук епле

о л п одо ол т е те ет е до туп елк е е о к к . е оп т по ук епле поте л к до т е оот ет т у

т те е к е ул т то кл т е по т поте л те е о то о л о пе л л екто о т к о о , то то по о т о ло

до т е д о л пок теле по о ; к е т е п е о о п е т ок е у по о п тел т е л п о по о е о т ед т , т то оп о од е еп , по е п одо ол т е о е оп о т ук епле о л те о л о т , т к е по т

о л о о поте л о л т те о е к л у о т о л т п одо ол т е о е оп о т п т ок к у от ле е пол т к п о .

97. о е одо опе т е пот е о т од детел т у т о у ел е о е ед т , дел е ук епле е поте л , к к дол от о е о о е по о , ок е о к е оп т по о д кт о , о е пе е ед т к у е т о

е по ук епле д ду л о о поте л . олее т е ет е те опе т пот е о те е оп т по ук епле д ду л о о т ту о л о о поте л оду п од т де т т , п то ол т ед т по дет опе ке, Э оп , Л е о л . п е , 2020 оду 37 т о п ед т тел т пл у т у ел т о е по о ук епле е поте л к к у

50 п о е то , по кол ку т о е п ед т тел т по-п е е у кл т е оп т по ук епле поте л д у е д п о ел по е ект о т от по до т е е ул т то о л т п одо ол т е о е оп о т .

98. о о у ел е кол е т т , ок по о о л т ук епле поте л , о е по о ук епле е поте л тет по е одо к к дол от о е о о е по о е е . у ке III. пок т укту о е то о т ок е о по о по отдел к те о е оп т од ке по

д по о . к е д по о , к к п едо т ле е п одо ол т е то о , де е по о то у е о , т к е ук епле е поте л ок е у лу , п е т

еотло е п о ле п одо ол т е д по п е л де е е . Од ко, к к д о у к III. , екото ту ол е удел ет ук епле поте л . п е , оду е по о ук епле е поте л к к дол от о е о о е по о , ок е о е е дл о у е т ле е оп т п о по оде т елк п о од тел оде ок, тел о о тет до 88 п о е то , то л ет от е е т те е ко о д то о у е

подде к к елк п о од теле , по кол ку то по о т ует е тол ко ук епле ел ко о т е п о од т е о- то епо ек ело , о от е ет те е елк е е о .

Page 34: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 32

л по д по о т т

99. ел п е л де е е пол ует ел д е оп т до по о . епо ед т е по о п одо ол т е п едо т ле е де е по о

то у е о е е пок т ол т о п еду от е опе т пот е о те о т л т п о е то о е о о е пот е о те ок е по о 21.

К о е то о, ет оп о о е е т о о л о пол т к , поте л т п одо ол т е те п о е о , ко е о о

оде т у по е п одо ол т е о е оп о т о до ол е о кол е т л де ет ок т к до по о , к к ук епле е поте л п едо т ле е у лу .

т л е III. п ед т ле о е по о е т т т к опе т пот е о те 2019 2020 од .

Л III. . О О О , од

т т Опе т е пот е о т

2019 од, л долл.

% от о т т ок е по о

Опе т е пот е о т

2020 од, л долл.

% от о т т ок е по о

одо ол т е по о

4 143 50 4 164 47

3 083 37 3 263 37

Н л е ед т 2 004 24 2 315 26

у е оп еделе о о л о то о т

1 079 13 948 11

о е у е 141 2 374 4

к епле е поте л 427 5 557 6

Ок е у лу 456 6 409 5

21 то е деле у п еде е у ет одо о у е т ле е, п по о тел одо ко е по о тел одо .

0% 20% 40% 60% 80% 100%

А , 2019

А , 2020

, 2019

, 2020

, 2019

, 2020

у ок III. . Опе т е пот е о т ке по д по о дл екото к те о е оп т , од

Д

Д У

Page 35: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 33

е о, т т ок е по о

8 250 100 8 767 100

т т о у е т ле е 556

689

е по о тел е од

393 465

е о, п е т т 9 199 9 921

Ко е е по о тел е

од

598 645

то о 9 797 10 566

о т к п одо ол т

100. оду о е купок о т л , л то п одо ол т о у у у 1,6 л д долл. . одо ол т е ло купле о т : то о т о е 79 п о е то по туп ло т , п о е т – т . о кол е т у 2018 оду ло купле о п о е то ол е, е оду, п о е то ол е,

е оду. л о п о то о у ел е ло у ел е е купок е о , то л о о ло о е е о е е ту у о е е е л де . оду п о од л о е опе е ту у о , кото е п ло по дк 61 п о е т е купле п одукто

п т оду – п о е то .

101. уппе по о купок п одо ол т уд ло по т опе т о т , ко о е ку ект о т де о т купок . т у е т удо лет о е ту е о

п о п одо ол т е оду л о о е е о купок т те по к то ко о о п одо ол т е то о . л од о л е о

по т к п одо ол т , д е е о ко т кт д у е уд ло до т купок по ко ку е то по о о е . л т к е д до о о

е о т к то е ко т кто де олто , по т к е о по ол т лу е пл о т п о од т о л е то о .

102. оду упп по о купок п одо ол т удет т е т к д л е е у по е п о од тел о т ект о т от ет ко плек о о к о о о пл о то оп о од е еп опт е о о о о о , т к к к о д ло л о о уп ле то е у , т к е о е пе е оот ет т

те купок п одо ол т от ле т д т , пол о ледо к ел о купок у ое е кт у л по е

по т ко . те о от уд е т е Отдело п т Отдело п о е е у т о де тел о т де тел о т о л т т упп по о купок

п одо ол т удет т т удо лет о т пот е о т п едпо те е е о , куп к л о о о ое кол е т о е т кул ту п одо ол т е то о ,

от е ку л де .

103. оду пл ует п едел т 4,6 л то п одо ол т о у у у 4,2 л д долл. , кото кл ет то о т о п одо ол т е о по о

од ее ок е. О о полу тел п одо ол т е о по о о т т е о л е о о ток , е е о к , о то о оп е т л о : о е

п о о уе пот е о те п о од е е е опе у о о т л ет по дк 2,2 л то . оду т е к уп е т – полу тел п одо ол т дол т т е е пот е о т п одо ол т о т т , л д долл. , уд (550 л долл. Э оп л долл. . о е одо олее

ое у ел е е пот е о те п одо ол т о д ет е е е, е ок т е ко е пу л ке Ко о е т л о к ко е пу л ке. е о е кул ту п од т

п е о п о е то от о е о п о о уе о о о е купок, у у 2 л д долл. , то о т л ет по т 50 п о е то от о е то о т куп е о о п одо ол т .

едо т ле е де е по о

Page 36: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 34

104. п едо т л ет де е у у т у по о ол е о е е, е е о т л е у е де . то о по о е у д по о , ок е о , п едо т ле е де е по о пол ует е е те е е по лед де т лет у то о тет по о

т . пл ует п едо т т де е е по о о у у у 3,3 л д долл. 65 т , то т укту е опе т пот е о те 2020 од о т л ет 37 п о е то

о е то о т ок е о по о . ол т опе т пот е о те , , от о т к е о л е о о ток , е е о к , о то о оп е т л о , п то 44 п о е т п о од п од т о окуп о т е е , Л , ку ку е пу л ку о д .

105. од т о т ело о д п о е оп т : пол ует опт л ое о ет е е о ок по о дл до т е ект о т т т е е е ул т то п о . олее кт ое пол о е л т е ко о , полу е о е ул т те о то о е к к е е е л о о е е , по ол ет у ое

е п едо т л т е е ео од у де е у по о . п е , е е уд е п о п о од т пе од по ле у о к у о , ок е по о ту о

– о е е о о о де т п одо ол т .

106. оду о е ео у ло ле о о п едо т ле де е по о по-п е е у удут т , до т у 2,3 л д долл. , то о т л ет по т 26 п о е то о е о о е

п едо т л е о де е о по о оот ет т опе т пот е о т по т т ое п е ет то о т у е о оп еделе о о л о то о т , кото о т т 948 л долл. .

107. у е оп еделе о о л о то о т п од т п о е то ло е опе т е пот е о т одо ок е по о 2020 оду. к о по о по ол ет е е по ое у о у о е т покупк те , кото у

кл е оот ет т у е о л е . л то о то о е пе т л е т к к е т е к к о о олее де е то о , ок ет ео од ое оде т е опто к п едп т о о то о л . о е е о о о т едет пе е о о п едп т о о то о л , кото кл е о л е , ел по е покуп тел о по о о т е е о , т к то от е е л е тол ко полу тел у е о , о о т л е покуп тел .

108. от уд ет п т е де, е ок т е ко е пу л ке Ко о, Л е у ел по е ект о т ео у ло ле де е по о , т удо лет о т

у е кол ко ко ку у пот е о те , о д Л е еле , полу е у по о , п едо т л ет о о о т о е ду по е е о у е о о

л т е оот ет т у у л ко т . от е е о л е те о л о т по ол ет ук еп т о л е е , е

о д п ллел т укту . по лед е од пол о л ту одел е кол к т , кл л пп , Эк до , д , -Л ку о к ку е пу л ку,

е е т ее пол о е к к де т е о о по о е е п о ле е ту путе ок де е о по о .

109. от уд ет по т к о у лу , кл к , к о о е о , опе то о о л о е т т де е пе е одо . , де по т к

о у лу е о ут о у е т л т о де тел о т , от уд ет п тел т , еп тел т е о О К К е то е е о пл т о у дл

от е е ок по о SCOPE. т ет , то де е е пе е од ок т ул т пл к т ое о де т е е т у ко о ку: д л д о о о т п о ет т о о е то е т о у о е, о о ут по о т о т ук епле е т

ко , т ул о т елк е е о к у ел е п о од т по о т о т о д о л о о поте л . ледо , п о еде е Л е, у де де, пок л , то

к д долл , п едо т ле е е у, п о т по т д долл е т о ко о ке, по кол ку п едп т е у т у ел е е п о .

о е у е

110. о е у е – то отдел д ок по о , к кото о о е е п едо т л ет к ед т у у, к ле т у то о т к о о о кол е т ко к ет п одукто п т . О ок л о о е о поле у ло е т л о т ,

Page 37: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 35

ко д у о опе то о до туп к еле , у д е у п одо ол т е о по о , е, е у п т е о по у т о де тел о т . о л о п о о у, оду то е

у е п дет 374 л долл. опе т пот е о те , то о т л ет е ее ет е п о е то от о одо ок е по о . О д ет , то к уп е е опе

пол о е то у е о у у 340 л долл. удут п о еде е е е е ок т е ко е пу л ке Ко о л долл. .

к епле е поте л

111. о о ук епле поте л кл ет епо ед т е ое п едо т ле е отдел е е , о , п т е л о уд т е о те ло о о удо ,

, ко д у е у о допол е е подде ку е л еле п одо ол т е о де е о по о . опе т пот е о т од е оп т по ук епле поте л деле о 557 л долл. , то к ле т о е т п о е т о е о о е по о оду тот пок тел о т л п т п о е то . оду кол е т о т , ок по о ук епле поте л , у ел т до : к до т т к е т , к к ол Л , де оду т к по о е п едо т л л .

д т п о е то о е о о е по о о л т ук епле поте л п од т опе п т т : ке, ко ко е пу л ке, Э оп , о уд е

е е е. т т о до о о т ду п одо ол т е о де е о по о удет ок по о ук епле поте л ел оде т по е у то о т о , е л ополу пл е п одо ол т е о е оп о т , к е

о де т . п е , ке ук епле е поте л дел ет 39 п о е то от о е то о т пл уе о по о .

Ок е у лу

112. к до т е т те е ко о е ул т т ок ет у т о у оо е т у у лу по уко од т у о е т о у уко од т у т е кл те : лу о у т

о ду пе е о ок О О ед е ОО , кл до у т о по о О О ед е ОО кл те о ло т к д у то о е опе . К о е то о, о е пе ет у е де -п т е до туп к те пл т о , кото е по ол т пе ед т по о е е , к к ло л де ,

о д , Л е де.

113. к до т е т те е ко о е ул т т о е у лу пл т о пол ует ое кт ое п ут т е е т тел е п е у е т о л т ло т к ,

п едо т л т укту , у т о де тел о т де тел о т о л т т , к к у лу , п еду от е е о д то , т к д у е ео од е у лу . оду ОО о у е т л пе е о к олее 386 т п о 16 т ,

ОО ок л подде ку п т е 93 т , ло т е к кл те к о опе 13 т ок л по о олее е 600 о . т к е ок л ло т е к е у лу по п о у 75 п т е о , кл п тел т п т , олее

е т .

т т о у е т ле е

114. л уп ле –2022 од л ет пе доку е то т ко о од , де т т о у е т ле е ук опо т ло т т од . о л о т о по т ел д ет , т укту е опе т пот е о те т т о у е т ле е

оду о т т 689 л долл. , т.е. 7 п о е то от о п одо 2019 оду – 6 п о е то . о ол е т о т т т о у е т ле е к ту е е е о уд е е о ту е е ок т е ко е пу л ке

Ко о, о у о Э ол : у ел т т т о е пе е е до т к , п еделе , о то о е к ок е о по о отд ле т уд одо туп о .

е по о тел е од

115. е по о тел е од од о е т л долл. , т.е. 4,7 п о е т от о е о о е п одо к опе т пот е о те оот ет т пот е о т о оду.

Page 38: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 36

Л III. . , О О О О О

од, кт е к е д е*

од, кт е к е д е

2019 од, ет ** 2020 од, ет

10,7 7,0 4,3 4,7

* кт е к е д е 2018 од т От ет V п о е е о о о от ет о т 2017 од .

** ет е д е од т пл о уп ле – – од .

к о е оп о

коло е е е кл т

116. п ет, то дл о е пе е п одо ол т е о е оп о т ко е е олод ео од до о е п од е ко те о л ое пол о е п од е у о , то от о дол п о од т у ето о о т коло е к , о л ко о е к пекто о е тк д пе од до од .

ду ле е , п едот е е е е коло е к ко , о к е ул т те де тел о т , коло е к пол т к од п ле полу е е коло е к од, кото е о ет п е т ок е е п одо ол т е по о .

Эколо е к е оо е у т т о е пект от к е коло е к о л т . од т т ут п е т оде е л оот ет т у п ле п о о де тел о т , коло е к е оо е удут кл е к е т е к о о те о е . де тел о т по о д кт о подде ке то ко ед т к у е т о , т к е е е е п оект удут

по ледо тел о п о е т п ед ет ле коло е к о л ко , допол тел т о п ед т тел т удет ед е те коло е ко о

е ед е т .

117. п одол ет е т о т ед т ел д о о п о под одо , от е ко к ет пот е о т л де , е л ополу пл е п одо ол т е о

е оп о т под е е кл т е к к . Эт от п еду т ет е е к те о у т , кото удет ок по о ет о те

о о о е п о о о , лу кл т е ко о к о- к о т о о о е по од дек о , подде ку отк е л под

уко од т о п тел т т те уп ле кл т е к к де тел о т у о е о , т к е ок е по о ук епле т туто те , то по ол т по т коло е ку у то о т е о п о т к е е кл т дол о о о пе пект е. е е до туп к кл т е ко у о по о т к

т у е то , к к еле кл т е к о д д пт о о д, п о ет ет ео од оп т дл у т ло л д ку по оп о пол т к ,

о у е т ле е о о ко е О О ед е о е е кл т .

лу е е пе пект у т о ле

118. е л у од л ко по е то ое от по ок у т о по о , о у е т ле де тел о т о л т т о т о тел т у т к е "т о

о "), ко тек те п о е е л о о ек ет по подде от уд ет о ток ол к е ду од т туто ледо п о ле ел

у е оп о о то , к к о о п о п одо ол т е о по о по о т у т улу е пе пект у т о ле . е е полу е е е ул т т

детел т у т о то , то о т кл д е л ет е п ле : ук епле е о л о о к п т л ет о коллект п о е о у т е о ; ук епле е

то ко ед т к у е т о , по е е у то о т к е о де т т е ело е е ко о к п т л ; ук епле е е е ду д о уд т о путе

о те ео е о л о т о е е т о е о ок у лу ; е е до туп к о п е п од е у п едо т ле е т

е у о . ел подде е ое о кл д ео од о о е пе т , то ее п о е у еко е л е е т о, ук епл л до е е о л у пло е о т .

л о е п о п ео о т е ует т к е, то е л етод оде т п т е е л п т е о , кото от ет. дол

Page 39: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 37

л ту у т т о о е о т о к о е ко л кто о е пе т е то о у ет т о о е о те о е п о е отк п о . Это отп то к дл

е у л по ук епле подде к е л упо уто о е под од о о е "т о о о ".

Кл т ко л кт

119. у ло е т л о т под е е о т ко л кт е е е кл т л ет л " ул т пл к то о у о ", кото у у у л ет т укту ое е е т о ле у е о о о е

п е о т . е ул т те олее у е упп еле поп д т к ут к у еп ек у т к о . ду т по лед т е е кл т о д т е ол у у о у п одо ол т е о е оп о т е ул т те ок е ел ко о т е о о п о од т , де т од е по о о т т туто д пт о т

к о д е ту . т ет п о ует о то к е под од о е е т ует у е т у е п о , по о т у е п едот е ок е пот е о те у т о по о . п т е т е о ток ол к е ду од т туто

ледо п о ле п о л ует о е ду е е е кл т , ко л кт от ут т е п одо ол т е о е оп о т , т к е ол поте л по о

. К о е то о, е е ук епл т п т е к е е едо т е ое от уд е т о, то ле е е е кл т е ко е оп о т , о д

О е О ед е о е од ел у ле ко плек е е о , кл п о о о е ее п едуп е де е, о е ку у о т ,

о е пе е е ото о т к т ед т о л у ту, о е пе у опе т у по о еле лу е е пот е .

О т подот ет о т пе ед по т д еле е

120. по лед е од у л по е л ол т к о л т у т о т од , о тел т е у е де е ко о по то о о ко тет от о е подот ет о т пе ед по т д еле е од, о о ле оду т о кл е л де о е о о о т у т у де тел о т од п е л о ут е

е ул т т , о дел т то п ле п ед то т е е о е о ое. л улу е е о о л д , у т о ле п т е к е , о

оде т те е о то о у ле те оп о о т подот ет о т пе ед по т д еле е п о е уп ле к ео од о о е пе т до т то е е у , кл к д о е, т к е л ое уко од т о етк е пол т е к е е . т ет, то у т т подот ет о т пе ед по т д еле е те о допол т д у д у . удут ло е ед т пе е от о ео о о пол т к у т о т , кото дол т п ед т ле ут е де е пол тел о о о ет е о то о о е ед о е о е

од . удет оде т о т о ле е тот п о е пе о л п т е о е т , о у кт е ко ул т е о л о, т о п ед т тел т

е е т о о о е п кт е к е уко од т , от е п о тет о л т о е пе е у т о т подот ет о т пе ед по т д

еле е . оду п одол т ед е е ед е о под от е ло о т о , кл отку т те оде т е е .

кл е е у упп еле , то ле л де л д о т , у т у де тел о т л ет од о о ко по е то под од к оп о у т о

т , кото п еду т ет о о у ет пот е о те упп еле , под е д к о л о ол . О о о дл отк о у е т ле п о

удет лу т л у о до у о т , кото под е т л е упп еле . оду п одол т п о е кл е оп о о л д о т кл

о ео о у т у е ул т то .

е де п о ле т к е е п о о о те е

121. о ет п е е о т п пу о е пе е е де о о е т к к о о опол е о у ло до т е е олод , к к о то тел о ел .

е оп т , по о т у е о е пе е е де о о е т , дел ет п о е то п о о уе о о о е опе т пот е о те –2022 од . пол у т е у ,

удет т е т к то у, то ее от е е о о у е т л л о о е п п

Page 40: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 38

е де о о е т , ко д ту по ол ет – оде т о л п ео о е де оп о ; е оп т о удут по о т о т о е пе е п одо ол т е о е оп о т улу е п т е о о лу е о о еле .

122. то ел оот ет т е ул т т т те е ко о е к де т у е е де о пол т к 015– од п одол т п едо т ле е е у о е л о о

е о , по о т у опло е ко еп , ле о о е то пол т к , ко к ет е де т . Эт е кл т о у о л т е де п ео о , е де о т о ке , то у ед к О е те о о пл де т О О ед е по о у е т ле пол т к Коо д о о о о ет уко од теле О О ед е о л т е де о о е т

е п о о о те е , т к е кл е е оп о о е де о о е т о е т о е т те е к е пл .

123. л п о еде оот ет т у е оп т до т е е ул т то , по о т у де т е о у, ект о у п едл о у о е пе е е де о о е т , ео од

е у . о то у п одол т у л по по е ко пете т о т о от уд ко п т е о е де оп о , пол у дл то о к к д т о е етод о у е

п е , о у к л т у е т по е де о те т ке , т к о е т , у ето д ду л о о о те дл о у е . ел о е т о о пл о

п о , копле о у е т ле о о о-п оп д т ко де тел о т удут ук епле п т е к е л т укту , о о т о е у е де е к упп по е де оп о к е ду од еп тел т е о , т к к к Wo e Deli er I ter atio al Wo e ’s

Development Agency.

о л т

124. п е е п пу ук епле те о л о т к к е ок е пот е о те у т о по о дол о о о пе пект е ок по о отдел л п тел т оп о уп ле к е по лед т пот е . е оп т по ук епле о л о о поте л о л т о л о

т кл е 90 п о е то , кото е удут де т о т 2020 оду. Эт у л д т п тел т о о о т удо лет о т ту е пот е о т у упп

еле . п е , т подде ет о д е те о л о т , ок по о к к ел т , т к у т , оде т ует ук епле

о л о о уко од т . л о е т о п т е т о д е о л о о поте л дл удо лет о е пот е о те еле , кото е о ел

пе е т кте . то ее е од о л п о тето л ет о о л о т , по о о о е пе т опе т у по о еле лу е

е пот е . О д ет , то пл по е о т т о о л о т по е ект о т ее п едо т ле удут по о т о т ок е

ле о т у д е о по о от ут т е п одо ол т е о е оп о т .

к епле е т о о о поте л

125. п ет, то л е л о о у то о о о л о о поте л еет е ее е е дл у т е о о ле п олод удо лет о е пот е о те

у упп еле о л т п одо ол т е о е оп о т п т дол о о о пе пект е. окое кт ое п ут т е е т о ет ее кл до

е л о е тк д пе од до од д ет е о о о т , пол у о оп т, т о у к , т е п о то лу п т е о по о у е т ле опе т о де тел о т , о т укту о , кото пол ет т те е ку ол , по ол у п т е ук еп т о поте л. л о о т о т ту о л о е е, то ук епле е поте л т п едпол ет оде т е т о л те лу , кото е кл т ко од тел т о, е пол т к , т те п о еду по о д

л оп т у ло , т к е о о о у к о у е о , ело е е ко е е то е оп т по о о о о к л о к д о . е

т ко подде к упол о о е е о уд т е е е о уд т е е у ект е о ут

Page 41: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 39

о е пе т ект о т пл о , е л л е по п едо т ле оот ет т у п одукто у лу о еле упп .

от уд е т о о те " – "

126. пе од по од ко тек те е е пот е о те , ко о е ко о т , о т о о т о у е д о ко ол п тел т п т к к

по т ко , к к полу теле п одо ол т е о по о , дол т о п ед т тел т , ок подде ку п тел т п т оп о о е , оп то , те оло е у д у т

ел л к д олод , о о л до п о е то . К о е то о, п о е то кл т пл от уд е т по л " – " т е то о е о от уд е т подде ку п тел т п т . п е , К т е, пте е у ол е л : е л

е то ло епо ед т е ое о у е т ле е е оп т п о , то тепе оде т ует от уд е т у е ду т , то ле путе ок

те е ко по о о л т о л о т , п т у е е оп о т т ед т , о д е т о пе едо о о оп т , к к, п е , л К т е, од – Кот-д' у е, т к е ок подде к е о л ко о е к

ко , кото е о о у де у о е ко т е то удел т п о тет ое е кол о у п т .

Page 42: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 40

дел IV. д ет одо подде ку п о д т т одо

еде е о о

127. то деле оде т п едло е е по д ету 2020 од. д ете от е е ул т т п о еду т о к п о тето , кото л п о еде е деп т е т т -к т е о л о дл опт п еделе е у о ел

о л т уп ле , д о о л ед т , оп еделе т те е к п ле от п едо т ле у лу подде ку е л т те е ко о пл .

128. пл е уп ле 2019–2021 од п о о уе о е о о од о т л л 6,8 л д долл. . Этот п о о л пе е от е , то ее е

п о о уе о е о о од о т л ет 7,4 л д долл. 2019 од 7,45 л д долл. 2020 од.

129. п о о уе о од у о е по тупле от о о е е 7,45 л д долл. по тупле от ко е по о тел одо К по п едл е о т ке К

е е 6,5 п о е то о т т по дк 446 л долл. . п едл ет у ел т е д ет 385,1 л долл. 2019 оду до 423,6 л долл. .

130. Это допол тел ое о е д ет е е 38,5 л долл. л о о удет пол о о подде ку е л о ео о п о тето .

о дел т к к е т , т к у о е т -к т , то о е пе ет допол тел е е у дл уко од т е ту , по е к е т п о , о д п т е к е , то ле еп тел т е о

О , т ело е е ко о к п т л , т к е пе е од о е те оло . опол тел е е у т к е дел т о у е т ле е у к д о п ле по т ке, п ле по о е ке К ел е е л о о пекто , де тел о т

К ел о уд е у т е е екото п о ле т укту о о де т од по к плу т по е е т -к т , о е пе е е е оп о т де тел о т ек ет т

пол тел о о о ет .

131. у ето п о о уе о о ко е од о т тк ед т ете д ет ек ет т п едл ет о у е т т отдел ое о е то о ет е е 62,2 л долл. . Это п едло е е п еду т ет пе е од ед т е е дл

о е пе е допол тел о подде к ет дл е оп т по е едле о у е о , л долл. . К о е то о, п едл ет о у е т т ед о е е е е т дл

о К О . К т к т от о т по е е ект о т те о те пол о о о те оло , е л т оду

п оекто по е о о те т О О ед е , т по подде ке п о п т е т е оп т по о л ед т до о о

т о о екто , к кото , п у ло ут е де о ето т те о л т оде т т екто о , о о ое е п едл ет удел т п ле е

ед т т л . т е е од К О , о п ле е е е оп о о о ео о о кул ту т е ко о кл т . О о е е т о у е т ле е К О о т л ет 39,7 л долл. .

о тет е т т д ет 2021 од

132. под ото ке п едло е по д ету ек ет т т е л у ел т о е е ул по тупле подде ку е л о ео о п о тето .

О о т допол тел о д ет од , л долл. о ет д ет од дел т е л е т

о ео о п о тето , ут е де пе о поло е од . оот ет т е о, п едло е по д ету од ео од о ло у е т , то д ет л ет

ед т е , т, ео од то ко о д ко к ет одо . о то у дл о о о по о тел у лу т -к т ео од о ло

дел т допол тел д ет. о то ле о т пе о л по лед е од , то ле т -к т е, о кл допол тел е по о тел е од , кото е е л ко пе о оот ет т у о д ет . у д

Page 43: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 41

к плу т по е е т -к т , о е пе е е е оп о т т -к т о е от ек ет т пол тел о о о ет д ет удут п ле

ед т о у у у , л долл. , по кол ку пол о е ед т д у то ко дл пок т т допол тел одо е о о о л е допу к ет .

133. К т е к дл л т к е п е оп т по ук епле поте л о л т т ту о л о о д о ут е е о ко т ол , л долл. , по о е пе е допол тел о о о д о у к , ект о о

у к о о под деле т -к т о д поте л дл о у е т ле ут е е о ко т ол т о о е о л о у о . Эт о п ед е

дл о е оп т по пол е еко е д , кото е л д д о о , дол о о от е доку е т о л о пол тел о ето .

134. д ет 2020 од п ед т ле о о е ут е де 2018 оду т те о . О л от дл то о, то ет е от т о е ду о

д ет у о е под деле о ео о то , п то о л у у л т ло е то, де ео е к п о од т одо е ед т , до т е е

е е е ул т то . к д ет по т т о о о п ле де тел о т под е к ет т те е кое п ле е е т .

135. е от тел ое у ел е е е у о д ет 2019 оду п едло е е по д ету 2020 од, кото о у те д у е т е оп о о , т е у

о , е е е о т т п ле от , е л кото ео од допол тел е е у , е п еду от е е д ето 2020 од. то к под ото к пл уп ле 2021–2023 од п едпол ет п о е т под о л

д ет , кото удет о у е т ле к т те е ко о пл о д ет " у е ". л то о у о удет, то к дое о о ое под деле е оп ло о о о ло е о од , , од то о, е т т д ет по п пу " у е ".

136. ок дл т ко о т те е ко о л д ет п л о, по кол ку е о о о удет п о е т у ето е ул т то д у ед т : еде о то о поло од

о о о о о т укту пе е от к у еде т -к т е о л о, п о еде кото о о до т ут тел п о е . т те е к

л д ет " у е " о о т ко е 2019 од п одол т 2020 оду, те то е о о о е под ото т д ет 2021 од, от е е ул т т о е т ед т .

ед е е д ет

137. д ет о е пе ет ео од у подде ку п о д т т у подде ку де тел о т . О ует о о е о е е К ет о о , оот ет т пол т ко пол о о о е е т т. ед т д ет у т е е опе т пот е о т од по пол е пол т е к о тел т пе ед

пол тел о ето .

138. т к К ут е д ет пол тел о ето е е од о. ек ет т п едл ет о т оду теку у т ку о е е ко е по о тел одо

у о е 6,5 п о е то .

139. т л е IV. п ед т ле е е д ет ет д ет пе од од .

Page 44: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 42

Л IV. . О О О К О О О , л долл.

2014 од 2015 од 2016 од 2017 од 2018 од 2019 од 2020 од

кт е к /п о о уе у о е по тупле де е о еде е о

о

5 381,1 4 662,2 5 771,1 6 000,0 7 234,9 7 400,0 7 450,0

о тупле /п о о уе е по тупле по л К

354,7 305,2 382,4 401,0 439,6 444,0 446,0

д ет 281,8 281,8 290,3 335,4 335,4 385,1 423,6

К т е к е о ео о е т

9,2 27,2 20,0 13,5 35,6 69,3 39,7

едл е е пе е ле е е пе л е ет

- ет дл е оп т по е едле о у е о

50,0 15,0 44,0 22,5

- о д п о л ополу 10,0 8,0

- о д о о о до о о

30,0

О т ток ете д ет ко е од п о о

191,8 138,3 212,4 256,8 247,1 236,7 196,9

д ет одо подде ку п о д т т одо 2020 од

140. О е п едл е о о д ет од о т л ет , л долл. . т л е IV. пок о о е е е д ет по е одо .

Л IV. . О О О К К О , л долл.

т е де е о од

385,1

ок е е т д т т ок одо пе о л, ето у ел е одо у т е пот е о т

(3,8)

-----------

О е д ет од у ето ко ект о т ок одо пе о л оду

381,3

т е поте л о л т д о пол е еко е д

8,7

о е о о по о тел у лу

3,5

О ео о е п о тет

- уко од т о е ту 9,0

- по е е к е т п о 7,9

- о п т е т ел л к д олод 2,6

- пе е од о е те оло 6,5

- уп о е е п о еду ект о т 1,1

- уп ле е пе о ло о ео о кул ту 2,4

-----------

29,5

е т л о е о

0,6

-----------

едл е е о по л од

423,6

Page 45: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 43

е е д ете : – од

ок е е т д т т ок одо пе о л , л долл.

141. л ет т д т одо по т т дол о т пол ует т д т е т к . Эт т к е е од о пе е т т . е е ет п о од т дл то о, то у е т кт е к е

т т е од о о т т о о от уд к по к до к те о е ту лу , о д е л т о е ку от о е одо е о дл пе о л , от е о е,

о дл пл т д у пе о ло л от по о .

142. т д т е од по т т дол о т оду т о о е оот ет т у кт е к одо 2018 од поп ко л , одо , о е пе е е

л от по око т удо о де тел о т , дл от ко т -к т – т к е у ето е е л т о о ку . О кл т оп еделе е од по о е пе е е оп о т

л ополу пе о л од е по о . д ете од т д т е од по т т дол о т ок л е, е д ете 2019 од , то пе у о е ед о ет ук епле е долл по от о е к е о тек е оду.

143. т -к т о ет е т т т , е о е ку о е о. о е е т к т т о у е т л о д у купку е о у , о е пе у е е о т

от о е долл о о о к ле т т т, де о о е о.

д ет е о е л у т о ле уко од т о п о тето

т е поте л о л т д о пол е еко е д : , л долл. кл 3,14 л долл. дл е о л о 0,65 л долл. дл т о

п ед т тел т )

(a) Шт -к т , л долл. Ш

144. кт у л по п едуп е де п е ледо , ек у л до о тел т , лоупот е ле лу е поло е е , ек у л о к плу т лоупот е ле то

по е, т к е о е е т ко уп , о ет пол е е еко е д докл д О ед е о пек о о упп от о е д ет К ел е е л о о

пекто пол т ко о л т о е к еле о о пок тел , оот ет т кото о о е ку дол п л т , п о е т от о е у по тупле по о , – е то по о т о ло тел о у у ел е о е е у о , дел е е оп т

о л т д о .

145. д т п ле по т ке кл ет п т о о о л те : то о о е о о о-п о ет тел к де тел о т , т от п е ледо , е е од п о

по оп о ко л кто те е о к т о о о , у т о ле е т д то о о о-п оп д т к де тел о т о л т пол т к , т к е

ко ул т о е уко од т о. од п ле е по т ке пол ет у к о ео о о о коо д то по оп о т от ек у л о к плу т лоупот е ле то по е.

146. опол тел е е у , деле е п ле по т ке 000 долл. , удут пол о дл п едо т ле ко ул т уко од ук от уд к ,

е л е е од о п о по оп о ко л кто те е о к т о о о , о е е т о те оло о е пе е ко де л о т подот ет о т ,

о п о е е о о о-п о ет тел ко от е т , п о еде е оп т по п едуп е де ек у л о к плу т лоупот е ле то по е,

о о е о е т , о д т укту подде ку о л де у т о ле п л о е о о о л т , п еду от е д то п ле по т ке, о е пе е

подот ет о т по т оп о , т к е удо лет о е допол тел т е о , п ед л е к п ле е о д екто у оот ет т пе е от е о пол т ко п едуп е де п те е , ек у л до о тел т , лоупот е ле лу е поло е е д к пе е от е п л уд то ко о ко тет .

147. о е е , л долл. по ол т п ле по о е ке пок т од п о еде е де т допол тел о е ок , од о о ео о о о е к от

е ту , под ото ку од о о од о о докл д о о е ке е т уп ле е к е од . К о е то о, то о е пе т е у дл о е оп т ,

Page 46: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 44

ло л , е о л о л п т е т о л т о е к , по ол т ок т олее кт у по о оп о л пол о е ул т то о е к , п о од к о ео о те т укту .

148. е у , деле е К ел е е л о о пекто , л долл. , п ед е дл о е пе е то у о у леду о о о те :

от е е о о е о кол е т ло ле , по туп те е е по лед д у лет е л оду ло от до е , то то ее е –

олее ;

о е пе е е до т то о о ко т ол де тел о т путе п о еде е , т к е, ел п едот е о е е т , п о л кт е к п о е ок до о о е т о т .

149. тел ое у ел е е кол е т дел по ле пе о л о о пле к оду п одол ет к т ок от е ло от о е т по тупле до к т дел . Этот пле к у е е т ет е е ле е , по то у дл ок по о п е е от е ло п о еде уде о- у лте ко к пе т удут т допол тел е ледо тел .

150. опол тел е д ет е о , дел е е под деле по д о у, п едут т к е к у ел е о е от п ле по п о оп о , кото ое п едо т л ет под деле по д о у д е к е ко ул т ок ет по о отке

ут е п о еду е пол т к . п ле е д п о е ок ледо т к е п едо т л ет оот ет т у д е к подде к , к е о п едуп е де п е ледо , ек у л до о тел т , лоупот е ле лу е поло е е , д к , ек у л о к плу т лоупот е ле то по е, т к е по о по е п о оп о , ледо .

151. оот ет т по у е е пол тел о о о ет о ео од о т о е пе е е под деле , оп о п едуп е де п е ледо , ек у л до о тел т , лоупот е ле лу е поло е е , д к ек у л о к плу т , до т то о к д о е у , п ле е по п о оп о пол ует 300 т . долл. дл о д д у о дол о те ел ок

дле е п о о по о , кото о ет по до т докл д п ле е д п о е ок ледо д у д о о о . от уд к , кото е ут

т дол о т , по о ут п ле по п о оп о по т ект о т от ет о д те те оло уп ле . Это по т поте л то о

п ле по ол т е у п т те о е о от , кото о ует е ул т те де тел о т д о о о , т к е о е пе т ект о т т т, ед к у у пот е о т допол тел л д к е у .

152. о о е полу е оду еко е д е е о уд то уд то ко о ко тет ко тек те е л пол т к уп ле о ео о к т те пл де т по о е о е е т о ко уп е Отдел уп ле о ео о

к оду т т у е т по уп ле о ео о к у л т уко од т о ко ул т т у подде ку, удел о о ое е пе о "л

о о о " т о е п ед т тел т ) "по лед е ле", о д т о о о т дл п о л кт к о е е т у о е пе о то о "л о о о " е о л

о, у к о л е о л т .

153. е е е е ул т т удут до т ут ет у ел е д ет т . долл. по е одо . Это по ол т п о о т оту од о о допол тел о о пе л т к те о по уп ле к д у е теку е од о у е т ле е

пол т к о л т уп ле о ео о к , т к е е л т те пл де т по о е о е е т о ко уп е . оду ет т к е

д у п о тет д де тел о т по уп ле к , ут е е у ко т ол п о л кт ке о е е т о л т о о о уп ле те о п едо т ле де е по о , уп ле е ко о о лу д т о , т к е уп ле пе о ло .

Page 47: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 45

(b) е о л е о , л долл. Ш

154. к д л е у л по ук епле де е т л о о у к о е к е т е о л о удет деле о 0,9 л долл. . Эт ед т по дут ук епле е

поте л е о л о т о п ед т тел т о л т пл о , уп ле пол о де е т л о о е ок ел оде т п о е о л о под ото ке к д о отке е л о о е о ект о о .

155. пе е от ел оп о о кте е ое о п ут т т ко- ооке ко е о е RBB ел улу е е о е о е е е пот е о те о к е

п о ле о л т п одо ол т е о е оп о т п т ет п е е о о до п т е т п тел т п т о о те е о то о , упо о т е поте л , по е е у то о т к е о де т ,

те е кое от уд е т о о е . пл ует о оту олее те о у ке о л пл т удел ет ол е ко е е ул т т . о т ел

то е о е по т ое о о е ело о ко пу кт е к д , по то у е т по о о т у то кте о е пе т дол о о е од дл л де , п т п о ле п одо ол т е о е оп о т п т е .

156. 157. к подде к от т о п ед т тел т то о е о е о л ое о у ед т дол о т е ду од о о т е о коо д то к те о , кото удет

оде т о т те о у от уд е т у е ду пе л т ел о е пе е ое е е о о п едо т ле к е т е те е к ко ул т уп ле е ко о д о по е опе т пект . К о е то о, ел кт у л по о у кт е к д о у е т ле уп ле е ко о д о пл ует у ед т дол о т

о л от уд ко , кото е удут ок т е тол ко подде ку о л т уп ле о е , коо д л д по о о ео о те , о

ут т о у подде ку оот ет т е т пот е о т у ето е т о к .

157. е о л о о дл л е о о ток , е е о к , о то о оп е т л о RBC од т дол о т пе л т по о оп о к те о , кото

удет от т т о п ед т тел т то о е о , то ле поло е т , де о ле е е ту то о о т ет е о у о е .

Этот от уд к удет ок т т о п ед т тел т по о оп о уп ле о е у , о у е т ле д о л е о ут е е о ко т ол ,

т к е е л о ео о т .

158. е о е п д о к RBD по т пе л т по оп о о е пе е о л де к те о . О т о о о т од е о к е е о л о о под деле по

оп о ко о е пе е о л де ет у ле е о уп ле к д о п т п е т , ук епле те ут е е о ко т ол , уп ле

к п о л кт к о е пе е де т е о о пол е еко е д уд то о , т к е п о еде п о л кт е к п о е ок до о о е т о т о о о о е пе е о л де е о л о. Эт дол о т допол т о ео о е у л по о д о е е т о те п о е о уп ле к о е пе е о л де . Этот от уд к удет от т е.

159. е о е о к RBJ е у ол о у е т ле е о л о т о п ед т тел т ое де тел о т оот ет т п л поло е

п о е о л т д т , о еп то пе едо о п кт ко п л ут е е о ко т ол удет т пе л т к те о по оп о уп ле к

о е пе е о л де . Этот от уд к удет ко ул т о т уко од теле е о л о о о д екто о т о п ед т тел т е о , то ле по оп о уп ле

де тел о т д у от уд ко , оп о ко о л де , ок т подде ку оте.

Page 48: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 46

о е о о по о тел у лу , л долл.

л долл. Ш

Эк плу т по е е т -к т 2,40

О е пе е е е оп о т т -к т 0,47

ек ет т пол тел о о о ет 0,60

то о 3,47

160. е ул т те у ел е т о опе у ло е о о л пот е о т у лу подде ке о то о ло л о т -к т , то п ело к у ел е одо

к плу т по е е д т т ое о лу е. е п е еде т ое кол е т о е ту у о е , кото т лк ет п от е по лед

е т лет, ду о то т о опе о о ео о т , о у ло л ео од о т допол тел лу е по е е

д т т о о лу дл о е пе е подде к опе е т о то о т -к т . о т о е у лу , п то то т о тел т о о о о о е е о о д т -

к т т к е т е ует о лу , к ет е пект к плу т по е е т -к т . е от то, то Отдел уп ле е ко о о лу ед л о е

о о е п о е , п е по т ект о т т т, л пол о е к е о о е т о о пол о о е т, т -к т е

о о л о е д т т е од , е е л е у ел е о по о е у ло о т по т ел , то о т кото о о оду о о л по е одо 4,5 до , л д долл. .

161. е ул т те у ел л т т те е кое о лу е е о т, у о ку, о о е те оло , по у о о- у о е от , п ед ет е ,

ко у л е у лу ое т д т т ое о лу е, п е пе т .

162. опол тел е т т , е п едо т ле е у лу по к плу т , уп ле д т о , кл т т к е оот ет т у е т т по о ект п едел

ко плек д у о ед д те то е -п к Parco de’ Medici т -к т О, кото п едо т л по е е дл допол тел под деле о о е

п п о е е одо . О о е е т уп ле е к е у лу о т л ет 2,4 л долл. .

163. Отдел е оп о т полу ет т . долл. дл пок т пе од е к о к е е тк д ет ед т опл ту у лу т о т укту т -к т е ,

то ле д у о ед д , пол е е еко е д ут е е о уд т од от о е е т оо у е о ко е о т т от уд к лу е оп о т .

164. у к ек ет т пол тел о о о ет тел о о о л . о о тупе т кте о п о е ут е де , у ел е е кол е т о по

оп о д о о опе т оп о о кол е т о ед пол тел о о о ет о е т под ото к то е о докл д 2019 оду е ко о о ло до 94, то е к к

2015 оду ло е о .

165. е од л оту ео о о о ле е - т пол тел о о о ет . е пол ует п ло е е дл от о л доку е т о ет д у

те ет- т : о едо туп о те о е о е до тупо тол ко дл ле о о ет , кото л о д по по у е о е упп пол тел о о о ет по оде т ел о е о о п оле п о т т , де о уд т -

ле о ут о т е ду о о , то ле по оп о . о о е о о до туп п е т л у е л е , по о кото о о пол о тел о ут полу т

ео од у п о у доку е т д е по д у у о о е о о до туп по оп о д о , кл доку е т , пу к е е К ел е е е л о о

пекто . опол тел е о е е т . долл. п ед е дл пок т одо , п одол о то о е у к е л е те е к пекто т , о е е т о е п о е под ото к доку е т о ет

ел ое е е о о к е т е о о о лу ле о о ет , т к е п о еде е

Page 49: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 47

е о те т О О ед е , п о о е пе т улу е е етодо от пол тел о о о ет .

О ео о е п о тет (29,52 л долл. , кл 3,96 л долл. дл е о л о

14,96 л долл. дл т о п ед т тел т )

уко од т о е ту , л долл.

166. о по л , ук е пу кт – дл ло л о т -к т пу кт – дл т о п ед т тел т , п ед е дл е л о о о ео о т те е к п о тето . Эт о , п е де е о о у ло ле е д то о л т е ту е л е п ле де тел о т , п еду от е о о от , то ле под одо , о о "т о о о ", т к е пол о е К к к кто оде т о д олее

е оп ло л ете о ео о пл т о , о е пе п едо т ле е у лу е е , по ол т к л о по т кл д дело л к д олод .

О ео о п о тет т -к т е о л е о

т о е п ед т тел т

то о

уко од т о е ту 5,80 3,19 8,99

о е е к е т п о 5,45 2,48 7,93

О п т е т ел л к д олод

1,63 1,01 2,64

е е од о е те оло

6,49 6,49

п о е е п о еду ект о т 0,40 0,69 1,09

п ле е пе о ло о ео о кул ту

1,28 1,10 2,38

то о 14,56 14,96 29,52

(a) Шт -к т

167. п е е л де – о о о ко по е т е опе , о о е о е , ко д е е ту т о т е олее т , ло т . то ее е

о ует по о о ле е ту то о о т ет е о у о е , о е кото о т т кте , едет о то о ок

ко е т е о , к к т ое о п ут т , т к п едел .

168. л по е ект о т пол о оп т у ло ту е о л к о удо лет о е пот е о те по о д п е л де удет

деле о 3,5 л долл. ел ук епле у к о е пе е ото о т к е ту о е е о .

169. о тет п ле е де тел о т оду удет опт те о е пе е ото о т к е ту , е о п едуп е де , п е е т е уп е д е е о о о е ко плек о о л ко , о е е т о

т у е то те опе т о о пл о поте л т о о е о , кл е т под ото ку леду е о поколе пе л то по

е ту .

170. к епле е те у т о т п от е е о п о е отк о у е т ле п о л ет кл е ле е то де тел о т по ок

е о у т о по о . ел ед е под од , о е т о о о те е пот е о т л де от о о о о е т е до п е е о т

у т п п , удут деле о е е 1 л долл. . о ле од , ко д л п т пол т к о л т у т о т , от е т то п ле тел о улу л , од ко оп о у т оот ет т у

Page 50: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 48

е оп т к е т у е т , по о т у е о у е т ле т е оп т , т е у т допол тел о о . о од о у то ее е п о е у

пе е от о ео о о пол т к о л т у т о т о е по о т у т кт е ко ул т е о л о, т о п ед т тел т е е . ел т ко ул т л ет под ото к о о о п кт е к уко од т , от п о тет о л т у т о т подот ет о т пе ед

по т д еле е к е де тел о т у о е т . л то о п еду т ет о д е е о от ет т е о т , ук епле е п т е к

е , те те о отк д , т к е оде т е по т д еле е у упп , то ле ет ук епле е о о т о

о . о е е кл е пекто у т о т о е о е оп т е е т к е пе е т от пол о е д ет то ко о к

пол о д ет . от о л т у т о т т к е те о е т о д е "о ео о о о под од к оп о до туп ", п то

о по л подде т у л по отке к е п о уко од т т у е то по оде т е оп т о л т о е пе е до туп .

Отдел подде к уп ле опе

171. к о о о о о т укту , де т у е л од , е о л е о т о е п ед т тел т под т епо ед т е о екто у- пол тел . е те то ео е у К ел уко од тел пп т Отдел подде к уп ле

опе OMS по л о е о о т , т е у е от т т укту по о о т ое е е о е о т п о е т.

172. у ло е е у т ту у ле е о е ду е оп т по ок у т о по о , де тел о т о л т т от о е ко де тел о т удут п ле допол тел е е у ел ук епле о е о поте л OMS по ок по о под ото ке к ло т е у о о о о у т ту о е е о . т т ое п е OMS удет до ле о дол о т пе л т к те о , то по ол т по т

ект о т п о е п т е е : тот пе л т удет п едо т л т уко од тел пп т екто у- пол тел еко е д по оп о т те , е л п о ,

теку е де тел о т пол т к о е пе т епо ед т е у е ду е у о , о о е о у ло ло у т опе . Этот о от уд к удет

оде т о т о е пе е коо д око у о е е ду о о ле у ект у т о де тел о т , ет о е пе е о о о по оп о е оп о т , т до туп , т к е е е е ло дел к т оп о о е т подот ет о т . лу е ео од о т о о е пе т е е е оот ет т у оп о о

о у де е о око у о е .

(b) е о л е о

173. е о л о о К е RBC е оп о де е по о то е о е удет т пе л т к те о по о то оп о од епе , кото

о е пе т подде ку е л п о п едо т ле де е по о т RBC.

174. о т RBC о у т пол о т п о оот ет т у е то о то о опе к е т е к т л то , кото ок ет л е е т ое е о л ое п о од т о п одо ол т удет оде т о т о о те о т д то п е е п одукт . то ел удет т о пе л т к те о ,

кото удет т о е то оп о од е еп .

о е е к е т п о , л долл.

(a) Шт -к т

175. О тел т к о е тк д пе од до од л т от е е олее т еле о о о те о уд т , кото е т е т о л т у л по

у то о у по е л о о то ое о еле о д о т е о о поте л дл о е пе е ект е е о л т п одо ол т е о е оп о т п т . то ко тек те к е е о т п о о ок по о подде к

т ле е то о л те п одо ол т е о е оп о т п т . о е тк

Page 51: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 49

д пе од до од о ет о олет оп то п ут т е е т по ол ет до т то о ет о е е т о те т де т е о о, о е т о о о ко к ет е е ул т т под од к ук епле поте л т .

176. Этот под од полу л окое п е е т о у о е. ду п одо ол т е о де е о по о , ок е о у о е о до о о т , подде ку ук епле

т ту о л о о поте л де т , оот ет т пл о од, о т ле о о е о е к пот е о те , ук епле е поте л ео од у

е е 562 л долл. , то к ле т о е т п о е т от о е о пл о о о о е по о од оду тот пок тел о т л л п т п о е то . по лед е д од ук епле е поте л т ло деле о е о т . долл. оду,

оду по л д ет п о о од т т дол о т .

177. то ее е у д пот е о т , е ед е е п кт ку де т е о о под од к ук епле поте л т , п е т е е о ео о е

о о о т . Это под ет у л по ук епле о л те п о по ок по о от лл о о олод т д от от ут т п одо ол т е о е оп о т .

178. пол у о е е 1,5 л долл. , е е е т де т е о о ео о е т поте л . Этот от ед о е о е пе ет де у , у о о о о у ко епту л у о о у, кото от е ет п п пе едо о п кт к упп О О ед е по оп о т

по о ет , пол у деле е то ед т , лу о о е л о т о о о о т о л т ук епле поте л т .

179. о од по ол т п т у т е те т е ко оте по оп еделе е е л е ул т то ок е о е по о по ук епле

о л те лу у к те о еле о е е, т к е под ото ке от ет о т по т оп о . К о е то о, ет к у о л у екто , кото е удут полу т по о ук епле поте л , по кол ку к о

у л по о д у то те у лу , т е е л уе е т о у о е, п е ет под од, п едпол о ле е е " е о о е т ".

180. ел уп о е подде к дол о о о олет п т е к е о л т о кол о о п т е т ует 627 т . долл. о д е допол тел о о поте л т -к т е кл е п ед т тел т . Это п едпол ет отку о те т е к уко од т , т к е оот ет т у у под ото ку к д о подде ку т поте л . удет о д пе л упп по у ле о ео о о коо д

подде к де тел о т е о л о т о п ед т тел т .

181. о е е т . долл. по дут о е е т о е под од к е е е о ко плек оп о о у т о о кте , т подде

опе т о , е у е де е ко ло л о у о , то л ет од кл е ле е то от по о е пе е око о к е т п о . удут ло е ед т о д е ед е е оот ет т у е о ко еп уко од т о ео о о о т те е ко о под од , о о е кото о о ле т отк е л ект

п о оделе е о , по о т у ок е пот е о те у т о по о к п о е о у е т ле . О т к е п еду т ет о е оп то , етод уп ле п е пе едо о п кт к е ду е т о опе о д е ео од опе о у п т е т , по о т у

о о пол о е е кт е к д дл о е е т о о л о п о , е л уе у т к у т о де тел о т , т к е

де тел о т о л т т подде е т о у о е. подде ку то от п еду т ет кт т те е ко о оде т д у у ект ,

кото ое по ол т о е пе т , то пол т к , т те п о оот ет т о л е т е л оде т о л пол е е ое о д т .

(b) е о л е о

182. е о л о о К е RBC о ет к е о л о п о по оп о пол т к о л т о л о т пе л т к те о удет оде т о т уп о е поло е к к е о л о о л де пол т е к о у , те т к кото

Page 52: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 50

о л о то по е е у то о т к е кто , т к е т т к т те е к оп о , к к о п т е т е ду е

ко п еодоле е е ду у т о де тел о т де тел о т о л т т . Этот о ет к удет ок т по о т о п ед т тел т отке

е л по л о л о т , то ле оп о оп еделе о о о те п о тето , пл о е оп т , о л о то , оде т

о е у ел е у т т о п ед т тел т о о л о т .

183. пе л т е о л о п о к те о по оп о пол т к о л т е е кл т е к ед т удет ок т по о т о п ед т тел т

отке, пл о о то е т те , п о е оп т по д пт к е е кл т , у е е оп о т т ед т по е у то о т к

е о де т , кл о д е т у е то под одо подде ку е л е е е е поте л .

184. е о л о о к е RBD допол тел е о по л е е 1,1 л долл. удут пол о дл о дол о т е т тел

е о л о о д екто к те о , кото ет е е е д п о ле ко т ол е о е. л е то дол о т по ол т ук еп т уп ле е к поте л е о л о о

о о е пе т т о п ед т тел т е о дле ее т те е кое уко од т о уп ле е.

185. пе л т е о л о п о к те о по оп о пол т к о л т у то о т к е о де т удет ок т по о от уд к е о л о о о,

о е пе е е у то о т ед т к у е т о , то по ол т удо лет о т пот е о т поте л т о о е о т о п ед т тел т , е о л у е де , п тел т п т е о по от уд е т у. Этот от уд к ет о е ко л ел п кт е ко е л дле е

т е т по о е пе е у то о т к е о де т о у е т ле к уп п оекто по ук епле поте л от уд ко т о п ед т тел т ,

п тел т О т " упп п т " е е л о л т пол о т у е то под одо к о е пе е у то о т к е о де т . К о е то о, ел е

т о де тел о т еле о удет ок т оде т е оп о о у е , е е е ул т то о е к о де т , о у о е т у оту уппо е о о к по

о е ке о де т т е. л то о удет л е о оде т е де т у е тет т ел , кото е о л ое о подп ло е о ду о

опо .

186. е о л о о о RBN допол тел е о д ет е е 400 т . долл. удут пол о дл о дол о т пе л т к те о

по оп о пол т к о л т о л о т т о о о дол о т от ет т е о о от уд к по д т т оп о к те о .

187. Эт е о л е от уд к RBN е ут тел кл д о д е те о л о т к до т е, пол у п т е к е дл по е ект о т

о о о-п оп д т к к п по оп о пол т к копле ут е е о оп т опе т о от . е о л от уд к по оп о пол т к о л т о л о

т удет т к е оде т о т о о у от уд ко т о п ед т тел т е о т те е ко о ле ок т по о оп еделе теку п о тето .

188. е о е Л т ко е к К ко о е RBP по ле е о у о од , п ед е о к тел поте де л о т о о уд т , де у

ет о п ед т тел т , до о , п т е О О ед е п тел т т К ко о е л о ео од о т п ут т

то у е о е. Эт ео од о т л е е от е е оде п о еде ут е е о л оп т , кото л полу е е ул т те п т пе е к т е о о

е о , т к е п под еде то о от е п тел т е К к е т т о по е ту CDEMA – о о К ко о оо е т , кото л ет л п т е о К ко е е. о д ет

е е 500 т . долл. удут пол о дл о дол о т уко од тел п ед т тел т е т ко ул т то то е о е.

Page 53: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 51

о е п т е т ел л к д олод , л долл.

(a) Шт -к т

189. п о ел л ое о п ут т тол т . уко од т о пол ет, то у е т о о о т кт о т оту е кол к кл е тол , дел т ел 1,04 л долл. . О д ет , то т о п е ут тел у отд у, оде т у ук епле у е т у п т е к е , у ле по , е

до о ко у ел е о е е у о . Эт е т ео од дл то о, то у т о е е пот е о т по л . е е

п ед т тел о от ле т отд у от т е т п ет, то е е о ут е е пол т ке о е т о о т о л п тел т подде ку о о то о е те о ут у е т е о к т ект о т е т .

190. о е е упп по п т е к О еп т е т о лу опе т о де тел о т е – еп т е т отк п о пол т к е ед е од по о ло ло т п о у о о у дл олее те о те п т е к от о е е т

л од пол о оп т пе л то еп т е т п кт е ко де тел о т . К о е то о, о о е у к упп л тел о е , по кол ку

ее до о удел т пе оо е ед ое е ект етод уп ле к е опе т о те е ко подде к е о л о т о

п ед т тел т , оот ет т е е , е л е Ко плек о о пл де т К по то о то пот е о те т те е ко оде т

око у о е п т е по О. о кол ку д т упп по п т е к О п о ет т е ол ее е е, п о тет ое е удел ет

о подде ку ту е о п о от уд е т о, кл д уко од т о о то о е о . л оде т у л по по е к е т п о

уп ле к упп пол ует у ел е ое о е е е 591 т . долл. ел о е пе е оот ет т т е о , п ед л е к ее ол О , то ле дл оп еделе т те е к п ле под ото к

уко од ук , ок те е ко по о о у е т ле ко т ол о л де е у т о ле о т д то п о е е оде т О.

е е од о е те оло , л долл.

е е к ко ект о к е т л о ок е у лу т о п ед т тел т

191. д ето 2020 од п еду от е о е е 40,8 л долл. е т л о ое ок е у лу т о п ед т тел т . Эт пе од е к е од ео од дл подде к опе т о п ед т тел т , о д т о е

о у е т л ет е т л о о. ел е е т о 5,65 л долл. по е 2019 одо о допол тел од о о о-

ко у к о е те оло К . од о т л е у лу , ок е е е т л о о, о т л е е е .

192. по утое у ел е е о у ло ле о у ел е е ле о т от уд ко у ел е е од т к ете од о о ело ек . ел л л у о е п о к о е

те ет , ео од дл у к о о - лу ; по т т е о к подкл е д у е т о л т о те оло , п е ео о о е те

, т у е т дл уп ле т о п ед т тел т COMET пл т о уп ле .

193. у ел е е ле о т пол о теле о е пут ко о о т к о е пу кт п ут т е т о д ет у е е ое у ел е е одо пе ед у пут ко д о е пе е е оло о о . ел – т о т оду ко о т пе ед д у о е 150 к ло т еку ду дл к до о пол о тел оду тот пок тел о т л ет ед е к ло т еку ду .

194. удут подде т д у е о ео о е пл т о , то ле дл уп ле доку е тоо о ото GoDocs , к то о GIS , у ет о кт о GLASS ,

о л о о о д ONA , от ле ето ITS , то т Self-Ser ice

Page 54: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 52

уп ле уко од т . Эт п одукт ео од дл то о, то дт о у е пот е о т О .

195. е т к е у лу К – к к телеко у к о е, т к о е е е – то ее е о т пе едо т у е т о е пе е о о о е оп о т

т т у ето о е т те т д , кото е е ло. О о е пе е одо - одел от , кото ол е тепе по о

одел о о о у е де , е т е ее е е дл подде до е до о о е е о к те о е пе е е оп о т о отк д .

Л IV. . Л О Л , ОК О О Л , л долл.

2017 од 2018 од 2019 од 2020 од

О е о д о е пе е е оп о т

13,8 13,5 13,5 13,5

л ополу е от уд ко 0,7 0,7 0,7 0,7

од ете од о о пол о тел

19,1 19,1 19,5 25,1

е е о д дл о одо по

о е ке

1,5 1,5 1,5 1,5

е е к ко ект о к е т л о ок е

у лу

35,1 34,8 35,2 40,8

О – еп т е т по оп о о е оп о т О О ед е

п о е е п о еду ект о т , л долл.

И о уп ле е т . долл. Ш

196. Эт е т удут пол о дл у ел е кл д д ет т е о ет о от упп кл е уп ле е дл " ко тел о ",

о т кото о од т уко од тел под деле , по о к по подде ке о о о де тел о т ко ул т т.

п ле е пе о ло о ео о кул ту (2,38 л долл.

(a) Шт -к т

197. К ел О уд е по ед е к у лу п ок т от к подде ку е е л ото оп о о ко л кто ко де л о ,

ео л о , е п т т о е о о о е. О е пе уко од е у е у о т у л те е п о ле те де , о оде т ует о о

те е о о п ед о делу о е л .

198. по лед е од , л од пол е полу е 2015 оду еко е д О ед е о пек о о упп , К ел по л п о е о л у о е о от уд ко

л пект о у лу . К о е то о, ел по е опе т о т е о о к е оте ко л кт е ту о л , К ел т л кт ее

оде т о т те е о то о п т е . от е о т по ед е т е к к т у е те у е ул о ко л кто по лед ее е е ко о о л .

199. опол тел е е т е е т . долл. т ут е е од о , кото по о ет К ел о е пе т ое е е у ект у по о у ло о т пот е о те ее у лу о то о е кол к пл т о .

200. опол тел д ет, деле Отделу л д к е у о , от ет д е то о е о от : ду о д е о о ео о те подде ку е е о

е е ту ео од о т к е о е пе т подде ку д о оп о уко плекто т т . опол тел е о е е 300 т . долл. удут по о т о т ук епле к д о о пол т к о ое пе едо етодо от .

Page 55: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 53

(b) е о л е о

201. RBD от уд к п ле к д о пе л т у о -3 ет оп о уп ле пе о ло , ок ео од у подде ку т о п ед т тел т оде т у

е л т те т то е о е. Этот пе л т удет ок т епо ед т е у по о т о п ед т тел т оте пе о ло ел

до т е к епле е е е ул т то , к д о о пол т ко , т к е допол тел у те е ку по о отделу л д к е у о е о л о о о. К о е то о, о удет оде т о т оте к д т о п ед т тел т п е о т о о уд т , о е пе дле у о е уп ле е ко о д о те е ко по о .

т о е п ед т тел т

202. едо т ле е т о п ед т тел т д ет о по л п о о е пе т кл е е т укту е т до т то е у дл от .

опол т тот д ет у л п т по ок по о т о п ед т тел т о у е т ле о о у к .

203. т е е е опе т о о т о к , кл у ло е е кте у т опе , пе ео е т те т О О ед е о е о о е п о тет , д т допол тел е т е о к т о п ед т тел т . е о те т О О ед е , пу к

о о о е о е т о о о е к , о о о п о о о т у е т о о п о О О ед е по от уд е т у о л т у то о о

т е е ко еп п т е т – е то т е ует от т о п ед т тел т олее кт о о оде т п тел т т о упп О

О ед е . то т о п ед т тел т п од т дт о у о о о п о тет , т к к к е л Ко плек о о пл де т К , о о е о то о о поколе , о д е о п т е к е ел е до туп к олее оо то к о , о е от , к кото о о т о е п ед т тел т дол ок т по о уп ле о о п ео о кл по е е ект о т уп ле л д к е у , пе е од о е те оло ед е е о . ду т т о е п ед т тел т дол кт о т оту, у о е пе е е

подот ет о т о л де е у т о ле т е о , кл подот ет о т пе ед по т д еле е , ут е ко т ол п о л кт ку о е е т .

204. ел е е о т о п ед т тел т д ет , л долл. удет по о т о т ук епле поте л , по о ет у т т п о ел о л т

ко плек о о пл о е л п о п о тет к о те , д т о о о т о т ко т опе т о т о е пе т де т е о т ект о т

опе по ок по о л д , т д от от ут т п одо ол т е о е оп о т . о тет п ле о л т : уко од т о

е ту , кл о е пе е е ото о т о е е о ; по е е к е т пл о п о , кл отку е л то о о поколе , кото е дол т у у л по п о еде е о те т О О ед е , то ле о о о о п о о О О ед е по от уд е т у о л т у то о о т , по о т у т

кт от по л "т о о о "; по е е опе о о ект о т , то ле о л т уп ле л д к е у , уп о е п о еду по е

ект о т , т к е пе е од о е те оло ; т е п т е к е о л е у о ; у ле е уп ле е ко о д о , о о е о т ок

к ; т к е оп о , е едопу е е ек у л о к плу т лоупот е ле то по е, п е ледо лоупот е ле пол о о .

Page 56: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 54

Л IV. . О О О Л , л долл.

д о 0,65

О ео о е п о тет

уко од т о е ту 3,19

о е е к е т п о 2,48

О п т е т ел л к д олод 1,01

е е од о е те оло 0,84

п о е е п о еду ект о т 0,69

п ле е пе о ло о ео о кул ту 1,10

е о, о т о п ед т тел т 9,96

е е к ко ект о к 5,65

то о, т о е п ед т тел т 15,61

205. опол тел е е у удут п еделе е ду е т о п ед т тел т оот ет т пот е о т к до о ко к ет о ел е е то пе ед

п о тет д , е о т от е т о о о по т ел . уко од тел е о л о д екто т о п ед т тел т то о е пе т допол тел у

ко т п ед к уе о т п о е е о у е т ле о у к о о те , то ко е о то е удет по о т о т ело т о у под оду т л о т е л о о о ео о п о тето . у ло тел о о оо опе т о о т о к пот е о те т д екто е о л о полу т о о о т е е од о п л т т допол тел е е у оот ет т у т о п ед т тел т п о тет о по дке, то по ол т по лед дел т допол тел е

е у е е е п о тет о ео о д , кл о то ,

у т т ое оте о т у , полу е у по то е о е ок л , т к е е оп т о л т д о , п е еко е д ут е е уд то о . К о е то о, п еду т ет е е од ое деле е е у о п о тет о

по дке е е е кл е к о оп о о подде ку де т е о о ект о о ок по о екото т о п ед т тел т ; т к оп о о ут т оде т е о е пе е е де о о е т е е п о о о те , у ле е

от ет т е о т пе ед по т д еле е п едуп е де е лоупот е ле к плу т .

е т л о е о

206. е т л о е о кл т од пол е е у т т е о д у е ко т ол уе е е т о . О д ет , то 2020 оду у о е т о

удет е кол ко е, е оду . т л у IV. . олее ое у ел е е о п о еде е ло л о о оп о пе о л т . долл. . ко оп о п о од т

д од оду е п о од л . у ое е е ое у ел е е кл ет од полу е е л е к то о е т . долл. . о ое о е пе е е

то ее е око пол ует дл п едо т ле к то е к у лу ло л о у о е, дл подде к ло т е ко о кл те оп о о у е т ле е оп т по о е пе е ото о т к е ту о е е о , дл подде к е оп т по пе е оду о е те оло дл

подде к от кл те телеко у к е ту , кото о у е т л ет по о о о о е - т , о о п еле по е

ту п оект по пол о е п лот лет тел пп то д о о . у , подле опл те у лу д у у е де , оду удет е по ло е е

т т о л ое о е пе е е ед кое т о е, ее пл е одо ол т е о ел ко о т е о О О ед е О .

Page 57: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 55

Л IV. . О О Л О О , долл. Ш

2019 од 2020 од

О о к те о A. т те уко од т о 1 394 362 1 765 596

Коо д о о ет уко од теле 304 362 340 596

ло л ое о е е уко од теле 600 000 600 000

ло л оп о пе о л - 360 000

т т под о пе о л 400 000 400 000

т ее уко од т о ет от уд ко О 90 000 65 000

О о к те о B. Ок е дело у лу дл еде опе т о де тел о т

7 662 844 7 604 313

Эк т е ку по ед к пок 170 000 170 000

Ко по е ду од о д ко лу е 630 000 684 000

т о е о д е к е од 1 457 000 1 507 000

К т е к е пект п о о то ко тет по п о ле п т 442 000 600 000

лу , ок е е д у у е де 1 124 526 820 995

де к по пе е п еделе 3 464 318 3 464 318

о де пе о лу, ет д о 325 000 308 000

ле к о у т е л е " е ок" 50 000 50 000

О о к те о D. о о о-п о ет тел к от , п т е к е , п ле е е е у о коо д д у у е де те

ОО

5 397 614 5 519 460

е у е де е к е дол о т о ео о о о у о о 1 142 614 1 199 460

о е т ое пок т е одо по у т те е коо д то о - е де то е т о е к

3 120 000 3 150 000

д е к е од у е де те О О ед е 200 000 215 000

у е 935 000 955 000

О о к те о E. п ле е е д о 1 726 619 1 859 549

уд то к ко тет 197 300 199 280

е уд т 400 000 400 000

ле к о у т е е ду од о т е по о е пе е т п е т о т по о

85 000 85 000

Ко ул т о е у лу 129 160 166 000

О ед е пек о упп 915 159 1 009 269

то о 16 181 439 16 748 918

д ет ке по т т о по о о к те о

207. д ет од п ед т ле ке по т е т т о , ут е де пол тел о ето е о то о о е ед о е од . л д ет

п о од т т к е по п т о о к те о де тел о т , кото е л т е е т т те о .

208. т л е IV. п ед т ле од о по д ету ке по т т о , о о к те о о о у о к до о о

т о е п ед т тел т , е о л е о, т -к т л е т л о е о . оп п ед ду по дко п о тет о о деле

е у о д ет о по е о о к те о ок л е, е

Page 58: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 56

оду. е ол е у ел е от о т к о о к те о A т те уко од т о , E уп ле е е д о C пол т к , уко од е доку е т о е пе е е к е т :

, п о е то оот ет т е о. о о о о к те о ок е дело у лу дл еде опе т о де тел о т е д ет о у ел л по е

одо 8 п о е то , по о о о к те о D о о о-п о ет тел к от ,

п т е к е , п ле е е е у о коо д д у у е де те ОО о т л п кт е к п е е у о е: у ел е е о т ло е о 3 п о е т . ол е у ел е о у ло ле о то о , дел е е о л о т о п ед т тел т .

Л IV. . Л К О О О К О , О О О О , л долл. Ш

т о е п ед т т

ел т

е о л е о

т -к т е т л о е

о

то о 2020 оду

то о 2019 оду

т те уко од т о 19,1 7,9 41,8 1,8 70,5 58,4

A – т те уко од т о 19,1 7,9 41,8 1,8 70,5 58,4

О лу е опе т о де тел о т

62,7 60,5 106,7 7,6 237,5 218,7

B – Ок е дело у лу дл еде опе т о де тел о т

59,3 35,8 77,2 7,6 179,8 166,6

C – ол т к , уко од е доку е т о е пе е е к е т

3,4 24,8 29,5 57,7 52,1

п ле е, е д о п ле е е ед т

16,3 12,3 79,7 7,4 115,6 108,1

D – о о о-п о ет тел к от , п т е к е , п ле е е

е у о коо д д у у е де те ОО

16,3 11,4 46,9 5,5 80,0 77,7

E – п ле е е д о 0,9 32,8 1,9 35,6 30,4

то о 98,1 80,6 228,1 16,7 423,6 385,1

209. у ке IV. п ед т ле допол тел о о подде ке п о д т т о подде ке, кото у ок т под деле т -к т , е о л е

о о о е л т о п ед т тел т ел о у е т ле , оот ет т е о, до т е е ул т то . Эт подде к п ед т ле ке по п т о о к те о д п одукто у лу , оп едел кте ок е о по о , по де т у к о л о л т , оп едел те о л т , кото т к по о п едо т л ет .

210. Эт т т о те о е к ект о т уп ле пе е л еде пл е уп ле 2018 од; оот ет т е о, е пл од т л т ет по ету, де пол ует т т укту .

Page 59: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 57

у ок IV.1. т т о , о о е к те о п кт е к е е ул т т , п еду от е е пл о уп ле

О о к те о A. т те уко од т о

211. О о к те о A оп едел ет леду о о : " уко од т о уп л ет де тел о т о , п п о е о о о е е е , о е пе е по то ое оде т е е л д т лу о о по о о ". то

ел о ет о , ео од у дл п т е е , о у те т е к е ко ул т пол у оот ет т у е о ео о е доку е т , о е пе ет дол у о о о т ко пете т о т ое о т е о уко од т , ео од у дл у т о ут е е о у , де п т е е , ко т ол ует е л о ео о т по уп ле п ео о . т л е IV. п ед т ле

д ет по о о о к те о .

Page 60: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 58

Л IV. . Л О О О О К О A – КО О О, т . долл. Ш

т о е

п ед т тел т

е о л е

о

т -

к т

е т л о е

о

то о 2020 оду

то о 2019 оду

од пе о л

11 920 5 980 30 564 - 48 464 40 918

од , е е

пе о ло

7 228 1 886 11 190 1 766 22 069 17 474

то о 19 147 7 865 41 754 1 766 70 533 58 391

212. д ет, деле о о у к те о , ол т о е у ел л по е пок тел од у ел е е одо пе о л. од

пе о л, кото е п од т п о е то д ет по е п о е т оду , кл т од по ол т у п ед т теле т е о пол тел о о уко од т . у о о п у ел е т одо л т п о еде е

оду о о е п ео о , л о о т -к т е, тел ое у ел е е д ет о , дел е е о л о, кото ое

о у ло ле о е ул т т п о еде о о оду о о о о о те у к т п ед т тел т .

213. од по то к те о , е е пе о ло , кл т о е ут е о е оту т укту , п т те е к е е е , от о е кото 2019 од к к у е т е е е е ло.

О о к те о B. Ок е дело у лу дл еде опе т о де тел о т

214. О о к те о оп едел ет леду о о : " е л ует п о е п о еду т к о о , то о е пе т л де е т л е о о те од о то о п е у е т ект т д у о , то по ол ет лу о о

о о о е пе т де т е о т , ект о т ко о о т подде к опе т о де тел о т ". то ел т -к т е о л е о о у е т л т п е т к от е т о п ед т тел т , т к е т т подде т

те п о о о о е пе е , кото е пол у т дл теку е о уп ле опе т о де тел о т . К о е то о, д ет то о о о к те о кл е т т

о к плу т о екто ед о т , кото е дел т под деле , ок оот ет т у е у лу . т л е IV. п ед т ле д ет по о о о к те о .

Л IV. . Л О О О О К О B – ОК ЛО Л Л О О Л О , т . долл. Ш

т о е

п ед т тел т е о л е о т -к т

е т л о е

о

то о 2020 оду

то о 2019 оду

од пе о л

- 22 253 54 644 - 76 897 82 739

од , е е

пе о ло

59 258 13 500 22 522 7 604 102 884 83 845

то о 59 258 35 753 77 166 7 604 179 781 166 584

215. ол о о о к те о о е о е е о по л дол е кол ко т по е 2019 одо . т л у IV. , о ол т о е т у

о тет, о о е о от о е одо , е пе о ло , кото е о т л т 57 п о е то от о е о о е о 2020 од.

Page 61: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 59

216. Это у ел е е по ле од о у ло ле о т е о о п , кото е л т е ул т то д уп ле е к е е . е о л ет деле е допол тел ед т п ле е ле едо оток, о о о т удо лет о т п о е т о ок по о т к оп о , к к д т о е, л д к е е у

о е пе е е ото о т к е ту о е е о . то о п о л ет у ел е е кол е т е о л о, кото ое п опо о л о от о е п е ет у ел е е кол е т т -к т , то л ет е ул т то у ле де е т л екото п о е о , п еду от е Ко плек пл о де т . К о е то о, у ел л о е о , дел е т о п ед т тел т о е пе е е у к о л о о поте л т л о т оп о п едо т ле о о дело у лу о у е т ле дле е о ут е е о ко т ол е ол п ед т тел т .

217. О о к те о кл ет т к е п оект о е, те е кое о лу е ед е е те подде к о ео о опе . л од у л екто - пол тел

по оде т пе е оду о е те оло л е о т д теку т то о л т , то ле е о л о.

218. ед т о у е т ле е е т л о о по то о о о к те о п ед е дл о у лу , ок е кото п о од т е т л о о от

е е о : то, т о т , у лу дл от уд ко , п едо т л е е О, од пе е од от уд ко о е е т лу , к т е ку по ед к

пок д о ео о т о пол о .

О о к те о C. ол т к , уко од е доку е т о е пе е е к е т опе т о де тел о т

219. О о к те о оп едел ет леду о о : " подде ет ок е т д т т ут е о , е пол т к т у е то , ее от уд к по о о е пе т

отку о у е т ле е опе т е оп т оот ет т у д л де , те е кото лу т о ". то ел к то о о о к те о от е е

е оп т е е ко о кте , уе е к к е у п е , отк е л пол т к , т к у е о е п о т о п ед т тел т о

п едо т ле уко од ук подде к , т к е е оп т о л т о то о л де пол т к. е оп т , от е е е к то о о о к те о , т

е у ол то о л о о о дл у к д о ду кте о у е т л т у о е т -к т е о л о. т л е IV. п ед т ле

д ет по о о о к те о C.

Л IV. . Л О О О О К О C – ОЛ К , КО О ОК О К О О Л О , т . долл. Ш

т о е п ед т тел т

е о л е о

т -к т е т л о е о

то о 2020 оду

то о 2019 оду

од пе о л

- 14 165 21 738 - 35 903 37 212

од , е е

пе о ло

3 400 10 600 7 771 - 21 771 14 857

то о 3 400 24 765 29 508 - 57 673 52 069

220. од пе о л о т л т п о е т о е о о е о по о о о к те о . кл е е ее од , е е пе о ло , л о о дут п о е о л у под ото ку, кото ту о у е т л ет д т о о, пу л к те т е к уко од т те ло пол о е ут е пл т о уп ле

о е .

221. од ол т о у е п о п одукто л о п о е о л т де тел о т , епо ед т е о о у ло ле К . деле

о од кол е т о те т е к о л те , кл е ту о о у

Page 62: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 60

к те о , ло у ел е о, то ле ет т к п ле п о о де тел о т , к к п т е, у то о т к е о де т , к , ект о т уп ле е

.

222. ол д ет , деле о о о о у к те о е о л о, о т л ет оду п о е т оду – п о е то . Это л ет от е е то о ол , кото у

т е о л е о о у е т ле К е о по т п о ед е , т к е де е т л , упо уто дел , по е о о к те о ; к о е то о, то у о у ел е е д ет о , дел е е о л о по т

д у о о к те о .

223. Эт кто о у ло ле о т к е ок е е о е о , дел е под деле т -к т , 31 л долл. оду до л долл. оду.

у о е т -к т д ет е ед т пе у о е ед дел т под ото ку, о о ле е ут е де е доку е то пол т е ко о кте , т к е отку

те ло , ео од дл п о еде пол т к : уко од т , т у е то у е по о . о кол ку пе е од е К п кт е к е е , пот е о т т к

е т л о е оп т ет .

224. О о к те о кл ет т к е е оп т по ут е е у д о у о е пе е о л де , е л уе е под деле , кото е от е т оот ет т у е у к о л е о л т , л ко к ет под деле по о е пе е о л де е о л о. е оп т по ук епле поте л о л т ут е е о д о

о е пе е о л де к к т -к т е, т к п ед т тел т е т по лед е д од , ол т кото о л ет у ел е д ет по о о о к те о , т к е от е д ете од: деле ед т у ле е у к о е пе е о л де т е поте л екото опе е о е п д о

к .

О о к те о D. о о о-п о ет тел к от , п т е к е , п ле е е е у о коо д д у у е де те ОО

225. О о к те о D оп едел ет леду о о : " от уд ет п тел т п т т -до о о , О т екто о . от уд е т о п ле о о л о е п о тето о л е у о , п оп ду до т е уле о о олод

подде е п т е к от о е д у у е де те ОО ел оде т до т е ". то ел к о о о к те о D от е е п едп е е у л

т к о л т , к к о л е у о , ко у к , о о о-п о ет тел к от , т к е коо д де т поло е е д у у е де те О О ед е те у т о о е о . К то е

о о о к те о от о т у л по о д подде т те е к п т е т О, п едп т т о о екто у у е де , по кол ку то о ет

по о т о т о ук епле п т е к от о е т о о опе т о у о . т л е IV. п ед т ле д ет по о о о к те о D, кл д ет у т т , оп едел у е е т л о о .

Л IV. . Л О О О О К О D – О О О-

О Л К О , К , Л О КОО ОО , т . долл. Ш

т о е п ед т тел т

е о л е о

т -к т е т л о е

о

то о 2020 оду

то о 2019 оду

од пе о л

11 920 7 299 33 042 839 53 100 52 767

од , е е

пе о ло

4 348 4 055 13 817 4 680 26 899 24 926

то о 16 267 11 354 46 859 5 519 80 000 77 693

Page 63: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 61

226. е оп т , от е е е к д о о о о к те о , отл т око т удое ко т , по то у ол т о (66 п о е то дел ет пок т е одо пе о л; то е о о е е, е оду. од , е е пе о ло , кл т

д ет е о о е п ед т тел т , поло е тол т -до о о , п ед т тел т , п ед ето де тел о т кото л ет кл тел о

подде е е д у у е де те ОО е ул ое у т е о е о у , п о од О е О ед е О.

227. е тел о т по п ле е ед т о о о-п о ет тел к е е оп т п о од т е у о о . у о е т -к т ол е е о е оп т , от е е к о о о к те о D, п од т еп т е т п т е к е .

е о л о у о е к т к е оп т от о т , т о т , о о о-

п о ет тел к т те е к от п тел т , еду ел о л о п о тето , к к, п е , е о е Л т ко е к К ко о е т ко-

ооке ко е о е. у о е т о п ед т тел т од о л о о те т о д екто о л ет о л е у о , т д ет , п ед е дл

пок т одо о е дол о те т одо , т к е кл е ту о о у к те о . о , п еду от е е од, по ол т

т о о о т по о л е у о у т е ко к ет до о о .

228. к о о о к те о D дел т д ет е ед т уко од т о о е т ое уко од т о кл те п одо ол т е о е оп о т , ло т к телеко у к

е ту , о у е т л е ое Отдело е ту , Отдело по т ок е оло е к отдело . допол е е к д ет ед т пол у т е т е о д , де кл те е т едут кт у де тел о т , п лек ет деле пе о л.

д ет е ед т от т т о о по т ел о д ете. д ет од п еду т ет деле е ед т ук епле е т те е ко о д ло п т е п о еде е ко плек п о е ок де тел о т .

229. е т л о е д ет е о по то о о о к те о п ед е дл о у т о е те т ОО , п е те е коо д то о -

е де то , е у е де е к о е о у , т к е дл опл т у лу , ок е О е О ед е . К о е то о, к то о о о к те о от о т од у т е о е т т О О ед е , т к к к Ко тет по

е о п одо ол т е о е оп о т ло л ое п т е т о по о е пе е ото о т .

О о к те о E. п ле е е д о

230. О о к те о оп едел ет леду о о : " е л ует п п от ет т е о о до о о е т о о уп ле , п едо т л ет т до о п о т ет

о о ект о т ое де тел о т ". то ел к о о о к те о E

от е е е оп т , е е от о е е к оте пол тел о о о ет , де тел о т е под деле по о е ке, ледо , ут е е у е е у уд ту,

т к е т по о е пе е п о о т , у ел е о е о , п едо т л е о те е о то о , о у е т ле кл уп ле

ект о т е л подот ет о т ут . Эт п т о о к те о п ед т л ет о о т ет л о о о дл еле д о . т л е IV. п ед т ле

д ет по о о о к те о , кл т т , оп едел у е е т л о о .

Л IV. . Л О О О О К О E – Л О , т . долл. Ш

т о е п ед т тел т

е о л е о

т -к т е т л о е

о

то о 2020 оду

то о 2019 оду

од пе о л - 177 23 172 51 23 399 20 485

од , е е

пе о ло

- 727 9 633 1 809 12 169 9 893

Page 64: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 62

то о - 904 32 805 1 860 35 568 30 378

231. О е д ет ед т , дел е ту о о у к те о , п одол ет т , то пе у о е ед л ет от е е у л по ук епле поте л у к о е к уд т

уп ле ледо . оду т у л удут п одол е . д от о т т к е ед т , дел е е под деле т -к т е о л о, то

детел т ует о е о о о те е о л о о у ел е т о от под деле ут е е о д о к о о о к те о .

232. ол т о по то о о о к те о п ед е дл пок т одо пе о л, кото е о т л т п о е то о е о о е ; од , е е

пе о ло , о т л т п о е т . од , е е пе о ло , кл т допол тел е ед т , дел е е под деле по о е ке, уд ту ледо ,

од о е пол тел о о о ет д у ло е оп т ко ул т т ко тето о о , д у де тел о т пол тел о о о ет

е оп т пое док, т к е купку ео од дл то о у лу то о о .

233. о од кл т т к е ед т о допол тел ко ул т пол тел о ето , д л е ее ук епле е под деле по о е ке

е поте л п ле е д п о е ок ледо .

кл д отдел под деле ке по о о ед

234. Эт п т о о к те о от т кте подде к , ок е о т о п ед т тел т ел о у е т ле . к то т укту л е о о е ед ок т е е едко одопол е д подде к ,

кте екото под деле под у е ет, то де тел о т тол ко к к -то ко к ет о о к те о . п е , от еп т е т п т е к

е о о о о о о к те о е D, К ел екто - пол тел е е под деле т оп о , от о п е у е т е о к

о о о к те о E, о п то т к е о т кл д е л е оп т к о о к те о A B.

235. еп т е т отк п о пол т к ет оп о , от о к о о к те о , по кол ку ол т е о от о у е т л ет ел ок т те е ко подде к уко од т де тел о т е о л о т о

п ед т тел т . д ет е о , дел е е е о л о т о п ед т тел т , л о о от о т к о о о к те о , по кото о от е е о

епо ед т е ое у ел е е поте л , к о о к те о , D о о е о , то от ет т т о о е п едо т л е е пе о ло у лу , кл е е о

т о о е к те о , пол е е еко е д , кото е л д по то пе е от к у еде е о л о. еп т е т уп ле е у К ел

уко од тел пп т /Отдел подде к уп ле опе л о о т п едо т ле е дело у лу о у е т ле е т те е ко о уко од т те

у к о л о л т , кото е о е под деле т д у деп т е то .

236. т л е IV. п ед т ле кл д к до о деп т е т до т е е пл о е ул т то по е п т о о к те о .

Page 65: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 63

Л IV. . Л К О О О О О К О , т . долл. Ш

A

т те уко од т о

B

Ок е дело у лу дл

еде опе т о де тел о т

C

ол т к , уко од е

доку е т о е пе е е

к е т

D

о о о-

п о ет тел к от

п т е к е , п ле е е

е у о коо д

д у у е де

те ОО

E

п ле е е

д о

то о 2020 оду

то о 2019 оду

т о е п ед т тел т

19 147 59 258 3 400 16 267 98 072 82 599

е о л е о

7 865 35 753 24 765 11 354 904 80 641 72 308

екто -

пол тел 1 619 4 902 2 229 703 24 403 33 856 30 187

Отдел подде к уп ле опе

12 793 13 925 - 959 - 27 677 28 049

е т тел екто -

пол тел

6 913 22 735 2 199 2 603 5 775 40 226 36 358

еп т е т отк

п о пол т к

10 392 2 806 9 953 1 078 - 24 229 20 265

еп т е т п т е к

е о о о-

п оп д т ко де тел о т

294 - 2 527 41 516 - 44 338 44 138

еп т е т уп ле

е у

9 743 32 799 12 600 - 2 627 57 768 55 030

е т л о е о

1 766 7 604 5 519 1 860 16 749 16 181

то о 70 533 179 673 57 673 80 000 35 568 423 555 385 115

кл д до т е е пл о е ул т то ке по у к о л о л т

237. лу , п едо т л е е под деле т -к т е о л о, о у е т л т ко к ет о л т пе л , по о т у т ок п о о д т т о подде к о у е т ле . Эт о л т пе л

л т у к о л о л т . о у к о л о л т о о кл о т д ет е о по л .

Page 66: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 64

Л IV. . О К О К О Л О Л О О К О Л О , т . долл. Ш

A

т те уко од т о

B

Ок е дело у лу дл еде

опе т о де тел о т

ол т к , уко од е доку е т о е пе е е

к е т опе т о де тел о т

D

о о о-

п о ет тел к от п т е к е ,

п ле е е е у о коо д д у у е де те

ОО

E

п ле е е д о

то о 2020 оду

то о оду

п ле е 44 036 5 498 13 836 27 827 20 968 112 164 103 042

о 11 514 39 203 25 701 6 656 11 243 94 317 77 647

о т к 1 330 21 658 3 324 1 631 - 27 942 28 101

д ет п о 6 377 729 909 - 8 016 8 434

Л д к е е у 3 648 24 465 5 456 195 - 33 764 33 506

д т т е у к

1 294 14 756 1 782 - - 17 833 14 810

6 339 3 778 - 2 114 12 231 11 699

о о е те оло

8 417 42 675 192 727 - 52 010 45 874

е оп о т 17 902 - - - 17 902 17 326

От о е до о , ко у к от ет о т

294 909 2 875 42 055 1 242 47 376 44 676

то о оду 70 533 179 781 57 673 80 000 35 568 423 555 385 115

Page 67: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 65

238. От о тел о т к до у к о л о о л т то к е п еделе о е о о е д ет о по л о т ет п е о т ко е, к к п ед ду е од .

239. ол о е ед т дел ет у к о л у о л т " п ле е", те леду т " о " " о о е те оло ", кото е кл т е од , е

те п о о о о е пе е пе е одо о е те оло . е т т у к о л е о л т ол е е о у ел е д ет е о по е одо . о "От о е до о , ко у к от ет о т " о о л е т п о е т пу кто по е одо , то о о т о о т то у к дл одел до о ол о о о .

240. о "Л д к е е у " " о т к " о т т п е о то е у о е, то оду; о о лу , ду о о е о де е т л о о о кте т у к ,

ед т , дел е е по л , тел о тепе допол т оот ет т у од д ето т о по т еле . ло ту

о у к о о е пе е е е оп о т , кото е у ел т п о е т пу кт оот ет т е о по е о од; то о ое

у ел е е, ое о д е у ел е е о е опе , т о т к е допол т од , кл е т о е д ет , т о т о е пе е е

е оп о т .

241. е от то, то о у к о л у о л т " д т т е у к " к к дол о е о д ет оду л е тел о е, е д ете од ,

кт е к о е 20 п о е то ол е, е оду, то от ет о т д ет о т ел к к у о е т -к т , т к е т о .

242. л е пок тел п о л лет т л е IV. п ед т ле д ет по о о у о ук е кол е т дол о те ке одо пе о л

п о е од .

Page 68: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 66

66

Л IV. . Л К О О О О

2018 од, кт е к е од 2019 од, ет , п о о

Кол- о дол о те од , л долл. Кол- о дол о те од , л долл. Кол- о дол о те од , л долл.

пел

т

отуд

к

кте

о о

ео

олу

ол

пе

ол

тоо

од

пе

ол

ое

од

тоо,

од

пел

т

отуд

к

кте

о о

ео

олу

ол

пе

ол

тоо

од

пе

ол

ое

од

тоо,

од

пел

т

отуд

к

кте

о о

ео

олу

ол

пе

ол

тоо

од

пе

ол

ое

од

тоо,

од

т о е п ед т тел т 106 345 451 28,4 50,1 78,5 106 - 345 451 30,1 52,5 82,6 77 345 422 23,9 74,2 98,1

е о л е о 188 279 467 40,2 26,3 66,5 199 - 270 469 45,4 26,9 72,3 217 313 530 49,8 30,8 80,6

т -к т 482 338 4 824 119,0 56,2 175,2 563 377 3 942 157,7 56,3 214,0 606 384 6 996 163,2 64,9 228,1

е т л о е о 3 3 0,6 14,3 14,9 3 2 - 5 0,9 15,3 16,2 3 2 - 5 0,9 15,9 16,8

то о 779 338 628 1 745 188,2 146,9 335,1 871 378 618 1 867 234,1 151,0 385,1 904 386 664 1 953 237,8 185,8 423,6

Page 69: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 67

243. ед т ле е т л е IV. ет е д е од кту л о е т е е под ото к пл уп ле теку од к к по дол о т , т к по од , т.е. от т

п о е е под деле е е дол о т по ле ут е де пл уп ле . т л е IV. п од т д е по дол о т од теку по леду од пол о е д теку од, оде о о ле о пл е уп ле –

од , кото л ут е де пол тел о ето е о е е од о е од .

Л IV. . К О О О О

, о о ле е , п о о , о о ле е , п о о

Кол- о дол о те Кол- о дол о те то о, од

л долл. Ш

то о, од л долл. Ш

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

од

пе о л

о е

од

то о

од

од

пе о л

о е

од

то о

од

т о е п ед т тел т

106 345 451 77 345 422 30,0 52,6 82,6 23,8 74,2 98,1

е о л е о 202 269 471 217 313 530 46,0 26,3 72,3 49,9 30,8 80,6

т -к т 563 379 3 944 606 384 6 996 157,6 56,4 214,0 163,2 64,9 228,1

О ео о у о е

3 2 5 3 2 5 0,9 15,3 16,2 0,9 15,9 16,7

то о 874 380 617 1 871 904 386 664 1 953 234,5 150,6 385,1 237,8 185,8 423,6

е де ке

244. п ле е по е де оп о о т ло п о у от по у пе о у т те е ко у п о еде е де о пол т к – од по подде ке те е де о о т л е К . е оп т то о уп ле п к е л уе

т л т кл е ко по е т от по е то о е у у ету е де о п о ле т к .

245. еп о е де ке , кото пол ует п е тел о к д ету , ло е е де о у ке у е у е де е ко о по то о о ко тет , пол уе о у

от о е п оект е у о . Этот ке от ет у о е е у о , ло е д ет ел о е оп т , оде т у до т е е де о о е т

е п о о о те е . д ете од о е т к е у о о т л ет 26,0 л долл. . ту у у о дут од пе о л, от пе у о е ед

е де о п о ле т ко , т т т коо д то о по е де оп о д у от уд ко , о у е т л подде ку е оп т , е де о п о ле т ко .

О о т укту ек ет т

246. е од , по ле п о еде е е од о е о ет , туп л лу о о о т укту 23. о еде е п ео о по о т у т по е подот ет о т о л о о т от т -к т . Это по ол т дле о о у е т о о у ло о т опе ок е е у лу , то ле по л "т о о о "

от у ло т к о , т к е у ел е е о е е у о по лед е д од олее е 25 п о е то . к т укту удет т к е по о т о т о о кул ту

23 WFP/EB.A/2019/6-B/1

Page 70: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 68

пе е е , п о о е пе т олее л оп т е у ло т уд ект ое п еодоле е е о п е ледо , ек у л до о тел т , лоупот е ле лу е поло е е

д к .

247. т -к т о е пе ет о л о о т де т к е о , уко од т отко о ео о т те , пол т к, п о е о , те т у е то , л ет

о о е т о е де тел о т по до т е ел " уле о о олод ", подде ет те т п о е о оде т ует ект о т опе т о де тел о т ,

оде т ует п т е ло л о у о е, лу т е т о уп ле о у е , подде ет ото о т к е ту о е е о

, т к е о е пе ет д о к е , кл оп о ект о т от , уп ле к о л де у т о ле т е о . К о е то о, т -к т ок ет подде ку е т , допол о о о т е о л о, о е пе ет уко од т о

пол е е лу е у к ок е пе л о о ео о у лу дл е о л о т о п ед т тел т .

248. еде е о о о о о т укту п о о л т к е екото е е е у о е е о л о: тепе е о л е д екто о п у под е екто у-

пол тел . е о л е о, кото о уко од т, ок т епо ед т е у по о т о п ед т тел т . е о л е о от е т т те е кое по о о е

к до е о е ок т опе т у подде ку т о п ед т тел т оп о отк п о е л т те , пол т к, п о е о п о . е о л е о т к е оде т у т п т е е о л о у о е оде т у т

ед е пе едо о о оп т о е о . О по о т о е пе т ото о т к е ту о о т е е о о е пе т д о о е о , то ле

путе п о еде о е ок ект о т от , уп ле к о л де у т о ле т е о .

249. Эт о о т укту л п ед т ле пол тел о у о ету е о е е од о е од . О кл ет п т о ко по е то , о л л ет ее екто - пол тел .

Эт п т ко по е т л т уп ле е е у , отк п о пол т к , уп ле е опе , по о уп ле опе , т к е п т е к е

о о о-п оп д т к де тел о т . о окуп о т о о е пе т е е т те е ко о от уд е т т -к т е у ле е подде к е т ет о е е т о е ло л о пол т к , у ле ко т ол к е т по е

ект о т д о де тел о т .

250. Эт т укту т л о о о дл п ед т ле о о д ете од тел д од д о деле пл уп ле .

251. у ке IV. п еде де т у о о т укту пок , кото оде т т е е по е о т укту о , кото л кл е пл уп ле , п ед т ле

пол тел о у о ету е о е е од о е од : кл е дол о т т е о

о ет к по дел ел уе е ед т д ет ; до ле от ут т о п е е те К ел екто - пол тел , кото то ее е под е уко од тел пп т ; К ел е е л о о пекто пе е е е е у о е

д .

252. уко од т о по ет, то о е е е , ел по е ект о т по о тел у лу , п о е пол т к , о ет о к ут ео од о т е е ту т укту у д л е ко ект о ок уто е 24. удет о о т ле о о о те е е , кото е о ут т е е к пол о о екто - пол тел .

24 у те од еп т е т уп ле е у п туп л к пе е от у у к ое о о о о д екто . о то то о пе е от т укту деп т е т о ет оду е кол ко е т .

Page 71: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 69

пол тел о ет

щ Д -

я Д

я -

я

-

( - )

щ Д -

я Ф

Д я

щ Д -

я Д

-

З Д -

я

, -

я

я

-

,

-

д д

Отт

-

Page 72: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 70

О о д

253. О о д – то у ет ед , о д ел у ет у , полу е по дке о е е ко е одо , п о по тупле , опе т е е о по туп

о о , е п ед е пе л о дл о д к ко -л о к те о п о , еле о о о д л пе л о о ет . е е е о т ед т то о о д е кл ет пе л е ет д у е о т тк , п ед е е дл ко к ет еле .

254. О о то ко по тупле О о д л ет п о е т е т о до од, полу е от о т тко ед т , е т о по т ел , ко к

ет депо т ет де е о о к . ол ое е по ле ло л о о о о о к п о е т е т к по депо т ол т е о о л т л л к к ул , од ко по лед е од п о е т е т к о о л те долл о о л .

о е т е т о до од по о т тк де е ед т , кото , оот ет т о поло е е . , у т ет к к п о е по тупле , од у е т е о

у ел л . Это о ет у ел е е ол т о о у о п о е т т ок о то о т тко л о т оот ет т о е о о . едпол е о т ток

е е е о о т ед т О е о о д по о то ко е од дол е о т т 245 л долл. .

т ту ет д ет

255. ет д ет о ет пол о т дл ет е еле : дл о е е е ду по тупле пок т е К ут е де од ; к е т е

е е дл т о к у е е по тупле пок т е К л едо о одо ; дл о К О л о до пе л о

подде к ; дл попол е е е о . еле о у о е ед т ете д ет оот ет т ует о е у одо по л п т е е , л

у о е – д е .

256. о л о п о о у, о т ток ете д ет 1 2020 од

дол е о т т , л долл. . е то о о т тк т о о е п о о уе о о о е о 2019 од, кото о т л ет , л д долл. .

о о уе о т ток оот ет т ует т т 8,33 е .

Л IV. . О О О 2019 О , л долл. Ш

О т ток ете д ет 1 2019 од 247,1

ет о е по тупле оду пок т е К п о е пл уе о о е е о , л д долл.

444,0

т е де д ет -385,1

пол о е ед т ет д ет -

о о д е е е о -

К т е к е о ео о е т од * -38,7

о о уе о т ток ед т ете д ет 31 дек 2019 од

267,3

еле о у о е ед т ете д ет к ле т одо е е

160,5

е е е о т тк ете д ет от о тел о еле о о у о 106,8

* т ут е де о о ето – од у е е , л долл. о е К О 2019 оду

Page 73: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 71

т к ко е по о тел одо

257. Ко е е по о тел е од по о , по туп , о е пе т е у дл д ет , кото о о у т е оп т , ео од е дл де т е о ект о от . т к К ут е д ет пол тел о ето е е од о к

пл уп ле .

258. етод ет т д т о т к К л оп еделе 2006 оду25. ет т к 2020 од п ед т ле т л е IV.17.

Л IV. . К К , %

о у о е од 5,77

о е е т к о то ко е одо 2020 оду 0,82

е е т к у ел е е п о о уе о о о е о (0,48)

е е т к у ел е е о т тк ете д ет (0,73)

олу е т к К 2020 од 5,39

259. о е ул т т ет т к К о т л ет , п о е т , од ко ек ет т еко е дует о т ее оду е е у о е, т.е. е е , п о е т . Эт т к о т ет

о ко ед о до , п о пе л о у е де О О ед е . удет т к е п едло е о о т т ку К е е , п о е то дл

о о п тел т п о , п о од е о т е т , дл о о т т пе е од о ко о ко .

260. оду пол тел о ет п ел к оду, то ед т к К л ет п о то п о о одел дол т о е . п одол ет е е о т по-п е е у т ет к т ед т дл к л о о е ое о . о кол ку д у е о о ут п о л т оп еделе у ко т п е е т ок К , уко од т о п едл ет о т т к пол тел о у о ету п о о к отдел о о

ко ул т т о о п о е оду д т ук по оп о у ко т п е е т ок ко е по о тел одо .

пол о е ет д ет дл о к т е к о ео о т попол е е е о

е е од ед т ет дл е оп т по е едле о у е о , л долл.

261. ет дл е оп т по е едле о у е о л ет е то ко о к т е е лу пе е ое по т к у ло , оп е

у о о дл л де , т к е е п е ту . О о то к о то о ет л т п е до о к е о пе е ле ед т

о о о л о еле о п ко . ел ок допол тел о подде к лу е ту , то ле путе ок по о е е п о ле

пе од е к о к е о де т ед т дл по е е о одо еле у о е , ек ет т еко е дует одо т п едло е е о пе е оде , л долл. о

ет д ет .

262. 2015 оду пол тел о ет одо л пол о е ед т ет д ет дл о К О 26, то по ол ет о о о о е е т о т ед т

е оп т по по е к е т п едо т ле у лу е е .

25 WFP/EB.A/2006/6-C/1 26 WFP/EB.A/2015/6-C/ едло е е дол о удо лет о т леду к те : о кте ; ео е пе е о т

е ул д ето ; от ут т е п к к ко к ет о у п оекту; пот е о т п о о уе о о ; к е о т о т п ле е до т то допол тел е т от до о о ; еле о т о о е

п ео о .

Page 74: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 72

263. ек ет т п едл ет п одол т е т о е д е К О , т е оду, п туп т к е л т е о . О п едл е о е е т о у е т ле е К О о т л ет 39,7 л долл. . те К О од , кото е л ут е де д у лет

пе од, ол т одо по д у т "К д " " о д до од " удет п о еде оду. от о е т "К д " ек ет т у т о л, то

дл ект о о к д о о о пл о пот е ует е е пе е т о к текту д по пе о лу . о то у од л по е пл о п о ете ле

од те о отк д , по ле е о удут п о еде пл о е л о е оп т . то к ет т " о д до од ", о д ет , то п еду от е е

д ето од л долл. удут пол о о е е деле т о п ед т тел т к ко у од дл о одо оду.

264. т л е IV. п ед т ле п о о по ету д ет 2020 од. О д ет , то о т ток ед т ко е од о т т , л долл. , то к ле т о у е одо

по л 5,6 е е .

Л IV. . О О О 2020 О , л долл. Ш

О т ток ед т ете д ет 1 2020 од 267,3

ет о е по тупле оду пок т е К п о е пл уе о о е е о , л д долл.

446,0

едл е д ет -423,6

е е од ед т -22,5

еку е к т е к е о ео о е т то о од е л , ут е де е о е од

-30,6

К т е к е о ео о е т , п едл е е од -39,7

о о уе о т ток ед т ете д ет 31 дек 2020 од 196,9

еле о у о е ед т ете д ет к ле т одо е е

176,5

265. к п о еде о о оду о о о о текту л от е оп о о о о т пол о ет д ет , то ле е л К О , кото е оот ет т у е доку е те о ет 27 л оп еделе к к

т "по ук епле п о о о, опе т о о д т т о о поте л , ео од о о дл пол е е ое , по о е пе е ект о о одо ед т ". л у т о ле к те отк п едло е п о тет дл от о .

266. О ео о е п о тет л у т о ле ле од уто е оду. О по-п е е у ле т о о е де тел о т о . Эт п о тет

л т уко од т о е ту , под од, о о "т о о о ", пе е од о е те оло , уп о е е п о еду ект о т , п т е т к д о е

е у ; о п к л о по т кл д л к д олод .

267. К О , п едло е е пе од до од , ду о по л е л п о тето п о п о тето о л т о е пе е е у ,

п ле е е е е т д . оде ко ул т т о о п о е по под ото ке пл уп ле – од от ет л , то д е п о од е оду К О , кото е п едл ет п одол т , л о л ут е де д ет , едо т то дл до т е еле д . е т од те у те по ол л до т оп еделе о о п о е то п ле , о, к к ло п о тот о е т, т

ед т ок ло едо т то о дл ект о те е те о д ед о пл т о . к е у л по е о о те т О

27 WFP/EB.A/2015/6-C/1

Page 75: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 73

О ед е е оот ет т у е у е де ОО дол т о д е о по о тел лу ; до од ту оту е т е пл ует .

268. к о К О , п едл е од подде к п о п т е т т те от т екто о , отдел о т т о о о т п ле е ед т

о уд т е т то ко ел о п о тет о о п ле от по о д п т е т те е л к д олод .

269. Ко епту л е п к по п едл е К О п ед т ле ло е IV.

270. т л е IV. п еде пе е е е К О , п едло е од.

Л IV. . Л К К О О О , л долл. Ш

е л долл. Ш ок е л

одол е е е л к т е к о ео о т од

о е е ект о т те о те пол о о о те оло

11,0 од

е о те т О О ед е 8,1 од

Но е к т е к е о ео о е т од

т по подде ке п о п т е т 2,5 од

т те от т екто о 13,1 од*

О ео о кул ту т к 5,0 од

то о 39,7

* то о оду е л то т удет от е оп о о деле ед т е е 22,2 л долл.

(a) одол е е е л к т е к о ео о т од

о е е ект о т те о те пол о о о те оло , л долл. Ш од од

271. Од л о ео о п о тето л ет п е е е од о о л де о о л т отк п е е о е е у т о де тел о т .

п туп л к е л то ко еп , о д к е т е о о "у о е те д ", кото п о е пе т у о ое, ту т о по т ое де ое п ед т ле е д по е у к е де тел о т .

272. л уп ле од п еду т л о у е л долл. е л К О по те о ео о те д л е е у уп о е то т о о о о п о е о . о еде е оду

пе о л е е т по ол л ло т п о у о о у дл о д те уп ле д , е кото о о ет п туп т к п о е у те д , е о д по то оп о од е еп . ут то от кл ет т ко п ео о д о е те , кото ое по ол т л пол о тел полу т

те о ое п ед т ле е л о о ко к ет о о о ект д . К о е то о, то по ол ет п туп т к то т пол е од от п д уп о т т т удое к е п о е ,

то по т ект о т от о од т е пе о л .

273. е од де т т о е пе ет е кол ко п е у е т . Од л ет к о п о ле е о т ло л о то оп о од е еп ло т е к

опе , то по ол ет ко о т т т по т ект о т пе е о ок. К о е то о, п туп л к отке д о т у е то , кото е т о о о т

от уд ко п т е о : то, т о т , по т л д по ут е о о п ел . л од т т у е т о уд т - ле уко од т о о ут полу т

ео од у кту л у о , п ед т ле у п о то л д о о е.

Page 76: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 74

ед е е т у е т уп ле ло л у лу по о т о ло д л е е у уп о е от пе о л т удое к од от п п о е .

274. л пол о е о о пе е од о е те оло ео од о е т о т е е е т е т пл т о у лу , о е пе те д ол е о

кол е т у к о л т укту под деле д л е у то т уп о е е л п о е о к е О . те д , по туп

е ол е о кол е т у к о л т укту под деле , т К О по ол т до т у е т е о о п о е ет о д о о д по о л т де тел о т : от то оп о од е еп до пл о п о о .

е т д л е у под ото ку пе л о к д о , ок е подде к у к о л о е о л о у о у о е т о п ед т тел т , о о ле е,

по п о о уд т - ле о , по т л е е е е олее пол о о о , е е е у о д е о дело , де удут пу л ко т

е о л е ло л е о о , оде е д е, кото е т к е подле т те , –

е то по ол т т т т пол о д к е по т п о о т подот ет о т пе ед о уд т - ле .

275. Кл е о е о о о о о о кул ту т ет ут е о о п ел , кото о е пе т уко од т у ео од у л т е ку о о о о п о е , п ед т ле у е ко о е о о у кл е пок тел ект о т . д л е е ту о о у п ел удет до ле о

ол е д , то ле по то оп о од е еп , пое дк , п т , т к е по д у оп о . еду т ет о о ле е ее о л о е , кото удет кл т ло л теле о п о к, пол о тел к е опо е е push-у едо ле , то

к л о по т ее п кт е ку пол у дл уко од т . о кол ку е кол ко о о п о е о у е то т о , оду п одол т п о е по е опе о о

ект о т ет то т уп о е о о п о е о , кото е то ее е о у е т л т у у : то по ол т ок т т од по т

п о од тел о т де о т . ду ед е е т у е т уп ле ло л у лу удет п одол е о о к о п о о о лу е, л од е у от уд к о ут пол т лект о о де, е у у .

276. ко е , т е т оп едел т уду ее ое е е те о ео о о о пл о е у о , от етку т те п о у де т , кото е по ол т п о е т пол о е л то т тел о пл о т п о е е л

о о под од .

е о те т О О ед е Н , л долл. Ш д од )

277. п то е е л о лее О О ед е е ол A/ /L. о е о е те т О О ед е оде т п к ду

п ео о , по ол "лу е о е т о т опе т у де тел о т ел т О О ед е дл ок т оде т у л по о у е т ле о е тк д о л т у то о о т пе од до од ". Эт п ео о кл т кт от по о у е т ле о о п о О О ед е по ок по о ел т , о д е о о о поколе т о упп О О ед е , е поте л ,

е у о к л к о е т укту те т О О ед е ел ок о л п тел т подде к до т е еле о л т

у то о о т п од е е одел о е о дело о о у к о о .

278. Эт К О л ет п одол е е то оду от по о д поте л , ео од о о дл под ото к подде к е о те т О

О ед е , п о од о е е л ек ет е . т т д од о е т о е е е д у л д : о е пе т поте л дл под ото к е у е де е к у л по е л е о у т т у л т о т ,

о е пе т , то е о л е о от е л т е о е о лу е ео од о т о л о л т оту по ее п о еде под ото т по п едло е , е

е о о те т О О ед е .

Page 77: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 75

279. по-п е е у од т де е о те т О О ед е е те п ле е е о о о ко ОО по дел е е е л ет

оп ед ед теле упп по т те е к е ул т т о о о е т BIG . К лу од BIG пл ует е т оту по под ото ке ко еп пл де т , кото е удут по т ое то ле о о е е ул т то д к пе е т л п оекто т о п ед т тел т по п о о о оделе

от пол о о по е е . е л ет оду. К ко у од удет п о еде о о к у еде упп О О ед е по у то о у

т , кото ку ует е упп по т те е к е ул т т , подде е у л е е л о о ек ет по п о еде е о . удет т к е п о еде о о к у еде упп по т те е к е ул т т . о кол ку п ле е по коо д опе т о

де тел о т ел т тепе у к о ует пол у лу, д е то о о о л ет у т е е ду л у д у д у п от о е д у д у у у к . е ул т т о о о

о ут т т о о е дл е е е о оде от BIG од .

280. оду удет е е о пл о е т е л пе к пе е т л т к е о , кото , ду е т о оот ет т у

е оп т те , оду п одол т . о е то т удет пол о т дл о е пе е л д у по о л т ук епле дело

опе т о о у о е ко ол д о лу , от кото е т ео е ко п к .

281. от удет т к е кл т е е ед е е у о е е т о о т те опе т о де тел о т т о о у о е. удет ок т по о отке

п о о е о пол о о по о тел лу , о по е е то о о пло дк дл ед ло л е т о о е т лу у е де те

т О О ед е . о л о п п е о те т О О ед е , од о о пекто то от л ет у т е

о д ко плек у лу , кото е о о ет п едло т те е О О ед е ок кото о л д ет тел п е у е т . т к е п одол т

е л д т по по е ект о т от т о , п е , путе у т о д е о лу О О ед е по

оп о уп ле п ко т по т ед т де тел о т по подде ке е т о о о о лу О О ед е ОО . то ее е ОО

п ед т л ет о о о е т у к пе е т л у п о у К по п о е ке п од о т д е е о л т о те оло , кото е д у е у е де О О ед е о ут пол о т дл т о о ое о

о о о поте л , то по ол т ок т т пот е о т отке ло е е к е О О ед е .

(b) о е к т е к е о ео о е т , кото е п едл ет е л о т оду

И т по подде ке п о п т е т , л долл. Ш д од )

282. ко тек те ое дол о о о д по ок по о т л к д олод , от уд е т е поло е е у е де д у кл е п т е , т е т т ук еп т о поте л по отке п о ел по к

у пе о о пол о оо дол о о о о о те о , допол е е то ее е до о к е то к . оот ет т у е

е ду од е е о , по о кото о о е т т п о ле , о л о у о е ту едо туп . От т п о то о л ет от ут т е

пе л , ео од дл пол е ко к ет т е о т к о до о л т отк п о , о то , от ет о т о е к .

283. ел о е пе е до туп к олее око у к у у то ко о п едл ет од е л о т К О по у т е п о ело о л т отк п оекто т о о у о е. к подде к по ол т т т дол о о е д у ле ло л т те е к т , то ле ет о л ут е е у о

о оот ле е т . Это по ол ло т к е ук еп т у о е " у т по о – т е – " п оде о т о т оп т уко од у ол поло е

Page 78: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 76

е у е де д кл е п т е о е л о о те т е к п ле то ке.

284. Эт т по ол т е тол ко пол о е е удо лет о т т е о к отке п оекто , о о д т ео од поте л о л т о л е у о ел ук епле п т е к е е о о о те о . Этот под од удет о ет т о е де о о уко од т по о у е т ле т те е к п о тето ,

п едпол е о еду у ол поло е е у е де е л е о ко плек е по л " у т по о – т е – ", ел о е пе е

е то о е подде к оп еделе д , п о тето , пл о ул о к п едло е п о , т к е п ле е ед т .

т те от т екто о , л долл. Ш пе од

285. е те то пл о уп ле пол тел о ет отдел о от т то е е т те от т екто о .

286. к к к пл уп ле л ет о доку е то , то е оде е е п едло е о о ке ед т о ет д ет дол т п ед т ле

ут е де е пол тел о о о ет .

287. т те от т екто о п еду т ет е т ее е л ет е то ко , од кото л ет К О , п еду т пол о е ед т

о ет д ет . л т те удет ут е де , то т К О пот е ует о е е , л долл. оду 22,2 л долл. 2021 оду.

288. пе т те удет е т по о кл е пок теле ект о т . к к д леду т удет под т тол ко п у ло до т е еле е т пок теле .

О ео о кул ту т к , л долл. Ш од од

289. Ко д под ото к то о пл уп ле у е к л , од то о п ед т л от е е о е т о о е упп ле о пол тел о о о ет уко од т

доку е т, к о ео о о кул ту т к . л п о еде т ко о л т е ует ол е е е , о о д ет , то о е т о упп е т

под ото ку о еко е д пл по леду е то о о е ед о е о ет о е од . то о е д о, то ледует кт о т оту по по е

кул ту по еде о е е те ук епле по еде е к о . о т о т к е, то оду дл то о по до т допол тел е е у . о то у дл то ел од

п едл ет д ет п кет е е л долл. , кото , лу е ео од о т , по ол т е п о едле полу т до туп к п ед к уе о у то ку о . е у л о т еко е д о е т о о е упп , екото е пект , кото е,

е о т о, пот е у т о , о о о о т у е е . О п ед т ле е.

290. е е е п о ле л лу е о ко тел о о по еде п т е опе т е о . о п т е ео од е е дл о е пе е е оп

у ло т уд о от уд ко , у тел о о от о е к т от л п о ле о ко тел о о по еде . то о л т у л о ут т п ле п ле е

ту кл ту по т д от уд ко ок е по о , е по о е пе е де т е о л о от ет т е о т о п е е т е , т к к к

о о о- тел от о е от уд к о о е е, то ле от уд ле о , ел ле по о о о т

п едот е лу е еу тел о о л о ко тел о о по еде п е ледо , ек у л до о тел т , лоупот е ле пол о о д к , т к е

о о о т к лу . К о е то о, о л у л т уппу по оте пе о ло кл т к от пе о ло о е е де тел о т О ел оде т д л е е у т д у е о п о л кт к лу е о ко тел о о

по еде п т оот ет т у ко ект у е , о д е оп о у тел о т о е о е е те о е О ок по о олее

ект о е е т к оп о о .

Page 79: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 77

291. о е е кул ту уп ле ект о т у ле е от ет т е о т уко од т . те уп ле ект о т д ет те о , оот ет т кото

пол ет о оту. О ок ет л е оот о е уко од т пе о л оп едел ет поо е е к уе е одел по еде , т к е п е ле о т . п ле е ект о т л ет о о о е ток т п о о о п т е е . к ук епле у е т у е те уп ле ект о т д К О о л

о е пе т подде ку по леду п ле :

т д т от ет т е о т , кото е по о ут уто т о д от о е л , уко од е дол о т , т к е по лед т дле е о е дле е о

уп ле пе о ло ; о о о- тел , у е ко у к о от , по е

о о оде о о те е лу е о тте т PACE , кото удет еде де т е оду о е пе т ел д т у е то по о уко од т у

пе о лу оп о по ед е о о уп ле ект о т ; о д е лу подде к уко од т : ду у ле е ео од е

т е под од к е е п о ле едо т то о ект о т Отделе л д к е у о о о ло о д т пе л у лу у подде к , кото удет ок т уко од тел п кт е ку по о оп о уп ле пе о ло ,

т о т е е п о ле едо т то о ект о т п о ле по еде е .

292. п ле е пе о ло к к кл к уко од т у л де т у. до е е ед е ет кл е у ол о о кул ту . уко од тел е о то к те о д т то

ут о о оде т л д . Эт т К О о ет кл т т ле е т :

е до е е ед е дол т е е п л е к "уп ле пе о ло ". Эту д у лу е е о е т по о о о то о е п о , о ет е о е ку, о то тел ое о у е е, л ое о е е коу .

ео од о по ледо тел о е у о о у е т л т по к т л то , под о пе о л п од е е по лу е от уд ко до дол о те " е ед е по пе о лу"

" л е ед е ". Эт от о ет т оп е ео е те уп ле о д е пл лу е о о о т до уко од дол о те О .

о д е " к де уп ле " ел оде т те ко т е у о о . д т ко к де о ет т т о ед е е ко от л д т е те уп ле пе о ло о е пе е е ко плек о о под од ко е от уд к .

293. то К О о о ое е удет удел т д у к о пект : о оо , кл е де о п о ле т ке, кото е удут у т т т , т к е

ко у к оде т пе о ло к к е е у кто у у пе под ото к уп е д е о коо д о о о пл о о о- тел о от по

оп о п е е ео од ко ект о ок п о е е о у е т ле .

Page 80: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 78

дел V. е е е ект о т уп ле

О о

294. доку е т " е е от о ео о о т е ул т то –2021 од "28 " е е от о ео о о т е ул т то –2021 од , т II: еле е пок тел от о е е ул т то пок теле ект о т от п о пе од до

од "29 оп еделе те ед е е , кото уко од т ует п о е е пол о е е е у о дл пол е ое о д т , о е пе е п о о т подот ет о т оп еделе т те е к п ле де тел о т

о .

295. о ед к о ео о о т е ул т то О под ото ле о о е п п , о л о кото о у е ул т т о у е т ле п о от т е ул т т от

по п е л де е е , ект о т уп ле по о т ует до т е е ул т то о у е т ле п о . Эт д пект ект о т едел , о

е т по о до пок теле : е ул т т о у е т ле п о – по о пок теле до т е п кт е к е ул т то то о п о , ект о т уп ле – по о К Э. Эт пок тел пол у т т у е т дл уп ле

ект о т под ото к ут е е е е от ет о т т о о о ео о о у о : ло е к е , одо пл от , т о докл д .

296. допол е е к т пок тел е од о ет ут е д л о ео о е еле е пок тел , оп едел е п ле е от ело . О у т л т к к

дл п кт е к е ул т то п о , т к дл К Э уп ле , о т л т о о у дл о у де т те е к оп о о од т ое от е е о о т у е т о ео о о о уп ле ект о т : пл е уп ле одо о от ете о

е ул т т де тел о т . кл е е т еле пок теле пл уп ле по ол ет подт е д т л пе е от ет у ето кту л пл о пок теле по лед о о п ео о .

О ео о е еле е пок тел , к е е ул т то о у е т ле п о

297. О ео о е еле е пок тел от о е е ул т то о у е т ле п о от т ее п едпол е е де т по удо лет о е ло л пот е о те

о л т п одо ол т е о е оп о т , т к е п о еде о о о-

п оп д т ко де тел о т о л е у о . о л о ут е де о у е 2019 од доку е ту " е е от о ео о о т е ул т то –2021 од ,

т II", лу е ео од о т одо е еле е пок тел о ут т о о ле пл е уп ле .

298. еле е пок тел , ук е то доку е те, л о о п о о е те де пл о о о е пот е о те п ед ду е од . т л е V. п еде о о ле е еле е пок тел од, у е по лед е д о пл о пок тел , полу е от т о п ед т тел т , оот ет т е о, то ее от е пот е о т 30. Эт от т е е у ло е л теку

пл о , кото е л ут е де оду. О о о е т е е п од т е, олее под о о – деле III то е о доку е т .

28 WFP/EB.2/2018/5-B/Rev.1 29 WFP/EB.A/2019/5-A 30 по лед т , ко д по т олее то е пл о е пок тел , т е о о е о е к пот е о те , пл е уп ле – од еле е пок тел од удут ко ект о .

Page 81: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 79

Л V. . Л , О О О К О О О О О : Л ОК Л О К О О О О

К те о . еле е пок тел по д по о

ок тел еле о пок тел

од

од еле о

пок тел од

едл е пе е от е еле о пок тел

од

О ее кол е т о п одо ол т , по т ле о о еле е е , т

, л , л , л

О то о т п одо ол т , по т ле о о еле е е , долл.

2,81 л д 2,86 л д 2,37 л д

Кол е т о по т ле о о е п е п одукто , т

326 000 376 000 264 000

Кол е т о по т ле пе л о п е п одукто по е о п т тел о

е о т , т

747 000 785 000 607 000

О то о т по о , ок о еле е е по л то у е о , долл.

3,3 л д 3,8 л д 3,8 л д

ео у ло ле е де е е по о 2,2 л д 2,3 л д 2,6 л д

у е 1,1 л д 1,2 л д л

о е у е л л л

О то о т по о ук епле поте л , долл.

425 л л л

ол п о , полу у лу ОО , от о тел о кол е т у д т у лу , %

95 95

К те о . еле е пок тел по е е

ок тел еле о пок тел

од

еле о пок тел

од

едл е пе е от е еле о пок тел

од

О ле о т е е о , полу п одо ол т е у де е у по о

, л л , л

ле о т дете кол о о о т , о е е оп т по о

кол о о п т

, л , л , л

ле о т е е о ко к ет е оп т о л т п т

, л , л , л

ле о т е е о , полу п одо ол т е у по о о е кт

, л , л , л

299. ло л те де к у ле у т к о од т ое от е е у ел е ле о т е е о о те т о пот е о те . е т ет

допол тел е е о , у д е о п одо ол т е о по о , п о т е т т , де о ле е е ту т ет е о у о .

ко ект о е еле е пок тел по п одо ол т е о по о л , пок тел по

Page 82: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 80

о т л п о о уе о у о е, пок тел по ук епле поте л у ел л , то от ет у ел е е кол е т т , по т еле кото п ут т у т е по ук епле

поте л , т к е у ел е е о е по о ел ук епле поте л екото к уп е опе , п е Э оп ке . дел III, пу кт 31.

300. едпол ет , то те п о т о е п едо т л е о де е о по о удут т по е е то о, к к у п едо т л е де е по о по т ел до т ет у о е ,

от опт л ое дл ко к ет т о ет е до по о то к е пол т е ко о т о к , опе т у ло ко . О д е у то те де , от е пл е уп ле , о т о е т о о кте , опе т е е е от о е олее под од до е о ок по о т от ко к ет у ло , е е о е о – от о то тел т , кото де т ует . О д е е

е е о е по о , ок е о о е у е о оп еделе о о л о то о т то у е о , о т пе е одо от у е о оп еделе о о л о то о т к то у е екото к уп опе , п е , е е е.

301. ко ект о е еле е пок тел по ле о т е е о е оп т по о кол о о п т по улу е п т п о п одо ол т е о по о

о е кт е пе о л о о пл т о п ед т тел т ,

о т ле у ето о е к пот е о те . Эт то ее е уто т , пол е о о о, то еле е пок тел по т п ле дол т олее ко е т к к пл о ло ее .

302. кт е к е д е по т пок тел удут п ед т ле одо о от ете о е ул т т де тел о т од.

О ео о е еле е пок тел ект о т уп ле

303. уду допол е е п о пок теле еле е , еле е пок тел ект о т уп ле оп едел т т д т , о л де е кото е ет

от ет т е о т кото е о е пе т к л о ект ое пол о е е о , к д о е к е у о дл пол е ое о д т . о л де е т

т д то о е ет по т е к те о пок теле : к те о I II от т о у ект о т от , к те о III пол ует дл е е ект о т

уп ле теку е де тел о т .

Кл е е пок тел ект о т к те о I

304. кл е е пл уп ле – од пок теле к те о I II д ет о о о т лу е ео од о т о о л т еле е е пок теле ко по е т .

О ео о е еле е е пок теле к те о I, кото е л ут е де к пе е от е о О , т II, о т т ле. Од ко о т од по ол л

пе е от ет екото е ко по е т пок теле у ето у о е е т о ут е п о е о . од о о о пок тел еле е , у т о ле

од, п ед т ле т л е V. .

305. К Э, от о е к к те о I, от т е ул т т о ео о о де тел о т е т ект о т уп ле т е л т те е ко о пл

по ед т о о у е т ле . у е т ует т пок тел к те о I, ко по е т кото пол у т о ут е т у е т т о п ед т тел т :

К Э . О п о е о у е т ле т о т те е к пл о . е ет л е о опе о о е оту , т к е ект о т е оп т т те е к е то т е пе од.

К Э . Э ект о т о е пе е ото о т к е ту е о . е ет, кол ко ект о о л д ет т е о т д то

от о е ото о т к е ту е о . т о т ,

31 едет оту по под ото ке ед е уко од т по то о о е ке ле о т епо ед т е е е о по о о л т ук епле поте л . О д ет , то тот пок тел удет до тупе к оду, о о е т под ото к

то е о доку е т о е т ле о т е п ед т л ло о о .

Page 83: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 81

е т ото о т т о о о ео о о у о о у е т ле е о ео о е е о о т е е е ту .

К Э . О ее о л де е т д то ект о т уп ле . е ет ект о т от т о п ед т тел т по к до у к о л о о л т подде ку

о у е т ле . е о е д по у к о л о л т по ол ет п о од т л п о е о уп ле у о е е о .

306. еле е дл т пок теле у о е е о л т кол е т т о п ед т тел т , до т т еле пок теле , кото е у т л т

по тепе о пе од по од. еле е пок тел по к до у отдел о у ко по е ту от т те т д т , о о л де кото т о е п ед т тел т о от т т пе ед . Эт е т д т , од о о т л п е е у о е.

Page 84: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 82

Л V. . КЛ ОК Л К О Л К О I КО О

Кл е о пок тел ект о т о у о е

(2018 од

еле о пок тел

од

еле о пок тел

од

еле о пок тел

од

К Э . О п о е о у е т ле т о т те е к пл о

еле е пок тел

до т ут 59%

т о п ед т тел

т

еле е пок тел до т т

% т о

п ед т тел т

еле е пок тел до т т

% т о

п ед т тел т

еле е пок тел до т т

% т о

п ед т тел т

Ко по е т

% то о , до т ут оде е л 80 70 70 70

% то о , по кото л до т ут пок тел л ел оот ет т у от

78 75 75 75

% п кт е к е ул т то , до т ут оде е л

82 80 80 80

% п кт е к е ул т то , по кото л до т ут пок тел л ел оот ет т у от

67 80 80 80

К Э . Э ект о т о е пе е ото о т к е ту е о

Ко по е т

% т о п ед т тел т , кото е ко ект у т л п о од т е е ее % е оп т по о е пе е ото о т

38 100 100 100

Кол е т о у е е оп т по оп о е о е е ту оот ет т о т д то п о " у к о л ое

по о тел ое о у е е о л т е о е е ту " FASTER

6

е оп т

4

е оп т

4

е оп т

4

е оп т

ое е е о т пол о ет дл е оп т по е едле о у е о дл е о е пе е ото о т

д е д е д е д е

ое е е о т подкл е опе т о еле о упп

≤ о ≤ о ≤ о

ое е е о т отк ко еп опе т о п ед т тел т о

д ≤ д е ≤ д е ≤ д е

К Э . О ее о л де е т д то ект о т уп ле

еле е пок тел

до т ут % т о

п ед т телт

еле е пок тел до т т

% т о

п ед т тел т

еле е пок тел до т т

% т о

п ед т тел т

еле е пок тел до т т

% т о

п ед т тел т

Ко по е т

уко од т о: е де п ед т ле о т 37% еле е о е т т о о о

п ед т телт *

еле е о е т т о о о

п ед т тел т

еле е о е т т о о о

п ед т тел т

уко од т о: кол е т о е пол е еко е д по е ул т т уд т

68 < 68 е е, е одо ее

е е, е одо ее

о : % пол е еко е д по то о е к подле пол е

84 100 100 100

Page 85: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 83

Л V. . КЛ ОК Л К О Л К О I КО О

Кл е о пок тел ект о т о у о е

(2018 од

еле о пок тел

од

еле о пок тел

од

еле о пок тел

од

о : % п кт е к е ул т то , до т ут к п т е т

71 90 90 90

о т к : % поте по ле по т к 0,77 < 2 < 2 < 2

о т к : % то , до т ле о о у т о ле ок 87 95 95 95

д ет п о : % от е т т от о тел о пл е л

76 90 90 90

К д о е е у : у о е о л де т е о о по е п о е о л о о у о

ко пете т о т К , %

79 100 100 100

К д о е е у : % пе о л , по ет е о е о тел е у е е е оп т

49 100 100 85

д т т ое уп ле е: % е о ут е е о ко т ол , кото е ед т о у е т л т е е

д т т о о уп ле

67 100 100 100

д т т ое уп ле е: % о о ед т , от о е кото п о од т е к

е т е к

98 100 100 100

: % ле е то по е о о к , ук о о о п ел по о оп о

4,5 < 7 < 7 < 7

о о е те оло : % о л де т е о по е оп о т е е о о те оло

93 100 100 100

е оп о т : % о л де т е о е о е пе е подот ет о т е е е оп о т е т

96 100 100 100

ле е е е у о , ко у к от ет о т : % пл о , о т ле у ето пот е о те ,

уе к т о опе

47 80 80 80

ле е е е у о , ко у к от ет о т : % у пе е оп т

71 70 70 70

* к до о т о о о п ед т тел т е т о е е од о е т еле о пок тел од. кт е кое е е дл е т о п ед т тел т п ед т ле о де ед е о пок тел п ед т ле о т у е о е т о п ед т тел т , одо о докл де о е ул т т де тел о т ук ет , кол ко т о п ед т тел т

до т л о еле пок теле .

Кл е е пок тел ект о т к те о II

307. К Э к те о II о т олее к тко о кте пол у т дл о е к од от по е л о ео о п о тето , у т о ле уко од т о , по

о у е т ле о о то о о л е пол е о тел т , е ул уе т е о д у то о . пе е кл е е пл уп ле од, п еде е

е кл е е пок тел ект о т л ут е де т уко од т о окт е од кл т, т о т , пок тел , еле е е кото л у т о ле о то о т пе е от е о О , ут е де о о ето е о е е од о е од .

308. К к д о т л V. , пе упп пок теле к ет те О О ед е оп о о коо д . Кл е е пок тел ект о т о т т

е е о е т п т пл уп ле од п ед т л т о о по то е е е о тел т о . то упп от ет дол о о е о е п о тет пол тел о о уко од т кл ет д допол тел пок тел .

309. о пок тел то о упп , к те коло е ко о е ед е т , од о тел т екто - пол тел пе ед Коо д о о ето уко од теле ,

Page 86: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 84

кото ое ло д о п ут е де о е дл е у е де О О ед е т те о л т у то о о т . то о допол тел пок тел к ет

п т е к от о е е ет ко т о о т о о у о е по е ко т о е о о е подт е де о о . д о лу е под ко т е т

ду о еле о п ко у о е т те е к то о е, от о е кото е е е о деле ед т п ет т о о у о е. К о е то о, од еле о пок тел дл е о под ло о т о л пе е от е то о у

е до п о е то , по кол ку Отдел п о е е у т о де тел о т де тел о т о л т т д л олее т о ое оп еделе е к те

" у к о о "32, те то под е к ут о т т у т е л оот ет т у е пол т ко .

32 п е , п о е т ледо ло п едо т ле о т о тел .

Page 87: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 85

Л V. .

ок тел ект о т , к е те О О ед е оп о о коо д 33

од у о е

еле о пок тел

од

% пол е о тел т , О 100

(2016 од) 100

% до т ут еле пок теле О ОО . 93

(2016 од) 100

% до т ут еле п о ледо пол о теле кл те о

100

(2017 од) 100

е т е к е п о тет пол тел о о уко од т

од у о е

еле о пок тел

од

% от уд ко , п о ед о тел ку о у е по оп о едопу е п е ледо , ек у л до о тел т лоупот е ле пол о о

т от ек у л о к плу т л

73

(2016 од) 100

% т о п ед т тел т , кото де т у т е от е ло о т о

69

(2019 од) 85

% полу де е е по о е е о , д е кото о т т по о лект о о те

41

(2018 од) 80

% т о п ед т тел т , кото де т у т те коло е ко о е ед е т

4

(2018 од)

л оту % от т

пол о е о

% о о еле о п ко у о е т те е к то о е

17

(2018 од) 30

33 е от то, то п одол ет оде т о т поло е е у е де по оп о у етод к е е у о от уд е т , од о о пок тел ту те у до по от о е ло, по то у пл

уп ле од о л кл е .

Page 88: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 86

дел VI. еле е о д пе л е ет

О о

310. то е деле пл уп ле – од к тко ло е пот е о т е у , кото е о ут т п о о ед т еле о до , т к е т

де тел о т по л пе л ето . К о е то о, де оп е о о ео о у лу .

еле е о д

311. еле е о д п ед т л т о о о , ел , п ед ет т е о к от ет о т по кото од т к е ул опе т п о , о оот ет т у т ее пол т ке, ел

е оп т . О у е д т екто о - пол теле оот ет т о поло е е . .

312. Од ко е Ко плек о о пл де т К п едпол ет, то е е оп т т о о о у о дол у т т к к п о л у лу к . о то у

2019 од еле о до дл ко к ет т ол е е у е т ует. еле е о д дл т -

к т е о л о по-п е е у пол у т дл ук епле о о о о поте л по е ект о т ее по о о т от т по ко к ет о те т ке34.

о тупле еле е о д пе од по од

313. К к пок о у ке VI. , по лед е од о е по тупле еле е о д л е т л .

314. о тупле еле е о д – од л п еделе по те т е к о л т , к к пок о т л е VI. .

34 WFP/EB.2/2018/5-A/1

82,9 85,4

125,2 127,6

110,7

84,2

-

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

2015 2016 2017 2018 2019

п о о2020

п о о

л д

олл.

од

у ок VI.1. о тупле еле е о д , 2015-2020 од

Page 89: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 87

Л VI. . О Л Л О К О К О Л , 2015– О

е т е к о л т е о, л долл. Ш % от о е о о е

к епле е поте л п тел т 94,0 17,7

т е кл т у REACH 67,2 12,6

О е пе е е ото о т к е ту о е е о

54,2 10,2

о т к 38,2 7,2

одо ол т е е оп о т 32,9 6,2

е е е кл т у е е е оп о т т ед т

32,6 6,1

" ко тел о " 25,3 4,7

т " купк д п о е " 21,0 4,0

о ее 166,3 31,3

то о 531,7 100,0

REACH – т " кт у л по о е олодо едоед е ед дете "

еле е о д оду

315. о о уе о е по тупле еле е о д оду о т т 84,2 л долл. , то , л долл. % е е ло о о пок тел од .

316. т л е VI.2 пок п о о д е де е ед т еле о д оду.

Л VI. . О О Л О О , л долл.

од о т ток од 17,8

о тупле еле е о д од 84,2

л уе е од ед т еле о до (72,7)

е е од о т ток дек од 29,3

317. оду еле е о д , де т у е у о е т -к т е о л о, удут

ок т подде ку ук епле о о о о поте л по е ект о т от ет е оп т т к о л т , к к ук епле е поте л п тел т ,

п т е, е е е кл т у е е е оп о т т ед т , п одо ол т е е оп о т , о " ко тел о " , о е пе е е ото о т к е ту о е е о о по т ок.

318. т л е VI. п ед т ле п о о по тупле еле е о д о е одо т ед т од ке по те т е к о л т .

Page 90: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 88

Л VI. . О О О Л Л О Л

ке по те т е к о л т , од

л долл.

е т е к о л т о о по тупле л т т

к епле е поте л п тел т 13,3 15,8

т е 12,4 12,3

е е е кл т у е е е оп о т т ед т

5,6 6,1

одо ол т е е оп о т 4,0 5,4

" ко тел о " 5,0 5,0

О е пе е е ото о т к е ту о е е о

4,6 4,0

о т к 4,2 3,8

о ее 35,1 20,3

то о 84,2 72,7

еле е о д ке по те т е к о л т

319. под дел е оп еле е о д по к до те т е к о л те .

к епле е поте л п тел т

320. к к еле о о д по т поте л о л т уп ле к о д е о е по тупле – 9,1 л долл. , ет е од – 11,0 л долл.

п ед е дл подде к де тел о т по ук епле т поте л п тел т к к т о л т пл о , о е пе е ото о т к к т е л по од

ле т ед т , кл у , од е кло , о е е о . е п тел т е кте то о еле о о о д по ол ет т от т оо к к ед упп , кото ет уп ле е к

п ле е е о о то о до о о е ду од о о к , о е пе ект о т т т.

321. одде к о л те о л о т л ет од о о о т те по ок по о т пол е д т , по о т у ко плек п ео о . Целе о о д по ук епле поте л п тел т о л т о д ект п о те о л о т о д е о е по тупле – 1,2 л долл. , ет е од – 908 т . долл. л у е де дл ок по о п тел т е о т о л те о л о т , по е к е т от улу е по о о т е о е е пот е , о о е о лу , ко д т те ло ект л од т т д т о ле .

д од о то т то , то по т поте л т оп о удо лет о е пот е о те ед е олее у пл е п одо ол т е о е оп о т п т лое еле .

т е

322. Целе о о д т по к о ут е т о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – , л долл. л о д дл подде к о у е т ле пл по ук епле поте л о л т п т . Этот

о о то о до о к еле о о д ует е оп т по по е к е т е о т п о о л т п т ло л о у о е. оду о удет т п т уп о е ко о п отоколо ле е п о л кт к

то е , отко ед е е уко од т т у е то пл о п о

у ето оп о о п т е т о о пл т о .

Page 91: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 89

323. Целе о о д DSM по к о ут е т о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – , л долл. л ет е ул т то у пе о о п т е т е ду

ко п е Royal DSM, ло л л де о о л т о о у е е е е п т . ел то о о д – п ле е е к п о ле е п т к е л п о . пе од од по дек од к о о о ле о о п т е т л е тепе кл т т по о о е дл т , де

л ет кул ту о т те е ко о е , е о пот е ле е еет е е е по лед т т е о , т к е по отке т те о о то о л п одо ол т е , по о т у е пот е ле до о п одукто п т .

324. Целе о о д О ед е о п о О О ед е Н по / Ду ЮНЭ Д о д е о е по тупле – , л долл. , ет е

од – , л долл. л у е де подде ку е л ект е по о е ло л о п де е / . Этот еле о о д пол ует дл то о, то е по о е / о к к е ту , т к о ое е кл л

ко плек у т те о л т п т ло л о , т о о е о л о у о . оду пот е о т по л то о о д удут кл т т к е подде ку п о

п т е т , п о л кт ко ле е е е ек о оле .

325. Целе о о д т " кт у л по о е олодо едоед е ед дете " (REACH) о д е о е по тупле – , л долл. , ет е

од – , л долл. п ед т л ет о о п т е т о п т у е де те ОО : , О, , О . Эт т л о д ел ук епле поте л

по отке п о о л т п т о л о у о е ет подде к п т е т , де т у под до о л п тел т о е т о до т е е ко к ет е ул т то . Это од ет е к уп е ете е у ле е к п о ле е п т " " . о тет д од л т по е е о л о о т коо д т е от уд е т е ду у е де О О ед е оп о ок по о о л п тел т

у л по о е оп т о л т п т , п ле до т е е , т к е е е у т у е де О О ед е е оп т о л т п т олее е т , к к од , т к е од о т у т ко д е " ".

е е е кл т у е е е оп о т т ед т

326. Целе о о д т по по е у то о т к е о де т ел к о R о д е о е по тупле – 600 000 долл. , ет е

од – , л долл. – то ло л т , о д о о е от уд е т е ду о е "Ок е к " ел оде т око т о у

пол о е к о т о к ко плек о т те уп ле к , кл е о п о . о д о ует те е к е ко ул т п едо т л ет

о е е т отку е л п о к о т о о о е

дек о . ел о д л ет о е пе е е к оду о т т о е т ело ек, е л ополу пл е п одо ол т е о е оп о т . О о т кл д оту ло л о о

п т е т " упп д д т " I suResilie ce, кото ое ло о д о оду ко е е О О ед е по е е кл т о е еле о е е о т п о т о ло у у упп еле т .

327. Целе о о д дл о олодо , е е е кл т о д е о е по тупле – 1 л долл. , ет е од – , л долл. подде ет

т по т поте л дл е е п о ле о де т е е кл т ту олодо . О по ол ет оде т о т п т е к ло л

пол т е к п о е о т т п о д пт к е е кл т , кото е кл т о ео о у т у е ул т то по о т у т ук епле

п одо ол т е о е оп о т е кл т е к ко дл п одо ол т е те .

Page 92: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 90

одо ол т е е оп о т

328. оект о л о о о то ту п одо ол т е о е оп о т К – о л л к т о е у о т о д е о е по тупле –

860 000 долл. , ет е од – , л долл. л о д дл полу е о о от е кол к до о о де тел о т , у о о о л о д о

п одо ол т е о е оп о т до о о т по о о л теле о о . ел то о о д л ет оде т е п т ое е е п о е е о о е то о

о о ту п одо ол т е о е оп о т . едо т ле е т ко о о у е т л ет по о олее под од т у е то те оло . е оп т , кото е оду удут п одол е к то о п оект , кл т о т о е п ед т тел т ел ок по о п о еде о е ок ту

п одо ол т е о е оп о т п т е , д т о о д опе то п о е пол о е те те кт оло о тек то оо е , л пут ко ко око о е е ок е подде к т поте л .

ко е ое ед е е о

329. Целе о о д по у ко е о у ед е о о д е о е по тупле – 5

л долл. , ет е од – л долл. ) подде ет о т , о п о еде е ло л опе . О л о д дл ок по о пол е ее

д т по л к д олод . Этот е п : о е пе т по к, т е е т о пе пект о , т к е уко од т о подде ку

о то о е ко п - т т по , п едо т л о е, по о к пе то до туп к оот ет т у ет ; ок т подде ку оп о о ое о те оло е е ; по о т д у о по т де т е о т

ект о т ое от ет пол о о 35.

О е пе е е ото о т к е ту о е е о

330. Целе о о д по о е пе е ото о т к е ту о е е о о д е о е по тупле – 3,4 л долл. , ет е

од – , л долл. пол ует дл оде т е по о е пе е ото о т , кл : ук епле е у е т у т у е то ет е т ело е е к поте л,

те е о п едуп е де ут е е п о е те ; ук епле е поте л путе ок подде к п тел т о л е о л о т ;

е е ук епле е п т е к е . оду п о тет п ле е де тел о т то о о д удет подде к поте л о л т удо лет о е ту пот е о те о е е о е е ту ет ук епле у е т у те т у е то , о е пе е дле е о поте л опе т о о е о ло л о у о е л о о уко од т де тел о т по о е пе е ото о т , о п е е т е е е о .

о т к

331. Целе о о д те уп ле к е т о п одо ол т о д е о е по тупле – 1,1 л долл. , ет е од – 588 000 долл. пол ует дл п ле е окок л о пе л то к ок по о оп о по е е оп о т к е т п е п одукто е т п ее опе . л

од кл т у т е е е едо т тко подде ку опе е т ет улу е к е т п одук то оп о од еп о е е т о етодо уп ле к е т о .

35 к е т е т у е т ко плек о о о о о уп ле , по ол е о п т о дл пок т одо у лу , п едо т л е е " ко теле о " , п о ете е о о п одукто , п едо т л е де то л ко т кто купку, л о д пе л ет " о д о ".

Page 93: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 91

332. т "Опт е путе о ло т к , о о о т т " SOLVE о д е о е по тупле – 1,8 л долл. , ет е од –

2,7 л долл. о у е т л ет подде ку т " л о е е – 2020"36

лу т к ло дл о о о е оп т по у ко е до туп к то ед ко о е т п о еде п оект SOLVE.

екото е д у е еле е о д

333. Целе о о д кол о о п т о д е о е по тупле – 3,3 л долл. , ет е од – 2,7 л долл. л о д дл подде к ло л т те е к

е оп т по о кол о о п т ет о о о о ле до о о , то ле о уд т е т п едп т . оду тот еле о о д удет ок т

по о т о д о лу о л п о , оде т у по е ект о т е о о кол о о п т т

о ео о е т у е т уко од т , то ле ел пе е од о е те оло ед е д у о то о л т .

334. Целе о о д п ео о о о о п о е о д е о е по тупле –

2,2 л долл. , ет е од – 2,2 л долл. о е пе ет ед е е то т о те оло , по ол от уд к о под деле

улу т е ул т т ое от , о е пе к л у ко о е ку ект о т т т о лу е опе . оот ет т е ул т т

т те е ко о о о о л , пл уе е оду е оп т удут кл т е е е п о е ед е ко плек о те ле от о пл т т

е , кото уп о т т о отку е т пл те едо о те по т п о о т ет о ле е до туп к о д о е т о п ед т тел т . К о е то о,

п о е о пл те е удут е т л о у о е " ло л о к пл те е ", то по ол т по т п о од тел о т т т т по е о отко пл те е е т о у о е. д то о еле о о о д – ок т т о е опе : то по ол т от уд к , от ет т е о отку пл те е , т олее

о л т е ко ото .

пе л е ет

335. пе л е ет 37 у е д т екто о - пол теле оот ет т о поло е е . ел о е пе е о о о т еко е е ко о о е ок т у лу п о од т по о тел е е оп т , е подп д е под де т е ее т о т те е к пл о .

О о

336. пе л е ет л т олее удо е о о де тел о т по ок о о у лу к к ее о т е п ед т тел т под деле , т к д у у е де О О ед е у т о .

337. 2020 оду о е по тупле пе л е ет , кл е по тупле от е л у лу о е е одо , о т т, по о е к , , л долл. . О д е е од до т ут , л долл. .

36 " л о е е – 2020" – то ло л т подде ку п е де о ек о од о о то тел о п т е е по оп о кол е т ел е дете око дето о де . 37 о л о о о у поло е . , екто - пол тел о ет отк т пе л е ет дл ко к ет еле , оот ет т у пол т ке, ел де тел о т . о ед т о пе л ето о у е т л ет уп ле е отдел кл д л ед т , еле о о деле п о е, о ео о е ел л дл о е е

одо , л о ел подде к дол о о т .

Page 94: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 92

Л VI. . О О Л О , л долл.

од о т ток од 88,0

о тупле пе л е ет од 301,6

л о е од по пе л ет (309,4)

е е од о т ток дек од 80,2

пе л е ет дл е о о ео о у лу

338. т оду е о о ео о у лу 38 о е пе ет о о о т де т е о о ко о о о ок у лу пол о е т е е о :

i) тот по т е т ее – ло л п о е д тот по т ед т ; ii) о д о к п т ло ло е К ; iii пл т е у лу . п ле е о у е т л ет е е пе л е ет .

339. то ее е дл т т е е о п еду от е леду е к л е у о :

➢ тот по т е т 15 л долл. ;

➢ о д о к п т ло ло е 47 л долл. ;

➢ л т е у лу 20 л долл. .

тот по т е т

340. тот по т е т ок ет у лу о л т то о л пе е о ок дл е п ед т тел т опе . Эт у лу кл т: т у е т , те подде ку дл о е к уп ле топ ко ; купк од к плу т ле ко о о

п к т по т ед т , о е пе опт л у п о од тел о т , ко о е ку ект о т е оп о т к до опе т о ко тек те; купк

у т о ку к е у о дл т по т ед т о о удо дл о е пе е е оп о т ; под ото ку од теле дл ее п т е о по у т о де тел о т . Опе

тот по т о о е т у т о пе л о о ет . по о то о о ео о о о е удут о т к п т л е т т , по лед т

о е е е ет опл т е д т по т ед т , е о к к до о п оект . Этот е о по ол ет опт о т купк , о у

е т л о ое п о ете е т по т ед т о е пе у ку одо т по т е ед т по п оект о е , пол о е т по т ед т п оект кл . о о уе е о е од по то у ету оду е е ,

л долл. о о о о у ло ле пот е о т п ед т тел т т по т ед т , од , о е е е ет пл т е ду, кл т д ет п оекто

т о е по т ел е д ет .

341. тот по т е т т к е уп л ет пе л ето о т о , кото о е пе ет пол ое т о ое пок т е дл ле ко о о то о ле .

о д о к п т ло ло е

342. К л у е де к пл уп ле –2016 од . Это о о от о д, кото по ол ет п едо т л т о ое о е о олет п оекто по е е

т о по т ел д ето л д у то ко о л о е ок .

343. пе к пе е т л о о т п о те подде к те л о-те е ко о о е пе е О отк ет о о о т дл пол о ед т К дл е е д у т те е к д . то ее е е о де л долл. дл

п еделе до туп по дк л долл. ; дл полу е ед т ео од о п т ку Ко тет по п еделе т те е к е у о . О д ет , то

е т п о ете е по е е еп ле т е о т т , л долл. ,

38 WFP/EB.A/2014/6-D/1

Page 95: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 93

ко о , полу е ет ок е е д пл те е , о е пе т ед т о е е е К. о о т к е от ет оп о о пе ео о удо по е е т -к т .

ед т К о ут т деле тол ко п л ке полу е е етко о е л т о о пл по е .

344. т те п ле е ед т т о о екто удет п ед т ле о ету ут е де е е те пл о о . л е л т те п ле е ед т т о о

екто о п т е к от о е пот е ует оду пе о л е т ед т К п е о е е 3,9 л долл. . Эт е т удут пол о дл

о у е т ле е оп т , п еду от е о о т те е ле е то "л по е т о ", т о т дл пок т одо , п ло е е ShareTheMeal, кото ое до по о ло по т кл тел о ет е д ет е у о , т к е, е тел о тепе , дл п о еде к п , п едпол п о откл к

д е то , лект о ед по теле де . о е е к ед т удет п о од т т , по ле то о к к удет о о п о до од .

345. то ее е у ел е к л о о у о ед т К е т е ует .

л т е у лу

346. л од е у пл т у лу о о д о е е до 20 л долл. у лу , е о о те оло о е пе е е е оп о т пе о л . О е о пл т, о у е т л е е е од о, о ет п е т к л о допу т у у у, о т к к к о т ед т п о од т те е е од , то о т ток

епо е о ко д е п е ет то о потолк .

347. оду ед л одел о е е одо о ео о е у лу о л т , оот ет т кото о пл т ет к до о пол о тел ; то по ол ет о о т о ое о е т у лу е т л о ое е ул о е

о е е ед т . О о д де тел о т , к кото п е ет т одел , л т о е пе е е о о - т укту , ео од о о е п ед т тел т ,

подде е ло л о е е пут ко е е е к л , е е е по е е о е ду од о о л тел о о е т О О ед е

, отк п о ете е о е о п о о о о е пе е л е о ео о е у лу о л т , п е SAP Microsoft, пол о е п ло е PasPort дл ет от о пл т от уд ко е т . по е е т

о то т о к е у о л о д упп по о е пе е к е е оп о т ; оот ет т е о, о е о л у ел е . оду пл ует кл т одел о е е одо по лу пол о теле ло л у лу у подде к .

348. О е де тел о т ете од о о пол о тел е ул ует по о пе л о о ет дл о е е одо е т . о о уе е по тупле тот ет

2020 оду о т т 31,8 л долл. . о е одо дл от уд ко т о п ед т тел т ете од о о пол о тел о у е т л ет к

те е ко ко ект о к д ет . у е пл т п о од т епо ед т е о под деле , кото от ет пе о л.

349. пе л ет дл о е пе е е оп о т , кото од т е о д о е пе е е оп о т , п ед е дл пок т одо о о удо е дл о е пе е о е оп о т о у е е те лу , ко д о е по л т о о о по т ел о о д ет ок ет едо т то . ед т то о ет

п л т о е пол о от уд ко , по о п едо т т ко ул т , ук те е ку подде ку п е е опт л етодо уп ле к , е оп о т . к е от уд к е ут лу у т -

к т е т о п ед т тел т , т к е о л у т к к т е о по о лу е е ту . К о е то о, е о д о е пе е е оп о т

по о ет т о п ед т тел т о е пе т о л де е л опе т т д то е оп о т О , дол о о о о удо т о ект куп т

телеко у к о ое о о удо е. о е о у е т л ет путе те е ко

Page 96: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 94

ко ект о к д ет ет ле т д т е од по т т дол о т , о л о е пол тел о ето оду.

350. т л е VI. пок п едпол е е т де тел о т по пе л ет , о е о о ео о у лу , ук е

к л у о е о о о о ет одо 2020 од.

Л VI. . О О О О Л О Л Л О 2020 О , л долл. Ш

к л у

о о о о

ет е од % от о одо

тот по т е т 15,0 12,0 16

о д о к п т ло ло е

- е о т пе ео о удо е по е е

7,6

- т те от т екто о

3,9

е о, о д о к п т ло ло е

47,0 11,5 16

л т е у лу

- -у лу

31,8

- о е пе е е е оп о т

18,9

е о, пл т е у лу 20,0 50,7 68

то о 82,0 74,2 100

ет о е пе е л ополу пе о л о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – 4,8 л долл.

351. о д п о л ополу , уп ле е кото о у е т л ет по о пе л о о ет о е пе е л ополу пе о л , о е пе ет о е т , п ле по е е л ополу от уд ко п ед т тел т , кото е пол т л о е о е т ел . оду ло т к

т од т:

a) п о л кт к ле е е у е е ко о п е ко о до о от уд ко ; b) т о л т о п о о л о о до о , п ле е е е

пол о о о до о тел пл т о п ло е , по ол т к дл п оло е ко о е ко о до о от уд ко у т о о

екто ; c) улу е е у ло т уд пе о л , то ле по о ед е ло л

у е одуле по оп о о е е , до о о о п т п о ле ок у е ед ;

d) о л де е т е о те по уп ле о о т уд е т ;

e) подде е л е ду ото л о е е до туп к лу подде к пе о л .

о е пе л е ет

352. о е пе л е ет о е пе т о о о т ок т у лу дело о о кте к к ут е под деле , т к п т е . О е одо по т к пе л ет

оду дол е о т т по дк , л долл. . К уп е пе л ет л т :

Page 97: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 95

пе л ет кл д у т о по о О О ед е о д е о е по тупле – 58,1 л долл. , ет е од – 58,1 л долл.

353. од уп ле е од т ет ОО , о т кото о од т е т е т о , поло е т те е к то к пл ет . О оде т ует о е пе е ото о т

к е ту е о , о е пе е е т те е к п о ОО , е ду од , п тел т е еп тел т е о . К о е то о, кл д ет т п , ео од е дл о о о ок е о по о : пте к , п л тк , ото е к упот е ле п е е п одукт дл допол тел о о п т , -

о о удо е д у ое у е т о. оду ет ОО п одол т ое оде т е о л т е о к уп о т е е е ту , т к е к к т е ед т ,

л о е е о о у е е е пу кто ок е о по о т те е к то к . оду о д ет де т п о е т ое у ел е е т о опе

ОО ; о е купок т к е ет о о тет.

пе л ет о е пе е пе е о ок о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – 38,5 л долл.

354. пе л ет о е пе е пе е о ок л ет о о то ко о е оп т то о л т , кл о о е кул ту е оп о т , подде ку т укту е оп о т о е пе е е о л де т д то по о де т е о те

уп ле к е т о е опе , кото пол у т пе е о к . О пол ует к е т е е о дл опл т д т т о уп ле е ко т укту

, кл п о уко плекто пе о ло , е оп о т о е пе е к е т . К о е то о, о о е пе ет п о е уто ое о е, кото ое по ол ет кл т до о о ко п л от у ло пол ует к е т е е е дл подде опе , уе едо т то о е , у ето о д е о о до о о .

355. к ое де тел о т – од упп е оп о т полето удет т е т подде т к , е е , у о е " тол ко ко , кол ко то у о до т о". то о п одол т оту по о т ле кл к пок теле

е оп о т к плу т то , от по ко т кт , о е т у о е е оп о т к до о уп ле о ду пе е о к е т дл о е пе е к плу т о о

е оп о т .

пе л ет ло т е к е у лу о д е о е по тупле – 20,9 л долл. , ет е од – 20,9 л долл.

356. пе л ет ло т е к е у лу о ует ко плек у те у о о о уп ле , кото по ол ет ло т е к под деле о е пе т ект о т ,

де о т п ед к уе о т о у лу дл у т о о оо е т , т к е п о о т ект о т о е е одо . оду п едо т л е е к к у лу о л т

ло т к удут, к к ее, о т т де тел о т по опе т о подде ке ед е дл е п т е о , кл от ле е д , уп ле е от ет о т .

Ок е у лу по к плу т у о то о ле ло л о о топ к удет п одол е о, о т к е д е т . о т те по о е е т о е е о

е е ту п еду т ет е т л , о о ле е т д т п к у о то о ле . то ел п еду т ет по тепе пе е од от пол о у о то о ле , п дле т о п ед т тел т , к у лу

е т л о о о ло л о о топ к .

пе л ет о о е те оло о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – 14,0 л долл.

357. пе л ет л о д дл о е пе е по то о подде к под деле п ед т тел т оп о отк , ед е оп о о де ут е -

п оекто п ло е . Этот ет по ол ет оот ет т у под деле п ед т тел т уп о т т п о е д т о о , о е е

одо -п оект о е пе е п о о т п о ле е о т е т т, п оект п ло е . О д ет , то к оду к пе е од о е

Page 98: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 96

те оло е е пе л ет удет п о од т о т т ол е о п одукто .

пе л ет FITTEST о д е о е по тупле – 12 л долл. , ет е од – 12 л долл.

358. упп по опе т о у о о о у о е пе е о е ту FITTEST о е пе ет поте л о л т е о е е ту по л . FITTEST – то упп пе л то о л т , телеко у к

лект оте к , кото е о е пе т - оед е е е дл подде - т укту у ло е ту , ко д у т ое оо е т о

ет п е е л де . FITTEST пол ует одел о о , пе л ет п е ет дл пок т опе о одо упп ее одо пе о л. Этот

пе л ет л ет т у е то дл о е е т т де тел о т упп , кл п од у о о удо ок е подде к д у у е де О

О ед е .

пе л ет о т о

359. пе л ет о т о , отк т Ко тето по пол т ке п о п одо ол т е о по о 1993 оду, по ол ет о е пе т т о ое пок т е дл п одо ол т то о пе од т по т о к . ек ет т подде ет т о е

от тел о т у е , то по ол ет до о т о т о п е у о е тел о е о о о, о е пе т т о ое пок т е т , де ко е е кое т о е полу т т уд о, о о т пок т е у тко , кото е ко е е к т о е о о е пок т . Это по ол ет ек ет ту е т к у у е т е ко о е к е по лед т е ул т те поте п одо ол т .

360. е п ед т ле д е по по тупле од оду:

О т ток ед т о де од 48 610 982 долл.

о тупле 8 105 долл.

од долл.

О т ток ед т о де у т од 36 292 долл.

361. пл е уп ле – од 39 о ет ут е д л леду е о о е е е те е о т о :

е е е де т е о т о о е т тупле о л де е т о то до е ко пе ед п т е ;

е е т о о о пок т путе кл е е о у тко , е подле т о ко е е к у ло .

362. Эт е е , кото е то ее е пол о т е л о , олее е д ое у ел л по т ел у тко по е е о т о . е пе л ет о т о подде ет у о е к п т л е е л долл. к е т е до т то о

у о у , по ол е о е пе т т о ое пок т е к к е те т е о у л то о , т к к т т о е к поте .

363. у е пе л е ет кл т:

➢ Фо д о о о до о о Ф НД о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – 10,0 л долл. п едо т л ет

е у дл о д "до о к п ", т.е. ед т пок т е опе о по о тел одо , о о т , кото е е о то пок т

т од о то тел о, ед т то о о д по ол т о л т п п пол о о о е е т т.

39 WFP/EB.2/2017/5-A/1/Rev.1

Page 99: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 97

➢ ко тек те ло л о д по л к д олод к оду л о д пе л ет Фо д о о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – 5,7 л долл. . О п оде т о т по ку пе пект

о л д ок поте ло е е п о ле о олодо , т к е оде т ед е т е е т о ет п едо т ле о то , п едп тел , т т п еп тел т е о

о о подде к до туп к ет к пе то .

➢ Фо д ло л о о уп ле то е у Ф о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – 1,8 л долл. – то т те е к е о , по о кото о о куп ет

п одо ол т е е то до подт е де о о ел ок е око по т к , ок е е е е о е е ту , о

купок п одо ол т п л оп т о у ло у ел е о е о купок у е т е о л по т ко , то ле, по о о о т , у елк

е е о .

364. пе л ет т ShareTheMeal " одел едо " о д е о е по тупле – , л долл. , ет е од – 1,5 л долл. л о д оду дл пу к п ло е ShareTheMeal. о е е т то т уко од т о

у ет е , кото по ол л п едел т е ду у т к ShareTheMeal к о у т полу е о о , те то т о пок т опе о е

т т т т т.

Page 100: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 98

ЛО I

едло е е по д ету одо подде ку п о д т т одо 2020 од

1. то ее п ло е е л ет допол е е к делу IV " д ет одо подде ку п о д т т одо ". де оп п о е л д ет , кото

пол о л п под ото ке п едло е по д ету од.

л д ет

2. е д ет од у ел е , л долл. , п о е то . Это у ел е е от ет п е уко од т о то о кт , то е д

д о о о , кото е л о у де пол тел о ето , дл о е о т о о о т о л т д о ут е е о ко т ол . то д ете т к е

е е екото е п о ле т укту о о де т о о о по о тел у лу т -к т , о о те , то по лед е од допол тел е по о тел е

од е л ко пе о д ет о по л . т о п од т по дк п о е то о е о у ел е д ет .

е , л долл. п о е то по дут е л ко к ет о ео о п о тето .

3. К д п о допол тел ое о е о у е т л ет к п о еду п ед т ле е т о о о п оект . е е т о е п оект т тел о у т

уко од теле оот ет т у е о деп т е т , по ле е о пе ед т ек ет т Ко тет по п еделе т те е к е у о К , д е кото о о л ет о о е е под п о о п ед т ле е К дл от е п т е е .

4. К от ел п ед т ле е е т о е п оект ко тек те п т пл од о п о тет о о л т де тел о т , п едло л о у е т т е кол ко е т , кото е

епо ед т е о подде т т п о тет . од о о о т е т п ед т ле пу кт – дел IV пл уп ле – од .

5. од по т т дол о т , п едло е д ете , т т по т д т т к . Эт т к е е од о пе е т т . е е ет п о од т дл то о, то у е т кт е к е т т е од о о т т о о от уд к по к до к те о е ту лу , о д е л т о е ку от о е одо е о дл пе о л ,

от е о е, о дл пл т д у пе о ло л от по о . лед т е е т д т одо по т т дол о т од о е од от у пл ту у е л , л долл. .

6. ед т ле е к под ото к д ет е т о е п оект , е о ед е ло уе д ет е кл е е од у К О , по о л о

К о ут т от е п ед ет о по л ук епле т ту о л о о поте л .

т укту ек ет т

7. т укту ек ет т оп пу кт 246– пл уп ле 2020–2022 од .

едло е е по д ету под о о т

8. т л то е о п ло е п еде п ет д ет п ед ду ко к ле д од, теку од ет леду од п о о . л

п о тот е п едло е по д ету 2020 од д ет п о л лет д е еде по ео е ко у п ку: т о е п ед т тел т , е о л е о, т -к т .

9. од о д ет 2020 од ко д ето отдело по о о к те о де тел о т п ед т ле ло е II.

Page 101: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 99

едло е е по д ету од ке по о о у о

10. т л е A.I. ук кол е т дол о те , од по дол о т п о е од пе о л ке по о о у о : т о е п ед т тел т , е о л е

о, т -к т , о ео о у о е . 2018 од ук кт е к е д е, 2019 од – ет е, 2020 од – п о о е.

Page 102: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 100

Л A.I. . К О О О О

, кт е к е од 2019 од, ет , п о о

Кол- о дол о те то о, од л долл. Ш

Кол- о дол о те то о, од л долл. Ш

Кол- о дол о те то о, од л долл. Ш

пел

т

отуд

к

кте

о о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

од

пе

ол

ое

од

тоо,

од

пел

т

отуд

к

кте

о о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

од

пе

ол

ое

од

тоо,

од

пел

т

отуд

к

кте

о о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

од

пе

ол

ое

од

тоо,

од

т о е п ед т тел т

106 345 451 28,4 50,1 78,5 106 345 451 30,1 52,5 82,6 77 345 422 23,9 74,2 98,1

е о л е о 188 279 467 40,2 26,3 66,5 199 270 469 45,4 26,9 72,3 217 313 530 49,8 30,8 80,6

т -к т 482 338 4 824 119,0 56,2 175,2 563 377 3 942 157,7 56,3 214,0 606 384 6 996 163,2 64,9 228,1

О ео -

о у о е

3 3 0,6 14,3 14,9 3 2 5 0,9 15,3 16,2 3 2 5 0,9 15,9 16,8

то о 779 338 628 1 745 188,2 146,9 335,1 871 378 618 1 867 234,1 151,0 385,1 904 386 664 1 953 237,8 185,8 423,6

Page 103: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 101

т о е п ед т тел т

11. К к п ед ду е од , к по т о п ед т тел т е п ед т ле .

12. т о е п ед т тел т о е пе т епо ед т е у по о е е е л о ео о п о тето у о е т . О пол т леду е

о о е у к :

о е пе е е о л о о т одопол е о т т о е оп т о т те , пл п о О О ед е о л

п тел т ;

отк е л т о т те е к пл о оот ет т пол т е к доку е т о ео о т те е к пл о о о п о о О О ед е по от уд е т у о л т у то о о

т ;

о то от ет о т о е ул т т о у е т ле п о оот ет т о о ед к е О ео о о т е ул т то – од ;

т е п т е к от о е о л о л т , у е де О О ед е , еп тел т е о , о д ко о о е т , до о т екто о ел о е пе е

к л о ект о т п о ;

о е пе е е пол е пл о де т т о п ед т тел т по е де оп о оот ет т е де о пол т ко е о л о е де о т те е ;

о е пе е е е л пол т к т те о л т о е к ;

о е пе е е подот ет о т по оп о уп ле к "пе о л о о о " опе т о о д о , кл уп ле е е к , о л д к е у т о о у о е о е пе е е о е оп о т пе о л ;

о е пе е е е л д у о ео о т , по е е ео од о т , ед е о т у е то .

13. о д ет дел т е т о п ед т тел т пок т е одо , дол о т д екто т о о о п ед т тел т , т к е

допол тел одо о л пе о л опе т у де тел о т .

е о л е о

14. е о л е о ок т епо ед т е у по о т о п ед т тел т п ео од о т о т допол тел о подде ко к т -к т е. О е л у т

пе у л подде к т о п ед т тел т оп о о у е т ле т те е пол т к опе т о у о е о е пе т ект о т уп ле , опе т о о ко т ол о л о о т де т е о л о т о о у о . то ее е о пол т леду е о о е у к :

о е пе е е пол т е ко подде к т те е ко о уко од т де тел о т ;

уко од т о по оп о т те е ко о по о о ко к ет е о путе оде т п т е е о л о у о е п оп д пе едо о о оп т ;

ок е т те е ко те е ко по о о у е т ле е д о о л де е т д то к е т ;

о о е п о т е е о о пе едо етод от копле о оп те т е о ;

коо д п о е о пл о , под ото к п ед т ле т о т те е к пл о ;

Page 104: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 102

о е пе е е к е т т о т те е к пл о то к е оде тел о т о п ед т ле , ок е по о т о п ед т тел т п о е е

от е ут е де п о ;

оде т е о е т о у пол о те е к е у о ел о е пе е т о п ед т тел т ео од опе т о о о те ;

уко од т о отко е л е е о л о е де о т те оот ет т е де о пол т ко л о де т по е де оп о доку е т

WFP/EB.2/2018/6-A/1/Rev.1);

о е пе е е пол е поло е пол т к т те о л т о е к ;

о е пе е е ото о т к е ту ект е е о путе о то д к то о те е о п едуп е де подде

дле е о у о ото о т к е ту е о е;

о е пе е е де т е о т ект о т е е о е е ту у о ет о л о о т пол о е о л е у о ;

о е пе е е де т е о т ект о т е е о е е ту у о путе о опе т о о уко од т е о л о

подде к ;

ко т ол ект о т от т о п ед т тел т е е е д " то о л о о о " пл е уп ле е ко о д ет о о д о де тел о т т о п ед т тел т , кл о то ко о л де у т о ле о п л.

15. т л е A.I. пок о п еделе е дол о те одо по л д ет ке по е о л о од – кт е к е е , од – ет е, од –

п о о е . коло к " е о дол о те " ук о кол е т о е ду од от уд ко к те о пе л то о л от уд ко . коло к " то о, л долл. " ук

од , е е е пе о ло . од о о по ке д ет 2020 од п ед т ле ло е II.

16. ел е е одо е т пе о л е о л о о у ло ле о д у п . е – то пе е од до о о о о ок у лу о е ко т кт еде е

допол тел дол о те о л от уд ко . Это ло дел о по е ул т т под о о о л о о о дол о о о де тел о т е о л о по ок подде к т о п ед т тел т . то о п о л ет по е е т ок

от о пл т т е е о л о.

Page 105: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 103

Л A.I. . Л ОЛ О О О О Л К О О Л О, –2020 О

, кт е к е од 2019 од, ет , п о о

пел

т

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

– оке 33 48 81 7,1 5,6 12,7 33 35 68 7,4 5,8 13,2 33 52 85 7,7 6,2 13,9

– л о ток, е е к , о то оп е т л

39 48 87 8,1 3,8 11,9 45 48 93 10,1 3,4 13,5 50 45 95 11,1 3,7 14,9

– п д к 36 42 78 7,7 3,6 11,3 37 51 88 8,6 3,4 12,1 42 68 110 10,0 5,8 15,8

– к 26 51 77 5,4 5,0 10,4 25 49 74 5,8 5,5 11,3 27 53 80 6,2 5,7 11,9

– о то к 32 49 81 6,7 4,5 11,2 36 48 84 8,2 4,8 13,0 38 52 90 8,7 5,2 13,9

– Л т к е к К к е

23 41 64 5,2 3,7 8,9 23 39 62 5,2 4,0 9,2 28 43 70 6,1 4,2 10,3

то о, е о л е о

189 279 468 40,2 26,3 66,5 199 270 469 45,4 26,9 72,3 217 313 530 49,9 30,8 80,6

Page 106: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 104

т -к т

17. т л е A.I. пок о п еделе е дол о те , уе д ет , одо подде ку п о по под деле т -к т од – кт е к е

е , од – ет е, од – п о о е . коло к " е о дол о те " ук о кол е т о е ду од от уд ко к те о пе л то о л от уд ко .

коло к " е о, л долл. " от е у одо , е пе о ло . од о о по ке д ет 2020 од п ед т ле

ло е II.

ел е е д ет т -к т л о о п о од т по т к т т , к к "Ко ул т т ", "Ко у л е пл те , у о к к плу т " " о е од ". д ет

е оло е ко о отдел кл е од опл ту у лу ко ул т то , е подде ко у л по ок по о о ое о те оло т о о у о е, те то от ет т п о тет де тел о т е т . ео од о т ок

уп ле е к у лу ео од о о е е , оот ет т е о, у ел е е е о по е е т -к т . пу кт - л уп ле – од ко у л е пл те о о л , л долл. . о е од кл т од

ек ет т пол тел о о о ет у лу по п е о у пе е оду ед кт о доку е то о ет . д ет Отдел по е ту кл ет допол тел е

ед т по т т е " о е од " о у у у 000 долл. , то ле 000 долл. пу л к е у е де е ко о уко од т по е

ту , т к е п о еде е о е е д ед по те т ке е ту , долл. теку е од по о д у е о о е т по е ту . Отдел ко у к , о о о-п оп д т ко де тел о т кет дел ет 000 долл. подде ку ед т о о о у лу ,

п едо т л е е п ед т тел т е т о по .

Page 107: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 105

Л A.I. . Л ОЛ О О О О Л К О О Л -К , –2020 О

, кт е к е од 2019 од, ет , п о о

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

то о, т -к т о ео о у о е

485 339 4 828 119,7 70,5 190,2 566 378 3 947 158,7 71,6 230,2 609 386 6 1 001 164,1 80,8 244,8

то о, т -к т 482 339 4 825 119,1 56,2 175,3 563 377 3 942 157,7 56,3 214,0 606 384 6 996 163,2 64,9 228,1

екто - пол тел 62 16 0 78 13,0 9,2 22,2 95 22 117 22,0 8,1 30,2 112 25 137 24,6 9,2 33,9

п ле е по т ке 2 1 3 0,6 0,7 1,3 4 2 6 1,1 0,3 1,5 4 2 6 1,1 0,7 1,8

Отдел е е л о о пекто лу

д о

29 5 34 5,7 2,8 8,5 40 6 46 8,9 2,1 11,0 46 9 55 10,0 2,4 12,4

п ле е по п о оп о

18 6 24 3,4 1,0 4,4 24 7 31 5,4 0,6 6,0 26 7 33 5,5 0,6 6,1

п ле е по о е ке 12 3 15 2,9 4,4 7,3 24 5 29 5,7 4,7 10,4 33 5 38 7,0 5,2 12,2

К ел О уд е

1 1 2 0,4 0,3 0,8 3 2 5 0,9 0,4 1,3 3 2 5 1,0 0,4 1,4

Отдел подде к уп ле опе

60 29 0 89 13,2 10,0 23,2 64 29 93 16,8 11,2 28,0 65 31 96 16,9 10,8 27,7

Отдел о уп ле

2 1 3 0,6 0,6 1,2 2 1 3 0,7 0,7 1,4 3 1 4 0,9 0,8 1,8

К ел екто -

пол тел

8 8 16 2,8 2,4 5,2 6 8 14 2,7 1,0 3,7 6 8 14 2,6 1,0 3,6

Page 108: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 106

Л A.I. . Л ОЛ О О О О Л К О О Л -К , –2020 О

, кт е к е од 2019 од, ет , п о о

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

Отдел уп ле опе

4 4 1,0 0,9 1,8 5 2 7 1,4 0,4 1,8

Отдел подде к уп ле опе

2 6 8 0,8 0,3 1,1 1 6 7 0,8 0,4 1,2 2 6 8 1,0 0,5 1,5

е оло е к отдел 48 14 62 9,0 6,7 15,7 51 14 65 11,7 8,3 20,0 49 14 63 10,9 8,0 19,0

е т тел екто -

пол тел

82 90 0 172 24,2 6,0 30,3 91 96 187 28,8 7,5 36,4 100 99 199 30,2 10,1 40,2

е т тел екто - пол тел

3 2 5 0,8 0,3 1,1 4 3 7 1,5 0,6 2,0 4 3 7 1,4 0,6 2,0

Отдел е опе

11 3 14 2,6 0,9 3,5 12 3 15 3,2 2,6 5,8 21 3 24 4,8 4,3 9,1

п ле е е

опе по т ок

0 0,0 2 1 3 0,7 0,2 0,9 2 1 3 0,6 0,2 0,8

ек ет т пол тел о о

о ет

10 15 25 3,4 2,8 6,2 12 15 27 4,0 1,6 5,6 12 15 27 3,9 2,2 6,1

Отдел о е пе е е оп о т

4 26 30 2,6 0,8 3,4 4 32 36 3,4 0,5 3,8 4 35 39 3,6 0,7 4,3

Отдел по т ок 54 44 98 14,8 1,2 16,0 57 42 99 16,1 2,1 18,3 57 42 99 15,7 2,1 17,9

Page 109: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 107

Л A.I. . Л ОЛ О О О О Л К О О Л -К , –2020 О

, кт е к е од 2019 од, ет , п о о

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

пел

т

отуд

к к

тео

о

ео

олу

ол

пе

ол

ео

дол

оте

тоо,

пе

ол,

л

дол

л.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Ш

еп т е т отк п о

пол т к

48 16 0 64 11,6 3,1 14,8 63 19 82 16,9 3,3 20,3 69 21 90 17,7 6,5 24,2

Отдел п едо т ле де е по о

1 1 2 0,4 0,4 1 1 2 0,5 0,1 0,5 1 1 2 0,4 0,1 0,5

Отдел по е де оп о

5 1 6 1,1 0,4 1,5 5 1 6 1,3 0,5 1,8 5 1 6 1,2 0,5 1,7

Отдел п т е к е О

1 1 0,3 0,1 0,4 2 1 3 0,5 0,5 1,0

Отдел п т 7 2 9 1,7 0,0 1,8 7 3 10 2,0 0,1 2,1 7 3 10 2,0 0,0 2,0

о отдел –

у т де тел о т де тел о т о л т

т

31 10 41 7,3 1,0 8,3 26 8 34 7,2 0,8 8,0 29 9 38 7,6 3,4 11,1

еп т е т отк п о

пол т к

4 2 6 1,1 1,7 2,8 2 2 4 0,8 1,3 2,0 2 2 4 0,8 1,3 2,1

Отдел ледо , о е к о то

12 3 15 2,9 0,1 3,0 12 3 15 2,8 0,1 2,9

Page 110: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 108

Одел кол о о п т

9 1 10 2,0 0,5 2,5 11 1 12 2,4 0,7 3,1

еп т е т п т е к е

о о о-

п оп д т ко де тел о т

101 45 4 150 23,5 11,9 35,4 114 55 3 172 30,6 13,6 44,1 118 57 6 181 30,8 13,5 44,3

ед т тел т о е л е

3 1 4 0,7 0,3 1,0 3 1 4 0,8 0,4 1,1 4 1 5 0,9 0,4 1,3

ед т тел т о еле

4 3 7 1,2 0,8 2,0 6 6 12 2,0 0,6 2,6 6 6 12 1,9 0,6 2,5

Отдел ко у к , о о о-

п оп д т ко де тел о т

кет

23 12 35 5,7 2,6 8,4 27 13 40 7,4 3,3 10,7 27 13 40 7,1 3,3 10,4

ед т тел т о е

1 1 0,2 0,1 0,3 1 1 0,2 0,1 0,3 1 1 0,2 0,1 0,3

еп т е т п т е к е

о о о-

п оп д т ко де тел о т

3 2 5 1,0 0,4 1,4 3 3 6 1,1 0,5 1,6 3 3 6 1,1 0,5 1,6

Отдел п т е к е т

екто о п ле е ед т

23 4 1 28 3,4 1,9 5,3 23 4 1 28 4,6 2,5 7,1 23 4 1 28 4,6 2,3 6,9

Отдел п т е к е

о уд т е екто о е у о о

о е пе е

15 12 27 4,4 1,2 5,6 19 12 31 5,2 1,6 6,9 22 15 0 37 6,0 1,6 7,6

Отдел оде т поло е

е у е де К

3 1 4 0,8 0,2 1,0 3 1 4 0,9 0,2 1,1 3 1 4 0,9 0,2 1,1

Page 111: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 109

ед т тел т о еуле

1 1 2 0,2 0,4 0,6 1 1 0,3 0,6 0,9 1 5 6 0,2 0,6 0,8

Отдел т те е к п т е т

2 2 4 0,5 0,3 0,8 2 2 4 0,6 0,2 0,9 2 2 0,6 0,2 0,8

ед т тел т о ок о

3 3 6 0,9 0,4 1,3 3 3 6 1,0 0,5 1,4 3 3 6 0,9 0,5 1,4

Отдел оде т те о ОО

о о то о е о от уд е т

(п ед т тел т о - о ке

6 2 8 1,3 0,9 2,2 7 3 10 2,0 1,1 3,1 7 3 10 1,9 1,1 3,0

Отдел оде т те о ОО

о о то о е о от уд е т

(п ед т тел т о е е е

3 1 4 0,9 0,5 1,4 3 2 5 1,0 0,5 1,5 3 2 5 1,0 0,5 1,4

ед т тел т о О ед е

к Э т

4 4 0,7 0,6 1,3 4 4 0,9 0,8 1,7 4 4 0,9 0,8 1,6

ед т тел т о то е

7 4 11 1,7 1,1 2,8 9 7 16 2,7 0,7 3,5 9 7 16 2,5 0,9 3,4

еп т е т уп ле е у

129 143 0 272 33,5 15,9 49,4 137 156 293 42,6 12,5 55,0 143 151 294 42,9 14,8 57,8

Отдел д ет п о

18 25 43 5,2 0,5 5,7 18 29 47 6,4 0,6 7,0 18 27 45 6,2 0,6 6,8

Отдел уп ле о ео о -

к

9 2 11 1,6 0,6 2,2 12 2 14 2,8 0,5 3,3 13 2 15 2,9 0,8 3,7

Отдел о к е т

30 23 53 7,2 2,1 9,3 30 23 53 8,5 1,8 10,2 30 20 50 8,0 2,0 10,1

Отдел л д к е у о

43 60 103 10,6 3,1 13,7 48 66 114 15,0 2,1 17,1 50 66 116 15,3 1,9 17,2

Page 112: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 110

Отдел уп ле е ко о о лу

10 22 32 3,9 8,9 12,8 11 22 33 4,4 6,9 11,3 14 20 34 4,9 8,7 13,6

Отдел уп ле ект о т

от ет о т

12 6 18 3,0 0,3 3,3 11 6 17 3,0 0,2 3,2 11 6 17 3,0 0,3 3,3

Отдел уп ле е у

2 2 4 0,7 0,1 0,8 2 2 4 0,8 0,1 0,9 2 2 4 0,8 0,1 0,9

Отдел л ополу пе о л

5 3 8 1,3 0,3 1,6 5 6 11 1,6 0,3 1,9 5 8 13 1,9 0,3 2,2

О ео о -

у о е

3 3 0,6 14,3 14,9 3 2 5 0,9 15,3 16,2 3 2 5 0,9 15,9 16,7

Page 113: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 111

ЛО II

Л A.II. . Л К О О О О О К О

2019 од, е о ет 2020 од, е о п о о , п о о

A – т те уко од т о B – Ок е дело у лу дл еде опе т о

де тел о т

C – ол т к , уко од е доку е т о е пе е е

к е т

D – о о о-

п о ет тел к от , п т е к е ,

п ле е е е у о коо д д у у е де те

ОО

E – п ле е е д о

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

т о е п ед т тел т

106 345 451 30,1 52,5 82,6 77 345 422 23,8 74,2 98,1 39 160 199 11,9 7,2 19,1 185 185 59,3 59,3 3,4 3,4 39 39 11,9 4,3 16,3

е о л е о 199 0 270 469 45,4 26,9 72,3 217 0 313 530 49,9 30,8 80,6 26 0 20 45 6,0 1,9 7,9 98 0 163 261 22,2 13,5 35,6 60 0 86 146 14,3 10,6 24,9 31 0 37 68 7,3 4,1 11,4 2 0 8 10 0,2 0,7 0,9

– оке 33 35 68 7,4 5,8 13,2 33 52 85 7,7 6,2 13,9 2 1 3 0,6 0,4 0,9 18 31 49 4,0 3,3 7,3 10 15 24 2,3 1,7 4,0 4 6 10 0,8 0,6 1,5 0,2 0,2

– л о ток, е е к , о то

оп е т л

45 48 93 10,1 3,4 13,5 50 45 95 11,1 3,7 14,9 11 8 19 2,3 0,7 2,9 31 28 59 6,7 2,3 9,0 4 5 9 1,0 0,3 1,4 5 4 9 1,1 0,3 1,4 0,1 0,1

– п д к 37 51 88 8,6 3,4 12,1 42 68 110 10,0 5,8 15,8 3 1 4 0,8 0,0 0,8 9 31 41 2,2 1,1 3,3 15 15 30 3,6 3,1 6,7 15 17 31 3,4 1,4 4,8 4 4 0,2 0,2

– к 25 49 74 5,8 5,5 11,3 27 53 80 6,2 5,7 11,9 3 3 6 0,7 0,2 0,9 10 21 31 2,3 2,1 4,4 11 24 35 2,5 2,4 5,0 3 3 6 0,7 0,8 1,5 2 2 0,1 0,1

– о то к 36 48 84 8,2 4,8 13,0 38 52 90 8,7 5,2 13,9 4 1 5 0,9 0,1 1,0 21 29 50 4,8 2,9 7,7 10 17 27 2,4 1,5 3,9 3 3 6 0,7 0,5 1,2 2 2 0,2 0,2

– Л т к е к К к е

23 39 62 5,2 4,0 9,2 28 43 70 6,1 4,2 10,3 3 6 8 0,8 0,4 1,2 10 23 33 2,2 1,7 3,9 11 10 21 2,4 1,6 4,0 2 4 6 0,5 0,5 1,0 2 2 0,2 0,0 0,2

то о, т -к т 566 378 3 947 158,7 71,6 230,2 609 386 6 1 001 164,1 80,8 244,8 109 48 157 31,0 13,0 44,0 182 210 391 54,2 30,1 84,3 92 29 0 121 21,7 7,7 29,5 130 61 6 197 33,9 18,5 52,4 97 38 135 23,2 11,4 34,7

екто - пол тел 95 22 117 22,0 8,1 30,2 112 25 137 24,6 9,2 33,9 5 2 7 1,4 0,2 1,6 21 7 27 4,3 0,6 4,9 5 1 6 1,2 1,0 2,2 2 1 4 0,6 0,1 0,7 79 15 93 17,1 7,3 24,4

п ле е по т ке 4 2 6 1,1 0,3 1,5 4 2 6 1,1 0,7 1,8 4 1 4 0,8 0,6 1,5 0 1 1 0,2 0,0 0,2 0 1 1 0,1 0,0 0,1

Отдел е е л о о пекто лу д о

40 6 46 8,9 2,1 11,0 46 9 55 10,0 2,4 12,4 0 0 0,0 0,3 0,3 46 9 55 10,0 2,0 12,1

п ле е по п о оп о

24 7 31 5,4 0,6 6,0 26 7 33 5,5 0,6 6,1 3 2 5 0,9 0,1 1,1 21 5 25 4,1 0,4 4,5 2 1 3 0,4 0,1 0,5

п ле е по о е ке 24 5 29 5,7 4,7 10,4 33 5 38 7,0 5,2 12,2 33 5 38 7,0 5,2 12,2

К ел О уд е 3 2 5 0,9 0,4 1,3 3 2 5 1,0 0,4 1,4 2 2 0,4 0,1 0,6 2 2 0,2 0,2 0,4 2 2 0,3 0,1 0,4

е т тел екто -

пол тел

91 96 187 28,8 7,5 36,4 100 99 199 30,2 10,1 40,2 15 7 22 4,5 2,9 7,4 56 73 129 17,8 4,5 22,3 8 3 11 1,8 0,4 2,2 10 3 12 2,4 0,2 2,6 11 14 25 3,7 2,1 5,8

е т тел екто -

пол тел

4 3 7 1,5 0,6 2,0 4 3 7 1,4 0,6 2,0 4 3 7 1,4 0,6 2,0

Отдел е опе

12 3 15 3,2 2,6 5,8 21 3 24 4,8 4,3 9,1 6 1 7 1,4 1,9 3,2 9 9 1,8 2,1 3,8 4 1 4 0,8 0,3 1,1 3 2 4 0,8 0,1 1,0

п ле е е опе по т ок

2 1 3 0,7 0,2 0,9 2 1 3 0,6 0,2 0,8 2 1 3 0,6 0,2 0,8

ек ет т пол тел о о о ет

12 15 27 4,0 1,6 5,6 12 15 27 3,9 2,2 6,1 1 1 2 0,3 0,1 0,3 11 14 25 3,7 2,1 5,8

Отдел о е пе е е оп о т

4 32 36 3,4 0,5 3,8 4 35 39 3,6 0,7 4,3 4 35 39 3,6 0,7 4,3

Отдел по т ок 57 42 99 16,1 2,1 18,3 57 42 99 15,7 2,1 17,9 3 2 5 1,1 0,3 1,3 43 38 81 12,4 1,7 14,1 3 1 5 0,8 0,0 0,8 7 1 8 1,6 0,1 1,6

Отдел подде к уп ле опе

64 29 93 16,8 11,2 28,0 65 31 96 16,9 10,8 27,7 34 11 45 9,0 3,8 12,8 31 20 50 7,7 6,2 13,9 0 0 1 0,1 0,8 1,0

Отдел о уп ле

2 1 3 0,7 0,7 1,4 3 1 4 0,9 0,8 1,8 2 1 2 0,5 0,4 1,0 1 1 0,2 0,1 0,4 0 0 1 0,1 0,3 0,4

Page 114: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 112

Л A.II. . Л К О О О О О К О

2019 од, е о ет 2020 од, е о п о о , п о о

A – т те уко од т о B – Ок е дело у лу дл еде опе т о

де тел о т

C – ол т к , уко од е доку е т о е пе е е

к е т

D – о о о-

п о ет тел к от , п т е к е ,

п ле е е е у о коо д д у у е де те

ОО

E – п ле е е д о

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

К ел екто -

пол тел

6 8 14 2,7 1,0 3,7 6 8 14 2,6 1,0 3,6 6 8 14 2,6 1,0 3,6

Отдел уп ле опе

4 4 1,0 0,9 1,8 5 2 7 1,4 0,4 1,8 5 2 7 1,4 0,4 1,8

Отдел подде к уп ле опе

1 6 7 0,8 0,4 1,2 2 6 8 1,0 0,5 1,5 2 1 2 0,4 0,1 0,5 1 6 6 0,6 0,3 1,0

е оло е к отдел 51 14 65 11,7 8,3 20,0 49 14 63 10,9 8,0 19,0 20 20 4,0 1,8 5,8 29 14 43 6,9 5,7 12,6 0,5 0,5

еп т е т п т е к е о о о-

п оп д т ко де тел о т

114 55 3 172 30,6 13,6 44,1 118 57 6 181 30,8 13,5 44,3 1 0 1 0,2 0,1 0,3 7 1 0 9 1,6 1,0 2,5 110 55 6 171 29,0 12,5 41,5

ед т тел т о е л е

3 1 4 0,8 0,4 1,1 4 1 5 0,9 0,4 1,3 4 1 5 0,9 0,4 1,3

ед т тел т о еле

6 6 12 2,0 0,6 2,6 6 6 12 1,9 0,6 2,5 6 6 12 1,9 0,6 2,5

Отдел ко у к , о о о-

п оп д т ко де тел о т кет

27 13 40 7,4 3,3 10,7 27 13 40 7,1 3,3 10,4 27 13 40 7,1 3,3 10,4

ед т тел т о е

1 1 0,2 0,1 0,3 1 1 0,2 0,1 0,3 1 1 0,2 0,1 0,3

еп т е т п т е к е о о о-

п оп д т ко де тел о т

3 3 6 1,1 0,5 1,6 3 3 6 1,1 0,5 1,6 3 3 6 1,1 0,5 1,6

Отдел п т е к е т екто о

п ле е ед т

23 4 1 28 4,6 2,5 7,1 23 4 1 28 4,6 2,3 6,9 1 0 1 0,2 0,1 0,3 7 1 0 9 1,6 1,0 2,5 15 2 1 18 2,8 1,3 4,1

Отдел п т е к е о уд т е екто о е у о о о е пе е

19 12 31 5,2 1,6 6,9 22 15 0 37 6,0 1,6 7,6 22 15 0 37 6,0 1,6 7,6

Отдел оде т поло е е

у е де К

3 1 4 0,9 0,2 1,1 3 1 4 0,9 0,2 1,1 3 1 4 0,9 0,2 1,1

ед т тел т о еуле

1 1 0,3 0,6 0,9 1 5 6 0,2 0,6 0,8 1 5 6 0,2 0,6 0,8

Отдел т те е к п т е т

2 2 4 0,6 0,2 0,9 2 2 0,6 0,2 0,8 2 2 0,6 0,2 0,8

ед т тел т о ок о

3 3 6 1,0 0,5 1,4 3 3 6 0,9 0,5 1,4 3 3 6 0,9 0,5 1,4

Отдел оде т те о ОО

к к о о о о то о е о

от уд е т (п ед т тел т о

- о ке

7 3 10 2,0 1,1 3,1 7 3 10 1,9 1,1 3,0 7 3 10 1,9 1,1 3,0

Page 115: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 113

Л A.II. . Л К О О О О О К О

2019 од, е о ет 2020 од, е о п о о , п о о

A – т те уко од т о B – Ок е дело у лу дл еде опе т о

де тел о т

C – ол т к , уко од е доку е т о е пе е е

к е т

D – о о о-

п о ет тел к от , п т е к е ,

п ле е е е у о коо д д у у е де те

ОО

E – п ле е е д о

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

оло

те к

тео

пе

лто

оло

те к

тео

ОО

оло

те

ол

от

удко

ео

дол

оте

тоо,

од

п

ео

л,

л д

олл.

Ш

тоо,

по

е од

, л

дол

л.

Ш

тоо,

л

дол

л.

Отдел оде т те о ОО

к к о о о о то о е о

от уд е т (п ед т тел т о

е е е

3 2 5 1,0 0,5 1,5 3 2 5 1,0 0,5 1,4 3 2 5 1,0 0,5 1,4

ед т тел т о О ед е к Э т

4 4 0,9 0,8 1,7 4 4 0,9 0,8 1,6 4 4 0,9 0,8 1,6

ед т тел т о то е

9 7 16 2,7 0,7 3,5 9 7 16 2,5 0,9 3,4 9 7 16 2,5 0,9 3,4

еп т е т отк п о пол т к

63 19 82 16,9 3,3 20,3 69 21 90 17,7 6,5 24,2 30 13 43 8,1 2,2 10,4 5 2 7 1,2 1,6 2,8 30 6 35 7,5 2,5 10,0 4 1 5 0,9 0,2 1,1

Отдел п едо т ле де е по о

1 1 2 0,5 0,1 0,5 1 1 2 0,4 0,1 0,5 1 1 1 0,2 0,0 0,2 1 1 1 0,2 0,0 0,2

Отдел по е де оп о

5 1 6 1,3 0,5 1,8 5 1 6 1,2 0,5 1,7 2 1 3 0,6 0,2 0,8 2 2 0,4 0,2 0,7 1 1 0,2 0,1 0,3

Отдел п т е к е О

1 1 0,3 0,1 0,4 2 1 3 0,5 0,5 1,0 0,4 0,4 2 1 3 0,5 0,1 0,6

Отдел п т 7 3 10 2,0 0,1 2,1 7 3 10 2,0 0,0 2,0 2 3 5 0,8 0,0 0,8 4 4 1,0 1,0 1 1 0,2 0,2

о отдел –

у т де тел о т де тел о т о л т

т

26 8 34 7,2 0,8 8,0 29 9 38 7,6 3,4 11,1 5 3 8 1,5 1,5 1 1 2 0,3 1,6 1,9 23 5 28 5,9 1,8 7,7

еп т е т отк п о пол т к

2 2 4 0,8 1,3 2,0 2 2 4 0,8 1,3 2,1 2 2 4 0,8 1,3 2,1

Отдел ледо , о е к о то

12 3 15 2,9 0,1 3,0 12 3 15 2,8 0,1 2,9 8 2 10 1,9 0,1 2,0 4 1 5 0,9 0,9

Одел кол о о п т 9 1 10 2,0 0,5 2,5 11 1 12 2,4 0,7 3,1 11 1 12 2,4 0,7 3,1

еп т е т уп ле е у

137 156 293 42,6 12,5 55,0 143 151 294 42,9 14,8 57,8 24 15 39 7,7 2,1 9,7 69 109 178 23,2 9,6 32,8 42 19 61 9,7 2,9 12,6 8 9 17 2,3 0,3 2,6

Отдел д ет п о 18 29 47 6,4 0,6 7,0 18 27 45 6,2 0,6 6,8 8 4 12 2,2 0,2 2,4 9 24 33 3,9 0,3 4,2 1 1 0,1 0,1 0,2

Отдел уп ле о ео о

к

12 2 14 2,8 0,5 3,3 13 2 15 2,9 0,8 3,7 13 2 15 2,9 0,8 3,7

Отдел о к е т

30 23 53 8,5 1,8 10,2 30 20 50 8,0 2,0 10,1 2 1 3 0,6 0,2 0,8 12 9 21 3,3 1,2 4,5 9 3 12 1,9 0,3 2,2 7 8 15 2,2 0,3 2,5

Отдел л д к е у о 48 66 114 15,0 2,1 17,1 50 66 116 15,3 1,9 17,2 3 2 5 1,1 1,2 2,4 34 52 86 10,9 0,3 11,2 13 12 25 3,3 0,3 3,7

Отдел уп ле е ко о о лу

11 22 33 4,4 6,9 11,3 14 20 34 4,9 8,7 13,6 4 3 7 1,2 0,1 1,3 8 16 24 2,9 7,6 10,5 3 2 4 0,7 1,1 1,8

Отдел уп ле ект о т

от ет о т

11 6 17 3,0 0,2 3,2 11 6 17 3,0 0,3 3,3 5 3 7 1,3 0,3 1,6 4 2 5 0,9 0,9 3 1 4 0,6 0,6 0 1 1 0,1 0,1

Отдел уп ле е у

2 2 4 0,8 0,1 0,9 2 2 4 0,8 0,1 0,9 2 2 4 0,8 0,1 0,9

Page 116: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WF

P/E

B.2

/20

19

/5-A

/1

11

4

Л A.II.

. Л

К

О ОО

ОО

КО

2

01

9 од,

ео

ет

20

20

од, е

о по

о

, по

о

A –

т

те

уко

одт

о

B –

Оке дело

улу

дл

еде опе

то

де

тело

т

C –

ол

тк

, уко

оде

докуе

т

ое

пее

е к

ет

D –

о

оо

-

по

еттел

к

от,

пт

ек

е ,

пле

ее

еу

о

коо

д д

у

уе

де

те

ОО

E –

п

лее

е

д

о

ол о те к те о пе л то

ол о те к те о ОО

ол о те о л от уд ко

е о дол о те

то о, од пе о л, л долл. Ш

то о, п о е од , л долл. Ш

то о, л долл.

ол о те к те о пе л то

ол о те к те о ОО

ол о те о л от уд ко

е о дол о те

то о, од пе о л, л долл. Ш

то о, п о е од , л долл. Ш

то о, л долл.

ол о те к те о пе л то

ол о те к те о ОО

ол о те о л от уд ко

е о дол о те

то о, од пе о л, л долл. Ш

то о, п о е од , л долл. Ш

то о, л долл.

ол о те к те о пе л то

ол о те к те о ОО

ол о те о л от уд ко

е о дол о те

то о, од пе о л, л долл. Ш

то о, п о е од , л долл. Ш

то о, л долл.

ол о те к те о пе л то

ол о те к те о ОО

ол о те о л от уд ко

е о дол о те

то о, од пе о л, л долл. Ш

то о, п о е од , л долл. Ш

то о, л долл.

ол о те к те о пе л то

ол о те к те о ОО

ол о те о л от уд ко

е о дол о те

то о, од пе о л, л долл. Ш

то о, п о е од , л долл. Ш

то о, л долл.

ол о те к те о пе л то

ол о те к те о ОО

ол о те о л от уд ко

е о дол о те

то о, од пе о л, л долл. Ш

то о, п о е од , л долл. Ш

то о, л долл.

Отдел л

ополу

пео

л

5

6

1

1

1,6

0

,3

1,9

5

8

13

1

,9

0,3

2

,2

1

1

2

0

,4

0

,4

3

7

1

0

1,3

0

,2

1,5

1

1

0

,2

0,1

0

,3

Оео

о

уо

е

3

2

5

0

,9

15

,3

16

,2

3

2

5

0

,9

15

,9

16

,7

1

,8

1,8

7,6

7

,6

3

1

4

0,8

4

,7

5,5

0

,1

1,8

1

,9

тоо

8

71

3

78

6

18

1

86

7

23

4,1

1

51

,0

38

5,1

9

04

3

86

6

64

1

95

3

23

7,8

1

85

,8

42

3,6

1

73

4

8

18

0

40

0

48

,9

22

,1

71

,0

28

0

21

0

34

8

83

8

76

,4

10

2,8

1

79

,2

15

2

29

8

6

26

7

36

,0

21

,8

57

,8

19

9

61

4

2

30

3

53

,1

26

,9

80

,0

99

3

8

8

14

5

23

,4

12

,2

35

,6

Page 117: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 115

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

т о е п ед т тел т

2019

16 31 30 9 20

106 345

451

2020

17 29 30 1

77 345

422

е о л е о

2019

6 9 50 80 48 5

199 270

469

2020

6 10 54 88 55 5

217 313

530

– оке

2019

1 1 8 13 9 1

33 35

68

2020

1 1 9 14 8

33 52

85

– л о ток, е е к , о то оп е т л

2019

1 2 8 22 9 3

45 48

93

2020

1 2 9 22 13 3

50 45

95

– п д к

2019

1 2 12 13 9

37 51

88

2020

1 3 13 15 9 1

42 68

110

– к

2019

1 1 6 11 6

25 49

74

2020

1 1 6 12 7

27 53

80

– о то к

2019

1 2 12 9 11 1

36 48

84

2020

1 2 11 13 10 1

38 52

90

Page 118: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 116

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

– Л т к е к К к е

2019

1 1 4 13 4

23 39

62

2020

1 1 6 12 8

28 43

70

т -к т

2019 1 5 23 47 101 176 168 42 1 563 3 377 942

2020 1 5 22 48 113 187 179 50 1 606 6 384 996

екто - пол тел

2019

3 6 14 34 33 5

95

22 117

2020

3 7 16 37 38 10

112

25 137

п ле е по т ке

2019

1

3

4

2 6

2020

1

3

4

2 6

Отдел е е л о о пекто лу д о

2019

1 2 6 12 19

40

6 46

2020

1 2 7 14 21 1

46

9 55

п ле е по п о оп о

2019

1 1 4 7 7 4

24

7 31

2020

1 1 4 7 9 4

26

7 33

п ле е по о е ке

2019

1 1 4 11 6 1

24

5 29

2020

1 2 5 12 8 5

33

5 38

К ел О уд е

Page 119: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 117

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

2019

1

1 1

3

2 5

2020

1 0 1 1

3

2 5

е т тел екто - пол тел

2019

1 5 8 14 36 23 3 1 91

96 187

2020

1 5 9 16 37 24 7 1 100

99 199

е т тел екто - пол тел

2019

1 1

1 1

4

3 7

2020

1 1

1 1

4

3 7

Отдел е опе

2019

1 1 3 5 2

12

3 15

2020

1 2 5 6 3 4

21

3 24

п ле е е опе по т ок

2019

1

1

2

1 3

2020

1

1

2

1 3

ек ет т пол тел о о о ет

2019

1 2 5 3

1 12

15 27

2020

1 2 5 3

1 12

15 27

Отдел о е пе е е оп о т

2019

1 1 2

4

32 36

2020

1 1 2

4

35 39

Отдел по т ок

2019

2 5 7 22 18 3

57

42 99

Page 120: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 118

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

2020

2 5 7 22 18 3

57

42 99

Отдел подде к уп ле опе

2019 1 1 2 3 12 18 23 4

64

29 93

2020 1 1 2 3 14 18 22 4

65

31 96

Отдел о уп ле

2019

1

1

2

1 3

2020

1

2

3

1 4

К ел екто - пол тел

2019 1

1 2 2

6

8 14

2020 1

1 2 2

6

8 14

Отдел уп ле опе

2019

1

1 1 1

4

4

2020

1

1 2 1

5

2 7

Отдел подде к уп ле опе

2019

1

1

6 7

2020

2

2

6 8

е оло е к отдел

2019

1 2 7 15 22 4

51

14 65

2020

1 2 7 14 21 4

49

14 63

еп т е т п т е к е о о о-п оп д т ко де тел о т

2019

1 6 11 21 31 32 12

114 3 55 172

2020

1 5 11 23 32 37 9

118 6 57 181

Page 121: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 119

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

ед т тел т о е л е

2019

1 1 1

3

1 4

2020

0 1 1 1 1

4

1 5

ед т тел т о еле

2019

1 1 2 2

6

6 12

2020

1 1 2 2

6

6 12

Отдел ко у к , о о о-п оп д т ко де тел о т кет

2019

1 2 8 8 6 2

27

13 40

2020

1 2 8 8 6 2

27

13 40

ед т тел т о е

2019

1

1

1

2020

1

1

1

еп т е т п т е к е о о о-п оп д т ко де тел о т

2019

1

1 1

3

3 6

2020

1

1 1

3

3 6

Отдел п т е к е т екто о п ле е ед т

2019

1 1 1 4 8 8

23 1 4 28

2020

1 1 1 5 11 4

23 1 4 28

Отдел п т е к е о уд т е екто о е у о о о е пе е

2019

1 1 3 4 9 1

19

12 31

2020

1 1 5 4 10 1

22 0 15 37

Page 122: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 120

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

Отдел оде т поло е е у е де К

2019

1 1 1

3

1 4

2020

1 1 1

3

1 4

ед т тел т о еуле

2019

1

1

1

2020

1

1 5

6

Отдел т те е к п т е т

2019

1 1

2 2

4

2020

1 1

2

2

ед т тел т о ок о

2019

1 1 1

3

3 6

2020

1 1 1

3

3 6

Отдел оде т те о ОО к к о о о о то о е о от уд е т п ед т тел т о - о ке

2019

1 1 1 3 1

7

3 10

2020

1 1 1 3 1

7

3 10

Отдел оде т те о ОО к к о о о о то о е о от уд е т п ед т тел т о е е е

2019

1 1 1

3

2 5

2020

1 1 1

3

2 5

ед т тел т о О ед е к Э т

2019

1 2 1

4

4

2020

1 2 1

4

4

Page 123: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 121

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

ед т тел т о то е

2019

2

1 2 3 1

9

7 16

2020

1

1 2 4 1

9

7 16

еп т е т отк п о пол т к

2019

1 4 9 16 23 10

63

19 82

2020

1 4 9 17 26 12

69

21 90

Отдел п едо т ле де е по о

2019

1

1

1 2

2020

1

1

1 2

Отдел по е де оп о

2019

1 1 2 1

5

1 6

2020

1 1 2 1

5

1 6

Отдел п т е к е О

2019

1

1

1

2020

1

1

2

1 3

Отдел п т

2019

1 1 3 2

7

3 10

2020

1 1 2 3

7

3 10

о отдел – у т де тел о т де тел о т о л т т

2019

1 5 8 10 2

26

8 34

2020

1 5 9 12 2

29

9 38

Page 124: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 122

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

еп т е т отк п о пол т к

2019

1

1

2

2 4

2020

1

1

2

2 4

Отдел ледо , о е к о то

2019

1 1 1 5 4

12

3 15

2020

1 1 1 5 4

12

3 15

Одел кол о о п т

2019

1 2 3 3

9

1 10

2020

1 3 3 4

11

1 12

еп т е т уп ле е у

2019

1 3 10 24 34 47 18

137

156 293

2020

1 3 9 27 37 46 20

143

151 294

Отдел д ет п о

2019

1 2 4 3 8

18

29 47

2020

1 1 5 3 8

18

27 45

Отдел уп ле о ео о к

2019

1 2 6 2 1

12

2 14

2020

1 2 6 3 1

13

2 15

Отдел о к е т

2019

1 2 5 7 10 5

30

23 53

2020

1 2 5 7 10 5

30

20 50

Отдел л д к е у о

2019

1 2 6 8 20 11

48

66 114

Page 125: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 123

Л A.II. . Л ОЛ О О Л О О О О Л

е ду од пе о л к те о пе л то е о ее

то о . пе о л е т

е о л к те о ОО, т -к т

то о

2020

1 2 7 9 18 13

50

66 116

Отдел уп ле е ко о о лу

2019

1 3 3 3 1

11

22 33

2020

1 3 6 3 1

14

20 34

Отдел уп ле ект о т от ет о т

2019

1 3 4 3

11

6 17

2020

1 3 4 3

11

6 17

Отдел уп ле е у

2019

1

1

2

2 4

2020

1

1

2

2 4

Отдел л ополу пе о л

2019

1 1 2 1

5

6 11

2020

1 2 1 1

5

8 13

О ео о у о е

2019

1 1 1

3

2 5

2020

1 1 1

3

2 5

то о

2019 1 5 45 88 182 266 236 47 1 871 618 378 1 867

2020 1 5 45 88 198 276 234 55 1 904 664 386 1 953

Page 126: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 124

Л A.II. . К О О О О Л , т . долл.

од

пе

ол

ет

пе

ол

Коул

тт

ее

пе

ол

еу

ое

луе

е по

едк

Оу

ее

ед

Коу

ле

плте

, у

ок

к

плу

т

Кел

ке

пдл

ео

т

од

е те

л

лу

оо

удо

е /

то

е

ед

к

плу

т

тот

пот

едт

тел

ке

од

лу, о

ке

е д

у у

еде

о

о О

О

де

ке

улу

оее

тоо,

по

е од

тоо

т о е п ед т тел т

2019 30 059 7 500 800 1 000 250 1 900 819 1 200 600 700 1 000 10 750 10 450 350 35 200 52 539 82 599

2020 23 839 8 500 1 500 4 597 250 2 500 1 000 1 200 600 700 1 000 10 750 10 450 350 50 815 74 232 98 072

е о л е о

2019 45 406 14 367 2 430 565 52 2 733 620 1 340 491 305 2 434 35 232 17 80 66 1 135 26 902 72 308

2020 49 873 17 189 2 693 905 67 3 815 622 1 280 472 221 1 608 67 228 10 93 137 1 361 30 768 80 641

– оке

2019 7 431 2 501 1 248 8 775 65 379 68 50 650 3 8 3 50 6 5 812 13 243

2020 7 683 3 472 1 305 3 6 349 69 465 70 66 277 4 31 2 56 6 6 179 13 862

– л о ток, е е к , о то оп е т л

2019 10 104 1 520 150 240 20 315 150 340 40 145 380 10 65 8 20 3 403 13 507

2020 11 148 2 211 194 317 10 250 145 150 50 50 210 30 43 5 43 3 708 14 856

– п д к

2019 8 634 2 265 40 50 10 382 235 12 59 12 267 29 15 15 52 3 443 12 077

2020 9 968 3 168 150 80 34 1 294 206 61 26 7 441 13 7 7 22 64 223 5 801 15 770

– к

2019 5 772 3 043 376 241 10 700 20 294 124 58 481 15 57 4 15 56 5 494 11 266

2020 6 231 2 652 671 476 12 764 50 288 163 28 393 15 87 50 66 5 715 11 945

Page 127: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 125

Л A.II. . К О О О О Л , т . долл.

од

пе

ол

ет

пе

ол

Коул

тт

ее

пе

ол

еу

ое

луе

е по

едк

Оу

ее

ед

Коу

ле

плте

, у

ок

к

плу

т

Кел

ке

пдл

ео

т

од

е те

л

лу

оо

удо

е /

то

е

ед

к

плу

т

тот

пот

едт

тел

ке

од

лу, о

ке

е д

у у

еде

о

о О

О

де

ке

улу

оее

тоо,

по

е од

тоо

– о то к

2019 8 247 2 952 484 4 235 300 100 30 462 5 50 20 147 4 789 13 036

2020 8 724 3 331 237 705 85 300 78 45 136 38 13 198 5 166 13 890

– Л т к е к К к е

2019 5 217 2 086 132 30 4 326 150 15 100 10 194 3 23 2 15 11 860 3 961 9 178

2020 6 119 2 356 135 30 5 454 67 15 85 25 152 5 23 1 10 5 830 4 199 10 318

т -к т

2019 157 746 2 412 19 622 3 157 421 7 132 2 214 1 734 3 361 1 844 7 882 285 251 111 130 130 2 5 591 56 280 214 027

2020 163 161 2 858 22 889 3 543 365 8 088 2 792 1 856 4 415 1 896 8 016 175 268 103 430 173 30 7 034 64 933 228 093

екто - пол тел

2019 22 043 180 5 182 203 1 1 109 305 28 235 626 3 30 242 8 144 30 187

2020 24 649 6 266 1 1 448 276 26 117 391 3 679 9 207 33 856

п ле е по т ке

2019 1 136 218 30 51 26 3 17 3 347 1 483

2020 1 096 388 70 21 26 3 66 3 112 689 1 785

Отдел е е л о о пекто лу д о

2019 8 912 180 480 65 867 146 2 75 156 150 2 121 11 033

2020 10 036 727 1 058 155 60 180 171 2 352 12 387

Page 128: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 126

Л A.II. . К О О О О Л , т . долл.

од

пе

ол

ет

пе

ол

Коул

тт

ее

пе

ол

еу

ое

луе

е по

едк

Оу

ее

ед

Коу

ле

плте

, у

ок

к

плу

т

Кел

ке

пдл

ео

т

од

е те

л

лу

оо

удо

е /

то

е

ед

к

плу

т

тот

пот

едт

тел

ке

од

лу, о

ке

е д

у у

еде

о

о О

О

де

ке

улу

оее

тоо,

по

е од

тоо

п ле е по п о оп о

2019 5 436 399 50 36 10 15 75 4 589 6 025

2020 5 517 418 36 20 40 60 15 589 6 106

п ле е по о е ке

2019 5 660 4 020 116 60 140 364 30 4 730 10 390

2020 7 035 4 598 124 30 10 80 342 5 185 12 220

К ел О уд е

2019 899 65 88 1 60 38 2 15 88 357 1 256

2020 966 135 1 160 50 4 5 38 392 1 358

е т тел екто - пол тел

2019 28 849 115 2 295 733 119 1 023 635 112 571 23 90 1 795 7 509 36 358

2020 30 157 1 204 2 440 821 100 1 048 1 098 147 1 032 59 40 30 155 30 1 866 10 069 40 226

е т тел екто - пол тел

2019 1 469 60 3 124 18 6 37 325 574 2 042

2020 1 444 150 10 280 20 35 4 75 574 2 018

Отдел е опе

2019 3 181 97 1 369 359 564 219 2 608 5 789

2020 4 753 973 1 500 275 1 000 189 412 4 349 9 102

Page 129: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 127

Л A.II. . К О О О О Л , т . долл.

од

пе

ол

ет

пе

ол

Коул

тт

ее

пе

ол

еу

ое

луе

е по

едк

Оу

ее

ед

Коу

ле

плте

, у

ок

к

плу

т

Кел

ке

пдл

ео

т

од

е те

л

лу

оо

удо

е /

то

е

ед

к

плу

т

тот

пот

едт

тел

ке

од

лу, о

ке

е д

у у

еде

о

о О

О

де

ке

улу

оее

тоо,

по

е од

тоо

п ле е е опе по т ок

2019 675 50 50 25 55 180 855

2020 636 50 20 30 20 20 40 180 816

ек ет т пол тел о о о ет

2019 4 008 94 655 60 173 19 14 70 7 90 390 1 573 5 581

2020 3 950 10 699 50 84 15 17 76 6 96 1 121 2 173 6 122

Отдел о е пе е е оп о т

2019 3 369 18 40 96 33 61 105 103 457 3 826

2020 3 636 19 103 40 96 33 61 105 219 676 4 312

Отдел по т ок

2019 16 147 722 78 16 219 31 114 16 922 2 118 18 265

2020 15 738 212 730 283 49 30 607 59 30 30 59 30 2 118 17 856

Отдел подде к уп ле опе

2019 16 806 135 3 327 396 103 1 736 69 100 284 2 999 59 2 035 11 243 28 049

2020 16 892 4 041 595 70 1 598 168 8 263 3 254 34 200 554 10 784 27 677

Отдел о уп ле

2019 702 318 76 243 14 2 49 8 709 1 411

2020 914 277 35 440 20 8 2 51 14 848 1 762

Page 130: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 128

Л A.II. . К О О О О Л , т . долл.

од

пе

ол

ет

пе

ол

Коул

тт

ее

пе

ол

еу

ое

луе

е по

едк

Оу

ее

ед

Коу

ле

плте

, у

ок

к

плу

т

Кел

ке

пдл

ео

т

од

е те

л

лу

оо

удо

е /

то

е

ед

к

плу

т

тот

пот

едт

тел

ке

од

лу, о

ке

е д

у у

еде

о

о О

О

де

ке

улу

оее

тоо,

по

е од

тоо

К ел екто - пол тел

2019 2 660 80 60 534 20 150 30 127 1 002 3 662

2020 2 627 80 60 552 20 150 30 110 1 002 3 629

Отдел уп ле опе

2019 992 630 15 125 20 60 850 1 842

2020 1 412 300 50 67 417 1 829

Отдел подде к уп ле опе

2019 782 200 15 15 20 65 25 9 43 392 1 174

2020 1 022 156 10 30 11 150 4 119 481 1 503

е оло е к отдел

2019 11 671 135 2 729 320 28 314 100 217 2 650 1 797 8 290 19 961

2020 10 916 3 527 560 306 98 250 2 852 200 244 8 037 18 954

еп т е т п т е к е о о о-п оп д т ко де тел о т

2019 30 550 1 859 4 724 554 52 1 676 346 1 632 250 205 1 469 35 84 19 57 5 2 619 13 588 44 138

2020 30 821 1 272 4 293 547 54 1 672 374 1 856 231 146 1 448 25 42 19 127 14 1 1 395 13 517 44 338

ед т тел т о е л е

2019 763 124 53 39 3 55 23 16 38 1 1 7 359 1 123

2020 905 124 53 39 3 55 23 16 38 1 1 7 359 1 265

Page 131: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 129

Л A.II. . К О О О О Л , т . долл.

од

пе

ол

ет

пе

ол

Коул

тт

ее

пе

ол

еу

ое

луе

е по

едк

Оу

ее

ед

Коу

ле

плте

, у

ок

к

плу

т

Кел

ке

пдл

ео

т

од

е те

л

лу

оо

удо

е /

то

е

ед

к

плу

т

тот

пот

едт

тел

ке

од

лу, о

ке

е д

у у

еде

о

о О

О

де

ке

улу

оее

тоо,

по

е од

тоо

ед т тел т о еле

2019 1 963 235 61 23 170 23 35 46 3 5 3 603 2 566

2020 1 932 274 35 25 170 20 6 59 2 3 10 603 2 534

Отдел ко у к , о о о-п оп д т ко де тел о т кет

2019 7 364 1 549 172 10 350 100 200 10 771 5 120 3 287 10 651

2020 7 144 1 559 120 10 250 100 200 20 631 5 392 3 287 10 432

ед т тел т о е е е

2019 974 160 20 1 46 10 124 27 3 55 4 2 12 27 489 1 463

2020 956 160 28 1 46 10 125 14 3 39 15 4 5 2 12 27 489 1 445

ед т тел т о е

2019 219 24 22 3 5 6 2 26 1 89 308

2020 204 18 48 5 3 2 3 10 1 89 294

еп т е т п т е к е о о о-п оп д т ко де тел о т

2019 1 111 170 4 250 8 2 30 2 1 467 1 578

2020 1 114 170 4 250 8 5 30 467 1 582

Отдел п т е к е т екто о п ле е ед т

2019 4 565 133 1 297 110 300 187 10 3 141 2 44 300 2 526 7 091

2020 4 604 133 1 134 55 250 25 219 10 2 150 2 44 297 2 321 6 925

Page 132: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 130

Отдел п т е к е о уд т е екто о е у о о о е пе е

2019 5 236 680 159 198 24 178 130 46 193 2 11 1 620 6 856

2020 6 006 326 159 218 24 113 130 46 143 2 421 1 581 7 587

Отдел оде т поло е е у е де К

2019 874 148 60 3 3 10 224 1 099

2020 852 164 10 5 15 0 30 224 1 077

ед т тел т о еуле

2019 261 366 171 2 15 10 3 2 28 3 599 860

2020 249 344 70 71 60 9 1 9 26 1 4 3 599 847

Отдел т те е к п т е т

2019 609 80 60 30 3 12 14 40 10 249 858

2020 595 70 100 50 29 249 844

ед т тел т о ок о

2019 956 232 10 55 5 115 6 5 35 2 2 1 2 4 473 1 429

2020 944 163 13 60 5 118 6 4 32 2 4 1 2 65 473 1 417

Отдел оде т те о ОО к к о о о о то о е о от уд е т п ед т тел т о - о ке

2019 2 021 78 284 85 9 420 146 3 62 1 3 3 1 094 3 116

2020 1 947 235 123 9 498 146 3 74 1 3 3 1 094 3 041

ед т тел т о О ед е к Э т

2019 904 448 64 3 34 11 3 17 18 42 3 2 125 771 1 674

2020 872 450 2 2 77 27 8 17 54 2 31 1 100 771 1 642

ед т тел т о то е

2019 2 730 50 47 170 30 360 49 25 6 737 3 468

2020 2 496 127 100 20 411 3 8 118 3 80 42 910 3 406

еп т е т отк п о пол т к

2019 16 932 1 207 83 12 906 83 2 145 288 4 5 599 3 333 20 265

2020 17 711 39 2 858 143 12 1 324 248 193 411 5 4 1 282 6 518 24 229

Page 133: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 131

Отдел п едо т ле де е по о

2019 456 2 30 6 3 2 10 53 509

2020 431 2 30 6 3 2 10 53 485

Отдел по е де оп о

2019 1 263 165 80 65 2 1 75 5 96 489 1 752

2020 1 222 200 140 40 2 15 1 4 87 489 1 711

Отдел п т е к е О

2019 261 95 12 28 135 396

2020 473 261 55 40 140 496 969

Отдел п т

2019 2 040 15 8 16 13 51 2 091

2020 1 957 30 9 39 1 996

о отдел – у т де тел о т де тел о т о л т т

2019 7 161 478 130 15 20 47 103 793 7 953

2020 7 630 39 1 955 625 150 25 253 386 3 433 11 063

еп т е т отк п о пол т к

2019 775 240 83 10 340 3 110 135 2 349 1 272 2 047

2020 794 240 83 10 220 3 110 100 2 504 1 272 2 066

Отдел ледо , о е к о то

2019 2 938 28 28 57 2 995

2020 2 824 32 25 57 2 881

Одел кол о о п т

2019 2 038 200 283 483 2 521

2020 2 379 202 60 192 15 50 15 145 679 3 058

еп т е т уп ле е у

2019 42 567 123 2 888 1 188 134 682 777 3 084 864 1 929 250 167 6 70 300 12 463 55 030

2020 42 930 344 2 991 1 437 129 998 628 4 151 1 030 1 480 150 167 5 70 1 258 14 838 57 768

Page 134: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 132

Отдел д ет п о

2019 6 355 294 140 10 30 85 86 4 649 7 004

2020 6 195 367 107 10 40 8 88 619 6 814

Отдел уп ле о ео о к

2019 2 829 269 121 35 64 489 3 317

2020 2 909 355 200 5 220 38 819 3 728

Отдел о к е т

2019 8 451 912 428 45 105 95 30 159 19 1 793 10 244

2020 8 042 913 680 45 110 85 30 159 2 021 10 063

Отдел л д к е у о

2019 15 034 802 266 25 100 250 50 453 112 2 057 17 091

2020 15 318 500 250 20 300 150 100 470 113 1 903 17 221

Отдел уп ле е ко о о лу

2019 4 423 123 530 353 50 100 250 3 084 780 1 130 250 167 70 6 887 11 310

2020 4 853 344 829 400 50 130 250 4 146 877 484 150 167 70 847 8 744 13 597

Отдел уп ле ект о т от ет о т

2019 3 046 81 50 49 3 10 1 194 3 241

2020 2 955 27 50 130 14 23 54 298 3 253

Отдел уп ле е у

2019 789 4 57 13 1 10 5 26 116 905

2020 807 4 57 13 1 10 5 26 116 923

Отдел л ополу пе о л

2019 1 640 120 18 140 278 1 918

2020 1 851 111 27 180 318 2 169

Page 135: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 133

О ео о у о е

2019 909 100 200 30 10 250 291 500 1 800 3 000 3 500 5 591 15 272 16 181

2020 890 100 200 30 10 250 291 500 1 800 3 000 3 500 6 177 15 859 16 749

то о

2019 234 120 24 279 22 852 4 723 723 11 765 3 653 4 274 4 452 2 849 11 316 330 1 233 138 660 547 2 57 199 150 995 385 115

2020 237 763 28 547 27 082 9 045 682 14 403 4 414 4 336 5 487 2 817 10 625 252 1 247 122 972 660 30 75 069 185 792 423 555

Page 136: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 134

ЛО III

од о о о опе т пот е о т пл е е л по к до у т о о у п ед т тел т у, т к е по ле о ед е по е о л о удет опу л ко по т ле до ко од .

Page 137: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 135

ЛО IV

Ко епту л е п к по п едл е к т е к о ео о т

о е е ект о т те о те пол о о о те оло л долл. од од

1. Од п о тето л ет пе е од о е те оло , кото дол е о е пе т ее л де т о о л т отк п е е о е е у т о де тел о т ут е п о е . к к т е к о о ео о о

т К О по по е ект о т те о те пол о о о те оло л долл. од п одол т е т о е

ед т п оект по улу е е ул т то л т е ко о отк д по е е ект о т пол е по ед е д О . ко по е то то

т л ет п одол е е отк п е е пл т о , кото о е пе ет те д о е те , улу до туп к д , п о т е е

п о о т к е . Этот к е т е о о "у о е те д " п о е пе т у о ое, ту т о по т ое де ое п ед т ле е д по

е у к е де тел о т . Это по ол т у о е е т о т п о е п т е е о о е о ект о о , те , по т ект о т е ул т т о т ое от . К о е то о, т К О по ол т то т о т

пол е е од от п д уп о т т т удое к е п о е , то по т ект о т ее де тел о т о од т е пе о л .

2. то т оту по улу е е ул т то л т е ко о отк д , пе о л е е т од л пол о дл о д де те

т у е то уп ле д . Это ло ло ео од у о о у о ле ло ед е е к ет е то у к т лу од пе о о ко плек о о п ед т ле д по

то оп о од е еп . Эт отк о е пе ет д п е у е т , кл к о у п о ле е о т ло л о то оп о од е еп ло т е к опе , то по ол ет

ко о т т т по т ект о т пе е о ок. л по е ект о т п о е о к ко у од удет то т о от о ул к д о о лу ,

кл ле отпу к, то по ол т у е т е о по т ект о т о отк .

3. т к е ед л е кол ко о т у е то , кото е т о о о т от уд ко п т е о : то, т о т , по т л д по ут е о о

п ел . л од т т у е т о уд т - ле уко од т о , оот ет т е о, о ут полу т ео од у кту л у о , п ед т ле у п о то

л д о де. К о е то о, ед е ед о т у е т уп ле ло л у лу уп о ет пе о лу оту т удое к од от п п о е . О д ет , то п еду от е д ете од у т ел е е л долл. удет

пол о к дек од .

4. л то о то пе е од о е те оло , кото т е ует о е о о по ок е д ет о о о , д л е л у пе , ео од о е т о т

е е подде ку ед е т пл т о у лу , о е пе те д , по туп от ол е о кол е т у к о л т укту под деле , т к е

то т уп о е е ол е о кол е т п о е о к е О .

5. оду е е те о т д е по ол е у кол е т у у к , кл е ул т т де тел о т , , к д о е е у , л к т о е у о т , т к е

от о е п тел т до о . удет о е е т о т у е т у е пл т о ел по е л д о т , до туп о т п о о т о д о е пе е от уд к , п т е о уд т – ле о о о т п т

о о е е . оду удут т к е то т о уп о е д у е т удое к е д п о е .

Page 138: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 136

отк о е е т о е о о п оекто по улу е до туп к д , о е пе е к е т от ет о т по е п о о т (5,1 л долл.

6. кл е е те о у о е о , по туп е от ол е о кол е т у к о л деп т е то под деле о о е о то к ет о

пок теле , д о к д о е у , п т е т , п тел т , т к е л к т о у о т , по ол т пол о т т д е дл п т о о о

е е о е у к о л под деле , то удет по о т о т о е е т о п о е о от е е о ео о д .

7. е т под ото ку к д о ок е подде к оп о о ое о те т у е то у к о л о , е о л о т о о у о е т е ее е е дл е пол о те о д о е ; то по ол т

от уд к удел т ол е е е л т е ко оте, е т т е о о о е е д . л ок ео од о подде к пот е у т , т о т , т к е е , к к под ото к пе л то по ко к ет е о , е оп т по по е у о о оте

д под ото к т укто о ел по е к л к к д о о л т о отк д пол о .

8. у п ле е , п по т п о о т д , л ет п одол от д по т ло д по . о п о о уд т - ле о по т л удет о о ле ;

е о о е по ол т полу т олее пол ое п ед т ле е о о д олее под о у о о е е е у . удут о д о е дел то о по т л , по е е е о л ло л о о . Эт о о удут оде т еде ,

кл е е те о у о е ; то по ол т о е пе т пол о е оот ет т у д т е по т п о о т подот ет о т пе ед о уд т -

ле .

9. Од кл е кто о о о о о о кул ту л ет ут е о о п ел , кото о е пе ет уко од т у ео од у л т е ку о , п ед т ле у е ко о е о о у кл е пок тел ект о т . о о п ел по ол ет т от ет е е оп о ,

о л о т де т о ео о о т те е у о е е т о т п о е п т е е о о е о ект д . д л е е ту о о у п ел удет

до ле о ол е д по то оп о од е еп , пое дк , п т д у у к . еду т ет о о ле е ее о л о е , кото удет кл т ло л

теле о п о к, те у пол о тел к опо е е у едо ле по те е у оп о , то по ол т к л о по т ее е о т дл уко од т .

10. то ее е у ет о о о т под о о л о т т о о е е т о у о о о е пок тел по е оп т , е кл е опе о д ет,

то ле по л еле о до пе л ето . О о е е т д п о од т о ео о о у о е, по то у о е поп д т о ут е е уп ле е к е от ет . е т по е е к е т от ет о т по ол т по т

л д о т то о , то о е о дл ект о о уп ле е у .

л е ее уп о е е то т о о о о п о е о , л долл.

11. отк ед е е т е о о те оло , по ект о т опе по о тел у лу , о т т п о тет п ле е

де тел о т о . о кол ку е кол ко о о п о е о у е то т о , п одол т п о е по е опе о о ект о т ет то т уп о е о о п о е о , кото е то ее е о у е т л т у у : то по ол т ок т т од по т п о од тел о т де о т .

12. л е о о к о ок, кото о е пе т от уд к о о о т пол т е у у , лект о о де, еет е ее е е дл по е ект о т

от ок е е е , т е о о о о ле е доку е то . то ее е е ле отпу к дл от уд ко о о л т лект о о де; олее т

т к доку е то е е од о под ет о л . л то о то от уд к т т л е е е е

Page 139: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 137

у у оту, оду т к е о ует то пол уе е о о л т о , о о те оло , д т о , о по т ок к д о

е у о .

13. е од о о е о , кото по ол т по т о опе о у ект о т , л ет п о е ед е т у е т уп ле ло л у лу , кото о

о ед е у лу , п едо т л е е л под деле , ел по е ко о т п едо т ле , уп ле к е т о о е пе е о л о о т п о е о к е . л от уд ко е т тот т у е т л ет " лу о ед о о ок ": е о по о о о ут, п е , о т т п о о о д е п по т О

О ед е л о опл е пое дк ; то уп о ет до туп к ео од у лу . опол тел е е т по ол т п одол т п о е т д т ло л у лу , о е т т у е то , т к т ло о у лу е е д е о л о, то по ол т пе е е т у лу лект о о т.

14. Отдел о к е т у ет о о о т д л е е о о к то т п о е о , о у е т л е у у . Это по ол т о од т е о от ко ,

то о о л удел т ол е олее д . т о т , о о удет то т о т п о е под т о п ед т тел т ок попол е е

де е о л о т , о о ле е е е од т о докл до докл до до о о О О ед е . оду пот е ует допол тел ое о е дл

е т о то т о от ут п о е о , те то о е пе т пол о е поте л то те оло пол о о е е ок т т о е

у о о од д л отк т от е о пол о т .

15. лу ле е те те по ол ло по т ект о т од о пекто о о от : пл те тепе о ут о у е т л т п кт е к откуд у од о,

е л то по ол ет о е пе т олее оку ект о т т т по е о отко пл те е е т . е е е ул т т о ледо ук т т к е поте л п о т п о од тел о т о л т о от п т до де т п о е то по е

е т л о о о отко пл те е . о од ее е ул т те е о е от уд к т о п ед т тел т о ут по т т п едо т ле е о о о

о . о то у т то т удет оде т е о д ео од о о о дл у к о о е т л о о " ло л о к пл те е ", откуд о о

удет о у е т л т о отку е пл те е к ед то .

16. л то о то пол о т т те оло лу о о , пот е у т е т уп ле е п ео о ко у к . Это под у е ет п ле е е т укто о дл п о еде у е т дл от уд ко по оп о ед е пол о о пл т о , те то к л о по т т те е к е п е у е т т е

, дл о у е т ле т о л т ко у к , кото е п оде о т у т т п е у е т пе о лу.

17. т е т оп едел т уду ее ое е е те о ео о о о пл о е у о , кото о о SAP л еде де т е ле од .

олее о е е е отк то о л т о е т о о л е те оло "лу е ое кл е" е е , кото е те о д у д у о , о е о у т о ол т у

те у, к к ло п то де т лет д. ео од о удет от т етку т те дл ое о о о те о ео о о о пл о е у о п о у де т дл ее ед е п кт ку пе од по од: то по ол т дел т до т то о е е дл п т дле е е , е л уп ле п ео о дл е от уд ко , кото т ет е т , пол о теле то те , кото олее п т т . то п о е де т удут оп еделе

ко к ет е е ул т т , т к е о о е т п ок пол е е оп т , ук е д ет , ле о т пол теле , т к е п едпол е око пу к п оект .

18. т л е A.IV. пок т т о у е т л е е то ее е п ле от к то К О оот ет т у е о д е е п е у е т .

Page 140: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 138

Л A.IV. . Л О К " О К О О ОЛ О О О ОЛО "

е оп т е О д е ое п е у е т о д ет,

л долл.

л е ее т е те о о о у о дл о ео о те

о е е дело о ект о т , т уе о т , е е т т отку, по е е п о о т

о е е т о е л д дл о о от ет о т

2,9

те п о е о е е од о о пл о от ет о т к к под по е дл п т е е

олу е е опт о ко плек т у е то е е од о о пл о от ет о т ,

о е пе т о п ед т тел т ,

е о л о под деле т -к т ое е е о т кту л о т т п о е о ел

ук епле е о уп ле п т е е

1,3

е е е о о ле по т ле д по дл о уд т - ле о

о е е п о о т подот ет о т пе ед о уд т - ле

0,4

л е отк о о о

п ел дл уко од т

т е о о о уп ле е к е е по е ло о ео о д

0,5

отк ед е е т о о е о о те оло , кото е

по ол т по т ект о т опе по о тел у лу

о е е опе о о ект о т ет то т уп о е п о е о , пол е у у , то ле е т л то т

опе по делк

5,1

о де т по п ео о те о ео о о о

пл о е у о

отк п о де т , кото о удут оп еделе отдел е е ул т т , о о е т п

ок пол е е оп т по п ео о те о ео о о о пл о е у о

0,8

то о 11,0

е о О О ед е , л долл. д од

19. е о л д ет то К О д у од пе од – одо о т л л 8,2 л долл. . О л т ел о е пе е о о о т подде т

у л е е л о о ек ет по под ото ке о у е т ле е о те т О О ед е .

20. Од л ле е то то т л ет у т е уко од т е де тел о т упп по т те е к е ул т т о о о е т . Эт от

едет о е т о К 1 п ле о д е о дело по о тел у лу , кото е олее к уп е у е де удут п едо т л т 34 под деле те т О О ед е . К ко у од удет п о еде о о к у еде упп О О ед е по у то о у т , кото ку ует е упп по т те е к е ул т т , подде е у л е е л о о ек ет по п о еде е о . удет т к е п о еде о о к у еде упп по т те е к е ул т т . о кол ку п ле е по коо д опе т о де тел о т ел т тепе у к о ует пол у лу, д е то о о о л ет у т е е ду л у д у д у п от о е д у д у у у к . е ул т т о о о о ут т т о о е дл е е е о оде от BIG од .

1 екто - пол тел е о ко О О ед е по дел е е е о е т о о л л т оту упп по т те е к е ул т т о о о е т .

Page 141: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 139

21. од е т о у е т ле е то т п одол т удут п ле е е е леду т е л д : о е пе т поте л дл

под ото к е у е де е к у л по п о еде е о у т т у л ; под ото т по п едло е , е е о о О О ед е

; о е пе т , то , о о е о ее е о л е о, о л д л ео од поте ло о о о т дл о л де т е о е о лу е ео од о т

о л о л т оту по ее е л . т к е п одол т е л ко к ет т по т ул о о , о у подде ку де тел о т е т о о о

о лу О О ед е ОО . то ее е ОО п ед т л ет о о о е т у к пе е т л у п о у К по п о е ке п од о т д е е о л т о те оло , кото е д у е у е де О О ед е о ут пол о т дл т о о ое о

о о о поте л , то по ол т ок т т пот е о т отке ло е е к е О О ед е .

22. О д ет, кото пот е ует од о е ут е е оп т к е о , о т л ет 8 087 785 долл. . удут ло е ед т

пл о е е л пе т к е о , кото , ду е т о оот ет т у е оп т те , оду п одол т .

К о е то о, оду п о о уе о т ток ед т е е 434 959 долл. д ет о од удет п ле о е е оп т к

п ле " о пол т к ".

23. ол т ед т удет деле о е пе е е л д у е ол оп о отк е л т те де тел о т о лу , к к , т к е

от ео е ко п к кл оп еделе е е е л ек ет е еле е пок тел е о О О ед е . л уе е е кл т

е поте л п ед т тел т ел оде т от уд е т у, удо лет о е д е к опе о т е о оп еделе е е е л ек ет е т ул

п едпо лк дл п о еде е о О О ед е уп о е е дело опе оот ет т о ео о п о тет .

24. л од удут к т е к . е о тот пе од о е е е т о кл д е о у ОО о л т п едо т ле по о тел у лу . то ел

удут п т леду е е :

О е пе е е оде тел о о, ект о о ое е е о о кл д е у к о л п ле у о е е у е де е к е у л по п о еде е о , кл под ото ку те ко- ко о е к о о о е л к пе е т л п оекто у о е т . Это п едпол ет л е у поте л

дл под ото к е о п т ект е по о л де ее т е о ; дл то о ео од о п едо т ле е оот ет т у е о ок е подде к оп о коо д .

О е пе е е еду е ол о д о по о тел лу о по е е ел улу е о е те у лу , ко о ед т т от уд е т . то п еду т т е е ед е е

у о е е т о о т те опе т о де тел о т т о о у о е, подде к о л т пл о о по дке к пе е т о

по о тел под деле о по е е , т к е по о оп о пл о "то о о пло дк " дл о е у лу е ду о ОО . о л о п п е о О О ед е , од о о пекто то

от л ет у т е оп еделе о д ко плек у лу , кото е о о ет п едло т те е О О ед е ок кото

о л д ет тел п е у е т , т к е оп еделе е те у лу , кото е о ет полу т от д у у е де о о е подп о о ле о о

п . п о о п по ол ет од о у у е де О О ед е е допол тел о п о е к пол о т пол т ку, п о еду ,

те е ко т кт оот ет т у е опе т е е д у о о у е де О О ед е .

Page 142: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 140

о д е е о л о т о п ед т тел т ео од о о поте л о о о те дл под ото к к п о еде е о о л де ее т е о , то лу е ео од о т о о л о л т оту по ее о у е т ле . Это

п едпол ет под ото ку о ео о о о уко од т , к е о по от о е е о , кото удет е т о т от т п т , п едо т ле е ео од о подде к п о е о л о под ото к о то о

т -к т . етод к , пол уе дл оп еделе т п т , п еду т ет кл к т ет е упп о т от о е опе ко .

О о е е оп т по пол о ед т

25. о е от по до т е еле пок теле о д у ло дл е л е о О О ед е п едел ет е ду т -к т о , е о л о т о п ед т тел т ел т ул о де тел о т о е т лу д у у е де ок подде к е о л о т о п ед т тел т , те то о о л пол т о у к оот ет т

т е о т т .

О ее уп ле е коо д от

26. л коо д у т п о е е пе ео е т те т О О ед е по до т подде к . Отдел у л оду пот е ует

д пт к о о те е коо д то о - е де то о о у поколе т о упп О О ед е , то ле олее кт ое оде т е о

п ле е О О ед е по коо д де тел о т ел т . ео од о удет т к е е т пе е од о е уп ле подот ет о т

под ото ку о е те о о т те е ко о доку е т ; к о е то о, по до т допол тел е о о о т по о е пе е о л о о т е у л по е

п ле от о л т е о .

27. - о к кое п ед т тел т о NYO туп ет к е т е коо д о о о о ек ет т дл л упп , ок подде ку е о е те т

О О ед е , то ле дл еле о упп т уко од теле по оп о е о О О ед е . о то у - о к ко

п ед т тел т е ео од пе л коо д то по оп о е о ОО , кото удет о е пе т о л о о т по е е т п ле от то о л т 2

подде т уко од т о о е ело по оп о од о у е т ле т т . - о к кое п ед т тел т о т к е де т ует к е т е у е о е

п о од - о ке о е о у по оп о е о О О ед е , подде п ле е О О ед е по коо д де тел о т ел т , у е де О О ед е ,

пол тел о ет О О ед е , Эко о е к о л о ето О О ед е ЭКО О е е л о лее О

О ед е ОО . К о е то о, - о к кое п ед т тел т о удет от е т у ку о де по ло о л т е о оот ет т у п ле от по п о еде е о ОО ут е е ко у к . Это п едпол ет под ото ку

ео од доку е то дл т е о уко од т , оде т е е у е де е к коо д о е , п едо т ле е кту л о о дл т -к т подде ку ут е е о о о о о о е пе е о е о е по е

п ле от . - о к кое п ед т тел т о удет т к е от е т е ул ое о о е е от уд ко о о о ле е т е о ; то ел удет о д

пе л по т л WFPgo. Коо д то - о к ко о п ед т тел т удет оде т о т е о ео о ко , е о о ОО , т о т " е по о о т ект о у т о т е о е те т О

О ед е д пт о т к е ".

2 О о п ле от о л т е о О О ед е л т : – те коо д то о - е де то т о е упп ; – е о л е у к о о о т О О ед е ;

– о е те ое уп ле е д о ; – до о о п т е т о л т о ; – упп по т те е к е ул т т о о о е т ; – л е п о пол т ку

Page 143: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 141

28. о то о , ко т оле коо д е от по л п ле е о ОО удет т упп подде к о л т уп ле п ео о . Эт упп удет оде т о т п о е у п т е е о о е о ект о о

подде т де тел о т е деп т е т ко упп по оп о уп ле о о е од о о л еко е д , туп т к е т е е т пе едо о о оп т дл

отк т те опе т о де тел о т О т у е т л т т од , кл оде т е о е у , ко т ол о т к пе е т л е п оект

п ед ет о д е о де т е о т ект о т оде т о т е т.е. уппо BIG ут е п т е по оп о под ото к по о е пе е

у т от уд ко е пол о о . К о е то о, т упп удет ку о т е е ут е е е оп т , е ото по о тел лу о

по е е .

по о тел е у лу

лу , от кото т от ео е ко п к

29. оду дол т ло л ое уко од т о по оп о о е е т о т те опе т о де тел о т о е о л - т у е т дл л т т од, кото е к 2021 оду удут п о т е о е т . л око о п е е то т те , то

ле дл ок по о то е о л о т о п ед т тел т , пот е у т оот ет т у е е у . удут т к е пол о ед т отку

е л е от ет о т о п о еде ет е од о о ео е л е о о о пол т к О , кото по ол т о е т од от е л то т те т о о у о е. т к е пол ует е у дл о ое о у т п едл е о

т е по ко ол д топ к , пу т оту о о е у е де е ко лу о о дл от ко у т лу уп л оот ет т у

п ео о е о л о у о е.

30. о оп о у о по о тел лу : оду пе л т упп по т те е к е ул т т о о о е т п о од т пе о л у о е ку то о

п оект . о ее е ул т т дл к до о т п т удут под ото ле п едло е о о о под од к ко ол д т к лу ; оду т под од удут оп о о п кт ке. т пе п о о т -к т удет ок т т о п ед т тел т по о ,

т о е т у е т л т т од д ук от о тел о у ло , кото о л п едл т л п едо т л т у лу д у о ОО полу т

от ет е у лу е т . К о е то о, Отдел по т ок до от ет ко плек под од к ок у лу , от ет ео од е те о лу е п т е о т

т т по пе е оду о е те оло , то о о т дл у т о о оо е т ед пу кт до туп к ло т е к у лу .

31. о оп о у о по е е : то ее е пе л т упп по т те е к е ул т т о о о е т т пе е от о у е т у уко од т , оп еделе е оот ет т у т е о о д е о о е у е де е ко

д по по е е О О ед е . оду по дке к пе е т о е по е е удут о о о т , од тот

оп т удет п о т е д у е т . ео од о удет от т дл е о л о т о п ед т тел т о ео о ое уко од т о по оп о у т о т

к плу т о по е е , то ле по оп о у у т т о п ед т тел т т е по о о по е е о т от т п т опе

то т е. уе е е оп т п еду т т т к е деле е е у о у т е к пе е т по о о по е е , о о е кото удут о т ле

о е т о е дол о о е пл по ко ол д , т к е п о еде е о е к е ул т то к пе е т л п оекто е е т о п е е то о под од д у т .

лу , от кото е т от ео е ко п к

32. пе л т упп по т те е к е ул т т о о о е т п едл т о д т ет ло л е т о о е т лу , о д "то о о пло дк " дл о е у лу е ду л о ОО . е о д е то

л о т пе ло п о еде е о ледо т к "то о пло док" у лу О

Page 144: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 142

О ед е ел ле у е т у пот е о те у лу оп еделе те у лу , кото е поте л о о л п едло т . удет удел т п о тет ое

е у лу , ок кото о о л д ет ко ку е т п е у е т , о е т е т ут е е де к ел о д "к т ло " у лу , кото е удет

п едл т то то о о пло дке. е у , деле е ту К О , удут т к е пол о дл п о еде тел о о л п едо т ле ло у лу

у е де ел под ото к ко о е ко о о о о еле оо о т п едо т ле о о у лу те е О О ед е .

33. Оп о о оп т еду у ол о л т ок е о по о те оло е к у лу , е оло е к отдел п одол т отку пл т о по ок у лу . Это п едпол ет о у е т ле е д у к пе е т л п оекто к отдел опе е т оп еделе е те оделе ок у лу опе т о де тел о т , кото е по ол т ок т у лу те е О О ед е

. ед т удут т к е пол о дл ед е пл т о по ок у лу ут е е к к , кото ео од у лу ко плек о о кте .

лу , по о т у е о д у ло дл е л е о

34. пе ое о д е у к о о е одел о е о дело о о у к о о , о по о тел лу по е е ло л е т о о е т лу т е ует о о

п пол т к п о еду л о о те О О ед е , т к е о л о п по е оо о удо лет о е пот е о те кл е то .

35. ед т , дел е е о е пе е е о о п , удут пол о дл п о еде ледо по оп о п кт е ко о п е е к те е о о п кото е

удут о т о т от у к о л о о л т , п о о п едл е о о под од д у л т е т о п ед т тел т п е е олее у лу , т к е дл о е пе е е у е де е ко коо д пол о то о под од . о е ул т т т е оп т п ле е по п о оп о под ото т еко е д от о тел о ео од поп ок к пол т ке п о еду пл пол е .

36. от е те дол удут кл т пок тел у к , по ол е о е т удо лет о е о т к ко к к ут , т к ед у е де ОО .

37. л о л де п по к л кул т т е оо о ео од о удет оп едел т ут е е етод ко ет о е пе т ее п е е е о е л

т т, кл е к т ло у лу , те то ок т ео од у подде ку о у к о л под деле .

Опт о о п о е о по е е ект о т от

38. о кол ку е л е о О О ед е о е пе т по е е ект о т от ко о т т, т ед т удет пол о т

е у к о л о о о е дл подде к о е опт уп о е у лу , под от л к у т оте о по о тел лу ло л е т о о е т лу . л то о то оп едел т , к к е е о у лу п о е о о уп о т т опт о т ел по е ект о т , по к до к те о у лу ео од о удет п о е т о о о- ко о е к л , о т т к т п о е о о е т т т , о о е о от о е у к , п о тет дл то к е ее у т оте

о е т лу к е т е по т к л полу тел у лу . удет о д те е к упп , кото от уд е т е д у у е де ОО е тол ко ет коо д е те е к опе т пекто де тел о т о по о тел лу О ло л е т о о е т лу , о оп едел т етод ку ет п ед т ле

от ет о т по оп о по е ект о т п о од тел о т от е ул т те о у е т ле т по ко ол д у лу опт п о е о к е те опт о о п о е о , О .

39. л о о т олее ко к ет о, Отдел л д к е у о п о едет о о о-

ко о е к л , то оп едел т , к к е е о у лу п о е о о уп о т т опт о т ел по е ект о т ; удут оп еделе о е д у лу

е к , т т , од , п о ел о о о т дл от уд е т ко ол д ло л о , е о л о т о о у о . то удут

Page 145: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 143

пе е от е те к д о е т те те , кото е т е у т ко ект о к , оп еделе т о е пе е дол о о о о ект о о о е о е е ду

е о л о т о п ед т тел т . О о ое е удет уделе о о ко ол д о у лу е т о у о е. Отдел уп ле е ко о о лу пе е од т ол у т у лу , кото е о то ее е п едо т л ет ло л о т о о у о , ло л у те у уп ле у лу те у о отк о е , то т е ует о дл о е пе е п т о о о е е о тел

п е у е т п едо т ле л полу е у лу . Отдел о к е т пол ует т ед т дл де т о поте л п ло е о ео о о о у о дл

от ле ето о е о е к ел до т е олее ок т д то п о од тел о т о е пе е о о о т " ту л " под ото к о о

дл у т оте о лу О . Отдел по т ок ет опт е оде е о о п о е о у то о по т ко у лу , то о е пе т

о л де е о о о е т д то ет е ое о по т ел у лу к то оп о од е еп . Опт о о п о е о т к е п еду т ет

л , де т к , оп еделе е к т о е л д у у лу , кото е до т то о о о о отл е , то Отдел по т ок о п едло т т ет то о .

л е п о пол т ку

40. те ОО пе е од т к леду е о е ед о о п о О О ед е по ок по о ел т ОО , кото то ее е

пе е е о о у п о у О О ед е по от уд е т у о л т у то о о т ОО . О д ет , то о ОО т ет л

уко од п л доку е то дл е де тел о т О О ед е о л т т , кл оот ет т у е ле е т . е о е т о ОО

от о е т о о о т те е ко о пл о у е де ОО еет оп еделе е по лед т дл е е о под од , п едпол е ко ект о ку у е т у

уко од поло е оот ет т ОО . о о ко ект о к у е т у отк о уко од т т о о у о е ео од о удет е ут то ое

поколе е т о т те е к пл о . у ло е е , кото е дол п о о т е ул т те е о О О ед е о о е о ОО , т о п ед т тел т по до т пе л е е у подде к , кото е

по ол т т кт у у ол отке о у е т ле ОО . кл под од к отке , оп коллект е оп т

от уд ко отдело под деле т -к т е о л о, п едпол ет п одол е е т те е к п о п ео о т о о у о е.

е поте л е о л о т о п ед т тел т

41. о д е ук епле е поте л еет е ее е е дл о е пе е у т е о л о п едл е п ео о ото о т к т п ео о .

д ет о о ле пл о е оп т п еду от е о о е ел ук епле е о л о о поте л подде к оп о уп ле

п ео о т е . е о л о удут е от уд к , кото е о е пе т е т е е л т те опе т о де тел о т , ут

оп о ект о о от о по о тел лу ло л е т о о е т лу , то по ол т л д т ко у к т о т коо д

пе е од пе од о е пе т п т е оот ет т у е е . Отделе о к е т п е е е у е е долл. по дут п о еде е

л у ло п едо т ле у лу е о л о т о о у о , е ул т т кото о о т ут под по е дл п т е е о то , к к е у лу ледует п едл т д у у е де л п т у , т к е дл оде т ед е о у лу . Отдел уп ле е ко о о лу п о л долл. т е поте л у лу ле е оп т от уд ко е о л о оп о ок подде к т о п ед т тел т п едо т ле е допол тел о о пе о л дл уп ле подде к п оекто ео е ко п ко , кл у ет те о о п п по удо лет о е пот е о те кл е то к л кул т т е ок у лу ео е ко п ко .

Page 146: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 144

л е теку у де тел о т пе од е к е од

42. кт у л по е п ле е о ОО оп е поте л пе од е к од п едпол ет оп еделе пе е од пе од, те е е кото о о ео од о удет о е пе т еп е о т п едо т ле у лу . л о у е т ле д о о е пе е коо д к е о пот е ует допол тел пе о л. оде т о т ео од о под ото ке е т от уд ко о у е т л т д о п едо т ле е у лу е т удут пол е л е у к коо д то ОО е о л о т о п ед т тел т . оот ет т у лу ел ук епле поте л л к д о о п о ело удет о о о ео од ое о у е е по оп о еле пок теле е о О О ед е

под ото к е т , е о л -ку п едо т ле п о е те л о о п кет, деоу ок т.п. . оте л е допол тел е од о ут

т т е поте л о л т л д , кото ео од дл от ле т к О , т к е дл о то по е ект о т

еп е о т у к о о оде те т у е то , по о т у ок у лу .

Л A.IV. . К К О О О " О О О " – од , л долл.

п ле е д ет, л долл.

О коо д 0,6

лу , от кото т от ео е ко п к

3,0

лу , от кото е т от ео е ко п к

3,0

по о тел е у лу 1,1

л е п о пол т ку 0,4

то о 8,1

Л A.IV. . К К О О О " О О О " – од

Л О О , л долл. Ш

од пе о л

од по дол о т

о е од * од то о, од

2,8 18 4,3 1 8,1

о е од кл т од опл ту у лу е ду од ко ул т то пе о л , то о е т , од лу е е ко д о к , о у е е, т т о у е т ле е е д , ко у л е пл те , к ел к е

п дле о т , т о е, е д тот по т ед т теку е од , п ед т тел к е од , од

опл ту у лу д у у е де О О ед е о о О О ед е .

Page 147: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 145

т те от т екто о , л долл. д од ; оду –

13,1 л долл.

43. пл ует тел о у ел т о е о , п лек е о о т о екто е, пе у о е ед ет по е т о т л . Это по ол т п т е т к

лу е у ол е о кол е т л де . Л е по е т о л т к уп то ко ед т , е о о е тут. кое о е е о т к кте

о ет пол о т дл удо лет о е олее у пот е о те . т те от т екто о п еду т ет, то к 2025 оду тол ко л од л

по е т о по тупле ед т от т о о екто о тут до 172 л долл. 2018 оду тот пок тел о т л , л долл. . ледует от ет т , то е т

е л К О , оп о д о деле, от о т тол ко к е оп т , по о т у у ел е о е л по е т о к то о о ко по е т то т те по тупле .

44. ео од К О , кото п д л пул о ту л по е т о . т ел п едл ет дел т пе о л е е т е е 35,3 л долл. те е е д у лет . т л у A.IV. . л е е е т е л то т удут

п о е тол ко то лу е, е л пе о поло е 2021 од удут до т ут ут е де е о ето кл е е пок тел ект о т К Э 3.

45. о е то К О л ет од ет е то ко о т , ду к ед то 4, е о , по ол о т т по тупле по л л

по е т о 5, дол д ет Отдел п т е к от о е т екто о , кото то ее е дел ет о е оп т по п ле е л по е т о .

46. т л е A.IV. пок о п еделе е пе о л е т .

Л A.IV. . О К О О , – О , л долл.

2020 2021 то о

К т е к о ео о т

13,1 22,2 35,3

о е од * 6,1 11,5 17,6

то о, од 19,2 33,7 52,9

то о, по тупле по л л по е т о п о о

40,2 73,0 113,2

* К ед т, е п еделе до од от л по е т о д ет пок т е одо пе о л е оп т по оде т о л по е т о Отделе п т е к от о е т екто о

47. О д ет , то т е т п е ут до од ет е оп т по п ле е уде по о о ; то о е ет оку отд у от е т . о л ед т удет

о у е т л т по о пл т о екл лект о ед , теле о к п , п едпол п о откл к, л о о о е поте л е т о тел . о о у то де тел о т удет поло е по лед у пе оп т то о л т , т о т

т ShareTheMeal " одел едо " .

48. о л о п о о , о о окуп о е по тупле по л л по е т о дол е о т т 113 л долл. д у лет пе од – одо , л долл.

– од е е ее , л д долл. пе од по од.

3 Кл е е пок тел ект о т оп пу кте . 4 о д о к п т л ло е л л о о д у о о под од е о е ут е е о к ед то . 5 о е е т по е т о дл е е т о де тел о т по о у ед т л ет о о п кт ко дл О

о е е дл д у у е де О О ед е , кото л е е п ле е ед т т о о екто . ел оде т о ту о е о л по е т о п едл ет о т л т к е т е е п еделе о о

до од оп еделе у дол к до о по е т о пок т е уду одо по о у ед т . , од , о т е то пл о уп ле , до од т к уде удет у т о ле у о е е

олее п о е то . едпол ет , то од т т к удет е до п о е то . едл е де т лет пе од т к оот ет т ует " ед е у пок тел по от л ", кото о т л ет п е о п о е то .

Page 148: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 146

49. едл е е е т од пок т л е A.IV. .

Л A.IV. . О О Л Л О О , – О

т т одо

ел од

л долл. Ш

% от о е о о е

од

л долл. Ш

% от о е о о е

- ле е е о по о о уде е у е т у

- > п о е то ед т – п ле е е о по о о , пе у о е ед

по о лект о ед е ук, пл т о у л д . , о т к е по о теле де л о о е

- е ол о п о е т ед т дел ет е оп т по уде по о о

о о о то пе еп к по лект о о

о о по те, т к е теле о е пе е о о

13,1 68,2 26,7 79,2

е оло - л опт е т ед подде е те оло д по о о , о л - т

по е т о о л - е е дл о пл те е пот е у т е е од о о о о ле

0,105 0,5 0,110 0,3

К д о ое о е пе е е

- у е т у пе о л допол тел е к пе т от уд к пе у о е ед

ко ул т т

- т ед т удет пол о опл ту у лу то о о по о лу кл е то , о о

кт о о д е ко те т екл у лу ле о у л у е ул т то

- от е ует – допол тел т т дол о те о по о тел упп отдел ко у к , о о о-

п оп д т ко де тел о т кет , уп ле по п о

оп о отдел купок.

4,1 21,4 5,0 14,8

ShareTheMeal

" одел едо "

- кл ет по то е т т опл ту у лу ко ул т то , е ду о опут т у е од оде е

о

1,9 9,9 1,9 5,7

то о 19,2 33,7

опу е , ле е о о е пл уе е оп т по у ел е о е л по е т о

50. одел о т до одо о о т к кто , к к т т п ле е е о по о о , у , по туп е е од о от к до о по о , п одол тел о т пе од ,

те е е кото о о по о п о од т по е т о . о о у т допу е поло е :

i) полу е е е ул т т пе о л о п о е к ект о т екл лект о ед , кото е ок л лу е, е у о то о е у о , о то

е о о к . по лед е е е ло л олее 1 л долл. те т о е п о е ку ект о т о к ло .

ii) полу е е от д у д у у е де О О ед е тел е пок тел по кл е к к л п ле е ед т , т к к к о пл т екл ;

Page 149: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 147

iii) оп т, полу е по то у л по п ле е ед т д у е ду од о , кл е ул т т ло л о о л од ,

п о еде о о од о е ду од О, де е о о к 2,5 лл о по о о , т к е у лу ко лт о о , кото по о л полу т оот ет т у е ед е пок тел екото колле п о тет к , т к к к по е пу л к Ко е .

51. е т о одел л от п те е ко подде ке Bosto Co sulti g Group.

52. т л е A.IV. п еде п е т д т допу е от о е пл т о екл лект о ед , кото е дл л т к уп е к ло п ле е е т

е к л .

Л A.IV. . О , Л О О О О Л О О

Л О КЛ Л К О , л долл.

о е по е т о

е ул е до о

т т п ле е е о по о о 30 90

ед е е е од о о по е т о 50 , е

Ко е т уде по о о по око пе о о од

25% 80%

Кл е е пок тел ект о т

53. е ул т т пе е т удут т тел о от ле т 2020 оду пе о поло е од , то ле по о е ек т л о о о , е е е по леду

ко ект о ок ел о е пе е к л о ект о т . л е е е т удут ут е д т тол ко лу е до т е у т о ле о ето К Э, кл леду е:

еле о пок тел по тупле оду е ул т те "пл т о о п о ете " ( по о о – 16, л долл. ;

ед окуп е о т одо екл у пе е е е – 1,7:1;

ед окуп е о т одо екл у лект о ед екл – : ;

о о е допу е от о е т т од о о по о , ед е о е по е т о т т уде е те е е пе о о од . т л у A.IV. .

т по подде ке п о п т е т

п о о

54. о л е т те е к е о о де тел о т по л к д олод , п о еде е ед о к оп еделе п о тет пот е о те у о е т , пок л , то о е т т лк т о ло п олод . одо ол т е е оп о т е ол е ок ет о о о о е т о кто о : е е е кл т ,

ко л кт , е т.д., по то у дл у т е ко е п т п о ле т ео од ко плек е олее дол о о е е е у т е о екто о . Это

т е ует о под одо к отке е оп т о по о о п ле е е у о дл о у е т ле . оот ет т у е е ду од е е о ,

п едо т л е е у дл е е т п о ле , о л о у о е ту едо туп . От т п о то о л ет от ут т е пе л , ео од дл

пол е ко к ет т е о т к о до о л т отк п о , о то , от ет о т о е к .

55. оот ет т о о т те е к пл о , т к е ко тек те ое дол о о о д по ок по о т л к д олод е л олее т еле , п еду от е о е тко д пе од до од , , от уд е т е

поло е е у е де д у кл е п т е , т е т т ук еп т о поте л по отке п о ел по к у пе о о пол о

Page 150: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 148

оо дол о о о о о те о , допол е е то ее е до о к е то к . д о то т отке п о о е

о оот ле пл о , кото е удут те е п тел т п т то к е е т от уд е т то ле п ле е е ут е то ко

о п лек тел дл е ду од о у е де , о уд т е о- т п т е т ет д о то ко о . е

т к поте л п т е о л т еле кл т е к о д, д пт о о д, ло л о д дл о о о , ту е куле о л е , о д о т о тел т

ОО о д "О о е е о ет д т " – то л екото е . о о у ле у к п о ее п т е о о л п о тет т по к о

то ко о ел то К О удет д л е опт у лу ле е п т е к е т т – де то о о о, от уд е т е д у

поло е е у е де .

едло е е

56. еп т е т отк п о пол т к от уд е т е еп т е то п т е к е п едл т о у е т т ед о е е у е т ел у т е п о ело

о л т отк п оекто до туп к око у к у у то ко о . ел подде к у л по по е к е т отк п о д пт п едло е удет о л о е дол о о д п о ло л т те е к т , то ле по о о л ут е е у о о оот ле е т ,

кото е о ут те е о т т о о пл о . Это по ол ло т к е ук еп т по л " у т по о – т е – " п оде о т о т оп т

уко од у ол поло е е у е де кл е п т е о е л о о те т е к п ле то ке. К о е то о, т К О по о л удо лет о т ту п о т ку подде ку е т .

57. д е то К О удет оп еделе е т е о , п ед л е к отке п о , поте л по о л е у о , ео од о о дл е п т е к е

о о о те о . ед тел п о отк то т удет о ет т де уко од т о по о у е т ле т те е к п о тето , п едпол еду у ол поло е е у е де е л е о ко плек е по л

" у т по о – т е – ", ел о е пе е е то о е подде к оп о оп еделе д , п о тето , п оект о ул о к п едло е п о ,

т к е п ле е ед т .

ед тел п о отк

a) т е т . ел под ото к т те оде т ко у к о у е т у п т е удет п о еде о е к у е т у поте л т те у к п о поло е е у е де д у п т е т о о о т о .

л то о то т о о е пут от уд е т , поло е е у е де д у о ел улу е к е т п о

о л е у о , ео од о удет:

оп едел т о е ео од п т е к е у е де О О ед е , у о-

ледо тел к т тут д у т укту , те то пол о т поте л к уп о т е е ;

оп едел т , к к о о к к лу ео од о ок т по о о л п тел т л е ет д о

п т е по е л ло л т те е к т , от е о о п о тет п тел т , ел опт т ко о

оде т .

л оп еделе т е о от о е оде т подде у то п т е к от о е те т е к о д ео од о удет:

о е т т укту уп ле те т е к о д ;

Page 151: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 149

оп едел т , к к о о о о по о поло е е у е де , т о упп О О ед е

о л п тел т п ле ед т т о до .

о е ул т т то от удет под ото ле т те ко у к оде т , о е пе п о е де е п т е к е ел

л к д олод е л т .

b) о л е у о . Эт К О кл ет т к е "л д т л " пе пект то ко е т , кото е о о ло пол о т дл подде к е л д по л к д олод т . "Л д т" кл ет д у то о е

те т е к е о д п тел т -до о о , о о то о е то к о , о уд т е о- т е п т е т п о , о у е т л е е е ду од

о у е де . Этот т п п ед тел о п о отк кл ет леду е е оп т :

л ту . ео од о о е т ко тек т т , о л е п о тет те т е к е о л т , кото е о л п ле тел е о е

ут е е о о до туп о о е т о у о е о о то о е ду од о у е де е то о .

Оп едел т , то ео од о дл д л е е о л е у о дл у е т у п о : л то о ео од о удет по т :

о то о л е п тел т кл д т е у дл о у е т ле о п о т ;

к к е у т о л е п о тет о л т т е ду од е о е у е де к к о о ,

поло е е е у е де д у е п т е о ут оде т о т то у, то т е т п одол л п о л пол у ол е у кол е т у л де ;

о то кл д ет ед т т екто к к о о по т ект о т т е т , то ле путе оде т т

о уд т е о- т п т е т ;

к к е те т е к е о д удут олее под од пе пект дл о у е т ле то л о де тел о т т о о у о е к к е

о о о т ео од дл полу е до туп к т о д . ео од о оп едел т , к к о о д у е поло е е е

у е де о ут о л о т е у дл о у е т ле о л оде о п о по л к д олод е л п о

т т :

оде т е о л п тел т , оп ое п ед ду е е, о ет т к е по о оп едел т о е о о о т дл подде к о л п тел т оп о е л п о тето , кото е о ут п ле тел е о е о .

ед т т т еко е д по о л е у о .

c) о . Эт К О по о ет т п о ел де т у е те т о о о т те е ко о пл о оп едел т п ле , т е у е о о о

о . л л п о ело ео од о удет:

п о е т к т е к о о ел о е к к е т пл о п оекто , е л л ту , кл олее ок ко тек т т

кл е е о л е п о тет , :

о е т , кол ко теку е е оп т , п е о у е т л е е к , по о т у т е л д к ;

оп едел т , к к е улу е ледует е т теку е е оп т , то о о е пе л олее е о кл д е л отдел д

к о .

Page 152: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 150

Оп едел т , к к о о де тел о т поло е е у е де о ет по о т о т у т е ко е п олод о у е т ле олее

око по е тк д т о л т т . л то о ео од о удет о е т :

о о е п о тет о л п тел т о е ду д е л к д олод ;

о е о о о т дл от по е е т о о п о ле пол о е к е т е отп о то к .

ед т т т еко е д от о е ко ект о ок п о .

Л A.IV. . О О О К О " О К О ", долл.

т п I

Ко ул т т / к пе т , кото е п о едут п ед тел у п о отку п оект по леду п ле :

a. т е т

b. о л е у о

c. о

275 000

385 000

441 000

лу е е пое дк 625 000

О е к л , ео од е дл под ото к п оект уп о е до туп к о то к о

825 000

то о 2 551 000

Page 153: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 151

ЛО V

е е от пл уп ле 2019–2021 од 1

1. то п ло е от е е е , е е е пл уп ле 2019–2021 од . ло е е под ото ле о о о е д , е ко е е т 2019 од .

2. т е де д ет опе т пот е о те 2019 од, кл ко е е по о тел е од К , о т л , л д долл. . о тупле од л о е е

6,8 л д долл. .

о от

3. о к о е е еп ед де пот е о те тел о тепе по о т о ло е е од о п о от , кото л оп пл е уп ле 2019–

2021 од . т л е A.V. п ед т ле е е пе о л пл о 2015–2019 од , о у ло ле е еп ед де пот е о т л о пе е от о пл о пот е о те .

Л A.V. . од пл уп ле е око тел о п о о от , 2015– од *)

од од пл уп ле , л долл. Ш

е е е пот е о те ,

л долл. Ш

Око тел п о от ,

л долл. Ш

е е е пот е о те , %

2015 7 967 +715 8 682 +9

2016 8 581 +266 8 847 +3

2017 9 007 +1 100 10 107 +12

2018 9 011 +1 054 10 065 +12

2019* 9 796 2 423 12 219 +25

ед е 8 872 +1 112 9 984 +13

* пл е уп ле д е ок у ле

** о о п оекто д ето , ут е де л о п ед т ле ут е де е к е т од

4. о о то е т 2019 од о е п о от о т л , л д долл. , то 25 п о е то ол е по е пе о л п о о о 9,8 л д долл. ,

кл е од пл уп ле од.

5. т л е .IV. пок е е по е од пл о од ке по о о п ле де тел о т .

Л A.V. . од пл уп ле е де т у е п о о от ке по о о п ле де тел о т , од

п ле е де тел о т

од пл уп ле , л долл. Ш

е е е пот е о те , л

долл. Ш

е т у п о

от *, л долл. Ш

е е е пот е о те , %

т к ое е о е

6 530 +2 307 8 837 +35

о е е у то о т к

е о де т

2 699 +92 2 791 +3

т е е ко е п олод

566 +25 591 +4

то о 9 796 +2 423 12 219 +25

* по о то е т од

1 е п од т у ето К

Page 154: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 152

6. ол ее у ел е е пот е о те п о е от по е од пл о уп ле од п о о ло по п ле " т к ое е о е"; п о е т о от о е о о ок ло е кол ко е о е о п о т . от е о т по п ле " о е е у то о т к е о де т " " т е е ко е п олод " о т л п е о то е у о е, то пот е о т ело , у ел е о

п о е т оот ет т е о.

7. т л е .IV. пок е е по е од пл о од ке по е о л о.

Л A.V. . од пл уп ле е де т у е п о о от ке по е о л о, од

е о л ое о

од пл уп ле , л долл. Ш

е е е пот е о те , л

долл. Ш

е т у п о

от *, л долл. Ш

е е е пот е о те , %

т ко-

ооке к е о

708 235 943 +33

л о ток, е е к , о то оп е т л

4 441 1 038 5 478 +23

п д к 1 273 158 1 431 +12

к 624 639 1 262 +102

о то к 2 571 176 2 747 +7

Л т к е к

К к е

180 177 358 +98

то о 9 796 2 423 12 219 +25

* по о то е т од

8. о е од пл о уп ле од е о л ое о дл л е о о ток , е е о к , о то о оп е т л о у ел ло о п о у

от п о е т , то ело оот ет т ует о е у у ел е . ол т то е е е олее ет о: о о п е ет 1 л д долл. , кото тол ко е е

п од т 700 л долл. . К к п о е т о , т к ол т о е тел о о д ет е о л о о о дл о к : о у ел л 102 п о е т , то

л о о о у ло ле о е о ту е у о кло о " д ". леду по у о п о т пот е о те дет е о л ое о дл Л т ко е к

К ко о е , д ет кото о о у ел л 98 п о е то – л о о ду о т о п ед т тел т о Колу е е о к о

е е е у ло . о от д у е о л о т к е у ел л : 33 п о е т дл т ко- ооке ко о е о , 12 п о е то дл п д о к 7 п о е то дл о то о к .

9. т л е A.V. пок о, к к т у ел е е опе т пот е о те оду ло олее .

Page 155: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 153

Л A.V. . т т – полу теле по о , де оду е т о о олее ое у ел е е д ет еп ед де опе т пот е о т

т -полу тел од пл уп ле , л долл. Ш

е е е пот е о те ,

л долл. Ш

е т у п о

от *, л долл. Ш

е е е пот е о те , %

е е 1 596 702 2 297 +44

е ок т е к е пу л к Ко о

205 248 453 +121

у 737 198 935 +27

о л 360 188 548 +52

о к 35 183 218 +520

у е т 6 862 905 7 767 +13

то о 9 796 2 423 12 219 +25

* по о то е т од

10. О ее у ел е е д ет теку е п о от од е е 2,3 л д долл. по е пл о уп ле – од л

о о о у ло ле о еп ед де пот е о т е е е, е ок т е ко е пу л ке Ко о, у , о л о ке. т п т т о окуп о т п од т л . долл. , т.е. п о е т о е о п о т .

11. е е по-п е е у л ет к уп е е у т о опе е , о т е л е е о у о л т т . 8,3 л ело ек полу л п одо ол т е у по о ту о , , л ело ек – то е у е

олее 300 т . ело ек – де е у по о . кт е ое де т т пе е е е еле у е л - оде д оду О

О ед е о д л е т о о е о дл ок по о о пе е е е л удо лет о е олее у пот е о те . е е о л т п одол ет от по е т 1,3 л до о о т .

12. то о по ел е е п одо ол т е к п о од т е ок т е ко е пу л ке Ко о, де 13 л ело ек ут у ло о т о о от ут т п одо ол т е о е оп о т ,

4,9 л дете т д т от о т о едо т то о т п т . ту у у у л ет п одол е т е к ко л кто , оо у е толк о е о е

е т л о т . К о е то о, пу т е е по ле л п к Э ол п де п одол ет ; е т о о олее лу е оле лет л одо .

ел е о опе л ет е л п о по ок п одо ол т е о по о улу е п т 5,1 л ело ек; то ее е т п о о е у е , л ело ек. к то опе п одол ет т к е ок е е е опе т о подде к де у о у ед ко у пе о лу по о п одо ол т е п т е по т д от Э ол .

13. то ее е у п ет у е ол ее ло е е е е –

3,9 л ело ек, , л л т од ко ко е пу л к . ол т о п о ет о од де е е те то у , о около т ело ек од т л е е е е о- о токе т . о т о л ое п ут т е у оду к к о . е е од е е т о о т те е к пл п ед т тел т дл у о т ле о о е п т е т

п тел т о у д у те е о то о еет ел оде т е по о о т е е е е е удо лет о т о о о е пот е о т , т к то кто е е е , ок у о поло е , е о т л е .

14. о л п одол ет у ое т у уд е е у ло дл по е , о то п т ту до туп о т од ; о д ет , то у о удет п о е то е

ед е о у о . о о е к , у ло о т о о от ут т п одо ол т е о е оп о т ок ут , л ело ек, кото е по-п е е у удут у д т е о ео од о п одо ол т е о по о . то ет т ое по о о ,

Page 156: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 154

олее по т д от о т о о от ут т п одо ол т е о е оп о т . Это по о удет о е о олее 2,1 л ело ек е те то т . о т д е т ет е е о

полу т де е е по о , о о е кото о т л ет 14,7 л долл. . К о е то о, 409 т е е е ко е , т к е де о ек дете о те – е е полу л по о ел п о л кт к ле е епол о е о о п т ,

256 т ело ек ок подде к к п о по о е пе е ед т к у е т о .

15. о к л ет од о т , олее под е е т ед т у к к т е л кл т е к у ло . те од е т л е о о к

о у л кло " д ". по ледо л кло "Ке ет", от кото о о п еле по т д л е е е о т . О кло п ел к к уп ел ко о т е поте ,

у е т укту , у то е у е т ед т к у е т о ут е е у пе е е е л де . к е о е е ту т ет е о у о от уд е т е е т л т п т е по у т о де тел о т ок л

по о 1,8 л ело ек, по т д от кло " д " п о о л , к , ете е от кло "Ке ет" п о К о- ел ду пул . оде т ует

о т о ле у е т по е у то о т к е кто олее у упп еле , кото е по ле пе е то о пот е удут т лк т п о ле

о л т п одо ол т е о е оп о т .

о о по тупле

д ет

16. л уп ле 2019–2021 од л о т ле о о п о о по тупле 2019 оду е е , л д долл. , оот ет т е о, т по тупле по

л К е е , л долл. п т ке К у о е , п о е то . о л о по лед п о о , под ото ле у ето о тел т до о о , по тупле от о о

оду о т т , л д долл. , по тупле по л К , оот ет т е о, 444,0 л долл. .

еле е о д пе л е ет

17. т л е A.V. пе е от е п о о по о еле о до 2019 од д ет пе л ето т пот е о т , ук п ед т ле о пл е

уп ле 2019–2021 од .

Л A.V. . О О О О Л О

Л

от е о т , ло е е

пл уп ле

– од , л долл. Ш

о о по

о

од, л долл. Ш

о т/

едополу е е ед т , %

О ео о е еле е о д

108,5 110,7 2

пе л е ет 213,4 232,2 9

то о 321,9 342,9 7

18. оду ед т о ео о еле о до пол о л дл ук епле о о о о поте л по е ект о т де тел о т к

е оп т по т к п ле , к к п т е, о е пе е е ото о т к е ту е о е , п одо ол т е е оп о т е е е кл т .

от е о т ед т о ео о еле о до у у , л долл. кл т е т о е п оект , кото е л п ед т ле оде под ото к пл

уп ле , о о т т ео е пе е о е . е е от е п о о о од о т л ет 110,7 л долл. . ту у у од т п о о уе е

п е о о ео о е еле е о д ет е допол тел е

Page 157: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 155

от ле , кото е Ко тет по п еделе т те е к е у о дол е дел т к ко у од .

19. О о е пе л е ет о е пе т подде ку от ет кл д у т о по о О О ед е , т о л т о о те оло , лу

пе е о ок , у лу по п едо т ле де е по о дл п т е о у лу по те л о-те е ко у о е пе е у т о де тел о т .

Page 158: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 156

ЛО VI

л от п ле по о е ке 2020-2022 од

еде е

1. то п ло е п ед т ле п едл е п о от п ле по о е ке OEV 2020–2022 од . Это ет е т пл от , о т ле у ле о у е т ле

о ео о о т те о л т о е к 1, кото о о ет пол т ке о л т о е к 2016–2021 од 2 т е п ле по о е ке3. т е е те, т доку е т

о у т ко еп , т те е кое п ле е, о т у у е у подот ет о т у к о е к . О о д т ое п ед т ле е о т ту о л е пл е

де т по т п о е о е к по т п под од, п е е е у о т укту , путе е у к е т л о о о е к ее у ле у к е

де е т л о о о е к по п о у.

2. у к о е к от ет е о т т е ле е уко од т оп д т о д о о о оо е т от о е о о е е о о е к , кото удет

по о т о т п о е подот ет о т о е ул т т , о о о о о у е о о о о о п т е е к о по у е л о е тк д о л т у то о о т пе од до 2030 од .

3. о кол ку OEV от е ет ко т ол у к о е к ело , то ее ло е е ет о о ет о е о ео о е у о , ео од дл е л у к о е к . те леду т пл от OEV по отдел .

О е пот е о т у к о е к

4. л от , к к пл уп ле , т т е лет пе од –2022 од , то по о т ует д л е е е л по т п о о под од т п ле е е у о

о у е т ле , кото л п еду от е пол т ко о л т о е к ло е о ео о о т те о л т о е к .

5. Оп е то е доку е те п кт е к е е ул т т од пе пект – од о о у т о ле пол т ко о л т о е к т те е к

п о тет , кото е о л у т т е о о л т о е к , оп еделе у ето т те е ко о пл .

6. о ле ео од п о тет ое е OEV 2019 оду ло уделе о о у до т то о о кол е т от уд ко , от по о ко т кт . Это ло ео од о

ду о т о е от по е т л о о о е ке. оду тот п о е удет п одол е , по кол ку кол е т о пл уе е т л о о е ок по-п е е у удет

т ; п еду т т , т о т , леду е е оп т :

➢ о е к т о т те е к пл о О , т е уе е Ко еп е т о о о т те е ко о пл о 4: од кол е т о о тет ет е од

до – од;

➢ о е к опе е о е е ту о ео о о о т , о т кото , по п о е пол тел о о о ет , у ел т ;

➢ ло л е о е к пол т к : ел о е пе е пе е од к п е е т е о от о е о т кол е т о о тет;

➢ т те е к е о е к от т те е к те т е к о л т , п еду от е т те е к пл о п о тет уко од т ;

1 т е де уппо пол тел о о уко од т п еле од . 2 WFP/EB.2/2015/4-A/Rev.1 3 д екто о - пол теле е од . 4 т е де 2016 оду то о о е ед о е е пол тел о о о ет WFP/EB. / / -C/ /Re . Ко еп т о о о т те е ко о пл о т е ует п о еде о е к к до о .

Page 159: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 157

➢ ед е е от о оду т те о е к о де т , кото удет п о т т к к е т л о у , т к де е т л о у о е ку.

7. ел ок по о е о л от уд к по о е ке удо лет о е пот е о те де е т л о о е к , кол е т о кото у ел ет , ло о т о т ет,

п едл ет ко ол д о т т е оду у л по о д е е о о к д о о о поте л е о л о у о е.

8. т л е A.VI. п ед т ле пот е о т у к о е к е у т ело , пе о о од о у е т ле пол т к о л т о е к од , т к е ет е

пот е о т – од . ет е уду ее п од т у ето т е о пол т к о л т о е к от о е о т , кл д те де е о л

о, к л о до то е допу е оот ет т у к т пол . л о т т до т то о к , о о е о ду е е е т л о т кло , по кол ку т ет т т о оот ет т о о п о о О

О ед е по от уд е т у о л т у то о о т ОО у о е т , то к ет пл о к к , т к де е т л о о е ок. OEV

е е о ко е о т о к е те де у ето е к д о о е у о .

9. К о е то о, т л е от е д е к то ко о у к о е к :

то к о п о о к [ ] т л е л т ед т пок т е одо по О , по туп е т о по т ел д ето .

о о то о ее до о кое о е пок т е одо по о е ке о де т о к [ ] т л е . пол у пе о л е о еде л о о те т

ко о е ко о от уд е т т е BMZ , OEV у ед ло пе л еле о о д, куд до о о ут п л т ед т дл подде к п о еде о е ок о де т .

д ет де е т л о о е ок о к [ ] т л е тепе кл ет од п о еде е о е ок уко од т о т п о е о ; п ед ду пл от

ло т л ук л тол ко д ет п о еде е де е т л о о е ок. л докл д о о е ке од OEV от ло етод о е к уп ле е к

одо , кото , ел олее ект о о у ет д ет о , дел е де е т л о у о е ку, по ле п т пол т к о л т о е к

т л п е т к п ед ду пе од .

е о л е т о п оект о к [ ] т л е . п одол е е оп т од OEV коо д о ло под ото ку о о о о о е о о е т о о о п оект , п ле о о подде ку у к о е к т удо лет о е п о де е т л о е о е к о е е о .

Page 160: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 158

Л A.VI. . О О О О Л К О К по о то 2019 од

О о е ле е т то к о

л долл. Ш

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

OEV е т л о

о е к ЦО

де е т л о

о е к ДО

е е е у Нео од е е у

л от OEV од пе о л д ет

2,40 3,05 3,00 5,70 7,03 7,03 7,03

о е од д ет

3,72 5,33 4,82 4,70 6,45 6,45 6,45

о о то о ее о е дл

подде к те О [1]

0,50 0,59 0,58 0,58 0,5

то к о

п о [ ]

2,84 1,75 3,25 3,25 5,50

о о то о ее до о кое

о е пок т е одо по О [3]

0,56 1,00 0,67 0,56

OEV, п о е уто то 8,96 8,38 8,32 13,30 18,31 17,98 20,04

еде е т т е дол о т [4]

12 15 15 29 38 38 38

од пе о л п о е т от о е о д ет OEV

27 36 36 45 38 39 35

од , е от о е к OEV подде к ДО

е о л е от уд к по о е ке

1,60 1,61 1,66 1,66 1,66 1,66

е е о д одо по о е ке [ ]

1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50

е е т л о е о е к [6]

то к о

п о

3,55 5,94 5,53 4,02 4,16 2,11

е о л е т о п оект [ ]

подле т уто е

1,68 1,68 1,68 1,68

од , е от о е к OEV, п о е уто то

6,65 9,05 10,37 8,86 9,00 6,95

то о

15,03 17,37 23,67 27,17 26,98 26,99

О у п о е т к по тупле от о о [8]

0,15 0,25 0,24 0,34 0,38 0,38 0,38

О – е т л о о е к , О – де е т л о о е к , О – о е к о де т , – д ет одо подде ку п о д т т одо

[ ] о о то о ее о е подде ку те де е т л о о о е к . [ ] оду п едо т л л к к ед т п оекто п о еде е е е оп т по о е ке опе т о де тел о т .

од п едо т л т к к ед т пок т е одо по О , по туп е т о по т ел д ето .

Page 161: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 159

[ ] пе о л ое о е, п едо т ле ое BMZ 2019 оду пл о ое пе од до од . [ ] е ед е од удет о д од т т дол о т . [ ] опол тел ое о е де е т л о о е ок. [ ] од де е т л о е о е к кл т од уко од т о о е ко , о у е т л е ое от уд к .

е од от т кол е т о де е т л о о е ок, кото е од л т л од л т пе под ото к . е од от т кол е т о де е т л о о е ок, кото е оду

л т л дол т т . е , од п ед т л т о о п о о , под ото ле е у ето пл уе о о кол е т де е т л о о е ок. [ ] е е о е о л о о е т о о о п оект одо , о у од удут т од

кт е к пот е о те о ут е т . [8] е , од от т кт е к е по тупле от о о . е од т о о е п о о о по по тупле от о о , кото е л п ед т ле пе о ео л о ко ул т по пл у уп ле – од . е од ду л у т п о о уе пок тел по тупле оду

о ут е т .

у ок A.VI. . ео е е , пол т к о л т о е к –2021 од

Page 162: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 160

л от OEV 2020–2022 од : е е

10. лее то е доку е те п од т пл от OEV од п о о – од . Это п ед тел п о о , кото удет пе е т т е е од о

у ето о т ее п едел , т к е е е у о дл о е к . К д леду пу кто п к од о у л е кол к е ул т т , п еду от е тео е

е е , кото оп пол т ке о л т о е к . . A.V. .

11. О о е то де тел о т OEV оду:

A. о о е л о о п о ко плек е т л о о е ок оот ет т у од докл до удет о д е кт е к д , по о т у о е пе е подот ет о т о у е ; о о е то удет

о у е т л т у ето п еду от е о о пол т ко о л т о е к по т п о о под од к п е е о о т , п о тет пот е о те о ект о

о о у е , поте л т е л еко е до по е ул т т о е ок п ео о о е до туп е у о дл п о еде

о е ок – п к к п еду от е о у пол т ко е ул т ту ;

B. удет т т п п о о п кт ке о о т те о е к о де т ,

п еду т е у ел е е к д о е у о поте л , д е к то ко о , о е е т о е е о уп ле , ук епле е

п т е к е т те е к е ко у к по оп о о е к о де т . Эт т те у о т е ле е полу т о о е о е ок о де т поле е

дл ее опе кт е к е д е, по о т у е ло л у л по ко е е олод до т е еле о л т у то о о т – п к

к е ул т т ;

C. удут п едо т ле о о ле е еко е д те е к е ко ул т , о о те подде к к е т о д поте л дл т тел о о

пл о , до т то о о о кол е т

е т л о де е т л о о е ок – п к к е ул т т 1, ;

D. удет у ел е к д о поте л дл удо лет о е пот е о те о л т о то о е к к е . то ел удет от т о д 2019 оду е ду од к д о е е о К пе л то по оп о о то о е к О п одол т оде т е по оп о пл о

о е л о л т О Отдело уп ле ект о т о то , о Отдело ледо , о е к о то Отдело л д к е у о – п к к

е ул т ту ;

E. ко тек те до т е п одол е п о е е о О О ед е под уко од т о е е л о о ек ет удет ок о д л е ее оде т е о о о е те е о О О ед е о л т о е к ло л о , е о л о т о о у о

е о е у е де е ко о е к у т о ту О ; удет о е пе е о у т е о о т те е к п т е т ете о л т о е к е ду од о е е; е о л о т о п ед т тел т

удут д еко е д по оп о о д п т е к е ете о л т о е к е о л о о л о у о – п к к е ул т ту ;

F. удет ук епле е те уп ле о л т о е к , то о е пе т оде т е олее око у пол о полу е о по е ул т т о е к о ект о о ел о о о у е т ле пол т к п о , пе у о е ед п о е , подде ку де кул ту подот ет о т – п к к о е д е, по т ле о пол т ко , к к о о у

п ле от , оп еделе о у т те е о л т о е к ;

G. ел о е пе е д о у к е о е к ело , к к е т л о о , т к де е т л о о , удет о е пе е о п е е е о лу е о о

Page 163: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 161

те те от ет о т 5 – п к ко е е ул т т к о о у п ле от о л о т те о л т о е к .

е у е л пл от OEV 2020 од

12. О о е ед т , ео од OEV од дл о е пе е л о о от по до т е к до о ет е о е ул т то , п еду от е пол т ко

о л т о е к , к по т п о о под од , оот ет т у е о о ео о о т те о л т о е к , о т л ет 18,3 л долл. . т л у A.VI. . О о е

ед т е то ко , е е од де по е OEV дл пол е пл от од, о т л ет , л долл. : , л долл. д ет одо подде ку п о д т т одо ;

, л долл. ед т п о о е О , кото е удут по туп т т о по т ел д ето ; , л долл. то ко о о то о е о

о ; л долл. от BMZ дл подде к от по о е ке о де т еле . т л у A.VI. .

Л A.VI. . , КО О ОЛ OEV Л ОЛ Л О 2020 О , л долл. Ш

О о е ле е т

то к о

2016 од 2017 од 2018 од 2019 од 2020 од

л от OEV д ет , е о

6,12 6,88 7,43 10,40 12,18

од пе о л

д ет

2,4 3,05 3,00 5,70 7,03

о е од д ет

3,72 3,83 4,43 4,70 5,18

е т о п оект ,

уе ед т ет

д ет [1]

1,5 0,4

о о то о ее о е

0,5 0,59 0,58

о о то о ее до о кое

о е пок т е

одо по О [ ]

0,56 1,00

то к о

п о

2,84

О , уе е

д ето [3]

то к о

п о

1,75 3,25

то о 8,96 8,38 8,33 13,30 17,01

[ ] од то ко о л ет д ет

[ ] От BMZ

[ ] удет о е пе е о

5 у ло , то п е е о о о е о е удет е е де ек

Page 164: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 162

13. е у , кото е то ее е деле 2020 од, по ол т OEV пол т т е о по о ту О , о е пе т п о е о л ое о у е т ле е о е к о де т у л т подде ку де е т л о о у к о е к . еду т ет , т о т , д л е ее у ел е е т л ле о т т т от уд ко OEV, то по ол т у то о

т кол е т о е т л о о е ок оот ет т о о т , у т о ле пол т ко о л т о е к , пол т т е о по у е т е о у у ел е о т о е ок, оп еделе е пол т ко от о е ; п то п о О

оду о тет, оду уд о т от о тел о у о од .

14. е ду д ето е е , л долл. , о т ле о о е пот е о те . т л у A.VI. , п едло е е по е е у е е , л долл. . т л у A.VI. у е т ует о е е , л долл. . то те е

у то о о до т е ел пол т к о л т о е к по тепе о о пе е од п е е е о о т п о тет ое е пл е от удел ет е оп т , олее оот ет т у т д . пл от т к е кл е о о е пе од е к е

од , по ол е OEV о у е т л т ео од е е оп т к е о у к о е к .

15. л у т е то о OEV п ед т ло е т о п оект е е , л долл. , кото дол е т от е уко од т о . Эт ед т дол

по т п о еде е т те е ко о е к о о п ео о , пу к т ет е о те т е ко о п ле о е к о де т п едпол ет , то то удут п о

кол о о п т екото е е оп т о л т п т е т ко у к , кото е л отло е до п т уко од т о е е по е т о о у п оекту од . л

д е к то ко о п одол т до о т оот ет т у у те е о о т , то п еду т ет т к е п о еде е о е ок о де т по

допол тел те т е к п ле .

16. О е т о о пл от 2021 2022 од п едпол ет д л е по туп тел п о е до т е до око пе од де т пол т к , т.е. до ко 2021 од , у т о ле о пол т ко о л т о е к ел , о л о кото о о е ку – е т л о о

де е т л о у – дол п л т , п о е т от о е у полу е о о 6. к от о т к о е то ко , кл о

е тел о еле о п ко о , полу е е епо ед т е о к к еле е о д , оот ет т ует е о , о л о к о ео о о т те о л т о е к 7.

17. т у подде е к е т о е ок, OEV т е т о е пе т к л у ект о т п о еде о е ок ко о е ку оп д о т е о п т е т .

о е е ект о т ко о ед т до т т ет:

➢ кл е дол о о о л е ок к у о по т ко у лу о л т е т л о о де е т л о о о е к ед кт о докл до о о е ке

д у доку е то 8;

➢ лу , ко д т ко под од о е пе ет ео од т у лу ко о ед т п о е у о к е т – ет пе ед е под д от, т о т по е у о е пе е к е т дл де е т л о о е ок, по

по леду е о е ке к е т е о е ок по те е уп ле е ко о , п ед е о дл о е е т о от ет о т по у к о е к ;

➢ те т е ко о о ед е п о т е кт е к д по е ул т т к к де е т л о , т к е т л о о е ок, дл пол о п под ото ке ;

➢ ед о о под од к удо лет о е о е ко пот е о те е о л о у о е, т к к к пот е о т о к д о о пл о , то ле

6 то уп ле е д ет де е т л о о о е к удет о у е т л т е OEV, д у под деле . 7 е о кл ет поло е о о е О ед т т о по т ел д ето д е

те лу , ко д уко од т о п о еде е О о у е т л ет OEV. 8 ол о о е о л е о е пе т о о ле е п е у е т , то ле по о т у т по е ект о т

д т т о от .

Page 165: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 163

по ед т о о е т о Отдело уп ле ект о т о то от по ук епле к д о о о поте л о л т О ;

➢ о д л т е ко о отдел ел о е пе е олее ект о о пол о ут е о о д те т е ко о п е е п о е о е к ;

➢ о д отдел ко у к уп ле ел олее око о п о т е пол о е ул т то о е к ее п едел ;

➢ ук епле ут е е о поте л по оде т п о е о л о под ото ке ел о у е т ле де т у е о о у е по оп о о е к ;

➢ ел у ле кл д о е ок п о е копле – ет пол о е л о е ок о о е е ул т то , т к е поо е т о

п ед т тел т к о у д у дл е кол к о е ок;

➢ п о еде о е ок по о о о т о е т о л п т е т е д у т укту , то п едел т од п е дел A E . к т те п о т

д о у оду, по кол ку о е т е о е к п о ет т е ол у кту л о т то к е е е п о е е л д к о е т у л по о у е т ле о е тк д пе од до 2030 од п о еде е у е де е к о е ок о е те о о у о от о е о е те опе по е о

е е ту у о 3.

18. о е т п т пол т к оду до од е е ле о т пе о л к д о о т укту е е п о од ло, то д к к пл от тел о л . олее поло от уд ко OEV от ло е е дол о т , то о д ло к пл е

пол е п о от о л де т д то к е т . оду дол е е о о пе о л ок т л п е о до 20 п о е то . т л у A.VI. , д ет OEV

еде е т т е дол о т у ел л , то по о т о ло ук епле к д о о о поте л о л т о е к .

19. оду пот е ует д л е ее у ел е е ле о т пе о л , кото ое ео од о дл до т е пл о е ул т то то о , од к д о т укту о т ет

е е о . О д ет одо пе о л OEV од о т л ет 7,03 л долл. ; оду тот пок тел о т л л , л долл. , оду – 3,0 л долл. . Это у ел е е л о о о ет те , то дл

о е пе е у то о о о л де о о т пл от OEV дол е т е . то ел удет о д о де т дол о те л к те о , п еду т оту

по о ко т кт од удет еде е ед е од , кл дол о т е т тел д екто к те о - , кото по о ет д екто у п т о о

кол е т о е т л о о е ок. К о е то о, ел о д олее о оп о л о о к д о о о е е уду ее дол о т е е ко ул т то удут е е дол о т от по о ко т кт пе л то к те о -2.

20. т л е A.VI. п ед т ле пл OEV по п о еде е т л о о е ок 2020 оду, т к е о е т о о пл 2021 2022 од . О о о е под о ое оп е ук п кт е к е ул т то . е деле .

кт е к е е ул т т от OEV 2019 оду о е т о о пл 2020-2022 од

A. е т л о е о е к е ул т т

21. уко од е OEV е т л о е о е к по ол т те е о то о полу т о о о т , де т е о т , о де т у то о т пол т к, т те

опе о ект о т е л . у е т ует т о о к те о е т л о о е ок: ло л е о е к пол т к т те е к те , т о е о е к ,

ло кото од т о е к у т е е о е е ту , о е к о де т .

22. од од к о т ле п о о е ок – од у т о ле п о тет о т по ол т до т к л о о оот ет т д о пол т ке п о о у

Page 166: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 164

ко тек ту , те , опт о т ол , кото у OEV ет о е пе е подот ет о т о у е , т е к ук епле кл д о о у олодо

е. о п о е пе т ое е е ое п едо т ле е кту л о ект д дл п т о о о е е . е .

23. т те е к е о е к о т пе пект кте , п ед ето л т т те е к е те , те е л о е оп о о ео о о о у о / л п о

т ло л о о л о е о л о о т . оду OEV п о ел о о те , е т те е кое е е поте л дл оде т п о е о л о под ото ке

к д о . о то то о о о л оп еделе п о п о еде т те е к о е ок пе од до од . Отдел е те ок п о еде о е ок о у д л уко од е уппо у к о е к , уппо пол тел о о уко од т о ето .

24. е т те е к о е к т л о е к к пе е т л о е к от по по е у то о т к е о де т . О л п ед т ле от е е

о ет е о то о о е ед о е од то о о е ед о е од , оот ет т е о. от е е о ет оду удут п ед т ле д е т те е к е

о е к : пе о о е ед о е – о е к поте л по е о е е ту , кото л т ко е од кл ет о е ку

оот ет т у е п о еду ; е е од о е о ет – т те е к о е к о от , т оду. ко е од удет т т те е к

о е к п о кол о о п т , кл о е ку пол т к о л т кол о о п т од ; о удет п ед т ле о ету е о пе о о е ед о е од .

25. оду OEV по у т п о е т т те е ку о е ку пол о те оло п ок по о т уд у ло , оде кото о удет у е о пол о е по лед те оло е к о у ло у т к о . л

ео од о о о удет т к е п о еде о е к уп ле о о п ео о . оду пл ует п о е т леду е т те е к е о е к : о е ку т те о л т уп ле то оп о од е еп о е ку отк п о по у коллект де т .

26. О е к пол т к . о о т о е к пол т к у т о ле доку е те " о е о о пол т к ", кото л ут е де пол тел о ето оду9.

о л о то у доку е ту, пол т к , ут е де е по ле од , дол п о од т о е ку е е ет е- е т лет по ле ут е де : то удет по о т о т о е е т о кл е л пол т к ет копле кт е ко о те л . от о е пол т к,

ут е де до од , пот е о т о е ке л о о пол т к , л о те , кото о о по е , оп едел ет у ето кту л о т оот ет т у е пол т к дл де тел о т

теку о е т л ее поте л о о т дл отк о о пол т к . е екото пол т к удут о е т те е к о е к о ут е т п ед ето

ко к ет о о е к пол т к .

27. О е т о о пл п о еде о е ок пол т к од . т л у A.VI. п едпол ет, то п о тет ое е удет уделе о пл о о о е ке пол т к от уд е т о те " - " т е то о е о от уд е т . оду л т

о е к т те о л т л д к е у о – од е де о пол т к – од ; оду от по удет п одол е . Эт о е к удут п ед т ле от е е о ет е о пе о о е ед о е е од о е од , оот ет т е о.

28. оду OEV т к е пл о л п л о п о е т о е ку пол т к ук епле пе е од у ло од пол т к о от о е

од , о о ле о , од . о кол ку ед т деле е л , о е т о е к пок отло е , оп о о п о еде удет е е от е

л оду.

29. о е к пол т к пл о од е е т – од. оот ет т о о т тот пе од о ут т о е е пол т к. л е у о о е ке подле т е е де т пол т к, ут е де до од . ле од OEV п о едет ко ул т

уко од т о , о о е о Отдел п о е е у т о де тел о т

9 WFP/EB.A/2011/5-B

Page 167: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 165

де тел о т о л т т , то оп едел т п о тет , о л у е п о о о от о е е у о .

30. О е к т о т те е к пл о . ол т к о л т о е к пол т к о л т п еду т т е е е к те о о е ок, п о од т о о у о е. оду, допол е е к де е т л о о е к отдел опе л ле е то , о о

т у е то подот ет о т пе ед о ето т л О , кото е т к е л т ед т о о у е , по ол полу т кт е к е д е о т те е ко по о о ,

ект о т е ул т т о у е т ле е т е - п т лет . од л пл о е О , о д е по л ко е пу л ке Л у л

отло е до од п одле е оот ет т у кло дл п еде оот ет т е кл ОО . од ото к те л о-те е кое о е пе е е т д у

о е ок удут п о еде т ет е к т ле од .

31. п к т т л е A.VI. о т ле у ето теку п о о о : од кол е т о пл о О у ел т до т д т , оду – до д д т т е .

л удо лет о е о о пот е о те о е к оду OEV ео од о удет у л т оту, у о е е т о т п о е те е до т е опт л о

ект о т о е пе т л е до т то к д о е у о оп т . OEV пол ет, то у к о т ет е т л о , по кол ку п о е о л о кло кл

ОО 10 п одол ет , то ок ет епо ед т е ое л е ок п о еде О . ледует от ет т , то оду оот ет т у кл о о п о О О ед е по ок по о ел т л ОО л о л о е ее 30 п о е то е о .

32. О е к опе е о е е ту о ео о о о т . оот ет т п о о о ет о у ел е о т о е ок опе е о

е е ту о ео о о о т опе у о е т о опе у о , OEV п одол т ледо т ое у д уед о у под оду: к д опе по о е е о е у ту у о к д е т о опе у о удет т т л о к отдел о о е к OEV кото п едпол ет о е ку опе е о е е ту о ео о о о

т л , оот ет т у лу , О , л о к О . пе пект е т к е о о удет от ет оп о о п о еде о е ок т о опе е о у о : о удут п о од т п л е у о п у ло , то о по лу т допол е е к пл о де е т л о о е к .

33. то о о е ед о е од о ету удет п ед т ле о е к опе е е о-

о то о е е е о е д. оду к О л де удет е е о е к е по ок по о е е - о д , кото удет п ед т ле то о е о ет оду, ет о е к е е о е у ту

у о е е е.

34. оду удет е е од О , по е е е о у у Э оп . оду удут п о еде О , к е е де о о е т , е п о о о те е де о ек, т к е е е о кло о ке. е О

од удут оп еделе уко од е уппо О . е у е т О от о тел о отдел о е ок е о кл т олее око ект о т т т о е пе е е о т , еде к у у у к от е ло у ло т о е упп ОО о о о т о е т ект о т де тел о т к олее

ок п т е т .

35. О е к о де т . оду л е е отк о о т те о е к о де т , кото п е ет к к к е т л о , т к де е т л о о е к .

О по лу т опо о дл у л OEV по е о о о те т п о еде о е ок о де т пол о к к т у е т о у е ед т копле оп т

ло л о у о е. л е л то т те OEV е од подп ло е о ду о опо о е ко . Это тел о т о о о т

10 п е , д е пл о е од О по Колу л до у л от е е , по кол ку т о е п ед т тел т п л е е е е т о , п ед оот ет т е кл ОО , по то у дл п о еде О у т о ле е ок е т ло е е .

Page 168: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 166

о л т подде к п о еде о е ок о де т ло л о у о е. т те п еду т ет т к е отку е л о е о е ок о де т , кото е

то ее е пе е е о " п ле " о е к о де т лу т дл о о п о о е к о де т к л о о по е е о т пол о е ул т то о л о по т еле т к о е ок.

36. е ле од OEV о ло о отк т пе о о п ле о е к о де т , кото ое по е о п о п едо т ле де е по о е де о те т ке. пе ое п л е е откл к ул о е т о п ед т тел т , кото е п ед т л о п едло е о п о еде о е ок о де т . л ото ет е п ед т тел т , по лед е к т ле од о е к л т . то ое п ле е о е к о де т – о о к ет е е кл т у то о т к е о де т –

удет отк то ко е од , пе у д о е ок о де т по то у п ле ет оду. OEV удет о л т о о о о т п о еде допол тел о е ок

о де т по т п ле до те по , пок пот е о т кт е к д ук те т е к о л т е удут удо лет о е . л о

од удут отк т е е д те т е к п ле .

37. о е т е о е к . ко од OEV удет оде т о т одо ол т е о

ел ко о т е о о е О ед е е ду од о до ел ко о т е о о т ел о т ле доку е т о от уд е т е по оп о

до т е , од – ел пл о о е т о о е к от уд е т е ду поло е е у е де .

38. од е докл д . е од докл д о по е о е к т о п о ке л п ед т ле о ету е о е е од о е од . ко е од удет т

под ото к о о о од о о докл д , кото о удет о о е оп т п о еде о е ок пол т к . Этот докл д удет п ед т ле о ету е о е е од о е од .

39. О д ет , то пол е е п еду от е о о пол т ко о л т т е о от о е о т пл уе ое од у ел е е кол е т п о од OEV о е ок

де е т л о о е ок по ол т о о т ол о ко пу до то е поле д т о о о у о . о о е т д OEV пл ует под ото т од е докл д ло л о о , о о о, е о л о о т .

Л A.VI. . Л О Л О О ОК 2020 О О О О Л 2021 2022 О л од

К те о о е к 2020 2021 2022

О е к пол т к Н т 2019 оду: т те о л т

л д к е у о /

е де пол т к A/

Но е о е к : от уд е т о о те

" – " (1/21)

Но е о е к : о е к , те пок е

оп еделе

Но е о е к : 3 о е к , те пок е

оп еделе

т те е к е о е к

Н т 2019 оду: оте л по

е о е е ту

(1/20)

о е от A/

л е п о кол о о п т ту олодо

п т е /

Н т 2020 оду: пол о е

те оло п ок по о т уд у ло

п ле е о о п ео о о д ет е е е по

о

Н т 2021 оду: т те

уп ле то оп о од е

еп

отк

п о по у

коллект де т

Page 169: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 167

Л A.VI. . Л О Л О О ОК 2020 О О О О Л 2021 2022 О л од

К те о о е к 2020 2021 2022

Но е о е к : пол о е те оло

п ок по о т уд у ло

п ле е о о п ео о о д ет е е е по

о

Но е о е к : т те

уп ле то оп о од е

еп

отк п о по у коллект де т

О е к т о т те е к

пл о

Н т 2019 оду: – л де / е

е о к о е е е -

о д /

– К е у /

– е ок т е к е пу л к Ко о /

– до е /

– л к е пу л к /

– Л /

– о -Ле т /

Но е о е к : – т

– К т

– Эк до

– те л

– о ду

– Ко е к од о-

е ок т е к е пу л к

– Л о к од о-

е ок т е к е пу л к

– окко

– о к

– к к е пу л к

– О ед е е пу л к

– е

Н т 2020 оду: – т

– те л

– о ду

Но е о е к : – о о о л ое

о уд т о ол

– К т

– т

– е

– к т

– е у

– -Л к

– о уд т о ле т

– у

– д

– ооке к е о

Но е о е к : – ут

– К од

– д

– еп л

– л пп

– пет

– уд

– е

– у к - о

– д

– Кот-д` у

– Л е

– е е л

– о о

– Ко о

– л

– Ке

– у д

о к к е пу л к

– т

– к у

О е к у т о о е о

е е ту

т 2019 оду: – л де / е

е о к о е е е -

о д /

о е о е к : Опе по

ок е о по о е е у

т 2020 оду: Опе по ок

е о по о е е у

о е о е к : 1– о е к опе

е о е е ту

о ео о о о т

т 2021 оду: 1– о е к опе

е о е е ту

о ео о о о т

Page 170: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 168

Л A.VI. . Л О Л О О ОК 2020 О О О О Л 2021 2022 О л од

К те о о е к 2020 2021 2022

е у е де е к е о е к у т о

ту

т 2019 оду: е де ое е т о

е е п о о о те е

де о ек

е е о по лед т кло о

о ке

о е о е к : е О

о е о е к : е О

о е о е к : е О

О е к о де т Н т 2019 оду: п ле е о е ок

о де т " е де п о ле т к "

п ле е о е ок о де т " е е е

кл т у то о т к е о де т "

Но е о е к : ет е п ле е о е ок

о де т п едполо тел о,

" кол ое п т е"

Н т 2020 оду: п ле е о е ок

о де т " е де п о ле т к "

п ле е о е ок о де т " е е е

кл т у то о т к е о де т "

ет е п ле е о е ок о де т п едполо тел о,

" кол ое п т е"

Н т 2021 оду: п ле е о е ок

о де т " е де п о ле т к "

п ле е о е ок о де т " е е е

кл т у то о т к е о де т "

ет е п ле е о е ок о де т п едполо тел о,

" кол ое п т е"

о ое п ле е о е ок о де т подле т уто е

о е т е о е к о е т кл д до т е е

О е к от уд е т поло е е

у е де

од е докл д Оп т, полу е по то о е ок пол т к

е подле т уто е

е подле т уто е

ук ко к о т е о ет , кото удут п ед т ле о е к : A – е е од

е , 1 – пе о е ед е , – то о е ед е . п е , "A/ " о ет "е е од е од ". – п едо т ле е де е по о , – е е т о о т те е к пл , – е е

о о т о о т те е к пл , – подле т уто е .

B. у к де е т л о о о е к оп еделе е пол т ко то –4)

40. п о о OEV по о е у де е т л о о е ок у т т пл о е о е о е к е о л е пл о е к . кт е кое кол е т о де е т л о о е ок о о е ок 11 пе од по од по лед е пл 2019 од п е т пе о л е п о о , дел е ле од . . A.VI. . о о –2022

од ледует т т кл тел о к к п ед тел е.

11 е е т л о е о е к т т т , ко д т т п под ото к отк те е ко о д .

Page 171: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 169

у ок A.VI. . о о по кол е т у де е т л о о е ок, 2016– од *

* о о , дел е оду, о т т тол ко пе од по од.

41. OEV п одол т о у л по о д до т то о о поте л дл ект о о пл о де е т л о о е ок уко од т п о еде е , т к е

к л о о пол о е ул т то п отке пол т к п о о о е о ект д . оду т у л удут п ле е е е леду д :

ок е д л е е по о т о п ед т тел т е о л о оп о пл о о е ок, о е пе е п е е пе е от е о о т оде т п о еде де е т л о о е ок, п ле у т е е

ко к ет п о ело до т е к л о одопол е о т О ;

д л е от по кл е одо о е ку д ет оде т до о ел о е пе е о е у о дл п о еде е ,

лу до е поле де е т л о о е ок.

42. OEV п одол т ук епле е е о подде к у к де е т л о о о е к ел по е к е т , де о т поле о т де е т л о о е ок, то ле ет леду е :

пе од е кое о о ле е уко од т по те е о е пе е к е т де е т л о о о е к о е пе е е п о т е о е О ;

о е пе е е от ут е е лу подде к де е т л о о о е к ее пе л о о о пе о л ел ок по о п о еде о е ок о де т де е т л о о е ок по по у е под деле т -к т ;

подде е от лу подде к к е т де е т л о о е ок, де т у е у ло е е о под д ;

пол е е у к ек ет т дл е е о о о д одо по о е ке;

ок е оде т до тупу т о п ед т тел т е о л о к о л т о е к , кото е по ол т од т оп т к л о пе л то по о е ке;

п т е е к то у, то п о од е о е ку от уд к по л е е о т е п т т о т о л ее о т .

43. ел е е к д о оп о о , у к е де е т л о о о е к т о п ед т тел т е о л о, OEV п одол т от уд е т о Отдело

уп ле ект о т от ет о т Отдело ледо , о е к о то . Это от уд е т о удет к т пл о л д к е у о о л т О о д

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

о о кол- О од о о кол- О одкт е кое кол- о о о е ок

Page 172: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 170

е ду од о о к д о о о е е пе л то по оп о О. од пл о леду е е оп т :

п о о о е к д о пот е о те о л т О т -к т е е т отк п о о е опе т оделе О дл т о п ед т тел т ;

от е ду од к д о е е о пе л то по оп о О, о д от уд е т е Отдело уп ле ект о т от ет о т Отдело

ледо , о е к о то ;

у е е о о о т о д те п о е о л о е т к о л т о е к , кото удет пол о т п пл о о е л лу е о о о т от уд ко .

44. OEV е е п ед ук епл т ут е е о л о о т е ду ое ото ото е т е о л под деле по о е ке оот ет т е о ко еп е

у к о е к , ло е о доку е те о пол т ке о л т о е к . оду OEV п одол т ок т по о е о л пе л т по о е ке е л е т

е о л т те о е к , оде т у о е у пе едо оп то е ду е о д л е е у по е к е т к л о око у пол о е ул т то о е ок.

то ко тек те удет под ото ле е е од о о е е т о п оект у ето пот е о те е е о о е у дл о е к .

45. OEV п одол т п о е копле оп т к теку е от по о д п т е т т о л о о поте л о л т о е к , пол у пе едо о оп т т о

п ед т тел т е о л о, о у д ду л е ко ул т подде ку дл от уд ко , у т у е о л о л ет о е к т ,

е л е о е тк д пе од до од , оде т у у т о е т о е к .

C. у к о е о е к то –4)

46. т о п ле по о е ке под о о оп еделе т ту о л е е те , ео од е дл ед е к е о о о о т п ле по еде е к оделе , о е т о о е ку. л о ео од о т л о у ло ле

о д е де о к е т е о у к де е т л о о о е к , о к е т л о о о е ке т т ту о л е е екото е те т к е

п е . О по о т у т ук епле у к о е к ело к до т е еле пол т к о л т о е к .

47. оду OEV е е :

➢ п е т уп е д под од о о т пе о л о пол т ке о л т о е к , т к е о е л е ул т т о у е т ле о ео о о т те

о л т о е к , то ле е е оо е т о пе л то -п кт ко е ул ллете по о е ке, кото д ет од ;

➢ оде т о т д л е е е л поло е т те , к е п т т о т т к , к к е т л о , т к де е т л о о е к ,

по о ко плек о о п кет е по п едуп е де ту , ко д е п т т о т т к од т под у о о , оде т опе т о у е е л о к оп о о ;

➢ п одол т де т о т к е т е ек ет т уко од е упп у к о е к , кото ок ет по о екто у- пол тел оп о те о е к о ео о е п о е п т кул ту о у е подот ет о т , т к е ок т т те е ку подде ку оп о е л е о л т те пл о о е к ;

➢ п е т ко е о е к , к к е т л о , т к де е т л о , о д у оду те у по леду е о е к к е т ;

Page 173: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 171

➢ о е пе т у то е е о де е т л о е т л о о е ок оот ет т уко од поло е т те е ко о

пл – од о о ле Ко плек пл о де т од ;

➢ о е пе т д л е ее т е ое о под од к пл о л д к е у о о л т О от уд е т е д у под деле ;

➢ у л т к д о ое о е пе е е у к о е к , пол у е ду од к д о е е пе л то по оп о О, то по ол т от уд к е у о е о т к е е у к л о пе л то о л т О ел ук епле у к о то о е к т о п ед т тел т , е о л

о под деле т -к т .

48. ел оде т о ое ко плек о о под од к поте л о л т о е к к е О оду OEV п туп ет к е л т те т

поте л о л т о е к . то т те удет де т о ок к у т т дол о те у к , кл о ет ко по п о пол т ке, уко од т о пе о л, кото од т о т от уд ко по оп о о е к у о е т -

к т , е о л о т о п ед т тел т . т те о е т о е л леду п о тет д :

о е пе е е по от уд к ое ол о е ке. то ел п еду т ет кл е е ео од о о о о е ке о ео о е у е е те л оде отк л пе е от , т к е о о ле е отдел о о од о о у е о о одул по оп о о е к ;

о е пе е е те о о под од к п о е о л о под ото ке от уд ко о л т о е к опо о у пе оп т е л п о о у е о л т о е к E alPro п еду т ет , т о т , отк допол тел те ло о т е т , о т о о о о те дл п о е о л о о о у е о е е те, е е о о у е п ко д о от уд ко , т к е ок е подде к е о л о т о п ед т тел т у л по т поте л о л т о е к , те то т у л допол л

т OEV;

отк о о о у е о о ку по о е ке , кото удет до тупе дл е от уд ко о .

49. Од т ту о л е о , п еду от е т е о о е ке, л ет о о у к о е к л то о к пе то . ко о о удет п о еде оду. о е ул т т т ут под по е п о е е под ото к о о пол т к о л т о е к .

D. оде т е пол о кт е ко о те л , полу е о о по то о е ок, оот ет т у ко у к д к о о то пол т к

50. ол т к о л т о е к е е ук ет ео од о т о е пе е п кт е ко пол о е ок дл д ект о о те е о то о ду т ул у е

ол п о ете о пол о е ул т то о е ок ел о е е т о пол т к, т те п о п т опе т е е . у ето

о е по е у ео од о т по тепе о о т у к о е к ел е л оп еделе пол т ко о л т о е к то о , од оп еделе леду е п о тет :

➢ е л т те OEV о л т ко у к уп ле

;

➢ д л е подде к те т е ко о пол о о ект о о , полу е о по е ул т т о е ок, ел пл о о у е т ле п о пол т к путе кл е е ул т то о е ок оот ет т у еко е д п о е о о п о , т к е по ед т о у т оте еле о упп по о о у пол т е ко у клу д у о у о , о д ел оде т е уп ле ;

Page 174: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 172

➢ п одол е е п кт к п о еде у е е о п о е е о е к лу е ео од о т п л е у о е е те т к е о ;

➢ д л е подде к п о е у е пол о о ект о о , полу е о по е ул т т де е т л о о е ок, путе ок по о

е о л от уд к по о е ке т о п ед т тел т , п е о то к е етод ко у к п о т е о ;

➢ о о ле е т то , по е о е ке, т ете те ете ел олее ект о о п о т е о о п о еде о е к е ул т т е до туп ут е е пол о теле к о ект о о ,

полу е о по е ул т т е т л о де е т л о о е ок;

➢ пол о е полу е о о оду оп т от о т у е т ко у к д л е ее о е е т о е у ето от о пол о теле .

51. OEV е е п ед оде т о т пол о о , полу е о по е ул т т о е ок, п е леду е е :

➢ оде т е олее лу око у по от уд к , т о т уко од тел

л п о т о п ед т тел т , ол о е к п о е п ео о . то ел удет о о о ое о у е е д у е

т , п ле е ук епле е кул ту копле ;

➢ у т е п т е т О е О ед е д у у е де ел оде т о о е кт е к д по те , п ед т л

те е , олее кт о у пол о ;

➢ о е о е о е ул т т де е т л о о е ок от уд е т е е о л о под деле т -к т , о о е о по оп о , кото е от уд к л п о тет пл е о у е ;

➢ оде т е ед е у о е е т о о о ео о о те под ото к от ето уко од т о е к п т по леду е по то о е ок. Эт

те удет п о т т к к е т л о е, т к де е т л о е о е к о е пе т е д у д о у к , кл уд т,

о то уп ле е к .

E. т е е ду од о те е о е к оп еделе пол т ко то

52. OEV, к к ее, удет у т о т е ду од о те е о е к , удел о о ое е п ле , по кото п ле е по о о е т к л кл д, о л т ,

олее кту л дл де тел о т . ко тек те о е тк д пе од до 2030 од OEV оду удел т о о ое е пол е леду о тел т :

➢ удет, п л до т то о о поте л е у о , к к п е де, у т о т п о е е О к кл у т п о е у е де е ко о по то о о ко тет ;

➢ п одол т о е т у оту уппо е о о к по о е ке о де т т е удет оде т о т д л е е у т ет о ,

о о е ко пу кт е к д , полу е по е ул т т о е ок о де т п о тет о л т . Это удет о у е т л т к п т е к от о е до о , у к у , п тел т , д к о е т о д у о те О О ед е

о о то о о , те е о о д оо е т пе л то -п кт ко по оп о о е ок о де т , о е т о л

о у т о де тел о т де тел о т о л т т до т е те оп о , кото е от о т к д ту ;

➢ удет кт о у т о т оте упп О О ед е по оп о о е к , к е пол о д , полу е по то о е ок, дл до т е е ул т то , п еду от е о е тко д пе од до од :

Page 175: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 173

к е т е е т тел п ед ед тел е т тел д екто OEV о л т оту по п о е о л о под ото ке от уд ко , о е ко ; от уд к OEV о е т о ет к о до О О ед е о о ет о у уппу

по оп о т к кодек по еде ; д у е от уд к от уд к OEV е о л е от уд к по о е ке удут у т о т де тел о т л о ,

те т е к еле упп, кл еле у уппу по о о п о е О О ед е по ок по о ел т , о е упп по о е те о о е ке, е де о у е т у, п ело ек , до т е , т к е те т е к е упп по о е ке у т ту , по де е т л о о о е ке, по етод о е к , по пол о о е к , по о е т о о е ке, по о е ке

т о л о о поте л о л т о е к ;

➢ удет п ед ук епл т от уд е т о уп ле по о е ке поло е е у е де , удел о о ое е е л о е т т по о у е

поте л , т к к к оо е т о пе л то -п кт ко те е до т е E alFor ard;

➢ удет оде т о т о у е т ле ле е то е о О О ед е , о е ко , о о е о т д л е е от по п о еде о е ок

ОО ; то у т е удет к т т к е о о о п т е т E alPart ers: екто по о е ке удет туп т к е т е оп ед ед тел E alPart ers подде ку е оп т ,

о е ко т к по е тк д о л т у то о о т ;

➢ п одол т оде т е ет кт о о о у е те е о е пе е подот ет о т ект о т у т о де тел о т по оп о ,

копле е оп т , п кт ко о е к у т о де тел о т о о о-

п оп д т ко ото подде ку о е ок у т о екто е;

➢ удет п ед о т о кл д оту д у п о е о л е ду од ете от уд т 12.

F. От ет о т у к о е к к о о то

53. о е оот ет т у е е е о ео о о т е е ул т то , OEV удет п ед пол о т е от ет о т у к о е к , к к е т л о о , т к де е т л о о , кото л кл е одо о докл д о о е ке од.

54. Оп о о е кл е е пок тел ект о т , от е оду к е т п ле пол т к о л т о е к , по е е пе о о т п о д те

уп ле е ко о оду OEV удет т е т удо лет о т т е о ут е е о о то у к о е к ет по тепе о о е о о те те от ет о т .

55. л то о пот е ует е тол ко еп е о о т д е, ео од е дл е е о о кл е пок теле ект о т , п е е то ее е , о :

по т п о, по е е о е е т о те , е т п о е еде допол тел кл е пок теле ект о т дл удо лет о е пот е о те

о ут е е уп ле е ко о ;

е т оту д п оекто уко од т по о у д по е кл е пок тел ект о т ;

е т то о т п отк пл т о о о те оло , п ед е о дл о п ед т ле д по о кл е пок тел

ект о т дл ут е е о пол о .

56. одол т от по о д те от ет о т те уп ле е ко о , кото е ео од дл уду е о т .

12 п е , п о е о л о пе л то по о е ке, то ле е к ко о е пе л то по о е ке, опе ко о е пе л то по о е ке е ду од о о е о е к т .

Page 176: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 174

Page 177: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 175

ЛО VII

е оло

о е е о о о т то е доку е те пол о л о те оло , п е е п о т ле д ет О О ед е . , де то ео од о, пол о л

т к е пе е к е те оп еделе .

ет

ед т о о л о е т кт о , о тел т , по тупле л одо , то опе по кото от т де е о е л д у ед е е .

е оп т е

О у е т л е е е оп т л пол е от , к кото од е е у , то ле о е, те е к по о д у е д е у о , пол у т дл полу е

ко к ет е ул т то .

К те о е оп т

е оп т , оп е т о т те е к пл , п л т к п еду от е т д т к те о е оп т , то по ол ет од т т т по к те о е оп т . ол п ок к те о е оп т п од т о ео о о т е е ул т то .

одо о от ет о е ул т т де тел о т О

ед т л е пол тел о у о ету до о от ет о ео о о о у о , кото о от т о о е до т е п о ле , кото о т лк ет . О оде т

о о оде пол е т те е ко о пл пл уп ле , от ет п п уп ле о о е е ул т то п ед т л ет о о о о о ле е т о д о те подот ет о т уп ле ект о т . О о т л ет по д те у ет уп ле ее опе т о де тел о т по е ул т т ко ул т отдел , е о л о, т о п ед т тел т п т е .

о е

у , ут е де о ето ел , о о о е е д ете одо подде ку п о д т т одо о пе од, ет кото о о дл т еле о ут

п т о тел т п едел ут е де о у .

т т о

к уп под дел д ет , п едел кото о о екто - пол тел упол о о е о у е т л т пе е од ед т е п ед тел о о одо е о ет .

е е

е е – то п е е е пе о о е ед еп е е е то о т ет е о е еде полу тел л , то ко кото л т е л уе е те е е оп еделе о о пе од т .

о ет

пол тел о ет о , кото е л е о п ед е т е к .

о д о к п т ло ло е

О о от о д, кото по ол ет о у е т л т к уп о т е т , по е ект о т ет ок е одо дол о о о пе пект е.

Page 178: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 176

о

о о ол ое по е т о е оот ет т у е , еп одо ол т е то о , п е ле у лу л де е ед т , п едо т л е ое оот ет т п о еду , п еду от е

о поло е . о о ет т о о то о , еле о о то о л о д у то о .

О ео о т е ул т то О

о т доку е т, ут е д е о ето ел п кт е ко е л т те е ко о пл пол т к от о е т о т те е к пл о . т л ет ло е ку е у до т е е ул т то п о т укту у подде к уко од т , пол уе у дл

е ул о п о е о пл о о то од от по до т е т те е к д дл под ото к от ет о т о то оте. О у т л ет о от ле е

пок теле пок тел , п е е дл е е е ул т то . Эт пок тел о ед е д о к : о к п кт е к е ул т то то о п о О о к кл е пок теле ект о т О . еле е пок тел дл е ул т то у т л т кл

пол е т о п ед т тел т , е о л о т -к т е т т о ето одо о от ете о е ул т т де тел о т .

К т е к е о ео о е т

д о е е е е т , уе е ед т ет д ет п ле е ук епле е поте л оп о о т ле п о , опе т о

де тел о т д т т о о уп ле .

еле о о о то о о

о , е л откл ко п ко к ет о е о опе е , кото до о п о т п т о у е т ле е ко к ет о о е оп т л д де тел о т ,

о о о , л о у д ко к ет о п о л п о .

е по о тел е од

од , кото е оот ет т у т т т т о о у о е, п у пол е е п о ело , о е о ут т от е е к ко к ет о у е оп т к п о .

екто - пол тел

екто - пол тел е о п одо ол т е о п о л дол о т ое л о, кото о у екто - пол тел пе ед л пол о о от ет т е о т е е е оп еделе о о оп о .

о е поло е

оло е , п т е оот ет т О поло е , кото е е ул у т оп о о о о уп ле о до . кл тел о то тел т о ет о ет дел т

кл е о поло е .

О о е п ле де тел о т

о кл е к те о о то тел т , кото о у е т л ет опе т у де тел о т . у о е т те е к то о ло е к е о о е п ле де тел о т пол т ол еток. т : т к ое е о е, по е е у то о т к е

о де т у т е е ко е п олод . К дое ут е де е о т те е ко то е дол о т п о к од о у о о о у п ле де тел о т .

ол ое о е е е т т

о е е е е одо по е оп т , уе ет о о л пл те е п едо т ле е у лу .

Page 179: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 177

у к о л е о л т

О л т п о е о л , е е от о е е к уп ле оот ет т у п о е опе т о де тел о т п едо т ле ут е у лу дл о у е т ле опе .

у к о л е о л т те о о т укту т о п ед т тел т е о л о , оп еделе о тепе , под деле т -к т .

О о д

ет ед , о д ел у ет оот ет т у дел ет у , полу е по дке о е е ко е по о тел одо , п о по тупле , опе т е е о

по туп о о , е п ед е дл ле о д о к ко -л о к те о п о , еле о о д л пе л ет.

о д ло л о о уп ле то е у

е , по ол куп т п одо ол т е од п едпол е е о л пот е о те п о о о о , те то о пол о т л оп т о ко кту о

к ок т т е , ео од ое дл до т к п одо ол т полу тел по о .

л е л

л , е е од о о т л е о о опе т пот е о те у ето п о тет о т ко ект о ок о о е п о о о по о , е е у о опе т д .

Ко е е по о тел е од

од , кото е е о ут т п у у о у е т ле е п о л е оп т .

Ко плек пл де т К

К оп едел ет те к е т е е п ео о , кото е ео од дл е л т те е ко о пл –2021 од де о т кл д до т е е еле о е тк д о л т у то о о т пе од до од , т о т "Л к д олод , о е пе е е п одо ол т е о е оп о т улу е е п т оде т е у то о у т ел ко о о т " " к епле е ед т о у е т ле кт от к ло л о о

п т е т те е у то о о т " .

л уп ле

Ко плек т е лет пл от , е е од о ут е д е о ето кол е о о е кл пл уе е то пок тел до т е , т к е одо о д ет .

о о то о о

о , от о е кото о о оп едел ет о п о у л е оп т , о у е т ле е кото тот о удет пол о , то, к к о удет пол о , л о , е е от ет о ле ео п , от о е кото о о оп едел ет к то о ео е о п п о у л е оп т , о у е т ле е кото тот о удет пол о , то, к к о удет пол о , от о е кото о о до о п ет п ед т ле е о ету от ет к к до т то е дл удо лет о е т е о то о до о .

Опе о е од

т т , оп е е ок е по о , т т о у е т ле е п о .

Опе т е пот е о т

е п е опе т е пот е о т п е по о тел е од , от о е к ут е де п о к п о , кото е дол т п ед т ле ут е де е.

О о е к те о де тел о т

т к те о A–E , оп те п одукт у лу , кото е е о л е о т -к т п едо т л т т о п ед т тел т ел подде к у л по о у е т ле ,

Page 180: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 178

оот ет т е о, о л о пл о д ето е о л о т -к т .

К те о п о

Кл к до де тел о т , кото е оп еделе оот ет т о п л . ➢ т о е т те е к е пл оп т о окуп о т е оп т

у т о о л т о л т т , о у е т л е т е л т †††††††††††††††. к е пл о т л т о о е е ул т то п о од о о под

о л уко од т о л у то о т т . ➢ е е е т о е т те е к е пл оп т о окуп о т

е оп т у т о о л т о л т т , о у е т л е т е л т *. к е пл о т л т дл т , де п о од под о л уко од т о л у то о т т е е е е е .

➢ О е е е е опе пол у т дл ок е о по о т е л т , дл кото у ет т о о о т те е ко о пл ,

е е о о т о о о т те е ко о пл . ➢ е е од е е е е т о е т те е к е пл оп т

о окуп о т е оп т у т о о л т о л т т , кото е о у е т л ет т е л т * пе од е ду око е о е о

е о опе ло е л т о о о т те е ко о пл л е е о о т о о о т те е ко о пл .

о от

О о е ут е де пот е о те по е л п о , кото е оп едел т от уд е т е п тел т д у п т е о т л т о о е п о о

п едо т ле о .

д ет одо подде ку п о д т т одо

т д ет , кото п л ет о е ко е по о тел одо , де тел о т .

оект

Отдел т к к те о п о .

о до ол т

одо ол т е л е о к ле т де л у е , е ед е о п едо т л е е п дле е у к еле о уппе е е у. к е о т е к до о т п п одо ол т л т е ду о о по о е у, о т от пот е о те е

л о ед т .

едо т ле е у лу

л т ое п едо т ле е у лу , оот ет т у ел , пол т к е оп т .

пе л ет

ет, у е де екто о - пол теле дл пе л о о о л о де е ед т , п ед е дл о ко к ет о де тел о т . О т ток ед т по пе л о у ету

о ет т пе е е е леду о пе од.

т те е к е д

т т те е к д п ед т л т о о пе у о е подде к т те е к еле , оп едел т п ле п о о опе т о де тел о т о е пе т у ку

††††††††††††††† о ле е О ее п ло II. ло о о ет " л т " о д ет ут е де о ето .

Page 181: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 179

у л , п едп е о л о ло л о у о дл до т е 2 17.

т те е к е то

т епо к е ул т то п о о де тел о т , е о кл е е ло е к е е ут е де , от е ле е л о под у е е е ел , у т о ле е о л пл т е о л п о , е л кото удет

оде т о т ок е по о . т те е к е то оде т у т до т е т те е к е ул т то , олее к у о поло е п кт е к е е ул т т ко к ет е е оп т . ел е о д по е о о у о т те е к е то упп у т по т д т к те о то о .

т те е к е е ул т т

т те е к е е ул т т по о т у т е л т те е к д о е пе т оот ет т е ок е о подде к о л у л по до т е . О оп едел т т те е к е то т о о у о е. олее пол о о т те е к е ул т т

п еде т те е ко пл е – од .

еле о о д

О о о ле ое под деле е о т е о д , у е д е ое екто о - пол теле дл у ет пе л о о о , е е е кото о о, к к по док оот ет т у е от ет о т , о л о до о о .

д ет

д ет о т л е е од о ут е д е о о пол тел о ето пл уп ле , де ук ет е е у од по п о е оп т куд кл е д ет одо

подде ку п о д т т одо .

е , к е о ок по о

➢ о у е . оку е т у о л лект о о о теле, д п о полу е е оп еделе о о кол е т ук о о то доку е те то . Это отдел

о ок по о , кото е п едпол ет п едо т ле де е по о л по о ту л о о е.

➢ едо т ле е де е по о . о окуп о т о ок по о , по ед т о кото е е о е пе ет покуп тел по о о т о е л

ед т / л у е о оп еделе о о л о то о т . ➢ е е пе е од. е е по о , ок е д е о л у л до о о т у

л л по ед т о лект о о о пе е од дл еле покупк п одо ол т . ➢ у е оп еделе о о л о то о т . оку е т у о л лект о о

де, е оп еделе у о л у то о т . д ет д е о л у л до о о т у подле т по е ко к ет п едп т о о то о л .

о д о о о от о о к п т л

ут е е о о о о , д е кото о о л ет к л о пол ое пол о е п оект е у о ел о е пе е ое е е по т ок п одо ол т . о д

по ол ет о у е т л т о ое о е п оекто о д подт е де п о о уе о о п едел у т о ле п ет о уп ле к .

Page 182: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 180

ок е , пол уе е доку е те

ARC к кое е т т о по т поте л о л т уп ле к

COMET т у е т уп ле ект о т де тел о т т о п ед т тел т

FITTEST упп по опе т о у о о о у о е пе е о е ту

FtMA л " е ок"

OED К ел екто - пол тел

OEV п ле е по о е ке

OIG Отдел е е л о о пекто лу д о

REACH т " кт у л по о е олодо едоед е ед дете "

SAFE т " е оп до туп к топл у е "

SOLVE т "Опт е путе о ло т к , о о о т т "

TEC е оло е к отдел

О е о д оо е

е е т о о т те е к пл

О одо о от ет о е ул т т де тел о т

О де е т л о о е к

О еп т е т по оп о о е оп о т О О ед е

о о те оло

К О к т е к о ео о т

К Ко тет по е о п одо ол т е о е оп о т

К ко е е по о тел е од

К Ко плек пл де т

К Ко тет по п еделе т те е к е у о

е ду од т по о е пе е т п е т о т по о

О о то о е к

О е у е де е к о е к у т о ту

е ду од о д ел ко о т е о о т

е ду од ое о ое у е де е

О еп тел т е о

О о ео о т е ул т то

О о е к т о о о по т ел

О ОО O е те пл де т О О ед е по оп о е де о о е т е п о о о те е

О о е к т о о о т те е ко о пл

п е по о тел е од

пе е од е е т о о т те е к пл

Page 183: План управления ВПП на 2020 2022 годы¿у &кт 5 поетк д & A WFP/EB.2/2019/5-A/1 еу , -

WFP/EB.2/2019/5-A/1 181

п едо т ле е де е по о

д ет одо подде ку п о д т т одо

е о л ое о

ОО лу у т о ду пе е о ок О О ед е

ОО т о упп О О ед е

ОО кл д у т о по о О О ед е

ет дл е оп т по е едле о у е о

О т те опе т о де тел о т

т о о по т ел д ет

О те подде к те л о-те е ко о о е пе е

т о о т те е к пл

К п ле е е о о о ко О О ед е по дел е е е

О одо ол т е ел ко о т е о О ед е

о д екто

о д о о о до о о

К о д о к п т ло ло е

О е т л о о е к

ел о л т у то о о т

К т -к т

упп О О ед е по оп о о е к

ет к о д О О ед е

F-EB22019-17734E_ru