fred edwar fiedler ( nacido en 1922) fue uno de los principales investigadores en la psicologia...
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FRED EDWAR FIEDLER ( NACIDO EN 1922) FUE UNO DE LOS PRINCIPALES INVESTIGADORES EN LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL DEL SIGLO 20.ERA PSICOLOGO Y DIRECTOR DE EMPRESAS EN LA UNIVERSIDAD DE WASHINGTON, EN 1967 INTRODUJO EN SI EL MODELO DE CONTINGENCIA DE LIDERAZGO.
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ADMINISTRACION CIENTIFICA 1911
ENFASIS EN LA TAREA
EE.UU.
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CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN
1916
ENFASIS EN LA ESTRUCTURA-PROCESO ADMINISTRATIVO
FRANCIA
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JERARQUIA DE NECESIDADES
MOTIVACION DEL HUMANISMO
EE.UU.
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RELACIONES HUMANAS
1930
ENFOQUE HUMANISTICO DE LA ADMINISTRACION
EE.UU.
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GENERAL DE SISTEMAS
1950 VIENA AUSTRIA
ENCONTRAR LAS PROPIEDADES COMUNES A ENTIDADES LLAMADAS SISTEMAS.
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TEORIAS X . Y 1960
SE ENFOCA EN EL TRABAJO, SON DOS POSICIONES:
1.LOS DIRECTIVOS CONSIDERAN QUE LOS TRABAJADORES SOLO ACTUAN BAJO AMENAZAS.
2.LOS DIRECTIVOS SE BASAN EN EL PRINCIPIO DE QUE LA GENTE QUIERE Y NECESITA TRABAJAR
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FRED DIEDLER
CONTINGENCIA
1967
ENFOQUE EN EL LIDERAZGO
EE.UU.
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WEBER
BUROCRATICO
ENFASIS EN LA ORGANIZACIÓN EFICIENTE POR EXCELENCIA
ALEMANIA
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PORTER
GERENCIA ESTRATEGICA
ENFASIS ADMINISTRACION DE EMPRESAS
EE.UU.
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RAIFFA
DECISION ESTADISTICA
EE.UU.
ENFASIS EN EL ANALISIS DE LAS DECISIONES
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A PRINCIPIOS DE 1.951, FRED FIEDLER DESARROLLO EL PRIMER MODELO DE
CONTINGENCIA PARA EL LIDERASGO, A PARTIR DE LA RELACION ENTRE EL
RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL Y LAS ACTITUDES DEL LIDER.
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CARACTERISTICAS DEL LIDERASGO QUE UN GERENTE
UTILIZA
ORIENTADO A LAS RELACIONES ORIENTADO A LAS TAREAS RELACIONES LIDER-EMPLEADO
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SON 3 Y DETERMINAN QUE TAN FAVORABLE ES UNA
SITUACION PARA UN LIDER
RELACIONES LIDER EMPLEADO
ESTRUCTURA DE TAREAS POSICION DE PODER
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USANDO EL MODELO DE FIEDLER Se pueden combinar relaciones líder - empleados, estructura de las tareas y posición del poder para identificar situaciones de liderazgo y alcanzar las metas.
LOS GERENTES SERAN MAS EFECTIVOS CUANDO:
SE COLOCAN EN SITUACIONES QUE SE ADOPTEN MAS A SU ESTILO.
LAS SITUACIONES PUEDEN CAMBIAR PARA ADOPTARSE AL GERENTE.
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