الكرازة الكرازة مؤتمر مؤتمر2010نوفمبر 14- 12األنافورا

والتمكين بالتلمذة والتمكين القيادة بالتلمذة القيادة Leadership through Discipleship & Empowerment

. السندي لطيف مجدي د إعداد 2010نوفمبر 13

1

“I liked Christ, but hated Christians to the extent that they had abandoned the way of Christ”.

كرهت$ " ولكني المسيح أحببت$تخل,وا الذي القدر بنفس المسيحيين،

) ( “ غاندي المسيح منهج عن فيهEach one of them is Jesus in disguise.

منه$م ” كل7 في أرى كنت$ : متخفيا "المسيح;

) تريزة) األم

نقدم نموذج أيللعالم؟!

�وا 19• ذ$واف�اذ�ه�ب CمDت;ل � و; م �اس� ب و�ع�م�د�وه�م� � �م�م األ ج�م�يع� . �ق�د�س� ال وح� �و�الر �ن� و�االب مDو�20اآلب �ن� ع;لEم$وه$ أ

. �ل% ك �م� م�ع�ك �ا �ن أ و�ه�ا �ه� ب �م� �ك �ت و�ص�ي� أ م�ا ج�م�يع� �ح�ف�ظ�وا ي

» الد%ه�ر� �ق�ض�اء� ان �ل�ى إ � %ام �ي (19: 28مت) األ

�م� • %ك �ن ة: لك و, ق$ ت;ن;ال$ون; ة: س; و, ق$ ت;ن;ال$ون; �ق�د�س� س; ال وح� �الر ح�ل% �ى م�ت ، �م� �ك �ي ه�ود>ا ع�ل ش� ل�ي �ون� �ون �ك ه�ود>ا و�ت ش� ل�ي �ون� �ون �ك لCيم;ف�ي و�ت ش; أ$ور$

�ل� ك ودCي,ةCو�ف�ي ةو الDي;ه$ امCر; �ل�ى ;الس, و�إ أ;قDص;ى �

Cض Dر (9-8: 1أع (، ، «.األ;

العظمى العظمى اإلرسالية اإلرسالية

%ذ�ي ال Eع�م�ة� ن �ل� ك �له� �او�إ �د�ي� د�ع�ان �ب األ م�ج�د�ه� �ل�ى إه�و� ا، ير> �س� ي �م� %م�ت �ل �أ ت �ع�د�م�ا ب وع�، �س� ي يح� �م�س� ال ف�ي

و� ، �م� �ق�و�يك و�ي ، �م� �ك �ت �ب �ث و�ي ، �م� �ك �م�ل �ك كEن$ك$مDي ي$م;(10: 5بط 1)

(KJV) “The God of all grace, who called us to his eternal glory by Christ Jesus, after that you have suffered a while, make you perfect, establish, strengthen, and settle you” (Greek: settle you = “themelios”= ( راسخين = (يجعلكم أساس)

مت 20: 2أف ،16 :18

الرسوخ) = (= التمكين واإلستدامة الثبات

تمكين كلمة معني تمكين ما كلمة معني ماEmpowermentEmpowerment ؟ ؟

: إذا هو : التمكين إذا هو التمكين

لإلنسان تتاح الفهم ) – ( القدراتأن المعرفةالموارد) - – – واإلمكانيات األدوات الوسائل

أفضل( حياة تحقيق علي تساعده التي الوسائطفي تضعه الوقت نفس فعله مساءلهوفي عما

والقدرات اإلمكانيات بهذه

5

التمكين عناصرإمكانيات • Access to resources توفير

(knowledge and tools)

وتوجيه • Mentoring إرشادوصالحيات • & Responsibilityمسؤليات

authority Delegation تفويض•Accountability مساءلة•

القيادة في أساسية القيادة مبادئ في أساسية مبادئالمسيحيةالمسيحية

• : خادم وكل خادم، مسيحي كل للقيادة دعوة المسيحية الدعوةقائد

• : أنتم الخالد، المسيحى لألرض ملح للعالم ... نورالتكليفالذكية ... رائحة ... يعظ كسفراءالمسيح الله كأن المسيح، عن

لي ............. رسالة بنا ... وتكونون القروءة >المسيح شهودا• : الجماعي والعمل والتمكين بالتلمذة القيادة نموذج المسيح

لقدوةاوعاديون • ونساء رجال صنعه والكنيسة المقدس الكتاب تاريخ

في – متجددة الدعوة وهذه عادية غير بطريقة الله إستخدمهمزمان كل

علي • القدرة هي واألحداث التأثيرالقيادة األشخاص في ) يصنع) < تأثيرا وبالقدوة الحياة الحاضر تغييربنمط في ملموس

6والمستقبل

القيادة القيادة اسلوب العالم في اسلوب العالم في الفرق بين الفرق بين والقيادة المسيحيaةوالقيادة المسيحيaة

. �ن� �خ�و�ي األ �ج�ل� أ م�ن� �اظ�وا اغ�ت ة� ر� �ع�ش� ال م�ع� س� �م%ا ف�د�ع�اه�م� 25ف�ل « : � �م�م األ اء� ؤ�س� ر� �ن% أ �م�ون� �ع�ل ت �م� �ت �ن أ و�ق�ال� وع� �س� �ه�مي ود�ون �س� �، ي

�ع�ظ�م�اء� ل%ط�ون� و�ال �س� �ت . ي م�ن�. �ل� ب �م� ف�يك �ذ�ا هك �ون� �ك ي � ف�ال �ه�م� �ي ع�ل�م� ف�يك �ون� �ك ي �ن� أ اد� ر�

� ا أ �م� ع;ظCيم: �ك ل �ن� �ك �ي اف�ل ادCم: اد� خ; ر�� أ و�م�ن� ،

�م� ف�يك �ون� �ك ي �ن� : أ و,ال�م� أ; �ك ل �ن� �ك �ي �ن� 28، ع;بDد:اف�ل اب �ن% أ �م�ا ك

، �خ�د�م� �ي ل �ل� ب �خ�د�م� �ي ل �ت� �أ ي �م� ل ان� �س� �ن ع�ن� اإل �ة> ف�د�ي ه� �ف�س� ن �ذ�ل� �ب �ي و�ل�ير�ين� �ث القائد المسيحي(25- 20: 20مت) «.ك القائد في العالم

في قاعدة الهرم – يستعبد نفسه لآلخرين

لكي يربح الكل

يرى نفسه على قمة الهرم وينظر لآلخرين

من أعلى

من ي;هCبD حياتهويخدم خالل القيادة

ى ال aمن خالل مجد يتلق القيادة

عبد سيد

خادم متسلط

اإلدارةاإلدارةالقيادة القيادة الفرق بين الفرق بين

ManagerManager المدير المدير LeaderLeaderالقائد القائد الحاضر المستقبل على يركز

التفاصيل العريضة بالخطوط يهتم

قائم هو ما بتحسين �يعنى بالتغيير �يعنى

والخطط بالتنظيم والغرض بالرؤية ينشغل

العاملين على �يشرف العاملين �يلهم

Efficiency الكفاءة

الفاعلية على �يركزEffectiveness

األمور فعل علي يحرصصحيح do things rightبشكل

األمور فعل علي يحرصالصحيحة

do right things�يدير يبتكر

: ومتى؟ كيف؟ < دائما يسأل : ولماذا؟ ماذا؟ < دائما يسأل

مدير يمكن كل ليس ولكن أن يدير قائد يمكن كليقود أن

البناء الروحي للقائد المسيحيالبناء الروحي للقائد المسيحيFoundations of Christian LeaderFoundations of Christian Leader

: تائب1. (3: 3يو – 12: 1يو( ) 13-12: 3كو 1)روحيا

( خاضع2. روحي ) نظام :لقانونمت ) – (4:4بالكلمةلو ) – والعطاء والصوم متي 8-1: 18بالصالة (6؛في – الواحد الجسد وعضوية وبشركة باألفخارستيا باإلتحاد

( 53: 6يو) الكنيسة عب ) – روحي ومرشد ألب ( 17: 13بالتلمذة

رؤية 3. للحياة ذو وهدف برسالة عالي وإحساسلآلخرين( 48: 12لوقا) توصيلها على وقادر

.4: القلب ومهارة مستقيم القلب بإستقامة يقود (72 : 78مزمور) اليد

وتحدياتها واعي5. الروحية الحياة ( 20: 2غال) بدروب

للجعالة مثابر6. - 12: 3في( – 30 – 28: 14لو) للوصول14)

راعي راعي

ما يميز القيادة المسيحية �رةأنها Transforming Leadership قيادة م�غي

تaى ( ل$م, و;رائي) 19: 4م; Mt. 4:19 Come follow me, and، ...""ه;....

لDطة بقدر • القيادة ال تعني م$مارسة الس$ (تفويضتكوين وتمكين )ما تعني   من أجل تحقيق نتائجوبنائهم أشخاص7مستدامة

النجاح الحقيقي للقائد في مدى •إستمرار وإستقرار العمل في غيابه

No success without succession

EFFECTIVE LEADERSHIP EFFECTIVE LEADERSHIP الةaالفع الفعaالة القيادة القيادة

ق Eت$حق aةاإلرسالي

ز وت$نمaي Eت$حفالفرد

ز وت$نمaي Eت$حف الفريق

Achieving theMISSION

Developing /Motivating the

INDIVIDUAL

Developing /Motivating the

TEAM

أنماط القيادة أنماط القيادة

)اتوقراطي( )اتوقراطي(   القائدالم$تسلEطالقائدالم$تسلEطAUTHORITARIAN

Top down communicationTop down communication من أعلى إلى أسفل من أعلى إلى أسفلاإلتصالاإلتصال•

Chain of commandChain of command األوامر )عن طريق األمر المباشر(األوامر )عن طريق األمر المباشر(•

ل�طة المنصبالقيادة قائمة علي القيادة قائمة علي • ل�طة المنصبس� Position powerPosition power س�

> للقائد )أهل الثقة أم أهل الخبرة؟(• المرجعية أساساLeader-centered

yهم م األشخاص يخضعوناألشخاص يخضعون• yهم مألن Comply becz they Comply becz they رغمينرغمين��ألنHAVE TOHAVE TO

> فياا• > فيألشخاص يقضون وقتا �نتجون بحسب و والعملالعمل ألشخاص يقضون وقتا �نتجون بحسب ي ي والحماس والحماس الطاقة تتناقصالطاقة تتناقصالمطلوبة .. ولكن...المطلوبة .. ولكن...المعاييرالمعايير

EnergylessEnergyless يقليقل Flock Flock التابعين: إما سلبيين أو متذمرين أومتمردين التابعين: إما سلبيين أو متذمرين أومتمردين •

mentalitymentality

)ديمقراطي( القائد الم$شارCكPARTICIPATORY

�ثرالتواصل• yجاهين أو أك Two/multi-way communication بات Engagement & dialogueالحوار والمشاركة قائم على التأثير • Relations القيادة قائمة علي مكانة القائد أكثر من سلطاته•

power�تزمون:• yهم راغبيناألشخاص م�ل يفعلون األشياء ألن

Comply becz they WANT TOComply becz they WANT TO المرجعية للمبادئ والنظم المتفق عليها )وليس للقائد(•

Principles/System-centered

> وألشخاصا• Enthusiasm طاقة> في العمليبذلون يقضون وقتا

�ثر م�مyا هو متوقyع• �تجون أك �ن والحماس متجدد الطاقة تزداد - ي Fellow mentalityFellow mentality شركاء شركاء التابعين:التابعين:•

أنماط القيادة أنماط القيادة

العوامل المؤثaرة في أنDماط القيادةالعوامل المؤثaرة في أنDماط القيادةFactors Influencing Leadership StylesFactors Influencing Leadership Styles

شخصيaة أعضاء شخصيaة أعضاء المجموعةالمجموعة

حاجتهم لالستقاللرغبتهم في تحم�ل

yة المسئوليمهاراتهم، الخ.

طبيعة المهمaةطبيعة المهمaةyتها وتعقيدها أهمyي

مدى إلحاحها

aطبيعة الجو aطبيعة الجوالم$حيطالم$حيط

yة: الض�غوط الخارجيyة ا الجتماعي

yة واالقتصاديyة والسياسي

شخصيaة شخصيaة القائدالقائد

�م نظام الق�يلديهثقته

بمجموعته yالقيادي ميله

بالتمكين للتلمذة كتابية بالتمكين نماذج للتلمذة كتابية نماذجمع) الشعب ثقل يحملوا لكي < شيخا سبعين إختيار قصة

29 – 16: 11عدد موسى(

األساليبإختيار • منه شيخ 70طلب

ليساعدوهله • وترك لإلختيار معايير وضع

اإلختيار حريةعدد • (70حدد العمل ) لحجم مناسبالله ) • للعمل إمكانيات أعطاهم

روح من ويأخذ ويتراءى ينزليتنبأوا – ( عليهم لتحل موسى

وصالحيات • محددة أدوار أعطاهمالرؤية ) وضع في مساعدة للعمل

والخطة( ليعملوا • باألمان إحساس أعطاهم

(26)

عن • المعجزة يعاينوا أن لهم اتاحقرب

المبادئتحمل • في المشاركة

القيادة مسئوليةوتنميته • ثان صف تكوينالسلطة • تفويضلتحديد • الواقع دراسة

اإلحتياجاتمن • يغار ال الحقيقي القائد

اآلخرين نمو

لماذالماذاالقائد • على الحمل لتخفيف

(16، 14ع) المشكلة )• (17لعالجالعمل )• (32لتنظيموالمخدومين • القائد إلنضاج

(29)

للتلمذة أخري كتابية للتلمذة نماذج أخري كتابية نماذجبالتمكينبالتمكين

وآدم -12: 5رو( )-1518: 2تك( ) 31-27: 1تك) الله21 )

ويوسف فرعون - ( 55- 1: 41تك) فرعون(22 -8: 1خر) وموسى

وإخوته (7-4: 45تك) يوسف

ويشوع خر 9 :7خر)موسي ،33)

واليشع (19، 17مل 1)إيليا

ال والتالميذ ال 12المسيح لو لو ) 70والرسل ( (1010 لولو؛ ؛ 1010مت مت ؛ ؛ 99

وبولس ومرقس ( - 27: 9أع) برنابا : 9أع) برنابا27)

وآخرين ... تيموثاوس وتيموثاوس بولس( 2: 2تي2)

وكرنيليوس (10أع) بطرس

بولس

والمساءلة والمساءلة القائد القائديعقوب، AccountabilitiesAccountabilitiesالمتعددةالمتعددة بطرس،

يوحنااليهود

برنابا

تيطس، تيموثاوس،فليمون

األمم

لوقا

جسدي أقمعلئال وأستعبده

: مرفوضا أصير

تغيير ضخم

نبيprophet

مدرب football coach

شاعر Poet

نفسي معالجfamily

counselor

والتغيير ) والتغيير )القائد 44القائدسيناريوهات(سيناريوهات(

تغيير محدود

قائد ال يعلم

قائد يعلم

والتمكين : بالتلمذة والتمكين : القيادة بالتلمذة القيادةكيف؟ كيف؟

عملية عملية مبادئ مبادئ

والتمكين التلمذة في المسيح والتمكين أساليب التلمذة في المسيح أساليب ) ) 2424 – – 11: : 1010 لولو؛ ؛ 1010- - 11: : 1010مت مت ؛ ؛ 1010 – – 11: : 99لو لو ((

شخصية 1. ودعاهم : دعوة (personal call) إختارهم

الالزمة : تعليم2. بالمعرفة (teaching)أمدهم

اإلتجاه 3. وإتجاهاتهم : تغيير إدراكهم في (attitudes ) أثر

الالزمة : تدريب4. بالمهارات (skills ) سلyحهم

وفوضهم : تفويض5. صالحيات (delegation)أعطاهم

قدوة 6. المثال : تقديم لهم (role modeling) قدم

الثقة 7. الشخصية: منح ضعفاتهم من بالرغم بالثقة أمyدهم(trust)

.8: بمهام تكليفات تكليف وأعطاهم محددة مهام في أرسلهمواضحة

حدود 9. بال عمل: تشجيع مما أعظم أعمال بإنجاز تحyداهمالتعلم 10. تعلموه : نقل ما ينقلوا أن أوصاهم.11: تقارير أعمالهم )تقديم عن بتقارير (accountabilityطالبهم.12: الدعوة كل تجديد رغم لهم دعوته وجدد فرحهم شاركهم

شئ

الثمر:

لذلك كانوا : دائمايعودوا

فرحين

22

شكرا

�ل� ” ك ف�و�ق� �ف�ع�ل� ي �ن� أ �ق�اد�ر� و�الو�

� أ �ط�ل�ب� ن م�م%ا ج�د�ا �ر� �ث ك� أ ،Eي�ء ش�

�ع�م�ل� ت �ي %ت ال �ق�و%ة� ال �ح�س�ب� ب ، �ك�ر� �ف�ت ن�ا “ف�ين

( 20: 3أف )

بالتمكين للتلمذة كتابية بالتمكين نماذج للتلمذة كتابية نماذج) السبعين) الرسل وإرسالية إختيار – 1: 10 لو قصة

24 األساليب

ع )• بالتعيين (1إختارهم

محددة )• مهمة (1أعطاهم

إرساليتهم )• أهمية لهم ( 2أوضح

طويل )• بحديث مخاوفهم -2بدد16)

الطريق )• لصعوبات (3نبههم

العمل )• في بدائل (11-4أعطاهم

مهمتهم )• بنجاح معهم (17إحتفل

لتقاريرهم )• (20-19إستمع

لهم • عطاياه وأكد معهم صلى(21)-

المبادئدور • قادة وتمكين تكوين

للقائد أساسيأعداد • يضم أن الخادم مسؤلية

أوسع لدوائر أكبرللخدمةقليلون) والفعلة كثير الحصاد

).. أطلبوا–

لماذالماذالتضم • الخدام دائرة ليوسع

“ ( 12 + 70)آخرين”

كان • حيث أمامه الطريق ليعدوايأتي أن مزمعا:

الملكوت • بإقتراب لينادواالرافضين ويحذروا

الخدمة • رحلة في بعض ليسندوا) إثنين) إثنين

على • ويتدربوا عمليا: ليتتلمذواالخدمة

بالتمكين للتلمذة كتابية بالتمكين نماذج للتلمذة كتابية )8- 1: 6أع (نماذج : القيادة) أسلوب السبعة الشمامسة وتمكين إختيار

) األولى الكنيسة فياألساليب

المشكلة • بمواجهة بادروا الرسلخدمتهم • أولويات حددوا الرسل

عليهم < صعبا يكن لم وبالتاليالحل إيجاد

واضحة • معايير وضعواموضوعي ) أختيار إلختيارالقادة

) شخصي وليسللشمامسة • صالحيات أعطوا

للجميع وأعلنوها القادةووزعوا • للعمل الشمامسة فوضوا

الجميع بين األدوارفي • الحق الشعب أعطوا

المساءلة

لماذالماذاإحتياج • وتلبية مشكلة لعالج

الخدمة في ظهر

لم • لو ماذا لتوضيح القصةالتمكين؟ يحدث

الشعب • بين أكثر تذمرللصالة • الرسل تفرغ عدم

الكلمة وخدمةالكنيسة • في نمو يوجد ال

المبادئالشمامسة الله الرسل

الشعب / تمكين أيدي وضع إرسالية

ثمر محدد اإلحتياج هدف وضع

نتيجة قادتهم إختيار في الشعب حق

وتنميتهم إختيارهم يجب القادة