Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 ·...

21

Upload: others

Post on 27-May-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

Робоча програма з навчальної дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo розроблена для студентів ІІІ-IV рівнів акредитації за спеціальності 073laquoМенеджментraquo 21 травня 2018 року ndash 21с

Розробники Лобунець ТВ кен доцент кафедри виробничого та інвестиційного менеджменту

Робоча програма затверджена на засіданні кафедри виробничого та інвестиційного менеджменту Протокол від 21 травня 2018 року 14 Завідувач кафедри виробничого та інвестиційного менеджменту _______________________ (ЛВ Шинкарук) (підпис) (прізвище та ініціали)

laquo_____raquo___________________ 20___ року Схвалено Вченою радою факультету аграрного менеджменту Протокол від laquo____raquo________________2018 року ___ laquo_____raquo_______________2018 року Голова ____________ (АД Остапчук) (підпис) (прізвище та ініціали)

copy НУБіП України Лобунець ТВ 2018 рік

1 Опис навчальної дисципліни

Джерела фінансування бізнес-проектів (назва)

Спеціальністьспеціалізаціяосвітній ступінь

Освітній ступінь Магістр Галузь знань 073 laquoМенеджмент організацій і адмініструванняraquo Напрям підготовки Спеціальність 073 laquoМенеджментraquo

Характеристика навчальної дисципліни

Вид Нормативна Загальна кількість годин 120 Кількість кредитів ECTS 4 Кількість змістових модулів 2 Курсовий проект(робота) ndash Форма контролю залік

Показники навчальної дисципліни для денної та заочної форми навчання

денна форма навчання

Рік підготовки 1 Семестр 2 Лекційні заняття 15 год Практичні семінарські заняття 30 год Лабораторні заняття ndash Самостійна робота 75 год Індивідуальні завдання ndash Кількість тижневих аудиторних годин для денної форми навчання 3 год

2 Мета та завдання навчальної дисципліни Будь-який бізнес-проект потребує коштів на його реалізацію тому

організація фінансування проекту є основною умовою досягнення поставлених підприємницьких цілей

Фінансування проекту вирішує дві основні задачі одного боку забезпечує потік грошових надходжень необхідних для своєчасного виконання всіх етапів проекту з іншого ndash встановлює контроль над цільовим використанням ресурсів ефективністю їх використання

Система фінансування бізнес-проекту складається з органічної єдності джерел і методів фінансування які студенти мають освоїти в межах вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo

Метою навчальної дисципліни є ознайомлення студентів з джерелами та механізмами фінансування бізнес-проектів набуття навичок використання здобутих знань для ефективного впровадження проектних рішень у практичній діяльності підприємства

Предметом навчальної дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo є вивчення теоретичних засад джерел фінансування проектів освоєння навичок підбору оптимального портфелю фінансових засобів з метою реалізації проектних рішень бізнесу

У процесі вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo студентами вирішуються такі основні завдання

вивчення основних груп джерел фінансування бізнес-проектів визначення переваг та недоліків проектного фінансування пошуку альтернативних джерел фінансування проектів визначення оптимальної структури джерел фінансування бізнес-

проектів В процесі викладання дисципліни використовується кредитно-модульна

система організації навчального процесу яка відповідає вимогам ECTS У навчальному процесі використовуються такі методи навчання лекції практично-семінарські заняття кейс-метод самостійна та індивідуальна науково-аналітична робота

Результати навчанняПісля вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo студент повинен

знати - основні групи джерел фінансування бізнес-проекту - переваги та недоліки проектного фінансування - можливості участі в проектах з державною участю - джерела фінансування старт-ап проектів - альтернативні джерела фінансування бізнес-проектів вміти - визначати потребу в ресурсному забезпеченні проекту - здійснювати самостійний пошук джерел фінансування проекту - планувати процеси фінансового забезпечення проекту - застосовувати лізинг в технічному забезпеченні проекту - визначати оптимальну структуру джерел фінансування бізнес-

проектів

- оцінювати вплив рішень з фінансування на зростання цінності (вартості) компанії

Міждисциплінарні звrsquoязки Курс laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo повrsquoязаний з циклом дисциплін загальноекономічної та професійної підготовки бакалавра і ґрунтується на раніше отриманих студентами знаннях практичних навичок з навчальних дисциплін laquoІнвестиційний менеджментraquo laquoМіжнародні програми та грантиraquo laquoУправління проектами та проектними ризикамиraquo laquoМакроекономічний аналіз і стратегія інвестиційraquo

3 Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1

ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування Визначення базових понять проект проектування бізнес-проект

фінансування бізнес-проекту Ознаки проекту Середовище бізнес-проектування Життєвий цикл проекту Внутрішнє та зовнішнє середовище проекту Оточення проекту Основні елементи проекту

Класифікація проектів Види проектів Учасники проекту Власники проекту Інвестори проекту Команда проекту Зацікавлені особи проекту

Життєвий цикл бізнес-проекту Властивості життєвого циклу проекту Фази проектного циклу стадії й етапи Властивості та зміст фаз проекту Залучення фінансування на різних стадіях життєвого циклу проекту

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

Власні фінансові ресурси в реалізації інвестиційних проектів Прибуток і збиток підприємства Чистий дохід Амортизаційні відрахування Знос основних засобів

Акціонування як метод фінансування бізнес-проектів Первинна публічна пропозиція цінних паперів (ІРО)

Кредитування інвестиційних проектів Інвестиційне кредитування банківський інвестиційний кредит

Лізинг у структурі джерел фінансування проектів Фінансовий та операційний лізинг Леверидж-лізинг Лізинговий проект

Участь держави в фінансуванні інвестиційних проектів Державні інвестиції Державні цільові фонди Державний інвестиційний кредит Бюджетне фінансування інвестиційних проектів

Альтернативні джерела фінансування Венчурні фонди Бізнес-ангели Фінансове посередництво Краудфандинг Грантове фінансування проектів

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту Методичні підходи до визначення вартості інвестиційних ресурсів

Вартість позикового капіталу Визначення вартості капіталу залученого від емісії акцій Вартість нерозподіленого прибутку Середньозважена вартість капіталу Маржинальна вартість

Фінансовий леверидж та оптимізація інвестиційних ресурсів проекту

Оптимізація капітального бюджету Оцінювання вартості активів учасників проектного фінансування

Витратний (майновий) дохідний та порівняльний підходи до оцінювання активів

Змістовий модуль 2

МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

Венчурне фінансування Венчурний капітал Ризиковий капітал Інноваційний проект і розвиток Венчурні інвестиції

Консорціумне фінансування Інвестиційний консорціум Промислово-фінансова група Синдиковане фінансування Синдикований та консорціумний кредит

Торговельне фінансування Експортний кредит покупця Форфейтинг Експортне кредитне агентство Фінансований банком експортний кредит постачальника

Державно-приватне партнерство як форма організації проектного фінансування Інфраструктурний обrsquoєкт Інфраструктурний проект Аутсорсинг

Фінансування проектів в умовах концесії Контракти на управління Фінансування франчайзингових проектів Франшиза Франчайзинговий

проект Торгова марка та право власності Франчайзингові мережі Фінансування соціальних проектів Соціальний ефект Соціальний

інвестиційний проект Фінансування девелоперських проектів Фонд фінансування будівництва

Цільові облігації для фінансування будівництва Сертифікат фонду операцій із нерухомістю Спільні підприємства девелоперської діяльності

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

Банки у проектному фінансуванні Форми участі банків у проектному фінансуванні Принципи та особливості банківського проектного фінансування Функції банків у проектному фінансуванні

Організація проектного фінансування в банку Управління інвестиційним проектом банку Стандарти банківського фінансування інвестиційних проектів

Банки в управлінні ризиками проектного фінансування Принципи банківського управління ризиками Етапи процесу управління ризиками проекту в банку

Тема 6Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні

проектів Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація

розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ) Міжнародний банк реконструкції та розвитку (МБРР) Кредитні продукти МБРР Бізнес-модель

МБРР Міжнародні регіональні банки розвитку (МРБР) Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк

реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)

Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та Азіатський банк розвитку

Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

Європейський інвестиційний банк у фінансуванні проектів розвитку Європейські структурні та інвестиційні фонди Проектні кредити Посередницькі кредити ЄС

Проектне фінансування за участі європейських структурних та інвестиційних фондів венчурне фінансування мікрофінансування прямі та портфельні інвестиції структурне фінансування гарантії проектні облігації гранти

Міжнародні програми фінансування допомоги ЄС в Україні Моніторинг проектів що фінансуються за кошти фондів ЄС Моніторинговий візит

Структура навчальної дисципліни

Назви змістовихмодулів ітем

Кількістьгодин деннаформа

усього

у томучислі л сп лаб інд ср

1 2 3 4 5 6 7 Змістовий модуль 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування

17

2 4 - - 11

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

17 2 4 - - 11

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту

17 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем1 51 6 12 - - 33

Змістовий модуль 2 МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

18 3 6 - - 9

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

14 2 4 - - 11

Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні проектів

13 2 4 - - 11

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

13 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем2 40 9 18 - - 42

УСЬОГОГОДИН 120 15 30 - - 75

4 Теми семінарських занять

зп Назва теми Кількість

годин 1 Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування 4 2 Тема 2 Основні джерела фінансування проектів 4 3 Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів

проекту 4 4 Тема 4 Особливості організації різних форм і видів

фінансування проектів 6 5 Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні 4 6 Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у

фінансуванні проектів 4 7 Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок

коштів ЄС 4 Разом 30

5 Теми практичних занять

Не передбачено навчальним планом

6 Теми лабораторних занять Не передбачено навчальним планом

7 Контрольні питання комплекти тестів для визначення рівня

засвоєння знань студентами

Контрольні питання для визначення рівня засвоєння знань студентами

1 Поняття проекту бізнес-проекту фінансових джерел бізнес-проекту 2 Середовище бізнес-проекту 3 Як визначається ступінь сформованості концепції проекту 4 Види інвестиційних проектів на підприємстві 5 Наведіть класифікацію проектів 6 Охарактеризуйте оточення проекту 7 Що таке бізнес-план та навіщо він використовується в проекті 8 Охарактеризуйте зміст та необхідність управління проектами 9 Назвіть методи економічного оцінювання бізнес-проектів 10 Показники оцінювання ефективності бізнес-проектів їх переваги і

недоліки 11 За якими критеріями оцінюють економічну ефективність проекту 12 В чому полягає суспільна ефективність проекту 13 Показники суспільної ефективності проекту

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 2: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

1 Опис навчальної дисципліни

Джерела фінансування бізнес-проектів (назва)

Спеціальністьспеціалізаціяосвітній ступінь

Освітній ступінь Магістр Галузь знань 073 laquoМенеджмент організацій і адмініструванняraquo Напрям підготовки Спеціальність 073 laquoМенеджментraquo

Характеристика навчальної дисципліни

Вид Нормативна Загальна кількість годин 120 Кількість кредитів ECTS 4 Кількість змістових модулів 2 Курсовий проект(робота) ndash Форма контролю залік

Показники навчальної дисципліни для денної та заочної форми навчання

денна форма навчання

Рік підготовки 1 Семестр 2 Лекційні заняття 15 год Практичні семінарські заняття 30 год Лабораторні заняття ndash Самостійна робота 75 год Індивідуальні завдання ndash Кількість тижневих аудиторних годин для денної форми навчання 3 год

2 Мета та завдання навчальної дисципліни Будь-який бізнес-проект потребує коштів на його реалізацію тому

організація фінансування проекту є основною умовою досягнення поставлених підприємницьких цілей

Фінансування проекту вирішує дві основні задачі одного боку забезпечує потік грошових надходжень необхідних для своєчасного виконання всіх етапів проекту з іншого ndash встановлює контроль над цільовим використанням ресурсів ефективністю їх використання

Система фінансування бізнес-проекту складається з органічної єдності джерел і методів фінансування які студенти мають освоїти в межах вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo

Метою навчальної дисципліни є ознайомлення студентів з джерелами та механізмами фінансування бізнес-проектів набуття навичок використання здобутих знань для ефективного впровадження проектних рішень у практичній діяльності підприємства

Предметом навчальної дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo є вивчення теоретичних засад джерел фінансування проектів освоєння навичок підбору оптимального портфелю фінансових засобів з метою реалізації проектних рішень бізнесу

У процесі вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo студентами вирішуються такі основні завдання

вивчення основних груп джерел фінансування бізнес-проектів визначення переваг та недоліків проектного фінансування пошуку альтернативних джерел фінансування проектів визначення оптимальної структури джерел фінансування бізнес-

проектів В процесі викладання дисципліни використовується кредитно-модульна

система організації навчального процесу яка відповідає вимогам ECTS У навчальному процесі використовуються такі методи навчання лекції практично-семінарські заняття кейс-метод самостійна та індивідуальна науково-аналітична робота

Результати навчанняПісля вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo студент повинен

знати - основні групи джерел фінансування бізнес-проекту - переваги та недоліки проектного фінансування - можливості участі в проектах з державною участю - джерела фінансування старт-ап проектів - альтернативні джерела фінансування бізнес-проектів вміти - визначати потребу в ресурсному забезпеченні проекту - здійснювати самостійний пошук джерел фінансування проекту - планувати процеси фінансового забезпечення проекту - застосовувати лізинг в технічному забезпеченні проекту - визначати оптимальну структуру джерел фінансування бізнес-

проектів

- оцінювати вплив рішень з фінансування на зростання цінності (вартості) компанії

Міждисциплінарні звrsquoязки Курс laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo повrsquoязаний з циклом дисциплін загальноекономічної та професійної підготовки бакалавра і ґрунтується на раніше отриманих студентами знаннях практичних навичок з навчальних дисциплін laquoІнвестиційний менеджментraquo laquoМіжнародні програми та грантиraquo laquoУправління проектами та проектними ризикамиraquo laquoМакроекономічний аналіз і стратегія інвестиційraquo

3 Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1

ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування Визначення базових понять проект проектування бізнес-проект

фінансування бізнес-проекту Ознаки проекту Середовище бізнес-проектування Життєвий цикл проекту Внутрішнє та зовнішнє середовище проекту Оточення проекту Основні елементи проекту

Класифікація проектів Види проектів Учасники проекту Власники проекту Інвестори проекту Команда проекту Зацікавлені особи проекту

Життєвий цикл бізнес-проекту Властивості життєвого циклу проекту Фази проектного циклу стадії й етапи Властивості та зміст фаз проекту Залучення фінансування на різних стадіях життєвого циклу проекту

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

Власні фінансові ресурси в реалізації інвестиційних проектів Прибуток і збиток підприємства Чистий дохід Амортизаційні відрахування Знос основних засобів

Акціонування як метод фінансування бізнес-проектів Первинна публічна пропозиція цінних паперів (ІРО)

Кредитування інвестиційних проектів Інвестиційне кредитування банківський інвестиційний кредит

Лізинг у структурі джерел фінансування проектів Фінансовий та операційний лізинг Леверидж-лізинг Лізинговий проект

Участь держави в фінансуванні інвестиційних проектів Державні інвестиції Державні цільові фонди Державний інвестиційний кредит Бюджетне фінансування інвестиційних проектів

Альтернативні джерела фінансування Венчурні фонди Бізнес-ангели Фінансове посередництво Краудфандинг Грантове фінансування проектів

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту Методичні підходи до визначення вартості інвестиційних ресурсів

Вартість позикового капіталу Визначення вартості капіталу залученого від емісії акцій Вартість нерозподіленого прибутку Середньозважена вартість капіталу Маржинальна вартість

Фінансовий леверидж та оптимізація інвестиційних ресурсів проекту

Оптимізація капітального бюджету Оцінювання вартості активів учасників проектного фінансування

Витратний (майновий) дохідний та порівняльний підходи до оцінювання активів

Змістовий модуль 2

МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

Венчурне фінансування Венчурний капітал Ризиковий капітал Інноваційний проект і розвиток Венчурні інвестиції

Консорціумне фінансування Інвестиційний консорціум Промислово-фінансова група Синдиковане фінансування Синдикований та консорціумний кредит

Торговельне фінансування Експортний кредит покупця Форфейтинг Експортне кредитне агентство Фінансований банком експортний кредит постачальника

Державно-приватне партнерство як форма організації проектного фінансування Інфраструктурний обrsquoєкт Інфраструктурний проект Аутсорсинг

Фінансування проектів в умовах концесії Контракти на управління Фінансування франчайзингових проектів Франшиза Франчайзинговий

проект Торгова марка та право власності Франчайзингові мережі Фінансування соціальних проектів Соціальний ефект Соціальний

інвестиційний проект Фінансування девелоперських проектів Фонд фінансування будівництва

Цільові облігації для фінансування будівництва Сертифікат фонду операцій із нерухомістю Спільні підприємства девелоперської діяльності

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

Банки у проектному фінансуванні Форми участі банків у проектному фінансуванні Принципи та особливості банківського проектного фінансування Функції банків у проектному фінансуванні

Організація проектного фінансування в банку Управління інвестиційним проектом банку Стандарти банківського фінансування інвестиційних проектів

Банки в управлінні ризиками проектного фінансування Принципи банківського управління ризиками Етапи процесу управління ризиками проекту в банку

Тема 6Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні

проектів Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація

розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ) Міжнародний банк реконструкції та розвитку (МБРР) Кредитні продукти МБРР Бізнес-модель

МБРР Міжнародні регіональні банки розвитку (МРБР) Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк

реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)

Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та Азіатський банк розвитку

Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

Європейський інвестиційний банк у фінансуванні проектів розвитку Європейські структурні та інвестиційні фонди Проектні кредити Посередницькі кредити ЄС

Проектне фінансування за участі європейських структурних та інвестиційних фондів венчурне фінансування мікрофінансування прямі та портфельні інвестиції структурне фінансування гарантії проектні облігації гранти

Міжнародні програми фінансування допомоги ЄС в Україні Моніторинг проектів що фінансуються за кошти фондів ЄС Моніторинговий візит

Структура навчальної дисципліни

Назви змістовихмодулів ітем

Кількістьгодин деннаформа

усього

у томучислі л сп лаб інд ср

1 2 3 4 5 6 7 Змістовий модуль 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування

17

2 4 - - 11

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

17 2 4 - - 11

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту

17 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем1 51 6 12 - - 33

Змістовий модуль 2 МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

18 3 6 - - 9

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

14 2 4 - - 11

Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні проектів

13 2 4 - - 11

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

13 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем2 40 9 18 - - 42

УСЬОГОГОДИН 120 15 30 - - 75

4 Теми семінарських занять

зп Назва теми Кількість

годин 1 Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування 4 2 Тема 2 Основні джерела фінансування проектів 4 3 Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів

проекту 4 4 Тема 4 Особливості організації різних форм і видів

фінансування проектів 6 5 Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні 4 6 Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у

фінансуванні проектів 4 7 Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок

коштів ЄС 4 Разом 30

5 Теми практичних занять

Не передбачено навчальним планом

6 Теми лабораторних занять Не передбачено навчальним планом

7 Контрольні питання комплекти тестів для визначення рівня

засвоєння знань студентами

Контрольні питання для визначення рівня засвоєння знань студентами

1 Поняття проекту бізнес-проекту фінансових джерел бізнес-проекту 2 Середовище бізнес-проекту 3 Як визначається ступінь сформованості концепції проекту 4 Види інвестиційних проектів на підприємстві 5 Наведіть класифікацію проектів 6 Охарактеризуйте оточення проекту 7 Що таке бізнес-план та навіщо він використовується в проекті 8 Охарактеризуйте зміст та необхідність управління проектами 9 Назвіть методи економічного оцінювання бізнес-проектів 10 Показники оцінювання ефективності бізнес-проектів їх переваги і

недоліки 11 За якими критеріями оцінюють економічну ефективність проекту 12 В чому полягає суспільна ефективність проекту 13 Показники суспільної ефективності проекту

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 3: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

2 Мета та завдання навчальної дисципліни Будь-який бізнес-проект потребує коштів на його реалізацію тому

організація фінансування проекту є основною умовою досягнення поставлених підприємницьких цілей

Фінансування проекту вирішує дві основні задачі одного боку забезпечує потік грошових надходжень необхідних для своєчасного виконання всіх етапів проекту з іншого ndash встановлює контроль над цільовим використанням ресурсів ефективністю їх використання

Система фінансування бізнес-проекту складається з органічної єдності джерел і методів фінансування які студенти мають освоїти в межах вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo

Метою навчальної дисципліни є ознайомлення студентів з джерелами та механізмами фінансування бізнес-проектів набуття навичок використання здобутих знань для ефективного впровадження проектних рішень у практичній діяльності підприємства

Предметом навчальної дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo є вивчення теоретичних засад джерел фінансування проектів освоєння навичок підбору оптимального портфелю фінансових засобів з метою реалізації проектних рішень бізнесу

У процесі вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo студентами вирішуються такі основні завдання

вивчення основних груп джерел фінансування бізнес-проектів визначення переваг та недоліків проектного фінансування пошуку альтернативних джерел фінансування проектів визначення оптимальної структури джерел фінансування бізнес-

проектів В процесі викладання дисципліни використовується кредитно-модульна

система організації навчального процесу яка відповідає вимогам ECTS У навчальному процесі використовуються такі методи навчання лекції практично-семінарські заняття кейс-метод самостійна та індивідуальна науково-аналітична робота

Результати навчанняПісля вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo студент повинен

знати - основні групи джерел фінансування бізнес-проекту - переваги та недоліки проектного фінансування - можливості участі в проектах з державною участю - джерела фінансування старт-ап проектів - альтернативні джерела фінансування бізнес-проектів вміти - визначати потребу в ресурсному забезпеченні проекту - здійснювати самостійний пошук джерел фінансування проекту - планувати процеси фінансового забезпечення проекту - застосовувати лізинг в технічному забезпеченні проекту - визначати оптимальну структуру джерел фінансування бізнес-

проектів

- оцінювати вплив рішень з фінансування на зростання цінності (вартості) компанії

Міждисциплінарні звrsquoязки Курс laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo повrsquoязаний з циклом дисциплін загальноекономічної та професійної підготовки бакалавра і ґрунтується на раніше отриманих студентами знаннях практичних навичок з навчальних дисциплін laquoІнвестиційний менеджментraquo laquoМіжнародні програми та грантиraquo laquoУправління проектами та проектними ризикамиraquo laquoМакроекономічний аналіз і стратегія інвестиційraquo

3 Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1

ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування Визначення базових понять проект проектування бізнес-проект

фінансування бізнес-проекту Ознаки проекту Середовище бізнес-проектування Життєвий цикл проекту Внутрішнє та зовнішнє середовище проекту Оточення проекту Основні елементи проекту

Класифікація проектів Види проектів Учасники проекту Власники проекту Інвестори проекту Команда проекту Зацікавлені особи проекту

Життєвий цикл бізнес-проекту Властивості життєвого циклу проекту Фази проектного циклу стадії й етапи Властивості та зміст фаз проекту Залучення фінансування на різних стадіях життєвого циклу проекту

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

Власні фінансові ресурси в реалізації інвестиційних проектів Прибуток і збиток підприємства Чистий дохід Амортизаційні відрахування Знос основних засобів

Акціонування як метод фінансування бізнес-проектів Первинна публічна пропозиція цінних паперів (ІРО)

Кредитування інвестиційних проектів Інвестиційне кредитування банківський інвестиційний кредит

Лізинг у структурі джерел фінансування проектів Фінансовий та операційний лізинг Леверидж-лізинг Лізинговий проект

Участь держави в фінансуванні інвестиційних проектів Державні інвестиції Державні цільові фонди Державний інвестиційний кредит Бюджетне фінансування інвестиційних проектів

Альтернативні джерела фінансування Венчурні фонди Бізнес-ангели Фінансове посередництво Краудфандинг Грантове фінансування проектів

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту Методичні підходи до визначення вартості інвестиційних ресурсів

Вартість позикового капіталу Визначення вартості капіталу залученого від емісії акцій Вартість нерозподіленого прибутку Середньозважена вартість капіталу Маржинальна вартість

Фінансовий леверидж та оптимізація інвестиційних ресурсів проекту

Оптимізація капітального бюджету Оцінювання вартості активів учасників проектного фінансування

Витратний (майновий) дохідний та порівняльний підходи до оцінювання активів

Змістовий модуль 2

МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

Венчурне фінансування Венчурний капітал Ризиковий капітал Інноваційний проект і розвиток Венчурні інвестиції

Консорціумне фінансування Інвестиційний консорціум Промислово-фінансова група Синдиковане фінансування Синдикований та консорціумний кредит

Торговельне фінансування Експортний кредит покупця Форфейтинг Експортне кредитне агентство Фінансований банком експортний кредит постачальника

Державно-приватне партнерство як форма організації проектного фінансування Інфраструктурний обrsquoєкт Інфраструктурний проект Аутсорсинг

Фінансування проектів в умовах концесії Контракти на управління Фінансування франчайзингових проектів Франшиза Франчайзинговий

проект Торгова марка та право власності Франчайзингові мережі Фінансування соціальних проектів Соціальний ефект Соціальний

інвестиційний проект Фінансування девелоперських проектів Фонд фінансування будівництва

Цільові облігації для фінансування будівництва Сертифікат фонду операцій із нерухомістю Спільні підприємства девелоперської діяльності

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

Банки у проектному фінансуванні Форми участі банків у проектному фінансуванні Принципи та особливості банківського проектного фінансування Функції банків у проектному фінансуванні

Організація проектного фінансування в банку Управління інвестиційним проектом банку Стандарти банківського фінансування інвестиційних проектів

Банки в управлінні ризиками проектного фінансування Принципи банківського управління ризиками Етапи процесу управління ризиками проекту в банку

Тема 6Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні

проектів Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація

розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ) Міжнародний банк реконструкції та розвитку (МБРР) Кредитні продукти МБРР Бізнес-модель

МБРР Міжнародні регіональні банки розвитку (МРБР) Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк

реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)

Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та Азіатський банк розвитку

Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

Європейський інвестиційний банк у фінансуванні проектів розвитку Європейські структурні та інвестиційні фонди Проектні кредити Посередницькі кредити ЄС

Проектне фінансування за участі європейських структурних та інвестиційних фондів венчурне фінансування мікрофінансування прямі та портфельні інвестиції структурне фінансування гарантії проектні облігації гранти

Міжнародні програми фінансування допомоги ЄС в Україні Моніторинг проектів що фінансуються за кошти фондів ЄС Моніторинговий візит

Структура навчальної дисципліни

Назви змістовихмодулів ітем

Кількістьгодин деннаформа

усього

у томучислі л сп лаб інд ср

1 2 3 4 5 6 7 Змістовий модуль 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування

17

2 4 - - 11

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

17 2 4 - - 11

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту

17 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем1 51 6 12 - - 33

Змістовий модуль 2 МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

18 3 6 - - 9

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

14 2 4 - - 11

Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні проектів

13 2 4 - - 11

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

13 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем2 40 9 18 - - 42

УСЬОГОГОДИН 120 15 30 - - 75

4 Теми семінарських занять

зп Назва теми Кількість

годин 1 Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування 4 2 Тема 2 Основні джерела фінансування проектів 4 3 Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів

проекту 4 4 Тема 4 Особливості організації різних форм і видів

фінансування проектів 6 5 Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні 4 6 Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у

фінансуванні проектів 4 7 Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок

коштів ЄС 4 Разом 30

5 Теми практичних занять

Не передбачено навчальним планом

6 Теми лабораторних занять Не передбачено навчальним планом

7 Контрольні питання комплекти тестів для визначення рівня

засвоєння знань студентами

Контрольні питання для визначення рівня засвоєння знань студентами

1 Поняття проекту бізнес-проекту фінансових джерел бізнес-проекту 2 Середовище бізнес-проекту 3 Як визначається ступінь сформованості концепції проекту 4 Види інвестиційних проектів на підприємстві 5 Наведіть класифікацію проектів 6 Охарактеризуйте оточення проекту 7 Що таке бізнес-план та навіщо він використовується в проекті 8 Охарактеризуйте зміст та необхідність управління проектами 9 Назвіть методи економічного оцінювання бізнес-проектів 10 Показники оцінювання ефективності бізнес-проектів їх переваги і

недоліки 11 За якими критеріями оцінюють економічну ефективність проекту 12 В чому полягає суспільна ефективність проекту 13 Показники суспільної ефективності проекту

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 4: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

- оцінювати вплив рішень з фінансування на зростання цінності (вартості) компанії

Міждисциплінарні звrsquoязки Курс laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo повrsquoязаний з циклом дисциплін загальноекономічної та професійної підготовки бакалавра і ґрунтується на раніше отриманих студентами знаннях практичних навичок з навчальних дисциплін laquoІнвестиційний менеджментraquo laquoМіжнародні програми та грантиraquo laquoУправління проектами та проектними ризикамиraquo laquoМакроекономічний аналіз і стратегія інвестиційraquo

3 Програма навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1

ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування Визначення базових понять проект проектування бізнес-проект

фінансування бізнес-проекту Ознаки проекту Середовище бізнес-проектування Життєвий цикл проекту Внутрішнє та зовнішнє середовище проекту Оточення проекту Основні елементи проекту

Класифікація проектів Види проектів Учасники проекту Власники проекту Інвестори проекту Команда проекту Зацікавлені особи проекту

Життєвий цикл бізнес-проекту Властивості життєвого циклу проекту Фази проектного циклу стадії й етапи Властивості та зміст фаз проекту Залучення фінансування на різних стадіях життєвого циклу проекту

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

Власні фінансові ресурси в реалізації інвестиційних проектів Прибуток і збиток підприємства Чистий дохід Амортизаційні відрахування Знос основних засобів

Акціонування як метод фінансування бізнес-проектів Первинна публічна пропозиція цінних паперів (ІРО)

Кредитування інвестиційних проектів Інвестиційне кредитування банківський інвестиційний кредит

Лізинг у структурі джерел фінансування проектів Фінансовий та операційний лізинг Леверидж-лізинг Лізинговий проект

Участь держави в фінансуванні інвестиційних проектів Державні інвестиції Державні цільові фонди Державний інвестиційний кредит Бюджетне фінансування інвестиційних проектів

Альтернативні джерела фінансування Венчурні фонди Бізнес-ангели Фінансове посередництво Краудфандинг Грантове фінансування проектів

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту Методичні підходи до визначення вартості інвестиційних ресурсів

Вартість позикового капіталу Визначення вартості капіталу залученого від емісії акцій Вартість нерозподіленого прибутку Середньозважена вартість капіталу Маржинальна вартість

Фінансовий леверидж та оптимізація інвестиційних ресурсів проекту

Оптимізація капітального бюджету Оцінювання вартості активів учасників проектного фінансування

Витратний (майновий) дохідний та порівняльний підходи до оцінювання активів

Змістовий модуль 2

МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

Венчурне фінансування Венчурний капітал Ризиковий капітал Інноваційний проект і розвиток Венчурні інвестиції

Консорціумне фінансування Інвестиційний консорціум Промислово-фінансова група Синдиковане фінансування Синдикований та консорціумний кредит

Торговельне фінансування Експортний кредит покупця Форфейтинг Експортне кредитне агентство Фінансований банком експортний кредит постачальника

Державно-приватне партнерство як форма організації проектного фінансування Інфраструктурний обrsquoєкт Інфраструктурний проект Аутсорсинг

Фінансування проектів в умовах концесії Контракти на управління Фінансування франчайзингових проектів Франшиза Франчайзинговий

проект Торгова марка та право власності Франчайзингові мережі Фінансування соціальних проектів Соціальний ефект Соціальний

інвестиційний проект Фінансування девелоперських проектів Фонд фінансування будівництва

Цільові облігації для фінансування будівництва Сертифікат фонду операцій із нерухомістю Спільні підприємства девелоперської діяльності

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

Банки у проектному фінансуванні Форми участі банків у проектному фінансуванні Принципи та особливості банківського проектного фінансування Функції банків у проектному фінансуванні

Організація проектного фінансування в банку Управління інвестиційним проектом банку Стандарти банківського фінансування інвестиційних проектів

Банки в управлінні ризиками проектного фінансування Принципи банківського управління ризиками Етапи процесу управління ризиками проекту в банку

Тема 6Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні

проектів Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація

розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ) Міжнародний банк реконструкції та розвитку (МБРР) Кредитні продукти МБРР Бізнес-модель

МБРР Міжнародні регіональні банки розвитку (МРБР) Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк

реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)

Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та Азіатський банк розвитку

Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

Європейський інвестиційний банк у фінансуванні проектів розвитку Європейські структурні та інвестиційні фонди Проектні кредити Посередницькі кредити ЄС

Проектне фінансування за участі європейських структурних та інвестиційних фондів венчурне фінансування мікрофінансування прямі та портфельні інвестиції структурне фінансування гарантії проектні облігації гранти

Міжнародні програми фінансування допомоги ЄС в Україні Моніторинг проектів що фінансуються за кошти фондів ЄС Моніторинговий візит

Структура навчальної дисципліни

Назви змістовихмодулів ітем

Кількістьгодин деннаформа

усього

у томучислі л сп лаб інд ср

1 2 3 4 5 6 7 Змістовий модуль 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування

17

2 4 - - 11

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

17 2 4 - - 11

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту

17 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем1 51 6 12 - - 33

Змістовий модуль 2 МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

18 3 6 - - 9

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

14 2 4 - - 11

Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні проектів

13 2 4 - - 11

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

13 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем2 40 9 18 - - 42

УСЬОГОГОДИН 120 15 30 - - 75

4 Теми семінарських занять

зп Назва теми Кількість

годин 1 Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування 4 2 Тема 2 Основні джерела фінансування проектів 4 3 Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів

проекту 4 4 Тема 4 Особливості організації різних форм і видів

фінансування проектів 6 5 Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні 4 6 Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у

фінансуванні проектів 4 7 Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок

коштів ЄС 4 Разом 30

5 Теми практичних занять

Не передбачено навчальним планом

6 Теми лабораторних занять Не передбачено навчальним планом

7 Контрольні питання комплекти тестів для визначення рівня

засвоєння знань студентами

Контрольні питання для визначення рівня засвоєння знань студентами

1 Поняття проекту бізнес-проекту фінансових джерел бізнес-проекту 2 Середовище бізнес-проекту 3 Як визначається ступінь сформованості концепції проекту 4 Види інвестиційних проектів на підприємстві 5 Наведіть класифікацію проектів 6 Охарактеризуйте оточення проекту 7 Що таке бізнес-план та навіщо він використовується в проекті 8 Охарактеризуйте зміст та необхідність управління проектами 9 Назвіть методи економічного оцінювання бізнес-проектів 10 Показники оцінювання ефективності бізнес-проектів їх переваги і

недоліки 11 За якими критеріями оцінюють економічну ефективність проекту 12 В чому полягає суспільна ефективність проекту 13 Показники суспільної ефективності проекту

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 5: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

Оптимізація капітального бюджету Оцінювання вартості активів учасників проектного фінансування

Витратний (майновий) дохідний та порівняльний підходи до оцінювання активів

Змістовий модуль 2

МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

Венчурне фінансування Венчурний капітал Ризиковий капітал Інноваційний проект і розвиток Венчурні інвестиції

Консорціумне фінансування Інвестиційний консорціум Промислово-фінансова група Синдиковане фінансування Синдикований та консорціумний кредит

Торговельне фінансування Експортний кредит покупця Форфейтинг Експортне кредитне агентство Фінансований банком експортний кредит постачальника

Державно-приватне партнерство як форма організації проектного фінансування Інфраструктурний обrsquoєкт Інфраструктурний проект Аутсорсинг

Фінансування проектів в умовах концесії Контракти на управління Фінансування франчайзингових проектів Франшиза Франчайзинговий

проект Торгова марка та право власності Франчайзингові мережі Фінансування соціальних проектів Соціальний ефект Соціальний

інвестиційний проект Фінансування девелоперських проектів Фонд фінансування будівництва

Цільові облігації для фінансування будівництва Сертифікат фонду операцій із нерухомістю Спільні підприємства девелоперської діяльності

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

Банки у проектному фінансуванні Форми участі банків у проектному фінансуванні Принципи та особливості банківського проектного фінансування Функції банків у проектному фінансуванні

Організація проектного фінансування в банку Управління інвестиційним проектом банку Стандарти банківського фінансування інвестиційних проектів

Банки в управлінні ризиками проектного фінансування Принципи банківського управління ризиками Етапи процесу управління ризиками проекту в банку

Тема 6Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні

проектів Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація

розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ) Міжнародний банк реконструкції та розвитку (МБРР) Кредитні продукти МБРР Бізнес-модель

МБРР Міжнародні регіональні банки розвитку (МРБР) Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк

реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)

Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та Азіатський банк розвитку

Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

Європейський інвестиційний банк у фінансуванні проектів розвитку Європейські структурні та інвестиційні фонди Проектні кредити Посередницькі кредити ЄС

Проектне фінансування за участі європейських структурних та інвестиційних фондів венчурне фінансування мікрофінансування прямі та портфельні інвестиції структурне фінансування гарантії проектні облігації гранти

Міжнародні програми фінансування допомоги ЄС в Україні Моніторинг проектів що фінансуються за кошти фондів ЄС Моніторинговий візит

Структура навчальної дисципліни

Назви змістовихмодулів ітем

Кількістьгодин деннаформа

усього

у томучислі л сп лаб інд ср

1 2 3 4 5 6 7 Змістовий модуль 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування

17

2 4 - - 11

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

17 2 4 - - 11

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту

17 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем1 51 6 12 - - 33

Змістовий модуль 2 МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

18 3 6 - - 9

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

14 2 4 - - 11

Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні проектів

13 2 4 - - 11

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

13 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем2 40 9 18 - - 42

УСЬОГОГОДИН 120 15 30 - - 75

4 Теми семінарських занять

зп Назва теми Кількість

годин 1 Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування 4 2 Тема 2 Основні джерела фінансування проектів 4 3 Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів

проекту 4 4 Тема 4 Особливості організації різних форм і видів

фінансування проектів 6 5 Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні 4 6 Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у

фінансуванні проектів 4 7 Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок

коштів ЄС 4 Разом 30

5 Теми практичних занять

Не передбачено навчальним планом

6 Теми лабораторних занять Не передбачено навчальним планом

7 Контрольні питання комплекти тестів для визначення рівня

засвоєння знань студентами

Контрольні питання для визначення рівня засвоєння знань студентами

1 Поняття проекту бізнес-проекту фінансових джерел бізнес-проекту 2 Середовище бізнес-проекту 3 Як визначається ступінь сформованості концепції проекту 4 Види інвестиційних проектів на підприємстві 5 Наведіть класифікацію проектів 6 Охарактеризуйте оточення проекту 7 Що таке бізнес-план та навіщо він використовується в проекті 8 Охарактеризуйте зміст та необхідність управління проектами 9 Назвіть методи економічного оцінювання бізнес-проектів 10 Показники оцінювання ефективності бізнес-проектів їх переваги і

недоліки 11 За якими критеріями оцінюють економічну ефективність проекту 12 В чому полягає суспільна ефективність проекту 13 Показники суспільної ефективності проекту

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 6: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

МБРР Міжнародні регіональні банки розвитку (МРБР) Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк

реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)

Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та Азіатський банк розвитку

Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

Європейський інвестиційний банк у фінансуванні проектів розвитку Європейські структурні та інвестиційні фонди Проектні кредити Посередницькі кредити ЄС

Проектне фінансування за участі європейських структурних та інвестиційних фондів венчурне фінансування мікрофінансування прямі та портфельні інвестиції структурне фінансування гарантії проектні облігації гранти

Міжнародні програми фінансування допомоги ЄС в Україні Моніторинг проектів що фінансуються за кошти фондів ЄС Моніторинговий візит

Структура навчальної дисципліни

Назви змістовихмодулів ітем

Кількістьгодин деннаформа

усього

у томучислі л сп лаб інд ср

1 2 3 4 5 6 7 Змістовий модуль 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування

17

2 4 - - 11

Тема 2 Основні джерела фінансування проектів

17 2 4 - - 11

Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту

17 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем1 51 6 12 - - 33

Змістовий модуль 2 МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів

18 3 6 - - 9

Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні

14 2 4 - - 11

Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у фінансуванні проектів

13 2 4 - - 11

Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок коштів ЄС

13 2 4 - - 11

Разом за змістовим модулем2 40 9 18 - - 42

УСЬОГОГОДИН 120 15 30 - - 75

4 Теми семінарських занять

зп Назва теми Кількість

годин 1 Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування 4 2 Тема 2 Основні джерела фінансування проектів 4 3 Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів

проекту 4 4 Тема 4 Особливості організації різних форм і видів

фінансування проектів 6 5 Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні 4 6 Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у

фінансуванні проектів 4 7 Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок

коштів ЄС 4 Разом 30

5 Теми практичних занять

Не передбачено навчальним планом

6 Теми лабораторних занять Не передбачено навчальним планом

7 Контрольні питання комплекти тестів для визначення рівня

засвоєння знань студентами

Контрольні питання для визначення рівня засвоєння знань студентами

1 Поняття проекту бізнес-проекту фінансових джерел бізнес-проекту 2 Середовище бізнес-проекту 3 Як визначається ступінь сформованості концепції проекту 4 Види інвестиційних проектів на підприємстві 5 Наведіть класифікацію проектів 6 Охарактеризуйте оточення проекту 7 Що таке бізнес-план та навіщо він використовується в проекті 8 Охарактеризуйте зміст та необхідність управління проектами 9 Назвіть методи економічного оцінювання бізнес-проектів 10 Показники оцінювання ефективності бізнес-проектів їх переваги і

недоліки 11 За якими критеріями оцінюють економічну ефективність проекту 12 В чому полягає суспільна ефективність проекту 13 Показники суспільної ефективності проекту

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 7: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

Разом за змістовим модулем2 40 9 18 - - 42

УСЬОГОГОДИН 120 15 30 - - 75

4 Теми семінарських занять

зп Назва теми Кількість

годин 1 Тема 1 Загальні положення бізнес-проектування 4 2 Тема 2 Основні джерела фінансування проектів 4 3 Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів

проекту 4 4 Тема 4 Особливості організації різних форм і видів

фінансування проектів 6 5 Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні 4 6 Тема 6 Участь міжнародних фінансових інституцій у

фінансуванні проектів 4 7 Тема 7Особливості фінансування проектів за рахунок

коштів ЄС 4 Разом 30

5 Теми практичних занять

Не передбачено навчальним планом

6 Теми лабораторних занять Не передбачено навчальним планом

7 Контрольні питання комплекти тестів для визначення рівня

засвоєння знань студентами

Контрольні питання для визначення рівня засвоєння знань студентами

1 Поняття проекту бізнес-проекту фінансових джерел бізнес-проекту 2 Середовище бізнес-проекту 3 Як визначається ступінь сформованості концепції проекту 4 Види інвестиційних проектів на підприємстві 5 Наведіть класифікацію проектів 6 Охарактеризуйте оточення проекту 7 Що таке бізнес-план та навіщо він використовується в проекті 8 Охарактеризуйте зміст та необхідність управління проектами 9 Назвіть методи економічного оцінювання бізнес-проектів 10 Показники оцінювання ефективності бізнес-проектів їх переваги і

недоліки 11 За якими критеріями оцінюють економічну ефективність проекту 12 В чому полягає суспільна ефективність проекту 13 Показники суспільної ефективності проекту

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 8: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

14 Розкрийте цілі й завдання складання бізнес-плану проекту 15 В чому полягає бюджетна ефективність проекту 16 Дайте визначення регіональної ефективність проекту 17 Розкрийте особливості розрахунку показників галузевої

ефективності проекту 18 Метод дисконтування періоду окупності ndash призначення формула

розрахунку 19 Метод чистого теперішнього значення доходу (NPVndashметод) ndash

призначення формула розрахунку 20 Внутрішня норма прибутковості (ІRR) ndash призначення формула

розрахунку 21 Призначення аналізу впливу інфляції на оцінку ефективності

інвестицій 22 Як розраховується прогноз прибутку від реалізації інвестиційного

проекту 23 Розрахункові схеми оцінки показників ефективності проекту 24 Визначте роль власних джерел у фінансуванні проекту 25 Охарактеризуйте порядок формування на підприємстві чистого

прибутку 26 Як розраховується чистий дохід підприємства 27 Назвіть основні методи нарахування амортизації 28 Визначте роль акціонування як джерела фінансування проекту 29 Структура власних фінансових ресурсів підприємства 30 Структура позикових фінансових ресурсів підприємства 31 Яким чином найчастіше здійснюється державна підтримка

проектних облігацій 32 В чому полягає мезонінне кредитування 33 Як лізинг впливає на оновлення виробничого потенціалу

підприємства 34 Назвіть етапи оцінювання лізингового проекту 35 Охарактеризуйте джерела та напрями державного фінансування

інвестиційних проектів 36 Яка процедура надання державної фінансової підтримки для

реалізації інвестиційних проектів 37 З якою метою використовуються цільові державні фонди 38 Назвіть умови та критерії відбору проектів для фінансування за

рахунок коштів ДФРР 39 Охарактеризуйте економічну сутність вартості капіталу бізнес-

проекту 40 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення

облігаційних позик

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 9: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

41 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від залучення банківського кредиту

42 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу від випуску акцій

43 Охарактеризуйте модель визначення вартості капіталу за рахунок нерозподілених прибутків

44 Дайте визначення понять laquoлевериджraquo laquoфінансовий левериджraquo 45 Визначте обrsquoєкти оцінювання активів учасників проектного

фінансування 46 В яких випадках здійснюється оцінювання активів 47 Розкрийте зміст і методи дохідного підходу 48 Методи розрахунку коефіцієнта капіталізації 49 Поняття та типи венчурного фінансування 50 Етапи венчурного фінансування 51 Визначте особливості консорціумів 52 Назвіть етапи процесу синдикованого фінансування 53 Торгівельне фінансування та форми його реалізації 54 Державно-приватне партнерство Типи партнерств 55 Розкрийте особливості концесійної форми відносин 56 Визначте роль кредиту у фінансуванні франчайзингових проектів 57 Як оцінюються соціальні проекти 58 В чому полягає сутність девелоперського проекту 59 Охарактеризуйте форми участі банків у фінансуванні проектів 60 Назвіть етапи банківського проектного фінансування 61 Назвіть міжнародні інвестиційні інституції 62 Які організації входять до складу Світового банку та групи Світового

банку 63 Назвіть пріоритетні напрями фінансування проектів МБРР 64 Хто такі країни-донори та країни-реципієнти 65 Назвіть призначення проектних кредитів як напряму діяльності ЄІБ 66 Які проекти ЄІБ планується профінансувати в Україні 67 Назвіть завдання і складові програми Горизонт-2020 68 Що включає в себе моніторинговий візит

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 10: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

Тестові завдання тестів для визначення рівня засвоєння знань студентами

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Факультет аграрного менеджменту Кафедра виробничого та інвестиційного менеджменту

ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ

з дисципліни ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Студент групи

ПІБ кількість балів національна шкала шкала ECTS дата

Київ 2017

Цілі виконання Виконання тестових завдань здійснюється для перевірки засвоєння

необхідного обсягу знань за темою Навчально-методичні матеріали

[1] Offline матеріали до вивчення теми [2] Рекомендована література до теми [3] Матеріали аудиторних занять

Умови виконання (а) Виконання тестових завдань проходить в аудиторії (b) Під час виконання тестових завданьслід уважно виконуватиінструкцію з їх виконання (c) Кожне тестове завдання має тільки одну правильну відповідь

Оцінювання результатів Оцінка визначається відповідно до кількості правильних відповідей Оцінка є позитивною якщо частка правильних відповідей складає більше ніж 60

1 До чинників внутрішнього проектного середовища відносять a Засоби комунікацій

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 11: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

b Суспільне середовище c Правові відносини d Економічну ситуацію 2Фазами життєвого циклу проекту є a Доінвестиційна інвестиційна контрактна реалізаційна b Доінвестиційна інвестиційна експлуатаційна c Інвестиційна підготовча контрактна підсумкова d Доінвестиційна комерційна заключна 3Початком проекту вважають a Момент зародження ідеї b Вивчення прогнозів розвитку фірми c Формування проектної команди d Прийняття попереднього інвестиційного рішення 4 Основною складовою розробки стратегії маркетингу є a Поділ ринку b Прогнозування продажу c Сегментація ринку d Специфіка споживачів 5 Показник який демонструє ефективність інвестицій це a NPV b PI c IRR d PBP 6Показник який допомагає визначити час що потрібен для того щоб

сума надходжень від реалізації проекту відшкодувала суму витрат на його впровадження

a NPV b PI c IRR d PBP 7 Структура розподілу робіт - це a аналіз послідовності робіт їх тривалості та вимог до ресурсів з метою

складання календарного плану проекту b структура розподілу проекту на підпроекти пакети робіт різного рівня

пакети детальних робіт c структура яка співвідносить структуру виконавчої організації з

ієрархічною структурою робіт d правильними є відповіді (а б в) 8 Планування проекту передбачає a Планування віх для контролю якості проекту планування ризиків

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 12: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

b Планування робіт їх тривалості та взаємозвrsquoязків c Планування цілей і результатів комунікацій та контрактів проекту d Всі варіанти разом 9 Проектну команду створює a Інвестор b Замовник проекту c Керівник проекту d Консалтингова фірма 10 Ініціатором проекту є a субєкт діяльності зацікавлений в досягненні основної мети результатів

проекту b учасник що здійснює фінансування проекту і зацікавлений в досягненні

фінансових результатів проекту c субєкт що є носієм основної ідеї проекту і ініціативи по його реалізації d керівник підприємства установи чи організації 11 Трикутник цілей проекту складається з таких векторів a Якість витрати ризик b Обсяги витрати час c Час бюджет ресурси d Обсяги час інформація 12 Недоліком діаграми Ганта є a Необхідність використання відповідного програмного забезпечення b Неможливість простежити вплив скорочення часу виконання окремих

робіт на інші роботи c Не дозволяє виявити перебіг виконання робіт за проектом d Не надає інформації щодо фактичного виконання робіт на певну дату 13 Причини виникнення проблемної ситуації в проекті мають бути

прямо повrsquoязані з a Ризиками b Наслідками які вони спричинили c Діями в робочому плані d Всі варіанти вірні 14 Ряд конкретних (специфічних) досягнень спрямованих на розвязання

визначеної проблеми ndash це a Завдання проекту b Цілі проекту c Дії проекту d Віхи проекту 15 Який максимальний обсяг непередбачених витрат можна запланувати

в проекті

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 13: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 16 Який максимальний обсяг прийнятних витрат можна запланувати в

проекті a До 3 від прямих прийнятних витрат b До 5 від прямих прийнятних витрат c До 7 від прямих прийнятних витрат d Відсутні обмеження 17 Який обсяг бізнес-плану вважається ідеальним a від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту b від двадцяти до тридцяти однобічних аркушів тексту у ряді випадків ndash

пrsquoятдесят сторінок c пrsquoятдесят сторінок d Відсутні обмеження 18 В якому розділі бізнес-плану описуються покупці запланованого

товару або послуги a Виробництво b Опис компанії c Резюме d Маркетинговий аналіз і стратегія 19 Останнім пунктом фінансової частини бізнес-плану є a прогнозовані баланси b значення грошових потоків c потреба в інвестиціях d оцінка прибутковості проекту 20 До власних фінансових засобів підприємства які направляються на

реалізацію проекту не належать a Нерозподілений прибуток підприємства b Кошти власників підприємства c Резерви підприємства d Облігації 21 Дати визначення поняття Бізнес-проект 22 Дати визначення поняття Цільова аудиторія проекту 23 Дати визначення поняттяСоціальний проект 24 Дати визначення поняття Бізнес-план 25 Охарактеризуйте поняття вартість капіталу 26 Напишіть формулу визначення періоду окупності

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 14: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

27 Розглядається інвестиційний проект з розміром початкових інвестицій у розмірі 25 000 грн Чистий грошовий дохід за роками складе 1 рік -9500 грн 2 рік ndash 10000 грн 3 рік ndash 12500 грн 4 рік - 13000 грн Ставка дисконтування ndash 18 Необхідно визначити які дії доцільно виконати відносно даного проекту

a Проект доцільно прийняти b Проект доцільно відхилити c Проект доцільно прийняти з урахуванням змін (вкажіть яких) 28 Підприємство розглядає проект який передбачає інвестування 120000 грн

в виробництво Цей проект приноситиме на протязі 4-х років наступні доходи 1-й рік - 20000 грн 2-й рік ndash 35000 грн 3-й рік ndash 45000 грн 4-й рік ndash 50000 грн Вартість капіталу для даного проекту становить 15 річних

a 4 роки b 3 роки c 34 роки d 36 роки 29 Впровадження у виробництво млина вартістю (1 варіант ndash 30 тис грн 2

варіант ndash 40 тис грн 3 варіант ndash 50 тис грн) має за прогнозами приносити впродовж 4 роки приносити чистий прибуток (щорічно по 1 варіант ndash 14 тис грн 2 варіант ndash 15 тис грн 3 варіант ndash 16 тис грн) при нормі дисконту 18 Необхідно визначити який варіант проекту є найбільш доцільним

a 1 варіант b 2 варіант c 3 варіант d Жодний варіант не є доцільним 30 Підприємство розглядає два альтернативних проекти Кожен з них має

норму прибутковості 20 і реалізується протягом 4-х років Ці проекти генерують такі грошові потоки

Роки Інвестиції CF1 CF 2 CF 3 CF 4 Проект А 100 000 30 000 35 000 35 000 45 000 Проект Б 120 000 30 000 40 000 45000 55 000

Який з цих проектів треба схвалити a Проект А b Проект Б c Відхилити обидва проекти

8 Методи навчання Під час вивчення курсу для активізації навчального процесу

застосовуються ділові ігри проблемні завдання підготовка реферативних доповідей та інші методи та засоби активізації пізнавальної діяльності студентів

На лекціях увага студентів зосереджується увага на проблемних питаннях за структурованим матеріалом з наведенням конкретних прикладів практичного застосування отриманих знань та зарубіжного досвіду вирішення окремих

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 15: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

проблем та заохоченням студентів до критичного сприймання нового матеріалу

На практичних заняттях запроваджуються різні навчальні технології обговорення проблем дискусії вирішення ситуаційних вправ розвrsquoязання проблемних питань мозковий штурм кейс-методи аналіз конкретної ситуації робота в малих групах рольові та ділові ігри письмовий контроль знань індивідуальне та групове опитування перехресна перевірка завдань з наступною аргументацією виставленої оцінки тощо

Обовrsquoязковими елементами активізації навчальної роботи студентів є чіткий контроль відвідування студентами занять заохочення навчальної активності справедлива диференціація оцінок

9 Розподіл балів які отримують студенти

Поточний контроль Рейтинг з навчаль-

ної роботи

R НР

Рейтинг з додатко-

вої роботи R ДР

Рейтинг штраф-

нийR ШТР

Підсум-кова

атестація (екзамен чи залік)

Загальна кількість

балів Змісто-

вий модуль

1

Змісто-вий

модуль 2

Змісто-вий

модуль 3

Змісто-вий

модуль 4

0-100 0-100 0-70 0-20 0-5 0-30 0-100 Примітки 1 Відповідно до laquoПоложення про кредитно-модульну систему навчання в

НУБіП Україниraquo затвердженого ректором університету 03042009 р рейтинг студента з навчальної роботи R НР стосовно вивчення певної дисципліни визначається за формулою

07 (R(1)ЗМ К(1)

ЗМ + + R(n)ЗМ К(n)

ЗМ ) RНР = -------------------------------------------------------- + RДР - RШТР

КДИС де R(1)

ЗМ hellip R(n)ЗМ minus рейтингові оцінки змістових модулів за 100-бальною

шкалою n minus кількість змістових модулів К(1)

ЗМ hellip К(n)ЗМminus кількість кредитів ЕСТS передбачених робочим

навчальним планом для відповідного змістового модуля КДИС = К(1)

ЗМ + hellip + К(n)ЗМ minus кількість кредитів ЕСТS передбачених

робочим навчальним планом для дисципліни у поточному семестрі R ДР minus рейтинг з додаткової роботи R ШТР minus рейтинг штрафний

Наведену формулу можна спростити якщо прийняти К(1)ЗМ = hellip= К(n)

ЗМ Тоді вона буде мати вигляд

07 (R(1)ЗМ + + R(n)

ЗМ ) RНР = ------------------------------------ + RДР - RШТР

n Рейт инг з додат кової робот и R ДР додається до R НР і не може

перевищувати 20 балів Він визначається лектором і надається студентам рішенням кафедри за виконання робіт які не передбачені навчальним планом але сприяють підвищенню рівня знань студентів з дисципліни

Рейт инг шт рафний R ШТР не перевищує 5 балів і віднімається від R НР

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 16: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

Він визначається лектором і вводиться рішенням кафедри для студентів які матеріал змістового модуля засвоїли невчасно не дотримувалися графіка роботи пропускали заняття тощо

2 Згідно із зазначеним Положенням підготовка і захист курсового проекту (роботи) оцінюється за 100 бальною шкалою і далі переводиться в оцінки за національною шкалою та шкалою ECTS

Розрахунковий рейтинг з дисципліни становить 100 балів Рейтинг з навчальної роботи ndash 70 балів рейтинг з атестації ndash 30 балів

Рейтингові оцінки зі змістових модулів

Термін навчання (тижні)

Номер змістового

модуля

Навчальне навантаження

год

Кредити ECTS

Рейтингова оцінка змістового модуля

Мінімальна Розрахункова 1-8 1 72 20 60 100

9-15 2 72 20 60 100 3 4

Всього 4 144 4 42 70

Рейтинг з додаткової роботи RДР становить 20 балів Рейтинг штрафний RШТР становить 5 балів

Rдис = Rнр + 03Rат Rнр = (07 (R1змtimes15 + R2змtimes15)) 2 + Rдр - Rштр

Шкала оцінювання національна та ECTS

Сума балів за всі види навчальної

діяльності

Оцінка ECTS

Оцінка за національною шкалою для екзамену курсового

проекту (роботи) практики

для заліку

90 ndash 100 А відмінно

зараховано

82-89 В добре 74-81 С 64-73 D задовільно 60-63 Е

35-59 FX незадовільно з

можливістю повторного складання

не зараховано з можливістю повторного

складання

0-34 F незадовільно з

обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

не зараховано з обовrsquoязковим повторним вивченням дисципліни

Оцінка laquoВідмінноraquo виставляється студенту (слухачу) який систематично

працював протягом семестру показав під час екзамену різнобічні і глибокі знання програмного матеріалу вміє успішно виконувати завдання які передбачені програмою засвоїв зміст основної та додаткової літератури усвідомив взаємозвrsquoязок окремих розділів дисципліни їхнє значення для

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 17: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

майбутньої професії виявив творчі здібності у розумінні та використанні навчально-програмного матеріалу проявив здатність до самостійного оновлення і поповнення знань

Оцінка laquoДобреraquo виставляється студенту який виявив повне знання навчально-програмного матеріалу успішно виконує передбачені програмою завдання засвоїв основну літературу що рекомендована програмою показав достатній рівень знань з дисципліни і здатний до їх самостійного оновлення та поповнення у ході подальшого навчання та професійної діяльності

Оцінка laquoЗадовільноraquo виставляється студенту який виявив знання основного навчально-програмного матеріалу в обсязі необхідному для подальшого навчання та наступної роботи за професією справляється з виконанням завданьпередбачених програмою допустив окремі похибки у відповідях на іспиті і при виконанні іспитових завдань але володіє необхідними знаннями для подолання допущених похибок під керівництвом науково-педагогічного працівника

Оцінка laquoНезадовільноraquo виставляється студенту який не виявив достатніх знань основного навчально-програмного матеріалу допустив принципові помилки у виконанні передбачених програмою завдань не може без допомоги викладача використати знання при подальшому навчанні не спромігся оволодіти навичками самостійної роботи

Студенту можуть виставлятися такі оцінки ECTS minus laquoАraquo (відмінно) minus відмінне виконання лише з незначною кількістю

помилок minus laquoВraquo (дуже добре) minus вище середнього рівня з кількома помилками minus laquoСraquo (добре) minus у загальному правильна робота з певною кількістю

грубих помилок minus laquoDraquo (задовільно) minus непогано але зі значною кількістю недоліків minus laquoЕraquo (достатньо) minus виконання задовольняє мінімальні критерії minus laquoFXraquo (незадовільно) minus потрібно працювати перед тим як отримати

позитивну оцінку minus laquoFraquo (незадовільно) minus необхідна серйозна подальша робота над

вивченням матеріалу

10 Методичне забезпечення

1 Навчально-методичний комплекс вивчення дисципліни laquoДжерела фінансування бізнес-проектівraquo (робоча програма навчальної дисципліни курс лекцій ілюстративні матеріали)

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 18: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

11 Рекомендована література

Основна 1 Бондаренко А Г Управление проектами учеб пособ А Г

Бондаренко Л Н Бондаренко В Д Рогожин ndash Х ХГЭУ 2003 ndash 212 с 2 Бушуева НС Модели и

методыпроактивногоуправленияпрограммамиорганизационногоразвития НС Бушуева ndash К Наукова думка 2007 ndash 480 с

3 Гонтарева І В Управління проектами підручник І В Гонтарева ndash Х Вид ХНЕУ 2011 ndash 444 с

4 Довгань Л Є Мохонько Г А Малик І П Управління проектами навчальний посібник Л Є Довгань Г А Мохонько І П Маликndash К КПІ ім І Сікорського 2017 ndash 429 с

5 Кемп С Управление проектами С Кемп пер с англ ndash М ГИППО 2010 ndash 384 с

6 Лосев В Каксоставитьбизнес-план Практическоеруководство В Лосев ndash М ООО laquoИД Вильямсraquo 2011 ndash 208 с

7 Майорова ТВ Проектне фінансування підручник ТВ Майорова ООЛяхова за заг та наук ред проф ден ТВ Майорової ndash 2-ге вид переробідоп ndash Київ КНЕУ 2017 ndash 434 с

8 Ноздріна ЛВ Управління проектами Підручник ЛВ Ноздріна ВІЯщук ОІ Полотай ndash К ЦУЛ 2010 ndash 432 с

9 Ньютон Р Управление проектами от А до Я Р Ньютон ndash 2-е изд ndash М АльпинаПаблишерз 2009 ndash 180 с

10 Ньюэлл М В Управление проектами для профессионалов Руководство по подготовке к сдачесертификационногоэкзамена МВНьюэлл ndash 2-е изд пер с англ ndash М Кудиц-образ 2008 ndash 416 с

11 Петренко Н О Управління проектами Навчальний посібник НО Петренко ЛО Кустріч МО Гоменюк ndash К Центр учбової літератури 2016 ndash 244 с

12 Петрова НБ Інноваційний менеджмент у прикладах і завданнях навчпосібник Петрова НБ Мущинська НЮ Чеканова ЛГ ndash Х ХНАМГ 2009 ndash 248с

13 Проектний менеджмент просто про складне навч посіб ВАВерба Л П Батенко О М Гребешкова та ін за заг ред В А Верби ndash К КНЕУ 2009 ndash 299 с

14 Рач В А Управління проектами практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку навч посіб В А Рач О В Россошанська О М Медведєва за ред В А Рача ndash К laquoК І С raquo 2010 ndash 276 с

15 Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) ndash 5-е изд ndash PA РMI 2013 ndash 586 c

16 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент навчальний посібник С І Ткаленко ЛП Петрашко ndash К КНЕУ 2013 ndash 412 с

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 19: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

17 Ткаленко С І Європейський проектний менеджмент практикум С І Ткаленко ndash К КНЕУ 2014 ndash 192 с

18 Управление проектами учеб пособ И И Мазур В Д Шапиро Н Г Ольдерогге ndash 5-е изд перераб ndash М Омега-Л 2010 ndash 960 с

19 Управление проектами учебник Л Г Матвеева А Ю Никита-ева Д А Фиськов и др ndash М Феникс 2009 ndash 422 с

20 Управление проектом Основы проектного управления учебник кол авт под ред проф Разу М Л ndash М КНОРУС 2006 ndash 768 с

21 Фесенко Т Г Управління проектами теорія та практика виконання проектних дій навч посібник Т Г Фесенко Харк нац акад міськ госп-ва ndash Х ХНАМГ 2012 ndash 181 с

22 Ципес Г Л Проекты и управление проектами в современнойкомпании учеб пособ Г Л Ципес А С Товб ndash М Олимп-бизнес 2009 ndash 480 с

23 Шклярук СГ Проектне фінансування навчпосіб СГ Шклярук за наук ред проф д-ра екон Наук ГК Ялового ndash К ДП laquoВидавничий дім laquoПрофесіоналraquo 2009 ndash 472 с

Допоміжна

24 Бабаєв В М Управління проектами Навчальний посібник - Харків ХНАМГ 2006 ndash 244 с

25 Богоявленська Ю В Проектний аналіз Навчальний посібник - К Кондор 2006 - 336 с

26 Клиффорд Ф Грей Эрик У Ларсон Управление проектами Практическоеруководство Ф ГрейКлиффорду У ЭрикЛарсон пер с англ ndash М ИздательствоlaquoДело и Сервисraquo 2003 ndash 528 с

31 Ример М И Экономическаяоценкаинвестиций - Спб Питер 2006 - 480 с

Періодичні вітчизняні видання

laquoЕкономіка Україниraquo laquoЕкономістraquo laquoВісник економічної науки Україниraquo laquoЕкономіка та державаraquo laquoАктуальні проблеми економікиraquo laquoРегіональна економікаraquo laquoМаркетинг і рекламаraquo laquoМаркетинг в Україніraquo laquoЕкономіка і прогнозуванняraquo laquoЕкономіка промисловостіraquo laquoСтатистика Україниraquo laquoДілова Українаraquo laquoНауковий вісник НУБіП України Серія Економіка аграрний менеджмент бізнесraquo та ін

Інтернет-ресурси 1 Відділення Американського Інституту Управління Проектами PMI ndash

Режим доступу httpwwwpmiru 2 Глобал Форум щодо Управління проектами ndash Режим доступу

httpwwwpmforumorg 3 Книги присвячені управлінню проектами та інструментам управління

проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httpwwwprojectmanagementcombooks

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА
Page 20: Робоча програма з навчальної дисципліни ... · 2018-06-14 · 57. Як оцінюються соціальні проекти? 58. В чому полягає

4 Офіційний сайт Міжнародної Асоціації управління проектами IPMA (Швейцарія) ndash Режим доступу httpwwwipmach

5 Офіційний сайт Північно-Американського інституту управління проектами PMI (США) ndash Режим доступу httpwwwpmiorg

6 Публікації та статті з управління проектами [Електронний ресурс] ndash Режим доступу httplanit-consultingrupressarticles

7 Спеціалізований сайт присвячений управлінню проектами ndash Режим доступу httpwwwganttheadcom

8 Управление проектами MS PROJECT Профессионалуправления проектами [Электронный ресурс] ndash Режим доступа httpwwwpmprofyru

  • Лобунець Джерела
  • 2018 Лобунець РП Джерела фінансування бізнес-проектів
    • Змістовий модуль 1
      • Тема 3 Вартість і структура інвестиційних ресурсів проекту
        • Змістовий модуль 2
        • МЕХАНІЗМИ ТА ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
          • Тема 4 Особливості організації різних форм і видів фінансування проектів
            • Тема 5 Роль та функції банків у проектному фінансуванні
              • Фінансування проектів групою Світового банку Міжнародна асоціація розвитку (МАР) Міжнародна фінансова корпорація (МФК) Багатобічне агентство по інвестиційним гарантіям (БАГІ) Міжнародний центр врегулювання спірних питань щодо інвестицій (МЦВСПІ)
              • Організація фінансування проектів ЄБРР Європейський банк реконструкції та розвитку Європейська спільнота Європейські донори Фонди мульти-донорів Європейський інвестиційний банк (ЄІБ)
              • Специфіка проектного фінансування міжнародними регіональними банками розвитку Східноєвропейський фонд енергетичної ефективності та спільного захисту навколишнього середовища Чорноморський банк торгівлі та розвитку Міжамериканський Африканський та
              • Фінансування проектів за участю експортно-кредитних агентств (ЕКА) Інституційні форми та продукти ЕКА