27 июня — 3 июля 2016 года № 22 (610)

Независимая общероссийская

газета

16+

www.promweekly.ru

Газета

о промышленности,

газета

для

промышленников

Развитие экономикиМожет ли рост цен влиять позитивно?В Москве в Центральном офисе ИА «Интер-факс» состоялась презентация результа-тов исследования Института народнохо-зяйственного прогнозирования Россий-ской Академии Наук (ИНП РАН) по ана-лизу воздействия макроэкономических факторов на динамику цен в обрабатыва-ющих отраслях российского промышлен-ного комплекса. В исследовании смоде-лированы процессы адаптации отраслей к валютному шоку 2014 года и оценены возможности перехода к новым тенден-циям экономического роста.

По мнению директора ИНП РАН академика РАН д.э.н. Виктора Ивантера, «рост цен будет позитивно влиять на развитие экономики при условии опережающего повышения качества продукции». При этом, по мнению академи-ка, переход к новому качеству экономическо-го роста в России требует более активной госу-дарственной политики: государство должно до-биваться повышения качества производимой в стране продукции, используя как админист-ративные, так и рыночные рычаги.

Это, прежде всего, относится к выявлен-ным в ходе анализа «якорным» отраслям об-рабатывающей промышленности — химиче-ской, трубной, фармацевтической, пищевой и др., которые обеспечивают рост производ-ства и импортозамещение на основе повыше-ния качества: при сфокусированной государ-ственной политике они могут стать точками роста, способствующими выходу экономики РФ из кризиса. Реструктуризация экономики при прочих равных условиях требует повыше-ния цен на качественно новые товары, тогда как прямолинейная борьба за снижение цен

приведет к примитивизации производимой продукции, как это было в 1990-х годах, и ре-альной станет угроза деградации производства.

«Согласно результатам исследования, рост цен в обрабатывающей промышленности в 2014–2015 годах на 88% был обусловлен осла-блением курса рубля к доллару США, поэтому решающее значение в 2015 году имели курсо-вая политика ЦБ РФ и реакция на нее бизнеса и населения», — отметил заведующий лабора-торией ИНП РАН Игорь Буданов.

По словам Игоря Буданова, при созданных в 2000–2010 гг. макроэкономических условиях ценовая политика, например, металлургиче-ских и трубных компаний России, закономер-на и в целом соответствует рыночным принци-пам. При этом в указанный период рост цен на конечную продукцию в России отставал от темпов роста цен на сырье и материалы, но со-провождался улучшением качества этой про-дукции, что в конечном итоге способствовало решению проблемы импортозамещения.

Адаптация российской экономики к валют-ному шоку 2014–2015 гг. и порожденной им инфляции издержек определяет альтернати-вы ценовой политики, которые можно свес-ти к двум принципиально разным подходам, считают в ИНП РАН.

В первом случае можно сформировать усло-вия для снижения цен производителями за счёт жесткой монетарной политики, ограничения бюджетных расходов, проведения конкурсов, в которых побеждает минимальная цена, а не ка-чество. Во втором случае нужно стимулировать бизнес повышать добавленную стоимость вы-пускаемой продукции, улучшать потребитель-ские свойства изделий, приводить продукцию в соответствие с лучшими мировыми образцами.

Росстат провел выборочное обследование насе-

ления по проблемам занятости. По состоянию на

вторую неделю мая 2016 года численность рабо-

чей силы (экономически активного населения) в

возрасте 15-72 лет (занятые + безработные) в мае

2016 года составила 76,5 млн человек, или 52% от

общей численности населения страны. 72,2 млн

человек классифицировались как занятые эконо-

мической деятельностью и 4,3 млн — как безра-

ботные.

В НОМЕРЕ:

НОВОСТИ 2 – 3

Уникальная программаГруппа ПОЛИПЛАСТИК в Москве

стр. 2

ОМЗ: на экспорт Работа для АЭС Куданкулам

стр. 2

EuroBLECH 2016Новое поколение листового металла

стр. 2

Основные направления Развитие средств воздушного движения

стр. 3

Объединяя компетенции ОСК и «РТ-Химкомпозит»

стр. 3

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 4 – 5

Комплексный подходКосмонавтика — российской экономике

стр. 4

Два года успеховЦентр проектирования «Технодинамики»

стр. 4

Расширяя сотрудничествоВторая очередь в Кимрах

стр. 4

Развитие импортозамещенияНа примере одной отрасли

стр. 5

SE и «ГИПРОСВЯЗЬ»Расширяя глубокое взаимодействие

стр. 5

Новая линияСамая быстрая в мире

стр. 5

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 6

Соревнование мастеровЛучшие бригады определены

стр. 6

Правила классов Новая энергомаркировка зданий

стр. 6

Секреты энергоэффективности Кому это выгодно и почему

стр. 6

ПОДРОБНОСТИ 8

Испытания «Форума»Реальное импортозамещение

стр. 8

Органическая платинаУникальная национальная технология

стр. 8

Юбилей спецбюро«Силовые машины»: 110 лет СКБ «Турбина»

стр. 8

Президент России Владимир Путин в ходе пленар-

ного заседания ПМЭФ сообщил о создании Совета

при президенте по стратегическому развитию и

приоритетным проектам. «Задачи, которые стоят

перед нами, требуют и новых подходов к управле-

нию развитием. И здесь мы намерены активно

использовать проектный принцип», — объяснил

президент необходимость создания нового орга-

на. Он добавил, что сам возглавит его, а президи-

умом совета будет руководить председатель пра-

вительства Дмитрий Медведев. Совет займется

«ключевыми проектами, которые направлены на

структурные изменения в экономике и социаль-

ной сфере, на повышение темпов роста», доба-

вил Путин. Он не уточнил, кто может войти в новый

совет и как его работа будет сочетаться с подго-

товкой так называемой Стратегии-2030. Ранее

Кремль реанимировал президентский

Экономический совет, который взялся за разра-

ботку новой модели экономического развития.

ВАЖНАЯ ТЕМА

ЦИФРА НЕДЕЛИ

ФСК ЕЭСПАО «ФСК ЕЭС» (входит в группу компаний «Рос-сети») отметило 14-летие с момента основания. За время работы компания реализовала комплекс значимых для социально-экономического развития страны проектов, обеспе-чены высокие стандар-ты надежности электро-снабжения потребителей, положительные финансо-во-экономические пока-затели.

С момента выделения ФСК ЕЭС из ОАО РАО «ЕЭС Рос-сии» в 2002 году с передачей в уставной капитал системоо-бразующего электросетевого комплекса (ЕНЭС) компания прошла этапы трансформа-ции, связанные с консолида-цией магистральной электро-сетевой инфраструктуры. Се-годня ФСК ЕЭС — одна из самых больших в мире пу-бличных электросетевых компаний по протяженности высоковольтных магистраль-ных линий и трансформатор-ной мощности.

За последние пять лет ко-личество подстанций в соб-ственности ФСК ЕЭС увели-чилось с 854 до 931 с объемом трансформаторной мощно-сти 334,5 тыс. МВА. Протя-женность линий электропе-редачи увеличилась более чем на 10% до 139,1 тыс. км.

ФСК ЕЭС обеспечива-ет надежное энергоснабже-ние потребителей в 77 реги-онах России, площадь ко-торых составляет 15,1 млн кв. км. Около 50% всего энергопотребления Рос-сии обеспечивается за счет электроэнергии, передавае-мой по сетям ФСК ЕЭС. От-пуск электроэнергии потре-бителям в 2015 году достиг 525,7 млрд кВт/ч в сравне-нии с 2006 годом (433 млрд). С 2015 года — в перечне си-стемообразующих организа-ций России.

С 2002 года компаний реа-лизован комплекс ключевых проектов, имеющих решаю-щее значение для надежно-го электроснабжения потре-бителей и развития промыш-ленного потенциала регио-нов и страны в целом. Так, реализованы мероприятия по надежному электроснаб-жению олимпийских объ-ектов Сочи-2014, Ванкор-ской группы месторождений нефти, объектов транспорт-ной системы нефти ВСТО-1–2 для транспортировки нефти через Якутию, Амурскую об-ласть и Приморский край с выходом к нефтеналивно-му порту Козьмино, нефте-провода «Каспийский тру-бопроводный консорциум».

Вводом в работу ВЛ 500 кВ «Курган — Витязь — Вос-ход» ФСК объединены ОЭС Урала и ОЭС Сибири по тер-ритории Российской Федера-ции, сооружено энергетиче-ское кольцо 330 кВ в Санкт-Петербурге, ведется рекон-струкция энергетического кольца 500 кВ Московской энергосистемы. Реализова-ны схемы выдачи мощности для атомных, гидравличе-ских и тепловых электриче-ских станций, в том числе Ка-лининской, Ростовской, Бе-лоярской АЭС, Богучанской ГЭС, Няганской, Сургутской, Березовской, Череповецкой, Челябинской, Южно-Ураль-ской ГРЭС, Владимирской ТЭЦ-2 и др.

Компания демонстрирует положительные финансовые показатели, в первом кварта-ле 2016 года отмечен рекорд-ный рост чистой прибыли, по результатам прибыльно-го 2015 года запланирована выплата дивидендов акцио-нерам. Активно реализуют-ся мероприятия по оптими-зации издержек и снижению затрат. Обеспечение финан-совой стабильности являет-ся основой для эффективной реализации инвестиционной программы, проведения ре-монта и модернизации ин-фраструктуры.

Партнерская сетьГоскорпорация «Ростех» активизирует продвижение российских ИТ-решений на мировой рынокГенеральный директор ООО «Росинформэкспорт» Павел Басин и исполняю-щий обязанности дирек-тора ФГБУ НИИ «Восход» Армен Кочаров подписа-ли соглашение, согласно которому стороны пла-нируют реализацию сов-местного плана по продви-жению за рубеж россий-ских ИТ-решений. Фокус сотрудничества двух орга-низаций будет направлен на регионы СНГ, Восточ-ной Европы, Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки.

По официальному сообще-нию Госкорпорации «Ростех», в рамках программы сотруд-ничества «Росинформэкс-порт», специализированная экспортная структура ГК «Ро-стех», вступит в качестве по-ставщика 65 программных продуктов. Среди них — плат-форменные решения и целый ряд тиражных информаци-онных систем для отрасле-вых задач в государственном секторе. Бизнес-аналитика, управление собственностью, энергоменеджент, бюджети-рование, управление строи-тельством, системы для здра-воохранения и образования. Весь спектр софтверных ре-шений основан на российских технологиях и обладает высо-кой адаптивностью к задачам иностранных заказчиков.

Армен Кочаров, исполня-ющий обязанности директо-ра ФГБУ НИИ «Восход», дал комментарии к подписан-ному соглашению: «Одной из ключевых задач, стоящих перед лидерами российского ИТ-рынка является осущест-вление перехода от импорто-замещения, реальные резуль-таты в котором Институт по-лучил в последние три года, к экспортоориентированно-сти. Портфель технологий, ре-шений и компетенций, в осо-бенности в области иденти-фикации, ID, электронного голосования, которыми обла-дает «Восход», позволяет кон-курировать на равных с лиде-рами на зарубежных рынках. Мы надеемся, что соглашение с «Росинформэкспортом» по-зволит систематизировать ра-боту по продвижению россий-

ских ИТ-продуктов на ино-странные рынки и добиться впечатляющих результатов в ближайшее время».

Комментируя детали под-писанного соглашения, ге-неральный директор ООО «Росинформэкспорт» Павел Басин заявил: «Работа по экс-порту современных россий-ских ИТ-решений и продуктов является чрезвычайно востре-бованной на мировой арене. Компания ведет интенсив-ные переговоры по расшире-нию экспортных направлений работы. Подписание соглаше-ния с одним из ведущих про-изводителей российских софт-верных решений НИИ «Вос-ход» — это важный шаг в сто-рону увеличения портфолио ИТ-продуктов, которые мы можем предложить нашим иностранным партнерам».

В июне 2016 года ООО «Ро-синформэкспорт» подписал с ИТ-разработчиками «Барс Груп» и «Новые облачные тех-нологии» соглашения о про-движении на международной арене российских ИТ-продук-тов и софтверных решений.

Расширение партнерской сети ООО «Росинформэкс-порт» является частью Про-граммы деятельности инве-стиционного холдинга «РТ-Развитие бизнеса» на пери-

од до 2016–2018 гг. в области привлечения дополнительно-го финансирования в высоко-технологичные сегменты рос-сийской экономики, развития сотрудничества с иностран-ными государствами, увели-чения доли несырьевой про-дукции в экспорте и форми-рования имиджа России как одного из мировых лидеров инновационного развития.

ООО «Росинформэкс-порт» — созданная в 2016 году компания-интегратор рос-сийских ИТ-решений по ре-ализации проектов для зару-бежных государственных ор-ганов власти. Является дочер-ней структурой «РТ-Развития бизнеса», инвестиционно-го холдинга в составе ГК Ро-стех. Зона бизнес-интересов «Росинформэкспорта» вклю-чает страны СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки.

Портфель разработок «Ро-синформэкспорта» уже вклю-чает свыше 200 информацион-ных систем для автоматизации государственного управле-ния — передовые и уникаль-ные компетенции и ноу-хау, доказавшие свою эффектив-ность в таких масштабных ИТ-проектах, как «Электрон-

ное правительство», ГАС «Вы-боры», Единая государствен-ная информационная система в сфере здравоохранения, Го-сударственная информацион-ная система жилищно-комму-нального хозяйства, инфор-мационная система государ-ственных и муниципальных платежей и многие другие.

ООО «РТ-Развитие бизне-са» было создано в 2014 году. Решение о его образовании было продиктовано стремле-нием обеспечить профессио-нальное управление активами, а также с помощью различ-ных финансовых инструмен-тов дать импульс развитию на-иболее перспективных направ-лений бизнеса для Корпора-ции. Среди таких направлений ключевыми являются иннова-ционные и высокотехнологич-ные отрасли (телекоммуника-ции, электроника, ИT, произ-водство современных матери-алов), а также традиционные сектора (ресурсы, транспорт, инфраструктура). Активы «РТ–Развитие бизнеса» составляют пакеты следующих компаний: ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», ПАО «Мегафон», ПАО «Аэрофлот», Yota Devic-es, ООО «Авиакапитал-сервис», ООО «Национальный центр информатизации», ООО «Ро-синформэкспорт». В 2015 году

«РТ-Развитие бизнеса» прио-брело 100% долю в «РТ-Гло-бальные ресурсы».

ФГБУ НИИ «Восход» — мультисервисный партнер государства в области ин-формационных технологий. «Восход» создает инноваци-онные ИТ-решения для ор-ганов власти, внедряет и раз-вивает новые форматы эф-фективного взаимодействия между государством и общест-вом. Ключевые направления деятельности Института: раз-работка программного обес-печения, систем автоматиза-ции бизнес-процессов, облач-ные технологии, управление инфраструктурой и данными. «Восход» разрабатывает ИТ-решения для Министерства связи и массовых коммуника-ций, Министерства внутрен-них дел, Министерства тран-спорта, Министерства здра-воохранения, Центральной избирательной комиссии РФ и других органов власти раз-ного уровня. Среди реализо-ванных проектов «Восхода»: государственные автомати-зированные системы — «Вы-боры», система изготовле-ния, оформления и контроля паспортно-визовых докумен-тов нового поколения, систе-ма государственных удостове-ряющих центров.

2 27 июня — 3 июля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 22 (610)

ЦИТАТА НЕДЕЛИ

Владимир Путин, Президент Российской Федерации

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

ПОЛИПЛАСТИК помогает Москве убирать под землю лишнее

Подготовка к EuroBLECH 2016 вышла на четырехмесячную прямую

«Безусловно, главным направлением общей дея-тельности является обеспечение безопасности на пространствах ШОС. Необходимо и далее наращивать потенциал региональной антитер-рористической структуры, совершенствовать координацию силовых ведомств в рамках ООН и других международных организаций, уско-рить подготовку проекта конвенции ШОС по борьбе с экстремизмом, обновить антинарко-тическую стратегию и программу по её реали-зации, укреплять правовую базу сотрудничест-ва в сфере информационной безопасности».

Уникальная программаГруппа ПОЛИПЛАСТИК помогает преображать столицуЕлена Стольникова

В подмосковном городе Климовске на террито-рии своего предприятия российская Группа ПОЛИ-ПЛАСТИК представила свои инновационные раз-работки, а также результа-ты участия в масштабной программе «Моя улица», которая реализуется в Москве. Как рассказали представители компании, впервые в Европе по сути новая инфраструктура в столь крупных объемах создаётся в столь корот-кие сроки. Так, например, в рамках реализации про-граммы «Моя улица» под центральными улицами Москвы уже установле-но более 3600 кабельных колодцев.

Программа «Моя улица» — крупнейший проект благоу-стройства в современной исто-рии Москвы. Главная задача — создать комфортную город-скую среду и сделать Москву местом, удобным для жизни. В рамках программы будут ре-конструированы улицы, отре-монтированы фасады и сдела-на подсветка зданий.

«Если все европейские и американские города пере-носили электропровода под землю поэтапно, в течение нескольких десятилетий, то у Москвы уникальный опыт — улицы столицы очистят от ка-бельных линий за 4 года. Впер-вые столь оперативно создаёт-ся принципиально новая ин-фраструктура», — заявил Владислав Ткаченко, заме-ститель начальника управле-ния экономической полити-ки и развития Группы ПОЛИ-ПЛАСТИК.

Избавиться от висящих на столбах проводов помо-гают разработанные специ-ально для программы «Моя улица» трубопроводные сис-темы ПОЛИПЛАСТИК: про-вода надёжно спрятаны под землёй в прочных пластико-вых трубах с удобным досту-пом в герметичных кабель-ных колодцах. Электрические и оптоволоконные линии за-щищены от обрывов, погод-ных воздействий (ураган, «ле-дяной дождь» и др.), их легко ремонтировать и эксплуати-ровать. Внутри колодца уста-новлены оцинкованные стой-ки и консоли, предусмотрено заземление, а также имеется полимерная перегородка, от-деляющая слаботочные про-вода от силовых кабелей. За счёт уменьшения количест-ва сростков оптического ка-беля становится возможным использовать провода длиной более 6 км.

Малый вес колодцев и удобная конструкция обес-

печивают проведение мон-тажа в кратчайшие сроки. В случае обнаружения ар-хеологических памятников или природных препятст-вий конструкцию колодца можно доработать в соот-ветствии с новыми услови-ями, чего невозможно было добиться при использовании решений из железобетона. Производственные мощно-сти Климовского трубного завода позволяют изготав-ливать более 100 колодцев в сутки.

«Целый слой коммуника-ций, от которых, казалось, не-возможно избавиться, сейчас уходит под землю и становит-ся невидимым, — отмечает Владислав Ткаченко. — Ми-нимальный срок службы новых конструкций — 50 лет. Это значит, что минимум пол-века Москве не нужно заду-мываться над ремонтом си-стем, по которым проложе-ны провода. А обновления и подключения самих линий

можно, не причиняя неу-добств жителям, легко осу-ществить через колодцы».

«Программа «Моя улица» рассчитана до 2018 года и включает в себя устройство пешеходных тротуаров, вело-сипедных дорожек, приведе-ние в порядок фасадов домов, рекламы и проводов, кото-рые опутали многие здания и улицы Москвы и не прино-сят ничего хорошего для вида города», — так объяснил суть программы мэр Москвы Сер-гей Собянин.

В настоящее время с по-мощью решений ПОЛИ-ПЛАСТИК уже убраны про-вода с улиц Тверская, Таган-ская, Знаменка, Воздвижен-ка, с Бульварного и Садового кольца и др.

Группа ПОЛИПЛАСТИК — круп-нейший в России и СНГ разра-ботчик и производитель поли-мерных трубопроводных сис-тем для наружных сетей водо-снабжения и водоотведения, газораспределения, ГВС, кабельных сетей и отопления. Объединяет 15 заводов и сеть торговых домов, расположен-ных в России, Беларуси, Казах-стане, общей мощностью около 300 000 тонн продукции в год. Собственный Научно-исследовательский институт Группы занимается разработ-кой и внедрением новых видов продукции, компания также имеет собственный Учебный центр. Продукция Группы экспортируется более чем в 50 стран мира. Годовой оборот Группы — около 1 млрд евро, численность штата — более 7 тыс. человек. Головной офис Группы расположен в Москве. В августе 2016 года Группа ПОЛИПЛАСТИК празд-нует 25-летний юбилей.

EuroBLECH 2016Новое поколение листового металлаВ Ганновере (Германия) с 25 по 29 октября 2016 года будет проходить крупнейшая в мире 24-я Международ-ная выставка технологий обработки листового металла EuroBLECH 2016. В восьми залах крупнейшего в мире ганноверского выставочного комплекса около 1600 участников из 40 стран продемонстрируют самый пере-довой ассортимент оборудования, инструментов, сис-тем, решений и технологий.

Успех выставки EuroBLECH идет, как говорится, по на-растающей. Так, например, статистика прошлой выстав-ки — 2014 года — свидетель-ствовала о рекордных дости-жениях: 1573 экспонента из 38 стран, 59618 зарегистри-рованных посетителей из 105 стран, 86500 кв. м коммер-ческих выставочных площа-дей (2012 год — 84000 кв. м), 144000 кв. м общих выста-вочных площадей (2012 год — 141100 кв. м).

В рамках EuroBLECH 2016 пройдет онлайн-конкурс «Новое поколение листового металла», по результатам ко-торого будут награждены луч-шие компании и конструкто-ры за достижения в создании новых технологий индустрии обработки листового металла, конкурс проводится по шести номинациям.

Первая номинация — «Фа-брика будущего», где награды вручат за достижения по вне-дрению инновационных ме-тодов управления производ-ством. Вторая номинация — «Женщины и инновации» — направлена на пропаганду новейших проектов и ини-циатив со стороны женщин в области обработки листово-

го металла. Лучшие проекты в области науки и техники для создания технологий обработ-ки листового металла оценят в номинации «Академические достижения».

В номинации «Оригиналь-ный дизайн» будут соревно-ваться компании, занятые производством необычных и нестандартных изделий из листового металла. И, нако-нец, номинация «Молодое поколение» призвана нахо-дить перспективных и наибо-лее инновационных молодых инженеров, конструкторов, изобретателей, особенно тех, кто разрабатывает и внедряет более экологические техноло-гии и решения.

Победители конкурса будут объявлены в рамках официальной церемонии, ко-торая пройдет на выставке Eu-roBLECH 2016

EuroBLECH известна как крупнейший в мире смотр технологий и оборудования данного профиля, на кото-ром представлены все новей-шие достижения и тенденции развития отрасли. На сегодня в общей сложности 1418 экс-понентов из 40 стран уже за-бронировали свои места на выставке этого года.

Работы для АЭС КуданкуламИжорские заводы, входящие в Группу ОМЗ, подписа-ли контракт на изготовление оборудования для чет-вертого энергоблока строящейся второй очереди АЭС Куданкулам (Индия). Одновременно компания ОМЗ-Спецсталь, также входящая в Группу ОМЗ, успешно завершила изготовление заготовок для корпуса реак-тора ВВЭР-1000 для третьего энергоблока строящейся второй очереди АЭС Куданкулам (Индия).

В рамках контракта Ижорские заводы изготовят корпус реак-тора ВВЭР-1000 с внутрикор-пусными устройствами и бло-ком верхним, кольца опорное и упорное, детали главного уплотнения, образцы-свиде-тели, а также приспособление для центровки блока верхнего.

Успешное сотрудниче-ство предприятия с индий-скими партнерами в области ядерной энергетики началось в 2002 году, когда Ижорские заводы приступили к изго-товлению корпусного обору-дования для первой очереди АЭС Куданкулам. Предпри-ятие поставило для первых двух блоков станции оборудо-вание первого контура, в том числе корпуса атомных реак-торов с внутрикорпусными устройствами и транспортные шлюзы для перезагрузки ядер-ного топлива и ведения пла-новых ремонтов. Изготовле-ние оборудования было завер-шено в 2008 году.

В настоящий момент в про-изводстве на Ижорских за-водах находится оборудова-ние для третьего энергобло-ка АЭС Куданкулам. Кон-тракт на изготовление этого оборудования был подписан в августе 2015 года. Согласно контракту Ижорские заводы изготовят и поставит на стро-ящуюся вторую очередь атом-ной станции корпус реактора ВВЭР-1000 с внутрикорпус-ными устройствами и блоком верхним, компенсатор давле-ния и главный циркуляцион-ный трубопровод.

АЭС Куданкулам с двумя энергоблоками ВВЭР-1000 является основным объектом ядерной энергетики в Индии и соответствует наиболее сов-ременным требованиям без-опасности. Первый блок атомной станции пущен в экс-плуатацию и успешно работа-ет с 2013 года, второй готовит-ся к энергопуску. Это являет-ся подтверждением высокого качества и надежности обору-

дования производства Ижор-ских заводов и прочной осно-вой для дальнейшего сотруд-ничества.

Изготовленные ОМЗ-Спецсталь заготовки пред-назначены для корпуса реак-тора ВВЭР-1000 для третьего энергоблока строящейся вто-рой очереди АЭС Куданку-лам (Индия). Кованые заго-товки для корпуса реактора — обечайки были изготовлены из слитков корпусной реак-торной стали марки 15Х2НМ-ФА. Обечайки были откова-ны на автоматическом ковоч-ном комплексе АКК-12000. Заготовки успешно прошли весь комплекс необходимых исследований и испытаний, термообработку и предвари-тельную механическую обра-ботку и переданы на Ижор-ские заводы, также входящие в Группу ОМЗ, для дальней-шей работы по изготовлению корпуса реактора ВВЭР-1000.

Договор на изготовление оборудования для 3-го энер-гоблока АЭС Куданкулам был подписан Ижорскими заво-дами в августе 2015 года. Со-гласно контракту Ижорские заводы изготовят и поставит на строящуюся вторую оче-редь атомной станции корпус реактора ВВЭР-1000 с вну-трикорпусными устройства-ми и блоком верхним, ком-пенсатор давления и глав-ный циркуляционный тру-бопровод.

Обечайки для сосудов дав-ления, используемые в атом-ной энергетике и нефтехи-мии, — традиционная про-дукция ОМЗ-Спецсталь. Предприятие имеет боль-шой опыт изготовления по-луфабрикатов для производ-ства корпусного оборудова-ния АЭС, в частности, кова-ных заготовок для корпусов реакторов. Более 200 корпус-ных обечаек больших диаме-тров изготовлено на автомати-ческом ковочном комплексе АКК-12000.

Стратегии кластераKASTAMONU станет якорным предприятием в ТатарстанеДеревообрабатывающее предприятие KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» посетила делегация из рабочей груп-пы разработки Стратегии мебельного кластера и пред-приятий мебельной и деревообрабатывающей отрасли Республики Татарстан. Основным вопросом на повестке дня стало обсуждение плана мероприятий по развитию мебельного кластера Республики Татарстан в период с 2016 по 2020 год. Крупнейший деревообрабатываю-щий завод KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» должен стать якорным предприятием данного кластера.

В программе посещения была ознакомительная экс-курсия по производству пер-вой и второй очереди МДФ, встреча с генеральным дирек-тором завода. Во время бесе-ды представители рабочей группы поднимали вопросы, касающиеся более тесно-го сотрудничества с KASTA-MONU в рамках создания ме-бельного кластера и органи-зации взаимовыгодного со-трудничества.

«Мебельные произво-дители возлагают большие надежды на сотрудничество с KASTAMONU, — отмеча-ет генеральный директор за-

вода KASTAMONU в России Али Кылыч. — Участие ком-пании в мебельном кластере Татарстана, несомненно, ста-нет чрезвычайно важным со-бытием. Особенно с учетом расширения нашего произ-водства после запуска второй линии МДФ. Опыт и знания наших специалистов будут способствовать быстрому и качественному развитию не только деревоперераба-тывающей индустрии респу-блики, но и смежных произ-водств».

В течение 2015 года Кам-ским центром кластерного развития проводилась работа

по формированию в Закам-ском регионе мебельного кла-стера. Он должен объединить малых и средних производи-телей мебели и обработчи-ков древесины. В настоящее время ведется работа по разра-ботке Стратегии развития кла-стера до 2020 года. В рабочую группу по разработке Страте-гии вошли представители Ми-нистерства экономики Респу-блики Татарстан и Министер-ства промышленности и тор-говли Республики Татарстан, компания KASTAMONU, а также эксперты от высших учебных заведений и общест-венные деятели.

На сегодняшний день на заводе KASTAMONU уже работает производство плит МДФ проектной мощностью 565 тыс. м3 год. Налажен вы-пуск глянцевых панелей МДФ EvoGloss, широко используе-мых в мебельном производст-ве для изготовления фасадов. А в третьем квартале 2016 года ожидается начало производст-ва плит МДФ на новой линии. Достигнув планки производ-ства в 1 млн м3 МДФ в год, KASTAMONU уверенно зай-мет лидирующие позиции среди российских и европей-ских производителей данно-го продукта.

Компания KASTAMONU образована в 1969 году в составе хол-динга HAYAT, который ведет работу с 1937 года. Совокупный годовой объём производства древесных плит на заводах KAS-TAMONU составляет 4,55 млн куб. м, из которых 2 млн куб. м МДФ и 2,55 млн куб. м ДСП. KASTAMONU входит в 5-ку крупнейших компаний деревообрабатывающей отрасли в Европе. Компа-ния специализируется на производстве древесных плит МДФ, ДСП, ламинированных напольных покрытий, дверных накладок, глянцевых панелей и столешниц. Оборот компании в 2015 году составил 904 млн евро.

27 июня — 3 июля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 22 (610) 3

ОПК РОССИИ

ТЕКУЩИЙ РАЗДЕЛ

6-11 сентября

КВЦ ПАТРИОТ

Московская область

г. Кубинка

www.rusarmyexpo.ru

Организатор

Министерство обороныРоссийской Федерации

Уже тридцать пятьДелегации оборонных ведомств из 35 государств подтвердили свое участие во II Международ-ном военно-техническом форуме «АРМИЯ-2016», который пройдет в сентябре 2016 года на базе кон-грессно-выставочного центра (КВЦ) в Военно-патриотическом парке культуры и отдыха Вооруженных Сил Российской Федерации «Патри-от», планируют посетить некоторые руководители военных ведомств и другие официальные должност-ные лица.

Министерством обороны Российской Федерации были направлены официаль-ные приглашения в более чем 100 госу-дарств. Подтверждения об участии про-должают поступать.

На форуме «АРМИЯ-2016» свою про-дукцию и разработки представят зарубеж-ные предприятия. В рамках военно-тех-нического форума будут развернуты три национальные выставочные экспозиции республик Беларусь, Казахстан и Армения.

Программное пребывание делегаций прорабатываются уже сейчас.

Наряду с посещением статической экспозиции, научно-деловой програм-мы и динамического показа гостям воз-можностей вооружения, военной и спе-циальной техники (ВВСТ), Главным управлением научно-исследователь-ской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий (инновационных исследований) Мино-бороны России прорабатываются меро-приятия в формате официальных дву-сторонних встреч.

Для укрепления международного партнерства в ходе подготовки к прове-дению Форума организовано дополни-тельное информирование о Форуме ино-странных государств.

26 февраля 2016 года был проведен брифинг «О Международном военно-техническом форуме АРМИЯ-2016», на котором была доведена информация о порядке проведения Форума. На ме-роприятии присутствовало 85 военных дипломатов из 41 государства. Кроме того, в период 27–28 апреля 2016 года была проведена презентация Форума на V Московской конференции по ме-ждународной безопасности.

Управление пресс-службы и информации Минобороны России

Объединяя компетенции«РТ-Химкомпозит» и ОСК повысят конкурентные преимущества

Государственный научный центр РФ ОНПП «Технология» им.А.Г.Ромашина (входит в Хол-динг «РТ-Химкомпозит» Госкорпо-рации «Ростех») посетили предста-вители Объединенной судострои-тельной корпорации (ОСК). В рам-ках визита состоялось знакомство с производственными возможно-стями предприятия, а также обсу-ждение «дорожной карты» по раз-витию сотрудничества.

Значительный интерес вызвали компетен-ции ОНПП «Технология» в области раз-работки и серийного производства высо-котехнологичных изделий специально-го остекления. Иллюминаторы, ходовые огни, остекление рубки — далеко не пол-ный перечень продукции, которую пред-приятие может выпускать в интересах су-достроителей. Например, стёкла со спе-циальным покрытием для кораблей воен-но-морского флота с технологией «стэлс» способны снизить заметность на экранах радаров. А высокопрочное электрообогре-ваемое остекление — обеспечить надеж-ную эксплуатацию судов в арктическом бассейне. Поэтому совместная работа над новыми проектами, подразумевающими широкое внедрение новых технологий и материалов, позволит повысить кон-курентные преимущества отечественно-го судостроения и благоприятно скажется на экономической безопасности отрасли.

«Особое значение локализация произ-водства комплектующих для судостроения на территории страны приобрела в послед-ние годы — с принятием экономических

санкций в отношении России. Совместная работа в рамках программы импортозаме-щения способна дать полностью отечест-венный конечный продукт. Проведенные на «Технологии» переговоры о сотрудни-честве являются одним из важных шагов на пути реализации данной политики», — отметил генеральный директор компании «РТ-Химкомпозит» Кирилл Шубский.

Также были отмечены достижения ОНПП «Технология» в области компо-зитного производства. В ходе перегово-ров принято решение рассмотреть воз-можности сотрудничества в сфере про-изводства высокотехнологичной про-дукции из композиционных материалов.

«Трансляция авиационных и космиче-ских технологий в кораблестроение явля-ется для нас одной из приоритетных задач. Потенциал «Технологии», её существую-щие возможности, а также колоссальный опыт создания уникальной продукции позволяют в полной мере удовлетворить потребности кораблестроителей в изде-лиях из полимеров, композитов и стекла. «Дорожная карта» будет создана с учётом всех этих факторов», — подчеркнул гене-ральный директор ОНПП «Технология» Андрей Силкин.

ОНПП «Технология», имеющее в своем активе опыт создания высоко-технологичных изделий конструкцион-ной оптики для глубоководного аппара-та «Мир» и атомного ледокола «Россия», ведёт планомерную работу по расшире-нию присутствия на рынке судостроения. Начало совместной с Объединенной су-достроительной корпорацией работы над «дорожной картой» является важным эта-пом по максимально эффективному ис-пользованию компетенций предприятия для этой отрасли.

АО «Объединенная судостроительная кор-порация» — крупнейшая судостроитель-ная компания России. Создана в соответ-ствии с указом Президента РФ в 2007 году со 100% акций в федеральной собственно-сти. В холдинг входит около 40 предприя-тий и организаций отрасли (основные судостроительные и судоремонтные верфи, ведущие проектно-конструктор-ские бюро). В настоящее время на базе ОСК консолидирована большая часть отечест-венного судостроительного комплекса.

Основные направления Развитие средств организации воздушного движенияКомиссия РСПП по ОПК открыва-ет серию мероприятий по наиболее перспективным и конкурентоспо-собным направлениям производст-ва продукции гражданского назна-чения, реализуемой предприятия-ми ОПК.

В Санкт-Петербурге 28 июня пройдет за-седание круглого стола по теме «Состо-яние и основные направления развития средств организации воздушного движе-ния», где будут обсуждаться состояние от-расли, перспективы ее развития и модер-низации, а также экспортный потенциал данного направления. После проведения «круглого стола» его участники ознако-

мятся с экспозицией Центра Импорто-замещения и локализации. Мероприятие пройдет при участии вице-губернатора Санкт-Петербурга С.Н.Мовчана.

Среди приглашенных — представи-тели Союза промышленников и пред-принимателей и Ассоциации промыш-ленных предприятий Санкт-Петербур-га; Союза авиапроизводителей России, ведущие предприятия отрасли: НПО «ЛЭМЗ» из Москвы и АО «ВНИИРА» из Санкт-Петербурга (входят в АО «Кон-церн воздушно-космической оборо-ны «Алмаз — Антей»), АО ЧРЗ «Полет» (Челябинск), ГК «Азимут» (Москва), OAО «ЦНПО «Ленинец» (Санкт-Петер-бург), АО «НПП «Радар ммс» (Санкт-

Петербург), ОАО МКБ «Компас» (Мо-сква), ООО НПП «ЦРТС» (Санкт-Пе-тербург), ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»Филиал «Аэронавигация Севе-ро-Запада» и др.

Круглый стол проводится при поддер-жке Комитета по промышленной полити-ке и инновациям Правительства Санкт-Петербурга. Мероприятие состоится в 14 часов по адресу: г. Санкт-Петербург, Ва-сильевский остров, Большой проспект, 103. Центр Импортозамещения и локали-зации («Ленэкспо», павильон №4, этаж 2, зал медиа-центра). Регистрация участ-ников с 13 часов.

Пресс-служба Комиссии РСПП по ОПК

Тульские лауреатыАвторские коллективы трех ору-жейных предприятий Тулы стали лауреатами премии Тульской обла-сти в сфере науки и техники имени Б.С.Стечкина в 2016 году. Премия учреждена в рамках осуществле-ния научной, научно-технической и инновационной деятельности Пра-вительством Тульской области.

Всего на соискание премий Тульской об-ласти в сфере науки и техники имени Б.С. Стечкина в этом году было рассмотрено семь конкурсных работ. По итогам всех докладов прошло голосование эксперт-ной комиссии, созданной при правитель-стве Тульской области. Рассмотрев и об-судив все работы, она определила побе-дителей.

Лауреатами премии имени Б.С. Стеч-кина за 2016 года стали авторские коллек-тивы трех оборонных предприятий, чьи работы набрали наибольшее количест-во голосов членов экспертной комиссии:

■ 1 премия — АО «КБП». Работа «Разра-ботка малогабаритного огнеметного ком-плекса «Бур»;

■ 2 премия — АК «Туламашзавод». Рабо-та «30-мм облегченная автоматическая ар-тиллерийская установка АК-306»;

■ 3 премия — АО «НПО «Сплав». Рабо-та «Создание и внедрение прецизионной промышленной технологии изготовления оболочек с внутренним рифлением мето-дом пластического формоизменения для головных частей реактивных снарядов си-стем залпового огня».

Оглашая результаты голосования, министр промышленности и топливно-

энергетического комплекса Тульской об-ласти Д.А.Ломовцев отметил высокий статус данной премии и высокий уро-вень представленных работ. «Все рассмо-тренные работы содержат новизну, имеют практическую значимость, коллектива-ми достигнуты определенные результа-ты», — подытожил Дмитрий Алексеевич.

В списке лауреатов Первой премии Тульской области в сфере науки и тех-ники имени Б.С.Стечкина за 2016 год за этот год (АО «КБП», «Разработка ма-логабаритного огнеметного комплекса «Бур») персонально значатся: началь-ник отделения В.А.Замарахин, началь-ник отдела М.Н.Давыдов, начальник отдела А.С.Савилов, начальник сектора В.В.Корнеичев и ведущий инженер-ис-следователь Р.В. Ситник.

Перед разработчиками была поставле-на задача на основе анализа боевых дей-ствий применения средств ближнего боя создать самый легкий в мире гранатомет, позволяющий вести боевые действия в любое время суток. Работа велась в ини-циативном порядке. На Государственные испытания гранатомёт был выведен сов-местно с силовыми структурами РФ. Он успешно прошел госиспытания и принят на вооружение силовых структур. Эффек-тивность гранатомёта была доказана пра-ктическими стрельбами. В результате, со-зданный комплекс позволяет решать ши-рокий класс боевых задач в сложных ме-теоусловиях днем и ночью. Технические характеристики МГК «Бур» не уступают характеристикам самых современных образцов вооружений подобного клас-са, в том числе зарубежных, а по некото-рым параметрам и превосходят их. Ком-плекс принят на вооружение различных силовых структур Российской Федерации и успешно прошел опытную эксплуата-цию в горячих точках. В разработанном комплексе заложен значительный модер-низационный потенциал: в части разра-ботки новых гранатометных выстрелов различного назначения; в части созда-ния автоматизированного прицела, по-зволяющего повысить точность приме-нения боеприпасов.

Премии Тульской области в сфере науки и техники являются высшей фор-мой поощрения ученых, специалистов и изобретателей на территории Тульской области за получение выдающихся науч-ных достижений и осуществление важ-нейших наукоемких разработок.

Испытательный стенд в ОАЭ«Московский машиностроительный завод «Знамя», входящий в холдинг «Технодинамика» Госкорпорации Ростех, осуществил поставку стен-дового оборудования компании ЗАО «ВнешАвиаТранс» для дальнейшей передачи сервисному центру по ремонту вертолётов типа Ми-8/17 компании AAL Group Ltd., распо-ложенной в Шардже (Объединен-ные Арабские Эмираты). Поставка была проведена в рамках реализа-ции программы освоения ремонта агрегатов собственного производст-ва в сервисных центрах за рубежом.

Договор на поставку универсального мо-дульного стенда для проведения приёмо-сдаточных испытаний данных агрегатов был заключен между предприятием и уполномоченной для поставок продук-ции и оборудования за рубеж организа-цией ЗАО «ВнешАвиаТранс» в 2013 году. После ввода стенда в эксплуатацию пла-нируемый объём поставок ремонтно-групповых комплектов агрегатов гидрав-лической системы в сервисный центр по ремонту вертолётов типа Ми-8/17 компа-нии AAL Group Ltd. составит не менее 5-8 комплектов каждой номенклатуры в год.

«Поставка испытательного стенда от-крывает для нас новые возможности, рас-ширяя потенциальный объем поставок агрегатов холдинга за рубеж, - отмечает глава «Технодинамики» Максим Кузюк.

– Кроме того, возможность осуществле-

ния ремонтов на месте более удобна для заказчиков, так как сокращаются сроки обслуживания машин».

Сервисный центр по ремонту верто-лётов типа Ми-8/17 компании AAL Group Ltd., расположенный в свободной эко-номической зоне международного аэ-ропорта Шарджа (ОАЭ), был создан Но-восибирским авиаремонтным заводом, оснащён оборудованием, инструментом и технологиями для ремонта вертолётов и агрегатов, в том числе, производимых «ММЗ «Знамя».

Госкорпорация Ростех — российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной про-мышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входят 663 организации, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых ком-паний в оборонно-промышленном ком-плексе и 6 — в гражданских отраслях про-мышленности, а также 32 организации прямого управления. В портфель Рос теха входят многие известные бренды.

4 27 июня — 3 июля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 22 (610)

АВИАЦИЯ И КОСМОНАВТИКА

Космонавтика — российской экономикеВ Москве состоялась очень важная и актуаль-ная научно-практическая конференция «Опыт ком-плексного использования результатов космической деятельности в интересах регионов России». В ходе её работы были продемон-стрированы возможности использования резуль-татов космической дея-тельности для повышения эффективности принятия управленческих реше-ний в интересах государ-ственных и муниципаль-ных нужд и коммерческо-го сектора.

Конференцию, которая про-ходила 25 и 26 мая 2016 года, организовало ОАО «НПК «РЕКОД» при поддержке Го-скорпорации «Роскосмос», ОАО «Объединенная ракет-но-космическая корпорация» и Кластера космических тех-нологий и телекоммуникаций «Фонда развития инновацион-ного центра «Сколково».

Как отметил, открывая ра-боту конференции, генераль-ный директор ОАО «НПК «РЕКОД» кандидат военных наук, лауреат Государственной премии Российской Федера-ции в области науки и техники Вячеслав Георгиевич Безборо-дов в приветственном слове, организаторы, отвечая на за-просы современности, стави-ли перед собой непростую за-дачу — продемонстрировать возможности комплексного использования результатов космической деятельности (далее — РКД) для повыше-ния эффективности приня-тия управленческих решений в интересах государствен-ных и муниципальных нужд и коммерческого сектора.

С приветственным сло-вом выступил и первый за-меститель генерального ди-ректора — статс-секретарь ОАО «Объединенная ракет-но-космическая корпора-ция» Денис Борисович Крав-ченко, отметивший важность использования РКД для нужд современной россий-ской экономики и повыше-

ния эффективности решения управленческих задач.

Вице-президент, испол-нительный директор Класте-ра космических технологий и телекоммуникаций Фонда «Сколково» Алексей Игоре-вич Беляков подчеркнул, что многие отечественные науч-ные разработки на основе кос-мических технологий, в том числе и те, что создаются ре-зидентами Фонда «Сколково», обладают богатым потенциа-лом, способным значительно повысить экономический эф-фект от принятия управленче-ских решений.

Участников конференции приветствовали с борта Ме-ждународной космической старнции российские космо-навты. Они пожелали участ-никам конференции успехов и плодотворной работы на благо Родины.

Программа первого дня конференции была весьма на-сыщена. В ходе пленарного за-седания докладчики рассма-тривали модели взаимодейст-вия федеральных и региональ-ных органов исполнительной

власти в аспекте реализации Основ государственной по-литики в области использо-вания результатов космиче-ской деятельности в интере-сах модернизации экономики Российской Федерации и раз-вития её регионов на период до 2030 года, проблемы, воз-никающие в процессе их ре-ализации, а также перспек-тивы, которые открываются уже сейчас.

Не осталась без внима-ния и проблема будущего ра-кетно-космической отрасли, связанной с использовани-ем данных дистанционно-го развития Земли (далее — ДЗЗ), а также области приме-нения полученных данных, развивающиеся в настоящее время. Совершенно очевид-но, отмечали докладчики, что уже сейчас спутниковые тех-нологии и данные ДЗЗ чрез-вычайно востребованы при оценке кризисных ситуаций МЧС России и МВД России и в ближайшее время их цен-ность будет только возрастать.

Необходимость активно-го использования РКД при

решении управленческих ре-шений оценили и представи-тели регионов, принявшие участие в проекте «Космиче-ские регионы», реализован-ном ОАО «НПК «РЕКОД» в 2015 году, в ходе которого участники могли апробиро-вать применительно к реше-нию своих собственных задач базовую геоинформационную платформу КОСМОС (далее — БГП КОСМОС), активно ис-пользующую в том числе и данные ДЗЗ.

Конференция смогла объ-единить разработчиков спут-никовых навигационных и информационных техноло-гий, создателей банков дан-ных ДЗЗ, представителей академической науки и обра-зования, а также пользовате-лей — представителей органов власти всех уровней, заинте-ресованных ведомств и спе-циалистов самого широко спектра: картографов, строи-телей, геодезистов, журнали-стов, экономистов, экологов и других.

Участники отмечали, что сегодня в сфере использова-

ния РКД наблюдаются пер-спективные модели интег-рации ученых и практиков, власти и бизнеса, педагогов и обучающихся всех уров-ней образования. Такое взаи-модействие, подкрепленное Технологической платформой, может стать своего рода источ-ником опыта для многих дру-гих сфер деятельности Рос-сийской Федерации.

В заключение первого дня конференции были подведе-ны итоги работы, участники получили сертификаты. От-дельно были вручены награ-ды за активную деятельность в области продвижения кос-мических технологий — меда-ли Ю.А. Гагарина и С.П. Ко-ролева.

На второй день организа-торы пригласили участников в базовый центр космических услуг ОАО «НПК «РЕКОД», где прошел мастер-класс «Ре-шения целевых задач на осно-ве базовой геоинформацион-ной платформы КОСМОС». Участники смогли увидеть, как можно использовать РКД в практике работы центров космических услуг. Исполь-зуя БГП КОСМОС организа-торы показали возможности геопортала, аккумулирующе-го снимки ДЗЗ, предоставля-ющего инструменты обра-ботки данных, аналитиче-ский функционал, примене-ния новой платформы для осуществления социальных проектов, развития сети цен-тров космических услуг.

Участники конференции, подводя итоги двух дней ра-боты, отмечали высокий ор-ганизационный и содержа-тельный уровень конферен-ции, позволившей получить много интересной и важной информации, что несомненно даст новый стимул к исполь-зованию РКД в самых раз-личных сферах деятельности. Были высказаны и предло-жения о том, чтобы сделать эту конференцию ежегодной, поскольку она (а также ОАО «НПК «РЕКОД») уже сейчас стала площадкой, системным интегратором в области ис-пользования РКД.

Слева направо: заместитель Председателя Правительства Кировской области А.Б. Кузнецов,

первый заместитель генерального директора — статс-секретарь ОАО «Объединенная ракетно-космическая

корпорация» Д.Б. Кравченко, генеральный директор ОАО «НПК «РЕКОД» В.Г. Безбородов,

вице-президент, исполнительный директор Кластера космических технологий и телекоммуникаций

Фонда «Сколково» А.И. Беляков

Приветствие космонавтов с орбиты

Завершение первого дня конференции

Вторая очередь вКимрахОдин из крупнейших инвесторов Верхневол-жья — «Хамильтон Стан-дард-Наука» — расширя-ет производство на твер-ской земле. На прош-лой неделе при участии исполняющего обязан-ности губернатора Твер-ской области Игоря Рудени состоялась тор-жественная церемония закладки камня в строи-тельство второй очереди производственного ком-плекса в Кимрах.

ЗАО «Хамильтон Стандард — Наука» — ведущий россий-ский производитель тепло-обменников для систем кон-диционирования воздуха гражданских самолетов. Пред-приятие основано в 1995 году

двумя компаниями — «Ха-мильтон Сандстрэнд» (США) и ОАО НПО «Наука» (Москва).

Выпускаемая на предпри-ятии продукция эксплуати-руется на самолетах ведущих мировых и российских ком-паний. Первая очередь произ-водства уже вышла на проект-ную мощность. На том этапе инвестиции в строительст-во и приобретение техноло-гического оборудования со-ставили около 500 млн руб. Дополнительные мощно-сти, которые разворачивают-ся в Кимрах, позволят выпу-скать самые большие в мире авиационные теплообменни-ки уникальной конструкции. Планируемый объем вложе-ний — 800 млн руб.

Инвестиционный про-ект имеет большое социаль-

но-экономическое значение для региона. Сейчас на пред-приятии работают 170 чело-век. К моменту завершения строительства общая площадь производственных площадей составит 10 тыс. кв. м, будет создано еще около 100 новых рабочих мест.

Расширение производст-ва «Хамильтон Стандард-На-ука» имеет большой значение не только для компании, но и для всей Тверской обла-сти, подчеркнул Игорь Руде-ня: «Это очень современное, высокотехнологичное произ-водство. Мы готовы поддер-живать такие предприятия, будем содействовать в раз-витии коммуникаций, согла-совании разрешительной до-кументации. Самое главное: благодаря предприятию раз-

вивается международное со-трудничество, авиационная промышленность. Это доро-гого стоит».

Инвесторы заверили, что поддержка области очень важна и ощутима: все во-просы решаются оператив-но. В ближайшие 1,5–2 года планируется дать старт ново-му производству. В ходе осмо-тра предприятия Игорь Руде-ня убедился — здесь созданы максимально комфортные условия для труда. Это одна из основных установок ком-пании — организация совре-менного рабочего простран-ства, внимание к социальным аспектам.

Пресс-служба Правительства Тверской области

Два года успеховЦентр проектирования «Технодинамики» рассказал о результатах Николай Маркин

Центр проектирования холдинга «Технодина-мика» Госкорпорации Ростех отмечает второй день рождения. Сегод-ня здесь работает более 500 конструкторов, кото-рые ведут более 200 про-ектов. Первые разработ-ки центра проектирова-ния уже проходят испыта-ния и подтверждают свой рыночный потенциал как для России, так и для зару-бежных заказчиков.

Два года назад холдинг «Тех-нодинамика» (на тот момент «Авиационное оборудова-ние»), входящий в Госкорпо-рацию Ростех, торжествен-но открыл в Москве первый в России специализирован-ный инженерный центр по распределенному проекти-рованию систем для ВС. Его уникальность состоит в том, что он является первым рос-сийским инженерным цент-

ром, который позволяет цент-рализованно управлять регио-нальными конструкторскими бюро, находящимися на пло-щадках головных предприя-тий холдинга, в режиме уда-ленного доступа. Центр воз-главил опытный руководи-тель и конструктор Виктор Юрьевич Николенко.

«Для того чтобы попасть на новые типы воздушных судов, будь то перспективный рос-сийский самолет МС-21 или суда таких иностранных про-изводителей как Boeing, нам необходимо стать системным интегратором и создавать за-конченные авиационные си-стемы, — сформулировал ос-новные цели Центра про-ектирования на тот момент генеральный директор хол-динга Максим Кузюк. — За-пуск единой информацион-ной платформы и внедрение новейших методов проекти-рования в наших центрах в Са-маре, Уфе, Санкт-Петербур-ге, Кирове, объединяющих наши разработки под еди-

ным управлением московско-го центра, позволят перейти от прежней устаревшей сис-темы последовательной раз-работки отдельных агрегатов к модели параллельного ин-жиниринга, когда над проек-том одновременно ведут рабо-ту многопрофильные группы специалистов».

Сегодня в Центре проек-тирования работает около 500 конструкторов в пяти городах России, а к 2017 году планиру-ется расширить филиальную сеть и довести численность до 600 человек. Объем финанси-рования центра до 2020 года составит 30 млрд руб., вклю-чая собственные источники финансирования холдинга. Конструкторы центра ведут свыше 200 проектов, первые из которых уже воплощены «в железе».

В числе результатов Цент-ра проектирования — первая на российском рынке авари-естойкая топливная система для вертолетов, унифициро-ванная система пожарной за-

щиты, стартер-генератор для вертолетов, проекты вспо-могательных силовых уста-новок, системы шасси для самолетов и вертолетов, ис-полнительные механизмы воздушных судов. При этом, в Центре проектирования работают и на перспективу, развивая концепцию «более электрического самолета»: ключевая разработка — сис-тема передвижения воздуш-ного судна с электроприво-дом колеса — была представ-лена на авиасалоне МАКС в 2015 году.

«Уже сегодня нам удалось сократить сроки разработ-ки новых изделий и стои-мость опытно-конструктор-ских работ на 15%, и мы на-мерены продолжить снижение этих показателей, — расска-зывает глава «Технодинами-ки» Максим Кузюк. — Такая цель достигается за счет па-раллельного проектирова-ния. Мы смогли объединить в одну сеть потенциал раз-розненных конструкторских

бюро, выстроить систему ра-боты с распределением ком-петенций: так, например, ос-новные разработки по шасси ведутся в Самаре, но при уча-стии специалистов с других площадок, что позволяет не только достигнуть синергии в разработке, но и развивать сотрудников разнопланово».

Директор Центра проек-тирования Виктор Нико-ленко отмечает, что коллек-тив Центра проектирова-ния ставит перед собой еще более амбициозную задачу: в течение трех лет каждый год удваивать производитель-ность работы конструкторов. «Большая компания может концентрировать компетен-ции на разных направлени-ях, использовать принципы системной инженерии, еди-ный регламент работы, ко-ординируя действия и реа-лизуя принцип одного окна, вести перекрестное обучение сотрудников, эффективно управлять знаниями и сохра-нять преемственность в кол-

лективе», говорит он, добав-ляя, что центр реализует си-стему постоянного развития инженеров, которая включа-ет регулярные курсы, настав-ничество на проектах, расши-рение квалификации специ-алистов.

Современные информа-ционные технологии и со-ответствие международным стандартам на российским предприятиях дают молодым специалистам высокие ком-петенции, позволяют решать серьезные задачи уже на ран-них этапах работы и делают как проекты, так и сотрудни-ков конкурентоспособными не только на российском, но и на мировом уровне. «Большой объем проектов в области им-портозамещения только спо-собствует развитию сотрудни-ков, — отмечает Виктор Нико-ленко. — Проекты относятся к нескольким направлени-ям работ холдинга, разнится и их сложность. Это хорошая школа для нашей молодежи, учеба в условиях реальной ра-

боты с «живыми» изделиями, все это подталкивает инжене-ров к постоянному развитию». Он добавляет, что успешный опыт «Технодинамики» по со-здания Центра проектирова-ния для России в известной степени уникален, и холдинг готов делиться им с коллегами из Ростеха и другими россий-скими партнерами, оказывая консультативную поддержку.

Холдинг «Технодинамика» спе-циализируется на разработке, производстве и послепродаж-ном обслуживании систем и агрегатов воздушных судов. Кроме того, холдинг произво-дит детали и агрегаты для таких отраслей промышленно-сти как нефтяная и газовая, автомобилестроение, транс-порт, энергетика.

27 июня — 3 июля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 22 (610) 5

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Развитие импортозамещенияНа примере отрасли радиаторов отопления: проблемы и перспективы

Олег Бородин,

Ассоциация производителей радиаторов отопления

В этой статье на примере конкретной отрасли будет рассказано о том, каким образом происходит разви-тие импортозамещения, как складывается конкурен-ция между российскими производителями и постав-щиками иностранных товаров. Речь пойдет об отра-сли производства радиаторов отопления современно-го типа. То есть не о чугунных батареях, а о продукции нового дизайна — алюминиевых и биметаллических секционных радиаторах отопления, доля которых на общем рынке отопительных приборов сейчас состав-ляет более 55%. Объем этого рынка не так уж мал — в прошлом году объем продаж радиаторов отопления в России составил порядка 50 млрд руб. и 80 млн сек-ций в натуральном выражении.

Производство радиаторов ото-пления отличается высоким уровнем добавленной стои-мости и большим количест-вом технологических переде-лов в процессе изготовления радиатора. Производство ра-диаторов отопления можно отнести к числу высокотехно-логичных. Так, алюминиевые и биметаллические радиаторы изготавливаются с использо-ванием методов литья под высоким давлением или экс-трузии (формовки) на самом современном иностранном оборудовании, аналоги кото-рого в России, к сожалению, не производятся.

В середине «тучных» 2000-х годов рост благосостояния населения привел к повыше-нию спроса на радиаторы ото-пления современного дизайна: наши граждане стали активно менять архаичные чугунные батареи на новые алюминие-вые и биметаллические радиа-торы по эстетическим сообра-жениям.

В последнее десятилетие рынок радиаторов отопления развивался по двум основным трендам.

Во-первых, существенно увеличивались объемы импор-та радиаторов отопления, пре-жде всего, продукции низко-го ценового сегмента из Китая.

Во-вторых, начали созда-ваться отечественные произ-водства алюминиевых и биме-таллических радиаторов ото-пления на территории России.

При этом первоначально стратегия по наращиванию им-порта оказалась более выгод-ной, в связи с чем доля отече-

ственной продукции на рынке пока не превышает 25%. В ре-зультате на рынке алюминие-вых и биметаллических радиа-торов отопления представлено не более 10 торговых марок ра-диаторов, производимых

в России, в то время как число китайских брендов до-стигает сотни и взамен дискре-дитировавших свою репутацию торговых марок постоянно по-являются новые бренды.

Проблема состоит в необ-ходимости создания государ-ством прозрачной и четкой регуляторной среды, обеспе-чения равных условий рыноч-ной борьбы, защиты россий-ских производителей от недо-бросовестной конкуренции со стороны недоброкачественной продукции иностранного про-изводства, импортируемой по демпинговым ценам.

К сожалению, пока сохра-няется нездоровая ситуация, при которой на радиаторы ото-пления отсутствуют какие-ли-бо обязательные требования.

В результате китайские за-воды поставляют в Россию радиаторы по тем параме-трам, которые дает им заказ-чик, преследующий цели мак-симального удешевления то-вара. В целях снижения себе-стоимости при производстве радиаторов отопления в Китае снижается количество исполь-зуемых материалов, что умень-шает вес радиатора. В резуль-тате появилась даже категори-зация таких радиаторов: «об-легченные», «легкие», «супер легкие». Но радиаторы, не си-гареты и отнесение их к таким категориям не понижает уро-

вень угрозы, а наоборот повы-шает его.

Чем тоньше стенка радиато-ра, тем больше риск того, что при экстремально низких тем-пературах или перепадах дав-ления в отопительных сетях он разгерметизируется, попросту лопнет. Кроме того, по законам физики чем меньше вес метал-ла, тем меньше тепла радиатор «отдает» в квартиру, показате-ли его теплоотдачи снижаются, падает внутрикомнатная тем-пература, люди начинают ба-нально мерзнуть в своих квар-тирах и домах.

Следует также учитывать, что завышение показателей веса и уровня тепловой мощно-сти радиатора (на практике его завышают на 20–40%) является грубым нарушением законода-тельства о защите прав потре-бителей. Законом установлено требование о необходимости достоверного информирова-ния покупателя о потребитель-ских свойствах товара, к числу которых для радиатора отопле-ния как раз и относятся показа-тели веса и теплоотдачи.

При этом недобросовестные производители и импортеры, завышая эти показатели на упа-ковке и в паспорте отопитель-ного прибора, дискредитируют имидж современных алюмини-евых и биметаллических ради-аторов отопления как качест-венных и надежных товаров, а также «подставляют» рознич-ных продавцов, которые несут репутационные потери и даже могут быть привлечены к ответ-ственности за введение потре-бителей в заблуждение при реа-лизации товаров с ложными ха-рактеристиками.

При этом российские ради-аторы фактически «выключе-ны» из участия в государствен-ных заказах, так как по чистому ценовому критерию всегда вы-игрывают поставщики продук-ции из Китая. В связи с этим важно рассмотрение вопроса о предоставлении поставщи-кам российских радиаторов приоритетных условий досту-па к государственным заказам. На социально значимые объек-ты страны необходимо постав-лять отечественную продук-цию, изготовленную с соблю-дением российских стандартов,

учитывающих специфику экс-плуатации радиаторов отопле-ния в условиях нашего сурово-го климата.

Новые вызовы по увеличе-нию объемов импорта на тер-риторию России радиаторов отопления из Китая потребо-вали эффективных таможен-ных мер как в нормативном регулировании, так и в тамо-женном администрировании.

Дело в том, что на протяже-нии десяти лет успешно при-менялась следующая схема: заказчики просили китайских контрагентов выписывать им инвойсы (счета-фактуры) на суммы более низкие, чем фак-тическая стоимость сделки. В дальнейшем, «прикрыва-ясь» данными документами, нечистоплотные импортеры осуществляли недостоверное таможенное декларирование, искусственно занижая тамо-женную стоимость, в резуль-тате чего потери нес государ-ственный бюджет.

В последнее время ФТС России активизировало рабо-ту по контролю таможенной стоимости китайских радиа-торов отопления, в том числе с использованием так называ-емого «профиля риска мини-мально возможной стоимости». В итоге объем импорта алю-миниевых и биметаллических радиаторов из КНР в первом квартале текущего года сокра-тился более чем на треть и в фи-зическом, и в денежном выра-жении.

Кроме того, в связи с изме-нениями курса рубля по отно-шению к доллару США импорт радиаторов отопления стал менее выгодным, хотя появи-лась и новая угроза еще боль-шего удешевления радиаторов, изготавливаемых в Китае по за-казам российских импортеров.

В целях защиты интересов отечественных производите-лей Россия может последо-вать примеру Евросоюза, в ко-тором на протяжении многих лет успешно применяется вы-сокая ставка антидемпинговой пошлины в отношении алюми-ниевых и биметаллических ра-диаторов отопления, происхо-дящих из Китайской Народной Республики.

Нужно учитывать, что в условиях спада в строитель-ной отрасли будут снижаться и объемы заказов радиаторов отопления, в связи с чем кон-куренция на этом рынке будет только ужесточаться.

В последнее время государ-ство начало занимать более ак-тивную позицию по поддержке промышленности в целом, ру-ководствуясь тем, что развитие отечественного производст-ва — это дополнительные нало-ги в государственный бюджет и новые квалифицированные рабочие места для наших гра-ждан. В этих целях в министер-ствах и ведомствах рассматри-вается ряд инициатив отрасли, направленных на поддержку российских производителей и защиту прав потребителей радиаторов отопления.

Schneider Electric и «ГИПРОСВЯЗЬ»Расширение взаимодействия в обучении и использовании продуктовДарья Михайлова

Компания Schneider Electric, миро-вой эксперт в управлении энерги-ей и автоматизации, заключила соглашение о партнерстве с ПАО «ГИПРОСВЯЗЬ», ведущим россий-ским проектным институтом в отра-сли связи. Соглашение рассчитано на три года с автоматической еже-годной пролонгацией.

ПАО «ГИПРОСВЯЗЬ» имеет федераль-ный охват и представлено головным офисом в Москве и филиалами: Севе-ро-Западным (Санкт-Петербург), Си-бирским (Новосибирск) с отделения-ми в Барнауле, Владивостоке, Иркутс-ке, Красноярске и Южным (Краснодар). Компания оказывает комплекс услуг по созданию телекоммуникационной и инженерной инфраструктуры, начи-ная с проектно-изыскательских работ и заканчивая сдачей готового объек-та в эксплуатацию. Специалисты пред-приятия реализуют проекты для опера-торов связи и владельцев телекоммуни-кационной инфраструктуры независимо от их отраслевой принадлежности. ПАО «ГИПРОСВЯЗЬ» — традиционный парт-нер ПАО «Ростелеком» в сфере проекти-рования и строительства.

«Сотрудничество Schneider Electric и «ГИПРОСВЯЗЬ» предполагает об-учение специалистов, обмен опытом, и, кроме того, — создание кластера услуг, которые мы будем совместно развивать. Мы также планируем обучать сотрудни-ков всех региональных филиалов инсти-тута. Новые направления знаний и ком-петенции позволят институту расширить возможности проникновения на рынок и увеличить объем проектов», — счита-ет Наталия Макарочкина, вице-прези-дент подразделения IT Division в России и СНГ компании Schneider Electric.

В планах компаний — расширение вза-имодействия не только с целью обучения, но и в направлении использования про-дуктов Schneider Electric в проектах ПАО «ГИПРОСВЯЗЬ». Schneider Electric будет оказывать партнеру поддержку в крупно-масштабных проектах, а центр приложе-ний для ЦОДов компании получит боль-ше возможностей для продвижения своих решений на российском рынке.

«Внедрение комплексных энергоэф-фективных решений для наших заказчи-ков — одна из важнейших задач, решаемых ПАО «ГИПРОСВЯЗЬ». Объекты телеком-муникационной инфраструктуры, созда-ваемые нами, являются сложными инно-вационными системами, использующими значительные вычислительные ресурсы для транспортировки, обработки и хра-нения больших объемов данных. С ро-стом потока данных их мощность растет, и, естественно, растет энергопотребление. Соглашение о партнерстве позволит нам расширить круг своих компетенций, на-ходиться на пике разработок в области энергоэффективности, охватить услуга-ми новые сегменты потребителей», — го-ворит Алексей Малыш, генеральный ди-ректор компании «ГИПРОСВЯЗЬ».

ПАО «ГИПРОСВЯЗЬ» оказывает пол-ный комплекс услуг по созданию теле-коммуникационной и инженерной ин-фраструктуры, начиная с проектно-изы-скательских работ и заканчивая сдачей готового объекта в эксплуатацию. Ком-пания осуществляет проектирование для операторов связи, коммерческих и го-сударственных структур, являющих-ся потребителями услуг ИКТ. В работе « ГИПРОСВЯЗИ» органично сочетаются опыт и традиции, приобретенные за более чем 80-летний период деятельности, с ди-намичным развитием в условиях инфор-мационного общества XXI века. Проекты,

выполненные «ГИПРО СВЯЗЬЮ», со-здают базу для развития инфокоммуни-кационных систем заказчика, гаранти-руя их надежность, производительность и масштабируемость.

Компания Schneider Electric является миро-вым экспертом в управлении энергией и автоматизации. Более 160000 сотрудни-ков компании, оборот которой в 2015 финансовом году составил около 27 млрд евро, работают в более чем 100 странах мира, помогая клиентам управлять энер-гией и технологическими процессами наи-более безопасным, надежным, эффектив-ным и экологичным образом. Технологии, программы и услуги Schneider Electric позволяют нашим клиентам улучшать управление и повышать степень автома-тизации своей деятельности: идет ли речь о самых простых выключателях или о слож-ных промышленных системах. Наши под-ключенные технологии меняют отрасли промышленности, трансформируют горо-да и делают жизни ярче.

АО «Шнейдер Электрик» имеет пред-ставительства в 35 городах России с голов-ным офисом в Москве. Производственная база Schneider Electric в России представле-на 6 действующими заводами и 3 логисти-ческими центрами; работают научно-тех-нические и инженерные центры компании. Количество сотрудников Schneider Electric в России — около 12000.

Самая быстрая в миреНа тверском полиграфическом комплексе «Парето-Принт» запущена новая линияТверская область вновь подтвер-ждает звание одной из столиц рос-сийского книгопечатания: на изда-тельско-полиграфическом комплек-се «Парето-Принт» запущена новая линия твердого переплёта фирмы «Kolbus». С ее вводом на тверском предприятии будет производить-ся каждая шестая книга в стране. В церемонии открытия линии при-няли участие исполняющий обя-занности Губернатора Игорь Руде-ня, Председатель совета директо-ров ООО «ИПК Парето-Принт» Алек-сандр Мамут, генеральный директор предприятия Павел Арсеньев.

Новая линия стоимостью 3 млн евро, по ут-верждению производителей, — самая бы-страя в мире. Ее «крейсерская» скорость составляет 70 циклов в минуту, это 4200 экземпляров в час — на 15% выше, чем у машин предыдущих поколений. Линия позволит предприятию удвоить объемы продукции в твердом переплете и повы-сить долю продукции на российском по-лиграфическом рынке с 13% до 17%.

Предприятие работает круглосуточно 7 дней в неделю. Здесь трудятся 670 че-ловек, все — жители Тверской области. Большинство из них прошли подготов-

ку по совместной программе областной службы занятости и типографии.

Игорь Руденя отметил высокое каче-ство культуры производства и ведения бизнеса на «Парето-Принт», сделав осо-бый акцент на социально ответственной политике предприятия, важности для ре-гиона создания новых рабочих мест.

«Любые высокотехнологичные линии направлены на повышение производи-тельности труда. А это обязательно вле-чет за собой увеличение рабочих мест, повышение квалификации и оплаты труда специалистов. Мы очень рады, что политика работодателя на данном пред-приятии направлена на то, чтобы мак-симально вовлечь в работу местное на-селение и выпускников наших учебных заведений», — подчеркнул Игорь Руденя.

Александр Мамут обратил внимание, что именно традиции полиграфическо-го дела и специалисты, которые долгие годы проработали в этом секторе, сыгра-ли ключевую роль при решении создать производство на тверской земле.

«Для любого проекта люди, которые вовлечены в его реализацию — это самое главное. Мы рады, что не ошиблись, и последовательно развиваем предпри-ятие. С тестированием новой линии мы надеемся занять лидирующие позиции

в области книжной полиграфии. Я очень верю в книжное будущее», — заявил Александр Мамут.

Первой книгой, которая была отпе-чатана на новой линии, стал «Вишне-вый сад» Антона Чехова. Пилотный эк-земпляр, подписанный Игорем Руденей, останется на предприятии в память о зна-чимом событии.

Издательско-полиграфический ком-плекс «Парето-Принт» располагается на территории индустриального парка «Боровлево». С самого начала произ-водство ориентировано на импортоза-мещение и печать качественных цвет-ных книг. В месяц типография выпуска-ет более 5,5 млн экземпляров книг и бро-шюр. Объем произведенной продукции в 2015 году составил 60 млн экземпляров. Предприятие работает с крупнейшими издательствами России. Продукция по-ступает во все регионы России, вклю-чая Сибирь и Дальний Восток, а также в страны Балтии, Казахстан, Украину, Уз-бекистан и скандинавские страны. По-лиграфический комплекс входит в число крупнейших налогоплательщиков Твер-ской области. За прошлый год в бюдже-ты всех уровней было перечислено более 170 млн рублей, из них более 65 млн ру-блей поступило в бюджет региона.

6 27 июня — 3 июля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 22 (610)

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

Правила классовКому выгодна маркировка зданий по энергопотреблению?Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Миха-ил Мень подписал Приказ «Об утвер-ждении правил определения клас-са энергетической эффективности многоквартирных домов». Подоб-но бытовой технике здания будут маркировать по энергоэффектив-ности: от класса G (очень низкий) до А++ (близкий к нулевому). В соот-ветствии с заключением, выданным стройнадзором, на фасадах мно-гоквартирных домов будут разме-щаться таблички с указанием клас-са энергоэффективности. Како-во значение этой меры и для кого она выгодна в первую очередь — об этом и не только рассказывает руководитель направления «Энер-гоэффективность зданий» Корпо-рации ТехноНИКОЛЬ (один из круп-нейших международных произво-дителей надежных и эффективных строительных материалов) Стани-славом Щегловым.

— Станислав, что даст классификация зданий по энергопотреблению?

— Приказ, подписанный Михаилом Менем, — очень долгожданный и нуж-ный документ. В 2008 году указ Прези-дента «О некоторых мерах по повыше-нию энергетической и экологической эффективности российской эконо-мики» потребовал снижения энерго-емкости экономики страны на 40% к 2020 году. Выполнение этого требо-вания во многом зависит от снижения энергоемкости зданий, на которые се-годня приходится более трети потребля-емых в стране энергоресурсов.

При этом потенциал сокращения энергозатрат достаточно велик. Соглас-но статистическим данным, эффектив-ность использования энергии на ото-пление (основной источник энергопо-требления в процессе эксплуатации зда-ния) в России более чем на треть уступает Канаде, Словакии, Латвии, Финляндии, Голландии и Швеции и почти вдвое — США. Классификация зданий по энер-гопотреблению — это одно из базовых ме-роприятий, создающих благоприятные условия для повышения энергоэффек-тивности российской экономики. Она дает четкий прогноз потребления ресур-сов и позволяет оценить реальные выго-ды от применения энергоэффективных технологий. Безусловно, новый класси-фикатор — это важный шаг, без которого дальнейшее развитие системы комплекс-ного повышения эффективности исполь-зования энергии было бы затруднительно.

— На основании каких данных домам будут присваивать тот или иной класс энергоэффективности?

— На мой взгляд, очень большой плюс разработанного Минстроем документа в том, что он четко регламентирует про-цедуру подтверждения класса энергоэф-фектвиности здания. В нем прописаны задачи и требования ко всем участникам процесса: застройщикам, собственни-кам, органу стройнадзора.

Класс энергоэффективности будут определять путем сравнения фактическо-го показателя удельного годового потре-бления зданием энергоресурсов и базово-го удельного значения. Фактическое по-требление включает в себя расход элек-троэнергии на общедомовые нужды и удельный тепловой расход на отопле-ние, вентиляцию, горячее водоснабже-

ние. Оно будет определяться на осно-ве показателей общедомовых приборов учета. В случае, если они не установле-ны, зданию не может быть присвоен класс энергетической эффективности.

Все решения, необходимые для соот-ветствия здания тому или иному классу энергоэффективности, должны заклады-ваться на этапе проектирования строи-тельства или реконструкции. Задача за-стройщика — реализовать мероприятия в четком соответствии с проектом или со-гласовать изменения, которые не повлия-ют на уровень энергоэффективности. Ор-ганы строительного надзора присваивают зданию соответствующий класс на осно-вании пакета предоставленных застрой-щиком документов. При этом удельный годовой расход энергоресурсов должен подтверждаться не позднее, чем за 3 ме-сяца до истечения 5 лет, а для домов на-ивысших классов энергоэффективности (В, А, А+, А++) не позднее чем за 3 меся-ца до истечения 10 лет со дня ввода зда-ния в эксплуатацию.

На фасадах новых или реконструиро-ванных многоквартирных домов будут размещать таблички, а на информаци-онных стендах — этикетку класса энер-гетической эффективности с полной ин-формацией, включающей, в том числе, фактический удельный годовой расход энергоресурсов и базовые значения го-дового удельного потребления энергоре-сурсов для региона расположения дома, таблицу минимальных и максимальных показателей потребления энергоресурсов для каждого класса. В случае, если факти-ческий показатель годового потребления энергоресурсов оказался выше заявлен-ного, то собственник должен подать до-кументы на корректировку класса энер-гоэффективности здания.

Таким образом, собственники жилья смогут наглядно оценить выгоды того или иного класса энергоэффективности.

— Но ведь маркировка зданий сама по себе не может способствовать повыше-нию энергоэффективности зданий. Что необходимо предпринять, для того, чтобы строилось жилье именно высоких классов?

— Совершенно верно, маркировка — это значимый шаг, без которого затруд-нительно дальнейшее развитие энерго-эффективного строительства. Для того, чтобы застройщики стремились стро-ить здания более высокого класса, не-обходим целый комплекс мер — как ре-гулирующих, так и мотивационных. Так, с 2016 года пройти Госэкспертизу и по-лучить разрешение на строительство смогут только многоквартирные дома с классом не ниже В (Высокий). Это ог-раничение должно способствовать по-вышению энергоэффективности зданий на 30% по отношению к уровню энерго-потребления 2008 года.

Но для того, чтобы снижение ресурсо-потребления имело место в реальности, а не на бумаге, необходимо соблюдение целого ряда условий. Иначе возникает риск манипуляций при расчетах, когда для получения положительного заключе-ния здания будут условно соответствовать классу B, а по факту их энергопотребле-ние также останется на уровне 250–300 кВт/ч на кв. м (класс D). При этом под угрозой оказывается репутация произво-дителей энергоэффективных технологий, в том числе теплоизоляционных материа-лов. Ведь наиболее очевидной причиной, на которую можно списать повышенный расхода энергоресурсов на «одобренных» зданиях, станет именно неэффективность работы примененных решений.

Строительство зданий более высоко-го класса энергетической эффективно-сти — это возможность для заказчика по-высить его стоимость на этапе продажи или плату за аренду помещений. Но вы-годы от инвестиций в энергоэффектив-ность должны быть более ощутимыми.

Как показывает мировой опыт, именно комплексная мотивационная политика государства позволяет массово повысить энергоэффективность зданий. Например, в Германии уже сегодня практически все новые здания строятся по стандартам зда-ний с почти нулевым потреблением энер-гии. Там действует программа льготного кредитования строительства энергоэф-фективных жилых зданий.

В Бельгии активно используют налого-вые рычаги. При строительстве домов вы-сокого класса энергоэффективности или при переводе здания в «пассивное» зда-ние или в «здание нулевой энергии» при ремонте используется налоговый вычет. Важно, чтобы энергоэффективное стро-ительство стало доступным для широких масс. Ведь дополнительные мероприятия по улучшению изоляционной оболочки и установке инженерного оборудова-ния повышают цену, а для людей с невы-соким доходом стоимость на этапе при-обретения — ключевой показатель. Льгот-ная ипотека и финансирование разницы в цене за счет средств государства позво-лят решить эту проблему.

Среди других мотивационных инстру-ментов можно выделить поддержку бизне-са в разработке и продвижении на рынок энергоэффективных технологий, сниже-ние налога с продаж на энергосберегаю-щие материалы и оборудование, установку более выгодных тарифов для зданий с низ-ким энергопотреблением. Классификатор зданий по классам энергопотребления как раз и создает необходимую базу для разви-тия всех этих инструментов.

— А так ли на самом деле необходимо по-вышать энергоэффективность зданий? Ведь в отличие от Европы в нашей стране проблем с энергоресурсами нет.

— Действительно, в Европе главным фактором, повлиявшим на развитие энергоэффективных технологий, стал именно дефицит энергоресурсов и их

высокая стоимость. После мирового энергетического кризиса середины 70-х годов в Европе осознали, что высокая энергоемкость зданий ставит под угро-зу безопасность дальнейшего экономи-ческого развития. Уже с 2020 года стра-ны Евросоюза планируют полностью пе-рейти на строительство всех новых зда-ний в стандарте «пассивный дом». Такие дома потребляют настолько мало энер-гии, что способны самостоятельно ее вырабатывать за счет возобновляемых источников энергии.

В богатой энергоресурсами России си-туация немного иная. Сегодня слишком большая энергетическая составляющая в себестоимости продукции выступает ог-раничением повышения ее конкуренто-способности как на внутреннем, так и на внешних рынках. Суровый климат, про-тяженность территории и недостаточная развитость дорожной инфраструктуры повышают долю непроизводственных за-трат в себестоимости продукции и сни-жают ее конкурентоспособность. То есть, высокий расход тепловой энергии на под-держание комфортного для жизни и рабо-ты микроклимата становится одним из ог-раничений роста ВВП.

Внедрение передовых технологий, на-правленных на повышение энергоэффек-тивности, позволит повысить конкурен-тоспособность нашей страны. Именно поэтому в отличие от Европы, где Дирек-тива Европарламента в области энерго-эффективности охватывает только зда-ния, Федеральный Закон РФ «Об энер-госбережении и о повышении энерге-тической эффективности, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» охватыва-ет все сферы экономики: строительство, транспорт, промышленность и т д.

— В Приказе Минстроя РФ речь идет только о многоквартирных домах. Для сегмента коттеджного и малоэтажно-

го строительства вопросы энергоэффек-тивности не так актуальны?

— Малоэтажное жилье действительно не входит в сферу влияния Приказа «Об утверждении правил определения класса энергетической эффективности многок-вартирных домов». Но, вполне вероятно, что появление аналогичного документа для этого сегмента — вопрос времени. Ведь по разным источникам на сегод-няшний день коттеджное и малоэтаж-ное жилье занимает 35–45% всей жилой недвижимости в Российской Федерации. Кроме того, частные дома по определе-нию являются менее энергоэффектив-ными по сравнению с многоквартирны-ми в силу худших значений компактно-сти таких зданий.

С другой стороны, если собственник квартиры в многоквартирном доме огра-ничен в возможностях повышения энер-гоэффективности своего жилья, то хозя-ин частного дома в этом плане обладает полной свободой действий и сам может повлиять на снижение доли платежей ЖКХ в своем бюджете. В связи с этим очень важно появление технологий, ко-торые сделают преимущества энергоэф-фективного строительства очевидными для самих жильцов. Именно с целью сде-лать энергоэффективное строительство доступным для большинства нашей ком-панией при участии Института пассив-ного дома была разработана комплекс-ная концепция домостроения ДОМ ТЕХ-НОНИКОЛЬ.

Уникальные стандарты позволяют бригаде из пяти человек построить в сжа-тые сроки (в среднем 3–4 месяца) одно-или двухэтажный коттедж индивидуаль-ной планировки на деревянном каркасе «под ключ». Благодаря оптимальному со-четанию проверенных технологий север-ных стран мира, централизации бизнес-процессов и поставок домокомплектов, большая часть материалов для которых производится на заводах Корпорации ТехноНИКОЛЬ, удалось достичь эффек-тивного баланса надежности, долговеч-ности, энергоэффективности и ценовой доступности.

В зависимости от вида примененной системы вентиляции ДОМа ТЕХНОНИ-КОЛЬ соответствуют классу энергоэф-фективности А+ или А++ для всех ре-гионов. Они потребляют как минимум вдвое меньше энергоресурсов по срав-нению с построенными в соответствии с действующим СНиПом, в них тепло и комфортно в любое время года, при этом рекомендованная цена квадратно-го метра для заказчика «под ключ» состав-ляет 25 тыс. руб.

Первый дом по уникальным стандар-там был построен в октябре 2014 года в Калужской области. Он полностью подтвердил расчеты на практике и был признан победителем инициированного Минэнерго РФ II Всероссийского кон-курса реализованных проектов в области энергосбережения, повышения энерго-эффективности и развития энергетики ENES. На наш взгляд, именно появле-ние подобных комплексных технологий будет стимулировать интерес населения к энергоэффективным технологиям.

Возвращаясь к началу нашего разгово-ра, могу отметить, что маркировка зданий по классам эффективности использова-ния энергии создает основу для развития ресурсосбережения, что в конечном итоге будет выгодно всем: государству, промыш-ленным предприятиям и населению.

Соревнования профмастерстваВ МРСК Центра и Приволжья определены лучшие бригады

Антон Анисимов

На полигоне производст-венного отделения «Туль-ские электрические сети» филиала «Тулэнерго» завершились соревнова-ния профессионально-го мастерства, в которых приняли участие брига-ды по ремонту и обслу-живанию подстанционно-го оборудования из девя-ти филиалов ПАО «МРСК Центра и Приволжья».

Решением главной судейской комиссии под председательст-вом заместителя главного ин-женера по эксплуатации ПАО

«МРСК Центра и Приволжья» Сергея Костерина по резуль-татам четырех дней соревно-ваний были определены луч-шие из лучших.

Так, на первом месте — бригада производственного отделения «Северные элек-трические сети» филиала «Ки-ровэнерго», набравшая 1209 баллов. Второе — у команды производственного отделения «Новомосковские электриче-ские сети» филиала «Тулэнер-го» (1167 баллов). Третье заня-ла бригада производственно-го отделения «Йошкар-Олин-ские электрические сети» филиала «Мариэнерго» (1148 баллов).

«Лучшими по профессии» стали представители команды филиала «Кировэнерго» — ма-стер Тимур Елькин и электро-монтер Михаил Гальтюк. «Луч-шие знатоки правил» — элек-трослесарь команды «Калу-гаэнерго» Александр Терехов и электрослесарь команды «Мариэнерго» Роман Журав-лев. «Лучшие спасатели-ре-аниматоры» — мастер Алек-сандр Данилов и электромон-тер Артур Тимиршин из коман-ды «Удмуртэнерго». «Лучший по тушению пожара» — элек-трослесарь Андрей Косоруков из филиала «Мариэнерго».

На торжественную цере-монию закрытия соревно-

ваний собрались предста-вители команд из филиалов «Владимирэнерго», «Ивэнер-го», «Калугаэнерго», «Ки-ровэнерго», «Мариэнерго», «Нижновэнерго», «Рязань-

энерго», «Тулэнерго» и «Уд-муртэнерго».

Поздравив всех участников с завершением соревнований профмастерства, Сергей Ко-стерин отметил: «Соревнова-

ния состоялись и победители определены. Считаю, что ос-новные задачи по совершен-ствованию навыков, повыше-нию квалификации и обмену передовым опытом, постав-ленные перед нами, выполне-ны. Команды показали хоро-шие результаты. Приятно ви-деть, что наши специалисты не стоят на месте, а постоянно оттачивают свое мастерство, что, конечно, имеет большое значение для обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения потребите-лей. Кроме того, на соревно-ваниях присутствовали пред-ставители компаний — про-изводителей оборудования,

приспособлений, оснастки. Думаю, что всем было инте-ресно и полезно ознакомится с техническими новинками».

Слова поздравления и по-желания дальнейших профес-сиональных успехов в адрес энергетиков прозвучали также от первого заместителя дирек-тора — главного инженера фи-лиала «Тулэнерго» Игоря Со-колова и заместителя минис-тра — директора департамен-та топливно-энергетического комплекса и энергоснабже-ния Тульской области Нико-лая Вишнева.

Затем члены главной су-дейской комиссии вручили победителям и призерам со-

ревнований профмастерства дипломы, медали и памятные призы.

Напомним, что приори-тетными задачами соревнова-ний бригад по ремонту и об-служиванию подстанционно-го оборудования ПАО «МРСК Центра и Приволжья» стали повышение уровня профес-сиональной подготовки пер-сонала, улучшение качест-ва и безопасности работ при обслуживании оборудования, обмен передовым опытом. Ко-манда — победительница из филиала «Кировэнерго» при-мет участие в соревнованиях профессионального мастер-ства ПАО «Россети».

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распре-делительная сетевая компания Центра и Приволжья» (ПАО «МРСК Центра и Приволжья») — дочернее общество крупней-шей в Российской Федерации энергокомпании ПАО «Россети». ПАО «МРСК Центра и Приволжья» является основным поставщи-ком услуг по передаче электроэнергии и технологическому при-соединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике. В экс-плуатации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» находятся 1552 под-станция напряжением 35-220 кВ; 270067 км линий электропере-дачи; 62600 РП и ТП 6-10 кВ. Трудовой коллектив энергокомпа-нии насчитывает около 23 тыс. человек.

27 июня — 3 июля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 22 (610) 7

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Moscow Spring Workshop — 2016Пятнадцатая юбилейная и бизнес-форум AACE

Участники юбилейной конференции ПМСОФТ и перво-го международного бизнес-форума ААСЕ сошлись во мнении, что инструментарий управления проектами и стоимостью способен помочь российским компани-ям значительно повысить эффективность собственной деятельности. Мероприятия, состоявшиеся в Москве, собрали в общей сложности более 200 специалистов и руководителей ведущих проектно-ориентированных предприятий России и стран СНГ в рамках единой дис-куссионной площадки. Генеральными партнерами кон-ференции стали компании Oracle, OnTrack и Инфострой

25 мая 2016 года, в преддве-рии ежегодной майской Кон-ференции, ГК ПМСОФТ при поддержке экспертов и во-лонтеров Российского отде-ления Международной Ассо-циации развития стоимост-ного инжиниринга (ААСЕ) впервые провела в Москве бизнес-форум в уникальном для себя формате — практи-ческом однодневном мастер-классе с докладами по лучшим практикам управления между-народными проектами от ино-странных экспертов, ведущих ИТ-компаний — разработчи-ков профессиональных реше-ний в области планирования и контроля стоимости про-ектов, а также представите-лей правления ААСЕ во главе с президентом Ассоциации Жули Оуэн, директором по управлению и контролю про-грамм метрополитена Лос-Ан-джелеса (Los-Angeles Metro).

Главная цель мероприятия состояла не только в обсужде-нии современных инструмен-тов управления стоимостью, но и в рассмотрении ряда кон-кретных практических кейсов использования международ-ного Стандарта по комплекс-ному управлению стоимостью (TCM Framework), разрабо-танного ААСЕ. Открыл форум президент Российского отде-ления, генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ

Александр Цветков. Он от-метил, что российское отде-ление с каждым годом набира-ет силу и сегодня насчитывает уже около 150 профессиона-лов, ведется активная рабо-та с вузами в рамках стипен-диальных и менторских про-грамм, идет перевод шестой редакции Стандарта, плани-руется выпуск новой версии профессионального издания «Знания и навыки стоимост-ного инжиниринга».

«Сначала мы осваивали такие инструменты, как при-менение календарно-сетевых графиков реализации инвес-тиционных проектов, а се-годня вплотную подошли к внедрению в российскую практику стандарта по ком-плексному управлению стои-мостью», — подчеркнул Алек-сандр Цветков.

В качестве приглашенных экспертов выступили регио-нальный менеджер ААСЕ по Южной Америке, генераль-ный директор крупной кон-салтинговой компании Брази-лии Альдо Маттос (Aldo Mat-tos) и Мартин Дарли (Matrin Darley), экс-президент AACE, вице-президент организации ICMS, директор по контролю крупных проектов Chevron. Российский опыт внедрения методов и средств стоимост-ного инжиниринга в процесс управления инвестиционны-

ми проектами и программами представили эксперты ПАО «Газпромнефть» и АО «АСЭ-НИАЭП».

Программа XV Конферен-ции по управлению проекта-ми (26–27 мая) в полной мере соответствовала заявленно-му организаторами слогану «Ставка на эффективность». Данная тематика прослежи-валась во всех без исключе-ния блоках деловой програм-мы: докладах пленарного за-седания, тематических секци-ях по методологии и практике управления проектами, при-кладных семинарах и демон-страции технических средств УП в рамках выставки парт-нерских и интеграционных решений. По общему мнению слушателей, крайне высоким был уровень и практическая значимость докладов. Пред-ставители таких предприятий как «Спецстройинжиниринг», ПАО «Новолипецкий Метал-лургический Комбинат», ПАО «РусГидро», ОАО «Ямал СПГ», ООО «Интер РАО — Инжини-ринг» поделились приклад-ным опытом создания сис-тем управления проектами, лучшими практиками, нако-пленными в части планирова-ния, идентификации и управ-ления рисками, оценки про-гресса проектов.

Представители ООО «Ир-кутская нефтяная компания», АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и ПАО «СИБУР Холдинг» в рамках специализирован-ной секции «Планирование и контроль проектов. Россий-ский опыт» рассказали о ре-ально действующей на пред-приятиях системе управления стоимостью проектов от оцен-ки на ранних этапах до пол-ноценного контроля бюджета проекта на всех стадиях жиз-

ненного цикла промышлен-ного объекта.

Впервые в выставочной программе конференции в рамках стендовых докладов прошел интерактивный ве-бинар по возможностям про-граммного обеспечения Eco-Sys. Все желающие из числа участников конференции могли подключиться к веб-семинару и при поддержке консультантов ГК ПМСОФТ прямо на стенде задать разра-ботчикам ПО все интересую-щие их вопросы.

Важным практическим преимуществом формата кон-ференции является ее ориен-тация на формирование про-дуктивного диалога. Зачастую доклады перерастали в полно-ценную дискуссию практи-ков проектного менеджмен-та, в которую вовлекались как докладчики, так и заинтере-сованные слушатели. Среди таких выступлений можно отметить:

■ доклад представителя ком-пании «Сибур» Сергея Темно-го на тему «Система планиро-вания и контроля инвестици-онных проектов Компании СИБУР» — особый инте-рес вызвал блок «Выученные уроки», в рамках которого до-кладчик обозначил свои выво-ды по итогам проекта;

■ доклад представителя ПАО «Газпром» Яны Крухмалевой на тему «Развитие методов управления рисками проектов нефтегазовой отрасли в рам-ках комплексной информа-ционной системы управления проектами», в ходе которо-го рассматривались вопросы повышения эффективности системы управления инвес-тиционными проектами, реа-лизуемыми на основе методов проектного финансирования;

■ доклад специалистов ООО «Газпром нефть шельф» Ста-нислава Пармухина «Управле-ние проектными и операцион-ными рисками при строитель-стве и эксплуатации объектов на шельфе РФ», в котором был сделан акцент на особенностях управления рисками и воз-можностями при реализации шельфовых проектов.

«Ни у кого не вызывает сом-нения, что сегодня абсолют-но любой бизнес интересует вопрос обеспечения эффек-тивности вложенных средств. Именно об этом мы говорили, рассматривая нюансы управ-ления инвестиционными про-граммами, в том числе зада-чи планирования и контроля, анализируя методики управ-ления стоимостью и приме-ры их практического приме-нения, изучая возможности повышения квалификации проектного персонала. Осо-бое развитие тема конферен-

ции получила в ходе управлен-ческой игры «Дорожная карта эффективного проектного офиса», где с новой остротой обсуждались задачи правиль-но выстроенной структуры управления проектом, — рас-сказывает Александр Цвет-ков. — Крайне важным для нас, организаторов, показа-телем успеха конференции стало количество живых ди-скуссий, обсуждений и даже споров, рождавшихся в ходе конференции. Мы гордимся тем, что за полтора десятиле-тия истории мероприятия нам удалось создать уникальное и постоянно растущее сооб-щество единомышленников, разделяющих общие ценно-сти, владеющих методиками и инструментами проектного управления и успешно реали-зующих самые сложные про-екты в нашей стране!»

Большим интересом слу-шателей пользовались специ-ализированные мероприятия генерального партнера кон-ференции, компании Oracle: «Эффективное управление потфелями ИТ-проектов!», ключевым докладчиком кото-рого стала Сильвия Лоско (Sil-via Losco), руководитель де-партамента стратегии и пла-нирования ИТ Националь-ного института статистики Италии (ISTAT), и «Корпора-тивные решения для управле-ния проектами на базе линей-ки Oracle Primavera».

Активную работу на конфе-ренции вели компании-парт-неры, выступая с докладами в рамках секции по ИТ-ре-шениям «Живой менеджмент проектов», состоявшейся 27 мая, а также представляя

стендовые демонстрации на выставке программных про-дуктов для управления про-ектами и стоимостью. Ком-пания Deltek Acumen пред-ставила комплекс программ-ных продуктов для решения различных задач управления проектами; компания Bent-ley Systems — комплексные программные решения для поддержки инфраструкту-ры, предназначенные для ар-хитекторов, инженеров, спе-циалистов по геоинформа-ционным технологиям, про-изводителей, владельцев и операторов инфраструк-туры; компания Nomitech — ПО CostOS, представляю-щее собой единую платфор-му, которая позволяет вы-полнять оценку стоимости на каждом этапе жизненно-го цикла проекта; компания Linear project — специализи-рованное программное обес-печение Tilos для планирова-ния и управления процессом возведения линейных объек-

тов, прежде всего в сфере ком-мунального хозяйства и ин-фраструктуры; компания Ele-cosoft UK Ltd. — решение Asta Powerproject для управления проектами различного мас-штаба и сложности.

Суммарно в прошедших мероприятиях приняли учас-тие более 200 человек, две трети из которых посетили и конференцию, и бизнес-фо-рум ААСЕ. В число участни-ков вошли специалисты про-ектных офисов, руководите-ли проектов, топ-менеджеры таких организаций как Мос-ковская кольцевая железная дорога (МКЖД), ПАО «Газ-пром нефть» и дочерних пред-приятий компании (Москов-ский НПЗ, Салават, ЯМАЛ), Отраслевой центр капиталь-ного строительства Росатома (ОЦКС), ООО «Балтийский завод — Судостроение», АО «Русатом Оверсиз» (Rusatom Overseas), ОАО «Газпром неф-техим», ДОАО «Газпроектин-жиниринг», АО «Гипровосток-нефть», ПАО «Обьединен-ные Машиностроительные Заводы» (ОМЗ), ПАО «Но-

волипецкий Металлургиче-ский Комбинат» (НЛМК), Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ», АО «Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения им. И.И.Африкантова», ПАО АНК «Башнефть», Корпо-ративный университет ООО «Сибур» и многих других.

В ходе конференции тра-диционно были вручены на-грады за большой вклад в раз-витие принципов стоимост-ного инжиниринга и проект-ного управления в России. В числе первых была отме-чена Госкорпорация «Ро-сатом» — директору по ка-питальным вложениям Го-скорпорации «Росатом», ди-ректору ОЦКС «Росатома» Геннадию Сахарову был тор-жественно вручен почетный приз в виде лаврового венка и книга «Международный стандарт по комплексному управлению стоимостью», подписанный авторами — членами правления ААСЕ.

Поблагодарив участников конференции за награду, Ген-надий Станиславович отме-тил, что «сегодня без проект-ного управления ни одна се-рьезная компания не может рассчитывать на успех. И по-скольку «Росатом» активно работает на зарубежных рын-ках, то вопросы сертифика-ции и аттестации персонала по международному стандар-ту стоимостного инжинирин-га сегодня актуальны как ни-когда».

Также наград удостоились такие компании как: ОАО Новолипецкий металлурги-ческий комбинат — «За ком-плексный подход в управле-нии проектами»; ОАО Липец-кий Гипромез — «За приме-нение управления проектами в проектировании»; ОАО Вос-точно-Сибирская нефтегазо-вая компания — «За профес-сиональную работу в ИСУП»; Корпорация ORACLE — «За инновационность решений для управления проектами в России»; ПАО «СИБУР Хол-динг» — «За непрерывное со-вершенствование в управле-

нии проектами»; ОАО «НИ-ПИгазпереработка» — «За комплексный подход в разви-тии проектных компетенций».

Отличительной особенно-стью, заслужившей симпа-тии участников мероприятий в этом году, стал интерактив-ный контакт-центр — специ-альный онлайн-сервис, в рам-ках которого были доступны следующие возможности:

■ «Лента участников», где в режиме интерактивной ви-зитки можно видеть всех за-регистрировавшихся участ-ников, знакомиться, отправ-

лять сообщения или звонить «в один клик»;

■ Программа «Голосование», содержащая актуальную ин-формацию, опросы и допол-нительный контент от орга-низаторов;

■ «Фотостена», на которую в режиме реального времени подгружаются публикации из социальных сетей с хэштегом конференции;

■ «Чат», обеспечивающий воз-можность задать вопросы ор-ганизаторам, познакомиться, обменяться мнениями с кол-легами, назначить встречи.

Общение в рамках кон-такт-центра показало, что большинство участников ждали от конференции новых деловых контактов, новых идей и лучших практик, ко-торые они смогут применить в своей работе, возможностей обмена опытом и обсуждения практических задач в различ-ных сферах деятельности.

Информационную под-держку Конференции оказа-ли ведущие деловые, отрасле-вые и специализированные издания «Промышленный

еженедельник», «Энергетика и промышленность России», «Управление проектами и про-граммами», «Управление про-ектами», Rational Enterprise Management, «Автоматизация в промышленности», PC Week, Intelligent Enterprise, «Евра-зийский химический рынок», «Корпоративные университе-ты» и «Экономика и жизнь»; порталы Корпоративный ме-неджмент, Daily Comm, Пор-тал машиностроения, Hot-Work; издательство Olympus Business Publishing и телека-нал «Про Бизнес».

Ежегодно Конференцию ПМСОФТ по управлению проектами поддерживают: правительственные органы РФ, ведущие международные ассоциации, деловые и специализированные издания рынка информационных технологий, крупные обществен-ные организации, компания ORACLE и другие парт-неры ГК ПМСОФТ; в число участников входят руко-водители высшего и среднего звена крупнейших организаций из различных проектно-ориентиро-ванных отраслей России и стран ближнего зарубе-жья. Многолетняя история конференции подтвер-ждает необходимость ее проведения и представля-ет интерес для всех, кто заинтересован в успехе своих проектов.

Группа компаний ПМСОФТ — ведущая консалтин-говая организация стран СНГ и Балтии в области раз-работки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфе-лями, более 20 лет развивающая в России и СНГ экс-пертизу в области управления проектами на базе ПО Primavera и методологий PMI и AACE. Начиная с

1993 года, ГК ПМСОФТ выбирает и нарабатывает луч-шие проектные практики, постоянно совершенству-ет методологическую и техническую базу знаний на основании методологий профессиональных ассоци-аций PMI, IPMA, ISO, AACE и других, а также прово-дит обучение, сертификацию и аудит в соответствии с требованиями этих ассоциаций.

ГК ПМСОФТ локализует и адаптирует в соответст-вии с российской спецификой западные специали-зированные программные продукты для календар-но-сетевого планирования, управления портфелями, рисками, стоимостью, качеством проектов; разраба-тывает и постоянно совершенствует собственные программные продукты серии PM.soft для автома-тизации портальных и BI решений, управления поставками, договорами, интеграции со сметами, ERP-платформами; предоставляет российским ком-паниям услуги по созданию, наполнению и сопрово-ждению ИСУП на платформах ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОСТРОЙ, Linear Project, ASTA Development, EcoSys, Nomitech и других.

Международная ассоциация развития стоимост-ного инжиниринга AACE развивает область знаний по управлению стоимостью проектов с 1956 года. На сегодняшний день Ассоциация — это более 9 000 членов из 90 стран, более 80 локальных отделений во всем мире, более 200 рекомендованных практик по оценке и контролю стоимости проектов для раз-ных отраслей.

Российское отделение ААСЕ (Greater Russia Section (Region#9) объединяет более 100 членов в России, Казахстане, Украине, странах Балтии. Сила-ми специалистов отделения за последние 5 лет обучено более 500 человек; проведено более 20 специализированных секций, семинаров; органи-зованы 4 российских бизнес-форума по стоимост-ному инжинирингу; осуществляется содействие оформлению стоимостного инженера как профес-сии. Отделение участвует в подготовке профессио-нальных стандартов, переводит и издает методиче-ские документы по стоимостному инжинирингу на русском языке.

«Все было очень хорошо организова-

но, идеальное место проведения,

великолепная атмосфера мероприя-

тия и гостеприимные организаторы!»

Мартин ван Влиет,

вице-президент по вопросам

международной торговли

Cost Engineering Consultancy

«Огромное спасибо за приглашение на конференцию по

управлению проектами и предоставленную возможность

посетить AACE Moscow Spring Workshop — 2016. Компания

ПМСОФТ создала сообщество людей из разных отраслей и

географий, объединенных одними интересами, знаниями,

вопросами. Спасибо за возможность услышать их и поде-

литься своим опытом. Желаю вам крепкого здоровья, удачи

и долгих лет компании ПМСОФТ».

Лариса Дмитриева,

главный эксперт, ООО «Интер РАО — Инжиниринг»

«Огромное спасибо всем, кто готовил и провёл очередное

мероприятие — 15 международную конференцию по управ-

лению проектами. Очень хорошо, что конференцию совме-

стили с мероприятием международной ассоциации стои-

мостного инжиниринга (AACE International). Появились новые

идеи внедрения стоимостного инжиниринга. Для России

сегодня стоимостной инжиниринг — важнейший инструмент

для использования при управлении проектами (особенно

бюджетными) в новых экономических условиях. Мероприя-

тие как никогда своевременное. И следующее мероприятие

в России будет ещё больше (мой прогноз) востребовано спе-

циалистами по управлению проектами. Надеюсь принять лич-

ное участие и в следующем мероприятии. СПАСИБО!»

Алексей Гончар, академик Российской академии космонавтики

им.К.Э.Циолковского

8 27 июня — 3 июля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 22 (610)

ПОДРОБНОСТИ

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «Ре дак ция га зе ты «Про-мы ш лен ный еже не дель ник». Из да ние за ре ги ст ри ро ва но в Ми нис те р стве Рос сийс кой Фе де ра ции по де лам пе ча ти, те ле ра ди о ве ща ния и средств мас со вой ин фор ма ции.

ПИ № 77-12380 от 19.04.2002 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № 77-14566 от 07.02.2003 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № ФС77-19251 от 23.12.2004 г. в Фе де раль ной служ бе по над-зо ру за со блю де ни ем за ко но-да тель ст ва в сфе ре мас со вых ком му ни ка ций и ох ра не куль-тур но го на сле дия.

Ге не раль ный ди рек тор,главный редакторВа ле рий Столь ни ковГлавный художник Анатолий ИсаенкоЗаместители главного редактораЕлена СтольниковаДмитрий Кожевников Татьяна КалининаПо мощ ники глав но го ре дак то ра

Юлия Гу жон ко ваТатьяна СоколоваДиректор по развитию Дмитрий МинаковРегиональный директорНаталья МожаеваДизайн и версткаАлексей Зиновьев Сергей КурковРуководитель коммерческой службыАлександр Лобачев

ОбозревательАндрей ТарабринПредставитель в Северной Аме ри ке: Вик то рия Яков ле ва (Ван ку вер, Ка на да); Тел.: (1-604)-805-5979 vkl@telus.netРасп ро ст ра ня ет ся по под пис ке, по пря мой рас сыл ке и на про-фес си о наль ных ме роп ри я ти ях. Под пи сать ся на «Про мыш лен-ный еже не дель ник» мож но

в лю бом от де ле нии свя зи РФ и СНГ по ка та ло гам «Рос-печать» и «Прес са Рос сии» по ин дексам 45774 и 83475 (для юрлиц); по ка та ло гу « Почта Рос сии» по ин дексам 10887 и 10888 (для юрлиц).Подписка на электронную вер-сию: podpiska@promweekly.ruМатериалы, отмеченные , пу-бликуютcя на правах рекламы.

Ад рес для корреспонденции:123104, Моск ва, а/я 29Те л. редакции: (495) 729-3977, 778-1447, 499-194-1033 (факс)www.promweekly.rudoc@promweekly.ru, pe-gazeta@inbox.ruГазета «Промышленный еже-недельник» является офици-альным публикатором актов Минпромторга России.

Использованы материалы информагентств и ин тер нет- из да ний. Но мер под пи сан 24.06.2016Отпечатано в АО «Красная Звезда». 123007, г. Москва Хорошевское шоссе, 38. Тел.: (495) 941-28-62, 941-34-72, 941-31-62. E-mail: kr_zvezda@mail.ru, www.redstarph.ru Но мер за ка за 2500-2016Тираж 40 000 экз.

ПО ВОПРОСАМ РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ ОБРАЩАТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ (495) 778-1447. Е-MAIL: doc@promweekly.ru

«Форум» реального импортозамещенияИспытания добавки «Форум» показали снижение износа шестеренок в 50 разКомпания «Владфорум» более 20 лет использует продукт на осно-ве политетрафторэтилена для уве-личения срока службы двигателей автомобилей и других механизмов в промышленности и энергетике. Мы говорим с создателем техно-логии «Форум» кандидатом хими-ческих наук, руководителем груп-пы фторидных материалов инсти-тута химии ДВО РАН Александром Цветниковым об истории создания уникального российского продукта, получившего выход на рынки Япо-нии, Южной Кореи и Китая.

— Александр Константинович, как у вас возникла идея применения ПТФЭ в пра-ктических целях?

— Политерафторэтилен — самый скользкий материал, занесенный в книгу рекордов Гиннеса. Это качест-во позволяет эффективно использовать его для снижения трения. Сам полите-трафторэтилен как продукт возник слу-чайно. В 30-х годах 20-го века в лабора-тории компании Дюпониз баллона с те-трафторэтиленом под давлением вдруг прекратился выход газа, однако вес бал-лона сохранился, и удивленный сотруд-ник решил его распилить. Там оказался белый порошок политетрафторэтилена, продукта полимеризации тетрафторэ-тилена, которому позже был присвоен товарный знак — «Тефлон».

В Советском Союзе этим материалом заинтересовались в начале 50-х годов. Тогда был создан фторопласт 4 — аналог тефлона, который по ряду потребитель-ских свойств оказался несколько лучше, так как в его получении использовалась немного другая технология.

Это очень дорогой полимер, трудно перерабатываемый, главное достоинст-во которого — в возможности использо-вания в чрезвычайно агрессивных сре-дах. Фторопласт химически стоек — не реагирует даже с «царской водкой». Тем-пературный интервал его применения очень высокий — до 400 градусов Цель-сия. В общем, великолепный матери-ал, самый современный на тот момент и самый передовой в области защиты от коррозии.

— Поэтому его называют органической платиной?

— Да, из-за высокой химической стой-кости первоначально фторопласт ис-пользовался для создания обогащен-ного урана атомных бомб. Уран 235, идущий на производство запалов для термоядерного оружия, извлекают из гексафторида урана, получаемого только при применении элементар-ного фтора. Газообразный фтор — это сверхагрессивный газ, сверхокислитель, в котором даже вода горит голубым пла-менем с выделением кислорода. И пла-тина, кстати, тоже горит. Оказалось, что при получении гексафторида урана все уплотнения, сочленения, переходни-ки, футеровка, где нужна определенная гибкость, могут быть созданы лишь из фторопласта, потому, что другие мате-риалы воздействия газообразного фтора не выдерживают и быстро разрушаются.

На основе этого открытия в ССССР создали производство фторопласта для Минсредмаша СССР (министерства промышленности урановых проектов). В то же время наша лаборатория фторид-ных материалов Института химии ДВО

РАН СССР занималась катодными ма-териалами на основе фтора. Фторопласт был фондируемым материалом, и нам приходилось ездить на его производст-во, чтобы получать для экспериментов. Ввиду того, что фторопласт выпускал-ся в сравнительно небольших количе-ствах, мы брали бракованный материал и параллельно узнали о существовании одной большой проблемы утилизации фторопласта. Оказалось, что его очень трудно перерабатывать, и отходы поли-тетрафторэтилена, в основном, зарыва-ли в землю. Сжигать его нельзя, посколь-ку образуется токсичный продукт, а без утилизации в силу своей инертности он сохраняется тысячи лет.

Переработка ПТФЭ сложна в силу того, что его производство — не литье, а штамповка. Данная технология близ-ка к созданию фарфора. Поэтому и го-товая форма ведет себя похоже: разби-тую фарфоровую кружку не склеить, как и деталь из фторопласта. Этот материал пытались измельчать, снова прессовать, но он начинал чернеть, растрескиваться, лопалась форма.

Случайно, в процессе работы с фто-ропластом я обнаружил некое явление, которое привело к образованию мелко-дисперсного порошка из политетраф-торэтилена. Такой порошок мог решить проблему утилизации фторопласта и, как оказалось позже, обладал рядом уникаль-ных химических свойств.

— Обнаружено так же случайно, как и тефлон?

— Именно так. Практически всегда настоящие открытия происходят не-прогнозируемо. В данном случае я об-наружил, что в определенных условиях при перегреве фторопласта в реакторе образуется белый порошок. Это откры-тие директор нашего института Евгений Георгиевич Ипполитов предложил дове-сти до внедрения по плану новой техни-ки АН СССР, для чего было необходи-мо получить заключение межведомст-венной комиссии. Положительное за-ключение мы получили, и работа была рекомендована к внедрению на заводах Минсредмаша СССР.

Поскольку данный эффект в научной литературе нигде и никем не описывался, при подаче заявки на изобретение нам сказали, что этого не может быть и по-советовали читать популярную литерату-ру — например, журнал «Химия и жизнь», где рассказывалось о получении тефло-на. Мы долго переписывались с ВНИ-ИГПЭ, но не смогли убедить эксперта.

В конечном итоге потребовалось созвать контрольный совет. И приехав в Москву с нашим замечательным патентоведом Ольгой Николаевной Ивлюшкиной мы доказали, что имеет место изобретение. После этого мы сразу подали заявки на изобретения и получили пять патентов. Позднее было зарегистрировано и товар-ное название нового продукта «Форум».

Потом оказалось, что этот продукт востребован и как добавка в смазку, по-скольку уже существовали аналоги на основе ПТФЭ, правда фторопласт в них был твердый и крупный. Его добавляли в консистентные масла типа солидола.

— И где он использовался? — Для смазывания механизмов энер-

гетических установок, электромоторов, в которых стояли подшипники качения. Нагруженных узлов, станин тяжелых аг-регатов, куда подкладывался листовой фторопласт вообще в чистом виде. Вне-дряли наш порошок и на местной Арте-мовской ГРЭС — им очень понравилось.

Но, возвращаюсь, когда появился новый продукт, оказалось, что госпред-приятиям он уже не нужен — уничто-жалась промышленность, и мы, актив-но продвигая направление «Форум» с новым директором института Вяче-славом Михайлович Бузником, выиг-рали конкурс на стажировку в Амери-ке в Сан-Диего по теме выхода науко-емкой продукции на рынок. Эта стажи-ровка, безусловно, помогла нам в работе, но и показала, насколько наша практика коммерциализации научной разработки отличается от американской. Но это от-дельная тема.

Одновременно началось активное из-учение нового материала и процессов по-лучения нанодисперсных фтополимеров.

«Форум» оказался во многом отличным от обычного тефлона или фторопласта-4, обладая рядом уникальных потребитель-ских свойств. В институте химии продол-жили активно развивать научную состав-ляющую этого процесса, и параллельно коммерческую в виде опытного произ-водства добавки к маслам для автолю-бителей и автотранспорта.

Мы ездили по стране, предлагая заво-дам, ведущим производителям автомо-бильных масел, совместно производить

добавку к их продукции. Нам ответили, что заниматься чем-то, что снижает объ-емы закупок масел, им невыгодно. Тогда мы сделали ставку на потребителя, кото-рому наоборот, необходимо, чтоб ничего не ломалось, а расход горючего и масла снижался.

— Вы утверждаете, что как продукт, снижающий износ двигателя деталей, «Форум» в автомобильной промышлен-ности является лучшим в мире. На чем основано это убеждение?

— Материалов на основе ПТФЭ с по-добными свойствами в то время в мире не было, да и сегодня высокодисперс-ные фторполимеры, которые в какой-то степени похожи на наш продукт, су-щественно до нас не дотягивают. Мы анализировали качество лучшего аме-риканского продукта на основе фто-ропласта — добавки к маслам Slick-50. Изучали частицы политетрафторэтиле-на и обнаружили, что они во много раз больше наших, неправильной формы и, главное, не обладают адгезией к ме-таллу, то есть не «прилипают» к поверх-ности. Грубо говоря, частицы ПТФЭ в SlicK-50 болтаются в виде взвеси. Без-условно, он помогает в защите от тре-ния, но не более, чем обычная ПТФЭ смазка. А в силу того, что наш порошок налипает на поверхность, заполняет все микротрещины и дефекты, он за-щищает от трения и износа на порядок лучше. И стоит в несколько раз меньше. Я не говорю о других известных ино-странных продуктах на основе масел с ПТФЭ, таких как QMI, SUPER-X, T-PLUS и тому подобных, у которых ка-чество значительно ниже, чем у Slick 50.

По большому счету аналогов на рынке у «Форума» нет, потому что у других из-

вестных продуктов на основе ПТФЭ нет главного свойства «Форума» — наноэф-фекта. Не все понимают, что это такое, полагая, что если измельчить нечто до определенного размера, то и появится продукт нанотехнологий. А на самом деле наноэффект возникает, когда появ-ляется некий, пороговый скачком проис-ходящий эффект изменения свойств ма-териала при измельчении. То есть, когда поверхностное количество атомов ста-новится сравнимо с количеством атомов

внутри частицы. Если поверхностные атомы несбалансированы по энергети-ке, они открыты наружу, это сказывает-ся на свойствах материала. Тогда части-ца, скажем, тефлона вдруг меняет цвет или начинает липнуть ко всему.

В случае нашей технологии образу-ющаяся пленка политетрафторэтилена площадью несколько квадратных ми-крон, но толщиной в несколько нано-метров стопроцентно реализует нано-эффект. То есть этим порошком можно натереть любую сухую обезжиренную поверхность, и он к ней пристанет.

— Почти 20 лет компания «Владфорум» производит продукты на основе ПТФЭ для автомобилистов, но оправдано ли их применение в промышленности?

— С точки зрения механизма действия, назначения, применения промышлен-ное оборудование и механизмы не от-личаются принципиально от двигателей и трансмиссий. В двигателе автомобиля и ходовой части практически все трется, испытывает нагрузку и находится под воздействием высоких температур. Ав-томобиль, на самом деле — очень скон-центрированное промышленное про-изводство. В промышленности есть тепловые нагрузки, есть механика, где требуется снизить трение, износ, сни-зить вибрацию и шум.

— Если взять по направлениям, где эф-фективно использование «Форума»?

— Во всех подшипниках — независимо от того, российского они или иностран-ного производства. Мы проводили ис-пытания на небольших подшипниках, тренд таков, что их срок службы продле-вается в два-три раза. При этом эконо-мический эффект от снижения трения складывается не только из стоимости нового подшипника или его ремонта, но и снижения вибрации, то есть по-тери мощности. Плюс масла и смазки служат дольше.

«Форум» прекрасно зарекомендовал себя при использовании в редукторах, которые служат дольше, шумят мень-ше, и масло в них выгорает тоже мень-ше. Если говорить о шестеренках, кото-рые мы испытывали во ВНИИТрансма-ше, то их износ уменьшился в 50 раз.

Применение «Форума» имеет эффект во всем, что скользит по направляющим. Например, это могут быть какие-то пере-мещаемые объекты. Допустим, токарный станок, у которого двигается по направ-ляющим суппорт. Или фрезерный станок.

Все, что двигается по поверхности и смазывается, благодаря «Форуму» ра-ботает лучше, надежнее и дольше. Дело в том, что у нанодисперсного порош-ка ПТФЭ, в отличие от любого масла и любой смазки, образующаяся плен-ка не испаряется. Единственное, каким образом она может закончить свое суще-ствование, это через попадание пыли или абразива. При этом и пыль она не «гло-тает» на себя как масло и многие другие смазочные материалы.

Когда «Форумом» натирают оружие, оно работает мягко и пыль в него пра-ктически не забивается. Но кроме масел с ПТФЭ или добавок к маслам мы пред-лагаем использовать и чистый порошок ПТФЭ, который обладает высокой ги-дрофобностью — влаги не боится и не вымывается. Он может применяться для защиты механизмов и поверхностей, ра-ботающих в воде при высокой темпера-туре.

— На российском рынке существуют продукты, позиционирующие себя как аналоги «Форума», «Томфлон», допустим. Что можно об этом сказать?

— «Томфлон» — это смазка на осно-ве политетрафторэтилена, получен-ная совсем другим путем. Он крупнее, жестче и не является наноматериалом. У нас есть статьи по этому поводу, мы изучали его у нас в институте.

Аналогом еще позиционирует себя «Флоралит», который производится по похожей технологии, но тоже отличается от «Форума» — крупнее и жестче.

— Сейчас «Форум» расширяет линейку продуктов для промышленности?

— Я бы сказал, что мы, скорее расши-ряем линейку клиентов. Потому, что продукты есть на все случаи жизни. Мы только добавляем туда пищевые смазки, которые очень востребованы. И добав-ляем краски.

— Краски? — У краски на основе ПТФЭ увеличена

химическая стойкость. Мы ее испыты-вали на заводе «Варяг» еще в 1989 году. Тогда мы не говорили об износе, о тре-нии, мы говорили о защите. Руководст-во завода обратилось к нам с проблемой очень быстрого выхода из строя венти-ляторов в цехах гальваники. И когда мы пробовали применить сухую смаз-ку «Форум», у них повысилась устойчи-вость к кислоте и в несколько раз уве-личился срок службы.

Лабораторные испытания краски мы все провели, сделали испытания хими-ческой стойкости и уже опубликовались в журнале «Лакокрасочные материалы». Потом провели испытания на коэффи-циент трения краски, в которую внесен ПТФЭ. Было обнаружено, что резко снижается коэффициент трения краски о любую поверхность. Испытали на об-растание различными организмами и во-дорослями в морской воде. Тоже эффект очень заметен. Потом провели испыта-ния на обледенение, то есть того, как прочно удерживается лед на поверхно-сти покрытия.

Оказалось, тоже, что в несколько раз снижается энергия отрыва льда от по-верхности. Если использовать чистый порошок «Форум», то она снижается в десятки раз. Гидрофобный эффект бы-стро увеличивается. Если обычная кра-ска смачивается водой, соответственно начинается процесс коррозии, то при наличии ПТФЭ на поверхности гидро-фобность вырастает настолько, что кра-ска просто не смачивается. Краевой угол смачивания, то есть контактный угол при наличии «Форума» на поверхности уве-личивается до 130 градусов. (90 граду-сов — пограничный угол, когда еще на-блюдается эффект смачивания).

Реальные испытания проводили на катере «Акваспаса» МЧС в Калинингра-де. Увеличивается скорость и снижается биообрастание — отрывается ракушка легко. Испытывали ее на военном кора-бле: покрасили, он полтора года прохо-дил в море, потом подняли, проверили и снова опустили, потому, что красить оказалось нечего. Военные будут опреде-лять, сколько еще может ходить корабль без повторной покраски.

В промышленности порошок ПТФЭ можно использовать даже в защите сте-кол цехов от пыли и грязи. На самом деле областей применения очень много, как у любого ценного и редкого материала.

Юбилей спецбюро«Силовые машины» отмечают 110-летие СКБ «Турбина»История специального конструктор-ского бюро (СКБ)«Турбина» — это история отечественного паротурбо-строения. Образовавшись в начале XX века из крохотной группы, подра-зделение выросло в мощный инже-нерно-конструкторский институт, базовый для отечественной энер-гетики.

«110 лет — целая эпоха, в течение кото-рой специалисты КБ создали с нуля важ-нейшее для отечественной экономики и энергетики направление — паротурбо-строение говорит генеральный директор «Силовых машин» Роман Филиппов. — СКБ «Турбина» — авторитетное и широ-ко известное в стране и в мире конструк-торское бюро. Для всех сотрудников «Си-ловых машин» достижения наших инже-неров — безусловный повод для гордости».

Область деятельности СКБ — проект-но-конструкторские работы по созданию турбин мощностью от 50 до 1250 МВт c внедрением новейших конструкторских решений для тепловых электростанций, а также быстроходных и тихоходных тур-бин мощностью до 1250 МВт для АЭС.

Только в течение последнего десяти-

летия введены в строй, «миллионники» «Силовых машин» на АЭС «Тяньвань» в Китае, АЭС «Куданкулам» в Индии и АЭС «Бушер» в Иране. Разработаны и изготовлены быстроходные турбины мощностью 1200 МВт для новых энерго-блоков Нововоронежской АЭС, Ленин-градской АЭС и строящейся Белорус-ской АЭС. Специалистами КБ ведутся проектно-конструкторские работы для перспективных АЭС с реакторами ново-го поколения. Среди крупных вех послед-них лет — проект быстроходной турбины К-800–130 для работы в составе энерго-блока с реактором на быстрых нейтронах.

Ведётся разработка паровых турбин широкого спектра мощностей для тепло-вых станций на сверхкритические и су-персверхкритические параметры пара, паровых турбин различной мощности для парогазовых установок.

Важнейшим для СКБ «Турбина» и в целом для «Силовых машин» явля-ется уникальный проект первой отече-ственной тихоходной турбины К-1200 для Курской АЭС-2. С учетом значимо-сти проекта в структуре компании созда-на отдельная дирекция, отвечающая за его реализацию. Возглавляет подразде-

ление главный конструктор паровых тур-бин, доктор технических наук Александр Лисянский.

ОАО «Силовые машины» — глобальная энергомашиностроительная компания, входящая в число ведущих мировых ком-паний. ОАО «Силовые машины» обладает богатейшим опытом и компетенцией в области проектирования, изготовления и комплектной поставки оборудования для атомных, тепловых и гидроэлектро-станций. Ключевая компетенция и конку-рентное преимущество компании — осу-ществление комплексных проектов в сфере электроэнергетики.

ОАО «Силовые машины» это: более 300000 МВт установленной мощности в 57 странах; 4-е место в мире по объему уста-новленного оборудования; крупнейший в России инженерно-конструкторский центр в области энергомашиностроения; полный спектр основного энергетическо-го оборудования, соответствующего миро-вым стандартам; система постоянного совершенствования всех бизнес-процессов компании; ключевые бизнес-процессы предприятия поддерживаются платфор-мой SAP ERP; около 17000 работников.