إدارة المشاريع البحثية research project management أ. د. بسام عبد...
TRANSCRIPT
![Page 1: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/1.jpg)
المش ةالبحثياريع إدارة Research Project Management
. بسام. د الكريم أ عبد
![Page 2: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/2.jpg)
والواقع المنطلقات
على العولمة مناخ بسيطرة المعاصر العالم يتصفاالجتماعية : و االقتصادية فيه الحياة نواحي كافة
يتسم عالم في نعيش فنحن ، والسياسية والثقافيةوسرعة المعرفي والتوجه التغيير وإرادة بطاقة
والنقل االتصاالت نظم في التطور وديناميكيةالبيولوجية – المختلفة جوانبها في والتكنولوجيا
أمامنا يخلق مما ، النانو وتكنولوجيا والمعلوماتيةعلى المنافسة ازدياد حيث من كبيرة تحديات
المناسب والمنتج الوظيفة لتأمين الذاتي المستوىاآلخرين بين وموقعنا الوطني المستوى وعلى
![Page 3: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/3.jpg)
والواقع المنطلقات
نستخدم أن من لنا البد التحديات هذه ولمواجهة ، بمجتمعنا للنهوض الممكنة والطاقات الموارد كافة
من – – السياق هذا ضمن العلمي البحث ويعتبراإلمكانيات تفعيل تستطيع التي أهمية األكثر األدوات
اإلبداعي الفكر وتوليد للمشاكل الحلول واستنباطالمجتمع وتطور تقدم في يساهم الذي
![Page 4: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/4.jpg)
والواقع المنطلقات
قد العلمي البحث مشوار في مسيرتنا كانت وإذاوالهدف الغاية حيث من العثرات من الكثير شهدتفي توجد األمل بواعث فإن ، والتنظيم واإلمكانيات
سياسة لرسم تبذل التي والجهود اإلرادةالتشريعي اإلطار ووضع العلمي البحث وإستراتيجية
ودعمه تحفيزه عوامل وتفعيل به الخاصدورته استكمال أمام العقبات وتذليل باإلمكانيات
والمجتمعي . االقتصادي التطور في وإدخاله
![Page 5: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/5.jpg)
والواقع المنطلقات
– في الباحث شخصية نضوج األمل هذا مقدمة وفييحتاجها مؤقته غاية كونه من العلمي للبحث نظرته
االستدامة مفهوم إلى وظيفي كمتطلب فقطتجد والتي التعليمية الهيئة عضو لشخصية الالزمة
العملية تطوير وفي التنمية برامج على منعكاستهاالتدريسية .
![Page 6: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/6.jpg)
والواقع المنطلقات
بمخطط العلمي البحث بربط تشرين جامعة بدأت لقدخالل من القطر في واالجتماعية االقتصادية التنميةالبحث محاور وضع في اإلنتاجية القطاعات مشاركةاالهتمام ذات األقسام و الكليات من للعديد العلمي
وإبراز الجامعة ألبحاث التسويق خالل ومن المشتركاالقتصادية . القطاعات جميع في التطبيقية أهميتهااآلن حتى تشرين جامعة في تم لقد اإلطار هذا وفي
أقسامها/ 125 افتتاح/ مختلف في علمي بحث وحدةتسجيل . / وتم عام/ 575وكلياتها خالل م , 2012بحثا
/31منها/ و/ تدريسية، هيئة ألعضاء Lعلميا L61بحثا /L بحثا/ و الدكتوراه أن/ , 483لطالب علما الماجستير لطالب Lبحثا
إلى / وصل الجامعة في البشرية األطر شخصا،/ 2391عدد/ بين /1448توزعوا و/ تدريسية هيئة هيئة/ 943عضو عضو
فنية .
![Page 7: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/7.jpg)
والواقع المنطلقات
![Page 8: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/8.jpg)
والواقع المنطلقات
![Page 9: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/9.jpg)
والواقع المنطلقات
![Page 10: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/10.jpg)
والواقع المنطلقات
![Page 11: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/11.jpg)
والواقع المنطلقات
![Page 12: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/12.jpg)
والواقع المنطلقات
![Page 13: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/13.jpg)
تعريف
, يستخدم منسق جهد هو المشروع: التالية الموارد
مالية، إدارية، تقنية، بشرية فترة ضمن محدد هدف تحقيق أجل من
ثابتة زمنية
![Page 14: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/14.jpg)
المشروع هو ما
: التالية العناصر المشروع يتضمن- L هدفا يمتلكونهاية - بداية يمتلكلموا - تشمل:د, ريحتاجالناس األموال
والمعدات التجهيزاتللتنسيق - يحتاج
مؤقت- تنظيم عن عبارة هوالتغيير - لتحقيق يركب إنه
In the case of a PhD, typically that change being a ‘contribution to
knowledge’
![Page 15: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/15.jpg)
المشروع إمفهوم دارة
المشروع وجملة -إدارة طريقة عن عبارةلإلدارة األساسية المبادئ إلى تستند تقاناتأنشطة ومراقبة وتقدير لتخطيط وتستخدم
المطلوبة النهائية النتيجة لتحقيق العملللمواصفة Lووفقا والميزانية المدة ضمن
A PhD thesis, within 3 years, within budget and of high quality
(results publishable in top-tier conferences and journals
![Page 16: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/16.jpg)
The Variables in Tension
Quality/ Quantity
Time
Resources
Often must adjust depth and/or breadth expectations in light of Time and/or resource constraints
Though the overall duration maximum is fairly rigid, time
available to the project each week can vary.
Resources may include clerical support (e.g. transcription, editing, survey admin); RA (e.g. 2nd-coder, telephone follow-up, programming); hardware, software, …
![Page 17: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/17.jpg)
Key OM Concepts
Efficiency - Doing something at the lowest possible cost
Effectiveness - Doing the right things to create the most value for the organization
Value - Quality divided by price
8
![Page 18: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/18.jpg)
TYPES OF PRODUCTION
1. BATCH PRODUCTION
2. MASS & FLOW PRODUCTION
3. PROCESS PRODUCTION
4. PROJECT PRODUCTION
5. JOBBING PRODUCTION
![Page 19: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/19.jpg)
BATCH PRODUCTION
Batch production is the manufacturing of limited number of product produced at regular intervals & stocked in warehouse as finished goods.
Eg. Chemical , paint & motor vehicles etc.
![Page 20: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/20.jpg)
JOBBING PRODUCTION
Jobbing production is characterized by the manufacture of one or few number of a single product designed and manufactured strictly to customer’s specifications within the given period and within the price fixed prior to the contract.
Eg: general repair shop, tailoring shops.
![Page 21: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/21.jpg)
PROJECT PRODUCTION
Project production is characterized by complex sets of activities that must be performed in a particular order within the estimated expenditure.
Eg: construction of Roads, Buildings etc.
![Page 22: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/22.jpg)
MASS & FLOW PRODUCTION
Mass as well as flow production are characterized by the manufacturer of several number of a std product and stocked in the warehouses as finished goods awaiting sales. The goods under mass production are manufactured either at a single operation or a series of operation on one machine.
Eg: Assembly shop of automobiles, radios, electric fans.
![Page 23: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/23.jpg)
Adapted from Weiss JW; Wysocki RK 5-Phase Project Management
Define
• State Problem
• Identify Goals
• List Objectives
• Prelim Resources
• Assumptn & Risks
Plan Organise Control Close
• ID Proj Activites
• Est Time & Cost
• Sequence
• ID Critical Activities
• Write Project Proposal
• Resources
• Recruit Proj Ldt Proj Team
• Organise ProjTeam
• Assign Work Packages
• Mngt Style
• Estb Control Tools
• Prepare SITREPS
• Review Proj Sched
• Issue Change Orders
• Client Acceptance
• Install Deliverables
• Document Project
• Issue Final Report
• Conduct Post-Imp revu
Planning Implementation
ProjectOverview
•Work Breakdown•Project Network•Critical Path•Project Proposal
•Criteria•Work Description•Work Assignments
•Variances•SITREPS•Staff Allocation
•Final Report•Audit
DELIVERABLES
The Project Life-cycle
![Page 24: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/24.jpg)
(1 (Define the Project:The Project Overview
![Page 25: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/25.jpg)
رئيسي ) هدف مشروع تحقيقه) Goalلكل يجبفرعية ) الهدف) Objectivesوأهداف تساند
الرئيسي. : في الرئيسي الهدف يخدم النهائي الناتج سلعة Outcomeتحديد صيغة في
خدمة أو نهائية التعارض لتسوية مستمرة مرجعية نقطة كونه
والغموض عند به والعمل الفرعية األهداف يربط دليل كونه
. المشروع متابعة
1st Step in Defining the Project: Identify the PROJECT GOAl
( المشروع) هدف تحديد
In research the problem and goal are closely aligned, the goal often being
simply to solve the problem
![Page 26: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/26.jpg)
PROJECT OBJECTIVES:The SMART Method of Formulating Project Objectives
Be specific in targeting an objective
Establish a measurable indicator of progress
Make the objective capable of being assigned to someone for completion
State what can be realistically achieved within budgeted time & resources
State when the objective can be achieved - that is, the duration
S pecific
M easurable
A ssignable
R ealistic
T ime
![Page 27: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/27.jpg)
Adapted from Weiss JW; Wysocki RK 5-Phase Project Management
Define
• State Problem
• Identify Goals
• List Objectives
• Prelim Resources
• Assumptn & Risks
Plan Organise Control Close
• ID Proj Activites
• Est Time & Cost
• Sequence
• ID Critical Activities
• Write Project Proposal
• Resources
• Recruit Proj Ldt Proj Team
• Organise ProjTeam
• Assign Work Packages
• Mngt Style
• Estb Control Tools
• Prepare SITREPS
• Review Proj Sched
• Issue Change Orders
• Client Acceptance
• Install Deliverables
• Document Project
• Issue Final Report
• Conduct Post-Imp revu
Planning Implementation
ProjectOverview
•Work Breakdown•Project Network•Critical Path•Project Proposal
•Criteria•Work Description•Work Assignments
•Variances•SITREPS•Staff Allocation
•Final Report•Audit
DELIVERABLES
Defining The Project
Having defined the project Goal and Objectives, must consider overall resource requirements and identify underlying assumptions
and possible risks.
The main deliverable of this phase is the ‘Project
Overview’
![Page 28: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/28.jpg)
للمشروع العامة القراءة في تساؤالت(Project Overview( لل مفهومة للمشروع العامة القراءة خارج إهل من طراف
البحث؟ أمام تسويقه من للمشروع العامة القراءة تمكن هل
أو الصناعي الشريك أو المشارك المشرف أو المشرفمجموعة؟ أو هيئة أية
الخطة لوضع العامة القراءة استخدام يمكن هلالتنفيذية؟
كما المشروع وإدارة وتنفيذ لتخطيط k مستعدا ستكون هلموصف؟ هو
البحث فريق في األساسية العناصر راجعت القراءة هلوصدقتها؟ العامة
![Page 29: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/29.jpg)
المشروع خطة وضع
(2 (Plan the Project
![Page 30: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/30.jpg)
Lec 3 Slide 23
Define
• State Problem
• Identify Goals
• List Objectives
• Prelim Resources
• Assumptn & Risks
Plan Organise Control Close
• ID Proj Activites
• Est Time & Cost
• Sequence
• ID Critical Activities
• Write Project Proposal
• Resources
• Recruit Proj Ldt Proj Team
• Organise ProjTeam
• Assign Work Packages
• Mngt Style
• Estb Control Tools
• Prepare SITREPS
• Review Proj Sched
• Issue Change Orders
• Client Acceptance
• Install Deliverables
• Document Project
• Issue Final Report
• Conduct Post-Imp revu
Planning Implementation
ProjectOverview
•Work Breakdown•Project Network•Critical Path•Project Proposal
•Criteria•Work Description•Work Assignments
•Variances•SITREPS•Staff Allocation
•Final Report•Audit
DELIVERABLES
Specifying the Project
![Page 31: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/31.jpg)
1st Step in Specifying the Project:The Work Breakdown Structure
The WBS is a hierarchy of …
Goal Objectives
Activities Sub-activities
Work Packages
Divide and Conquer!
![Page 32: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/32.jpg)
WBS العمل تقسيم هيكل
Some of the benefits of using a WBS include: Understanding exactly what is involved in the project Identifying key tasks Provides a framework for delegation and resource identification Provides a method to manage and measure progress Provides a basis for developing cost estimates
Drives delivery of the project by having many deadlines You have more flexibility in how you arrange the activities in the project
![Page 33: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/33.jpg)
Why am I doing research ?
Why is this project happening ?
How is it happening ?(methodology)
Who will benefit ?
Challenges
for me project
impact
risks
the future
for me
project
WBS mind-map
![Page 34: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/34.jpg)
WBS mind-map
![Page 35: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/36.jpg)
Estimate Activity Time
consider reasons for variations estimate optimistic, pessimistic and most likely duration's estimate ‘expected’ duration
E = (O + P + 4M( / 6 only one estimate necessary where duration is well known
Sometimes one must resort to
apportioning time available(reducing expectations of quality/quantity)
![Page 37: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/37.jpg)
Factors influencing task duration / quality
Prior experience as a team Prior experience with the methodology Prior experience of research Prior experience with supervision Existence of clearly defined standards of work Familiarity with supporting hardware and system
software Resource availability Staff turnover Unexpected events
Not just a function of the experience (or lack thereof) of
the student
![Page 38: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/38.jpg)
Estimate Activity Costs
4 major costs categories: labour materials other direct indirect
What are sample ‘other’ direct and indirect costs of research?
![Page 39: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/39.jpg)
Lec 3 Slide 23
Define
• State Problem
• Identify Goals
• List Objectives
• Prelim Resources
• Assumptn & Risks
Plan Organise Control Close
• ID Proj Activites
• Est Time & Cost
• Sequence
• ID Critical Activities
• Write Project Proposal
• Resources
• Recruit Proj Ldt Proj Team
• Organise ProjTeam
• Assign Work Packages
• Mngt Style
• Estb Control Tools
• Prepare SITREPS
• Review Proj Sched
• Issue Change Orders
• Client Acceptance
• Install Deliverables
• Document Project
• Issue Final Report
• Conduct Post-Imp revu
Planning Implementation
ProjectOverview
•Work Breakdown•Project Network•Critical Path•Project Proposal
•Criteria•Work Description•Work Assignments
•Variances•SITREPS•Staff Allocation
•Final Report•Audit
DELIVERABLES
Sequence Project Activities
![Page 40: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/40.jpg)
Task Sequencing
Feasibility Study
Analysis
Design
Code
Test
Implementation
Post Implementation
Review
A GANTT CHART
![Page 41: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/41.jpg)
Task Sequencing
![Page 42: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/42.jpg)
A Sample Network Diagram
FeasibilityStudy
RequirementsSpecification
SoftwarePackage
Evaluation
ConceptualSystemDesign
SystemArchitecture
ApplicationGeneration
DetailDesign
ProgramDesign
ProgramCoding
UnitTesting
SystemTesting
Implementation &System
Acceptance
Post-Implementation
Review
Procedures &User
Documentation
Training
ImplementationPlanning
Prototyping
ProgramGeneration
TIME
![Page 43: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/43.jpg)
Monitoring Progress
Complete
Behind
Complete
Ahead
Behind
Time Now
Activity A
Activity B
Activity C
Activity D
Activity E
Activity F
Activity G
Activity H Actual
Anticipated
![Page 44: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/44.jpg)
Managing Risk within the Project
in the research environment some of the risks which you might face include:
One of the research team leaving before there contract finishes
Poor quality data is obtained Key pieces of equipment breakdown Someone else publishes work very similar to
your before you publish your work.
![Page 45: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/45.jpg)
Managing Risk within the Project
In order to identify the key risks: Have a brainstorming session in which you identify all the risks which you can think of. Decide upon how much impact these risks might have on your project. In order to assess the impact you will want to think about reputation, costs and schedule impacts. Give each risk a score for impact between 1(low( and 5(very high(. Decide how likely the risks are to happen. You should note that if something is certain to happen then it should not be treated as a risk but placed in the main plan. Give each risk a score for likelihood
between 1 and 5. You are now in a position to priorities the risks using a risk matrix as
shown below.
![Page 46: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/46.jpg)
![Page 47: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/47.jpg)
Risk Management
Likelyhood
Impact
![Page 48: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/48.jpg)
Managing Risk within the Project
Risk Mitigation Approach
Staff Leave Regular project reportsTraining of other project staff in
techniques
Poor quality data Pilot experimentsReview data frequentlyBuild in redundancy to the data collection process
Equipment Breakdown Maintenance and SparesIdentify alternative locations (i.e. Can you borrow the equipment( Develop more than one stream of work
Beaten to publish Competitor analysisNetworkingPublish early
![Page 49: إدارة المشاريع البحثية Research Project Management أ. د. بسام عبد الكريم](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022031922/56649ee55503460f94bf47f2/html5/thumbnails/49.jpg)
إلصغائكم Lشكرا