1 le service procuron pour tirer profit de lapprovisionnement électronique
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Le service ProcuronLe service ProcuronPour tirer profit de l’approvisionnement électronique
Pour tirer profit de l’approvisionnement électronique
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SommaireSommaire
• Bref portrait du commerce électronique interentreprises (C3E) (B2B)
• La société Procuron
• Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?
• Les biens et services
• Bref portrait du commerce électronique interentreprises (C3E) (B2B)
• La société Procuron
• Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?
• Les biens et services
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SommaireSommaire
• Les avantages de l’approvisionnement électronique
• Autres considérations
• Desjardins Procuron
• Période de questions
• Les avantages de l’approvisionnement électronique
• Autres considérations
• Desjardins Procuron
• Période de questions
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Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B)
Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B)Le B2B transforme les relations d’affaires et les formes de partenariats…Le B2B transforme les relations d’affaires et les formes de partenariats…
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iiFFFF AAFournisseursFournisseurs AcheteursAcheteurs
EDI EDI FFFF
A
Fermé, coûteux,
non-évolutif
Fermé, coûteux,
non-évolutif
Sites web d’information,et de ventes
Sites web d’information,et de ventes
A
A
AA
A
F
Information, configuration,
et prise de commandes
Information, configuration,
et prise de commandes
SolutionsAcheteursSolutionsAcheteurs
FF F
FA
Catalogues électroniques,
automatisation du processus
Catalogues électroniques,
automatisation du processus
Place d’affairesélectronique
Place d’affairesélectronique
FF F
FB2BB2B
AA
AA
Regroupement des transactions
multipartites
Regroupement des transactions
multipartites
Visibilité de l’informationVisibilité de l’information
Niv
eau
d’in
tég
rati
on
Niv
eau
d’in
tég
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Communauté électronique dynamique et
intégrée
Communauté électronique dynamique et
intégrée
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Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B)
Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B)
Trois types de portails
1. Informationnels
2. Transactionnels
3. Collaboratifs
Trois types de portails
1. Informationnels
2. Transactionnels
3. Collaboratifs
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Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B)
Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B)
Trois sous-types de portailsTrois sous-types de portails
1. Verticaux
2. Horizontaux
3. Géographiques
1. Verticaux
2. Horizontaux
3. Géographiques
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PROCURON
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Procuron Procuron
• Cinq actionnaires fondateurs• Cinq actionnaires fondateurs
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ProcuronProcuron
• Date de fondation : 27 septembre 2000
• Entrée en service : 3 avril 2001
• La plus importante place d’affaires électronique interentreprises au Canada( portail transactionnel horizontal )
• Des spécialistes en approvisionnement stratégique mettant à profit des technologies évoluées
• Date de fondation : 27 septembre 2000
• Entrée en service : 3 avril 2001
• La plus importante place d’affaires électronique interentreprises au Canada( portail transactionnel horizontal )
• Des spécialistes en approvisionnement stratégique mettant à profit des technologies évoluées
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Procuron Procuron
Procuron combine le potentiel d’Internet et un pouvoir d’achat de 1 milliard $ pour offrir :
• les prix les plus concurrentiels sur le marché
• des économies sur le plan de la recherche de produits
Procuron combine le potentiel d’Internet et un pouvoir d’achat de 1 milliard $ pour offrir :
• les prix les plus concurrentiels sur le marché
• des économies sur le plan de la recherche de produits
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Procuron Procuron
Procuron combine le potentiel d’Internet et un pouvoir d’achat de 1 milliard $ pour offrir :
• des processus d’approvisionnement plus efficaces
• des services d’approvisionnement sans frais d’abonnement ou de transaction
Procuron combine le potentiel d’Internet et un pouvoir d’achat de 1 milliard $ pour offrir :
• des processus d’approvisionnement plus efficaces
• des services d’approvisionnement sans frais d’abonnement ou de transaction
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Procuron Procuron
Le modèle d’affaires :
• Vente de biens indirects
• Un fournisseur par catégorie
• Prix et conditions négociés
• D’un océan à l’autre
• Dans les deux langues
• 24 heures par jour, 7 jours par semaine
Le modèle d’affaires :
• Vente de biens indirects
• Un fournisseur par catégorie
• Prix et conditions négociés
• D’un océan à l’autre
• Dans les deux langues
• 24 heures par jour, 7 jours par semaine
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Procuron Procuron
• Aucuns frais d’adhésion et de transaction
• Aucune obligation d’achat
• Des conseils d’experts
• Aucuns frais d’adhésion et de transaction
• Aucune obligation d’achat
• Des conseils d’experts
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Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?
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Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?
DéfinitbesoinDéfinitbesoin
Préparedocument
d’appel d’offres
Préparedocument
d’appel d’offres
ChercheoptionsChercheoptions AjustementsAjustements
Reçoit etévalue les
soumissions
Reçoit etévalue les
soumissions
NégocieNégocie
Identifiefournisseur
qualifié
Identifiefournisseur
qualifié
Termesacceptables ?
Termesacceptables ?
Exécute contrat
Exécute contrat
Produitcommande
Produitcommande
Prépareliste /
produits ou
catalogue
Prépareliste /
produits ou
catalogue
EnvoiepaiementEnvoie
paiement
Réception des biens
Réception des biens
Livraisonconcorde aveccommande ?
Livraisonconcorde aveccommande ?
Fournisseurexpédie la commande
Fournisseurexpédie la commande
Réceptionde factureRéceptionde facture
Facture concorde aveccommande ?
Facture concorde aveccommande ?
Impact sur le processus d’approvisionnementImpact sur le processus d’approvisionnement
Les professionnels de l’approvisionnement stratégique de Procuron qualifient les fournisseurs et négocient les contrats
Les professionnels de l’approvisionnement stratégique de Procuron qualifient les fournisseurs et négocient les contrats
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Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?
Une valeur ajoutée pour votre entreprise
Une valeur ajoutée pour votre entreprise
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ÉconomiesÉconomiesréelles en $réelles en $
• Mise à profit du pouvoir d’achat et Mise à profit du pouvoir d’achat et de négociation de Procuronde négociation de Procuron
ContrôleContrôle • Implantation d’un pImplantation d’un processus rocessus d’approvisionnement automatisé conforme d’approvisionnement automatisé conforme aux règles d’affaires de l’entrepriseaux règles d’affaires de l’entreprise
Efficacité Efficacité dudu processusprocessusd’approvid’approvi--sionnementsionnement
• Automatisation de la création des Automatisation de la création des demandes d’achat et des bons de demandes d’achat et des bons de commandecommande
Accent Accent sursurl’organisationl’organisation
• Vous permet de vous concentrer sur Vous permet de vous concentrer sur les activités à valeur ajoutée de votre les activités à valeur ajoutée de votre entrepriseentreprise
Saisie deSaisie dedonnéesdonnées
• Identification des centres de coût Identification des centres de coût de l’entreprisede l’entreprise
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Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?
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Les biens et services disponiblesLes biens et services disponibles
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Les biens et services disponiblesLes biens et services disponibles
• Équipement informatique (PC, serveur, portable)
• Logiciels
• Papier à photocopieur
• Cartouches d’encre recyclées
• Fournitures de bureau
• Enveloppes
• Équipement informatique (PC, serveur, portable)
• Logiciels
• Papier à photocopieur
• Cartouches d’encre recyclées
• Fournitures de bureau
• Enveloppes
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Les biens et services disponiblesLes biens et services disponibles
• Location d’auto
• Solutions de voyages d’affaires
• Services de traduction
• Messagerie (jour suivant)
• Impressions commerciales
• Location d’auto
• Solutions de voyages d’affaires
• Services de traduction
• Messagerie (jour suivant)
• Impressions commerciales
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Les biens et services à venirLes biens et services à venir
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Les biens et services à venirLes biens et services à venir
• Imprimantes et périphériques
• Solution de location d’équipement informatique
• Mobilier de bureau (intégré et exécutif)
• Transporteur aérien (niveau 2)
• Messagerie (même jour)
• MRE (MRO)
• Imprimantes et périphériques
• Solution de location d’équipement informatique
• Mobilier de bureau (intégré et exécutif)
• Transporteur aérien (niveau 2)
• Messagerie (même jour)
• MRE (MRO)
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Les biens et services à venirLes biens et services à venir
• Messagerie internationale
• Photocopieurs
• Télécopieurs
• Objets promotionnels
• Services divers dans la gestion des immeubles
• Services de personnel temporaire ou contractuel (main-d’oeuvre générale ou spécialisée)
• Messagerie internationale
• Photocopieurs
• Télécopieurs
• Objets promotionnels
• Services divers dans la gestion des immeubles
• Services de personnel temporaire ou contractuel (main-d’oeuvre générale ou spécialisée)
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Les avantages de
l’approvisionnement électronique
Les avantages de
l’approvisionnement électronique
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Les avantages de l’approvisionnement électroniqueLes avantages de l’approvisionnement électronique
• Mettre en place un guichet unique d’approvisionnement
• Réduire le coût global d’une transaction
• Éliminer la prise de commandes
• Élimination du catalogue papier
• Avoir un fichier fournisseurs consolidé
• Mettre en place un guichet unique d’approvisionnement
• Réduire le coût global d’une transaction
• Éliminer la prise de commandes
• Élimination du catalogue papier
• Avoir un fichier fournisseurs consolidé
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Les avantages de l’approvisionnement électroniqueLes avantages de l’approvisionnement électronique
• Avoir un véhicule d’information pour l’approvisionnement
• Avoir un multicatalogue géré pour l’approvisionnement
• Etc.
• Avoir un véhicule d’information pour l’approvisionnement
• Avoir un multicatalogue géré pour l’approvisionnement
• Etc.
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Autres considérationsAutres considérations
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Autres considérationsAutres considérations
Les compagnies devraient avoir des objectifs réalistes pour investir dans une solution d’approvisionnement électronique:
• économies de 5 à 15 % et non 20 % à 30 %
• réduire les coûts associés au processus
• meilleure source d’approvisionnement
• meilleure conformité des employés
(Giga – Juillet 2001)
Les compagnies devraient avoir des objectifs réalistes pour investir dans une solution d’approvisionnement électronique:
• économies de 5 à 15 % et non 20 % à 30 %
• réduire les coûts associés au processus
• meilleure source d’approvisionnement
• meilleure conformité des employés
(Giga – Juillet 2001)
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Desjardins . ProcuronDesjardins . Procuron
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Desjardins . ProcuronDesjardins . Procuron
• La plus importante institution financière au Québec
• Un seul branchement avec AccèsD Affaires
• Un service téléphonique exclusif par les ressources de Desjardins 24 heures par jour, 7 jours par semaine
• La plus importante institution financière au Québec
• Un seul branchement avec AccèsD Affaires
• Un service téléphonique exclusif par les ressources de Desjardins 24 heures par jour, 7 jours par semaine
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Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?
L’équation ProcuronL’équation Procuron
Engagements
d’achats de
1 milliard $
Engagements
d’achats de
1 milliard $
Réduction importante des coûts et efficacité accrue du processus d’approvisionnement
Réduction importante des coûts et efficacité accrue du processus d’approvisionnement
Professionnels
spécialisés
en achats
Professionnels
spécialisés
en achats
Potentiel
d’Internet
Potentiel
d’Internet++++
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Merci !Merci !
Pour en savoir d’avantage sur cette solution d’affaires
1 877 ACCÈSD A option 5
www.desjardins.com/procuron
Pour en savoir d’avantage sur cette solution d’affaires
1 877 ACCÈSD A option 5
www.desjardins.com/procuron