1. (managerial administration) - wordpress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… ·...

59
1 1. มาตรฐานด้านการบริหารจัดการ (Managerial Administration) การบริหารงานจัดการเรือนจา/ทัณฑสถานต้องมีระบบที่ทาให้การดาเนินการของงานราชทัณฑ์เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถบรรลุเป้าหมาย หรือวัตถุประสงค์ในภาพรวมของกรมราชทัณฑ์ รวมถึงต้องปฏิบัติตามหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี ทั้งนี้ต้องอยู่ภายใต้ข้อจากัดของหลักการรักษาความสงบเรียบร้อยและความ มั่นคงปลอดภัยของงานราชทัณฑ์ด้วย 1. มาตรฐานด้านการบริหารจัดการ (Managerial Administration) ตัวชี้วัด เกณฑ์ หมายเหตุ หน่วยงาน รับผิดชอบ 1. ต้องกาหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ เป้าหมายหรือ วัตถุประสงค์ แผนปฏิบัติการของเรือนจาไว้ อย่างชัดเจน 1. มีวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และ นโยบายการปฏิบัติงานของกรมราชทัณฑ์ ผ่านเกณฑ์การประเมิน 1. มีข้อความที่มีความหมายบ่งบอกวิสัยทัศน์ของเรือนจา กระบวนการประเมิน ตรวจสอบหลักฐานและ เอกสารที่เกี่ยวข้อง กผ. 2. บุคลากรมีส่วนร่วมในการกาหนดวิสัยทัศน์ของเรือนจา 3. มีการสื่อสารทาความเข้าใจกับเจ้าหน้าที่ทั้งหมดของเรือนจา เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเรือนจา ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน ดาเนินการไม่ครบทุกองค์ประกอบข้างต้น 2. มีการจัดทาแผนกลยุทธ์หรือแผนปฏิบัติการ เรือนจาที่แสดงให้เห็นถึงนโยบาย พันธกิจ วัตถุประสงค์ และ เป้าหมายของเรือนจา ผ่านเกณฑ์การประเมิน 1. มีข้อความที่แสดงนโยบาย พันธกิจ วัตถุประสงค์ และ เป้าหมายของเรือนจา กระบวนการประเมิน 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจา 2. ตรวจสอบหลักฐานและ เอกสารที่เกี่ยวข้อง กผ. 2. บุคลากรมีส่วนร่วมในการกาหนดนโยบาย พันธกิจ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายของเรือนจา 3. มีการสื่อสารทาความเข้าใจกับเจ้าหน้าที่เรือนจาเกี่ยวกับ นโยบาย พันธกิจ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายของเรือนจา 4. นโยบาย พันธกิจ วัตถุประสงค์ และ เป้าหมายมีความ สอดคล้องกัน และเป็นที่ยอมรับของ เจ้าหน้าที่เรือนจา ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน ดาเนินการไม่ครบทุกองค์ประกอบข้างต้น

Upload: others

Post on 23-Jun-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

1

1. มาตรฐานดานการบรหารจดการ (Managerial Administration)

การบรหารงานจดการเรอนจ า/ทณฑสถานตองมระบบทท าใหการด าเนนการของงานราชทณฑเปนไปอยางมประสทธภาพ และสามารถบรรลเปาหมาย หรอวตถประสงคในภาพรวมของกรมราชทณฑ

รวมถงตองปฏบตตามหลกการบรหารกจการบานเมองทด ทงนตองอยภายใตขอจ ากดของหลกการรกษาความสงบเรยบรอยและความ มนคงปลอดภยของงานราชทณฑดวย

1. มาตรฐานดานการบรหารจดการ (Managerial Administration)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

1. ตองก าหนดวสยทศน ภารกจ เปาหมายหรอวตถประสงค แผนปฏบตการของเรอนจ าไวอยางชดเจน

1. มวสยทศนทสอดคลองกบวสยทศนและนโยบายการปฏบตงานของกรมราชทณฑ

ผานเกณฑการประเมน 1. มขอความทมความหมายบงบอกวสยทศนของเรอนจ า

กระบวนการประเมน ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

2. บคลากรมสวนรวมในการก าหนดวสยทศนของเรอนจ า 3. มการสอสารท าความเขาใจกบเจาหนาททงหมดของเรอนจ าเกยวกบวสยทศนของเรอนจ า ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

2. มการจดท าแผนกลยทธหรอแผนปฏบตการเรอนจ าทแสดงใหเหนถงนโยบาย พนธกจ วตถประสงค และ เปาหมายของเรอนจ า

ผานเกณฑการประเมน 1. มขอความทแสดงนโยบาย พนธกจ วตถประสงค และ เปาหมายของเรอนจ า

กระบวนการประเมน 1.แผนกลยทธหรอแผนปฏบตการเรอนจ า 2. ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

2. บคลากรมสวนรวมในการก าหนดนโยบาย พนธกจ วตถประสงค และเปาหมายของเรอนจ า 3. มการสอสารท าความเขาใจกบเจาหนาทเรอนจ าเกยวกบนโยบาย พนธกจ วตถประสงค และเปาหมายของเรอนจ า 4. นโยบาย พนธกจ วตถประสงค และ เปาหมายมความ สอดคลองกน และเปนทยอมรบของ เจาหนาทเรอนจ า ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

Page 2: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

2

1. มาตรฐานดานการบรหารจดการ (Managerial Administration)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

1. (ตอ) 3. มแผนกลยทธหรอแผนปฏบตการเรอนจ า ผานเกณฑการประเมน 1. ค าสงแตงตงคณะกรรมการพฒนางานเรอนจ า

กระบวนการประเมน ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

2. มการประชมคณะกรรมการ 3. มการบนทกการประชมของคณะกรรมการฯ 4. มแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณทสอดคลองกบ วสยทศนและนโยบายกรมราชทณฑ รวมถงแผนกลยทธหรอแผนปฏบตราชการกรมราชทณฑ ไมผานเกณฑการประเมน การด าเนนงานไมครบทกองคประกอบขางตน

4. มการตดตามประเมนผลแผน ผานเกณฑการประเมน 1. มค าสงแตงตงคณะกรรมการตดตามประเมนผล และสรปผลการด าเนนงานตามแผนในระดบตางๆ ของเรอนจ า 2. มการประชมรายงานสรปผลการด าเนนงานตามแผน ไมผานเกณฑการประเมน การด าเนนงานไมครบทกองคประกอบ ขางตน

2. ตองมระบบการบรหารงานเรอนจ าทเนนประสทธผลในการบรรลเปาหมายของเรอนจ า ทงน ตองค านงถงประสทธภาพและความประหยดของการด าเนนการดวย

มการปฏบตงานตามภารกจ พนธกจ นโยบาย และแนวทางการปฏบตงานประจ าป

ผานเกณฑการประเมน 1. มคณะกรรมการพฒนาเรอนจ า

กระบวนการประเมน ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

2. มโครงสรางการบรหารงานทชดเจน 3. มค าสงแบงงาน และมอบหมายงานอยางชดเจนเปนปจจบน 4. มการแถลงหรอเอกสารนโยบาย หรอประกาศเปาหมาย การด าเนนการอยางชดเจน 5. มการแจงใหเจาหนาททกคนทราบถง แนวทางการปฏบตงานทตองด าเนนการ ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

Page 3: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

3

1. มาตรฐานดานการบรหารจดการ (Managerial Administration)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

3. ตองมระบบการสอสารในขอมล ขาวสาร ทชดเจน เพอเปนการสรางความเขาใจตรงกนระหวาง ผบรหาร หรอผบงคบบญชากบ เจาหนาท เจาหนาทดวยกนเอง เจาหนาทกบ ผตองขง และเรอนจ ากบบคคล หรอหนวยงานภายนอก

1. มฐานขอมลสารสนเทศเพอการบรหาร 2. มกจกรรมในการจดท า และพฒนาระบบ สารสนเทศภายในเรอนจ า 3. มคณะบคคลรบผดชอบการจดการสารสนเทศ 4. มการประมวลผล และวเคราะหระบบการ สอสารขาวสาร

ผานเกณฑการประเมน มการก าหนดแผนงานของชองทางการใหขอมลอยางรวดเรวและเปนปจจบนแกผบรหาร หรอผบงคบบญชากบเจาหนาท เจาหนาทดวยกนเอง เจาหนาทกบผตองขง และเรอนจ ากบบคคล หรอหนวยงานภายนอก ไดแก 1. มการประชมเรอนจ าอยางนอยเดอนละ 1 ครง

กระบวนการประเมน 1. เอกสารทเกยวของ 2. รายงานการประชม 3. เจาหนาททราบขาวสาร/นโยบายทส าคญมากกวา80% 4. สอสงพมพตางๆ 5. จ านวนกลมเปาหมายทเขารวมประชม มากกวา80 % 6. จ านวนเรองทไดรบการ แกไขและพฒนา 7. แบบวดความพงพอใจของ เจาหนาท

กผ.

2. มการประชาสมพนธ เผยแพรขอมลขาวสาร ผานทางเอกสารแผนพบ บอรดแสดงขอมลขาวสาร วทยสอสาร หรอ สอสงพมพตางๆ 3. มการประชาสมพนธเผยแพรผลงานของเรอนจ าให หนวยงานภายนอกหรอสงคมรบทราบ 4. มศนยขอมลขาวสารของเรอนจ าทประกอบดวย 4.1 ขอมลพนฐานของเรอนจ า 4.2 ขอมลขาวสารทเพยงพอ และเปนปจจบน 4.3 ขอมลขาวสารทสอดคลองกบภารกจและใชประโยชน ในการด าเนนงาน 4.4 มระบบการใช และใหบรการทสะดวกรวดเรว ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

4. วธการบรหารงานของผบรหาร หรอ ผบงคบบญชา ตองเนนใหผบรหารหรอ ผบงคบบญชามหนาทในการสรางแรงจงใจ และรกษาไวซงการบรรลสเปาหมายการ ปฏบตงานเรอนจ าของเจาหนาท รวมถงท า ใหเกดความตองการในการมสวนรวม และความรวมมอภายในสถานทท างาน

มการถายทอดทศทางการพฒนาเรอนจ าจากผบรหาร ลงสระดบปฏบต

ผานเกณฑการประเมน 1. ผบรหารเรอนจ ามการประชม หรอสอสารใหผบรหารระดบรองลงมาทงระดบสวน ฝาย และงานทราบ และรวมกนก าหนด เปาหมาย วตถประสงค ของหนวยงาน 2. เมอผบรหารในแตละระดบไดรบทราบเปาหมาย วตถประสงคทชดเจนแลว จะตองประชมหรอสอสารใหเจาหนาทในก ากบ ดแลไดรบทราบ เพอน าไปสการปฏบต

กระบวนการประเมน ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

Page 4: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

4

1. มาตรฐานดานการบรหารจดการ (Managerial Administration)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

5. การบรหารงานเรอนจ าตองเนนความสะดวกรวดเรว คลองตว ชดเจน โปรงใส และ ตรวจสอบไดในการท างาน หรอด าเนนการ โดยค านงถงการรกษาไวซงสทธตางๆของ เจาหนาท ผตองขง และประชาชนโดยทวไป

การบรหารงานเรอนจ ามความสะดวก รวดเรว คลองตว ชดเจน โปรงใส ตรวจสอบได โดยค านงถงการรกษาไวซงสทธตางๆของเจาหนาท ผตองขง และประชาชนโดยทวไป

ผานเกณฑการประเมน 1. มการตงคณะกรรมการหรอหนวยตรวจสอบ

กระบวนการประเมน ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

2. มระบบบญชทถกตองเขมแขง 3. มการใหค าปรกษา/รบเรองราวรองทกข 4. มระบบรบฟงความคดเหนของทกฝาย ไดแก ผตองขง / บคคลภายนอก / ประชาชนทวไป อยางนอย 1 ชองทาง เชน ตแดงรบเรองราวรองทกข หรอแบบสอบถาม เปนตน 5. การสงเขารบการอบรม หรอดงาน 6. ระบบการฟองรองผกระท าผดทมประสทธภาพ 7. มการลงโทษผกระท าผดดวยความยตธรรม ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

6. มการประชาสมพนธ และการประสานงานกบหนวยงานภายนอก และเนนหลกการมสวนรวมของบคคล และสงคมภายนอกดวยความกระจางชด

1.เรอนจ ามการใหขอมลขาวสารแกระดบบคคลและหนวยงานตามความเหมาะสม

ผานเกณฑการประเมน 1. มการใหขอมลแกบคคลและหนวยงานภายนอกเรอนจ า

กระบวนการประเมน ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

2. มชองทางในการเขาถงขอมล เชน มจดประชาสมพนธของ เรอนจ า ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

2. เรอนจ ามการรบฟงความคดเหนของ ประชาชน

ผานเกณฑการประเมน 1. มตรบฟงความคดเหนจดไวตามจดตางๆ ทใหบรการ 2. มการแกไขหรอตอบขอสงสยใหแกผเสนอแนะ 3. มการตดตามผลการแกไขปญหาและแจงใหผเกยวของทราบ ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

Page 5: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

5

1. มาตรฐานดานการบรหารจดการ (Managerial Administration)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

6. (ตอ) 3. .เรอนจ าใหภาคประชาสงคม (หนวยงานรฐ,ประชาชน,เอกชน) มสวนรวมในการ ด าเนนงานกบเรอนจ าในเรองทสมควรแกเหต

ผานเกณฑการประเมน 1. การมสวนรวมของภาคประชาสงคมโดยการให ขอมล รบฟงความคดเหน รวมวางแผน จนถงรวมปฏบตตอผตองขงในรปแบบ/แนวทางตางๆ

กผ.

ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

7. ตองมแผนการบรหารและตรวจสอบการใชเงนงบประมาณ และเงนนอกงบประมาณอยางมประสทธภาพ

1. การจดท าค าของบประมาณประจ าป ๒.กระบวนการจดท าแผนงบประมาณ และแผนกลยทธแยกจากกนอยางสนเชง ๓.งบแสดงฐานะทางการเงน

ผานเกณฑการประเมน 1. มการจดท าค าของบประมาณประจ าปทสอดคลองกบนโยบายและแนวทางการบรหารงบประมาณของกรมราชทณฑ

กระบวนการประเมน 1. ประเมนจากเอกสาร ค าของบประมาณประจ าปของเรอนจ า 2. ตรวจสอบหลกฐานและเอกสารทเกยวของ

กผ.

2. มการจดอบรมใหความรแกเจาหนาททเกยวของ เรองการจดท างบประมาณตามนโยบายและแนวทางการบรหารงบประมาณของกรมราชทณฑ ไมผานเกณฑการประเมน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

Page 6: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

6

2. มาตรฐานดานบคลากร (Qualified Staff )

บคลากรหรอทรพยากรบคคลนบไดวาเปนกลไกทส าคญทสด ทงน จะตองมบคลากรทมคณสมบตดานความร ประสบการณ และวสยทศนทเหมาะสมกบการด าเนนงานในแตละประเภท

ของภารกจทรบผดชอบ ประกอบกบตองมอตราก าลงทเหมาะสมกบสภาพของงาน รวมถงการจดใหมแผนการใหผลตอบแทน และสวสดการทมความชดเจนโปรงใส เหมาะสม และเพยงพอ

2. มาตรฐานดานบคลากร (Qualified Staff)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การจดการบรหารดานบคลากร 8. ตองมการก าหนดนโยบายการวางแผนบคลากร เชน การคดเลอกบคลากรเขาท างาน การมอบหมายงาน การเลอนต าแหนง การโยกยายสบเปลยนหมนเวยนหนาท การมอบหมายงาน การพจารณาความด ความชอบ และตองด าเนนการดวยความ โปรงใส เปนธรรม และสามารถตรวจสอบได โดยค านงถงประวตความรความสามารถ ประสบการณ ความเหมาะสมในต าแหนง ภารกจหนาท วสยทศน นโยบาย กฎหมาย และระเบยบทเกยวของ ทงน ตองมการพจารณาด าเนนการปละ 1 ครง

ผลส าเรจของการก าหนดนโยบายการวางแผนบรหารงานดานบคลากร

ผานเกณฑการประเมน มการก าหนดนโยบาย การวางแผนบรหารงานดานบคลากร ประกอบดวย 1. มการประชมคณะกรรมการบรหารงานบคคลของหนวยงานในการรวมพจารณาก าหนดหนาทความรบผดชอบของเจาหนาทภายในหนวยงาน 2. ด าเนนการออกค าสงก าหนดหนาทความรบผดชอบของเจาหนาทเรอนจ าทมรายละเอยดความรบผดชอบพรอมแจงเจาหนาทภายในหนวยงานทราบ 3. ตดตามประเมนผลถงการก าหนดหนาทความรบผดชอบของเจาหนาทภายในหนวยงาน 4. น าผลการประเมนมาพจารณาปรบปรงการก าหนดหนาทความรบผดชอบของเจาหนาทภายในหนวยงานใหเหมาะสม ไมผานเกณฑการประเมน ไมมการก าหนดนโยบาย การวางแผนบรหารงานดานบคลากรครบตามองคประกอบขางตน

กจ.

Page 7: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

7

2. มาตรฐานดานบคลากร (Qualified Staff)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

9. ตองจดท าแผนภมการบรหารงานองคกรรวมถงรายละเอยดหนาทความรบผดชอบของต าแหนงแตละต าแหนงใหชดเจน

ผลส าเรจการจดท าแผนภมการบรหารงานองคกร และรายละเอยดหนาทความรบผดชอบของต าแหนง

ผานเกณฑการประเมน มการจดท าแผนภมการบรหารงานองคกร และรายละเอยดหนาทความรบผดชอบของต าแหนง ไมผานเกณฑการประเมน ไมมมการจดท าแผนภมการบรหารงานองคกร และรายละเอยดหนาทความรบผดชอบของต าแหนง

กจ.

10. เจาหนาททกคน มประวตขอมลสวนบคคลทถกตอง

ระดบความส าเรจของการจดท าขอมลสวนบคคลของขาราชการใน ก.พ.7 (ฉบบเรอนจ า)

ผานเกณฑการประเมน รอยละ 100 ของขาราชการ (รวมถงลกจางประจ าและพนกงานราชการ) มขอมลสวนบคคลบนทกใน ก.พ.7 (ฉบบเรอนจ า) ทถกตองและเปนปจจบน ไมผานเกณฑการประเมน ไมสามารถจดท าขอมลสวนบคคลของขาราชการไดตามเกณฑ ทก าหนด

กจ.

11. ตองมการประเมนผลการปฏบตงาน อยางสม าเสมอ หรออยางนอยทก 6 เดอน การประเมนควรมคณะบคคลทท าการ ประเมนโดยเฉพาะ

1. 1.ระดบความส าเรจของการก าหนดตวชวดรายบคคล ตงแตตนรอบการประเมน

ผานเกณฑการประเมน ด าเนนการก าหนดตวชวดการปฏบตราชการของขาราชการ (รวมถงขาราชการ และพนกงานราชการ) ใหแลวเสรจ ภายใน 45 วน นบแตวนทกรมราชทณฑประกาศหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการฯ ไมผานเกณฑการประเมน ไมสามารถด าเนนการก าหนดตวชวดการปฏบตราชการภายในระยะเวลาทก าหนด

กจ.

Page 8: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

8

2. มาตรฐานดานบคลากร (Qualified Staff)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

11. (ตอ) 2. 2.ระดบความส าเรจของการออกค าสงเลอนเงนเดอนขาราชการ ลกจางประจ า และพนกงานราชการ ภายในระยะเวลาทก าหนด

ผานเกณฑการประเมน ด าเนนการออกค าสงเลอนเงนเดอนขาราชการ (รวมถงลกจางประจ า และพนกงานราชการ) นบตงแตวนท 1 เมษายนของทกป ใหแลวเสรจ ภายใน 75 วน และรอบการประเมนวนท 1 ตลาคม ของทกป ใหแลวเสรจภายใน 75 วน (ไมรวมค าสงทไดรบโควตาพเศษ หรอมการไดรบวฒการศกษาเพมเตม) ไมผานเกณฑการประเมน ไมสามารถด าเนนการออกค าสงเลอนเงนเดอนขาราชการ ใหแลวเสรจ ภายในระยะเวลาทก าหนด

กจ.

การพฒนาทรพยากรบคคล การพฒนาทรพยากรบคคลจะมงสความเปนมออาชพ ซงอาจใชวธการฝกอบรม การศกษา ดงาน การประชมในหนวยงานอยางสม าเสมอ ทงน ใหสอดคลองกบต าแหนง แตละต าแหนง รวมถงความตองการ ตามความมงหมายขององคกร และความมงหมายสวนบคคล เปนส าคญ 12. ตองจดใหมสถานทใหแกเจาพนกงานเพอการคนควาขอมลทางวชาการ อาท เอกสารทางวชาการ กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ หนงสอสงการ นโยบายแนวทางปฏบตงาน ทงของหนวยงานภายใน และภายนอก เพอการพฒนา ศกยภาพของเจาหนาทในการปฏบตงานดานตางๆ ใหมความเปนมออาชพมากขน

ผลส าเรจของการสงเสรมและพฒนาการเรยนรประจ ามมการเรยนร

ผานเกณฑการประเมน 1. มการแตงตงทมงานในการสงเสรมและพฒนาการเรยนรประจ ามมการเรยนร 2. มการจดกจกรรมสงเสรมและพฒนาการเรยนร ตามความพรอมและความเหมาะสมของเรอนจ า/ทณฑสถาน ไมนอยกวา 1 กจกรรม 3. มการรายงานผลการด าเนนงานใหกรมราชทณฑทราบ ไมผานเกณฑการประเมน ไมมการจดตงมมการเรยนรประจ าหนวยงาน หรอด าเนนการ ไมครบองคประกอบ

สพ.

Page 9: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

9

2. มาตรฐานดานบคลากร (Qualified Staff)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

๑๓. ตองจดใหมการฝกอบรมเจาพนกงานทไดรบการบรรจแตงตงใหมกอนเขาปฏบตงานทกคน ไมนอยกวา ๓๐ วน

ผลส าเรจของการอบรมเชงปฏบตเกยวกบงานแตละฝายของเรอนจ าแกเจาหนาทบรรจใหม

ผานเกณฑการประเมน มการจดใหเจาหนาทบรรจใหมไดรบความรเกยวกบการด าเนนงานของแตละฝายภายในเรอนจ า เปนระยะเวลาไมนอยกวา 30 วน กอนมอบหมายงานใหปฏบต ไมผานเกณฑการประเมน ไมมการจดใหเจาหนาทบรรจใหมไดรบความรเกยวกบการด าเนนงานของแตละฝายภายในเรอนจ า เปนระยะเวลาไมนอยกวา 30 วน กอนมอบหมายงานใหปฏบต

สพ.

๑๔.สนบสนน และสงเสรมใหขาราชการไดรบการฝกอบรม/สมมนา และศกษาตอ ทงน ตองใหเจาพนกงานเรอนจ าทปฏบตงานในแตละภารกจหนาท ไดรบการฝกอบรม หรอสมมนาเพอเพมพนความร ทกษะ และประสบการณ รวมถงเปนการเปด โลกทศนทางความคดอยางนอยปละ ๑ ครง แตอยางไรกตามควรเนนใหสอดคลองกบภารกจหนาทของเจาพนกงานผนนเปนหลก

ผลส าเรจของเจาหนาทในหนวยงานไดรบการฝกอบรมพฒนาเกยวกบงานทปฏบต

ผานเกณฑการประเมน ตงแตรอยละ 60 ของเจาหนาทในหนวยงานาไดรบการฝกอบรมพฒนาเกยวกบงานทปฏบตในรอบ 1 ป ไมผานเกณฑการประเมน ต ากวารอยละ 60 ของเจาหนาทในหนวยงานาไดรบการฝกอบรมพฒนาเกยวกบงานทปฏบตในรอบ 1 ป

สพ.

15. ตองมการประเมนผลการฝกอบรม หรอใหเจาหนาททไปศกษาดงานจดท ารายงานผลการศกษาดงาน

ผลส าเรจของเจาหนาทผานการฝกอบรมทจดท ารายงานผลการฝกอบรม และศกษาดงาน

ผานเกณฑการประเมน เจาหนาทผานการฝกอบรมสามารถสามารถจดท ารายงานผลการฝกอบรม และศกษาดงานครบทกคน ไมผานเกณฑการประเมน เจาหนาทผานการฝกอบรม ไมสามารถสามารถจดท ารายงานผลการฝกอบรม และศกษาดงานครบทกคน

สพ.

Page 10: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

10

2. มาตรฐานดานบคลากร (Qualified Staff)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การรกษาไวซงบคลากร ตองจดใหมสวสดการในทกดาน เชน ผลประโยชนตอบแทน สภาพของการ ปฏบตงาน การอยอาศย การนนทนาการ การศกษา และการรกษาพยาบาลอยางเพยงพอ และเหมาะสมกบการทจะท าใหการปฏบตงาน เปนไปอยางมประสทธภาพ ทงน ควรค านงถง สวสดการของครอบครวของเจาหนาทดวย 16. มการจดสวสดการดานการดแลคณภาพชวตใหกบเจาหนาทตามหลกเกณฑทกรมราชทณฑก าหนด

ระดบความส าเรจของการจดสวสดการตามแผนปฏบตการพฒนามาตรฐานคณภาพชวตเจาหนาท ตามเกณฑทก าหนด

ผานเกณฑการประเมน เรอนจ า ทณฑสถาน สถานกกขง และสถานกกกนสามารถด าเนนการจดสวสดการตามแผนปฏบตการพฒนามาตรฐานคณภาพชวตเจาหนาท 8 ดาน โดยมกจกรรมจ านวนทงสน 25 กจกรรม ดานท 1 สขภาพด (Happy Body) มจ านวน 4 กจกรรม ดานท 2 สขใจ (Happy Heart) มจ านวน 9 กจกรรม ดานท 3 สงคมด (Happy Society) มจ านวน 2 กจกรรม ดานท 4 ผอนคลาย (Happy Relax) มจ านวน 2 กจกรรม ดานท 5 หาความร (Happy Brain) มจ านวน 3 กจกรรม ดานท 6 ทางสงบ (Happy Soul) มจ านวน 2 กจกรรม ดานท 7 ลดคาใชจาย (Happy Money) มจ านวน 1 กจกรรม ดานท 8 ครอบครวด (Happy Family) มจ านวน 2 กจกรรม - ชวง 6 เดอนแรก ด าเนนการได ครบ 10 กจกรรม - ชาวง 6 เดอนหลง ด าเนนการได ครบ 10 กจกรรม ตองไมซ ากบกจกรรมทรายงานในชวง 6 เดอนแรก ไมผานเกณฑการประเมน ไมสามารถด าเนนการตามหลกเกณฑทก าหนด

กจ.

Page 11: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

11

2. มาตรฐานดานบคลากร (Qualified Staff)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

17. มระบบการรบฟงความคดเหนขอเสนอแนะ หรอเรองราวรองทกขของเจาหนาทไวเปนการเฉพาะ เชน จดท าตส าหรบรบความคดเหน โดยขอมลเหลานตองสงตรงสผบญชาการเรอนจ า ผอ านวยการทณฑสถาน หรออธบดกรมราชทณฑ และตองถอเปนความลบ

ผลส าเรจของการจดระบบรบฟงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอเรองราวรองทกขของเจาหนาท

ผานเกณฑการประเมน มระบบรบฟงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอเรองราวรองทกขของเจาหนาท ประกอบดวย 1. มชองทางใหเจาหนาทแสดงความคดเหน 2. มการจดประชม และเปดโอกาสใหเจาหนาทแสดงความคดเหน 3. มการตอบ/ชแจง/ยอมรบขอคดเหน 4. น าขอคดเหนทเปนประโยชนมาปรบใชในการบรหารงานฯ ไมผานเกณฑการประเมน ไมมระบบรบฟงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอเรองราวรองทกขของเจาหนาท ครบตามองคประกอบขางตน

กจ.

18. การด าเนนการทางวนย และการลงโทษ ตองด าเนนการดวยความเปนธรรม ทงน ตองเปดโอกาสใหผถกกลาวหาชแจงแกขอกลาวหา และตองพจารณาดวยความโปรงใส และรวดเรว

ผลส าเรจของการด าเนนการทางวนยและการลงโทษตามระเบยบทเกยวของ

ผานเกณฑการประเมน มการด าเนนการตามระเบยบทเกยวของ เชนการแจงขอกลาวหาใหผถกกลาวหาทราบ สรปพยานหลกฐานทสนบสนนขอกลาวหาใหผถกกลาวหาทราบ เปดโอกาสใหผถกกลาวหาชแจง น าพยานหลกฐานเขาสบหกลางขอกลาวหา ด าเนนการดวย ความรวดเรว รายงานผลการด าเนนการใหกรมฯ ทราบ ภายในระยะเวลาทก าหนด ฯลฯ ไมผานเกณฑการประเมน ไมมการด าเนนการตามระเบยบทเกยวของ

กจ.

Page 12: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

12

3. มาตรฐานดานอาคารสถานทและรปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน (Physical Plants)

ลกษณะของอาคารสถานท และรปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน ตองสอดคลองและเออประโยชนตอการควบคมทงายและสะดวกกบเจาหนาท การปรบเปลยนพฤตนสยของผตองขง

รวมถงการปองกน รกษาความมนคงปลอดภยภายในเรอนจ า/ทณฑสถาน

3. มาตรฐานดานอาคารสถานท และ รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน

(Physical Plants) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน(สงปลกสราง) 19.พนทในการท ากจกรรม หรอการใชชวตความเปนอยของผตองขง และพนทส าหรบเจาหนาท ตองจดใหมขนาดทเหมาะสมกบการด าเนนกจกรรมตางๆ ตามมาตรฐานทก าหนดไวในกฎหมาย

มพนทในการท ากจกรรม หรอการใชชวตความเปนอยของผตองขง และพนทส าหรบเจาหนาทโดยมองคประกอบ ดงน ๑.สงปลกสราง เพอใชประโยชนแหงการรกษาความปลอดภยมนคงของเรอนจ า ๒.อาคารส านกงานเจาหนาท ๓.พนทพยาบาลของเจาหนาท ๔.พนทมมเรยนรของเจาหนาท ๕.พนทนนทนาการของเจาหนาท ๖.ทพกเวรรกษาการณของเจาหนาท ๗.อาคารทพกเจาหนาทรอบเรอนจ า/ทณฑสถาน ๘.พนทการตรวจคนทประต เขา – ออก และประตระหวางแดน ๙.พนทแรกรบ ๑๐.พนทจ าแนก ๑๑.อาคารโรงเลยง ๑๒.อาคารสทกรรม ๑๓.อาคารเรอนนอนของผตองขง ๑๔.อาคารสถานพยาบาลของผตองขง ๑๕.พนทการศกษา การฝกวชาชพ ปฏบต

ผานเกณฑการประเมน คอ 1. มพนทในการท ากจกรรม หรอการใชชวตความเปนอยของผตองขง และพนทส าหรบเจาหนาท ครบตามองคประกอบ 2. มสภาพทสามารถใชงานไดอยางมประสทธภาพ ไมผานเกณฑการประเมน คอ 1. มพนทในการท ากจกรรม หรอการใชชวตความเปนอยของผตองขง และพนทส าหรบเจาหนาท ไมครบตามองคประกอบ 2. มสภาพทไมสามารถใชงานไดอยางมประสทธภาพ

กส.

Page 13: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

13

3. มาตรฐานดานอาคารสถานท และ รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน

(Physical Plants) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

19. (ตอ) ศาสนกจ และหองสมดส าหรบผตองขง ๑๖.พนทโรงงาน ๑๗.พนทส าหรบรานสงเคราะหผตองขงภายใน และภายนอกเรอนจ า ๑๘.พนทเยยมผตองขง ๑๙.พนทส าหรบช าระลางรางกาย และมหองน าหองสวมของผตองขง ๒๐.พนทนนทนาการของผตองขง ๒๑.พนทส าหรบระบบบ าบดน าเสย ๒๒.พนทซกลาง ตากผาของผตองขง

คณลกษณะพนฐานของเรอนจ า 20. ภายใน ภายนอกอาคาร รวมถงบรเวณทกพนทในเรอนจ า/ทณฑสถาน ตองมองคประกอบ ดงน 20.1 มแสงสวางเพยงพอตอกจกรรม หรอความเปนอยของผตองขง และการรกษาความมนคงปลอดภยภายใน 20.2 มระบบการถายเทอากาศทเหมาะสม 20.3 เรอนจ าตองไมมอาคาร และสงกอสรางใดๆ ทไมไดรบอนญาตจากกรมราชทณฑ 20.4 ตองมการใชพนทตรงตามวตถประสงคนนๆ ๒๐.๕ มพนทและอปกรณรองรบและพรอมใชงานในสถานการณฉกเฉน/ภยธรรมชาต ๒๐.๖ ภมทศนภาพรวมเรอนจ ามความเปนระเบยบเรยบรอยและรกษาความสะอาด

ภายใน และภายนอกอาคาร รวมถงบรเวณทกพนทในเรอนจ า/ทณฑสถาน ตองด าเนนการ ดงน 1. มแสงสวางเพยงพอตอกจกรรม หรอความ เปนอยของผตองขง และการรกษาความมนคงปลอดภยภายใน 2. มระบบการถายเทอากาศทเหมาะสม 3. เรอนจ าตองไมมอาคาร และสงกอสรางใดๆ ทไมไดรบอนญาตจากกรมราชทณฑ 4. ตองมการใชพนทตรงตามวตถประสงคนนๆ

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบทกองคประกอบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบทกองคประกอบ

กส.

ความพรอมของลกษณะทางกายภาพเรอนจ า 21. อาคารสถานท สงกอสราง และอปกรณตางๆ ทงทอยภายใน และภายนอกเรอนจ า/

1. มตารางระยะเวลาการตรวจสอบและ การซอมบ ารง

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบทกองคประกอบ

กส.

Page 14: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

14

3. มาตรฐานดานอาคารสถานท และ รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน

(Physical Plants) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

ทณฑสถาน ตองมความมนคงแขงแรง มสภาพทด และพรอมทใชงานไดอยางมประสทธภาพ และประสทธผลสมดงวตถประสงคในการ ใชงานของสงดงกลาว

2. ตองมการซอมแซมอาคารสถานท สงกอสราง และอปกรณตางๆ ใหมสภาพทสามารถใชงาน ไดอยางมประสทธภาพ ตามตารางระยะเวลาท ก าหนดไว

ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบทกองคประกอบ

22. รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ ทณฑสถาน (สงปลกสราง) ตองมดงน 22.1 สงปลกสราง เพอใชประโยชนแหงการรกษาความปลอดภยมนคงของเรอนจ า

๑.มการก าหนดพนทหรอสงปลกสรางเพอใชประโยชนแหงการรกษาความปลอดภยมนคงของเรอนจ าตางๆ อยางชดเจนตามองคประกอบ ดงน ๑) ก าแพง ๒) แนวเขตหวงหาม ๓) พนทสแดง ๔) ปอมรกษาการณ ๕) ศนยควบคม และประสานงานกลางภายในเรอนจ า/ทณฑสถาน ๖) สงกดขวางยานพาหนะ เพอความปลอดภย ๗) รว หรอก าแพงกนแดน เพอแยกการควบคมผตองขงเปนสวนๆ

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบทกองคประกอบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบทกองคประกอบ

กส.

22.2 อาคารส านกงานเจาหนาท ๑.มอาคารส าหรบปฏบตงานของเจาหนาท ๒.มครภณฑส านกงาน ทเพยงพอในการปฏบตงานของเจาหนาททกคน

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบทกองคประกอบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบทกองคประกอบ

กส.

22.3 พนทพยาบาลของเจาหนาท ๑.มพนทส าหรบใหการปฐมพยาบาลแกเจาหนาทถกสขลกษณะ ๒.มอปกรณทางการแพทยในการปฐมพยาบาล

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบทกองคประกอบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบทกองคประกอบ

สามารถใชรวมกบสถานพยาบาลของผตองขง

กส.

Page 15: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

15

3. มาตรฐานดานอาคารสถานท และ รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน

(Physical Plants) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

22.4 พนทมมเรยนรของเจาหนาท ๑.มพนททจดเปนหองสมด หรอมมหนงสอ ๒.มหนงสอ หรอต ารา ทจ าเปนตอการปฏบตหนาท และความรทวไป

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบทกองคประกอบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบทกองคประกอบ

กส.

22.5 พนทนนทนาการของเจาหนาท มพนททใชส าหรบนนทนาการของเจาหนาท ผานเกณฑการประเมน คอ เจาหนาทมพนททใชส าหรบนนทนาการ ไมผานเกณฑการประเมน คอ เจาหนาทไมมพนททใชส าหรบนนทนาการ

กส.

22.6 ทพกเวรรกษาการณของเจาหนาท 1.มหองอาบน าและหองสวม ทถกสขลกษณะ 2.มหองสวมบรเวณทมเจาหนาทปฏบตงานเปนประจ า เพอการใชงานไดอยางสะดวก โดยไมละทงหนาทความรบผดชอบ

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กส.

22.7 อาคารทพกเจาหนาทรอบเรอนจ า/ทณฑสถาน

มอาคาร ทพก ทสามารถรองรบเจาหนาท อยางเพยงพอ และสอดคลองกบอตราก าลง โดยสงแวดลอม ภมทศน ของอาคาร ทพกมความเหมาะสม และถกสขลกษณะ

ผานเกณฑการประเมน คอ อาคาร ทพก สามารถรองรบเจาหนาท อยางเพยงพอ สอดคลองกบอตราก าลง โดยสงแวดลอม ภมทศน ของอาคารทพกม ความเหมาะสม และถกสขลกษณะ ไมผานเกณฑการประเมน คอ อาคารทพกไมสามารถรองรบเจาหนาท อยางเพยงพอ ไมสอดคลองกบอตราก าลง สงแวดลอม ภมทศน ของอาคาร ทพกไมมความเหมาะสมไมถกสขลกษณะ

กส.

22.8 พนทการตรวจคนทประต เขา-ออก และประตระหวางแดน

๑.มพนทส าหรบการตรวจคนทประต เขา-ออก และประตระหวางแดน ๒.มการจดวางในต าแหนงทเหมาะสม/มนคงปลอดภย

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กส.

22.9 พนทแรกรบ

มแดนแรกรบ หรอสถานท ส าหรบควบคม ผตองขงเขาใหม

ผานเกณฑการประเมน คอ มแดนแรกรบ หรอสถานท ส าหรบควบคมผตองขงเขาใหม

กส.

Page 16: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

16

3. มาตรฐานดานอาคารสถานท และ รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน

(Physical Plants) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

๒๒.๙ (ตอ) ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมแดนแรกรบ หรอสถานท ส าหรบควบคมผตองขงเขาใหม

22.10 พนทจ าแนก มพนท หรอหองส าหรบการจ าแนกทเปน สดสวน และไมเปนอปสรรคตอการปฏบตงาน

ผานเกณฑการประเมน คอ มพนทส าหรบการจ าแนกผตองขงมความเปนสดสวน และ ไมเปนอปสรรคในการปฏบตงาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมพนทส าหรบการจ าแนกผตองขงอยางเปนสดสวน

กส.

22.11 อาคารโรงเลยง ๑.มความพอเพยงกบจ านวนผตองขง ๒.รปแบบ และองคประกอบของอาคาร โรงเลยงเปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กส.

22.12 อาคารสทกรรม รปแบบ และองคประกอบของอาคารสทกรรม เปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของอาคารสทกรรม เปนไปตาม มาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของอาคารสทกรรม ไมเปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

กส.

22.13 อาคารเรอนนอนของผตองขง รปแบบ และองคประกอบของอาคารเรอนนอน เปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของอาคารเรอนนอน เปนไปตาม มาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของอาคารเรอนนอน ไมเปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

กส.

22.14 อาคารสถานพยาบาลของผตองขง

รปแบบ และองคประกอบของอาคารสถานพยาบาลของผตองขง เปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของอาคารสถานพยาบาลของผตองขง เปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของอาคารสถานพยาบาลของผตองขง

กส.

Page 17: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

17

3. มาตรฐานดานอาคารสถานท และ รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ทณฑสถาน

(Physical Plants) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

22.14 (ตอ) ไมเปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

22.15 พนทการศกษา การฝกวชาชพ ปฏบตศาสนกจ และหองสมดส าหรบผตองขง

รปแบบ และองคประกอบของพนทการศกษาฯของผตองขง เปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของพนทการศกษาฯ ของผตองขง เปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของพนทการศกษาฯ ของผตองขง ไมเปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

กส.

22.16 พนทโรงงาน รปแบบ และองคประกอบของพนทโรงงาน เปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของพนทโรงงาน เปนไปตาม มาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของพนทโรงงาน ไมเปนไปตาม มาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

กส.

22.17 พนทส าหรบรานสงเคราะหผตองขงภายใน และภายนอกเรอนจ า

๑.มพนทรานสงเคราะหผตองขงภายในและภายนอกเรอนจ า ทสามารถจดสงของอยางเปนระบบ มการแยกประเภทสนคาอยางชดเจนและไมเสอมคณภาพ ๒.ถกสขลกษณะ และอนามยทด ๓.ไมเปนปญหาอปสรรคตอการควบคม

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กส.

22.18 พนทเยยมผตองขง ๑.มพนทเยยมผตองขงทมนคงปลอดภยและถกสขลกษณะ ๒.มการจดการเยยมญาต โดยสามารถใหบรการไดอยางเพยงพอ

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กส.

22.19 พนทส าหรบช าระลางรางกาย และ มหองน าหองสวมของผตองขง

๑.พนทส าหรบช าระลางรางกาย ถกสขลกษณะ ๒.มหองสวมของผตองขง ตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กส.

Page 18: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

18

3. มาตรฐานดานอาคารสถานท และ รปแบบทางกายภาพของเรอนจ า/ ทณฑสถาน (Physical Plants)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

22.20 พนทนนทนาการของผตองขง มพนทเฉพาะส าหรบจดกจกรรมนนทนาการของผตองขงในการเลนกฬา ดนตร และออกก าลงกาย

ผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงมพนทเฉพาะส าหรบจดกจกรรมนนทนาการ เชน การเลนกฬา/ดนตร และออกก าลงกาย ไมผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงไมมพนทเฉพาะส าหรบจดกจกรรมนนทนาการ เชน การเลนกฬา/ดนตร และออกก าลงกาย

กส.

22.21 พนทส าหรบระบบบ าบดน าเสย มระบบบ าบดน าเสยเหมาะสมกบสภาพพนทตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของระบบบ าบดน าเสยเหมาะสมกบสภาพพนทตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ รปแบบ และองคประกอบของระบบบ าบดน าเสย ไมเหมาะสมกบสภาพพนท และไมเปนไปตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

กส.

22.22 พนทซกลาง ตากผา ของผตองขง มพนทส าหรบซกลาง ตากผา ตามมาตรฐานทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กส.

Page 19: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

19

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะผตองขง (Classifications)

การจ าแนกลกษณะผตองขงตองสอดคลองกบจดมงหมายเพอเปาหมายหลก 2 ประการ คอการก าหนดระดบความมนคงปลอดภยในการควบคมอยางเหมาะสม และการก าหนดกจกรรมปฏบตในดาน

การฟนฟแกไขปรบเปลยนพฤตนสยของผตองขง ซงเนนถงสทธ ความตองการ หรอความสนใจของผตองขงเปนหลก โดยจะสงผลใหเกดการปฏบตทถกตองเหมาะสมแกผตองขงระหวางทถกคมขงอย ในเรอนจ า/

ทณฑสถาน และสามารถกลบไปใชชวตอยางเปนปกตสขภายหลงปลอยตวพนโทษ

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ( Classifications )

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การจ าแนกลกษณะผตองขง 23. ตองมนโยบาย และแผนการจ าแนกลกษณะผตองขงอยางชดเจน

เรอนจ า/ทณฑสถานตองมการด าเนนการ ครบทง 5 องคประกอบ

ผานเกณฑการประเมน คอ มนโยบาย และแผนการจ าแนกลกษณะผตองขง ทง 5 องคประกอบ ดงน 1. แตงตงคณะท างาน 2. จดประชมคณะท างาน เพอก าหนดนโยบาย และ แผนปฏบตการจ าแนกลกษณะผตองขง 3. จดท านโยบาย และแผนการจ าแนกลกษณะผตองขงของ เรอนจ า/ทณฑสถาน 4. การด าเนนงานตามนโยบาย และแผน 5. การตดตาม และประเมนผล ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมนโยบาย และแผนการจ าแนกลกษณะผตองขง ทง 5 องคประกอบ

สทป.

Page 20: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

20

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ( Classifications )

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

24. การจ าแนกลกษณะผตองขงตองกระท า โดยเรวภายหลงการรบตวผตองขงเขาสเรอนจ า/ทณฑสถาน และตองด าเนนการอยางเปนระบบ และมการตดตามประเมนผลอยางตอเนอง จนกวาผตองขงถกปลอยตว

เรอนจ า/ทณฑสถาน จะตองมการจ าแนกลกษณะ ผตองขงตามหลกเกณฑ และวธการท กรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ มองคประกอบของระบบการจ าแนกลกษณะผตองขง ประกอบดวย 1. กระบวนการในการด าเนนงานจ าแนกลกษณะผตองขง ม 6 ขนตอน 1.1 การศกษา รวบรวมขอมลเกยวกบ ประวตความเปนมาของ ผตองขงตองด าเนนการภายใน 1 เดอน 1.2 การวางแผนปฏบตตอผตองขงตามความเหมาะสมของ แตละคน 1.3 การน าแผนดงกลาวไปปฏบต 1.4 การตดตามผลการจ าแนกลกษณะผตองขง 1.5 การจ าแนกลกษณะผตองขงซ า 1.6 การวางแผนหรอโครงการเตรยมปลอยผตองขงดงกลาว 2. มเอกสาร หรอแบบรายงานตางๆ ประกอบการด าเนนงาน ดงน 2.1 แบบสอบประวตการจ าแนกลกษณะผตองขง (จน.1) 2.2 ค าสงแตงตงคณะกรรมการจ าแนกลกษณะผตองขงของเรอนจ า/ทณฑสถาน 2.3 แบบรายงานคณะกรรมการ (จน.1/1) และรายงานการประชมตามแบบ จน.1/2 , 1/3 และ 1/5 2.4 แบบตดตามผลการจ าแนกลกษณะผตองขง (จน.1/4)

สทป.

Page 21: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

21

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ( Classifications )

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

24. (ตอ) 2.5 สมดบนทกประจ าตวผตองขง 2.6 แฟมจ าแนกลกษณะผตองขง ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมองคประกอบครบตามระบบการจ าแนกลกษณะผตองขง ขางตน

25. เจาหนาทผท าการจ าแนกลกษณะผตองขง จะตองเปนบคคลทจบการศกษาอยางนอยระดบปรญญาตรในสาขาวชาตางๆ (สหวชาชพ) ดงน 25.1 จตวทยา 25.2 สงคมสงเคราะห หรอสงคมวทยา 25.3 อาชญาวทยา ทณฑวทยา กระบวนการยตธรรมทางอาญา หรองานราชทณฑ ทงน ถาไมมผจบในสาขาใดสาขาหนงดงกลาว อาจให ผทผานการอบรมเกยวกบการจ าแนกลกษณะผตองขงจากกรมราชทณฑแทนได

เจาหนาทผปฏบตงานจ าแนกลกษณะผตองขง ของเรอนจ า/ทณฑสถาน ตองมคณลกษณะตามทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ เจาหนาทผปฏบตงานจ าแนกลกษณะผตองขงตองมคณลกษณะ ดงน 1. จบการศกษาระดบปรญญาตรในสาขาจตวทยา สงคมสงเคราะห หรอสงคมวทยา อาชญาวทยา ทณฑวทยา กระบวนการยตธรรมทางอาญา หรองานราชทณฑ 2. ผานการอบรมหลกสตรการจ าแนกลกษณะผตองขง ไมผานเกณฑการประเมน คอ เจาหนาทผปฏบตงานจ าแนกลกษณะผตองขง ไมมคณลกษณะตามขอ 1 หรอ 2 ขางตน

สทป.

26. ในการพจารณาก าหนดแผนการปฏบตตอ ผตองขง จะตองประกอบดวย คณะผบรหารเรอนจ า และผทเกยวของ รวมทง ผทมความรทางดานสาขาวชาจตวทยา สงคมสงเคราะห หรอสงคมวทยา อาชญาวทยา และทณฑวทยา กระบวนการยตธรรม หรองานราชทณฑเปนตน

ระดบความส าเรจของการจดท าแผนการปฏบต ตอผตองขง 1. มการจดท าแผนการปฏบตตอผตองขง 2. มการประชมคณะกรรมการ 3. มคณะกรรมการครบองคประกอบ

ผานเกณฑการประเมน คอ มการจดท าแผนการปฏบตตอผตองขง ประกอบดวย 1. การก าหนดแผนการปฏบตตอผตองขง 2. การก าหนดแผนการแกไขฟนฟตามโปรมแกรมเฉพาะ 3. การก าหนดแผนการเตรยมความพรอมกอนปลอย 4. การประชมคณะกรรมการจ าแนกลกษณะผตองขง

สทป.

Page 22: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

22

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ( Classifications )

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

นอกจากน อาจเชญบคคล และหนวยงานภายนอก เขามามสวนรวมในการพจารณาก าหนดแผนการปฏบตตอผตองขงได เชน จตแพทย หรอผทเกยวของในกระบวนการ ยตธรรม

5. คณะกรรมการจ าแนกลกษณะผตองขงตองมความร หรอเปน ผปฏบตงานดาน สาขาวชา จตวทยา/ สงคมสงเคราะห/ สงคมวทยา/อาชญาวทยา/ทณฑวทยา/กระบวนการยตธรรม/งานราชทณฑ 6. เชญบคคลภายนอก มารวมเปนคณะกรรมการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ของเรอนจ า/ทณฑสถาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการจดท าแผนการปฏบตตอผตองขง ครบตาม องคประกอบขางตน

27. การจ าแนกลกษณะผตองขงตองมการจดท าเปนรายบคคล โดยตองมขอมล รายละเอยด เชน การศกษา ประวตภมหลง บคลกลกษณะ สาเหตของการกระท า ความผด พฤตการณ ในการกระท าความผด เปนตน ทงน ในการศกษาหาขอมลของผตองขงจะตองมขอมล ทงจากการสมภาษณ เอกสารทางราชการ เอกสารอนๆ ขอมลจากสอตางๆ และการประสานขอมลจากหนวยงานทเกยวของ เพอน ามาวเคราะห และวางแผนปฏบตตอ ผตองขงทงในดานการควบคม และการแกไขฟนฟอยางถกตองเหมาะสม

มระบบขอมลการจ าแนกลกษณะผตองขงตาม คมอการจ าแนกลกษณะผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ มระบบขอมลการจ าแนกลกษณะผตองขง ประกอบดวย 1. การไดมาของขอมล เชน 1.1 การสมภาษณ 1.2 การรวบรวมขอมลจากเอกสารตางๆ ทเกยวของ 1.3 การประเมน และวเคราะหทางจตวทยา 2. การเกบรกษา เชน 2.1 จดท าแฟมจ าแนกลกษณะผตองขง 2.2 มตจดเกบเอกสาร 2.3 มการจดเกบขอมลสมบรณครบถวน 3. การน าขอมลไปใช 3.1 ก าหนดแผนการปฏบตตอผตองขง ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมระบบขอมลการจ าแนกลกษณะผตองขง ครบทกองคประกอบขางตน

สทป.

Page 23: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

23

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ( Classifications )

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอ

บ 28. เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองจดใหมสถานทเพอการจ าแนกลกษณะผตองขงเปนการเฉพาะ รวมถงวสด อปกรณ อยางเพยงพอตอการด าเนนการ

มสถานท และวสด อปกรณในการปฏบตงานจ าแนกลกษณะผตองขง ครบทกองคประกอบ

ผานเกณฑการประเมน คอ มการจดสถานท และวสด อปกรณ เพอการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ประกอบดวย 1. มสถานทส าหรบการสมภาษณสอบประวตผตองขง เปนสดสวน 2. มสถานท ในการจดประชมคณะกรรมการจ าแนกลกษณะ ผตองขง ของเรอนจ า/ทณฑสถาน 3. มวสด อปกรณในการด าเนนงานอยางเพยงพอ เชน 3.1 เครองคอมพวเตอรและอปกรณ 3.2 เครองถายเอกสาร 3.3 ตเกบเอกสาร 3.4 วสดเครองใชในส านกงาน เชน กระดาษพมพ กระดาษถายเอกสาร หมกพมพตางๆ เปนตน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการจดสถานท และวสด อปกรณ เพอการจ าแนกลกษณะ ผตองขงครบทกองคประกอบขางตน

สทป.

Page 24: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

24

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะ

ผตองขง ( Classifications ) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

29. ผตองขงตองมโอกาสรบทราบถงแผนการปฏบต มความเขาใจ และสมครใจทจะเขารบการปฏบตตามแผน

ระดบความส าเรจของการใหผตองขงตองมโอกาสรบทราบถงแผนการปฏบต มความเขาใจ และสมครใจทจะเขารบการปฏบตตามแผน 1. มการน าผตองขงทผานการสอบประวต (จน.1) เขารวมในการประชมคณะกรรมการจ าแนกลกษณะผตองขงของ เรอนจ า/ ทณฑสถาน 2. มการตดประกาศผลการประชม หรอมตของคณะกรรมการจ าแนกลกษณะผตองขงให ผตองขงทราบ 3. มการจดประชมผตองขง 4. มการจดท ารายงานการประชม

ผานเกณฑการประเมน คอ มชองทางใหผตองขงรบทราบแผนการปฏบตฯ อยางนอย 2 ชองทาง ไมผานเกณฑการประเมน คอ มชองทางใหผตองขงรบทราบแผนการปฏบตฯ นอยกวา 2 ชองทาง

สทป.

30. ตองมการตดตามประเมนผล และทบทวนการปฏบตตอผตองขงอยางนอย 6 เดอน/ครง เพอจดท าแผนการแกไขฟนฟ ผตองขงแตละประเภท (โปรแกรมเฉพาะ) และแผนการ เตรยมความพรอมกอนปลอยตว ทงน ตองมการบนทกกจกรรมการปฏบตตอผตองขง ลงในสมดบนทกประจ าตวผตองขง

1. จ านวนครงของการตดตามผลการจ าแนกลกษณะผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ มการตดตามผลการจ าแนกลกษณะผตองขง ประกอบดวย 1. นกโทษเดดขาดทผานการจ าแนกลกษณะผตองขงแลว ตองไดรบการตดตามผล อยางนอย 2 ครง/ป 2. มการจดเกบขอมลการปฏบตตอผตองขง บนทกลงในสมดบนทกประจ าตวผตองขงทกราย 3. มขอมลตามแบบจ าแนกลกษณะผตองขงเพอเตรยมความพรอมกอนปลอย ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการตดตามผลการจ าแนกลกษณะผตองขง ครบทก องคประกอบขางตน

สทป.

Page 25: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

25

4. มาตรฐานดานการจ าแนกลกษณะ

ผตองขง ( Classifications ) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

30. (ตอ) 2. มแผน ในการแกไขฟนฟ และเตรยมความพรอมกอนปลอย ไดแก 2.1 นกโทษเดดขาดไดรบการปฏบตตามแผนการแกไขฟนฟ 2.2 นกโทษเดดขาด ไดรบการอบรมตามแผนเตรยมความพรอมกอนปลอย

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการตามแผนในการแกไขฟนฟ หรอการเตรยมความพรอมกอนปลอย อยางนอย 1 แผน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมแผน ในการแกไขฟนฟ หรอเตรยมความพรอมกอนปลอย

Page 26: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

26

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขงและการรกษาความปลอดภย (Custody and Security)

เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองผสมผสานระหวางกจกรรมการควบคม การตรวจสอบตรวจการณ กบนโยบาย/กระบวนการในเรองดงกลาว ทมความชดเจน และเปนทยอมรบใหมความสอดคลองกบ

หลกการรกษาความมนคงปลอดภย การปฏบตตอผตองขง รวมถงหลกสทธมนษยชน

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

31. ตองจดใหมคมอในการควบคมผตองขง และรกษาความปลอดภย ทง ภายนอก และ ภายในเรอนจ า/ทณฑสถาน และตองแจกใหกบเจาหนาททกคนอยางพอเพยง โดยมเนอหา นโยบาย/ กระบวนการดานการควบคม และ การรกษาความ ปลอดภยมนคง รวมถงวธการปฏบตตางๆ ทเกยวของ เนอหาของคมอตองมการทบทวนอยางนอยปละ 1 ครง

1. เรอนจ าตองมการจดท าคมอทเกยวของกบ การควบคมผตองขงและรกษาความปลอดภย ทงภายนอก และภายในเรอนจ า

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไดด าเนนการจดท าคมอทเกยวของกบการปฏบตงาน ครบทกหวขอ ประกอบดวย 1. คมอการปฏบตหนาทปอมรกษาการณก าแพงเรอนจ า 2. คมอการปฏบตหนาทประตเรอนจ า 3. คมอการควบคมผตองขงท างานสาธารณะ / พฒนา นอกเรอนจ า 4. คมอการควบคมผตองขงปรงอาหารเวลากลางวน / กลางคน 5. คมอการควบคมผตองขงฝกวชาชพ 6. คมอการควบคมผตองขงกลางคน กลางวนในวน หยดราชการ 7. คมอการควบคมผตองขงยายเรอนจ า 8. คมอการรกษาความปลอดภยบคคล / เอกสาร / สถานท 9. คมอการควบคมผตองขงทศาล

คมอการควบคม ผตองขงทศาล ใหจดท าเฉพาะ เรอนจ าทมการ ปฏบตงานดงกลาว

สทว.

Page 27: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

27

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

31. (ตอ) 10. คมอการควบคมผตองขงปวยทโรงพยาบาล 11. คมอการควบคมผตองขงรายส าคญ 12. คมอการปฏบตเมอเกดเหตการณผตองขงหลบหน ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน จดท าคมอฯ ไมครบทกหวขอขางตน

2. เรอนจ า/ทณฑสถาน ไดจดให มการทบทวนปรบปรงคมอการปฏบตงานใหมความทนสมย สอดคลองกบสภาวการณในขณะนน

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไดจดใหมการทบทวน และปรบปรงคมอการปฏบตงาน อยางนอยปละ 1 ครง ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน จดใหมการทบทวนปรบปรงคมอการปฏบตงานใหมความทนสมย สอดคลองกบสภาวการณ นอยกวาปละ 1 ครง

สทว.

3. ทกหนวยงานของเรอนจ า/ทณฑสถาน มคมอการปฏบตงานในความรบผดชอบ เพอให เจาหนาทไดศกษา และเปนคมอในขณะปฏบตหนาท ดงน 3.1 เจาหนาททกคนในหนวยงานมคมอการปฏบตงานตามความรบผดชอบ 3.2 ทกหนวยงาน มคมอการปฏบตงานใน ความรบผดชอบ ไวส าหรบใหเจาหนาทจากหนวยงานอน ทมาปฏบตหนาทในหนวยงานนนๆ ไวศกษา และเปนคมอในขณะปฏบตหนาท อยางเพยงพอ

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไดครบทง 2 ขอ ตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไดไมครบทง 2 ขอ ตามตวชวด

สทว.

Page 28: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

28

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

31. (ตอ) 4. เจาหนาทเรอนจ า/ทณฑสถานปฏบตหนาทตามคมอการปฏบตงาน

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ 90 ของเจาหนาทในเรอนจ า/ทณฑสถาน ใชคมอฯ เปนเครองมอในการปฏบตงาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ต ากวารอยละ 90 ของเจาหนาทในเรอนจ า/ทณฑสถาน ใชคมอฯ เปน เครองมอในการปฏบตงาน

สทว.

32. ศนยควบคม และประสานงานกลาง (สวน/ฝายควบคมกลาง) มหนาทหลกในการรกษาความสงบ ความมนคง ปลอดภยภายใน และประสานงานระหวาง ภายใน และภายนอก เรอนจ า/ทณฑสถาน

1. เรอนจ า/ทณฑสถานด าเนนการจดตงศนย ควบคม และประสานงานกลาง หรอ หนวยงานทมลกษณะขอบขายหนาทลกษณะเดยวกน โดยมอาคารสถานทท าการและอปกรณในการปฏบตหนาท

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ ทณฑสถาน ไดจดตงศนยควบคม และประสานงานกลาง หรอหนวยงานทมลกษณะขอบขายลกษณะหนาท เดยวกน ครบทกองคประกอบ ดงน 1. ค าสงจดตงศนยฯ 2. อาคารสถานทท าการ ซงถอวาเปนเขตหวงหาม และปลอดภยจากผตองขง 3. อปกรณในการปฏบตหนาททพอเพยง และใชงานได ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

Page 29: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

29

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

32. (ตอ) 2. ศนยควบคม และประสานงานกลางเปน หนวยงานทมหนาทหลกในการรกษาความปลอดภยภายใน และประสานงานระหวาง ภายใน และภายนอกเรอนจ า/ ทณฑสถาน

ผานเกณฑการประเมน คอ ศนยควบคม และประสานงานกลางปฏบตหนาทหลกในการรกษาความปลอดภยภายใน และประสานงานระหวางภายใน และภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน โดยมการด าเนนการ ครบทกขนตอน ดงน 1. จดท าค าสงก าหนดหนาทรบผดชอบในดานการควบคม ผตองขง 2. จดท าค าสงก าหนดหนาทรบผดชอบดานการรกษาการณภายใน และภายนอกเรอนจ า 3. จดท าบนทกการประชมขาราชการภายในสวนควบคมฯ 4. จดท าบนทกการอบรมชแจงผตองขง ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกขนตอนขางตน

สทว.

33. ตองมระบบการสอสารระหวางศนยควบคม และประสานงานกลาง และพนททผตองขงอย

เรอนจ า/ทณฑสถานตองมระบบการสอสารพรอมทงอปกรณในการสอสารระหวางศนย ควบคมและประสานงานกลาง และพนทท ผตองขงอย

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ตดตงระบบ และอปกรณการสอสาร ครบทกองคประกอบ ดงน 1. ระบบการสอสารดวยวทยมอถอ 2. โทรศพทภายใน 3. สญญาณแจงเหตภายในเรอนจ า 4. ระบบเสยงตามสาย 5. บนทกการรายงานการตรวจสอบระบบสปดาหละ 1 ครง ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

Page 30: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

30

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34. กระบวนการควบคม และการรกษาความปลอดภยในเรอนจ า/ทณฑสถาน ตองประกอบดวยมาตรการ ดงน 34.1 การจดเจาหนาทประจ าการตามจด ยทธศาสตร หรอจดทเหมาะสมตอการควบคม

เรอนจ า/ทณฑสถาน มการจด เจาหนาท ประจ าการตามจด ยทธศาสตร หรอ จดท เหมาะสมตอการควบคมครอบคลมทกพนท

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไดจดใหมเจาหนาทประจ าจดยทธศาสตร โดยด าเนนการ ครบทกองคประกอบ ดงน 1. การจดท าแผนผงแสดงจดยทธศาสตร 2. การจดท าแผนผงแสดงทอยของผตองขงในเวลากลางวน และกลางคน ทเปนปจจบน 3. การก าหนดจดรบผดชอบ 4. การจดท าค าสงมอบหมายหนาทความรบผดชอบ ประจ าจดยทธศาสตร ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

Page 31: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

31

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.2 การเกบขอมล และทะเบยนผตองขง เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการจดเกบขอมล และทะเบยนผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการจดเกบขอมล และทะเบยน ผตองขงครบทกองคประกอบ ดงน 1. มการจดท าแฟมประวต หรอสมดบนทกประจ าตว ผตองขงใหครบทกคน 2. มสถานทจดเกบขอมล และทะเบยนผตองขง 3. สามารถสบคนขอมลผตองขงไดภายในระยะเวลา 2 นาท ตอการสบคนทะเบยนผตองขง 1 คน ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

34.3 การก าหนดเขตพนทควบคม เพอความปลอดภย เชน พนทสแดง

เรอนจ า/ทณฑสถาน มการก าหนดเขตพนท ควบคม เพอความปลอดภย

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มการก าหนดเขต และจดแสดงสญลกษณหรอ ขอความตวอกษรบรเวณเขตพนทควบคม เพอความ ปลอดภย ใหชดเจน รวมทงการตดตงสงกดขวาง ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมมการก าหนดเขต และจดแสดงสญลกษณหรอ ขอความตวอกษรบรเวณเขตพนทควบคม เพอความปลอดภย ใหชดเจน รวมทงการตดตงสงกดขวาง

สทว.

Page 32: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

32

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.4 การตรวจการณ และจโจมตรวจคน เรอนจ า/ทณฑสถาน จดใหมการตรวจการณ และจโจมตรวจคนตามแนวทางปฏบตของ กรมราชทณฑ

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการตรวจการณ และจโจมตรวจคนตามแนวทางปฏบตของกรมฯ ครบทกองคประกอบ ดงน 1. การจดเจาหนาทตรวจการณการปฏบต หนาทเวรยาม ในชวงวนหยดตดตอกนหลายวน 2. การจโจมตรวจคนกรณปกต 1 ครงตอ สปดาห 3. การจโจมตรวจคนกรณพเศษ อยางนอย 2 ครงตอป (รวมสนธก าลงกบหนวยงานภายนอกในการตรวจคน) 4. จดท าค าสงแตงตงชดจโจมตรวจคนทเปนปจจบน ตามอตราก าลงท เหมาะสม ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

34.5 การนบจ านวนผตองขง

เรอนจ า/ทณฑสถาน ก าหนดให มการนบจ านวนผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการนบจ านวนผตองขง อยางนอยครบทก 5 เวลา ดงน 1. กอนผตองขงลงจากเรอนนอน 2. กอนผตองขงเคารพธงชาต 3. กอนผตองขงรบประทานอาหารกลางวน 4. กอนผตองขงขนเรอนนอน 5. ขณะทผตองขงอยในเรอนนอน ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มการนบจ านวนผตองขง นอยกวา 5 เวลาขางตน

สทว.

Page 33: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

33

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.6 การเคลอนท หรอเคลอนยายผตองขง

เรอนจ า/ทณฑสถานมระบบในการเคลอนท หรอเคลอนยายผตองขงทงภายใน และภายนอกเรอนจ า

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการเคลอนท หรอเคลอนยาย ผตองขง ทงภายในและภายนอกเรอนจ า ครบทกองคประกอบ ดงน 1. เอกสารแสดงตวผตองขง 2. หลกฐานใบเบกตว 3. ใบอนญาต 4. สมดคมทะเบยน 5. มมาตรการควบคมการเคลอนยายผตองขงภายนอก เรอนจ า ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมมระบบการเคลอนท หรอเคลอนยาย ผตองขงทงภายใน และภายนอกเรอนจ า ครบทกองคประกอบ ขางตน

สทว.

34.7 การใชเครองพนธนาการ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบในการควบคม การใชเครองพนธนาการของผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการควบคมการใช เครองพนธนาการของผตองขง ครบทกองคประกอบ ดงน 1. มคณะกรรมการพจารณาถอด/ใสเครองพนธนาการ ตองมการประชมทก 15 วน 2. มบญชควบคมการใชเครองพนธนาการ

สทว.

Page 34: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

34

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.7 (ตอ) 3. มแบบรายงานบงบอกพฤตกรรมผตองขง เพอ ประกอบการพจารณาถอด/ ใสเครองพนธนาการ 4. มการใชเครองพนธนาการทเปนไปตามแบบ และขนาดทกฎหมายก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมมระบบในการควบคมการใช เครองพนธนาการของผตองขง ครบทกองคประกอบขางตน

34.8 การควบคมสงของตองหาม เรอนจ า/ทณฑสถาน มมาตรการในการควบคมสงของตองหาม

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มมาตรการในการ ควบคมสงของตองหาม ครบทกองคประกอบ ดงน 1. การตรวจคนบคคล สงของ และยานพาหนะ 2. มเครองมอชวยในการตรวจคน 3. มรายงานการตรวจคนสงของตองหามภายในเรอนจ า 4. มสถานทรบฝากสงของตองหาม หรอสงของทไมอนญาตใหเพยงพอ ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมมมาตรการในการควบคมสงของ ตองหาม ครบทกองคประกอบ ขางตน

สทว.

Page 35: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

35

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.9 การควบคมจดเขาออก เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการควบคมจด เขาออก

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถานมระบบการควบคม จดเขาออก ครบทกองคประกอบ ดงน 1. มการบนทกบคคลเขาออก 2. มมาตรการในการควบคมยานพาหนะเขาออก 3. มบตรผานเขาออก 4. มการตดตงกลองโทรทศนวงจรปด 5. มการตดตงเครองกดขวาง 6. มการจดตงปอมรกษาการณหนาเรอนจ า ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมมระบบการควบคมจดเขาออก ครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

34.10 ดานการขาว เรอนจ า/ทณฑสถาน มการจดระบบงาน ดานการขาว

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มการจดระบบงาน ดานการขาว ครบทกองคประกอบ ดงน 1. มค าสงมอบหมายหนาทในการหาขาว 2. มการจดตงคณะท างานดานการขาว 3. มรปแบบขนตอนการรายงานขาว 4. มระยะเวลาในการรายงาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถานไมมการจดระบบงานดานการขาว ครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

Page 36: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

36

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.11 การควบคมสถานการณฉกเฉน การปองกนภย หรอระงบเหตรายภายใน และภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน

เรอนจ า/ทณฑสถานมระบบการควบคม สถานการณฉกเฉนการปองกนภย หรอ ระงบเหตรายภายใน และภายนอกเรอนจ า/ ทณฑสถาน

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการควบคมสถานการณฉกเฉน การปองกนภย หรอระงบเหตรายภายใน และภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน ครบทกองคประกอบ ดงน 1. มแผนปองกนภย และระงบเหตรายภายใน และภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน 2. มค าสงก าหนดหนาทในการปองกนภย และระงบเหตราย 3. มการซกซอมแผนฯ และการรายงาน 4. มการทบทวน และปรบปรงแผนฯ เมอมการโยกยาย สบเปลยนหนาท 5. มชองทางตดตอประสานงานเพอแจงเหต ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมมระบบการควบคมสถานการณ ฉกเฉน การปองกนภย หรอระงบเหตรายภายในและ ภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน ครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

34.12 ระบบสนบสนนไฟฟา น า และ การสอสารในภาวะฉกเฉน

เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการสนบสนน ไฟฟา น า และการสอสารในภาวะฉกเฉน

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการสนบสนนไฟฟา น า และการสอสารในภาวะฉกเฉน ครบทกองคประกอบ ดงน 1. มระบบไฟฟาส ารอง 2. มระบบน าส ารอง 3. มค าสงก าหนดหนาทรบผดชอบทงในเวลาราชการ และนอกเวลาราชการ ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมมระบบการสนบสนนไฟฟา น า และการสอสารในภาวะฉกเฉน ครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

Page 37: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

37

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.13 การเกบ ควบคม และการใชเครองมอ อปกรณตางๆ ภายใน เรอนจ า/ ทณฑสถาน รวมถงเครองมอ อปกรณ ในการรกษาความมนคงปลอดภย และมมาตรการ ในการตรวจสอบ และการซอมบ ารงรกษา เปนระยะ

เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการเกบ ควบคม และการใชเครองมอ อปกรณตางๆ ภายใน เรอนจ า/ ทณฑสถาน รวมถงเครองมอ อปกรณในการรกษาความมนคงปลอดภย และม มาตรการในการตรวจสอบ และการซอม บ ารงรกษาเปนระยะ

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการเกบควบคม และการใช เครองมอ อปกรณตางๆ ภายในเรอนจ า/ทณฑสถาน รวมถงเครองมอ อปกรณในการรกษา ความมนคงปลอดภย และมมาตรการในการ ตรวจสอบ และ การซอมบ ารงรกษาเปนระยะ ครบทกองคประกอบ ดงน 1. มสถานทเกบเครองมอ อปกรณตางๆ ทปลอดภย และสามารถน ามาใชงานไดสะดวก 2. บญชควบคมเครองมอ อปกรณตางๆ 3. บญชควบคมการเบกจาย 4. มปฏทนตรวจสอบการบ ารงรกษาเครองมอ และอปกรณในการปองกนระงบเหตราย 5. มค าสงก าหนดหนาทความรบผดชอบของเจาหนาท ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

Page 38: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

38

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

34.14 ตองมการใหความรแกเจาหนาท ทกคนทเกยวของในมาตรการตางๆ โดยเฉพาะอยางยงหากเปนมาตรการในการควบคม สถานการณฉกเฉน การปองกนภย หรอระงบเหตรายภายใน และภายนอกเรอนจ า/ ทณฑสถาน จะตองมการฝกซอม มาตรการเหลานน เปนประจ าอยางนอยปละ 2 ครง

เรอนจ า/ทณฑสถาน มการใหความรแกเจาหนาททกคนทเกยวของในมาตรการตางๆ โดยเฉพาะอยางยงหากเปนมาตรการ ในการควบคม สถานการณฉกเฉนการปองกนภย หรอ ระงบ เหตรายภายใน และ ภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถานจะตองมการฝกซอม มาตรการ เหลานนเปนประจ าอยางนอยปละ 2 ครง

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบการใหความรแกเจาหนาททกคน ทเกยวของในมาตรการตางๆ โดยเฉพาะอยางยงหากเปน มาตรการในการควบคมสถานการณฉกเฉนการปองกนภย หรอ ระงบ เหตรายภายใน และภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน จะตองมการฝกซอมมาตรการเหลานน เปนประจ าอยางนอยปละ 2 ครง ประกอบดวย 1. การฝกอบรมใหความรแกเจาหนาทในการควบคม สถานการณฉกเฉน การปองกนภยหรอ ระงบเหตรายภายใน และ ภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน อยางนอย ปละ 2 ครง 2. การซกซอมแผนการควบคมสถานการณฉกเฉน การปองกนภย หรอระงบเหตรายภายใน และภายนอกเรอนจ า/ทณฑสถาน อยางนอยปละ 2 ครง ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

35. เครองมอ วสดอปกรณ และเทคโนโลย รวมถงเทคโนโลยสารสนเทศ และอเลกทรอนกสในการควบคมผตองขง และรกษาความปลอดภย ตองมเพยงพอ ทนสมย และมประสทธภาพ

เรอนจ า/ทณฑสถาน มเครองมอ วสดอปกรณ และเทคโนโลย รวมถงเทคโนโลยสารสนเทศ และอเลกทรอนกสในการควบคมผตองขง และรกษาความปลอดภยตองมเพยงพอ ทนสมย และมประสทธภาพ

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถานจด ใหมเครองมอ วสดอปกรณ และเทคโนโลย รวมถงเทคโนโลย สารสนเทศ และอเลกทรอนกสในการควบคมผตองขง และรกษาความ ปลอดภยอยางเพยงพอ ทนสมย และมประสทธภาพ อยางนอย 4 ใน 6 อยาง ดงน 1. ระบบไฟฟาแรงสงทบรเวณแนวก าแพง 2. กลองโทรทศนวงจรปด 3. เครองมอตรวจโลหะแบบมอถอ

สทว.

Page 39: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

39

5. มาตรฐานดานการควบคมผตองขง และ การรกษาความปลอดภย

(Custody and Security) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

35. (ตอ) 4. เครองมอตรวจโลหะแบบเดนผาน 5. ระบบฝากขงหรอฟงค าพพากษาทางไกล 6. ระบบการเยยมญาตโดยการบนทกเสยงทางโทรศพท ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการ นอยกวา 4 ใน 6 อยาง ขางตน

36. ในสวนของเจาหนาทตองจดใหมการอบรม และทบทวนความรทกษะ มการประเมนผลการปฏบตงาน และสขภาพอยางตอเนอง โดยเฉพาะอยางยงดานเทคนคการควบคมผตองขง ทกษะในการใชอาวธ และการปองกนตว ตลอดจนมสขภาพรางกายทแขงแรง

เรอนจ า/ทณฑสถาน มการจดใหมการอบรม และทบทวนความร ทกษะ ระเบยบวนย มการประเมนผลการปฏบตงาน และสขภาพ อยางตอเนอง โดยเฉพาะ อยางยงดานเทคนค การควบคมผตองขง ทกษะในการใชอาวธ และการปองกนตว ตลอดจนม สขภาพรางกาย ทแขงแรง แตงเครองแบบพรอมอปกรณ ประจ ากายครบ

ผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน จดใหม การอบรม และทบทวนความร ทกษะ ระเบยบวนย และมการประเมนผลการปฏบตงาน และสขภาพอยางตอเนอง โดยเฉพาะอยางยงดานเทคนคการควบคมผตองขง ทกษะในการใชอาวธ และการปองกนตว ตลอดจนม สขภาพรางกายทแขงแรง แตงเครองแบบพรอมอปกรณ ประจ ากายครบ ครบทกองคประกอบ ดงน 1. มการอบรมใหมความรแกเจาหนาทเกยวกบการควบคม ผตองขงทงภาค ทฤษฏ และปฏบต อยางนอยปละ 2 ครง 2. มการทดสอบสมรรถภาพรางกายของเจาหนาท ฝายควบคม ปละ 2 ครง 3. มการแตงเครองแบบเรยบรอย ตดอปกรณครบทกนาย ทปฏบตหนาทดานการควบคมและรกษาการณ ไมผานเกณฑการประเมน คอ เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สทว.

Page 40: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

40

6. มาตรฐานดานการศกษาและการฝกวชาชพ (Education and Vocational Training)

เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองก าหนดนโยบายทางการศกษา และ/หรอฝกวชาชพไวอยางชดเจน โดยใหมแผนหรอหลกสตรการจดการศกษา และ/หรอการฝกวชาชพส าหรบผตองขง อกทงตองจดใหมผ

ฝกสอนทไดรบการรบรอง และ/หรอการประสานงานกบหนวยงานภายนอกในการจดการหลกสตร ทงน การจดแผนหรอหลกสตรควรค านงถงผลแหงการปรบเปลยนพฤตนสย และ/หรออยในความสนใจของ

ผตองขง รวมถงการด าเนนชวตอยางปกตสข และมคณภาพของผตองขงภายหลงพนโทษ

๖. มาตรฐานดานการศกษาและ การฝกวชาชพผตองขง (Education and Vocational Training)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

37. ระบบการศกษา และการฝกวชาชพตองมวตถประสงค เพอพฒนาความร ทกษะคานยมและทศนคตของผตองขง โดยเฉพาะอยางยงการปรบตว และความพรอมในการรบมอกบสงคมทงภายใน และภายนอกเรอนจ า/ ทณฑสถาน

๑. เรอนจ า/ทณฑสถาน จะตองด าเนนการจดการศกษา และการอบรมวชาชพ อาชวศกษา แกผตองขงตาม พ.ร.บ.การศกษาแหงชาต คอ ๑) การศกษานอกระบบ ๒) การศกษาตามอธยาศย

ผานเกณฑการประเมน คอ มการจดระบบการศกษา ทง ๒ ระบบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการจดระบบการศกษา ทง ๒ ระบบ

สพน.

๒. เรอนจ า/ทณฑสถาน จะตองด าเนนการจดการฝกอบรมวชาชพแกผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ มการจดการฝกอบรมวชาชพใหแกผตองขงอยางนอย ปละ ๒ หลกสตร ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการจดการฝกอบรมวชาชพใหแกผตองขงไมถง ปละ ๒ หลกสตร

สพน.

38.หลกสตรการศกษา และการฝกวชาชพตองใหโอกาสกบผตองขงทกคนไดศกษาเรยนร

๑.เรอนจ า/ทณฑสถาน จะตองจดหลกสตรการศกษาใหกบผตองขง ดงน ๑) การศกษาขนพนฐาน ๒) ปวช. ๓) ปวส. ๔) อดมศกษา ๕) วชาชพ ๖) ตามอธยาศย

ผานเกณฑการประเมน คอ อยางนอย ๓ หลกสตร ใน ๖ หลกสตร ไมผานเกณฑการประเมน คอ มการด าเนนงานไมถง ๓ หลกสตร ใน ๖ หลกสตร

สพน.

Page 41: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

41

๖. มาตรฐานดานการศกษาและ การฝกวชาชพผตองขง (Education and Vocational Training)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

38. (ตอ)

๒. ตองมโครงการฝกวชาชพของผตองขงใหชดเจน โดยค านง ๑) ความร ความสามารถ ทกษะ ประสบการณตลอดจนความถนดของผตองขง ๒) การแนะน า หรอเสรมความร และทกษะใหกบผตองขงระหวางท างาน ก าหนดหลกสตรในการอบรมและฝกปฏบต ไมนอยกวา ๑๕ ชวโมง

ผานเกณฑการประเมน คอ อยางนอย ๒ โครงการ ไมผานเกณฑการประเมน คอ มการด าเนนงานไมถง ๒ โครงการ

สพน.

๓. ตองมการฝกวชาชพของผตองขงใหชดเจน เชน ๑) ชางไมเครองเรอน ๒) ชางส ๓) ชางกออฐ – ฉาบปน ๔) ชางเชอมโลหะ ๕) ชางตดเหลก – อลมเนยม ๖) การนวดแผนโบราณ ๗) ตดเยบเสอผา ๘) เสรมสวย ๙) โภชนาการ ๑๐) ศลปประดษฐ ๑๑) เกษตรกรรมฯลฯ ๑๒) ชาง สบหม ๑๓) ศลปะการเสดง ฯลฯ

ผานเกณฑการประเมน คอ ใหตรงกบแผนการจดการฝกวชาชพ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมตรงกบแผนการจดการฝกวชาชพ

สพน.

๔. ผตองขงมโอกาสเลอกฝกวชาชพตามความสนใจและสมครใจ

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ ๖๐ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมถงรอยละ ๖๐

สพน.

๕. การฝกวชาชพตองสอดคลองกบความตองการของตลาดแรงงานในทองถน

ผานเกณฑการประเมน คอ ฝกวชาชพอยางนอย ๒ วชาชพ ทตรงกบความตองการของตลาดแรงงานในทองถน ไมผานเกณฑการประเมน คอ

สพน.

Page 42: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

42

๖. มาตรฐานดานการศกษาและ การฝกวชาชพผตองขง (Education and Vocational Training)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

38. (ตอ) ฝกวชาชพ นอยกวา ๒ วชาชพ ทตรงกบความตองการของตลาดแรงงานในทองถน

39. เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองมการจดท าแผนปฏบตงานประจ าปดานการศกษาและการฝกวชาชพแกผตองขง

เรอนจ า/ทณฑสถาน จดท าแผนปฏบตงาน การจดการศกษา และฝกวชาชพ ใหแกผตองขงใหสอดรบกบมาตรฐานดานการศกษาและการฝกวชาชพ (ขอ ๔๐) ทจะด าเนนการในปปจจบน

ผานเกณฑการประเมน คอ มแผนปฏบตงาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมแผนปฏบตงาน

สพน.

40. นกโทษเดดขาดไดรบการศกษาและหรอการฝกวชาชพ

รอยละ ๑๐ ของนกโทษเดดขาด ไดรบการศกษาและหรอการฝกวชาชพยกเวนผตองขงปวย พการ ชรา ผตองขงตางชาต ผตองขงหญงตงครรภ

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ ๑๐ ขนไป ไมผานเกณฑการประเมน คอ นอยกวา รอยละ ๑๐

สพน.ด าเนนการพจารณาตวชวดอกครง

สพน.

41. เรอนจ า/ทณฑสถาน ควรใชแหลงขอมล หรอประสานกบหนวยงานทงภาครฐ และเอกชนของทองถนมาใชในการจดการศกษาและการฝกวชาชพแกผตองขง

๑. จ านวนหนวยงานภาครฐ/เอกชน/ชมชน/ทองถน เขารวมจดการศกษาในเรอนจ า/ ทณฑสถาน

ผานเกณฑการประเมน คอ อยางนอย ๒ หนวยงานตอ ๑ ภาคการศกษา ไมผานเกณฑการประเมน คอ มการด าเนนงานไมถง ๒ หนวยงาน ตอ ๑ ภาคการศกษา

สพน.

๒. จ านวนหนวยงานภาครฐ/เอกชน เขารวมใหความรและแนะน าดานการฝกอบรมวชาชพแกผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ อยางนอย ๒ หนวยงาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ มการด าเนนงานไมถง ๒ หนวยงาน

สพน.

42. การฝกวชาชพตองจดใหมประกาศนยบตร หรอหนงสอรบรองแลวแตกรณทถกตองตามกฎหมาย และรบรองโดยหนวยงานของรฐ เพอมอบแกผตองขงทผานการอบรม ทงน เพอเปนทยอมรบจากสงคมภายนอกในเรองคณสมบตของผตองขง เมอพนโทษออกไป

รอยละของจ านวนผตองขงทเขารบการอบรมหลกสตรฝกวชาชพ ไดรบประกาศนยบตร /หนงสอรบรอง หรอ ผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ ๖๐ ผานเกณฑการประเมน คอ ไมถงรอยละ ๖๐

สพน.

43. เรอนจ า/ทณฑสถาน มการประชาสมพนธกบชมชนทองถน ในเรองเกยวกบการพฒนาทางการศกษา และฝกวชาชพของผตองขง เพอผลของการยอมรบจากสงคมภายนอกในการกลบเขามาท างานของผตองขงเมอพนโทษ

เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการประชาสมพนธการจดการศกษา และการฝกวชาชพผตองขง ตอสาธารณชน ทงภายในและภายนอกองคกร

ผานเกณฑการประเมน คอ มการประชาสมพนธอยางนอย ๑ ผลงาน ตอ ๑ ภาคการศกษา และการฝกวชาชพ โดย ๑ ใน ๔ วธการ ดงน ๑. สงตพมพ

สพน.

Page 43: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

43

๖. มาตรฐานดานการศกษาและ การฝกวชาชพผตองขง (Education and Vocational Training)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

43. (ตอ) ๒. สออเลคโทนก ๓. บอรด ๔. สอสารมวลชน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการประชาสมพนธผลงาน ตามขางตน

การศกษา และฝกวชาชพ ๔4. จดใหมระบบการศกษาดวยตนเองโดยทลกษณะของการศกษาตองอยบนหลกของการสนบสนน และเสรมสรางความเขาใจในหลกสตรการศกษา และการฝกวชาชพปกต

เรอนจ า/ทณฑสถานด าเนนการใหมแหลงการเรยนร ประกอบดวย ๑) หองสมด ๒) บอรด ๓) ทรพยากรสารสนเทศ ๔) มลตมเดย ๕) กจกรรมสงเสรมการเรยนร

ผานเกณฑการประเมน คอ อยางนอย ๓ แหลงการเรยนร ตอ ๑ เรอนจ า/ทณฑสถาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมถง ๓ แหลงการเรยนรตอ ๑ เรอนจ า/ทณฑสถาน

สพน.

การประเมนแผน/หลกสตรและการพฒนา ๔5. ตองมระบบการประเมนผลคณภาพของแผน/หลกสตร และบคลากรทท าหนาทฝกสอนอยางสม าเสมอทกชวงระยะเวลาจบแผน/หลกสตร

เรอนจ า/ทณฑสถาน จะตองมการตดตาม/ประเมนผล ในแตละหลกสตร ดงน ๑. การศกษา ๒. ฝกวชาชพ

ผานเกณฑการประเมน คอ มการตดตามประเมนผลรายภาค/รายหลกสตร ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการตดตามประเมนผลรายภาค/รายหลกสตร

สพน.

๔6. เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองมระบบการจดเกบขอมล ทางดานการศกษา และการฝกวชาชพของผตองขงแตละคน เพอเปนฐานขอมลในการพฒนาระบบตอไป

เรอนจ า/ทณฑสถาน จดท าทะเบยนประจ าตวผตองขง ทง ๒ ดาน ทกราย ไดแก ๑. การศกษา ๒. การฝกวชาชพ

ผานเกณฑการประเมน คอ ๑. จดท าทะเบยนผตองขงครบทกราย ๒. มบญชรายชอผเขารบการอบรมและรายงานสรปผลรายหลกสตร/เดอน/รายป ไมผานเกณฑการประเมน คอ ๑. ไมมจดท าทะเบยนผตองขงครบทกราย ๒. ไมมบญชรายชอผเขารบการอบรมและรายงานสรปผลรายหลกสตร/เดอน/รายป

สพน.

Page 44: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

44

7. มาตรฐานดานการท างานและการใชแรงงานของผตองขง (Work and Labour Force)

นโยบายดานการท างานของผตองขง ตองมความสอดคลองกบเปาหมายของการลดความกดดน เนองจากการถกคมขง การพฒนาพฤตนสย การ เสรมสรางระเบยบวนย การสรางทกษะในการ

ประกอบอาชพภายหลงการพนโทษ และการด ารงอยอยางปกตสขของผตองขง

7. มาตรฐานดานการท างาน และ การใชแรงงานของผตองขง] (Work and Labour Force)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การจดแผนการท างานของผตองขง 47. ตองจดใหมการอบรมใหความรความเขาใจรวมถงทกษะขนพนฐานกอนทจะใหผตองขงท างาน

มการจดอบรมหรอใหความร ความเขาใจรวมถงทกษะขนพนฐานใหกบผตองขงทกคนกอนทผตองขงจะท างาน

ผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงทกคนตองผานการอบรมหรอผานการใหความร ขนพนฐาน กอนจะท างาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงไมผานการอบรม หรอผานการใหความรขนพนฐาน กอนจะท างาน

สพน.

48. ตองมแผนการท างานของผตองขงใหมความชดเจน โดยค านงถงปจจยในดานตาง ๆ ดงน 48.๑ ความรความสามารถของผตองขงตลอดจนความพรอม ความถนด ทกษะ และประสบการณ 48.๒ ความสอดคลองและความตองการ ในประเภทของการท างานตอตลาดแรงงานภายนอก 48.๓ วตถดบทน ามาใชประกอบการท างานตองเปนสงทหาไดจากทองถนเปนล าดบแรก

มการก าหนดแผนปฏบตงานเกยวกบการท างานของผตองขงอยางชดเจน

ผานเกณฑการประเมน คอ มแผนปฏบตงานของผตองขง ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมแผนปฏบตงานของผตองขง

สพน.

.

Page 45: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

45

7. มาตรฐานดานการท างาน และ การใชแรงงานของผตองขง] (Work and Labour Force)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต หนวยงาน

รบผดชอบ

48.๔ กรณผตองขงระหวางการพจารณาคดในศาลชนตน หรอระหวางอทธรณ หรอฎกา หากจะจดใหมการท างาน จะตองเปนงานทเกยวของกบความสะอาดอนามย การสขาภบาล หรอการบ ารงรกษาภายในเรอนจ าเทานน แตอยางไรกตาม หากผตองขงคนใดมความร ทกษะทางดานฝมอชาง หรอมความช านาญทางวชาชพตาง ๆ และโดยความสมครใจของผตองขงเทานน กสามารถจดใหท างานอนได

49. ตองก าหนดชวโมงการท างาน และวนหยดงานอยางชดเจน

ระยะเวลาทผตองขงท างานเปนไปตามหลกเกณฑ และวธการทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ เปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด

สพน.

50. ตองก าหนดระบบผลตอบแทนการท างานในรปของเงนรางวล ปนผล หรอสวสดการอนใดใหเหมาะสมกบงานแตละประเภทอยางชดเจน

มระบบผลตอบแทนการท างานในรปของเงนรางวลปนผล หรอสวสดการอนใดใหเหมาะสมกบงาน แตละประเภทอยางชดเจน โดยมการจดท าบอรดแสดง ดงน ๑. ประเภทของการรบจางงาน ๒. ราคาวาจางใหผนแปรตามราคาในทองตลาด ๓. คาใชจายในการด าเนนการ ๔. ผลก าไร 5. เงนรางวลปนผล ๖. ลายมอชอการรบเงนรางวล ของผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ จดท าไดครบตามองคประกอบของตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ จดท าไดไมครบตามองคประกอบของตวชวด

สพน.

51. ผตองขงทท างานตองไดรบการตรวจสขภาพและไดรบการรบรองจากแพทยหรอบคลากรทางการแพทยวาผตองขงรายนนๆ มศกยภาพและความพรอมทงรางกายและจตใจทไมเปนอปสรรคตอการท างานนนๆ

ผตองขงทท างานตองไดรบการตรวจสขภาพและไดรบการรบรองจากแพทยหรอบคลากรทางการแพทย

ผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงทท างานไดรบการตรวจสขภาพและไดรบการรบรองจากแพทยหรอบคลากรทางการแพทย ไมผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงทท างานไมไดรบการตรวจสขภาพและไมไดรบการรบรองจากแพทยหรอบคลากรทางการแพทย

สพน.

Page 46: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

46

7. มาตรฐานดานการท างาน และ การใชแรงงานของผตองขง] (Work and Labour Force)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต หนวยงาน

รบผดชอบ

ลกษณะของงานทจดแกผตองขง 52. ตองไมเปนงานทกอใหเกดอนตรายตอรางกาย และสขภาพของผตองขง

เปนงานทไดรบความเหนชอบจาก กรมราชทณฑ และรายงานใหกรมฯ ทราบ ภายหลงจากท าสญญาจางงานแลว

ผานเกณฑการประเมน คอ งานทผตองขงท าตองไดรบความเหนชอบจากกรมราชทณฑและรายงานใหกรมฯ ทราบ ภายหลงจากท าสญญาจางงานแลว ไมผานเกณฑการประเมน คอ งานทผตองขงท าตองไมไดรบความเหนชอบจากกรมราชทณฑ และรายงานใหกรมฯ ทราบ ภายหลงจากท าสญญาจางงานแลว

สพน.

ความปลอดภยในการท างาน 53. เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองค านงถงเรองความปลอดภย และสขลกษณะในการท างานของผตองขงเปนส าคญ โดยจะตองมการจดท าแผนการปองกน และแผนการปฏบต หากเกดเหตการณใดๆ ขน ในการท างานของผตองขง เพอลดอนตราย และความเสยงจากการท างาน รวมถงตองมสถานทหรออปกรณทจ าเปนตาง ๆ และพรอมทจะใชงาน เพอรองรบกบสถานการณทอาจเกดขนระหวางการท างาน

๑. การจดท าแผนการปองกน อบตเหตจากการท างานของผตองขง ๒. การปฏบตตามมาตรฐานโรงงานของกรมราชทณฑ

ผานเกณฑการประเมน คอ ๑. มการจดท าแผนการปองกน อบตเหตจากการท างานของผตองขง ๒.มการปฏบตตามมาตรฐานโรงงานของกรมราชทณฑไมนอยกวารอยละ ๖๐ ไมผานเกณฑการประเมน คอ การด าเนนการไมครบตามองคประกอบขางตน

หนงสอกรมราชทณฑ ท ยธ ๐๗๐๔.๕/๒๒๐๕๔ ลงวนท 14 ก.ค.58 และ ท ยธ 0704.5/ ๒๒๐๖๐ ลงวนท 14 ก.ค.58 เรอง มาตรการควบคมดแลและการจดเกบอปกรณ เครองมอ เครองใชในการรบจางแรงงานผตองขง

สพน.

Page 47: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

47

8. มาตรฐานดานการรกษาระเบยบ และการลงโทษทางวนยของผตองขง (Disciplinary Procedure and Punishment)

เพอประโยชนในการบรหารจดการในดานการควบคมผตองขงภายในเรอนจ า ใหเปนไปดวยความเรยบรอย และมประสทธภาพ อนจะเออประโยชนตอการปฏบตเพอพฒนาและแกไขผตองขง

ในดานอนๆ ตอไป รวมถงเปนการสรางทศนคตเกยวกบการอยรวมกนในสงคมภายใตกฎ ระเบยบ

8. มาตรฐานดานการรกษาระเบยบ และ

การลงโทษทางวนยของผตองขง (Disciplinary Procedure and

Punishment)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การชแจงเกยวกบกฎ ระเบยบ และขอบงคบตางๆ 54. เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองใหความร ความเขาใจแกผตองขงเกยวกบกฎ ระเบยบ และขอบงคบตางๆ อนเกยวของกบการใชชวตภายในเรอนจ าของผตองขง

1. มการประชาสมพนธใหผตองขง มความรความเขาใจ เกยวกบกฎ ระเบยบ และขอบงคบตางๆ

ผานเกณฑการประเมน คอ 1. มบอรดประชาสมพนธครบทกแดน 2. มการอบรมผตองขงอยางนอย เดอนละ 1 ครง ไมผานเกณฑการประเมน คอ การด าเนนงานไมครบตามองคประกอบขางตน

สทว.

2. มการก าหนดระเบยบ ขอบงคบเรองวนย ไวเปนลายลกษณอกษร และแจงใหผตองขงทราบ โดยการตดประกาศ หรอจดไวในคมอ

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ 100 ไมผานเกณฑการประเมน คอ ต ากวา รอยละ 100

สทว.

55. ตองจดใหมคมอส าหรบผตองขง เพอให ผตองขงทกคนสามารถใชเปนคมอระหวาง การถกคมขง

มคมอส าหรบผตองขงอยางเพยงพอเพอให ผตองขงทกคนสามารถใชเปนคมอระหวาง การถกคมขง โดยการจดวางไวในจดตางๆ

ผานเกณฑการประเมน คอ มคมอส าหรบผตองขงจดวางไวในจดตางๆ อยางเพยงพอ ส าหรบใหผตองขงทกคนสามารถใชเปน คมอระหวางการถกคมขง ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมคมอส าหรบผตองขงจดวางไวในจดตางๆ อยางเพยงพอ ส าหรบใหผตองขงทกคนสามารถใชเปน คมอระหวางการ ถกคมขง

สทว.

56. ผตองขงทเขาใหมจะตองไดรบการ ปฐมนเทศ และไดรบคมอส าหรบผตองขง

ผตองขงเขาใหมไดรบคมอการปฏบตตวใน เรอนจ าครบทกคน และไดรบการปฐมนเทศ เปนเวลาไมนอยกวา 15 วน

ผานเกณฑการประเมน คอ ครบทกคน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมครบทกคน

สทว.

Page 48: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

48

8. มาตรฐานดานการรกษาระเบยบ และ

การลงโทษทางวนยของผตองขง (Disciplinary Procedure and

Punishment)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การจดการเกยวกบละเมดกฎ ระเบยบ และ ขอบงคบ 57. เมอมการกระท าความผดของผตองขงหรอมการกลาวโทษผตองขง ตองมกระบวนการ ขนตอนในการพจารณาทเปนระบบ ชดเจน และโปรงใส เปดโอกาสใหผตองขงผถก กลาวหาไดชแจง แกขอ กลาวหา หรอชแจงถง ความจ าเปนทตองกระท าการนนๆ ลงไป

ผตองขงทถกกลาวหาวากระท าผดผาน กระบวนการพจารณาตามทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ 100 ไมผานเกณฑการประเมน คอ ต ากวา รอยละ 100

สทป.

การลงโทษผตองขง 58. การลงโทษผตองขงตองด าเนนการ ตาม บทบญญตของกฎหมาย โดยมงใหผตองขง ยอมรบในผลแหงการกระท าความผด ดงนน จะตองไมลงโทษดวยวธการทารณ โหดราย ผดหลกมนษยธรรม ไมใชวธการทเปนเสมอนการประจานดถก หรอลดศกดศรแหงความเปนมนษยของผตองขงนนๆ

การลงโทษทางวนยผตองขง ด าเนนการตามกรอบทกฎหมายก าหนดทกประการ

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ 100 ไมผานเกณฑการประเมน คอ มการด าเนนงานไมถง รอยละ 100

สทป.

Page 49: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

49

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ผตองขงพงไดรบสทธ หรอประโยชนของผตองขง และการบรการจากเรอนจ า/ทณฑสถาน ตามทกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และนโยบายทเกยวของก าหนดไวทกประการ ทงน ตองด าเนนการให

สภาพความเปนอยผตองขงภายในเรอนจ า/ทณฑสถาน มความแตกตางจากสภาพภายนอกนอยทสดโดยความแตกตางดงกลาวตองค านงถงจดดลยภาพระหวางหลกสทธมนษยชนและหลกการลงโทษ รวมถงตอง

อยภายใตระบบการตรวจสอบเพอการรกษาความมนคงปลอดภย

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การเยยม และการตดตอกบบคคลภายนอก 59. ตองจดใหมสถานทส าหรบการตดตอ/เยยมผตองขง

มหองเยยม/สถานททสามารถจดใหผตองขง ไดรบการเยยมญาต/ตดตอไดตามหลกเกณฑ และวธการท กรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ 1. มสถานทส าหรบใชในการเยยม ผตองขง และลอคเกอรเกบของญาต 2. มแผนผงแสดงขนตอนการ ใหบรการ ขอหาม ประกาศ กฎระเบยบ และหลกปฏบตเพอการตดตอ/การเยยม ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามองคประกอบขางตน

สทว.

60. ตองอนญาตใหทนายความ หรอพนกงาน เจาหนาท ซงมาดวยเรองอรรถคดของผตองขง โดยตรง ผแทนทางการทตหากเปนผตองขง ตางชาต ตดตอ/เยยม กบผตองขงไดตามสทธ ทพงม และตามทกฎหมายก าหนด

ทนายความหรอ พนกงานเจาหนาท / ผแทน ทางการทต ทมสทธตามกฎหมาย ไดรบการอนญาตใหตดตอเยยมกบ ผตองขง

ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ 100 ไมผานเกณฑการประเมน คอ ต ากวา รอยละ 100

สทว.

61. ตองใหมการรบสงจดหมายระหวางผตองขง และบคคลภายนอก

มการรบสงจดหมายระหวางผตองขง และ บคคลภายนอก

ผานเกณฑการประเมน คอ การรบ-สง จดหมายระหวางผตองขง และบคคลภายนอก เปนไปตามระเบยบทกรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ การรบ-สง จดหมาย ระหวางผตองขง และบคคลภายนอก ไมเปนไปตามระเบยบทกรมราชทณฑก าหนด

สทว.

ขอมลขาวสาร 62. ตองเปดโอกาสใหผตองขง และบคคล

มสอสงพมพ สอภาพ และเสยง ไวใหผตองขงและ

ผานเกณฑการประเมน คอ

สทว.

Page 50: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

50

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

ภายนอกไดรบทราบขาวสารสาธารณะ เชน สอสงพมพ สอภาพ และเสยง เปนตน

บคคลภายนอก ไดรบทราบขาวสาธารณะ ตามกฎระเบยบ และหลกเกณฑทกรมราชทณฑก าหนด

มสออยางนอย 3 ชองทาง ไมผานเกณฑการประเมน คอ มสอนอยกวา 3 ชองทาง

การอนามย เรอนจ า 63. ตองมการด าเนนงานสงเสรมสขภาพกลมผตองขงทกแหงทกวย เพอใหผตองขงมรางกายทแขงแรงปราศจากโรคภยไขเจบ และสามารถมชวตอยในเรอนจ าไดอยางปกตสข ประกอบดวย งานอนามยแมและเดก งานอนามยวยท างาน และงานอนามยวยผสงอาย

1. มการตรวจสขภาพผตองขงแรกรบทกคน 2. มการสงเสรมสขภาพผตองขงในแตละกลมวย ตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด 3. เดกตดผตองขง และเดกทคลอดในระหวางทมารดาถกคมขง ไดรบการปฏบตตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด 4. มการจดกจกรรมสงเสรมสขภาพ อยางนอย ๓ กจกรรม/ป

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กพ.

64. ตองมการด าเนนงานเฝาระวง ปองกน และควบคมโรค ทงโรคตดตอและไมตดตอ หากมการแพรระบาดของโรครายแรงจะตองปฏบตตามพระราชบญญตโรคตดตอทเกยวของอยางเครงครด

1. มการตรวจคดกรองโรคตดตอ โรคไมตดตอ อยางนอย 1 ครง/ป ในผตองขงกลมเสยง หรอในโรคทเปนปญหาของเรอนจ า/พนท 2. มระบบการปองกนและควบคมการแพรกระจายของโรคตดตอ 3. มการเฝาระวง ปองกน และควบคมโรคตามพระราชบญญตโรคตดตอ และตามมาตรการท กรมราชทณฑก าหนด 4. มการจดกจกรรมรณรงคเนองในวนส าคญตางๆ เกยวกบโรคตดตอและโรคไมตดตอ

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กพ.

Page 51: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

51

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

๖๕. ตองมการดแลสขอนามยและความปลอดภยของผตองขงทฝกวชาชพตางๆ ในเรอนจ า โดยตองมการปองกนความเจบปวย อบตเหต อบตภย รวมทงการเสรมสรางความปลอดภยในการฝกวชาชพของผตองขง

1. จดใหมการตรวจสขภาพผตองขงทฝกวชาชพ อยางนอยปละ ๑ ครง 2. หนวยงานทเกยวของจดใหมการสนบสนนอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคลทเหมะสมแกผตองขงทฝกวชาชพ/แรงงานรบจาง 3. มการจดสภาพแวดลอมทปลอดภยในการฝกวชาชพ 4. มการใหความรดานความปลอดภยและสขภาพในการท างาน

ผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการครบตามตวชวด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามตวชวด

กพ.

๖๖. ตองมการจดเตรยมระบบงานดานการบ าบดรกษาและฟนฟสมรรถภาพ เพอใหบรการแกผตองขงทเจบปวย ใหไดรบการรกษา พยาบาลตามสทธมนษยชนอนพงจะไดรบ และใหมการฟนฟสมรรถภาพผตองขงปวยเหลานนใหกลบคนสภาพปกตมากทสด

เรอนจ า/ทณฑสถาน มระบบงานดานการบ าบดรกษาและฟนฟสมรรถภาพ เพอใหบรการแกผตองขงทเจบปวย ตามหลกเกณฑและวธการ ทกรมราชทณฑก าหนด คอ 1. มสถานพยาบาลเปนสถานทส าหรบจดบรการดานการรกษาพยาบาลและฟนฟสมรรถภาพ ผตองขงปวย 2. มบคลากรทมความรดานการแพทยและสาธารณสขใหบรการดานสขภาพแกผตองขง 3. มการจดสถานพยาบาลทเหมาะสมตอการใหบรการ 4. มอปกรณ / ครภณฑทางการแพทยขนพนฐานไวประจ าสถานพยาบาล 5. มเวชภณฑทางการแพทยทไดรบการจดเกบอยางควบคมคณภาพไวประจ าสถานพยาบาล 6. มการด าเนนงานจดบรการดานการรกษาพยาบาลและฟนฟสมรรถภาพผตองขงปวยทเหมาะสม

ผานเกณฑการประเมน คอ มระบบงานดานการบ าบดรกษา และฟนฟสมรรถภาพเพอใหบรการแกผตองขงทเจบปวย ตามหลกเกณฑ และวธการท กรมราชทณฑก าหนด ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมระบบงานดานการบ าบดรกษา และ ฟนฟสมรรถภาพเพอใหบรการแกผตองขงทเจบปวย ตามหลกเกณฑ และวธการ ทกรมราชทณฑก าหนด

กพ.

Page 52: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

52

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

67. ตองมการจดการสขาภบาลตางๆ ให ถกสขลกษณะ เหมาะสม ไมเปนแหลงทกอ ใหเกดอนตรายตอสขภาพและโรคตดตอตางๆ

เรอนจ า/ทณฑสถาน มการปฎบตตามหลกเกณฑขอก าหนดมาตรฐานสขาภบาลเรอนจ า ๗ ดาน

ผานเกณฑการประเมน คอ มการปฏบต ตามหลกเกณฑขอก าหนดมาตรฐานสขาภบาล เรอนจ า ๗ ดาน ประกอบดวย 1. สทกรรม มการปรงประกอบอาหารทถกหลกสขาภบาล 2. มการจดน าดม - น าใชทสะอาด ปรมาณเพยงพอ 3. มการจดเรอนนอนตามหลกสขาภบาล 4. มการเกบรวบรวมและก าจดขยะทถกหลกสขาภบาล จดวางไวตามจดทมขยะแตละประเภทหรอก าหนดใหทง อยางเพยงพอ 5. มการควบคมสตว แมลง พาหะน าโรค 6. สวม ระบบเกบกก และระบบบ าบดสงปฏกล ถกสขลกษณะ 7. มการบ าบดน าเสยอยางเหมาะสมกอนปลอย ลงสทางน ารวม/ทางน าสาธารณะ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการปฏบต ตามหลกเกณฑขอก าหนดมาตรฐานสขาภบาลเรอนจ า ๗ ดาน

กพ.

Page 53: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

53

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

68. ตองมการด าเนนงานดานสขภาพจตในเรอนจ า/ทณฑสถาน เพอชวยใหผตองขงสามารถใชชวตไดอยางปกตสข

เรอนจ า/ทณฑสถาน มการจดบรการดานสขภาพจตในเรอนจ า/ทณฑสถาน เพอใหผตองขงสามารถใชชวตไดอยางปกตสข ตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ มการจดบรการดานสขภาพจต ตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด คอ 1.มการคดกรองหรอตรวจประเมนภาวะสขภาพจตผตองขงในเรอนจ า/ทณฑสถาน 2.มการจดกจกรรมสงเสรมสขภาพจตผตองขงอยางนอยปละ 1 ครง 3.มการแตงตงเจาหนาททมสขภาพจตในเรอนจ า/ทณฑสถาน (Mental Health Team Volunteer)และรายงานใหกรมราชทณฑทราบ 4.มการด าเนนงานคลนกคลายเครยด และสรปรายงานการด าเนนงานคลนกคลายเครยดรายงานใหกรมราชทณฑทราบทก 6 เดอน 5.มการบนทกขอมลผตองขงปวยโรคทางจตเวชและโรคระบบประสาท และสรปขอมลผตองขงปวยโรคทางจตเวชและโรคระบบประสาทรายงานใหกรมราชทณฑทราบทก 6 เดอน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการจดบรการดานสขภาพจต ตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด

กพ.

69. ตองจดใหผตองขงทกคนไดรบปจจยพนฐาน อนไดแก พนทหลบนอน อาหาร เครองนงหม และการบรการทางการแพทย ตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด

เรอนจ า/ทณฑสถาน มการจดปจจยพนฐาน อนไดแก พนทหลบนอน อาหาร เครองนงหม และการบรการทางการแพทย ตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ มการจดปจจยพนฐาน ตามทกรมราชทณฑก าหนด คอ 1. มการจดพนทนอนใหผตองขงตามทกรมราชทณฑก าหนด 2. มการบรการจดเลยงอาหารแกผตองขงอยางเหมาะสม 3. มการจดเครองนงหมกบผตองขงอยางเพยงพอ 4. มการจดบรการการดแลสขภาพแกผตองขง ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการจดปจจยพนฐาน ตามทกรมราชทณฑก าหนด

กพ.

Page 54: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

54

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

70. ตองจดอาหารเลยงแกผตองขงวนละ ๓ มอ โดยใหมปรมาณทเพยงพอและคณภาพถกตองตามหลกโภชนาการ ถกสขลกษณะ ทงน ตองค านงถงพนฐานทางวฒนธรรม ประเพณทองถน ความเชอทางศาสนา และตามมาตรฐานทกระทรวงสาธารณสขก าหนด

เรอนจ าและทณฑสถาน มการจดเลยงอาหารแกผตองขง เปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ 1. มการจดเลยงอาหารผตองขงครบ ๓ มอ 2. มการจดเลยงอาหารผตองขงทถกหลกโภชนาการ หลกทางศาสนา และพนฐานทางวฒนธรรม ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมการจดอาหารใหผตองขงตามหลกเกณฑทกรมราชทณฑก าหนด

กพ.

กฬาและนนทนาการ 71. ตองจดใหมสถานท อปกรณการออกก าลง หรอการกฬาทเหมาะสม เพยงพอ และเปดโอกาสใหผตองขงทกคนเขารวมกจกรรมตามความเหมาะสม

1.มสถานท อปกรณการออกก าลง หรอการกฬาส าหรบผตองขง 2.จดใหผตองขงไดออกก าลงกายหรอเลนกฬาอยางนอย 1 ประเภท ตามความสมครใจ 3.ผตองขงทกคนไดออกก าลงกายอยางนอยสปดาหละ 3 ครง

ผานเกณฑการประเมน คอ 1.มสถานท อปกรณการออกก าลงกาย หรอการกฬาส าหรบผตองขง 2.ผตองขงไดออกก าลงกาย เลนกฬาอยางนอย 1 ประเภท ตามความสมครใจ 3.ผตองขงไดออกก าลงกาย กรอเลนกฬาอยางนอย สปดาหละ 3 ครง ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบทกองคประกอบขางตน

สพน.

72. จดใหมกจกรรมนนทนาการ สนทนาการการจดศาสนพธ ตามวนส าคญ/ประเพณนยม

จดใหมกจกรรมนนทนาการ สนทนาการ ตามวนส าคญประเพณนยม อยางนอย ๑๔ ครง/ป

ผานเกณฑการประเมน คอ จดใหมกจกรรมนนทนาการ สนทนาการ การจดศาสนพธ ตามวนส าคญ/ประเพณนยมอยางนอย ๑๔ ครง/ป ไมผานเกณฑการประเมน คอ จดใหมกจกรรมนนทนาการ สนทนาการ การจดศาสนพธ ตามวนส าคญ/ประเพณนยมนอยกวา ๑๔ ครง/ป

สพน.

73. ควรจดใหมกจกรรมนนทนาการ ประเพณรนเรง การประกอบพธกรรมตามความเชอของผตองขงตามสมควร

จดใหมกจกรรมนนทนาการ ประเพณรนเรง หรอการประกอบพธกรรมตามความเชอของ ผตองขงตามสมควรอยางนอย 5 ครง/ป

ผานเกณฑการประเมน คอ จดใหมกจกรรมนนทนาการ ประเพณรนเรง หรอการประกอบ พธกรรมตามความเชอของผตองขง อยางนอย 5 ครง/ป ไมผานเกณฑการประเมน คอ จดใหมกจกรรมนนทนาการ ประเพณรนเรง หรอการประกอบ พธกรรมตามความเชอของผตองขง นอยกวา 5 ครง/ป

สพน.

Page 55: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

55

9. มาตรฐานดานการใหบรการผตองขง (Services)

ตวชวด เกณฑ หมายเหต หนวยงานรบผดชอบ

การสงคมสงเคราะห 74. ตองเปดโอกาสใหผตองขงสามารถเขาพบขอค าปรกษากบนกสงคมสงเคราะห และ นกจตวทยา หรอผทผานการฝกอบรมในการปฏบตหนาทเกยวกบการสงเคราะห หรอ จตวทยา

เรอนจ า ตองเปดโอกาสใหผตองขงทขอรบบรการไดเขาพบขอค าปรกษากบนกสงคมสงเคราะห และนกจตวทยา หรอผทผานการ ฝกอบรมในการปฏบตหนาทเกยวกบการสงเคราะห หรอจตวทยา

ผานเกณฑการประเมน คอ 1. จ านวน รอยละ 100 ของผตองขง ทขอรบบรการไดเขาพบ ขอค าปรกษา 2. ตองจดชองทางใหผตองขง ทขอรบบรการไดยนค ารอง ขอเขาพบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ 1. จ านวนต ากวารอยละ 100 ของผตองขง ทขอรบบรการ ไดเขาพบขอค าปรกษา 2. ไมมชองทางใหผตองขง ทขอรบบรการไดยนค ารอง ขอเขาพบ

กสส.

75. ด าเนนการใหบรการดานสงคมสงเคราะห และ/หรอดานการบ าบดโดยใชกระบวนการทางดานสงคมสงเคราะห

มการด าเนนการใหบรการดานสวสดการ ดานสงเคราะห และหรอ ดานบ าบดโดยใชกระบวนการทางดานสงคมสงเคราะห

ผานเกณฑการประเมน คอ 1. จดใหมสถานท / หอง ทเหมาะสมปลอดภย ส าหรบใหบรการดานสวสดการ ดานสงเคราะห และดานการบ าบด ทางจต 2. มการประชาสมพนธ และสรางความเขาใจ ใหแก ผตองขง ถงโอกาสทจะขอรบการสงเคราะหภายในเรอนจ า 3. มการจดบรการดานสวสดการ ดานสงเคราะห และหรอ ดานบ าบดโดยใชกระบวนการทางดานสงคมสงเคราะห เชน การสงคมสงเคราะหเฉพาะราย และ/หรอการสงคมสงเคราะหกลมชน 4. มการจดแบบฟอรมขอรบบรการ ไวในแตละแดน 5. มการประสานงาน และสงตอผตองขงทขอรบบรการกบ หนวยงานทเกยวของ 6. มการตดตาม และประเมนผลผตองขงทขอรบบรการ 7. รายงานผลการด าเนนการใหผบงคบบญชาทราบ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามองคประกอบขางตน

กสส.

Page 56: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

56

10. มาตรฐานดานกจกรรม และการไดรบประโยชนของผตองขง (Inmate Activities and Privileges)

การจดกจกรรมและการไดรบประโยชนของผตองขงในขณะถกคมขง นบเปนหลกการทส าคญประการหนงทเสรมสรางระเบยบวนย และสนบสนนใหการควบคมและการปฏบตตอผตองขงเปนไป

อยางมประสทธภาพ ๑๐. มาตรฐานดานกจกรรมและการไดรบประโยชนของผตองขง (Inmate Activities and Privileges)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

76. ผตองขงตองไดรบการอบรมเพอรบทราบระเบยบวนย ปรบทศนคต และเตรยมความพรอมทางดานจตใจ

ผตองขงตองไดรบการอบรม ดงน ๑) โปรแกรมปฐมนเทศผตองขงเขาใหม ๒) การพฒนาจตใจผตองขงหลกสตรสคคสาสมาธ หรอหลกสตรตามหลกศาสนาทเทยบเทา

□ ผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงผานการอบรมทง ๒ หลกสตร □ ไมผานเกณฑการประเมน คอ นอยกวา ๒ หลกสตร

สพน.

77. จดใหผตองขงไดเขาอบรมตามโปรแกรมเฉพาะทคณะกรรมการจ าแนกลกษณะผตองขงก าหนดและไดรบการจดสรรงบประมาณ จากกรมฯ

เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการใหกบผตองขง แตละประเภท ตามโปรแกรมทกรมราชทณฑก าหนดเปนการเฉพาะ

□ ผานเกณฑการประเมน คอ มรายงานผลการด าเนนงานแจงใหกรมฯ ทราบ □ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมรายงานผลการด าเนนงานแจงใหกรมฯ ทราบ

สพน.

78. เรอนจ า/ทณฑสถาน จดหลกสตรเพอการพฒนาจตใจ ใหกบผตองขง

เรอนจ า/ทณฑสถาน ด าเนนการพฒนาจตใจผตองขงตามแนวทาง ดงน ๑) อบรมธรรมศกษาชนตร โท เอก ๒) อบรมจตตภาวนา (สมาธวปสสนา) ๓) อบรมธรรมปฏบต ๔) อบรมตามหลกศาสนาอนๆ

□ ผานเกณฑการประเมน คอ อยางนอย ๒ ใน ๔ หลกสตร □ ไมผานเกณฑการประเมน คอ มการด าเนนงานไมถง ๒ หลกสตรใน ๔ หลกสตร

สพน.

79. เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองมการจดท าแผนปฏบตงานและรายงานผลการด าเนนงานประจ าปดานการพฒนาจตใจ

เรอนจ า/ทณฑสถาน จดท าแผนปฏบตงาน การพฒนาจตใจใหแกผตองขงใหสอดรบกบมาตรฐานดานการพฒนาจตใจทจะด าเนนการในปปจจบนและรายงานผลการด าเนนงาน

□ ผานเกณฑการประเมน คอ มแผนปฏบตงานและรายงานผลการด าเนนงาน □ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมแผนปฏบตงานและไมรายงานผลการด าเนนงาน

สพน.

Page 57: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

57

๑๐. มาตรฐานดานกจกรรมและการไดรบประโยชนของผตองขง (Inmate Activities

and Privileges)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

80. เรอนจ า/ทณฑสถาน ใชแหลงขอมล หรอประสานกบหนวยงานภาครฐ/เอกชน และองคกรปกครองสวนทองถนในการพฒนาจตใจผตองขง

จ านวนหนวยงานภาครฐ/เอกชน และองคกรปกครองสวนทองถน เขารวมการพฒนาจตใจผตองขงในเรอนจ า/ทณฑสถาน

□ ผานเกณฑการประเมน คอ อยางนอย ๒ หนวยงาน □ ไมผานเกณฑการประเมน คอ มการด าเนนงานไมถง ๒ หนวยงาน

สพน.

81. ผตองขงตองไดรบการพฒนาจตใจ ตามแผนปฏบตงานประจ าปของเรอนจ า/ ทณฑสถาน

รอยละของจ านวนนกโทษคดเดดขาด ไดรบการพฒนาจตใจและไดรบวฒบตร

□ ผานเกณฑการประเมน คอ รอยละ ๘๐ □ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมถงรอยละ ๘๐

สพน.

82. ตองมการจดตารางกจกรรมประจ าวนของผตองขง ทงแบบทวไป และ/หรอรายบคคล

1. มตารางกจกรรมส าหรบผตองขงทวไป และ ผตองขงแยกประเภททเหมาะสม 2. ผตองขงไดรบการปฏบตเปนไปตามตาราง กจกรรมประจ าวนทงแบบทวไป และ/หรอ รายบคคล

ผานเกณฑการประเมน คอ 1. มตารางกจกรรมประจ าวน ส าหรบผตองขงทวไป และ ผตองขงแตละประเภท อยางนอย 1 ตารางกจกรรม ตอเรอนจ า/ทณฑสถาน 2. ผตองขงทกคนไดรบการปฏบตเปนไปตามตารางกจกรรมประจ าวนทงแบบทวไป และ/หรอรายบคคล ไมผานเกณฑการประเมน คอ ด าเนนการไมครบตามองคประกอบขางตน

สทว.

83. กจกรรมของผตองขง ตองมกจกรรมในการ ออกก าลงกาย หรอปฏบตกจทางศาสนา หรอจต ไมนอยกวา 3 ชวโมงตอสปดาห

ผตองขงทเขามามสวนรวมในกจกรรมการ ออกก าลงกายหรอปฏบตกจทางศาสนา หรอทางจต มสวนรวมกจกรรมไมนอยกวา 3 ชวโมงตอสปดาห

ผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงทกคนไดรบการออกก าลงกาย หรอปฏบตกจทางศาสนา หรอทางจตไมนอยกวา 3 ชวโมงตอสปดาห ไมผานเกณฑการประเมน คอ ผตองขงทกคนไดรบการออกก าลงกาย หรอปฏบตกจทางศาสนา หรอทางจต นอยกวา 3 ชวโมงตอสปดาห

สพน.

Page 58: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

58

๑๐. มาตรฐานดานกจกรรมและการไดรบประโยชนของผตองขง (Inmate Activities

and Privileges)

ตวชวด

เกณฑ

หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

การไดรบประโยชน และความสะดวก บางประการของผตองขง 84. เรอนจ า/ทณฑสถาน ตองมคณะกรรมการพจารณาในเรองทเกยวกบสทธประโยชนตางๆ และกระบวนการพจารณาตองเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบก าหนดโดยเครงครด มหลกเกณฑทแนนอนผตองขงสามารถรบทราบรายละเอยดในทกขนตอน เพอใหเกดความโปรงใส เปนธรรม สามารถตรวจสอบได ทงน ผตองขงมสทธทจะอทธรณผลของการพจารณา หากเหนวา มความไมชอบธรรมใดๆ เกดขน

1. มคณะกรรมการพจารณาสทธประโยชนของ ผตองขงในทกดาน เชน 1) การลดวนตองโทษจ าคก 2) การพกการลงโทษ 3) การจ าแนกลกษณะ 4) การจายเงนปนผล 5) การท างานภายนอกเรอนจ า

ผานเกณฑการประเมน คอ มคณะกรรมการพจารณาสทธประโยชนของผตองขง ไมนอยกวา 5 ดาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ มคณะกรรมการพจารณาสทธประโยชนของผตองขง นอยกวา 5 ดาน

สทป.

2. จดใหมการแสดงรายละเอยดทกขนตอนเกยวกบการพจารณาสทธ และประโยชน และการอทธรณรองทกขใหผตองขง ไดรบทราบ

ผานเกณฑการประเมน คอ มแผนผงแสดงขนตอนในการด าเนนการ ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมแผนผงแสดงขนตอนในการด าเนนการ

สทป.

3. มกรรมการจากหนวยงานภายนอกทเกยวของเขามามสวนรวมในการพจารณา

ผานเกณฑการประเมน คอ มคณะกรรมการจากหนวยงานภายนอก อยางนอย1 ดาน ไมผานเกณฑการประเมน คอ ไมมคณะกรรมการจากหนวยงานภายนอก

สทป.

4. มชองทางใหผตองขงไดรบโอกาสรองทกขหรออทธรณ เกยวกบการพจารณาสทธ และประโยชนของคณะกรรมการ ไดแก รองทกขดวยวาจา หรอลายลกษณอกษรทางจดหมาย หรอตรบเรองราวรองทกข (ตแดง)

ผานเกณฑการประเมน คอ ไมนอยกวา 2 ชองทาง ไมผานเกณฑการประเมน คอ นอยกวา 2 ชองทาง

สทป.

Page 59: 1. (Managerial Administration) - WordPress.com › 2017 › 06 › e0b8a1e0b8b2e… · 1.แผนกลยุทธ์หรือ แผนปฏิบัติการเรือนจ

59

10. มาตรฐานดานกจกรรม และ การไดรบประโยชนของผตองขง

(Inmate Activities and Privileges) ตวชวด เกณฑ หมายเหต

หนวยงานรบผดชอบ

85. การพจารณาเลอนชนตองพจารณาถงพฤตการณในระหวางการถกควบคมความประพฤต การปฏบตตนใหอยในระเบยบวนย ไมกอความเดอดรอน หรอสรางความไมสงบใหเกดขนในเรอนจ า/ทณฑสถาน มความอตสาหะ ความกาวหนาในการศกษา และการงาน ทงน เพอทจะจงใจให ผตองขง มการพฒนาพฤตนสย เพอไดรบประโยชนในดานอนๆ เชนโอกาสในการไดรบการเยยม การตดตอกบบคคลภายนอก การลดวนตองโทษ การพกการลงโทษ

มเกณฑในการพจารณาเลอนชนของผตองขง ตามหลกเกณฑ ทกรมราชทณฑก าหนด

ผานเกณฑการประเมน คอ ปฏบตตามหลกเกณฑทกรมราชทณฑก าหนดได ไมผานเกณฑการประเมน คอ ปฏบตตามหลกเกณฑทกรมราชทณฑก าหนดไมได

สทป.