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ＮＰＯによる活動の具体例

~コミュニティビジネスの視点から~

事例１ いろどり

• 葉っぱを商品に２億円売り上げる徳島の山村（上勝町）

• おさしみの　「つま」を　赤坂へ

事例2 ＳＯＨＯしずおか

• 創業支援施設から事業づくりのプラットフォームに

• 異業種のSOHOが　一堂に会することで　新たなチャンスが　生まれる

事例3 せんだい・みやぎＮＰＯセンター• 民設民営の中間支援センターで企業のサポート資源をＮＰＯへ橋渡し

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事例４ びーのびーの

• 親子が自然体で集える広場が、地域の子育て主婦の安心を支える

事例５　キャンナス

• 「働きたい」潜在層と　「家に来て欲しい」　不満をつなぐ• フルタイムでないから働ける• 地域に眠る「専門性」と強いニーズとを引き合わせる

事例６　富山インターネット　　　　市民塾推進協議会• 「教えたい」情熱と「学びたい」不満　をインターネットでつなぐ事業に• 地域を絞ってはじめ　ても、ニーズがあれ　ばあとから全国に広　がる

事例７　みあこネット

• 公衆無線LANを市民の手で　「ないものは自分たちで作る」• 技術を持つ人と　ニーズを持つ人を　つなげる

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事例８　黒壁・新開地NPO

• 「よそもの」だからこそできるまちづくり　＝　「風の人」

• よそ者のアイデアを歓迎して受け入れる地元の懐の広さ　＝　「土の人」

事例９　伊万里はちがめプラン

• ゼロエミッションという概念を、市民オチからで「生ゴミリサイクル」で具現化

• 生ゴミ→堆肥→有機農産物というサイクルを市内で構築

事例10　里山倶楽部

• 里山保全活動にボランティアの参画を促す「地域通貨」＝チャコール

• 「炭本位制」の導入で流通が加速　＝もらってうれしい　　　地域通貨に

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事例11　にっぽんど真ん中祭り

• 若者のイベントを単発で終わらせない「５０年ビジョン」

事例12　北海道グリーンファンド

• 風力発電に共感する市民から資金を集め、完成した風車の電力を販売

事例12　北海道グリーンファンド

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事例17　グローバルコンテンツ

• 日本語がわからない人にも「同じ情報を届けたい」

• 携帯電話の有料コンテンツとしてビジネスモデルを構築

• 月額３１５円で、　全国２万人の　外国人を顧客に

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事例18　ワーカーズ・コレクティブ凡

• 地元の野菜を食べたい生産者と消費者の顔が見える関係を構築

• 「主婦」「ジャム」　だけで年間１億円• 顔の見える関係には「適正規模」がある

事例19　フラウ

• 福岡市の子育て情報に限定。地域密着に徹しての情報提供

• 育児サークルを出発点に、マップづくりへ

• 皮膚感覚での情報誌を発行• 「当事者」によるコミュニティは強い

事例20　北海道ＮＰＯバンク

• 事業型ＮＰＯの増加で、新しい融資のニーズを発見　→　入金予定はあるが、手元資金が　　　足りない• 「つなぎ融資」をきっかけに、ＮＰＯにも融資の発送を定着させたい

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事例21　不忘アザレア

• リゾート会社が撤退したスキー場を市民の手で再生

• 外から来る観光客ではなく、地元の市民にリピーターとなってもらうことで活路を見いだす

・事業がなくなると本当に困る人が、事業のあるべき姿を考えてくれる

事例22　宝塚ＮＰＯセンター

• ボランティアコーディネートから、団体のサポートへのニーズの変化

• 「個人の得意技＝事業の限界」を乗り越えるため、自分より優秀な人を採用する

• 多様なスタッフの存在で、年間７６事業の立ち上げ支援に成功

事例23　ＦＭわぃわぃ

• 阪神大震災で被災した　外国人への情報提供の　ために発足した　多言語ラジオ局• 地元の市民が作る　ラジオ局として再起を図る

事例24　エスビューロー• 子どもを失った２人の主婦が、自らの経験を元に起業

• 助成金を中心にした事業展開で「背伸び」→仕事は増えたが笑顔が増えない

•ニーズとのギャップを経験し、「本当にやりたかったこと」を見つめ直す