1. pengantar pemecahan masalah - copy - copy
TRANSCRIPT
PEMECAHAN MASALAHPEMECAHAN MASALAH( ( PROBLEM SOLVING PROBLEM SOLVING ))
PENDAHULUAN
Pemecahan masalah merupakan usaha dasar yang dikerjakan oleh manusia untuk bertahan terhadap tantangan. Tindakan kita pada dasarnya adalah pemecahan terhadap masalah dan ketepatannya ditentukan oleh keberhasilan dalam memecahkan masalah Karena sifat kehidupan selalu tumbuh dan berkembang maka pandangan terhadap pemecahan persoalan ikut berkembang.
PERKEMBANGAN PEMECAHAN MASALAHPERKEMBANGAN PEMECAHAN MASALAH
• Perkembangan persoalan merupakan upaya manusia dalam Perkembangan persoalan merupakan upaya manusia dalam mempertahankan diri dalam melaksanakan pertumbuhan dan mempertahankan diri dalam melaksanakan pertumbuhan dan perkembangan dirinya.perkembangan dirinya.
• Pemecahan persoalan merupakan refleksi dari cara berfikirPemecahan persoalan merupakan refleksi dari cara berfikir• Berdasarkan perkembangannya, pemecahan masalah dibagi Berdasarkan perkembangannya, pemecahan masalah dibagi
menjadi 4 :menjadi 4 :1.1. PENGETAHUAN AWAN (COMMON SENSE) ATAU PERSISTENCY PENGETAHUAN AWAN (COMMON SENSE) ATAU PERSISTENCY
PROBLEM SOLVING PROBLEM SOLVING Cara yang paling kuno dimana manusia tidak banyak menggunakan Cara yang paling kuno dimana manusia tidak banyak menggunakan kemampuan berpikirnya memecahkan masalahnya.kemampuan berpikirnya memecahkan masalahnya.
2.2. TESTIMONAL PROBLEM SOLVING ATAU KEKUATAN SUPRANATURALTESTIMONAL PROBLEM SOLVING ATAU KEKUATAN SUPRANATURALBerdasarkan pengaruh/ petunjuk orang lain, atau kekuatan gaib.Berdasarkan pengaruh/ petunjuk orang lain, atau kekuatan gaib.
3.3. INNATE PROBLEM SOLVINGINNATE PROBLEM SOLVING ATAU INTUISI/ NALURI ATAU INTUISI/ NALURIPemecahan masalah didasarkan pada perasaan/ intuisi Pemecahan masalah didasarkan pada perasaan/ intuisi
4. OTORITAS ATAU KEKUASAAN4. OTORITAS ATAU KEKUASAANPemecahan masalah mengandalkan atau bertumpuh pada kekuasan / Pemecahan masalah mengandalkan atau bertumpuh pada kekuasan / kerwenangan yang dimiliki oleh seseorang/ lembaga.kerwenangan yang dimiliki oleh seseorang/ lembaga.
5. CRITICAL PROBLEM SOLVING5. CRITICAL PROBLEM SOLVING Pemecahan masalah menggunakan metode berfikir kritis melalui analisis Pemecahan masalah menggunakan metode berfikir kritis melalui analisis dan sintesisdan sintesis
PENGERTIAN
Faktor penyebab persoalan :1. Tujuan (target) 2. Halangan (Obscatle)
< 1 = no problem
Hasil pencapaian ≠ Target yang ditetapkan
Persoalan
Sifat symptomatis
Penghilangan gejala/ akibat yang ditimbulkan oleh persoalan yang ada, tetapi tidak menghilangkan sebab yang mengakibatkan terjadinya persoalan.
PEMECAHAN PEMECAHAN
PERSOALAN DAN MANAJEMENPERSOALAN DAN MANAJEMEN
Manajemen Manajemen
Upaya pengelolaan semua usaha (manusia, Upaya pengelolaan semua usaha (manusia, barang dan pemikiran) untuk mencapai barang dan pemikiran) untuk mencapai suatu tujuansuatu tujuan
Tindakan dasar suatu manajemen membuat keputusan = pemecahan persoalan
Pemecahan persoalan sebagai metode berfikir manajer
Metode berfikir yang obyektifKemampuan memandang secara menyeluruh melalui penggunaan data dan informasi yang lengkap
P1 --------- TP --------- I ---------- P2
KeteranganP1 = persoalan awalTP = teori pemecahanI = Implementasi / pelaksanaanP2 = persoalan berikutnya
PEMECAHAN PERSOALAN KREATIFPEMECAHAN PERSOALAN KREATIF
Reaktif = Tidak efisien
PROAKTIV / ANTISIPATIF / KREATIF PROBLEM SOLVING
Muncul