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STRATÉGIE D’UTILISATION STRATÉGIE D’UTILISATION DU BOIS DANS LA DU BOIS DANS LA
CONSTRUCTION AU CONSTRUCTION AU QUÉBEC QUÉBEC
Présentation du Ministère des Ressources naturelles et de la Faune
3 février 2009
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Avertissement
Cette présentation résume et simplifie le texte de la stratégie.
Pour toute interprétation officielle, il y a lieu de se référer au texte complet du document « Stratégie d’utilisation du bois dans la construction au Québec » publié en mai 2008 par le gouvernement du Québec.
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Plan de présentation
Un contexte Des besoins en produits verts Des objectifs Des moyens d’action Période de questions
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Un contexte
La situation au Québec Le secteur forestier est un pilier de
l’économie régional En 2007 : 131 000 emplois Secteur en crise depuis 2005 :
États-Unis : Crise hypothécaire Augmentation du dollar canadien Baisse des possibilités forestières
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Un contexte
Impacts de la crise Industries
De 2005 à 2007 : perte de 11 000 emplois 75% liés à la récolte et à la première
transformation Fermeture et consolidation des usines
existantes Gouvernement
Coûts des mesures d’aide : 2,4 milliards $ Révision du régime forestier Actualisation de la gestion des forêts publiques
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Un contexte
Décembre 2007 : Sommet sur l’avenir du secteur forestier québécois
Engagement : « Bâtir ensemble pour développer et transformer l’industrie des produits du bois »
Promotion de la construction d’édifices en bois Développement et transformation de l’industrie Instauration de la culture d’innovation Certification des territoires forestiers
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Un contexte
Un élément de solution Profiter de la position dominante du Québec
dans les produits à forte valeur ajoutée pour augmenter la consommation du bois dans la construction non conventionnelle
L’augmentation compensera en partie les pertes d’emplois en première transformation
Elle permettra de réduire la dépendance envers le marché de bois d’œuvre des É.-U.
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Un contexte
Un élément de solution Profiter de l’importance prise mondialement
par les questions environnementales Plusieurs États ont une stratégie d’utilisation
du bois comme substitut aux produits énergivores
Fait partie de leur lutte contre les émissions de gaz à effet de serre (GES)
Exemple « Plan Bois Construction Environnement » de la
France
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Des besoins en produits verts
Construction : domaine économique important
En 2005 au Québec : 17 milliards $ en bâtiments résidentiels 6 milliards $ en bâtiments non résidentiels
Débouché important pour les bois d’œuvre, bois d’apparence et panneaux
Source importante de revenus et d’activité économique localement et régionalement
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Des besoins en produits verts
Habitation : hausse de la demande de produits « verts »
Le bois est un des meilleurs choix écologiques
Acier ou béton substitué par 1 m³ de bois = réduction de 1 tonne GES
Émission 2005 au Québec : 92 M de tonnes Cible Kyoto pour 2012 : 82 M de tonnes
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Des objectifs
En premier : plus de bois dans la construction et moins de GES
Permettra d’accélérer le développement de l’expertise et l’industrie de la construction sera en mesure de :
Desservir les marchés extérieurs Maximiser la valeur des produits forestiers
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Des objectifs
Constructions non résidentielles Commerciales Industrielles Institutionnelles Gouvernementales
Résidences multifamiliales Les structure en bois sont moins utilisée que dans
les maisons unifamiliales Bois d’apparence
Environnemental - esthétique - acoustique Large gamme de produits
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Des objectifs
Au total : D’ici 2014 : 360 M de pmp /an de plus Réduction de 600 000 tonnes GES Diversification des produits et des marchés Réduction de la dépendance aux marchés des
produits de base Les édifices serviront d’exemples du savoir-faire Accroître la fabrication de produits à haute
valeur ajoutée Création d’emplois en régions
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Des objectifs
Exemple du savoir-faire Gare de train, Saint-Jérôme
Source: CECOBOIS
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Des moyens d’action
Regroupés autour de deux principales interventions
A. Devoir d’exemplarité du gouvernement du
Québec
B. Utilisation du bois dans la construction multifamiliale et non résidentielle
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Des moyens d’action
Devoir d’exemplarité Performance environnementale exemplaire
des nouveaux édifices gouvernementaux SIQ : Certification LEED
Exigence supplémentaire : utilisation du bois
Dans la structure Comme matériau d’apparence dans la
construction et la rénovation des édifices publics
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Des moyens d’action
Devoir d’exemplarité Touche toutes les constructions du
gouvernement SHQ : Développement de solutions « tout
bois » pour les habitations multifamiliales
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Des moyens d’action
Devoir d’exemplarité Municipal : davantage de bois dans la
construction et la rénovation Charte de l’utilisation du bois Engagement des organismes
gouvernementaux
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Des moyens d’action
Devoir d’exemplarité : résultats visés Respect des engagements de
développement durable Accroître l’utilisation du bois Réseau de bâtiments modèles
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2020
Des moyens d’action
Devoir d’exemplarité Centre sportif Bois-de-Boulogne, Laval
Source : Complexe Multi-sports de Laval
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Des moyens d’action
Constructions non résidentielles 1. L’innovation
Développement de produits et de procédés nouveaux
Aide à la recherche puis aux entreprises Appui pour homologuer les nouveaux produits
Source : CECOBOIS
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Des moyens d’action
Constructions non résidentielles2. Développer des outils pour accroître
l’utilisation du bois Intervention pour éliminer les obstacles Priorité donnée au meilleur potentiel de valeur,
superficie et mise en chantier
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Des moyens d’action
Constructions non résidentielles3. Mise en place d’une alliance québécoise du bois
Redonner de la crédibilité aux produits du bois et à l’activité forestière
Faire la promotion des produits forestiers Positionner le bois comme produit écologique Ramener une fierté à l’utilisation du bois
Cadre d’action Intervention auprès des donneurs d’ordres privés et
publics Promotion auprès groupes d'intérêts et grand public
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Des moyens d’action
Le soutien financier 16 millions $ sur 6 ans, de 2008 à 2014 :
2,5 M$ Édifices municipaux et privés 6 M$ Promotion valeur écologique du bois 5 M$ Technologies et produits pour la
construction 1 M$ CECOBOIS : élimination des obstacles
au bois 0,5 M$ Q-WEB : administration et gestion de
l’alliance, vérification de l’atteinte des cibles
1 M$ Promotion hors Québec
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Des moyens d’action
Le soutien logistique CECOBOIS FP Innovation - Forintek MRNF Alliance
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Merci de votre attention
Période de questions