100%construct - nr.9

cmyk

pantone

Dacă te întreabă cineva de unde ai tablourile … nu îi spune că sunt ferestre!

sisteme de uşi şi ferestre din lemn stratificat fabricate în Italiastructuri şi mobilier de grădină

www.pantoromania.ro

iunie - iul ie 2009 | www.100construct.ro

www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro

www.100construct.ro

Revistă de informaţii şi oferte în construcţii

100 %construct“Prima casă”, semnal pozitiv pentru deblocarea pieţei

Oana Weinstein

4

În urmă cu o lună, Guvernul a anunțat un pro-gram prin care creditele contractate pentru cumpărarea primei locuințe vor fi garantate de către stat. În cadrul programului “Prima Casă”, avansul cerut de bancă nu depăşeşte 5% din creditul contractat, TVA-ul aplicat la valoarea

apartamentului este 5%, iar valoarea garantată de stat reprezintă 80% din sumă, maximum 60.000 de euro. De asemenea, notarii au anunţat că intenţionează să ofere o reducere de 30% pentru onorariile încheierii tranzacţiilor incluse în program.

Înainte de orice, un astfel de program este esenţial pentru depăşirea blocajului psihologic ce îl dublează pe cel financiar existent în economie. Însă pentru a fi cu adevărat destinat deblocării pieţei, specialiştii din domeniu cred că ar trebui elaborat un program si-milar pentru dezvoltatorii imobiliari, concomitent cu reducerea TVA-ului pentru construcţii. De asemenea, trebuie avute în vedere decontarea plăţilor de către stat şi modificarea legii achiziţiilor publice.

Chiar dacă nu va avea rezultate spectaculoase, programul Prima casă reprezintă un semnal pozitiv trimis catre o piaţă aflată în criză, semnal ce ar pu-tea să se transforme în rezultate concrete dacă este gestionat corect.

Editorial


www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro

Revistă de informaţii şi oferte în construcţii

100 %construct

Sumar 8 companii

1,6 milioane euro pentru un nou depozit de agregate Lafarge I Lindab: 50 de ani de activitate I Mădălina Dumitru, Ruukki România: Piaţa panourilor termoizolante păstrează o dinamică bună I Confrasilvas Cofraje S.A.: Dezvoltare continuă şi inovaţie constantă I Cele mai bune proiecte de construcții sustenabile premiate prin Global Holcim Awards

12 imobiliare Cătălina Jigman, Head of Global Corporate Services, CBRE | Eurisko: Clădirile din Zona de Afaceri a Capitalei, vedetele tranzacţiilor investiţionale I Cum să investeşti pe o piaţă imobiliară în schimbare I Topul celor mai bune locaţii pentru investiţii imobiliare I Piaţa chiriilor din Europa Centrală, mai stabilă decât cea din Sud-Est şi Est I Cum se estimează corect valoarea de piaţă a unei proprietăţi? I Mihai Vidat, director Conarg: Lucrările la Quadra2 pot fi reluate oricând

26 ConstruCţii, materiale de ConstruCții Ce au în comun aeronavele, cosmeticele, plăcile ceramice? Interviu Dragoş Bonea, fondator şi director general Delta Design I Soluţii la îndemână pentru un design modern şi flexibil: Faţadele modulare I Alois Kollmann, director comercial SW Umwelttechnik: Prefabricatele vor avea o creştere în următorii ani I Sistemul de evaluare Pharos I Familia de produse Plane de la Panto I Sisteme de cofraje modulare recuperabile RAPID

60 Utilaje Exploatarea în siguranţă a macaralelor I Istoria grupului Haulotte I Spanos Industria SRL a devenit reprezentantă pentru Cifa şi Zoomlion

46

Ghidul ofertelor speciale înconstrucţii

Pagina 83

plus!

6

66

66 arhiteCturĂ An Innovation Centre in Sustainable Development: Prototipul ecologic antismog

70 piața loCalĂ Sibiu, oraş în culori optimiste I Virgil Popa, viceprimarul municipiului Sibiu: Investiţii de 160 milioane lei din bugetele locale

77 eveniment Impact Developer & Contractor: Prima lună cu rezultate mai bune ca anul trecut I Prologis a închiriat 14.500 mp în Slovacia I Plăci din cuarţ compozit pentru aplicaţii de interior I România se află în topul proiectelor înscrise la concursul de design Roca I Cadouri Lego pentru uneltele Dremel I Atlas Copco a lansat un nou generator de 500 kVA I “Învaţă cum e cu Teflonu’”, premiată cu aur la Effie 2009 I Program pentru calculul performanţei energetice a clădirilor I Cea de-a 19-a conferinţă naţională A.I.C.P.S.

39 sUpliment climatizare & tehnologii verzi Construcţia bioclimatică şi tehnologiile verzi I Celulele fotovoltaice: plastic vs. silicon I Ventiloconvectoarele, soluţii fiabile pentru orice tip de încăpere I Eco-strategie de design pentru creşterea afacerii I Air Conditioning Products SRL a lansat o nouă colecţie de accesorii pentru climatizare


26

Ghidul ofertelor speciale înconstrucţii

Pagina 83

plus!

66 arhiteCturĂ An Innovation Centre in Sustainable Development: Prototipul ecologic antismog

70 piața loCalĂ Sibiu, oraş în culori optimiste I Virgil Popa, viceprimarul municipiului Sibiu: Investiţii de 160 milioane lei din bugetele locale

77 eveniment Impact Developer & Contractor: Prima lună cu rezultate mai bune ca anul trecut I Prologis a închiriat 14.500 mp în Slovacia I Plăci din cuarţ compozit pentru aplicaţii de interior I România se află în topul proiectelor înscrise la concursul de design Roca I Cadouri Lego pentru uneltele Dremel I Atlas Copco a lansat un nou generator de 500 kVA I “Învaţă cum e cu Teflonu’”, premiată cu aur la Effie 2009 I Program pentru calculul performanţei energetice a clădirilor I Cea de-a 19-a conferinţă naţională A.I.C.P.S.

39 sUpliment climatizare & tehnologii verzi Construcţia bioclimatică şi tehnologiile verzi I Celulele fotovoltaice: plastic vs. silicon I Ventiloconvectoarele, soluţii fiabile pentru orice tip de încăpere I Eco-strategie de design pentru creşterea afacerii I Air Conditioning Products SRL a lansat o nouă colecţie de accesorii pentru climatizare

%100 constructwww.100construct.ro

Director eDitorial:

Oana Weinstein

[email protected]

secretar de redacŢIe:

Diana Niţă [email protected]

reDactori:

Ramona Toma, Diana Dumitrescu,

Florentina Ionescu, ing. Elena Brişan

art-Director: Dani Iancu

SeNior graphic DeSigNer:

Alin Juncu

DepartaMeNt publicitate:

Daniel Enache,

Cristian Radu,

Eugen Şerban,

Bogdan Nae,

Adrian Panţu,

Mihuţ Aviana,

colaboratori:

Avocat Marian Popescu

[email protected]

Este interzisă reproducerea parţială sau totală a materialelor cuprinse în această revistă. Responsabilitatea pentru conţinutul

articolelor aparţine în totalitate autorilor.

Calea Victoriei, Nr. 216, Etaj 3, Sector 1, BucureştiTel/ Fax: + 40 21 411 81 84/ 86/ 94

[email protected]© Copyright Stilrom Advertising Group

Director geNeral: Lucian Diaconu

Director fiNaNciar: Maria Diaconu

Director it: Dan Enache

dIstrIbuŢIe: Răzvan Toderaşcu

aboNaMeNte: Roxana Muntianu

[email protected]

S GA STILROM ADVERTISING GROUP ESTE MEMBRă A BIROULUI ROMÂN DE AUDIT AL TIRAJULUI (BRAT)

REvIsTă EDITATă DE

8 iunie - iul ie 2009 | www.100construct.ro

Companii

L a 6 februarie 1959, Lage Lindh înfiinţa, în Suedia, AB LIDHULTS PLÅTINDUSTRI, cu un capital de 20.000 SEK şi cu o forţă de muncă

de 7 angajaţi. Astăzi, Lindab este un concern internaţional, prezent în 31 de ţări, cu unităţi de producţie locale în 19 ţări şi numărând un total de aproximativ 5.000 de angajaţi.

Construind o filosofie de lucru bazată pe valo-ri precum ordine şi realism, spirit antreprenorial şi decizii rapide, Lage Lindh, fondatorul Lindab, a creat practic bazele unui model de business perfor-mant, care presupune inovaţie, distribuţie avansată şi o profundă cunoaştere a nevoilor şi dorinţelor clienţilor” - David Brodetsky, Preşedinte şi Director General Lindab Group. n

Depozitul, situat pe o suprafaţă de 2 hectare, are o capacitate de stocare de 25.000 tone de agregate şi poate asigura un volum de peste

450.000 tone pe an. Agregatele de carieră vor fi transportate cu barja din Dobrogea şi vor acoperi nevoile pieţei din Capitală şi din jurul aces-teia.

Divizia de Agregate Betoane a Grupului Lafarge, prezentă în 40 de ţări ale lumii, reprezintă aproxima-tiv 35% din totalul vânzărilor Gru-pului în 2008 şi numără 26.000 de angajaţi, care îşi desfăşoară activi-tatea în aproximativ 600 de cariere şi balastiere, peste 1.100 staţii de betoane şi 100 staţii de asfalt.

În România, activitatea de agre-gate şi betoane a Grupului activează în mai mult de jumătate din judeţele

ţării şi operând în 17 staţii de betoane, 7 cariere, 6 balastiere, 1 depozit de agregate, numărând în pre-zent peste 500 de angajaţi. n

1,6 milioane euro pentru un nou depozit de agregate LafargeCu o investiţie de 1,6 milioane euro, Lafarge Agregate Betoane a finalizat lucrările demarate în urmă cu un an şi jumătate la noul depozit de agregate la Olteniţa, judeţul Călăraşi.

Lindab a împlinit 50 de ani de activitateAnul acesta, grupul internaţional Lindab împlineşte 50 de ani de activitate şi inovaţie în domeniul materialelor de construcţii. Totodată, Lindab România aniversează 15 ani de existenţă.

9www.100construct.ro | iunie - iul ie 2009

Mădălina Dumitru: “Ruukki îşi

propune o cotă de piaţă de 7% pe segmentul

de panouri termoizolante”

Î n trecut piaţa de panouri termoizolante a fost dominată de importuri. În 2006 peste 70% din panouri proveneau din import, pentru ca în 2008

peste 64% din piaţă să fie reprezentată de panouri termoizolante produse la nivel local. Pentru 2009 se estimează un volum al pieţei panourilor termoizo-lante de aproximativ 6,5 mil mp.

În ultimii doi ani s-a remarcat o tendinţă de creştere a segmentului reprezentat de panourile cu miez din vată minerală. În prezent piaţa este dominată de panourile cu miez din spumă poliuretanică, aces-tea reprezentând aproximativ 84% din piaţa de pro-fil, în creştere faţă de anii precedenţi în detrimentul segmentului de panouri cu miez din polistiren, consi-derate a fi cea mai economică variantă din piaţă.

Ruukki a definitivat secţia de panouri termoizolante, parte a investiţiei de 35 mil euro în România

În această lună, Ruukki a definitivat secţia de panouri termoizolante, parte a investiţiei de 35 mil euro în România Investiţia face parte din strategia de investiţii pentru dezvoltare organică a Ruukki Construction, în valoare de peste 120 mil EUR la ni-vel european.

Secţia se întinde pe o suprafaţă de 13.000 mp şi include exclusiv aparatură nouă, cea mai avansată tehnologie de producţie disponibilă pe piaţă la acest moment. Noua secție va produce panouri cu miez din spumă poliuretanică ignifugată şi vată minerală şi va deservi atât piața locală cât și alte piețe din regiune, precum Serbia, Bulgaria, Cehia, Ungaria sau Slova-cia. Secţia de panouri termoizolante, parte a centru-lui de producţie din Bolintin Deal, are o capacitate de producţie de aproximativ 1,8 milioane mp pe an.

„Definitivarea secţiei de panouri termoizo-lante echivalează cu intrarea unui jucător nou pe piaţa locală de profil, o piaţă care continuă să-şi păstreze o dinamică bună şi care a atins deja o va-loare semnificativă”, a declarat Mădălina Dumitru,

Country Marketing Manager România şi Bulga-ria. „Intrarea pe acest nou segment va contribui la atingerea obiectivelor pentru rezultatele financiare Ruukki România în 2009, de creştere cu 20% până la 30% faţă de 2008. La aceasta se mai adaugă şi ac-tivitatea secţiei de structuri metalice, un alt segment nou pe care ne propunem o cotă de piaţă de 10%, la o valoare estimată a pieţei de 200 mil euro.”

RautaRuukki are operaţiuni în 26 de ţări şi o echipă extinsă de 13.300 de angajaţi. Vânzările nete în 2008 au totalizat 3,82 miliarde euro. n

Mădălina Dumitru, Ruukki România:

Piaţa panourilor termoizolante păstrează o dinamică bunăPiaţa de panouri termoizolante din România a atins în 2008 valoarea de 134 milioane euro, iar estimările pentru 2009 prevăd chiar o dublare a vânzărilor.

Prezentare companie

B azată pe un management riguros şi mi-zând pe o politică de dezvoltare continuă şi inovaţie constantă, Confrasilvas Cofraje SRL

a căutat încă de la început să realizeze lucrări de calitate care să răspundă cererilor crescânde ale pieţei şi să o situeze drept model de referinţă în domeniul cofrajelor.

În anii 90, în urma creşterii investiţiilor în Portu-galia, Confrasilvas Cofragens S.A. s-a poziţionat din vreme ca firmă de referinţă în acest sector. Know-how-ul angajaţilor săi, împreună cu o puternică investiţie în achiziţionarea mijloacelor proprii, au servit drept sprijin pentru dezvoltarea sa, putând astfel să răspundă provocărilor viitoare.

Constituirea Grupului Confrasilvas S.G.P.S. S.A. a vizat răspândirea globală şi crearea unui grup antre-prenorial în lumea construcţiilor civile.

Confrasilvas Cofraje S.R.L., care activează în România din 2008, e o companie cu baze solide, cu mijloace proprii, participând la proiectele Rom-felt Plaza-Bucureşti, Viaductul Pipera-Tunari, Lake View - Bucureşti, Complex de Locuinţe Cantacu- zino - Ploieşti, Craiova West Gate, Wind Farms -

Babadag.

Valorile companiei Rigoare - utilizarea raţională a resurselor, respec-

tând termenele stabilite. Competenţă - profesionalism şi răspunsuri

adecvate, care să dea valoare clienţilor noştri. Inovaţie - soluţii tehnice inovatoare, diferenţiate

şi potrivite. Calitate - fezabilitatea proiectelor noastre,

satisfacţia clienţilor noştri şi respectul pentru mediul înconjurător tranzacţional şi contextual.

Confrasilvas Cofraje SRL lucrează cu cei mai mari furnizori de materiale şi echipamente pentru cofra-je, dar oferă şi soluţii proprii în funcţie de fiecare proiect, soluţii care garantează succesul în execuţie cu o mai mare rapiditate, siguranţă şi calitate.

Panoul Confrasilvas STA, Panoul Confrasilvas ESP, Panoul capitel STA şi ESP, stâlpul STA sau ESP sunt câ-teva dintre soluţiile dezvoltate pentru proiecte specifice care au devenit standard” după primele aplicări. n

Confrasilvas Cofraje S.A.: dezvoltare continuă şi inovaţie constantăConfrasilvas Cofraje s.A. datează din anul 1993, desfăşurându-şi activitatea pe piaţa construcţiilor civile şi a lucrărilor publice, în domeniul cofrajelor.CONFRASILVAS COFRAJE SRL

Str. Industriilor Nr. 6, Bolintin Deal, jud. Giurgiu, România

Tel: 021 369 70 73Fax: 021 369 70 72

E-mail: [email protected]: www.confrasilvas.com

iunie - iul ie 2009 | www.100construct.ro10

11www.100construct.ro - mai 2009

Î n al doilea ciclu al competiţiei Holcim Awards s-au înscris aproape 5000 de proiecte de constructii durabile şi idei din 121 de ţări care au concurat în

cele cinci competiţii regionale Holcim Awards în 2008. Unui proiect centrat pe restaurarea râului de lângă Medina din Fez enumerate în Patrimoniul Mondial UNESCO a fost acordat premiul de 300.000 USD şi Gold Global Holcim Awards. Silver Global Hol-cim Awards şi premiul în bani de 200.000 USD a fost acordat pentru un nou campus Universitar de Arhitectură din Ho Chi Minh City. Proiectul previ-ne regenerarea masivă a terenurilor pe o insulă în Mekong şi are ca obiectiv armonia cu toate elemente-le mediului înconjurător: terenuri inundate de orez, mangrove, vânt şi modificări sezoniere. Consumul de

energie electrică este redus printr-o idee ingenioasă de folosire a sistemelor de celule foto-voltaice pentru satisfacerea cerinţelor ener-getice. Ventilaţia naturală şi umbrirea în cele mai multe locaţii din campus pentru a nu mai avea nevoie de aer condiţionat, şi colectarea apei de ploaie pentru uz menajer şi răcire prin vaporizare. O moda-litate acceptată local - cadre de caramidă umplută cu beton şi o faţadă din bambus sau cheres-tea Mangrove - este utilizată pentru a spori ventilaţia. n

Cele mai bune proiecte de constructii sustenabile premiate prin Global Holcim Awards Cele patru proiecte câştigătoare la Holcim Global Awards oferă soluţii ingenioase de reducere a poluării unui râu, reabilitare a centrelor istorice, regenerare a terenurilor sau consum de energie electrică redusă.

Imobil iare


Mai există cerere pentru clădiri de birouri clasă A, reprezentative?

Actuala situaţie economică poate fi speculată de chiriaşii, care în perioada de avânt economic, presaţi de dezvoltarea rapidă a business-ului au în-chiriat spaţii în clădiri mai puţin eficiente, care nu le reprezintă imaginea la standarde optime. Este mo-mentul oportun pentru relocări în clădiri cu adevărat premium, şi, mai ales, pentru relocări viabile din punct de vedere al business-ului. În Bucureşti, încă vorbim de o ofertă slabă de clădiri de calitate, stocul mare de clădiri ineficiente fiind generator de clienţi pentru noile dezvoltări. Sfatul nostru merge către Zona de Afaceri a Capitalei aşa numitul „Central Bu-siness District” (CBD) care se regăseşte în toate ma-rile metropole.

Care este această zonă în Bucureşti şi cum s-a format ea?Zona de Afaceri a Capitalei sau CBD, cum a

intrat deja în vocabularul agenţilor imobiliari specializaţi în închirierea de birouri, este zona delimitată de Piaţa Romană şi Piaţa Montreal. For-marea acestei zone se leagă de începuturile ani-lor 2000 când pionierii pe atunci Portland Trust şi Globe Trade Center construiau Opera Center în vecinătatea Operei Naţionale Bucureşti, respectiv Europe House, în Piaţa Victoriei, lângă Guvern. Pe măsură ce economia s-a dezvoltat, accesul la cre-dite a devenit mai facil şi cererea de spaţii clasă A era în continuă creştere au apărut şi alte clădiri precum America House, Charles de Gaulle Plaza, Bucharest Business Park, Millennium BC, S-Park etc. Însă boom-ul economic a avut şi reversul medaliei. Din cauza presiunii create de creşterea rapidă, băncile, companiile de IT, energie & consultanţă (principalii chiriaşi pe piaţa clădirilor clasă A) au închiriat în spaţii construite de deve-loperi fără experienţă, care exploatau orice teren

Cătălina Jigman, Head of Global Corporate services, CBRE | Eurisko:

Clădirile din Zona de Afaceri a Capitalei, vedetele tranzacţiilor investiţionaleCele mai atractive produse investiţionale în zona spaţiilor office autohtone se regăsesc între Piaţa Romană şi Piaţa Montreal, susţine Cătălina Jigman, Head of Global Corporate services, CBRE | Eurisko.


CE CAUTă INVESTITORII?Cumpărătorii caută imobile generatoare de venit, poziţionate în locaţii cheie, lângă mijloace de trans-port în comun, care au contracte de închiriere pe o perioadă îndelungată, iar clădirile clasă A din CBD întrunesc aceste condiţii

central poziţionat, fără a ridica însă clădiri viabile şi din punct de vedere urbanistic (locuri de parcare insuficiente, aglomerare urbană în zone destinate inţial clădirilor rezidenţiale, etc). Chiriaşii din ast-fel de clădiri vor fi „business”-ul noilor dezvoltări premium din Capitală.

Chiriile din Zona de Afaceri a Capitalei: 21-23 euro/mpSpuneaţi că putem vorbi acum de relocări viabile din punct de vedere business. Au scăzut chiriile?

Valoarea chiriilor în CBD pentru spaţii clasă A a înregistrat o uşoară scădere, chiriile situându-se acum între 21-23 euro/mp/lună. Când vorbesc însă de relocări eficiente am în vedere şi alte ele-mente. Proprietarii au simţit efectele acestei crize şi au venit cu pachete atractive de „cost savings” pentru chiriaşi. Sunt proprietari dispuşi să ofere primele 1-2 luni de chirie gratuit pentru a atrage o ancoră importantă în proiectul lor. Totodată nu trebuie uitată importanţa eficienţei unei clădiri. Chiar acum sunt în construcţie proiecte amplasate pe bulevarde centrale, care dispun de cele mai moderne facilităţi şi sisteme de mentenanţă, lucru care se va reflecta într-un cost de administrare re-dus pentru chiriaşi.

Ce avantaje are această zonă, ce o face să fie atâtde râvnită?

Companiile care iau decizia relocării au în vedere că un nou sediu îşi pune amprenta pe reputaţia afa-cerii lor, creează un nou mediu de lucru angajaţilor şi dau practic un semnal de imagine în piaţă. Din această perspectivă, CBD oferă numeroase benefi-cii: aici se regăsesc principalele instituţii ale statu-lui: guvern, ministere, agenţii fiscale etc- ambasade, hoteluri de top etc; zona e deservită de mijloace de transport în comun: metrou, autobuze, tramvaie, tro-leibuze, beneficiind totodată de proximitatea faţă de aeroport.

Având în vedere beneficiile acestei locaţii, sunt clădirile de birouri prezente aici produse investiţionale atractive?

Cu siguranţă! Dacă ne uităm înapoi, clădirile de care vorbeam - Opera Center şi Europe House - au fost primele vedete ale tranzacţiilor investiţionale de pe piaţă locală: CA Immo a achiziţionat în anul 2003 cu 29 milioane euro clădirea de birouri Ope-ra Center 1, iar Europolis a cumpărat cu un an mai târziu business center-ul Europe House pen-tru 31 milioane dolari. Apoi, perioada 2005-2007 a fost una prolifică pentru proprietarii de birouri din Bucureşti, când se anunţau noi şi noi achiziţii, doborându-se record după record pentru sume-

le investite. În astfel de tranzacţii, cumpărătorii caută imobile generatoare de venit, poziţionate în locaţii cheie, lângă mijloace de transport în co-mun, care au contracte de închiriere pe o perioadă îndelungată, iar clădirile clasă A din CBD întrunesc aceste condiţii. n

Sunt în construcţie proiecte amplasate pe bulevarde centrale, care dispun de cele mai moderne facilităţi şi sisteme de mentenanţă, lucru care se va reflecta într-un cost de administrare redus pentru chiriaşi

Imobil iare


Cum să investeşti pe o piaţă imobiliară în schimbareO întrebare la ordinea zilei pentru cei interesaţi să achiziţioneze proprietăţi este dacă investiţiile în imobiliare reprezintă o tactică înţeleaptă în condiţiile actuale.


C unoscătorii sunt de părere că astfel de investiţii pot fi întotdeauna încununate de succes, cu condiţia cunoaşterii particularităţilor unei

anumite pieţe imobiliare, în speţă, cea asupra căreia v-aţi îndreptat atenţia.

Există multe modalităţi de a descrie cât mai fidel o anumită piaţă imobiliară, cum ar fi „în vogă” versus „neinteresantă” ori „ascendentă” faţă de „în scădere” sau „de cumpărători” versus „de vânzători”. Toate pieţele imobiliare reale sunt subiectul fluctuaţiilor; dar aceste fluctuaţii nu au o influenţă esenţială asu-pra abilităţii unui investitor informat de a realiza profit. De fapt, anumite tactici imobiliare, cum ar fi cumpărarea unei proprietăţi şi revânzarea ei rapidă cu obţinere de profit, pot constitui modalitatea cel mai puţin riscantă pentru ca un investitor fără experienţă să obţină profit pe o piaţă imobiliară nesigură, pur şi simplu pentru că intervalul de timp în care acesta va deţine proprietatea este relativ scurt.

Spre deosebire de bursă şi de pieţele de mărfuri, pieţele imobiliare nu se caracterizează prin creşteri şi scăderi rapide de preţ. Pentru investiţiile pe ter-men lung, un rol important în luarea deciziei de cumpărare a unei proprietăţi îl au factorii adiţionali de pe piaţă. Investitorii care urmăresc creşteri pe ter-men scurt ale pieţei imobiliare fac speculaţii, ceea ce nu se încadrează în modelul de bază al investiţiilor cu risc scăzut.

Care este piaţa imobiliară ideală pentru investiţii?

Dar există în realitate o astfel de piaţă? Răspunsul este clar: nu. Oricum, de regulă este mai dificil de găsit chilipiruri pe o piaţă imobiliară în ascensiune - dacă preţurile continuă să crească, creşte şi pro-babilitatea de a vinde rapid o proprietate cu un pro-fit consistent. În schimb, când preţul proprietăţilor este în scădere, chilipirurile îşi fac simţită prezenţa mult mai pregnant. O bună strategie este aceea de a aprecia valoarea reală a acestor proprietăţi, relativ la momentul în care intenţionaţi să vindeţi proprieta-tea. Astfel, trebuie să beneficiaţi de o ofertă specială la achiziţionarea proprietăţii, pentru ca ulterior să faceţi o vânzare profitabilă.

Strategii de bază pentru a limita risculExistă unele strategii care se pot folosi cu succes

în aproape orice condiţii de piaţă, cu scopul de a nu vă pune în situaţii riscante. Încercaţi să vă familiarizaţi cu piaţa imobiliară locală, în primul rând înţelegând trendurile pe scară largă – de la nivel naţional, la cel regional şi până la cel cu specific local. Documentaţi-vă în legătură cu proprietăţile ţintă din zonă, apelând în acest demers la ajutorul profesioniştilor de succes

din domeniu. Această tactică este extrem de utilă, în condiţiile în care specialiştii vor fi în măsură să vă ajute la interpretarea indicatorilor de piaţă, cum ar fi durata medie de timp în care proprietăţile sunt pre-zente pe piaţă într-o anumită lună, faţă de altă lună a aceluiaşi an sau faţă de anii precedenţi. Înarmaţi cu astfel de informaţii vă va fi mult mai uşor să luaţi decizii cât mai bune.

Tendinţele stocului de oferteStocul sau numărul de proprietăţi disponibile la

un moment dat pentru vânzare, reprezintă un in-dicator fidel al direcţiei curente în care evoluează o anumită piaţă imobiliară. Dacă stocul este scăzut, din cauza unor restricţii de construcţie sau de natură geografică, cererea mai mare decât oferta va de-termina creşterea preţurilor. În cazul pieţelor imo-biliare în creştere, vânzătorii profită deseori de pe urma proprietăţilor nou apărute pe piaţă pentru a face achiziţii rapide, la preţuri speciale.

Stocul de proprietăţi poate să fluctueze şi în funcţie de sezon, cum ar fi o penurie de oferte în sezonul rece faţă de sezonul estival şi o creştere rapidă a numărului de proprietăţi disponibile pe piaţă, primăvara. Anu-mite zone în special, cum ar fi destinaţiile de vacanţă, urmează tendinţele sezoniere.

De obicei, scăderile sezoniere de stoc reflectă tendinţa mai agresivă de a tranzacţiona proprietăţi în lunile de primăvară şi vară, atunci când pieţele imobiliare sunt mai active. Proprietăţile se vând pe tot parcursul unui an, deşi investitorii ar trebui să planifice scăderea preţurilor pentru proprietăţile dis-ponibile iarna pe piaţa imobiliară ori, cel puţin, ar trebui să ştie că în această perioadă proprietăţile se vând mai greu.

Pieţe imobiliare în scădereDeşi, în general, majoritatea pieţelor imobilia-

re au crescut în ultimii cinci ani, în prezent multe pieţe au stagnat sau au cunoscut scăderi dramatice. Acestea din urmă oferă şanse considerabile investi-torilor pricepuţi. Atunci când valoarea proprietăţilor scade, de obicei stocul de pe piaţă este în creştere şi mulţi vânzători devin extrem de motivaţi să treacă la acţiune, având în vedere că proprietăţile pe care le deţin nu se mai vând repede. Aşadar, aceştia vor re-curge la orice mijloace de a le vinde. Indiferent care ar fi motivele de justificare a grabei de a înstrăina proprietatea – probleme de ordin financiar, intenţia de a pleca din zona respectivă sau orice alt motiv presant – aceştia vor accepta o ofertă sub preţul pieţei.

Investitorii ştiu că o piaţă slabă poate oferi prile-jul unor tranzacţii imobiliare extrem de rodnice, cu

Cerealis

Cerealis

RealBRiCk 500/115/238 NF

RealBRick 500/190/238 NF

RealBRiCk 375/250/238 NF

RealBRick 250/300/238 NF

RealBRick 290/250/238

0748 119 860

0748 119 860


Imobil iare

toate că cei care cumpără pentru a revinde în pro-fit trebuie să fie foarte precauţi. În condiţiile unei pieţe în scădere, chiar şi o întârziere de câteva luni poate transforma o afacere profitabilă într-un eşec răsunător. Cea mai înţeleaptă tactică este cunoaşterea pieţei şi cumpărarea proprietăţii la un preţ suficient de scăzut pentru a obţine un profit net, chiar şi în condiţiile în care piaţa continuă să scadă.

Teoria generală este aceea că nu se pot câştiga bani pe o piaţă imobiliară nefavorabilă. Dar, în realitate, astfel de pieţe pot facilita cumpărarea de proprietăţi la jumătate din valoarea lor şi vânza-rea acestora cu obţinere de profit. Dacă piaţa se însufleţeşte după o achiziţie, acesta este un semn că, pentru investitori, lucrurile merg bine. În schimb, dacă piaţa cunoaşte o cădere după cumpărarea unei proprietăţi, este foarte posibil ca, în continuare, in-vestitorii să se confrunte cu probleme serioase. De regulă, pieţele imobiliare semnalizează apariţia unei crize după câteva luni de la declanşarea ei. Uneori, semnale timpurii în această privinţă vin din direcţia trendurilor economice naţionale, cum ar fi creşterea rapidă a ratei dobânzilor sau schimbări dinamice în politica de impozitare, care afectează fie proprietarii de terenuri sau imobile, fie investiţiile în proprietăţi. Mai des, indicii despre situaţia reală a pieţei imobiliare apar ca urmare a condiţiilor economice locale, cum ar fi şomajul, supraproducţia sau o schimbare în ceea ce priveşte cererea ca urmare a condiţiilor de trai.

Strategii de rezervăUn rol mai important decât previziunile referi-

toare la piaţa imobiliară locală îl are un plan concret de acţiune, pe care trebuie să-l aveţi în vedere atunci când achiziţionaţi o proprietate. Un investitor cu fler va şti exact cum va proceda pentru a vinde în câştig o proprietate, chiar mai înainte de a deveni proprie-tarul acesteia. Un investitor şi mai inteligent va avea un plan, sau chiar două, de rezervă, în cazul în care tactica abordată iniţial nu a dat rezultatele dorite.

Pe scurt, cunoaşteţi îndeaproape piaţa imobiliară locală şi asiguraţi-vă că acţionaţi conform unui plan bine pus la punct înainte de a începe să investiţi.

Pieţe imobiliare fierbinţi, reci şi neutre. Ce sunt pieţele de cumpărător şi pieţelede vânzător

Atunci când cineva se decide să vândă sau să cum-pere o proprietate, ideal ar fi ca, întâi de toate, să ia pulsul pieţei sau să se întrebe dacă acea conjunctură este favorabilă ţelului propus. În realitate, lucrurile nu stau chiar aşa.

Pieţe imobiliare de cumpărătorDacă sunteţi un cumpărător în căutare de oferte

pe o piaţă imobiliară de cumpărător, înseamnă că aţi găsit cea mai bună piaţă financiară de unde să achiziţionaţi proprietatea care vă interesează. De ce? Pentru că aici sunt disponibile spre vânzare mai multe

Anumite zone în special, cum ar

fi destinaţiile de vacanţă, urmează

tendinţele sezoniere


proprietăţi decât numărul de cumpărători care să le achiziţioneze. Cumpărătorii au la dispoziţie o ofertă generoasă de unde să aleagă, ceea ce creşte şansele de a găsi proprietatea ideală. Pe o piaţă imobiliară rece, vânzătorii serioşi sunt dispuşi să negocieze. Aceasta înseamnă că o proprietate se poate cumpăra la un preţ mai scăzut decât cel de listă, iar vânzătorul poate chiar să se ofere să plătească o parte din taxele aferente procedurii de vânzare – cumpărare.

Indicii ale unei pieţe de cumpărătorn Stocul de proprietăţi imobiliare disponibile

pentru vânzare este mai mare în comparaţie cu lunile / anii precedenţi

n Pe piaţă se găsesc proprietăţi care constituie stocul aferent unei perioade mai mari de şase luni

n Din ce în ce mai puţini cumpărători achizi-ţionează proprietăţi, ceea ce conduce la mai puţine tranzacţii imobiliare încheiate

n Preţurile medii de vânzare sunt în scădere n Numărul de zile de prezenţă pe piaţă a

proprietăţilor este mare, din cauză că stocul de proprietăţi se vinde mai greu.

Pieţe imobiliare de vânzătorDacă sunteţi un proprietar care vrea să vândă

un imobil pe o piaţă imobiliară de vânzător, aceasta este cea mai potrivită piaţă financiară unde să vă

încheiaţi tranzacţia. Motivul? Pentru că există mai mulţi cumpărători decât numărul de proprietăţi dis-ponibile pentru a fi achiziţionate.

Pe o piaţă imobiliară fierbinte, cumpărătorii serioşi sunt deseori dispuşi să plătească mai mult decât preţul de listă pentru a intra în posesia proprietăţii dorite. Aceasta înseamnă că o proprie-tate se poate vinde rapid şi, foarte posibil, la un preţ mai bun decât cel pe care l-aţi cerut.

Semne ale unei pieţe de vânzătorn Stocul de proprietăţi de pe piaţă este foarte

scăzut în comparaţie cu lunile / anii precedenţin Pe piaţă se găsesc proprietăţi care constituie stocul

aferent unei perioade mai mici de şase lunin Numărul mare de cumpărători determină

soluţionarea mai multor tranzacţii imobiliaren Preţurile medii de vânzare sunt în creşteren Numărul de zile de prezenţă pe piaţă a

proprietăţilor este mic.

Pieţe imobiliare neutreAceste pieţe sunt echilibrate, ratele dobânzilor

sunt rezonabile, iar numărul de cumpărători şi cel de vânzători de pe piaţă este, în general, egal. Balanţa nu înclină în nici o direcţie, ceea ce caracterizează o piaţă imobiliară obişnuită, care nu experimentează schimbări de ritm neaşteptate. n

Pe o piaţă imobiliară rece, o proprietate se poate cumpăra la un preţ mai scăzut decât cel de listă


Imobil iare

M ai ales în acest din urmă caz este bine să fiţi extrem de atent, pentru că locaţia este o condiţie esenţială, starea în care se găseşte

proprietatea venind doar pe locul doi. Proprietăţi imobiliare identice pot avea o valoare mai mică sau mai mare, în funcţie de locaţie, de aceea condiţia legată de amplasarea proprietăţii este pe primul loc în domeniul imobiliarelor.

Locaţii potrivite n În apropierea unor zone verzi sau a unor spaţii

destinate recreerii. Valoarea proprietăţilor am-plasate lângă parcuri sau zone verzi din ma-rile aglomerări urbane, ori cele din apropierea mării, a râurilor sau lacurilor nu va scădea chiar şi în condiţiile unor pieţe imobiliare aflate în cădere liberă, pentru că în aceste cazuri ce-rerea va rămâne la un nivel ridicat.

n Lângă instituţii de învăţământ de renume. Investito-rii preocupaţi de educaţia copiilor vor aprecia întotdeauna o proprietate din apropierea unor şcoli de top şi vor fi dispuşi să plătească mai mult pentru a o achiziţiona.

n În zone caracterizate de stabilitate economică. Investitorii care ţin să menţină valoarea proprietăţilor la acelaşi nivel vor căuta înto-tdeauna un climat economic stabil, deci se vor orienta către zone care să le confere această siguranţă.

n Zone cu proprietăţi care să ofere perspective atractive. Unele proprietăţi se vând rapid şi la preţuri extrem de bune pentru că oferă perspective atrăgătoare, cum ar fi o panoramă a oraşului noaptea, o frântură din întinderea mării, un peisaj montan sau un pâlc de verdeaţă.

n Lângă centre comerciale şi de agrement. În majo-ritatea oraşelor, proprietăţile imobiliare aflate în apropierea cinematografelor, a mall-urilor, restaurantelor sau muzeelor sunt mai scumpe decât cele care nu beneficiază de apropierea acestor obiective.

n În apropierea traseelor de transport public, lângă unităţi medicale sau cât mai aproape de locurile de muncă.

Locaţii indezirabileDe multe ori, este mai simplu pentru orice in-

vestitor să numească locaţiile în care nu va investi niciodată într-o proprietate imobiliară, decât să definească amplasamentul ideal pentru o viitoare proprietate. Aceasta deoarece calităţile ce determină ca o bună locaţie să fie dorită pot varia în funcţie de tipul de zonă: oraş, zonă rurală, montană etc. În general, locaţiile necorespunzătoare sunt uşor de semnalat:n Lângă centre comerciale sau industriale. Unităţile

industriale sau cele în care se desfăşoară activităţi comerciale intense scad valoarea proprietăţilor imobiliare din apropierea lor. În parte, motivul este acela că proprietarii nu pot controla ceea ce se întâmplă la câţiva paşi de imobilul pe care îl deţin. La fel, staţiile de benzină sunt obiective de nedorit în vecinătatea proprietăţilor din cauza substanţelor poluante şi a zgomotului.

n În apropierea căilor ferate, a autostrăzilor sau a ae-roporturilor. Zgomotul este principala cauză pen-tru care proprietăţile din apropierea acestor obiective vor fi întotdeauna pe ultimele locuri pe lista de priorităţi a potenţialilor investitori.

n În cartiere rău famate. Este normal ca oamenii să dorească să se simtă în siguranţă; de aceea, zonele în care infracţiunile nu reprezintă o noutate nu vor fi niciodată în topul priorităţilor celor interesaţi să achiziţioneze proprietăţi imobiliare. n

Topul celor mai bune locaţii pentru investiţii imobiliareNu chiar orice proprietate care v-a atras atenţia poate fi o achiziţie favorabilă pentru dvs. În unele cazuri, aceasta este posibil să necesite reparaţii costisitoare ori să fie poziţionată într-o zonă neconvenabilă.

Condiția legată de amplasarea proprietăţii este

pe primul loc în domeniul imobiliarelor

Imobil iare


P erformanţele pieţelor de spaţii pentru birouri din regiunea CEE continuă să difere în funcţie de elementele fundamentale economice, poli-

tice şi ale pieţei imobiliare.

2010: profituri minime şi dezvoltare modestă

Pieţele est-europene precum Moscova sau Kiev au fost mult mai afectate de condiţiile economice schimbătoare decât alte pieţe CEE până acum, deoarece s-au bazat foarte tare pe piaţa bunurilor de consum, susţine CB Richard Ellis în raportul Of-fices MarketView Full Year 2008. Acest lucru a dus la căderi mai bruşte ale chiriilor prime şi ale rate-lor de ocupare pe aceste pieţe decât în oricare altă parte din regiunea CEE. „Schimbările rapide de pe piaţa imobiliară din Europa de Est reflectă volatili-tatea economică şi politică din regiune, precum şi sentimentul negativ cu privire la viitorul economic al regiunii încă începând cu jumătatea anului 2008. Chiar şi pieţele care au elemente fundamentale bune - precum Praga - suferă în prezent din cauza senti-mentului general negativ legat de CEE şi a efecte-lor recesiunii economice la nivel global”, spune Jos Tromp, Head of CEE Research & Consulting, CB Ri-chard Ellis. „Pieţele de spaţii pentru birouri din re-giune se vor confrunta cel mai probabil cu condiţii tot mai dificile pe parcursul anului 2009, susţinute de previziuni care sugerează profituri minime şi dezvoltare modestă în marea majoritate a ţărilor CEE în 2010”.

Bucureştiul: viitor dificil din punct de ve-dere al chiriilor şi ratei de ocupare

Pieţele cu grad de ocupare apropiat sau sub ni-velurile de ocupare obişnuite care au un număr mai redus de proiecte în comparaţie cu oferta, cum sunt Praga şi Zagreb, cu greu vor depăşi celelalte pieţe CEE din punct de vedere al chiriilor şi al nivelului de ocupare. Între timp, pieţele imobiliare care au deja rate de ocupare scăzute şi/sau proiecte puter-

nice în plină dezvoltare, cum sunt Budapesta, Sofia şi Bucureştiul se confruntă cu un viitor dificil din punct de vedere al menţinerii nivelurilor actuale în ceea ce priveşte chiriile şi rata de ocupare.

Chiriile au crescut în Zagreb Efectele condiţiilor economice globale din ce în

ce mai provocatoare pe pieţele de birouri din Europa Centrală şi de Est (CEE) au devenit evidente în T1 2009, potrivit CB Richard Ellis. „Până spre sfârşitul anului 2008, cererea a rămas puternică în aproape toate pieţele de spaţii pentru birouri din regiunea

Piaţa chiriilor din Europa Centrală, mai stabilă decât cea din Sud-Est şi EstMarea majoritate a pieţelor din Europa Centrală înregistrează niveluri mai stabile ale chiriilor prime decât piaţa de sud-Est sau cea Est-Europeană.

Jos Tromp, Head of CEE Research & Consulting,

CB Richard Ellis

Pieţele care au un număr mai redus

de proiecte în comparaţie cu oferta, cum este Zagreb, cu

greu vor depăşi celelalte pieţe CEE

din punct de vedere al chiriilor şi al

nivelului de ocupare


CEE. Totuşi, în primul trimestru din 2009, cererea s-a diminuat pe mai toate pieţele, pentru că ocupanţii şi-au reanalizat cerinţele curente şi viitoare în ceea ce priveşte spaţiile pentru birouri, în lumina unor condiţii economice mai slabe. Acest nivel scăzut al cererii nu a fost suficient pentru a absorbi cantităţile substanţiale de spaţii noi pentru birouri livrate în T1 2009, afectând negativ ratele de ocupare pe multe dintre pieţele de spaţii pentru birouri din regiune”, a comentat Tromp. Efectele acestor schimbări asu-pra chiriilor prime au fost diverse. Chiriile prime au scăzut pe diverse pieţe în T1 2009 ca urmare a unor rate de ocupare scăzute şi a unei cereri mici, dar s-au menţinut la acelaşi nivel pe alte pieţe, cum ar fi Praga şi Bratislava şi au crescut uşor în Zagreb.

Un număr mare de proiecte urmează să fie livrate până la începutul lui 2010

CEE a stabilit un record trimestrial de finalizare a spaţiilor pentru birouri în T1 2009. Acest lucru a fost influenţat masiv de Moscova care a acoperit aproxima-tiv 70% dintre toate spaţiile pentru birouri finalizate în CEE de-a lungul trimestrului. Excluzând Moscova, finalizările din celelalte pieţe CEE au scăzut în realitate cu 9% de la un trimestru la altul. Numărul proiectelor dezvoltate în regiune va fi mult mai mic în 2010 din cauza condiţiilor de finanţare restrictive. Cu toate aces-tea, multe dintre pieţele CEE trebuie să ducă la bun sfârşit un număr substanţial de proiecte ce urmează să fie livrate anul acesta sau la începutul lui 2010. Aceste pieţe se vor confrunta cu o presiune descendentă asu-pra nivelurilor de ocupare, mai ales că în prezent cere-rea este cu mult sub nivelurile de anul trecut.

Rata de ocupare medie din CEE ajunge la 90,6%

Ratele de ocupare diferă acum substanţial de-a

lungul regiunii CEE. Rata de ocupare medie din regiune se situează la nivelul de 86.1%, dar ajun-ge la 90.6% dacă nu luăm în calcul Moscova. Cu excepţia oraşelor Moscova, Kiev şi Belgrad, ratele de ocupare nu au înregistrat scăderi majore sau au rămas stabile în T1 2009 pe marea majoritate a pieţelor CEE.

Există şanse de creştere a chiriilor în unele din pieţele importante din Europa Centrală

Chiriile prime sunt supuse unei presiuni cres-cânde în cele mai multe dintre ţările CEE, o parte din ele înregistrând declinuri în T1 2009. Chirii-le prime şi efective au toate şansele să rămână marcate de această presiune descendentă până la sfârşitul anului pe marea majoritate a pieţelor CEE şi în consecinţă flexibilitatea proprietarilor şi discounturile vor deveni caracteristici comune ale negocierilor.

„Privind în viitor, există şanse ca şi chiriile să crească în unele din pieţele importante din Europa Centrală. Cu toate acestea recesiunea economică din Europa va afecta nivelul chiriilor din aceste pieţe din Europa Centrală. Interesant este faptul că numărul de proiecte axat pe spaţii de birouri cu termen de finalizare dincolo de 2010, are toate şansele să fie limitat pentru că investitorii şi dezvoltatorii se vor lupta anul aces-ta să obţină finanţare pentru proiectele viitoare. Astfel există posibilitatea de a crea o situaţie mai ales dacă economia începe să se reglementeze în 2010 an în care ne vom confrunta cu o lipsă de spaţii prime pentru birouri pe anumite pieţe care acum sunt mai echilibrate în termeni ai stocului curent şi ai ofertei. Astfel se vor putea creeză condiţii pentru o relansare a creşterii chiriilor,” a comentat Tromp. n

Moscova a acoperit aproximativ 70% dintre toate spaţiile pentru birouri finalizate în CEE în T1 2009

22

Imobil iare

De fapt, achiziţionarea de proprietăţi la suprapreţ este principalul motiv pentru care mulţi nou veniţi în branşa investitorilor eşuează în această

încercare. Acest lucru se întâmplă deoarece majorita-tea investitorilor imobiliari începători nu dispun de un capital suficient pentru a depăşi problemele ce însoţesc investiţiile prea mari făcute în proprietăţi.

De aceea, este primordial să stăpâniţi la perfecţie modalitatea de a estima cu acurateţe valoarea curentă de piaţă a proprietăţilor în care intenţionaţi să investiţi, ceea ce constituie, în opinia specialiştilor, cheia unei afaceri de succes în domeniul imobiliarelor.

Din păcate, nu există un îndrumător în care fieca-re potenţial investitor să găsească toate informaţiile de care are nevoie pentru a avea succesul garantat. Aşadar, fiecare trebuie să dobândească prin proprii-le forţe abilitatea de a estima cât mai realist valoa-rea curentă de piaţă a unei proprietăţi sau a alteia. Din fericire, cu ajutorul computerului şi al internetu-lui, în prezent este destul de uşor să vă faceţi o idee generală despre valoarea de piaţă a proprietăţilor de pe majoritatea pieţelor imobiliare, cu condiţia ca situaţia privind tranzacţiile şi impozitele să fie disponibilă online.

Ce este valoarea de piaţă a unei proprietăţi?Termenul se referă la cel mai probabil preţ pe

care o proprietate îl poate avea pe o piaţă deschisă şi guvernată de legile competitivităţii, beneficiind de o vânzare corectă, atât vânzătorul, cât şi cumpărătorul acţionând cu prudenţă şi în deplină cunoştinţă de cauză şi pornind de la premisa că preţul de vânzare nu este afectat de factori necorespunzători.Ce reprezintă valoarea atribuită şi valoarea estimată?

Diferenţa dintre valoarea impozitată a unei proprietăţi şi valoarea sa estimată constă în următoarele:

Valoarea atribuită sau impozitată este valoarea stabilită de autorităţile financiare locale pentru o

parcelă de teren şi pentru construcţia existentă pe aceasta, evaluare care se face cu scopul impozitării proprietăţii.

Valoarea estimată este valoarea dată unei proprie-tăţi de către un expert evaluator în conformitate cu metode acceptate de evaluare pentru tipul de pro-prietate în cauză. De exemplu, o metodă acceptată de evaluare este cea de comparare a vânzărilor, conform căreia valoarea unei proprietăţi este determinată pe baza vânzărilor recente ale unor proprietăţi similare din aceeaşi zonă.

Trei metode uzuale pentru a estima valoarea unei proprietăţi

1. Metoda vânzărilor comparabileAceastă tactică estimează valoarea unei

proprietăţi pe baza preţurilor recente de vânzare ale unor proprietăţi situate în aceeaşi zonă şi com-parabile ca dimensiuni, facilităţi, caracteristici parti-culare, avantaje. Pentru ca estimarea să fie cât mai corectă, în cazul unor proprietăţi comparabile care au fost vândute la preţuri nerealist de mici sau care au beneficiat de condiţii financiare mai mult decât favorabile, nedisponibile publicului larg, este absolut necesar să se facă ajustări ale preţului de vânzare.

2. Metoda câştiguluiSe utilizează la estimarea valorii unei proprietăţi

de pe urma căreia se obţine un venit, pe baza

Cum se estimează corect valoarea de piaţă a unei proprietăţi?Pentru mulţi investitori aflaţi la prima tranzacţie imobiliară, achiziţionarea unei prime proprietăţi la un preţ mai mare decât cel real se dovedeşte a fi o greşeală, de multe ori fatală pentru afacerea abia începută.



câştigului net pe care îl produce proprietatea în cauză. În această situaţie, valoarea unei proprietăţi se calculează având în vedere rata de capitalizare – venitul net anual divizat de preţul de achiziţie al proprietăţii – şi coeficientul brut de închiriere – ra-portul dintre preţul de achiziţie şi venitul lunar brut obţinut de pe urma proprietăţii. Este indicat să verificaţi ultima declaraţie de venit a proprietarului, taxele de impozitare, cea mai recentă declaraţie anuală de venituri şi cheltuieli, toate contractele de închiriere corespunzătoare anului precedent, facturile de utilităţi, precum şi cele corespunzătoare reparaţiilor sau îmbunătăţirilor efectuate în decursul aceluiaşi an.

3. Metoda costului de înlocuireSe referă la preţul care ar fi necesar pentru a se

înlocui toate îmbunătăţirile aferente proprietăţii în cauză, folosind materiale şi tehnici de construcţie si-milare. Pentru a obţine o estimare a costului de în-locuire se au în vedere câteva coordonate, cum ar fi anul şi tipul construcţiei, numărul de etaje, tipul de acoperiş, suprafaţa, sistemul de climatizare şi pro-centul de ocupare.

Aflarea valorii curente de piaţă a unei proprietăţi prin metoda celor opt paşi

Pasul 1 Obţineţi informaţii online referitoare la valoa-rea atribuită proprietăţii care vă interesează de către organismul financiar local.

Pasul 2 Informaţi-vă în legătură cu vânzările re-cente a trei, până la cinci proprietăţi com-parabile ca dimensiuni, caracteristici gene-rale, îmbunătăţiri, cu proprietatea care vă interesează, localizate pe o rază de 3,5 km în apropierea acesteia.

Pasul 3 Analizaţi cu atenţie orice proprietăţi com-parabile şi procedaţi la ajustări de preţuri, în concordanţă cu diferenţele legate de sta-rea generală a proprietăţii, caracteristicile speciale, diverse îmbunătăţiri.

Pasul 4 Verificaţi lista de venituri şi cheltuieli afe-rente proprietăţii în cauză.

Pasul 5 Analizaţi veniturile şi cheltuielile cores-punzătoare proprietăţii în discuţie aferente ultimelor 12 luni, pentru a vă face o idee în legătură cu potenţialul de venit net al aces-teia.

Pasul 6 Calculaţi rata de capitalizare a proprie tăţii. Pasul 7 Estimaţi valoarea proprietăţii înmulţind

valoarea venitului net cu valoarea ratei de capitalizare.

Pasul 8 Calculaţi costul de înlocuire a îmbunătăţirilor, luând în considerare aceleaşi materiale şi tehnici de construcţie.

Alţi factori de care trebuie să ţineţi cont atunci când evaluaţi o proprietate n Costul unitar – comparaţi costurile fiecărei

unităţi dintr-o clădire sau complex de aparta-mente

n Suprafaţa – costul proprietăţii împărţit la suprafaţă (spaţiul definit de un imobil nu este creat în mod egal, de exemplu suprafaţa unei mansarde diferă de suprafaţa unui subsol sau a unui garaj)

n Posibilităţile de a creşte valoarea proprietăţii (prin transformare sau adăugare, cum ar fi parcare, servicii de spălătorie etc.)

Achiziţionarea de proprietăţi în timpul unei recesiuni imobiliare

De-a lungul timpului, recesiunile imobiliare la ni-vel global s-au caracterizat prin scăderea preţurilor acţiunilor, rate mari ale dobânzilor, procent ridicat al şomajului, scăderea încrederii consumatorilor, dar şi printr-o altă trăsătură comună: toate au consti-tuit momente ideale pentru a achiziţiona proprietăţi imobiliare.

Atunci când preţurile proprietăţilor imobiliare sunt în scădere, problema nu este cât de mult vor scădea, ci cât de mult puteţi cumpăra înainte ca preţurile să crească din nou. Dacă v-aţi decis să cumpăraţi o proprietate în timpul unei recesiuni imobiliare, obţinerea unui preţ bun este la fel de importantă precum capacitatea de a rezista în astfel de condiţii. n

Atunci când preţurile proprietăţilor imobiliare sunt în scădere, problema nu este cât de mult vor scădea, ci cât de mult puteţi cumpăra înainte ca preţurile să crească din nou


Interviu

Oportunităţile vor exista

în continuare, iar afacerile în domeniul

rezidenţial vor merge înainte

Reprezentaţi unul dintre principalii jucători din piaţa rezidenţială, iar strategiile adoptate de Conarg Real Estate reprezintă semnale importante în piaţa de profil. Cum credeţi că va evolua piaţa rezidenţială în acest an ?

Pentru moment, nimeni nu poate face afirmaţii certe despre evoluţia pieţei rezidenţiale. Un lucru este clar: există o determinare majoră între evoluţia creditului imobiliar şi aceea a pieţei de locuinţe. Fi-nalitatea afacerilor este una singură: profitul. Îţi rişti banii, depui efort, munceşti asiduu pentru câştig. De aceea aberantele afirmaţii privind profituri de 300% pentru dezvoltatori şi reduceri de 80% ale preţurilor la locuinţe nu au nimic comun cu realitatea unei afaceri cinstit şi serios derulată, a unui cost al pro-dusului corect fundamentat. Indiferent de actuala conjunctură economică, un adevăr este cert: în Ro-mânia există deficit de locuinţe, lipsă care nu poate dispărea de la sine. Nevoia de spaţiu ţine de moder-nitate, de civilizaţie, de progres şi nu văd rezolva-rea acestei probleme prin politici de stat. După cum se dovedeşte, potenţa statului este minimală. Să sperăm măcar în măsuri politice favorabile unui me-diu economic propice şi stabil în vederea soluţionării acestei nevoi sociale. Independent de aceste aspecte, oportunităţile vor exista în continuare, iar afacerile în domeniul rezidenţial vor merge înainte. Cât de re-pede şi pentru câţi ani? Depinde de ceea ce am spus înainte despre implicarea politică în economic.

La începutul anului 2008 aţi anunţat trei mari proiecte imobiliare, amplasate în zonele Titan, Politehnica şi Ghencea. Ce s-a întâmplat cu fiecare?

Proiectul din Titan, Răsărit de Soare, va aduce în fondul imobiliar al Capitalei aproape 1000 de locuinţe. La acest moment, anunţul oficial privind devansarea cu 9 luni a termenului de execuţie este public. Conarg Real Estate va pune la dispoziţia clienţilor şi doritorilor un ansamblu la cheie, proiect finalizat integral, locuinţe gata pentru populare în-cepând cu luna septembrie. Este încă o dovadă a

seriozităţii în afaceri a grupului Conarg.Din păcate, limitările pieţei ne-au determinat să

stopăm, pentru moment, lucrările la proiectul Qua-dra2. Este numai o decizie provizorie, pentru un mo-ment dificil în ceea ce priveşte dinamica vânzărilor de locuinţe. Potenţialii clienţi vor fi informaţi des-pre evoluţia acestei investiţii pe măsură ce situaţia economică generală se va îmbunătăţi. Noi suntem optimişti în ceea ce priveşte reluarea lucrărilor, dar nu putem avansa un termen definit. Să sperăm că acesta va fi cât mai apropiat.

Proiectul din Prelungirea Ghencea se află în planurile noastre de dezvoltare. Avem terenul, iar proiectul se află pe planşetele arhitecţilor. Trecerea lui pe teren este o chestiune de timp şi resurse.

Cu cât integrarea unei economii în circuitul economic mondial este mai mare, cu atât efectele crizei sunt mai puterniceÎn ce măsură consideraţi că afectează criza economică mondială piaţa de construcţii din România? Cum vor decurge lucrurile în viitorul apropiat?

După cum este bine ştiut, cu cât integrarea unei economii în circuitul economic mondial este mai mare, cu atât efectele şi amploarea crizei sunt mai puternice pentru acea economie. Este consecinţa şi preţul, dacă vreţi, globalizării. Se pare că economia românească s-a integrat mult mai puternic decât au estimat instituţiile specializate în circuitele econo-

Mihai Vidat, director Conarg:

Lucrările la Quadra2 pot fi reluate oricândLimitările pieţei datorate crizei financiare au determinat compania Conarg Real Estate să oprească, la sfârşitul lui 2008, lucrările la proiectul Quadra2. Mihai vidat, director Conarg, ne-a declarat că lucrările ar putea fi reluate oricând.

www.100construct.ro | iunie - iul ie 2009 25

mice şi financiare mondiale. Cum pe piaţa imobiliară românească, una destul

de semnificativă ca necesar şi dimensiune, au existat mulţi speculatori, este normal ca încercarea acestora de lichidizare rapidă şi ieşire de pe piaţă să ducă la căderea preţurilor. Coroborat cu bunăvoinţa băncilor, care-ţi dau umbrelă pe soare şi ţi-o iau pe ploaie, se vede rezultatul. Revin şi repet: acest lucru nu are legătură cu necesarul real de locuinţe din România, asta însemnând existenţa şi potenţialitatea pieţei în continuare. Faptul că este blocată, din ştiutele mo-tive, nu înseamnă că nu există.

În ce măsură depindeţi de creditele bancare? Care sunt limitările politicilor monetare în actuala conjunctură?

Indicatorii economici ai grupului arată că cifra de afaceri a crescut mai mult decât gradul de îndatorare a societăţii. Asta arată că noi am susţinut creşterea şi investiţiile, în mare parte din resurse proprii. Conarg a avut totdeauna o politică financiară echilibrată şi o lichiditate bună. Dezvoltarea noastră s-a făcut ţinând cont de posibilităţile reale de finanţare. Despre limitări am amintit anterior. De asemenea despre politicile băncilor. Ştim cu toţii că totul costă, inclusiv banii, când însă costul acestora devine împovărător încerci să cauţi alternative. În acest moment acestea nu sunt prea mul-te, situaţia generală şi ratingurile de ţară ale României reduc alternativele şi le face din ce în ce mai scumpe. Contrar declaraţiilor oficiale ale diverselor personalităţi publice, inclusiv din mediul bancar, din România şi alte ţări cu plasamente şi interese financiare şi de piaţă mari la noi, creditul este extrem de limitat, iar costul acestuia este foarte mare. Pentru investiţii în dome-niu, mai ales pe fondul psihozei create de media în ceea ce priveşte piaţa şi preţurile în construcţii, creditul este o ultimă soluţie la care se apelează. Din păcate, de multe ori eşti obligat să o faci, iar atunci este bine să fii cât mai informat şi să ai variante în alegere.

Ce măsuri adoptaţi pentru a depăşi situaţia actuală şi de a va menţine în piaţă, cel puţin la acelaşi nivel de până acum ?

Cuvântul de ordine în acest moment este acelaşi ca al multor alte companii: conservare. Strategiile pe care le aplicăm nu sunt deloc speciale, ci urmăresc adaptarea la actualele condiţii ale pieţei şi mediului economic:

a) corelarea nivelului afacerilor şi a indicatorilor de performanţă cu actuala ofertă a pieţei

b) dimensionarea capacităţilor de producţie la ni-velul cererii

c) creşterea ponderii execuţiei prin capacităţi proprii şi creşterea productivităţii muncii

d) diminuarea cheltuielilor, mai ales a celor indirec-te şi de altă natură, nelegate direct de execuţie

e) diversificarea activităţilor şi portofoliului de

clienţi pentru disiparea riscurilor f) conservarea lichidităţilor financiare şi diversifi-

carea surselor de finanţare g) urmărirea permanentă a evoluţiei pieţei şi

competitorilor, adoptarea măsurilor punctuale de ajustare

Ce predicţie faceţi pentru evoluţia pieţei de construcţii în următorii 2-3 ani? Care sunt intenţiile de perspectivă ale Grupului Conarg ?

Câteva aspecte ale evoluţiei pieţei în următoarea perioadă se regăsesc de-a lungul acestui interviu. În linii generale şi pentru a estima direcţia pieţei construcţiilor în România, coroborat cu integrarea noastră economică în circuitul mondial al valorilor, se poate determina prin compararea unor indicatori specifici pieţelor de construcţii cu valoriile medii la nivel european (exemplu: mp de spaţii comerciale/mia de locuitori ; suprafaţa medie locuibila/familie, etc). Făcând această comparaţie şi aceea a preţurilor medii pe segmentele respective, putem estima direcţia aproximativă pe care o va urma domeniul construcţiilor. Suntem încă departe de cerinţele unei ţări moderne, de o infrastructură decentă, de locuinţe cel puţin acceptabile, de zone industriale, logistice şi comerciale suficiente, de birouri civilizate, şamd.n

DESPRE CONARG:Compania s-a organizat sub actuala denumire în anul 1991 când s-a constituit că societate pe acţiuni cu capital integral românesc, desprinsă din fostul Trust de Construcţii Industriale Piteşti, mai exact două dintre şantierele fostei societăţi de stat care-şi desfăşurau mare parte din activităţile de construcţii pe Platforma Dacia - Mioveni. Noua societate trece în administrare privată trei ani mai târziu, în anul 1994. O noua etapă în dezvoltarea companiei are loc în anul 1999, după preluarea pachetului majoritar şi controlului societăţii de către un singur acţionar.

Profi l de profesionist


Ce au în comun

După câţiva ani de cercetare ştiinţifică, a primit provocarea de a conduce 100 de oameni de vânzări în cosmetice. Apoi şi-a creat propria firmă de distribuţie plăci ceramice. Indiferent de domeniu, Dragoş Bonea a avut succes.

Dragoş Bonea, fondator şi director general Delta Design


D upă ce aţi terminat facultatea, în 1992, aţi pro-fesat timp de doi ani că inginer. Ce presupu-nea job-ul dvs. din acel moment şi de ce n-aţi

continuat? Pornisem cu ideea de a face carieră în domeniul

pentru care mă pregătisem în facultate. Lucram într-un institut de cercetare, mă înscrisesem la doctorat, colaboram cu Institutul de Matematică Aplicată al Academiei. Am şi realizat dealtfel câteva aplicaţii in-teresante bazate pe modelarea numerică (elemente finite, diferenţe finite) a unor procese termodinamice (transfer de căldură, stabilitate etc.). Pot spune că, deşi eram la început de carieră, am avut satisfacţii şi perspective frumoase în acest sens. Am avut şansa să cunosc oameni deosebiţi, pasionaţi de muncă de cercetare ştiinţifică, de la care am avut multe de învăţat.

“Câştigam 50 de dolari pe lună”M-a demotivat însă nivelul de salarizare, pen-

tru că la vremea respectivă câştigam echivalentul a aproximativ 50 USD pe luna, dar şi faptul că nu erau perspective semnificative de îmbunătăţire a situaţiei. Oamenii pe care îi puteam lua ca model câştigau de asemenea nedrept de puţin, raportat la capacitatea lor şi la nivelul lor de dedicare pentru cariera de cercetare. Mă căsătorisem de curând, soţia mea lucra tot în cercetare, locuiam la părinţii mei, practic nu puteam întemeia cu adevărat o fa-milie, din cauza faptului că nu câştigam nici măcar suma necesară pentru a putea plăti chiria unui apartament în care să ne mutăm. În acelaşi timp vedeam în jurul meu destule oportunităţi şi exem-ple de oameni care demaraseră mici afaceri şi câştigau incomparabil mai mult, inclusiv foşti co-legi care abandonaseră facultatea după revoluţie şi care deveniseră între timp foarte bogaţi, cel puţin raportat la sistemul meu de referinţă.

Este adevărat că aţi vândut cosmetice? V-aţi dorit acest job? De ce?

Când am hotărât să renunţ la orientarea iniţială în carieră şi să demarez o afacere mi-am spus, pro-babil din inerţia modului de gândire dobândit în anii de facultate şi în anii petrecuţi în cercetare, că ar trebui mai întâi să învăţ cum anume se fac afacerile. Aşa că m-am înscris la un program postuniversitar de doi ani la facultatea de management din cadrul SNSPA. Absolvind cu rezultate foarte bune, am fost recomandat de unii dintre profesori pentru postul de Director de Vânzări la o firmă care construia o reţea naţională de distribuţie în domeniul produse-lor cosmetice. Pentru mine a fost o prima ocazie de a trece dincolo de aspectele teoretice şi de a forma

deprinderi de management efectiv al unei echipe. Era în acelaşi timp şi o mare provocare pentru că, deşi nu lucrasem nici o zi în vânzări, primisem în subordine o structură formată din peste 100 de oa-meni de vânzări, locaţi în mai multe oraşe din ţară. Am considerat cele 4 luni cât am lucrat în această firmă ca o extindere a perioadei de pregătire în ad-ministrarea afacerilor şi în zonă practică, aplicată, o zonă neglijată în programul postuniversitar pe care îl urmasem.

În 1996 aţi înfiinţat Delta Distribution. Ce v-a determinat să porniţi o afacere pe cont propriu?

Posibilitatea de a transpune rapid în practică ideile, şansa de a fructifica oportunităţile numeroase din acea perioadă şi de a exploata o nişă de piaţă încă liberă la vremea respectivă şi anume importul de plăci ceramice. Şi bineînţeles, nu în ultimul rând, am vizat şi independenţa financiară. La vremea respectivă era o adevărată aventură să achiziţionezi plăci ceramice, singurele disponibile fiind cele pro-venite din producţia locală, iar oferta nu era tocmai generoasă. A fost o vreme când gresia se cumpăra pe culori, ştiai că vrei gresie albastră, existau unul sau două modele la această culoare şi ce găseai cumpărai.

cV:Vârsta: 42 ani

Studii: Facultatea de Aeronave din cadrul Institutului de Politehnică

Bucureşti, studii postuniversitare de management în cadrul sNsPA

experienţă profesională:n Fondator şi Director General

Design, liderul distribuţiei de plăci ceramice. În 2008 creează unicul

concept store de plăci ceramice din România, cel mai mare din Europa.

În prezent, conduce o echipă de 400 de angajaţi.

Profi l de profesionist

“Am realizat câteva aplicaţii interesantebazate pe modelarea numerică (elemente finite, diferenţe finite) a unor procese termodinamice (transfer de căldură, stabilitate etc.)”


Creştere de 300% în 10 ani la consumul de plăci ceramiceDe ce materiale de construcţii şi finisaj?

Iniţial a fost vorba de o întâmplare, am ajutat pe cineva să-şi facă o amenajare şi am realizat cât loc de îmbunătăţire şi de dezvoltare există în acest do-meniu. În plus, am apreciat potenţialul de dezvoltare al acestei pieţe în următorii ani. În 1997 când am în-ceput practic să activăm, consumul de plăci ceramice în România era de 0.7mp/locuitor iar cele 3 fabrici româneşti, deşi aveau o ofertă învechită, deţineau peste 80% din piaţă. Serviciile suport vânzării (consultanţă, proiectare, transport, montaj, asistentă tehnică) erau practic inexistente. Noi ne-am orientat către importuri corespunzătoare ultimelor tendinţe în design şi tehnologie existente la nivel mondial şi către susţinerea ofertei printr-un pachet competitiv de servicii. După 10 ani consumul a ajuns la 2 mp/locuitor, adică o creştere de 300% realizată în exclu-sivitate din importuri.

Cum a fost începutul ca patron? Ce s-a schimbat în atitudinea sau viziunea dvs. despre afaceri?

Faţă de situaţia anterioară, când lucram ca director de vânzări la o companie de anvergură, ceea ce îmi conferea un anumit statut, acum eram nevoit să fiu “multifunctional”, trecând de la activităţi strategice la muncă fizică în depozit, la încărcat şi descărcat marfă sau livrări cu o furgonetă la clienţi. În primul an de ac-tivitate de multe ori nici nu mă recomandam ca patron, pentru a nu afecta percepţia companiei. Dar satisfacţia de a-ţi vedea ideile materializându-se în dezvoltarea afacerii a fost o motivaţie foarte puternică.

Mai există alături de dvs. angajaţi din prima echipă cu care aţi pornit la drum?

Iniţial am fost o echipă mică, de 5-6 oameni. Doi dintre aceştia, în afară de mine, lucrează în conti-nuare în companie.

Afacere de 40 milioane euro pornită cu 10.000 euroCu ce capital aţi demarat business-ul? De unde aveaţi banii?

Am pornit 3 asociaţi, cu 1000 USD fiecare. La această sumă s-au adăugat 10.000 USD, pe care i-am împrumutat eu de la cineva din familie care a avut încredere în şansa noastră de a pune pe picioare o afacere. După primul an am rambursat împrumutul.

V-aţi gândit vreodată să vindeţi afacerea? Prima dată am luat în calcul această alternativă

în 2005, la iniţiativa celorlalţi doi acţionari cu care pornisem afacerea. Aveam câteva oferte interesante,


însă eu apreciam potenţialul de dezvoltare încă neex-ploatat al afacerii noastre. Deţineam şi pachetul majo-ritar, aşa că am avut un cuvânt hotărâtor. Până la urmă ei au vândut pachetul lor minoritar. În 2007 am primit o serie de alte oferte atractive, mult peste valoarea ce-lor din 2005, nu mi-am dorit însă nici în acel moment să mă despart de afacere.

Regretaţi decizia luată?Nu, nu îmi pare rău pentru această decizie.

Criza a venit pentru noi la timp şi va reface echilibrulCare sunt primele dvs. 3 priorităţi ca proprietar al Delta Design?

Să continui să învăţ, să continui să dezvolt, să nu dezamăgesc, la propriu şi la figurat.

Cum vedeţi viitorul construcţiilor şi implicit al afacerii dvs.? Ca şi în celelate ţări afectate acum de criză,

potenţialul construcţiilor a fost supraevaluat în raport cu puterea reală de cumpărare. Pentru Ro-mânia, cred că poziţia codaşă în acest clasament devine de data aceasta un avantaj: nu am avut ocazia să exagerăm cum au făcut-o alţii. Criza a venit pentru noi la timp şi ea va reface echilibrul. În acelaşi timp ea va realiza un fel de “selecţie naturală” printre jucătorii în domeniu, cei care vor reuşi să o depăşească vor ieşi întăriţi şi această înseamnă un nivel superior de ofertă pentru bene-ficiarii lucrărilor de construcţii.

Ce caracteristici sunt esenţiale pentru un manager de succes? Capacitatea de a înţelege domeniul afacerii

pe care o conduce, care sunt elementele ce efectiv contează şi fac diferenţa. Capacitatea de a anticipa tendinţele, de a intui oportunitatile şi riscurile şi de a găsi strategia adecvată. Capacitatea de a forma echi-pe performante, a antrena şi motiva oamenii cu care lucrează. Capacitatea de a se menţine motivat în ori-ce condiţii şi de a transorma eşecurile în oportunităţi de dezvoltare.

Cotă parte din companie pentru angajaţii performanţiPrivind în urmă, la cei 13 ani de business, care a fost cel mai dificil moment pe care a trebuit să-l depăşiţi?

Nu pot să mă gândesc la un moment în mod spe-cial. Au fost mai multe momente critice în primul an de funcţionare, când eram lipsit de experienţă şi afa-cerea era încă plăpândă, iar orice obstacol mai mare putea să o distrugă. Traversăm o etapă dificilă şi în prezent, cauzată de criza economică şi în special de noua dinamică a domeniului imobiliar, strâns legat de specificul afacerii noastre. Acum însă am acumu-

lat suficientă experienţă şi ne bucurăm şi de sprijinul partenerilor de afaceri.

V-aţi putea acomoda în postură de simplu angajat, în cazul în care aţi fi pus în această situaţie? Cum vedeţi acest scenariu?

Într-un fel m-am considerat întotdeauna un sim-plu angajat alături de ceilalţi membri ai organizaţiei. Nu mă deranjează acest aspect. Cred însă că nu aş putea să accept decât un post cu un nivel de auto-ritate şi responsabilitate foarte ridicat, altfel m-aş plictisi.

Ca manager, ce pretenţii aveţi de la salariaţi? Dar dvs. ce le oferiţi lor?

În primul rând să pună suflet în ceea ce fac, să le pese, să se implice. În schimb le ofer oportunităţile de evoluţie financiară - de altfel una dintre politicile noastre presupune oferirea unei cote parte din com-panie pentru angajaţii care au reuşit să facă diferenţa - şi un stil de management departe de abordarea dictatorială întâlnită în multe antreprenoriate. Nu mă gândesc la echipa mea ca la subordonaţii mei, ci ca la colegii mei.

Care sunt cele mai mari 3 realizări ale dvs.? Sunt profund legat de evoluţia companiei pe

care am creat-o, de altfel a fost şi unul dintre motivele subiective pentru care am fost mai puţin înclinat să vând, lăsând la o parte considerentele de business, care s-au dovedit a fi juste. Atât de mult încât pentru o vreme şi viaţa de familie s-a împletit cu aceeaşi companie, având în vedere că am lucrat alături o perioadă lungă de timp. Aşa că mi-ar fi foarte greu să fac o ierarhie a realizărilor mele, mai ales că nu le-am contabi-lizat niciodată ca atare, m-am bucurat în schimb de starea de bine pe care mi-au dat-o şi de feri-cirea pe care am avut norocul să o am.

Locuiţi la bloc sau la casă? Locuiesc la bloc, am în schimb o casă la mun-

te unde îmi place să-mi petrec o parte din timpul liber.

Aţi investit în imobiliare până acum?Am preferat să mă concentrez pe afacerea

de bază şi am investit în imobiliare doar core-lat cu această afacere: spaţii pentru magazine şi depozite.

Ce vă place să faceţi în timpul liber? Îmi place muntele - iarna schiul iar vara drume-

ţiile. Şi îmi place să citesc. n

Profi l de profesionist“Criza va realiza un fel de “selecţie naturală” printre jucătorii în domeniu, cei care vor reuşi să o depăşească vor ieşi întăriţi”


Fațade

Construcţiile off-site au revoluţionat modul în care sunt construite în prezent clădirile. Din ce în ce mai mulţi dezvoltatori, arhitecţi sau antre-

prenori recunosc beneficiile transferării elementelor din cadrul procesului de construcţie într-un mediu controlat, de fabrică. Procesul de construcţie poate fi astfel grăbit, calitatea lucrării este incontestabilă, iar condiţiile de muncă de pe şantier sunt considerabil mai sigure.

Principiul acestui sistem de faţade constă în asam-blarea anvelopei clădirii în afara şantierului, complet finisată şi etanşată în mediu controlat, de fabrică, unităţile fiind apoi aduse la locul de montaj, instala-rea făcându-se rapid, pe structuri de fixare pregătite anterior. Flexibilitatea acestui sistem de faţade este dată de posibilităţile nelimitate de combinaţii de pro-

file, coronamente şi dispunere a geamurilor şi uşilor, de dimensiuni, culori sau materiale. Sistemul de faţade modulare poate încorpora placări din piatră, panouri de metal, material compozit sau policarbo-nat, deschideri fixe sau mobile, parasolare şi panouri fotovoltaice.

Faţadele de peste 3000 mp justifică cel mai bine costurile de investiţie

Folosirea faţadelor modulare implică o moda-litate diferită de abordare faţă de pereţii cortină convenţionali. Pentru un proiect de succes, care să fructifice la maximum beneficiile pereţilor cortină modulari, este extrem de important ca faţada să fie punctul de plecare al proiectului, şi nu ca faţada să fie proiectată în jurul clădirii. Pentru aceasta, specialiştii

soluţii la îndemână pentru un design modern şi flexibil:

Faţadele modulareTimp de montare redus, calitate ridicată, siguranţă şi, nu în ultimul rând, o varietate infinită de concepte estetice – toate aceste calităţi sunt specifice sistemelor de faţade modulare, soluţii moderne la mare căutare pentru acoperirea clădirilor.

www.evotel.roTel.: 0740 255 760

www.evotel.roTel.: 0740 255 760

Pereţi cortină

Faţade ventilate


în faţade trebuie să fie implicaţi de la bun început în proiectarea structurii clădirii care se va armoniza cel mai bine cu sistemul de faţade modulare ales, cu cerinţele privind sarcina şi toleranţele permise. De asemenea, pentru maximum de eficienţă în privinţa costului, proiectul ideal trebuie să fie de dimensiuni medii spre mari. Proiectele de faţadă care depăşesc 3000 mp vor justifica cel mai bine costurile de investiţie, dar şi proiectele de mai mici dimensiuni pot fi adaptate corespunzător, astfel încât să se justi-fice o asemenea opţiune. De exemplu, spre sfârşitul anului în curs, când este programată încheierea lucrărilor la clădirea Burj din Dubai (ce numără 189 de niveluri, măsoară mai mult de 900 m în înălţime şi care va deveni astfel cea mai înaltă construcţie din lume), aceasta va beneficia de 120.000 mp de pereţi-cortină modulari.

Detalii de proiect Conceptul proiectului trebuie să fie potrivit pen-

tru utilizarea faţadelor modulare. Plate sau faţetate, faţadele fără elemente proeminente şi neprevăzute cu console vor permite ca unităţile modulare să fie astfel poziţionate încât să asigure o instalare rapidă şi eficientă. Integritatea structurală şi toleranţele prevăzute ale cadrului clădirii sunt importante pentru un sistem de faţade reuşit. De asemenea, un alt aspect care trebuie luat în considerare încă din stadiul de design este acela referitor la su-portul pe care vor fi fixate panourile modulare: oţel sau beton. Montura va afecta, de asemenea, şi desi-gnul planşeelor – care va fi grosimea acestora sau dacă sunt posibile abateri de la proiect - precum şi proiectarea acoperişului. Mai trebuie avute în vedere următoarele considerente:Performanţa termică: Faţada trebuie proiectată ast-fel încât economia de energie să reprezinte o prio-ritate.Acustica: În funcţie de cerinţe, mai ales când este necesară reducerea nivelului sonor al sunetelor exterioa-re, sticla folosită va întruni specificaţiile corespunzătoare, iar faţada va încorpora elemente specifice.Prevenirea incendiilor: Condiţiile de prevenire a in-cendiilor trebuie respectate cu stricteţe, mai ales în cazul clădirilor ce adăpostesc spaţii de lucru sau de locuit.Confortul se poate traduce prin optimizarea cantităţii de lumină naturală, astfel încât să se reducă aportul de lumină artificială. Acesta depinde de modul de am-plasare sau realizare a deschiderilor ori de folosirea elementelor de protecţie solară. Ventilaţia naturală este, de asemenea, foarte importantă, încorporarea în sistemul de faţadă a dispozitivelor mecanice sau a ventilelor automatizate trebuie luată în discuţie.

Consideraţii privind administrarea proiectuluiDacă aţi optat pentru un sistem de faţade modu-

lare, costurile reale ale proiectului trebuie estimate cu atenţie, luând în considerare inclusiv avanta-jele timpului redus de montaj, cele care decurg din renunţarea la eşafodajul de schelărie şi la ajustările anterioare, comparativ cu un sistem de pereţi - cortină tradiţional.

În sfârşit, asiguraţi-vă că proiectul este moni-torizat şi evaluat cu atenţie, referitor la timpul de livrare şi la menţinerea cheltuielilor în limitele bu-getului alocat. În caz contrar, identificaţi cauzele neregularităţilor şi încercaţi să evitaţi apariţia lor în cazul următorului proiect de faţadă.

Cea mai mare provocare pentru specialiştii din domeniul faţadelor modulare este aceea de a sur-monta rezervele ce ţin de schimbare ale multor desi-gneri şi antreprenori, precum şi convingerea eronată că soluţiile cu faţade modulare sunt mai costisitoare decât cele tradiţionale.

REZISTENţă LA VÂNT DE 170 M/H şI INFILTRAţII DE APă PÂNă LA O PRESIUNE DE 600 PAPentru verificarea performanţelor faţadelor modu-lare la vânt puternic şi pentru a testa comporta-mentul acestora în funcţie de cerinţele necesare de siguranţă, un important producător de astfel de sisteme (Wicona Projects) a apelat la o mostră de faţadă cu înălţimea de 8 m, echivalentă a două niveluri de clădire, alcătuită din 8 unităţi modulare. Structura faţadei modulare a rezistat unei presiuni de 3600 Pa, valoare echivalentă cu o viteză a vântului de 170 m/h sau cu o furtună de valoare 12 pe scara Beaufort. De asemenea, peretele cortină a făcut faţă infiltraţiilor de aer şi apă până la o presiune de 600 Pa.

Fațade


Avantajele faţadelor modularen Timp redus alocat realizării proiectului. De fapt,

studiile au demonstrat că o astfel de soluţie pentru faţadă poate avea drept rezultat reduce-rea timpului de lucru la faţa locului cu până la 70%.

n Îmbunătăţirea calităţii. Calitatea lucrării este substanţial îmbunătăţită deoarece panourile pentru faţadă sunt montate în fabrică, iar ins-talarea anvelopei exterioare a clădirii este mai puţin afectată de intemperii.

n Aspectul estetic spectaculos. Varietatea de moda-lităţi estetice de realizare a învelişului exterior al unei clădiri cu ajutorul faţadelor modulare este neînchipuit de mare, permiţând combinaţii din-tre cele mai diverse, atât în privinţa elementelor arhitecturale, cât şi a materialelor sau culorilor.

n Siguranţa lucrului pe şantier. Datorită faptului că unităţile modulare sunt instalate folosind o platformă sau un troliu, schelele şi lucrul ope-ratorilor la înălţime nu mai reprezintă o necesi-tate, în majoritatea cazurilor, astfel că siguranţa muncii este mult îmbunătăţită.

n Recuperarea rapidă a investiţiei. Pe măsură ce instalarea sistemului de faţade modulare este realizată etaj cu etaj, este posibilă definitivarea în avans a construcţiei, ceea ce duce la ocuparea mai rapidă a imobilului astfel realizat, cu posi-bilitatea recuperării mai rapide a investiţiei.

n Eliminarea operaţiunilor de stocare şi manevra-re a materialelor pe şantier. Mai ales în cazul zonelor cu acces restricţionat sau a amplasării construcţiilor în locaţii mai puţin generoase din punctul de vedere al spaţiului, posibilitatea eliminării complete a depozitării şi manevrării panourilor folosite pentru faţade reprezintă un avantaj de nepreţuit.

n Deşeuri mai puţine şi ţinute sub control. Controlul materialelor nefolositoare rezultate în urma procesului de realizare a faţadelor poate fi mai eficient într-o fabrică, decât în zona de construcţie, unde nu sunt protejate şi nu beneficiază de condiţii corepunzătoare de sto-care. Rezultatul: mai puţine deşeuri, pierderi de materiale şi pagube. n

Str. Matei Basarab nr. 66, sector 3; BUCURESTI; Tel: + 40 21 327 02 00; Fax: + 40 21 327 02 46; E-mail: [email protected]; www.midanne.ro

Str. Matei Basarab nr. 66, sector 3; BUCURESTI; Tel: + 40 21 327 02 00; Fax: + 40 21 327 02 46; E-mail: [email protected]; Str. Matei Basarab nr. 66, sector 3; BUCURESTI; Tel: + 40 21 327 02 00; Fax: + 40 21 327 02 46; E-mail: [email protected];

MIDANNE Invest Grup

- Antreprenor general lucrări complexe, construcţii civile şi industriale- Producător: - structuri metalice

- prefabricate din beton pentru clădiri, drumuri şi poduri

Clădiri de birouri Complex administrativ

PoduriStructuri metalice

Locuinţe

Prefabricate din beton

Lindner AG. Germania (producător de materiale de construcţii, faţade şi plafoane, partiţii interioare, sisteme complexe de iluminat, încălzire, ventilaţie), este prezent pe piaţa românească prin Joint Ventures MIDANNE LINDNER S.R.L.

Sony Center Berlin

Hong KongAeroport International

Dubai AeroportInternational

HotelBurj al-Arab

Interviu


Principalul domeniu de activitate îl reprezintă producţia şi execuţia lucrărilor de construcţii din beton armat. A fost extinsă sfera serviciilor şi în alte direcţii? Care anume?

În momentul de faţă, SW se concentrează asu-pra zonei Timişoara, în privinţa soluţiilor tehnice, a îmbunătăţirii calităţii produselor, a micşorării tim-pilor de producţie pentru a asigura întregul suport necesar clienţilor săi.

Care dintre proiectele SW Umvelttechnik le consideraţi cele mai importante?

Nu putem vorbi despre doar câteva proiecte importante, dar pentru moment lucrăm la câteva

proiecte pentru suprastructură, iar în infrastructură ne focalizăm pe canalizare. Proiectele importante cu-prind atât clienţii noştri din România, dar luând în considerare mărimea companiei noastre, îi avem în vedere şi pe cei din afara României. Intenţionaţi să vă dezvoltaţi şi în alte zone ale ţării?

După cum ştiţi, compania SW Umwelttechnik are o fabrică în Timişoara şi una în Izvoru, lângă Bucureşti, iar în acest sens, deja am contractat te-renuri în zona Mureş, dar şi în Moldova. Deci putem spune că suntem pregătiţi şi intenţionăm să acope-rim întregul potenţial posibil oferit.

În ce măsură consideraţi dumneavoastră că afectează criza economică mondială piaţa de construcţii din România? Cum vor decurge lucrurile în viitorul apropiat? În ce măsură depindeţi de creditele bancare?

Ca oricare din pieţele europene, piaţa de construcţii din România este influenţată de către actuala criză economică; România are un avantaj pentru că există o nevoie stringentă pentru dezvol-tarea infrastructurii - şi aici ne referim în special la canalizări, autostrăzi, precum şi la căile ferate. De-sigur că depindem de credite, pentru că aproape to-ate proiectele existente sunt finanţate de către bănci. În general, problema care se pune nu este aceea a obţinerii creditelor, cât a faptului că multe dintre aceste proiecte au fost amânate.

Care sunt principalele probleme din sectorul produselor din beton pentru infrastructură şi cum credeţi că pot fi acestea rezolvate?

Cum proiectele pe infrastructură sunt în marea lor majoritate finanţate de către stat, ceea ce înseamnă condiţii de plată de cel puţin 3 luni, aceasta creează probleme cu lichidităţile tuturor companiilor impli-cate în acest business.

Cum a fost anul trecut din perspectiva contractelor? S-au înregistrat scăderi/creşteri semnificative?

Anul trecut a fost unul dintre cei mai buni ani, asta din perspectiva dezvoltării, pentru România,

alois kollmann, director comercial sW Umwelttechnik:

Prefabricatele vor avea o creştere în următorii aniElementele prefabricate din beton oferă o mulţime de avantaje şi vor cunoaşte o creştere a cererii în următorii doi, trei ani, susţine Alois Kollmann, director comercial sW Umwelttechnik.

cV:Nume: Alois Kollmann - sW Umwelttechnik

Vârsta: 52 anistarea civilă: căsătorit

hobby-uri: sportul, cititul şi gătitul.

experienţă profesională:n Posturi de management în sistemul bancar austriac,

industrial şi al afacerilor în construcţii în Austria!

n În România activează din ianuarie 2008


dar trebuie totuşi să specificăm că, pentru moment, SW este o companie tânără, care abia şi-a început activitatea pe piaţa românească - şi aici mă refer la producţie, ce pentru noi a început abia în anul 2006. Cu toate acestea, pentru SW Umwelttechnik, anul trecut a fost un adevărat boom în ceea ce priveşte cererea.

Ce măsuri adoptaţi pentru a depăşi situaţia actuală şi de a vă menţine în piaţă, cel puţin la acelaşi nivel de până acum?

SW are un avantaj major în comparaţie cu alte companii aflate în branşă şi asta pentru că noi lucrăm atât pe zona de Suprastructură cât şi pe cea de Infrastructură. Astfel că în această perioadă, când este o descreştere a zonei de Suprastructură, ne vom concentra cu uşurinţă pe Infrastructură – de aceea apreciem că perspectiva cifrei de afaceri va ajunge aprope la acelaşi nivel ca cea de anul trecut, în cazul în care ritmul se menţine acelaşi ca în primele luni ale anului.

Ce strategii ar trebui adoptate la nivel politic şi social pentru reechilibrarea situaţiei din acest domeniu? Dar la nivel de management al unei companii de construcţii sau producătoare de materiale pentru construcţii?

În opinia noastră, statul ar trebui să investească

în Infrastructură; este o practică bineştiută aceea ca în perioade de criză, statul să facă eforturi şi să investească în dezvoltarea infrastructurii şi a ser-viciilor publice – de asemenea, companiile trebuie să facă eforturi în domeniile în care au cea mai bună experienţă şi în care se aşteaptă o dezvoltare ulterioară …. Astfel încât, acele companii care vor ţine seama de aceste lucruri, vor avea cu siguranţă un avantaj cu mult mai mare decât celelalte.

Ce predicţie faceţi pentru evoluţia pieţei de construcţii în următorii 2-3 ani?

Comparativ cu piaţa obişnuită a construcţiilor, prefabricatele vor avea o creştere mai mare, pentru că timpul înseamnă bani şi în acest caz, cu cât timpul de construcţie este mai scurt, cu atât mai repede şi utilizarea acesteia devine posibilă. Termenul de fina-lizare pentru o clădire la care sunt folosite elemente prefabricate este de un sfert din termenul de execuţie al unei clădiri construite în mod obişnuit.

Care sunt măsurile pe care le luaţi pentru a păstra încrederea partenerilor, colaboratorilor, clienţilor companiei?

Trebuie să te concentrezi pe forţă, flexibilitate, să fii orientat către o politică de preţuri corectă şi, nu în ultimul rând, să păstrezi calitatea şi deadline-urile. n

Materiale de construcți i


E legant ca arhitectură şi avansat tehnologic pentru acea perioadă, Pharos, măreţul far din Alexandria, a constituit sursa de inspiraţie în

creaţia acestui sistem de evaluare a materialelor de construcţii.

Pharos Lens&Label oferă mai multe informaţii de-cât oricare etichetă verde de certificare de pe piaţă, incluzând abilitatea de a compara ingredientele efec-tive şi atributele produselor care poartă eticheta.

Sistemul Pharos este de un real ajutor mai ales celor ce caută materiale ecologice. Acesta indică un optim care menţine echilibrul în repoziţionarea unei companii pe piaţă sau în adaptarea la schimbările tehnologice.

Pharos este conceput să încurajeze multiple căi de rezolvare şi să acomodeze perspective variate în atingerea unui ideal comun.

Pharos Lens&Label este compus dintr-o serie de etaloane, fiecare dintre acestea desem-

nând un important aspect social sau de mediu. Numărul etaloanelor curente a fost determinat prin-

tr-un acord între membrii echi-pei amplului proiect Pharos, ce

reflectă viziunea şi expertiza lor. Etaloanele nu sunt atribuite arbi-

trar unui anumit număr. Intenţia în ansamblu a acestui instrument de

evaluare a materialelor de construcţii este de a organiza un volum vast de

informaţii esenţiale, sociale şi de mediu, într-un format uşor de înţeles de către

consumator.

Culoarea este folosită pentru a indica performanţa relativă a produsului

Culoarea este folosită pentru a indica grafic, cu nuanţe de roşu, galben şi verde,

performanţa relativă a produsului. În jurul etaloanelor sunt organizate o serie de cercuri

concentrice, ce creează o scală de evaluare a fiecărui aspect. Scalele nu tind să fie identice pentru fiecare aspect în parte, de fapt fiecare va reflecta un set specific de caracteristici ce îl guvernează.

Etaloanele sunt grupate în trei sectoare ce ser-vesc ca elemente organizatoare în cadrul instrumen-tului de lucru Pharos:n Mediu de resurse (apă, energie şi materiale re-

generabile);n Sănătate şi poluare (expuneri, emisii toxice,

deşeuri, calitatea apei şi aerului, modificările de climat);

n Măsuri sociale şi de comunitate (siguranţa muncitorului şi a consumatorului, compensaţii corecte, oportunităţi egale, contribuţia comu-nităţii şi practici corporatiste);

Etaloanele demonstrează complexitatea eva luă-rilor materialului prin evidenţierea rapidă a tuturor aspectelor, care arată că unele produse se pot com-porta bine în unele categorii şi mai rău în altele. De asemenea, acestea permit utilizatorilor să se concen-treze pe un aspect specific mai în detaliu sau să ia în considerare o paletă de aspecte în ansamblu, pentru selectarea materialelor.

Pharos este singurul sistem de evaluare ce oferă utilizatorilor un unghi de vedere de 360 de grade asupra ciclului de viaţă al unui produs sau material. Nici o altă etichetă sau proces de certificare nu poate examina mai multe crite-rii sau poate încredinţa specialistul de luarea unei decizii bine fundamentate, care să reflecte judecata profesională, valoarea companiei şi a clienţilor săi.

Totodată, Pharos este singurul sistem de evaluare open-source. Sistemul furnizează o paletă vastă de instrumente pentru a face distincţia dintre fapt şi opinie, dintre date inde-pendent verificate şi/sau comparate şi estimări empirice. n

Sistemulde evaluare PharosAtestarea Pharos, primul instrument de evaluare a materialelor de construcţii, rezumă impactul produselor asupra sănătăţii umane, mediului şi comunităţilor în timpul producţiei, întrebuinţării şi reciclării.

CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE

PRIMUL ORGANISM ROMÂNESC

ACREDITATPENTRU CERTIFICAREA SISTEMELOR CALIT|}II

{I A CONFORMIT|}II PRODUSELOR:

ADAUG|M VALOAREEFORTURILOR ROMÂNIEI

DE INTEGRAREEUROPEAN|!

•Sistemele de Management al Calit\]ii - ISO 9001•Sistemele de Management de Mediu - ISO 14001•Sistemele de Management al S\n\t\]ii [i Securit\]ii Ocupa]ionale - OHSAS 18001•Sistemele de Management pentru Siguran]a Alimentelor - ISO 22000•Conformitatea produselor•Sistemele de Management al Calit\]ii pentru Avia]ie - AS/EN 9100

Str. Feleacu nr. 14B, Sector 1, Bucure[ti, Cod Po[tal: 014186Dir. Tel: 021 23 23 409; Dir. Executiv: Tel./Fax: 021 233 07 49

Secretariat: Tel.: 021 232 33 18/0745 010 108Fax: 021 232 34 17/0745 730 010

E-mail: [email protected]

ORGANISM DE CERTIFICARE NOTIFICAT DIRECTIVA EUROPEAN|

“PRODUSE PENTRU CONSTRUC}II" O (N . 1840)

...`mpreun\ cuVIITORII CLIEN}I

AEROQOrganism care

Certific\














AEROQOrganism care

Certific\CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE













AEROQOrganism care

Certific\














AEROQOrganism care

Certific\














AEROQOrganism care

Certific\CAlITATe+PrOFeSIONAlISM+CerTIFICAre = ÎNCreDere

PrIMul OrGANISM rOMÂNeSC ACreDITATPENTRU CERTIFICAREA SISTEMELOR CALITĂŢII

ŞI A CONFORMITĂŢII PRODUSELOR:CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE













AEROQOrganism care

Certific\

IMSAT SABucureşti

LAFARGE CIMENT ROMÂNIAMedgidia, Hoghiz, Tg. Jiu

CARMEUSE HOLDING SRLBraşov

APLAST SRLCeptura, Jud. Prahova

PRIVI MAJ ADSerbia

TRUDBENIKSerbia

PRO IMSAT SARâmnicu Vâlcea

PSV COMPANY SABucureşti

FORETIS SABucureşti

ASA CONS ROMANIA SRLTurda

URBAN ELECTRIC SRLPloieşti

IMROM SARoman

PETRO-CONSTRUCT SAFloreşti, jud. Prahova

HOLCIMCâmpulung, Aleşd, Turda

MACON SAChisinău

CARPATCEMENT HOLDINGBucureşti, Deva, Bicaz, Fieni

IGM BACKA NOVA DOOSerbia

TEHNOREXMăgureni, jud. Prahova

FIBROBETON SRLBicaz

ADEPLAST SAOradea

AUSTROTHERM COM SRLBucureşti

MECHEL CÂMPIA TURZII SACâmpia turzii

SANEX SACluj-Napoca

HILL INTERNATIONAL SA

Organizaţiile certifi cate şi AerOQ














AEROQOrganism care

Certific\














AEROQOrganism care

Certific\CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE













AEROQOrganism care

Certific\














AEROQOrganism care

Certific\














AEROQOrganism care

Certific\CAlITATe+PrOFeSIONAlISM+CerTIFICAre = ÎNCreDere

PrIMul OrGANISM rOMÂNeSC ACreDITATPENTRU CERTIFICAREA SISTEMELOR CALITĂŢII

ŞI A CONFORMITĂŢII PRODUSELOR:CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE













AEROQOrganism care

Certific\

IMSAT SABucureşti

LAFARGE CIMENT ROMÂNIAMedgidia, Hoghiz, Tg. Jiu

CARMEUSE HOLDING SRLBraşov

APLAST SRLCeptura, Jud. Prahova

PRIVI MAJ ADSerbia

TRUDBENIKSerbia

PRO IMSAT SARâmnicu Vâlcea

PSV COMPANY SABucureşti

FORETIS SABucureşti

ASA CONS ROMANIA SRLTurda

URBAN ELECTRIC SRLPloieşti

IMROM SARoman

PETRO-CONSTRUCT SAFloreşti, jud. Prahova

HOLCIMCâmpulung, Aleşd, Turda

MACON SAChisinău

CARPATCEMENT HOLDINGBucureşti, Deva, Bicaz, Fieni

IGM BACKA NOVA DOOSerbia

TEHNOREXMăgureni, jud. Prahova

FIBROBETON SRLBicaz

ADEPLAST SAOradea

AUSTROTHERM COM SRLBucureşti

MECHEL CÂMPIA TURZII SACâmpia turzii

SANEX SACluj-Napoca

HILL INTERNATIONAL SA

Organizaţiile certifi cate şi AerOQ

100

MATERIALE HIDROIZOLANTE

TENCUIELI GATA PREPARATE

MATERIALE PENTRU REPARAÞIIÞI MATERIALE PENTRU VOPSIRE

PARDOSELI INDUSTRIALE

ADEZIVI ÞI CHITURI

ADITIVI PENTRU BETOANE SI MORTARE,www.isomat.eu

Piaţa Alba Iulia Nr. 3, Bl I2, Sc. A, Et., 7, Ap. 32, Sector 3, BucureştiTel.: 021 300 04 82/ 83/ 84; Fax: 021 316 67 46

E-mail: [email protected]; www.isomat.eu

100 %climatizare&tehnologii verzi

Eco-strategie de design

pentru creşterea

afacerii

s u p l i m e n t a l r e v i s t e i 1 0 0 % c o n s t r u c t

Constructii bioclimatice şi tehnologiile verzi .... 40

Ventiloconvectoarele, soluţii fiabile pentru orice tip de încăpere .. 50

Celulele fotovoltaice: plastic vs silicon ............. 46

paGina 54

MATERIALE HIDROIZOLANTE

TENCUIELI GATA PREPARATE

MATERIALE PENTRU REPARAÞIIÞI MATERIALE PENTRU VOPSIRE

PARDOSELI INDUSTRIALE

ADEZIVI ÞI CHITURI

ADITIVI PENTRU BETOANE SI MORTARE,www.isomat.eu


Construcţia bioclimatică şi tehnologiile verziConceptul de construcţie bioclimatică se bazează pe ideea îmbunătăţirii confortului locatarilor, realizând în acelaşi timp economii de energie.


supliment cl imatizare & tehnologii verzi

Principiul constă în a ţine cont de climatul re-giunii în care este construită casa. La prima vedere este vorba de o idee simplă, aproape

banală. Un exemplu îl reprezintă casele tradiţionale din Provence, construite cu spatele în calea batăii mistralului.

Construcţia bioclimatică este concepută în funcţie de aportul şi protecţia solară a habitatului, astfel în-cât aceasta să se adapteze la climat şi să se autore-gleze atât iarna cât şi vara. Casa trebuie să beneficie-ze de maximum de soare posibil, pasiv sau activ. La un soare pasiv - locuinţa bioclimatică nu utilizează alt fluid decât aerul pentru a se folosi, în ansamblul casei, de căldura recuperată mulţumită geamuri-lor special adaptate, în diverse puncte ale locuinţei. Acest lucru se întâmplă prin dispunerea clădirii şi un plasament atent al deschiderilor. În general, părţile principale trebuie orientate pe direcţia de aproxima-tiv 25 de grade Sud.

Captarea pasivă influenţează, de altfel, şi alegerea materialelor. Acestea trebuie să posede o puternică inerţie termică (piatra sau betonul). Ele trebuie totodată să permită pereţilor să respire, lemnul sau cărămizile alveolate fiind cele mai eficiente. În ceea ce priveşte izolaţia, o reîntărire a părţii de nord este necesară pentru a preveni pierderile de căldură. Pentru a putea ordona cât mai eficient aceşti factori, ideal este să se consulte un arhitect care să mai fi construit o casă bioclimatică. În fond, acest ultim fapt vizează chiar aspectul arhitectural al clădirii, o casă bioclimatică neputând avea orice formă.

În caz contrar, soarele este denumit activ din moment ce captorii specifici sunt folosiţi pentru a încălzi apa sanitară sau chiar locuinţa. Aici, soluţiile sunt mai multe la număr, fie că vorbim de geotermie, fie de captorii solari, etc. Asociaţi cu un echipament solar, de tipul încălzire solară a apei, energia activă permite reducerea substanţială a facturii de electri-citate sau de termoficare.

În faţa acestui tip de încălzire, un număr mare de soluţii, câteodată simple, concurează la concepţia de bioclimatizare:n augmentarea rezistenţei termice a panourilor

opace, privilegiind izolarea exterioară;n reducerea punţilor termice, ce reprezintă 20%

din pierderile totale, exceptând aerisirea;n protecţia în faţa vântului fără a fi în opoziţie

brută (faimosul pâlc de arbori) sau reducerea suplimentară a pierderilor folosind suprafeţe speciale de sticlă.

Până şi alegerea culorilor poate avea o influenţă. Suprafeţele clare de la exteriorul casei (dale, pietriş) reflectă în pereţi energia pe care o primesc, în timp ce utilizarea culorilor absorbante (ocru, brun) pentru

panourile exterioare permite creşterea temperaturii suprafeţei.

Acestea sunt doar câteva exemple de aplicaţii ale bioclimatismului în construcţii.

Până la urmă, ce reprezintă o casă ecologică?Casa ecologică poate trece prin alegerea unei

energii proprii pentru căldură sau electricitate (eoliene, pompe de căldură, energie solară sau fotovoltaică), prin metode de control (echipamente de debit jos, recuperarea apei de ploaie) sau prin alegerea materialelor considerate ca fiind sănătoase (ex.: lemnul pentru perete sau cânepa pentru izo-lare). În acest caz, totuşi, trebuie acordată o atenţie sporită confuziei create între materialele „naturale” şi cele „sănătoase”: azbestul este un material na-tural dar nici pe departe sănătos. Un alt exemplu: foiţa lipicioasă din lemn utilizată sau adezivul nu reprezintă materiale ecologice.

Aceleaşi probleme sunt rezolvate cu ajutorul unui arhitect, mai ales prin forma arhitecturii bioclimatice.

Materialele ecologiceO casă ecologică reprezintă arta combinării mate-

Eco-conStrucţIa relaţia armonioasă a clădirilor cu mediul înconjurător, alegerea procedeelor şi produsul construcţiei, şantiere cu un grad scăzut de poluare.

Eco-gEStIunEa gestiunea energiei, gestiunea apei, gestiunea deşeurilor de şantier, întreţinere şi menţinere.

ConfoRtuL confort higrotermic (căldură şi umiditate), confort acustic, confort vizual şi confort olfactiv.

SănătatEa condiţii sanitare, calitatea aerului şi a apei.



riale-lor, naturale sau nu, pen-

tru a reţine cele mai bune calităţi ale mediului. Cele mai sănătoase materiale nu sunt neapărat compuse din produse naturale, mai ales că astăzi există un număr mare de materiale foarte bune, produse pe baza celor naturale.

Printre materialele nepoluante şi reciclabile există argila, cărămida izolantă, cânepa. Aceasta din urmă se utilizează în marile construcţii dar şi pentru izolare, ca şi inul, pluta, lâna de oaie şi produsele din celuloză, cum ar fi deşeul din hârtie.

De altfel, vegetalizarea acoperişurilor participă în mod egal la izolarea termică şi fonică într-o manieră ecologică. În sfârşit, pentru a completa tabloul cu finisări, există vopseluri fără solvenţi chimici.

Toate aceste produse trebuie să fie testate şi cer-tificate ecologic.

Strategii: Cum putem economisi energia?

În cadrul unei lucrări de construcţie sau de reno-vare, există posibilitatea de a produce propria ener-gie pentru încălzirea sau iluminarea locuinţei. La fel, există câteva soluţii pentru o mai bună regularizare a consumului de energie în viaţa cotidiană.

ÎncăLZIrEa: mai întâi, arhitectura bioclimatică

permite printre altele captarea energiei solare. Într-adevăr, clădirea este construită în aşa fel încât cli-ma – cu alte cuvinte și soarele - permite nevoilor şi confortului locatarilor.

Energia soarelui poate în egală măsură să fie transformată în energie datorită captatoarelor so-lare. Căldura este recuperată de fluizii conducători de căldură care încălzesc apa ce urmează a fi ime-diat distribuită în calitate de încălzitor în ansamblul casei, după două metode, după cum această apă este stocată sau nu. În primul caz, apa este imediat repartizată printr-un sol încălzit la temperatură

scăzută, adică să nu depăşească 28°. În al doi-lea caz, apa încălzită este stocată într-un

rezervor. Acest ultim sistem se utilizează mai ales în clădirile renovate.

O altă metodă de încălzire o reprezintă cea cu lemne. De la simplul şemineu la generatorul de vapori, ener-

gia lemnului este un fel de energie solară vegetală. Lemnul nu respinge decât gazul

carbonic pe care l-a stocat. Se formează un ciclu care se reproduce permanent.

Într-adevăr, utilizarea a 4mc de lemn per-mite economisirea unei tone de petrol şi evi-

tarea emiterii a 0,8 tone de CO2 în atmosferă, completează CIELE.

Oricare ar fi tipul de încălzire căutat, nu va fi eficace fără o bună izolare a locuinţei. În acest ca-dru, referitor la încălzire, nu există materiale mai bune decât altele deoarece, din moment ce izolantul participă la reducerea consumului de energie.

Izolarea exterioară permite, printre altele, regu-larizarea în cel mai bun mod posibil a punctelor ter-mice în interiorul locuinţei. Ea protejează împotriva variaţiilor climatice şi, în sfârşit, nu reduce suprafaţa locuibilă.

ELEctrIcItatEa: soarele poate să se transforme în electricitate prin intermediul celulelor fotovoltaice. Adaptabil acolo unde are lumină, acest sistem are avantajul de a fi durabil şi simplu de instalat şi de întreţinut. Este durabil deoarece un sistem de celule fotovoltaice montate pe un acoperiş poate dura 25 - 30 de ani. În plus, el evoluează, în sensul că există posibilitatea de a mări capacităţile de stocaj.

aPa caLDă: pentru a încălzi apa în mod natural, este posibilă utilizarea apei încălzite solar. Cuptoare-le încălzesc apa într-un balon ce este imediat redis-tribuit pentru consumul sanitar. Acest sistem permite economisirea energiei electrice de la 40 la 60% în medie anuală.

Chiar dacă apa acoperă 70% din suprafaţa pământului, nu este vorba în schimb de o resursă inepuizabilă. Dimpotrivă, costul său tinde să crească.

- 10%reducerepentru perioadaiunie-iulie


44

De unde şi nevoia de a controla mai bine administra-rea ei. Astfel, poate fi utilă instalarea echipamentelor sanitare cu un consum scăzut, chiar instalând conto-are individuale la robinete. De altfel, nu mai este cu prisosinţă nevoie de a prevedea un sistem pentru recuperarea apei de ploaie, care va servi imediat la udarea grădinii.

Dincolo de capacităţile tehnologice care permit o mai bună stăpânire a energiei, este vorba mai mult despre un schimb de comportament în întrebuinţările consumului, care vor permite realizarea economiilor.

Strategii: Cum reducem consumul de apă?În ziua de azi, există mai multe metode pentru a

recupera şi trata apa de ploaie şi pentru a economisi consumul curent pentru nevoile sanitare şi alimentaţie. Astfel, se poate reduce foarte bine dependenţa de reţeaua de apă curentă colectând apă de ploaie pen-tru a uda grădinile, ba chiar pentru nevoile sanitare şi alimentare.

În cazul grădinilor se poate instala un recupera-tor de apă – un fel de cuvă exterioară instalată la ni-velul solului sau împământată. Recuperatoarele pot fi instalate de altfel şi în interiorul casei, în pivniţă sau la subsol. Acestea sunt în continuare legate la sistemul de evacuare.

Există diverse sisteme de diferite volume. Este vorba de cuve cu robineţi şi/sau de pompe integra-te care permit udarea grădinii sau chiar spălarea maşinii. Ele pot fi legate la reţeaua de evacuare a apei menajere dacă respectiva cuvă este plină.

Apa de ploaie poate servi de altfel şi în treburi-le domestice, acest lucru fiind realizabil doar cu o instalaţie interioară mai elaborată decât instalaţia precedentă. Apa colectată pate fi apoi repartizată în casă cu ajutorul unui sistem de pompe cu scopul fo-losirii în instalaţiile sanitare sau maşinile de spălat. Pentru a evita orice risc de poluare sau de contami-nare, sistemul dispune de un subsistem de filtrare anti-bacterian.

Acesta din urmă poate fi realizat mai complex astfel încât să permită folosirea apei chiar pentru consum. Acest tip de sistem va trebui să treacă prin 3 sau 4 etape de filtrare şi purificare în cadrul recu-peratorului şi apoi în staţia de pompare. Aparatele conţin un sistem automat care permite transmiterea apei în reţeaua de apă curentă odată ce cuva este goală.

Înainte de a întreprinde orice acţiune este ne-cesar a se efectua o evaluare a nevoilor în ceea ce constă apa şi capacitatea de stocare a apei recupe-rate. În acest scop trebuie realizat un calcul în funcţie de raportul între suprafaţa solului şi pluviometria re-giunii. În general, acest raport se înscrie între 100

şi 120 litri/mp de suprafaţă. Sistemul poate permite unei familii cu 3 copii să economisească 80 mc de apă curentă pe an, mai mult de jumătate din consu-mul mediu.

În loc să se forţeze reducerea consumului de apă prin abstinenţă pentru a preveni risipa, se pot aduce câteva ameliorări asupra instalaţiilor. În acest fel, consumul de apă poate fi semnificativ redus, în principal pentru sanitare, prin sistemele cu dublă comandă.

Costul lucrărilor Din punct de vedere financiar, alegerea metode-

lor de construcţie ecologice pare deseori costisitoare. Ţinând cont de raţiune, merită incluse în ecuaţie beneficiile pe termen lung şi ajutoarele date de autorităţile publice.

Bugetul destinat unei case construite conform normelor ecologice se înscrie în aceeaşi logică împreună cu alegerea unui profesionist specializat în construcţie sau renovare.

Soluţiile existente pentru împrospătarea unei locuinţe fără sisteme de climatizare depind în acelaşi timp şi de bun-simţ. Costul achiziţionării jaluzelelor interioare sau a plantelor pentru a decora pereţii este deja neglijabil.

În schimb cumpărarea materialelor pentru pro-ducerea şi/sau stocarea energiei proprii de tip eo-lian, a colectorilor termici fotovoltaici sau a unui ge-nerator de vapori din lemn, poate face, în scurt timp, să crească cu mult investiţia iniţială. n


n Anemostaten sisteme apă-aern ventilaţie descentralizatăn Protecţie împotriva incendiilor

şi fumuluin Reglajul debitului de aer

n Reducerea zgomotelorn Filtrarea aeruluin sisteme de comunicaţie

şi automatizaren soluţii de ventilaţie pentru

laboratoare

Soluţii pentru o climă ideală

The art of handling airTROX austria GmbH,Repr. Offi ce România;

Şos. Vergului 14a,RO-022448 Bucureşti

Telefon:+40 31 82 43 041;Fax:+40 31 82 43 040;

e-mail: offi [email protected];Web:www.trox.ro

The art of handling air


vs.

46

noile celule fotovoltaice avansate sunt proiec-tate să transmită lumină vizibilă, în timp ce transformă radiaţia ultravioletă în electricitate.

Celulele solare convenţionale absorb lumina vizibilă şi infraroşie pentru a genera electricitate. Pentru a eficientiza utilizarea radiaţiilor solare în tot spectrul, se încearcă dezvoltarea unei celule transparente cu abilitatea de a controla radiaţia infraroşu.

Modulele solare transparente pot funcţiona atât în dreptul ferestrelor cât şi pe acoperiş, fiind disponi-bile pe piaţă cu diferite grade de transparenţă şi/sau diferite tehnologii, module din celule transparente cristaline sau module din celule cristaline standard cu partea din spate transparentă sau module amorfe cu peliculă subţire transparentă.

Moleculele de polimer din celula solară de plas-tic transformă lumina solară direct în electricitate. Acestea formează un strat extrem de subţire (din polimer), sub un milimetru, ce poate să transforme doar o mică parte din spectrul cromatic, ca de exem-plu, lumina albastră, în energie. Din acest motiv, s-a încercat realizarea celulelor solare din două straturi: unul care poate transforma lumina albastră şi un al-

tul, montat peste acesta, ce absoarbe altă culoare din spectru, cum ar fi lumina roşie.

Acest fapt sporeşte profilul celulei solare, însă întrepătrunderea celulelor solare din plastic este partea mai dificilă pentru că aces-tea trebuie să rămână separate. De aceea, formarea straturilor s-a realizat printr-un strat special de separare. În scopul de a fi folosite ca protecţie împotriva luminii naturale puternice, celulele solare din plastic trebuie să fie transparente.

O celulă solară normală trebuie să conţină un strat subţire care să reflec-te lumina şi să intensifice absorbţia luminii. Un material plastic trans-parent care totuşi să absoarbă lu-

mina este cel de natură fluorescentă. Celulele solare din plastic prezintă o varietate de

avantaje: în primul rând se fabrică relativ ieftin, re-pede şi uşor, prezintă o greutate redusă, sunt foarte subţiri şi flexibile, putând fi diversificate în diferite di-mensiuni, forme şi culori. De asemenea acestea mai pot fi combinate cu un LED (Light Emitting Diode), ansamblul generând energie pe timp de zi şi oferind un peisaj strălucitor pe toată durata nopţii.

În ceea ce priveşte aplicarea acestora, nu există limită pentru imaginaţia arhitectului sau a designe-rului şi mai mult astfel de realizări dau termenului de arhitectură un înţeles complet nou. Cu toate acestea, în prezent celulele solare din plastic nu se găsesc pe piaţă deoarece profitul înregistrat este în continuare unul foarte scăzut faţă de cel al celulelor din silicon.

Aplicaţiile constructive ale celulelor solareModulele solare transparente oferă arhitecţilor,

inginerilor şi proiectanţilor de sisteme fotovoltaice noi deschideri privind designul în sensul esteticului, al înaltei calităţi şi a capacităţii de a genera energie dintr-o sursă curată şi inepuizabilă precum radiaţia solară.

Modulele oferă probabil cea mai atractivă soluţie BIPV (Building Integrated Photovoltaics), care se referă la sistemele fotovoltaice ce se integrează în fa-zele de construcţie a unei clădiri în faţade, acoperiş sau spaţii largi vitrate. Aceasta înseamnă că mo-dulele se elaborează şi se construiesc de-a lungul derulării proiectului. De asemenea, se planifică în corespondenţă cu obiectul construit, însă pot fi ataşate şi ulterior. Dacă celulele fotovoltaice sunt adăugate faţadelor sau acoperişurilor după ce construcţia a fost finalizată, aceste sisteme de putere mică, de până la 10kW sunt, de obicei, integrate în faţada de sud. Modulele solare sunt amplasate în afara faţadei sau pe acoperiş, integrate în structura acestora sau chiar le pot înlocui.

Preţul ridicat de vânzare şi costul de instalare limitează posibilitatea de utilizare a modulelor solare. Cele realizate din silicon pot fi fabricate numai la temperaturi ridicate, cercetătorii căutând soluţiipentru dezvoltarea unei celule solare din plastic, mult mai ieftină.

Celulele fotovoltaice:

plastic silicon



CIS Tower Manchester reprezintă cea mai generoasă faţadă solară din Europa



Cea mai întâlnită variantă este faţada tip pe-rete cortină, montată pe un suport. Faţada poate fi compusă din diferite tipuri de module transpa-rente, precum cele clasice, transparente sau semi-transparente (cristaline sau amorfe microperforate). Totodată, modulele pot fi fixe sau montate pe struc-turi mobile, ce pot fi reglate manual în combinaţie cu sistemul de umbrire sau automat. Astfel, o parte din lumina naturală este transferată în interiorul clădirii prin intermediul modulelor.

De exemplu, în acord cu arhitectura construcţiei sunt exploatate diferite forme: acoperiş fotovoltaic din ţiglă sau şindrilă, lamele solare, module cu ce-lule solare inserate ca elemente ale învelitorii de acoperiş, foi laminate transparente sau module pen-tru acoperiş plat.

Acoperişul solar cu ţiglă sau şindrile standard constituie probabil cea mai interesantă modalitate de integrare a celulelor solare în învelitoarea clădirii.

Acoperişul de şindrilă este produs cu celule cris-taline sau film subţire de celule solare. O altă posibi-litate ar fi o peliculă subţire de celule solare cristaline pe suport metalic. Orice tip de sticlă este potrivit, de la cea de siguranţă, laminată, la cea satinată, izo-latoare termic. Procentul de transparenţă este de-finit de distanţa dintre celulele solare: cu cât este mai mare distanţa cu atât este mai ridicat gradul de transparenţă al modulelor. Înalta stabilitate a modu-lului solar rezultă din adâncimea de inserare a sti-clei în ramă şi aderarea completă a lamelei la ramă, etanşată cu silicon.

Sistemele fotovoltaice pot fi folosite pentru efectul de ecranare, în timp ce modulele fotovoltaice ser-vesc drept jaluzele veneţiene. Unghiul de înclinare al modulelor poate fi ajustat manual sau automat, permiţând umbrirea clădirii şi/sau optimizarea eficienţei acestora. Astfel de sisteme sunt cunoscute sub denumirea de sisteme „shadow-voltaic”.

Eficienţa maximă a fost atinsă cu sisteme ermetic integrate în cladirile pasive solar

Cele mai bune rezultate şi maximă eficienţă au fost atinse cu sisteme care sunt ermetic integrate în clădirile pasive solar; utilizarea sistemelor active solar este o opţiune suplimentară. În acest caz, mo-dulele transmit parţial, lăsând lumina naturală să pătrundă în clădire.

În proiectarea sistemelor BIPV, este foarte importantă identificarea exactă a aşa-numitelor sis-teme „shadow-voltaic” precum consolele, jaluzelele verticale, apărătoarele de soare clasice. Modulele transparente sunt adesea parte a dispozitivului de umbrire, vertical sau orizontal, fix sau mobil, reglabil manual sau automat.

Dacă modulele transparente sunt integrate acoperişurilor transparente, interioarelor glasate „sun-space” sau atriumurilor, acestea mai oferă o anumită protecţie la razele de soare. În plus, modulele pot înlocui sistemele tradiţionale de umbrire, contri-buind la scăderea costului de construcţie şi la redu-cerea consumului de energie pentru condiţionarea încăperilor.

Fără îndoială, astfel de sisteme pun la încercare experienţa celor mai buni arhitecţi. Este necesară o experienţă îndelungată pentru proiectarea cu succes a sistemelor BIPV, nu numai din punct de vedere al arhitecturii, ci şi al ingineriei civile.

CE SUNT CELULELE FOTOVOLTAICE?Celulele solare sau fotovoltaice sunt dispozitive care transformă energia solară în electricitate, fie direct prin intermediul efectului fotovoltaic, fie indirect, convertind mai întâi energia solară în căldură sau energie chimică. Cea mai utilizată metodă este cea bazată pe efectul fotovoltaic, în care lumina care cade pe un semiconductor din două straturi, pro-duce un fotovoltaj sau o diferenţă de potenţial între straturi. Voltajul este capabil să aducă acest curent printr-un circuit extern, creând astfel energie.Celulele solare pot fi de tip policristalin, monocrista-lin şi film subţire. În prezent, celulele monocristaline din silicon sunt cele mai eficiente în transformarea luminii în electricitate, ajungând uneori până la 23%. În structura celulei solare este încorporată o reţea metalică, apoi pelicula subţire de celule este vanisată peste suprafaţa de sticlă, după care se aplică un strat antireflex. Se doreşte captarea a cât mai multă energie, posibil conform ariei şi greutăţii date. O singură celulă nu este de foarte mare ajutor, deoarece produce mai puţin de un volt.

Detector de gaz

Tel.: 021 352 99 88; Mobil: 0744 65 39 91; E-mail: [email protected]

serena instalcomimport-export

Importator: n Robineţi apă n Robineţi gaz n Fitinguri pexal n Fitinguri alamă

n Racorduri gaz n Racorduri apă

wurzelR e g u l a t o r d e g a z



V entiloconvectoarele radiante pornesc de la principiul alimentării cu aer cald, apă caldă sau energie electrică a unor conducte sau jghea-

buri care sunt încorporate în pardoseală, plafon sau în pereţi. Ventiloconvectorul de pardoseală este exe-cutat dintr-un jgheab acoperit cu un grilaj. Încălzirea sau răcirea radiantă prin jgheaburi poate fi utilizată fie ca sistem principal de asigurare a confortului ter-mic, fie ca sistem secundar, alături de alte sisteme deja instalate. Montate în pardoseală, jgheaburile radiante pot asigura confortul termic în dormitoare, camere de zi, băi, bucătării, spălătorii, etc.

Sistemele sunt eficiente pentru asigurarea unei temperaturi constante mai ales în zonele în care acest lucru nu poate fi obţinut cu alte sisteme de climatizare (exemplu: balcoane, terase acoperite sau holuri). Echiparea acestor zone cu sisteme de radiaţie va reduce şi chiar va elimina problemele le-gate de condens, igrasie şi mucegai.

De exemplu, la activarea sistemului, atunci când nivelul de umiditate creşte (din cauza vaporilor de apă, după folosirea duşului, sau a aburilor de la gătit), pereţii şi pardoseala se încălzesc şi se usucă mult mai uşor şi mai rapid. Ţevile din material plas-tic sau cupru utilizate la instalaţiile de încălzire prin radiaţie de pardoseală, trebuie să aibă o durată de viaţă de minimum 50 de ani în condiţii de exploatare continuă a instalaţiei, la temperatura şi presiunea maxim admisă a agentului termic.

La temperatura de 50°C ţevile trebuie să aibă un coeficient de permeabilitate la oxigen de maximum 3x10-9 g m/mp s bar. Conductele de alimentare a instalaţiei de încălzire prin radiaţie de pardoseală pot fi din material plastic, având aceleaşi carac-teristici cu serpentina, sau pot fi metalice. Ele tre-buie să reziste la presiunea şi temperatura de regim a instalaţiei. Racordurile pot fi din material plastic având aceleaşi caracteristici cu ţevile sau pot fi me-talice. Ele trebuie să reziste la presiunea şi tempera-

tura de regim a instalaţiei.Pentru îmbunătăţirea caracteristicilor termo-

tehnice a clădirilor dotate cu sisteme de încălzire prin radiaţie de pardoseală, se recomandă mărirea rezistenţei termice a elementelor perimetrale opace şi vitrate precum şi mărirea gradului de etanşare în vederea reducerii infiltraţiilor de aer.

Dimensionarea instalaţiei de încălzire prin radiaţie de pardoseală constă în determinarea pasu-lui serpentinei încălzitoare precum şi în verificarea temperaturii la nivelul pardoselii, care se va face în conformitate cu “Ghidul pentru stabilirea necesarului de căldură şi dimensionarea sistemului de încălzire prin radiaţie”.

Pentru a obţine o temperatură uniformă a suprafeţei pardoselii, distanţa dintre ţevi trebuie să

Ventiloconvectoarele, soluţii fiabile pentru orice tip de încăpereventiloconvectoarele, fie ele carcasate sau necarcasate, montate în pardoseală sau plafon, reprezintă o soluţie fiabilă pentru orice tip de încăpere.


fie mai mică sau cel mult egală cu 35 cm. În clădirile de locuit, în birouri şi alte încăperi cu acces al per-soanelor, temperatura suprafeţei încălzitoare nu va depăşi 29°C.

În încăperile în care suprafaţa radiantă de încălzire de pardoseală nu poate asigura acoperirea necesarului de căldură, se va mări gradul de izolare termică a încăperilor, sau se pot prevedea alte sis-teme de încălzire adiţională, corespunzătoare nece-sarului de căldură neacoperit de suprafaţa radiantă.

În cadrul unei construcţii noi, pot fi analiza-te mai multe soluţii. De exemplu, inginerul care dimensionează o instalaţie de climatizare poate să propună arhitectului o serie de dispozitive care să reducă nevoia de frig (protecţii solare, inerţie termică, ventilaţie nocturnă, etc.). Aceste dispozitive sunt în general mai puţin împovărătoare decât o cli-matizare supradimensionată şi costul de funcţionare este redus.

În România, cele mai răspândite sunt ventilo-convectoarele carcasate verticale. Acestea sunt fo-losite atât în cazul spaţiilor administrative cât şi în cazul reşedințelor. Ventiloconvectoarele verticale necarcasate sunt utilizate atunci când se doreşte ascunderea acestor unităţi, astfel încât la vedere să nu existe decât grilele de introducere şi cele de aspiraţie. Aspiraţia aerului la ventiloconvectoare se face pe la partea inferioară, caz în care sunt echi-pate cu picioare sau montate pe perete, lasând o distanţă suficientă între ventiloconvector şi sol, pentru a permite aspiraţia corespunzătoare a ae-rului. Ventiloconvectoarele necarcasate ampla-sate în plafonul fals prezintă avantajul eliberării spaţiului ocupat de un ventiloconvector vertical. Distribuţia aerului rece este realizată mult mai bine determinând un confort şi prin prisma vitezei ae-rului, care poate fi aleasă în conformitate cu grila dorită.

Ventiloconvectoarele reprezintă o soluţie elegantă, eficientă şi confortabilă pentru climatizarea oricărei încăperi. Argumentele pro sunt nenumărate şi toate la fel de importante pentru beneficiarul unui astfel de sistem: confort termic mult îmbunătăţit; redu-cerea curenţilor convectivi în interiorul spaţiului de locuit; aspectul estetic şi siguranţa în exploatare datorită faptului că elementele încălzitoare se află sub pardoseală, turnate în şapă; silenţiozitatea în funcţionare; fiabilitate ridicată datorată funcţionării la temperaturi mici (agentul termic care circulă prin conducte, armături şi echipamente, are o temperatură de până la 35-40°C, conductele de polietilenă fiind garantate peste 50 de ani); comparativ cu încălzirea prin convecţie (cu radiatoare), cea prin radiaţie conduce la un necesar de căldură pentru încălzire

mai mic, fapt ce permite economii energetice de până la 20%.

Climatizarea casei fără climatizatorSistemele de climatizare au rolul de a menţine

parametrii aerului mediului interior, prin procesele sale de tratare precum ventilare, filtrare, încălzire, răcire, umidificare şi uscare, contribuind astfel la îmbunătăţirea mediului ambiant şi a condiţiilor de activitate.

Odată cu creşterea vânzărilor de aparate de cli-matizare apare nevoia de mai multe soluţii pentru a reîmprospăta habitatul. În schimb, preocupa-rea trebuie să fie legată de construcţia şi concepţia locuinţei.

Răcirea fără climatizator este posibilă ţinând cont de realizările din ce în ce mai numeroase, inspirate de tehnicile tradiţionale sau apelând la tehnologia modernă.

Printre diversele soluţii, există o tehnică străveche şi cu un cost mediu pentru răcirea locuinţei: “fân-tâna canadiană” sau “provensal”. Principiul este de o simplitate uimitoare deoarece constă în a face să treacă o parte din aerul proaspăt, înainte ca acesta să pătrundă în casă, prin conductele îngropate în pământ la o adâncime de 1 până la 2 m. Într-adevăr, temperatura solului, de la 1.5 m adâncime, nu variază decât cu câteva grade în timpul anului. Aceasta este deci mai caldă sau mai proaspătă decât temperatura exterioară în funcţie de anotimpuri.

O altă soluţie străveche îl reprezintă curentul de aer. Climatizarea unui liceu întreg, realizată anul acesta în Vosges (Franţa), funcţionează pe baza aces-tui principiu - ventilatoare în faţade, care permit mai mult sau mai puţin aerisirea clădirii. Altfel spus, nu

Există o tehnică străveche şi cu un cost mediu pentru răcirea locuinţei: “fântâna canadiană” sau “provensal”



este prea complicat de aplicat acestă soluţie pentru o casă individuală, însă trebuie realizată încă din proiectare.

Geotermia este una din tehnicile moderne care foloseşte în egală măsură energia gratuită din pământ. Datorită unei pompe de căldură şi a colecto-rilor împământaţi sau a sondelor, este posibilă “pom-parea” energiei gratuite prezente în mod natural în apă, aer sau în sol pentru a fi utilizată mai apoi ca sursă de energie pentru încălzirea sau răcirea unei locuinţe.

Este suficientă apoi, adaptarea pompei de căldură la sistemele de încălzire prin sistemele de radiere integrate în clădire (sol sau tavan) care utilizează apa sau aerul în circuit închis pentru a asigura în acelaşi timp încălzirea şi funcţia de răcire. Reglarea temperaturii este asigurată de un mecanism care măsoară în permanenţă tempera-tura exterioară şi temperatura interioară a fluidu-lui purtător de căldură care circulă prin tavan şi pardoseală.

Pompa de căldură nu este unica soluţie. Printre metodele moderne, se numără izolarea întărită a acoperişurilor şi a mansardelor, toate contribuind la răcirea casei. Pentru pereţi este recomandată izolaţia exterioară chiar dacă aceasta reprezintă un procedeu destul de costisitor. Dar cel puţin poate fi împânzită cu vegetaţie ca viţa de vie sălbatică, ie-

dera şi alte plante căţărătoare. Vegetaţia poate face să scadă temperatura pereţilor cu până la 7 grade, când este soare.

În ceea ce priveşte ferestrele, dublul vitraj ţine de rigurozitate. Şi în cazul acestora există echipamen-te utile, ca de exemplu obloanele, jaluzelele sau, în lipsă, filme solare reflectorizante lipite pe vitraj.

Dacă sistemul de climatizare este într-adevăr ne-cesar, există o categorie aparte în curs de dezvoltare şi totodată nepoluant: climatizatorul solar. Pentru răcire, acesta foloseşte apa sărată şi are un consum de energie de 20 de ori mai mic, conform Agenţiei Regionale a Mediului Înconjurător din Normandia (AREHN). Pe de altă parte, acesta este încă deosebit de costisitor şi mai urmează să fie dezvoltat. n

Aparatele de climatizare nu sunt prietenoase faţă de mediul înconjurătorAgenţia Mediului Înconjurător şi Energiei (ADEME) aminteşte că în urma utilizării sistemelor de climati-zare rezultă deşeuri de fluide frigorifice (scăpări sau intervenţii pe circuit) evaluate de la 10 până la 25g/km. Aceste fluide sunt foarte active în efectul de seră, 1g de fluid aruncat în atmosferă echivalând cu 1300g de CO2. Nu în ultimul rând, sunt şi sisteme mari consumatoare de energie, în timpul unei veri “normale” factura la electricitate crescând cu 20-25% pentru o suprafaţă mai mică de 45 mp.


Prezentare produs

Compania ACP - Air Conditioning Products SRL şi-a propus să-şi înfrumuseţeze aspectul tava-nelor sau al pereţilor sau chiar al pardoselilor

ştirbite de o imagine de grilă care trebuie să fie acolo. “O atmosferă plăcută e dată în primul rând de aerul care te întâmpină atunci când intri într-o încăpere. Aşa cum atunci când intri în supermarket, mirosul de pâine caldă te face să cumperi mai mult, când mi-rosul de parfum te îndruma în magazinele din Mall-uri, tot aşa ne-am gândit şi la imaginea pe care o au tavanele concepute cu multă migală de arhitecţi, prin aceesoriile de climatizare şi ventilaţie, senzaţiile de mai sus ajung la noi” explică reprezentanţii com-paniei.

Avantaje ACPn Preţuri de producător n Posibilitatatea fabricării pe dimensiuni a

oricărui produs n Profile de aluminiu anodizate sau vopsite în

câmp electrostatic în orice culoare n Termen de livrare de 4-5 zile.

Despre ACP:ACP-Air Conditioning Products este o companie

cu capital israelian, care produce toată gama de ac-cesorii pentru instalaţiile de climatizare: grille, ane-mostate, difuzoare de aer, registre de control, şi altele.

Înfiinţată în anul 2000, ACP-Air Conditioning Products, are capacitatea de a oferi clienţilor săi şi produse fabricate pe dimensiuni specifice, pe lângă cele cu dimensiuni standard, prezente în piaţă.

Fabrica, locată în Nord pe Şoseaua de Centură, în Otopeni, este dotată cu linii de producţie beneficiind de cele mai noi tehnologii în domeniu

“Am considerat că perioada în care ne aflăm este un moment bun pentru a consolida poziţia noastră pe piaţă românească şi am stabilit că unul dintre

obiective să fie lansarea unui număr mare de produ-se cu design nou”, spun reprezentanţii companiei.

Clienţi de referinţă: Mall-uri: Mall Vitan, Plazza Mall,Băneasa Shoping

Mall,Polus Mall. cluburi şi restaurante: Casă Vernescu, Club Bamboo clădiri de birouri: Atlantis Business Center, Băneasa

Business Center, ING - sediu central Kiseleff

Hoteluri: Hilton, Intercontinental, ,Continental, Novo-tel, Radisson SAS

rezidenţial: Ibiza Sol, Lizieră, Natură Residence Industrial: Fabrica Nokia Jucu, Centrală Vodafone Bv n

SC ACP AIR CONDITIONING PRODUCTS SRLStr. Ardealului Nr. 9C, Otopeni, jud. Ilfov, Rom

ânia; Tel./Fax: 021 350 38 10/1/2; E-m

ail: [email protected]

Air Conditioning Products SRL a lansat o nouă colecţie de accesorii pentru climatizare Odată cu retehnologizarea liniilor de producţie, ACP are o capacitate mai mare de producţie şi un număr mare produse noi. Noul catalog de produse a fost lansat împreună cu catalogul de design menit să arate beneficiarilor produsele puse în operă.


Cradle to Cradle Design este noua strategie de de-sign pentru creşterea afacerii, care generează totodată valoare ecologică, socială şi economică.

Produsele pot fi dezvoltate pentru sisteme în buclă închisă, în care fiecare ingredient este sănătos şi fo-lositor, fie că este biodegradat natural şi regenera-tor, fie că este reciclat complet în materiale de înaltă calitate pentru următoarele generaţii de produse, în repetate rânduri. Utilizarea nutrienţilor biologici şi a celor tehnici permite unei companii producătoare mai degrabă să elimine conceptul de deşeu şi să recu-pereze valoarea, decât să creeze o viitoare problemă spinoasă a deşeurilor şi să renunţe la un material preţios, oferind un produs nou clienţilor.

Eco-eficacitatea urmăreşte să proiecteze sisteme industriale care să imite sănătoasa abundenţă a na-turii. Principiul central de design al eco-eficacităţii este deşeu=hrană. Cand deşeul înseamnă hrană, im-perativul “mai puţin rău” al eficienţei păleşte. Când un produs se reîntoarce în producţie la sfârşitul vieţii sale utile fiind folosit pentru a realiza noi produse de valoare egală, mineralele sau materialele plastice din care este fabricat nu trebuie minimizate deoarece acestea nu vor deveni reziduri depozitate.

Industria economiseşte anual miliarde de dolari prin recuperarea materialelor valoroase de la produ-sele uzate. Similar produsele proiectate din materiale naturale şi biodegradabile pot fi “înapoiate” pentru a alimenta ecosistemele în loc să le epuizeze.

“Next Industrial Revolution”Cadrul industrial care a dominat în trecut este

considerat astăzi unul de-a dreptul primitiv. Era conceput în jurul principiului fluxului de producţie cu sens unic, cunoscut ca ciclul “cradle-to-grave”. Acesta se bazează pe resurse (inclusiv combustibili minerali şi cantităţi mari de substanţe chimice pe-riculoase), vizează soluţia de design universală (un produs care se portiveşte la tot), ignorând sau chiar zdrobind diversitatea naturală şi culturală, dar şi mai mult producând cantităţi masive de deşeuri, ceva ce în natură nu există.

Next Industrial Revolution propune o nouă

manieră de a crea, urmărind principiile designului eco-eficient:n Clădirile ca şi copacii sunt exportatori de

energie netă, produc mai multă energie decât consumă, colectează şi depozitează energia şi purifică propria apă reziduală şi o eliberează lent într-o formă mult mai pură;

n La sfârşitul duratei de viaţă, produsele nu de-vin deşeuri inutile, ci pot fi lăsate pe pământ pentru a se descompune, în nutriment pentru plante şi animale sau îngrăşământ pentru sol sau se reîntorc în circuitul industrial ca materie primă pentru noi produse.

Ca răspuns la degradarea mediului, efect larg răspândit, multe industrii au adoptat strategia recunoscută eco-eficacitate, minimizând deşeurile, poluarea şi epuizarea resurselor naturale. Cu toate acestea, eco-eficacitatea nu este însă o strategie pe termen lung. Acestă strategie caută doar să facă sustenabil actualul sistem distructiv. Minimizarea poluării toxice şi a risipirii resurselor naturale nu este o strategie pentru o schimbare reală, ci proiecta-rea proceselor industriale astfel încât din acestea să nu rezulte poluare şi deşeuri, ar însemna o adevărată schimbare. Prosperitatea pe termen lung nu depinde de eficienţa sistemului fundamental distructiv, ci de eficacitatea procesului de design, abilitatea de a fi sănătos şi regenerabil din start. n

Eco-strategie de design pentru creşterea afacerii Cradle-to-Cradle Design (C2C) este, practic, o abordare inovatoare a sustenabilităţii care modelează industria după procesele naturii, în care materialele privite ca nutrienţi circulă în metabolisme sănătoase şi sigure.


Utilizarea nutrienţilor biologici şi

a anumitor tehnicipermite unei

companii producătoare să

elimine conceptul de deşeu şi să

recupereze valoarea


Prezentare produs

Particularitatea acestor sisteme de închidere, prin proiectare, este planeitatea la faţa exterioară a canatului batant cu tocul, în timp ce canatul ba-

tant va fi la montat coplanar cu peretele sau cu perva-zul interior prin intermediul sistemului de montaj.

Toate profilele de lemn sunt executate din 3 sau mai multe straturi pentru toc şi 4 sau mai multe straturi pentru canatul batant, iar straturile sunt îmbinate prin procedeul Fingerjoint. Stratificarea va fi realizată prin intermediul lipirii la frecvenţă înaltă cu aditivi din clasă D4 conform specificaţiilor prevăzute de normă EN204. Protecţia acestora este realizată prin intermediul unui ciclu de impre-gnare biocidă tip Flow Coating şi două cicluri de finisaj tip spray, toate acestea realizate cu produse pe bază de răşini acrilice în emulsie apoasă.

Se vor monta 2 garnituri, doar de culoare neagră, pe toc, una pe partea internă şi una pe partea externă, din cauciuc termoplastic coextrudat pe bază de EPDM.

Feroneria încastrată şi ascunsă (nu există elemen-te la vedere precum în cazul familiilor Sys 2001 sau

Magnum) este de tipul “UNI- JET Contura”, produsă de Gretsch Unitas (G.U.) realizată din legături de oţel, zinc şi aluminiu; protejate împotrivă coroziunii şi anodizate cu un tratament superficial “ferGUard” cu argint şi pre-dispus pentru fixajul mânerului direct în cremonerie.

Drenajul va fi asigurat prin intermediul găurilor făcute pe partea internă a camerei de evacuare din traversa inferioară a tocului, îmbrăcată cu dopuri din material plastic. Aceste “dopuri” sunt doar în cu-loarea neagră pentru toate finisajele disponibile.

Geamul termopan are distanţierul micropeforat fie în variantă clasică din aluminiu, fie în variantă cu margine încălzită (Warm Edge), de dimensiuni variabile (în funcţie de grosimea canatului batant şi de geamurile folosite), îmbinat în cele 4 unghiuri şi realizat din site moleculare; ermeticizarea sa este făcută cu un sigilant dublu (butyl şi tiocol) pe toată lungimea sa perimetrală. Geamul termopan de serie folosit este 4 mm HeatShield/12/4 mm Float/ 12/4 mm HeatShield. n

Familia de produse Plane de la PantoProdusele Plane sunt sisteme de închidere executate la comandă cu rama tocului de 72X58 mm şi rama canatului batant de 69x74, realizat, exclusiv, din lemn stratificat de stejar.

www.100construct.ro | iunie - iul ie 2009

cmyk

pantone

Basculante

Uşi de intrare Uşi de interior

Ferestre

Obloane

Uşi ferestre glisante/armonice

showroom: bdul. Pipera Nr. 17, 077190, Voluntari;tel.: +40 21 267 44 05 / 06 / 07; +40 372 764 416; e-mail: [email protected]; Web: www.pantoromania.ro

Sisteme de uşi şi ferestre din lemn stratifi cat fabricate în italia

cmyk

pantone

Basculante

Uşi de intrare Uşi de interior

Ferestre

Obloane

Uşi ferestre glisante/armonice

showroom: bdul. Pipera Nr. 17, 077190, Voluntari;tel.: +40 21 267 44 05 / 06 / 07; +40 372 764 416; e-mail: [email protected]; Web: www.pantoromania.ro

Sisteme de uşi şi ferestre din lemn stratifi cat fabricate în italia

Construcţi i, tehnologii


S istemul de cofrare modular recuperabil RAPID soluţionează executarea planşeelor din be-ton armat, a grinzilor, precum şi a planşeelor

casetate, obţinându-se cele mai bune suprafeţe de beton atât în planeitate cât şi în rugozitate. Siste-mul de cofrare, alcătuit dintr-o platformă continuă, garantează securitate muncitorilor atât în timpul montării plăcii cofrane cât şi în timpul aşezării grin-zilor metalice. Pentru a-l monta este nevoie doar de un ciocan.

Caracteristici: n Datorită profilului grinzilor metalice şi folosirii unui

material robust, acoperit cu vopsea epoxy, sistemul de cofrare RAPID este extrem de durabil.

n Volumul redus constituie un avantaj atât la transport cât şi pentru depozitarea în şantier.

n Este disponibil în două lungimi, existând prin urmare două variante ale sistemului: RAPID 0,67m şi RAPID 1m.

n Materialul recuperabil (placă cofranta, trans-versalele şi capete) se recuperează la numai 72 de ore după turnarea betonului şi poate fi montat din nou la etajul superior. Astfel, costurile se reduc datorită posibilităţii de a reutiliza structura recuperabilă.

Longitudinalele, împreună cu popul sau eşafodajul, alcătuiesc structura portantă a sistemu-lui, în timp ce restul elementelor compun structura recuperabilă. Nu este necesară resprijinirea şi nici deplasarea popilor până la decofrarea completă.

Este un sistem flexibil, care face posibile: 1) Executarea unei game largi de geometrii,

datorită variaţiei dimensiunilor ; 2) Executarea cu uşurinţă a suprafeţelor de mar-

gine şi soluţionarea zonelor perimetrale ; 3) Sprijinirea sistemului de grinzi metalice și

placă cofrantă cu eşafodaj sau popi;4) Montarea grinzilor metalice într-o prima etapă,

iar apoi a plăcii cofrante. Spaţiile libere permit introducerea şi deplasarea cărucioarelor sau a turnurilor mobile, mărind astfel randamentul montajului.

Este un sistem sigur, care protejează perimetrul şi golurile folosind balustrade. În afară de această, împiedică alunecarea plăcii cofrante fără a fi nevoie să fie fixată în cuie, rămânând fixă în structura de grinzi metalice. Plasele de sub planşee evită căderile la diferite nivele în timpul aşezării plăcilor cofrante.

Un sistem care reduce timpul de execuţie, se obţine o calitate foarte bună a cofrării, cu costuri reduse.

Despre Ulma : În anul 1961 a fost creată în Spania Ulma

Construccion. De un an şi jumătate produsele Ulma au intrat şi pe piaţa din România.

Toate produsele sunt fabricate din material de ca-litate superioară, cu tehnologie de ultima generaţie în spatele căreia se află o echipă umană experimentată, dinamică, calificată care le oferă clienţilor proiecta-rea lucrării, consiliere şi ajutor pe şantier în fiecare dintre acţiuni, dar şi prin cursuri de iniţiere. n

Sisteme de cofrare modulare recuperabile RAPIDDin oferta largă de cofraje şi schele, Ulma a făcut un pas important în domeniul construcţiilor cu sistemul de cofrare recuperabil RAPID, care este uşor, simplu de montat, eficient şi ieftin.

Tel.: +4 031 228 80 44 Fax: +4 021 222 16 52Mobil: +4 0722 574 447

Uti laje


În cazul unei utilizări regulate este recomandată

o macara hidraulică,

mai ales dacă sarcinile de

ridicat depăşesc 2.500 kg

n Verificaţi toate mecanismele şi echipamentele componente (cabluri, trolii, sisteme de pârghii, etc.) înainte de fiecare utilizare. De asemenea, în timpul funcţionării, asiguraţi-vă că sunt îndeplinite condiţiile de operare în siguranţă. Remediaţi sau înlocuiţi orice elemente deteriorate sau care nu funcţionează corespunzător înainte de a continua lucrul.

n Respectaţi specificaţiile şi limitările producătorului, aplicabile funcţionării macaralelor în general.

n Luaţi la cunoştinţă care este puterea nominală a macaralei şi a tachelajului. Echipamentele co-nexe folosite împreună cu macaralele nu trebuie să depăşească capacitatea normală de încărcare recomandată de fabricant.

n Asiguraţi-vă că traiectoria este liberă înainte de a efectua o ridicare. Pentru siguranţă, folosiţi un dispozitiv de explorare cu fascicul luminos pentru spaţiile moarte. Ridicaţi încărcătura câţiva centi-metri şi verificaţi tachelajul.

n Evitaţi întotdeauna staţionările sub încărcături.

În cazul în care activităţile de ridicare se des-făşoară lângă liniile de electricitate de la înălţime, nu uitaţi următoarele:n Pentru a lucra în condiţii de siguranţă, tactica

uzuală este aceea de împământare sau de-energizare a zonei de lucru

n Dacă legarea la masă nu este posibilă, respectaţi următoarele cerinţe:- distanţa minimă între liniile de electricitate

şi orice parte a macaralei sau a încărcăturii

trebuie să fie de 30,5 m pentru valori ale tensiunii electrice de până la 50 kV.

- distanţa minimă între liniile de electricitate şi orice parte a macaralei sau a încărcăturii trebuie să fie de 30,5 m + 0,12 m pentru fiecare kV care depăşeşte valoarea 50 kV a tensiunii electrice.

n Dacă pentru operator este dificil să menţină distanţa necesară doar prin mijloace vizuale, desemnaţi o persoană care să observe spaţiul liber dintre echipament şi liniile de înaltă ten-siune şi care să semnaleze în timp util orice pericol.

Măsuri de siguranţă în timpul lucrului cu macarale portal

Macaralele portal se folosesc, în general, la activităţi de ridicare ce se desfăşoară în interiorul halelor sau al spaţiilor industriale, puterea lor de ridicare înscriindu-se într-o plajă largă de valori. Cel mai adesea, aceste echipamente sunt instalate pentru a servi unor scopuri specifice, repetabile la anumite intervale de timp. Pen-tru exploatarea în siguranţă a podurilor rulante, opera-torii trebuie să fie astfel instruiţi încât să stăpânească excelent practicile de folosire a acestora. Dispozitivul de întindere a curelei de transmisie trebuie să susţină încărcătura astfel încât să asigure stabilitatea acesteia atunci când este ridicată.

Următoarele considerente constituie repere im-portante pentru garantarea siguranţei în timpul funcţionării podurilor rulante:

Exploatarea în siguranţăa macaralelorPentru ca activităţile ce implică utilizarea macaralelor să se desfăşoare în condiţii de maximă siguranţă şi conform parametrilor necesari, este bine să se aibă în vedere câteva indicaţii generale.


n Înainte de a începe funcţionarea, asiguraţi-vă că macaraua este potrivită operaţiunilor de ridicare planificate şi că are puterea, forţa de ridicare şi cursa corespunzătoare.

n Inspectaţi vizual echipamentul şi observaţi orice neregularităţi, cum ar fi elemente deteriorate, stare de uzură sau derularea corespunzătoare a operaţiunilor.

n Verificaţi greutatea încărcăturii. Confruntaţi acest parametru cu capacitatea macaralei, luând în considerare inclusiv echipamentul de forţă, cablurile şi mecanismele de suspendare. Nu depăşiţi aceste sarcini.

n Alegeţi mecanismul de suspendare corespunzător fiecărei sarcini ridicate. Verificaţi tachelajul şi alte elemente hardware de an-corare pentru a observa eventualele semne de uzură, întindere sau alte posibile pericole. Utilizaţi amortizoare pentru colţurile ascuţite şi nu refaceţi de mântuială legăturile în cazul ruperii cablurilor.

n Pentru a menţine legătura cu operatorul de pe macara, comunicaţi pe frecvenţe dinainte sta-bilite. Cu excepţia semnalului de oprire, opera-torul trebuie să urmeze instrucţiunile provenite de la o singură persoană desemnată. Dacă se foloseşte un dispozitiv de comunicare cu fir sau cu comandă la distanţă, operatorul trebuie să fie familiarizat cu funcţionarea acestuia dinain-te de a se apuca de lucru.

n Atenţionaţi persoanele aflate în aria de lucru a macaralei în legătură cu începerea operaţiunii de ridicare şi solicitaţi eliberarea zonei. Verificaţi traseul de urmat de către sarcina de ridicat şi asiguraţi-vă că traiectoria este liberă, atât în ceea ce priveşte personalul de lucru, cât şi alte obstacole. Înainte de a efectua operaţiunea de ridicare, centraţi dispozitivul de suspendare a sarcinii deasupra încărcăturii, pentru a preveni balansarea acesteia. Reduceţi mişcările de ba-lans dirijând echipamentul fără să recurgeţi la manevre bruşte.

n Verificaţi sistemul de blocare a dispozitivului de prindere în mufa cu cârlig.

n Nu lăsaţi libere alte dispozitive de apucare a sar-cinii rămase nefolosite şi nu interveniţi asupra acestora în timpul ridicării unei încărcături.

n Asiguraţi-vă că sarcina de ridicat este liberă să se mişte. Dacă încărcătura este blocată, iar ma-caraua începe sau continuă să acţioneze asu-pra sa pentru a o ridica, componentele meca-nismului de transmisie vor ceda.

n Nu lăsaţi încărcătura sau macaraua nesu-pravegheată cât timp sarcina este suspendată.

Alegerea macaralei mobile potrivite operaţiunilor uzuale

Atunci când intenţionaţi să alegeţi un echipa-ment mobil de ridicare pentru a îndeplini un scop precis, trebuie să ştiţi răspunsul la două întrebări importante: ce putere de ridicare trebuie să aibă macaraua şi cât de des veţi folosi utilajul în cauză. Indiferent că este vorba de macarale instalate pe cărucior, portal pe şine, şasiu cu şenile sau va-gon platformă, când trebuie să aleagă un model de echipament de ridicat, un potenţial cumpărător nu ştie care utilaj va corespunde cel mai bine nevoilor sale. Dacă activităţile dvs. uzuale implică necesita-tea ridicării unor sarcini de 1.800 kg dar, rar, există şi probabilitatea de a vă confrunta şi cu sarcini mai mari de ridicat, de exemplu, 4.500 kg, tactica cea mai înţeleaptă este aceea de a achiziţiona un echi-pament mai mic de ridicat şi, ocazional, de a închiria macarale cu capacitate mai mare de ridicare doar atunci când situaţia o cere.

Un alt aspect important de care trebuie să ţineţi seama la alegerea echipamentului de ridicat este frecvenţa cu care intenţionaţi să îl utilizaţi. Astfel veţi putea să vă decideţi în privinţa unei macarale cu instalaţie de comandă acţionată electric sau hi-draulic. În cazul unui atelier mecanic cu necesităţi minime de ridicare, o macara electrică pentru 900 – 2.700 kg este cea mai potrivită alegere, ideală pentru o folosire ocazională.

În cazul unei utilizări regulate este recomandată o macara hidraulică, mai ales dacă sarcinile de ridi-cat depăşesc 2.500 kg.

Pentru macaralele montate pe un cărucior de transportat fără şine (automobile, electrocar, etc.) trebuie să verificaţi cu atenţie dacă vehiculul va face faţă solicitărilor. n

Uti laje


Compania a luat naştere prin fuziunea din-tre Pinguely şi Haulotte, în anul 1995, fiind cunoscută sub numele de Haulotte Group înce-

pând cu anul 2005.Compania Pinguely a fost fondată în anul 1881,

la început axându-se pe producţia de locomotive cu abur, după care diversificându-şi activitatea în domeniul echipamentelor industriale. Până în anul 1932, Pinguely fabrica, de asemenea, excavatoare cu lingură, acţionate cu abur. În cele din urmă, producţia de locomotive cu abur a fost oprită, iar compania şi-a concentrat activitatea asupra producţiei de echipa-mente industriale pentru deplasarea terenului şi a macaralelor mobile.

Pe de altă parte, compania Haulotte a fost fondată în anul 1924, sub numele de Atelierele de Construcţie Haulotte, fiind specializată în producţia de platforme aeriene, macarale derrick şi mobile.

Pinguely şi Haulotte au fost preluate de către so-cietatea Creusot-Loire, care a dat faliment în anul 1984, moment în care viitorul celor două companii părea extrem de incert. În 1985, ambele companii au fost cumpărate de către Pierre Saubot, care a intuit dezvoltarea unei noi pieţe pentru platformele de lu-cru aeriene, misiune pe care a încredinţat-o compa-niei Haulotte. Între timp, Pinguely s-a axat pe fabri-carea macaralelor-turn, această tactică având drept motivaţie principală onorarea unui contract cu Ar-mata Franceză. Până la mijlocul anilor ‘90, Haulotte a devenit lider în ceea ce priveşte producţia de plat-forme industriale aeriene. În 1995, cele două compa-nii au fuzionat, totodată hotărându-se concentrarea

activităţii în domeniul platformelor aeriene, în ciuda faptului că Pinguely tocmai câştigase un contract de 300 milioane de franci pentru furnizarea de echipa-ment Armatei Franceze.

Sub numele de Pinguely-Haulotte, activitatea companiei includea designul, cercetarea, dezvolta-rea de proiecte, activitatea de inginerie şi marketin-gul pentru fabricarea platformelor de lucru aeriene autopropulsate. În anul 1997 a fost livrat ultimul echipament pentru armată, în tot acest timp com-pania încercând să facă faţă cererii. Acesta a fost motivul pentru care s-au pus bazele unor companii subsidiare în Germania şi Marea Britanie, un raport din anul 1998 anunţând creşterea vânzărilor, de la 25 milioane Euro în 1995, la 56 milioane Euro. Până în anul 1999, compania Pinguely-Haulotte produ-cea 3.000 de unităţi pe an. Odată cu inaugurarea, în 2000, a unei noi fabrici la Reims (Franţa), producţia a crescut la 6.000 de unităţi pe an, în tot acest timp, compania extinzându-şi baza de producţie pe teri-toriul Australiei, Olandei, Portugaliei şi Spaniei. În anul 2000 compania a purtat negocieri pentru pre-luarea operaţiunilor din Europa ale companiei Terex din SUA. Acest lucru ar fi însemnat, de asemenea, preluarea fabricilor deţinute de producătorul ame-rican în Irlanda şi Olanda. Negocierile n-au avut un deznodământ favorabil, preluarea nefiind finalizată. Cu toate acestea, până la finalul anului 2001, producţia crescuse până la 10.000 de unităţi pe an, în timp ce vânzările atinseseră valoarea de 246 mi-lioane Euro. Expansiunea companiei Pinguely-Hau-lotte a continuat în Brazilia, Singapore, Suedia şi SUA, iar la mijlocul anului 2002 a devenit al treilea mare producător de platforme industriale aeriene din lume, cu o cotă parte globală de 17%.

Haulotte GroupCompania Pinguely-Haulotte a devenit Hau-

lotte Group în anul 2005, moment care a însemnat sfârşitul numelui Pinguely după 124 de ani. În anul 2008, Haulotte Group a achiziţionat compania Bil-Jax, cel mai mare producător de eşafodaj de schelărie din SUA. În prezent, compania produce platforme de lucru articulate, tip foarfece, telescopice, platforme industriale montate pe vehicule şi platforme de lucru

Istoria grupului HaulotteGrupul francez Haulotte este unul dintre cei mai importanţi producători mondiali de platforme industriale aeriene, al treilea din lume în ceea ce priveşte gama largă de produse pe care le fabrică.

www.100construct.ro | iunie - iul ie 2009

cu pilon vertical. Grupul deţine trei fabrici în Franţa, una în Spania, două în SUA şi una în România, lângă Piteşti, preconizându-se deschiderea unei a doua fabrici de producţie în România, la un kilometru distanţă de cea existentă.

Haulotte Group îşi diversifică gama de produse şi continuă să investească în cercetare, în ciuda scăderii cifrei de afaceri

În cadrul ediţiei din acest an a Expoziţiei Internaţionale de Echipament şi Maşini Industriale – Intermat – preşedintele Haulotte Group, Alexandre Saubot, a prezentat o analiză a situaţiei companiei raportată la primul trimestru al anului 2009. Astfel, în ciuda unei scăderi de 61% a cifrei de afaceri faţă de anul trecut, Haulotte continuă să lanseze noi produse şi să investească în cercetare şi dezvoltarea de noi proiecte. Raportată la primul trimestru al anului, ci-fra de afaceri a companiei a fost de 49,8 milioane de

Euro, înregistrând o scădere drastică în comparaţie cu 126,2 milioane de Euro, cifra de afaceri pe primul trimestru al anului trecut. Vânzările de echipamente au scăzut cu 50%, cele mai afectate fiind afacerile din vestul Europei, care au înregistrat o scădere cu 71%, în timp ce pe pieţele din restul lumii s-a remarcat o creştere cu 17% a cifrei de afaceri.

Fluctuaţiile valutare şi creşterea ratei dobânzii şi-au făcut simţite urmările negative în special în America de Nord şi în Europa de Est, în timp ce afa-cerile companiei au înregistrat o creştere de 40% în America de Sud şi de până la 35% în Asia, la profitul companiei contribuind activitatea firmei Bil-Jax, cu 6 milioane de Euro.

Cu aceeaşi ocazie, preşedintele companiei a afir-mat că reducerea producţiei în prima jumătate a anu-lui curent este strategia adoptată pentru menţinerea stabilă şi la un nivel acceptabil a stocului de produse, dând asigurări că, în ciuda crizei economice mon-diale, nici o fabrică nu va fi închisă. De asemenea, el şi-a exprimat speranţa că, începând de anul viitor, lucrurile se vor îmbunătăţi şi că piaţa utilajelor de construcţii îşi va reveni, adăugând că firma pe care o reprezintă va depăşi cu bine toate greutăţile datorate situaţiei economice actuale. n

64

Prezentare produs

P e data de 22 septembrie 2008, un consorţiu format din Changsha Zoomlion Heavy Indus-try Science, Technology Development Co., Ltd.

(SZSE:000157) şi un grup de investitori format din Hony Capital, Goldman Sachs şi Mandarin Capital Partners, au anunţat finalizarea achiziţiei pachetului de 100% din totalul acţiunilor societăţii CIFA SPA de la Magenta F. şi de la alţi acţionari.

Cu sediul central în Changsha, China, Zomlion este lider în producţia de echipamente de construcţii din Asia. Cifa, cu sediul În Milano, Italia, este un producător de echipamente de construcţii destinate producerii, transportului şi punerii în operă a beto-nului, deţinând aproximativ 20% din piaţa Europei de Vest, destinată acestor tipuri de echipamente si având o creştere rapidă şi în Orientul Apropiat şi Rusia. Vânzările companiei şi reţeaua de distribuţie acoperă China, Europa de Vest, Europa de Est, Asia de Sud Est, Africa, Rusia şi alte ţări din fosta Uniune Sovietică. n

SC SPANOS INDUSTRIA SRLDrumul Gării Nr. 25-35, Otopeni, jud. Ilfov, RomâniaTel: 021 352 43 04/05Fax: 021 352 43 03E-mail: [email protected]

Contact:

Spanos Industria SRL a devenit reprezentantă pentru Cifa şi Zoomlion Pe data de 24 aprilie 2009, spanos Industries a semnat un acord cu ZOMLION pentru a-i comercializa produsele prin intermediul sucursalelor spanos GROUP.


Arhitectură


peste 2.000 de mp. Centrul anti-smog proiectat de Callebaut, armonizat cu mediul, constituie prototipul de arhitectură care interacţionează din plin cu mediul înconjurător natural pentru a reduce poluarea aeru-lui prin captarea dioxidului de carbon, îmbunătăţind astfel calitatea aerului. Callebaut descrie procesul ca o intenţie de a absorbi şi recicla norul de gaze nocive sau smogul generat de traficul intens din oraş, prin efectul fotocatalitic.

Grădina interioară a centrului, denumită “phyto-purified aqautic lagoon” a fost gândită ca un spaţiu de recunoaştere a oportunităţilor privind ecologia urbană şi ener-gia regenerabilă. Elaborat pe o structură post-industrială urbană dintr-un cartier parizian, proiectul este constituit din două entităţi des-chise, ce înglobează galerii publice, spaţii pentru întrevederi sau şedinţe şi săli de conferinţă.

Solar Drop reprezintă suprafaţa panourilor fotovoltaice peliculizate cu dioxid de titan (TiO2), realizată dintr-o suprastructură de poliester armat cu oţel şi celule fotovoltaice peste suprastructura căii ferate abandonate, ce traversează ca-nalul l’Ourcq. Conectat cu prima construcţie printr-un pod metalic, Winds Tower este o turbină de vânt elicoidală inserată vertical în viitoa-rele grădini municipale de la mar-ginea apei.

Tehnologiile verzi utilizate de Cal-lebaut pentru proiect nu reprezintă

a rhitectul franco-belgian Vincent Callebaut a demonstrat conceptul anti-smog prin proiec-tul intitulat “An Innovation Centre in Sustaina-

ble Development” demonstrând cum anume poate fi depăşită o astfel de problemă. Proiectul este conce-put pentru zone puternic afectate de industriile grele şi activităţile maritime. Centrul inovator “An Innova-tion Centre in Sustainable Development” reprezintă o structură urbană ce se extinde pe o suprafaţă de

An Innovation Centre in sustainable Development,

Prototipul ecologic antismogPrototipul ecologic antismog este mai mult decât un exemplu de design sustenabil ce foloseşte tehnologiile şi tehnicile de construcţie verzi, este practic un catalizator pentru un aer mai curat.

67

doar o simplă încercare de a susţine această clădire, ci are scopuri directe de a depolua întreaga zonă.

Anti-smog devine astfel un prototip ecologic de arhitectură depoluantă, reactivă la mediul în care este amplasată, prototip ridicat pe un vector urban

Controlul solar şi interacţiunea cu mediulProiectul ansamblului este concentrat pe con-

strucţia Solar Drop, o structură eliptică plasată peste o cale ferată nefolosită. Exteriorul acestei cădiri este echipat cu 250 mp de panouri fotovoltaice solare şi învelit într-o peliculă de dioxid de titan, care pro-duce direct energie electrică, în timp ce lucrează cu radiaţiile ultraviolete pentru a interacţiona cu micro-particule din aer, îndepărtând substanţele organice şi reducând poluanţii şi impurităţile contaminante aflate în atmosferă. Această suprafaţă va ajuta şi la eliminarea smogului produs de autovehicule.

Controlul solar exterior poate fi realizat prin di-verse ecrane, mai mari sau mai mici după dorinţa beneficiarului – forma şi materialul definesc caracterul arhitectural al clădirii. Conceptul general este să inter-cepteze soarele înainte ca el să intre în clădire. Odată intrat soarele în clădire, singurul mod de a scăpa de el este prin reflecţie (numai lungimile de undă apropiate celor infraroşii sunt vizibile şi radiaţia solară se poate reflecta înapoi) sau indirect prin convecţie şi o radiaţie de lungime de undă lungă.

Controlul exterior solar trebuie să fie proiectat astfel încât să intercepteze direct soarele, pentru pe-rioadele din an când este dorit controlul răcirii sis-temului; sistemele de umbrire (jaluzele ce acoperă întreaga faţadă a ferestrei) trebuie să fie dispuse în spatele suprafeţei peretelui de sticlă pentru a per-mite circulaţia liberă a aerului.

Storurile şi obloanele sunt compuse dintr-o mulţime de benzi orizontale sau verticale. Cele exterioare sunt mult mai durabile şi de obicei sunt făcute din oţel gal-vanizat, din aluminiu sau PVC. Grilajele pot fi plate sau curbe, cu diferite forme şi reflectivităţi; storurile, obloa-nele, bris-soleil-urile nu sunt folosite numai pentru a umbri ci şi pentru a redirecţiona lumina diurnă.

În timp ce sistemele fixe sunt proiectate în special pentru a umbri, sistemele operabile (manuale sau automate) asigură mai multă flexibilitate deoarece bris-soleil-urile pot fi strânse sau extinse în funcţie de condiţiile de afară. Benzile sistemului de umbrire pot fi folosite atât să blocheze razele directe ale soa-relui cât şi să redirecţioneze lumina în clădire. Ele pot da strălucire, depinzând de unghiul de incidenţă (dacă soarele este reflectat de suprafaţa plană în câmpul de vedere).

Bris-soleil-urile se comportă bine în toate tipurile de climă. Pentru clădirile comerciale din climatele

calde sistemul acesta este cel mai eficient energe-tic dacă este plasat în exteriorul clădirii în timp ce blochează radiaţia solară. Pentru clădirile în climat rece sistemul poate fi folosit pentru a asigura ilumi-narea şi pentru a absorbi radiaţia solară.

Emisfera superioară se prezintă ca o structură tip reţea, ale cărei alveole sunt umplute cu sticlă şi aşchii de carbon pentru autosuficienţă în energie şi două inserţii de vegetaţie pe lungimea elipsei realizată special pentru captarea apei de ploaie. Atât energia produsă cât şi apa colectată din zonele verzi aflate pe acoperiş sunt folosite în interior, în centrul expoziţiei cât şi în cadrul cafenelei.

Sub acest acoperiş solar termoregulator, există o uriaşă sală de expuneri şi întâlniri, amenajată în ju-rul unei grădini centrale. Aici este un spaţiu plin de lumină, ce pare a fi în levitaţie deasupra canalului l’Ourcq, datorită pardoselii din fibră de sticlă ce lasă să se întrevadă jocul reflexiilor creat de licărirea apei.

Accesul în Solar Drop este organizat pe două ni-veluri diferite. Primul nivel, o intrare dublă realizată prin intermediul pasarelei sau schelei de coborâre

Arh. Vincent Callebaut

EFECTELE SMOGULUISmogul clasic este rezultatul arderii carbonilor şi este un amestec de fum şi dioxid de sulf, rezultatul apei condensate în praful suspendat şi prezenţa ozonului în troposferă. Fumul este produs, în mare parte, prin arderea combustibilului mineral compus dintr-un gaz sulfuric, precum dioxidul de sulf. Adăugat prafului conţinut în aburii de condens, acesta formează un nor petrochimic care scade calitatea aerului, face dificilă respiraţia, provoacă ploile acide şi corodează construcţiile.

Arhitectură


de-a lungul construcţiei şi a legăturii cu ambele tera-samente ale canalului, iar a doua intrare, prin nodul de circulaţie vertical al structurii Winds Tower, oferă acces la pasarela situată la 10 m înălţime, consti-tuind legătura cu Solar Drop.

Cealaltă clădire componentă a centrului anti-smog, denumită Winds Tower, este formată din spi-rale elicoidale şi o faţadă ce evidenţiază alternanţe între arii de vegetaţie şi axe verticale încastrate pen-tru a capta vânturile urbane dominante. Galeriile oli-coidale se închid la peste 45 m înălţime. Ecranul de protecţie se desfăşoară în consolă de-a lungul balus-

tradei, din jurul pereţilor curbaţi ai miezului central portant (casa scărilor şi ascensorul).

Principala axă a turnului se roteşte în corespondenţă cu axa canalului pentru a se poziţiona în direcţia vân-turilor dominante SV. A doua structură, din fibră de po-liester consolidat cu amestecuri de oţel, este formată din sticlă cu alternanţe de vegetaţie.

Întregul ansamblu arată ca un parc vertical, armo-nios, în perpetuă mişcare. În vârf, culoarea muzeului se încheie cu o grădină suspendată, amenajată pe terasa acoperişului, ce oferă o perspectivă pătrunzătoare asu-pra Parisului. n

Ansamblul anti-smog “An Innovation Centre

in Sustainable Development” reprezintă un prototip didactic

pentru experimentele ecologice. Solar Drop şi Winds

Tower implementează cele mai avansate tehnologii în domeniul

“auto-sufficient construction” pentru a contrasta mult mai bine

cu aplicaţiile societăţiicontemporane

Rezultatele energetice pozitive permit nu numai funcţionarea

corespunzătoare a centrului, ci şi iluminarea nocturnă a celor două

maluri din Bassin de la Villette. Totodată, acest ansamblu arhitec

tural interacţionează perfect cu mediul contextual, ce din punct de vedere climatic, chimic, kinetic sau social, poate micşora considerabil amprenta umană în mediul urban

LUCRARI DE DRUMURILUCRARI DE DRUMURITERASAMENTETERASAMENTE

EDILITEDILITAREAREINSTINSTALAALATIITII

CONSTRUCTII CIVILE SI INDUSTRIALECONSTRUCTII CIVILE SI INDUSTRIALE

www.constructrom.ro

Tel.: 0724.223.766; Tel./Fax: [email protected]

KLA

US

MED

IA©


Piaţa locală

70

Evaluarea obiectivă a situaţiei actuale a pieţei de construcţii este necesară pentru a stabili cu certitudine care sunt cele mai eficiente strategii pentru ieşirea din blocaj. şi cum fiecare zonă are probleme specifice, vom analiza în acest număr al revistei situaţia din

JUDEțUL SIBIU

Municipiul sibiu, oraşul cu un nivel ridicat al investiţiilor străine din

România, resimte efectele negative ale situaţiei economice actuale. Diferenţa de percepţie a investitorilor locali este

dată de orientarea pe rezultate şi nu pe problemă. Avem sau nu criză, important

pentru fiecare este ce se poate face mai departe şi cu ce rezultate.

Sibiu, oraş în culori

optimiste


Piaţa de construcţii din România se află într-o stare de normalitate

„Piaţa de construcţii din România se află într-o stare de nor-malitate în contextul crizei mondiale. aceasta, ca orice piaţă, este dinamică, cererea şi oferta nu rămân niciodată la fel. Cred că, mai mult decât despre o criză, se poate vorbi în cazul nostru despre începutul procesului de maturizare. Nu putem vorbi de o cădere nici acum şi nici în general, ci poate de o încetinire, respectiv o relansare. Tranzacţiile se vor relua treptat, susţinute de introducerea de noi produse bancare şi mai ales de aşezarea pieţei şi dispariţia “tunurilor imobiliare”. Paul Părăian, Ma-nager General, Top Cat Group România

Segmentele retail şi rezidenţial, în scădere„Criza mondială afectează puternic piaţa construcţiilor din

România, în special pe segmentul retail şi rezidenţial, pieţe care sunt într-o scădere foarte mare. În viitor evoluţia lucrărilor de-pinde foarte mult de măsurile pe care Guvernul le va lua pen-tru investiţii.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

PERSPECTIVE oPTIMISTE

Trendul ascendent deja se reia„Piaţa de construcţii din judeţul Sibiu a crescut vertiginos

în ultimii ani şi trendul ascendent se reia deja. Profitul grupului nostru este bineînţeles afectat de situaţia actuală, cred că toate companiile de construcţii au înregistrat o scădere a cifrei de afaceri şi implicit a profitului. Blocajul anumitor proiecte inter-vine ca urmare a blocajului temporar al creditărilor, atât către populaţie cât şi către companii. Se pare însă că treptat condiţiile de creditare se relaxează. Contribuim şi noi cu oferte speciale, facilităţi şi avantaje substanţiale pentru clienţi şi reacţiile aces-tora ne fac să fim optimişti.” Paul Părăian, Manager Gene-ral, Top Cat Group România

Creşte numărul lucrărilor din infrastructură„Pe piaţa construcţiilor din judetul Sibiu s-a înregistrat o

scădere dramatică a lucrărilor pe cele două segmente - re-tail şi rezidenţial, iar pe de altă parte au crescut lucrările de infrastructură, apă, canalizare şi drumuri, dar acestea nu ating încă volumul lucrărilor din anii anteriori.

Cred că şi în judeţul Sibiu soluţia este să fie demarate şi alte lucrări publice cum ar fi un spital judeţean, parcări, şcoli, grădiniţe, etc. În situaţia actuală profitul firmei este în scădere, ceea ce considerăm ca fiind absolut normal în situaţie de criză.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

Reîntoarcerea la valori reale„Vi se pare normal că aproape la fiecare parter de bloc

din zonele comerciale ale Capitalei să existe un cazinou sau o sală de jocuri mecanice? Care este raţiunea prin care cei mai execrabili cetăţeni ai ţări sunt prezenţi “pe sticlă” zeci de ore pe zi şi unui producător cinstit de bunuri materiale să i se ia

sute de euro pe minut ca să-şi prezinte o realizare? Unde sunt iluştrii noştri reprezentanţi care să facă legi prin care să asa-neze moravurile acestei ţări ajunse în pragul depravării totale? Din fericire, la noi în Sibiu, nu a ajuns situaţia atât de gravă ca şi-n capitală sau alte oraşe mari din judeţ, oraşe renumite prin fărădelegile lor.” Arh.Mircea Tibuleac, Manager Gene-ral, Axis Grup

SECToARELE îN CARE INVESTIţIILE SUNT ATRACTIVE

Proiectele rezidenţiale„Din punct de vedere al dezvoltării, cel mai atractiv sec-

tor rămâne fără discuţie cel al proiectelor rezidenţiale. Tot mai mulţi români, care muncesc de ceva vreme afară, se întorc în ţară şi văd o oportunitate în a achiziţiona o locuinţă acum, când preţurile sunt mai scăzute. alţii o achiziţionează ca pe o investiţie pe termen mediu. având în vedere ca Sibiul are sub 200.000 de locuitori, cred că din perspectiva investiţiilor apare un anumit risc în ceea ce priveşte proiectele de centre comer-ciale”. Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

lucrările de infrastructură„la acest moment consider că sunt atractive lucrările ce

sunt în dezvoltare, adică lucrări de infrastructură.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

investiţii în producţie„Sper că aşa cum noi căutăm soluţii pentru a construi o

hală în care să adăpostim o linie de producţie salvată de la o unitate de producţie cu tradiţie, ce a ajuns şi ea sub lama bul-dozerelor pentru raţiuni de afaceri imobiliare, să mai apară şi alţii interesaţi în a construi hale de producţie. Până acum, inves-

Sibiu, oraş în culori

optimiste

Piaţa locală


titorii lipsiţi de fantezie s-au luat ca oile, unul după altul, şi au construit numai spaţii de birouri şi de locuinţe.” Arh.Mircea Tibuleac, Manager General, Axis Grup

PRoIECTE ACTUALE

Creştere de 25-30%„Valoarea proiectelor noastre în derulare este în jur de

1 milion de euro şi estimăm că până în 2010 aceasta va creşte cu aproximativ 25-30%.” Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

lucrări de 60 milioane de euro„Valoarea totală a contractelor pe 2009 este de 60 mil

euro, reprezentând lucrări în toata ţara, din care în Sibiu un procent de maximum 10% (până la această dată). este foarte greu de estimat deoarece datele se schimbă foarte repede şi este greu să anticipăm ce se va întâmpla.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

STRATEGII PENTRU REECHILIBRAREA SITUAţIEI

Politici economice europene„Uniunea europeană are ca prioritate restabilirea pieţei de cre-

dit, care să ajungă într-adevăr la agenţii economici şi la familii. În acelaşi timp, este necesară menţinerea pieţelor deschise şi evita-rea protecţionismului. este duelul clasic dintre dreapta şi stânga, aceasta din urmă având, într-o perioadă percepută ca fiind de criză, “nasul în faţă” cum se spune. este vorba de politici intervenţioniste

pentru relansarea economiei, conservarea locurilor de muncă, a drepturilor şi libertăţilor sociale. Prin urmare, aparent simplu, apare nevoia înlocuirii unor formule tehnice cu o filozofie economică în cadrul filozofiei politice generale. economia politică a precedat în-totdeauna politica economică, dar modelul economic actual este rodul unei anumite evoluţii în spaţiul cultural european, al cărei rezultat direct a fost tocmai naşterea unei civilizaţii economice. ideologia occidentală modernă este o ideologie economică. atât la nivelul de management al unei firme de construcţii cât şi la nivelul politic din România se vor urma, fără doar şi poate, aceste strategii ale Ue.” Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

investiţii din partea statului„Statul ar trebui să îşi inventarieze absolut toate sectoarele

în care sunt necesare investiţii, cum ar fi: drumuri, alimentare cu apă, canalizare, staţii de epurare, spitale, şcoli, grădiniţe şi alte lucrări publice necesare, după care să îşi fixeze priorităţile şi să demareze în forţă investiţiile.

acum este momentul pentru aceste investiţii având în ve-dere că ele sunt absolut necesare, că preţul la materii prime pe plan mondial a scăzut foarte mult şi la fel costul forţei de muncă. În ceea ce priveşte utilajele, există foarte multe pe piaţa românească. Prin aceste investiţii statul ar rezolva şi proble-mele sociale având un şomaj mai redus; desigur se pune şi pro-blema finanţărilor dar acestea se pot obţine la o dobandă destul de acceptabilă de pe piaţa mondială. există şi varianta ca sta-tul să cheltuiască foarte puţin, apelând la concesionări pentru realizarea de autostrăzi, parcări etc.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A n

FiRMe PaRTiCiPaNTe:axis Grup

www.axis-sibiu.ro

con-a www.cona.ro

Top Cat Group România www.topcat.ro


Piaţa locală

viceprimarul municipiului sibiu, virgil Popa, este de părere că semnalele din domeniul construcţiilor sunt încă pozitive, cu toate că a scăzut numărul autorizaţiilor de construcţie. Primăria planifică pentru acest an investiţii cu bugete impresionante.

Virgil Popa, viceprimarul municipiului sibiu:

Investiţii de 160 milioane lei din bugetele locale


Companiile de construcţii sunt cele care se confruntă cu cele mai mari probleme finan-ciare, în vreme ce primăria înregistrează, în

mod paradoxal, creşterea veniturilor din impozitele şi taxele locale.

Veniturile primăriei au crescut de 20 de oriTeama companiilor de construcţii de a acumula

datorii la stat a făcut ca veniturile din taxele locale să crească de aproximativ 20 de ori, comparativ cu anul trecut. „Criza economică nu a afectat până acum veniturile din impozite şi taxe locale. De astfel, acestea chiar au crescut uşor în primele trei luni ale anului în comparaţie cu aceeaşi perioadă din 2008. Din 2000 şi până în prezent, veniturile Primăriei au crescut de aproximativ 20 de ori. Totuşi, nu ne putem plasa în afara acestei crize, iar pentru a menţine economia locală în funcţiune noi am planificat investiţii foarte mari în acest an. la un buget de circa 400 de milioane, am planificat investiţii de 160 de milioane, adică peste 40% din bugetul local.

În cazul autorităţilor, în domeniul construcţiilor situaţia este mai complexă. Putem face referire la numărul de autorizaţii de construire, care, comparativ cu primele luni ale anului trecut, resimt o uşoară scădere, totodată fiind mai puţine şantiere în oraş.

Cu toate acestea, în domeniul autorizaţiilor în construcţii, media lunară depăşeşte 100 de autorizări (cifră ce include şi autorizaţiile pentru lucrările la branşamente, lucrările la străzi, etc). aceste cifre sunt foarte bune pentru un oraş de mărimea Sibiului şi sunt reflexia unui mediu economic propice, pe care oamenii de afaceri îl găsesc în oraşul nostru. Semnalele din domeniul construcţiilor sunt încă pozitive şi sperăm ca în următoarea perioadă să nu avem efecte profunde ale crizei.”

Proiectele din municipiul SibiuCa şi celelalte oraşe ale ţării, Municipiul Sibiu s-a dezvoltat

foarte mult în ultimii ani. „Sperăm că noul PUG al municipiului Si-biu, la care se lucrează în prezent, să gestioneze mai bine domeniul construcţiilor şi să reuşească să dea o mai bună funcţionalitate a spaţiilor” a subliniat viceprimarul Virgil Popa.

Cel mai amplu program de modernizare a străzilor din Sibiu

„Primăria Sibiu a pornit încă din anul 2006 un program amplu de modernizare a infrastructurii urbane, poate cel mai mare program de modernizare a străzilor din istoria postbelică a oraşului. Dacă în 2006 investiţiile s-au concentrat pe cen-trul istoric şi zona centrală a oraşului, începând din 2007 mu-nicipalitatea s-a concentrat pe investiţiile din infrastructură, în special în cartierele sibiene. astfel, până la sfârşitul anului 2008, s-a intervenit pe aproximativ 90 de străzi. intenţionăm să continuăm investiţiile în cartiere şi în acest an, prin reabilitarea infrastructurii stradale şi a reţelelor de utilităţi, pentru care am alocat sume semnificative. lucrările vor continua pe 23 de străzi (lucrări începute din 2008) şi vom demara lucrări noi pe încă 14 străzi.”

Ştrandul Municipal, două poduri peste Cibin şi un viaduct

„Tot în acest an vor fi realizate proiectele tehnice pentru cele două noi poduri peste Cibin şi un viaduct, plus construirea unui centru expoziţional de artă modernă. Un proiect de am-ploare este amenajarea Ştrandului Municipal pentru care au fost alocate fonduri pe lista de investiţii. Un alt obiectiv important este amenajarea adăpostului pentru câinii comunitari.”

Şoseaua de centură a Sibiului„Datorită vizibilităţii tot mai bune pe care a câştigat-o Sibiul,

este necesar să existe o infrastructură solidă, care să permită vi-zitatorilor interesaţi un acces rapid şi uşor înspre şi dinspre oraşul nostru. astfel, continuarea lucrărilor la şoseaua de centură a Sibiu-lui este foarte importantă. Oraşul este un important nod comercial, cu un trafic greu foarte intens, iar maşinile de mare tonaj sunt ne-voite să traverseze oraşul, lucru care îngreunează traficul intern şi îi determină pe şoferi şi firmele în cauză să piardă mult timp în tra-versarea oraşului. Din păcate, rolul autorităţilor locale în acest caz se rezumă doar la un lobby pe care îl putem face, dat fiind faptul că darea în folosinţă a acestei centuri ocolitoare ar însemna rezolvarea unei probleme mari a municipiului Sibiu.”

Extinderea şi reabilitarea reţelei de canalizare

„De asemenea, pentru a avea o infrastructură cât mai solidă a fost necesar să intervenim în special pentru extinderea şi rea-bilitarea reţelelor de apă şi canalizare.

Proiectul de extindere şi reabilitare a reţelei de canalizare din municipiul Sibiu, demarat de SC aPa-CaNal (cofinanţat în proporţie de 68% de Ue prin fonduri nerambursabile iSPa), vizează un număr de aproximativ de 90 de străzi din cartierele Guşteriţa şi Turnişor. lucrările presupun montarea sau înlocui-rea, unde este cazul, a reţelelor stradale de canalizare menajeră şi unitară şi are ca termen de finalizare anul 2010.”

Locuinţe sociale„Una din modalităţile prin care autorităţile locale se pot im-

plica în revitalizarea sectorului constructorilor este să le solicite efectiv serviciile în lucrările publice pe care le realizează. De exemplu, Primaria Sibiu a realizat în anul 2006 studiul de fezabi-litate pentru construirea a 12 apartamente de tip aNl. Din aces-tea, 4 vor fi realizate direct de aNl, iar 4 vor fi realizate din îm-prumutul de 10.500.000 lei pe care Primăria Sibiu l-a contractat special pentru construirea de locuinţe sociale.” n

„Criza economică nu a afectat până acum veniturile din impozite şi taxe locale. De astfel, acestea chiar au crescut uşor în primele trei luni ale anului în comparaţie cu aceeaşi perioadă din 2008.”


ProLogis a semnat două noi contracte de în-chiriere pentru aproximativ 14.500 de metri pătraţi de spaţii de depozitare în Slovacia.

Unul dintre liderii lanţurilor europene de farmacii, DM Drogerie Markt, va închiria 10.914 metri pătraţi în cadrul ProLogis Park Bratislava. ProLogis Park

Bratislava este situat la est de Bratislava, la 24 de ki-lometri de centrul oraşului şi la 16 km de Aeroportul Internaţional. Parcul beneficiază de acces la autos-trada E75 şi Coridorul 4 European, care leagă estul Germaniei de Republicile Cehă şi Slovacă, continuând apoi către Ungaria, România şi Marea Neagră. n

Impact Developer & Contractor a anunţat că în luna mai a acestui an a înregistrat 18 tranzacţii în valoare totală de 8,6 milioane lei (TVA inclus),

depăşind astfel pentru prima dată în acest an rezul-tatele aferente perioadei similare din 2008 (mai 2008) când se încheiaseră tranzacţii în valoare de 1 milion lei (TVA inclus). “Este un semn concret al unei reveniri uşoare. Primul semnal a fost la sfârşitul lunii martie când rezultatele pe primul trimestru au depăşit estimările iniţiale. Acest al doilea sem-nal ne arată că am depăşit oarecum perioada cea mai dificilă astfel încât previziunile pentru perioada următoare rămân optimiste.

În această perioadă presiunea exercitată de ne-voia de locuinţe a determinat un număr de tranzacţii în creştere. În acelaşi timp, valorile mai accesibile ale locuinţelor, alături de flexibilitatea soluţiilor de achiziţie au fost factori determinanţi în sporirea in-teresului beneficiarilor noştri”, a declarat Carmen Săndulescu, Director Executiv Financiar al IMPACT Developer & Contractor. n

Impact Developer & Contractor:

Prima lună cu rezultate mai bune ca anul trecutCu 18 contracte încheiate, luna mai 2009 este prima lună care surclasează, atât în volum cât şi în valoare, perioada aferentă a anului precedent

Prologis a închiriat 14.500 mp în Slovacia

Eveniment


România ocupă poziţia 9 în clasamentul îns-crierilor la concursul internaţional de de-sign Jump the Gap, având 9 lucrări prezente

în concurs şi aflându-se astfel înaintea unor ţări pre-cum Italia, Germania sau Franţa.

La ediţia de anul acesta a concursului au fost înscrise 382 de proiecte din 54 de ţări. Proiectul câştigător va fi dezvăluit la expoziţia 100% Design din Londra pe 24 septembrie.

Concursul internaţional de design Jump the

Gap, iniţiat de Roca în colaborare cu Centrul de De-sign din Barcelona, este destinat profesioniştilor şi studenţilor la arhitectură şi design din toată lumea cu vârste până în 35 de ani.

Roca, lider global în producţia de obiecte sanita-re, este prezent în peste 135 de ţări din toată lumea Compania spaniolă a intrat pe piaţa românească în urmă cu trei ani, când a achiziţionat producătorul local de obiecte sanitare Cesarom de la Grupul Aus-triac Lasselsberger. n

P lăcile de cuarţ compozit sunt ideale pen-tru pavarea zonelor cu trafic intens, fiind un material cu un indice de rezistenţă

extrem de ridicat, ce poate concura oricând cu piatra naturală. Versatilitatea acestuia permite însă şi aplicaţii precum blaturi de bucătărie sau baie, glafuri pentru ferestre ş.a., cu atât mai mult cu cât materialul este rezistent la zgârieturi, neporos şi neab-sorbant.

Sidera Stone® Crystal au la bază cuarţ agre-gat cu răşină structurală, îmbogăţit cu nisip de sili-ciu şi înnobilat de un de-sign elegant sau glamour dat de sticlă sau oglindă. Rezistenţa la substanţe puternic acide garantează menţinerea acestor plăci într-o stare impecabilă chiar şi după contactul prelungit cu produsele de curăţare, ceea ce îl face o soluţie eficientă pentru ori-ce fel de finisaj interior sau blat. Pot conţine particule de sticlă, oglindă şi chiar scoici, dând aplicaţiilor la

care este folosit o notă specială de distincţie şi originalitate. Culoarea este distribuită uniform pe toată suprafaţa, indiferent de dimensiunea acesteia, şi are o durată de viaţă foarte mare.

Sidera Stone este singurul producător de piatră de cuarţ compozit din România, o piatră industrială de calitate şi cu o rezistenţă deosebită, având 93% cuarţ. n

România se află în topul proiectelor înscrise la concursul de design Roca

Plăci din cuarţ compozit pentru aplicaţii de interiorPlăcile pentru aplicaţii de interior din cuarţ compozit pot fi o soluţie spectaculoasă pentru interioare pretenţioase.

Eveniment


a tlas Copco a lansat generatorul QAS 500, un nou vârf de gamă la 400 kW, cu o sarcină maximă de 500 kVA la 50 Hz (şi o variantă

la 60 Hz având respectiv 457 kW, 575 kVA) pentru aplicaţii industriale, în închirieri, construcţii şi în ca-drul utilităţilor publice.

Gama QAS, cuprinzînd o largă varietate de mo-dele cu puteri între 14 – 571 kVA, a fost proiectată pentru transport şi manevrare rapidă, uşoară, sigură şi amplasarea practic pe orice tip de suprafaţă fără pregatiri speciale

Noul vârf de gamă pentru generatoare QAS 500 funcţionează la frecvenţă duală, cu o putere de 500 kVA la 50 Hz (respectiv 571 kVA la 60 Hz) şi se caracterizează prin reducerea zgomotului şi protecţia sporită a mediului înconjurător, asigurând furnizarea continuă a energiei în aplicaţii indus-triale, în cadrul utilităţilor publice, în închirieri şi construcţii. n

Dremel şi Lego® anunţă lansarea unei promoţii de varã prin care, la achizitionarea oricărei unelte Dremel din seria 300 si 400, clienţii

Dremel primesc în setul de livrare un cadou constând într-un pachet Lego® Creator.

Cu ajutorul acestui pachet Lego® se pot crea trei modele diferite de maşini: camioane-monstru, maşini futuriste sau cea mai performantă maşinuţă de Formula 1. Promoţia are loc între 1 iunie şi 30 septembrie 2009 şi este dedicată atât copiilor, cât şi adulţilor.

Dremel este unul din brand-urile companiei Ro-bert Bosch, fiind dedicat utilizatorilor pasionaţi de proiecte DIY, precum restaurarea automobilelor, pre-lucrarea lemnului, realizarea modelelor şi alte hob-by-uri creative.

Campania “Fii cu ochii pe noile produse Dremel” a crescut vânzările la Dremel 300 cu peste 50%

Dremel a anunţat că în urma campaniei de primăvară “Fii cu ochii pe noile produse Dremel” vânzările seriei Dremel 300 au crescut cu peste 50%.

Campania demarată alături de UVEX®, furnizorul european de sticlã de siguranţã şi ochelari de soare, s-a desfăşurat în perioada 1 martie – 31 mai 2009, fiecare client Dremel a primit, la achizitionarea ori-carei unelte Dremel din seria 300, 400 şi Dremel 10.8 V Li-Ion, o pereche de ochelari de siguranţă/soare UVEX® la alegere, dintr-o gamã de trei modele. Ochelarii de soare puteau fi transformaţi cu uşurinţă în ochelari de protecţie prin simpla schimbare a len-tilelor. n

Atlas Copco a lansat un nou generator de 500 kVA

Cadouri Lego pentru uneltele Dremel


Campania desfăşurată în 2008 de către Fabryo Corporation, împreună cu Papaya Advertising, pentru gama de vopsele Savana cu Teflon®, a

obţinut recent premiul Gold Effie, pentru eficienţă şi creativitate.

Campania “Învaţă cum e cu Teflonu”, realizată de agenţia de creaţie Papaya, s-a derulat în perioada 2 aprilie-31 mai 2008. „Rezultatele au fost incontes-tabile: creşterea vânzărilor cu 46% sub bran-dul Savana şi cotă de piaţă îmbunătăţită cu 40% (conform MEMRB retail audit)”, declară Ştefan Teodorescu, Marketing Director Fabryo Corporation.

Premiile Effie reprezintă unul dintre cele mai importante evenimente autohtone din industria de marketing şi publicitate, care recompensează anual cele mai eficiente şi creative campanii de comunicare. n

P achetul de programe pentru calculul performanţei energetice a clădirilor a fost prezentat în cadrul Conferinţei Auditorul

Energetic de către Nemetschek Romania, re-prezentantul în Romania al Nemetschek Allplan GmbH, lider european în domeniul programe-lor de proiectare asistată de calculator pentru arhitectură, inginerie, instalaţii şi managemen-tul constructiilor.

Programul determină automat caracteristi-cile fizice ale elementelor de arhitectură astfel încât printr-un singur clic de mouse este tipărit Certificatul de performanţă energetică al clădirii, conform MC001/2007.

În România, un număr de peste 1.600 de utili-zatori din toate specialităţile, prezenţi în peste 600 de firme, utilizează programele Nemetschek. n

“Învaţă cum e cu Teflonu’”, premiată cu aur la Effie 2009

Programpentru calculul performanţei energetice a clădirilor

Cea de-a 19-a conferinţă naţională A.I.C.P.S.

Î n 22 mai 2009 a avut loc la Sala Auditorium a Muzeului Naţional de Artă cea de-a 19-a conferinţă naţională a A.I.C.P.S , având că temă

“Aspecte Rezultate din aplicarea în proiectarea structurilor pentru construcţii a noii generaţii de reglementari”. Lucrările prezentate s-au remarcat prin conţinut tehnic de înaltă clasă, şi profesiona-lism. Cu titlu de noutate au fost prezentate metode de consolidare structurală cu FRP (Fiber Reinfor-ced Polymers) precum şi prezentări de materiale şi sisteme de construcţii. n

%100 constructsuplimentofertespeciale

16 pagini

ascensoare 88

construcţii 86

dotĂri, decoraţiuni 91

cofraje 85

materiale de construcţii 93

pardoseli 90

produse metalurgice 93

proiectare 92

sisteme de acoperiŞuri 95

utilaje 97

ghidulofertelor specialeconstrucţii

abonament 100%ConstruCt include: - revista 100%construct pe perioada de 1 an (10 aparitii)pret: 95 ron tva inclus (115 ron)

abonament 100%ConstruCt student(se adresează studenţilor din cadrul facultăţilor de arhitectură, construcţii şi instalaţii)

include: - revista 100%construct pe perioada de 1 an (10 aparitii)pret: 55 ron tva inclus (115 ron)

abonament 100%construct businessinclude: - revista 100%construct pe perioada de 1 an (10 aparitii)- inscrierea gratuita pe www.100construct.ro - spatiu de promovare ¼ pagina in “ghidul ofertelor speciale in constructii” pentru un numar al revistei la alegerea abonatuluipret: 495 ron tva inclus (1250 ron)

materiale de construcţi iA’93 - BIROU DE ARHITECTURA BUCURESTI 92ANCESTRAL BUDESTI- CL 92ARCELORMITAL DISTRIBUTION OTOPENI-IF 93AUTENTIK CONSTRUCT BUCURESTI 86BLAU STERN IMPEX BUCURESTI 93DARIUS TRANSPORT PANTELIMON-IF 89ECO MAT CLUJ-NAPOCA 94I.C. PRUM BUCURESTI 92IFMA SA - SUCURSALA Braila BUCURESTI, BRAILA 88ISOMAT ROMâNIA BUCURESTI 84JOLYSS CLUJ NAPOCA 93LIFTEC UTILAJE DE RIDICAT BUCURESTI 98

MANNORI COMPANY BUCURESTI 91MAYTECH BUCURESTI 95MEVA ROMANIA BUCURESTI 85OMEGA ROM TRADE”94 BUCURESTI 95PROFAL SYSTEM FLOOR TIMISOARA, BUCURESTI 90PROMEX BRAILA 96RADU RUDOLF GRUP PETROSANI-HD 89ROMADA INTERCOM BUCURESTI 95ROMSEAL BUCURESTI 95SW UMWELTTECHNIK IZVORU- GR 87TOTAL RACE IMPEX BUCURESTI 97ZOSICOM GRUP BUCURESTI 97

Index edIţIa Ix (IunIe - IuLIe 2009)

Plata se efectueaza cu oP sau mandat postal pentru sc stilrom advertising Group srl, cui ro17826920, iban ro26rzbr0000060006869756 deschis la raiffeisen 13 septembrie. talonul de abonament completat si dovada platii se vor trimite prin fax: +40 21 411 81 94, pe mail la [email protected] sau prin posta la adresa calea Victoriei nr. 216, et 3, sector 1, bucuresti, cP 010099

nume, prenume:___________________________________________ Funcţie:__________________________________________

Firma(facultatea): ______________________________ Cod fiscal: ___________________________________________________

adresa: Str.:______________________________________________________nr:______Bl:______Scara:____________________

ap:____________ Jud./Sector:_____________________Loc:___________________________Cod Poştal:_____________________

Tel:_________________________Fax:______________________ e-mail_______________________________________________

J:___________________________Cont IBan_______________________________________________ LS:

Tipul abonamentului: 100% construct 100% construct student 100% construct business

Talon aBonaMEnT

abonamente

Preţurile sunt valabile până la data de 31 august 2009, pentru abonamentele încheiate pentru un an.

firma LOCaLiTaTEa PaG. firma LOCaLiTaTEa PaG.

sc. isomat romania srlPiaţa Alba Iulia Nr. 3, Bl. I2, Sc. A, Et. 7, Ap. 32, Sector 3, Bucureşti

Tel.: 021 300 04 82 / 83 / 84; Fax: 021 316 67 46E-mail: [email protected]; www.isomat.eu

isomat aK12adeziv de înaltă calitate, îmbunătăţit cu răşini, pentru plăci absorbante şi neabsorbante.

Prom

oţIe

pent

ru d

istr

ibui

tori

PÂ

nĂ L

a 25

IuLI

eC2T

en12004

adezivpe bazăde ciment cu caracteristici tehnice îmbunătăţite şi alunecare zero (antislip)


Cofraje

meva Cofrajele MEVA sunt preferateCofrajul de planseu MevaDec a stabilit recordul de 3 zile/etapa betonare

de constructorila constructia celei mai inalte cladiri din lume - Burj Dubai.

din toata lumeaProfitati de competenta Meva la urmatorul dumneavoastra proiect

Cofraj diafragma

www.meva.ro

Cofraj planseu

Sistem de cofrajecuratatoare

Contact:021 316 98 82

meva


construcţi i

AUTENTIK CONSTRUCT

SERVICII: Instalaţii electrice Instalaţii sanitare Climatizare Grupuri de pompe Construcţii Amenajări de grădină

Corpuri de iluminatSOS . Chitilei nr. 166 , Bucuresti; Telefon/Fax :021 667 11 87; Mobil: 0735 876 876; 0728 904 120

Email : offi [email protected]; web : www.autentik.com.ro

oferim 10%reduceredin preţul construcţieila cheiela prezentarea revistei


Prefabricate

HALE¸ si

¸

¸

Sc

s

¸

Pl ¸ ¸ ¸

PREFABRICATE PENTRU SUPRASTRUCTURĂ


ascensoare

NAVERO by

IFMA BRAILABd. Al. I. Cuza nr. 188Tel: +40 239 617 474Fax: +40 239 618 918Mob: +40 741 122 201e-mail: [email protected][email protected]

- Proiectare, fabricare, montaj, modernizare, întreținere ascensoare electrice și hidraulice- Asistență tehnică și piese de schimb- Design și utilare la cerere

Gama de ascensoare NAVERONAVERO NAVERO

Calitățile acestei game se referă la:

- confort deosebit al deplasării datorită inexistenței oricăror vibrații sau șocuri la pornire sau oprire

- nicelul de zgomot foarte redus (sub 65dB la 1 m distanță de centralină)

- nu necesită o cameră de mașini în partea superioară a puțului care să poată suporta solicitările ascensorului

- costuri de exploatare și întreținere reduse

Este gama de ascensoare cu acționare cu piston în sistemul de tracțiune indirectă, optimă pentru clădiri cu înălțimi de până la 21m.

Fără camera mașinii, este gama care foloseşte o soluţia tehnică nouă prin amplasarea întregului echipament de comandă şi acţionare în puţul ascensorului

HIDRAULIC ELECTRIC

- se reduce la maxim spaţiul necesar amplasării ascensorului, prin renunţarea la camera maşinii

- componentele au fost concepute în sensul minimizării spaţiului ocupat şi asigurării unei fi abilităţi ridicate cu respectarea normelor de securitatea


construcţi i

CASE LA ROŞU & FINISAJE LA CHEIE0724 905 136 0756 601 601

www.casesifi nisaje.ro

Str. Avicola Nr. 14 B, Pantelimon jud. Ilfov;Tel/Fax: 021 367 14 12 E-mail: offi ce@casesifi nisaje.ro;

[email protected]

CASE LA ROSU ŞI

FINISAJE LA CHEIE

MOBILIER LEMN MASIV

GARDURI SI PORTI METALICE

INSTALATII TERMICE, ELECTRICE

SI SANITARE

VÂNZĂRI AER CONDIŢIONATŞI MONTAJ

reducere 10%la prezentarearevistei

www.casesifi nisaje.ro


Pardoseli industriale


dotări, decoraţiuni

MANNORI COMPANY SRLMANNORI COMPANY SRLwww.mannori.ro

Bl. Unirii Nr.23, 040106, Bucuresti, Sect 1; Romania; J40/12562/29.06.2007; RO22028541; offi [email protected]

Showroom: Complex Expoconstruct, Stand H 16, I 1, Expoconstruct Nou, Stand: O 15

ImPorTĂm,ComerCIaLIZĂmȘI dISTrIBuImgalerii pentru perdeleși draperii, accesorii pentruferestre, sistemeinovative de montaj,tapet din fi bră de sticlă


tâmplărie, dotări, proiectare

A’ 93 SRLbirou de arhitectură

Bd. D. Cantemir nr.21,Sector 4, Bucuresti

Tel./Fax.: +40 21 330 42 47Arh. Dan Vultureanu:

+40 0722 529 [email protected]

PROIECTE DE ARHITECTURA, STRUCTURI SI INSTALATII DOCUMENTATII AUTORIZATII CONSTRUIRE, AVIZE

Str. Nutu Ion, nr. 44, Sector 5; Sphera Building Center, Stand 157; BucurestiTel/Fax: 021-3190847; Mobil: 0727 858 483

www.usi-prum.ro

Avantajele uşilor de interiorPRUM TURDESIGN:

-rezistenţă la zgâriere şi frecare- etanşare perfectă datorată garnituriide cauciuc dintre ramă şi toc

-uşurinţă la întreţinere-nu aderă fumul de ţigară- acoperă grosimi de perete de la 8 până la 35 cm

-structură stabilă în timp-rama uşii este din lemn masiv-interiorul este din PAL conglomerat- suprafaţa de acoperire este laminată şi furniruită

Uşi PRUM

TURDESIGN Germania

. .


Parchet, sticlă, produse metalurgice

Cluj-Napoca, Calea Dorobanţilor Nr. 112, Jud. ClujTel./Fax:+40 264 419 559; Mobil: +40 741 557 705

Distribuţie materialede construcţii: oţel - beton cărămidă ciment

JOLYSS -10% REDUCERE

la cantităţimai maride 22 tone

pentru lunilemartie şi

aprilie


materiale de construcţi i


acoperişuri, uşi, scule, şenile

Acoperiş din tablă tip ţiglă-montaj tablă tip ţiglă-jgheaburi şi burlane din metal şi PVC

Panouri sandwich şi tablă cutată-montaj hale industriale

Ferestre de mansardă

Tâmplărie PVC-cu geam termopan-feronerie

Contact: Calea Floreasca, Nr 126-130, Sc C, Ap 24, Parter,sector 1, Bucureşti Tel./Fax: 021 311 11 35; Mob: 0728 55 22

22; 0722 12 13 14; offi [email protected]; www.romada.ro

Reduceri

substanţiale

la prezentarea

revistei

Reducerisubstanţialela prezentarearevistei

Polizoare cu disc 180 mm si puteri cuprinse între2.200 - 2.400 W

B-dul. Mărășești Nr.125, BucureștiTel.: 021 330 62 05Fax: 021 330 22 34E-mail: offi [email protected]

Vino in magazinulmaYTeCH srl cu o scula veche, orice marca, orice model și primești 25% reducere la achiziția oricărei sculeprofesionale BoSCH !

e timpulreInnoIrII!

Str. Vulcan Judetu, Nr. 39, Bl. B1BTel: 021.326.35.01 fax: 021.327.06.62

E-mail: [email protected]; Web: www.omegarom.ro

Uşi rezistente la foc

�M��A��M T��DE’94

R O M S E A L

B-dul Iuliu Maniu nr. 199, sector 6, BucurestiTel.: 021 350 23 17/18; Fax: 021 350 23 16; E-mail: [email protected]; Web: www.romseal.ro


uti laje

echipamente pentru industria metalurgica ( pentru turnatorii, cocserii, laminoare tabla si tevi ); echipamente pentru industria materialelor de constructii; echipamente pentru: fabrici de ciment, fabrici de caramizi, cariere de piatra; utilaje terasiere: excavatoare hidraulice pe pneuri si senile, incarcatoare, rulouri compactoare, dragline

hidromecanice; echipamente pentru protectia mediului ( instalatii pentru ecologizare, dragare, excavare si decontaminare acvatica); echipamente pentru industria navala ( vinciuri, cabestane, mecanisme punte nava, masini de carma, carme, tamburi); echipamente pentru reciclarea metalelor ( manipulatoare fi er vechi, prese); osii montate si boghiuri pentru vagoane de cale ferata si siderurgie; componente hidraulice ( cilindri hidraulici, motoare hidraulice, distribuitoare); piese turnate si forjate; structuri metalice complexe, incluzind tratamente termice, prelucrari mecanice si montaj; diverse alte echipamente si componente conform documentatiei clientilor nostri.

s.c. promeX s.a.este producator si exportator de :

S.C. PROMEX S.A. BRAILA; STR. INDUSTRIEI NR. 17, COD. 810391;Tel. +40.(0)239.626000; Fax. +40(0)239616587; E-mail: offi [email protected]; Web: http://www.promex.ro


uti laje, echipamente macaralea

dresa: BLU

E B

UILD

ING

; Bulevardul U

verturii 69A,

Etaj 1; S

ector 6, 060933, Bucuresti; R

omania

mobil: 0728 305 610/ 611/ 612; Telefon/fax: 031-420-13-52

Email: info@

totalrace.ro;[email protected]

Web: w

ww.totalrace.ro; w

ww.lanturichingi.ro; w

ww.echipam

entemacara.ro

Total race este importator exlusiv in Romania pentru Chinga de ridicare Ultralift cu fi bra Dyneema. UltraLift - Dyneema fabricata de DSM este cea mai puternica fi bra din lume, UNITEX avand exclusivitate pe întreg teritoriul Europei pentru fabricarea chingii speciale circulare ULTRALIFT®TOTAL RACETOTAL RACE

Total Race.ro

Alege calitatea pentru siguranţa ta!

Chinga circulara de mare rezistenta fabricata din fibra DyneemaProiectata special pentru muchii ascutite, rulouri grele de tabla

Realizate din fi re de înaltă performanţă din Polietilena . • Nu dauneaza incarcaturii. • Elongatie minima, uşor de manipulat. • Costuri de utilizare scazute.• Punctele de uzura pot fi inlocuite pentru a prelungi durata de viata a chingii.• Mai usoara de 2,5 ori comparativ cu poliesterul.• Capacitati de ridicare pana la 300 to.•

ULTRA LIFT®

- Chingi speciale


uti laje

100%construct - nr.9

Documents