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LOKALER PAID CONTENT„MEINE LOKALE WELT“

Dr. Klaus Goldhammer    Managing Director Goldmedia Gruppeg g ppwww.Goldmedia.com Frankfurt am Main      03.11.2010

Goldmedia GruppeConsulting, Political Advising, Research, Sales & Services

LeistungsübersichtMarkt- und Wettbewerbsanalysen

P tf li l

Politikberatung /Public AffairsPortfolioanalysen

Market-Due-Diligence

Strategieentwicklung

Public AffairsLobbying

Personalkonzeption &

G ld di P liti l & Goldmedia GmbH

Wertstromoptimierung

Business Development

-entwicklungChange Management

Goldmedia Political & Staff Advising GmbH

Goldmedia GmbHStrategy Consulting

Goldmedia Sales Goldmedia Custom

Goldmedia

Goldmedia Sales & Services GmbH

Goldmedia CustomResearch GmbH

Markt- u. MedienforschungCATI CAPI Online-Befragung

Marketingservice

MediaplanungCATI, CAPI, Online-BefragungFokus-GruppenConjoint-AnalyseUsability/Eyetracking/Pupillometrie

Mediaplanung

Werbevermarktung

Online-Marketing/SEO

2

Usability/Eyetracking/PupillometrieInhaltsanalysen

Social-Media-Marketing

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DECLARE YOUR BIASCONTENTLOKALPAID

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DECLARE YOUR BIAS:DECLARE YOUR BIAS:GESETZE“ DER DIGITALISIERUNG„GESETZE“ DER DIGITALISIERUNG…

Festplatten-Festplatten-KapazitätKapazität

alle alle

x212 Monatex2

BandbreitenBandbreiten

alle alle

x212 Monatex2

Mobile Mobile BandbreitenBandbreiten

alle alle

x212 Monatex2

„Goldhammer-Gesetz“: erhältliche mobile Bandbreiten verdoppeln sich in Deutschland alle 12 Monate

Entwicklung der mobilen Datenraten 1992-20xx

1 200

…in Westeuropa 1992-2008

LTE Advanced

1.000

1.200

LTE 150 Mbit/s

LTE Advanced1 Gbit/s

600

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Mb

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EDGE

UMTS bis zu 2 Mbit/s

HSDPA 14.4 Mbit/s

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HSCSD 14 4

GPRS 9,0-107 kbit/s

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GSM 9.6-14 4 kbit/s

HSCSD 14.4-57.6 kbit/s

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GSM HSCSD GPRS EDGE UMTS HSDPA LTE LTEa

14.4 kbit/s

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1992 2000 2008 2012

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11

85 Jahre Video

12

Morgan Stanley

HABEN IHR HANDY 24H AM TAG MAXIMAL 1M ENTFERNT BEI SICHHABEN IHR HANDY 24H AM TAG

MAXIMAL 1M ENTFERNT BEI SICHMAXIMAL 1M ENTFERNT BEI SICHMAXIMAL 1M ENTFERNT BEI SICH

Smartphones werden zum Massenprodukt: Mobiles Internet bald allgegenwärtig in Dt.g g g

Smartphone-Absatz in Deutschland2008-2010 (Mio. Stück)

8,28

9

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KOHORTEN DENKEN!

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TÄGLICH ZEITUNG

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18

TÄGLICH ZEITUNG

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Bildquelle: htttp://upload.wikim

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DIESER ZIELGRUPPE

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19

HEUTE NOCH

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Bildquelle: http://upload.wikim

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20

LESEN ZEITUNG

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Deutliche Nutzungsverschiebung bei den jüngeren Zielgruppen: Internet vs. Print

80%

Nutzung von Internet und Zeitung nach Alter

62%65%

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ten Nutzung des Internet täglich

59% 59%

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Gestern Zeitung gelesen

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THESE 1:ONLINE‐INHALTE WERDEN IMMER MEHR VIDEOBASIERT SEIN….

Die Hälfte des Internet-Traffics wird bereits durch Web-Videos generiert (USA, 2010)

24

Quelle: Cisco estimates bades on CAIDA publications, Andrew Odlyzko

fOnline-

Video-AbrufeOnline

Video AbrufeTag für Tag in DeutschlandDeutschland(Stand:10/2010)(Stand:10/2010)

Quelle: Goldmedia, BLM Web-TV-Monitor 2010, N=1.275 Angebote Bildquelle: iStockphoto_Franz_pPluegel

1.275 deutsche Web-TV-Angebote wurden von Goldmedia erfasst: Viele mit Print-Bezug

0% 10% 20% 30% 40%

Anteil an Basis 1.275 Web-TV-Angeboten in %

34%

31%Submarken

klassischer Print- &

Web-TV-Sender(Online-Only)

16%Submarken klassischer TV-Medien

Radio-Medien

8%

4% Nicht-kommerzielle

Corporate Video/ Videoshopping

4%

4%

Nicht kommerzielle Web-TV-Sender

Mediatheken/ Videocenter

3% Video-Sharing-Plattformen

K ik ti1% Kommunikations-Portale

Quelle: webtvmonitor.de, Goldmedia, BLM Web-TV-Monitor 2010, N=1.275 Angebote

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THESE 2:LOKALNEWS BEKOMMEN DIGITAL IMMER MEHR KONKURRENZ

29

30

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33

34

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THESE 3: LOKALE INHALTETHESE 3: LOKALE INHALTE WERDEN GRANULAR UND SOZIALWERDEN GRANULAR UND SOZIAL

"Lokal ist ein Signal für relevante Inhalte an einem bestimmten Ort. Wer ist an dem Ort, an dem ich Wer ist an dem Ort, an dem ich mich befinde? Was weiß man über di O t? W i t hi i t? diesen Ort? Was ist hier passiert? Es gibt eine Vielzahl von Daten, g ,die irgendwo zu einem Ort existieren wir müssen lernen existieren, wir müssen lernen, diese Daten zu organisieren."g

38Foto: AAPA/Hochmuth

Google Place Search startet automatisch bei Suche nach lokaler Informationen..

42

Google Boost als Werbeprogramm für lokale Untenehmen in San Francisco im Okt. 2010 gestartetg

43

44

Augmented Reality für Immobilien im Okt. 2010:Immonet launcht App für die Wohnungssuchepp g

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THESE 4:FREEMIUM ALS MAXIMUM:KEIN PAID OHNE FREE

„Every industry thatbecomes digital –ll b fWhy $0.00 Is the Future of Businesseventually becomes free“

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48

Bildquelle: wired.co

Information „Information is like Water“is like Water

49

Bildquelle: iStockphoto.com

Dimension des VersioningDimension Merkmal Gegenpole Beispiele

Zeit

Aktualität Sofortiger oder späterer Zugriff

Rapidshare

ZeitDauer derVerfügbarkeit

Langfristige vs. kurzfristige Nutzung

Shareware

QuantitätLeistungs-umfang

Geschäftliche oderprivate Nutzung

Microsoft Officeu a g p g

Auflösung Hohe oder geringeAuflösung der Bilder

iStockphoto.com

Qualität

g Auflösung der Bilder

Lesbarkeit Hardcopy vs PDFGoldmedia-Lesbarkeit Hardcopy vs. PDFStudien

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THESE 5:ES GIBT ZAHLUNGSBEREITSCHAFTÜFÜR INHALTE IM NETZ….

52

Case Study: Aftonbladet (Schweden): ~12% der Gesamtumsätze online, davon rd. 1/5 paid

Meistgelesene schwe-dische Tageszeitung

Aftonbladet

dische Tageszeitung

Auflage: 360.000,rd. 1 Mio. Leser

S it Mitt d i Seit Mitte der neunziger als erste schwedische TZ online

Seit 2003 Freemium-Model „Plus“ für rund 3 Euro monatlich: 115.000 Ab (2010)Abonnenten (2010)

~4 Mio. € Umsatz/Jahr

Micropayments werden teilweise eingesetzt

Weitere Paid-Content-Einnahmen durch Clubs A

fton

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53

und Video on DemandQ

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:

…Zahlungsbereitschaft für News-Content ist offenbar vorhanden… BeispielDER SPIEGEL Spiegel-Reader-App:

ÜDER SPIEGEL auf iPad und iPhone

Über 300.000 Downloads

15.000 verkaufte Exemplare pro Woche

Profitabel im ersten Jahr nach LaunchJahr nach Launch

Spiegel Online-Chefin Katharina Borchert:„Wir haben zwar zum Start „grundsätzlich an die Chancen der neuen Plattform geglaubt, aber dass wir dieses Ziel so schnell erreichen, hat uns doch

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überrascht.”

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ABER MAN DARF NICHT…. ABER MAN DARF NICHT ZU VIEL ERWARTENZU VIEL ERWARTEN

der ursprünglichen Reichweite der ursprünglichen Reichweite erzielen Times & Sunday Times, nachdem sie im Juli 2010 zu PaidContent Angeboten wurdenContent-Angeboten wurden

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Nachrichtensind Massenware,

„Für textbasierte Inhalte wird es

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sind Massenware,„für die wirnie mehr Geld

auf absehbare Zeit keine Paid-Content-G häft d ll

nie mehr Geldbekommen werden"(Dieter von Holtzbrinck)

„Paid Content istfür uns kein Thema“

Geschäftsmodelle geben “ (Marc Mangold Hubert Burda Verlag) für uns kein Thema

(Marc Walder, Ringier)

(Marc Mangold, Hubert Burda Verlag)

„Wir wollen unsere Werbeerlöse im Netznicht gefährden. Deshalb wird es auchgweiterhin keinen Paid Content auf unseren klassischen Verlagsportalen geben“g p g(Konstantin Neven DuMont.Verlagsgruppe M. Dumont Schauberg)

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THESE 6THESE 6:IPAD UND E READER KÖNNENIPAD UND E‐READER KÖNNEN ABOMODELLE IN DIE DIGITALEABOMODELLE IN DIE DIGITALE WELT TRANSFERIEREN

Druck/Distribution der NYTimes ist doppelt so teuer, wie jedem Leser Kindle zu schenken

Kalkulation NYT: Kosteneinsparungspotential durch E-Reader

Kl i h V t i b NYT f d Ki dlKlassischer Vertriebsweg

Geschätzte Druck- und Vertriebskosten der New York

Kosten die entstehen, würde man jedem Abonnenten einen

NYT auf dem Kindle

644 Mio $

Vertriebskosten der New York Times 2008

jKindle-Reader schenken

297 Mio $644 Mio.$ 297 Mio.$

59

Quelle:http://www.businessinsider.com/2009/1/printing-the-nyt-costs-twice-as-much-as-sending-every-subscriber-a-free-kindle

Durch E-Reader lassen sich die Kosten optimieren: Geschätzte 30 bis 40 Prozentopt e e Gesc t te 0 s 0 o e t

Bisherige und neue Wertschöpfungskette

Bisherige Wertschöpfungskette

Druck VertriebRedaktion Vor-stufe

Bisherige Wertschöpfungskette

24%Relativer ø Gesamtkostenanteil

29% 23%

Wertschöpfungskette mit E-Reader

Wertschöpfungskette mit E-Reader

Redaktion Vor-stufe

Server & Software

Mobilfunk & Reader

Wertschöpfungskette mit E Reader

24%Relativer ø Gesamtkostenanteil

2%* 10-20%*

60

Quelle. Goldmedia Analyse auf Basis BDZV (2007), *= Schätzung

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THESE 7:ES IST WOHL KEINE FRAGE „OB“, SONDERN „WIE“ UND „WANN“

62Bildquelle: http://www.

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CONTENT G O L D M E D I A

ABGRENZUNG VON PRINT‐, TV‐ UND ONLINE‐JOURNALISMUS

ÜVERSCHWIMMT: VIDEO FÜR ALLE!

LESER‐BEZIEHUNGWIRD IMMER C G G Ö !WICHTIGER: AUF AUGENHÖHE!

LOKAL G O L D M E D I A

LOKAL‐JOURNALISMUS HATLOKAL JOURNALISMUS HAT KEINE ALLEINSTELLUNG MEHR: KONKURRENZ AUS BLOGS, FACEBOOK UND GOOGLE…

„LOKAL IST EIN SIGNAL FÜR RELEVANTE INHALTE AN EINEM BESTIMMTEN ORT“BESTIMMTEN ORT

PAID G O L D M E D I A

ERST FREE DANN PAY: FREEMIUMERST FREE DANN PAY: FREEMIUM‐KONZEPTE SIND SCHWER GENUGKONZEPTE SIND SCHWER GENUG

E READER KÖNNEN ABOMODELLEE‐READER KÖNNEN ABOMODELLEDIGITALISIERENDIGITALISIEREN

USABILITY UND TIME TO MARKETUSABILITY UND TIME‐TO‐MARKETDABEI ENTSCHEIDENDDABEI ENTSCHEIDEND

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VIELEN DANKVIELEN DANKÄIHRE KARTE = DIESE PRÄSENTATION

Dr. Klaus Goldhammer    Managing Director Goldmedia Gruppeg g ppwww.Goldmedia.com Frankfurt am Main      03.11.2010