[123doc.vn] giai phap nang cao hieu qua hoat dong nhap khau cua cong ty co phan xuat nhap khau y te...

Bo co thc tp tt nghip

1

CHNG M UTrong tnh hnh kinh t th gii ang suy thoi hin nay, hot ng kinh

doanh ca hu ht cc cng ty u gp kh khn, c bit l cc cng ty xut nhp khu v cc quc gia u ang thc hin chnh sch bo h mu dch gay gt, hn ch nhp khu. Vic xut khu gp nhiu kh khn t nhng chnh sch bo h ny ca cc nc, bn cnh cn l nhng vn kh khn trong nc nh l chnhsch tin t tht cht ca nh nc nhm kim ch lm pht lm cho li sut ngn hng tng cao gy kh khn cho vic vay vn ca doanh nghip.

L mt cng ty c truyn thng kinh doanh xut nhp khu trong lnh vc y t vi hn 20 nm hot ng v lin tc pht trin, n nay Cng ty thit lp c mt h thng phn phi rng ln trn c nc gm cc chi nhnh, ca hng bn s v l dc phm v dng c y t ti TP.HCM, Th H Ni v cc thnh ph ln khc; nh , Cng ty c th cung cp thng xuyn ngun hng cho cc cng ty v x nghip dc, cc bnh vin ln, cc trung tm y t v hiu thuc trn c nc. Nhng ng trc nhng kh khn t trong nc ln ngoi nc th hot ng kinh doanh xut nhp khu ca YTECO cng cn c nhng gii php nng cao hiu qu kinh doanh. L mt thnh vin trong cng ty, cng mong mun gp phn vo s pht trin ca cng ty, ti xin chn la v nghin cu ti Gii php nng cao hiu qu hot ng nhp khu ca Cng ty c phn xut nhp khu Yt thnh ph YTECO .

1. Mc tiu nghin cu Tm hiu thc trng hot ng kinh doanh nhp khu. nh gi im mnh, im yu v cc nhn t cu thnh nn nng lc

cnh tranh ca Cng ty c phn xut nhp khu y t thnh ph.


2

Da vo nhng phn tch v nh gi thc trng kinh doanh v nng lc cnh tranh ca YTECO xut gii php hu hiu nng cao hiu qu hot ng kinh doanh nhp khu.

2. Cu hi nghin cu:

Thc trng hot ng kinh doanh nhp khu ca YTECO?

Thun li v kh khn ca YTECO?

Gii php nng cao hiu qu hot ng kinh doanh nhp khu ca Cng ty?

3. Phng php nghin cu Phng php thu thp thng tin: qua cc ti liu do Cng ty cung cp, bo

ch, Internet

Phng php x l d liu: nghin cu, phn tch, so snh t cc s liu Cng ty v cc ngun d liu khc.

4. Phm vi nghin cu

Phm vi thi gian: Nghin cu tnh hnh kinh doanh xut nhp khu ca YTECO vi d liu t nm 2008 n nm 2010.

Phm vi khng gian: ti c tin hnh ti cng ty c phn xut nhp khu y t thnh ph YTECO.

5. Ngun s liu, d liu

D liu nghin cu: s liu ly t ni b cng ty, Internet, bo ch.

6. Kt cu d kin ca bo co thc tpChng 1: C s l lun hot ng kinh doanh xut nhp khu .Chng 2: Thc trng hot ng nhp khu ca YTECO.Chng 3: Mt s gii php nng cao hiu qu hot ng kinh doanh nhp khu ca YTECO.Kt lun v kin ngh.


3

CHNG 1

C S L LUN V HOT NG KINH DOANH XUT NHP KHU

1.1. Nhng vn chung v hot ng xut nhp khu:1.1.1. Khi nim v hot ng XNK:

Theo quy nh v ch v t chc qun l hot ng kinh doanh XNK th hot ng kinh doanh XNK phi nhm phc v nn kinh t trong nc pht trin trn c s khai thc v s dng c hiu qu cc tim nng v th mnh sn c v lao ng, t ai v cc ti nguyn khc ca nn kinh t, gii quyt cng n vic lm cho ngi dn lao ng, i mi trang thit b k thut v quy trnh cng ngh sn xut, thc y nhanh qu trnh cng nghip ha t nc, p ng cc yu cu c bn v cp bch v sn xut v i sng, ng thi gp phn hng dn sn xut, tiu dng, iu ha cung cu n nh th trng trong nc.

XNK l hot ng kinh doanh bun bn trn phm vi quc t. N khng phi l hnh vi bun bn ring l m l c mt h thng cc mi quan h mua bn phc tp c t chc c bn trong v bn ngoi nhm mc tiu li nhun, thc y sn xut hng ha pht trin, chuyn i c cu kinh t, n nh v tng bc nng cao mc sng ca ngi dn. Hot ng XNK d em li hiu qu t bin nhng c th gy thit hi ln v n phi i u vi mt h thng kinh t khc t bn ngoi m cc ch th trong nc tham gia XNK khng d dng, khng khng ch c.

XNK l vic mua bn hng ha vi nc ngoi nhm pht trin sn xut kinh doanh i sng. Song mua bn y c nhng nt ring phc tp hn trong nc nh giao dch vi ngi c quc tch khc nhau, th trng rng ln kh kim sot, mua bn qua trung gian chim t trng ln, ng tin thanh ton bng ngoi t


4

mnh, hng ha vn chuyn qua bin gii ca khu, ca khu cc quc gia khc nhau phi tun theo cc tp qun quc t cng nh a phng.

Hot ng XNK c t chc thc hin vi nhiu nghip v, nhiu khu t iu tra th trng nc ngoi, la chn hng ha XNK, thng nhn giao dch, cc bc tin hnh giao dch m phn, k kt hp ng, t chc thc hin hp ng cho n khi hng ha chuyn n cng chuyn giao quyn s hu cho ngi mua, hon thnh cc thanh ton. Mi khu, mi nghip v ny phi c nghin cu y , k lng t chng trong mi quan h ln nhau, tranh th nm bt nhng li th nhm m bo hiu qu cao nht, phc v y kp thi cho sn xut, tiu dng trong nc.

i vi ngi tham gia hot ng XNK trc khi bc vo nghin cu, thc hin cc khu nghip v phi nm bt c cc thng tin v nhu cu hng ha, th hiu, tp qun tiu dng, kh nng m rng sn xut, tiu dng trong nc, xu hng bin ng ca n. Nhng iu tr thnh np thng xuyn trong t duy mi nh kinh doanh XNK nm bt c.

Mc d XNK em li nhiu thun li song vn cn tn ti nhiu hn ch: Cnh tranh dn n tnh trng tranh mua, tranh bn XNK. Nu khng c

s kim sot ca Nh nc mt cch cht ch, kp thi s gy ra cc thit hi khi bun bn vi nc ngoi. Cc hot ng xu v kinh t x hi nh bun lu, trn thu, p cp, p gi d pht trin.

Cnh tranh s dn n thn tnh ln nhau gia cc ch th kinh t bng cc bin php khng lnh mnh nh ph hoi, cn tr cng vic ca nhauvic qun l khng ch n thun tnh ton v hiu qu kinh t m cn phi ch trng ti vn ha v o c x hi.

1.1.2. Vai tr ca hot ng kinh doanh XNK:i vi hot ng nhp khu:


5

Nhp khu l mt hot ng quan trng ca thng mi quc t, nhp khu tc ng mt cch trc tip v quyt nh n sn xut v i sng. Nhp khu l tng cng c s vt cht k thut cng ngh tin tin, hin i cho sn xut v cc hng ha cho tiu dng m sn xut trong nc khng sn xut c, hoc sn xut khng p ng nhu cu. Nhp khu cn thay th, ngha l nhp khu nhng th m sn xut trong nc s khng c li bng xut khu, lm c nh vy s tc ng tch cc n s pht trin cn i v khai thc tim nng, th mnh ca nn kinh t quc dn v sc lao ng, vn, c s vt cht, ti nguyn v khoa hc k thut.

Chnh v vy m nhp khu c vai tr nh sau: Nhp khu thc y nhanh qu trnh s dng c s vt cht k thut,

chuyn dch c cu kinh t theo hng y mnh cng nghip ha, hin i ha t nc.

B sung kp thi nhng mt mt cn i ca nn kinh t, m bo mt s pht trin cn i, n nh, khai thc n mc ti a tim nng v kh nng ca nn kinh t vo vng quay kinh t.

Nhp khu m bo u vo cho sn xut, to vic lm n nh cho ngi lao ng, gp phn ci thin v nng cao mc sng ca nhn dn.

Nhp khu c vai tr tch cc thc y xut khu, gp phn nng cao cht lng sn xut hng xut khu, to mi trng thun li cho xut khu hng ha ra th trng quc t c bit l nhng nc nhp khu.

C th thy rng vai tr ca nhp khu l ht sc quan trng c bit l i vi cc nc ang pht trin (trong c vic Vit Nam) trong vic ci thin i sng kinh t, thay i mt s lnh vc

Tuy nhin, nhp khu phi va m bo ph hp vi li ch ca x hi va to ra li nhun cho cc doanh nghip. t c iu th nhp khu phi t c cc yu cu sau:


6

Tit kim v hiu qu cao trong vic s dng vn nhp khu:Trong iu kin chuyn sang nn kinh t th trng th vic kinh doanh mua

bn gia cc nc u tnh theo thi gi quc t v thanh ton vi nhau bng ngoi t t do. Do vy, tt c cc hp ng nhp khu phi da trn vn li ch v hiu qu l vn c bn ca quc gia, cng nh mi doanh nghip i hi cc c quan qun l v mi doanh nghip phi:

Xc nh mt hng nhp khu ph hp vi k hoch pht trin kinh t x hi, khoa hc k thut ca t nc v nhu cu tiu dng ca nhn dn.

Ginh ngoi t cho nhp khu vt t sn xut trong nc xt thy c li hn nhp khu.

Nghin cu th trng nhp khu c hng ha thch hp, vi gi c c li phc v cho sn xut v nng cao i sng nhn dn.

Nhp khu thit b k thut tin tin hin i:Vic nhp khu thit b my mc v nhn chuyn giao cng ngh phi nm

vng phng chm n u i thng vo tip thu cng ngh hin i. Nhp phi chn lc, trnh nhp nhng cng ngh lc hu cc nc ang tm cch thi ra. Nht thit khng v mc tiu tit kim m nhp cc thit b c, cha dng c bao lu,cha sinh li phi thay th. Kinh nghim ca hu ht cc nc ang pht trin l ng bin nc mnh thnh bi rc ca cc nc tin tin.

Bo v v thc y sn xut trong nc, tng nhanh xut khu:Nn sn xut hin i ca nhiu nc trn th gii y p nhng kho tn tr

hng ha d tha v nhin liu, nguyn vt liu. Trong hon cnh , vic nhp khu d hn l t sn xut trong nc. Trong iu kin ngnh cng nghip cn non km ca Vit Nam, gi hng nhp khu thng r hn, phm cht tt hn. Nhng nu ch nhp khu khng ch n sn xut s bp cht sn xut trong nc. V vy, cn tnh ton, tranh th cc li th ca nc ta trong tng thi k bo h v


7

m mang sn xut trong nc va p ng nhu cu tiu dng ni a va to ra c ngun hng xut khu m rng th trng ngoi nc.

i vi hot ng xut khu:

Xut khu l mt c s ca nhp khu v l hot ng kinh doanh em li li nhun ln, l phng tin thc y kinh t. M rng xut khu tng thu ngoi t, to iu kin cho nhp khu v pht trin c s h tng. Nh nc ta lun coi trng v thc y cc ngnh kinh t hng theo xut khu, khuyn khch cc thnh phn kinh t m rng xut khu gii quyt cng n vic lm v tng thu ngoi t.

Nh vy xut khu c vai tr ht sc to ln th hin qua vic:

Xut khu to ngun vn ch yu cho nhp khu. Xut khu gp phn chuyn dch c cu kinh t sang nn kinh t i

ngoi. Xut khu to iu kin cho cc ngnh lin quan c c hi pht trin

thun li. Xut khu to ra kh nng m rng th trng tiu th, cung cp u vo

cho sn xut, khai thc ti a sn xut trong nc. Xut khu to ra nhng tin kinh t k thut nhm i mi thng

xuyn nng lc sn xut trong nc, hay xut khu chnh l c s to thm vn, k thut, cng ngh tin tin th gii t bn ngoi.

Thng quan xut khu, hng ha s tham gia vo cuc cnh tranh trn th trng th gii v gi c v cht lng. Cuc cnh tranh ny i hi phi t chc li sn xut cho ph hp vi nhu cu th trng.

Xut khu cn i hi cc doanh nghip lun phi i mi v hon thin cng tc qun l sn xut, kinh doanh, nng cao cht lng, h gi thnh sn phm.


8

Xut khu l c s m rng v thc y cc mi quan h kinh t i ngoi vi cc nc trn th gii.

1.1.3. Nhng yu t nh hng n hot ng kinh doanh XNK:Trong qu trnh hot ng kinh doanh XNK, i hi cc nh XNK phi c

nhng nhy bn, nm bt kp thi nhng thay i ca mi trng mua bn quc t cng nh xc nh c nhng nhn t gy kh khn, tr ngi cho hot ng giao thng quc t t c th lm cho hot ng XNK tt hn. C th l nhng nhn t sau:

Nhn t mang tnh ton cu: l nhn t thuc v h thng thng mi quc t. Mc d xu hng chung

trn th gii l t do mu dch v cc n lc chung gim bt hng ro ngn cn i vi kinh doanh quc t, cc nh kinh doanh XNK lun phi i din vi cc hn ch thng mi khc nhau. Ph bin nht chnh l thu quan, 1 loi thu do chnh ph nc ngoi nh vo hng nhp khu. Thu quan c th c quy nh lm tng thu nhp cho quc gia hay bo h cho cc doanh nghip trong nc. Nh xut khu cng c th i din vi quota, l vic ra nhng gii hn v s lng nhng hng ha m nc nhp khu phi chp nhn i vi nhng loi sn phm no . Mc tiu ca hn ngch l bo lu ngoi hi v bo v cng ngh cng nh cng nh cng n vic lm trong nc. Cm vn l hnh thc cao nht ca hn ngch, trong vic nhp khu cc loi sn phm trong danh sch cm vn b cm hon ton.

Kinh doanh XNK cng c th b hn ch do vic kim sot ngoi hi, l vic iu tit lng ngoi t hin c v t gi hi oi so vi ng tin khc. Cc nh kinh doanh XNK cng c th phi i din vi mt lot cc hng ro phi thu quan nh giy php nhp khu, nhng s qun l, iu tit nh hnh nh phn bit i x vi cc nh u thu nc ngoi, cc tiu chun sn phm mang tnh phn bit i x i vi hng nc ngoi.


9

Chnh sch php lut ca Nh nc v quc t:

y l iu m cc doanh nghip kinh doanh XNK cn nm r v tun th, bi v hot ng XNK c tin hnh gia cc ch th cc quc gia khc nhau nn n chu s tc ng ca cc ch chnh sch, lut php ca quc gia , ng thi tun theo nhng quy nh v lut php ca quc gia cng nh lut php chung ca quc t nh:

Mi trng vn ha:

Mi nc u c nhng tp tc, quy tc ring, chng c hnh thnh theo truyn thng vn ha ca mi nc v c nh hng to ln n tp tnh tiu dng ca khch hng nc . Tuy s giao lu vn ha gia cc nc lm xut hin kh nhiu tp qun tiu dng chung cho mi dn tc, song nhng yu t vn ha truyn thng vn cn rt bn vng v c nh hng rt mnh n thi quen v tm l tiu dng. c bit chng th hin rt r trong s khc bit gia truyn thng phng ng v phng Ty, gia cc chng tc v cc tn gio.

Mi trng kinh t:

Mi trng kinh t c nh hng quyt nh n hot ng XNK, n quyt nh s hp dn ca th trng thng qua vic phn nh tim lc th trng v hthng c s h tng ca mt quc gia. Trong nhng nm gn y, mi trng kinh t quc t c nhiu thay i do xu hng nht th ha nn kinh t c nhiu mc khc nhau nh mu dch t do, khu vc thng nht v thu quan, khu vc th trng chung Nhng xu hng ny c tc ng n hot ng xut khu ca cc quc gia theo hai hng : to ra s u tin cho nhau v kch thch tng trng ca cc nc thnh vin.

H thng giao thng vn ti, thng tin lin lc:Vic thc hin hot ng XNK khng th tch ri cng vic vn chuyn v

thng tin lin lc. Nh c thng tin lin lc m d c cch na vng Tri t vn


10

thng tin c vi nhau tha thun tin hnh cc hot ng mua bn giao thng vi nhau mt cch d dng v kp thi. Vic vn chuyn hng ha t nc ny sang nc khc l cng vic nng n tn nhiu chi ph ca hot ng XNK. Do nu h thng vn ti, thng tin lin lc ca mt nc thun tin, pht trin tt th s gip cho vic thc hin hot ng XNK c tin hnh d dng, nhanh chng v ngc li.

H thng ti chnh ngn hng:Hin nay h thng ti chnh ngn hng pht trin ht sc mnh m, can

thip ti tt c cc doanh nghip trong nn kinh t d ln hay nh, d bt k thnh phn kinh t no. Hot ng XNK s khng th thc hin c nu khng c s pht trin ca h thng ngn hng. Da trn cc quan h, uy tn, nghip v thanh ton lin ngn hng rt thun li m cc doanh nghip tham gia hot ng XNK s c m bo v mt li ch.

Kh nng sn xut, ch bin ca nn kinh t trong nc:Kinh doanh thng mi ni chung v kinh doanh XNK ni ring l mua bn

hng ha ch khng phi tiu dng cho chnh mnh. Cc doanh nghip hot ng XNK trn th trng u vo nhm chun b y cc yu t u vo trong quan trng nht l hng ha. Ngun hng ca doanh nghip XNK l ton b v c cu hng ha thch hp vi nhu cu ca khch hng v ang c kh nng huy ng trong k k hoch.

Doanh nghip v sc cnh tranh trn th trng:Doanh nghip khng th xut khu c hng ha nu doanh nghip khng

c kh nng thu mua, ch bin v tip cn c vi khch hng nc ngoi. Doanh nghip phi bit tn dng th mnh c mt ch ng vng chc trn th trng.


11

1.2. Tnh hnh hot ng kinh doanh XNK mt hng y t ti Vit Nam:

2009:

Dc liu, dc phm tn dc:

Tng gi tr nhp khu nguyn liu v thuc thnh phm: 1.170.828 nghn USD tng 26,81% so vi nm 2008, trong :

Nhp khu thuc thnh phm: 904.890 nghn USD, tng 19,10% so vi nm 2008, trong nhp khu vc xin, sinh phm y t: 59.611,69 nghn USD.

Nhp khu vc xin, sinh phm y t: 59.611,69 nghn USD. Nhp khu nguyn liu: 265.938 nghn USD, tng 62,62% so vi nm 2008.

Vic nhp khu nguyn liu trong nm 2009 tng do s lng nh my sn xut t GMP tng (n 31/12/2009 c 98 c s t GMP) v trc tip nhp khu sn xut gp phn h gi thnh thuc.

Nm 2009 l nm cc doanh nghip dc u gp kh khn do nh hng ca khng hong kinh t th gii. Tr gi xut khu t 39,96 triu USD, tng 19,93% so vi nm 2008.

Vc xin:

Theo WHO m bo kh nng ngn nga c dch th s ngi tham gia tim chng phi t hn 80%, nu t 50-80% th bnh dch vn c th xy ra v nu di 50% bnh dch d dng xy ra. Mt khc, hin nay a s vc xin sn xut trong nc l n gi, theo khuyn co ca WHO v vic dng vc xin a gi, bi vy, ngun nhp khu vc xin sinh phm cho nhu cu tim chng ca nhn dn (tim dch v) vn chim mt t l ln, doanh s nhp khu vc xin nm 2009 c tnh khong 59 triu USD.


12

nng cao nng lc sn xut vc xin v tng kh nng p ng nhu cu sn xut vc xin trong nc, Vit Nam ang ku gi v to iu kin u t nc ngoi trong lnh vc sn xut vc xin. Hin nay, 1 d n va c cp php u nm 2010, mc tiu hot ng: xy dng d n sn xut vc xin di vero ng kh, Rubella, cm thng thng, thy u dng trn ngi vi tng u t d kin khong 20 triu USD ti Bc Giang.

Trang thit b y t:

Hin nay, cc doanh nghip sn xut trong nc nhp khu n 50% thit bsn xut. Thit b sn xut c nhp khu t cc nc tin tin (Chu u, M, Nht..) c gi rt cao (hn khong t 40 - 60%) so vi mua trong nc. Trong khi xt v mc hin i, cht lng, tnh nng k thut my sn xut trong nc hin nay khng thua km, thm ch cn c nhng im u vit hn v thch hp hn: ph hp vi kh hu, ph hp vi trnh s dng ca Cng nhn, vic bo tr bo dng d p ng,.

2010:

Tng kim ngch nhp khu nguyn ph liu v thuc thnh phm 11 thng nm 2010 u tng trong nm 2010, t 1,414 t USD, chim 2,1% tng kim ngch nhp khu c nc.

Thuc thnh phm (50% s thuc tiu th): nhp khu thuc thnh phm tng 23% nhng vn thp so vi mc tng nm 2009, do Vit Nam nhp mt lng ln Tamiflu phng i dch H1N1 nm 2009.

Nguyn ph liu (90%) : tc nhp khu nguyn ph liu tng nhiu hn so vi tc ca thuc nhp khu, chng minh kh nng sn xut ni a ngy cng ci thin v dn c kh nng thay th thuc nhp ngoi


13

Hnh 1.1 . Kim ngch nhp khu thuc v nguyn ph liu

(Ngun : Tng Cc Hi quan Vit Nam, 2010) VT: t USD

2011:

Thng 11/2011, Vit Nam chi 122,6 triu USD nhp khu hng dc phm, tng nh so vi thng trc (tng 04,08%) v tng 14,56% so vi cng k nm trc. Tnh chung 11 thng nm ny, Vit Nam nhp khu trn 1,3 t USD hng dc phm, tng 17,76% so vi 11 thng nm 2010.

11 thng u nm nay, nhp khu dc phm tng trng kim ngch hu khp cc th trng. Duy nht ch c 1 th trng gim kim ngch, l Thi Lan, gim 2,88% so vi cng k, tng ng vi 36 triu USD.

Nhn xt:

Trn y ta c ci nhn khi qut v tnh hnh xut nhp khu cc mt hng y t ti VN. Tnh t u nm 2009 n 2011 t l nhp khu lun tng nhng


14

ang c chiu hng gim dn. Nguyn nhn ch yu chnh l nc ta vn cha sn xut c ngun nguyn liu. Theo tnh ton th trung bnh chng ta phi nhp 50% nguyn liu cho qu trnh sn xut thuc. V th tng thm tnh cnh tranh vic mua sm, nng cp trang thit b sn xut ang tr thnh yu cu cp thit cho cc doanh nghip sn xut thit b y t trong nc. Mc d vn phi nhp khu nhiu cc nguyn vt liu cho qu trnh sn xut nhng gi tr xut khu mt hng y t vn tng 20%/nm. D kin n nm 2012 s tng 25% do s phc hi ca nn kinh tn th gii, li sut trong nc hin nay gim, cc doanh nghip ch trng u t vo trang thit b.


15

CHNG 2

THC TRNG HOT NG NHP KHU CA CNG TY C PHN XNK Y T TP.H CH MINH (YTECO)

2.1. Gii thiu chung v cng ty YTECO2.1.1. S lc v cng ty YTECO

Tn cng ty : Cng ty C Phn Xut Nhp Khu Y T Tp.HCM

Tn vit tt cng ty : YTECO

Tn giao dch quc t : HO CHI MINH CITY MEDICAL

IMPORT-EXPORT JOINT-STOCK COMPANY

a ch : 181 Nguyn nh Chiu, qun 3, Tp.H Ch Minh

Tel : 84-8-9304372 / 9304014

Fax : 84-8-9306909

E-mail : [email protected]

Website : www.YTECO.vn

Giy chng nhn KKD s : 4103000534, do s k hoch v u t Tp. H Ch Minh cp ngy 01/08/2001. M s thu: 0302366480

Vn iu l : 28.000.000.000 VND

T l c phn nh nc : 29% vn iu l.

T l c phn bn cho c ng khc : 71% vn iu l( cn b cng nhn vin trong cng ty v mt s c ng ngoi doanh nghip)


16

Logo cng ty :

2.1.2. Qu trnh hnh thnh v pht trin:

Cng ty C Phn Xut Nhp Khu Y T Tp.H Ch Minh c thnh lp vo nm 1984 , tin thn l cng ty Xut Nhp Khu Y T Tp.H Ch Minh, v c cphn ha t doanh nghip Nh Nc cng ty Xut Nhp Khu Y T Tp. H Ch Minh cn c theo quyt nh s 60/2001/Q-TTg ngy 24/4/2001 ca th Tng Chnh Ph.

Sau hn 20 nm hot ng v pht trin, n nay Cng ty YTECO thit lp c mt h thng phn phi rng ln, bao gm cc chi nhnh, hiu thuc cung cp s v l dc phm tn dc, trang thit b y t trn ton quc nh Tp.HCM , H Ni , Nng v mt s thnh ph ln khc. Chnh v vy, YTECO c th cung cp y v thng xuyn ngun hng cho cc cng ty, x nghip dc, cc bnh vin ln, cc trung tm y t, v hiu thuc trn c nc.

Bn cnh , cng ty cn xy dng h thng kho hng hin i, rng gn 2000m2 t tiu chun GSP ca WHO, m bo cht lng hng ha phc v sc khe con ngi. Cng vi phng tin vn chuyn hng ha nhiu v a nng, c th ni y l th mnh YTECO tr thnh mt trong nhng cng ty c dch vchm sc khch hng tt nht.

Loi hnh dch v ca YTECO kh a dng: kinh doanh, xut nhp khu cc loi dc phm, vac-xin, sinh phm, ho cht xt nghim, huyt thanh phng bnh, trang thit b dng c y t, nguyn ph liu, my mc dng trong sn xut dc phm; cho thu kho bi, vn phng, mt bng; khai thu hi quan; giao nhn, vn chuyn hng ha; dch v ti chnh doanh nghip..


17

Vi tim nng v th mnh sn c, cng vi i ng chuyn gia, nhn vin ctm huyt, trnh chuyn mn cao v giu kinh nghim, YTECO hi nhng iu kin cn v c th ng vo hng ng nhng cng ty dn u trong lnh vc y t Vit Nam v tng lai ng Nam .

L mt cng ty dc phm uy tn lu nm, chuyn cung cp thuc cho cc cng ty, bnh vin v nh thuc trn ton quc; nay vi phng chm Hng ti khch hng, cht lng ngy cng cao cng ty YTECO khng ngng a dng ha sn phm phc v sc khe cng ng ngy mt tt hn. V cng vi qu trnh a dng ha sn phm , mi y YTECO cho ra i dng sn phm nc tinh khit mang nhn hiu YTECO WATER, nhm cung cp cho th trng mt loi nc ung ng chai an ton cho sc khe ca ngi s dng. {YTECO WATER c sn xut v ng chai ti nh my dc phm t tiu chun thc hnh tt sn xut thuc ca t chc y t th gii (GMP WHO) }.

2.1.3. Chc nng, nhim v ca YTECO :

Chc nng:

Kinh doanh, xut nhp khu dc phm, nguyn liu dc, trang thit by t, vc xin, sinh phm, ha cht xt nghim, m phm, sa, cht dinh dng, knh eo mt.

Cung cp dch v xut nhp khu v khai thu hi quan.

Sa cha, bo tr my mc, trang thit b y t.

Cho thu kho v vn phng.

Cung cp dch v h tr ti chnh doanh nghip qua h thng giao dch vi cc ngn hng c uy tn trn ton quc.

Kinh doanh a ngnh ngh theo quy nh ca php lut.


18

Sn xut mt s mt hng thit yu p ng cho nhu cu trong nc v xut khu.

Cung cp cc dch v, sn phm vi phm vi hot ng rng c tnh nhn vn, v h tr s pht trin hi ha gia con ngi, mi trng v thin nhin.

Ngoi ra, v dch v Xut Nhp Khu, YTECO cn c cc chc nng c bit sau :

Thng lng, m phn, k kt hp ng ngoi thng vi i tc nc ngoi xut nhp khu hng ha t nc ngoi v Vit Nam v ngc li.

ng k xin s Visa lu hnh dc phm, nguyn liu dc ti Vit Nam.

Lp h s xin giy php nhp khu i vi cc loi dc phm, nguyn liu dc, trang thit b y t.

Thc hin th tc Hi quan nhp khu trn gi hng ha trong lnh vc dc v cc ngnh ngh lin quan (bao gm c vn chuyn).

Thc hin th tc xut khu hng ha.

T vn chuyn mn nghip v xut nhp khu hng ho, c bit trong ngnh dc.

Bo qun hng ha trong kho t tiu chun theo quy nh ca BY T.

Nhim v:

Hng ti khch hng, cht lng ngy cng cao.

Quyt tm ng vo hng ng dn u trong ngnh y t ng Nam .


19

N lc pht trin gi tr v hnh nh thng hiu YTECO trong tm tng ngi tiu dng. M rng th phn, gia tng tin cy, nng cao trnh qun l kinh doanh.

Tn ty ng gp bo v sc khe con ngi; ci thin cht lng cuc sng; nng cao tui th con ngi.

Khng ngng a dng ha sn phm phc v sc khe cng ng ngy mt tt hn.

Tin hnh nghin cu, phn tch th trng, ra cc bin php thc hin thch nghi vi nhng bin ng ca th trng v gi c, tip cn khai thc th trng mi.

Phn u khng mt mi gia tng li nhun, tng cng kh nng thanh ton, tch cc theo ui chnh sch bn hng m rng, s dng hiu qu ngun ti lc, v u t hp l ngun nhn lc.

Mnh dn a dng ha u t, pht trin h thng phn phi a ngnh, ch ng cung cp cc sn phm v dch v cho nhu cu th trng ni a v khu vc. Tng cng quan h thng mi quc t v tng bc mrng ra th trng th gii.

Tun th cht ch nhng quy nh v bo v mi trng, m bo an ton lao ng cho cn b cng nhn vin trong cng ty theo b lut lao ng.

Xy dng, t chc thc hin k hoch kinh doanh.

Nghin cu v la chn th trng trong v ngoi nc xy dng phng n kinh doanh ph hp.

m bo quyn li ca khch hng khi lm i din khch hng thng lng, m phn vi i tc nc ngoi.


20

m bo tun th cc iu kin thng mi quc t khi kt hp ng xut nhp khu.

Thc hin tt vai tr cu ni gia nh sn xut khch hng trong nc, phi hp tt vi cc bn lin quan chn la phng n tt nht cho vic nhp hng.

Tn dng s h tr ca cc t chc trong nc v quc t.

Thc hin trit vic o to v o to lin tc.

S dng v h thng ha cht xm.

Hp l ha mi hot ng ca doanh nghip.

Tit gim chi ph

2.1.4. C cu t chc v tnh hnh nhn s ca YTECO:

C cu t chc:

Hnh 2.1. S t chc ca cng ty


21

(Ngun: phng Xut nhp khu)

Theo s t chc trn :

Theo tng nhim k, cc c ng s t chc i hi ng c ng bu c, b sung, bi nhim thnh vin Hi ng Qun Tr cng nh


22

Ban Kim Sot iu hnh, kim tra, nhn xt v nh gi tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh chung ca cng ty.

Ban Kim Sot bao gm cc thnh vin do i hi ng c ng bnhim. Thnh vin trng ban phi l c ng ca cng ty v yu cu cng ty cung cp cc thng tin lin quan bo co cc thnh vin ca Ban kim sot ; lp v k bo co ca ban kim sot sau khi tham kho kin ca hi ng qun tr trnh ln i hi c ng. Ngoi ra, Ban kim sot c quyn xut la chn cng ty kim ton c lp, kim tra bo co ti chnh hng nm, su thng v tng qu trc khi trnh Hi ng qun tr ; xem xt bo co ca cng ty v cc hthng kim sot ni b trc khi Hi ng qun tr chp thun, nhng kt qu iu tra ni b v kin phn hi ca ban qun l.

Hi ng Qun Tr l c quan qun l cao nht ca cng ty, chu trch nhim v gii p thc mc trc i Hi C ng, c trch nhim qun l v t chc thc hin cc ngh quyt ca i Hi Cng trong nhim k.

Tng Gim c chnh l ngi trc tip qun l hot ng kinh doanh tng th ca ton cng ty, ng thi cng l ngi iu hnh, h tr cc phng ban c th thc hin xuyn sut qu trnh hot ng kinh doanh. Ngoi ra, Tng Gim c cn c h tr bi Gim c Ti Chnh v Gim c Kinh Doanh, v nhn bo co trc tip tnh hnh nhn s, hot ng kinh doanh dch v t cc phng ban.(phng Xut Nhp Khu, phng Trang Thit B Y T, phng Nhn S-Hnh Chnh, phng Thng Quan, phng CNTT, phng Php Ch, phng Hu Cn)


23

Gim c Kinh Doanh s qun l cc hot ng kinh doanh cng nh ln k hoch v phng n kinh doanh theo tng qu trong nm. Nm bt thng tin chnh xc v thc t thng qua phng Kinh Doanh v phng Marketing. ng thi cng bo co doanh s v li nhun tng qu trong nm v tng nhim k ln Ban Tng Gim c.

Gim c xut nhp khu: qun l cc hot ng XNK ca cng ty, a ra cc chin lc pht trin cc dch v XNK, tm ngun cung ng cho phng kinh doanh ca cng ty v tt c cc khch hng c nhu cu y thc, m bo t mc tiu v k hoch do Hi ng qun trv Ban Gim c t ra.

Gim c Ti Chnh m nhn nhim v qun l, theo di tnh hnh ti chnh, kim tra cng n ca khch hng, tp hp cc chi ph pht sinh trong ton cng ty thng qua phng Ti Chnh v phng K Ton. Qua , lp bo co ti chnh, thng k y chnh xc v kp thi theo quy nh ca nh nc. Bo lu h s v gi b mt ti liu kton theo ng quy nh. Ngoi ra, Gim c Ti Chnh cn c nhim v trch np y v kp thi tnh hnh ti chnh v li nhun ln cho ban Tng Gim c.


24

Tnh hnh nhn s ca YTECO

Bng 2.1. Tnh hnh nhn s ca cng ty

NHN S

TRNH S NGI

TRN I HC 0

DC S I HC 6

I HC KHC 35

K THUT VIN 09

DC S TRUNG HC 31

TRUNG HC KHC 12

DC T 13

TRUNG HC PH THNG 36

TNG CNG 142

(Ngun : phng Nhn s-hnh chnh)

Theo bng s liu trn ta thy YTECO c mt i ng nhn vin, lao ng ph thng kh ln. Trong , s lng nhn vin c trnh chuyn mn v kin thc cao chim t trng cao nht.

C th l nhn vin c trnh i Hc chim t trng kh cao, xp x29%, k thut vin chim 6.3%, dc s trung hc v dc t l cao nht vi 31%, trung hc khc l 8.45%, trung hc ph thng l 25.35%. Vi nhng s


25

liu thc t trn chng t rng YTECO c nhiu cn b, cng nhn vin c trnh , nng ct v nng lc chuyn mn vng vng. y c th coi l mt im mnh ca YTECO pht trin v cnh tranh cng bng theo tnh hnh kinh t ca Vit Nam hin nay.

Sau y l danh sch thnh vin trong ban qun l-iu hnh cng ty :

Hi ng qun tr :

1) ng L Vn Qu, k s qun l kinh t - Ch Tch

2) ng Cp Hu nh, dc s Thnh Vin

3) ng Trnh o Cung, dc s Thnh Vin

4) ng Hunh Cng Thiu, CN kinh t - Thnh Vin

5) B Phm T H, CN kinh T - Thnh Vin

Ban kim sot :

1) ng Nguyn Quang Vinh, CN kinh t - Trng Ban

2) ng L Vn Thin, CN kinh t - Ph Ban

3) ng D Quc ng, CN kinh t - Thnh Vin

Ban iu hnh :

ng Trnh o Cung, Dc S-Tng Gim c iu Hnh

ng Nguyn Hi H, CN kinh t - Gim c Ti Chnh.


26

2.2. Tnh hnh hot ng kinh doanh nhp khu giai on 2009 - 2011:

2.2.1. Quy trnh k kt, thc hin hp ng nhp khu :

Bc 1:

Nghin cu mi trng hot ng kinh doanh, tm kim nhng khch hng, nh cung cp mi cng nh thuyt phc mt s khch hng c hp tc tr li Cng ty. Qua th cng c nhiu khch hng v nh cung cp mi chng lin h v hp tc vi cng ty nh vo cht lng , thng hiu YTECO v uy tn ca cng ty ngy cng c nhn rng.

Bc 2 :Giao dch, m phn v k kt hp ng.

T chc giao dch, m phn vi khch hng(cng ty y thc) v nh cung cp.

i vi nh cung cp :

YTECO c b dy kinh nghim trong lnh vc xut nhp khu Dc trn 20 nm, s lng nh cung cp nc ngoi cng rt a dng trn ton th gii nh n , Trung Quc-Hng Kng, Thi Lan, Php, Hoa K H hu ht l nhng i tc lu nm vi cng ty nn vic giao dch , m phn cng khng gp nhiu kh khn v cng din ra rt nhanh chng. c bit l nhng i tc ny u c vn phng i din ti Vit Nam.

i vi khch hng(cc cng ty y thc) :

Vic ny c thc hin i vi cc n v trong nc nhm xc nh kh nng ca th trng ni a, p ng nhu cu ca th trng trong nc, t k kt v thc hin cc hp ng y thc trong nc.


27

Tin hnh k kt hp ng:

Hp ng y thc :

Lc ny YTECO chnh l bn c y thc v khch hng l bn y thc. Bn y thc s trc tip giao dch v m phn vi nh cung cp v k kt hp ng ngoi thng. Sau bn y thc s lin h bn c y thc v vic nhp khu hng ha cho bn y thc. Sau khi bn bc 2 bn s tin hnh k kt hp ng y thc v bn c u thc stin hnh thc hin vic nhp khu hng ha cho bn y thc.

Hp ng ngoi thng :

YTECO s giao dch, m phn trc tip vi nh cung cp v gi c, chit khu, phng thc thanh ton, iu kin giao hng, bo him hng ha. Sau , s tin hnh k kt hp ng ngoi thng thng qua i din ca nh cung cp nc ngoi ti Vit Nam.

Bc 3 : T chc thc hin hp ng.

y c th coi l bc c vai tr quan trng i vi hiu qu kinh t thng v cng nh thng hiu v uy tn ca YTECO trong lnh vc kinh doanh xut nhp khu.

Bc ny bao gm cc khu sau y:

Xin giy php nhp khu :

L mt cng ty chuyn nhp khu trong lnh vc dc phm v c kinh nghim hn 20 nm. Vi t cch l mt cng ty nh nc v c cphn ha sau nhng nm gn y. Chnh v vy th tc xin giy php nhp khu v visa cho hng ha c thc hin nhanh chng. Khi c giy php nhp khu th cng ty s tin hnh lm th tc nhp hng theo quy nh ca nh nc,b cng thng v c quan hi quan.


28

M L/C :

Sau khi tha thun nhng iu kin v k kt hp ng. Cng ty stin hnh m L/C ti ngn hng thanh ton cho nh cung cp bi phng Ti Chnh K Ton. Phng Ti Chnh K Ton s lm n v yu cu ngn hng m L/C cho nh cung cp th hng s tin theo hp ng k kt. Sau khi nhn c L/C thanh ton th nh xut khu sgi b chng t v hng ha Xut khu (B/L, AWB, Invoice, Parking list, C/O , C/A , Insurance) YTECO tin hnh lm th tc nhp khu.

Mua bo him cho hng ha nhp khu :

Ty theo iu kin giao hng s quyt nh nh xut khu hay nh nhp khu mua bo him cho hng ha. Tuy nhin theo tp qun giao thng ca Vit Nam, YTECO thng chn c s giao hng theo iu kin CIF, ngha l nh cung cp s mua bo him cho hng ha nhp khu nhm phng nhng h hng, tn tht v mt mt v hng ha nhp khu ngoi mun.

Sau y l mt s cng ty Bo Him m nh cung cp thng bo cho YTECO, v cng ty lin h khi xy ra s c :

AIG

MSIG

Chartis VietNam Insurance Co.LTD

Bo Vit Company

Schenker

National survey Join-stock Co.

Lm th tc hi quan cho hng nhp khu :


29

Sau khi hng v n cng hoc sn bay th cng ty hng tu s c trch nhim thng bo cho cng ty bng thng bo hng n hoc giy bo nhn hng.

Khi nhn c thng bo nhn hng hoc thng bo hng n Phng Xut Nhp Khu s bt u chun b b h s do nh xut khu cung cp. Sau l chuyn b h s cho Phng Thng Quan tin hnh xin m t khai hi quan in t, lm th tc hi quan v nhn hng.

Trc khi n c quan hi quan lm th tc hi quan, nhn vin schun b y b chng t cn thit vic lm th tc khng b gin on.

B chng t gm :

T khai hi quan in t(hin nay YTECO khai hi quan in t 99%)

Hp ng ngoi thng

Hp ng y thc (nu nhp y thc)

Giy gii thiu, y quyn.

Invoice

Packing list

Lnh giao hng D/O

B/L hoc AWB c du ca hang tu cp D/O

C/A

C/I

C/O


30

Giy php nhp khu

LICENCE (nu l hng tn dc)

Ha n tnh thu cho hng nhp khu.

Sau khi chun b xong b chng t nhn vin YTECO s n c quan hi quan ng k t khai hi quan. Khi nhn thy b chng t hp l v ph hp vi hng ha nhp, cn b hi quan s ng du tip nhn v k tn.( Lu : nu t khai c phn lung ngha l hng ha s c kim ha, khi nhn vin s chuyn b h s cho b phn kim ha, theo di cn b phn cng kim ha v thi gian kim ha) Sau nhn vin s em ton b h s n kho lm th tc v nhn hng, kim tra hng ha xut kho ngoi quan v tin hnh di chuyn hng v kho cng ty.

Nhn hng :

i vi hng l (LCL) :

Hng l c nhn ti CFS quy nh. Sau khi nhn t khai c ng du tip nhn nhn vin s n phng thng v cng ng ph lm hng, ly bin lai v lm phiu xut kho. Sau s xung kho nhn hng, lin h xe vn chuyn n cng, cui cng l em t khai v 2 phiu vn chuyn, phiu xut kho n hi quan gim st cng, ng du, thanh l cng. Nhn vin s giao hng cho ti x a hng v kho cng ty v lp bin bn giao nhn hng.

i vi hng nguyn container (FCL) :

Sau khi hon tt mi th tc hi quan, nhn vin s n phng thng v cng ng k v ng ph nng h container. Sau nhn vin sxut tnh D/O nhn phiu gp cont v phiu xut nguyn cont hoc


31

phiu xut hng (i vi hng rt rut ti bi) nhn hng. Cui cng nhn vin s xut trnh t khai, D/O, phiu xut nguyn container cho hi quan gim st v hi quan kim sot cng thanh l bi , thanh l cng v a hng v kho cng ty ti Th c.

Kim tra hng nhp khu :

Hng ha nhp khu trn ng vn chuyn s khng trnh khi nhng tn tht, thit hi do nhiu yu t khc nhau nh do thi tit hoc do qu trnh vn chuyn v trong thi gian hng ha c lu ti kho ngoi quan. Chnh v vy,khi nhn hng ti kho ngoi quan nhn vin s trc tip kim tra hng ha xem c xy ra tn tht hoc thit hi khng, nu c s thng bo v cng ty tin hnh kim tra, x l theo nhng iu kin tha thun trong hp ng thng mi v thng bo cho khch hng.

Lm th tc thanh ton :

Nhn vin s tnh ton cc chi ph trong sut qu trnh lm hng, sau s chuyn cho phng Ti Chnh K Ton. Phng ti chnh k ton s lp bng k thanh ton v phiu thanh ton km theo nhng ha n c lin quan nh ha n gi tr gia tng, ha n ng l ph hi quan, ha n ng tin thng v thanh ton.

2.2.2.Tnh hnh hot ng kinh doanh nhp khu giai on 2009 2011:

Lnh vc kinh doanh dch v xut nhp khu ca YTECO l mt b phn chcht v thu v li nhun cao cho cng ty hng nm. Gp phn khng nh vo tng trng v pht trin thng hiu cng nh uy tn ca YTECO i vi khch hng v nh cung cp nc ngoi.


32

Hin nay dch v kinh doanh xut nhp khu ca YTECO ch yu l lm hng nhp khu theo hp ng thng mi v hp ng y thc. Vi hn 20 nm kinh nghim, quy trnh nhp khu ca YTECO tng bc hon thin hn v to c uy tn vi khch hng v nh cung cp.

Bng so snh trn cho thy tnh hnh hot ng nhp khu ca cng ty trong 3 nm qua t nm 2009 -2011, c th thy s lng l hng nhp khu y t c c schnh lch kh ln qua tng nm, c th l nm 2010 tng t 865 l ln ti 979 l, tng 114 l, tc 11,6% so vi nm 2009, trong khi nm 2011 li st gim r rt xung cn 850 l, gim 13,2% so vi nm 2010, v gim 1,73% so vi nm 2009. S d nm 2010 li tng mt cch ng k nh vy l do nn kinh t ang trong qu trnh phc hi sau khng hong v pht trin kh kh quan trong nm ny, v l do cho s st gim ng k trong nm 2011 va qua chnh l nn kinh t c qu nhiu bin ng, lm pht tng cao ln n trn 18%, gi vng tip tc tng cao, thm vo Nh nc thc hin vic ti cu trc h thng ngn hng trong nc khin cho nhiu cng ty tuyn b ph sn v kh nng tip cn vn b suy gim do li sut tn dng tr nn t v ngun vn khan him, cc chnh sch ti kha , tin t tht cht ca chnh ph v tnh hnh khng hong n cng ca khu vc chu u v M nh hng n s gim st trong nhp khu ca cng ty.

Hnh 2.2. S lng l hng nh

(Ngun : phng Xut nh

V qua thng k so snh ss thy c s chnh lch rTrong , s l dc phm nhp khu gim 5,6%; nguyv trang thit b gim 4,8% nm 2011 so vi nm 2010.trong nm 2011 b gim mnh lln v gim nhp khu nhng l h47 v hot ng xut khu, nhp khu thuc vngy 29/12/2010 nh hcng ty kinh doanh XNK y t

865

750

800

850

900

950

1000

2009


33

ng nhp khu nm 2009 - 2011

t nhp khu Thng quan)

so snh s lng cc mt hng nhp khu chnh ca YTECO ch r rt nht trong 2 nm y bin ng ca nn kinh t.

c phm nhp khu gim 5,6%; nguyn liu gim mt b gim 4,8% nm 2011 so vi nm 2010. Vic nhp khu nguy

gim mnh l do YTECO ch nhp khu nhng l hm nhp khu nhng l hng l c gi tr nh, v vic ban h

hot ng xut khu, nhp khu thuc v bao b tip xc trc tip vi thucnh hng khng t n vic nhp khu nguy

cng ty kinh doanh XNK y t trong c YTECO.

979

850

2010 2011

S l nhp khu

p khu chnh ca YTECO t nht trong 2 nm y bin ng ca nn kinh t.

u gim mnh ti 30,8% c nhp khu nguyn liu

nhp khu nhng l hng c gi tr c ban hnh Thng t

p xc trc tip vi thucng khng t n vic nhp khu nguyn liu ca cc

S l nhp khu

Hnh 2.3. S lng l hng nh

(Ngun : phng Xut nh

Mc d s lng l hng nhhng ny vn tng u l cao hn c chim ti 60% trongnm 2011; k n l trang thikhu dc phm li cao v tng th gii, cng vi y l Nam a chung s dng thuxut. i vi cc loi trang thitin tin nn tr gi ca mlng nhp khu c st gicha bnh.

0

100

200

300

400

500

600

Dc phm


34

ng l hng nhp khu ca tng loi mt hng 2010

t nhp khu Thng quan)

ng l hng nhp khu c s st gim mnh nhng tru n. C th thy tr gi nhp khu ca mt hng d

i 60% trong nm 2009, 63% trong nm 2010 v 61% trong n l trang thit b v cui cng l nguyn liu. S

v tng u n nh vy l do tc ng ca ni y l nhu cu thit yu ca th trng v ngi tiu dng Vi

ng thuc ngoi nhp hn thuc do th trng trong ni trang thit b, dng c y t th do hu ht u nh

a mt hng ny tng i cao mc d trong cc nm qua st gim nhng vn l mt hng rt cn thit cho vi

Dc phm Nguyn liu Trang thit b

t hng 2010 -2011

nh nhng tr gi cc l t hng dc phm

nm 2009, 63% trong nm 2010 v 61% trong d tr gi nhp

a nn kinh t trn i tiu dng Vit

ng trong nc sn u nhp t cc nc

c d trong cc nm qua st cho vic khm

2010

2011

Hnh 2.4. Tr gi nhp kh

(Ngun: phng Xut Nhp Kh

Theo nh nhng s liu trcc mt hng dc phm, nguyb. V nhng mt hng ny chn ra nhng th trng nhp khu c uy tn t nhng quc gtin v pht trin v lnh vc nth thy Php l quc gia c tr gi nhp khu cao nht 30%, nguyl nc sn xut dc phm hth 3 trn th gii, doanh thu hng nm 100.000 vic lm. Cc cng ty lSanofi-Aventis, Pierre Fabre, Servier.

m trong sn xut cc loi thuc tr bnh thng thtrn th gii ng sau M, Nht Bn vnhiu nc khc. Cc nhm thuc tr bnh

0.00

100,000,000,000.00

200,000,000,000.00

300,000,000,000.00

400,000,000,000.00

500,000,000,000.00

600,000,000,000.00


35

p khu ca cc loi mt hng

p Khu)

ng s liu trn cho thy, a phn YTECO kinh doanh nhp khu c phm, nguyn liu dng trong vic bo ch thuc v

ng ny u c YTECO nghin cu, chn lc th trng nhp khu c uy tn t nhng quc gia c n

n v lnh vc ny m bo ngun hng cht lng tt nht. Ta c c gia c tr gi nhp khu cao nht 30%, nguyn nhn l do y c phm hng u chu u v nc xut khu doanh thu hng nm t 40,6 t euros, ngnh ny m

m. Cc cng ty ln ca Php c th k n trong ngAventis, Pierre Fabre, Servier. ng v tr th hai l n , y l

n xut cc loi thuc tr bnh thng thng c xp v gii ng sau M, Nht Bn v c, vi chi ph sn xut n r h

c khc. Cc nhm thuc tr bnh c s dng hng u n l

2009 2010 2011

Dc phmNguyn liuTrang thit b

VT : VND

n YTECO kinh doanh nhp khu thuc v trang thit

u, chn lc th trng t ia c nn y hc tin ng tt nht. Ta c

n nhn l do y c xut khu dc phm ng

gnh ny mi nm to ra n ca Php c th k n trong ngnh ny nh

n , y l quc gia c xp vo hng th t

c, vi chi ph sn xut n r hn u n l khng

Dc phmNguyn liuTrang thit b

sinh, cc thuc gim au vcc khng sinh Cephalosporine th

sang nhiu quc gia khc vi gi r nht th gii. n csinh nhm Quinolin mi nht, trong c Ciprofloxacin. minh v thuc tr bnh mi trong hbnh v ng tiu ha, nhm thul Hn Quc, y l cng lYTECO bi v nn cng nghip dnhng vi nhng tiu chudn trong nn thng mi d

Hnh 2.5. Cc th trng nh

(Ngun: phng Xut Nh

Tuy tnh hnh kinh t

nhng ton b cc phng ban ccc hot ng nhp khu

28%

4%


36

c gim au v cc dng thuc tim khc. n sn xut cc khng sinh Cephalosporine th h 1, 2, 3 dng trong nc v cn xu

u quc gia khc vi gi r nht th gii. n cn sn xut i nht, trong c Ciprofloxacin. n cng c nhiu pht

thuc tr bnh mi trong hng u l cc loi khng sinh, thuc iu tr u ha, nhm thuc gim au, thuc iu tr bnh tim m

ng l mt trong nhng th trng nhp khu nhiu nht ca n cng nghip dc phm ca nc ny ang tr

u chun s hu tr tu hon thin hn v tm quan trng tng i dc phm.

ng nhp khu ch yu ca cng ty

t Nhp Khu)

Tuy tnh hnh kinh t cng nh hot ng kinh doanh c nhicc phng ban cng c nhng n lc rt ln. Chu

dc phm, nguyn liu, trang thit b ch

30%

28%

4% 10%Php

n Hn QucHoa KKhc

n sn xut c hu ht cn xut khu

n xut c khng n cng c nhiu pht

i khng sinh, thuc iu tr c gim au, thuc iu tr bnh tim mch. K n

ng nhp khu nhiu nht ca y ang trng thnh vi

m quan trng tng

ng kinh doanh c nhiu s st gim u trch nhim vyu ca cng ty

Php

n Hn QucHoa K

th phi k n phng xungun thu chnh ca cng ty cdoanh ca cng ty, khng ngdoanh ni chung ca cng ty v dqua tng nm bng cch c thm lin h hp tc vi cng ty , duy tr nhp khu tng , nht l trong nm 2009 trc.

Hnh 2.6. T l ng gp vo doanh thu c

(Ngun: phng Xut Nh

Tri qua giai on thng trbin i r rt, mc d trdoanh thu ca YTECO chph dch v t cc hot l cao nht, t 461.091.139l do nh hng ca cu

30%

29%


37

t nhp khu, phng trang thit b - l nhng a cng ty cng n lc ht mnh trong cc ho

a cng ty, khng ngng gp phn lm gia tng doanh thu hoa cng ty v dch v xut nhp khu v t

ng cch c thm c khch hng v nh cung cp mi cng ty , duy tr c doanh s k kt hp

t l trong nm 2009 c s tng ng k so v

ng gp vo doanh thu ca cc phng kinh doanh ch

t Nhp Khu)

n thng trm ca nn kinh t th doanh thu cc d tr gi nhp khu hng nm vn cao v tng

a YTECO ch tnh t hot ng kinh doanh cc mt hng nht ng nhp khu y thc. Ta c th thy doanh thu nm 2009

139.690 ng. L do ca s tng gim khng c khng hong kinh t nm 2008 lm ko theo s

41%

30%

phng kinh doanh

phng Xut nhp khu

phng trang thit b

ng phng l to ra t mnh trong cc hot ng kinh

n lm gia tng doanh thu hot ng kinh c li nhun cao p mi ch ng

ng v doanh sso vi nhng nm

a cc phng kinh doanh ch yu

th doanh thu cng c nhng n cao v tng u n nhng

t hng nhp khu v y doanh thu nm 2009 m khng ng u ny

nm 2008 lm ko theo s st gim

phng trang thit b

cc hp ng kinh t ca cng ty, trc phn tng thm trong nm 2009, v do nhi, cha pht trin mnh mmt cch mnh m vo cucng ty trong nm 2010, 2011b nh hng theo.

Hnh 2.7. Chnh lch doanh thu qua cc nm

(Ngun: phng Ti chnh 2.2.3. nh gi tnh hnh

on 2009 2011

Nhn chung hin nay YTECO ang thong v nhng kh khn trong cng ty. Sau khi cpht trin v gia tng thng hi

0

50,000,000,000

100,000,000,000

150,000,000,000

200,000,000,000

250,000,000,000

300,000,000,000

350,000,000,000

400,000,000,000

450,000,000,000

500,000,000,000


38

a cng ty, trong khi cc hp ng y thc khng thay n tng thm trong nm 2009, v do nn kinh t vn ang trong giai o

nh m nh trc cng thm s quay tr lvo cui nm 2010, u nm 2011 nn s hp

, 2011 cng theo m b nh hng v ko doanh thu c

doanh thu qua cc nm

ng Ti chnh k ton)nh hnh hot ng kinh doanh nhp khu ca YTECO

2011:

n nay YTECO ang tng bc pht trin mnh mng kh khn trong cng ty. Sau khi c phn ha cng ty

n v gia tng thng hiu cng nh uy tn ca cng ty i v

2009 2010 2011

461,091,139,690

355,269,781,605 376,589,184,569

Doanh thu

y thc khng thay i v n ang trong giai on phc

li ca lm pht p ng kinh t ca

ng v ko doanh thu cng

(vt: VND)

p khu ca YTECO giai

nh m sau khng n ha cng ty ch ng

i vi khch hng

376,589,184,569


39

v nh cung cp. Nhng s liu cng nh ni dung c th c nu trn cho ta thy r iu .

Qua ta c th nh gi c nhng im mnh cn pht huy, ch ra nhng im cn yu km khc phc :

im mnh :

- Cng ty YTECO c b dy kinh nghim trn 20 nm trong lnh vc xut nhp khu dc phm, trang thit b y t.

- Hot ng chuyn nghip da vo h thng quy trnh thao tc chun qun l, theo di ton b tin trnh thc hin hp ng nhp khu, lm th tc Hi quan n khi hng c a v bo qun ti kho chuyn bit.

- Biu ph dch v xut nhp khu hp l v cnh tranh.

- i ng nhn vin tr, nng ng, khng ngng c o to v chuyn mn v cp nht thng tin chuyn ngnh, vi s iu hnh ca cc cn blnh o c kinh nghim nhiu nm trong ngnh Dc.

- To thun li cho khch hng bng cc dch v cng thm a dng, cc phng n h tr nhu cu thc t ca khch hng.

- C chui cung ng dch v hon ho cho khch hng: nhp khu vn chuyn tn tr - phn phi.

- Tr s chnh ca YTECO c v tr rt thun li cho vic giao dch vi khch hng v nh cung cp nc ngoi.

- YTECO p dng khai hi quan in t cho hu nh tt c cc mt hng v s dng chng trnh p thu bng my vi tnh.

- Cng ty cng c quy nh v b h s chun gip vic thc hin bchng t khai hi quan nhanh hn v chnh xc hn.


40

- m bo quyn li ca khch hng khi i din khch hng thng lng vi i tc nc ngoi.

- m bo tun th cc iu kin thng mi quc t khi k kt hp ng xut nhp khu.

- Thc hin tt vai tr cu ni gia nh sn xut v khch hng trong nc; phi hp tt vi cc bn lin quan chn la phng n tt nht cho vic nhp hng.

- Kp thi chuyn thng tin n khch hng v tin thc hin dch vxut nhp khu.

- Thi gian thc hin dch v nhanh nht, cht lng dch v hon ho vi chui cung ng dch v nhp khu - vn chuyn tn tr phn phi.

im yu :

- Cng tc chun b h s ca phng XNK v phng Trang Thit B chuyn giao cho phng Thng Quan i lc c s sai st, khng ng btrong b h s (packing list, invoice, Contract, C/A), lm mt thi gian lm hng v nhn hng ca phng Thng Quan.

- H thng mng ni b, mng hi quan gn y lun xy ra s c. lm nh hng n qu trnh xin m t khai hi quan v p thu in t.

- H thng my tnh ca phng Thng Quan cha c nng cp mnh gip cho nhn vin thc hin cng vic tt hn khi khai hi quan, p thuin t v qu trnh lm hng nhp khu.

- Qu tm ng cho Phng Thng Quan cn thp, yu t nhy cm ny mt phn cng lm nh hng n quy trnh nhp khu hng ca cng ty.


41

CHNG 3

MT S GII PHP NNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH NHP KHU CA YTECO

3.1. Mc tiu ca gii php N lc pht trin gi tr v hnh nh thng hiu YTECO trong tm tng

ngi tiu dng, m rng th phn, gia tng tin cy v nng cao trnh qun l kinh doanh.

Phn u khng mt mi gia tng li nhun, tng cng kh nng thanh ton, tch cc theo ui chnh sch bn hng m rng, s dng hiu qu ngun ti lc, v u t hp l ngun nhn lc.

Mnh dn a dng ha u t , pht trin h thng phn phi a ngnh, ch ng cung cp cc sn phm v dch v cho nhu cu th trng ni a v khu vc, tng cng quan h thng mi quc t, v tng bc m rng ra th trng th gii.

Quyt tm ng vo hng ng ng u trong ngnh y t ng Nam . Ginh li khch hng v Nh cung cp: s dng chin lc kinh doanh v

pht trin th trng. Tng trng trong kh khn: s dng chin lc marketing Ci thin tnh hnh ti chnh tng th: s dng chin lc ti chnh doanh

nghip. Ti lp Doanh nghip: s dng chin lc ngun nhn lc. Ti lp gi tr v hnh nh thng hiu YTECO: s dng chin lc quan

h cng chng. Hp l ha mi hot ng ca doanh nghip.


42

Tit gim chi ph3.2. C s xut gii php3.2.1. C hi :

Tn dng s h tr ca cc t chc trong nc v quc t. Ngun Dc liu, trang thit b y t v dc phm tn dc trong

nc ch p ng mt phn no so vi tnh hnh cng ngh y dc ti nc ta hin nay.

Ton cu ha thc y tng trng v nng cao hiu qu s dng ngun nhn lc.

Mi quan h rng ln trong v ngoi nc. Khch hng a dng. YTECO c b dy kinh nghim trn 20 nm trong lnh vc xut nhp

khu dc phm tn dc, trang thit b y t, dc liu. T chc v iu hnh da vo cng ngh qun tr hin i. Tr s chnh ca YTECO c v tr thun li cho vic giao dch vi

khch hng v nh cung cp nc ngoi.3.2.2. Thch thc :

Cnh tranh gay gt trong khi ngy cng c nhiu cng ty hot ng cng lnh vc vi YTECO.

Khch hng tr nn kh tnh v c nhiu s la chn hn. H thng php lut cha hon thin, kinh nghim vn hnh nn kinh t

th trng cha nhiu. Hp l ha mi hot ng ca doanh nghip.


43

3.3. Cc gii php xut cho cng ty:3.3.1. Nng cao cht lng i ng nhn vin trong cng ty

Lc lng lao ng l mt trong nhng ngun lc quan trng ca mi cng ty, n nh hng n s thnh cng hay tht bi ca mi cng ty. Tuy YTECO c i ng cn b chim a s c trnh i hc, cao ng nhng trong nn kinh t th trng lun c xu hng vn ng pht trin ny th con ngi cng phi pht trin cho ph hp. c c i ng nhn vin c tm huyt, nhit tnh, kh nng v trnh chuyn mn cao th i hi cng ty cn c nhng gii php ng n nh:

Khng ngng o to, o to li, bi dng, nng cao trnh chuyn mn cho cn b nhn vin, to s thch ng con ngi vi cng vic. Cng ty cn qun trit mt s yu cu : o to phi ph hp vi yu cu mi pht sinh trong qu trnh cng tc, o to phi c hiu qu, c th l cn b phi p ng tt cng vic hn. c bit cng ty nn ch trng bi dng ngoi ng cho cc cn b nghip v c th t hiu qu cao hn trong giao dch vi cc i tc nc ngoi.

Tc x l cng vic cng nh hng dn qu trnh lm vic ca cng ty, nhng nhn vin qun l hp ng nn gia tng tc x l cng vic v chnh xc hn, trnh xy ra sai st n mc thp nht qu trnh lm th tc hi quan v nhn hng din ra cch nhanh chng v hiu qu tuyt i.

Vic c c i ng lao ng tt l iu kin cn i vi bt k mt cng ty no. Tuy nhin c i ng lao ng ny lm vic mt cch c hiu qu, trung thnh vi cng ty th cng ty cn phi c ch khen thng hp l, x pht nghim minh i vi nhng trng hp lm tn hi n ton cng ty. Ngoi ra cng ty cn ct nhc nhng c nhn lm vic c hiu qu ln nhng v tr cao nhm nu gng, to ng lc cho nhng c nhn khc.


44

3.3.2. Tch cc trin khai hot ng R&D v Marketing Cng ty cn ch trng b phn R&D v Marketing, v y l b phn s gip

cho cng ty hoch nh c chin lc pht trin sau ny.

Bn cnh , song song vi vic pht trin R&D, cng ty cng cn thc y vic hp tc R&D, bi v y l m hnh m ngnh dc ang tm kim. Thay v mua li cc ngun lc, mt gii php bn vng cho cng ty dc l gp vn, c bit l vn con ngi v vn ti chnh. Bng cch gp chung cc ngun lc R&D pht trin mt s d n c trin vng, ngnh dc s hng li rt ln. C 3 ci li :

Th nht, cc i tc s ra cc quyt nh phn b ngun lc sm hn nhiu so vi trc v tp trung vn vo nhng d n c trin vng sinh li cao. Chng hn, thay v eo ui cng lc nhiu chng trnh nghin cu tn km, cc cng ty c th kt hp cc ngun lc ca h v ch ti tr cho cc d n ha hn nht.

Th hai, m hnh ny s gip gim c s lng nhng sn phm na n nhau.

Th ba, cch tip cn mi s gip phn tn ri ro gia cc i tc lin kt, to ra ngun doanh thu di hn v tng kh nng d on v mc thnh cng i vi cc loi thuc ang c nghin cu.

Trong ngn hn, m hnh hp tc R&D c th gip ci thin h s thu nhp trn u t (ROI) trong qu trnh pht trin sn phm (hin c c tnh xp x 4%, so vi 9% trong khong thi gian t 1995-2000). N cng lm gim chi ph, rt ngn thi gian a sn phm ra th trng, phn tn ri ro v nng cao tim nng th trng.

iu quan trng hn ht l hp tc R&D gip gim s chng cho v ch, gy lng ph ngun lc. nh gip gii phng cc ngun lc u t vo nhiu lnh vc tim nng hn.


45

3.3.3. Nng cao nng lc cnh tranh:Ngnh dc ca nc ta trong nhng nm qua ch yu l cng nghip bo

ch, sn xut cc thuc gc, cha ch trng pht trin ngun dc liu sn xut thuc cho nn sc cnh tranh vn cn rt thp. Hin nay, thuc sn xut trong nc ch bo m c khong 652/1.563 hot cht, v theo T chc Y t th gii (WHO), ngnh dc Vit Nam ang mc pht trin t 2,5 - 3 (trong thang phn loi t 1-4), tc l ch dng mc sn xut mt s thuc gc v xut khu mt s dc phm. V vy, cng ty cn phi o su nghin cu, pht trin nhng loi thuc chuyn khoa, c tr hay cc dng bo ch c bit.

Bn cnh , cng ty cn m rng th trng bng cch tin hnh iu tra nhu cu th trng v ch ng xut cc bin php tip th, gii thiu sn phm m rng th trng tiu th trong nc, trn c s cht lng hng ha cao hn, gi c cnh tranh hn v cng tc dch v bn hng tt hn.

V tng nng lc cnh tranh hn na th cng ty phi nng cao nng lc qun l ton din, c bit l pht trin ngun nhn lc qun l cht lng cao, tng cng s hp tc gia cc doanh nghip vi nhau; nm bt kp thi nhng thng tin v th trng, i th, i tc, cc nguyn tc v lut chi ca WTO. c bit l nhng gii php cho vn s hu tr tu, ch ng nghin cu, sn xut th

3.3.4. H thng qun l:o Xy dng v iu chnh s tng trng ph hp vi s thay i trong thi k

hi nhp ca nn kinh t.o Nng cp h thng thit b, my mc v h thng mng my tnh trong cng

ty gip cho cng vic lun din ra xuyn sut v khng b gin on.o Cn iu chnh v gia tng qu tm ng tin hng i vi phng thng quan

ty mc tng khi lng cng vic thc hin trong qu trnh lm hng v thng quan hng ha.


46

o Tng cng i xe v linh hot hn trong lc n cng hoc sn bay nhn hng.

o Trin khai p dng cng ngh phn phi thuc tin tin, trn c s thc hin cc quy nh v thc hnh tt phn phi thuc (GDP) v thc hnh tt bo qun thuc (GSP).

o Cc c s bn l thuc cn thc hin theo l trnh nguyn tc thc hnh tt nh thuc (GPP); m bo t vn, hng dn nhn dn s dng thuc hp l, an ton, hiu qu.

o Xy dng v lm ch h thng bn l trn phm vi ton quc, to iu kin hnh thnh cc chui nh thuc ln c sc cnh tranh trn th trng, nhm t c mc ch ch ng nh hng cung ng.


47

KT LUNLnh vc nhp khu y t v cng ngh, dc liu v thnh phm tn dc c

ngha ht sc cn thit v quan trng trong cng cuc xy dng v pht trin t nc khi m cng ngh y dc ca Vit Nam cha p ng nhu cu sc khe ca con ngi hin nay. Cng vi vic pht trin kinh t, chnh tr x hi, vn ha gio dc th lnh vc y t - chm sc sc khe con ngi cng gp phn th hin nn bmt vn minh ca quc gia. Do , pht trin cng ngh Y Dc ng vai tr quan trng v chin lc tin trnh hi nhp quc t ca nc ta hin nay.

YTECO l mt doanh nghip c b dy kinh nghim trong hoat ng kinh doanh dch v nhp khu lnh vc y t. Tuy gp rt nhiu kh khn trong thi gian qua nhng vi s n lc ca cng ty cng i ng nhn vin nhit huyt trong cng vic v chuyn mn cao, YTECO ng vng v tng bc pht trin mnh mhn trong nhng nm gn y. Ring v hot ng kinh doanh dch v xut nhp khu y t th YTECO thu v li nhun cao v tng trng mnh qua tng nm, to c uy tn v thng hiu ln trong tm tng khch hng, l thng hiu YTECO.

YTECO hon ton c th t ho v nhng thnh tu t c nhng khng v th m YTECO qun i nhim v v tm nhn pht trin trong tng lai l Quyt tm ng vo hng ng dn u trong ngnh y t ng Nam . Bn cnh YTECO cn hon thin h thng qun l, i ng nhn vin cng nh nng lc cnh tranh c th vn ln v tr xa hn, vng chc hn trong thi bui hi nhp kinh t ang ngy cng su v rng cng nh khng ngng i mi v tr ha thch ng v nng ng vi mi s thay i ca nn kinh t; tm ti, nghin cu m ra mt li i ring cho ngnh cng nghip dc Vit Nam pht trin, y l nhim v cp thit trong khi c qu nhiu s cnh tranh t nc ngoi do l trnh ct gim hon tt.


48

PH LCTiu chun GMP:

GMP (Good Manufacturing Pratice) Tiu chun Thc hnh sn xut tt p dng qun l sn xut trong cc ngnh: dc phm, m phm, thit b y t, thc phm

GMP l mt phn ca h thng qun l cht lng nhm m bo kim sot cc iu kin v nh xng (c s h tng), iu kin con ngi v kim sot cc qu trnh sn xut t nhng tiu chun v an ton v sinh cung cp cho ngi tiu dng loi b nhng nguy c nhim cho v ln ln.

Li ch m GMP mang li l to phng thc qun l cht lng khoa hc, h thng v y , gim cc s c, ri ro trong sn xut, kinh doanh.

Tiu chun GLP:H thng an ton cht lng phng th nghim GLP (Good Laboratory Practice

) l tt c cc hot ng c h thng c hoch nh sn v p dng theo h thng cht lng, th hin nhng yu t thch hp nhm m bo tin cy cn thit p ng c cc yu cu cht lng.

Tiu chun GSP:Thc hnh tt bo qun thuc - Good Storage Practices (vit tt : GSP) l cc

bin php c bit, ph hp cho vic bo qun v vn chuyn nguyn liu, sn phm tt c cc giai on sn xut, bo qun, tn tr, vn chuyn v phn phi thuc m bo cho thnh phm thuc c cht lng nh khi n tay ngi tiu dng.

GSP a ra cc nguyn tc c bn, cc hng dn chung v Thc hnh tt bo qun thuc, vi 7 iu khon v 115 yu cu. Tuy nhin, cc nguyn tc, hng dn ny c th c iu chnh p ng cc yu cu c th ring bit, nhng vn m bo thuc c cht lng nh.


49

GSP p dng cho cc nh sn xut, xut khu, nhp khu, bun bn, tn tr thuc.

Tiu chun GDP:GDP l t vit tt ca Good Distribution Practices - Thc hnh tt phn phi

thuc.

GDP l mt phn ca cng tc bo m cht lng ton din bo m cht lng thuc c duy tr qua vic kim sot y tt c cc hot ng lin quan n qu trnh phn phi thuc.

GDP bao gm cc nguyn tc c bn, cc hng dn chung v Thc hnh tt phn phi thuc, nu ln cc yu cu cn thit cho vic vn chuyn, bo qun, phn phi thuc bo m vic cung cp thuc n tay ngi tiu dng mt cch kp thi, y v c cht lng nh d kin.

Tiu chun GPP:GPP (Good Pharmacy Practices) c ngha l Thc hnh tt qun l nh

thuc. GPP bao gm cc nguyn tc c bn v chuyn mn v o c trong thc hnh ngh nghip ti nh thuc (nguyn tc qun l v tiu chun k thut) bo m vic s dng thuc c cht lng, hiu qu v an ton.

GPP l tiu chun cui cng trong 5 tiu chun thc hnh tt (GPs) trong quy trnh m bo cht lng thuc - t khu sn xut (GMP), kim tra cht lng (GLP), tn tr bo qun (GSP), lu thng phn phi (GDP) v phn phi n tay ngi bnh (GPP). T 1996, B Y t tng bc ban hnh v p dng tiu chun GMP, GLP, v GSP. Thng 1 nm 2007, B chnh thc ban hnh v p dng hai tiu chun cn li (GDP v GPP) bo m tnh ng b v ton din t sn xut, lu thng v phn phi l. Tt c u v mc tiu nng cao cht lng, hiu qu iu tr v an ton cho nhn dn.


50

TI LIU THAM KHO

- Bi Xun Lu v Nguyn Hu Khi (2007), Gio trnh kinh t ngoi thngNXB Lao ng - X Hi.

- Hong Vn Chu (2009), Gio trnh Logistics v vn ti quc t, NXB Thng tin v truyn thng.

- Nguyn Hu Khi , V Th Hin, o Ngc Tin (2008), Qun l hot ng nhp khu c ch, chnh sch v bin php, NXB Thng k.

- Ban kinh t (29/12/2011), Kinh t Vit Nam 2011 : 365 ngy y bin ng, Dn tr, c download ti a ch http://dantri.com.vn/c76/s76-551980/kinh-te-viet-nam-2011-365-ngay-day-bien-dong.htm vo ngy 24/03/2012.

- B Cng Thng (19/12/2011), Kim ngch nhp khu dc phm tng 17,76% so vi cng k nm trc, B Cng Thng, c download ti a ch http://vinanet.vn/tin-thi-truong-hang-hoa-viet-

nam.gplist.294.gpopen.197027.gpside.1.gpnewtitle.kim-ngach-nhap-khau-duoc-

pham-tang-17-76-so-voi-cung-ky-nam-truoc.asmx vo ngy 16/04/2012.

- TS. L Quc Hi (09/01/2011), Tng quan kinh t Vit Nam nm 2010 v khuyn ngh cho nm 2011, Thng tin php lut dn s, c download ti a ch http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/2011/01/09/t%E1%BB%95ng-quan-kinh-t%E1%BA%BF-vi%E1%BB%87t-nam-nam-2010-v-

khuy%E1%BA%BFn-ngh%E1%BB%8B-cho-nam-2011/ vo ngy 24/03/2012.

- Thng t 47/2010/TT-BYT ban hnh ngy 29/12/2010, Lut tr minh, c download ti a ch http://www.luattriminh.vn/pho-bien-phap-luat/van-ban-phap-luat/xuat-nhap-khau/1708-thong-tu-472010tt-byt-ban-hanh-ngay-

29122010.html vo ngy 24/03/2012.

[123doc.vn] giai phap nang cao hieu qua hoat dong nhap khau cua cong ty co phan xuat nhap khau y te...

Documents