130313 consolidacio-pimec-ana isabelperez-presentacio

Ana Isabel Pérez OrtegaConsultora Financiera

13 de Marzo de 2013PARC TECNOLÒGIC DEL VALLÈS

Presentación

Ana Isabel Pérez Ortega

Presentación

PIMEC, desde su Departamento de Consultoría Estratégica y Financiación, lleva a cabosesiones de asesoramiento personalizado para las Pymes, Autónomos y Emprendedoresque deseen optimizar la estructura económica y financiera de su Empresa.

Dichas Sesiones, pueden ser realizadas tanto para realizar un DIAGNÓSTICO EMPRESARIALde la Empresa o Proyecto Empresarial, como para llevar a acabo un ACOMPAÑAMIENTOFINANCIERO ante las diferentes Entidades y Organismos


DIAGNÓSTICOEMPRESARIAL

ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO


Diagnóstico Empresarial



�Cómo A�ALIZAR adecuadamente mis ESTADOS FI�A�CIEROS

�Cómo DETECTAR posibles irregularidades financieras

�Cómo APORTAR VALOR a mi EMPRESA

�Cómo MEJORAR mis ESTADOS FI�A�CIEROS



IMPORTE �ETO CIFRA DE �EGOCIOS

APROVISIO�AMIE�TOS

GASTOS DE PERSO�AL Y OTROS

AMORTIZACIO�ES

�Cómo A�ALIZAR adecuadamente mis ESTADOS FI�A�CIEROS


GASTOS FI�A�CIEROS

RESULTADO DEL EJERCICIO

FO�DOS PROPIOS

RESERVAS


DEUDAS A LARGOCO� E�TIDADES DE CRÉDITO

DEUDAS A CORTOCO� E�TIDADES DE CRÉDITO

PROVEEDORES


TOTAL PASIVO

I�MOVILIZADO

I�VERSIO�ES

EXISTE�CIAS

DEUDORES


EFECTIVOTOTAL ACTIVO

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO


Acompañamiento Financiero


Acompañamiento Financiero

�Cómo ESTABLECER mis �ECESIDADES FI�A�CIERAS

�Cómo MEJORAR mis posiciones con E�TIDADES FI�A�CIERAS

�Cómo APORTAR VALOR a mi EMPRESA

�Cómo CO�OCER la mejor FI�A�CIACIÓ� PÚBLICA y PRIVADA

�Cómo FACILITAR la obtención de AYUDAS y SUBVE�CIO�ES



CASO 1Gestión Bancaria


PERFIL DE CLIENTE


� Elevado número de Entidades Financieras

� Elevados Gastos Financieros

� Incoherencia de Líneas Financieras

� Excesiva CIRBE para actividad empresarial

� Reducción de riesgo por Entidades Financieras


EJEMPLO


Facturación 2.700.000 €

Gastos Financieros

198.000 €

CIRBE A Corto

1.740.500 €

CIRBE A Largo

1.400.000 €


FASES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN BANCARIA


1.- Fase de Estimación Bancaria

2.- Fase de Negociación Bancaria

3.- Fase de Seguimiento Bancario

Planificación de Estrategia Empresarial


Planificación de Estrategia Empresarial

PLA� ESTRATÉGICO


PLA� DE MEJORA EMPRESARIAL

PLA� FI�A�CIERO

PLA� DE I��OVACIÓ�


CASO 2Gestión Estratégica


PERFIL DE CLIENTE


� Elevado importe en partidas de EEFF

� Elevadas Existencias

� Elevados Deudores Comerciales

� Incoherencia de Estrategia Empresarial

� Desorientación para Gestión Empresarial

� Inadecuado asesoramiento de Profesionales


EJEMPLO


Facturación 2012

985.000 €

Deudores Comerciales

273.000 €

Inadecuada Estrategia Comercial

Asesoramiento Estratégico inadecuado

FASES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA



1.- Fase de Análisis Estratégico

2.- Fase de Implantación de Acciones Estratégicas

3.- Fase de Control y Seguimiento Estratégico


Análisis de Estados Financieros

Diagnóstico Económico - Financiero

Reunión Consultor PIMEC

Propuesta PIMEC

Obtención de Financiación

Ana Isabel Pérez OrtegaConsultora Financiera

D e p a r t a m e n tD e p a r t a m e n t C o n s u l t o r i aC o n s u l t o r i a E s t r a t è g i c aE s t r a t è g i c a i i F i n a n ç a m e n tF i n a n ç a m e n t E m p r e s a r i a lE m p r e s a r i a l

Telf. 93 496 45 00Mail – [email protected] – www.pimec.net

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