14 bis boulevard morland 75004 paris +33 06-79-38-49-88...
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D o n n e r D u s e n s à l ’ a c t i o n
+33 06-79-38-49-88 [email protected] bis Boulevard Morland 75004 Paris
déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 54571 75 auprès du préfet de la région
D o n n e r D u s e n s à l ’ a c t i o n
Développement
personnel
m o D u l e s D e f o r m a t i o n
management De proximité
m o D u l e s D e f o r m a t i o n
m é t h o D o l o g i e
l e s o u t i l s D ’ a n i m a t i o n
éfficacité et Développement
commercial
m o D u l e s D e f o r m a t i o n
ressources humaines
m o D u l e s D e f o r m a t i o n
efficacité professionnelle : la boîte à outils
m o D u l e s D e f o r m a t i o n
coaching
terrain
m o D u l e s D e f o r m a t i o n
CVRESSOURCES HUMAINES
M O D U L E S D E F O R M A T I O N
la capacité à trouver la formation adaptée à vos
besoins en fonction d’un diagnostic précis et concis
une pédagogie participative innovante et toujours
validée par le client
notre approche d’acquisition des bonnes pratiques
par paliers à fait ses preuves
nous pouvons mixer du présentiel, du blended-learning
et de la digitalisation de contenus
l’action formation doit être comprise et le résultat mesuré1
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O L I V I E R C H E M E T VO U S P R O P O S E U N E O F F R E D E S E RV I C E P E R S O N N A L I S É E
E T A DA P T É E À VO S B E S O I N S S P É C I F I Q U E S
«Nous donnons du sens à l’action»
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q u e lq u e s u n e s D e s e n t r e p r i s e s av e c l e s q u e l l e s D e b e au x p r o j e t s o n t v u l e j o u r
animer et motiver son équipe
conDuire les entretiens (annuels/recadrage)
ReCRuteR et foRmeR
manager & leaDership : les mythes et réalités
Les moduLes de formation
effiCaCité pRofeSSionnelle
CoaCHinG teRRain
RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES
Management de proximité
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
TRAINING THEÂTRE :Développer la confiance en soi
LA COMMUNICATION :Soyez congruent
PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
L’ANALYSE TRANSACTIONNELLEDéveloppement personnel
LES MODULES DE FORMATION
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
COATCHING TERRAIN
RESSOURCES HUMAINES
gestion Des situations sensibles et Des réclamations
le négociateur performant
manager la performance commerciale
run vente :vendre mieux pour vendre plus
deV RSonnel
effiCaCité pRofeSSionnelle
manaGement de pRoximité
CoaCHinG teRRain
V
Les moduLes de formation
RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Efficacité et développementcommercial
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
l’assertivité : osez dire
gestion du stresset des situations «perilleuses»
saisir l’opportunitéd’une équipe interculturelle
gestion administrative du personnel
conduite de réunion
gestion du tempset des priorités
Les moduLes de formation
V RSonnel
manaGement de pRoximité
CoaCHinG teRRain
RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES
Efficacité professionnelleLa boîte à outils
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
meSuRe & analySedeS éCaRtS
analyse Des besoinset Diagnostic
miSe en plaCe de GRilleSde peRfoRmanCeS
miSe en plaCed’un plan d’aCtion
Les moduLes de formation
manaGement de pRoximité
effiCaCité pRofeSionnelle
RESSOURCES HUMAINESRESSOURCES HUMAINES
Coaching terrain
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
mettre en place une GpeC
Réforme de la formation:enjeux et stratégi
mettre en place les outils de i
groupes de contributioolution participative formation de formateur
Construction et mise en place d’un plan de formation
Les moduLes de formation
manaGement de pRoximité
effiCaCité pRofeSionnelle
CoaCHinG teRRain
Mettre en place une GPEC
Réforme de la formation:Enjeux et stratégie
Formation de formateur
Mettre en place les outils de ROI
Les groupes de contribution :la solution participative
Construction et mise en place d’un plan de formation
Ressources Humaines
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
ParCours
experience professionnelleOlivier Chemet CV
Directeur adjointMagasin PAP
Directeur Magasin PAP
Directeur sociétéPAP Martinique
Responsable Developpement Commercial
Chef de projetsFormation continue
& alternance
Responsable du développement
des ressources humaines
Directeur adjointcentre de formation
Vendeur
m é t h o D o lo g i e
BILAN DES ACTIONSET MISE EN PLACE D’OUTILS ROI
Analyse des résultats et compte rendu
Nouveaux plan d’action
MISE EN PLACE DES SESSIONSDE FORMATION
Rétroplanning
Blended-learning
COMITÉDE PILOTAGE
Analyse
bilan et diagnostique formation
ANALYSE & SYNTHÈSE
Diagnostic humain
Diagnostic du contexte
CONCEPTION & PRÉSENTATION DU PROJET
Des outils adaptés & personnalisés
Adapté à vos contraintes14
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o u t i l s D ’a n i m at i o n
MISE EN SITUATION DE CAS RÉELS
Vidéo
Sur le terrain
AUTO ÉVALUATION
FICHEOUTILS
Pour chaque module
Adaptée à chaque entreprise
PLAN D’ACTIONPERSONNEL
Analyse & suivi
Suivi à 6 mois
PARTAGEDES BONNESPRATIQUES
Livraison d’un guide
ROI co-construit
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