160303 conference.talentslatents.prb.pour site


2

CommentrevitaliserlesTalentsLatents©devotreentreprise?

#TalentsLatents

PHILBERTCORBREJAUD


PHILBERTCORBREJAUD…ÉLEVEURDETALENTSLATENTS!

C’estquoiunéleveurdeTalents? Commentsuis-jedevenuéleveurdeTalents?

3


1CONSTAT

LATENTS

PATENTS

IMPOTENTS

Commentrendrevisiblelestalentslatents?

4

TALENTS


1ANALOGIE!

Commentmettrelebonpiloteaubonposte?

5


6

2dimensions


Individuelle Collective

7


8

6constantes


9

Motivation

Vision

Consciencedesoi Passion

Apprenance

Temps&Priorités

TALENTSLATENTS©


HISTOIREDELAPOULEETDEL’AIGLE

10


11

Laconsciencedesoi


Bienseconnaîtrepermetdesemettreàlabonneplace

12


?COMMENTPRENDRECONSCIENCEDESOI?

EntouragePersonnel

Objectif

Neutre

13

EntourageProfessionnel


UNEXEMPLED’OUTILDECONNAISSANCEDESOI

14


L’INTÉRÊTD’UNOUTILDECONNAISSANCEDESOI

15


TÉMOIGNAGECONCRET

16


TÉMOIGNAGECONCRET

17


18

Motivation

Vision

Consciencedesoi Passion

Apprenance

Temps&Priorités

TALENTSLATENTS©


19

Lavision


Pournepass’écarterduchemin,ilfautvisualisersonétoile!

20


L’ALIGNEMENTDESACTES!

Potentiel- -+

Passion- -+

Professionnalisme- -+

Projet


22

PACSE


EXEMPLED’APPLICATION

Technique opérationnel

Productique

Gestion de production

Organisation

Management

Coaching

Talent ?

Abstrait

Concret

Apprenant

Expert


EXEMPLED’APPLICATION

«Cen’estpasparcequec’estdifficilequenousn’osonspas,c’estparcequenousn’osonspasquec’estdifficile.»

SENEQUE

24


CITATION

25


26

2dimensions


Individuelle Collective

27


28

Laconsciencecollective


PARINTRA-DOMAINE

29

ApprocheIntellectuelle

ApprocheRelationnelle

ApprocheOpérationnelle

ApprocheEmotionnelle


PARPOLARITÉ

30

Axedel’humain

Axed’appréhensiondestâches

AxedeladynamiqueetdesobjectifsAxeducontrôle


31

Témoignages


TEMOIGNAGECONCRETD’UNPROFILCOLLECTIFD'ELEVEURSDETALENTS

32

Consolidationprofilsindividuels

Profilcollectifd’éleveurs


33

Lavisioncollective


PROFILENTREPRISEFICTIVE

34

Entreprise

Services


L’ALIGNEMENTDESACTES! Projet

Ent.

Potentiel- -+

Passion- -+

Professionnalisme- -+


ALIGNEMENTDESTALENTSALASTRATÉGIEDEL’ENTREPRISE

36


PLAND’ACTION

Pourl’entreprise

Parservice

37

Investissement

Recrutement

Référentiel

Formation

Coaching

…


38

Ensynthèse


39

Individuel

Revitalisationcollective

Collectif

TALENTS

LATENTS

PATENTS

IMPOTENTS

Révélationindividuelle


40

Conclusion


DIMENSIONINDIVIDUELLE

Révélezl’aiglequiestenvous!

41


DIMENSIONCOLLECTIVE

Ladifférenciationdesentreprisespasserapar

larevitalisationdesestalents!

42


Vousêtesresponsabledevostalents!

43

MADERNIÈRECONVICTION


KhéopsMD-

Révélateursdetalents

managériaux

CulturesPAD-

ConnecteursdetalentsnumériquesAssert’if

-Développeursdetalents

commerciaux

QPC-

RHévélation-

Dénicheursdetoustypesdetalents

GroupeQPC-

Éleveursdetalents

Agitateursdestalentsdansl’entreprise


45

OUVRONSLEDÉBAT


Merci«Onatoujourslacapacitéd’évoluermaispastoujourscelledebriller,àl’inverselacapacitédebrillerpassetoujoursparcelled’évoluer.Ainsi,onpeutdistinguerlacompétenceetletalent.»

PhilbertCorbrejaud

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Leadership & Management