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W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser München, 2017

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W&P Megatrends

Auswahl an Beispielinhalten/Teaser

München, 2017

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170518_DI_W&P_Megatrends_Teaser.pptx

1

Vorbemerkungen

� Diese Teaser-Unterlage soll Ihnen erste Einblicke zu den von W&P identifizierten acht Megatrends vermitteln.

� Für den Teaser wurden pro Megatrend jeweils drei einzelne Beispiele ausgewählt, um Ihnen einen Eindruck über den Aufbau und erste Inhalte der Megatrend-Ausarbeitung zu vermitteln.

� Jeder Megatrend ist in einem ca. 30-seitigen Dokument zusammengefasst dargestellt. Diese können Sie per E-Mail kostenlos bestellen (Link finden Sie unterhalb der Teaser-Unterlage).

W&P Megatrends

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170518_DI_W&P_Megatrends_Teaser.pptx

2

Die W&P Megatrends umfassen acht separate Ausarbeitungen

Im Folgenden werden die einzelnen Trenddimensionen der acht Megatrends und Beispielinhalte vorgestellt.

Ressourcenverknappung GlobalisierungDemographische

EntwicklungKultureller &

Gesellschaftlicher Wandel

Digitalisierung Neue MobilitätNeue Technologien &

WerkstoffeUrbanisierung

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170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx

Megatrend Digitalisierung- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

3

Augmented/

Virtual Reality

Internet of Things (IoT)

Software-definedEverything (SDX)

Cyber Security ArtificialIntelligence

Big Data Analytics

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170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx

Das globale Datenvolumen wächst an, was durch die Mobilität smarter Geräte zusätzlich vorangetrieben wird

� Im Jahr 2015 entfielen 53 Prozent des gesamten IP-Datenverkehr auf PCs, was bis 2020 auf 29 Prozent sinken wird. Stattdessen wächst der Smartphone-Datenverkehr bis 2020 auf 30% an (8 % in 2015).

� Dies ist auf den höheren Videoanteil im Datenverkehr (Anstieg von 60% in 2016 auf 78% in 2021) und dem damit einhergehenden höheren Durchschnitts-IP-Verkehr von mobilen Endgeräten (977 MB in 2016 auf 5,8 GB in 2021) zurückzuführen.

� Die höchsten durchschnittlichen Wachstumsraten bezüglich des Datenverkehrs bis 2020 werden Smart-phones (58% p.a.), M2M-Module (44%p.a.), Tablets (39% p.a.) und Fernseher (17% p.a.) verzeichnen.

� Regional betrachtet wächst der IP-Traffic p.a. derzeit am schnellsten im Mittleren Osten und Afrika (65%), gefolgt von Asien Pazifik (49%) und Lateinamerika (45%).

Monatliches Datenvolumen des IP-Traffics weltweit[in Exabyte]

Anmerkungen

Quelle: Statista, CiscoIP = Internet Protocol

27 32

4859

7289

109

134

162

2319161412

109

132

20172015

89

2016

73

2014

60

CAGR +22%

2020

194

2019

161

2018

GeschäftlichPrivat

4

Voraussetzung für einen nutzbaren und unterbrechungsfreien mobilen Datenverkehr ist eine gut ausgebaute Netzinfrastruktur.

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170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx

Händler und Unternehmen erkennen immer mehr die Möglichkeiten von erweiterter und virtueller Realität

Augmented Reality (AR) beschreibt die computergestützte Erweiterung der

Realitätswahrnehmung

� Obwohl dies alle menschlichen Sinnesmodalitäten ansprechen kann, wird darunter meist nur die visuelle Darstellung von Informationen verstanden.

� Augmented Shopping hebt das Einkaufserlebnis noch eine Stufe weiter. So bietet z.B. der Schuhhersteller Converse eine App an, mit der Schuhe am Smartphone ausgewählt und virtuell anprobiert werden können.

AugmentedReality

Quelle: Augment – Foundations and Future of Augmented Reality and e-CommerceVirtual Reality Magazine – Wie das Auto der Zukunft virtuellentsteht

Unter virtueller Realität (VR) wird die Schaffung einer künstlichen Welt verstanden, in die der Betrachter

eintaucht, sich bewegt und seine Fantasien und Vorstellungen umsetzt

� Dabei wird eine in Echtzeit computergenerierte, interaktive virtuelle Umgebung genutzt.

� Volkswagen betreibt beispielsweise Virtual Engineering Labs zur virtuellen Fahrzeugentwicklung, wobei Zeit und Entwicklungskosten durch Virtual Reality gespart werden können.

Virtual Reality

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170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx

Virtual Reality-Brillen: Im Einsatz in der Unterhaltungsbranche, Militär, Bildungs-einrichtungen und Medizinsektor

Anwendungsbereiche von VR-Brillen (2016)Prognose zum B2B-Umsatz mit Virtual-, Augmented- und Mixed-Reality in Deutschland bis 2020 [Umsatz in Mio. Euro]

6

216343

475614

753

66

81

88

38946

2018

541

CAGR +37%

20172016

242

841

695

20202019

26

Lösungen (Implementierung, Updates, New Releases)Hardware

Mit einem jährlichen Wachstum von 37% wird der Umsatz mit AR/VR in den nächsten Jahren auch neue Anwendungsfelder erschließen. Dies bekräftigt das Ziel eines „jeden neunten Unternehmen Virtual Reality einzuführen“.

Quelle: Statista, Bitkom

74%

Militär

42%

24%

Anwendung im Berufsalltag(z.B. bei Architekten oder Piloten)

Erwachsenenunterhaltung

How-To’s / Tutorials

Bildung

Filme & TV

8%

23%

15%

18%

12%

18%

15%

13%Kommunikation

Tourismus (z.B. Sightseeing)

Shopping

Videospiele

Medizin & Psychologie

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170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx

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Digitale Mobilität Mixed Mobility

Sharing Economy

Neue Logistik E-Mobility/ Autonomes Fahren

Megatrend Neue Mobilität- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

Global wachsende Mobilität/

„Grenzenlosigkeit“

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170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx

8

Die neue Mobilität der Bevölkerung lässt seit dem letzten Jahrzehnt die Leidenschaft der „Sharing Economy“ stark wie nie zuvor aufleben

� Vermittlung von Fahrdienstleistungen und Fahrzeugen zwischen Privatpersonen

� Beispiel: Uber, BlaBlaCar, Sharoo

Transport FinanzenHandel

Unterkunft Dienstleistungen

� Private Anleger finanzieren Kredite von Privatpersonen oder investieren in Unternehmensgründungen

� Beispiel: Lending Club, Kickstart

� Nicht mehr benötigte Güter werden getauscht, verkauft, verschenkt oder recycelt

� Beispiele: Kleiderkreisel, Patagonia, eBay

� Wohnungen oder Büroeinheiten werden vollausgestattet für Zeiträume angemietet, in denen Sie benötigt werden

� Beispiel: airbnb, sharedesk

� Vermittlung von personen- und haushaltsbezogenen Dienstleistungen an private Haushalte

� Beispiel: Care.com, TaskRabbit

� Nutzung von Download- und Streaming-Diensten, auch von mehreren Personen über ein gemeinsames Konto

� Beispiel: Spotify, Netflix, Amazon Prime

Medien/ Unterhaltung

Investoren sehen in der Sharing Economy einen relativ geringen Anteil am Bruttoinlandsprodukt,aufgrund der häufig moderaten Zahlungen.

Quelle: randstad stiftung 2015: Sharing Economy; Credit Suisse 2015: The Sharing Economy

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170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx

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Potentiale zeigen sich in vielen Bereichen. Die Nutzung von Sharing-Angeboten variiert jedoch von Branche zu Branche und ist abhängig von der Miet-Bereitschaft der Konsumenten

Bekanntheit und Nutzung von Sharing-Angeboten Nutzungspotenziale von Sharing-Angeboten

Für jeden der einzelnen Teilmärkte wird erwartet, dass sich ein bis zwei große Sharing-Plattformen durchsetzen werden.

Quelle: TNS Emnid/Verbraucherzentrale Bundesverband 2015: Sharing Economy – Die Sicht der Verbraucherinnen und Verbraucher in Deutschland

Mitfahr-gelegenheit

Kleider-tauschbörse

Carsharing

Unterkunft

Werkzeug

Fahrrad

Crowd-funding

36

94

13

79

10

73

4

64

10

64

4

61

3

26

Nutzung

Bekanntheit Mitfahr-gelegenheit

Werkzeug

Fahrrad

Carsharing

Unterkunft

Kleidung

Crowd- funding

72

94

70

64

66

61

62

73

40

64

26

79

Potential

Bekanntheit

23

26

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170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx

10

Die steigende Nutzung von mobilen Endgeräten und der stetig zunehmende Erfolg von eService-Anbietern sind Grundlage der digitalen Mobilität

Digitale Musik

ePublishing

7.278

2015 2021

11.889

+9%

12.586

2015 2021

14.537

+2%

Die Anforderungen an die technische Infrastruktur und die Informationstechnik werden immer höher. Die Chancen und Möglichkeiten für Mobilitätsanbieter zunehmend größer.

Quelle: Statista 2016: Digital Market Outlooks

Musik Stream

Musik-Download

ePaper

eMagazin

eBook

Umsatzentwicklung von eServices weltweit (Auswahl) [in Mio. €]

Gesundheit

Fitness

11.863

4.355

20212015

+18%

581

20212015

212

+18%

Wearables

Apps

Food Delivery

Reisebuchungen

44.968

+27%

20212015

189.481

142.807

+10%

259.553

20212015

Restaurant Delivery

Online Takeaway

Connected Hardware

Infotainment Services

8.652

2015

+39%

2021

63.750

568

+53%

2021

7.221

2015

Connected HW

Infotainment

Inhalt: HW, die ein vernetzen von Fahr-zeugen ermöglicht

Inhalt: Gebühren von Infotainment-Angeboten

Gesundheit

Inhalt: Vernetzte Medizingeräte, kostenpflichtige Apps, Telemedizinische Services

Reisebuchungen

Inhalt: Online Buchungen von Reisen, Hotels, Privat-& Ferienwohnungen

Inhalt: Lieferung und Abholung von online bestellten Speisen

Inhalt: Fitnessarmbänder, Fitness- und Ernährungs-apps, Smart Clothes

Inhalt: Online vertriebene digitale Audioformate, Abonnements von Streamingdiensten

Inhalt: Digitale Publi-kationen, die über Bezahlung im Internet vertrieben werden

CAGR

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170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx

Megatrend Neue Technologien und Werkstoffe- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

AcceleratingTechnologies/

Konvergenz

Nanotechnologien Neue Werkstoffe

Embedded Systems/ Sensorik

Robotics Neue Fertigungstechnologien/

Smart Factory

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170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx

In den nächsten 15 Jahren ist mit weiteren Fortschritten in den Bereichen Life Science und IKT zu rechnen

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Heute 1 bis 5 Jahre 10 bis 15 Jahre

Quelle: MIT Technology Review 2014, 2015, 2016, 2017

Genome Editing Reversing Paralysis

� Genome Editing ist eine sich schnell entwickelnde Methode, bei der DNA gezielt geschnitten und verändert werden kann.

� Personalisierte medizinische Behandlung wird dadurch möglich.

� Genetisch manipulierte Immunzellen fördern die Heilung von Krebspatienten

Immune Engineering

� Die Wissenschaft macht bemerkenswerte Fortschritte bei der Verwendung von Gehirnimplantaten, um Querschnittsverletzten ihre Bewegungsfreiheit wiederzugeben

� Fortschritte bei Google, Intel und weiteren Forschungsgruppen zeigen, dass Computer mit bisher unvorstellbarer Leistung in Reichweite sind.

Practical Quantum Computers

Predictive Analytics

� Analyse von Massendaten zur Vorhersage von Eigenschaften/Wirkungen von Stoffen gegen Erkrankungen

� Findet bereits Anwendung (Kreditkarten-missbrauch), jedoch weiterhin große Dynamik

Slack

� Ein Service entwickelt für die Ära der Smartphones und Textnachrichten, der die Arbeitswelt verändert.

� Slack wird als die schnellst wachsende Arbeitsplatz-Software bezeichnet.

Life

Sci

en

ceIK

T

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170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx

Der Markt für additive Fertigung/3D-Druck wird in den kommenden Jahren deutlich anwachsen. Für 2020 wird bereits ein Marktvolumen von 21 Mrd. US-Dollar prognostiziert

� Das Marktvolumen umfasst 3D-Drucksysteme, Materialen, Lieferanten und Services, sowie Werkzeuge, Beschläge und sonstiges Zubehör.

� In 2016 wurden 40% des Umsatzes in Nordamerika, 28% in Europa und 27% in Asien und Pazifik generiert werden.

� Wesentliche Treiber der Marktentwicklung sind die zunehmende Verbesserung der Drucktechnologien und die weitere Entwicklung geeigneter Materialien.

AnmerkungenTrends und Marktentwicklung im Bereich 3D-Druck

Quelle: ups 2016: 3D Printing: The next revolution in industrial manufacturing; Wohlers Associates 2015

Trends im 3D-Druck

Gesteigerte Produktions-geschwindigkeit

Neue, verbesserte Materialien

Fortschrittlichere Drucktechnologien

Erweiterte Fähigkeiten

Marktentwicklung [in Mrd. US$]

2013 2014 2016 2018 2020

4,0

6,0

7,0

13,0

21,0

Heute werden additive Fertigungsverfahren insbesondere für die Entwicklung von Prototypen eingesetzt. Jedes fünfte Unternehmen will 3D-Druck einführen, was Potenziale erahnen lässt.

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170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx

Weltmarkt

Ein großer Markt für KI liegt im Einsatz von Robotern in der Industrie. Der weltweite Verkauf von Industrierobotern wird in den nächsten Jahren deutlich wachsen

Verkäufe von Industrierobotern in DE 2015 und 2019 [Stück]

Verkäufe von Industrierobotern nach Region 2015 und 2019 [Stück]

14

Quelle: IFR, nationale robot associations 2016

Das größte jährliche Wachstum ist für Afrika (+23%) und Asien (+15) vorausgesagt. Auch in Deutschland werden Roboter in der Industrie immer stärkeren Einzug halten.

+6%

2019

25.000

2015

20.10538.134

+7%

50.700

20192015

285.700

2019

+15%

2015

160.558

348 800

+23%

20192015

50.07368.800

2015

+8%

2019

AfrikaAsien/

AustralienEuropaAmerika

Heimatmarkt

DeutschlandCAGR

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170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx

15

Megatrend Urbanisierung- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

Wachstum von Megacities

Aufrechterhaltung der Sicherheit

Städte als Wirtschafts-

knotenpunkte

Ausbau digitaler Technik

Modernisierung der Infrastruktur

Nachhaltige Stadtentwicklung

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170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx

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Von 7,4 Milliarden Menschen weltweit wohnen aktuell 54% in Städten und 46% auf dem Land

� Während im Jahr 1990 noch 3 Milliarden Menschen auf dem Land lebten und 2,3 Milliarden Menschen in Städten, wird das Verhältnis im Jahr 2050 genau umgekehrt sein: 6,8 Milliarden Menschen werden in städtischen Ballungsräumen leben und nur noch 2,9 Milliarden in ländlichen Regionen.

� Insbesondere in den Industrieländern ist ein höherer Anteil der Einwohner in Städten zu Hause. Nordamerika, Lateinamerika und Europa zählen dabei zu den urbansten Gebieten.

� In Afrika und Asien wohnt der überwiegende Anteil der Bewohner noch auf dem Land. Es wird jedoch davon ausgegangen, dass sich die fortschreitende Urbanisierung bis 2050 zu 90% in Afrika und Asien vollziehen wird.

Anmerkung

2016

7,4 Mrd.

2050

9,7 Mrd.

2010

6,9 Mrd.

städ

tisc

hlä

nd

lich

50%

50%

54%

46%

70%

30%

Während westliche Regionen größtenteils bereits urbanisiert sind, wird in den Entwicklungs- und Schwellenländern die Urbanisierung in den nächsten Jahren weiter voranschreiten.

Quelle: United Nations (2014): World Urbanization Prospects; UN DESA

Bevölkerung

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170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx

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Deutschland wächst insbesondere in den Ballungsräumen – in 2030 werden ca. 25 Millionen (30%) in den Metropolregionen leben

Quelle: iwkoeln.de, Bertelsmann Stiftung 2015

Metropolregionen in Deutschland in 2030

� Sowohl Zuwanderer aus dem Ausland als auch die jungen Generationen auf dem Land zieht es in die Großstädte und Metropolregionen.

� Nur das Ruhrgebiet mit Städten wie Essen oder Dortmund wird in den kommenden Jahren eine rückläufige Bevölkerungsentwicklung verzeichnen. Gründe hierfür sind der Arbeitsplatzabbau in Branchen wie Energieversorgung, Metallerzeugung oder Fahrzeugbau.

� In anderen Regionen bilden sich hingegen Wirtschaftscluster, die Arbeitsplätze schaffen und Bewohner anziehen. Microsoft hat beispielsweise München für den Bau seiner neuen Deutschland-Zentrale gewählt und Google ein neues Entwicklungszentrum in der Innenstadt eröffnet.

3,5

20302012

4,0

2,8

20302012

3,0

4,7

20302012

4,3

2,6

20302012

3,32,4

20302012

2,6

3,1

20302012

3,5

4,3

20302012

4,6

Hamburg

Berlin/Potsdam

München

Ruhrgebiet

Rheinschiene

Frankfurt

Stuttgart

Anmerkung

Der ungebrochene Drang in die Städte und die dadurch entstehenden Entwicklungsperspektiven verstärken auch zukünftig den Status der „Wirtschaftsknotenpunkte“ der Städte.

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170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx

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Urbane Sicherheit gewinnt mit fortschreitender Urbanisierung und externen Faktoren wie Naturkatastrophen und Terrorismus an Bedeutung

Die Top 10 sichersten Großstädte weltweit Die Top 10 gefährlichsten Großstädte weltweit

Rang Stadt LandSafe City

Score*

Einwohner-Kategorie [Mio.]

1 Tokyo JP 85,6 + 10

2 Singapore SG 84,6 + 5

3 Osaka JP 82,4 + 10

4 Stockholm SE 80,0 < 1

5 Amsterdam NL 79,2 < 1

6 Sydney AU 78,9 + 1

7 Zürich CH 78,8 < 1

8 Toronto CA 78,8 + 1

9 Melbourne AU 78,7 + 1

10 New York US 78,1 + 10

Sicherheitsanforderungen werden mit zunehmender Stadtgröße komplexer.

Rang Stadt LandSafe City

Score*

Einwohner-Kategorie [Mio.]

1 Jakarta ID 53,7 + 10

2 Teheran IR 53,8 + 5

3 Ho Chi Minh City VN 54,9 +5

4 Johannesburg ZA 56,3 +5

5 Riyadh SA 57,1 +5

6 Mexiko Stadt MX 59,5 +10

7 Mumbai IN 60,7 +10

8 Moskau RU 61,6 +10

9 Delhi IN 61,9 +10

10 Istanbul TR 62,3 +10

* Der Safe City Score setzt sich aus 4 Sicherheitsaspekten zusammen (siehe nächste Folie)Quelle: The Economist Intelligence Unit Limited 2015

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170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx

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Megatrend Ressourcenverknappung- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

Verknappung strategischer Ressourcen

Energieeffizienz-Revolution

Klimawandel & Umweltbelastung

Energiewende

Nutzung

nachhaltiger

Energiequellen

Ressourcengerechtigkeit

& -konflikte

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170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx

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Wasser und Wald sind weitere überlebenswichtige Rohstoffe, bei denen nachhaltiges wirt-schaften für den Erhalt der Versorgungssicherheit und des Naturschutzes essentiell sind

Globale Wassernachfrage: Basisszenario 2000 und 2050 [in Kubikkilometer]

Abholzungsfronten weltweit und prognostizierter Waldverlust von 2010-2030

Quelle: WWF Living Forests Report 2015: Chapter 5; OECD 2012: Environmental Outlook 2050

Abholzungsfronten Verlust [in Mio. ha]

Amazonas (Südamerika) 23-48

Atlantischer Regenwald/Gran Chaco 10

Borneo (Südostasien) 22

Cerado (Südamerika) 15

Chocó-Darién (Südamerika) 3

Kongobecken (Afrika) 12

Ostafrika 12

Ost-Australien 3-6

Mekong Gebiet (Südostasien) 15-30

New Guinea (Südostasien) 7

Gesamt 127-170

Der Wasserverbrauch wird sich mit der wachsenden Bevölkerung insbesondere in den BRIC-Staaten und in den Entwicklungsländern bis ins Jahr 2050 mehr als verdoppeln.

OECD

BRIC

RoW

2000 2050

993 877

1827 3263

1327 3565

>

<

<

OECD: 34 Mitgliedsstaaten, unter anderem: EU-Länder,Australien, Amerika, Kanada, Japan, Chile, Mexiko

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Die Ausdehnung des erwärmten Ozeanwassers und das Schmelzen der Gletscher und Eisschilder führen zu einem Anstieg des Meeresspiegels

Betroffene Städte bei einem Anstieg des Meeresspiegels um 0,5 Meter bis 2070 (Auswahl)

Anmerkungen

Quelle: CRED 2016, OECD 2008, Umweltbundesamt ICPP Stand 2013

Der Meeresspiegelanstieg wird die Ansiedelung, Infrastrukturen, Ökosysteme und Landflächen der küstennahen Gebiete entscheidend beeinflussen.

Kalkutta

MumbaiMiami Shanghai

Bangkok

New York

Ho Chi Minh City

Tokyo

AmsterdamLondon

Rio de Janeiro

Buenos Aires

Venedig

� Zwischen 1901 und 2010 stieg der globale mittlere Meeresspiegel um 0,19 Meter an.

� Über den gesamten Zeitraum gesehen, betrug der mittlere Anstieg 1,7 Millimeter pro Jahr. In den letzten 20 Jahren lag der Wert bei jährlichen rund 3,2 Millimetern pro Jahr.

� Das optimistische Szenario geht von einem weiteren Anstieg des Meeresspiegels von 26 bis 55 Zentimeter bis zum Ende des 21. Jahrhunderts aus.

� Das pessimistischen Szenario, das keinerlei Emissionseinschränkungen einrechnet, geht von 45 bis 82 Zentimeter aus.

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Intelligente Systeme werden in Zukunft eine effizientere und sauberere Energieversorgung ermöglichen

Quelle: VDE, MIT – 10 Breakthrough Technologies 2014, 2017

Die Idee der dezentralen Energie-versorgung ist es, Strom nicht mehr aus dem weit entfernten Kraftwerk zu beziehen, sondern direkt vom heimischen Dach.

Die Vorteile liegen in der Unabhängigkeit vom Versorger, wodurch Kosten gespart werden können.

Jedoch sind hohe Investitionen in passende Systeme und Speicherlösungen sowie Überwachung notwendig.

Eine komplette Autarkie des Privathaus-haltes ist derzeit noch nicht möglich.

Big Data und Artificial Intelligenceermöglichen bisher nicht da gewesene Wettervorhersagen, wodurch Wind- und Solarenergie effizienter genutzt werden kann.

Diese neue Technologie hilft Energieunter-nehmen dabei, Versorgungs-engpässe zu umgehen, wodurch die bisherigen Backup-Kraftwerke eingespart werden können und somit der CO2-Ausstoß verringert werden kann.

Historische Daten ermöglichen es der Software zu „lernen“, um die Effizienz weiter zu steigern.

Derzeitige Solarpanele können nur einen Bruchteil der Sonnenenergie absorbieren.

Bei der neuen Technik Hot Solar Cells kann Sonnenlicht zunächst in Hitzeumgewandelt und anschließend wieder zu Licht konvertiert werden. Dieses Licht emittiert dann in einem Spektrum, welches Solarzellen mit höherer Effizienznutzen können.

Da Hitze leichter als Licht gespeichert werden kann, könnte überschüssige Energie zudem gespeichert werden. Dadurch kann Energie produziert werden, selbst wenn die Sonne nicht scheint.

Dezentrale Energieversorgung

Hot Solar CellsIntelligente Wind-und Solar-Nutzung

Die weltweite F&E an den erneuerbaren Energiequellen läuft auf Hochtouren, mit messbaren Erfolgen im Wirkungsgrad und der Effizienz.

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170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx

23

Megatrend Globalisierung- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

Vernetzung der internationalen

Märkte

Grenz-überschreitende

Kriminalität

Internationaler Handel

Rolle Deutschlands in

der Welt

Globale Ungleichheit

Neue politische Weltordnung

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170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx

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Die Relevanz internationaler Handelspartner wird durch das Wachstum des weltweiten BIP bis 2030 deutlich und lässt zudem Verschiebungen der traditionellen Wirtschaftsmächte erkennen

� Der Anstieg der Wachstumsraten basierend auf den technologischen Veränderungen ist Verantwortlich für die Geschwindigkeit des weltweiten BIP Wachstums.

� Es benötigte 150 Jahre, um das BIP pro Kopf in UK zu verdoppeln, wohingegen die selbe Entwicklung in China nur 10 Jahre des ersten Jahrzehntes dieses Jahrhunderts gedauert hat.

� Neben China und Indien wird vor allem auch das Subsahara-Gebiet ein stark erhöhtes BIP-Wachstum bis zum Jahr 2030 verzeichnen.

� Auch neue Wirtschaftskräfte, allen voran Mexiko und Indonesien, werden hervortreten und sich in die rangmittlere Gruppe gesellen, welche momentan die Länder Brasilien, Japan und Russland beinhaltet.

Weltweites BIP Wachstum und Volumen 2012 vs. 2030 Anmerkungen

1-2 %

2-3 %

3-5 %

5-7 %

BIP-Wachstum im Jahr 2030

5343

2012 2030

4935

20302012

3728

20302012

33

14

20302012

4731

20302012

5034

20302012

24

20302012

7

3

2030

7

2012

105

20302012

42

20302012

1710

20302012

BIP pro Einwohner in T$

USA

CANEU

SAM SSA

AUS

JPN

RU

CHN

IND

NAF

Quelle: ESPAS 2015: Global Trends tot 2030: Can the EU meet the challenges ahead?

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170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx

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Chinas stark wachsendes BIP wird auch in Zukunft zu einer weiteren Verringerung der globalen Anteile der USA und der EU führen

� 55% des weltweiten BIP wird sich im Jahr 2030 auf die USA, EU und China verteilen, wobei das BIP von China sowohl die USA als auch die EU übersteigen wird.

� Der Anteil des BIP der EU wir im Jahr 2030 auf 15,5% sinken. Damit einhergehend wird sich auch der relative Anteil des BIP der EU Mitgliedsstaaten im globalen Vergleich verringern. Einzig das Vereinigte Königreich könnte dann unter der weltweiten Top 7 vertreten sein.

� Abgesehen von größeren Zwischenfällen wird China mit Abstand das am stärksten voranschreitende Wirtschaftssystem sein mit einer Wirtschaft mehr als 2,5 mal so groß wie die von Indien.

� Allerdings könnte Indien aufgrund seines dynamischen Bevölkerungswachstums die Wachstumsrate von China nach 2030 übertreffen. Jedoch wird dies nicht ausreichend sein, um das totale BIP von China in der Zukunft zu übertreffen.

Bilaterale Handelsbilanz und Anteil am weltweiten BIP der drei Wirtschaftsmächte

Anmerkungen

Der Euro-Raum wird demzufolge dann im Jahr 2030 nur 10% zum globalen BIP beitragen.

EU 23,1 %

USA 21,9 %

China

2012

466 bn €

EU 15,5 %

USA China 24,9 %

2030

841 bn €

Quelle: ESPAS 2015: Global Trends tot 2030: Can the EU meet the challenges ahead?

Gesamt 56,5%

Gesamt 55,1%

11,5 %

14,7 %

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170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx

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Globalisierung – zwei Seiten einer Medaille: Die Agenda 2030 der UN lenkt gegen

Die Dimensionen von regionalen Ungleichheiten sind vielschichtig. Hunger, Einkommen und Bildung sind nur drei Beispiele mit denen die Globalisierungsverlierer täglich konfrontiert sind.

Quelle: UN 2017: Sustainable Development Goals – 17 Goals tot transform our world

Die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung

Ziel 1: Armut beendenZiel 2: Ernährungssicherheit, nachhaltige LandwirtschaftZiel 3: GesundheitZiel 4: BildungZiel 5: GeschlechtergerechtigkeitZiel 6: Wasser- und SanitärversorgungZiel 7: Nachhaltige EnergieZiel 8: Wirtschaft und menschenwürdige ArbeitZiel 9: Infrastruktur, Industrialisierung, InnovationZiel 10: Abbau von Ungleichheiten in und zwischen StaatenZiel 11: Nachhaltige StädteZiel 12: Nachhaltiger Konsum und ProduktionZiel 13: KlimawandelZiel 14: Ozeane und maritime RessourcenZiel 15: Land-Ökosysteme, Wälder, BiodiversitätZiel 16: Inklusive Gesellschaften, Zugang zum Recht, - rechenschaftspflichtige InstitutionenZiel 17: Umsetzungsmittel, Globale Partnerschaft

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170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx

Megatrend Demographischer Wandel- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

Auswirkungen auf das „System

Deutschland“

Alterung der Bevölkerung im

Westen

Zunehmende Migrationsströme

Herausforderung der

Überbevölkerung

Generationen-wandel

Geburtenboom in Entwicklungsländern

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170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx

Asien und Afrika werden bis 2100 insgesamt 83% der Weltbevölkerung stellen

Weltbevölkerung nach Hauptregionen 2015 bis 2100 Anmerkungen

28

16%

1%4%

6%

11.214

44%

39%

2100

6%

2030

25%

8%1%

9.726

7%

2050

8.5004%

54%

1%

8%

20%

1% 5%9%

10%

60%

5%

2015

58%

7.348

9%

Ozeanien

Nordamerika

Lateinamerika und Karibik

Asien

Europa

Afrika � Jede Sekunde kommen fast drei neue Erdenbürger hinzu und zwischen 1960 und 2000 hat sich die Zahl der Menschen verdoppelt. Die Bevölkerung wird auch weiter ansteigen und laut Prognosen im Durchschnitt 11 Milliarden bis 2100 erreichen.

� Asien macht heute mit 60% den größten Anteil der Bevölkerung aus und wird mit 44% auch in 2100 noch dominant bleiben. Zu den größten Ländern gehören Indien, China, Indonesien, Pakistan, Bangladesch.

� Allein in Afrika wird sich die Bevölkerung von heute 1,2 Milliarden auf knapp 4,4 Milliarden Menschen bis 2100 mehr als verdreifachen und damit knapp 40% der Bevölkerung ausmachen.

� Europa wird seinen Anteil an der Weltbevölkerung von heute 10% auf 6% in 2100 verringern.

Die größte Veränderung und Herausforderung wird die Bevölkerungsexplosion Afrikas von heute 1,2 Mrd. auf 4,4 Mrd. in 2100 darstellen!

Quelle: United Nations (2014): World Urbanization Prospects; United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division. World Population Prospects:The 2015 Revision.

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Der Generationenwandel wird besonders in der Einstellung zur Arbeit spürbar, aber auch der Bezug zur bzw. das Aufwachsen mit der digitalen Welt stellt Weichen

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Quelle: W&P Research

GenerationGeneration X

(Generation Golf)Generation Y

(Generation Me, Millennials)Generation Z

(Digital Natives)

Bezug zur Digitalen Welt

Mit digitalen Medien kommt die

Generation X erst relativ spät in Berührung, dennoch spielt sie heute

ebenfalls eine bedeutende Rolle, insb. im Arbeitsumfeld und Einkaufsverhalten. Der

Umgang mit der Freigabe persönlicher Daten oder Bildern in sozialen Netzen wird

hingegen sehr kritisch hinterfragt.

Der Buchstabe Y wird englisch Why (= Warum)

ausgesprochen, was auf das charakteristische Hinterfragen der Generation Y verweisen soll.

Es handelt es sich um die erste Generation, die in einem Umfeld von Internet und mobiler

Kommunikation aufgewachsen ist und im frühen jugendlichen Alter digital sozialisiert

wurde. Sie sind die Pioniere der digitalen Welt.

Personen der Generation Z sind wegen des selbst-verständlichen Gebrauchs von digitalen

Technologien wie World Wide Web, Smartphones,

Tablet-PCs und soziale Netzwerke seit dem

Kindesalter Digital Natives.

Einstellungzu Arbeit

Die Generation X ist eine sog. Übergangs-generation und noch stark geprägt von der

sehr disziplinierten Baby-Boomer-Generation.

Oftmals verfangen in starren Strukturen

und dem Bestreben nach Anerkennung über Fleiß und Arbeit, gelingt es dieser

Generation nur tlw. sich von alten Mustern zu lösen, um Beruf und Familie zu vereinen.

Die Generation Y arbeitet lieber in virtuellen Teams als in tiefen Hierarchien. Sie will nicht mehr dem

Beruf alles unterordnen, sondern fordert eine

Balance zwischen Beruf und Freizeit.

Nicht erst nach der Arbeit beginnt für die Generation Y der Spaß, sondern schon während der Arbeit: durch

einen Job, der ihr einen Sinn bietet.

Anders als eine in der Arbeit Sinn suchende Generation Y möchten Mitglieder der

Generation Z etwas nach außen darstellen. Vermehrt möchten sie im Berufs-

leben Karriere machen und Führungs-positionen ausüben. Netzwerke sind ihnen

wichtig und sie sehen sich als digitaleEntrepreneure mit dem Ziel der persönlichen

Einkommens- und Lebenslustmaximierung

Ziele Generation, die u.a. die ökonomischen undökologischen Sünden der Nachkriegs-

Elterngenerationen büßt. Insgesamt eher

skeptisch und sehr materialistisch (a là

„mein Haus, mein Auto, mein Boot“) eingestellt. Teilweise auch eigenbrötlerisch

und „Null Bock“-Einstellung.

Anstelle von Status und Prestige rückten die Freude an der Arbeit sowie die Sinnsuche ins Zentrum.

Mehr Freiräume, die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung, sowie mehr Zeit für

Familie und Freizeit. Insgesamt idealistischer und positiver als Vorgängergeneration. Verfolgt Ziele

wie Umweltschutz oder globale Gerechtigkeit.

Die Generation Z wird nicht durch eventuelle spätere materielle Reichtümer angetrieben,

sondern durch das Streben nach Anerkennung. Sie ist hochgradig auf ihre

eigenen Ziele konzentriert und weniger ein Teamspieler. Sie weist ein hohes Aktivitätsniveau

mit hoher Taktfrequenz auf.

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Der Anteil der Erwerbstätigen wird in Deutschland stetig zurückgehen und temporär zu einem Ungleichgewicht führen, mit direktem Einfluss auf die Renten

Entwicklung der Erwerbstätigen in Deutschland[in Mio. Personen]

Auswirkungen für Unternehmen

30

20302025

43,2

2020

45,6 44,741,6

20402035

40,8

CAGR -0,4%

2010

43,8 45,2

2015

Quelle: Prognos economic Outlook 2016, Statista

Aktuell führen die Entwicklungen bereits zu einem Fachkräftemangel in Deutschland.

24%

15%

11%

23%

Fachkräftemangel

Veränderung des Kundennachfrage-verhaltens

46%

Überalterung der Belegschaft 30%

Abnahme der Leistungs-und Innovationsfähigkeit

24%

23%

Absinken der Qualifikation und des Wissensstands eigener Fachkräfte

Anstieg des Anteils weiblicherBeschäftigter

Keinen nachweisbaren Effekt

Führungskräftemangel

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170509_DI_W&P_Megatrend_Kultureller_gesellschaftlicher_Wandel.pptx

Megatrend Kultureller und gesellschaftlicher Wandel- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

DivergierendeLebensstile

Wandel der Arbeitswelten

Individualisierung

Neue Geschlechterrollen

Wandel des Kaufverhaltens

Transparente Gesellschaft

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170509_DI_W&P_Megatrend_Kultureller_gesellschaftlicher_Wandel.pptx

Disruptive Trends werden das Arbeitsleben auch zukünftig verändern

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Früher Status quo/Zukunft

Industriegesellschaft Wissensgesellschaft

Ortsgebundenes Arbeiten zu festen Zeiten Arbeit zu jeder Zeit an jedem Ort

Hierarchien und Top-Down-Strukturen, Füh-rungsstil basierend auf Befehlen und Kontrolle

Agile, flache Strukturen und inspirierende,befähigende Führungseigenschaften

Generation X: Nutzenorientiertes Arbeiten Generation Z: Sinnorientiertes Arbeiten

Arbeitnehmer bewerben sich beimUnternehmen

Unternehmen bewerben sich beimArbeitnehmer

Einmalige Ausbildung: Beruf fürs LebenLebenslange Ausbildung: Stetig neue Anforderungen

Folgen der Karriereleiter des Unternehmens Aufbauen einer eigenen Karriereleiter

Isolierte und fragmentierte UnternehmenMiteinander verbundene und engagierte Unternehmen

Technologie vor Ort, E-Mail als primäre Kommunikationsform

Cloud-Technologie, Soziale Netzwerke als primäre Kommunikationsform

Innovatives Umdenken ist sowohl auf Arbeitnehmer- als auch auf Arbeitgeberseite gefordert.

Quelle: Schweitzerisches Institut für Betriebsökonomie 2013: Die Zukunft der Führung, W&P Expertise

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Arbeitnehmerqualifikation: Im kommenden Jahrzehnt werden insbesondere digitale Qualifikationen bei Arbeitnehmern signifikant an Bedeutung gewinnen

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Quelle: IW-Personalpanel 2014

Qualifikationsanforderungen 2014 und in 10 Jahren(Anteil der Unternehmen in Prozent, in denen die Bedeutung der Qualifikation ansteigen wird)

Die Umsetzung von Digitalisierung und Industrie 4.0 kann nur weiter erfolgreich ablaufen, wenn das entsprechende Knowhow bei den Mitarbeitern und im Unternehmen vorhanden ist.

Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit

Planungs- und Organisationsfähigkeit

Technisches Fachwissen

Handwerkliches Geschick

Betriebswirtschaftliches Fachwissen

Online-Kompetenz

QualifikationBedeutung heute für

Unternehmen 4.0Bedeutung in 10 Jahren für

Unternehmen 4.0

87%

76%

35%

20%

28%

44%

83%

82%

61%

21%

57%

75%

Berufliches/betriebliches Erfahrungswissen 61% 71%

1

2

3

4

5

6

7

IT-Fachwissen 12% 64%8

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Google-Suche

Besuch Hersteller-/ Händler-Webseiten

Internet Fachforum

Internet-Werbebanner

Online-Vergleich

Social Media

Frage online

posten

Der Informations- und Beschaffungsverlauf eines jeden Kunden (sogenannte Customer Journey) wird zunehmend digitaler

Offline-Informations-/ Vertriebskanäle

Online-Informations-/ Vertriebskanäle

Klassische Werbung

Mund-

Propaganda

Gespräche

mit Freunden

Erste Idee

Schulungen

im Store

Kauf im Store

Beratung im Store

Waren-

präsentation

Online-

Bestellung

(über App)

Install.-Videos auf

youtube & Co.

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Services in Kooperation mit externen

Dienstleistern (z.B. Handwerker)

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Produktempfehlungen über

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services

Kunde wird sensibilisiert

Kunde sucht

Kundekauft

Kunde nutztService

Kunde „bindet“ sich/wird loyal

Digitale Touchpoints am Beispiel der Customer Journey

Der stationäre Handel verkümmert zur physischen Informationsquelle und muss sich neu erfinden,um überhaupt noch am Handelsumsatz zu partizipieren!

Quelle: W&P Expertise

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