1er informe consejo social ciudad
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1er INFORMEproa2020: una estrategia compartida
Francisco Rubio RoyoDirector General
17 febrero 2009
Francisco Rubio RoyoDirector General
17 febrero 2009
1er INFORMEproa2020: una estrategia compartida
Francisco Rubio RoyoDirector General
CONSEJO SOCIALDE LA CIUDAD
proa2020: una estrategia compartida
¿Qué es proa2020?
Estrategia compartida
¿Por qué un Plan Estratégico?
Fases de su desarrollo
2ª Fase: La Ciudad Que Queremos
PLAN ESTRATÉGICO
22008 22010
Método: 3 fases
22008 2201022008
2ª FASE: acordar la Ciudad Que Queremos
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 7ESTRATEGIAS: 36PROPUESTAS: 170
Mesas de TrabajoTalleres de Ideas y CreatividadEncuentros presenciales sectorialesConferencias de CiudadRedes Sociales Virtuales
22009 22009
MESAS DE TRABAJO
objetivos
Alcanzar mayor acuerdo posible sobre los
Objetivos Estratégicos y Estrategias que definan
La Ciudad Que Queremos con una vocación de largo plazo:
VISIÓN y VALORES a los que aspiramos
Alcanzar mayor acuerdo posible sobre los
Objetivos Estratégicos y Estrategias que definan
La Ciudad Que Queremos con una vocación de largo plazo:
VISIÓN y VALORES a los que aspiramos
Identificar los Proyectos prioritarios estructurantes y
coyunturales que, con el acuerdo y compromiso de todos,
la Ciudad puede abordar en el corto, medio y largo plazo
OBJ. ESTRATÉGICO/
MESA
TITULOLPGC…
1 CIUDAD INNOVADORA, EMPRENDEDORA Y ABIERTA
2 CIUDAD LÍDER, PARTICIPATIVA Y EFICIENTE
3 CIUDAD SOSTENIBLE Y EQUILIBRADA
4 CIUDAD DE MAR Y ESPACIOS NATURALES
5 CIUDAD AMABLE, CON CALIDAD DE VIDA EN SUS BARRIOS
6 CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA
7 CIUDAD CREATIVA Y DE OPORTUNIDADES
Mesas de Trabajo
MAYORES JÓVENESNIÑOS
Proa2020: estrategia compartida
Una Ciudad con un Tejido Productivo diversificado, innovador, y competitivo
Referente en el sistema de ciudades del Atlántico Medio
Capaz de atraer inversiones y sedes de empresas e instituciones
Plataforma de cooperación con África
Pte. Ángel Ferrera MartínezPte. Fundación Bravo Murillo
Centro de Emprendedores del Sebadal
16.04.200905.03.2009 28.05.2009
Mesas de Trabajo
Proa2020: estrategia compartida
Una Ciudad gobernada con criterios de innovación, eficacia y productividad
Capaz de promover la participación y asociación ciudadanas eficaces
Impulsora de relaciones de desarrollo complementario y de cooperación con otras ciudades de Gran Canaria y de Canarias
Pta. Pilar Parejo NavasPta. Audiencia Provincial de Las Palmas
Centro Cívico de Schamann
21.04.200910.03.2009 02.06.2009
Mesas de Trabajo
Proa2020: estrategia compartida
Una Ciudad comprometida con el Ambiente Urbano
Con pautas de consumo ciudadano responsables, y una gestión público-privada eficaz de sus recursos
Una Ciudad en equilibrio con su entorno rural y agrario
Pte. Fernando Redondo RodríguezPte. Consejo Económico y Social de Canarias
Jardín Canario
23.04.200913.03.2009 04.06.2009
Mesas de Trabajo
Proa2020: estrategia compartida
Una Ciudad que incorpore y disfrute sus recursos naturales y, de manera especial, del litoral
Que aprovecha el mar, y otros espacios, como elemento de identidad diferenciador y transformador de la vida ciudadana
Pte. José Regidor GarcíaRector Universidad de LPGC
Club Naútico
28.04.200917.03.2009 01.06.2009
Mesas de Trabajo
Proa2020: estrategia compartida
Una Ciudad estructurada urbanísticamente de acuerdo con su visión y valores
Con una planificación orientada al bienestar ciudadano
Con equipamientos y calidad de vida en sus barrios
Bien conectada y con un modelo de movilidad eficaz
Pte. Juan Manuel Suarez del ToroPte. La Caja de Canarias
Sede ONCE
15.05.200919.03.2009 11.06.2009
Mesas de Trabajo
Proa2020: estrategia compartida
Una Ciudad abierta, solidaria e integradora con valores ciudadanos comunes asumidos
Que favorece las oportunidades de relación ciudadana y de cooperación
Con hábitos y prácticas de vida saludables
Con el deporte como vía de vertebración social
Pte. Francisco Cases AndreuObispo de la Diocesis de Canarias
Centro CívicoTamaraceite/Lomo los Frailes
05.05.200924.03.2009 16.06.2009
Mesas de Trabajo
Proa2020: estrategia compartida
Una Ciudad que impulsa las oportunidades creativas de todos los ciudadanos
Favorece la igualdad de acceso a los contenidos y bienes culturales y patrimoniales
Promueve la producción y servicios avanzados de ocio y cultura
Fomenta un turismo diferenciado y de calidad
Pte. Jerónimo Saavedra AcevedoPte. Sociedad Filarmónica de LPGC
Ayuntamiento
15.04.200903.03.2009 26.05.2009
Proa2020: estrategia compartida
1.- Lograr una Ciudad reconocida por sus habitantes y en el exterior por compartir unos valores ciudadanos2.-Hacer una Ciudad para la igualdad y particularmente defensora de la equidad de género3.- Conseguir que LPGC sea una Ciudad inclusiva y socialmente justa4.- Crear una Ciudad para la convivencia, con espacios de ocio y de encuentro, especialmente destinados a niños, jóvenes y mayores5.- Una Ciudad que impulsa el compromiso social de todos sus actores, y la responsabilidad social corporativa6.- Con el Deporte en los barrios como elemento de vertebración social7.- Todo ello para hacer de LPGC una Ciudad saludable y segura
Objetivos estratégicosEstrategiasPropuestasProyectos6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA
Proa2020: estrategia compartida
Objetivos estratégicosEstrategiasPropuestasProyectos6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA
Pacto para una Ciudad con Valores Compartidos
I Plan Municipal para las Personas Mayores
Reservar en el PGOU espacios públicos en los barrios y en la Ciudad (centralidades comunes) como lugares de convivencia y relación
Impulsar políticas municipales de igualdad de género y familia
Compromiso municipal y ciudadano contra la pobreza, vulnerabilidad y la exclusión social
Impulsar y desarrollar el PEGIED de LPGC
Proa2020: estrategia compartida
Objetivos estratégicosEstrategiasPropuestasProyectos6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA
Impulsar el compromiso institucional, y poder tomar medidas de carácter inmediato, en la atención de necesidades urgentes, particularmente en época de crisis
Apostar por formas complementarias de organización empresarial, basadas en la economía social y los trabajadores autónomos, como forma de inserción sociolaboral, creación de empleo y riqueza. Nuevas formas de cooperación internacional.
Apostar y hacer realidad un proyecto LPGC Ciudad Saludable, en línea con la estrategia definida por la OMS
Presidente: Excmo. Sr. D. Jerónimo Saavedra Acevedo, Alcalde de la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, Vocales; Ilma. Sra. D.ª Teresa Morales de León, Concejala de Gobierno del Área de Presidencia; Sra. D.ª María Luisa Blanco Roca, Concejala Delegada de Participación Ciudadana; Ilma. Sra. D.ª María Bernarda Barrios Curbelo, Concejala del Grupo Mixto; Ilmo. Sr. D. Fernando Navarro Cardoso, Concejal del Grupo Municipal Socialista; Sra. D.ª Josefa Luzardo Romano, Concejala del Grupo Municipal Popular; Sra. D.ª Pino Isabel Quevedo León, Distrito Centro, Sra. D.ª Mª Ángeles Sánchez Domínguez, Distrito Ciudad Alta; Sr. D. Arturo Melián González, Distrito Puerto - Canteras; Sra. D.ª Francisca Pérez Rodríguez, Distrito Tamaraceite, San Lorenzo y Tenoya; Sr. D. Juan Carlos Pérez Ramos, Distrito Vegueta-Cono Sur-Tafira; Sr. D. Jacinto Quevedo Sarmiento, Consejo Escolar Municipal; Sr. D. Vicente Mirallave Izquierdo, Consejo Municipal Patrimonio Histórico; Sr. D. Pablo Barbero Sierra, Consejo Sectorial de Turismo y Congresos; Ilma. Sra. D.ª Mª Auxiliadora Pérez Díaz, Viceconsejera de Administración Pública del Gobierno de Canarias; Sra. D.ª Encarnación Galván González, Consejera de Presidencia del Cabildo Insular de Gran Canaria; Sr. D. José Mª Hernández León, Autoridad Portuaria de Las Palmas; Sr. D. Miguel Ángel Suárez Cabrera, Director del Área de Calidad, Obra Social y Comunicación de la Caja Insular de Ahorros de Canarias; Sr. D. Ángel Luis Tadeo Tejera, Presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Las Palmas; Sr. D. Sebastián Grisaleña Sánchez, Presidente de la Asociación de Empresarios de la Construcción; Sr. D. José Agustín Espino Flores, Confederación Canaria de Empresarios; Sr. D. Fernando Fraile González, Confederación Canaria de Empresarios; Sr. D. José Luis Prats Godoy, CCOO; Sr. D. Miguel Redondo Iribarren, CCOO; Sr. D. Juan Francisco Fonte Moreno, UGT;Sra. D.ª Cristina Pardo Fraile,UGT; Sr. D. José Andrés Santana Suárez, Confederación Vecinal Alcorac Guanche;Sr. D. Matías Dávila Falcón, Federación de Vecinos Movecán ;Sr. D. Óscar Roque Pérez, Federación de Vecinos El Real de Las Palmas;Sra. D.ª Rosario Berriel Martínez, Vicerrectora RRII e Institucionales de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Sr. D. José Regidor García, Rector Magnifico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Sr. D. Joaquín Espinosa Boissier, Decano del Colegio de Abogados; Sr. D. Álvaro de Castro Suárez, Presidente del Colegio de Agentes Comerciales;Sr. D. Juan Antonio García González,Presidente del Colegio de Economistas; Sr. D. José Antonio Lucendo Sancho, Presidente del Colegio de Ingenieros Industriales; Sr. D. Francisco Javier Sánchez Eizaguirre,Presidente del Colegio de Psicólogos; Sra. D.ª Esther Fresno Tejedor, Ben Magec; Sra. D.ª Koldobike Velasco Vázquez, Cáritas Diocesana de Canarias;Sr. D. Juan Lorenzo Campos Pineda, Presidente de la Cruz Roja Las Palmas; Sra. D.ª Mª Esther Gálvez Rodríguez, Red Anagos; Sr. D. Francisco Morales Hernández, Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social deCanarias (EAPN – Canarias); Sra. D.ª Alicia Gloria Reyes Hernández, AMPAS Galdós; Sra. D.ª Juana Teresa Gil Falcón, APAS FEPEL; Sr. D. Víctor Manuel Hernández Alemán, Asoclub de Gran Canaria; Sr. D. Antonio Suárez Santana, Presidente de la Federación Interinsular de Fútbol de Las Palmas; Sr. D. Eugenio Reyes Naranjo, Foro Social por Gran Canaria; Sra. D.ª Beatriz González López-Valcárcel; Sr. D. Francisco Morote Costa; Sra. D.ª Flora Pescador Monagas; Sr. D. Fernando Redondo Rodríguez; Sr. D. Fernando Torres Baena; Sra. D.ª Carmen Batista Vega; Sr. D. José Falcón Sosa; Sra. D.ª Pino Hernández Benítez; Sr. D. José Hernández Curbelo; Sra. D.ª Yurena Younis Arrabal.