20 - 21 october aeroportos energia ferrovias … · cpfl brasil ássio viana de jesus caixa...

20 - 21 OCTOBER

AEROPORTOS ENERGIA FERROVIAS HIDROVIAS

INFRAESTRUTURA SOCIAL

MOBILIDADE URBANA

PORTOS RODOVIAS SANEAMENTO E RESIDUOS

AIRPORTS ENERGY MOBILITY PORTSROADS RAILWAYS

SANITATION AND WASTEWATERWAYS SOCIAL INFRASTRUCTURE

´

MEMBERS

COMPANY MEMBERS

SENIOR MEMBERS

BOARD

BOARD MEMBERS

SENIOR MEMBERS

MEMBERS

COMPANY MEMBERS

mais informações:Diego TavaresDirector - GRI Club Brazil+55 (19) 3203-0645 | [email protected]

www.griclub.org

A ESTRUTURA DO CLUB | GRI CLUB STRUCTURE

CONSELhO DO CLUB | BOARD MEMBERS

www.griclub.org

mais informações more information:Pedro Nicolau Director, Infrastructure - GRI Club Brazil+55 (19) [email protected]

• Fundado em 1998 em Londres• Presente em 20 países• Apenas para convidados• Reúne os líderes do setor de infraestrutura

• Iniciou as atividades em 2014• Mais de 70 membros• Mais de 10 encontros fechados (exclusivos a membros) por ano• Reuniões oficiais com Autoridades Governamentais• 2 grandes conferências internacionais ao ano - GRI Infra e GRI Infra South America

• Founded in 1998 in London• Present in 20 countries• By invitation only• Bring together key leaders from infrastructure sector

• Began its activities in 2014• +70 members• +10 members only events per year• Official meetings with Government Authorities• 2 large international conferences

SOBRE O GRI

O CLUB DE INFRAESTRUTURA NO BRASIL

ABOUT ThE GRI

ThE INFRASTRUCTURE CLUB IN BRAZIL

Marcos alMeidaBROOkFIELD INFRAStRuCtuRE GROuP

CANADá

Boon chin hauGIC

SINGAPuRA

carlos Parcias Jr.CPFL

BRASIL

cássio Viana de JesusCAIxA ECONôMICA FEDERAL

BRASIL

denio cidreiraODEBRECht PROPERtIES

BRASIL

eduardo centolaBANCO MODAL

BRASIL

haMilton aMadeoAEGEA SANEAMENtO

BRASIL

GustaVo loyolatENDêNCIAS CONSuLtORIA

BRASIL

Julio Fontana netoCOSAN LOGíStICA E ALL

BRASIL

leonardo ViannaGRuPO CCR

BRASIL

Maurício PereiraFuNCEFBRASIL

Petrônio Braz JuniorCONStRutORA QuEIROz GALvãO

BRASIL

senior rePresentatiVeCPPIB

CANADá

Welcome Bem-Vindo

Bem-vindo (a)

É com grande satisfação que o GRI recebe os líderes dos setores de energia, infraestrutura social,

mobilidade urbana, saneamento e resíduos e transportes para o primeiro encontro de C-Levels,

diretores e VPs.

Toda a programação - das rodadas de discussão às rodadas de negócios, passando inclusive pelos

intervalos - foi pensada para, ao longo de dois dias, facilitar e estimular o relacionamento dos

participantes, em um ambiente propício à geração de oportunidades de negócio e à troca de

experiências.

No período reservado aos debates, todos interagem de igual para igual e você tem total liberdade

circular entre as salas, de acordo com seus interesses e objetivos. Aproveite todos os momentos ao

máximo para compartilhar sobre seu negócio e sua visão do mercado, bem como se aproximar dos

players que mais fazem sentido para o contexto e os planos do seu business.

Abraços e boas reuniões.

Welcome to GRi infra 2015

It’s a pleasure to have you at the meeting that brings together the most senior audience of the

infrastructure sector. Like all GRI meetings, the discussions were developed by our members, in order

to address the most relevant themes, with participants who have consistently played a key role in the

infrastructure market.

Enjoy every discussion to exchange experiences with other participants, and be prepared for those

moments of networking that we have prepared for you. Each break is a rich opportunity to chat and

strengthen relationships.

Talk about your challenges, share experiences and opinions. Make the most of the selected group and

special environment prepared for you.

Enjoy the GRI.

Pedro NicolauDirector, Infrastructure - BRAZILGRI Club

Henri AlsterChairmanGRI

dicas Tips

algumas Dicas Para aProVeiTar ao mÁXimo o gri infra 2015

Está vedada a participação de imprensa no GRI Infra 2015.

ParticiPação da imPrensa

Here are a few TiPs THaT maY be HelPful in geTTing THe mosT ouT of THe gri

GRI discussions are NOT panels. They are like after-dinner conversations in one’s own living room with a few good friends under the guidance of the moderating Chair. Everyone participates equally, not just the Discussion (co-)Chairs. The job of the moderating Chair is to make EVERYBODY talk and engage. Discussion co-chairs sit scattered about the room and participate no more, no less than anyone else in the room. If connecting with new partners can be useful, we encourage you to engage as vocally and actively as you might enjoy. This will enable others to get to know you and you to get to know them. The Moderating Chair will be addressing questions directly to particular participants, not just to anyone unspecified in the room at-large, as this is usually greeted with pregnant silence.

Even so, you are encouraged to comment, question, dissent or otherwise interject. As no one will prompt you, please join the discussion room of your choice in time. Rooms only fill in after a discussion starts and you need not be alarmed by a near empty room. It will quickly get crowded. Some participants speak so softly as to be unheard by most. Speak up and remind others to do so if you can’t hear them. Avoid monopolizing conversation, self-promotion or commercial pitches as the Moderating Chair has been urged to cut them off.

Media can not attend the GRI Infra 2015.

media Presence

Nas discussões do GRI não exitem apresentações. Elas são como um bate-papo informal após um jantar na casa de um amigo. Todos participam das discussões de forma igualitária, não só os discussion co-chairs. Todos falam e não há distinção. Na verdade a missão do co-chair é fazer com que todos falem e participem. Se você acredita que se conectar com novos parceiros é algo do seu interesse, nós o encorajamos a participar das discussões ativamente. Dessa forma você permitirá que os demais participantes o conheçam e os conhecerá melhor. Os moderadores irão questionar os participantes diretamente e não a sala em geral. Assim, evitaremos silêncio e desorganização.

Todos são bem-vindos a questionar, discordar e tecer comentários de modo apropriado. Ninguém irá guiá-lo ou determinar onde participar. Você é livre e deve entrar nas reuniões da sua escolha nos horários determinados. As salas só ficam cheias após o início das discussões e não é preciso se incomodar com as salas que estiverem vazias. Elas irão ficar cheias rapidamente. Alguns participantes falam muito baixo e isso dificulta a compreensão dos demais. Fale claramente e avise quando alguém não estiver sendo compreendido. Evite monopolizar conversas e fazer auto-promoção e propagandas. Isso não será aceito pelos moderadores.

AgendA PRoGRamação

A programação pode sofrer alterações até a data do evento | The timetable may be changed until the date of the event

hoRáRios | timetaBle

18h00 - 19h00

19h00

14h00 - 18h00

13h30 - 14h00

Discussões

Credenciamento

Coquetel

VIP Board Dinner(Apenas sob convite - reservado para membros do GRI Club Infra, debatedores e patrocinadores).

1:30 pm - 2:00 pm

2:00 pm - 6:00 pm

6:00 pm - 7:00 pm

7:00 pm

Discussons

Check-in

Cocktail

VIP Board Dinner(By invitation only. Reserved for members of the GRI Infra club and co-chairs).

20 de Outubro | terça-feira tuesday | October 20th

12h15 - 13h30

13h30 - 16h00

09h30 - 10h30

11h15 - 12h15

08h30 - 09h30

Talk Show

Discussões

Credenciamento

Almoço

Discussões

8:30 am - 9:30 am

9:30 am - 10:30 pm

11:15 am - 12:15 pm

12:15 pm - 1:30 pm

1:30 pm - 4:00 pm

Talk Show

Discussions

Check-in

Lunch

Discussions

21 de Outubro | Quarta-feira Wednesday | October 21st

20 de outuBRo ocTober, 20th

auckland + mecca paris sidney

14h0

0 - 15

h00

15h3

0 - 16

h30

17h0

0 - 18

h00

2:00p

m -

3:00p

m3:3

0pm

- 4:3

0pm

5:00p

m -

6:00p

m

Macroeconomia e Brasil - Economia desacelerada, crédito escasso... Onde buscar as melhores oportunidades?

Macroeconomics and Brazil - Brazilian economic downturn, limited credit... Where to find the best opportunities in Brazil?

Frederico estrellaANDRé CLARk, DYOGO DE OLIvEIRA, MARCELO FEDAk, JORGE NOBRE E LEONARDO vIANNA.

eduardo soaresCARLOS DA COSTA PARCIAS JUNIOR, PAULO TOLEDO E AUGUSTO FRANCISCO DA SILvA.

Maria eduarda BertoPEDRO ALvES, hAMILTON AMADEO, SAMUEL LEE, WOLFGANG SChWERDTLE, ARIAN BEChARA E RENATO SUCUPIRA. eduardo hayden carValhaes neto

CARLOS DA COSTA PARCIAS JUNIOR, JOSé GUILhERME CRUZ SOUZA, ANTôNIO SéRGIO DE SOUZA GUETTER E PAULO TOLEDO.

Jean eMManuel seixasSEIIChI FUkUI, IAN GUERRIERO, ALUIZIO MARGARIDO E LEONARDO vIANNA.

MiGuel noronhaMARIA EDUARDA BERTO, DENIO CIDREIRA, ANDREW JENNER, hENRIqUE ROGéRIO LOPES E JOãO MARTINS DA SILvA NETO.

carlos GondiMIAN GUERRIERO, ROSANE MENEZES E MARCELO PERRUPATO.

Maurício MarcelliniThIAGO SILvA, RENATO SUCUPIRA, RICARDO SZLEJF, CáSSIO vIANA, FLávIO CRIvELLARI E hECTOR GOMEZ ANG.

renato MeirellesANDRé DABUS, JOãO EDUARDO CERDEIRA DE SANTANA, MAURíCIO ENDO, SEIIChI FUkUI, JOãO MARTINS DA SILvA NETO, ANDRé MORAES vELLEDA, RODRIGO MATTOS E NADIA SChAREN-GUIvEL.

Investidores Institucionais - Até onde vai o apetite por ativos de infraestrutura?

Institutional Investors - how far does the appetite for infrastructure assets go?

PPPs - Novos pojetos e vontade política... Mas o que é viável e seguro para investidores?

PPPs - There are new projects and political will... But what is safe and feasible for investors?

A renovação das concessões de distribuição - Cuidados para que não se repitam os erros de 2012

The renewal energy distribution concessions - Lessons from 2012 and solutions for market improvements

Aeroportos - Modelo bem absorvido... Mas como se diferenciar e aproveitar as melhores oportunidades?

Airports - Well absorbed model... But how to differentiate and take advantage from the best opportunities?

Infraestrutura social - Grande aposta do middle market de infraestrutura?

Social infrastructure - Taking a shot for the infrastructure middle market?

Setor portuário - Dúvidas institucionais x retorno

Port sector - Institutional doubts x return

Saneamento e resíduos - PPPs e concessões como aposta para alavancar os investimentos no setor

Sanitation and waste - PPPs and concessions as solutions to improve investments in this sector

Evolução da Matriz Energética no Brasil - Menos hidro, mais termo, solar e eólica... quais os impactos para os investidores?

Brazilian energy matrix evolution - Less hydro, more thermal, solar and wind... What are the impacts for investors?

special GuesT Vip Board dinner 20 de outubro | 19h30 - 20h30October, 20th | 7:30pm - 8:30pm

Joaquim LevyMinistro da Fazenda

Perspectivas para o Setor de InfraestruturaInfrastructure Sector Perspectives

ChECk IN 13h30 - 14h00 | 1:30pm - 2:00pm

COFFEE BREAk 15h00 - 15h30 | 3:00pm - 3:30pm


vIP BOARD DINNER

SPECIAL GUEST

19h00 | 7:00pm

19h30 - 20h30 | 7:30pm - 8:30pm

A programação pode sofrer alterações até a data do evento | The timetable may be changed until the date of the event

ocTober, 21st GRI INFRA 2015 21 de outuBRo

auckland + mecca paris sidney

11h1

5 - 12

h15

13h3

0 - 14

h30

15h0

0 - 16

h00

11:15

am -

12:15

pm1:3

0pm

- 2:3

0pm

3:00p

m -

4:00p

m

GuilherMe QuintellaPAULO RESENDE, BENTO JOSé DE LIMA E MARCELO PERRUPATO.

Julio zoGBiFáBIO CORREA, ALUIZIO MARGARIDO, LUCIO BARTh E MAURO RUBIN.

Paulo resendeMAURO RUBIN, JULIO ZOGBI E MARCELO PERRUPATO.

rosane MenezesMARIA EDUARDA BERTO, PETRôNIO BRAZ JUNIOR, LUIZ CARLOS GOES, RODOLFO TORRES E JOãO MARTINS DA SILvA NETO.

renato sucuPiraCáSSIO vIANA, MARCOS BASTOS ROChA, EDUARDO CENTOLA, DYOGO DE OLIvEIRA E MARCELO MIChALUA.

lucia araGãoJOSé GUILhERME CRUZ SOUZA, MIGUEL NORONhA, PAULO TOLEDO E MáRIO WILSON NUNES DE OLIvEIRA.

Paulo linsMARCOS BASTOS ROChA, BRUNO BRITTO, PAULO COUTINhO E PAULO JORGE OLIvEIRA LOPES ANDRé.

Frederico PortovICTOR RICO FRONTAURA, NADIA SChAREN-GUIvEL, FLávIO CRIvELLARI E ChERYL EDLESON hANWAY.

Bruno WerneckMARCOS ALMEIDA, BRYAN BEDARD, ANGELO COLOMBO, DENIS DE CASTRO, RYAN DOERSAM, SEIIChI FUkUI, MIRIAM MAZZA E EDUARDO MIRAS.

Talk sHOW salas: paris + sidney 21 de outubro | 09h30 - 10h30October, 21st | 9:30am - 10:30am

Investimentos em infraestrutura - Perspectiva para os próximos 3 anosInfrastructure investiments - 3 years perspectives

André ClarkExecutive vP of Corporate Affairsconstrutora camargo corrêa

Cássio viana

caixa econômica Federal

head of Alternative Investments and Structured Funds

Leonardo viannaDiretor de Novos Negócios

Grupo ccr

Marcos AlmeidaManaging Partner

Brookfield infrastructure Group

Carlos Parcias Jr.Diretor vice-Presidente de

Desenvolvimento de NegócioscpFl

Energia - Oportunidades frente ao novo cenário de ajustes

Energy - The opportunities facing the new scenario

Rodovias - Setor maduro... Mas como expandir a participação privada?

highways - A mature sector, but how to expand private participation?

Setor ferroviário - Como impulsionar os investimentos no setor na atual conjuntura?

Railway sector - how to improve sector’s investiments at this conjuncture?

Funding - A torneira secou... quais alternativas para financiamento de longo prazo?

Funding - has the tap run dry? What are the alternatives for long-term financing?

Infraestrutura e real estate - Como casar os dois segmentos e aproveitar oportunidades?

Infrastructure and real estate - how to bond the two segments and improve opportunities?

Novas concessões x M&A - qual a preferência do investidor?

New concessions x M&A - What is the investor’s preference?

Debêntures de infraestrutura - Solução desejada x pontos incertos. Como atrair investidores?

Infrastructure debentures - Government dream solution x uncertain points. how to attract investors?

Planejamento de Projetos de Transportes - Intermodalidade necessária, mas como alcançá-la?

Transportation Project Planning - Intermodality is necessary, but how to reach it?

Modelagem de projetos - Entraves conhecidos... Mas como melhorar o processo?

Project modeling - There are barriers on modelling projects, but how to improve the process?

ChECk IN 08h30 - 09h30 | 8:30am - 9:30am

LUNCh 12h15 - 13h30 | 12:15pm - 1:30pm


TALk ShOW 09h30 - 10h30 | 9:30am - 10:30am

Planta do eVento FloorplAn

E3

SALAPARIS

SALASIDNEY

SALASAUCKLAND

+ MECCA

salas aucKlanD + mecca

sala Paris

sala siDneY

SPECIAL GUESTvIP BOARD DINNER

TALk ShOWSALAS PARIS E SIDNEY

Macroeconomia e Brasil - Economia desacelerada, crédito escasso... Onde buscar as melhores oportunidades?Macroeconomics and Brazil - Brazilian economic downturn, limited credit... Where to find the best opportunities in Brazil?

A renovação das concessões de distribuição - Cuidados para que não se repitam os erros de 2012The renewal energy distribution concessions - Lessons from 2012 and solutions for market improvements

Saneamento e resíduos - PPPs e concessões como aposta para alavancar os investimentos no setorSanitation and waste - PPPs and concessions as solutions to improve investments in this sector

Setor ferroviário - Como impulsionar os investimentos no setor na atual conjuntura?Railway sector - how to improve sector’s investiments at this conjuncture?

Infraestrutura e real estate - Como casar os dois segmentos e aproveitar oportunidades?Infrastructure and real estate - how to bond the two segments and improve opportunities?

Planejamento de Projetos de Transportes - Intermodalidade necessária, mas como alcançá-la?Transportation Project Planning - Intermodality is necessary, but how to reach it?

Investidores Institucionais - Até onde vai o apetite por ativos de infraestrutura?Institutional Investors - how far does the appetite for infrastructure assets go?

Infraestrutura social - Grande aposta do middle market de infraestrutura?Social infrastructure - Taking a shot for the infrastructure middle market?

Evolução da Matriz Energética no Brasil - Menos hidro, mais termo, solar e eólica... quais os impactos para os investidores?Brazilian energy matrix evolution - Less hydro, more thermal, solar and wind... What are the impacts for investors?

Energia - Oportunidades frente ao novo cenário de ajustesEnergy - The opportunities facing the new scenario

Debêntures de infraestrutura - Solução desejada x pontos incertos. Como atrair investidores?Infrastructure debentures - Government dream solution x uncertain points. how to attract investors?

Modelagem de projetos - Entraves conhecidos... Mas como melhorar o processo?Project modeling - There are barriers on modelling projects, but how to improve the process?

PPPs - Novos pojetos e vontade política... Mas o que é viável e seguro para investidores?PPPs - There are new projects and political will... But what is safe and feasible for investors?

Aeroportos - Modelo bem absorvido... Mas como se diferenciar e aproveitar as melhores oportunidades?Airports - Well absorbed model... But how to differentiate and take advantage from the best opportunities?

Setor portuário - Dúvidas institucionais x retornoPort sector - Institutional doubts x return

Rodovias - Setor maduro... Mas como expandir a participação privada?highways - A mature sector, but how to expand private participation?

Funding - A torneira secou... quais alternativas para financiamento de longo prazo?Funding - has the tap run dry? What are the alternatives for long-term financing?

Novas concessões x M&A - qual a preferência do investidor?New concessions x M&A - What is the investor’s preference?

CREDENCIAMENTO BANhEIRO MASCULINOMEN`S ROOM LADIES`ROOM LIFT

BANhEIRO FEMININO ELEvADORES

LEGENDA FLOORPLANChECk IN

FeATured destaques

ANDRé CLARkExecutive vP of Corporate Affairsconstrutora camargo corrêa

BRAZIL

salas paris e sidney | 9H30 - 10H30

CáSSIO vIANAhead of Alternative Investments

and Structured Fundscaixa econômica Federal

BRAZIL

MARCOS ALMEIDAManaging Partner

Brookfield infrastructure Group BRAZIL

LEONARDO vIANNADiretor de Novos Negócios

Grupo ccrBRAZIL

21/ OuTOCT, 21st

• 2015: Arrumando a casa e namoro com novos parceiros?• 2016: Retomada certa ou incertezas?• 2017: O que esperar em termos de consolidação?

• 2015:Cleaningthehouseanddatingnewpartners?• 2016:Yeartogroworuncertainties?• 2017:Whattoexpectintermsofconsolidation?

special GuesT

Talk sHOW

Vip BOard dinner | 19h30 -20h30

JOAqUIM LEvYMinistro da Fazenda

ministério da FazendaBRAZIL

20/ OuTOCT, 20th

Perspectivas para o Setor de InfraestruturaInfrastructure Sector Perspectives

Investimentos em Infraestrutura - Perspectivas para os próximos 3 anosInfrastructure Investments - 3 years perspectives

CARLOS PARCIAS JR.Diretor vice-Presidente de

Desenvolvimento de NegócioscpFl

BRAZIL

(Reservado apenas para membros do GRI Club Infra, debatedores e patrocinadores).(Reserved only for members of the GRI Infra Club and co-chairs).

investidores institucionais - até onde vai o apetite por ativos de infraestrutura?Institutional Investors - how far does the appetite for infrastructure assets go?

• Fundos de pensão... O que esperam em termos de retorno no setor?• Fundos soberanos e a busca por oportunidades no país.

• Pensionfunds-Whatdotheyexpectintermsofreturnforinfrastructureinvestments?• SovereignwealthfundsandthesearchforopportunitiesinBrazil.

sala

pari

s | 14

h00 -

15h0

0



BRAZIL

FLávIO CRIvELLARICFO

aeGea saneamentoBRAZIL

hECTOR GOMEZ ANGSenior Manager

iFc - international Finance corporationBRAZIL

MAURíCIO PEREIRA MARCELLINIDiretor de Investimentos

FuncefBRAZIL

RICARDO SZLEJFSenior Principal - Infrastructure

canada pension plan investment Board - cppiBBRAZIL

ThIAGO SILvAPortfolio manager

Ontario Teachers’ pension planCANADA

macroeconomia e Brasil - economia desacelerada, crédito escasso... Onde buscar as melhores oportunidades?Macroeconomics and Brazil - Brazilian economic downturn, limited credit... Where to find the best opportunities in Brazil?

• Como serão estruturados os novos projetos nesse contexto?

• Transportes, energia, saneamento, mobilidade, infraestrutura social...

quais segmentos contam com ativos mais atrativos?

• vários “Brasis” dentro de um Brasil... há como selecionar melhores regiões?

• Novos players?

• Outros países da América Latina... Expansão natural?

• Howthenewprojectsaregoingtobestructured?

• Transport,energy,sanitation,mobility,socialinfrastructure...

Whichsegmentshavethemostattractiveassets?

• Several“Brazils”withinBrazil...Howtoselectthebestregions?

• Newplayers?

• OthercountriesinLatinAmerica...naturalexpansion?

sala

s auc

klan

d e m

ecca

| 14h

00 - 1

5h00

ANDRé CLARkExecutive vP of Corporate Affairsconstrutora camargo corrêa

BRAZIL

DYOGO hENRIqUE DE OLIvEIRASecretário Executivo

ministério do planejamentoBRAZIL

FREDERICO ESTRELLADiretor de Investimentos e Negócios

Tendências consultoria integradaBRAZIL

JORGE RICARDO DE CARvALhO NOBRECoordenador de Desenvolvimento

de NegóciosFuncefBRAZIL

LEONARDO COUTO vIANNADiretor de Novos Negócios

Grupo ccrBRAZIL

MARCELO FEDAkManaging Director

Blackstone GroupUSA

RENATO SUCUPIRADiretor-Presidente

BF capitalBRAZIL

discussões - 20 de outuBRo ocTober, 20 - discussions

gri inFrA 2015 GRi inFRa 2015

a renovação das concessões de distribuição - cuidados para que não se repitam os erros de 2012The renewal energy distribution concessions - Lessons from 2012 and solutions for market improvements.

• Lições de 2012: O que deve ser evitado para 2015? • Lessonsfrom2012andwhatwemustavoidfor2015

sala

sidn

ey | 1

4h00

- 15h

00

AUGUSTO FRANCISCO DA SILvADiretor Tecnico e Comercial

celg - companhia energética de GoiásBRAZIL

CARLOS DA COSTA PARCIAS JUNIORDiretor vice-Presidente de

Desenvolvimento de Novos Negócioscompania paulista de Força e luz - cpFl

BRAZIL

EDUARDO SOARESPartner

soares Bumachar chagas Barros advogadosBRAZIL

ppps - novos pojetos e vontade política... mas o que é viável e seguro para investidores?PPPs - There are new projects and political will... But what is safe and feasible for investors?

• Como otimizar e mitigar riscos de performance?• A modelagem de projetos brownfield e os projetos de gestão: diferenças dos projetos

greenfield e potenciais benefícios do Poder Público - Algo ainda pouco explorado no País?

• Howtooptimizeperformanceandmitigaterisks?• Brownfieldprojects’smodelingandmanagementproject:differencesfromgreenfieldprojects

andpotentialbenefitsforthegovernment-StilllittleexploredinBrazil?

sala

s auc

klan

d e m

ecca

| 15h

30 - 1

6h30

ANDRé DABUSDiretor Executivo

ad corretora de seguros ltdaBRAZIL

ANDRé MORAES vELLEDADiretor Comercialmoraes Velleda

BRAZIL

JOãO EDUARDO CERDEIRA DE SANTANAPresidenteconstran

BRAZIL

JOãO MARTINS DA SILvA NETOPresidente

andrade Gutierrez negócios estruturadosBRAZIL

MAURíCIO ENDOSocio, Advisory - Líder de Governo e Infraestrutura

kpmGBRAZIL

NADIA SChAREN-GUIvELPrincipal, Private Sector Coordinator

Banco interamericano de desenvolvimentoBRAZIL

RENATO DE S. MEIRELLESPresidentecaF Brasil

BRAZIL

SEIIChI FUkUIManaging Director

mitsubishi corporationBRAZIL

RODRIGO MATTOSChefe de Departamento de Gestão Pública

BndesBRAZIL

PAULO TOLEDOSócio-Diretor

ecom energiaBRAZIL



infraestrutura social - Grande aposta do middle market de infraestrutura?Social infrastructure - Taking a shot for the infrastructure middle market?

• Iluminação pública é a nova menina dos olhos?• Arenas - Investimento viável? • Escolas, presídios, hospitais... PPPs decolarão?

• Ispubliclightingagoodinvestment?• Arenas-Aretheyviableinvestment?• Schools,prisons,hospitalsetc.-WillthosePPPstakeoff?

ANDREW C. JENNERCEO

astra investimentos ltdaBRAZIL

DENIO CIDREIRADiretor Superintendente de Parcerias

PúblicasOdebrecht properties

BRAZIL

hENRIqUE ROGéRIO LOPESChefe de Departamento de

Operações SociaisBndesBRAZIL


andrade Gutierrez negócios estruturados

BRAZIL

MARIA EDUARDA BERTODiretora de Projetos

eBp-estruturadora Brasileira de projetosBRAZIL

sala

pari

s | 15

h30 -

16h3

0 sa

la si

dney

| 15h

30 - 1

6h30

setor portuário - dúvidas institucionais x retornoPort sector - Institutional doubts x return• O cenário de investimento em TUP e as perspectivas para o setor.• Outorga onerosa x maior capacidade de movimentação, menor tarifa e menor tempo de

movimentação de carga.• Avaliação do andamento dos projetos de arrendamento, suas perspectivas e entraves.

• InvestmentscenarioinPortTerminalsandprospectsforthesector.• Bidxratemodel.• Sector’sevaluation:Projects,prospectsandchallenges.

CARLOS GONDIMSócio das Práticas de Infraestrutura

e Energiastrategy&

BRAZIL

IAN GUERRIERODiretor de Portos e Aeroportos


MARCELO PERRUPATOSócio - Proprietário

magna – planejamento estratégico e sustentável

BRAZIL

MIGUEL NORONhAManaging Director

Barbosa mello participações e investimentos

BRAZIL

ROSANE MENEZESSócia

madrona advogadosBRAZIL

aeroportos - modelo bem absorvido... mas como se diferenciar e aproveitar as melhores oportunidades?Airports - Well absorbed model... But how to differentiate and take advantage from the best opportunities?

• Um modelo de sucesso - Por quê?• Infraero e o programa de investimentos na aviação regional: situação e perspectivas para o

capital privado.• Aeroportos estaduais e a nova fronteira de investimentos para o setor privado: há apetite

frente aos ativos federais?

• Whydidthemodelbecomeasuccess?• InfraeroandtheRegionalAviationInvestmentProgram:actualsituationxprospectsforinvestors• Stateairportsandthenewfrontierforprivateinvestments:isthereanappetitefortheseassets?

ALUIZIO MARGARIDODiretor Comercial

Viracopos - aeroportos BrasilBRAZIL

IAN GUERRIERODiretor de Portos e Aeroportos


JEAN EMMANUEL SEIxASCEO

lenc (egis Brasil)BRAZIL

LEONARDO COUTO vIANNADiretor de Novos Negócios

Grupo ccrBRAZIL



sala

sidn

ey | 1

7h00

- 18h

00



saneamento e resíduos - ppps e concessões como aposta para alavancar os investimentos no setorSanitation and waste - PPPs and concessions as solutions to improve investments in this sector.

• Por que os projetos de saneamento não avançam?• Investimento em saneamento: há recursos e onde encontrá-los?• quais as alternativas do setor para lidar com a crise hídrica?• Projetos de eficiência e redução de perdas - uma análise da viabilidade do modelo.

• Whydon’tsanitationprojectstakeoff?• Arethereanyresourcesforinvestmentinsanitation?Wherecanwefindthem?• Whatarethesector’salternativestodealwiththewatercrisis?• Efficiencyprojectsandlossesreduction-Viabilityxcosts

sala

pari

s | 17

h00 -

18h0

0 sa

las a

uckl

and

e mec

ca | 1

7h00

- 18h

00

hAMILTON AMADEOCEO


ARIAN BEChARAChefe do Departamento de

Saneamento AmbientalBndesBRAZIL



PEDRO ALvESPresidente

sGambientalBRAZIL


BF capitalBRAZIL

SAMUEL LEEvice-Presidente

iTrOnBRAZIL

WOLFGANG SChWERDTLESenior vice President

GicBRAZIL

evolução da matriz energética no Brasil - menos hidro, mais termo, solar e eólica... Quais os impactos para os investidores? Brazilian energy matrix evolution - Less hydro, more thermal, solar and wind... What are the impacts for investors?

• O papel das fontes renováveis e não-renováveis na evolução da matriz energética 2015-2030• Energia solar: A grande aposta, mas em quais áreas e projetos faz sentido o investimento?• Energia térmica - Como fechar a conta?

• Renewableandnon-renewableenergy-Evolutionofenergymatrixbetween2015-2030• Solarenergy:takingashot.Butwheredotheinvestmentmakesense?• ThermalEnergy-Howdowestructureaprofitableproject?

ANTôNIO SéRGIO DE SOUZA GUETTERAssessor do Presidente

copelBRAZIL

JOSé GUILhERME CRUZ SOUZASenior Partner –

head Infrastructure InvestingVinci partners

BRAZIL


ecom energiaBRAZIL

EDUARDO hAYDEN CARvALhAES NETOSócio, Infraestrutura

Bma - Barbosa, mussnich & aragãoBRAZIL

CARLOS DA COSTA PARCIAS JUNIORDiretor vice-Presidente de

Desenvolvimento de Novos Negócioscompania paulista de Força

e luz - cpFlBRAZIL


energia - Oportunidades frente ao novo cenário de ajustesEnergy - The opportunities facing the new scenario

• Crise hídrica e o setor elétrico - Onde buscar oportunidades?• Autogeração como alternativa para reduzir custos e gerar faturamento alternativo.

• Watercrisisandtheelectricitysector-Wheretolookforopportunities?• Self-generationasanalternativetoreducecostsandgeneratealternativerevenue.

sala

pari

s | 11

h15 -

12h1

5

JOSé GUILhERME CRUZ SOUZASenior Partner -

head Infrastructure InvestingVinci partners

BRAZIL

LUCIA ARAGãOSócia

Trench, rossi & Watanabe advogadosBRAZIL

MáRIO WILSON NUNES DE OLIvEIRADiretor-Presidente

alphatecBRAZIL


ecom energiaBRAZIL

rodovias - setor maduro... mas como expandir a participação privada?highways - A mature sector... But how to expand private participation?

• quais os diferenciais dos novos projetos no segmento?• PPP será o modelo ideal para novos projetos?• há alternativa para rodovias sem viabilidade financeira para o setor privado?

• Whataretheadvantagesofthenewroadprojects?• PPPistheidealmodelfornewprojects?• Isthereanalternativeforhighwayswithnofinancialviabilityfortheprivatesector?

sala

sidn

ey | 1

1h15

- 12h

15

BRUNO BRITTODirector

Bc2 cOnsTruTOraBRAZIL

MARCOS BASTOS ROChAManaging Partner

BZ partnersBRAZIL

PAULO COUTINhODiretor de Construção e Concessões

Galvão engenhariaBRAZIL

PAULO JORGE OLIvEIRA LOPES ANDRéDiretor Superintendente

ViaBaHia concessionária de rodovias s/aBRAZIL

PAULO LINSDiretor-Presidente

rota do Oeste (Odebrecht Transport)BRAZIL

setor ferroviário - como impulsionar os investimentos no setor na atual conjuntura?Railway sector - how to improve sector’s investiments at this conjuncture?

• Desafios jurídicos e institucionais: como destravar essas barreiras?• Como atrair novos investidores e players?

• Legalandinstitutionalchallenges:solutionstounlockthesebarriers.• Howtoattractnewinvestorsandplayers?

sala

s auc

klan

d e m

ecca

| 11h

15 - 1

2h15

BENTO JOSé DE LIMADiretor de Operações

Valec - engenharia, construções e Ferrovias s.a.

BRAZIL

GUILhERME qUINTELLADiretor

edlp - estação da luz participaçõesBRAZIL



BRAZIL

PAULO RESENDEDiretor Executivo e Coordenador

do Núcleo de InfraestruturaFundação dom cabral - Fdc

BRAZIL

MIGUEL NORONhAManaging Director

Barbosa mello participações e investimentos

BRAZIL

ocTober, 21 - discussions discussões - 21 de outuBRo

sala

s auc

klan

d e m

ecca

| 13h

30 - 1

4h30

infraestrutura e real estate - como casar os dois segmentos e aproveitar oportunidades?Infrastructure and real estate - how to bond the two segments and improve opportunities?

• Shopping em metrôs... hotéis em aeroportos... Centros logísticos em regiões portuárias.... Possibilidades conhecidas, mas onde faz mais sentido o investimento?

• Receitas acessórias imobiliárias - Fonte de receita desejável x desafios institucionais.

• Shoppingmallsinsubways...Hotelsinairports...Logisticscentersinportareas-Knownpossibilitiesbutwheredoestheinvestmentmakesense?

• Realestaterevenueininfraprojects-Desirableincomexinstitutionalchallenges.

ALUIZIO MARGARIDODiretor Comercial

Viracopos - aeroportos BrasilBRAZIL

FáBIO RUSSO CORREASuperintendente de Novos Negócios

Grupo ccrBRAZIL

JULIO ZOGBISócioTrX

BRAZIL

MAURO RUBINDiretor Financeiro e de Operações

coneBRAZIL

LUCIO BARThDiretor de Novos Negócios

rFmBRAZIL

Funding - a torneira secou... Quais alternativas para financiamento de longo prazo?Funding - has the tap run dry? What are the alternatives for long-term financing?

• BNDES é ainda o grande financiador, mas e as alternativas viáveis?• Instituições multilaterais como fontes de financiamento alternativo.• Fundos mezaninos e CRIs são uma alternativa viável para o setor?

• BNDESisstillthemajorfundinginstitutionbutwhataretheviablealternatives?• Multilateralinstitutionsasanalternativeforfunding.• AremezzaninefundsandCRIs(AssetBackedSecurities)aviablealternativeforthesector?

sala

sidn

ey | 1

3h30

- 14h

30

ChERYL EDLESON hANWAYhead de Investimentos em Infraestrutura

iFc - international Finance corporationBRAZIL

FLávIO CRIvELLARICFO


FREDERICO PORTOSenior Managing Director

Brazilian securities- Grupo panBRAZIL

vICTOR RICO FRONTAURADiretor-Representante no Brasil

caF - Banco de desenvolvimento da américa latina

BRAZIL


BF capitalBRAZIL

NADIA SChAREN-GUIvELPrincipal, Private Sector Coordinator

Banco interamericano de desenvolvimentoBRAZIL

ALMOÇO | LUNCh 12h15 - 13h30 | 12:15pm - 1:30pm


debêntures de infraestrutura - solução desejada x pontos incertos. como atrair investidores?Infrastructure debentures - Government dream solution x uncertain points. how to attract investors?

• Debêntures em projetos brownfield ok... Mas e em greenfield?• O que precisa ser aprimorado para viabilizar as intenções do governo federal?• Debêntures de infraestrutura e financiamento do BNDES: como casar os modelos e

garantir um funding mais competitivo?• Debêntures conversíveis como mecanismo de financiamento de equity.

• Debenturesforgreenfieldprojectsarethemainchallenge-Whatarethealternativestousethismechanism?

• WhatneedstobeimprovedtoenabletheFederalGovernmentintentions?• InfrastructuredebenturesandBNDESfunding:Howtobondthesealternativestoensurethemost

competitivelong-termfunding?• Convertibleinfrastructuredebenturesasequityfundingsolution.

sala

pari

s | 15

h00 -

16h0

0



BRAZIL

DYOGO hENRIqUE DE OLIvEIRASecretário Executivo


EDUARDO CENTOLAManaging Partner e CO-CEO

Banco modalBRAZIL

MARCELO MIChALUASócio-DiretorrB capital

BRAZIL

MARCOS BASTOS ROChAManaging Partner

BZ partnersBRAZIL


BF capitalBRAZIL

sala

pari

s | 13

h30 -

14h3

0

modelagem de projetos - entraves conhecidos... mas como melhorar o processo?Project modeling - There are barriers on modelling projects, but how to improve the process?

• Melhores práticas na modelagem de projetos - é possível dinamizar o processo de criação de projetos no setor público? há como criar um modelo padrão?

• Como estruturar leilões para atrair os novos players do setor ? (middle market, estrangeiros, investidores institucionais).

• é viável um plano federal para capacitar estados e municípios? Plano Nacional de PPPs?

• Bestpracticesinprojectmodeling-Isitpossibletoimprovethepublicprojectcreationprocess?Isitpossibletocreateastandardmodel?

• Howtodesignauctionstoattractnewplayersofthesector?(middlemarket,foreignandinstitutionalinvestors).

• Isitfeasibletocreateafederalplantoimprovestateandmunicipalinfrastructureprojects?IsaNationalPlanforPPP’spossible?


andrade Gutierrez negócios estruturadosBRAZIL

LUIZ CARLOS GOESDiretor Executivo

rBm engenhariaBRAZIL



PETRôNIO BRAZ JUNIORPresidente

construtora Queiroz GalvãoBRAZIL

ROSANE MENEZESSócia

madrona advogadosBRAZIL

RODOLFO TORRESChefe do Departamento de

Desenvolvimento Urbano e RegionalBndesBRAZIL



novas concessões x m&a - Qual a preferência do investidor?New concessions x M&A - What is the investor’s preference?• Muitas empresas e ativos à venda... Novo pacote federal de concessões de transportes, projetos

estaduais e municipais... qual o caminho mais seguro para os grandes fundos internacionais e nacionais?

• M&A em infraestrutura: o que deve ser analisado? quais os riscos envolvidos nos projetos? Desafios na transferência de controle das concessionárias.

• O que o investidor privado espera dos novos projetos? qual o perfil do investidor que entrará nos projetos de infraestrutura nos próximos anos?

• Risco x retorno – qual a balança ideal?

• Assetsandcompaniesforsaleandassetsxnewfederalpackageandlocalprojects(statesandmunicipalties)-Whichisthesafestwaytomajorinternationalandnationalfunds?

• M&Aininfrastructure:whatshouldbeconsidered?Whataretherisksinvolved?Challengesintheutilitycontroltransfer.

• Whatdoestheprivateinvestorexpectfromnewprojects?Whichwillinvestorprofilebeininfrastructureprojectsinthecomingyears?

• Riskx.return-Whatistheidealbalance?

sala

sidn

ey | 1

5h00

- 16h

00

ANGELO COLOMBOCEO

allianz Global corporate & specialty south america

BRAZIL

BRUNO WERNECkPartner

mattos Filho, Veiga Filho, marrey Jr. e Quiroga advogados

BRAZIL

BRYAN BéDARDManager, Infrastructure Investments

psp investmentsCANADA

DENIS DE CASTRODirector - Infrastructure & Asset

Based FinancingBanco societe Generale Brasil

BRAZIL

EDUARDO MIRASCO-head of Investment Banking Brazil

Banco morgan stanley s.a.BRAZIL

MARCOS ALMEIDAManaging Partner

Brookfield infrastructure GroupBRAZIL

MIRIAM MAZZASócia

Bma - Barbosa, mussnich & aragãoBRAZIL

RYAN DOERSAMManaging Director

Borealis infrastructure managementCANADA



sala

s auc

klan

d e m

ecca

| 15h

00 - 1

6h00

planejamento de projetos de Transportes - intermodalidade necessária, mas como alcançá-la?Transportation Project Planning - Intermodality is necessary, but how to reach it?

• visão multimodal e integração dos transportes: análise dos novos projetos do PIL.• A estrutura de abastecimento e as alternativas ao setor de transportes: como os projetos de

armazenagem impactam o setor de transportes e o que pode ser feito?• hidrovias e navegação de cabotagem: soluções para destravar investimentos nos setores.

• Multimodalvisionandtransportintegration:ananalysisofthenewPIL(LogisticsInvestmentProgram-FederalPlan)projects.

• Braziliansupplystructureandalternativestothetransportationsector:whatcanwedotoimprovestorageandtransportationinfrastructureintegration?

• Waterwaysandcoastalshipping:solutionstoimprovesectorsinvestiments

JULIO ZOGBISócioTrX

BRAZIL



BRAZIL

MAURO RUBINDiretor Financeiro e de Operações

coneBRAZIL

PAULO RESENDEDiretor Executivo e Coordenador

do Núcleo de InfraestruturaFundação dom cabral - Fdc

BRAZIL

co-chaiRs co-chAirs

aluizio margarido

Diretor ComercialViracopos - Aeroportos BrasilBRAZIL

con

cess

ion

Ári

a

aer

oPo

rTu

Ári

a

Transporte aéreo. Cargas e Passageiros - Projeto de um aeroporto cidade com oportunidades

em Real Estate.

Engenheiro Civil com 25 anos de experiência e forte atuação em obras de Infraestrutura no Brasil e no exterior. Atuou em países da América Latina tais como México, venezuela e Argentina em projetos rodoviários, metroviários e de tratamento de água.

andré clark

Executive VP of Corporate AffairsConstrutora Camargo CorrêaBRAZIL

con

sTru

Tor

a

Construtora com foco em projetos de infraestrutura de grande porte, com alta complexidade técnica.

André Clark Juliano é vice-presidente de Relações Institucionais da Construtora Camargo Corrêa e responsável pela interlocução institucional da empresa. Foi vice-presidente de Negócios Internacionais e diretor de Gestão de Riscos e Sustentabilidade. Trabalhou na Booz Allien & hamilton e Grupo votorantim. Engenheiro graduado pela Universidade de São Paulo e cursou MBA na Stern School of Business (New York). Membro do Conselho da Associação Brasileira da Infraestrutura e Indústrias de Base (ABDIB) e líder do grupo de internacionalização de infraestrutura, e membro do Conselho Consultivo do Setor Privado (CONEx) ligado ao Ministério da Indústria e Comércio do Brasil.

andré dabus

Diretor ExecutivoAD Corretora de Seguros LtdaBRAZIL

ges

Tão

De

risc

os,

se

gu

ros

e g

ar

an

Tia

s Desenvolvemos Matrizes de Riscos, Programas de Seguros e Garantias para empreendimentos de

Engenharia, Concessões, PPPs e Energia.

Advogado formado pela Pontifícia Universidade Católica (PUC SP). Pós graduado em Direito da Infraestrutura na FGv SP . MBA Executivo em Gestão de Empresas pela Fundação Dom Cabral; Professor do MBA de Direito de Seguros e Resseguros da ESSP – Funenseg;, Corretor de Seguros habilitado pela SUSEP. Possui 33 anos de experiência no mercado de seguros atuando em análise e desenvolvimento de programas de Seguros e Garantias para segmentos Industriais, Comerciais, Engenharia e Prestação de Serviços, com especialidade no segmento de Infraestrutura. Diretor Técnico da AD Re Corretora de Resseguros.

andré moraes Velleda

Diretor ComercialMoraes VelledaBRAZIL

loss

co

nTr

ol,

lo

gis

Tics Especializada em Gestão de Riscos de Engenharia e

Logísticos, com serviços de proteção e gestão para Prevenção de Perdas de toda a cadeia

Nascido em Porto Alegre e há cerca de 15 anos residindo em São Paulo, André Moraes velleda é fundador e presidente da Moraes velleda - Mv, uma das mais renomadas consultorias do Brasil, especializada em Gestão de Riscos e Prevenção de Perdas, atendendo toda a cadeia logística de transporte.

andrew c. Jenner

CEOAstra Investimentos LtdaBRAZIL

ges

Tor

a D

e in

Ves

Tim

enTo

s

Estruturação e gestão de fundos de investimento

Iniciou sua carreira no ING Bank atuando com negociação de ativos e operações estruturadas. Em 1997, se tornou o Executivo Regional da América Latina no banco alemão kreiss, onde supervisionou as concessões de crédito para os bancos latino-americanos envolvidos em trade finance, securitização, fusões e aquisições e reestruturações. é formado em Economia pela Universidade Mackenzie de São Paulo.

angelo colombo

CEOAllianz Global Corporate & Specialty South AmericaBRAZIL

ress

egu

ra

Do

ra

g

lob

al

Resseguradora de grandes riscos corporativos

Angelo Colombo joined Allianz in April 2008, moving to AGCS in January 2010, as leader of Allianz Seguros virtual office. Prior to joining he held a number of roles including: Field Engineer for Alcoa Captive Broker; Engineering Underwriter for Munich Re Brazil; and P&C Underwriting Director at RSA Brazil. Angelo currently holds the position of South America CEO for Allianz Global Corporate & Specialty Re Brazil. Angelo is a Civil Engineer, graduated by “Escola Politécnica of São Paulo University”, post graduated on Business Administration at FGv with specialization on Thunderbird – Arizona

antônio sérgio de souza Guetter

Assessor do PresidenteCopelBRAZIL

Ho

lDin

g D

os

seTo

res

De

ener

gia

e T

elec

m

Grupo com atuação no sertor de Energia, acionista em Geradoras e Transmissoras. Atua também no no setor de telecom através do aluguel de fibras óticas, e gás.

augusto Francisco da silva

Diretor Técnico e ComercialCelg - Companhia Energética de GoiásBRAZIL

con

cess

ion

Ári

a

De

ger

aç

ão

e

Tra

nsm

issã

o

Estatal estadual que atua nas atividades de geração e transmissão de energia elétrica, com participação em

cinco SPE, 2 de geração e 3 de transmissão.

Engenheiro Eletricista, especialista em engenharia da qualidade,tarifas do setor elétrico, gestão do setor público, engenharia de manutenção e operação, nascido em 25/03/1955, empregado de empresa do atual GRUPO CELGPar desde 1975, tendo atuado principalmente na área de engenharia de distribuição de energia elétrica, de 2012 em diante empregado da Subsidiária CELG Geração e Transmissão.

Bento José de lima

Diretor de OperaçõesVALEC - Engenharia, Construçoes e Ferrovias S.A.BRAZIL

con

cess

ion

Ári

a

e co

nsT

ruTo

ra

D

e fe

rro

Via

s.Construção de Ferrovias

Bento José de Lima, Engenheiro Mecânico, formado na UFRGS, pós-graduado Master Transport Business - Coppe/UFRJ, Diretor de Engenharia da Rio Trilhos, RJ, Diretor de Operações e da Região Sul da RFFSA, Diretor Comercial da AGEF, subsidiária da RFFSA para operações de pátios e armazéns, representante da RFFSA no GT do Ministério da Infraestrutura para propor rumos da desestatização no setor ferroviário, Secretário Executivo da ANTF. Professor de Transporte Ferroviário no Master Transport Business, da Coppe/UFRJ. Atualmente é Diretor de Operações, da vALEC Engenharia, Construções e Ferrovias S.A.


Bruno Britto

DirectorBC2 CONSTRUTORABRAZIL

con

sTru

Tor

a

Empresa especializada na prestação de serviços em obras de infraestrutura, manutenção, conservação e

ITS em rodovias, aeroportos e ferrovias.

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Católica de Salvador e MBA em Gestão de Projetos pela FGv, é Diretor Executivo-Fundador da empresa BC2 Construtora, com mais de 15 anos de experiência no desenvolvimento de projetos de infraestrutura e prestação de serviços para as principais concessionárias de rodovias do Brasil.

Bruno Werneck

PartnerMattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga AdvogadosBRAZIL

escr

iTó

rio

De

aD

Vo

ca

cia

Direito

Sócio da prática de infraestrutura do escritório de advocacia Mattos Filho na cidade de São Paulo. Atua no desenvolvimento de projetos de infraestrutura e plantas industriais e em operações de M&A, Jvs etc. nos setores de infraestrutura, energia, O&G e mineração; também em concessões e PPP, inclusive na preparação de PMIs e negociação com autoridades públicas e na negociação de contratos de construção e de fornecimento. Se formou pela USP e obteve seu LLM em Direito pela Columbia. Já realizou estudos para a OCED, BID e ABOL. é reconhecido pelo Chambers and Partners e pelo IFLR como um dos melhores advogados da área de infraestrutura no Brasil.

Antônio Guetter é engenheiro Civil formado pela UFPR, com pós-graduação nas áreas de planejamento, finanças, estratégia, qualidade e governança. Atua há 28 anos na COPEL, já tendo atuado em diversas áreas do Grupo (Engenharia, TI, Geração, Transmissão, Distribuição, Governança), sendo que ocupou durante a sua carreira alguns cargos relevantes como Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Copel Participações, Diretor Presidente da Copel Renováveis, Presidente da Fundação Copel de Previdência e Assistência Social, Diretor Financeiro da Copel. Atuamente Coordena a área de Integridade Corporativa da Copel ligada à Presidência e ao Conselho de Administração.

arian Bechara

Chefe do Departamento de Saneamento AmbientalBNDESBRAZIL

ba

nco

De

Des

enV

olV

imen

To

BNDES é empresa pública federal para financiamento de longo prazo de investimentos,

em todos os segmentos da economia.

Arian Bechara é Chefe do Departamento de Saneamento Ambiental da área de Infraestrutura Social do BNDES (AS/DESAM). Atuou na área de Mercado de Capitais do BNDES e anteriormente no Unibanco nas áreas de project financee de gestão de risco. Graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ e Administração pela UFF, com pós-graduação em Finanças no IBMEC e Mestrado em Engenharia de Produção.

co-chaiRs co-chAirs

Bryan Bedard

Manager, Infrastructure InvestmentsPSP InvestmentsCANADA

ca

na

Dia

n

Pen

sio

n f

un

D

PSP invests in public equity and fixed income, private equity, real estate, infrastructure and

natural resources.

Since joining PSP Investments in 2008, Bryan has primarily focused on the analysis and evaluation of global infrastructure assets, investment structuring and execution and asset management of portfolio companies. In recent years, Bryan has focused on Brazilian investment opportunities in the renewable energy, water and transportation sectors. Most recently, he worked on the acquisition and creation of Cubico Sustainable Investments, a joint venture created with OTPP and Santander with a presence in the renewable energy sector in Brazil.

carlos da costa Parcias JuniorDiretor Vice-Presidente de Desenvolvimento de Novos Negócios

Compania Paulista de Força e Luz - CPFLBRAZIL

Ho

lDin

g s

eTo

r el

éTri

co Empresa de energia elétrica, atuando em distribuição, geração tradicional e renováveis,

comercialização e serviços.

Carlos Parcias Jr. – vice-Presidente de Desenvolvimento de Negócios da CPFL Energia, desde 2012. Foi Diretor da CCII (2011). Teve sua própria empresa de Assessoria Financeira Independente – foco em M&A e transações de private equity (2004-10). Ocupou posições de liderança no setor financeiro: Presidente da Icatu Gestão de Participações (2001-03); Diretor Executivo, Flemings Brasil (1998-2000); Presidente da BBA-Capital Asset Management (1996-98); Diretor de Mercado de Capitais do Banco BBA-Creditanstalt (1993-95); Executivo, JP Morgan Brasil (1992-93); Assessor da Presidência do BNDES (1990-92). é Mestre em Economia pela PUC – Rio (1988).

carlos Gondim

Sócio das Práticas de Infraestrutura e EnergiaStrategy&BRAZIL

con

sulT

ori

a

esTr

aTég

ica

Consultoria para clientes privados e públicos em infraestrutura, energia e demais setores.

Carlos Eduardo Gondim is a partner at Strategy& (part of PwC Network), leading the infrastructure practice. Gondim has worked for Strategy& (formerly Booz & Company) for more than 15 years, with extensive experience in Infrastructure / Transportation, and Energy, serving both private and public clients. Among his projects, Gondim led a comprehensive technical study to assess the Brazilian Port Sector and propose recommendations for promoting further sector development. Gondim is an Electronic Engineer and holds a MBA title from kellogg School of Management with majors in Transportation, Finance and Strategy.

cássio Viana

Head of Alternative Investments and Structured FundsCaixa Econômica FederalBRAZIL

PriV

aTe

equ

iTY

Private Equity, Fund Management, Infrastructure Funds, Real Estate Funds and FIDCs - Receivable

Funds

Mr. Cássio viana the head of Alternative Investments, responsible for Private Equity, Infrastructure Funds, Real Estate Funds and FIDCs – Receivable Funds. Prior that, Mr. viana was the head of infrastructure funds and structured credit funds at CAIxA, responding as fund manager. his academic background includes a BA in Management - Focus - International Trade at the Universidade Presbiteriana Mackenzie, and a MBA in Financial Economics and a Master Degree in Economics from the Fundação Getúlio vargas.

cheryl edleson hanway

Head de Investimentos em Infraestrutura, BrazilIFC - International Finance CorporationBRAZIL

fin

an

cia

l in

Ves

Tor

an

D

len

Der Multilateral global development institution

focused exclusively on supporting private sector development in developing markets.

Cheryl Edleson hanway currently heads IFC’s infrastructure investment team for Brazil. In this role, she leads IFC’s activities in the origination, structuring, execution, and asset management of debt and equity transactions across power & renewable energy, transportation & logistics, and water, sanitation & waste management sub-sectors. Cheryl has been with IFC since 2001 as an investment officer working on infrastructure investments across Latin America and the Caribbean. She holds a bachelor’s degree in business administration from University of California, Berkeley and a MBA from the Wharton School, University of Pennsylvania.

denio cidreira

Diretor Superintendente de Parcerias PúblicasOdebrecht PropertiesBRAZIL

Ho

lDin

g D

e co

nce

sso

es

Atuação em PPPs Administrativas: Escolas, Saude e Espaços Publicos

Licenciatura em Engenharia química pela UFBa,1988. Estudou MBA na FGv (São Paulo) e Cranfield (Inglaterra) entre 2003 e 2005, também participou do Curso de Liderança de Inovação de Produto na harvard Business School em 2009. Desde 2002 trabalhando no Grupo Odebrecht, ocupando posições de liderança na Braskem (Petroquímica) – Novos Negócios, na Cetrel (Engenharia Ambiental) – Desenvolvimento de Negócios e Inovação e na PPP da Fonte Nova Negócios e Participações- Presidente. Atualmente ocupa o cargo de Diretor de PPPs da Odebrecht Properties, que inclui as Concessoes do Porto Maravilha, Escolas Bh, Maracanã, entre outras.

denis de castro

Director - Infrastructure & Asset Based FinancingBanco Societe Generale BrasilBRAZIL

ass

esso

ria

fi

na

nce

ira

e

fin

an

cia

men

Tos

Especializado em financiamentos estruturados e de projetos nos setores de infraestrutura e recursos

naturais.

Denis de Castro tem 20 anos de experiência em Project Finance no Brasil e em diversos países da America Latina nos setores de infraestrutura, energia e óleo&gás. No Societe Generale desde 2010, foi anteriormente responsável pelo Project & Commodity Finance na America do Sul do Unicredit/hvB por 5 anos. Nos 10 anos anteriores, trabalhou no BID-Banco Interamericano de Desenvolvimento nos EUA e na ABB Project & Trade Finance no Brasil e EUA.Denis possui MBA em Finanças IBMEC e bacharelado em Administração pela FGv e Ciências Contábeis pela USP.

eduardo centola

Managing Partner e Co-CEOBanco ModalBRAZIL

inV

esTm

enT

ba

nK

ing Investment banking with specialization in M&A,

Merchant Banking, Fixed Income, Currencies and with a focus in Infrastructure and Brazilian market.

Managing Partner and Co-CEO of Banco Modal. Eduardo was the CEO for the Investment Banking operations of UBS in Brazil and CEO for the Americas region (US, Brazil and Argentina) for Standard Bank and spent 11 years at Goldman Sachs. During his tenure at Goldman Sachs he held several leadership roles, including: head of M&A for Latin America, head of M&A for the Financial Sponsor Group in the US and head of Latin America. he has a BBA from FGv and an MBA from the William E. Simon Graduate School of Business (University of Rochester). Eduardo is a member of the board of Timenow Engenharia and a member of the Brazil Institute at the Woodrow Wilson Center for Scholars (Washington, DC).


eduardo hayden carvalhaes neto

Sócio, InfraestruturaBMA - Barbosa, Mussnich & AragãoBRAZIL

Escritório de advocacia com foco em mercados regulados (rodovias, transportes, mineração, energia, telecomunicações, saúde, licitações).

Doutor e Mestre em Direito do Estado pela USP, Bacharel em Direito pela PUC-SP, é o sócio responsável pela área de Infraestrutura, Regulatório e Relações Governamentais do BMA, escritório em que ingressou em 2011. A atuação de sua equipe tem ênfase em PPPs, licitações, serviços públicos e mercados regulados (energia, telecomunicações, mineração, rodovias, portos, aeroportos, construção civil, oil&gas, assistência à saúde, medicamentos e food&beverage). é Coordenador da Comissão de Telecomunicações da Associação Brasileira de Direito da Tecnologia da Informação e das Comunicações – ABDTIC e Diretor dessa mesma entidade.

eduardo miras

Co-Head of Investment Banking BrazilBanco Morgan Stanley S.A.BRAZIL

ba

nco

De

inV

esTi

men

To

Levantamento de capital (divida e equity) e assessoria financeira

Eduardo Miras é formado em administraçãoo de empresas pela EAESP da Fundação Getúlio vargas. Atualmente é um managing director do Morgan Stanley e co-responsavel pela área de banco do investimentos do Banco no Brasil. Antes dos Morgan Stanley, Miras trabalhou no Deutsche Bank, credit suisse e Itau bba em São Paulo, Nova Iorque e Londres. Dentre suas responsabilidades estão transações corporativas no mercado de capitais e fusões e aquisições. Miras tem como foco principal a cobertura de clientes nos setores de telecom, elétrico e infraestrutura. Miras assessorou uma série de companhias brasileiras e multinacionais nos ultimos 18 anos.

eduardo soares

PartnerSoares Bumachar Chagas Barros AdvogadosBRAZIL

escr

iTó

rio

De

aD

Vo

ca

cia

Finance, capital markets, M&A, private equity, infrastructure, project finance, litigation, arbitration,

dispute resolution,tax and regulatory matters

Eduardo Soares has more than 25 years of experience in corporate and administrative law and focuses his practice in loans and financing transactions, debt renegotiation, securitization, structured financing and project finance, and has vast experience in legal issues related to regulated sectors and state-owned companies. Eduardo Soares has a long term practice on infrastructure, with emphasis on energy, ports, sanitation and highways industries, and a broad experience in financial transactions, both in the financial and capital markets. Over the years he has been representing clients in M&A deals and association and joint ventures agreements to the development of projects, especially those related to infrastructure.

dyogo henrique de oliveira

Secretário ExecutivoMinistério do PlanejamentoBRAZIL

Pla

nej

am

enTo

e

ges

Tão Ministério do Planejamento é responsável pela

coordenação dos investimentos do PAC e do PIL do Governo Federal.

escr

iTó

rio

De

aD

Vo

ca

cia

co-chaiRs co-chAirs

Flávio crivellari

CFOAEGEA SaneamentoBRAZIL

Ho

lDin

g D

e co

nce

ssõ

es

holding de concessões em Saneamento

Flávio Crivellari é o CFO da Aegea Saneamento. Economista pós-graduado em Teoria Econômica pela FGv-RJ e UFRJ, atua no setor de saneamento básico há quase uma década. Foi Diretor Financeiro das Concessionárias Rodovias das Colinas e águas Guariroba e Diretor de Planejamento e Financiamento da CIBE Participações e Empreendimentos. Crivellari atuou na formulação de políticas que apoiaram a evolução do setor de saneamento básico através dos Comitês Financeiros da ABDIB, da ABCON e também do Grupo de Trabalho de saneamento do BNDES. Ao longo de sua carreira, acumulou sólida expertise nas temáticas de mercados regulados e de concessões de serviços públicos.

Frederico estrella

Diretor de Investimentos e NegóciosTendências Consultoria IntegradaBRAZIL

con

sulT

ori

a

eco

nô

mic

a e

fi

na

nce

ira

Cenários macroeconômicos, regionais e setoriais, estudos regulatórios, pareceres, assessoria em

contenciosos e avaliações econômico-financeiras.

Frederico Estrella é economista pela UFMG, com especialização em administração financeira pela Fundaçāo Dom Cabral, mestrado em economia pela EPGE/FGv (Rio de Janeiro) e é doutorando em administração de empresas pela EAESP/FGv (São Paulo). Possui conhecimentos e extensa experiência em análise macroeconômica de longo prazo, estudos econômicos em geral, pareceres econômicos em contenciosos, análise antitruste, avaliação econômico-financeira e finanças corporativas. Trabalha na Tendências Consultoria Integrada desde 2002, onde é sócio e Diretor de Investimentos e Negócios.

Frederico Porto

Senior Managing DiretorBrazilian Securities- Grupo PANBRAZIL

secu

riTi

zaTi

on

-

re m

orT

ga

ge

fin

an

cin

g Mortgage origination, securitization and structuring of real estate finance transactions (sale-lease back/

built-to-suit, CRI/ABS issuances).

For over 15 years Frederico has represented issuers and investors in international mortgage-backed and asset-backed securities transactions in the US. As a member of the treasury/capital markets group of Ally Financial, he was in charge of legal and structuring aspects of treasury and capital market transactions (including structured finance and derivatives) in Australia, Continental Europe, Canada, and Latin America. Frederico is a statutory real estate director for the mortgage finance arm of Grupo Pan, Brazilian Mortgages as well as of its securitization company, Brazilian Securities. Frederico is a regular speaker at the International housing Finance/Securitization Workshop of the Wharton Business School.

Guilherme quintella

DiretorEDLP - Estação da Luz ParticipaçõesBRAZIL

esTr

uTu

ra

Do

ra

, in

Ves

TiD

or

a,

log

ísTi

ca

.Estruturadora de negócios do setor logístico com

foco em Ferrovias, hidrovias e Portos.

Economista formado pela FAAP – SP, dirigiu por 19 anos a Comercial quintella, uma das maiores tradings de soja do Brasil. Em 1990, enquanto diretor, foi eleito Ferroviário do Ano, prêmio concedido pela Revista Ferroviária. Em 2003, fundou a EDLP – Estação da Luz Participações, uma holding que estrutura negócios nas áreas de logística e transportes. é Chairman América Latina da UIC – União Internacional de Ferrovias e Membro do Conselho de Administração da Rumo ALL (Grupo Cosan).

hamilton amadeo

CEOAEGEA SaneamentoBRAZIL

Ho

lDin

g D

e co

nce

ssõ

es

holding de concessões em Saneamento.

Engenheiro Civil pela Escola de Engenharia de Lins, atua em concessões desde 1998. é presidente da AEGEA Saneamento, tendo coordenado a criação da empresa. Atuou como Diretor Executivo na implantação da concessionária de rodovias ECOvIAS dos Imigrantes, tendo exercido a função por 5 anos. Coordenou a criação da CIBE Infraestrutura, holding de concessões de rodovias, saneamento e geração de energia elétrica. Atuou anteriormente no mercado de construção pesada desde 1983 pela C.R. ALMEIDA, exercendo sucessivamente várias funções até a Diretoria da empresa.

hector Gomez ang

Senior ManagerIFC - International Finance CorporationBRAZIL

insT

iTu

içã

o D

e D

esen

Vo

lVim

enTo

Maior instituição de desenvolvimento global voltada exclusivamente ao setor privado em países

emergentes.

hector Gomez Ang é o Country Manager para o Brasil da International Finance Corporation (IFC), responsável pelas atividades de investimento e assessoria no Brasil. Com 20 anos de carreira desenvolvida em mercado financeiro e negócios globais, sua experiência anterior inclui passagem pela AIG, Citigroup, Grupo Alfa e Schlumberger, no México, Estados Unidos e Reino Unido. hector é formado em química e Engenharia de Sistemas e possui MBA pelo Instituto Tecnológico de Monterrey, no México.


Jean emmanuel seixas

CEOLENC (Egis Brasil)BRAZIL

eng

enH

ari

a,

con

sulT

ori

a,

oPe

ra

ções

.

Grupo internacional de engenharia e investimento com atuação nas infraestruturas, edificações,

indústria e meio ambiente.

Jean Emmanuel é Engenheiro Civil. Iniciou sua carreira como assessor de infraestrutura e construção na embaixada da França nos Estados Unidos e, posteriormente, foi conselheiro do Diretor Geral das rodovias francesas para assuntos internacionais. Em 2006, foi convidado pelo Grupo Egis para desenvolver projetos de infraestrutura no Leste Europeu e, em 2010, foi representante do Grupo na Indonésia, onde abriu e desenvolveu a nova filial da empresa. Em 2014, chegou ao Brasil para liderar as atividades da Egis no país.

João eduardo cerdeira de santana

PresidenteConstranBRAZIL

con

sTru

Tor

aConstrução civil pesada com ampla experiência na execução de obras públicas e privadas nos diversos

segmentos da engenharia.

Formado em Direito pela Universidade de São Paulo, foi Ministro dos Transportes; Ministro-Chefe da Secretária de Administração Federal da Presidência da República; vice-Presidente do Conselho Monetário Nacional; Membro da Comissão Nacional de Desestatização e Desburocratização do Governo Federal e Presidente da Comissão Especial de Fiscalização da Previdência Social (1990 e 1992). No governo de São Paulo (1983 e 1984), foi coordenador de comunicação social da Secretária do Interior e chefe de gabinete do CEPAM. Atualmente é Presidente da Constran S.A., vice-Presidente da UTC Participações S.A. e Membro do Conselho de Administração da Aeroportos Brasil viracopos S.A. e da Move São Paulo S.A.

João martins da silva neto

PresidenteAndrade Gutierrez Negócios EstruturadosBRAZIL

inV

esTi

Do

r in

fra

es

Tru

Tur

a Grupo com atuação em diversos setores de Infra Estrutura, tais como Energia, Saneamento e

Transportes.

Administrador de Empresas, Baiano, casado, 45 anos, com MBA em Finanças pelo IBMEC, atuando há 23 anos em Empresas de Construção Pesada e Investidoras de Infra Estruturas. há 4 anos no Grupo Andrade Gutierrez, sendo que há 2 anos assumiu a Presidência da Unidade de Negócios Estruturados do Grupo, com atuação no Brasil e no Exterior.

henrique Rogério lopes

Chefe do Departamento de Operações SociaisBNDESBRAZIL

ba

nco

De

Des

enV

olV

imen

To



Mestre em finanças pela PUC-RJ, com especialização em Desenvolvimento Econômico e Social pelo Instituto de Economia da UFRJ e graduado em engenharia elétrica pela PUC-RJ. Possui 13 anos de experiência como executivo de Corporate Banking em instituições financeiras com destacada atuação no cenário econômico nacional. Ingressou no BNDES em 2003, onde atuou como Gerente de Recuperação de Crédito e Chefe do Departamento responsável pela Avaliação e Gestão de Garantias. Desde 2011 está na posição de chefe do Departamento de Operações Sociais do BNDES, onde tem como atribuição apoiar os projetos nos setores de educação, saúde e segurança, assim como projetos de investimentos de entes subnacionais.

Jorge Ricardo de carvalho nobre

Coordenador de Desenvolvimento de NegóciosFuncefBRAZIL

fun

Do

De

Pen

são

Terceiro maior fundo de pensão do Brasil com R$ 54 bilhões de ativos sob gestão

Atualmente Jorge Nobre é responsável pela estruturação de novos negócios em private equity da FUNCEF, terceiro maior fundo de pensão do Brasil. Atuou como analista de investimentos buy-side de empresa de setores como infraestrutura, logística e Real Estate tanto em banco de investimento como em fundo de pensão, sendo co-responsável pela gestão de portfólio com cerca de R$ 600 milhões em ativos. Participou e liderou negociações de diversos projetos de Fusões & Aquisições, principalmente no segmento de infraestrutura, totalizando valores acima de R$ 1,0 bilhão.

ian Guerriero

Diretor de Portos e AeroportosMinistério do PlanejamentoBRAZIL

Pla

nej

am

enTo

e

ges

Tão Secretaria do PAC do Ministério do Planejamento é

responsável pela coordenação dos investimentos do PAC e do PIL do Governo Federal.

Ian Ramalho Guerriero é diretor da Secretaria do Programa de Aceleração do Crescimento do Ministério do Planejamento. Bacharel em Economia pela FEA/USP com mestrado e doutorado em Economia pelo IE/UFRJ, trabalhou com análise setorial e defesa da concorrência na LCA Consultores, foi economista da área de Infraestrutura do BNDES e professor do IBMEC/RJ.

co-chaiRs co-chAirs

Julio Zogbi

SócioTRXBRAZIL

DeV

elo

Per

P

riVa

Te e

qu

iTY

Fundo de Investimento focado em desenvolvimento e Investimentos no setores portuário, ferroviário e

hidroviário.

Sócio-gestor da TRx Infraestrutura, possui 15 anos de experiência em investimentos em São Paulo e Londres. Antes da TRx foi sócio do BI&P, responsável pela estruturação de renda fixa. Em 2011/2013 foi do fundo de infraestrutura da vinci Partners. De 2007-2010 foi diretor da Pentagon Capital Management, responsável por private equity. Anteriormente fez leveraged finance na Lehman Brothers e co-fundou a Econergy Brasil (fundo de energia). Começou a carreira na PepsiCo em 1999. Julio é formado em Economia pela USP e com MBA pela harvard Business School.

leonardo Vianna

Diretor de Novos NegóciosGrupo CCRBRAZIL

Ho

lDin

g D

e co

nce

ssõ

es

Grupo com atuação em Concessões nos segmentos rodoviários, metroviários e aeroportos.

Natural de Belo horizonte, 62 anos, formado em Engenharia Civil pela FUMEC(1977) e Direito pela UNIP(2004). De 1976 a 1987 executando obras de grande porte como Anel de B.hte, Rodovia dos Bandeirantes, Ferrovia do Aço, Ferrovia dos Carajás e Expressway N0.1 no IRAq pela Construtora Mendes Junior. De 1988 a 1995 executivo da Mendes Junior, na área de Administração de Contratos e Assessoria da Diretoria Executiva. De 1996 a 2002 Diretor de Engenharia da Concessionária Rodovia Presidente Dutra. A partir de 2002 Diretor Desenvolvimento de Novos Negócios do Grupo CCR.

luiz carlos Goes

Diretor ExecutivoRBM EngenhariaBRAZIL

eng

enH

ari

a e

co

nsu

lTo

ria

es

Peci

ali

zaD

a

Engenharia para estudos de viabilidade, planejamento, projetos, gerenciamento e integração

para projetos industriais, óleo/gás, energia e infraestrutura.

Engenheiro formado na PUC RJ, mba pela COPPEAD, especialização em engenharia econômica, com experiência em implementação de estratégias para entrada em novos mercados no Brasil e exterior, desenvolvimento de parcerias tecnológicas e empresariais, processos de aquisições e joint ventures nos segmentos de tecnologia, engenharia e bens de capital, desenvolvimento de negócios de engenharia, gerenciamento, construção / montagem e soluções integradas para o setor industrial e de infraestrutura – diretor da Montreal Engenharia, Medusa Automação, Muimar Engenharia, Logos Engenharia, Construtora Andrade Gutierrez, Promon Engenharia e RBM Engenharia.

marcelo Fedak

Managing DirectorBlackstone GroupUSA

inV

esTi

Do

r

Investimento e desenvolvimento residencial, comercial, logística e shopping.

Marcelo é o sócio do BTG Pactual responsável pelos investimentos em Real Estate que hoje somam mais de R$7bn (equity value). Marcelo é vice-presidente do conselho da vivere S.A., membro do conselho da BW Properties S.A., membro suplente do conselho da BR Properties S.A., membro suplente do conselho da Brazil Pharma S.A. e foi membro do conselho da Brasbunker Participações S.A. e da One Properties S.A. Antes de juntar-se ao BTG Pactual foi da Goldman Sachs e do Credit Suisse.

lucia aragão

SóciaTrench, Rossi & Watanabe AdvogadosBRAZIL

escr

iTó

rio

De

aD

Vo

ca

cia Trench, Rossi e Watanabe destaca-se entre os principais escritórios do Brasil e por mais de meio século presta

consultoria a projetos e negociações pioneiras, com mais de 200 advogados e escritórios em SP, RJ, DF e POA.

Lúcia Aragão é sócia da área de infraestrutura e representa clientes nas áreas de direito imobiliário e infraestrutura, incluindo negociação de contratos, gerenciamento de due diligences, arbitragens em assuntos imobiliários, com experiência em projetos envolvendo aquisição de imóveis urbanos e rurais, bem como operações de fusões e aquisições de ativos imobiliários, financiamento imobiliário e contratos imobiliários em geral. Participou de projetos de infraestrutura relevantes no Brasil relacionadas aos Jogos Olímpicos “Rio 2016”. Atuou como advogada interna da Ak Realty S.A, em São Paulo (Janeiro de 2010 a agosto de 2011).

José Guilherme cruz souza

Senior Partner - Head Infrastructure InvestingVinci PartnersBRAZIL

inV

esTi

Do

r

Investimento em empresas/projetos relacionados a segmentos de infraestrutura no Brasil.

Mr. Souza is a founding partner and member of vinci Partners’ Private Equity team Prior to joining vinci Partners, he worked for Banco Pactual as co-manager of FIP Brasil Energia. he was a management consultant for Stern Stewart & Co., and previously, he had five years of experience in equity sales and trading with Citigroup Asset Management and Banco Graphus. Mr. Souza holds a bachelor’s degree in Electrical Engineering from Escola Federal de Engenharia de Itajubá and a MBA from University of Rochester, New York (Beta Gamma Sigma award).


marcelo michalua

Sócio-DiretorRB CapitalBRAZIL

PlaT

afo

rma

D

e m

erc

aD

o D

e c

aPi

Tais Brazilian company specialized in Structured Credit,

and Real Estate and Infrastructure Investments & Fund Management.

Marcelo Michaluá, administrador de empresas pela FGv/São Paulo (1994), onde também obteve Pós-Graduação (1997), e mestre em Relações Internacionais, com especialização em International Finance & Banking pela The Fletcher School of Law&Diplomacy/Boston-EUA (2001), é Sócio Gestor e membro da Diretoria da RB Capital, responsável pela área Corporate&Institutional e Relações com Investidores, tendo ingressado na empresa em 2002. Anteriormente, Marcelo trabalhou na Darby Overseas Investments em Washington DC, e no Banco Pactual, por cinco anos. Antes disso, trabalhou na Andersen Consulting, e no Citibank. Marcelo é professor convidado dos cursos de pós-graduação da FGv/SP e FIA-USP.

marcelo Perrupato

Sócio-ProprietárioMagna - Planejamento Estratégico e SustentávelBRAZIL

con

sulT

ori

a

Consultoria e Assessoria Técnica em Transportes, Logística e Concessões, atuando para o setor

privado e público.

Engº civil desde 1965, pela Escola de Engenharia da UFMG. Mestre em Ciências pela Universidade de Stanford-Califórnia, USA (1968). Diretor e Presidente do GEIPOT/MT (1980-1985). Secretário de Transportes do GDF (1991). Secretário de Política Nacional de Transportes/MT (2007-2013). Consultor do Instituto Militar de Engenharia. Senior Advisor da Deutsche Bahn International Brasil Ltda (desde 2013). Consultor na área de Engenharia e Sistemas em Transportes, Logística e Concessões.

marcos almeida

Managing PartnerBrookfield Infrastructure GroupBRAZIL

inV

esTi

Do

r e

Ho

lDin

g D

e co

nce

ssõ

es Gestora de ativos nas áreas de Infraestrutura, Energia Renovável, Imobiliário, Recursos Sustentáveis,

e Private Equity

Marcos Almeida joined Brookfield Asset Management in 2003. he is a Managing Partner and the head of Brookfield Infrastructure in Brazil. Marcos has over 20 years of experience in private equity and corporate finance. his transaction experience includes hydro power plants, timber, telecom and transmission lines, toll roads, railways and Ports. Marcos has also raised private equity funds in Brazil, Peru and Colombia. Mr Almeida is a board member at Arteris, the biggest toll road company in Brazil by kilomters, vLI, a railway logistics company with over 8.000 km of railways and vespucio Norte, an urban toll road in Santiago (Chile).

marcos Bastos Rocha

Managing PartnerBZ PartnersBRAZIL

aD

Vis

orY

b

usi

nes

s

DeV

elo

Pmen

TAssessoria em Desenvolvimento de Negócios

em Infraestrutura, funding estratégico, fusões e aquisições.

Brasileiro, Engenheiro pelo IME, Mestre em Finanças pela PUC-Rio e MBA em Gestão pelo SDE/IBMEC. 30 anos de experiência executiva em Finanças e Gestão. Atualmente Managing Partner da Bz Partners, boutique de advisory em Estruturação de Projetos de Infra, Funding, Reestruturação e M&A. Foi vP Executivo do grupo Invepar entre 2010 e 2015. Anteriormente foi CEO da financeira PontoCred, Jv entre Unibanco e Globex. Atuação em Governança, membro do Conselho de Administração da BFFC e ex-membro do Conselho Fiscal da Abril Educação e dos Conselhos das investidas da Invepar.

maria eduarda Berto

Diretora de ProjetosEBP-Estruturadora Brasileira de ProjetosBRAZIL

con

sulT

ori

a

De

Pro

jeTo

s

EBP - Consultoria especializada na estruturação de projetos de infraestrutura sob a forma de

concessões/PPP.

Maria Eduarda Gouvêa Berto é economista pela PUC-RJ e mestre em finanças. Tem grande experiência em gerência de projetos de infraestrutura, avaliação de investimentos/novos negócios, finanças e gestão de riscos. Iniciou sua carreira no mercado financeiro como analista de renda variável nos setores de óleo e gás e saneamento no Banco BBA. Trabalhou também nos setores de telecom na área de M&A/novos negócios e no setor de energía. Na EBP, ingressou em 2008. Foi responsável pela estruturação dos projetos nas área de saneamento, aeroportos e terminais portuários. Em setembro de 2014, assume o cargo de Diretora Geral.

mário Wilson nunes de oliveira

Diretor PresidenteAlphatecBRAZIL

Torr

es e

óli

ca

s

Construção e montagem eletromecânica, equipamentos para geração eólica,

inspeção eletromagnética e sistemas poliméricos de flutuação.

Presidente e CEO da Alphatec S.A. participou do Programa de Governança Corporativa da Fundação Dom Cabral em 2003 e Empretec, metodologia da Organização das Nações Unidas - ONU voltada para o desenvolvimento de características de comportamento empreendedor e para a identificação de novas oportunidades de negócios. Fundador da Alphatec Engenharia e Inspeção S.A. assumiu a presidência e a posição de CEO – Chief Executive Officer. Em sua gestão realizou obras em grandes contratos com principais players do mercado nacional e internacional no ramo de energia e infraestrutura.

co-chaiRs co-chAirs

maurício Pereira marcellini

Diretor de InvestimentosFuncefBRAZIL

fun

Do

De

Pen

são

Fundo de Previdência Complementar

Graduado em Administração de Empresas pela UFMG, MBA Executivo em Finanças pelo IBMECBusiness School, especialista em Desenvolvimento Gerencial pela FGv, e em Fundos de Investimentos pela PUC de São Paulo, Mestre em Economia Previdenciária pela Universidade de Brasília. Atualmente exerce o cargo de Diretor de Investimentos da FUNCEF, onde atuou também como Consultor Especial da Presidência; Diretor Financeiro do Caesar Park Eco Resort do Cabo de Santo Agostinho - PE; e Gerente de Operações Financeiras. Atualmente é Membro Titular do Conselho de Administração da GAFISA S.A.; foi eleito como Conselheiro Deliberativo da ABvCAP em Março de 2014. Atuou como Membro Titular do Conselho Fiscal da TIM Participações S.A de maio/2014 a maio/2015.

mauro Rubin

Diretor Financeiro e de OperaçõesConeBRAZIL

Des

enV

olV

eDo

r e

inco

rPo

ra

Do

r

Soluções integradas de infraestrutura industrial e logística multimodal sob medida, atuando próximo

a portos, aeroportos e polos de desenvolvimento.

Graduado em engenharia civil pela Poli-USP, MBA em finanças pelo Insper. Possui mais de 19 anos de experiência, com expertise funcional em Gestão Estratégica de Custos, M&A, planejamento estratégico, Estratégia de Entrada, vendas e programas de marketing transformacional, Supply Chain (logística, compras, e planejamento), com foco em indústrias de Agribusiness, Alimentos & Bebidas e Infraestrutura. Foram 12 anos de atuação na Multinacional Accenture, da qual também foi sócio e 4 anos no Cone, atualmente na posição de COO.

miguel noronha

Managing DirectorBarbosa Mello Participaçoes e InvestimentosBRAZIL

inV

esTi

Do

r em

in

fra

esTr

uTu

ra

Execução e gestão de investimentos e participações em infraestrutura, com foco principal em

transportes, energia, saneamento e resíduos.

Diretor Executivo da Barbosa Mello Part. e Invest.. Membro do Conselho de Administração da SGA Sistemas de Gestão Ambiental. Foi vP do CA da Rocha Terminais Portuários e Logística e Membro do CA da Cattalini Terminais Marítimos e da NovaAgri. Foi também Sócio-Diretor da Angra Infraestrutura, Diretor da Prática de Infraestrutura e Transportes da Booz Allen hamilton, Secretário Nacional de Desenvolvimento do Ministério dos Transportes, Executivo das áreas de geração e transmissão / meio ambiente da Eletropaulo, Presidente do Comitê Estratégico de Logística da AMChAM. Possui MBA IBMEC-SP, Especialista em Gestão Ambiental (USP) e graduado em Geologia (USP).

miriam mazza

SóciaBMA - Barbosa, Mussnich & AragãoBRAZIL

aD

Vo

ga

Da

a

mb

ien

Tali

sTa

Escritório de advocacia com atuação em mercados regulados (rodovias, transportes, mineração, energia, telecomunicações, saúde, licitações).

Miriam Mazza. Bacharel em Direito (PUC-RJ), Pós-graduação Executiva em Meio Ambiente (UFRJ), MBA em Negociação - Programa de Negociação da Escola de Direito da Universidade de harvard, licenciado à FGv. é sócia da área de Direito Ambiental do BMA. Possui ampla experiência em uma variedade de questões ambientais complexas, desde due diligences em usinas hidrelétricas e termelétricas, linhas de transmissão, minas e indústrias químicas até suporte jurídico na obtenção de licenças ambientais para grandes projetos de infraestrutura (portos, ferrovias, usinas hidrelétricas e plataformas de petróleo), desenvolvimento de empreendimentos de energia renovável e gestão jurídica de áreas contaminadas.

nadia scharen-Guivel

Principal, Private Sector CoordinatorBanco Interamericano de DesenvolvimentoBRAZIL

ba

nco

in

Tern

aci

on

al

De

Des

enV

olV

imen

To

Banco focado em apoio técnico e financiamento de projetos com alto impacto de desenvolvimento

socioeconômico.

Desde 2013, Nadia Scharen-Guivel é a responsável pela coordenação do setor privado do BID no Brasil. Ela origina e estrutura projetos em modalidade project finance e financiamento corporativo não soberano nos setores de energia e infraestrutura, mercado de capitais, setores sociais e indústrias. Nadia é também a coordenadora do setor privado da iniciativa de PPP do BID no Brasil. Antes disso trabalhou em bancos privados e multilaterais (Banco Mundial e BID) nas regiões de Europa, Meio-Oriente, áfrica e América Latina.

maurício endo

Socio, Advisory - Líder de Governo e InfraestruturaKPMGBRAZIL

con

sulT

ori

a e

m

infr

aes

Tru

Tur

a

Assessoria no Ciclo de vida Completo da Infraestrutura, incluindo Estratégia, Contratação, Financiamento,

Implantação, Operação e Investimento.

Formado em Engenharia Eletrônica pelo ITA e com MBA em Finanças pela Anderson School of Business da UCLA, nos EUA. Possui experiência em Estratégia e Estruturação de Concessão e PPP, Project Finance, M&A e Avaliação Econômico-financeira de projetos nos vários setores de infraestrutura. Na kPMG desde 2002, é Sócio Líder de Governo e Infraestrutura no Brasil e na América Latina, assessorando clientes públicos e privados no desenvolvimento de programas e projetos de infraestrutura ao longo do Ciclo de vida Completo da Infraestrutura, incluindo Estratégia, Contratação, Financiamento, Implantação, Operação e Investimento. Anteriormente, atuou em bancos de investimento nas áeas de Project Finance e M&A.


Paulo coutinho

Diretor de ConcessõesGalvão EngenhariaBRAZIL

con

sTru

çã

o e

co

nce

ssõ

es

Grandes projetos de infraestrutura, transportes, mobilidade urbana, saneamento e energia.

Engenheiro pela Poli/USP, trabalhou na construção de grandes projetos de infraestrutura: Energia (UhE Porto Primavera e gasoduto Bolívia-Brasil); Transportes (trecho Sé – Brás e Ramal Paulista do Metrô/SP; Rodovias Imigrantes e Carvalho Pinto; Porto Sepetiba) e Saneamento (Interceptor Tietê e ETE Barueri). Atualmente é Diretor de Projetos Estruturados da Galvão Engenharia, responsável por projetos de concessão/PPPs de aeroportos, portos, ferrovias, rodovias, mobilidade urbana e hospitais. Faz parte do board da Concessionária de Rodovias Galvão BR 153, é membro do Conselho Consultivo da ABDIB e diretor do Sinicon.

Paulo lins

Diretor-PresidenteRota do Oeste (Odebrecht Transport)BRAZIL

con

cess

ão

De

roD

oV

ias.

Concessão da Rodovia BR-163 em Mato Grosso.

Ingressou na OTP em 2012 vindo da International Finance Corporation – IFC, braço de investimentos para o setor privado do Banco Mundial, onde atuou como Investment Officer no Brasil e no exterior, estruturando projetos nas áreas de transportes e saúde. Anteriormente, foi assessor da Presidência no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES, onde atuou no financiamento e estruturação de projetos de energia e transportes. Seu histórico de projetos incluem as concessões rodoviárias da BR 116/324 BA e do Sistema BA 093. Paulo é formado em direito pela Universidade de São Paulo – USP e mestre em Direito Econômico Internacional e Regulação (LLM) pela Stanford University.

Paulo ResendeDiretor Executivo e Coordenador do Núcleo de InfraestruturaFundação Dom Cabral - FDCBRAZIL

suPP

lY c

Ha

in

e lo

gis

Tic

a

A Fundação Dom Cabral é uma instituição de educação executiva, atuando no Brasil e no exterior

para a capacitação de executivos e empresas.

Doutor em Planejamento de Transportes e Logística, University of Illinois, Urbana Champaign e Mestre em Planejamento e Engenharia de Transportes, Memphis State University, Tennessee – USA. Especialista em Planejamento Urbano e Estatística pela University of Illinois at Urbana Champaign – USA. Graduado em Engenharia Civil pela FUMEC, em 1987. Diretor Executivo de Programas Abertos e Pós-Graduação, professor e pesquisador da Fundação Dom Cabral nas áreas de logística, cadeia de valor, supply chain e planejamento de transporte. Coordenador do Núcleo FDC de Infraestrutura, Logística e Supply Chain.

Paulo toledo

Sócio-DiretorEcom EnergiaBRAZIL

ener

gia

e g

Ás

Comercializadora e Gestora de Energia

Formado em Administração de Empresas e MBA pela Universidade de São Paulo, com especialização pela kellogg Business School, tem mais de 25 anos de experiência nas áreas de trading de produtos eletrônicos, alimentos e energia. Foi executivo de empresas como Mitsubishi, Pão de Açúcar Trading, Samsung e CPFL, onde desenvolveu sua carreira executiva e participou ativamente do início do mercado livre de energia no Brasil. Desde 2002, é sócio-fundador da Ecom Energia, uma das maiores e mais atuantes comercializadoras independente de energia no Brasil.

Pedro alves

PresidenteSGAmbientalBRAZIL

Ho

lDin

g D

e co

nce

ssõ

es

Grupo de concessões de saneamento (água e esgotamento sanitário).

Pedro Cardoso Alves é o CEO da SGA-Sistemas de Gestão Ambiental S/A, desde janeiro de 2010. Antes da SGA passou pelo Grupo SOMAGUE, no mercado brasileiro, nas divisões de Engenharia e Construção, de Concessões e de Ambiente. Desenvolveu a carreira em empresas no setor de infraestrutura, transportes e logística, com especial destaque para projetos estruturados. Pedro é Administrador de Empresas pela Universidade Portucalense (Porto/Portugal), com Especializações em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio vargas (São Paulo/Brasil) e em Finanças pela FEA-Universidade de São Paulo (São Paulo/Brasil).

Petrônio Braz Junior

PresidenteConstrutora Queiroz GalvãoBRAZIL

con

sTru

çã

o

ciV

il

Transporte / Logistica; óleo & gás; energia; mobili-dade urbana; saneamento e edificações no âmbito

público e privado.

Nascido em Minas Gerais, graduou-se em engenharia civil pela Faculdade de Engenharia da Fundação de Ensino Superior de Passos, em 1985. Realizou diversos cursos de especialização, entre eles um MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio vargas (FGv), o Programa de Gestão Avançada da Fundação Dom Cabral e o Programa de Gerenciamento Estratégico Global, em harvard (EUA). Teve seu ingresso na corporação como trainee, em 1986. De 2006 a 2012, destacou-se na posição de Diretor de Negócios para a América Latina e em janeiro de 2013 assumiu a presidência da Construtora queiroz Galvão.

co-chaiRs co-chAirs

Renato de s. meirelles

PresidenteCAF BrasilBRAZIL

inD

úsT

ria

e

serV

iço

s m

eTro

-fe

rro

ViÁ

rio

s D

e Pa

ssa

gei

ros.

Fabricante de trens de passageiros de alta velocidade, intercidades (regionais), suburbanos,

metrôs, vLTs e locomotivas

Renato de Souza Meirelles é o Presidente da CAF Brasil Indústria e Comércio S/A, desde janeiro de 2014. Iniciou a carreira com projetos de Desenvolvimento Regional Integrado e Agronegócio, mantendo-se sempre à frente de empresas no setor de Infraestruturas e Engenharia. Engenheiro Civil pelo Instituto Mauá de Tecnologia (São Paulo/Brasil) com especializações em administração de empresas e finanças pela Fundação Getúlio vargas (São Paulo/Brasil) e New York University (New York/USA).

Renato sucupira

Diretor-PresidenteBF CapitalBRAZIL

ass

esso

ria

fi

na

nce

ira

in

DeP

enD

enTe

Assessoria em Concessões e PPPs, Estruturação de Financiamentos, M&A, a setores ligados a

Infraestrutura.

Engenheiro civil (UFRJ), MBA-Finanças Corporativas (FGv-RJ). No BNDES entre 1986 e 2004 teve como principal atuação a de Diretor do BNDES-Exim, desenvolvendo operações de mais de 10 bilhões de dólares, destaque para as da Embraer e da hidrelétrica de Três Gargantas (China). Nos últimos anos, na iniciativa privada, vem atuando concentrado em infraestrutura e principalmente em operações de PPP. hoje lidera a BF Capital, uma assessoria financeira independente, com participação em mais de: 68 projetos de infraestrutura e 48 PPPs/Concessões, além de mais de R$14 bi em financiamentos estruturados.

Ricardo szlejf

Senior Principal - InfrastructureCanada Pension Plan Investment Board - CPPIBBRAZIL

inV

esTi

Do

r

Gestora de investimentos de origem canadense com atuação relevante em infraestrutura

Ricardo Szlejf é responsável pela área de infraestrutura do CPPIB no Brasil e em outros países da América Latina. Anteriormente, Ricardo trabalhou por 10 anos nos times de investment banking do Bank of America Merrill Lynch e Banco Santander, com foco nos setores de energia, infraestrutura e telecom. Ricardo é formado em administração de empresas pela EAESP-FGv,com MBA do INSEAD.

Rosane menezes

SóciaMadrona AdvogadosBRAZIL

infr

aes

Tru

Tur

a

e re

gu

laTó

rio

Direito da Infraestrutura; operações de M&A; Tributário; Societário, Mercado de Capitais;

Imobiliário e Agronegócios

Graduada pela PUC/SP com pós-graduação no MBA Executivo Internacional FGv, Rosane Menezes Lohbauer é sócia da área de Infraestrutura do Madrona Advogados e possui ampla experiência em Direito Público, na estruturação de projetos de infraestrutura, regulação, contrato administrativos, project finance e assessoria de empresas na participação em processos licitatórios. Foi responsável pela implantação do primeiro projeto de PPP na área de Saneamento em SP.

Rodolfo torresChefe do Departamento de Desenvolvimento Urbano e RegionalBNDESBRAZIL

ba

nco

De

Des

enV

olV

imen

ToBNDES é empresa pública federal para

financiamento de longo prazo de investimentos, em todos os segmentos da economia.

Rodolfo é Chefe do Departamento de Mobilidade e Desenvolvimento Urbano da área de Infraestrutura Social do BNDES (AS/DEURB) desde 2011. Antes, desempenhou os cargos de gerente na AS/DEURB e de Chefe do Departamento de Estruturação de Projetos. Graduado em Economia pelo Instituto de Economia da UFRJ, tem Doutorado em Modelos Contratuais de PPP pela mesma Instituição.

Rodrigo mattos

Chefe do Departamento de Gestão PúblicaBNDESBRAZIL

ba

nco

De

Des

enV

olV

imen

To



Graduado em Engenharia Civil pela UFRJ, tem Doutorado em Gestão de Recursos hídricos pela COPPE e possui MBA Executivo pela COPPEAD. Rodrigo é Chefe do Departamento de Gestão Pública da área de Infraestrutura Social do BNDES (AS/DEGEP) desde 2014. Antes, desempenhou os cargos de gerente nos Departamentos de Saneamento Ambiental e também no Departamento de Mobilidade e Desenvolvimento Urbano.


samuel lee

Vice-PresidenteITRONBRAZIL

solu

ções

Pa

ra

sa

nea

men

To

Líder mundial em soluções para saneamento dedicados à redução e controle de perdas de água

Engenheiro Eletrônico e de Telecom com MBA em Marketing com expertise na área de medição de agua e eletricidade. Atualmente vP de vendas e Marketing e Soluções pela Itron Brasil com responsabilidade comercial em toda America Latina para as companhias de agua e saneamento . Também possui grande exposição no setor de Telecom tendo trabalhado na Motorola em gestão comercial e de projetos.

seiichi Fukui

Managing DirectorMitsubishi CorporationBRAZIL

Des

enV

olV

imen

To,

inV

esTi

men

To e

Tr

aD

ing Negócios de Infraestrutura e Meio Ambiente;

Financiamento Industrial, Logística e Desenvolvimento; Máquinas; Energia; Metais; químico; Living Essentials.

Seiichi Fukui é responsável pelos Negócios em Infraestrutura e Máquinas da Mitsubishi Corporation do Brasil desde Outubro de 2015. Antes, Seiichi trabalhou no gerenciamento de projetos industriais, desenvolvimento de negócios em energia alternativa e implementação de cidades inteligentes no Japão, Alemanha e Espanha. Seiichi cursou o programa de Programa de gestao Avancada na INSEAD em 2012.

thiago silva

Portfolio ManagerOntario Teachers’ Pension PlanCANADA

infr

asT

ruc

Ture

in

Ves

Tor

Teachers’ is Canada’s largest single-profession pension plan with $154.5 billion in assets.

Thiago has spent the last 8 years with OTPP sourcing, reviewing and negotiating investment opportunities in both Infrastructure and Timberland globally. Prior to joining OTPP, he worked for four years in the private equity group of Brookfield Asset Management in Toronto focused on Real Estate, Infrastructure and Timberland investments. Prior to moving to Canada in 2001, Thiago worked for nine years in corporate finance with Odebrecht in Sao Paulo, Brazil. Thiago holds an Industrial Engineering degree from FEI, School of Industrial Engineering in Sao Paulo, Brazil and a MBA from the Rotman School of Management at the University of Toronto.

Wolfgang schwerdtle

Senior Vice PresidentGICBRAZIL

fun

Do

so

ber

an

o

Investimentos em private equity, infraestrutura, imobiliário.

Victor Rico Frontaura

Director Representante en BrasilCAF - Banco de Desenvolvimento da América LatinaBRAZIL

ba

nco

De

Des

enV

olV

imen

ToCrédito multilateral, saneamento, água, estruturas

viárias, energia e demais ações sociais em educação, cultura, saúde, turismo e lazer.

Mestre em Relações Internacionais pela Universidade de Belgrano em Buenos Aires e pós-graduado em Sistema Monetário Europeu na The London School of Economics. é Diretor-Representante do Banco de Desenvolvimento da América Latina (CAF) no Brasil. Foi Secretário de Assuntos Políticos da Organização dos Estados Americanos (OEA), vice-chanceler e vice-ministro das Relações Econômicas Internacionais da Bolívia, além de Cônsul Geral-Embaixador em Santiago do Chile. No âmbito acadêmico, foi professor de negociações comerciais internacionais na Unidade de Pós Graduação da Universidade Católica Boliviana e, é autor de diversas publicações sobre temas internacionais e de integração econômica.

PRÓXimo eVento neXT eVenT

NEW YORK, USA26 - 27 ABRIL 2016 | APRIL 26th - 27th 2016

BR tel: +55 (19) 3203-0645 uk tel: +44 (20) 7121-5060 Fax: +44 (20) 7388-8740 [email protected]

W W W.G R I C LU B.O R GW W W.G LO B A L R E A L E S TAT E.O R G

GRI meetings provide a forum for the world’s leading real estate and infrastructure players to develop valuable relationships, find new business partners, and strengthen their global networks.

Os encontros do GRI proporcionam um fórum para os líderes globais dos setores de infraestrutura e indústria imobiliária desenvolverem relações valiosas, identificarem novas oportunidades de negócios e fortalecerem suas conexões globais.

AFRICA SUMMIT GRI 2016

COLOMBIA GRI 2015 BOGOTá, 11- 12 DE NOvEMBRO

ALEMANhA GRI 2015BERLIN, 25 - 26 DE NOvEMBRO

ITALIA GRI 2015MILAN, 3 - 4 DE NOvEMBRO

EUROPE RETREAT 201621 - 24 DE JANEIRO

EvEntos do GRI

no MUndo

MéxICO GRI 201627 - 28 DE JANEIRO

WEST AFRICA GRI 201616 - 16 DE FE vEREIRO

GRI EUROPE SUMMIT 2016PARIS, 14 - 15 DE SETEMBRO

GRI ESPANhA 2016MADRI, 25 - 26 DE MAIO


facebook.com/griclubbraziltwitter.com/GRIClubBrazillinkedin.com/company/gri-club-brazil

COMPANY MEMBERS

WWW.GRICLUB.ORG

20 - 21 october aeroportos energia ferrovias … · cpfl brasil ássio viana de jesus caixa...

Documents