2007 hatýrlanacak bir yýlbankasya.com.tr/_pdf/sayi_27.pdf · Ýçeride ve dýþarýda 2007...

Ýçeride ve dýþarýda 2007 yýlý, yaþanan eko-nomik dalgalanmalar, seçimler ve tartýþ-malarla hafýzalarda kalacak bir yýl oldu.

Türkiye'de daha çok siyasi geliþmeler gün-demi belirlerken, dünyada ekonomik geliþ-meler ön plandaydý.

Türkiye 2007'ye Cumhurbaþkanlýðýtartýþmalarý ile girdi ve bu konu uzun süregündemi iþgal ederek beklenmeyen birkrize dönüþtü. Bu düðümü yapýlan erkenseçim sonrasý oluþan yeni parlamentoaritmetiði çözdü. Sonuçta, gecikmeli deolsa çoðunluðun desteðine sahip bir Cum-hurbaþkaný seçilmiþ ve istikrarlý hükümetyapýsý devam etmiþ oldu.

Siyasi kriz ve seçim ortamýna raðmen te-mel makroekonomik dengelerde bozulmagörülmedi. Hedefler tam olarak tutmasa damakul sýnýrlar içerisinde kaldý. Türkiye eko-nomisi kýsmen kazandýðý güç sayesinde, kü-resel krizleri daha az hisseder oldu. Yýlýnson döneminde gündeme gelen Kuzey Irakoperasyonu, piyasalar ve yatýrýmcýlarý pekfazla tedirgin etmedi, sýnýrlý bir operasyonriski satýn alýndý. Merkez Bankasý, siyaset veiþ dünyasýndan gelen baskýlara raðmentemkinli tutumunu sürdürdü ve faiz indiri-minde kontrolü elden býrakmadý.

Dünya ekonomisine ise ABD'de patlakveren subprime mortgage krizi damgasýnývurdu. Kredi riski yüksek, ödeme güçlüðüçekebilecek kiþilere verilen konut kredileri-nin geri dönmemesiyle baþlayan ve bu kre-dilerin ikincil piyasadaki menkul kýymetle-rine aþýrý miktarda yatýrým yapan banka vemali kurumlarýn zora düþmesiyle patlakveren bu kriz, etkileri halen devam edenglobal bir çalkantýya sebep oldu. Büyük za-rarlar açýklamaya baþlayan dev finansalkurumlardan bazýlarýnýn üst yöneticileri

koltuklarýndan oldu. Yaþanan bu kriz, glo-bal likiditenin akýþkanlýðýný azalttýðý gibimaliyetini de yükseltemeye baþladý. Dola-yýsýyla, önümüzdeki dönemde global likidi-teye ihtiyaç duyan geliþmekte olan ülkelerde subprime mortgage krizinin maliyetin-den paylarýna düþeni ödeyecekler.

Bir diðer önemli gündem konusu da pet-rol fiyatýnýn 100 dolara yaklaþmasý. Beklen-tilerin çok üzerine çýkan petrol fiyatlarý, glo-bal ekonomik dengeleri sarsmýþ durumda.Baþta Rusya olmak üzere petrol ve doðal gazihraç eden ülkeler refaha kavuþurken Tür-kiye gibi ithalatçý ülkelerin ödediði faturaaðýrlaþýyor. Çokça tartýþýlan cari açýk proble-minin çözümünü de zorlaþtýrýyor.

Gelelim Bank Asya için 2007 yýlýnýn nasýlgeçtiðine. Bank Asya, içeride ve dýþarýda ya-þanan dalgalanmalara raðmen istikrarlý bü-yümesini bu yýl da sürdürdü. Hedeflendiðigibi sektörden aldýðý payý artýrarak paydaþ-larýna ve ülke ekonomisine daha fazla katkýsaðladý. Þube sayýsý 118'e çýkarken çalýþansayýsý 3.300'e yaklaþtý. Bankamýz 11. yýlýnýyeni genel müdürlük binasýnda kutladý.

Bankacýlýkta rekabetin en yoðun ya-þandýðý kredi kartý pazarýnda, Bank Asya -katýlým bankacýlýðý adýna- yaptýðý ataklaadýndan söz ettirdi. Yýllýk kart ücretininkaldýrýlmasý ve diðer AsyaCard avantajlarýyoðun bir tanýtým kampanyasýyla duyurul-du. Bundan sonrasý için hedefimiz, Asya-Card'ýn bir milyon eþiðini aþarak "alýþveriþihafifleten" farklý tarzý ile müþterilerimizinbeðenerek ve memnuniyetle kullandýklarýbir kart olmaya devam etmesi… Bana buhedefe 2008 yýlý bitmeden ulaþacakmýþýzgibi geliyor, ne dersiniz?

Saðlýcakla kalýn!

1AYHAN KESER EDÝTÖR

2007 hatýrlanacak bir yýl

Ýçeride ve dýþarýda 2007

yýlý, yaþanan ekonomik

dalgalanmalar, seçimler

ve tartýþmalarla hafýzalar-

da kalacak bir yýl oldu.

Türkiye'de daha çok siyasi

geliþmeler gündemi belir-

lerken, dünyada ekonomik

geliþmeler ön plandaydý.

Türkiye’nin en genç katýlým bankasý BankAsya, Altunizade’deki binanýn yetersizkalmasý sonucu 1 Ekim 2007’den itibarenÜmraniye’deki yeni genel müdürlük bi-nasýnda hizmet vermeye baþladý.

BANK ASYA 11. YILINA YENÝBÝNASINDA GÝRDÝ4

Toplamda 500’ü kredi hesabý olmak üze-

re 18 bin mevduat ve bireysel cari hesap

müþterisi bulunan Mevlânâ Þubesi, Kon-

ya’da ayný klasmandaki bankalar arasýn-

da en üst seviyede yer alýyor.

KONYA MEVLÂNÂ ÞUBESÝ14

ANADOLU’DA BÝR HOÞGÖRÜ KENTÝ: KONYA10Asya Katýlým Bankasý A.Þ. adýna

SahibiALÝ AKBULUT

Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü veYayýn Yönetmeni

AYHAN KESER

EditörlerNALAN ÇÝÐDEM BELGUTAYDÝLEK DEMÝRER ÖZÇELÝK

Yayýn Danýþma KuruluTAHSÝN TEKOÐLU

A. SELÇUK BERKSANSALÝH SARIGÜLÜNAL KABACA

M. ÞEVKÝ KAVURMACITACETTÝN NEGÝÞ

ATIF BÝLGÝNAHMET ÇELÝK

ÜNSAL SÖZBÝRYUSUF ÝZZETTÝN ÝMREMUSTAFA BÜYÜKATEÞ

Dr. MAHMUT DEMÝRKAN

Yayýn TürüYEREL SÜRELÝ

AdresKüçüksu Cad. Akçakoca Sk. No: 6

Ümraniye 34768 ÝstanbulTel: (0216) 633 50 00Fax: (0216) 633 50 50

Web: www.bankasya.com.trE-posta: [email protected]

Üç ayda bir yayýnlanýr. Bank Asya’nýnmüþterilerine armaðanýdýr.

Dergimizde yayýmlanan yazý vefotoðraflardan yayýncýnýn izni

alýnmadan, kaynak belirtilmeden tamveya özet alýntý yapýlamaz.

ISSN: 1303-7870

Moðol istilasý nedeniyle Afganistan sýnýrlarýiçerisinde bulunan Horasan bölgesindeki Belhþehrinden Anadolu’nun ortasýndaki Konya’yagöç eden Mevlânâ Celaleddin Rumi, ömrününgeri kalan kýsmýný burada geçirir. “Gel, gel, neolursan ol yine gel. Ýster kafir, ister mecusi, isterputa tapan ol yine gel. Bizim dergahýmýz ümit-

sizlik dergahý deðildir. Yüz kere tövbeni boz-muþ olsan da yine gel” sözlerindeki hoþgörü an-layýþýyla bundan 8 asýr önce bütün insanlarabarýþ mesajlarý veren Mevlânâ UNESCO’nun2007 yýlýný ‘Mevlânâ Yýlý’ olarak ilan etmesiylesesini bütün dünyaya duyurdu. Bu vesile ileKonya, birçok organizasyona ev sahipliði yaptý.

BANK ASYA

Tel: +90 212 551 54 41http://www.cihan.com.tr

http://www.cihandergi.com

Teknik Hazýrlýk ve BaskýFEZA GAZETECÝLÝK A.Þ.Tel: +90 212 454 1 454

Yayýn DirektörüFAHRÝ SÖKE

Yayýn EditörüÝSMAÝL KAVAK

Sayfa TasarýmýA.KADÝR BÜYÜKBÝNGÖL

EditörHAMDÝ ÖZEN

TashihEKREM ALTINTEPE

Kapak TasarýmýYAVUZ KARAPINAR

CÝHAN HABER AJANSI VEREKLAMCILIK A.Þ DERGÝ GRUBU

Kapak FotoðrafýHALÝL ÖZCAN

Görsel YönetmenFEVZÝ YAZICI

PROJE TASARIM

Önümüzdeki dönemde çok önemli özel-leþtirme ihalelerinin yapýlacaðýný ifadeeden Boðaziçi Kurumsal Þube MüdürüÖzcan Özverim, tüm bu özelleþtirmeler-le yakýndan ilgilendiklerini söyledi.

BOÐAZÝÇÝ KURUMSAL ÞUBESÝ16

“Þunu iyi bilmemiz gerek ki bizim insaný-mýz ince ruhlu ve kýrýlgandýr. Gözü yaþlý-dýr. Gözünde yaþ olanýn da yüreðindeaþk vardýr. Bu ilahi aþktan beþeri aþkakadar geniþ bir yelpazedir.”

BEDÝRHAN GÖKÇE: GÖZÜNDE YAÞOLANIN GÖNLÜNDE AÞK VARDIR24

Gaziosmanpaþa Þubesi Müdürü SemraLokman: “Geliþen piyasalarý takip ederek,müþterilerimiz için fýrsat olabileceðineinandýðýmýz doðru projeleri müþterileri-miz talep etmeden önerebilmekteyiz.”

SEMRA LOKMAN: BEKLENTÝLERÝAKSÝYONA DÖNÜÞTÜREN ÞUBEYÝZ26

Bank Asya Beylikdüzü Þube Müdürü Bal-lý: “Þubemiz, banka yönetimi tarafýndanbelirlenen misyon ve vizyon çerçevesin-de katýlým bankacýlýðýnýn ürün ve hiz-metlerini müþterilerine sunuyor.”

BEYLÝKDÜZÜ ÞUBESÝ30

Bank Asya, 3.lig basketbol takýmlarýn-dan Çýraðan Kolejspor’a sponsor oldu.Sponsorluk anlaþmasý sonrasý ÇýraðanKolejspor’un adý, Bank Asya Çýraðan Ko-lejspor olarak deðiþti.

BANK ASYA ÇIRAÐAN KOLEJSPOR’ASPONSOR OLDU 40

Siirt denilince ilk akla gelen el sanat-

larýnýn baþýný battaniye, kilim ve bakýr

çekiyor. Bunlarýn içinde de Siirt bat-

taniyesi ayrý bir öneme sahip.

SÝÝRT BATTANÝYESÝ42

» HUKUK MÜÞAVÝRLÝÐÝAmacýmýz etkin, hýzlý, uyumlu, çö-züme odaklý ve kolaylaþtýrýcý çö-zümlerle bankamýzýn hukuki alan-larda geliþmesine katký saðlamak.

» MAHMUT DEMÝRKIRANBir iþ yapma biçimi ve yönetim tek-niði olarak proje yönetimi, hem aka-demik çevrelerin hem de iþ dünyasý-nýn en çok konuþulan yönetim ko-nularýndan biri haline gelmiþtir.

» ENERJÝDE KÖPRÜYÜZTürkiye enerjide Doðu-Batý arasýndaterminal ülke olacak. Türkiye-Yuna-nistan Doðalgaz Boru Hattý dahasonra Adriyatik Denizi üzerindenÝtalya’ya uzatýlacak.

» BANK ASYA’DAN HABERLERBank Asya Kültür Hizmetleri kap-samýnda yayýnlanan, Prof. Dr. ÝlberOrtaylý’nýn kaleme aldýðý “Mekânlarve Olaylarýyla Topkapý Sarayý” adlýkitap, Topkapý Sarayý’nda tanýtýldý.

6

34

» SAÐLIKKýþ mevsiminde özellikle metaboliz-manýn koruma altýna alýnýp daha dagüçlendirilmesi gerektiðini ifade edenÇiftçi, “Bunun en etkili yollarýndan bi-ri yeterli ve dengeli beslenmedir.

48

» MORTGAGEBank Asya Hukuk Müþaviri AvukatMurat Çaðlar tüm dünyada olduðugibi Türkiye’de de uzun süre çok ko-nuþulan konut finansmanýný (mort-gage) inceledi.

38

20

36

4 BANK ASYA / SAYI: 27

Türkiye’nin en genç katýlým bankasý Bank Asya,1 Ekim tarihinden itibaren Ümraniye’deki yenigenel müdürlük binasýnda hizmet vermeye

baþladý. Bankanýn kuruluþundan itibaren kullaný-lan Altunizade’deki genel müdürlük binasý, BankAsya’nýn büyümesine ve kurumsallaþmasýna pa-ralel olarak artan ihtiyaçlarýný karþýlamakta zor-

lanýnca, Banka ye-ni bir bina arayýþý-na girmiþ ve bir sü-re sonra Ümrani-ye’deki yeni genelmüdürlük binasý-nýn yapýmýna baþ-lanmýþtý. Temeli16 Þubat 2006 tari-hinde atýlan BankAsya’nýn yeni ge-nel müdürlük bi-nasý, 1,5 yýldan kýsabir sürede tamam-lanarak 1 Ekim2007’de faaliyetegeçti. Ýçinde en sonteknoloji ürünüteknik donanýmla-rýn kullanýldýðý ye-ni “akýllý bina”,Bank Asya’nýngenç, modern, di-namik ve güvenveren çizgisini göz-ler önüne seriyor.

Bank Asya 11. yýlýnayeni binasýnda girdi

5

Bank Asya’nýn 9 aylýk net kârý 141 milyon YTLBank Asya 2006 yýlý 9 aylýkdönemde 94 milyon YTLolan vergi sonrasý net kârý-

ný, 2007 yýlý 9. ayýnda 141 mil-yon YTL’ye yükseltti. Bank As-ya’nýn vergi öncesi kârý da 173milyon YTL olarak gerçekleþti.2007 yýlýnda da kârlý bir þekil-de büyümesini sürdüren BankAsya’nýn 2006 yýlý 9 aylýk dö-nemde 94 milyon YTL olan netkârý, 2007 yýlý ayný döneminde% 49 artýþla 141 milyon YTL’yeyükseldi. Yýl sonuna göre BankAsya’nýn özkaynaklarý % 22 ar-

týþla 773 milyon YTL’ye, aktiftoplamý % 36 artýþla 5.668 mil-yon YTL’ye, cari ve katýlma he-saplarý yoluyla topladýðý fon-lar da % 34 artýþla 4.280 mil-yon YTL’ye yükseldi.

Öte yandan Bank Asya’nýnnakdi krediler toplamý 4.843 mil-yon YTL’ye, gayrinakdi kredilertoplamý ise 7.001 milyon YTL’yeulaþtý. Alt yapý çalýþmalarýna2007 yýlýnda da aðýrlýklý olarakdevam eden Bank Asya’nýn aynýdönem içinde þube sayýsý 118’e,personel sayýsý 3.091’e yükseldi.

SEÇÝLMÝÞ VERÝLER (Milyon YTL)31.12.2006 30.09.2007 Yüzdelik Artýþ

Aktif Toplam 4.179 5.668 36 Toplanan Fonlar 3.201 4.280 34 Nakdi Krediler Toplamý 3.060 4.843 58 Gayrinakdi Krediler Toplamý 6.261 7.001 12 Özkaynaklar 633 773 22

(Adet) Þube Sayýsý 92 118 28 Personel Sayýsý 2.365 3.091 31

30.09.2006 30.09.2007 Yüzdelik Artýþ ( Milyon YTL)

Net Dönem Kârý 94 141 49

Bank Asya 2007 yýlý 9. Ay Rakamlarý (30.09.2007)

Ünal Kabaca: “Bank Asya olarak 2008 yýlýnda yüzde 40 oranýnda bir büyüme hedefliyoruz”

Bank Asya Genel Müdürü Ünal Kabaca, banka-nýn 2007'nin 9. ay sonu itibariyle net kârýnýn,önceki yýlýn ayný dönemine göre yüzde 49 artýþ-

la 141 milyon YTL'ye yükseldiðini, aktif büyüklü-ðünün ise, 5.6 milyon YTL'ye yükseldiðini belirtti.

Ümraniye’deki Bank Asya’nýn yeni genelmüdürlük binasýnda düzenlenen basýn toplan-týsýnda konuþan Kabaca, “Geçtiðimiz yýl da BankAsya kârlý bir þekilde büyümeye devam etti. 2004yýlýnda 62 olan þube sayýsý 2007 9. ay itibariyle118'e yükseldi.” dedi. Kabaca, personel sayýsýnýnise 4 yýlda yaklaþýk 2,5 kat artarak, bugün 3 bin288'e yükseldiðini aktardý. Bank Asya'nýn aktif bü-yüklüðünün 2007 9. ay sonu itibariyle 5.668 mil-yon YTL'ye yükseldiðini belirten Ünal Kabaca,Banka'nýn 2006 yýlý 9 aylýk dönemde 94 milyonYTL olan net kârýnýn, 2007 yýlý ayný dönemindeyüzde 49 artýþla 141 milyon YTL'ye yükseldiðinibelirtti. Bank Asya'nýn halka arzýndan sonraki ba-þarýsýna dikkat çeken Kabaca, yüzde 45 olan halkaarz oranýnýn yüzde 30'unun yabancý, yüzde15'inin de yerli yatýrýmcý olduðunu aktardý.

2008 yýlýnýn kritik bir yýl olduðuna iþaret edenKabaca, Türkiye'nin dinamik bir ülke olduðunuancak dünyadaki geliþmelerden de soyutlana-mayacaðýný, gerçekleþecek bir dalgalanmadanetkilenebileceðini ifade etti. Bank Asya olarak2008 yýlýnda 20-25 þube açma hedeflerinin de-vam ettiðini belirten Kabaca, yüzde 40 civarýndada büyüme gerçekleþtirmeyi öngördüklerini kay-detti. Yurt dýþýna açýlým çalýþmalarýnýn da devamettiðini ifade eden Kabaca, 2009 yýlýnda Hindis-tan'la ilgili projelerinin gerçekleþebileceðini, ay-rýca diðer ülkelere de gidebileceklerini ifade etti.

BANK ASYA, MEVLÂNÂ YILI’NI “DÝYAR-I MEVLÂNÂ” ÝLE UÐURLADIToplantýnýn ardýndan 2007 Mevlânâ Yýlý etkin-likleri kapsamýnda Bank Asya Kültür Hizmet-leri tarafýndan yayýnlanan "Diyar-ý Mevlânâ"adlý kitaptan seçilen 50 kadar fotoðrafýn yer al-dýðý "Diyar-ý Mevlânâ" adlý serginin de açýlýþýyapýldý. Kur’an tefsiri uzmaný ve araþtýrmacýDoç. Dr. Murat Sülün tarafýndan yayýna hazýr-lanan "Abideleri ve Günümüze MesajlarýylaDiyar-ý Mevlânâ", hem görsel yönüyle hem debilgiye ve tahlile dayanan içeriðiyle alanýndaorijinal bir çalýþma olma özelliðini taþýyor.

6 BANK ASYA / SAYI: 27 RÖPORTAJ ve FOTOÐRAFLAR: MUSTAFA AK

Bank Asya Baþ Hukuk Müþaviri Salim Köse:

“Hukuki alanlarda çözümeodaklý çalýþýyoruz”

Bank Asya Baþ Hukuk Müþaviri SalimKöse ile Hukuk Müþavirliðinin yeni ya-pýlanmasý, faaliyetleri, misyon ve viz-

yonu üzerine konuþtuk.

Hukuk müþavirliðinin faaliyet alaný hak-kýnda bilgi verebilir misiniz?

Hukuk müþavirliðinin çalýþma alaný, yapý-lan iþin doðasý gereði Müþavirlik Hizmetle-ri ve Dava Takip olarak ikiye ayrýlýyor. Týp-ta nasýl, hastalýða yakalanmadan öncekidöneme iliþkin önleyici hekimlik ve hasta-lýk sonrasýnda ise tedavi hekimliði varsa,bir nevi hukukta da böyle. Henüz adli aþa-maya gelmemiþ ve tabi gelmesini de arzuetmediðimiz konularda Müþavirlik Hiz-metleri iþin sahibi. Ancak, bütün çabalararaðmen adli aþamaya gelmiþ uyuþmazlýk-larda gerekli hukuksal iþlemlerin baþlatýl-masý ve sonuçlandýrýlmasý iþlerinde Davave Takip ekibimiz devreye giriyor.

Yeniden yapýlanma sonucu neler deðiþti,ya da neleri deðiþtirdiniz?

Ýþe öncelikle, hýzlý, etkin ve rahat bir þekil-de çalýþmamýzý saðlayacak sistemi kur-makla baþladýk. Bunu yaparken detecrübemizden ve diðer bankalar-daki iyi iþleyen örneklerden istifa-de ettik. Yönetim kurulumuzunonayladýðý “Hukuk MüþavirliðiYönetmeliði” ile bankamýzýn hu-kuki alanlardaki ihtiyaçlarýnýkarþýlayacak nitelikte önemliyetki ve görevler aldýk. Dahasonra, aldýðýmýz bu yetkilerledaha alt düzenlemeler yaparakçalýþmaya baþladýk. Ýhtiyaçduyduðumuzda bu nitelikteki

düzenlemeleri yapmaya devam edeceðiz.Þu anda kurmuþ olduðumuz bu sisteminçok saðlýklý, büyüyen bankamýza yakýþanbir sistem ve organizasyon olduðunu dü-þünüyorum.

Ancak niyetimiz, bankamýzýn diðer bi-rimlerinin de -þayet varsa- bu eksiklikleri-nin tespit edilmesi ve elbirliðiyle bu eksik-liklerin giderilmesine çalýþýlmasý yönünde-dir. Bu arada, elbette her þey iyi organizas-yon yapmakla bitmiyor. Çok çalýþarak so-nuç da almalýyýz.

Sürekli olarak sistem diyorsunuz…

Evet bu doðru; hep sistem diyorum. Diyo-rum çünkü meslek hayatým boyunca iyisisteme sahip organizasyonlarýn ne kadarönemli, baþarýlý ve dirençli olduklarýný, ge-rek kendilerinin gerekse çalýþanlarýnýnkrizlerden yara almadan kurtulduklarýnýgözleme imkaný buldum. Sistemi iyi kurar-sanýz, bu sistemin sýnýrlarý dahilinde hertürlü riski alabiliyorsunuz. Ama sistemi iyikuramazsanýz yaptýðýnýz en sýradan iþlerbile gün oluyor karþýnýza devasa bir prob-lem olarak çýkabiliyor.

Hukuk Müþavirliði olarak amacýnýz ve he-definiz nedir ve bu hedefi gerçekleþtirmekiçin neler yapýyorsunuz?

Amacýmýz ve hedefimiz, etkin, hýzlý,uyumlu, çözüme odaklý ve kolaylaþtýrýcýçözümlerle bankamýzýn hukuki alanlardageliþmesine katký saðlamak. Bu amaç vehedefe ulaþabilmek için önce kadromuzugüçlendirdik. Yönetimimizin verdiði des-tekle bu konuda iyi bir mesafe katettik.Deneyimli ve aktif bir kadro yapýmýz var.Bununla birlikte eðitimsel geliþimin heraþamada þart olduðuna inandýðýmýzdan,bir yandan bankamýz personeline yönelikhizmet içi kurslarýn hukuk bölümleri,

müþavirliðimiz tarafýndan yerine geti-rilirken, öte yandan hukuk ekibimi-

zin geliþimi için de eðitimler plan-lýyoruz. 2008 yýlý içinde özellikleuluslararasý özel hukuk iliþkilerin-den doðan anlaþmazlýklar ile bili-þim suçlarý ve daha özelinde in-ternet yolu ile iþlenen suçlar, mü-þavirliðimizin özel önem vereceðialanlar. Ýnternet bankacýlýðýnýnve kredi kartý kullanýmýnýn her

Bank Asya Baþ Hukuk Müþaviri

Salim Köse, amaçlarýnýn ve he-

deflerinin, etkin, hýzlý, uyumlu,

çözüme odaklý ve kolaylaþtýrýcý

çözümlerle Bank Asya’nýn huku-

ki alanlarda geliþmesine katký

saðlamak olduðunu söylüyor.

7


geçen gün artmasý, bu alanda iþlenen suç-lar ile hukuksal anlaþmazlýklarýn da arta-caðýný gösteriyor. Bu konuda özel çalýþ-malarýmýz var. Ve elbette Bankacýlýk Ka-nunu. Tüm bankacýlarýn bu konuda oku-malarý ve bilgi sahibi olmalarý gerekir.

Bunun dýþýnda, elbette asýl önemli iþi-miz olan, Bankamýz alacaklarýnýn hýzlý birþekilde takip ve tahsili ile bankanýn leh vealeyhindeki davalarýn yürütülmesindeazami çabayý göstermek, bu çabamýzýn so-nucunda da maksimum düzeyde sonuç al-mak en büyük hedefimiz.

Ýþ yoðunluðunuz hakkýnda neler söyleye-bilirsiniz?

Biliyorsunuz, bankamýz her geçen gün bü-yüyor. Bu büyüme, doðal olarak etap etapbütün birimlerimize artan iþ yoðunluðuolarak yansýyor. Genel Müdürlük birimle-rimiz ile her geçen gün sayýsý artan þubele-rimizden yoðun bir hukuksal destek talebivar. Gerçi, bu taleplerin bir bölümü þube-lerimizin kendi bilgi birikimleriyle rahat-lýkla halledebilecekleri konulardan oluþu-yor ama bu konuda da çalýþmalarýmýz var.Sonuçlandýrdýðýmýzda bilgi iþlem birimi-mizin de katkýsýyla daha pratik yöntemlersunabileceðiz.

Bankamýzýn yeni ürünler çýkarmasý, yeniiþ alanlarýna yönelmesi ve yabancý bankalar-la uluslararasý alanda yeni iþ hacimleri oluþ-turma çabalarý, her adýmda hukuksal boyu-tun göz önünde bulundurulmasýný elzemkýlmaktadýr. Müþavirliðimiz, birime ulaþantüm baþvurulara yapýcý bir anlayýþ ile hu-kuksal çözümler getirme çabasý içindedir.Dava ve takip sayýlarýmýzda da, büyümeyeendeksli makul artýþlar gözlenmekte.

Görebildiðimiz kadarý ile iþ yapýsý, hem ni-celik, hem de nitelik olarak özel bir kadroyapýsýný gerektiriyor. Kaç kiþi ile çalýþýyor-sunuz?

Onyedisi hukukçu olmak üzere toplam yir-miyedi personelimiz var. Artan iþ hacmi veyeni yapýlanma çalýþmalarý nedeni ile sa-nýrým önümüzdeki aylarda yeni arkadaþla-ra da ihtiyacýmýz olacak.

Geliþen ve büyüyen Bank Asya’da hukukmüþavirliðinin misyonu ne olacak?

Bankamýzýn hak ve hukukunu her türlüadli ve idari mercide savunmak ve temsiletmek baþlýca misyonumuz. Tabi bunuyaparken en büyük dayanaðýmýz ise “hu-kuk”. Hukuk burada geniþ bir kavram. Hu-kukun kaynaklarý, evrensel prensipler veanayasalardan baþlar, kanun, yönetmelik,tüzük gibi iç düzenlemelerden hukukçu-

nun vicdanýna kadar geniþ bir yelpazeoluþturur. Hukuk kurallarý, bazen yazýlý-dýr, bazen de deðildir.

Bu noktada, en önemli husus, hukuk-çunun yapýcý ve çözümcü olmasýdýr. Hu-kuku sadece, yazýlý bir kuralý, bir olaya tat-bik etmek olarak algýlamamak gerekir.

Hukuk kurallarýný, esnemez ve bükül-mez yorumlamamak, ortamý çekilmez veçalýþýlmaz hale getirmemek de gerekir.Hukuk, demirden kafes olmamalý. Hukuk-çu “olmaz” ý gösterdiði kadar “olan” ý veya“olabileceði” de gösterebilmelidir. Ýnsanlaranlaþamadýðý durumlarda hukuka vemahkemelere baþvurmaktadýr. Bu neden-le hukuk, çözümcü olmalýdýr. Elbette “çö-züm” ama tabii ki hukuk çerçevesinde,hukukun dýþýna çýkmadan. Bu konudabankamýzýn diðer birimleri de yeterincebilinçli olmalýdýr.

Sizin de belirttiðiniz gibi bankacýlýkürünleri her geçen gün deðiþiyor ve geliþi-yor. Bankamýz da bu paralelde ve hatta da-ha hýzlý bir tempoda büyüyor. Katýlým ban-kacýlýðýnda yakýn vadede yeni bakýþ açýla-rýyla yeni ürünlerin piyasaya gireceði artýkçok sýk konuþuluyor. Her yeni geliþme veürünün mutlak bir hukuksal tabaný, zeminiolmak zorunda. Bu nedenle, kurumsal hu-kuk ihtiyacýný sadece bir takým dava ve icratakiplerine hasredemeyiz. Teþbihte hataolmasýn, kurumsal yapýlarda “hukuk” vü-cutta dolaþan kan gibidir. Nasýl, tüm organ-larýn kana ayrý ayrý ihtiyacý varsa, kurum-sal birimlerin de ayrý ayrý hukuksal desteðeihtiyacý vardýr. Bir diðer ifade ile, hukuk he-pimizin ihtiyacý. Biz hukuk müþavirliði ola-rak, bankamýzýn tüm birimlerinin hukuk-sal destek talepleri karþýsýnda hazýrýz.

Anadolu’da birhoþgörü kenti: Konya

10 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER ve FOTOÐRAFLAR: MUZAFFER SALCIOÐLU

Dünyanýn ilk yerleþim yerlerinden biriolma özelliðine sahip olan Konya, Mi-lat’tan Önce 8000’li yýllardan itibaren

birçok medeniyete ev sahipliði yapmýþ birkent. Hititler, Lidyalýlar, Persler, Selevkos-lar ve Romalýlarýn hakimiyetinde bulunanKonya, 7. yüzyýlýn baþlarýnda Sasaniler, or-talarýnda da Emeviler tarafýndan yönetil-miþ olup, 10. yüzyýla kadar Bizans eyaletiolarak varlýðýný sürdürdü ve 1071 yýlýndaAnadolu’nun kapýlarýnýn Türklere açýlma-sýnýn ardýndan Büyük Selçuklu Sultaný Ku-talmýþoðlu Sultan Süleyman Þah tarafýn-dan fethedildi.

Selçuklu Devleti’nin baþkenti olan Ýznik,1. Haçlý Seferi ile kaybedilince baþkent Kon-ya’ya taþýnýr ve Konya, Anadolu Türkleri’neuzun yýllar baþkentlik yapar. Baþkent olduk-tan sonra günden güne geliþen ve pek çokmimari eserle süslenen kent, kýsa zamandaAnadolu’nun geliþmiþ þehirlerinden biri ha-line gelir. Bu dönemde Moðol istilasý nede-niyle Afganistan sýnýrlarý içerisinde bulunanHorasan bölgesindeki Belh þehrinden Ana-dolu’nun ortasýndaki Konya’ya göç edenMevlânâ Celaleddin Rumi, ömrünün geri ka-lan kýsmýný burada geçirir. “Gel, gel, ne olur-san ol yine gel. Ýster kafir, ister mecusi, isterputa tapan ol yine gel. Bizim dergahýmýzümitsizlik dergahý deðildir. Yüz kere tövbenibozmuþ olsan da yine gel” sözlerindeki hoþ-görü anlayýþýyla bundan 8 asýr önce bütüninsanlara barýþ mesajlarý veren Mevlânâ,UNESCO’nun 2007 yýlýný ‘Mevlânâ Yýlý’ olarakilan etmesiyle sesini bütün dünyaya duyur-du. Bu vesile ile Konya, birçok organizasyonaev sahipliði yaptý. Ýlk olarak Konya’da eðitimgösteren Merve Eðitim Kurumlarý’nýn dü-

zenlediði Mevlânâ’nýn Ýzinde Barýþ ve Hoþgö-rü Proje Olimpiyatý’na (MEVÝPO) 22 ülkeden180 okul katýldý. Daha sonra Konya Valiliði,Büyükþehir Belediyesi, Selçuk Üniversitesive Gençlik Spor Genel Müdürlüðü iþbirliði ile‘Mevlânâ Hoþgörüsünde Uluslararasý Genç-lik Buluþmasý’ düzenlendi ve bu organizas-yona da Türkiye’nin 41 ilinden ve 22 ülkeden2 bin 500’e yakýn genç katýlarak Mevlânâ’yýve Konya’yý tanýma fýrsatý buldu. Gençler,beþ gün boyunca süren etkinliklerde kendikültürlerini de tanýtma imkaný yakaladý.

Hazreti Mevlânâ’nýn doðumunun 800.yýlý dolayýsýyla Ekim ayý baþýnda düzenle-nen etkinlikte ise 300 semazen Konya Ata-türk Stadyumu’nda binlerce davetliye unu-tulmaz bir sema ziyafeti sundu. Pek çokyerli ve yabancý ismin katýldýðý kutlama tö-renlerinde Mevlânâ’nýn hayatý ve anlayýþýüzerinde duruldu. Törende, Kenan Iþýk vebir grup çocuk, tiyatro oyunu þeklindeMevlânâ’nýn hayatýndan kesitleri diyalog-lar halinde sundu. Orhan Þallýel yöneti-mindeki senfoni orkestrasýnýn, Mevlânâ Yý-lý için bestelenen eserlerini sunduðu tören-de, MFÖ grubu ve Ahmet Özhan birer kon-ser verdi. Kutlama programýnda ýþýklý gös-teriler izleyenleri adeta büyüledi.

Tarihi eserleri bakýmýndan Türklüðünsayýlý þehirleri arasýnda yer alan Konya, Sel-çuklulara iki asýrdan fazla baþkentlik yap-masý sebebiyle, Türk mimarisinin gözdeeserleri sayýlan abidelerle süslenmiþtir. Buyönden Selçuklu devrinde Konya, Bursa,Edirne ve Ýstanbul’dan önce “En MuhteþemTürk Þehri” mertebesine yükselmiþtir. Kon-ya’da Türk-Ýslâm döneminden önce yapýlaneserlerin günümüze ulaþamadýðý söylenir.

Gel, gel, ne olursan ol yine gel.

Ýster kafir, ister mecusi, ister

puta tapan ol yine gel. Bizim

dergahýmýz ümitsizlik dergahý

deðildir. Yüz kere tövbeni boz-

muþ olsan da yine gel...

11


Yapýlan kazýlar neticesinde Hitit, Roma veBizans kalýntýlarý bulunmakla beraber, Kon-ya’da ayakta kalan âbidelerin hepsi “TürkÇaðý”nda yapýlmýþtýr. Bu eserlerin baþýndaKonya’nýn sembolü sayýlan Mevlânâ Müze-si gelir. Mimar Bedrettin Tebrizî tarafýndanyapýlan ve Kubbe-î Hadra (En Yeþil Kubbe)denilen 16 dilimli bu muhteþem âbide firu-ze çinilerle kaplýdýr ve bugünkü görüntüsü-ne Cumhuriyet döneminde kavuþturul-muþtur. Ayrýcý Mevlânâ Müzesi, Türkiye’deTopkapý Sarayý’ndan sonra en fazla ziyaret-çi aðýrlayan müze konumunda.

Alaeddin Camisi, Sahip Ata Külliyesi,Karatay Medresesi, Ýnce Minareli Medrese,Sýrçalý Medrese, Selçuklu dönemi eserlerin-dendir. Selçuklu ve beylikler dönemine aitpek çok cami, hamam, çeþme, köprü, tekke,kervansaray, hastane, su yolu ve diðer alt-yapý kuruluþlarýna sahip bulunan Konya’daOsmanlý dönemine ait eserlerin en tanýn-mýþý ise Sultan Selim ve Aziziye camileridir.

Yüzölçümü olarak Türkiye’nin en bü-yük þehri olan Konya 39 bin kilometreka-relik bir alana sahip. Konya’nýn nüfusu,2000 Yýlý Genel Nüfus Sayýmý’na göre yak-laþýk 2 milyon 200 bin, þehir merkezi ise742 bin 690’dýr. Bu rakamlara göre Konya;Ýstanbul, Ankara, Ýzmir ve Bursa’dan son-ra Türkiye’de en fazla nüfusa sahip beþin-ci il konumunda.

Kentin ekonomisi sanayi aðýrlýklý

Konya’daki toplam Organize Sanayi Bölgesisayýsý 13. 1. Organize Sanayi Bölgesinde 150iþletme, 2 ve 3. Organize Sanayi’nde 255 iþ-letme, Büsan Özel Organize Sanayi Bölge-sinde 305 iþletme faaliyet gösteriyor. 4. Or-

ganize Sanayi Bölgesi’nin kuruluþ çalýþma-larý halen sürüyor. Merkezde 60’ýn üzerindeküçük sanayi sitesi ve bu sitelerde 20 bin-den fazla iþyeri bulunuyor. Gýda, inþaat veinþaat malzemeleri, ayakkabýcýlýk, otomo-tiv yan sanayi ve hazýr giyim-tekstil sektör-lerinin yoðun olarak faaliyet gösterdiðiKonya’da geliþmiþ sektörlerin baþýnda oto-motiv yan sanayi geliyor. Otomotiv yan sa-nayinin gelmiþ olduðu noktada tek eksik birotomobil fabrikasý. Konya’da tarým üretimi-ne baðlý olarak tarým makineleri ve kompleun fabrikalarý, makine yedek parça sektörüve küçük sanayi oldukça geliþmiþ. Türki-ye’nin ziraat alet ve makineleri ihracatýnýnyüzde 45’i Konya’dan gerçekleþiyor. Konyaayakkabý sektöründe de son yýllarda göster-diði atýlýmlarla Türkiye’de ilk üç il arasýndayer alýyor. Ayakkabýcýlýk sektöründe 2 bineyakýn iþletmede 18 bin kiþi çalýþýyor. Ayak-kabýcýlýk sanayinde yýllýk üretim kapasitesiortalama 15-20 milyon çift ayakkabý. Kon-ya’dan yoðun olarak ihracat yapýlan ülke-ler; Irak, Ýran, Suriye, Hindistan, Özbekis-tan, Rusya Federasyonu, Ýsviçre, Mýsýr, Ür-dün, Kazakistan ve Almanya. Konya’nýntoplam ihracatý Konya dýþýndaki gümrükleraracýlýðýyla yapýlan ihracatla birlikte 1 mil-yar dolar seviyelerinde. 35 bin KOBÝ’si bulu-nan Konya, bugün 106 ülkeye 80 deðiþiksektördeki ürün yelpazesiyle yýllýk 1 milyardolar ihracat gerçekleþtiriyor. Konya’dakisanayicilerin yüzde 64’ü ihracat yapýyor. Ýþ-letmelerin yaklaþýk yüzde 40’ýnda özelliklimakine ve ekipman bulunuyor. Bunlar yeniteknolojik ürünlerden oluþuyor. ‘Tahýl am-barý’ olarak bilinen Konya, Türkiye’nin top-lam tarýmsal üretiminin yüzde 10’unu, top-

Konya’da bulunan Alaeddin

Camisi, Sahip Ata Külliyesi,

Karatay Medresesi, Ýnce Mina-

reli Medrese, Sýrçalý Medrese,

Selçuklu dönemi eserlerinden-

dir. Osmanlý dönemine ait eser-

lerin en tanýnmýþý ise Sultan Se-

lim ve Aziziye camileridir.

13

Yüzölçümü olarak Türki-

ye’nin en büyük þehri olan

Konya 39 bin kilometrekare-

lik bir alana sahip. Konya’nýn

nüfusu, 2000 Yýlý Genel Nü-

fus Sayýmý’na göre yaklaþýk 2

milyon 200 bin, þehir merke-

zi ise 742 bin 690’dýr.

lam tuz üretiminin de yüzde 65’ini, kentte-ki üç ayrý þeker fabrikasý ise þeker üretimi-nin yüzde 25’ini karþýlýyor.

Kentte yýlda en az 20-25 uluslararasý fu-ar düzenleyerek ulusal ve uluslararasý taný-tým yapýlýyor. Topkapý Sarayý’ndan sonra ençok ziyaret edilen ikinci müze olma özeliðinitaþýyan Mevlânâ Müzesi, Çatalhöyük’ü veMeke Gölü ile 3, 4 ve 5 yýldýzlý otelleri ile Kon-ya bir turizm merkezi. Mevlânâ’nýn 800. do-ðum yýldönümü dolayýsýyla UNESCO’nunda 2007 yýlýný Dünya Mevlânâ Yýlý ilan etme-siyle kentte turizm alanýnda önemli bir ha-reketlilik yaþanacak. 85 bini aþan öðrencisiile Türkiye’nin en hýzlý geliþen ve en dinamiküniversitelerinden biri olan Selçuk Üniversi-tesi, Konya’nýn bir üniversite þehri olmasýnýsaðladý. Vakýf üniversitesi kurma çalýþmala-rý devam ediyor. Ayrýca yine kentte araeleman sýkýntýsýnýn giderilmesi için ge-niþ kapsamlý bir mesleki eðitim mer-kezi kurulacak. Konya Teknokent,kuruluþunu takip eden 2 yýl içindeçok hýzlý bir geliþim göstererek yüzde100 doluluk oranýna ulaþtý,520 dönümlük kendi ara-zisi üzerinde kendi bina-larýnýn inþaatýný baþlat-tý. 2007 yýlýnýn sonun-da hizmete girecek.Ar-Ge kuruluþusayýsý itibarýylaTürkiye’ninen bü-

yük ilk dört teknokentinden biri konumunageldi. Bölgede biliþim teknolojisinin yaný sýraTarýmsal Teknolojiler, Biyoteknoloji, Savun-ma Sanayii, Makine Tasarým Teknolojileri,Enerji ve Çevre Teknolojileri, Saðlýk Tekno-lojileri konularýndaki Ar-Ge çalýþmalarýnýndesteklenmesi, bölgenin bu konularda uz-manlaþmasý öngörülüyor. Konya ili sýnýrlarýiçerisinde 206 belediye ile hizmet veriliyor.Coðrafi alan olarak da Konya, Türkiye’nin19’da 1’ine tekabül ediyor.

Konya’nýn yemekleri

Konya’nýn en meþhur yemeklerinden birietliekmek, diðeri ise fýrýn kebabý. Normal et-liekmeklerde 60 gram kýyma, 100 gram seb-ze (soðan, domates, biber) kullanýlýr. Bol etliisteyenlere ise 120 gram et, 100 gr sebze kul-

lanýlýr. Onun için bu tip etli ekmekler içinbol deyimi kullanýlýr.

Fýrýn kebabý ise koyunun belliyerlerinden alýnan parçalar, usulüy-le iki aþamadan geçirilerek fýrýndapiþirilerek hazýrlanýr. Konya’nýn BallýBörek, Zülbiye gibi yiyecekleri de lez-

zetleriyle ünlüdür. Ayrýca, zer-de, arabaþý çorbasý, papara,

tandýr böreði, kaygana tatlý-sý, bamya çorbasý, höþme-

rim, etli pilav ve su böreðide tercih edilen yemek-

lerdendir.

Mevlânâ Þube Müdürü Mazhar Peker:

Konya’da önceliðimiz müþteri memnuniyeti

14 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER VE FOTOÐRAFLAR: ÝLYAS DAL

Asya Katýlým Bankasý A.Þ. Mevlânâ Þu-besi 2003 yýlýnda hizmete açýldý. Hoþgö-rünün merkezine en yakýn olan Mevlâ-

nâ Þubesi, Mevlânâ Müzesi yolu üzerindebulunuyor. Hazreti Mevlânâ’nýn felsefesi-nin izlerini takip ederek 4 yýldýr müþterileri-ne bankacýlýkta hoþgörülü hizmet anlayýþý-ný sunan þube, müþteri iliþkilerinde güven,sevgi ve memnuniyeti ön planda tutuyor.

Konya’da hizmet verdiði ikinci yýlýndabir anket çalýþmasý yapan Bank AsyaMevlânâ Þubesi, müþterileri üzerindekisaygýnlýðýný bir kez daha kanýtlamýþ oldu.Anket sonucuna göre Bank Asya, Kon-ya’da faaliyet gösteren bankalar arasýndamüþteri memnuniyetini en ön planda tu-tan banka sýralamasýnda en iyiler arasýn-da yer aldý. Kendi hinterlandý içersindemevduat ve plasman bakýmýndan Kon-ya’da ön sýralarda yer alan Bank AsyaMevlânâ þubesi, Türkiye geneli baz alýn-dýðýnda kurulan 35. Bank Asya þubesi.

Toplamda 500’ü kredi hesabý olmaküzere 18 bin mevduat ve bireysel cari he-sap müþterisi bulunan Bank AsyaMevlânâ Þubesi, Konya’da kurulduðu ta-rih itibariyle ayný klasmandaki bankalararasýnda en üst seviyede yer alýyor.

Bulunduðu mevkii itibariyle küçük veorta ölçekli iþletmelerin bulunduðu þehirmerkezinde yer alan Bank Asya MevlânâÞubesinde yapýlan iþlem adedi ve müþte-ri yoðunluðu diðer þubelere oranla dahafazla. Buna baðlý olarak müþterilerini gü-ler yüzle ve memnuniyetle karþýlayanbanka personeli bir fatura yatýrmak içingelen vatandaþý bile yoðun ilgiyle karþýla-yarak, o müþterinin Bank Asya ailesinekatýlmasýný saðlýyor.

Müþterilerinin hem bankasý hem deFinansal danýþmaný olduklarýný söyleyenAsya Katýlým Bankasý A.Þ. Mevlânâ ÞubeMüdürü Mazhar Peker, bütün müþterile-rini eþit mesafede aðýrladýklarýný söyleye-rek “Bütün müþterilerimizle birebir sýcakiliþki kurarak onlara Bank Asya’nýn birparçasý olduklarýný hissettiriyoruz” diyor.

“Ya olduðun gibi görün; ya göründü-ðün gibi ol.” sözünü ilke edinerek Mevlâ-nâ hoþgörüsü ve tevazusunu taþýdýklarýnýbelirten Peker, “Müþterilerimize yapabi-leceðimiz þeylerin sözünü vererek söyle-diklerimizin arkasýnda durmaktayýz. Ya-pamayacaðýmýz iþ için baþtan olamaya-caðýný söyleyerek net cevap veriyoruz. Buda müþteri tarafýndan memnuniyetlekarþýlanarak bize artý puan olarak geridönüyor.” dedi.

15 yýllýk bankacýlýk hayatýna son 5 yýl-dýr Bank Asya ailesinde devam eden Pe-ker, 4 yýl Müdür Yardýmcýlýðý yaptýktansonra, 1 yýldýr da þube müdürü olarak gö-rev yapýyor. Ýþletme bölümü mezunuolan Peker, Bank Asya ailesine isteyerekve severek baðlý olduðunu ifade ediyor.

Amaç ve hedeflerinin Bank AsyaMevlânâ Þubesi’nin bulunduðu hinter-land ve il sýnýrlarý içersinde layýk olduðuen üst seviyeye taþýmak olduðunu akta-ran Peker, 22 kiþilik deneyimli personelletam hýzla çalýþtýklarýný sözlerine ekliyor.

Bank Asya Genel Müdürlüðü’nün ver-diði manevi destekle çalýþmalarýný aralýk-sýz sürdüren þube personeli, müþterile-rinde oluþturduklarý hoþgörü izlenimi sa-yesinde hýzla büyüyerek gelecek vaat edi-yor. Güler yüzlü hizmet anlayýþý Konyalý-larýn beðenisini kazanýyor.

Mazhar PekerKonya Þube Müdürü

Toplamda 500’ü kredi he-

sabý olmak üzere 18 bin

mevduat ve bireysel cari

hesap müþterisi bulunan

Bank Asya Mevlânâ Þube-

si, Konya’da kurulduðu ta-

rih itibariyle ayný klasman-

daki bankalar arasýnda en

üst seviyede yer alýyor.

15

16 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: MEHMET KUÞ / FOTOÐRAFLAR: MEHMET ALÝ POYRAZ

Boðaziçi Kurumsal Þube Müdürü Özcan Özverim:

Ekonominin kalbinin attýðý yerdepayýmýzý artýrmak için çalýþýyoruz

17

Özverim: Boðaziçi Kurumsal

Þubesi olarak Bank Asya’nýn

müþteriye dönük dost yüzünü,

müþteri odaklý ve hýzlý çözüm-

ler üreten tarzýný göstererek,

bölgede tanýnan ve aranýlan bir

þube olma düþüncesindeyiz.

Bank Asya’nýn iki yýl önceBaþkent ile baþlayan Kurum-sal Þube konseptinden baþa-

rýlý sonuçlar alýnmasý neticesin-de, bu sene baþýnda beþ yeni ku-rumsal þube daha açýldý. BankAsya’nýn 6 kurumsal þubesin-den birisi olan Boðaziçi Kurum-sal Þube, 20 kiþilik bir ekiple Ýs-tanbul’un kalbi konumundakibir bölgede, Boðaziçi bölgesinde,faaliyete baþladý. Boðaziçi bölge-si Sarýyer Maslak’tan baþlayýp,tüm Boðaz bölgesi ile Þiþli ve Ka-ðýthane’yi içine alýp, eski Ýstan-bul dediðimiz tüm Suriçi bölge-sine kadar uzanmakta. Kurum-sal þubenin faaliyet gösterdiðibölgede genellikle banka-finanskuruluþlarýnýn, çok uluslu þir-ketler ile ticaret ve sanayideönemli paylara sahip ve kurum-sallaþmýþ þirketlerin genel mer-kezleri bulunmakta.

Bölgede genel olarak katýlýmbankalarýnýn yeterince tanýn-madýðýný söyleyen Boðaziçi Ku-rumsal Þube Müdürü Özcan Öz-verim, banka-firma iliþkilerininoldukça mekanik ve fiyat odaklýbir yapýda seyrettiðinin altýný çi-ziyor. Þube olarak Bank Asya’nýnmüþteriye dönük dost yüzünü,müþteri odaklý ve hýzlý çözümlerüreten tarzýný göstererek, bölge-de tanýnan ve aranýlan bir þubeolma düþüncesinde çalýþtýklarý-ný ifade eden Özverim, hedefodaklý olarak çalýþan dört farklý

kurumsal pazarlama portföyübulunduðunu ve bunlarýn herbirinin, aktif pasifiyle, orta öl-çekli bir þube konumunda oldu-ðunu kaydetti.

Öncelikle tatlý rekabetin þubeiçersinde portföylerde baþladýðý-ný, bu rekabetin sonuçlarýnýn ti-tizlikle takip edildiðini belirtenÖzcan Özverim sözlerine þöyledevam etti: “Tabii ki daha sonraþubece kenetlenerek, önce diðerkurumsal þubelerle, daha sonrada diðer bankalarla rekabet et-mekteyiz. Bu rekabetin uzun so-luklu bir rekabet olduðu bilinciile öne çýkabilmek için bazý stra-tejik kararlar aldýk. Bu kararla-rýn ilki, açýlýþýmýzýn ikinci yýlýnýdoldurmadan bölgemizde ku-rumsal müþteri kriterlerimizeuygun bütün firmalara ulaþmahedefi idi. Bu doðrultuda senebaþýndan beri, 23 Kasým itibariy-le bin 319 yeni firmaya ulaþtýk vebunlarýn bir kýsmý ciro kriterleri-mize uymadýðý için ticari þubele-re pas edildi, bir kýsmý ileride ça-lýþabileceðimiz ve zaman zamantekrar aranarak iþ almaya çalý-þacaðýmýz hedef firmalar havu-zuna konuldu. Önemli miktardafirmanýn evraklarý mali tahlilsürecine sokuldu ve bir kýsmýnýnkredi limitleri çýkarýlarak aktifolarak çalýþýlmaya baþlandý. Di-ðeri ise, sürdürülebilir büyümeiçin ticari þubelerimizden dev-raldýðýmýz mevcut müþterileri-


mizin bankacýlýk iþlerinden alýnan payýnzaman içerisinde arttýrýlmasý idi. Bu doð-rultuda ise ticari þubelerimize nazarandaha az sayýda müþteri ile çalýþmanýn ver-diði konsantre olabilme avantajýný kulla-narak, müþterilerimizin tüm finansal sü-reçlerini analiz edip iþ alma konusunda is-tekli olduk ve geldiðimiz noktada, risk,mevduat ve verim arttýrma konusunda ol-dukça müspet sonuçlara ulaþtýk.”

Seçimlerin geride kaldýðýný ve önü-müzdeki dönemde çok önemli özelleþtir-me ihalelerinin yapýlacaðýný ifade edenÞube Müdürü Özcan Özverim, tüm buözelleþtirmelerle yakýndan ilgilendikleri-ni söyledi. Önce EGO, sonra elektrik daðý-tým þirketlerinin, ardýndan elektrik üre-tim þirketlerinin özelleþtirme takvimininbelli olacaðýný kaydeden Özverim sözleri-ni þöyle sürdürdü: “Daha sona KGM tara-fýndan bakým onarým ve iþletimi yapýlanotoyollar ve baðlantý yollarý ile Boðaziçi veFatih Sultan Mehmet köprülerinin iþlet-me ve ücret toplama merkezlerinin iþlet-me haklarý özelleþtirilecek. Ve ayrýca þe-ker fabrikalarýyla, Bandýrma, Samsun veÝskenderun limanlarýnýn da özelleþtirmesüreci 2008 yýlýnda baþlayacaktýr. Biz þubeolarak tüm bu ihaleleri yakýndan takip et-mekteyiz ve bu ihalelerle ilgilenen grup-larla baðlantýlarýmýzý güçlendirerek, önü-müzdeki dönemde ciddi bir iþ potansiyeliyakalama düþüncesindeyiz.”

Kurumsal bankacýlýk faaliyetleri ve he-deflerinin yaný sýra, tüm Bank Asya çalý-þanlarýnýn ortak hedefi haline gelen kredikartý sayýsýný, 1 milyon kart seviyesineulaþtýrmada, þube olarak, gerek kredi kartýpazarlamasý, gerekse kart satýþýný destek-leyecek üye iþ yeri anlaþmalarý konusun-

da, diðer þubelerle ve ÜTEK koordineli ça-lýþmalarla hedefin yakalanmasýnda aktifolarak çalýþtýklarýný vurgulayan Özcan Öz-verim sözlerini þöyle tamamladý: “Bu yo-ðun iþ temposu içerisinde, artýk gelenek-selleþtirdiðimiz bowling turnuvalarýylaþubedeki ekip arkadaþlarýmýzýn daha dakaynaþýp, bir nebzede olsa iþ streslerini at-malarýna yardýmcý olmaya çalýþýyoruz.Ancak bazý bayan arkadaþlarýmýzýn bow-ling konusundaki baþarýsýnýn da erkek ar-

kadaþlarýmýzda strese neden olduðunubelirtmekte fayda var. Bu konudaki nihaihedefimiz düzenli antrenmanlar yapanbowling ekibimizle diðer birim ve þubele-re hodri meydan demektir. Son olarak,çalýþma hayatýmýzda derin bir iz býrakan,ani bir vefat olayý yaþadýk, yakýn zamanönce çalýþma arkadaþýmýz Kadire Gervan’ýkaybettik. Biz dergimiz vasýtasýyla onuburada tekrar rahmetle anýyor, tüm BankAsya camiasýna baþsaðlýðý diliyoruz.”

20 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: ZAHÝR BACANLI / FOTOÐRAFLAR: CÝHAN

Türkiye, enerjide doðu-batý arasýnda

terminal ülke olacak

Türkiye’de enerjide yüksek orandaki dýþa baðýmlý-lýðý azaltmak için arz güvenliðini saðlamak, dahaçok yerli kaynaklardan elektrik ve enerji üretimi-

ne aðýrlýk verilmesi gerekiyor. 2020’lerde karanlýktakalmamak için yaklaþýk 130 milyar dolarlýk enerji ya-týrýmýna ihtiyaç var. Bu da Türkiye’deki yatýrýmlarýnyaklaþýk beþte biri seviyesinde. Tüm diðer enerji yatý-rýmlarý dahil bu rakamýn 128 milyar dolarý bulmasýbekleniyor. Son araþtýrmalar neticesinde dünyaenerji ihtiyacýnýn 2030 yýlýna kadar yüzde 60 artmasýbekleniyor. Petrol ve doðalgaz, enerjideki bugünküpaylarýný koruyacak ve artanenerji ihtiyacýnýn karþýlanmasýiçin bütün dünyada yaklaþýk16 trilyon dolar yatýrýma ihti-yaç doðacak. Bunun 3 trilyondolarý doðalgaz çýkartma ça-lýþmalarý için harcanacak.

Yatýrýmlarýn bir an öncebaþlayabilmesi için hukukive kurumsal altyapýnýn

21

Enerji arzýnýn coðrafi kaynaklarýnda

önemli kaymalar meydana gelecek,

böylece üretimdeki artýþýn neredeyse

tamamý, kaçýnýlmaz olarak OECD üye-

si olmayan ülkelerde gerçekleþecek. Je-

opolitik açýdan çok önemli bir bölgede

bulunan Türkiye, dünya ispatlanmýþ

petrol rezervlerinin yüzde 73’üne ve

gaz rezervlerinin yüzde 72’sine sahip

bölgelerle komþu olduðu için kilit bir je-

opolitik önem kazanacak.

oluþturulmasý, enerji piyasasýnýn hedef-lendiði gibi serbestleþtirilmesi, elektrikdaðýtýmýnýn özelleþtirilmesi gerekiyor.Bir taraftan Ortadoðu ve Avrasya, diðertaraftan enerji tüketim merkezleri ara-sýndaki coðrafi konumu, Türkiye’yi,enerji güvenliðinin saðlanmasýnda‘anahtar ülke’ konumuna getiriyor.Türkiye’de son yýllarda görülen büyü-menin önümüzdeki dönemde devamedeceði düþünüldüðünde, 2020-2025yýllarý arasýnda kömür ve hidrokarbonkapasitesi kullanýmýnýn talebi karþýla-masý için ilave teknolojilere yatýrým ya-pýlmasý gerekiyor. Böylece, nükleerenerji, bir tercih olmanýn ötesinde kaçý-nýlmaz bir zorunluluk haline gelmekte.

TÜRKÝYE ENERJÝDE ÜRETÝCÝ VETÜKETÝCÝ ARASINDA DOÐAL KÖPRÜ

Önümüzdeki yýllarda enerji arzýnýncoðrafi kaynaklarýnda önemli kayma-lar meydana gelecek, böylece üretim-deki artýþýn neredeyse tamamý, kaçýnýl-maz olarak OECD üyesi olmayan ülke-lerde gerçekleþecek. Bu geliþme Türki-ye için þu demek: Jeopolitik açýdan çokönemli bir bölgede bulunan Türkiye,dünya ispatlanmýþ petrol rezervlerininyüzde 73’üne ve gaz rezervlerinin yüz-de 72’sine sahip bölgelerle komþu oldu-ðu için kilit bir jeopolitik önem kazana-cak. Hazar Bölgesi, Orta Asya ve Orta-doðu gibi hidrokarbon zengini ülkeler-le, çoðunluðu Avrupa’da bulunan tüke-tici pazarlar arasýnda doðal bir köprüolma yolunda, çok önemli enerji proje-leri geliþtirmekte olan Türkiye, coðraf-yasýndan para kazanacak. Mavi Akým

ve Bakü-Tiflis-Ceyhan boru hattý proje-lerinin hayata geçmiþ olmasý, Türki-ye’yi uluslararasý petrol piyasasýnýn dabir parçasý haline getirdi. Yeni açýlanTürkiye - Yunanistan Doðalgaz BoruHattý ile Þahdeniz doðal gazý, Türkiyeüzerinden Avrupa piyasalarýna ulaþtý-rýlacak. Yunanistan’a ilk yýl 250 milyonmetreküp, ikinci yýl 500 milyon metre-küp ve sonraki yýllarda yýllýk 750 mil-yon metreküp olmak üzere gaz ihraca-tý yapýlacak. Türkiye-Yunanistan Do-ðalgaz Boru Hattý daha sonra AdriyatikDenizi üzerinden Ýtalya’ya uzatýlacak.

ÇALIÞMAYAN BÝR SERBEST PÝYASA

Fiiliyatta fazla çalýþmayan bir serbestpiyasa var, arz fazlalýlýðýndan bu hisse-dilmedi. Þimdi enerji açýðý, petrol fiyat-larýnýn artmasýyla birlikte hidroelek-trik, nükleer, rüzgâr ve diðer alternatifenerji kaynaklarý Türkiye’de yeni yatý-rým projeleriyle atak yapma aþamasý-na geldi. Türkiye’de yatýrým yapýlanalanlardan hidroelektrik santral proje-lerinde yüzde 9 talep artýþý sözkonusu.Dünyada baþka yerde böyle bir talepartýþý görülmesi zor. Devlet Su Ýþleri(DSÝ) Genel Müdürlüðü su kullaným an-laþmasý yaparak hidroelektrik santral-lerini özel sektöre yaptýrmayý öngörü-yor. 1083 adet büyük-küçük hidroelek-trik santrali müracaatý var. Bunlarýnkurulu gücü toplam 15 bin 200 MW.Yabancý ülkelerle ikili iþbirliði kapsa-mýnda bulunan 16 projeyle birlikteprojelerin tamamýna müracaatlar ol-du, eldeki bütün hidroelektrik potansi-yeli özel sektöre açýldý. 2013’e kadar


130 milyar kWh’lik (kilovatsaat) hidroelek-trik potansiyelinin tamamý kullanýlacak.Daha önceki hýzla gitseydi bu projeler an-cak 50 yýlda tamamlanacaktý.

Devlet Planlama Teþkilatý’nýn 2008-2012 yýllarýný kapsayan eylem planýna gö-re nükleer enerji, elektrik üretim kaynak-larý arasýna dahil edilecek, Köylerin Altya-pýsýnýn Desteklenmesi (KÖYDES) projesikapsamýnda köylerin elektrik alt yapý so-runlarý çözülecek; doðal gaz transit boruhatlarýnýn yapýmý tamamlanarak, Avru-pa’ya gaz daðýtýmýnda Türkiye’nin etkinbir rol almasý saðlanacak. Ceyhan’ýn ulus-

lararasý enerji piyasasýnda ana daðýtýmnoktalarýndan biri olmasýnýn amaçlandýðýplana göre, doðal gaz ana iletim þebekeleriyenilenecek ve doðal gaz kullanýmýnýnyaygýnlaþtýrýlmasý sürdürülecek.

Plana göre, enerji arz güvenliðini saðla-mak üzere azami oranda iç kaynak kulla-nýlmasý temel öncelik olacak. Bu öncelikkapsamýnda dýþa baðýmlýlýðý azaltýcý bir an-layýþla, kamu ve özel sektör katýlýmý ile pet-rol, doðal gaz ve kömür arama çalýþmalarý-na artan bir þekilde devam edilecek. Yenile-nebilir enerji kaynaklarýndan azami þekildeyararlanýlmasý noktasýnda, hidrolik, rüz-

garlý jeotermal, güneþ ve biyokütle potansi-yelini belirleme çalýþmalarý sürdürülecek,bu kaynaklarýn verimli ve etkin bir þekildekullanýmýný ve yaygýnlaþtýrýlmasýný saðla-mak amacýyla araþtýrma geliþtirme, tip pro-je ve uygulama çalýþmalarý gerçekleþtirile-cek. Türkiye Rüzgar Enerjisi Kaynak Alanla-rýnýn koordinatlarý, potansiyeli, baðlantý veulaþým durumlarý, arazi mülkiyeti bilgileri-ni kapsayan çalýþmalar yapýlarak, yatýrým-cýlarýn hizmetine sunulacak. Pompajlý HESpotansiyel belirleme çalýþmalarý sürdürüle-cek. TÜBÝTAK ile birlikte yenilenebilir ener-ji alanýnda AR-GE projeleri yürütülecek.

Devlet Planlama Teþkilatý planý-

na göre, enerji arz güvenliðini

saðlamak üzere azami oranda iç

kaynak kullanýlmasý temel önce-

lik olacak. Bu öncelik kapsamýn-

da dýþa baðýmlýlýðý azaltýcý bir an-

layýþla, kamu ve özel sektör katý-

lýmý ile petrol, doðal gaz ve kö-

mür arama çalýþmalarýna artan

bir þekilde devam edilecek.

23

ENERJÝ YATIRIMLARI HIZLANDIRILACAK

Elektrikte arz güvenliðinin artýrýlmasýnýn öne-minin vurgulandýðý plana göre, yatýrýmlarýnhýzlandýrýlmasý ve baþlayan yatýrýmlarýn bir anönce bitirilmesini teminen gerekli önlemleralýnacak, mevcut tesislerin verimli þekildekullanýlmasý saðlanacak. 2005 yýlýnda baþla-yan termik santral rehabilitasyonlarý 2010 yý-lýnda, hidroelektrik santral rehabilatasyonlarýise 2012 yýlýnda tamamlanacak. Ambarlý Fuel-Oil Santrali 4. ve 5. üniteleri rehabilite edilerekçift yakýtlý (motorin-doðal gaz) kombine çevrimsantraline dönüþtürülecek. 2010 yýlýnda ta-mamlanacak proje ile hem üretim maliyeti dü-þürülecek hem de 540 megavat kapasite artýþýsaðlanacak. Elektrik arz güvenlik durumu de-vamlý olarak izlenecek. Kamu Yatýrým Progra-mýnda yer alan hidroelektrik ve termik santralprojeleri hýzla tamamlanacak.

Öte yandan, Ceyhan’ýn uluslararasý enerjipiyasasýnda ana daðýtým noktalarýndan vedünya enerji fiyatlarýnýn teþekkülünde önemlimerkezlerden birisi olmasý saðlanacak. Doðalgaz boru hatlarýnýn yapýmý tamamlanarak,Avrupa’ya gaz daðýtýmýnda ülkenin etkin rolüsaðlanacak. Bu çerçevede NABUCCO projesi-nin gerçekleþmesi için çabalar sürdürülecek.Bu paralelde boru hattý birinci kesimi ilgili ül-kelerin iþbirliði ile tamamlanacak. Yunanis-tan’a kadar olan bölümü tamamlanan Türki-ye-Yunanistan Ýtalya Doðalgaz Hattý Proje-si’nin, Yunanistan-Ýtalya kesiminin hayata ge-çirilmesi için Ýtalya ve Yunanistan arasýndakiboru hattýnýn 2012 yýlýnda gerçekleþmesineyönelik çalýþmalar yakýndan takip edilecek.Doðalgazýn 2010 yýlýna kadar Türkiye’nin tümillerine götürülmesi saðlanacak. Bu paraleldeEPDK ihalelerini sürdürecek. Doðalgaz teda-rikçi firma sayýsý ve depolama kapasitesi artý-rýlarak arz güvenliði güçlendirilecek.

Devlet Planlama Teþkilatý’nýn

Köylerin Altyapýsýnýn Desteklen-

mesi (KÖYDES) projesi kapsa-

mýnda köylerin elektrik alt yapý

sorunlarý çözülecek; doðalgaz

transit boru hatlarýnýn yapýmý

tamamlanarak, Avrupa’ya gaz

daðýtýmýnda Türkiye’nin etkin

bir rol almasý saðlanacak.

24 BANK ASYA / SAYI: 27 RÖPORTAJ: KAMÝL MAMAN / FOTOÐRAFLAR: BURAK SOYSAL

Ýnsanlar neden þiirlere hayran olurlar?Az sözle çok þey anlatmak, insan zekâsý-nýn en duygusal yanlarýný keþfetmek þi-

irle baþlamýþ bir gelenek gibi sanki insanlariçin. Türkiye’de herkesten çok þiirle arasýn-da daha güçlü bir baðý olanlardan birisi hiçþüphesiz Bedirhan Gökçe. O, çok sevdiði þi-irleri ayný zamanda insanlara sevdirmekgibi bir misyon yüklenmiþ. Ve þimdi ise“Adam Kavgada Belli Olur” isimli yeni albü-mü müzik marketlerde yerini aldý. CiðerinYansýn, Oðluma, Üþüme (Kime Ne), Ihla-murlar Çiçek Açtýðý Zaman, Baba Uyan, Ýs-yanlý Sükut, Yedinci Cadde, Yenik Serçe(Adý Nermin), Uy Havar, Kerkük Çýðlýðý veNamýssýz Seni isimli þiirlerden oluþan albü-mün ilk klibi ise “Ciðerin Yansýn” isimli ese-rine geldi. Bu eserde ayný zamanda CengizKurtoðlu usta yorumcuya eþlik ediyor.

Size göre þiir nasýl bir kavramdýr?

Þiir için çok kiþi çok þey söylemiþ. Bunca yýlda söylenmiþ, bunun üzerine ben ne söyle-rim de bir eksiði tamamlarým, bilemiyorum.Ama ben þiiri darasý alýnmýþ söz olarak nite-lendiriyorum. Salt söz. Gereksiz bütün söz-lerden arýndýrýlmýþ söz.

Þairlerin þiirlerini de sizin sayenizde ta-nýmýþ ve öðrenmiþ oluyoruz. Bu büyükbir hizmet deðil mi?

Onu çok doðru söylüyorsun. Okuma tem-beli bir toplumuz. Biz þimdi Yahya Kemal’ibugün biliyorsak bunu Münir Nurettin Sel-çuk’tan biliyoruz. Mesela Orhan Gence-bay’la bir kesim Cemal Safi’yi tanýdý. Müzi-ðin gücü, okumanýn gücü, þiirin gücü dahasonra bir þeyleri sattýrmaya baþladý. Bir ne-vi þiir yorumlamak þairin ve þiirinin rekla-mýný yapmak onlarý insanlara tanýtmaktýr.

Edebiyata girdiði andan itibaren baþ tacýolabilecek nice þairlerimiz var. Mesela Ay-la Aydemir’in Sol Yaným Acýyor þiiri be-nimle tanýndý. Þiir biraz daha okumayý se-ven kitlenin iþi herhalde.

Þiir okumak ayný zamanda Türkçe’yi deetkili ve güzel kullanmayý saðlýyor.

Türkçe dünyanýn en güzel dillerinden bir ta-nesidir. Çok zengin ve çok doðurgandýr. Ýn-san kendini ifade etmek istediði zaman keli-mede sýkýntý çekmez. Yeter ki biraz okumuþ

olsun. Önemli olan kendi dilini bilmek kendidiline sahip çýkmak ayný zamanda bununlada o toplum kendi genlerine sahip çýkmýþolur. Dilin ana hatlarýna sahip çýkýlmasý la-zým. Biz de dil kompleksi var birde. Dikkatedin Ýstanbul’da þöyle bir gezin dükkânisimlerini yabancý görürsünüz. Bu tarz bireylemin kimseye faydasý yok.

Þöyle bir þey var mý acaba, ‘Türkçe’yi hergüzel kullanan ayný zamanda güzel þiirde okuyabilir.”?

Bedirhan Gökçe: Gözünde yaþ olanýngönlünde aþk vardýr

25

Yok böyle bir þey olamaz. O zaman bütün ti-yatro sanatçýlarý þiir yorumcusu olurdu. Þiirokumak baþka bir þey. Özdemir Asaf’ýn çokgüzel ifadesi vardýr: “Bir þiiri anlamasan daolur ama onu kötü okuma ne olur.”

Bu albüm þiir sevenlere deðil þiir sevme-yenlere ithaf edilmiþtir. Albüm þiiri sev-dirmek için mi hazýrlandý?

Öyle bir iddiamýz yok elbette ama ne ya-parýz da þiiri sevmeyen insanlarýmýz onusevmeye baþlar diye bir çalýþma koydukortaya. Tabii þöyle bir iddiamýz da var: Þi-iri seven bir yüreðin bu albümü dinledi-ðinde mest olacaðýna eminiz. ÇünküAdam Kavgada Belli Olur gerçekten inceeleyip sýk dokunarak hazýrlanmýþ bir ça-lýþma. Geçmiþte þiiri sevdiremeyen amabunun yanýnda “Uf ne þiir ya!” dedirteninsanlar da oldu. Kötü altyapý, tiyatral veabartýlý okuma üslubu ve illa da mesaj ve-recek endiþesi ile hazýrlanan þiirler insan-larý bazý zamanlarda þiirden uzaklaþtýrdý.

Bizim þiir sevmeyenlerden kastýmýzdabu bahsettiðimiz tavýrlardan dolayý þiireuzak düþmüþ olanlar. Aþk acýsý, ayrýlýk,umut, memleket sevdasý, hasret, evlat vebaba sevgisi gibi konularýn tümünü içerisin-de barýndýran bu albüm insan olan herkesikucaklayan bir çalýþma oldu. Zaten bunuyurt içinde ve yurt dýþýnda verdiðim konser-lerde insanlarýn ‘bize þiiri tekrardan sevdir-diniz’ demesi yaptýðýmýz çalýþmanýn insan-lar üzerinde iyi sonuçlar verdiðini gösteri-yor. Þunu iyi bilmemiz gerek ki bizim insaný-mýz ince ruhlu ve kýrýlgandýr. Gözü yaþlýdýr.Gözünde yaþ olanýn da yüreðinde aþk vardýr.Bu ilahi aþktan beþeri aþka kadar geniþ biryelpazedir.

Albümünüze Adam Kavgada Belli Olurismini vermenizin bir nedeni olmalý?

“Sen seni bil, sen seni” derken Yunus Emre,çocukken ne söylemek istemiþ derdim ken-di kendime. O gün anlayamadýðýmý yaþýmilerledikçe anladým. Yunus, “sen, seni bil”yani kendi özünü bil diyordu bize. Bugün in-san býrakýn baþkasýný kendini bilemiyor, çö-zemiyor ve anlayamýyor maalesef. En sevdi-ðimin ölüm haberini aldýðýmda ben nasýl bi-risiyim, en sevdiðim sýrtýmdan vurduðundanasýl oluyorum, yýllarca kurduðum dostluk-larýmýn sonunda ufacýk bir kýrgýnlýðýn arayagirmesi hangi beni ortaya çýkarýyor! Nikâhsalonundaki ben ile mahkeme salonundakiben ayný mý? Para mý kariyer mi, imkânlarý-mý elimden aldýklarýnda hep ayný ben mi-yim? Mesele þu; mutluyken herkes iyi olurama adam kavgada belli olur.

Albümde farklýlýk oluþturma, þiire zen-ginlikler katmak adýna neler denediniz?

Öncelikle bugüne kadar gelinen þiir sürecin-de o güzelim Anadolu Türkçesi ile o asil Ýs-tanbul Türkçesini ayný albümde toplamakbu albümün en zengin yaný. Asýl olan köylü-yü köylü gibi, kentliyi ise kentli gibi anlat-maktýr þiirde ve hâl dilinde. Biz bunu yapma-ya çalýþtýk son albümümüzde. Aðzýný gözü-nü eðip bükmeden bu iþ nasýl yapýlýr onu ba-þardýk. Bugüne kadar denenmemiþ esprili þi-irleri dinleyiciye sunmaya çalýþtýk fakat bizbiliyoruz ki gözyaþý ile kahkahayý ýslatmakçok zordur. Bence bu albümde her yürek ta-þýyanýn yüreði burkulur ve ayný yürek kahka-ha atmasa da tebessümle son bulur. Her þeybir tarafa zaten zengin ve farklý olan benimülkem. Bana düþen ise sadece bu kýrýlgan se-simle bu güzelliklere ayna tutmaktý.

Türkiye’de herkesten çok þiirle

arasýnda daha güçlü bir baðý olan-

lardan birisi hiç þüphesiz Bedir-

han Gökçe. O çok sevdiði þiirleri

ayný zamanda insanlara sevdir-

mek gibi bir misyon yüklenmiþ.

Ve þimdi ise “Adam Kavgada Bel-

li Olur” isimli yeni albümü müzik

marketlerde yerini aldý.

26 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: MEHMET KUÞ / FOTOÐRAFLAR: MÜJDAT ARSLAN

Gaziosmanpaþa Þube Müdürü Semra Lokman:

Beklentileri aksiyonadönüþtüren bir þubeyiz

27

Daha önce Taþlýtarla ve Küçükköy mev-kii isimleri ile de anýlan Gaziosmanpa-þa, 1950’li yýllardan sonra geliþmiþ, 1983

yýlýnda da ilçe olmuþtur. Gaziosmanpaþa,yüzölçümü ve nüfus bakýmýndan Ýstan-bul’un en büyük ilçesidir. Ýlçe, nüfus artýþhýzý açýsýndan sadece Ýstanbul’un deðil,Türkiye’nin de önemli yerleþimlerinden bi-ridir. Bugün Gaziosmanpaþa’nýn merkezi-nin bulunduðu alan 1950’lere kadar boþtu.Eyüp ilçe sýnýrlarý içindeki bu topraklar ký-raç ve taþlý olduðundan halk arasýnda Taþ-lýtarla olarak adlandýrýlýrdý. Bugün ise nü-fusu ile Türkiye’nin ikinci, Ýstanbul’un bi-rinci ilçesi konumunda. Nüfusun yoðun vehareketli olduðu ilçede, gerek kentleþme,gerek sanayileþme gerekse de diðer yatý-

rýmlarýn devam etmesi nedeniyle bankacý-lýk faaliyetleri de önemli yer tutuyor.

Gaziosmanpaþa’da tüm bankalarýn þu-beleri mevcut. Bank Asya þubesi ise 2000 yý-lý Kasým ayýnda bankanýn 23. þubesi olarak10 personelle faaliyetlerine baþladý. Bugüngenç, dinamik, þeffaflýðý ve dürüstlüðü ilkeedinerek birbiriyle kenetlenmiþ 21 persone-liyle müþterilerine hýzlý ve kaliteli hizmetsunmakta ve çözüm odaklý yaklaþýmlarýylamüþterilerin öncelikle tercih ettiði þubelerarasýnda yer almakta. Bireysel, iþletme veticari bankacýlýðýnýn yapýldýðý þubede, 7 yýl-lýk sürede 35 bine yakýn müþteriye ulaþtýk-larýný ifade eden Bank Asya Gaziosmanpa-þa Þube Müdürü Semra Lokman, þube ola-rak kullandýrdýklarý kredilerin büyük ço-

Gaziosmanpaþa Þubesi, bugün

genç, dinamik, þeffaflýðý ve dü-

rüstlüðü ilke edinerek birbiriyle

kenetlenmiþ 21 personeliyle

müþterilerine hýzlý ve kaliteli hiz-

met sunmakta ve çözüm odaklý

yaklaþýmlarýyla müþterilerin ön-

celikle tercih ettiði þubeler ara-

sýnda yer almakta.


ðunluðunu inþaat sektörünün oluþturdu-ðunu kaydetti. Ýnþaatýn yaný sýra tekstil,metal-kimya, gýda-saðlýk ve diðer sektörler-deki firmalara da kredi kullandýrdýklarýnýdile getiren Lokman, kýsa sürede baþarýlý ol-malarýnýn nedeni olarak þunlarý söyledi:“Bank Asya geçen 11 yýlda azýmsanmaya-cak çok büyük baþarýlar elde etmiþtir. Bubaþarýlarýn gerçekleþmesinde hedefinin neolduðunu bilen ve nasýl hareket edeceðiniplanlayan bir kadronun olmasýnýn çok bü-yük bir etkisi bulunmaktadýr. 2003 yýlýndanitibaren yýldýzý parlayan inþaat sektörününihtiyaç ve taleplerine hýzlý ve doðru çözüm-ler sunulmasýyla birlikte inþaat taahhüt fir-malarýnýn tercih edilen bankasý olmamýz,þubemiz portföyündeki inþaat taahhüt fir-malarýn aðýrlýðýný artýrmýþtýr.”

Lokman, sözlerine þöyle devam etti:“Ocak ayýnda yeni kurumsal þubelerimi-zin açýlmasýyla, Gaziosmanpaþa Þubesiolarak mevcut kredilerimizden yüzde40’lýk kýsmý kurumsal þubelere devredildi.Fakat geçen 10 aylýk sürede toplam kredi-lerimizde yüzde 94’lük bir büyüme saðla-dýk. Yine bu süreçte baþta gelir kalemleriolmak üzere tüm ürünlerde ayný doðrul-tuda geliþme gösterilmiþtir. Ayrýca banka-mýzýn son dönemde yürüttüðü kredi kartýkampanyasýna paralel olarak da tüm þubepersoneli mesai saatleriyle sýnýrlý kalma-dan büyük bir özveri ve ekip ruhu ile hede-fe kilitlenerek 7 yýllýk mevcut aktif kredikartý sayýsý 1 aylýk sürede yüzde 25 artýrýl-dý, hedefimiz bu oranýn en kýsa süredeyüzde 100’ün üstüne çýkartýlmasýdýr.”

Þube Müdürü Semra Lokman çalýþma

prensiplerini anlatýrken konuþmasýný þusözlerle tamamlýyor: “Müþterilerimiz bi-zim ortaklarýmýzdýr. Müþteri talepleri riskyönetimi açýsýndan deðerlendirilerek ve-rim ve baþarý analizi yapýldýðý kadar, müþ-terinin bakýþ açýsýyla da deðerlendirilmeyetabi tutulmaktadýr. Gerektiðinde danýþ-manlýk, müþavirlik hizmetleri de verilmek-te, hatta birbirleriyle uyumlu ve daha ba-þarýlý olabileceðine inandýðýmýz farklý müþ-terileri bir araya getirip ortak giriþim oluþ-turma konusunda yardýmcý olunmaktadýr.Bu da; firmanýn fiyat avantajý dahi olsa bi-zi tercih etmesini saðlamakta, bize rakiple-rimizden bir adým önde olma imkânýnýsunmakta ve firmalar ile olan ikili iliþkile-rimizi güçlendirmektedir. Coðrafi olarakyerel müþterilerimizin olduðu kadar, mer-kezi Ýstanbul dýþýnda bulunan müþterileri-mize de ayný þartlarda ve yakýnlýk ölçüsün-de hizmet vermekteyiz. Malatya merkezlimüþterilerimizin Dubai’de projesine buanlayýþla aracýlýk etmekteyiz. Geliþen piya-salarý en iyi þekilde takip ederek, müþteri-lerimiz için fýrsat olabileceðine inandýðý-mýz doðru projeleri müþterilerimiz talepetmeden önerebilmekteyiz. Beklentileriaksiyona dönüþtüren bir þubeyiz.

Bank Asya’nýn bir katýlým bankasý ol-masýnýn verdiði sorumluðun bilinci ilebankamýzýn misyonu ve vizyonu doðrul-tusunda bünyemize yeni müþteriler kat-mak ve mevcut müþterilerimizi ise sadýkmüþterilerimiz haline dönüþtürmek birhedeften öte, tüm personelimizin çalýþmatarzý haline gelmiþtir.”

Þube Müdürü Semra Lokman,

bünyelerine yeni müþteriler

katmak ve mevcut müþterileri

ise sadýk müþteri haline dö-

nüþtürmenin bir hedeften öte,

tüm personelin çalýþma tarzý

haline geldiðini söylüyor.

29

Bank Asya’dan sanaleðitim platformu:ASYA AKADEMÝ

Bank Asya personelinin bilgisayar ba-þýndan eðitim almasýna olanak taný-yan Sanal Eðitim Platformu Asya

Akademi, bankacýlýk sektörünün vazge-çilmez unsurlarýndan birisi olan sektö-rel eðitimlere yeni bir soluk getiriyor.Sektörde pek çok baþarýlara imza atmýþEnocta firmasý ile ortaklaþa gerçekleþti-rilen 2 senelik bir çalýþmanýn ürünüolan Asya Akademi projesi, mevcut sek-törel sýnýf eðitimleri devam ederken bueðitimleri destekleyici rol oynayarakpersonelin mevcut bilgilerini pekiþtir-mesine yardýmcý oluyor.

www.asyaakademi.com.tr adresindekiportal üzerinden çalýþanlarýn hizmetinesunulan Asya Akademi sayesinde, Bank

Asya personeli sanal ortamda, zaman vemekândan baðýmsýz olarak, internet eriþi-mi olan her bilgisayardan kendisine aiteðitimleri alabiliyor ve eðitim durumlarýnýizleyebiliyor. Eðitimler, çalýþanlarýn bu-lunduklarý ortama ve tercihlerine göresesli veya sessiz olarak takip edilebiliyor.

Hazýrlanan Bank Asya Eðitim portalýn-da; sunulan eðitimlerin yaný sýra ayrýca, sý-navlar, makaleler, özel linkler, Bank As-ya'ya ait dokümantasyonlar ve röportajla-ra da yer verilerek Bank Asya personelineait özel bir alan olmasý hedeflenmiþ.

Asya Akademi’nin maskotu olarak ise,“hýzlý, çalýþkan ve genç bir ruha sahip” As-yalýlarý en iyi þekilde ifade edebilmek üze-re sevimli bir karýnca seçilmiþ.

Teknolojinin geliþmesi ile birlikte ortayaçýkan eðitim yöntemlerinden birisi olane-Learning (e-Öðrenme), kýsaca, inter-net/intranet veya bir bilgisayar aðý bulu-nan platform üzerinde sunulan, web ta-banlý bir eðitim sistemi olarak tanýmla-nabilir. e-Learning kavramýnýn temeldeiki ana alt baþlýðý bulunmaktadýr.

Asenkron (kiþilerin bilgisayar baþýndakendi kendilerine eðitim almalarý) ve

Senkron (eþ zamanlý olarak bir grupöðrenci ve konu öðretmeninin, canlýolarak bilgisayar ortamýnda, bir sýnýftabuluþmalarý)

Eðitim bilimcileri tarafýndan yapýlançalýþmalarýn sonuçlarýna göre, asenkroneðitim materyalinin pedagojik olarakyeterli kalitede olmasý ve öðrencinin ko-nuyu öðrenme isteðinin bulunmasý du-rumda, öðrenci kendi kendine yapacaðýçalýþma ile konunun yüzde 80'ini öðre-nebilmektedir. Geriye kalan yüzde 20'liköðrenme ise, senkron olarak, bir öðret-men eþliðinde yapýlan eþ zamanlý çalýþ-malar ve etkileþimle gerçekleþmektedir.

e-Learning uygulamalarýnda önem-li olan nokta, klasik sýnýf eðitimlerindeeðitim alacak kiþilerin eðitime yani eði-tim veren kiþiye ulaþmalarý gerekirken,e-Learning uygulamalarýnda eðitim,teknolojik araçlar sayesinde eðitimalacak kiþiye ulaþmaktadýr.

e-Learning (e-Öðrenme) nedir?

30 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER: ENES OSMANLIOÐLU / FOTOÐRAF: MEHMET ALÝ POYRAZ

Beylikdüzü Þube Müdürü Mehmet Fatih Ballý:

Sanayinin merkezindesanayicinin hizmetindeyiz

31

Bank Asya Beylikdüzü Þubesi

gerek geliþen sanayi gerekse de

konut bölgelerinin göbeðinde

yer almakta. Bölgenin verileri

ýþýðýnda þube, yapýlan pazarla-

ma sonucu orta ve küçük

ölçekli firmalarýn yaný sýra

bireysel ürün satýþýnda da

banka ortalamalarýnýn üstünde

performans gerçekleþtiriyor.

Türk sanayisinin kalbi buradaatýyor. Büyükçekmece 10-15yýl öncesine kadar Ýstan-

bul’un mesire yeri ve tarým üssüiken artýk yerini fabrikalara bý-rakmakta. Yeni tatil yöreleri vetatil anlayýþýnýn deðiþmesiyle ta-tilciler Albatros’ta, Ayhan IþýkSokak’taki yazlýðý artýk çok fazlakullanmamakta. Buðday tarlala-rýnýn yerini sanayi tesisleri al-maya baþladý. Çevresel ve eko-nomik deðiþim sonucu Beylikdü-zü’ne hakim olan renk, yeþildengriye döndü. Ekonomide yaþa-nan bu deðiþim ve dönüþüm böl-ge insanýna maddi olarak yansý-makta. Bölgenin bir kýsmý sanayibölgeleriyle geliþirken diðer birkýsmý da orta ve üst kesime hitapeden konutlarla, villalarla do-nanmakta. Gerek yurt içindengerekse de yurt dýþýndan yatý-rýmcýlar Beylikdüzü bölgesini üsolarak seçmiþ durumda.

Sanayi sitelerinde orta ölçek-li firmalarda yabancýlarla ortak-lýklara gidilmeye baþlandý. Ya-bancý sermayenin talip olupüretime geçtiði arsalar ve villaprojeleri yatýrýmlarý da hýz ka-zanmaktadýr. Öte yandan Bey-likdüzü ve civarýnýn bir özelliðide arsa üretimi yapýlabilen na-dir semtlerden olmasý sebebiyleþehir içerisinde sýkýþmýþ eski vegüçlü firmalarýn arsa ve fabrikayatýrýmlarýný þehir içinden böl-geye yönlendirmeleridir.

Ýþte bu ortamda Bank AsyaBeylikdüzü Þubesi 2002 yýlýndafaaliyete geçmiþti. Þu an 25 per-soneliyle banka müþterilerinehizmet vermekte. Þube hinter-landýnda gerek geliþen sanayibölgeleri gerekse de konut bölge-leri yer almakta. Bölgenin verile-ri ýþýðýnda þube olarak yapýlanpazarlama sonucu orta ve küçükölçekli firmalarýn yaný sýra birey-sel ürün satýþýnda da banka orta-lamalarýnýn üstünde performansgerçekleþtirilmiþ. Yýllarca Ýstan-bul’un en batý ucunda olmasý do-layýsýyla þube, Avcýlar’dan Edir-ne’ye kadar olan bölgede birçokfirmayý banka müþterisi olmaayrýcalýðýna kavuþturmuþ.

Bank Asya Beylikdüzü ÞubeMüdürü Mehmet Fatih Ballý, þube-nin misyonu ve müþteriye sun-duklarý hizmetleri þu sözlerle an-latýyor: “Þubemiz, banka yönetimitarafýndan belirlenen misyon vevizyon çerçevesinde katýlým ban-kacýlýðýnýn ürün ve hizmetlerinimüþterilerine sunma gayreti için-de. Fatura yatýrmaya gelenin deyüklü mevduat sahiplerinin deverilen hizmeti en kaliteli þekildealmasý bizim temel düsturumuz.Müþterinin kapýdan çýkarken gü-lümseyerek çýkmasý için her çalý-þanýmýz azami gayret gösterir.Ekonominin büyümesinde kobile-rin önemi her geçen gün daha daartmaktadýr. Bilhassa organizesanayi bölgelerinde pazarlama fa-


Þubenin kredi müþteri yapýsý-

na bakýldýðýnda enerji, yurt dý-

þý müteahhitlik hizmetleri, in-

þaat taahhüt, tekstil ve ticaret

firmalarý ön plana çýkýyor.

aliyetleri yapan pazarlama ekibimiz müþte-rilerin ihtiyaçlarýný belirleyerek en uygunçözüm yolunu bulmayý amaçlamakta, yatý-rým projelerinde ve diðer finansal ihtiyaçla-rýnýn giderilmesinde gereken danýþmanlýkhizmetini vermektedir.”

Þubenin kredi müþteri yapýsýna bakýldý-ðýnda enerji, yurt dýþý müteahhitlik hizmet-leri, inþaat taahhüt, tekstil ve ticaret firma-larý ön plana çýkmakta. Þubenin, yýlbaþýn-dan bu yana kredi hacminde yüzde 20,mevduatta ise yüzde 36 büyüme baþarýsýnýgösterdiðini ifade eden Fatih Ballý, þubeninuzun yýllardýr çalýþtýðý iki grubun enerji pro-jelerini yakýndan takip ettiðini kaydetti. Bu

iki firmanýn elinde ihalesi kazanýlmýþ, li-sansý alýnma aþamasýnda olan toplamda150 MW’lýk hidroelektrik santrali iþi bulun-duðunu söyleyen Þube Müdürü Ballý, yurtdýþý müteahhitlik hizmetleri veren iki ayrýmüþterilerinin ise Kazakistan ve Türkme-nistan’da toplamda 50 milyon dolarlýk ta-ahhüt iþlerinin devam ettiðini belirtti.

Mehmet Fatih Ballý, þubenin çalýþma-larý konusunda þu bilgileri verdi: “Yakla-þýk 5 bin müþterisi bulunan þubemiz bi-reysel kredi kullandýrýlmasýnda bankamý-zýn en yoðun iþlem merkezlerinden birisi-dir. Organizasyonunda aktif rol aldýðýmýztemeli 2006 yýlýnda atýlan 650 konutluk

Kemerpark Evleri projesinde kredi kul-landýrýmlarý tamamlanmýþ olup evler buyýl sonunda hak sahiplerine teslim edile-cek. Öte yandan benzer bir proje olan vebin konutluk ilk etabýný bu sene içindekredilendirmeye baþladýðýmýz toplamda10 bin konuta ulaþacak Modernist proje-sinde ise kredi kullandýrýmlarý devam et-mektedir. Yine Gürpýnar’ýn en güzel man-zarasýna sahip MoodCity projesi için ça-lýþmalarýmýz devam etmekte. Þubemizdokuz okul ve bir dershanenin öðrenciödemelerini de taksitlendirmekte, buokul ve dershanelerin maaþ ödemeleri deþubemizce yapýlmaktadýr.”

Proje yönetimi çok genel olarak; kap-samlý ve karmaþýk bir iþin, tanýmlanmýþhedef, bütçe ve zaman sýnýrlarý çerçeve-

sinde, farklý uzmanlýk becerilerine sahipbir ekip tarafýndan planlý ve metotlu biryaklaþýmla gerçekleþtirilmesi süreci ve buçerçevede yürütülen yönetsel faaliyetlerbütünü olarak tanýmlanabilir.

Bir iþ yapma biçimi ve yönetim tekniðiolarak proje yönetimi, hem akademik çev-relerin hem de iþ dünyasýnýn en çok konu-þulan yönetim konularýndan biri halinegelmiþtir. Çünkü günümüzün küresel re-kabet ortamýnda varlýk mücadelesi vereniþletmeler proje yönetimini baþarý ile uy-gulayarak; "zamaný ve kaynaklarý daha et-kin kullanmayý", "çalýþanlarýn katýlýmý ilegerçek motivasyonunu saðlamayý" ve "pro-je konusuna daha çok odaklanarak sonucadaha çabuk ulaþmayý" öðrenmiþler, bu daproje yönetimini onlar için önemli gün-dem maddesi haline getirmiþtir.

Türk çalýþma hayatýnýn pratiðine baktý-ðýmýzda proje yönetimini baþarýlý bir þekil-de uygulayarak beklenen bu sonuçlarýyüzde yüz alan iþletmeleri çok az görebili-yoruz. Özellikle küresel rekabette içe ba-kan aile iþletmelerinde ve KOBÝ'lerde bubaþarýsýzlýk örnekleri daha bir belirgin ola-rak karþýmýza çýkmaktadýr. Çünkü bu türiþletmelerde proje yönetimini baþarýylauygulamayý engelleyen birçok faktör var-dýr. Bunlarýn en belirgin olanlarýný þu þekil-de sýralayabiliriz:

Hem yönetenlerin hem de yönetilenlerinkendilerini uymakla yükümlü kýldýklarýitaat kültürü,Organizasyonlardaki katý hiyerarþik yapý,Yöneticilerin birlikte çalýþtýðý kiþilerekarþý güven eksikliði,

Yöneticilerin yetki devretmede yeterlicesareti gösterememeleri,Çalýþanlarýn risk ve sorumluluk alma ko-nusundaki çekingenlikleri,Çalýþanlara liderlik yapýlamamasý,Metotlu çalýþma ve planlama konusun-daki yetersizlikler

Pekiyi, bu iþletmeler neden bu olum-suz durumlarý ortadan kaldýrýp, yukarýdavurgulanan olumlu sonuçlarý elde etmekonusunda baþarýsýz olurlar? Aslýnda bu-nun temel ve basit bir nedeni vardýr. Buda; iþletmelerdeki yöneticilerin çoðunun"proje yönetimini bilmediklerini bilmeme-leri"dir. Yani birçok yönetici var ki her günbelki onlarca defa yaptýðý ve yapacaðý pro-jeleri anlatýp durur, ancak gerçekte neprojeyi ne de yönetimini bilir. Proje denile-rek baþlatýlan iþler bitmiþ, ulaþýlmasý ge-reken faydanýn çok altýnda bir fayda eldeedilmiþ, buna da kazanç olarak bakýlmýþ-týr. Oysa farkýnda olmadan kaynaklar he-ba edilmiþtir.

Çünkü proje diye hayata geçirdikleribir dizi iþ aslýnda operasyonel günlük iþle-rin devamýndan baþka bir þey deðildir.Proje yöneticisi olarak tayin ettikleri kiþi,hiyerarþik kademenin dýþýna çýkýp bir kezolsun yetki kullanmamýþ ya da kullana-mamýþtýr. Zira proje yöneticilerinin verdi-ði kararlar çoðu zaman sýký denetime tabiolmuþ, bu da onlarýn sorumluluktan kaç-malarýna neden olmuþtur. Proje denilerekbaþlatýlan iþlerin pek çoðuna zaman sýnýrýkonulmamýþtýr. Yapýlan çalýþma için ön-görülen süreler bir ölçüm metoduyla be-lirlenmemiþ, tahmini ve eski tecrübelerinbir sonucu olarak global bir þekilde tayinedilmiþtir. Raporlama mekanizmasý veya

34 BANK ASYA / SAYI: 27 Dr. Mahmut DEMÝRKAN

proje ilerleme ve sonuç raporlarý tama-men sözeldir. Dolayýsýyla baþka zaman-larda kullanmak üzere kayýt ve hafýzaoluþturma konusunda eksik kalmýþlardýr.Ýletiþim dikey hiyerarþiyi tatmin edecekþekilde cereyan etmektedir. Çalýþma süre-since yaptýklarý toplantýlarda defalarcaayný konularý konuþup, çoðunda da kararalmadan daðýlmýþlardýr. Bakýþ açýlarý dagenel de "hele bir baþlayalým kervan yoldadizilir" þeklinde olmuþtur. Sonuçta görün-meyen alternatif maliyetler ve etkin ola-rak kullanýlamayan kaynaklarla "þöyle yada böyle" bir iþ tamamlanmýþtýr.

Bu yaklaþým ve uygulamalarla projeyönetimi olmaz, dolayýsýyla yapýlan iþlersýradan iþlerden öteye geçmez. Gerçektenproje yönetimi yapmak istiyorsak, eskiyönetim yaklaþýmlarýmýzý bir kenara bý-rakmalýyýz.

Proje yönetimi aslýnda elinizdeki bir iþiuzman bir "taþerona verme" iþidir. Örne-ðin, iþyerinizde bir tadilat yaptýracaksýnýz,bir taþeron çaðýrýyorsunuz, yaptýracaðýnýziþin mahiyetini anlatýyor, beklentilerinizisýralýyor ve bir bedel karþýlýðýnda, belli birsüre sonra teslim almak üzere el sýkýþýyor-sunuz. Taþeron, ekibini getiriyor ve iþe ko-yuluyor. Taþeronun ekibine ve bu ekibinnasýl oluþturduðuna karýþmýyorsunuz. An-cak, iþi arada bir yoklayarak takip ediyor,çoðu zaman müdahale bile etmiyorsunuz.Bazen taþeron "kendi fantezilerini" yaptýðýiþe uyarlayarak yeni þeyler deniyor siz se-sinizi çýkartmýyor aksine onaylýyorsunuz.Ýþin sonunda ortaya çýkan ek maliyetlerleiþi teslim alýyorsunuz.

Pekiyi neden kendi organizasyonunuz-da ve kendi elemanlarýnýzýn yürütmesi ge-reken bir proje için ayný þeyleri yapamýyor-

sunuz? Yetki vermek için güveniniz miyok? Yoksa yeterli mi görmüyorsunuz? Ye-terli görmüyorsanýz neden çalýþtýrýyorsu-nuz? Neden her karar alýþta onu yanýnýzaçaðýrýp tüm detaylarýyla sorguluyorsunuz?Bir proje yöneticisi olarak kendisinin kararalmasýna neden müsaade etmiyorsunuz?Özellikle kaynaklarý neden kýsýyorsunuz?Kimin hangi görevde olacaðýný neden siztayin ediyorsunuz? Býrakýn görev daðýlýmý-ný proje yöneticisi yapsýn. Neden gereklitanýmlamalarý yapýp hedefleri koyduktansonra kenara çekilip iþin keyfine bakmý-yorsunuz? Neden, neden? Aslýnda siz projeyönetiminin farkýnda deðilsiniz ya da söy-lemeye dilim varmýyor ama koltuðu býra-kamýyorsunuz.

35

Birçok Japon þirketi mantýklý bir organizasyon þemasýna bile sahip deðildir. Hiç kimseHonda'nýn nasýl organize olduðunu bilmez, yalýnýzca çok esnek olduðu ve birçok projeekibi bulunduðu bilinir. Kenichi Ohmae

Ayný sermaye, emek ve teknoloji saðlandýðýnda, eðer bir firma diðerinden çok daha de-rin bir bilgiye sahipse, bu firma rakibine göre daha yüksek ve sürekli geliþen bir verim-lilik içerisinde daha yüksek bir kalite elde edecektir. R. Aðuayo

Planlamayý, daha sonra zamandan tasarruf etmenizi saðlayacak olan bir yatýrým aracýolarak görün. Trevor L. Young

Sözün Kýsasý Yöneticinin Kütüphanesi

1. Burhan Albayrak, Proje Yönetimi ve

Proje Danýþmanlýðý Ýstanbul:

Beta Yayýnevi, 2001.

2. Trevor L. Young, Proje Planlama,

(Çev.: E. Sabri Yarmalý), Ýstanbul:

Damla Yayýnevi, 1999.

3. Harvard Business Review,

Proje Yönetimi, Ýstanbul:

MESS Yayýný, 2005.

“Ýyimser Olacaðým”*

Olaylar ve rakamlar bana karþý gelse bile iyimser olacaðým, her kazandýðýmbaþarýnýn hayatým boyunca elde edeceðim zafer zincirinin bir halkasý olacaðýnýöðrendim. Projelerim bilinçli ve müspet olacak. Çünkü toprak iyi hazýrlandý.Baþarýnýn yollarýný öðrendim. Kaderimin güzelliklerini yaþayacaðým. Çünkü tohum-lar iyi seçildi. En güzel çiçek bile bir tohumda saklýdýr. Çünkü gül ancak gül tohu-munda biter. Çünkü diken tohumu ekmedim ki diken hasat edeyim. Çalýþmalarým,hareketlerim baþarý ve mutluluk getirecek. Olumsuzluklara bir anýmý bile harca-mayacaðým".

* Bu kýsa alýntý; Tahsin Tekoðlu, "Ýþ Hayatýnda Baþarmak" Ýstanbul: Kaynak Yayýnlarý,2006, s.86 dan alýnmýþtýr.

Bir Alýntý


Bank Asya Kültür Hizmet-leri kapsamýnda yayýnla-nan, Prof. Dr. Ýlber Ortay-

lý’nýn kaleme aldýðý “Mekânlarve Olaylarýyla Topkapý Sara-yý” adlý kitap, Topkapý Sara-yý’nda verilen bir davet ilebasýna ve kültür sanat çevre-lerine tanýtýldý. Sarayýn kap-samlý bir rehberi niteliðindekieserde, Topkapý Sarayý Müze-si Baþkaný Prof. Dr. Ýlber Or-taylý, kendine has üslubuylayüzyýllar boyu Ýmparatorlu-ðun en önemli anlarýna tanýk-lýk eden sarayý mekân ve olayiliþkisi içinde sade ve çarpýcýbir dille anlatýyor.

Kitap içeriðinde ayrýca, ki-tap ile ayný adý taþýyan 44 daki-kalýk bir belgesel film DVD’siyer alýyor. “Mekânlar ve Olay-larýyla Topkapý Sarayý” kitabýve belgeseli ayný zamanda, sa-rayýn bugün ziyarete açýk ol-mayan, fazla bilinmeyen, hattailk defa görüntülenen bazý bö-lümlerini de gözler önüne sere-rek özellikle saraydaki günde-lik hayat ve Osmanlý devletprotokolü hakkýnda fazla bil-mediðimiz bir çok inceliði keþ-fetmemize yardýmcý oluyor.

Topkapý Sarayý’na kapsamlý rehber

Bank Asya’dan Haberler

37

Bank Asya’dan 5 yeni þube daha!

Üç Türk doktoru Nijer’e þefkat eli uzattý

Kristal Klaket kýsa film yarýþmasý sonuçlandýFatih Üniversitesi’nin, “Kýsa Olsun Bi-zim Olsun” sloganýyla düzenlediðiKristal Klaket Kýsa Film Yarýþmasý

Ödül Töreni, Taksim The MarmaraOtel’de yapýlan bir kokteyl ile gerçekleþti.

Organizasyonun ana sponsoruolan Bank Asya adýna törene GenelMüdür Yardýmcýsý Mustafa Büyükateþkatýldý. Üniversite Rektörü Prof.Dr.Oðuz Borat, etkinliðe verdikleri destek-ten dolayý Büyükateþ’e bir plaket tak-dim etti. Ayrýca yarýþmada dereceyegiren ve “Jüri Özel Ödülü” alan “Oyun”filminin yönetmeni Serhat Furtuna’yada ödül takdim etti. Bu yýlýn en iyi film

ödülünü kazanan genç yönetmen Zu-hal Çelik, ödülünü ünlü yönetmen Me-sut Uçakan’ýn elinden aldý. Törene ay-rýca sanat ve basýn camiasýndan çoksayýda tanýnmýþ isim katýldý.

Törende konuþan, Rektör Prof. Dr.Borat, “Kültür ve sanat alan-larýnda da faaliyetlerimizisürdürüp gençlerimize des-tek olmaya devam etmekniyetindeyiz.” dedi. 140 fil-min katýldýðý yarýþmada fi-nale kalan 20 film içinden fi-nal jürisinin puanlamasý so-nucu kazananlarýn listesi:

DERECE FÝLMÝN ADI YÖNETMENÝ ÖDÜLÜEn Ýyi Film: “Hüküm” Zuhal Çelik 2000 dolarÝkinci film: “Yasak Rüya” Faysal Soysal 1000 dolarÜçüncü Film: “Hipokrat” Abdulbaki Yavuz 500 dolarJüri Özel Ödülü: “Oyun” Serhat Furtuna 250 dolarJüri Özel Ödülü: “Billy and Willy” Mustafa Dok 250 dolarJüri Özel Ödülü: “Umut” Mehmet Bahadýr Er 250 dolarEn Ýyi Belgesel “Gölün Kadýnlarý” Emine Emel Balcý 500 dolar

Türkiye’nin en genç katýlým bankasý BankAsya, hizmet aðýna Alanya, Nevþehir, Ak-saray, Konya Ereðli ve Altunizade þubele-

rini de ekleyerek yurt genelindeki toplam þu-be sayýsýný 118’e yükseltti. Þube açýlýþlarý ileilgili görüþlerini aldýðýmýz Bank Asya GenelMüdürü Ünal Kabaca, her yýl ortalama 15-20yeni þube açtýklarýný, 2007 yýl sonunda ise busayýyý biraz geçeceklerini ifade etti. Hedeflerikapsamýnda geniþleme ve þubeleþme çalýþ-malarýný sürdüreceklerinin altýný çizen ÜnalKabaca, “Ekim ve Kasým aylarýnda açtýðýmýz5 yeni þube ile, 2006 sonunda 92 olan þube sa-yýmýzý 118’e çýkarmýþ bulunmaktayýz. Önü-müzdeki günlerde yeni þubeler açarak þubesayýmýzý artýrmaya devam edeceðiz.” dedi.

Manisalý üç doktor, sýkýntý, yokluk, su-suzluk açlýk çeken dünyanýn en fakirülkelerinden biri Nijer’e giderek ora-

daki hastalarý muayene etti. ‘Türkiye’denNijer’e Þefkat Eli’ adlý yardým faaliyetindeyer alan üç doktor, gittikleri bu ülkede çe-þitli ameliyatlar da gerçekleþtirdi.

Operatör Dr. Fahrettin Er baþkanlý-ðýnda üç doktor, geçtiðimiz aylarda Ni-jer’e giderek orada çeþitli ameliyatlaryaparak Nijerlilerin kalbinde taht kur-du. Bank Asya sponsorluðunda ilaç da-ðýtýmý da yapan doktor ekibi, ameliyat,muayene, ilaç daðýtýmý gibi Nijer’deyaptýklarý çalýþmalarý fotoðrafladýlar.

Doktor ekibi Nijer’den döndükten sonrayaptýklarý çalýþmalarýn fotoðraflarýnýsergileyerek halkla buluþturdu. Halkýnyoðun ilgi gösterdiði sergi, ilk olarak Ma-nisa’da gerçekleþtirildi. Ardýndan sergiaçýlýþlarýný, Alaþehir, Salihli, Turgutluve Akhisar ilçeleri izledi.

Manisa merkez olmak üzere ilçelerdeaçýlan sergiyi yaklaþýk 100 bin kiþinin zi-yaret ettiðini söyleyen Op. Dr. FahrettinEr, Nijer’e giderek böyle bir faaliyetiniçersinde yer aldýklarý için çok mutlu ol-duklarýný söyledi. Fahrettin Er, Bank As-ya sponsorluðunda Nijer’deki hastalarailaç daðýtýmý yaptýklarýný belirtti.


Türkiye’de uzun zamandýr beklenen veüzerinde yoðun þekilde yorum yapýlankanun tasarýsý olan “Konut Finansmaný

Sistemine Ýliþkin Çeþitli Kanunlarda Deði-þiklik Yapýlmasý Hakkýnda Kanun Tasarýsý”21.2.2007 tarihinde ayný isim ve 5582 Ka-nun numarasý ile kabul edilmiþ ve 6.3.2007tarihinde ise Resmi Gazete’de yayýnlana-rak yürürlüðe girmiþtir.

Türkiye’de enflasyon oraný ile birlikte fa-izlerin düþmesi sermaye sahiplerini repo vebenzeri uygulamalar yerine gayrimenkuleyöneltirken, yatýrým amacý olmaksýzýn biz-zat kullanmak gayesiyle konut satýn almakisteyen birçok kiþinin ilgisi de yine gayri-menkule ve buna iliþkin hazýrlanan kanuntasarýsýna yönelmiþtir. Sözkonusu tasarýnýnkanunlaþmasýndan sonra ise tartýþmalar,sözkonusu kanunun toplumun ihtiyaçlarý-na tam olarak cevap verip vermediði ve ek-sik kalan hususlar var ise, bunlarýn neler ol-duðu üzerinde yoðunlaþmýþtýr.

Sözkonusu kanunun incelenmesi neti-cesinde göze çarpan ilk husus, kanunda,konut finansmaný üzerine sistematik birdüzen içerisinde bir hukuki yapý kurmakyerine, konut finansmanýný ilgilendirenTüketicinin Korunmasý Hakkýnda Kanun,Ýcra Ýflas Kanunu ve Sermaye Piyasasý Ka-nunu gibi kanunlara madde madde ekle-meler yapmanýn tercih edilmiþ olmasýdýr.

Bu durum, bu kanunun getirmiþ oldu-ðu düzenlemelerin tam olarak anlaþýlma-sýný zorlaþtýrmanýn yanýnda, sözkonusu

hükümlerin eklemeler yapýlan anunlarýnhükümleri ile de yer yer çeliþmesine yolaçmýþ bulunmaktadýr.Sözkonusu kanunun getirmiþ olduðu ye-niliklere gelirsek:- Tüketicilere hem sabit faiz hem de-

ðiþken faiz, hem de ikisinin birliktesunulduðu faiz seçeneklerinden biriniseçme þansý tanýnmýþtýr: Her ne kadarekonomik göstergelerin Türkiye’deçok deðiþkenlik gösterdiði, böylece de-ðiþken faizli kredinin tüketicilercepek tercih edilmeyeceði ileri sürülebi-lirse de, tüketicilere bu imkanýn daverilmesi tüketicilere yönelik sunulanseçeneklerin artmýþ olmasý nedeniyleolumlu bulunmaktadýr.

- Tüketicinin bir veya birden fazla öde-meyi vadesinden önce yapmak iste-mesi halinde, konut finansmaný kuru-luþu tarafýndan erken ödeme ücreti ta-lep edilebilecektir: Burada dikkat edil-mesi gereken husus, iþbu ücretin alýn-masý için sözleþmede bunun belirtil-miþ olmasý ve ayrýca sözkonusu faizseçeneðinin sabit faizli olmasý gerekti-ðidir. Deðiþken faizli kredilerin geriödemelerinde konut finansmaný kuru-luþuna böyle bir hak tanýnmamýþtýr.

- Tüketici ile sözleþme imzalanmadanönce Tüketiciye Sözleþme Öncesi BilgiFormu’nun verilmesi gerekmektedir:Ýþbu düzenleme, tüketicileri kullana-caklarý krediye iliþkin genel bilgilerinve teklif edilen kredinin þartlarýnýn ay-rýntýlý olarak verilmesi için getirilmiþ-tir. Bu bilgi formunun ne þekilde hazýr-

lanacaðý ise Sanayi ve Ticaret Bakanlý-ðý’nýn ilgili yönetmeliði ile hüküm altý-na alýnmýþtýr. Bu konuda tüketicilerikorumayý amaçlayan bir düzenlemeile, bu bilgi formunun tüketiciye veril-mesini takip eden bir iþ günü geçme-den imzalanan sözleþmenin geçersizolduðu hükme baðlanmýþtýr.

- Tüketicinin kredi geri ödemelerinde te-merrüde düþmesi halinde, tüketiciyeiadeli taahhütlü posta ile bildirimdebulunulmasý þartý getirilmiþ ve ayrýcakredinin tamamýnýn konut finansmanýkuruluþu tarafýndan talep edilmesiiçin, birbirini izleyen iki ödemede te-merrüde düþülmüþ olmasý ve talephakkýnýn kullanýlmasý için en az 1 aysüre vererek muacceliyet ihbarýndabulunulmasý öngörülmüþtür: Buradada tüketiciyi koruyan bir düzenlemeyapýlmýþtýr. Tüketicinin KorunmasýHakkýnda Kanun’da tüketici kredileriiçin iki temerrüt durumuna ek olarakgereken 1 haftalýk muacceliyet ihbarsüresi öngörülmüþken, bu süre konutkredileri için 1 ay olarak düzenlenmiþbulunmaktadýr.Burada üzerinde yoðun tartýþmalar olan

husus, tüketicinin temerrüdü halinde, üstüste iki temerrüt halinden sonra mý bir aylýksürenin bekleneceði yoksa ilk temerrüt ha-linden sonra 1 aylýk sürenin verilmesindensonra ikinci temerrüt halini müteakip hesa-býn kat edileceðidir. Her ne kadar, bir görüþilk seçeneðin kabul edilmesi durumundakredi için yasal takibe geçme süresinin çokuzayacaðý, bu nedenle ikinci seçenekte oldu-

Murat ÇAÐLARMüþavir Avukat-Hukuk Müþavirliði

Genel hatlarýyla konut finansmaný

(mortgage) sistemi

39

ðu gibi, ilk temerrütten itibaren 1 aylýk süreninbaþlatýlmasý gerektiði, böylece hem bir aylýk sü-renin verilmiþ olacaðý hem de kanunun öngör-düðü iki temerrüt hâlinin beklenmiþ olacaðýnýsavunuyor olsa da, kanunun ruhu, yani amacýgöz önünde tutulduðunda, tüketicilerin korun-masý amacýna uygun olarak, ilk seçenekte ol-duðu gibi, iki temerrüt hâlinden sonra bir aylýksürenin verilmesi ve bu bir aylýk sürenin so-nunda hesabýn kat edilmesinin uygun olacaðýfikri uygulamada genel kabul gören ve birçokbanka tarafýndan da uygulanan görüþtür.- Konut Finansmaný Ýþlemlerinin BSMV’

den (Banka ve Sigorta Muameleleri Vergi-si) muaf olmasý öngörülmüþtür: Kanununilgili maddesi ile 6802 sayýlý Gider Vergile-ri Kanunu’na yapýlan eklemeler neticesin-de gerek konut finansmaný kapsamýndayapýlan sigortalarda sözleþme ve poliçeüzerinden alýnan paralar gerekse konut fi-nansmaný kuruluþlarýnýn konut finans-maný kapsamýnda yaptýklarý tüm iþlemlerdolayýsýyla lehe alýnan paralar BSMV’den(Banka ve Sigorta Muameleleri Vergisi)muaf tutulmuþtur.Görüldüðü üzere, her ne kadar gerekli

tüm hususlarý kapsamadýðý ve sistematik ol-madýðý yönde eleþtiriliyor olsa da, iþbu ka-nun ile kanun koyucu, toplumun beklenti veihtiyaçlarýný karþýlayamaya çalýþmýþtýr. Ka-nundaki düzenlemelerde ayrýntý gerekenhususlar Yönetmelikler ile düzenlenmeyeçalýþýlsa da, uygulamada konut finansmanýhususunda konut finansmaný kuruluþlarý iletüketiciler arasýnda çýkacak uyuþmazlýklarkanun koyucuya daha etkin düzenlenmeyapma olanaðý tanýyacaktýr.

Türkiye’de enflasyon oranýyla bir-

likte faizlerin düþmesi, sermaye

sahiplerini repo ve benzeri uygu-

lamalar yerine gayrimenkule yö-

neltirken, yatýrým amacý gütmek-

sizin konut satýn almak isteyen

birçok kiþinin ilgisi de yine gayri-

menkule ve buna iliþkin hazýrla-

nan kanun tasarýsýna yöneltiyor.

Bank Asya, 3.lig basketbol takýmlarýndanÇýraðan Kolejspor’a sponsor oldu. Spon-sorluk anlaþmasý sonrasý Çýraðan Kolejs-

por’un adý, Bank Asya Çýraðan Kolejspor ola-rak deðiþti. Bank Asya Çýraðan Kolejsporbasket takýmý Genel Koordinatörü Tolga Sa-yýn ile takýmýn hedeflerini, basketbol 3. ligdeyaþanan sýkýntýlarý konuþtuk.

Bank Asya Çýraðanspor ne zaman kuruldu?

16 Aðustos 2006 tarihinde. Bölgesel ligde(3. lig) mücadele ediyoruz. Sezon yeni baþ-ladý. Hedefimiz birinci olmak.

Bank Asya Çýraðanspor’un A ve Genç taký-mýnýn ligdeki hedefi nedir?

A takým olarak hedefimiz ligde ilk üçe giripplay-off’lara kalabilmek. Play-off’lardanyarý finallere oradan da finallere kalýp 2. li-ge çýkmak.

Bank Asya Çýraðanspor’un da bulunduðu3. ligin sýkýntýlarý nelerdir?

3. lig takýmlarýnýn sýkýntýlarýnýn baþýndasahalarýn fiziksel koþullarý geliyor. Maale-sef sahalarýn parkelerinden tutun da te-mizliðine kadar bir çok fiziksel sorunlarvar. Bunlarýn haricinde, dýþ saha maçlarýn-da beslenme, konaklama ve yol masrafla-rý karþý karþýya kaldýðýmýz sýkýntýlar.

Bank Asya’nýn takýma sponsor olmasý negibi faydalar getirecek?

Biz Bank Asya’nýn sponsorluðuyla birliktehedeflerimize daha çabuk ve kalýcý olarakulaþabileceðimizi düþünüyoruz.

Sponsorlukla birlikte takýmýn hedeflerin-de bir deðiþiklik oldu mu?

Hedef anlamýnda bir deðiþiklik olduðunusöyleyemeyiz. Yalnýz zaman olarak tabi kifarklýlýklar olacak.

Maddi açýdan büyük bir rahatlama getirensponsorluk ne kadar yaygýn?

Türkiye’de sponsorluk uzun zamandanberi var, fakat son yýllarda iyice yaygýn-laþtýðýný görüyoruz. Özellikle sponsorluk-la ilgili yeni vergi yasasýnýn çýkmasýylaberaber þirketlerin kulüplere sponsor ol-malarý son derece kolaylaþtý. Bu duru-mun hem kulüplerimize hem de þirketle-rimize olumlu yansýyacaðýný ve Türki-ye’de sponsorluðun geliþip kurumsalla-þacaðýný düþünüyoruz.

40 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER ve FOTOÐRAFLAR: MUSTAFA AK

Bank Asya, ÇýraðanKolejspor basketbol

takýmýna sponsor oldu

41

Türk iþ adamlarýný sýnýr ötesiticarete teþvik etmeyi hedef-leyen Türkiye Ýþ Adamlarý ve

Sanayicileri Federasyonu (TUS-KON) 12 Avrasya ülkesinden500’e yakýn iþ adamý ile bin 500yerli giriþimciyi 2. Türkiye Av-rasya Dýþ Ticaret Köprüsü’ndebir araya getirdi.

Ýstanbul Gösteri Merkezi’ndegerçekleþen programýn açýlýþýnaDevlet Bakaný Kürþat Tüzmen,Türkiye Büyük Millet Meclisi(TBMM) Eski Baþkaný ve Karade-niz Ekonomik Ýþbirliði ForumuParlementerler Asamblesi Baþ-kaný Bülent Arýnç, Türkiye Oda-lar ve Borsalar Birliði (TOBB) Baþ-kan Vekili Ýbrahim Çaðlar, Türki-ye Ýhracatçýlar Meclisi BaþkanýOðuz Satýcý ile birlikte Avrasyaülkelerinden 9 bakanla 22 üstdüzey bürokrat katýldý.

Geçen yýl ilki düzenlenen zir-vede bin 500 Türk iþadamý ile ma-saya oturan Avrasyalý iþadamlarý500 milyon dolarýn üstünde iþ an-laþmasýna imza atmýþtý. Bu yýlkizirvede 1 milyar dolarlýk iþ hacmioluþturulmasý bekleniyor.

TUSKON tarafýndan düzenle-nen Dýþ Ticaret Müsteþarlýðý ve

Dýþ Ýþleri Bakanlýðý’nýn destekle-diði programda öðleden sonra iki-li görüþmeler yapýldý.

Avrasya bölgesindeki Türkokullarýndan mezun ve þu andaTürkiye’deki üniversitelerde oku-yan 300 öðrencinin tercümanlýkyaptýðý programda 16 bin iþ gö-rüþmesi yapýlmasý hedeflendi.

Öte yandan, bölgenin zengin-liklerinden Türkiye’nin daha fazlayararlanmasýný amaçlayan ve 2gün süren zirve kapsamýnda böl-geye yapýlan 5 milyar dolar ihraca-týn 15 milyar dolara çýkarýlmasý dahedefler arasýnda yer alýyor.

1. Avrasya Dýþ Ticaret Köprü-sü zirvesinin ardýndan, 2007’ninilk 6 ayýnda bölgeye yüzde 53,4ihracat artýþý yaþanmýþtý.

Bank Asya’ya ödül

Programýn açýlýþ konuþmalarýnýnardýnda Ýstanbul Gösteri Merke-zi’nde kurulan 2. Türkiye-AvrasyaDýþ Ticaret Köprüsü’ne gelen Türkve yabancý konuklar, protokol üye-leri dostluk ve iþbirliði pozu verdi-ler. Ayrýca, programda Bank As-ya’ya katkýlarýndan dolayý bir pla-ket verildi. Ödülü Bank Asya GenelMüdürü Ünal Kabaca aldý.

TUSKON, iþadamlarýný ikinci ticaret köprüsünde buluþturdu

Türkiye Ýþ Adamlarý ve Sana-

yicileri Federasyonu (TUS-

KON) 12 Avrasya ülkesinden

500’e yakýn iþ adamý ile bin

500 yerli giriþimciyi 2. Türki-

ye Avrasya Dýþ Ticaret Köprü-

sü’nde bir araya getirdi.

42 BANK ASYA / SAYI: 27 HABER VE FOTOÐRAFLAR: MÜJDAT ARSLAN

Siirt’den dünyaya açýlan deðer:

Siirt Battaniyesi

Türkiye’de dört mevsimin en güzel þekilde ya-þandýðý, bereketli topraklarýyla çeþitli meyvele-rin yetiþtiði, el emeði battaniye ve kilimlerin do-

kunduðu, binbir derde deva balý, narý ve fýstýðýylameþhur, görülmeye deðer doðal güzellikleri, tarihieserleri ve baðrýnda barýndýrdýðý onlarca hatta yüz-lerce evliyasýyla görülmeye deðer bir þehirdir Siirt.

Siirt’in Tarihi

Mezopotamya ve Anadolu uygarlýklarýnýn kesiþ-tiði bir alanda kurulan Siirt’in tarihi milattan ön-ce 5 binli yýllara dayanýyor. M.Ö 2000 yýlýndanM.Ö 4. yüzyýla kadar sýrasýyla Samiler, Babil veAsur Ýmparatorluðu, Medler, Persler; Milattansonraki dönemde ise Romalýlar, Partlar ve Sasa-niler Siirt dolaylarýnda etkili olmuþ. OsmanlýDevleti zamanýnda ise Þii olan Safevilerin bölge-deki egemenliðine karþý Yavuz Sultan Selim, böl-gedeki Sünni Kürt beylerinin desteðini aramýþ,Kürt kökenli ünlü âlim Ýdris-i Bitlisi’nin yardý-mýyla Urmiye Gölü’nden Malatya ve Diyarbakýr’akadar uzanan ve Siirt’inde içinde bulunduðu böl-geyi 1514’te Çaldýran Savaþý ile Osmanlý yöneti-mine geçirmiþ. 26 Eylül 1919 yýlýnda 48 sayýlý He-yet-i Umumiye Kararý ile baðýmsýz sancak halinegetirilen Siirt, 1923 yýlýnda vilayet olmuþ.

Baðrýnda evliyalar yatýyor

Samiler, Babiller, Asurlar, Urartular, Romalýlar,Bizanslýlar, Selçuklular ve Osmanlýlar gibi tarihederin izler kazýmýþ medeniyetlere beþiklik edenSiirt’te, ayakta durabilen tarihi eserlerin büyükbir çoðunluðu Selçuklular devrinden kalmýþtýr.Özellikle Siirt’teki Ulucamii, tipik Selçuklu mi-marisini yansýtýyor. Sadece tarihi eserleriyle de-ðil bir inanç merkeziyle de adýndan söz ettiren Si-irt’in baðrýnda onlarca evliya yatýyor. Hz. Mu-hammed’in (SAV.) övgüsüne mazhar olan tabi-inin büyüklerinden Hz.Veysel Karani’nin kabri vecennetle müjdelenen sahabeden biri olan Abdur-

43

Siirt denilince ilk akla gelen el

sanatlarýnýn baþýnda battaniye,

kilim ve bakýr geliyor. Bunlarýn

içinde de Siirt battaniyesi ayrý

bir öneme sahip. Yüzyýllarý

aþan bir geçmiþe sahip olan

Siirt battaniyesi tiftiðin ið ile

eðrilmesi ile ortaya çýkan iplik-

lerle yapýlýyor.

rahman Bin Avf Hz.lerinin makamý dabu yörede. Ayrýca dünyaca ünlü Ma-rifetname’nin müellifi olan ÝbrahimHakký Hz.leri ve hocasý Ýsmail Faki-rullah Hz.lerinin de mezarlarý Si-irt’te bulunuyor.

Geleneksel el sanatlarý yaþatýlýyorSiirt denilince ilk akla gelen el sa-natlarýnýn baþýnda battaniye, kilimve bakýr geliyor. Bunlarýn içinde deSiirt battaniyesi ayrý bir öneme sa-hip. Yüzyýllarý aþan bir geçmiþe sa-hip olan Siirt battaniyesi tiftiðinið ile eðrilmesi ile ortaya çý-kan ipliklerle yapýlýyor.Tamamen elde yapý-lan bu iplikler Si-

irt’e özgü tezgâhlarda dokunuyor. Eldeedilen bu dokuma daha sonra taraða vu-rulunca Siirt’in meþhur battaniyesi orta-ya çýkýyor. Ýlk baþlarda sadece abacýlýktakullanýlan bu el sanatý, daha sonra batta-niye, seccade dokumacýlýðý olarak devametmiþ ve bugün daha da geliþerek manto,atký, baþlýk, turistik heybe, çanta, divanörtüsü, kýrlent ve çeþitli süs eþyalarý ola-rak varlýðýný sürdürmeye devam ediyor.Tamamen geleneksel usullere göre yapý-lan bu el sanatýnda her tezgahta günde sa-dece bir adet battaniye üretiliyor. Büyük

emekler sonucunda elde edilen Si-irt battaniyeleri baþta Avrupa

olmak üzere dünyanýn bir-çok ülkesine ihraç ediliyor.

Geleneksel yöntemlerledokunan battaniyeler

turistik yörelerde de ol-dukça ilgi görüyor.


Tiftiklerden elde edilen iplikler,

Siirt’e özgü tezgâhlarda doku-

nuyor. Elde edilen bu dokuma

daha sonra taraða vurulunca

Siirt’in meþhur battaniyesi or-

taya çýkýyor.

45

Battaniyenin sýrrý tiftiðinde ve dokunmasýnda

Siirt battaniyesinin ana maddesi olan tiftik, tiftik keçi-sinin kýrkýlmasý ile elde edilir. Ayrýca keçinin kesilme-sinden sonra da deriden kesilen tiftikler battaniye ya-pýmýnda da kullanýlýr. Ýlk aþamada keçilerden kýrkýlanbu tiftikler güzelce yýkanýr ve yumaklar haline getiri-lerek satýþa sunulur. Daha sonra satýn alýnan bu yu-maklar halindeki tiftikler renklerine göre ayrýlýr. Tifti-ðin beyaz, siyah, kahverengi, sansar, deve tüyü gibirenkleri bulunuyor. Ýð yardýmýyla eðrilerek iplik halinegetirilen tiftik tamamen Siirt’e özgü olan tezgahlardadokunmaya baþlanýyor. Son olarak elde edilen bu bat-taniyeler tarama iþleminden geçirilerek son þekli veri-liyor. Tek ve çift olarak iki çeþit olan bu battaniyeler-den ancak günde bir tane üretiliyor. Dokunmasýnýn bukadar zahmet istendiði battaniyeler ustalar tarafýn-dan el emeði göz nuru ile dokunuyor tezgahlarda. Ýþ-lemesinde herhangi bir boya kullanýlmayan Siirt bat-taniyeleri dünyanýn her yerinden alýcý buluyor.

Siirt battaniyesinin ana mad-

desi olan tiftik, tiftik keçisinin

kýrkýlmasý ile elde edilir. Ayrýca

keçinin kesilmesinden sonra da

deriden kesilen tiftikler battani-

ye yapýmýnda da kullanýlýyor.

� BANK ASYA


Genel Müdürlük Küçüksu Cad. Akçakoca Sok. No: 6 Ümraniye 34768 Ýstanbul Tel: (0216) 633 50 00 Faks: (0216) 633 50 50

Ýstanbul AnadoluMerkez Þube: Küçüksu Cad. Akçakoca Sok.No: 6 Ümraniye 34768 Ýstanbul Tel: (0216) 633 69 43 Faks: (0216) 632 13 50

Altunizade Þubesi: Kýsýklý Cad. No: 7 34662Altunizade ÝstanbulTel: (0216) 474 42 11 Faks: (0216) 474 41 48

Çekmeköy Þubesi: Alemdað Cad. Çamlýk Duraðý Aþkýn Sok. No:19/B ÇekmeköyTel: (0216) 466 13 53 Faks: (0216) 466 13 43

Dolayoba Þubesi: Dolayoba Çýnardere Mah.Akan Sok. No:19 Pendik 34895 ÝstanbulTel: (0216) 379 74 84 Faks: (0216) 379 96 60

Erenköy Þubesi: Sahrayýcedit Mah. Þ. Günaltay Cad. No:254 Erenköy 34738 Ýstanbul Tel: (0216) 467 16 06 Faks: (0216) 467 00 76

Ýmes Sanayi Þubesi: Ýmes Sanayi SitesiC Blok 301 Sok. No:3/A Yukarý Dudullu 34775 ÝstanbulTel: (0216) 540 24 24 Faks: (0216) 540 51 70

Kadýköy Þubesi: Tuðlacýbaþý Mah. Poyraz Sok.No:16 Kadýköy 34710 Ýstanbul Tel: (0216) 449 27 10 Faks: (0216) 449 27 09

Kavacýk Þubesi: Mihrabad Cad. Martý Ýþ Merkezi No:238 Beykoz 34810 Ýstanbul Tel: (0216) 537 19 70 Faks: (0216) 425 02 77

Kozyataðý Þubesi: Þaþmaz Plaza Saniye Ermutlu Sok. No:4 Kozyataðý 34742 Ýstanbul Tel: (0216) 445 36 26 Faks: (0216) 445 33 62

Maltepe Þubesi: Baðdat Cad. No:211/A Maltepe 34844 ÝstanbulTel: (0216) 305 00 50 Faks: (0216) 305 00 40

Pendik Þubesi: Doðu Mah. 23 Nisan Cad. No:49 Pendik 34895 Ýstanbul Tel: (0216) 491 69 42 Faks: (0216) 491 69 46

Sultanbeyli Þubesi: Fatih Bulvarý No:193 Sultanbeyli 34920 Ýstanbul Tel: (0216) 419 90 00 Faks: (0216) 419 21 10

Tepeüstü Þubesi: Alemdað Cad. No:572/AÜmraniye 34776 ÝstanbulTel: (0216) 466 43 50 Faks: (0216) 466 43 65

Tuzla Þubesi: Aydýntepe Mah. Irmak Sok. No:1 Tuzla 34947 Ýstanbul Tel: (0216) 392 93 89 Faks: (0216) 392 30 37

Tuzla Serbest Bölge Þubesi: Tuzla Serbest Bölgesi Hakký Matraþ Cad. No:11 Tuzla 34950 Ýstanbul Tel: (0216) 394 07 81 Faks: (0216) 394 07 87

Ümraniye Þubesi: Namýk Kemal Mah. SütçüCad. No:2 Ümraniye 34762 Ýstanbul Tel: (0216) 523 04 50 Faks: (0216) 523 04 56

Üsküdar Þubesi: Gülfem Hatun Mah. UncularCad. No:10/3 Üsküdar 34672 ÝstanbulTel: (0216) 532 55 55 Faks: (0216) 532 90 90

Ýstanbul AvrupaAvcýlar Þubesi: E-5 Yolu Üzeri Merkez Mah. Engin Sok. No:1 Avcýlar 34310 ÝstanbulTel: (0212) 694 80 00 Faks: (0212) 694 78 78

Baðcýlar Þubesi: Merkez Mah. 1.Sok. No:9 Baðcýlar 34200 ÝstanbulTel: (0212) 435 78 00 Faks: (0212) 435 75 57

Bahçelievler Þubesi: Adnan Kahveci BulvarýNo:45-1 Bahçelievler 34180 ÝstanbulTel: (0212) 502 81 00 Faks: (0212) 502 80 88

Bakýrköy Þubesi: Ýncirli Cad. No:88 Bakýrköy 34740 ÝstanbulTel: (0212) 466 05 06 Faks: (0212) 466 37 00

Bayrampaþa Þubesi: Yenidoðan Mah. Numunebaðlarý Cad. No:70 Bayrampaþa 34030 ÝstanbulTel: (0212) 493 13 00 Faks: (0212) 493 16 16

Beþiktaþ Þubesi: Barbaros Bulvarý No:21/3 Beþiktaþ 34349 ÝstanbulTel: (0212) 227 95 00 Faks: (0212) 227 22 40

Beylikdüzü Þubesi: Beylikdüzü mevkii E-5 Yolu Üzeri Büyükçekmece 34500 ÝstanbulTel: (0212) 872 68 48 Faks: (0212) 873 13 16

Çaðlayan Þubesi: Çaðlayan Vatan Cad. Avrasya Ýþ Merkezi No:6/A Kaðýthane 34403 ÝstanbulTel: (0212) 291 80 08 Faks: (0212) 291 66 64

Esenler Þubesi: Menderes Mah. Atýþalaný Cad.No:15 Esenler 34230 Ýstanbul Tel: (0212) 611 00 15 Faks: (0212) 611 00 98

Fatih Þubesi: Akdeniz Cad. No:11 Fatih 34260 ÝstanbulTel: (0212) 531 88 87 Faks: (0212) 531 80 87

Florya Þubesi: Þenlikköy Mah. Florya AsfaltýNo:76/3 Florya Bakýrköy 34153 ÝstanbulTel: (0212) 573 48 28 Faks: (0212) 573 40 39

Gaziosmanpaþa Þubesi: Salihpaþa Cad. Þirinler Sok. No:1 Gaziosmanpaþa 34130 Ýstanbul Tel: (0212) 418 49 99 Faks: (0212) 418 47 70

Güneþli Þubesi: Baðlar Mah. Koçman Cad.No:35 Baðcýlar 34540 Ýstanbul Tel: (0212) 630 93 93 Faks: (0212) 630 36 20

Hadýmköy Þubesi: Hadýmköy Yolu Akça Burgaz Mevkii 5. Bölge Sanbir Bulvarý 12. Cad.No:1 B.Çekmece 34500 Ýstanbul Tel: (0212) 886 26 10 Faks: (0212) 886 26 25

Ýkitelli Þubesi: Ýkitelli Org. San. Böl. Turgut ÖzalCad. Haseyat Koop. Ýkitelli 34306 Ýstanbul Tel: (0212) 549 81 41 Faks: (0212) 549 81 40

Ýstoç Þubesi: Ýstoç Tic.Merkezi 3. Ada No:85-87 Mahmutbey Baðcýlar 34217 ÝstanbulTel: (0212) 659 60 00 Faks: (0212) 659 33 11

Karaköy Þubesi: Kemeraltý Cad. Öney Ýþ Haný No:2 Karaköy 34425 ÝstanbulTel: (0212) 243 85 40 Faks: (0212) 243 85 41

Kuyumcukent Þubesi: 29 Ekim Cad.Kuyumcukent Sitesi 1. Kat No:533 Yenibosna Ýstanbul Tel: (0212) 603 12 40 Faks: (0212) 603 12 49

Laleli Þubesi: Mustafa Kemal Paþa Cad. No:86Aksaray 34097 Ýstanbul Tel: (0212) 458 77 77 Faks: (0212) 458 78 58

Maslak Þubesi: Ayazaða Mah. Büyükdere Cad. No:71/17 Maslak Ýstanbul Tel: (0212) 286 09 32 Faks: (0212) 328 16 68

Mecidiyeköy Þubesi: Büyükdere Cad. No:61/1 Mecidiyeköy 34387 Ýstanbul Tel: (0212) 356 37 00 Faks: (0212) 356 17 17

Mercan Þubesi: Mercan Þahende Sok.No:7 Eminönü 34116 ÝstanbulTel: (0212) 526 64 04 Faks: (0212) 526 64 15

Merter Þubesi: Fatih Cad. Meþe Sok. No:1 Merter 34010 Ýstanbul Tel: (0212) 637 69 00 Faks: (0212) 637 69 10

Sefaköy Þubesi: Tevfik Bey Mah. EmrullahEfendi Cad. No:22 Sefaköy 34295 ÝstanbulTel: (0212) 541 68 08 Faks: (0212) 541 78 44

Sultançiftliði Þubesi: Eski Edirne Asfaltý No:281 Sultançiftliði G.O.P. 34270 Ýstanbul Tel: (0212) 667 34 34 Faks: (0212) 667 53 53

Sultanhamam Þubesi: Sultanhamam VasýfÇýnar Cad. No:95 Eminönü 34430 Ýstanbul Tel: (0212) 522 22 85 Faks: (0212) 522 53 00

Þirinevler Þubesi: Mareþal Fevzi ÇakmakCad. 3. Sok. No:3 Þirinevler 34188 ÝstanbulTel: (0212) 639 18 19 Faks: (0212) 639 18 29

Þiþli Þubesi: Halaskargazi Cad. No:204 Þiþli 34363 Ýstanbul Tel: (0212) 296 70 05 Faks: (0212) 296 70 06

Taksim Þubesi: Gümüþsuyu Mah. Mete Cad. No:20 Beyoðlu 34437 Ýstanbul Tel: (0212) 244 80 50 Faks: (0212) 244 80 25

Topçular Þubesi: Kýþla Cad. KurtoðluÝþ Merkezi No:21/7 Eyüp Ýstanbul Tel: (0212) 674 66 43 Faks: (0212) 674 81 55

Topkapý Þubesi: Davutpaþa Cad. No:119 Topkapý 34010 Ýstanbul Tel: (0212) 482 51 65 Faks: (0212) 483 20 33

Zeytinburnu Þubesi: Prof. Muammer AksoyCad. No:41 Zeytinburnu 34020 ÝstanbulTel: (0212) 546 42 42 Faks: (0212) 546 45 60

Adana Þubesi: Çýnar Mah. Atatürk Cad.Kemal Özülkü Ýþ Mrk. Zemin Kat No:23 Seyhan 01060 AdanaTel: (0322) 457 67 00 Faks: (0322) 457 52 53

Adapazarý Þubesi: Atatürk Bulvarý No:75 54020 AdapazarýTel: (0264) 281 39 10 Faks: (0264) 281 39 01

Afyon Þubesi: Yüzbaþý Agâh Cad. No:1 Diler Ýþ Merkezi 03200 AfyonTel: (0272) 214 50 00 Faks: (0272) 214 33 33

Aksaray Þubesi: Aksaray Cad. No:17 Aksaray Tel: (0382) 212 74 36 Faks: (0382) 213 15 70

AnkaraAnkara Þubesi: Kýzýlelma Mah. Anafartalar Cad. No:63 Ulus 06060 AnkaraTel: (0312) 310 47 47 Faks: (0312) 310 47 57

Balgat Þubesi: Ehlibeyt Mah. Ceyhun AtufKansu Cad. No:100/T Balgat 06520 AnkaraTel: (0312) 473 54 20 Faks: (0312) 473 54 30

Çankaya Þubesi: Güzeltepe Mah. HoþdereCad. No:222 Çankaya 06550 AnkaraTel: (0312) 439 52 50 Faks: (0312) 439 52 55

Kýzýlay Þubesi: Meþrutiyet Cad. No:16/A Kýzýlay 06640 Ankara Tel: (0312) 419 37 00 Faks: (0312) 417 29 00

Kýzýlcahamam Þubesi: Cengiz Topel Cad.No:5 / 17 Kýzýlcahamam 06890 AnkaraTel: (0312) 736 05 90 Faks: (312) 736 09 30

Ostim Þubesi: Yeni Mahalle Yüzüncü YýlBulvarý No:17 Ostim 06370 Ankara Tel: (0312) 354 84 74 Faks: (0312) 354 40 05

Sincan Þubesi: Atatürk Mah. Onur Sok.No:16/A Sincan 06930 AnkaraTel: (0312) 276 81 10 Faks: (0312) 276 81 15

Siteler Þubesi: Demirhendek Cad. No:68 Siteler 06160 AnkaraTel: (0312) 353 42 00 Faks: (0312) 353 57 00

ÞUBE REHBERÝ�

47

AntalyaAlanya Þubesi: Atatürk Cad. No:60 Karat Otel Altý 07400 Alanya AntalyaTel: (0242) 519 07 02 Faks: (0242) 519 05 84

Antalya Þubesi: Adnan Menderes Bulvarý HasÝþ Merkezi No:9 07040 AntalyaTel: (0242) 248 00 71 Faks: (0242) 242 43 45

Aspendos Þubesi: Tarým Mah. AspendosBulvarý Olimpos Erüst Ýþ Merkezi B Blok No:4 07200 AntalyaTel: (0242) 313 18 18 Faks: (0242) 311 77 80

Kepez Þubesi: Yükseliþ Mah. MithatPaþa Cad. No:22/1 07020 AntalyaTel: (0242) 345 94 45 Faks: (0242) 345 95 59

Aydýn Þubesi: Ýstiklal Cad. Ramazan Paþa Mah.No:9 09100 AydýnTel: (0256) 213 03 90 Faks: (0256) 225 22 26

Balýkesir Þubesi: Altýeylül Mah. Kýzýlay Cad.No:6 10100 BalýkesirTel: (0266) 239 66 13 Faks: (0266) 239 68 40

Batman Þubesi: Cumhuriyet Cad. HamidilerPasajý No:1/2 72050 BatmanTel: (0488) 212 07 95 Faks: (0488) 212 07 22

BursaBursa Þubesi: Fomara Mey. Haþim Ýþçan Cad.Aytý Plaza No:2-3 Osmangazi 16220 BursaTel: (0224) 225 14 80 Faks: (0224) 225 14 89

Nilüfer Þubesi: Ýhsaniye Mah. Ýzmir Yolu KartallarSok. Kartallar Ýþ Mer. No:13 Nilüfer 16130 BursaTel: (0224) 249 49 09 Faks: (0224) 249 45 99

Yýldýrým Þubesi: Dua Çýnar Mah. Ankara Cad.No:159 Yýldýrým 16270 BursaTel: (0224) 360 11 11 Faks: (0224) 362 63 43

Çorum Þubesi: Ýnönü Cad No:51 19100 Çorum Tel: (0364) 224 11 60 Faks: (364) 224 24 36

Denizli Þubesi: Enver Paþa Cad. Bayram YeriNo:5 20100 DenizliTel: (0258) 241 87 88 Faks: (0258) 241 30 75

Diyarbakýr Þubesi: Gazi Cad. No:18 21090 DiyarbakýrTel: (0412) 224 39 39 Faks: (0412) 223 25 50

Elazýð Þubesi: Nailbey Mah. Vali Fahribey Cad.No:18 23100 Elazýð Tel: (0424) 237 37 00 Faks: (0424) 237 53 53

Ereðli Þubesi: Müftü Mah. Yukarý Sok. No: 4 Ereðli 67300 ZonguldakTel: (0372) 322 06 00 Faks: (0372) 322 18 78

Erzurum Þubesi: Ýstasyon Cad. No:20 25200 Erzurum Tel: (0442) 213 59 10 Faks: (0442) 213 59 20

Eskiþehir Þubesi: Þair Fuzuli Cad.No:22 26010 ESKÝÞEHÝRTel: (0222) 230 82 00 Faks: (0222) 230 55 47

GaziantepGatem Þubesi: Gatem Mavi Ada 1.Blok No:5Þehit Kamil 27020 GaziantepTel: (0342) 238 37 37 Faks: (0342) 238 37 77

Gaziantep Þubesi: Prof. M.Aksoy Blv. Prestij ÝþMer. No:9 Þehit Kamil 27020 Gaziantep Tel: (0342) 215 17 79 Faks: (0342) 215 17 93

HatayAntakya Þubesi: Yavuz Selim Cad. Zühtiye Ök-ten Ýþhaný No:6 Antakya 31040 HatayTel: (0326) 225 13 83 Faks: (0326) 225 26 42

Ýskenderun Þubesi: Savaþ Mah. Mareþal FevziÇakmak Cad. No: 10 Modern Ýþhaný ÝskenderunHatayTel: (0326) 617 93 10 Faks: (0326) 613 70 86

Ýzmir Bornova Þubesi: Fevzi Çakmak Cad. No:15/ABornova Ýzmir Tel: (0232) 343 16 16 Faks: (0232) 343 70 21

Ýzmir Þubesi: Gaziosmanpaþa Bulvarý No:58/1-2 Çankaya 35240 Ýzmir Tel: (0232) 445 37 10 Faks: (0232) 445 62 21

Karabaðlar Þubesi: Yeþillik Cad. No:375 Kara-baðlar 35400 Ýzmir Tel: (0232) 254 79 79 Faks: (0232) 254 11 61

Karþýyaka Þubesi: Bahriye Üçok Bulvarý No:22Karþýyaka 35530 Ýzmir Tel: (0232) 372 77 20 Faks: (0232) 372 86 70

Yeniþehir Þubesi: Gýda Çarþýsý 1203/1 Sok.No:25/E Ege Ticaret Ýþ Mrk. Yeniþehir 35110 Ýzmir Tel: (0232) 457 93 83 Faks: (0232) 457 97 96

Kahramanmaraþ Þubesi: Ýsmet Paþa Mah. Yeni Hükümet Bulvarý No:8/A 46100 KahramanmaraþTel: (0344) 221 59 00 Faks: (0344) 221 59 60

Karabük Þubesi: Bayýr Mah. Hürriyet Cad.No:116 78100 Karabük Tel: (0370) 412 66 06 Faks: (0370) 413 14 74

Kayseri Kayseri Þubesi: Cumhuriyet Mah. Nazmi Toker Cad. No:9 Melik Gazi 38020 Kayseri Tel: (0352) 221 00 69 Faks: (0352) 221 29 88

Sanayi Þubesi: Keykubat Mah. OsmanKavuncu Cad. No:405 Melik Gazi 38020 Kayseri Tel: (0352) 332 40 41 Faks: (0352) 331 77 76

KocaeliGebze Þubesi: Hacýhalil Mah. Zübeyde Haným Cad. No:37 Gebze 41400 Kocaeli Tel: (0262) 644 07 07 Faks: (0262) 644 15 05

Ýzmit Þubesi: Hürriyet Cad. No:169 41300 ÝzmitTel: (0262) 323 09 00 Faks: (0262) 323 09 08

KonyaBüsan Þubesi: Fevzi Çakmak Mah. Kosgeb Cad Büsan Sanayi Sitesi No:19 Karatay 42040 KonyaTel: (0332) 345 46 46 Faks: (0332) 345 46 55

Konya Þubesi: Musallabaðlarý Mah. Yeni Ýstanbul Cad. No:2 Selçuklu 42060 Konya Tel: (0332) 238 95 05 Faks: (0332) 238 95 13

Konya Ereðli Þubesi: Anýt Cad. Halk OtobüsDuraðý Karþýsý No:14 Ereðli Konya Tel: (0332) 712 40 40 Faks: (0332) 712 42 32

Mevlânâ Þubesi: Mevlana Cad. No:19 Karatay 42040 Konya Tel: (0332) 350 08 80 Faks: (0332) 353 30 80

Kütahya Þubesi: Cumhuriyet Cad. KarakolSok. No:1/2 43030 KütahyaTel: (0274) 216 85 85 Faks: (0274) 216 74 74

Malatya Þubesi: Hüseyin Bey Mah. AtatürkCad. No:23 44100 Malatya Tel: (0422) 323 31 31 Faks: (0422) 323 47 77

Manisa Þubesi: 1. Anafartalar Mah. Gaziosmanpaþa Cad. No:40 45010 Manisa Tel: (0236) 231 21 00 Faks: (0236) 232 42 31

Mersin Þubesi: Cami Þerif Mah. Uray Cad.No:58 33060 MersinTel: (0324) 238 77 10 Faks: (0324) 238 81 66

Nevþehir Þubesi: Aksaray Cad. No:17 NevþehirTel: (0384) 213 05 55 Faks: (0384) 213 07 35

Osmaniye Þubesi: Ýstiklal Mah. Atatürk Cad. No:150 Osmaniye Tel: (0328) 812 00 66 Faks: (0328) 814 86 66

Rize Þubesi: Tevfik Ýleri Cad. No:153020 RizeTel: (0464) 217 09 82 Faks: (0464) 217 09 77

Samsun Þubesi: Kale Mah. Kaptanaða Sok. No:3/A Cumhuriyet Meydaný 55030 Samsun Tel: (0362) 432 51 52 Faks: (0362) 435 57 07

Sivas Þubesi: Cumhuriyet Cad.Afyon Sok. No:3/B SivasTel: (0346) 225 56 96 Faks: (0 346 ) 224 25 34

Þanlýurfa Þubesi: Yusuf Paþa Mahallesi,Asfaltyol Cad. No:4 Þanlýurfa Tel : (0414) 216 80 80Faks: (0414) 216 49 49

TekirdaðÇerkezköy Þubesi: Gazi M.Kemal Paþa Mah.Atatürk Cad. No:82 Çerkezköy 59500 TekirdaðTel: (0282) 725 37 05 Faks: (0282) 725 32 26

Çorlu Þubesi: Kazýmiye Mah. Omürtak Cad.No:2 Çorlu 59860 TekirdaðTel: (0282) 653 22 40 Faks: (0282) 653 31 80

Trabzon Þubesi: Kahramanmaraþ Cad. No:5161200 TrabzonTel: (0462) 321 93 00 Faks: (0462) 321 94 70

Uþak Þubesi: Ýsmet Paþa Cad. No:39 64100 Uþak Tel: (0276) 224 54 56 Faks: (0276) 224 61 30

Van Þubesi: Cumhuriyet Cad. (Vali KonaðýKarþýsý) 118/A-B Merkez 65100 VanTel: (0432) 210 23 40 Faks: (0432) 214 02 90

Kurumsal ÞubelerAnadolu Kurumsal Þubesi: Kýsýklý Cad. HalukTürksoy Sok. No:14 Altunizade 34662 ÝstanbulTel: (0216) 651 97 17 Faks: (0216) 651 97 27

Baþkent Kurumsal Þubesi: Armada ÝþMerkezi A Blok Kat.20 No:34 06520Yenimahalle / ANKARATel: (0312) 219 18 34 Faks: (0312) 219 18 40Boðaziçi Kurumsal Þubesi: Büyükdere Cad. Maya Akar Center C Blok No:100-102 Kat: 10A-11 Esentepe 34394 ÝstanbulTel: (0212) 272 50 04 Faks: (0212) 272 60 69

Ege Kurumsal Þubesi: Akdeniz Mah. Akdeniz Cad. No:1 Reyent Ýþhaný Kat: 6 Konak 35210 ÝzmirTel: (0232) 441 47 40 Faks: (0232) 441 52 04

Trakya Kurumsal Þubesi: Evren Mah. KoçmanCad. No:54 Kat: 1 Güneþli 34212 ÝstanbulTel: (0212) 657 95 77 Faks: (0212) 657 61 54

Uludað Kurumsal Þubesi: Haþim Ýþcan Cad. Tuðsa Ýþ Merkezi Kat: 1 Osmangazi 16030 BursaTel: (0224) 224 95 65 Faks: (0224) 221 86 14


Gribe karþýdengeli beslenin

Mardin Devlet Hastanesi Baþhekimi Dr. HýdýrÇiftçi, kýþ aylarýnýn yaklaþmasý ile birlikte va-tandaþlarý soðuk algýnlýðý ve gribe karþý uyar-

dý. Grip ve soðuk algýnlýðýnýn en yaygýn olduðudöneme girildiðini belirten Baþhekim Çiftçi, budönemlerde daha kalýn giysiler giyerek vücudunsoðuktan korumasý için önlemler alýnmasý ge-rektiðini söyledi.

Kýþ mevsiminin etkili yaþandýðý bu günlerdeözellikle metabolizmanýn koruma altýna alýnýpdaha da güçlendirilmesi gerektiðini ifade edenÇiftçi, “Bunun en etkili yollarýndan biri yeterli vedengeli beslenmedir. Bu her yaþ grubu için ge-çerlidir. Özellikle enfeksiyonlara karþý daha du-yarlý olan çocuklar, gebeler ve yaþlýlar için bes-lenme daha da önem taþýr. Yeterli ve dengelibeslenme gün içinde her besin grubundan yeter-li miktarda almakla saðlanýr.” dedi.

Kýþ aylarýnda vücudun direncini güçlendir-mek için antioksidan olarak da görev yapan A veC vitaminlerinden yeteri kadar alýnmasý gerek-tiðini belirten Dr. Çiftçi, “Bu vitaminler baðýþýk-lýk sistemimizi güçlendirerek hastalýklara karþýdaha dirençli olmamýzý saðlar. Bu aylarda bolcabulunan turunçgiller, havuç, brokoli, kabak,Brüksel lahanasý, yeþilbiber, karnabahar, man-dalina, maydanoz, roka, tere ve meyvelerin tü-ketilmesi ile bu vitaminleri saðlayabiliriz. Bu-nun yanýnda taze sýkýlmýþ meyve sularý da vü-cudumuzun gribal enfeksiyonlara karþý korun-masýnda etkili olacaktýr. Burada en önemli olanmeyve sularýnýn içilmeden hemen önce sýkýl-masýdýr. Meyve sularý bekletildiðinde C vitaminihýzla kaybolur. Ayrýca soðuk kýþ günlerinde çay,kahve içmek yerine bitki çaylarý veya C vitaminiyönünden zengin olan kuþburnu çayý tercih edi-lebilir. Yemeklerde veya öðün aralarýnda yenenbol miktardaki salata da bize bu vitaminleri sað-

layacaktýr. C vitamini kaybýný önlemek içinsalatalar da meyve sularý gibi yenmedenhemen önce hazýrlanmalýdýr.” dedi.

Okul hayatýyla birlikte çocukla-rýn beslenme alýþkanlýklarýndameydana gelen en önemli deði-þikliðin kahvaltý yapmamak ol-duðunu aktaran Dr. Çiftçi,“Kahvaltý günün en uzun açlý-ðý olan gece açlýðýný takip et-mesi nedeniyle biten enerji-nin tekrar alýnabilmesi içinen önemli öðündür. Araþtýr-malar, kahvaltý yapan çocu-ðun sýnýf içerisindeki baþarýsý-nýn daha fazla, problem çöz-me gibi konularda daha baþa-rýlý ve kavrama yetenekleri-nin daha iyi olduðunu göste-riyor. Bazý araþtýrmalar dakahvaltý yapan çocuklarýn bes-lenme yetersizliðinden oluþanhastalýklara daha az yakalandýkla-rýný ortaya koyuyor. Çocuklarýnkahvaltý yapmasý kadar kahval-týda yediði besinlerin içeriði deönemlidir. Kahvaltýda çabuksindirilen, kana çok çabukkarýþan þekerli gýdalar ye-rine süt, yumurta gibi ya-vaþ emilen, tokluk hissidaha fazla olan ve büyü-me döneminde dahafazla ihtiyacýmýzýn ol-duðu proteinli gýdala-rý verilmesi uygunolacaktýr.” þeklindekonuþtu.

2007 hatýrlanacak bir yýlbankasya.com.tr/_pdf/sayi_27.pdf · Ýçeride ve dýþarýda 2007...

Documents