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2008REPORTE ANUAL

2008

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesCarrera 46 Nº 56 - 11 Piso 8 Medellín - Colombia

Teléfono (4) 251 73 43 Fax (4) 513 09 30www.cnpml.org

PRESENTACIÓN

1. DESARROLLO INSTITUCIONAL

1.1 El CNPMLTA 1.2 Política de Producción Más Limpia y Consumo Sostenible1.3 Innovación1.4 Cooperación Internacional1.5 Calidad

2. PROYECTOS Y ACTIVIDADES

2.1 Producción Más Limpia 2.2 Residuos 2.3 Gestión Ambiental 2.4 Instrumentos Económicos

3. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2008

4. ESTADOS FINANCIEROS 2008 Y NOTAS

5. DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

6. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

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5

7891012

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21

31

33

CONTENIDO

Reporte Anual 2008

a crisis económica y financiera internacional, entre muchos otros efectos, tiene un impacto directo sobre la demanda de productos y servicios (bienes de L consumo), lo cual afecta de manera directa las ventas de las PYMES y grandes

empresas, tanto para el mercado local como para las exportaciones. Las PYMES en Colombia representan más del 90% de las empresas, y son responsables de la mayoría de los empleos existentes y nuevos, así como de una porción importante del PIB. Las PYMES tienden a ser más flexibles, pero también más vulnerables y, por lo tanto, los crecimientos o pérdidas de mercado son significativamente más altos en éstas que en las grandes empresas.

Una respuesta clave a la crisis financiera radica en empresas competitivas capaces de manejar las presiones para mejorar la productividad. Las empresas, para mantener o aumentar su participación en la economía nacional y global, necesitan implementar programas costo efectivos de mejoramiento de productividad. La clave para un desarrollo económico sostenible que conduzca a una efectiva reducción de la pobreza se basa en PYMES competitivas y en crecimiento.

De esta manera, consideramos que el Centro continúa siendo una institución con mucha vigencia, y debe jugar un rol muy importante en las condiciones actuales, para apoyar a las empresas en su desarrollo sostenible. No obstante que la crisis financiera representa una amenaza real para el mercado, igualmente esperamos que el interés y demanda de las empresas por aumentar su productividad, y ser sostenibles ambiental y socialmente, continúe creciendo como una oportunidad y estrategia de competitividad empresarial.

El presente informe resume de manera general los logros y avances del CNPMLTA durante 2008, los cuales consideramos positivos, y constituyen una buena base para la proyección hacia 2009 y siguientes. Continuamos innovando y ampliando nuestro portafolio de servicios, para ofrecer servicios más integrales y acordes con tendencias del mercado.

Queremos agradecer a los miembros del Centro Nacional de Producción Más Limpia, y especialmente a los miembros de la Junta Directiva, por su confianza y apoyo para el crecimiento y mantenimiento del Centro., por el apoyo que ha hecho posible el crecimiento y mantenimiento de la institución.

Reporte Anual 2008

CARLOS ARANGO E.Director Ejecutivo

Cordialmente,

PRESENTACIÓN

uestra mayor fortaleza está en el recurso humano, por su compromiso institucional y altas capacidades profesionales. Sus especializaciones son N

complementarias y cubren una amplia gama de temas relacionados con el Desarrollo Empresarial Sostenible.

Algunos de los expertos con más trayectoria en el Centro se retiraron por diversas razones, pero, por fortuna, contábamos con un equipo de trabajo muy bien capacitado, el cual pudo asumir rápidamente las vacantes con mínimo trauma. La situación se convirtió en una oportunidad para promover y ascender a profesionales de la misma institución.

Continuamos firmes en el proceso de reconocimiento y posicionamiento a nivel nacional e internacional. Igualmente, mantenemos los esfuerzos por gestionar proyectos en diferentes grupos objetivos y regiones del país; ya es clara una demanda iniciada por parte de nuestros clientes. Esto también demuestra que el tema de Desarrollo Empresarial Sostenible va ganando espacio, y es una necesidad para muchas empresas.

A finales de 2008, Colciencias aprobó el proyecto para el fortalecimiento de nuestras estrategias de divulgación, que será ejecutado en 2009. Entre las actividades se encuentra la actualización y mejoramiento del material impreso y páginas de internet como:

Reporte Anual 2008

1.1 El CNPMLTA

DESARROLLOINSTITUCIONAL1.

Reporte Anual 2008

1.2 Política de Producción Más Limpia y Consumo Sostenible

omo iniciativa liderada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, y con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Medio C Ambiente - PNUMA, en 2008 se comenzó a elaborar una propuesta de la Política

Nacional de Producción Más Limpia y Consumo Sostenible (PNPMLCS). Ésta, además de incorporar nuevos elementos acordes con las tendencias internacionales (principalmente Proceso de Marrakech - “Consumo y Producción Sostenible”), cobija la existente Política Nacional de Producción Más Limpia y el Plan Estratégico Nacional de Mercados Verdes, entre otros aspectos.

El documento final de la nueva PNPMLCS se encuentra en revisión, y se espera que sea publicada en 2009, luego de ser aprobada por el Consejo Nacional Ambiental. Algunos borradores han sido sometidos a consulta pública de manera preliminar, a través de talleres en diferentes regiones del país. En dichos documentos, así como lo fue en la Política Nacional de PML publicada en 1997, se reconoce un importante rol del CNPMLTA y de los Centros y Nodos Regionales de PML y las Ventanillas Ambientales.

Esperamos que esta PNPMLCS contribuya al fortalecimiento del Centro y su portafolio, ya que abre espacio para algunos nuevos productos y servicios. Incluso, desde antes de ser anunciada esta nueva Política, el Centro empezó a desarrollar estrategias para incorporar temas innovadores, siendo consecuente con sus políticas internas de innovación, los cuales coinciden plenamente con la PNPMLCS, lo cual representa ventajas importantes para el país, pues se facilitará su implementación y logros inmediatos.


Reporte Anual 2008

1.3 Innovación

partir de los análisis del contexto Colombiano y de la participación en eventos y reuniones internacionales y regionales (América Latina y El Caribe) relacionados con el A

Proceso de Marrakech, estamos incursionando en nuevos temas.

Desde 2007 hemos venido trabajando en estrategias para desarrollar nuevos productos y servicios acordes con las tendencias mundiales. Entre ellas, logramos a finales de 2008 un importante apoyo de Colciencias para fortalecernos en los siguientes temas:

- Construcción Sostenible (Green Building)- Análisis de Ciclo de Vida y Huella de Carbono- Reportes de Sostenibilidad

También estamos avanzando en los siguientes temas innovadores:

- Chemical Leasing- Compras Públicas Sostenibles- Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos - RAEEs- SAICM (Strategic Approach for International Chemical Management)

Esto nos permite estar a la vanguardia del Desarrollo Empresarial Sostenible y mantener nuestro posicionamiento y liderazgo, así como fortalece la estrategia de integración de servicios y áreas temáticas, para ofrecer un portafolio más amplio a nuestros clientes.


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1.4 Cooperación internacional

Suiza

Nuestra relación con el Gobierno de Suiza, a través de SECO y EMPA, continúa en los siguientes temas:

?Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos – RAEEs.

?Línea de Crédito Ambiental.

?Alianza para Mecanismo de Desarrollo Limpio (cambio climático), trabajando conjuntamente con el Fondo Para la Acción Ambiental y la Niñez.

?Con EMPA hemos iniciado una fase de transferencia de conocimiento en temas de Análisis de Ciclo de Vida y Huella de Carbono.

?Con el apoyo de ONUDI Austria, hemos realizado discusiones con SECO para apoyar un proyecto piloto en Compras Públicas Sostenibles, con la participación del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y seis entidades públicas en el departamento de Antioquia: Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Municipio de Medellín, Gobernación de Antioquia, Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburrá, SENA La Salada y Corantioquia.

Estados Unidos

Con el apoyo de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (U.S. EPA, por sus siglas en inglés), avanzamos en la evaluación del potencial de aprovechamiento de biogás en rellenos sanitarios y en el sector agropecuario, a través de estudios de mercado, talleres de divulgación y publicaciones. Para 2009 tendremos los resultados de estos estudios.


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Red Latinoamericana deProducción Más Limpia

Seguimos con una activa participación en la Red Latinoamericana de Producción Más Limpia, manteniéndonos como miembros de su Junta Directiva.

Dentro del mecanismo de incentivos que la Red creó para exaltar el desempeño de sus miembros en 2008, el CNPMLTA fue ganador en las categorías del Centro Más Activo y Mejor Asesor en Grupo de Expertos. La entrega se hará en la próxima reunión anual de la Red.

Austria

Con el apoyo de ONUDI y el Gobierno de Austria, iniciamos la transferencia e implementación en Colombia del modelo de negociación de insumos químicos - Chemical Leasing. Avanzamos en la realización de talleres de capacitación y visitas para identificación de proyectos piloto en los sectores químico, energético, agroindustrial y servicios, entre otros, con apoyo de la ANDI.


Reporte Anual 2008

1.5 Calidad

ste es un enfoque fundamental en la prestación de nuestros servicios, y ofrece a nuestros clientes el É mensaje de que “lo que hacemos, lo hacemos bien”.

En enero de 2009 realizamos la Auditoría Externa para re-certificación de nuestro sistema de aseguramiento de la calidad bajo la norma ISO 9001:2008, la cual aprobamos meritoriamente según dictamen del ente certificador. Estamos certificados en ISO 9001 desde 2003.


Reporte Anual 2008

2.1 Producción Más Limpia

Córdoba

Con la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS (departamento de Córdoba), se hizo un acompañamiento para la implementación de opciones de PML y la definición de metas ambientales en un grupo de empresas de la región. La firma del convenio de PML se realizó en marzo de 2009.

Adicionalmente, se trabajó en la consolidación de la guía de evaluación del Programa de Reconocimiento a la Gestión y el Desempeño Socio-Ambiental Empresarial en el departamento de Córdoba –LIDERAM.

Nariño

Trabajamos con el SENA en la elaboración del diagnóstico de Producción Más Limpia y el plan de acción del Centro Multisectorial de Lope. Este proyecto de fortalecimiento será multiplicado hacia otros centros de formación del SENA. Se capacitó a un grupo de instructores en la metodología de Producción Más Limpia, en áreas temáticas específicas y en el desarrollo de currículos.

PROYECTOSY ACTIVIDADES2.

Reporte Anual 2008

A través de la Fundación Centro Nacional de Producción Más Limpia de El Salvador, y con recursos del Banco Interamericano de Desarrollo – BID, se realizó la consultoría para la capacitación en generación de oferta en HACCP, Responsabilidad Social Empresarial, MDL y Contabilidad Ambiental a un grupo de empresas, profesionales, consultores independientes y funcionarios gubernamentales y no gubernamentales con el fin de que las pequeñas y medianas empresas salvadoreñas mejoren su desempeño ambiental e incrementen su eficiencia productiva.

Multisectorial Nacional

De manera individual hemos asesorado técnicamente a diferentes empresas privadas de los sectores alimenticios, metalmecánico, químico, agroindustrial y de servicios. Este trabajo comprendió un apoyo en el levantamiento de un diagnóstico ambiental inicial y la identificación de diferentes opciones de mejora para la optimización de recursos (agua, materias primas, energía y manejo de residuos). Las opciones identificadas se valoraron técnica, ambiental y económicamente, y fueron incluidas en los informes presentados para su posterior implementación.

Honduras y El Salvador

En Honduras se ejecutó con una empresa extractora y refinadora de aceite de palma africana, y con el apoyo de SNV – WWF, un proyecto para incorporar prácticas de PML en sus procesos productivos, identificando mediante un diagnóstico detallado las alternativas tecnológicas y las prácticas necesarias para lograr su sostenibilidad ambiental y su competitividad en mercados locales y extranjeros.


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2.2 Residuos

Manejo de Residuos

Los residuos continúan siendo uno de los temas de mayor interés para las industrias. Durante 2008 brindamos asesoría a múltiples empresas en temas relacionados con el manejo de residuos ordinarios, especiales y peligrosos. Este trabajo incluyó la caracterización de sus residuos, la identificación de opciones de manejo adecuado y la identificación de alternativas de valorización, para las cuales se realizó su respectiva valoración económica.

Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos - RAEEs

Con el apoyo de EMPA, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, la CCIT, la ANDI y Computadores para Educar, en el marco del "Swiss e-Waste Programme", el cual es financiado por el Gobierno Suizo a través de su Secretaría de Asuntos Económicos (SECO), se construyó el diagnóstico sobre RAEEs en Colombia, con énfasis en computadores y celulares. Este estudio fue la base para gestionar la aprobación de un proyecto de dimensiones importantes que busca apoyar tanto al Gobierno Colombiano (a través del Ministerio de Ambiente) como al sector privado en el establecimiento de un marco político y normativo, y de un modelo de gestión y manejo

adecuado de los RAEEs.

Con la participación de profesionales de EMPA, estamos apoyando un estudio similar en la línea de electrodomésticos con la ANDI.

Adicionalmente, elaboramos para el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial la Guía Técnica Nacional para el Manejo de RAEEs, y con la Secretaría del Medio Ambiente de Medellín se inició el diseño de un modelo de gestión para el manejo de los RAEEs en esta ciudad.


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2.3 Gestión Ambiental

Borsi

Por otro lado, seguimos administrando la Bolsa de Residuos y Subproductos Industriales – BORSI, la cual tiene un importante volumen de usuarios y transacciones.

ontinuamos asesorando a varias empresas en el establecimiento e implementación del Sistema de C Gestión Ambiental bajo la norma ISO 14001 como

mecanismo para integrar estrategias de Producción Más Limpia a corto, mediano y largo plazo (mejoramiento continuo), así como Sistemas Integrados de Gestión (ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001).

De otro lado, se concluyó exitosamente el proyecto de Etiquetas ambientales en hoteles, financiado por el SENA, para la certificación de la norma NTC5133. Los 20 hoteles participantes realizaron las auditorías de certificación. Por primera vez en el país se otorgó el Sello Ambiental Colombiano Colibrí a las empresas.

A raíz del éxito de este proyecto, otros hoteles y establecimientos de hospedaje están motivados para implementar esta norma, y otras como la de sostenibilidad para la certificación en Calidad Turística NTS 002. Cotelco, con el apoyo del MAVDT, está promoviendo una iniciativa para ampliar la cobertura, la cual apoyaremos con nuestra experiencia.


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2.4 Instrumentos Económicos

Línea de Crédito Ambiental

La Línea de Crédito Ambiental - LCA – continúa con la implementación de proyectos de reconversión tecnológica para el mejoramiento ambiental y productivo de las industrias. Durante 2008 hubo trece proyectos activos para industrias en los sectores metalmecánico, ladrillero, agroindustrial, de servicios, curtiembres y alimentos, entre otros. El monto de los créditos otorgados fue de $3.970 millones, con reembolsos comprometidos y otorgados de 732.155 USD.


Mecanismo de Desarrollo Limpio

La Alianza existente entre el Centro y el Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez ha sido decisiva para continuar desarrollando los proyectos que se encuentran en marcha, e incursionando en otros nuevos que conlleven a la reducción de Gases Efecto Invernadero.

En 2008 se continuó con el desarrollo de cinco proyectos MDL en Colombia y uno en El Salvador, llevando a cabo el proceso de validación para dos de estos.

Debe resaltarse la elaboración de una nueva metodología, en colaboración con Grütter Consulting, líder mundial en temas de transporte y reducción de emisiones, para proyectos de transporte de pequeña escala, así como el

acercamiento con el sector ladrillero nacional a través de un conversatorio que contó con la presencia de aproximadamente 20 de las compañías ladrilleras más importantes del país.

Colciencias aprobó una solicitud para fortalecer nuestra unidad de MDL financiando un experto para 2009, que apoyará la modelación financiera de los proyectos en este campo.

Igualmente, esperamos que los proyectos apoyados por la U.S. EPA, en el marco de su programa Metano para el Mercado, apoyen la identificación de nuevos proyectos potenciales para MDL.

Reporte Anual 2008

EJECUCIÓNPRESUPUESTAL

20083.

EGRESOS

Concepto Descripción Presupuesto

2008 Ejecución

2008 %

Personal

Administrativo Dirección, admon, contab., Revisor, etc.

364.000.000 364.585.506 0,16%

Personal Técnico Ingenieros y Directores de Proyectos

Consultores externos

(honorarios y gastos) Ingeniería y consultoría externa

Gastos de inversión y

funcionamiento 405.000.000 441.055.676 8,90%

Oficina y equipos Arrendam, servicios públicos, equipos, etc.

95.000.000 87.363.799 -8,04%

Gastos de Proyectos Gastos de viaje, publicaciones, eventos, etc.

220.000.000 271.460.002 23,39%

Finacieros, seguros, legales y tributarios

Pólizas, impuestos, bancos, etc.

90.000.000 82.231.875 -8,63%

Excedentes

Operativos

Anticipos de contratos en ejecución y excedentes operativos

- 48.286.232 N/A

1.499.000.000 1.595.865.377 6,46%

INGRESOS

Concepto Descripción Presupuesto

2008 Ejecución

2008 %

Ingresos operativos 1.492.000.000 1.586.307.949 6,32% Facturación servicios Clientes directos 444.052.980

Entidades de apoyo Fondos, Autoridades Ambientales, internacional, otros

925.694.242

Reservas de año anterior Anticipos de proyectos en ejecución

222.000.000 216.560.727

Ingresos no

operativos 7.000.000 9.557.427 36,53%

Rendimientos financieros Ingresos administrativos internos

7.000.000 9.557.427 36,53%

1.499.000.000 1.595.865.377 6,46%

TOTAL EGRESOS

730.000.000

1.270.000.000

TOTAL INGRESOS

1,64%

24,91%

741.937.963

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales

NOTAS 2008 2007 Variación AbsolutaVariacion

Relativa

ACTIVO

Disponible 1 131.712.521 154.838.762 (23.126.241) -15%

Caja 13.958.914 7.901.547 6.057.367 77%

Caja General 13.458.914 7.251.547 6.207.367 86%

Cajas Menores 500.000 650.000 -150.000 -23%

Bancos 9.709.389 24.902.376 (15.192.987) -61%

Cuentas de Ahorro 108.044.218 122.034.838 (13.990.620) -11%

Inversiones 2 70.296.278 70.556.671 (260.393) 0%

Deudores 3 291.228.512 335.736.170 (44.507.658) -13%

Inventar ios 4 650.927.457 1.066.301.575 (415.374.118) -39%

Contratos en ejecución 650.927.457 1.066.301.575 (415.374.118) -39%

Total Activo Corriente 1.144.164.768 1.627.433.178 (483.268.410) -30%

Propiedades, Planta y Equipo 549.289.559 560.393.361 (11.103.802) -2%

Diferidos 12.565.499 20.131.520 (7.566.021) -38%

TOTAL ACTIVO 1.706.019.830 2.207.958.060 (501.938.230) -23%

PASIVO

Pasivo Corriente

Obligaciones Bancarias 22.500.000 17.618.261 4.881.739 N/A

Proveedores 26.663.463 106.157.953 (79.494.490) -75%

Proveedores 26.663.463 106.157.953 (79.494.490) -75%

Cuentas por pagar 62.874.332 72.641.717 (9.767.385) -13%

Otros Pasivos 5 948.525.030 1.416.724.945 (468.199.915) -33%

Sobre contratos 948.525.030 1.416.724.945 (468.199.915) -33%

TOTAL PASIVO 1.060.562.825 1.613.142.876 (552.580.051) -34%

PATRIMONIO

Capital Social 503.132.111 503.132.111 - 0%

Revalorización del Patrimonio 212.352.132 212.352.132 - 0%

Ajustes por Inflación 212.352.132 212.352.132 - 0%

Superavit de Capital 298.838.327 298.838.327 - N/A

Donaciones bienes muebles 1.289.370 1.289.370 - 0%

Donaciones bienes inmuebles 297.548.957 297.548.957 - N/A

Resultados del Ejercicio 6 50.641.818 42.245.000 8.396.818 20%

Util idad o pérdida del ejercicio 50.641.818 42.245.000 8.396.818 20%

Resultados Ejercicios Anteriores (419.507.386) (461.752.386) 42.245.000 N/A

Util idad o pérdida del ejercicio anterior (419.507.386) (461.752.386) 42.245.000 N/A

TOTAL PATRIMONIO 645.457.002 594.815.184 50.641.818 9%

TOTAL PASIVO + PATR IMONIO 1.706.019.830 2.207.958.060 (501.938.230) -23%

Las notas a los estados f inancieros hacen parte integral de estos informes.

Nit. 811.015.083-9

BALANCE G ENERAL COMPARATIVO

A DICIEMBRE 31 DE 2008

(Expresados en pesos)

TP 3260T

CARLOS ALBERTO ARANGO E.

Director Ejecutivo

CARLOS AUGUSTO PEREIRA V.

Revisor Fiscal

Reporte Anual 2008

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesNit. 811.015.083-9

BALANCE GENERAL COMPARATIVO A DICIEMBRE 31 DE 2008(Expresados en pesos)

4.1 Balance General


CARLOS AUGUSTO PEREIRA V. Revisor FiscalTP 3260T

ESTADOSFINANCIEROS4.

Reporte Anual 2008


NOTAS 2008 200 7Variación

Absoluta

V ariacion

Relat iv a

Ingresos Operacionales 7 432. 745.965 421.237. 014 11.5 08.951 3%

Gastos Operacionales 8 927. 965.055 722.312. 511 205.6 52.544 28%

Gastos de Persona l 546.050.17 7 338.7 63.097 20 7.287.080 61%

Honora rios y servicios técnicos 123.626.00 3 102.4 09.846 2 1.216.157 21%

Impuestos 39.413.44 7 15.9 63.997 2 3.449.450 1 47%

Arrendamientos 700.00 0 - 700.000 0%

Contribuciones y afi liaciones 45.030.87 7 40.3 85.803 4.645.074 12%

Seguros 5.495.13 3 3.3 97.779 2.097.354 62%

Servicios 34.281.27 2 33.1 58.852 1.122.420 3%

Gastos Legales 5.817.12 1 17.7 95.654 (1 1.978.533) -67%

Mantenimiento y Reparaciones 3.433.73 9 11.0 76.330 (7.642.591) -69%

Adecua ción e Instalación Of icinas 316.79 9 65.899 250.900 3 81%

Gastos de Via je 49.843.05 9 74.9 05.947 (2 5.062.888) -33%

Depreciación 20.747.40 0 20.7 47.400 - 0%

Gastos Diversos 53.210.02 8 63.6 41.907 (1 0.431.879) -16%

Excedente o P érdida O peracional -495. 219.090 - 301.075. 497 194.1 43.593 64,5%

Ingresos No O peracionales 9 578. 808.648 368.162. 458 210.6 46.190 57%

Fina ncieros 9.557.42 7 6.6 29.520 2.927.907 44%

Recup eraciones p or proyectos 419.657.78 3 271.7 55.169 14 7.902.614 54%

Cooperación Suiza 1 49.593.43 8 89.7 77.769 59 .815.669 67%

Otros - - - 0%

Gastos No Operacionales 10 32. 947.740 24.841. 961 8.1 05.779 33%

Gastos Financieros 28.844.48 4 22.6 28.759 6.215.725 27%

Gasto Impuesto d e Renta y Complementarios 1.515.00 0 - 1.515.000 N/A

Gastos Extraordinarios y de ejercicios anter iores 977.35 2 9 89.705 (12.353) -1%

Otros Gastos 1.610.90 4 1.2 23.497 387.407 32%

Excedente o P érdida del Ejercicio 50. 641.818 42.245. 000 8.3 96.818 -20%

CARLO S ALBERTO ARANGO E.

Director Ejecutivo

TP 3260T

CARLOS AUG USTO PEREIRA V.

Revisor Fiscal

Las notas a los estados f inancieros ha cen parte de estos informes

Nit. 811.015.083-9ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO

DE ENERO 01 A DICIEMBRE 31 DE 2008



ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2008(Expresados en pesos)




4.2 Estado de Resultados


NOTAS 2008 2007

RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS POR

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Utilidad o Pérdida neta 50.641.818 42.245.000 Depreciación 20.747.400 20.747.400

Corrección Monetaria - -

Recursos financieros generados por la operación 29.894.418 21.497.600

RECURSOS GENERADOS POR EL ACTIVO CORRIENTE

Disponible (23.126.241) 52.769.877

Inversiones (260.393) 64.091.447 Deudores (44.507.658) (94.151.413)

Inventarios (415.374.118) 686.433.298

Disminución/Aumento en el Activo corriente (483.268.410) 709.143.210

RECURSOS GENERADOS POR EL PASIVO CORRIENTEProveedores (79.494.490) (149.664.280)

Cuentas por pagar (9.767.385) 17.003.731 otros Pasivos (468.199.915) 758.714.937

Disminución/Aumento en el Pasivo corriente (557.461.790) 626.054.388

RECURSOS FINANCIEROS UTILIZADOS EN:

Propiedad Planta y Equipo (11.103.802) (16.227.388) Contratos en ejecución (415.374.118) 686.433.298

Diferidos (7.566.021) (7.939.634)

Total recursos utilizados (434.043.941) 662.266.276

VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO 11 (329.956.143) 766.852.698


Director EjecutivoCARLOS AUGUSTO PEREIRA V.

Revisor Fiscal

TP 3260T

Nit. 811.015.083-9ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA



Reporte Anual 2008

4.3 Estado de Cambios en laSituación Financiera


ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2008(Expresados en pesos)





NOTAS 2008 2007

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Utilidad o Pérdida del Ejercicio 50.641.818 42.245.000

Partidas que no afectan el efectivoDepreciación 20.747.400 20.747.400

Flujo de Efectivo en Actividades de Operación 71.389.218 62.992.400

Cambio en Partidas OperacionalesInventarios (415.374.118) 686.433.298

Inversiones (260.393) 64.091.447

Deudores (44.507.658) (94.151.413)

Costos y Gastos por Pagar 9.767.385 (17.003.731)

Proveedores 542.812.666 (625.727.456)

Partidas operacionales (92.437.882) 13.642.145

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Diferidos - -

Compra de activos 9.643.598 4.519.612

Flujo en Actividades inversión 9.643.598 4.519.612

ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Diferidos 2.077.577 23.864.668

Compra de activos 9.643.598 4.519.612

Flujo en Actividades inversión 11.721.175 28.384.280

VARIACION NETA DEL EFECTIVO 12 (23.126.241) 52.769.877


Revisor Fiscal

TP 3260T


Director Ejecutivo

NIT 811.015.083-9

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO



Reporte Anual 2008

4.4 Estado de Flujo de Efectivo


ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2008(Expresados en pesos)




Reporte Anual 2008

4.5 Estado de Cambios en el Patrimonio

DICIEMBRE DE 2007AUMENTO EN

2008DISMINUCIÓN EN

2008DICIEMBRE DE

2008

CAPITAL SOCIAL

Aportes Socios Fundadores 503.132.111 - - 503.132.111

Revalorización del Patrimonio 212.352.132 - - 212.352.132

Superavit de Capital 298.838.327 - - 298.838.327

Excedente o Déficit de Ejercicios anteriores

(461.752.386) 42.245.000 - (419.507.386)

Excedente o Déficit del Ejercicio 42.245.000 50.641.818 42.245.000 50.641.818

TOTAL PATRIMONIO 594.815.184 92.886.818 42.245.000 645.457.002

VER NOTA 13

Revisor Fiscal

TP 3260T

CARLO S ALBERTO ARANGO E.

Director Ejecutivo



A DICIEMBRE 31 DE 2008


Nit. 811.015.083-9

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOCentro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales

Nit. 811.015.083-9ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO A DICIEMBRE 31 DE 2008





Reporte Anual 2008

4.6 Notas a los Estados Financieros

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías AmbientalesNIT. 811.015.083-9

Notas Explicativas a los Estados Financieros31 de Diciembre de 2008 y 2007

Entidad y objeto social

Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales es una entidad sin ánimo de lucro regida por el derecho privado y registrada en la Cámara de Comercio, cumpliendo con las disposiciones de la Ley 222 de 1995. Fue constituida el 18 de Marzo de 1998, con el objeto social de asesorar y asegurar el desarrollo y la aplicación de tecnologías que permitan, por medio de proyectos en la medida de lo posible rentables, aplicar una estrategia preventiva integrada a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio ambiente, buscando soluciones eco-eficientes.

Su domicilio principal se encuentra en el municipio de Medellín y el término de duración de la entidad es indefinido.

Resumen de políticas y prácticas contables

Para la preparación de sus estados financieros la Corporación, por disposición legal, debe observar principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, establecidos por normas legales. A continuación se describen las principales políticas y prácticas contables que la Compañía ha adoptado en concordancia con lo anterior:

Según el artículo 48 de las normas técnicas generales:

Contabilidad de causación: los hechos económicos se reconocen en el período en que se realizan y no cuando se reciben o se pagan.

Según el artículo 50 de las normas técnicas generales:

Moneda funcional: se hace la respectiva monetización de las unidades en moneda extranjera aplicable al peso colombiano en la fecha de ocurrencia.


Reporte Anual 2008


Aportes Sistema de Seguridad Social, Pensión, Cajas de Compensación:

El CENTRO causa y paga mensualmente la totalidad de los aportes al Sistema de Seguridad Social, a las Administradoras del Fondo de Pensión y a las Cajas de Compensación Familiar, tomando como base el pago de la nómina al personal.

Balance General

Nota 1. DISPONIBLE: al corte el saldo en caja, bancos y cuentas de ahorro ascendió a $131.712.521, dinero disponible para la operación del Centro y para los gastos de los proyectos en ejecución, del cual el 82% corresponde a proyectos adelantados con la CVS, en Producción Más Limpia y con el FPAA, en Alianza para Mecanismo de Desarrollo Limpio.

Nota 2. INVERSIONES: este rubro lo representan encargos fiduciarios que el Centro tiene a su disposición para manejos propios y de los convenios que se adelantan, permanece constante el valor con relación al año anterior, es dinero para la ejecución de proyectos.

Nota 3. DEUDORES: está representado por los valores causados a favor del Centro, y su monto al 31 de diciembre de 2008 es de $291.228.512, de los cuales el rubro más representativo es:

Cuentas por cobrar clientes, con un saldo final de $257.944.963, que equivale al 89% del total de la cuenta Deudores. Su composición mayor la representa el DAGMA, con una cuenta por cobrar a diciembre 31 de 2008 de $133.654.314.

Nota 4. INVENTARIOS: esta cuenta corresponde a los convenios en ejecución, los cuales requieren contabilización independiente por exigencia de las entidades involucradas. Disminuyó en un 39% con relación al año anterior debido a la terminación de algunos de los proyectos que se encontraban en ejecución, entre los que están HOTELES SENA – FONADE, SIGAM, MUNICIPIO DE CALDAS y Producción Más Limpia con el AMVA.

Nota 5. OTROS PASIVOS: refleja una disminución con relación al año anterior del 33% debido a la culminación de algunos de los proyectos mencionados en la nota 4; sin embargo, sigue siendo el valor mas representativo del pasivo total. Se ve reflejado en los convenios que


Reporte Anual 2008


se adelantan en el Centro, entre los que se encuentran:

FPAA 323.158.000EPA Rellenos 123.597.000EPA Agricultura 61.417.000CVS Mercados Verdes 3 55.850.000CVS Produccion Más Limpia 4 45.920.000CVS LIDERAM 49.500.000CVS Política Mercados Verdes 61.030.000MAVDT Guía RAEE 2008 46.700.000

Nota 6. RESULTADOS DEL EJERCICIO: se refleja un excedente por valor de $50.641.818 en el ejercicio del año 2008 debido a la ejecución positiva de los convenios adquiridos en dicho período.

Estado de Resultados

Nota 7. INGRESOS OPERACIONALES: permanece constante la gestión del Centro con relación a los ingresos operacionales. Están representados por la facturación directa en el desarrollo del objeto social: seminarios, capacitaciones, contratos de asesoría técnica y otros servicios de consultoría, además de los servicios de Exportación.

Nota 8. GASTOS OPERACIONALES: la totalidad de los gastos operacionales ascendieron a $927.965.055. Los rubros más representativos para este periodo corresponden a salarios, que constituyen un 58% aproximadamente del total de los gastos, y el pago de honorarios y servicios, equivalente a un 14%, aproximadamente.

La cuenta de gastos diversos está compuesta por suscripciones, libros y revistas, gastos de representación, aseo y cafetería, papelería y útiles, parqueadero, taxis y buses y otros.

Nota 9. INGRESOS NO OPERACIONALES: este rubro presentó un incremento considerable con relación a 2007, de $210.646.190, correspondiente a una variación relativa del 57%, debido al cierre de los proyectos que se venían ejecutando y que culminaron durante 2008.


Reporte Anual 2008


Nota 10. GASTOS NO OPERACIONALES: se incrementó en un 33% con relación al año anterior debido a los intereses bancarios por el préstamo adquirido en mayo de 2008 para cubrir obligaciones laborales y fiscales, por efectos de iliquidez temporal.

Nota 11. VARIACIÓN EN EL CAPITAL DE TRABAJO: refleja la variación con relación al activo corriente de la Corporación, teniendo en cuenta el pasivo corriente y los respectivos recursos utilizados. Se refleja un valor negativo con relación a 2007 por el cierre de los proyectos que se encontraban en ejecución. Aunque su resultado es negativo, la Corporación utilizó los recursos propios de capital de trabajo y el incremento del mismo fue apalancado por cada uno de los proyectos terminados.

Nota 12. VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO: consiste en una variación del 15% negativa con relación al disponible a diciembre 31 de 2007, sin embargo, se refleja flujo de efectivo para la actividad operacional del Centro finalizando 2008.

Nota 13. ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO: se identifica un aumento por el excedente que arrojó el ejercicio de 2008; los demás rubros permanecen constantes debido a que no hubo incrementos en el capital social ni en el superávit de capital.




Reporte Anual 2008

Medellín, marzo de 2009

A la Asamblea General de Asociados delCENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIAY TECNOLOGÍAS AMBIENTALES

He analizado los Balances Generales del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES al 31 de diciembre de 2008 y 2007 y los correspondientes Estados de Resultados, así como los Estados de cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera y los Estados de Flujos de Efectivo, correspondientes a los años terminados a esas fechas y las revelaciones efectuadas a través de las notas que han sido preparadas como lo establece el Decreto 2649 de 1993 y la ley 222 de 1995, formando un conjunto completo.

Estos Estados Financieros fueron preparados y certificados bajo la responsabilidad de la Administración de la Corporación, responsabilidad que implica, además, la de mantener una estructura efectiva de control interno para el logro de los objetivos y el cumplimiento de las leyes y regulaciones que la afectan, y el establecimiento de programas y objetivos, con la aplicación de las estrategias necesarias para la conducción ordenada y eficaz de la Institución.

Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas y, en consecuencia, incluyó la obtención de la información necesaria para el fiel cumplimiento de mis funciones, las pruebas de los documentos y registro de contabilidad, así como otros procedimientos de auditoría.

Considero entonces que mis auditorías proporcionan una base razonable para fundamentar mi dictamen o informe como revisor fiscal.

En mi opinión, los Estados Financieros mencionados arriba, auditados por mí, tomados fielmente de los libros y adjuntos a este informe, presentan razonablemente la situación financiera del CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES al 31 de diciembre de 2008 y 2007, los resultados de sus operaciones, los cambios en la situación financiera, los cambios en el patrimonio y los flujos de efectivo de los años terminados en esas fechas, de acuerdo con normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia y aplicadas uniformemente.

Basado en el alcance de mi examen conceptúo, además, que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones registradas en los libros y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos del Centro, a las

INFORME DELREVISOR FISCAL5.

Reporte Anual 2008

disposiciones de la Asamblea y a la Junta Directiva; que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y conservan debidamente, y que se observaron medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de los bienes de la Institución y de terceros en su poder.

Los Estados Financieros certificados son concordantes con el informe de Gestión que la Administración preparó como lo establece la ley 222 de 1995, cuyo contenido presenta explicaciones sobre la evolución de sus actividades y, además, relaciona otros aspectos de importancia para la actividad futura de la Corporación que, si bien no forman parte integral de las cuentas anuales, deben ser consideradas en el desarrollo de la presente reunión. También se incluye la expresión por parte de la Dirección de la validez del Software y del cumplimiento de las normas sobre los derechos de autor que establece la ley 603 de 2000.

De conformidad con lo dispuesto en la Ley 222 de 1995, me he cerciorado de que el informe de gestión contiene todos los informes exigidos por la ley, y la información financiera que contiene el citado informe concuerda con la de los estados financieros correspondientes a 2007. Mi trabajo como Revisor Fiscal se limitó a verificar que dicho informe de gestión contuviera las informaciones exigidas por la ley y a constatar su concordancia con los estados financieros, y no incluyó la revisión de información distinta a la contenida en los registros contables de la Entidad.

Finalmente, esta Revisoría dictamina, además, que el CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y TECNOLOGÍAS AMBIENTALES ha cumplido con las normas establecidas por el sistema de seguridad social integral de acuerdo con los artículos 11 y 12 del Decreto 1406 de 1999, por el cual se adoptan disposiciones reglamentarias de la ley 100 de 1993.


INFORME DELREVISOR FISCAL5.

Reporte Anual 2008

l Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales fue fundado en marzo de 1998 como respuesta a la necesidad de apoyo del desarrollo empresarial E sostenible a través del fomento de mejores condiciones de productividad,

competitividad y sostenibilidad. Desde su fundación se han vinculado como miembros alrededor de 35 instituciones de apoyo, representando el sector privado y público, gremios y asociaciones, universidades, entidades públicas de apoyo y cooperación internacional.

El CNPMLTA ha establecido relaciones de colaboración y alianzas con instituciones públicas y privadas de carácter nacional e internacional involucradas en Desarrollo Empresarial Sostenible, tales como Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, Ministerio Industria, Comercio y Turismo, SENA, COLCIENCIAS, Fondo Para la Acción Ambiental y la Niñez (Colombia/USA), Autoridades ambientales, Universidades, Cámaras de Comercio y Gremios (ANDI, Cámaras de Comercio, etc. Igualmente, a nivel internacional, hemos trabajado con: SECO (Suiza), EMPA (Suiza), UNEP (Francia), ONUDI (Austria) y SwissContact (Ecuador), entre otros.

Personería jurídica

Corporación Mixta de Derecho Privado, sin ánimo de lucro constituida por documento privado No 01 del 18 de marzo de 1998 de la Asamblea General inscrito en la Cámara de Comercio de Medellín el 13 de agosto de 1998, en el libro No 01 bajo el No 5449. Reformada por Actas No 03 del 17 de febrero de 2000 y Acta del 24 de abril de 2008 de la Asamblea General, con RUT # 811.015.083.9 y Resolución de ESAL No 21-003059-28.

Su régimen jurídico tanto en la constitución como en la contratación la entidad se rige por las normas del derecho privado (código civil y código de comercio) y en sus relaciones con el sector público por las disposiciones de la Ley 29 de 1990 sobre ciencia y tecnología y el Decreto Ley 393 de 1991 sobre asociación para la investigación; además le son aplicables las siguientes normas: artículo 355 de la Constitución Política de Colombia y artículo 96 la Ley 489 de 1998 sobre la función pública de la administración.

Proyectos Realizados

Durante sus más de 10 años de experiencia, el CNPMLTA ha prestado servicios de asistencia técnica a más de 600 empresas en el país y en el exterior y capacitado a más de 8.000 profesionales en más de 350 cursos de capacitación.

ORGANIZACIÓNINSTITUCIONAL6.

Reporte Anual 2008

Entre algunos proyectos especiales tenemos la Bolsa de Residuos y Subproductos Industriales BORSI; la Línea de Crédito Ambiental como instrumento financiero para promover y apoyar inversiones que generen reducción de impacto ambiental, a través de incentivos, y el Sistema de Referenciación Ambiental Sectorial, SIRAC como instrumento de benchmarking sectorial.

El tema de eficiencia energética es recurrente en un gran número de proyectos, y algunos de ellos orientados hacia energías renovables. En particular, hemos sido promotores de proyectos en el campo de energía solar térmica, uso de biomasa como combustible y co-fermentación anaeróbica de residuos orgánicos.

Desde hace más de dos años el CNPMLTA viene incursionando en el tema de Cambio Climático, Mecanismo de Desarrollo Limpio, con importantes logros hasta la fecha: se desarrolló una nueva metodología de pequeña escala AMS-III.J, logrando su aprobación ante la Junta de CDM. Se han formulado varios proyectos, y se generó un fondo para financiar las actividades del CNPMLTA en este campo con cooperación del Fondo Para la Acción Ambiental y la Niñez, y otros organismos internacionales.

Disponibilidad de Recursos Humanos, Materiales y Económicos (aproximado):

?Recurso Humano: 25 empleados de tiempo completo (20 técnicos), y una base de 35 consultores externos especializados.

2?Oficinas propias: aproximado 390 m .

Área geográfica en la que ha desarrollado la experiencia

Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, Argentina, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Panamá, Honduras.

Organizaciones de las que hace parte

Actualmente es miembro de la Red Latinoamericana de Producción Más Limpia e integrante de su Junta Directiva, miembro de la Cámara de Industria y Comercio Colombo Alemana – AHK y miembro de la Cámara de Comercio Colombo Suiza.


Reporte Anual 2008

?Área Metropolitana del Valle del Aburrá ?Fundación Codesarrollo?ANDI ?Fundación Mamonal?Asocolflores ?Fundación Proantioquia?Cámara Colombo Alemana - AHK ?Fundación Suramericana?Cámara de Comercio Colombo - Americana ?Grupo Siderúrgico Diaco S.A.?Cámara de Comercio Colombo - Suiza ?Mineros de Antioquia S.A.?Cámara de Comercio de Medellín ?Monómeros Colombo - Venezolanos?Centro de Productividad del Pacífico ?Ministerio de Ambiente, Vivienda y ?Corporación Empresarial del Oriente Desarrollo Territorial?Colcerámica S.A. ?Pontificia Universidad Javeriana Cali?Comité Departamental de Cafeteros de ?SENA

Antioquia ?Universidad de Antioquia?Cementos Argos S.A. ?Universidad del Valle?Cornare ?Universidad EAFIT?DAGMA Cali ?Universidad Nacional?Empresas Varias de Medellín E.S.P. ?Universidad Pontificia Bolivariana?Enka de Colombia S.A. ?Universidad Tecnológica de Pereira?Escuela Ingeniería de Antioquia

Colcerámica S.A. (Presidente)

Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (Vicepresidente)

Asociación Nacional de Empresarios – ANDI

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Cámara de Industria y Comercio Colombo Alemana – AHK

Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño – CEO

Asocolflores

Empresas Varias de Medellín E.S.P. – EEVVM

Escuela de Ingeniería de Antioquia

Universidad del Valle

Universidad Tecnológica de Pereira – UTP

Cementos Argos S.A.

Miembros del CNPMLTA

Junta Directiva 2008 - 2010


2008 reporte anual 2008 - cnpml · 2018-12-06 · reporte anual 2008 1.3 innovación partir de los...

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