Handels verksamhetsberättelse

2014

Förbundets ordförande ……………………………………………………………….. 5

Förbundsstyrelsen – Verkställande utskottet …………………………….…. 8

Hedersmedlemmar …………………………………………………………………….. 8

Revisorer …………………………………………………………………………………….. 8

Förbundsrådet ……………………………………………………………………….……. 9

Avdelningsstrukturen …………………………………………………………….…... 10

Medlemsutveckling ……………………………………………………………….……. 11

Handels Direkt …………………………………………………………………………..… 13

Kommunikation och påverkan ………………………………………………….…. 14

Handelsnytt …………………………………………………………………………….….. 17

Ungdomsverksamhet …………………………………………………………….……. 19

Studieverksamhet ………………………………………………………………….…… 22

Utbildningspolitik ………………………………………………………………….…… 23

Kultur- och semesterstipendier ……………………………………………….….. 26

Medlemsförsäkringar …………………………………………………………….……. 27

Avtalsförsäkringar ………………………………………………………………….….. 28

Nämnder och arbetsgrupper samt övrig

försäkringsverksamhet ………………………………………………………………. 29

Arbetsskador/sjukförsäkringsärenden ………………………………………. 31

Utredningsverksamhet …………………………………………………………….. 32

Förbundets IT-verksamhet ……………………………………………………….. 33

Service och administration ………………………………………………………… 33

Samverkan med andra förbund och organisationer ………………….. 34

Personalredovisning – personalbild ………………………………………….. 36

Förbundets anställda ………………………………………………………………… 48

Avtalsbeståndet ……..…………………………………………………..…………. 61

Avtalstäckning ……………………………………………………………….………… 61

Förhandlingsenheten……………………..…………………………………………. 62

Konfliktåtgärder ………………………………………………………………………….. 63

Sympatiåtgärder ………………………………………………………………….………. 63

Detaljhandel …………………………………………………………………………….... 64

Partihandel ………………………………………………………………………………….. 64

Kooperationen …………………………………………………………………….……….. 64

Samhall ………………………………………………………………………………….…….. 66

Bemanningsbranschen ………………………….…………………………….………… 66

Kedjeföretag …………………………………………………………………………….…... 66

Tjänstemän ……………………………………………………………………………..….. 67

Arbetsrätt ……………………………………….………………………………….……….. 68

Centrala Yrkesförarrådet …………………………..……………………….……..…. 68

Arbetsmiljö ……………………………………………………………………….….……... 68

Samhällspolitisk verksamhet ………………………………………….....................

Internationellt och nordiskt arbete ……………………………………………. 75

…………………………………………………………….…... 80

…………………………………………………………………………………. 109

………………………………………………………………………. 111

●

72

Jag vill börja med att tacka för förtroendet jag fått att företräda alla handelsanställda som ny

ordförande för Handels. Det känns hedrande att få fortsätta driva frågor som är viktiga för

medlemmarna från en ny position som förbundsordförande. Jag vill också passa på att tacka min

företrädare Lars-Anders Häggström som avgick i somras efter 9 år som förbundsordförande för

Handels. Lars-Anders har gjort ett utmärkt jobb som ordförande under en turbulent tid, då den

borgerliga regeringens politik har gjort det svårt för fackföreningsrörelsen. Jag ser fram emot att

fortsätta driva frågor som Lars-Anders kämpat för, som till exempel rätten till tryggare

anställningar och en bättre arbetsmiljö. Att Lars-Anders gått i pension har också inneburit att

Verkställande utskottet möblerats om. Tommy Tillgren är numera förste vice ordförande och Linda

Palmetzhofer har valts till ny andre vice ordförande. Som förbundsordförande känns det tryggt att

ha två så kompetenta människor vid min sida.

Det är med glädje jag kan konstatera att Handels växer för tredje året i rad. Vårt arbete med

medlemsvärvning fortsätter att bära frukt och under 2014 växte Handels med 2 835 medlemmar. Vi

är nu över 154 000 medlemmar som bland annat jobbar i butiker, på lager och i frisörsalonger runt

om i landet. Det ökade medlemsantalet gör att vi kan bli en ännu starkare aktör såväl ute på

arbetsplatserna som i samhällsdebatten i stort.

Politiskt har det varit ett minst sagt turbulent år. Det började med EU-valet i maj och fortsatte med

riksdagsvalet i september. Ett val som ledde till att vi åter fick en socialdemokratisk statsminister

efter 8 år av borgerligt styre. Det parlamentariska läget har dock gjort att det varit svårt för den S-

ledda regeringen att genomföra sin politik. Vi välkomnar därför decemberöverenskommelsen som

innebär att regeringen kan få igenom sin budget det kommande året, vilket i förlängningen leder

till en bättre politik för våra medlemmar. Jag vill också tacka alla er som hjälpt till att göra en

valseger möjlig genom att ringa runt till våra medlemmar inför valet. Totalt genomförde vi

telefonsamtal med 36 486 medlemmar, vilket motsvarar 23,7 procent av medlemskåren. Därmed

överträffade vi målet att genomföra samtal med 20 procent av medlemmarna.

Handelsanställda har i hög grad fått ta konsekvenserna av företagens allt mer flexibla bemanning.

Korta och osäkra anställningar har blivit allt vanligare de senaste åren. Det var en fråga som vi

lyfte under vårt seminarium i Almedalen. Vi kommer fortsätta kämpa för att stoppa missbruket

med olika osäkra anställningsformer och göra allt för att avskaffa den värsta formen, allmän

visstid.

Att det lönar sig att kämpa för de fackliga rättigheterna fick vi ett kvitto på i november då Handels

varslade om strejk på två blomsterbutiker i Göteborg. Vårt krav om att arbetsgivaren skulle skriva

under ett kollektivavtal för de anställda hörsammades till slut och det blev aldrig någon strejk. Att

våra medlemmar ska ha rätt till kollektivavtal är en självklarhet och vi kommer aldrig vika ned oss

i den kampen.

Det här året har också präglats av flera stora utredningar. Den demokratiutredning som det

beslutades om på kongressen 2011 är nu färdig. Slutsatsen av utredningen blev att det finns en del

förbättringar att göra när det gäller demokratin på våra avdelningar. Det är en viktig fråga att

jobba med för att få fler att engagera sig i Handels arbete. Ju lättare man känner att man kan

påverka desto lättare är det att engagera sig. Utredningarna om A-kassan och servicekontoret är

också färdigställa och besluten håller nu på att verkställas. Bland annat har det beslutats att

servicekontoret blir kvar i Eskilstuna samt att A-kassans verksamhet förläggs till tre orter

(Stockholm, Luleå och Eskilstuna). Avgiftsutredningen, vars uppdrag var att se över

medlemsavgifterna, har kommit fram till att vi ska ha en enhetlig avgift över hela landet.

Vi har en spännande tid framför oss både inom förbundet och i samhället. Året kommer såklart att

präglas av förberedelserna inför kongressen och avtalsrörelsen 2016. På ett samhälleligt plan ser vi

fram emot en mer socialdemokratiskt inriktad politik, vilket kommer att gynna våra medlemmar.

Med devisen ”Stark tillsammans” ska vi fortsätta utvecklas under 2015.

Susanna Gideonsson

Förbundsordförande

Förbundsstyrelsen har haft följande sammansättning:

Lars-Anders Häggström, Stockholm (till och med juli), Susanna Gideonsson, Umeå, Tommy

Tillgren, Huddinge, Linda Palmetzhofer, Gustavsberg (från och med augusti), Anders Rydahl,

Sörberge, Melinda Hedström, Skellefteå, Marie Söderqvist, Huskvarna, Martin Ångman, Järfälla,

Tommie Hägg, Halmstad, Per Lilja, Örebro (från och med april), Martin Karlsson, Göteborg, Victor

Zackrisson, Tällberg (tjänstgörande suppleant för Sophia Andersson från och med januari), Sophia

Andersson, Solna (från och med mars), Elin Westerberg, Malmö (till och med oktober), Ann-

Christin Malmgren, Helsingborg (tjänstegörande suppleant för Elin Westerberg från och med

november), Daniel Tillgren, Västerås (till och med april), Daniel Söderberg Talebi, Johanneshov,

adjungerad representant för Centrala Ungdomskommittén samt Sören Söderman, Västerås

personalrepresentant.

Förbundsstyrelsen hade 11 protokollförda sammanträden under året.

Verkställande utskottet har bestått av Lars-Anders Häggström (till och med juli), Susanna

Gideonsson, Tommy Tillgren och Linda Palmetzhofer (från och med augusti). Utskottet har haft

32 protokollförda möten.

Förbundssekreteraren Harald Petersson och ledningsassistent Astrid Brygel (från och med april),

har varit protokollssekreterare i både förbundsstyrelsen och verkställande utskottet.

Förbundets förtroendevalda revisorer har varit Magnus Andersson, Hallsberg, Conny Carlsson,

Getinge och Helén Sandgren Stenmark, Hisings Kärra.

Auktoriserad revisor Sune Johnson, Stockholm har deltagit i granskningsarbetet.

Förbundsstyrelsen utsåg under året Inge Gerd Johansson, avdelning 20 Stockholm,

Massimo Fedeli, avdelning 9 Växjö, Gunnar Lydin, avdelning 4 Kristianstad, Evy

Dahlgren avdelning 1 Malmö, Monika Clevesjö, avdelning 20 samt Lena Ehrnström,

avdelning 1 Malmö, till hedersmedlemmar i förbundet.

Utöver förbundsstyrelsens 13 ordinarie ledamöter har förbundsrådet bestått av nedanstående

förtroendevalda under året.

Avdelning Namn Notering

1 Malmö Lisbet Nilsson Kennet Andersén Jonas Isgren

Per Nilsson tjänstgjorde som suppleant för Lisbeth Nilsson och Cornelia Persson tjänstgjorde som suppleant för Jonas Isgren vid förbundsrådets årsmöte den 22-23 maj

2 Trollhättan Annette Persson Marie-Louise Ekberg

3 Halmstad Kerstin Rosell

4 Kristianstad Andreas Wahlgren

6 Helsingborg Ann-Christin Malmgren

9 Växjö Ann Johansson Annelie Eklöf

Charlotta Book tjänstgjorde som suppleant för Annelie Eklöf vid förbundsrådets årsmöte den 22-23 maj

11 Örebro Theres Andersson

12 Borås Ann-Cathrine Carlström

13 Borlänge Viktor Zakrisson

16 Linköping Ingela Leander Kristoffer Widing

17 Karlstad Patrik Sedin

18 Västerås Åsa Kratz Elisabeth Sandback

20 Stockholm Lilian Mårelius Marie Ende Dan Lind Susanne Lilja Jenny Schöldin

Jan-Olof Jonsson tjänstgjorde som suppleant för Lilian Mårelius vid förbundsrådets årsmöte den 22-23 maj

24 Göteborg Frida Bengtsson Karin Vedlin Lars-Olof Johansson

26 Gävle Rickard Vivallius

27 Sundsvall Ulrika Öhman Robert Bylund

29 Umeå Maria Vängbo Markus Jonsson tjänstgjorde som suppleant för Maria Vängbo vid förbundsrådets årsmöte den 22-23 maj

33 Luleå Lena Aronson

36 Uppsala Tomas Andersson

Förbundsrådets ordinarie årsmöte ägde rum den 22-23 maj på Elite Hotel Marina Towers

konferenslokaler i Nacka, Stockholm. Under mötesdagarna behandlades bland annat

verksamhetsberättelsen för 2013 och revisionsberättelsen. Förbundsrådet fick rapport om

avdelningarnas pågående verksamhet 2014 samt utvärdering av verksamheten under 2013 och den

prioriterade verksamheten för 2015. Två utredningar som genomförts utifrån kongressbeslut

föredrogs, avgiftsutredning respektive demokratiutredning. Förbundsrådet avslutades med val av

förbundsordförande, 1:e vice och 2:a vice ordförande. Till ordförande valdes Susanna Gideonsson, 1:e

Tommy Tillgren och till 2:a vice Linda Palmetzhofer. Avslutningsvis avtackades avgående ordförande

Lars-Anders Häggström för sin tid som förbundsordförande.

Under eftermiddagen den 22 maj gästade Kulturparlamentet förbundsrådet med ett framförande av

deras bidrag till valrörelsen ”Skarpt läge”.

Förbundet hade totalt 19 avdelningar under 2014.

1 Malmö

2 Trollhättan

3 Halmstad

4 Kristianstad

6 Helsingborg

9 Växjö

11 Örebro

12 Borås

13 Borlänge

16 Linköping

17 Karlstad

18 Västerås

20 Stockholm

24 Göteborg

26 Gävle

27 Sundsvall

29 Umeå

33 Luleå

36 Uppsala

Vid årsskiftet 2014/2015 var det totala medlemsantalet 154 388 (151 553). Antalet yrkesverksamma

var vid samma tid 130 231 (127 451) medlemmar. Det innebär att det totala antalet medlemmar

under året ökade med 2 835 (2 477) och antalet yrkesverksamma ökade med 2 780 (2 491)

medlemmar. Den procentuella ökningen var 1,9 (1,7) procent totalt och 2,2 (2) procent för de

yrkesverksamma. De senaste årens utveckling där Handels har högre tillväxt i storstäderna samt

bland unga anställda (under 30 år) fortsatte.

Verksamhetsårets medlemsökning blev både antalsmässigt och procentuellt den näst största under

den senaste 20 årsperioden. Även jämfört med övriga LO stod sig Handels bra med den näst

största tillväxten bland förbunden. Handels framgångar uppmärksammades även det här året i

media och bland andra fackförbund både i Sverige och internationellt. Förbundet har fortsatt

vidareutveckla arbetsmetoder samt att genomlysa och förbättra rutiner inom medlemsprocessen.

En av årets mer resurskrävande satsningar var arbetet med förbundets nya verksamhetsstöd Vera

som sjösattes i november månad. Svårigheter i samband med övergången påverkade 2014 års

medlemsutveckling negativt och kommer att fortsätta att vara en utmaning under inledningen av

2015.

Arbetet med att öka samordningen och kompetensspridningen inom ramen för

medlemsutvecklingsrådet, MUR fortsatte för femte året i rad.

I rådet ingår organiseringsansvariga från förbundets samtliga avdelningar samt ansvariga för

gemensamma funktioner. Ett gemensamt möte med hela rådet genomfördes i januari och därefter

har under året avstämningssamtal genomförts tillsammans med samtliga avdelningar.

Därutöver har en mindre grupp, MUR au bestående av förbundskontorets representanter

tillsammans med fem regionvis utsedda representanter haft ytterligare två möten.

Under årets vecka 6 besöktes 6 933 (7 700) arbetsplatser, 12 645 (14 967) samtal genomfördes och

605 (645) nya medlemmar värvades.

En gemensam uppsökerivecka på hösten med motsvarande upplägg genomfördes för andra året i

rad vecka 37. Resultatet vecka 37 blev 5 642 (5 132) besökta arbetsplatser, 9 735 (9 416) genomförda

samtal och 457 (452) värvade medlemmar. Som stöd till vecka 6 och 37 genomfördes

brevkampanjer i januari och augusti.

Kampanjen medlem värvar medlem gav under året 1 114 (1 456) betalande medlemmar.

Inom ramen för ungdomsverksamheten genomfördes fortsatta satsningar för att öka värvning av

elevmedlemmar samt på uppföljning av tidigare elevmedlemmar efter avslutade gymnasiestudier.

Totalt 1 542 (1 331) tidigare elevmedlemmar kontaktades i uppföljningen varav 1 023 (924) eller 66

(69) procent valde att bli betalande handelsmedlemmar. En annan åtgärd inom

ungdomsverksamheten var den årliga lägstaavgifts-kampanjen för att värva deltidsarbetande

medlemmar som resulterade i 151 (174) nya medlemmar. Kampanjens goda resultat i förhållande

till satsade resurser gjorde att förbundet beslutade att följa upp med en nysatsning på

lägstaavgiften under julhandeln. Lägstaavgiften jul genomfördes i början av december och gav

ytterligare 203 nya handelsmedlemmar.

Handels Ringresurs genomförde under året 15 062 (17 238) informationssamtal och värvade

1 813 (1 963) nya handelsmedlemmar. Samtalen genomfördes med särskild vikt vid information

om inkomst och avtalsförsäkring.

Förbundets avdelningar flyttade fram positionerna och 10 av 19 avdelningar överträffade sina

värvningsmål. En markant förbättring jämfört med 2013 när två avdelningar nådde sina mål.

Tillsammans värvade avdelningarna 4 358 (2 713) medlemmar vilket överträffade det totala målet

för avdelningarnas värvning.

Uppföljningen av nya medlemmar för att säkerställa inträdet genomfördes fortsatt i

avdelningarnas regi. Totalt 3 027 (3 275) uppföljningssamtal genomfördes, vilket med den

beräkningsmodell förbundet använder hade en positiv påverkan på årsresultatet med drygt 600

(650) medlemmar. Uppföljningen medförde även att 575 (480) medlemmar valde att byta till

autogirobetalning.

Den totala andelen medlemmar med autogirobetalning ökade 2014 till 66,9 (65,4) procent.

Åtgärder för att minska antalet utträden och felaktiga övergångar var högt prioriterade under året.

På grund av inkörningssvårigheter i samband med bytet av verksamhetsstöd har vi när

verksamhetsberättelsen skrivs ännu inte fullt ut kunnat utvärdera effekten av åtgärderna.

Målgruppen kommer att vara fortsatt prioriterad under 2015.

Verksamhetsåret blev det tredje raka med kraftig tillväxt av medlemsantalet. Framgångarna

bygger till stor del på samordning av olika insatser i alla delar av organisationen. Att hela

organisationen är engagerad gör också arbetet mindre sårbart för motgångar i de enskilda delarna.

Stabiliteten i tillväxten över tid är en styrka och ger anledning till optimism inför framtiden.

A-kassan hade vid årsskiftet 51 138 (48 465) enskilt anslutna medlemmar, varav 952 (990) musiker

samt 488 (451) fiskare. Exklusive fiskare och musiker som inte är organiserbara inom förbundets

avtalsområden var de enskilt anslutna 49 768 (47 025). En ökning med 2 743 (2 059) under året.

(Siffror inom parentes avser föregående år).

Vid årets slut hade förbundet 370 (202) allmänna klubbar, 34 (123) branschklubbar och 1 050 (960)

firmaklubbar, totalt 1 454 (1 285) klubbar.

Antalet fackombud och handelsombud var 866 (880) respektive 5 823 (5 988) och antalet

skyddsombud 4 049 (3 941). Arbetsplatsorganisationstäckningen var vid 2014 års utgång 51 (52)

procent.

(Siffror avser november 2014).

Det arbete som påbörjades 2013 för att vända den negativa utvecklingen för

arbetsplatsorganisationen fortsatte 2014. Förbundets metodhandbok för organisering på

arbetsplatserna testades i fem pilotavdelningar. Utvärderingen av pilotarbetet kommer

tillsammans med arbetet i det pågående COOP projektet att ligga till grund för en uppdatering av

metodhandboken 2015. Under året påbörjades också planeringen av en större utbildningssatsning

samt en volymorganiseringskampanj under 2015.

Under året besvarade facklig rådgivning 78 769 samtal och under januari-november besvarades

7806 mail (inga siffror från december p.g.a. byte till Vera).

Servicegraden blev för hela året 74,7% det innebär att 74,7% av alla inkommande samtal besvaras

inom 2 minuter. Den genomsnittliga väntetiden under året var 111 sekunder.

2014 värvade den fackliga rådgivningen 1371 nya medlemmar.

Under 2014 värvade Ringresurs 1813 nya medlemmar. Avslutsfrekvensen ligger strax över 15 % på

de som kontaktas.

Under året slutade en medarbetare och tre nya anställdes på Ringresurs.

I slutet av året tog förbundsstyrelsen beslut om den fortsatta utvecklingen av Handels

påverkansarbete. Konkurrensen tilltar när det gäller att få gehör hos beslutsfattande politiker,

opinionsbildare, allmänhet och andra inflytelserika parter. Handels möter upp detta genom höjda

ambitioner att påverka effektivt genom professionella metoder och ett strukturerat arbetssätt, som

berör flera personer och funktioner. Bland annat startar Handels ett organiserat och samordnat

lobbyingarbete på flera nivåer inom förbundet. Parallellt med detta sker också en satsning på

karriärutveckling av förtroendevalda, med siktet inställt på att personer med Handelsbakgrund

ska nå inflytelserika poster inom politik och samhälle.

Under året inrättades en funktion som chefsekonom – en del i satsningen att stärka Handels

position som aktör i våra branschers utveckling. En aktivitet kopplad till denna ambition var

Handels deltagande i nordens största butiksleverantörsmässa på Kistamässan. "Vi utvecklar

handeln tillsammans" var parollen för förbundets deltagande. Mässan har fokus på inredning,

utrustning och utveckling för handeln och vänder sig till företagsledningar och beslutsfattare.

Under två dagar i början av april bemannade Handels en egen monter med information om

förbundet. Under Handelsflagg arrangerade vi tillsammans med HUR ett eget seminarium,

”Kommunikation för bästa effekt i butik” med ekonomie doktor Fredrik Lange, som lockade en

stor publik på mässans stora scen. För tillfället togs en ny broschyr fram som beskriver hur

Handels arbetar aktivt för att utveckla handeln i Sverige.

Förberedelserna av kongresskampanjen startade under året, bland annat skapandet av en särskild

kampanjwebb som ska lanseras i samband med kongresskampanjens start den 1 april 2015.

Kampanjwebben ska integreras med övriga handels.se och kunna återanvändas och anpassas för

andra kampanjer, till exempel avtalsrörelse och värvning, organisering och valrörelse.

Kampanjwebbens funktioner och utformning ska stimulera och bjuda in till så kallat

lågtröskelengagemang. Strategin är att både kunna bredda och intensifiera olika typer av

engagemang, med målet att bygga ett starkt Handels. För kongresskampanjens del innebär det att

stimulera till nominering och val av ombud samt att skriva motioner till kongressen.

Handels externa webbplats hade över 625 000 unika besökare under 2014. De besökte över fyra

miljoner sidor och varje besök varade i snitt 2 minuter och 45 sekunder. Två tredjedelar av

besökarna var kvinnor och 94 procent i arbetsför ålder. Nästan 40 procent av besökarna kommer

från Stockholmsområdet, tätt följt av Göteborgs- och Malmöområdet. Över 90 procent är

svenskspråkiga och cirka sju procent engelskspråkiga. Den största trafiken kommer från olika

sökmotorer på internet. Vi har fortsatt att mäta trafiken som kommer till vår webbplats från

Facebook, och fram till årsskiftet kom över 10 000 besökare den vägen. En tredjedel av besökarna

surfar in med sina mobiltelefoner, en jämförelsevis hög andel.

Med anledning av det påträngande behovet att anpassa handels.se för mobilbesökare och att i

samband med Veras införande göra om Mina sidor, beslutade vi att skapa en helt ny webbplats.

Arbetet inleddes med en upphandling av webbyrå, som landade i att vi fortsatte med samma byrå

som tidigare. Under året gjordes ett stort redaktionellt arbete med innehållet på den nya

webbplatsen, för att medlemsnyttan skulle få ett större fokus. Vi gjorde en ny grafisk form och

uppgraderade till en senare version av vårt webbpubliceringssystem EPiServer. Avdelningarnas

egna webbplatser gjordes om innehållsmässigt och fick en tydligare profil, där alla avdelningssidor

är uppbyggda på samma sätt.

Under september genomfördes utbildningar via webben med redaktörerna ute på avdelningarna,

som ansvarar för de lokala webbplatserna. I oktober lanserade vi nya handels.se. Månaden efter

lanserades nya Mina sidor (medlemmarnas inloggningssidor). Integreringen med det nya

verksamhetssystemet Vera kunde implementeras på inträdesansökan på handels.se. och till viss

del på Mina sidor.

Sökordsannonseringen i Google AdWords för lägsta avgiften och Handels Direkt har fortsatt

under 2014. Annonserna visades 2 078 393 gånger och sammanlagt har fler än 107 000 besökare

klickat sig vidare till handels.se. Via annonserna har vi fått in 770 nya medlemmar. Tillsammans

med övriga webbinträden, som inte är kopplade till specifika kampanjer, hamnar det på 3 155 nya

betalande medlemmar.

Under året förekom Handels i sammanlagt 1803 nyhetsartiklar och inslag samt i 245

opinionsbildande artiklar.

I början av året anordnades lokala pressträffar med länsstatistik utifrån rapporten ”Hit men inte

längre?”. Fokus vid de fem arrangerade pressträffarna i Eskilstuna, Örebro, Norrköping, Karlstad

respektive Kalmar låg på kopplingen mellan deltidsarbete och barnomsorg. Regionala

pressmeddelanden skickades också ut.

Under våren låg mycket av det mediala fokuset på förhandlingarna om ett nytt kollektivavtal för

frisörer samt på Handels kommande byte av förbundsordförande. Det senare resulterade i 179

nyhetsartiklar och inslag, med ytterligare uppmärksamhet efter själva bytet. Under sommaren

uppmärksammades villkoren för dem som sommarjobbar i Handels branscher. Flera varsel hos

arbetsgivare gjorde också att förbundets representanter uttalade sig i media.

Traditionella och sociala medier blev en viktig kanal för Handels under valrörelsen. I slutet av maj

släpptes rapporten ”Otrygghet och flexibilitet”. Rapporten presenterades vid en pressträff på

förbundskontoret. Statistiken från rapporten användes av avdelningarna som höll egna

pressträffar med lokala siffror. Dessa pressträffar ägde rum i augusti (i Norrköping, Örebro,

Karlstad, Eskilstuna, Kalmar och Uppsala) och september (Göteborg, Borås, Skövde, Borlänge,

Gävle, Sundsvall, Stockholm, Halmstad, Umeå, Luleå, Östersund, Jönköping, Kristianstad, Malmö

och Helsingborg). Rapporten låg även till grund för debattartiklar, insändare och utspel under

valrörelsen.

Förbundets film om en sms-anställd medlem, som berättar om den stress hennes anställning har

skapat, fick stor uppmärksamhet i sociala medier. Filmen exponerades drygt 100 000 gånger på

Facebook. Uppmärksamheten spillde även över i traditionella medier (Aftonbladet och SVT) och

satte sms-anställningar på agendan.

Efter valet välkomnade Handels i flera utspel den nya regeringens politik, med höjd a-kassa,

slopad bortre gräns i sjukförsäkringen, stopp för missbruk av visstidsanställningar med mera.

Handels nya förbundsordförande Susanna Gideonsson porträtterades i flera branschtidningar och

utsågs till den fjärde mäktigaste personen i handeln i Market/Icanyheters omröstning.

Debatten om nivån på arbetsgivaravgifter för företag med unga anställda fortsatte och Handels

förbundsordförande debatterade med Svensk Handel och HUI:s forskare via inlägg i Arbetet och

SvD. Mest medial uppmärksamhet under hösten fick det varsel som Handels lade mot två

blomsterbutiker i Göteborg, vars ägare inte ville teckna kollektivavtal.

Två våldsamma rån, där anställda skadades, skruvade mot slutet av året upp temperaturen i

debatten om butiksrån. Handels ordförande krävde krafttag mot rånen och förbundets

arbetsmiljöombudsman Krister Colde intervjuades i flera lokala SR-kanaler samt debatterade med

Svensk Handels representant i Aftonbladets webb-tv.

Handels ökade under året sin publik i sociala medier. I början av 2015 hade förbundet 2 411 följare

på Twitter och 9 966 personer gillade förbundets Facebook-sida. En annonskampanj för att få fler

gilla-markeringar på Facebook ledde till en kraftig ökning under slutet av 2014. Målgruppen för

Handels Twitter-konto är som tidigare journalister och opinionsbildare, medan Facebook-sidan

vänder sig till medlemmar.

Handels kommunikationsinsatser vände sig i första hand till medlemmar och förtroendevalda på

arbetsplatser men även till allmänheten. Utöver ringkampanjen skedde kommunikationen under

valrörelsen i huvudsak i form av en digital kampanj från slutet av april fram till och med

september månad.

Både inför och under kampanjen producerades en mängd material så som filmer, illustrationer,

infografik, blogginlägg och trycksaker. Budskapsmässigt lyftes Handels prioriterade frågor, som

upprepades i alla kanaler.

Det allt snabbare tempot på webben och i sociala medier kräver en annan flexibilitet och snabbhet

än vad vi är vana vid. Därför valde Handels att genomföra en digital kampanj. Syftet var att

påverka och engagera genom att skapa ett flöde av inlägg, kommentarer, filmer och aktiviteter i

sociala medier.

Kampanjens skyltfönster var Facebook. Handels.se fungerade som ett bibliotek för material och

bakgrundsfakta. Totalt var det 846 186 visningar av inlägg på Facebook och 387 027 unika besökare

nåddes under perioden.

På handels.se upprättades en blogg där läsaren kunde fördjupa sig och få bakgrundsfakta i form av

statistik och politiska resonemang. Totalt publicerades 35 blogginlägg under perioden.

Flera filmer publicerades på YouTube och delades via Facebook. Dels producerades sju korta

filmer där sex ungdomar berättar om hur de lever med otrygga jobb och osäkra anställningar, dels

fem med Hanna som går ut på sta’n och frågar förbipasserande om hur de ser på otrygga

anställningar och välfärden idag.

Utöver dessa producerades ytterligare tre filmer – en där Lars-Anders Häggström, dåvarande

förbundsordförande, inför EU-valet uppmanade medlemmar att använda sin röst i båda valen. I

den andra förklarade Linda Palmetzhofer vad allmän visstid innebär och varför Handels vill ändra

i LAS. I den tredje filmen berättade förbundsordförande Susanna Gideonsson varför det är så

viktigt att gå och rösta.

Totalt var det 6 521 visningar av Handels filmer på YouTube under perioden.

Ett flertal illustrationer togs fram i form av vykort, arbetsplatsaffischer, klisterdekaler och foldrar

där Robert Nybergs underfundiga och humoristiska budskap på olika sätt lyfte Handels

prioriterade frågor om trygga jobb och en god välfärd för alla. Illustrationerna delades även på

Facebook i den digitala kampanjen.

Veckan innan valdagen fick alla yrkesverksamma medlemmar ett brev från Handels

förbundsordförande om viken politik Handels vill ha och med en uppmaning om att gå och rösta.

Brevet var målgruppsanpassat och i två editioner, där ett brev vände sig till medlemmar under 30

år och det andra till resterande medlemmar.

Handelsnytt har under 2014 haft tio utgåvor av papperstidningen och nyheter dagligen på

tidningens webbsida, handelsnytt.se. Den totala kostnaden för detta, inklusive personal, har varit

drygt 62 kronor per medlem och år, eller drygt fem kronor per månad.

Antalet besök på Handelsnytts webbplats handelsnytt.se har stadigt ökat sedan det blev möjligt att

mäta dem i september 2010. Under 2011 hade webbplatsen 59 033 unika besökare, 2012 var antalet

unika besökare 118 724, under 2013 var det 142 642 och under 2014 hade antalet unika besökare på

webbsidan ökat till 195 886.

Tidningens annonsintäkter blev 862 019 kronor, något mer än året innan.

Tidningens upplaga är ungefär densamma som antalet medlemmar. Den mäts av Tidningsstatistik

AB och TS-upplagan är en viktig uppgift när man mäter tidningens storlek. Ju högre upplaga desto

bättre, till exempel i förhållande till annonsörer. 2014 års TS-upplaga är 153 800 exemplar.

Redaktionen har haft fem journalisttjänster under 2014, inklusive chefredaktören.

Redaktionen arbetar efter den policy för innehållet som förbundsstyrelsen fastställt. I den framgår

bland annat att redaktionen med journalistisk självständighet ska bevaka frågor som berör

medlemmars arbete och att det ska vara högt i tak när det gäller debatt och olika åsikter.

Under året har redaktionen tagit upp en lång rad ämnen med handelsfackligt perspektiv.

Handelsanställdas villkor har till exempel lyfts fram ur ett politiskt perspektiv, eftersom det under

året varit val bland annat till riksdagen. Redaktionen har speglat hur det är att ha en ”sms-

anställning” och att vara visstidsanställd.

Ett annat ämne som synts i tidningen under året är branschens utveckling mot och parternas

gemensamma strävan efter att butiksjobben ska bli mer kvalificerade. Allt högre krav ställs

exempelvis på butiksanställdas expertkunskap, säljteknik och kundbemötande. Ett annat ämne är

granskningar av arbetsgivare som inte följer avtal och regler. Både branschutveckling och kritiska

granskningar av arbetsgivare är sådant som läsarna efterfrågat i läsarundersökningar.

Under 2014 bestämde Handels förbundsstyrelse att Handelsnytt ska vara en del av LO:s

gemensamma mediehus. Arbete med att utreda övergången till mediehuset har pågått under året

inför bildandet av mediehuset den 1 februari 2015. Övriga tidningar i LO:s mediehus är Arbetet,

Kommunalarbetaren, Sekotidningen och Fastighetsfolket.

Central ungdomskommittén har från den 19 juni 2013 till den 18 juni 2014 bestått av:

Daniel Carlstedt, ordförande (ungdomssekreterare på förbundskontoret)

Kristofer Öhrn, avdelning 13 Borlänge (region Norr)

Elin Westerberg, avdelning 1 Malmö (region Syd)

Emelie Wärn, avdelning 2 Trollhättan (region Väst)

Daniel Söderberg Talebi, avdelning 20 Stockholm (region Mälardalen)

Elisabeth Heimark, avdelning 31 Växjö (region Öst)

CUK:en hade två möten under våren 2014. Vid sitt möte 26-27 februari hade man också ett möte

med förbundsstyrelsen för att diskutera ungdomsfrågor. Den 28 februari hade CUK:en en extra

dag för att diskutera uppdatering av skolinformationsmaterialet. I samband med sin

planeringskonferens den 20-21 maj i Malmö genomfördes också en halvdagsträff i Köpenhamn

med representanter för ungdomskommittéerna i våra systerförbund i Norge och Danmark där

man diskuterade gemensamma utmaningar samt utbyte erfarenheter kring arbetet att organisera

unga arbetare.

Den 18 juni 2014 valde förbundsstyrelsen en ny central ungdomskommitté. Förbundsstyrelsen

valde om Daniel Söderberg Talebi som CUK-ledamot för region Mälardalen på två år samt valde in

Christer Grehn (avdelning 13 Borlänge) och Jessica Davenius (avdelning 6 Helsingborg) som nya

CUK-ledamöter för region Norr respektive Syd på två år. Emelie Wärn och Elisabeth Heimark är

valda till 2015.

Den nya CUK:en träffades två gånger under hösten 2014, varav det ena mötet var i samband med

LO:s Ungdomsforum.

Under 2014 har Daniel Söderberg Talebi varit centrala ungdomskommitténs representant i

förbundsstyrelsen.

Istället för Vårträff arrangerades 2014 en Valträff för unga. Den gick av stapeln den 3-5 juni på

Utsikten konferens i Nynäshamn. Under Valträffen samlades drygt 70 ungdomsaktiva från hela

landet. Fokus på träffen var att ge deltagarna en fördjupning i Handels prioriterade frågor: trygga

jobb och en välfärd av högsta kvalitet tillgänglig för alla. Under träffens första kväll fick deltagarna

också chans att under middagen träffa och samtala med Carin Jämtin (S), Jonas Sjöstedt (V) och

Åsa Romson (MP) samt inbjudna gäster från de tre rödgröna ungdomsförbunden. Träffen

avslutades med en praktisk utbildning i att ringa medlemmar och samtala om valet.

Under hösten 2014 hölls regionträffar i samtliga fem regioner, de flesta avdelningar deltog med

minst en person. Fokus på regionträffarna, som hölls av den regionala CUK-ledamoten i samarbete

med ungdomssekreteraren, var erfarenhetsutbyte, hur vi värvar fler unga medlemmar, hur vi

bekämpar främlingsfientlighet och rasism samt motioner och förslag inför kongressen 2016.

LO:s ungdomsforum gick av stapeln den 26-28 november på Runö. Årets tema var Makt och under

det tre dagar långa forumet fick deltagarna kartlägga sina nätverk samt diskutera hur de

tillsammans ska kunna se till att förverkliga det ungdomspolitiska manifest som togs fram på

Ungdomsforum 2013. Från Handels deltog 30 ungdomsaktiva medlemmar.

Under 2014 genomförde avdelningarna 414 skolinformationer. Totalt under året har 4 980 elever

fått facklig skolinformation från Handels och under året värvades 2 257 elevmedlemmar. Vid

årsskiftet 2014/2015 fanns det 3814 elevmedlemmar i Handels en liten minskning med 20 stycken

från årsskiftet 2013/2014 då vi hade 3 834 elevmedlemmar.

Mellan den 18 augusti-26 september genomfördes, för fjärde året i rad, en ringkampanj där vi tog

kontakt med de elevmedlemmar som gick ut trean i maj/juni via telefon för att få dem att fortsätta

som ordinarie medlemmar. Totalt gick 2 342 elevmedlemmar ut trean, av dessa fick ringarna tag i

66 % (1 542 stycken) och av dessa valde hela 66 % (1023 personer) att fortsätta sitt medlemskap i

Handels. Nytt för i år var också att ringarna förde samtal med alla elevmedlemmar över 18 år kring

trygga jobb inför valet.

Årets idéstipendium för bästa ungdomsverksamhet gick till Göteborgsavdelningen för deras arbete

med att hålla Alla medlemmars kurs för elevmedlemmar. De fick idéstipendiet med motiveringen

”För att man på ett konkret sätt och med tydligt ungdomsfokus arbetat med att ge medlemmar

fördjupade kunskaper om fackets värde genom att hålla Alla medlemmars kurs Arbetsplatsen för

dem. Ett arbete som bland annat bidragit till att öka andelen elevmedlemmar som stannar kvar

som ordinarie medlemmar efter att de tagit studenten”.

Ungdomssekreterare Daniel Carlstedt har under året varit vice ordförande i UNI Europa Ungdoms

styrgrupp och därigenom varit Handels representant där.

På den vinterskola med tema och lobbying som arrangerades den 11-13 februari i Bryssel deltog

ungdomssekreteraren samt CUK-ledamoten Daniel Söderberg Talebi. Under utbildningen fick

deltagarna bland annat pröva på att lobba i en viktig fråga mot en riktig EU-parlamentariker.

På det seminarium som UNI Europa Ungdom arrangerade i Aten den 5-7 mars deltog, förutom

ungdomssekreteraren, CUK-ledamoten Kristofer Öhrn. På seminariet diskuterades våra fackliga

lösningar på den Europeiska finanskrisen samt hur vi kan arbeta för betalda och schysta

praktikplatser. På plats i Aten lanserades också den kampanj med slogan ”Nog av deras kris –

tillbaka till vår framtid” som UNI Europa ungdom driver tillsammans med fem andra Europeiska

federationers ungdomsgrupper. Lanseringen skedde genom en stor flashmob i centrala Aten.

På UNI Europas sommarskola i Albufeira, Portugal, den 25-27 juni deltog den nyvalda CUK-

ledamoten Jessica Davenius tillsammans med Cornelia Persson som är ungdomsaktiv i Malmö.

Detta var andra året i rad som Handels deltog på UNI:s sommarskola, ett utmärkt tillfälle för

ungdomsaktiva att få lära sig mer om fackligt arbete och situationen för arbetare runt om i Europa

och utbyta erfarenheter med andra ungdomsaktiva.

Ungdomssekreterare Daniel Carlstedt och Elisabeth Heimark, CUK-ledamot, deltog på UNI

Europa Ungdoms Nordenmöte i Helsingfors den 22-23 september. Fokus på mötet var

organisering samt vilka frågor vi vill driva när UNI Europa Ungdom har sin kongress 2015.

Dessutom besökte man parlamentet och fick veta mer om den finska ungdomsgarantin.

I december 2014 arrangerades UNI:s Världskongress i Sydafrika. CUK-ledamoten Jessica Davenius

deltog som delegat och höll också ett anförande om Handels arbete med att organisera unga

arbetare. På plats i Sydafrika fanns också ungdomssekreteraren i och med sitt uppdrag som vice

ordförande i UNI Europa Ungdom.

Unga språkrör och samhällspolitiskt påverkansarbete under supervalåret 2014

2014 var året då sms-anställning var ett av de 40 ord som tog sig in på Språkrådets nyordslista.

2014 var också ett supervalår med val till både EU-parlament samt riksdag, landsting och

kommun. Handels ungdomsverksamhet har varit väldigt aktiva med att lyfta frågan kring trygga

jobb under valrörelsen.

I samband med sitt möte den 26 februari arrangerade Centrala ungdomskommittén en träff med

de partipolitiska ungdomsförbunden. Alla sju inbjudna ungdomsförbund deltog, alla utom ett

förbund deltog med sin förbundsordförande. På mötet lyfte CUK:en ungas situation på

arbetsmarknaden, särskilt inom handelsbranschen, samt framförde Handels krav på att allmän

visstidsanställning avskaffas.

Den 24-25 februari utbildades 13 nya unga språkrör. Vi spelade också in en kort film där flera av

dessa berättade om sina erfarenheter av otrygga anställningar. Filmen spreds via Handels

Facebooksida med uppmaningen att dela den vidare om man tyckte att unga ska ha rätt till trygga

jobb och att allmän visstidsanställning därför borde avskaffas. Över 250 personer valde att dela

den vidare och cirka 45 000 personer såg inlägget med filmen. Filmen ledde också till flera inslag i

media.

CUK:en deltog på Almedalen där man bland annat besökte olika seminarier för att lyfta frågan om

trygga jobb. Man arrangerade också en flygbladsutdelning med information kring att den sänka

arbetsgivaravgiften för unga inte lett till att fler unga fått jobb utan är en dyr och verkningslös

reform. Handels ungdomssekreterare Daniel Carlstedt deltog i ett seminarium som Handels

centrala ungdomskommitté arrangerade med LO Ung och där frågan om otrygga jobb verkligen

skapar fler arbetstillfällen diskuterades tillsammans med LO:s ungdomssekreterare Malin

Norberg, LO:s vice ordförande Tobias Baudin, SSUs förbundssekreterare Ellinor Eriksson samt

Centerpartiets ungdomsförbunds ordförande Hanna Wagenius.

Handels ungdomssekreterare deltog på den fackliga dag som arrangerades på SSU:s valläger på

Bommersvik. Där diskuterades hur samverkan mellan LO-förbunden och SSU kan utvecklas.

Årets Elevmedlemsringkampanj förlängdes samt förstärktes med ytterligare ringare. Totalt var

man sju stycken ringare som från den 18 augusti diskuterade vikten om trygga jobb via telefon

med totalt 3549 unga medlemmar över 18 år.

Den 6 september deltog 10 av Handels lokala ungdomsverksamheter runt i landet i en

banderollaktion. Under parollen ”Unga har rätt till trygga anställningar” delade man ut

information och samtalade med folk om vikten av att rösta för en politik för trygga jobb.

Av de totalt cirka 22 000 nya medlemmar som Handels värvade under 2014 var drygt 70 procent

under 30 år. Det är fantastiskt roligt att Handels ökar så mycket just bland unga arbetare.

Under våren 2014 genomfördes återigen en lägstaavgiftskampanj där målgruppen var unga

visstidsanställda samt studenter som jobbar extra och tjänar under 8000 kronor. 17 avdelningar

deltog i kampanjen som pågick under två veckor. Totalt träffade uppsökarna 967 oorganiserade,

varav 234 var i målgruppen, och man värvade 151 nya medlemmar, 57 av dem i målgruppen. Det

betyder en total avslutsfrekvens på 15,6% och en avslutsfrekvens i målgruppen på 24,3 %.

För första gången togs också en särskild folder fram för att kunna värva medlemmar under LO:s

kampanj Facket på sommarjobben. Handels deltog med 397 uppsökardagar och värvade 85 nya

medlemmar.

I år testade vi också att för första gången genomföra en lägstaavgiftskampanj i samband med

julhandeln. 14 avdelningar deltog i kampanjen som pågick mellan den 29 november till 14

december. Totalt träffade uppsökarna på 868 oorganiserade, varav 307 var i målgruppen, av dessa

värvade man 203 nya medlemmar, varav 84 var i målgruppen. Detta innebär en total

avslutsfrekvens på 23,4% och en avslutsfrekvens i målgruppen på hela 27,3 %.

Den centrala studiearbetsgruppen har bestått av Stefan Carlén (ordf), Emma Almgren

(sekreterare), Madelene Andersson, Jennifer Ekdahl, Lennart Grönberg, Elsie Mann, Mikael

Håkansson Popermajer, Moa Neuman, Staffan Lundström och Daniel Carlstedt. Arbetsgruppen

har haft ett möte.

Emma Almgren har varit ordinarie ledamot i LO:s centrala utbildningskommitté (LCU) samt ingått

i LO:s studieutredning.

På avdelningarnas verksamhetskonferens kartlades avdelningarnas roll i studieprocessen och det

beslutades att en referensgrupp med en studieansvarig ombudsman per region skulle inrättas.

Verksamhetsenheten fick även i uppdrag att se över möjligheten att mäta effektiviteten i olika

rekryteringsmetoder till studier.

Totalt deltog 4 068 (3 549) medlemmar i Alla medlemmars kurs olika delar Handels på

arbetsplatsen, Handels i samhället, Aktiv medlem i Handels samt Försäkringar.

Under året har totalt 231 medlemmar genomgått grundutbildningen för skyddsombud Bättre

Arbetsmiljö (BAM).

Handels grundläggande förtroendemannautbildning består av sex steg: Uppdraget, Arbetsplatsen,

Lagarna, Lönen, Organisationen och Framtiden.

Totalt deltog 2 955 (3 185) medlemmar i utbildningen.

Allt material till de sex utbildningsstegen uppdaterades under året med nya

handledaranvisningar, körscheman, ramprogram, powerpoints samt diskussionsfrågor och

deltagarövningar. Det nya materialet utvärderades på avdelningarnas verksamhetskonferens efter

en testperiod hösten 2014, och genomgick vissa justeringar innan de fastslogs. De nya

ramprogrammen har även delgivits Svensk Handels och KFO som lämnade dem utan synpunkter.

Under året har ett projekt för att ta fram en Grundläggande förtroendemannautbildning för

tjänstemän initierats och en testutbildning för första steget av tre har hållits under hösten för 24

deltagare. Moa Neuman ansvarar för projektet.

Under året utbildade avdelningarna 1801 personer i den valanpassade AMK Handels i Samhället,

907 personer i valutbildningen för skyddsombud (BAMSE) samt 1703 personer i Facket i samhället

(FASAM).

Kursen för nyvalda avdelningsstyrelseledamöter genomfördes.

Under året genomfördes två Handledarutbildningar för AMK, en Handledarutbildning för den

Grundläggande förtroendemannautbildningen, samt en Handledarutbildning för valutbildningen

för skyddsombud (BAMSE).

Totalt har 4 658 personer deltagit i Förbundets centrala utbildningar.

Antalet deltagare i LO:s centrala utbildningar var totalt 269 personer.

LCU har under året tagit fram en ny modell för fördelning av anslag från stipendiefonden för att

förbättra förutsägbarheten i systemet. LCU har även påbörjat ett karläggningsarbete initierat av

LO:s studieutredning för att undersöka hur mycket resurser som läggs på studier i de olika

förbunden, vilken kapacitet vårt gemensamma studiesystem har samt utvärdera

rekryteringsmetoder till studier.

Verksamhetsenheten har även under 2014 bistått personalavdelningen med utvecklandet av en

utbildning i Handelsmodellens Metodhandbok där del två hölls i februari för elva personer från

fem utvalda pilotavdelningar. Under hösten har denna testutbildning legat till grund för den

utbildning som från och med 2015 ska hållas för all avdelningspersonal i förbundet.

Under hösten har en workshop inför kongressen tagits fram för att kunna användas på klubbars

och avdelningars årsmöten samt i andra sammanhang som avdelningarna väljer. Workshopen har

även integrerats i Steg 5 i den Grundläggande förtroendemannautbildningen samt fördelats över

Alla medlemmars kurs Handels på Arbetsplatsen, Handels i Samhället och Aktiv medlem i

Handels. Dessa utbildningar är tillgängliga för avdelningarna från och med 1 januari 2015.

Handelns Yrkesnämnd (HYN) är bildad av Svensk Handel, Arbetsgivarföreningen KFO och

Handelsanställdas förbund. Yrkesnämnden är en kollektivavtalsstiftelse med syfte att höja statusen

och kunskaperna om handelns betydelse i samhället. Nämnden ska också följa och stödja handelns

kompetensbehov bland annat genom att arbeta med metoder för validering och certifiering. Man

ska också kvalitetssäkra gymnasiets handels- och administrationsprogram. Yrkesnämnden har

tagit fram informationsmaterial och en hemsida.

Handels deltog för första gången med att arrangera en gren i Yrkes-SM och därefter EuroSkills i

Lille, Frankrike. Inom ramen för yrkesnämnden ställde vi upp i Visual Merchandising. I Lille

erövrades en bronsmedalj.

Inom ramen för Handelns yrkenämnd har en gemensam plattform för gymnasiets

handelsutbildningar tagits fram. Programmet syftar till en statushöjning av Handels- och

administrationsprogrammet genom att renodlas och göras tydligare samt att införa en

handelsinriktning på Ekonomiprogrammet.

Parterna har tillsammans med yrkesnämnden träffat Yrkesprogramsutredningen ett antal gånger.

På så sätt har vi både fått information om hur utredningen tänker och kunna påverka utredningen

genom att lämna våra synpunkter.

Handels representanter i HYNs styrelse: ordinarie, Susanna Gideonsson, Linda Palmetzhofer, Per

Bardh och Lennart Grönberg. Suppleanter, Elsie Mann och Thomas Holm, samtliga från

förbundskontoret.

Det avtal om yrkespraktik som slöts mellan Svensk Handel, KFO och Handels 2012 har börjat

verka i praktiken. Än är omfattningen blygsam. Många informationsinsatser behövs för att

volymen ska öka. Driften av yrkespraktiken sköts av yrkesnämnden.

LO samordnar sin verksamhet kring yrkesintroduktionsanställningar i en arbetsgrupp. Handels

har varit representerad av Lennart Grönberg.

Regeringen tillsatte Delegationen för yrkesintroduktionsanställningar kallad YA-delegationen. Den

ska underlätta för arbetsmarknadens parters arbete med att bygga upp hållbara strukturer för ett

strukturerat lärande på arbetsplatserna. Handels har varit representerad av Linda Palmetzhofer.

Lennart Grönberg har varit ersättare.

Inom ramen för trepartssamtalen och införandet av yrkesintroduktionsanställningar bjöd Finans-

och Arbetsmarknadsdepartementet in till överläggningar på statssekreterarnivå. Då frågorna ofta

kom in på rena utbildningsfrågor bjöds vi även in till Utbildningsdepartementet. Mötena

behandlade både synpunkter på kommande regelverk men också uppföljning av hur parternas

verksamhet utvecklades. Med på mötena har från Handels i olika konstellationer varit Lars-Anders

Häggström, Susanna Gideonsson, Per Bardh och Lennart Grönberg

Statskontoret har fått ett ansvar för att samordna de utvärderingar införandet av

yrkesintroduktionsanställningar som ska genomföras av IFAU, Konjunkturinstitutet,

Konkurrensverket och Statskontoret själva. Statskontoret har tillsatt en referensgrupp bestående av

arbetsmarknadens parter i de branscher där avtal slutits om yrkesintroduktionsanställningar. Då

yrkespraktiken räknas som en yrkesintroduktionsanställning ingår handelns parter. Handels är

representerat av Lennart Grönberg.

Handels verkar för att de gymnasielinjer som utbildar för yrken inom våra avtalsområden är så bra

som möjligt. Ett nationellt programråd för varje gymnasielinje har instiftats av

regeringen. Rådens uppgift är att ge Skolverket kunskap och impulser från arbetsmarknaden och

på så sätt bidra till att utbildningarna blir verklighetsanpassade och ger eleverna goda möjligheter

att få ett arbete i branschen. Handels är representerade i tre nationella programråd. Lennart

Grönberg, förbundskontoret, sitter i programråden för Handels- och administrationsprogrammet

samt Restaurang- och livsmedelsprogrammet och Ingela Leander, avdelning 16 Linköping, sitter i

programrådet för Hantverksprogrammet.

Handels- och administrationsprogrammet har idag skiftande kvalitet och status. För att lyfta fram

de bra utbildningarna och stärka de som vill utvecklas tar parterna fram en certifieringsmodell.

Hörnpelare i certifieringskriterierna är att genom samverkan mellan skola och arbetsliv förbereda

eleverna för ett arbete inom handelsyrket. Certifieringen sköts via HYN. Representanter för

parterna sitter i certifieringsgruppen. Lennart Grönberg representerar Handels.

LO:s utbildningspolitiska utskott ska förutom att underlätta samverkan mellan förbunden

även utgöra ett beredningsorgan till LOs styrelse. I utskottet diskuteras alla principiellt viktiga

frågor inom det utbildningspolitiska området. I utskottet är Handels representerat

av Lennart Grönberg.

Till årets stipendiater utsågs:

Kristina Ylikiiskila Broberg avdelning 24 Göteborg Projekt på Willys

Sara Nejderskog avdelning 24 Göteborg Föredrag secondhandmode

Jonna Nilimaa avdelning 33 Luleå Pamojafestivalen

20 stipendier delades ut, bestående av en veckas fritt logi i stuga i Säfsen i Dalarna samt ett

resebidrag på högst 2 000 kronor.

Från Handels medlemsolycksfallsförsäkring för fritidsskador (MOF), och för skadefall som

inträffat när de gamla TFF-villkoren gällde, har under 2014 utbetalats totalt 22 591 652 (23 767 331)

kronor. Totalt har 9 543 (9 536) skador ersatts, 58 (70) i den gamla TFF och 9 485 (9 466) i den ny

Medlemsolycksfall-fritid (MOF). Utbetalningar fördelas på de olika försäkringsmomenten enligt

följande:

Ersättningsmoment MOF 2014

Kronor

MOF 2013

Kronor

TFF 2014

Kronor

TFF 2013

Kronor

Akutersättning 6 583 828 6 913 971 13 149 9 403

Tandskadeersättning 1 575 899 1 397 577 0 36 052

Invaliditetsersättning 3 532 838 4 158 949 648 420 752 329

Olycksfallsersättning 3 216 283 3 203 376 0 2 670

Rehabiliteringsersättning 0 2 100 0 0

Sjukhusvistelse 454 659 542 435 ingår ej ingår ej

Kroppskadeersättning 5 502 644 5 658 500 ingår ej ingår ej

Läke- & övriga kostnader 749 811 765 064 ingår ej ingår ej

Krisersättning 314 121 324 905 ingår ej 0

Dödsfall ingår ej ingår ej 0 0

Summa ersättning 21 930 083 22 966 877 661 569 800 454

Tillsammans med ett antal medlemsgrupper och förbund inom LO har Handels medlemmar en

hemförsäkring med reservationsrätt i sitt medlemskap. Utbetald ersättning särredovisas inte per

förbund, men med utgångspunkt för antal försäkrade och beräknad genomsnittlig skadekostnad

kommer drygt 70 miljoner kronor att utbetalas till Handels medlemmar från hemförsäkringen

2014.

Handels inkomstförsäkring vid arbetslöshet infördes från och med 1 oktober 2007 med en

startregel som medgav ersättning redan från 1 juli 2007. Fram till årets slut hade det utbetalats

88 189 125 kronor till sammanlagt 10 323 medlemmar. Det går lång tid mellan uppsägningstillfället

och till det att ersättning utbetalas från försäkringen så det är svårt att redovisa jämförbara siffror

för olika år. Prognosen för 2014 är dock att antalet skadefall kommer att minska jämfört med 2013

(och framförallt med toppåret 2012) och därmed också den totala ersättningen även om

medellönen för de som får ersättning har höjts något.

Under året har följande ersättningar utbetalats:

Ersättningsmoment Antal

ärenden

Ersättning kronor

Dödsfallskapital 116 (126) 17 180 000 (18 655 500)

- därav Barngruppliv 19 (18) 500 000 (475 000)

Sjukkapital 2 (6) 29 100 (99 114)

Arbetsoförmåga 820 (626) 6 650 495 (4 568 394)

- kostnadsersättning 890 (678) 1 339 900 (1 004 690)

Diagnoskapital 303 (215) 14 770 434 (9 280 250)

TFF-ersättning 18 (25) 265 448 (906 165)

MOF-ersättning 606 (554) 6 281 508 (6 311 609)

För anmälda sjukdomsfall (AGS), arbetsskador (TFA), dödsfall (TGL) och avgångsbidrag (AGB),

redovisar AFA att följande ersättningar utbetalas under 2014 inom Handels avtalsområde. (2013

års siffror inom parantes).

AGS Skadekostnad 2014 Ersatta ärenden

Dagersättning 93,2 (72,8) Mkr 11 890 (10 799)

Månadsersättning 201,8 (201,6) Mkr 6 730 (6 991)

TFA Utbetald ersättning Ersatta ärenden

36,5 (29,6) Mkr 2 513 (2 315)

TGL Utbetald ersättning Antal ersatta

28,8 (32,0) Mkr 164 (199)

AGB Utbetald ersättning Antal ersatta

45,2 (40,6) Mkr 1 291 (1 287)

Från Folksam redovisas nedanstående siffror för avtalsgrupplivförsäkringen (AGL) och

avgångsbidragsförsäkringen (AGB).

Män Kvinnor Summa Utbetalning kronor

AGL Nya skadefall 8 (4) 7 (4) 15 (8) 1 266 750 (1 283 750)

AGB A-belopp 24 (38) 252 100 (334 600)

B-belopp 315 600 (350 624)

Summa 567 700 (685 224)

Från KTP-R har utbetalats totalt 58,8 (65,0) miljoner kronor till anställda. 39,5 mkr till kvinnor och

19,3 mkr till män inom Handels avtalsområden som valt att gå i pension mellan 62 - 65 års ålder.

Handels och Folksams gemensamma försäkringskommitté har under året haft två ordinarie

sammanträden. Skade- och kostnadsutvecklingen för medlemsförsäkringarna har följts upp och

kostnadsutveckling har varit gynnsam och möjliggjort både förbättrade villkor och sänkta premier

i flera produkter. Ett antal ärenden som anmälts till kundombudsmannen har också behandlats.

Handels har i kommittén representerats av Lars-Anders Häggström (t.om maj), Susanna

Gideonsson (fr.o.m. juni), Yvonne Cederberg, Per Bardh och Jan Ödmark, samtliga

förbundskontoret, samt Carina Tollmann, avdelning16, Linköping.

Förbundet har genom Jan Ödmark och Ola Pettersson varit representerat i LO:s försäkringsutskott.

Utskottet har följt utvecklingen inom socialförsäkringen och avtalsförsäkringarna samt försäkrings-

informationsverksamheten. I utskottet är samtliga LO-förbund representerade och även LO/TCO

Rättsskydd AB deltar.

Denna grupp med representanter från LO och förbunden, har bildats i syfte att följa utvecklingen

av omställningsavtalet och att sprida information och kunskap om avtalets innehåll och den

tillämpningspraxis som bildas. Handels har i denna grupp representerats av Jan Ödmark,

förbundskontoret.

Totalt har 2 174 (2 228) personer på Handels område beviljats omställningsstöd. Inom hela TSL-

systemet har 20 827 (23 678) personer beviljats omställningsstöd under 2014. Stödet höjde från

20 000 kronor per person till 22 000 kr den 1 april. 2013 års siffror redovisas inom parantes.

Antalet aktiva omställningsföretag inom TSL-systemet har varierat under året. På Handels område

har 41 (52) olika leverantörer engagerats med också i år Antenn som dominerande företag med 30

% av alla uppdrag och 24 % av antalet deltagare. Startkraft har coachat drygt 16% av deltagarna

och Arbetslivsresurs nästan 11 %. Tillsammans med Lernia står dessa 4 leverantörer för nästan 2

tredjedelar av uppdragen på Handels område. 27 av dessa 41 leverantörer, har haft mindre än 10

uppdrag under året.

I den gemensamma försäkringskommittén för AGL och AGB som är tecknad i Folksam

med representanter från AFO, ABF, Handels och Folksam har Handels representerats av

Elsie Mann, Fredrik Wimborn och Jan Ödmark, samtliga förbundskontoret.

KTPR-nämnden med representanter från KFO, AFO, ABF, Handels och Folksam har

genomfört ett flertal sammanträden under året. Handels har också här representerats

av Elsie Mann och Fredrik Wimborn som ordinarie med Jan Ödmark som suppleant.

I anslutning till dessa sammanträden har också ett antal KTP-nämndsmöten inom

områdena KFO-Handels, AFO-Handels och ABF-Handels hållits för tolkning av olika

pensionsfrågor.

LO:s pensionsutredning som startade 2013 har fotssatt sitt arbete under 2014. I utredningens

styrgrupp representeras Handels AB Per Bardh och i utredningens arbetsgrupp av Jan Ödmark,

båda förbundskontoret. Enlig ett beslut fån LO:s kongress har också försärkrings-

informatörsutbildningen granskats av en arbetsgrupp där Jan Ödmark representerat Handels.

Vid årsskiftet fanns 1 124 (1 093) anställda och förtroendevalda registrerade som försäkrings-

rådgivare på Handels avtalsområden. På det kooperativa området och tjänstemännen är

269 (276) försäkringsaktiva registrerade i uppdragsregistret. På det privata avtalsområdet

är 912 (870) rådgivare registrerade. Som brister i registervården kan konstateras en viss

ökning av rådgivare på det privata området vilket är glädjande.

I november 2014 redovisade avdelningarna att 8 994 anställda deltog på informationsmöten och

försäkringssamtal, vilket ska jämföras med 8 744 under förra året. Sammanlagt 371 deltagare

deltog i de 18 försäkringskonferenser som anordnades av 13 avdelningar. Motsvarande siffra 2013

var 297 deltagare på 14 konferenser. Tillsammans med Handels Direkt och förbundets Ringresurs

samt Alla Medlemmars Kurs-Försäkring, beräknas nästan cirka 17 000 medlemmar och anställda

inom Handels område nåtts av en god information om avtals- och medlemsförsäkringarna. Det är

bättre än 2013 som delvis kan förklaras med förbättrade redovisningsrutiner.

Vanliga frågor som kommit upp vid informationerna är som tidigare är i första hand vad som

gäller vid sjukdom. Försäkringskassans handläggning av sjukförsäkringsärenden är många kritiska

till och den så kallade rehabiliteringskedjan vill många veta mer om. Hur fungerar AGS och

premiebefrielseförsäkringen när man är sjuk och även vid föräldraledighet: Antalet arbetsskador

som anmäls har börjat öka något efter flera år av bottennoteringar som inte kan förklaras av ett

verkligt utfall. Pensionsfrågorna blir allt mer aktuella efter alla rapporter om att det allmänna

pensionssystemet inte ger samma goda utfall nu och i framtiden som tidigare beräkningar visat.

All fler vill ha information om sin tjänstepension och hur den är möjlig att ta ut i olika åldrar.

Förbundets centrala arbetsskade- och sjukförsäkringsärenden fördelads på följande beslut

i försäkringsgruppen:

2013 2014

Rådgivningsärenden 86 93

Avslag 35 38

Till LO-TCO Rättskydd

Trafikskada 7 4

Sjukpenningärenden* 0 2

Arbetsskadeärenden 3 3

*Både sjukpenning samt sjukersättning.

Centrala ärenden i förvaltningsrätten

Arbetsskador 3 4

Sjukförsäkringsärenden 38 36

I kammarrätten

Arbetsskador 2 4

Sjukförsäkringsärenden 18 16

I Högsta förvaltningsdomstolen

Arbetsskador 2 3

Sjukförsäkringsärenden 4 2

Andelen anmälda arbetsskador som hamnar på förbundet minskar konstant. Det antas vara en

konsekvens av en mer begränsad rätt till sjukpenning. Andelen sjukpenningärenden har också

minskat marginellt. De kan antas vara ett resultat av att man återinförde begreppet normalt

förekommande arbete i regelverket. De ärenden som hamnar hos oss är istället av en mycket

svårare art än tidigare.

Utredningsverksamheten har under året producerat interna rapporter och statistik till stöd för

övrig prioriterad verksamhet. Medlemsrapporter och analyser, samt lönerapporter och analyser

har tagits fram. Under året har särskilt statistikarbete för hantering av medlems-

organisationsstatistik i det nya systemet VERA utförts. En utveckling av arbetsmarknads- och

branschstatistiken har genomförts, samt av tjänstemän och frisörer lönestatistik.

Under 2014 har utredningsverksamheten haft särskilt fokus på att ta fram längre och kortare

opinionsbildande underlag för valrörelsearbetet. Förvalsundersökningar av medlemmarnas

uppfattning i politiska frågor har genomförts, samt uppföljning av valarbetet.

Handels medlemspanel (NOVUS) har under året svarat på fyra medlemsundersökningar:

Trygga jobb och arbetets innehåll (feb 2014)

Vinst eller val i välfärden (feb 2014)

Extra opinionsundersökning (aug 2014)

Eftervalsundersökning (september 2014)

Extravalsundersökning (december 2014)

I maj presenterades den opinionsbildande rapporten ”Otrygghet och flexibilitet” som kartlade och

analyserade visstidsanställningar och påtvingad deltid. Rapporten fick stor uppmärksamhet och

spridning.

Till Almedalsveckan presenterades två faktarapporter om de uteblivna effekterna av den sänkta

arbetsgivaravgiften. Rapporterna kom att användas brett av andra organisationer under

valrörelsen av då just denna fråga var tydligt åtskiljande mellan blocken.

Utredarna har även arbetat med remissvar på offentliga utredningar och deltagande i

arbetsgrupper, internt, internationellt och på LO. Utredarna har bland annat vara delaktiga i LOs

arbete med full sysselsättning, arbetsmarknadspolitik och den extra tillsatta arbetsgruppen som

arbetar med att förbättra förutsättningar för migrantarbete.

Det gångna året har dominerats av arbetet med att slutföra och införa det nya verksamhetssystemet

VERA, vilket har inneburit en mycket stor arbetsbelastning för Service- och IT-gruppen. Det har

varit ett stort projekt som omfattat många delar av verksamheten: medlems-, studie-, uppdrags-,

avtals- och förhandlingsadministration är de centrala delarna i systemet. Alla medlemsavgifter

hanteras också inom systemet vilket medför en stark koppling till bokföringen i ekonomisystemen.

Informationsutbyte med ett 50-tal externa och interna system har också varit en stor del av

projektet samt informationsöverföringen från vårt gamla medlemssystem.

Då systemet är centralt för stora delar av verksamheten har alla delar av organisationen inklusive

a-kassan varit involverade i arbete med krav och test, samt även arbetat med förändringar och

förbättringar av våra befintliga processer.

Införandet skedde i november, där Service och IT hade huvudansvaret för utbildningen och

supporten. Införandet gick bra men det finns en del saker som måste rättas till samt att det behövs

ytterligare utbildning för verksamheten. Det nya verksamhetssystemet medför stora förändringar

inom vissa områden när det gäller arbetssätt och förändringar tar tid. Ett nytt system kan inte heller

innehålla alla delar från början utan måste utvecklas över tid. En viktig insats under 2015 blir

därför att stabilisera både arbetssätt, rutiner och system.

Verksamhetens krav och behov styr som vanligt IT-arbetet. I år har vi tillsammans med

Fackligrådgivning, medlemsgruppen och a-kassan upphandlat och bytt till en ny telefoniplattform

som ger oss bättre verksamhetsstöd, möjligheter att göra mer ändringar själv samt vissa

besparingar. Vi har också upphandlat ett nytt skrivaravtal för hela organisationen som också ger oss

besparingar.

Servicedelen har påverkats av övriga stora aktiviteter inom organisationen som t.ex.

medlemsvärvningskampanjer och konferenser. Förbundets miljö- och inköpspolicy är en viktig

ledstjärna vid upphandlingar och inköp. Vid varje aktuell upphandling görs en översyn för att se om

vi kan byta till miljövänligare produkter.

Förbundets ekonomi-, löne- och medlemsadministration finns samlad i Eskilstuna. Precis som

övrig verksamhet arbetas det även här kontinuerligt med förbättringar utifrån våra processer.

Löneadministrationen har arbetad med att se över kongressbeslutet som avser utbetalning av

semesterersättning till förtroendevalda en gång per år istället för vid varje utbetalningstillfälle.

Utifrån de konsekvenser som ett sådant beslut skulle medföra beslutade Förbundsstyrelsen den

30 oktober 2014 att inte genomföra beslutet.

En rensning av systemet Agda gjordes i början av året där cirka 20 000 passiva användare togs bort

vilket har medfört en snabbare hanläggning för andra delar av lönehandläggningen.

Under året har medlemsadministrationen vidareutvecklat organisationsstrukturen för att

säkerställa arbetet och dess kvalité utifrån medlemsprocessen. I och införandet av det nya

verksamhetssystemet Vera har det medfört handläggningsproblem vilket har medfört att målen

för administrationen inte uppnåtts under november och december.

Servicenivån på telefonin har i snitt legat på 73 % under året.

Verksamhetens mål vid ekonomi- och lönefunktionen har uppnåtts.

Per den 1 december genomfördes en omorganisation för ekonomigruppen som innebar att

gruppen fick sin tillhörighet till förbundskontoret i Stockholm. Samtidigt inrättades en ny tjänst

som redovisningschef inom förbundet. Redovisningschefen som i sin tur rapporterar direkt till

ekonomichefen är i och med omorganisationen ekonomichefens närmaste chef. Placeringsort för

ekonomigruppen är fortsatt Eskilstuna.

Servicekontorets ärendevolymer

2014 2013 Antal samtal 124 100 139 400

In- och utträde inklusive a-kassa 40 800 52 800

Antal värvade medlemmar utifrån telefonsamtal 3 700 2 700

Antal medlemmar som stannat kvar efter telefonkontakt - *) 500

Uppdragsredovisningar för förtroendevalda/medlemmar 21 401 17 385

Utskickade kontrolluppgifter 6 105 4 899

Leverantörsfakturor 17 579 17 700

*) Ingen uppgift, hanterats av verksamhetsenheten medlemmar räddades kvar som medlemmar

efter telefonkontakt.

Samarbetsstyrelsen där Lars-Anders Häggström (t.o.m. mars), Susanna Gideonsson, Tommy

Tillgren, Linda Palmetzhofer (fr.o.m. november), Melinda Hedström och Harald Petersson ingår

sammanträdde två gånger under 2014.

Arbetet har under året fortgått efter den reviderade modell som beslutades under 2012.

Handelns Utvecklingsråd är en av Sveriges största finansiärer av handelsforskning. Syftet är att

öka kunskapen om handel, till nytta för handelsföretag, anställda inom handeln och kunder.

Stiftelsen fortsatte under året ge forskningsanslag till olika projekt. Årets tema var ”E-handel och

digitalisering” beslutades nya forskningsprojekt på temat med informationsteknologi som

gemensam nämnare. Till dessa projekt som är tvååriga tilldelades närmare tolv miljoner.

Handels representanter i HUR:s styrelse har under året varit Tommy Tillgren, Lars-Anders

Häggström första halvåret och Susanna Gideonsson det andra halvåret och som ersättare är Stefan

Carlén.

● Stödföreningen för Arbetarrörelsens arkiv och bibliotek årsmöte den 20 februari, Stockholm,

Ann Lidman

● Invigning av Centrum för handelsforskning den 3 mars, Lund, Tommy Tillgren

● Förening LO:s folkhögskola Runö årsstämma den 23 april, Åkersberga, Lennart Grönberg

● Folkrörelsernas arkivförbunds årsstämma den 14-15 maj, Visby, Ann Lidman

● IF Metalls 3:e kongress den 16-19 maj, Stockholm, Susanna Gideonsson

● Byggnads kongress den 12-15 juni, Clarion Hotell Arlanda Airport, Tommy Tillgren

● LO-Data ABs extra bolagsstämma den 15 oktober, Stockholm, Kristina Essén

● Hotell- och restaurangfackets kongress den 7-10 november, Visby, Linda Palmetzhofer

● Fastighetsanställdas Förbunds 17:e kongress den 21-23 november, Stockholm, Tommy Tillgren

Rekryteringsarbete har under året varit en betydande del av personals verksamhet och omfattat

cirka 50 tjänster. Process för utvecklingssamtal jämte arbete med hälsofrågor och insatser inom

rehabiliteringsområdet varit en omfattande del av verksamheten förutom utbildningsinsatser

enligt nedan. En gemensam rikskonferens har genomförts för verksamhetsassistenter förutom

övrig utbildning som i många delar även omfattat denna medarbetargrupp.

Prioriterade utbildningsinsatser som skett under året:

Chefs- och ledarutbildning har genomförts vid ett tillfälle med syfte att stärka upp förste

ombudsmännen i sin ledarroll avseende hälsofrågor och processarbete. Chefsutbildning för ny chef

har genomförts internt för gruppchefer och ställföreträdare i 6 dagar. Tre chefer har deltagit i

ledarutbildning i Gällöfsta.

Utbildning i utvecklingssamtalsprocessen har genomförts för samtliga medarbetare på

avdelning och för ombudsmän på förbundskontoret med en dag. Nya chefer, inklusive

försteombudsmän och gruppchefer på förbunds- och servicekontoret, har tagit del av fyra

utbildningsdagar under hösten. Vidare har utbildning i Smartmål genomförts för

försteombudsmän med en dag under våren.

Utbildning i Service-och bemötande har genomförts av extern specialist för 9 avdelningar samt

för 2 enheter på förbundskontoret. Utbildning har omfattat två utbildningsdagar samt individuella

uppföljningstillfällen för medarbetare. Utbildning har även genomförts våren för nya medarbetare

med placering i medlems-servicegruppen på Servicekontoret samt fackliga rådgivare på Handels

Direkt.

Utbildning i kvalificerad arbetsrätt genomfördes under våren i LOs regi med en omfattning av 9

dagar. 3 ombudsmän från avdelning tog del av denna utbildning.

En tvärfacklig ombudsmannautbildning i LOs regi startade i mars samt i oktober. Elva

aspiranter från förbundet påbörjade denna utbildning under året. Utbildningen har omfattat teori

varvat med praktikperioder på avdelning. En längre praktikperiod inom förbundet ingår i

utbildningen. För några av aspiranterna har den längre praktiken genomförts på avdelning innan

den tvärfackliga delen påbörjats.

Utbildning i organisering har genomförts för två grupper med totalt 7 anställda i roll som

organiserare under juni och december.

Utbildning för processledare har genomförts för processledare på förbundskontor med en

utbildningsdag av interna utbildare.

Projektledarutbildning i PPS har genomförts för 16 medarbetare från förbundskontoret och

avdelningar av extern leverantör. Utbildning inom projektledning för styrgrupp har genomförts

för förbundsledning och chefsgrupp förbundskontoret utifrån PPS-metod.

Utbildning i krishantering har genomförts för krisgrupp med en utbildningsdag.

Utbildning i det svåra samtalet genomfördes för verksamhetsassistenter i september och

omfattade två dagar under ledning av extern utbildare.

Fyra medarbetare har tagit del av utbildning Anställd i facket som genomförs av Runös

utbildningscentrum.

Förutom dessa utbildningsinsatser har administrativ personal samt centralt placerade ombudsmän

genomgått ett antal olika utbildningar såsom arbetsrätt- och arbetsmiljöfrågor, arbetsrättsdatabas

Zeteo, IT-utbildning, revisor/ekonomi- och löneutbildning som några exempel.

Av personalbilden framgår data om våra tillsvidareanställda/visstidsanställda medarbetare per

2014-12-31. Data är hämtade från lönehanteringssystem. Sammanställningen innehåller följande

redovisningar:

Personalsammansättning per kategori och kön

Åldersfördelning per kategori

Medelålder per kategori och kön

Genomsnittlig anställningstid per kategori och kön

Kompetensutveckling; genomsnittligt antal utbildningsdagar per medarbetare

Förbunds-kontor AFO

Service-kontoret

Ombudsm.lokalt

Ombudsm.centralt

kvinnor 28 34 44 23

män 21 9 50 20

0

10

20

30

40

50

60

AntalPersonalsammansättning

per kategori/kön

Not. På förbundskontoret utökades under året AFO-gruppen med organiserare

med 1 heltidstjänst samt 6 visstidsanställningar. From 1 dec tillhör hela ekonomi-

gruppen förbundskontoret (tidigare servicekontoret).

De kompetenshöjande insatser (såsom utbildning i form av kurser, seminarier, arbetsplatsbesök

och nätverksträffar) som skett internt och externt under 2014 redovisas i nedanstående diagram. I

organisationen förekommer även andra former av kompetensutveckling som exempelvis

arbetsberikning och arbetsutvidgning, introduktion samt förtroendetid. Denna form av

kompetensutveckling redovisas inte här.

Diagrammet visar genomsnittligt antal dagar per medarbetare i varje kategori

fördelat på kön.

Med jämförelse år 2013: För ombudsmän lokalt är utbildningstid oförändrad för män. För

kvinnliga ombudsmän lokalt har antalet dagar ökat med ca en utbildningsdag.

För ombudsmän centralt både kvinnor och män är antalet utbildningsdagar oförändrat jämfört.

För gruppen administrativ personal på förbundskontoret, har antalet för män ökat med en dag. För

kvinnor är antalet dagar oförändrat.

På servicekontoret har antalet utbildningsdagar för gruppen kvinnor minskat med två

utbildningsdagar och för gruppen män minskat med ca en utbildningsdag.

Av planerade utbildningsinsatser enligt verksamhetsplan och budget har utvecklingsinsatser i

utvecklingssamtalsprocessen och service-och bemötande varit de stora utbildningsinsatserna

under året.

I tidsanvändningstabellen visas omfattningen av närvaro respektive frånvaro uppdelat per

kategori anställda. Förtroende tiden för fackliga uppdrag redovisas inte.

Redovisning av kort sjukfrånvaro omfattar sjukdag 1-14 och lång sjukfrånvaro omfattar sjukdagar

från dag 15.

Den långa sjukfrånvaron för ombudsmän centralt har ökat från 1,3% till 1,7% och för administrativ

personal på förbundskontoret ökat från 1,0% till 1,9%.

För lokala ombudsmän har lång sjukfrånvaro ökat från 3,7% till 8,4%. På servicekontoret har

redovisad lång sjukfrånvaro ökat från 5,6% till 6,0%.

Redovisad kort sjukfrånvaro är i princip oförändrad för centrala ombudsmän på 1,3% samt för

lokala ombudsmän på 1,4%.

För den administrativa gruppen på förbundskontoret är den korta sjukfrånvaron i princip

oförändrad på 2,6%. På servicekontoret har den redovisade korta sjukfrånvaron minskat från 3,5%

till 2,9%.

Jämförelse år 2013: Kort sjukfrånvaro 2,5 %, lång sjukfrånvaro 1,0 %

Jämförelse år 2013: Kort sjukfrånvaro 3,5%, lång sjukfrånvaro 5,6%

Jämförelse år 2013: Kort sjukfrånvaro 1,1%, lång sjukfrånvaro 3,7%

Jämförelse år 2013: Kort sjukfrånvaro 1,0 %, lång sjukfrånvaro 1,3%

Tjänstledighet: här ingår medarbetare som har föräldraledighet måndag-fredag och

tjänstledighetsavdrag sker därigenom för lördag-söndag. Även medarbetare som är föräldraledig

utan föräldrapenning har tjänstledighetsavdrag och redogörs därför som tjänstledig.

Vi har valt att redovisa sjukfrånvaro fördelat på kort respektive lång sjukfrånvaro. Vid kort

sjukfrånvaro redovisar vi sjukdagar till och med dag 14, vid lång sjukfrånvaro från och med den

15:e sjukdagen. Sjukfrånvaro redovisas på följande sätt:

· Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategori, redovisas i antal timmar.

· Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategori och kön, redovisas i antal

timmar.

· Total sjukfrånvaro fördelat på åldersgrupp och kategori samt kön, redovisas i procent.

-

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

Adm FK Servicekontoret

Antal timmar Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategori

Sjukfrånvaro kort

Sjukfrånvaro lång

Jämförelse år 2013: För gruppen administratörer Servicekontoret har kort sjukfrånvaro

minskat från drygt 3 000 timmar till ca 2 400 timmar. På förbundskontoret har en

ökning skett av kort sjukfrånvaro med 700 timmar och lång sjukfrånvaro har ökat med

ca 1100 timmar.

Jämförelse år 2013: Lång sjukfrånvaro har i gruppen lokala ombudsmän ökat från ca 7 000

timmar till 16 200 timmar. Kort sjukfrånvaro har ökat med ca 500 timmar. För central

ombudsman har både kort och lång sjukfrånvaro ökat med 300 timmar respektive 400 timmar.

Jämförelse år 2013 För gruppen kvinnor förbundskontoret har kort sjukfrånvaro ökat med ca 800

timmar och kort sjukfrånvaro har ökat med 700 timmar. För gruppen män har långsjukfrånvaro

ökat med 500 timmar. För gruppen kvinnor på servicekontoret har kort sjukfrånvaro minskat med

800 timmar och lång sjukfrånvaro minskat med 1300 timmar. För gruppen män Servicekontoret har

lång sjukfrånvaro ökat med 1100 timmar.

Jämförelse år 2013: Lång sjukfrånvaro har för gruppen kvinnor lokala ombudsmän ökat med ca

5 000 timmar och för gruppen män med ca 4 400 timmar. För gruppen kvinnor centralt har

lång sjukfrånvaro ökat med ca 500 timmar och den korta med ca 400 timmar. För gruppen

män centralt är både kort och lång sjukfrånvaro oförändrad.

Redovisning av total sjukfrånvaro per åldersgrupp, yrkeskategori samt kön sker av åldersgrupper

med 10 års intervall t o m 59 år samt en sista grupp t o m 65 år.

Cederberg, Yvonne: ekonomichef

Lepp, Britta: redovisningschef (från och med 28 november)

Thulin, Jens: controller

Petersson, Harald: förbundssekreterare

Brygel, Astrid: ledningsassistent (från och med 24 mars)

Lydin, Gunnar: ombudsman (till och med 30 november)

Kloo, Sofia: projektledare (till och med 31 mars)

Lidman, Ann: verksamhetscontroller

Nilsson, Anders: projektledare (från och med 1 december)

Sandelin, Ritva: VU-sekreterare (till och med 9 oktober)

Bardh, Per: avtalssekreterare/enhetschef

Björkman, Ewa: ombudsman

Colde Krister: projektanställd arbetsmiljöombudsman (till och med 31 mars, tillsvidare från och

med 1 april)

Fahlander, Jannika: ombudsman

Glans, Fredrik: ombudsman (från och med 1 februari)

Holm, Thomas: ombudsman

Häggström, Lars-Anders: projektledare (från och med 1 augusti)

Håkansson, Hans-Olof: ombudsman(från och med 1 april)

Jungerhem, Karin: ombudsman (tjänstledig)

Kloo, Sofia: ombudsman (från och med 1 april)

Larsson, Göran: projektledare (från och med 22 april)

Mann, Elsie: ombudsman

Palmetzhofer, Linda: ombudsman (till och med 31 augusti)

Pettersson, Ola: ombudsman/arbetsskadereglerare

Segel, Mikael: ombudsman (till och med 31 mars)

Söderman, Sören: ombudsman (från och med 1 november)

Wimborn, Fredrik: ombudsman

Ödmark, Jan: ombudsman försäkring

Palmberg, Jonas: chef

Fackliga rådgivare:

Bernerskog, Emma (föräldraledig från och med 17 november)

Blom, Kata

Elton Råberg, Susanne

Estrada, Claudio

Hedman, Sara (till och med 21 mars)

Hedlund, Monika (föräldraledig från och med 18 augusti)

Holmer, Oskar (vikarie från och med 10 mars, tillsvidare från och med 15 december)

Hörnstedt, Charlotte

Johansson, Nathalie

Karlsson, Helene

Larsson, Claes

Magnusson, Hanna

Neuman, Moa (tjänstledig till och med 31 december)

Nilsson, Thomas (från och med 3 mars)

Olsson, Jaana

Pettersson, Elin (föräldraledig till och med 18 april)

Randall, Matho (vikarie från och med 1 december)

Terranchie, Caroline

Wallmark, Daniel (tjänstledig 50% till och med 28 februari, 100% från och med 1 mars)

Wikström Hallonsten, Erik (tjänstledig från och med 24 mars till och med 31 december)

Öhrn, Kristofer (vikarie från och med 15 december)

Razavi, Shirin

Rehnberg, Marcus (visstidsanställd till och med 30 juni)

Högberg, Bertil: projektledare Ringresurs

Partridge, Joachim: projektledare Ringresurs

Filipsson, Anna: chefredaktör

Alm, Anni: journalist (från och med 10 november)

Berthelson, Lisa: journalist

Bäckman Lägerdal, Lena: vikarierande journalist (från och med 24 mars till och med 15 november)

Douhan, Ingela: journalist (till och med 15 juni)

Eneström, Emma: projektanställd journalist (från och med 1 januari till och med 28 februari)

Julius, Staffan: journalist

Klint, Linnéa: journalist

Gennemark-Edsbäcker, Lena: kommunikationschef/enhetschef

Edvinsson, Ann-Charlotte: kommunikationsstrateg (till och med 5 september)

Gezelius, Sara: kommunikationsstrateg

Hallberg, Lilly: vikarierande pressekreterare (100% till och med 14 september, 50% från och med 30

september)

Håkansson Popermajer, Mikael: kommunikatör

Jogestrand, Kristina: pressekreterare (föräldraledig 100% till och med 7 september),

pressekreterare/kommunikationsstrateg (från och med 8 september, föräldraledig 50% från och

med 8 september till och med 31 december)

Wernberg, Karin: webbredaktör

Isakson, Marianne: personalchef (till och med 31 oktober)

Forslund, Gunilla: HR-chef (från och med 1 november)

Börsum, Astrid: personalhandläggare

Finnerman, Linda: personaladministratör (föräldraledig 50% till och med 28 februari)

Martillo, Emelie: personaladministratör (vikarie till och med 31 januari och från och med 1 mars till

och med 31 mars, visstid från och med 1 april till och med 18 november; tillsvidare från och med 19

november)

Isakson, Marianne: projektledare (från och med 1 november)

Essén, Kristina: Service och IT-chef

Alanko, Anneli: IT-tekniker

Andersson, Madelene: konferensadministratör

Bjurholt, Ann: avtalsadministratör (till och med 30 november)

Ekdahl Westerberg, Jennifer: administratör

Estrabaut, Lisa: administratör

Grönberg, Britt-Marie: avtalsadministratör (från och med 8 december)

Gustavsson, Per: projektledare

Jungerhem, Victor: avtalsadministratör (visstid från och med 4 augusti)

Larsson, Jan: IT-tekniker

Lövkvist, Johan: statistikadministratör

Nilsson, Anders: avtalsadministratör (till och med 30 november)

Risberg, David: avtalsadministratör (från och med 10 december)

von Schmalensee, Björn: administratör kontorsservice

Carlén, Stefan: förbundsekonom/verksamhetschef

Almgren, Emma: studieombudsman

Berg, Elina: vikarierande utredare (från och med 9 december)

Boman, Josefine: utredare

Carlstedt, Daniel: ungdomssekreterare

Eklind Kloo, David: samhällspolitisk ombudsman (föräldraledig 50% från och med 1 januari till

och med 30 juni samt från och med 11 augusti till och med 24 augusti)

Grönberg, Lennart: utbildningspolitisk ombudsman

Hemming, Roger: ombudsman (80% från och med 1 januari)

Jiménez Guala, Claudia: internationell ombudsman (tjänstledig från och med 1 januari)

Jungerhem, Karin: vikarierande internationell ombudsman

Lundström, Staffan: ombudsman medlemsutveckling

Neuman, Moa: vikarierande samhällspolitisk ombudsman (till och med 31 oktober), ombudsman

(från och med 1 november)

Strömbäck, Anton: utredare

Söderberg Talebi, Daniel: ombudsman (från och med 3 november till och med 31 december)

Bäcklin, Sannah: organiserare Coop-projekt (från och med 16 juni)

Hörnfeldt, Towe: organiserare Coop-projekt (från och med 16 juni)

Jansson, Fredrik: organiserare Coop-projekt (från och med 3 november)

Leo, Michaela: organiserare Coop-projekt (från och med 17 oktober)

Lindehoff, Karin: organiserare Coop-projekt (från och med 8 augusti)

Martillo, Emelie: projektmedarbetare KFO-projekt (från och med 1 februari till och med 28

februari)

Persson, Håkan: biträdande projektledare Coop-projekt (från och med 1 oktober)

Pettersson, Mathias: organiserare Coop-projekt (från och med 16 juni till och med 19 oktober)

Wallmark, Daniel: projektmedarbetare KFO-projekt (50% till och med 28 februari,100% från och

med 1 mars), projektledare Coop-projekt (från och med 1 april, föräldraledig från och med 14

oktober)

Wattberg, Anna-Karin: organiserare Coop-projekt (från och med 16 juni)

Öhrn, Kristofer: medlemsvärvare med samordningsansvar (från och med 11 augusti till och med 3

oktober)

Axelsson-Aobadia, Julie: medlemsvärvare (från och med 14 augusti till och med 19 september)

Hultgren, Mia: medlemsvärvare (från och med 14 augusti till och med 19 september samt från och

med 25 september till och med 26 september)

Persson-Hallberg, Linda: medlemsvärvare (från och med 14 augusti till och med 26 september)

Rubin, Jennica: medlemsvärvare (från och med 14 augusti till och med 23 september)

Schiölde, Elsa: medlemsvärvare (från och med 14 augusti till och med 19 september)

Sörman, Mikael: medlemsvärvare (från och med 14 augusti till och med 26 september)

Häggström, Lars-Anders: förbundsordförande (till och med 31 juli)

Gideonsson, Susanna: första vice förbundsordförande (till och med 31 juli), förbundsordförande

(från och med 1 augusti)

Tillgren, Tommy: andra vice förbundsordförande (till och med 31 juli), förste vice ordförande (från

och med 1 augusti)

Palmetzhofer, Linda: andre vice ordförande (från och med 1 augusti)

Nylén, Carina: administrativ chef

Fahlin, Sanna: gruppchef lön

Helenius, Kristina: gruppchef ekonomi (till och med 19 november)

Rosén, Jessica: gruppchef medlemsgruppen (till och med 17 augusti)

Söderlund, Henrik: tillförordnad gruppchef medlemsgruppen (från och med 1 juli till och med 31

oktober, tillsvidare från och med 1 november)

Alla tjänster delas mellan Handels och a-kassan

Arbestål Seilborn, Eva (till och med 1 juli)

Asklöf, Annika

Berg, Anna (föräldraledig till och med 31 oktober)

Björklund, Leila (till och med 30 november)

Chressman, Cecilia (visstid till och med 30 juni, tillsvidare från och med 1 juli)

Egnefalk Mannerheim, Carin (till och med 14 oktober)

Edin Ejdenwik, Josefin

Fagerberg, Carin

Feldt, Camilla

Granath, Hanna (visstid till och med 30 juni, vikarie till och med 31 augusti, tillsvidare från och

med 1 september)

Gyllenflykt, Birgitta

Hendel; Lena (till och med 21 februari)

Jansson, Anneli

Karlsson, Lena

Keil, Lillian

Käll, Maria (till och med 17 oktober)

Larsson, Lena (vikarie till och med 5 mars, tillsvidare från och med 6 mars)

Lejon, Mikael

Lind, Ylva (visstidtill och med 14 oktober, tillsvidare från och med 15 oktober)

Luksic, Snjezana: (visstid från och med 8 januari till och med 31 oktober, tillsvidare från och med 1

november)

Lund, Maria

Lundin, Maria

Nilsson, Patrik

Rydén, Dennie (från och med 22 december)

Saamel, Ann-Jeanette

Schön, Henrik (visstid från och med 20 januari till och med 17 oktober, tillsvidare från och med 18

oktober)

Sidén, Kristian

Sivarajah, Shankar

Sjöholm, Monica (till och med 31 maj)

Söderlund, Henrik (tjänstledig från och med 1 juli till och med 31 oktober; slutar 1 november)

Turunen, Marita

Veabråten, Anders

Zetterling, Åsa

Ågren, Gunilla

Heimann, Elin (visstid från och med 1 januari till och med 4 juli)

Heimann, Beatrice (visstid från och med 7 juli till och med 31 december)

Rydén, Dennie (visstid från och med 1 januari till och med 21 december)

Benko, Gordana

Garplind, Helen

Henriksson, Lena

Medberg, Pernilla

Pettersson, Siw

Strömbäck, Eva, (50 % till och med 19 november, 100% från och med 20 november)

Widlund, Johan

Back, Maj-Lis

Helenius, Kristina (från och med 20 november)

Johansson, Monica (visstid från och med 1 januari till och med 31 januari, 31 mars till och med 16

maj samt från och med 17 oktober till och med 31 december)

Milovanivic, Jokica

Nyström, Pernilla

Strömbäck, Eva (50%, till och med 19 november)

Toikkanen, Pia

Tomczak, Hanna

Johansson, Gunilla: förste ombudsman

Jensinger, Suzanne

Lindbäck, Jerry

Persson, Bertil (till och med 30 november, visstid från och med 1 december)

Pohjola, Susanne

Rosendahl, Henry (arbetar som RSO, från och med 4 november)

Suntic, Ernad (från och med 10 mars till och med 31 december)

Wallén, Morgan

Willman, Mikael

Hedlund, Ann-Christine: förste ombudsman

Bohman, Patrik

Larm, Sofia (från och med 10 mars)

Rönn, Christer

Åkesson, Lena

Andersson, Marika: förste ombudsman (till och med 31 mars)

Segel, Mikael: förste ombudsman (från och med 1 april)

Andersson, Mikael

Nyholm, Gitte

Tschofen, Pia: förste ombudsman

Karlsson, Annelie, (tjänstledig för politiskt uppdrag)

Lundell, Anders

Sandqvist, Per

Möller, Magnus: förste ombudsman

Eriksson, Anneli

Nilsson, Lennart (tjänstledig för politiskt uppdrag 50%)

Nyander, Lars

Nyberg, Martin (från och med 1 september)

Fedeli; Massimo: förste ombudsman

Englund, Oscar

Henning. Gunn-Britt (till och med 28 februari)

Jarslet, Lars

Josefsson. Stina

Karlstedt, Tony

Werbitsch. Pierre

Bergvall, Malin: förste ombudsman

Abrahamsson, Ann

Hallgren, Gunilla (till och med 31 maj)

Åsgård-Larsson, Agneta (visstid från och med 1 september)

Ekelund, Beatrice, förste ombudsman

Bolander, Charlotte (till och med 30 november)

Henriksson, Ulf

Norgren, Katarina: förste ombudsman

Andersson, Daniel

Viknersson, Stefan

Tollman, Carina: förste ombudsman

Lindström, Jens (tillförordnad förste ombudsman från och med 10 november till och med 31

december)

Anund Jägbro, Ingrid

Elfwing, Pia

Frisk, Kerstin

Henning, Gunbritt (visstid från och med 18 juni)

Johnsson, Stellan

Nilsson, Dan (tjänstledig från och med 1 juni till och med 31 december)

Magnusson, Christer: förste ombudsman (till och med 30 juni)

Hallgren, Gunilla: förste ombudsman (från och med 1 juni)

Boström, Martin

Enström-Johansson, Eva

Hedgren, Mats: förste ombudsman

Bäcker, Ulf

Drott, Christer (visstid från och med 25 augusti till och med 3 oktober och från och med 1

december till och med 19 december)

Eliasson, Jan (visstid från och med 6 oktober)

Johansson, Leif

Nilsson, Madeleine

Söderman, Sören (till och med 31 oktober)

Håkansson, Hans-Olof: förste ombudsman(till och med 31 mars)

Andersson, Marika: förste ombudsman (från och med 1 april)

Alneborn Ödmark, Veronica

Arntsen, Mariana (vikarie från och med 9 juni till och med 30 november, tillsvidare från och med 1

december)

Boberg, Hans

Brolin, Henrik

Crona, Mikael (från och med 3 mars)

Ekman, Jimmy

Fundberg, Peter (från och med 10 mars)

Hallqvist, Magnus

Hemming, Roger (20% från och med 1 januari)

Hämäläinen Persson, Mia

Isaksson, Andreas (från och med 1 januari)

Karlsson, Inga-Lis (vikarie till och med 31 mars, vikarie från och med 3 november till och med 31

december)

Kellström, Karin (till och med 30 november)

Kulo, Juhani

Käld, Linda-Li (till och med 28 februari)

Nilsson, Carolina

Stener, Christian

Ståhlberg, Fredrik

Tärnström, Eva

Åsgård Larsson, Agneta (till och med 31 maj)

Lindblom, Anne-Maj: förste ombudsman

Frostebring, Christina

Hessel, Anna-Karin (från och med 29 september till och med 28 december)

Isaksson, Karin

Knutsson, Jerker

Lindström, Jens (tjänstledig från och med 10 november till och med 31 december)

Persson, Peter

Stafsén, Pernilla

Örnemark, Annika

Dalkarls, Annette: förste ombudsman

Berndtsson, Stefan

Jensen, Poul-Erik

Pålsson, Jaana: förste ombudsman

Sjöberg, Mikael (till och med 31 mars)

Hågestam, Andreas (visstid från och med 1 april)

Viklund Susanne

Wieveg, Anders

Nilsson, Tage: förste ombudsman (till och med 1 april)

Sjöberg, Mikael (från och med 1 april)

Markstedt, Bengt

Sjögren, Andreas

Lilja, Anna-Karin, förste ombudsman

Andersson-Nordström Maria

Ericsson, Daniel (från och med 3 oktober)

Glans, Fredrik (till och med 31 januari)

Nilsson, Tage (från och med 2 april till och med 30 september)

Gynning, Eva: förste ombudsman

Colde Krister (tjänstledig till och med 31 mars)

Lindqvist Ångman, Emma

Ringqvist, Lukas

Handels har 40 stycken avtalstyper, vilka används för att teckna avtal med

arbetsgivarorganisationer samt hängavtal.

Totalt antal avtal som är giltiga uppgår till 32 994 stycken historiska och nytecknade.

Av dessa är 7 789 stycken hängavtal.

Avtal tecknade under 2014

Avtalspart Antal

EIO 26

TeknikGrossisternas arbetsgivareförening 2

LI 1

Bemanningsföretagen 26

Almega Tjänsteföretagen 2

Almega Tjänsteförbunden

Svensk Handel 1190

IDEA 2

Almega Medieföretagen

Arbetsgivarföreningen KFO 226

Samhall 5

AFO 4

ABF 15

SFF 56

Kommunal

VVS

Glasbranschföreningen

Sv. Skomakarförbundet 1

Totalt antal tecknade avtal

1 556

Totalt antal tecknade hängavtal

464

Vid utgången av året var avtalstäckning 82 procent av alla arbetsplatser.

Antal registrerade avtalsförslag är 1 325 stycken i VERA vid utgången av 2014.

Handelsanställdas förbunds förhandlingsenhet har under 2014 bedrivit omfattande verksamhet i

form av flera arbetsgrupper med vår motpart Svensk Handel, samtidigt som enheten starta två

omfattande projekt kring löner inom både detalj- och parihandeln och partihandels villkor i

framtiden.

I avtalsrörelsen 2013 enades förbundet och Svensk handel att tillsätta ett flertal arbetsgrupper.

Under senare år har det varit enframgångsrik metod mellan parterna för att lösa svår och

komplexa regleringar i våra avtal.

Under 2014 har följande grupper bedrivit arbeten:

- Partihandelsgruppen

- Lönegruppen för detalj- och partihandeln

- Semestergruppen

- Bemanningsgruppen

Partihandelsgruppen har till uppgift att se över hela partihandelsavtalet villkor förutom

löneregleringen.

Lönegruppens uppgift är se över samtliga paragrafer i avtalen som reglerar lön och löneprinciper.

Semestergruppen uppdrag är att genomföra en total översyn av semesterreglerna i avtalen för att

förenkla och förbättra skrivningarna.

Bemanningsgruppens har att se över de nya regleringar som införts i föregående avtalsrörelse.

Gruppen skall komma med ev. förändringar och dessa skall hanteras av partihandelsgruppen inför

kommande avtalsrörelse.

Grupperna har under året haft flera träffar samt i vissa har arbetsplatsbesök använts som metod

för att inhämta kunskaper hur de lokala parterna ser på frågorna. Vidare har partihandels- och

lönegrupperna tagit fram rapporter med hjälp av HUI (Handels utredningsinstitut).

Arbetet i grupperna fortsätter in i 2015 års verksamhet och skall vara avsluttade i god tid inför

avtalsrörelsen 2016.

I slutet av april 2014 startades löneprojektet upp. Syftet med projektet är att få en bred och

omfattande diskussion i förbundet om vår syn på löner och lönesystem. Förbundet har på

kongresser och i andra beslutande församlingar tagit viktiga beslut om vår syn på lön och

löneprinciper. Det är viktiga områden som måste fungera om vi skall vara framgångsrika att

utveckla våra medlemmars arbetsuppgifter med också yrkestatus.

Här skall projektet fånga upp hur vi ytterligare kan förbättra vårt arbete med löner och därmed

yrkesutveckling.

Projektetägare är förbundets avtalssekreterare Per Bardh och projektet har en projekt ledare sedan

april 2014 som heter Göran Larsson. Projektet skall lämna slutrapport till den sista juni 2015.

Den första augusti 2014 startade det andra stora projektet på förhandlingsenheten.

Partihandels framtid. Projektet ledare är Lars-Anders Häggström.

Lars-Anders har mycket stora kunskaper om branschen. Projektets uppdrag är att skapa en bred

och gemensam syn på vilka utmaningar och möjligheter som finns.

Branschen har helt nya krav och villkor än för bara 20 år sedan. Det är viktigt att parterna i

framtiden kan skapa kollektivavtal som kan hantera dessa utmaningar utan att det går ut över våra

medlemmar inflyttande eller företagens möjligheter att vara konkurrenskraftiga.

Lars-Anders skall lämna en slutrapport till den sista juni 2015.

I februari inleddes förhandlingar med Frisörföretagarna i syfte att teckna ett nytt kollektivavtal för

frisöranställda. Förhandlingarna föregicks av en osäker period eftersom Frisörföretagarna i ett

tidigt skede flaggade för att de eventuellt skulle frånträda sin roll som arbetsgivarorganisation

bland annat på grund av ett missnöje med gällande avtalsvillkor och framför allt OB-beräkningen.

Så blev dock inte fallet och förhandlingar kunde genomföras som planerat.

Vi lyckades efter tuffa förhandlingar komma fram till ett nytt avtal utan att vare sig behöva ta till

konfliktåtgärder eller medling vilket varit fallet de tre föregående avtalsrörelserna.

Avtalet blev tvåårigt och löneökningarna ligger i linje med LO-samordningen från 2013.

Det nya avtalet omfattar bland annat ett till stora delar nytt lönesystem, en förändrad

beräkningsgrund för Ob-ersättning samt som kompensation för detta ett branschvanetillägg och

arbetstidsförkortning för behöriga frisörer liksom ett personligt lönetillägg för både behöriga och

obehöriga motsvarande mellanskillnaden mellan den gamla och den nya beräkningsgrunden. Vi

kom dessutom överens om att tillsätta två arbetsgrupper varav den ena ska se över

utbildningsreglerna i avtalet utifrån branschens framtida krav och behov och den andra ska se över

och uppdatera partsgemensamt arbetsmiljömaterial.

Förhandlingsdelegationen bestod av ordinarie ledamöter:

Ingela Leander; Studio Leander, avdelning 16 Linköping

Mia Jansson, Gossip Corner, avdelning 36 Uppsala

Elin Dahlin, avdelning 17 Karlstad

Under året har avtalssekreteraren Per Bardh representerat Handels i Avtalsrådet. Huvuddelen av

arbetet har handlat om samordningsfrågor.

I övrigt behandlar rådet EU direktiv, remisser, domar och rättsfall av intresse för alla förbund.

Handels lade inget varsel på Sveriges Frisörföretaganas avtals område i samband med

avtalsförhandlingarna i mars 2014. Ett lokalt varsel om strejk lades i Göteborg mot Linnegatans

blomsterhandel. Varslet verkställdes inte då företaget tecknade avtal.

SEKO begärde sympatiåtgärder i samband med deras avtalsförhandlingar, men inget av dessa

utlöstes, då uppgörelser träffades innan konfliktdag.

En arbetsgrupp har under hösten arbetat med att redigera texterna i förbundets

förtroendemannaöverenskommelse med Svensk Handel och KFO, för att göra den lättare att läsa

och förstå. Omarbetningen innebär inte några värdeförändringar för 2015 års överenskommelse.

Unionen

Handels och Unionens gränslinjegrupp har under året träffats vid ett flertal tillfällen för

övergripande diskussioner. Bland annat pågår ett arbete med att ta fram en enklare hantering

gällande gränslinjer för butikschefer. Arbetet kunna avlutas under hösten 2014.

Partsgemensamma diskussioner, med Unionen och Svensk Handel, gällande ”proffssäljare” har

genomförts för att reda ut hur vi ska hantera arbetare som faller under ramen för begreppet

”proffsäljare”. Utredning och arbetsplatsbesök har genomföras under 2014. Någon

överenskommelse har inte kunna träffats.

Tre tvister har avgjorts av LO styrelse under 2014:

- Gamla ”Lagena” arbetsplatsen i Jordbro utanför Stockholm. Drivs idag av DHL som

lagerverksamhet tillföll förbundet i tvist mellan Transportarbetare förbundet.

- Arbetsplatsen ALWEX i Malmö, tidigare COOP lager tillföll förbundet i tvist mellan

Transportarbetare förbundet.

- Aditro logistics arbetsplats i Borås Lagerverksamhet förlorade förbundet mot

Transportarbetare förbundet.

Handels branschgrupp har genomfört en 2-dagars konferens under året.

Gruppen förde diskussioner om tolkningar i kollektivavtalen och arbetsgrupperna inom

partihandeln. I samband med konferensen gjordes ett studiebesök hos Banankompaniet i

Stockholm frihamn som beskrev delar av branschens utveckling med en mer automatiserad

hantering. I övrigt diskuterades avtalsrörelsen, gränslinjefrågor mot andra förbund, branschens

utveckling samt bemanningsbranschens inom partihandeln.

Under året har ett nytt MBA tecknats mellan Handelsanställdas förbund och Coop Sverige AB

Avtalet som undertecknades den 28 november är främst ett resultat av kooperationens

omorganisering till regioner.

Inflytande frågorna hanteras i fem samverkansgrupper som är regionindelade enligt följande,

Coop Samverkan, Region Stockholm, Region Sydost, Coop Logistik.

Arbetet med att ta fram det nya avtalet har pågått under en stor del av året. Det nya avtalet träder

ikraft från och med den 1 januari 2015.

- Förhandlingar under 2014

En ny företeelse har dykt upp inom kooperationen under året där man konsekvent börjat

omreglera tjänster istället för att förhandla om arbetsbrist och följa LAS regler. Det innebär att

företaget påkallar till förhandling om att man vill göra en omorganisation och i samband med detta

omreglera anställningarna för samtliga medarbetare där de får ett nytt anställningsavtal på färre

timmar än de man ursprungligen haft. Handels har motsatt sig detta och menar att det rör sig om

uppsägningar och inte en omreglering och har ogiltigförklarat dessa uppsägningar och då tvisten

ännu inte är löst, kan förbundet komma att stämma arbetsgivaren till AD för att få saken prövad

under 2015.

Det har varit långa och motiga förhandlingar men nu har, äntligen, parterna kunnat enas om ett

två årigt avtal. Det är ett kortare avtal än andra avtal inom branschen och innehåller till skillnad

från de inte några så kallade sifferlösa år utan centralt fastställda garanterade löneökningar.

Uppgörelsen är totalt sett bättre än den standard som normen etablerat för detta område, men då

måste man dock komma ihåg att avtalet bara är två år, och att det inte går att förutse vad de övriga

avtalen inom branschen kommer att ge under sina sifferlösa år.

De som var med vid avtalsförhandlingarna var följande:

Handels avtalsansvarige och central förhandlare/ombudsman Fredrik Wimborn

Vi har gjort stora förändringar i detta kollektivavtal i förhållande till hur det gamla avtalet såg ut.

Där vi bl.a. har infört månadslön på 10 000 kr på både Sak och Liv säljare, tidigare började de varje

månad med noll kronor i lönekuvertet, nu kommer de börja med 10 000 kr.

Vi har tagit bort självdeklarationer samt gjort lönesystemet lättare att följa, förstå och kontrollera.

Där har även gjort en hel del förändringar i avtalet för Allmänna anställningsvillkor både när det

gäller arbetstid, semesterlön, sjuk och föräldraersättning samt kostersättning.

Men med de ändringar som nu gjort i lönesystemet så krävs också att medarbetaren ändrar sitt

säljbeteende för att inte få lönesänkningar i form av minskat sälj (OP), utan faktiskt bibehålla sin

lön eller ännu hellre öka den efter som det nu går att känna pengar på varenda produkt över ett

mycket bredare område och utbud.

De som var med vid avtalsförhandlingarna var följande:

Handels avtalsansvarige och central förhandlare/ombudsman Fredrik Wimborn

Förhandlingsdelegationen:

Mikael Carlsson

Mikael Hassel

Ove Renberg

Ronny Nilsson

Mattias Olsson

Samhall avtalet ”ägs” av sju LO förbund och samordnas av LO, under sommaren kom

parterna överens om ett nytt tre års avtal.

De tvisterna som är vanligast förekommande inom Samhall rör frågan om inbyggd

verksamhet, som innebär att Samhall anställda finns på kundföretaget, men har

begränsade arbetsuppgifter. Tvisterna som har uppkommit rör arbetsskyldigheten

på andra arbetsuppgifter än de som är överenskomna i den inbyggda verksamheten.

Användningen av inhyrd arbetskraft har fortsatt att ökat på området. Förbundet har dock under

året fortsatt arbetet med att förbättra förbundets arbetssätt med branschen för framtiden.

Förbundet har också initierat ett projekt tillsammans med IF Metall och LO om att Handels tog

över som lokalt ansvarigt förbund för Proffice i Helsingborg från mars 2014, där det då bildades en

fackklubb på bemanningsföretaget.

Under våren 2014 genomfördes två konferenser för förtroendevalda och ansvariga

avdelningsombudsmän; en för Ö&B och en gemensamt för Lidl och Netto. I april tillsattes också en

ny ombudsmannatjänst (Sofia Kloo) på förhandlingsenheten med särskilt ansvar för att samordna

arbetet med kedjeföretagen. I och med detta togs en ny plan för arbetet med kedjeföretagen fram.

Första steget var att ta fram mallar och rutiner för kartläggning av de prioriterade kedjeföretagen.

Nästa steg blev att utveckla ett forum där dessa kartläggningar lades upp tillsammans med annan

dokumentation och kommunikation kring respektive kedjeföretag, i form av ”arbetsrum” på

intranätet.

En annan viktig princip med kedjeföretagsarbetet under hösten har varit att samla upp alla

kedjeföretagsanvariga i avdelningar och på förbundskontor, kring vart och ett av företagen. Under

10 olika videokonferenser har vi diskuterat situationen gällande medlemmar och

arbetsplatsorganisation, vilka ärenden och problem som finns runt om i avdelningarna, samt vad

vi behöver göra var och en för sig – och tillsammans – för att stärka det fackliga inflytandet. En

”Nulägessammanställning” har dokumenterats efter varje genomförd videokonferens.

Kvantitativa sammanställningar har också gjorts för varje kedjeföretag med uppgifter och antal

medlemmar, organisationsgrad, arbetsplatsorganisationsgrad, antal uppdrag mm. Dessa fungerar

som underlag för att följa upp utvecklingen och stämma av mot de allmänna mål som finns i

förbundet kring medlemsutveckling och arbetsplatsorganisation.

Under hösten var ledamöter från varje centralfacklig grupp (CFG) i åtta kedjeföretag inbjudna till

en inspirationskonferens på två dagar tillsammans med ansvariga ombudsmän från

förbundskontoret. Konferensen var inriktad på arbetet/rollen i CFG och den omarbetade CFG-

handboken låg till grund för detta. Information om medbestämmandeavtal ingick också.

Deltagarna fick möjlighet att byta erfarenheter med varandra utifrån sina olika förutsättningar i

respektive CFG.

Beredningsgruppen och styrelsen för AFO – Handels Trygghetsfond, ABF – Handels

Trygghetsfond har under året hållit fortlöpande möten och behandlat omställningsärenden för

berörd varslad personal inom respektive område.

KTP- nämnder och KTP-R nämnden har under året hållit fortlöpande möten.

Den 23 april hölls en gemensam avtalskonferens med förberedelser för förhandlingsdelegationer

inför våren och höstens avtalsförhandlingar med KFO, ABF,

och Kommunal. Det presenterades lönestatistik och utgångsläget både gentemot LO-

samordningen och jämförbara förhandlingar inom tjänstemannasektorn.

Parterna, Handels och AFO, har under hösten varit och informerat om de förändringar som

kommit till i kollektivavtalet efter avtalsförhandlingarna, man tog även upp de vanligaste

frågeställningarna i avtalet. Utöver detta så informerade man om trygghetsfonden samt om

försäkring/pension som berör kollektivet.

Parterna åkte runt i landet och hade konferens/utbildning på sex olika platser i två dagar per

tillfälle, från Skåne i söder till Norrland i norr.

I likhet med tidigare år har Handels anlitat LO-TCO Rättsskydd AB för både juridiska

konsultationer och direkt handläggning av arbetsrätts- och arbetsskadeärenden.

Nedanstående sammanställning visar antal ärenden och inkasserade belopp.

2014

Nya ärenden 100

Avslutade ärenden 83

Under handläggning 94

Utverkad ersättning till

medlemmar, kronor 8 010 000

Kostnad totalt kronor 3 828 996

28 ärenden förlikades innan huvudförhandling.

Under året har förbundet fått 155 685 kronor i skadestånd inbetalda från arbetsgivare

som ersättning för brott mot kollektivavtal och/eller arbetsmarknadslagar.

Handels har varit representerade av Thomas Holm (Mickael Segel t.o.m. april 2014) och Mikael

Persson, med Hans-Olof Håkansson som ersättare, pga. det dåliga ekonomiska läget i NTF har

inga träffar varit under 2014.

Handels chaufförsgrupp har under året genomfört en konferens tillsammans med företrädare för

Livs och kommunal.

LO har under 2014 beslutat att tillsätta en arbetsgrupp som ska särskilt arbeta med

trafiksäkerhetsfrågor för yrkestrafikanter och där samtliga förbund som har yrkeschaufförer är

välkomna att delta.

LO samordnar sin verksamhet kring yrkesintroduktionsanställningar i en arbetsgrupp. Handels

har varit representerad av Lennart Grönberg.

Handels har jobbat hårt under 2014 för att minska rån hot och våldrisken i butikerna. Vi har jobbat

med ett certifieringsarbete som säkerställer att butikerna håller hög säkerhet i enlighet med 13

punktsprogrammet. Svårigheten med certifiering har varit att få polisen att certifiera butiker som

vi vet håller hög säkerhet.

Vi har under 2014 ändrat inriktning och jobbar nu mer med certifiering av kedjeföretag för att få

fler butiker som blir säkerhetscertifierade.

Under 2014 anmäldes 772 rån mot butiker vilket är en minskning med 6% mot föregående år. Men

antalet butiksrån är fortfarande på en mycket hög nivå. Varje dag rånas över två butiker i landet.

Att göra det svårare att komma åt pengarna är en viktig och centralfråga för handels och en

effektiv åtgärd för att minska rånrisken.

Handels viktigaste fråga är därför fortfarande att säkra pengarna så långt det är möjligt och därför

kräver handels lagkrav på slutna kontanthanteringssystem där kontanthantering sker.

Handels, Svenskhandel, KFO och arbetsmiljöverket sitter i möten för att få fram en vägledning till

arbetsgivare så att de ska veta när man måste installera slutetkontantsystem för att göra sin butik

säker och trygg för sin personal. Idag finns inga sådana riktlinjer.

Rånet som skedde i Kärrtorp i december är ytterligare ett bevis på att rånen och rånaren inte drar

sig för att använda grovt våld. En anställd blev skjuten i benet då hon skulle fly in på kontoret för

att undvika rånaren. De anställda i handeln har varit förskonade mot dödsolyckor men hur länge

till?

2014 kom att kallas supervalåret då Europaparlamentsvalet inföll i maj och de nationella valen i

september. Detta präglade även Handels verksamhetsår.

I januari hölls en handledarutbildning för valutbildningen för skyddsombud Bättre arbetsmiljö –

samhälle (BAMSE).

I början av februari hölls en valupptakt där avdelningarna bjöds in att delta med två personer

vardera. Första dagen hade fokus på metoder och arbetssätt för att nå målen i förbundets valplan.

Andra dagen spenderades på LO:s valupptakt, som hade ett mer politiskt innehåll.

Avdelningarna genomförde utbildningar i enlighet med valplanen. För Alla medlemmars kurs –

samhälle nåddes förbundets mål. För Facket i samhället, valutbildningen för medlemmar med

förtroendeuppdrag, var målet alltför högt satt. Ingen avdelning nådde det målet. För BAMSE

nåddes förbundets mål nästan.

En stor aktivitet inför valet bestod i att ringa medlemmar. Några avdelningar började ringa redan

inför Europaparlamentsvalet, men de flesta kom igång efter sommaren. Förbundet hade som

målsättning att föra telefonsamtal med 20 procent av medlemmarna. Det målet överträffades. 36

486 samtal genomfördes, vilket motsvarade 23,7 procent av medlemmarna.

Under Almedalsveckan anordnade Handels ett seminarium med rubriken Trygga jobb – vilken

politik krävs för att få det att funka? Där presenterades slutsatserna från rapporten ”Otrygghet och

flexibilitet”. Handels krav på politiken framfördes och en panel med riksdagsledamöter från S och

M diskuterade såväl kraven som slutsatserna. Centrala ungdomskommittén var med och

arrangerade ett seminarium på temat Skapar otrygga jobb fler arbetstillfällen? En frukost arrangerades

också för personer med Handelsanknytning som var på plats i Almedalen. Där berättades om

Handels prioriterade frågor, i hopp om att deltagarna skulle bära med sig dessa under veckan.

Den 3 december meddelade statsminister Stefan Löfven att han hade för avsikt att utlysa ett extra

val, efter att regeringens budgetproposition fällts av de borgerliga partierna och SD. Det extra valet

skulle hållas den 22 mars. För Handels del innebar detta att en ny valrörelse genast började

planeras. En valplan togs fram och beslutades av förbundsstyrelsen den 18 december. Den 27

december meddelade dock regeringen och de borgerliga partierna att en överenskommelse om hur

det regeringsalternativ som vinner starkast stöd ska kunna regera i minoritet, och att det som en

konsekvens av detta inte utlystes något extra val.

I november hölls ett möte med Socialdemokraternas fackliga studiegrupp i riksdagen. För Handels

deltog Susanna Gideonsson, Linda Palmetzhofer och David Eklind Kloo. På mötet diskuterades

utvecklingen i Handels branscher och hur man ska kunna komma åt det utbredda användandet av

tillfälliga anlitandeformer.

Under hösten togs ett förslag till motion på temat trygga jobb fram och distribuerades till

avdelningarnas S-föreningar, att ta ställning till inför Socialdemokraternas kongress i maj 2015.

Handels deltog i Sveriges Kvinnolobbys kampanj 15:53, som uppmärksammar löneskillnader

mellan män och kvinnor, i samband med Internationella kvinnodagen.

Under året har Handels deltagit i Jobbare mot rasisms arbete.

Under året har medarbetare vid verksamhetsenheten deltagit som föreläsare och panelister runtom

i landet.

David Eklind Kloo var föräldraledig på halvtid fram till månadsskiftet augusti–september. Moa

Neuman förstärkte den samhällspolitiska verksamheten fram till oktober månads slut.

Handels har under året företrätts av David Eklind Kloo och Moa Neuman i Socialdemokraternas

fackliga utskott, SFU samt i LO:s grupp för förbundens facklig-politiskt ansvariga.

Under året samlades förbundets internationella kontaktombud från avdelningarna för ett första

gemensamt möte. Ambitionen är att engagera, diskutera och informera förtroendevalda från alla

avdelningar om förbundets internationella arbete. Vid detta första seminarium låg focus på det

kommande EU valet, medverkade gjorde EU parlamentariker Anna Hedh.

Ett gemensamt möte har genomförts tillsammans med förhandlande ombudsmän och

internationellt ansvariga på verksamhetsenheten för att få en bättre fungerande samverkan mellan

enheterna i internationella frågor med botoning på Europeiska företagsråd. Samverkan kommer att

följas upp och utvecklas under kommande år.

Förbundet genomförde en studieresa till Bangladesh tillsammans med IF Metall för att besöka

textilindustrin i landet och få en bättre bild av hur villkoren ser ut för arbetstagarna som tillverkar

de kläder våra medlemmar säljer i den svenska detaljhandeln. Under 2013 tecknades ett

internationellt avtal om brand och byggnadssäkerhet i Bangladesh mellan IndustriAll, Uni och

internationella köpare kallat Accord. Delegationen besökte under sin resa både Accordet, svenska

ambassaden, textilfabrikanternas arbetsgivarorganisation, politiker och gjorde studiebesök vid

H&M och Ikeas produktionsanläggningar. Ett flertal möten genomfördes också med olika

fackförbund som organiserar textilarbetare för att få en samlad bild av situationen i landet.

Förbundet har engagerat sig i och på olika sätt under året verkat för att fler svenska köpare ska

ansluta sig till Accordet.

Handels deltar i ett flertal internationella arbetsgrupper inom LO för att bevaka och hantera viktiga

frågor. Internationella kommittén, Europafackliga kommittén och kommittén EU-rätt och svensk

arbetsmarknad. De två kommittéerna som behandlar europafrågor slogs under hösten 2014

samman till en ny EU kommitté som kommer behandla samtliga europafrågor. En ny kommitté

för Kina frågor har bildats under året och ett första inledande möte hölls i december månad. Under

2014 deltog förbundet med en representant vid Internationella Kommitténs studieresa till Bryssel.

Nordiska Handels EWC-grupp har träffats två gånger under året för att diskutera förberedelse av

utbildning för förtroendevalda samt för att diskutera möjliga nya europeiska företagsråd. Ett

informationsmöte med förtroendevalda från Plantagen och Cubus hölls i maj i Oslo inför

eventuellt bildande av europeiska företagsråd.

Under våren gick Nordiska Frisörunionens ordförande Poul Monggard,Danska Frisörförbundet, i

pension. Till ny ordförande valdes Linda Palmetzhofer, Handels.

Styrelsen har under året haft 3 möten.

Under året har 4 möten genomförts inom ramen för det nordiska samarbetet där våra

förtroendevalda från Folksam deltagit. Förutom den ordinarie verksamheten har EU valet och de

politiska frågorna har vart högst upp på dagordningen.

Handels deltar även i Uni:s arbete med EWC frågor. Under 2014 har handels deltagit i styrgruppen

för arbetet inom projektet ”UNI Europa working group on MNCs/ EWCs ”. H&M har varit ett av

focusföretagen inom ramen för projektet och förtroendevalda från företagsrådet har deltagit vid

olika seminarier för att genom erfarenhetsutbyte, föredrag och information från Uni ta del av det

europeiska samarbetet inom ramen för företagsrådens verksamhetsområd.

Handels har deltagit på tre möten inom EU:s sociala dialog för handelssektorn. På mötena har man

diskuterat gemensamma branschfrågor tillsammans med arbetsgivarparterna och kommissionen.

Vi har aktivt deltagit i arbetsgruppen ”Fler och bättre jobb för ungdomar inom handeln” och varit

representerade på två konferenser som observatörer i European Sector Skills Council – Commerce.

Rådets uppgift är att samla kunskap om utvecklingen av kompetensbehov för detalj- och

partihandel samt sprida goda exempel på kompetensutveckling. Handels har också utgjort del av

referensgruppen till Uni Europas deltagande i High Level Group on Retail Innovation.

I den sociala dialogen inom Hair and Beauty har tre möten hållits. I juli valdes Francios Laurant till

ny ordförande för Uni Europa Hair and Beauty och ny vice ordförande för Sociala dialogen. Under

året har 3 möten genomförts. Parterna har diskuterat hur man ska fortsätta arbetet med det

Europeiska ramavtalet för frisörernas arbetsmiljö och fått information om ett nytt interaktivt

riksbedömningsverktyg för branschen (OiRA).

Under året har UNI Europa Hair & Beauty och Coiffure EU anordnat rundabordssamtal, där

Handels varit representerade, för att diskutera hur vi ska kunna arbeta för att implementera det

Europeiska ramavtalet för frisörernas arbetsmiljö nationellt samt hur vi ska gå vidare för att få

Kommissionen att lägga fram avtalet som ett förslag till Parlamentet inför för beslut om ett

direktiv.

Arbetet för att stärka de fackliga rättigheterna inom Ikeas verksamheter fortsatte under 2014. Ett

möte i Unis globala fackliga allians genomfördes under våren i Köpenhamn, där Handels

representerades av Karin Jungerhem, Fredrik Glans och Johan Hagman, Ikea. Under året har

förbundet också deltagit i arbetet för att förhandla fram ett internationellt avtal med Ikea.

Genom att bilda globala fackliga allianser arbetar Uni strategiskt för att öka den fackliga styrkan i

multinationella företag. Under året har flera nya allianser startats upp och Handels har deltagit vid

det första alliansmötet inom Inditex, där bland annat Zara och Massimo Dutti ingår.

Uni Global kongress genomfördes under december månad i Kapstaden, Sydafrika. Till kongressen

lade man fram ett antal ändringsförlag till resolutioner och arbetsplan tillsammans som

samordnats med Nordiska Handels. Handels fick ett stort genomslag för sina förslag och

ståndpunkter. Vid konferensen valdes Susanna Gideonsson till ordinarie ledamot i UNI Globals

styrelse och Linda Palmetzhofer valdes som ordinarie ledamot i Uni Woman.

De tre internationella biståndsprojekt som handels ansökte om medel till under förra

verksamhetsåret godkändes i januari för den kommande treårsperioden. Projekten är

Malaysia - ett organiseringsprojekt med focus på detaljhandelsföretag. Ansvarig handläggare,

Emma Almgren.

Södra Afrika - ett organiseringsprojekt kring detaljhandelskedjor i X Y Z. Ansvarig handläggare,

Moa Neuman.

H&M - ett projekt i syfte att öka den fackliga styrkan inom H&M där målet är att inom UNI bilda

en global facklig allians samt att organisera arbetarna på H&M i utvalda focusländer. Ansvarig

handläggare, Internationell ombudsman.

Vi har under året aktivt deltagit vid ett flertal seminarier ordnade av Lo-TCO Biståndsnämnd och

projektbesök att planera och utvärdera verksamheten i våra projekt.

Särskilda medel beviljades förra året för en extern utvärdering av förbundets mångåriga

Vietnamprojektet. Vid ett seminarium i Stockholm, med deltagande från både Uni och de svenska

förbunden som genom åren varit involverade i projektet samt gäster från LO och TCO förbunden,

presenterades utvärderingen och de slutsatser som man kommit fram till. Dagen avslutades med

en workshop där erfarenheterna från utvärderingen diskuterades under ledning av LO – TCO

Biståndsnämnd.

Handels har under 2014 fortsatt sitt medlemskap i Föreningen för Fairtrade. Aktivt deltagit i

verksamhetsrådet och arrangerat Fairtrade fika. Förbundet har också deltagit i diskussionerna om

att starta upp ett Etiskt initiativ inom Handeln.

Handels har en styrelseplats i Europaportalen, under 2014 har Karin Jungerhem varit förbundets

representant.

Stefan Carlén har representerat förbundet i styrelen för Olof Palme internationella center.

Lars-Anders Häggström

Susanna Gideonsson

Tommy Tillgren

Susanna Gideonsson (vice ordförande, representerande Europa)

Lars-Anders Häggström

Susanna Gideonsson

Tommy Tillgren

Susanna Gideonsson

Lars-Anders Häggström

Daniel Carlstedt (en av tre vice president)

● Nordiska kommitténs AU-möte den 16-17 januari, Stockholm, Lars-Anders Häggström

● Nordiska Handels AU-möte den 31 januari, Helsingfors, Lars-Anders Häggström, Susanna

Gideonsson

● IKEA möte den 7 februari, Amsterdam, Lars-Anders Häggström

● EU-arbetsgrupp om EWC-råd den 10 februari, Bryssel, Karin Jungerhem

● EU sociala dialogen den 11 februari, Bryssel, Karin Jungerhem

● UNIs arbetsgrupp om ”conference on capacity building” den 12 februari, Bryssel, Karin

Jungerhem

● EWC-möte tillsammans med UNI gällande H&M den 22 februari, Berlin, Karin Jungerhem

● Nordiska Handels EWC-råds överläggningar angående Plantagen den 25 februari, Oslo, Karin

Jungerhem

● Studie-/seminarieresa vilket belyser villkoren inom textilindustrin den 8-15 mars, Dhaka,

Bangladesh, Karin Jungerhem samt, den 10-15 mars, Lars-Anders Häggström och Susanna

Gideonsson

● UNI Nordens styrelsemöte den 9 april, Köpenhamn, Karin Jungerhem

● UNI global IKEA-allians möte den 14-16 april, Köpenhamn, Karin Jungerhem, Fredrik Glans,

Johan Hagman

● H&M Global alliance steering committee den 21-23 april, Nyon Suisse, Karin Jungerhem

●UNI Europa Executive Committee meeting den 6-7 maj, Athen, Lars-Anders Häggström, Susanna

Gideonsson

IKEA förhandling den 27-30 maj, Amsterdam, Lars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson

● Norska HK ungdomskonferens den 30 maj-1 juni, Norge, Daniel Carlsted

● UNI EWC-konferens den 3-6 juni, Milano, Italien, Karin Jungerhem

● UNI Communicators Forum den 16-17 juni, Nyon, Suisse, Lena Gennemark Edsbäcker

● Nordiska kommitténs årsmöte den 23-27 juni, Svolvaer, Norge, Lars-Anders Häggström, Susanna

Gideonsson, Tommy Tillgren

● UNI-Europa Ungdomss styrgruppsmöte den 22-25 juni, Albufeira, Portugal, Daniel Carlstedt

UNI Europa Premises den 27 juni, Bryssel, Lennart Grönberg

●Turkiet Koop-Is kongress den 4-6 augusti, Ankara, Lars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson

● Nordisk komité för handelsundervisning, NKH, den 3-5 september, Färöarna, Lennart Grönberg

● H&M EWC-råd den 12-14 augusti, Molde Norge, Karin Jungerhem

● H&M Global Allians - UFCW, RWD SU den 3-8 september, New York USA, Karin Jungerhem

● Euro Skills Council-Commerce den 16 september, Bryssel, Lennart Grönberg

● European Business Forum on Vocational Training den 23-24 september, Bryssel, Lennart

Grönberg

● Sociala dialogen den 9-10 september, Bryssel, Karin Jungerhem

● UNI EWC-projekt den 22-23 september, Bryssel, Karin Jungerhem

● H&M EWC-rådsmöte den 29 september -1 oktober, Bryssel, Karin Jungerhem

● UNI Nordic Youth Meeting den 22-23 september, Helsingfors, Daniel Carlstedt, Elisabeth

Heimark

● Euro Skills Europeiska yrkesmästerskapen den 2-4 oktober, Lille Frankrike, Lennart Grönberg

● Euro Skills den 3-4 oktober, Lille Frankrike, Linda Palmetzhofer

● AFA Försäkring styrelseresa den 7-10 oktober, New York, Tommy Tillgren

● Hair and beauty, Sociala dialogen den 12-13 oktober, Bryssel, Linda Palmetzhofer, Ewa Björkman

● Hair and beauty, rundabordssamtal den 13-14 oktober, Bryssel, Ewa Björkman

● Youth employment Commerce Conference den 14-15 oktober, Bryssel, Lennart Grönberg

● UNI Europas konferens ”EWC-fit for purpose” den 4-7 november, Bryssel, Karin Jungerhem

● HK Danmark Ungdoms nätverkskonferens den 7-9 november, Svendborg, Daniel Carlstedt

●The High Level Group of Retail Innovation den 12 november, Bryssel, Karin Jungerhem

● European Social Dialogue Adademy den 16-19 november, Bryssel, Daniel Carlstedt

●Euopean Skills Council final conference den 21 november, Bryssel, Lennart Grönberg

●UNI congress 2014 den 3-11 december, Kapstaden Sydafrika, Lars-Anders Häggström, Susanna

Gideonsson, Tommy Tillgren, Linda Palmetzhofer, Daniel Carlstedt, Martin Ångman, Tommie

Hägg, Jessica Davenius, Claudia Jimenez Guala, Kristina Essén, Karin Jungerhem

Handelsanställdas förbund är en sammanslutning av anställda inom handeln och med handeln

närbesläktade verksamhetsområden. Förbundets uppgift är att tillvarata medlemmarnas intressen

på arbetsmarknaden och inom näringslivet och i samhället i övrigt samt verka för jämlikhet och

likabehandling oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning eller funktionshinder.

Förbundet skall även medverka till en samhällsutveckling på grundval av politisk, social,

ekonomisk och kulturell demokrati samt verka för jämställdhet mellan kvinnor och män.

Förbundet bedriver verksamhet i hela landet. Verksamheten utgår från frågeställningar hos

medlemmar på arbetsplatserna. Frågorna behandlas sedan i den lokala klubbens, avdelningens och

förbundets demokratiska organ. Handelsanställdas förbund har 19 avdelningar som utövar

förbundets lokala verksamhet. Uppgifter om den lokala verksamheten återfinns i förbundets

verksamhetsberättelse. Förbundets beslutande organ är kongressen, förbundsrådet och

förbundsstyrelsen, i nämnd ordning. Förbundsstyrelsen har sitt säte i Stockholm.

Förbundet verkar för att belägga arbetsplatser med kollektivavtal. Under året har avtalstäckningen

på arbetsplatser med fler än 25 medlemmar ökat till 82% (80%). Förbundet arbetar även med att

bygga ut arbetsplatsorganisationen genom skapande av firmaklubbar. En firmaklubb omfattar alla

anställda, på ett eller flera arbetsställen, som tillhör samma arbetsgivare. Klubben är lokal facklig

organisation i förhållande till arbetsgivaren och har förhandlingsrätt i alla frågor. Under året har

antalet firmaklubbar ökat till 1 050 stycken (960).

Under året har verksamhetens fokus varit ökad organisering på arbetsplatserna och byggande av

en professionell organisation för medlemsvärvning. Arbetet med medlemsvärvning har under året

varit framgångsrikt. Detta beror till stor del på förbättrade rutiner i värvnings- och

inskrivningsarbetet. Flera förbundsgemensamma kampanjer har genomförts under året, med fokus

på just medlemsvärvning. På lokal nivå har även förbundets avdelningar genomfört flera

kampanjer. Effektiviteten i avdelningarnas kampanjer ökade under året med sammanlagt 4 358 (2

713) nyinskrivna medlemmar. De förbundsgemensamma kampanjerna har bedrivits med flera

olika verktyg parallellt - såsom brevutskick, telemarketing mot utvalda målgrupper, värvning vid

inkommande samtal från icke-medlemmar och web-baserade insatser.

Under året arbetade en särskild arbetsgrupp för att utveckla metoderna för organiseringen. En

första del i organiseringen är att arbeta för att medlemmarna hos en arbetsgivare sluter sig

samman och kräver kollektivavtal som sedan tecknas mellan Handels och arbetsgivaren.

Avtalstäckningen, dvs. andelen av arbetsplatser med medlemmar som har kollektivavtal ökade till

82 % (80 %). En andra del handlar om att öka den fackliga närvaron på arbetsplatserna genom att

bilda fackklubbar eller att utse ombud. Arbetsplatsorganisationstäckningen, dvs. andelen

arbetsplatser med två eller fler medlemmar med antingen klubb eller ombud, minskade något till

51 % (52 %). En tredje del handlar om att få en mer aktiv och medbestämmande organisation på

arbetsplatserna.

Förbundet ska främja medlemmarnas fackliga, politiska och kulturella bildningssträvanden. Detta

är en del av en folkbildande facklig uppgift, men också ett led i arbetet att ge medlemmar och

förtroendevalda verktyg att själva kunna hantera problem och möjligheter på arbetsplatserna.

Förbundets kursverksamhet består av flera områden varav "Alla medlemmars kurs" och

"Grundläggande förtroendemannautbildning" är de största. Båda dessa består i sin tur av flera

olika delkurser. Totalt genomförde förbundet under året kurser med 9 610 (7 507) deltagare.

Förbundets medlemstal är 154 388 vid årets utgång , vilket ska jämföras med förra årets

medlemstal 151 553 . Under 2014 har antalet medlemmar ökat med 2 835 stycken (2 477). Antalet

yrkesaktiva medlemmar har under året ökat med 2 780 stycken till 130 231 (127 451).

Under åren 2013-2014 har förbundet jobbat med utveckling av det nya verksamhetssystemet

VERA, i samarbete med LO-förbunden Transport och HRF. I november 2014 driftsattes VERA.

Betydande resurser har under 2014 tagits i anspråk för utveckling av systemets olika moduler,

framtagande av dokumentation och utbildning av all personal.

Förbundet redovisar tre delresultat: Resultatet av den fackliga verksamheten, resultatet av

näringsverksamheten och resultatet från finansiella investeringar. Förbundet redovisar ett resultat

efter skatt för år 2014 om 5,2 mkr. Efter justeringar kopplade till det nya redovisningsregelverket

K3 har även resultatet för 2013 ändrats till 4,7 mkr (3,3).

Den fackliga verksamheten redovisar ett överskott om 46,3 mkr (18,7 mkr). Medlemsintäkterna har

ökat med 26,6 mkr (28,6 mkr) vilket beror på att antalet medlemmar ökat samt högre

reallöneökningar. Avgift för inkomstförsäkringen ingår i medlemsintäkterna med ett belopp om 32

kr/mån och medlem (32 kr). Kostnaden för medlemsförsäkringar 151,9 mkr (149,3 mkr) har ökat. I

dessa kostnader ingår kostnader för hemförsäkringen med 95,9 mkr (91,5 mkr).

Näringsverksamheten består av fastighetsförvaltning och Handelskortet. Handelskortet är

förbundets verksamhet med medlemsförmåner finansierat via intäkter från Facket

medlemsförmåner Sverige AB. Årets resultat för Handelskortet gav ett överskott på 422 tkr (256

tkr). Fastighetsförvaltningens resultat gav ett överskott på 8 053 tkr (4 983 tkr).

De finansiella investeringarna avser förbundets hantering av kort- och långfristiga placeringar.

Årets resultat från finansiella poster uppgår till 36,9 mkr (35,7 mkr). Förbundets finansiella

investeringar har under året haft en positiv utveckling med en uppnådd avkastning om 6,3%

(6,8%).

Antalet ersättningsdagar i förbundets konfliktkapital överträffar målet 7,5 dagar och uppgår, vid

utgången av 2014, till 7,9 dagar (7,5) för samtliga yrkesaktiva medlemmar. Korrigering har gjorts

av beräkningsmodellen för konfliktkapitalet. Enligt tidigare års beräkningsmodell skulle antalet

ersättningsdagar 2014 uppgå till 8,3 (7,9).

Förbundsstyrelsen fastställer årligen ett placeringsreglemente med syfte att fastställa finansiella

mål, förvaltning och riskspridning för förbundet. Reglementet omfattar förbundets kommersiellt

placerade tillgångar, dvs. innehaven av värdepapper och fastigheter och innehåller även etiska

riktlinjer för placeringarna. Förbundets mål för kapitalförvaltningen är att avkastningen ska bidra

till att upprätthålla och stärka konfliktberedskapen. Förbundets behov av hög konfliktberedskap

uppfylls genom dels en egen likvidhållning i förbundet dels avtal med externa förvaltare.

Förbundet har idag en mycket stark medlemsutveckling, något som är resultatet av ett medvetet

arbete. Resurser har frigjorts internt för att arbeta med medlemsrekryteringen och metoderna som

används blivit mer effektiva. På kort sikt räknar förbundet med att den positiva utvecklingen

fortsätter. På längre sikt finns risker i form av att e-handeln ökar sina marknadsandelar, på

bekostnad av den fysiska handeln. E-handeln har typiskt sett en lägre organisationsgrad än den

fysiska handeln. I takt med e-handelns utveckling kan också marknadsandelen för utländska e-

handelsföretag förväntas öka. Stora e-handelsföretag gynnas skattemässigt av att etablera sig i t.ex.

Tyskland framför Sverige.

Förbundet tillämpar idag ett system där utvecklingen av medlemsavgifternas storlek är direkt

kopplade till reallöneökningen. Kombinationen av höga löneökningar och låg inflation har under

2014 lett till att medlemsintäkten ökat väsentligt. De närmaste åren kan reallöneökningarna

förväntas bli lägre. Om inflationen skulle ta fart rejält kan förbundet hamna i en situation där

reallöneökningarna blir negativa och medlemsavgifterna sänks. Om detta skulle pågå under flera

år skulle det kunna medföra en kraftig påverkan på förbundets ekonomi.

Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag.

2014 2013 2012 2011 2010 Totala verksamhetsintäkter, mkr 460,8 430,5 408,3 398,0 379,9

Totala verksamhetskostnader, mkr 414,6 411,7 416,6 407,0 367,3

Verksamhetsresultat, mkr 46,3 18,7 -8,3 -8,9 12,6

Resultat före bokslutsdisp. o skatt, mkr 91,7 59,6 18,9 10,7 33,6

Årets resultat, mkr 5,2 4,7 2,1 1,8 3,5

Balansomslutning, mkr 1 205 1 152 1 102 1 092 1 099

Antal anställda FK och SK 112 96 97 77 74

Antal anställda lokala ombudsmän 85 92 86 92 93

Antal medlemmar 31 dec 154 388 151 553 149 076 144 891 145 266

Styrelsen har disponerat årets resultat enligt följande till ändamålsbestämda medel:

·till Kongressfonden avsätts 3 500 tkr

·till Premieregleringsfonden för medlemsförsäkringar avsätts 10 000 tkr

·till Kollektiv hemförsäkring avsätts 10 000 tkr

·till Teknikfonden avsätts 18 000 tkr

·till Utbildningsfonden avsätts 10 000 tkr

·till Fonden för extraordinära medlemskostnader avsätts 2 000 tkr

·till Branschutvecklingsfonden avsätts 16 000 tkr

·till Omställningsfonden avsätts 2 000 tkr

·till Verksamhetsfonden avsätts 8 000 tkr

·från Kongressfonden har återförts 479 tkr

Styrelsen föreslår att resultat efter avsättning till ändamålsbestämda medel om 5 207 tkr balanseras

i ny räkning.

Resultaträkning Not 2014 2013

Fackliga verksamhetens intäkter Medlemsavgifter 413 063 386 472

Bidragsintäkter 4 22 549 23 576

Övriga intäkter 7 25 230 20 423

Summa fackliga verksamhetens intäkter 460 842 430 471

Fackliga verksamhetens kostnader

Försäkringskostnader 5 -151 899 -149 319

Föreningsavgifter -27 731 -26 040

Medlemskostnader -11 556 -8 701

Köpta medlemstjänster -10 037 -9 292

Övriga verksamhetskostnader 6 -26 161 -24 238

Personalkostnader 8, 11 -131 785 -141 379

Administrativa kostnader -17 885 -18 367

Datakostnader -19 523 -15 565

Portokostnader -11 709 -13 163

Av- och nedskrivningar 9 -6 274 -5 666

S:a fackliga verksamhetens kostnader 10 -414 560 -411 730

Fackliga verksamhetens resultat 46 282 18 741

Resultat från näringsverksamhet

Fastighetsförvaltning 12 8 053 4 983

Profilprodukter - -63

Handelskortet 422 256

Summa resultat från näringsverksamhet 8 475 5 176

Resultat från finansiella poster 13 36 918 35 667

Resultat före bokslutsdisp. och skatt 91 675 59 584

Bokslutsdispositioner 14 -2 353 -1 824

Skatt 15 -5 094 -4 535

Årets resultat 84 228 53 225

Förändring av ändamålsbestämda medel 16 -79 021 -48 500

Resultat efter förändring av

ändamålsbestämda medel

5 207 4 725

Balansräkning Not 2014-12-31 2013-12-31

Tillgångar Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 17 26 350 8 886

26 350 8 886

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 18 110 396 114 045

Inventarier 19 24 413 20 586

134 809 134 631

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 20 100 100

Andra långfristiga värdepappersinnehav 21 421 300 415 528

Andra långfristiga fordringar 22 334 893 327 212

Ideella placeringar 23 67 632 67 634

823 925 810 474

Summa anläggningstillgångar 985 084 953 991

Omsättningstillgångar

Varulager

Varulager 186 206

186 206

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 15 614 2 543

Fordringar närstående organisationer 24 10 341 8 234

Aktuella skattefordringar 8 924 7 206

Övriga kortfristiga fordringar 11 827 5 996

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 4 986 5 151

51 692 29 130

Kortfristiga placeringar 26 136 784 123 035

Kassa och bank 30 869 46 087

Summa omsättningstillgångar 219 531 198 458

Summa tillgångar 1 204 615 1 152 449

Balansräkning Not 2014-12-31 2013-12-31

Eget kapital och skulder 3

Eget kapital

Balanserat resultat 518 533 523 733

Årets resultat 5 207 4 725

Utgående balanserat kapital 523 740 528 458

Ändamålsbestämda medel 16 555 080 466 135

Summa eget kapital 16 1 078 820 994 593

Obeskattade reserver

Periodiseringsfonder 27 24 834 22 481

24 834 22 481

Avsättningar

Avsättningar 28 14 089 21 756

Uppskjuten skatt 29 501 399

14 590 22 155

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 14 951 31 145

Skulder till koncernföretag 30 1 084 1 093

Skulder till närstående organisationer 31 35 838 46 027

Övriga kortfristiga skulder 8 038 11 853

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 26 460 23 102

86 371 113 220

Summa eget kapital och skulder

1 204 615 1 152 449

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser 33 7 633 17 008

Kassaflödesanalys 2014 2013

Resultat facklig verksamhet 46 282 18 741

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Avskrivningar 6 274 5 666

Övriga ej likviditetspåverkande poster -7 676 1 437

Kassaflöde facklig verksamhet 44 880 25 844

Resultat Fastighetsförvaltning 11 702 6 306

Resultat Handelskortet 422 256

Resultat från finansiella investeringar 30 479 35 667

Resultat från övrig näringsverksamhet - -63

Betald/Erlagd skatt -6 710 -7 210

35 893 34 956

-Ökning/+Minskning varulager 20 -30

-Ökning/+Minskning kortfristiga fordringar -20 889 4 012

-Ökning/+Minskning kortfristiga placeringar -14 651 -11 614

+Ökning/-Minskning kortfristiga skulder -26 849 -4 703

-62 369 -12 335

Kassaflöde från den löpande verksamheten 18 404 48 465

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Investeringar i immateriella tillgångar -18 330 -8 886

Investeringar i materiella tillgångar -9 227 -3 055

Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar -6 065 -23 915

Kassaflöde från investeringsverksamheten -33 622 -35 856

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Årets kassaflöde -15 218 12 609

Likvida medel vid årets början 46 087 33 478

Likvida medel vid årets slut 30 869 46 087

Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas årsredovisningen med tillämpning

av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1

Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades

årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR

2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har gjorts i enlighet med

föreskrifterna i K3s kapitel 35, vilket bland annat innebär att jämförelsetalen för

2013 har räknats om och att omräknade jämförelsetal presenteras i samtliga

räkningar och noter. Effekterna av övergången visas i not 3.

Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som föreningen erhållit eller kommer

att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget

särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att

erhållas. Förbundets huvudsakliga intäkter är medlemsavgifter.

Till och med den 31:a oktober 2014 tillämpade förbundet kontantprincipen dvs.

att medlemsavgifterna redovisades i takt med att betalning erhålles. Från den 1:a

november 2014 tillämpar förbundet faktureringsprincipen, dvs. att

medlemsavgifterna redovisas i samband med avisering.

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts.

Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget

uppfylls. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader (t.ex. för

administration) redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är

avsett att täcka. Bidrag som hänför sig till en anläggningstillgång minskar

anskaffningsvärdet. Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den

tillgång som organisationen fått eller kommer att få.

Övriga intäkter redovisas som intäkt i takt med att betalning erhålles.

Föreningens samtliga leasingavtal redovisas som operationella, dvs.

leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över

leasingperioden.

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande

kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster.

Förbundet redovisar förändringar av ändamålsbestämda medel som en post i

resultaträkningen efter Årets resultat.

Som ideella placeringar benämns tillgångar som främst innehas som ett led i den

ideella och fackliga verksamheten och inte uteslutande innehas för att ge

avkastning och värdetillväxt.

Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli

betalt.

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet

på balansdagen.

I årets skattekostnad ingår, den skattepliktiga verksamhetens skatt som avser

årets skattepliktiga resultat och del av tidigare års inkomskatt som ännu inte har

redovists.

Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde om inget

annat anges nedan.

Immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med

ackumulerade av- och nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens

beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas:

Immateriella anläggningstillgångar: 5 år

I förbundet finns materiella anläggningstillgångar redovisade enligt två olika

definitioner i K3:

En materiell anläggningstillgång är en fysisk tillgång som innehas för att bedriva

facklig verksamhet eller näringsverksamhet. Nedskrivningsprövning sker för

sådana tillgångar som inte längre uppfyller kraven att definieras som materiella

anläggningstillgångar. Enligt K3 ska omklassificering inte göras.

Inventarier med ett anskaffningsvärde under 50% av prisbasbeloppet har utifrån

väsentlighetsbedömning redovisats som kostnad. Materiella

anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter

som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Bidrag, privaträttsliga och

offentligrättsliga bidrag, som avser förvärv av materiell anläggningstillgång

reducerar tillgångens anskaffningsvärde. En materiell anläggningstillgång som

har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara

väsentlig, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents

nyttjandeperiod.

När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell

kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens

anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som

inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens

prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.

Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.

Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en materiell

anläggningstillgång redovisas som Övriga verksamhetsintäkter respektive Övriga

verksamhetskostnader.

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda

nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs beaktas i

förekommande fall tillgångens restvärde. Förbundet använder linjär

avskrivningsmetod med följande avskrivningstider:

Inventarier 3 år

Möbler 5 år

Bilar 6 år

Fastighet stomme 75 år

Fastighet tak 40 år

Fastighet fasad 60 år

Fastighet fönster 50 år

Fastighet interiörer 15 år

Fastighet rör / VS 50 år

Fastighet ventilation 20 år

Fastighet styrsystem 20 år

Fastighet el 40 år

Fastighet hiss 40 år

Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar till anskaffningsvärde

med tillägg för direkta transaktionsutgifter. Efter det första redovisningstillfället

värderas kortfristiga placeringar enligt lägsta värdets princip, dvs. till det lägsta

av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.

Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta.

Efter första redovisningstillfället värderas långfristiga finansiella tillgångar som

inte är räntebärande till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella

nedskrivning.

Långfristiga räntebärande tillgångar, exempelvis obligationer, värderas till

upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden med

avdrag för eventuella nedskrivning. Detta innebär att den finansiella tillgångens

värde vid räkenskapsårets början multipliceras med effektivräntan.

Alla tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en

värdepappersportfölj och betraktas därmed som en post vid värdering enligt

lägsta värdets princip respektive vid nedskrivningsprövning.

I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas medel för särskilt syfte.

I de fall föreningen fattat beslut om utbetalning av bidrag och meddelat mottagaren men inte

verkställt utbetalningen redovisas detta belopp som en skuld.

En avsättning redovisas när föreningen har förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller

tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men

ovissa till belopp eller till den tidpunkt då de skall infrias. Avsättningar värderas till den bästa

uppskattningen av det belopp som kommer att behöva erläggas.

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod och visar föreningens in-

och utbetalningar uppdelade på löpande verksamheten,

investeringsverksamheten eller finansieringsverksamheten. Det redovisade

kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.

Som likvida medel klassificeras förutom kassamedel, disponibla

tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut, koncernkonto samt

kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats.

En ansvarsförbindelse redovisas när det finns:

a) en befintlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser, men som inte

redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett

utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan

beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller

b) när det finns en möjlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser och

vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs som är

växelkursen på balansdagen.

Förbundet har ett dotterbolag, Handelsanställdas förbund Fritid AB, i vilket

omsättningen uppgick till 0 tkr. Någon koncernredovisning är ej upprättad.

Handelsanställdas förbund gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. De

uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer definitionsmässigt att

motsvara det verkliga resultatet. Vår bedömning är att det inte föreligger någon betydande risk för

väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande år.

Detta är den första årsredovisning för Handelsanställdas förbund i enlighet med K3-

konverteringen som upprättas enligt BFNs Allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och

koncernredovisning, (K3). De redovisningsprinciper som återfinns i not 1 har tillämpats när

årsredovisningen upprättats per den 31 december 2014 och för den jämförande information som

presenteras per 31 december 2013. Vid övergången till K3 har jämförelseåret 2013 justerats.

En förklaring till hur övergången från tidigare redovisningsprinciper har påverkat förbundets

ställning visas i de tabeller som följer nedan och i noterna som hör till dessa.

Not Utgående

balans 2013

enligt tidigare

principer

Justering Ingående

balans 2014

enligt K3-

reglerna

Byggnad och mark Byggnad 18 156 771 2 314 159 085

Ack avskrivningar på

byggnader 18 -65 692 -503 -66 195

Summa justering

tillgångar 91 079 1 811 92 890

Eget kapital Årets resultat 16 3 312 1 413 4 725

Avsättningar Uppskjuten skatt 29 398 398

Avsätt hemförsäkring 16 285 757 -285 757

Ändamålsbestämda

medel 16 180 378 285 757 466 135

Summa justeringar

skulder och eget kapital 469 447 1 811 471 258

Förbundets egna kapital har påverkats på följande sätt av övergången till K3:

Eget kapital 2013-12-31 enligt tidigare tillämpade

principer 707 423

Bidrag från LO -391

Bidrag AFO -996

Bidrag till avd 1 387

Underhåll gem utrymmen 2 314

Avskrivningar byggnad -503

Internationella fonden utbet bidrag -142

Internationella fonden löneavdrag 142

Uppskjuten skatt -398

Omklassificering Personalkostnader 270

Omklassificering Övriga intäkter -270

Omklassificering K-hem 285 757

Eget kapital 2014-01-01 enligt K3 994 593

Not 4 Bidragsintäkter

2014 2013

RSO-bidrag 11 281 11 281

Tjänstebilar 6 186 6 170

Övriga bidragsintäkter 5 082 6 125

Summa 22 549 23 576

Korrigering enligt K3 har gjorts i siffrorna för 2013,

avseende bidrag som vidareförmedlats till Handels

avdelningar.

Not 5 Försäkringskostnader

2014 2013

Medlemsolycksfallsförsäkring 34 154 33 617

Inkomstförsäkring 21 840 24 156

Hemförsäkring 95 905 91 546

Summa 151 899 149 319

Not 6 Ersättning till revisorerna

2014 2013

Revisionsuppdrag 489 616

Konsultationer 138 155

627 771

Not 7 Övriga intäkter

2014 2013

Annonser och prenumerationer 863 808

Vinst avyttring maskiner och inventarier 535 35

Fakturerade tjänster och kostnader 23 537 18 869

Erhållna skadestånd 25 511

Erhållna lönebidrag 270 200

Summa 25 230 20 423

Not 8 Medelantal anställda

2014 2013

Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och

män har uppgått till

Förbundskontoret och servicekontoret

Kvinnor 72 63

Män 40 35

Totalt förbundskontoret och servicekontoret 112 98

Avdelningsplacerade

Kvinnor 38 44

Män 47 48

Totalt avdelningsplacerade 85 92

Totalt medelantal 197 188

Könsfördelning i förbundsstyrelsen

Styrelseledamöter 13 14

varav kvinnor 6 5

varav män 7 8

Not 9 Årets avskrivningar

2014 2013

Immateriella anläggningar 866 -

Maskiner och inventarier 5 409 5 666

6 275 5 666

Not 10 Operationella leasingavtal

2014

Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas

avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:

Förfaller till betalning inom ett år 161 263

Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 5 255

166 518

Under perioden kostnadsförda leasingavgifter 155 885

Framtida minimileaseavgifter som kommer att erhållas

avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:

Förfaller till betalning inom ett år 7 565

Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 13 586

177 036

Under perioden erhållna variabla leasingavgifter 16 990

Förbundets leasingkostnader avser främst

medlemsförsäkringar, IT-drift samt ett antal

verksamhetsstödjande köpta tjänster.

Förbundets leasingintäkter avser hyresintäkter för

förbundets förvaltningsfastigheter.

Not 11 Personalkostnader

2014 2013

Löner, ersättningar och sociala kostnader

Löner och ersättningar (fördelning styrelse se nedan) 89 339 82 992

Totala löner och ersättningar 89 339 82 992

Pensionskostnader 1 660 18 554

Sociala och andra avgifter enligt lag och avtal 31 990 32 144

Övriga personalkostnader 8 796 7 691

Summa personalkostnader 131 785 141 381

Varav till verkställande utskott och styrelsen

Utbetalda löner och ersättningar 3 198 3 096

Pensionskostnader 336 1 090

Huvuddelen av förbundets pensionsåtaganden tryggas i

Kooperationens pensionsstiftelse. Avkastningen i

pensionsstiftelsen som för året uppgått till 11,37 procent

(6,80 procent) har därmed stor påverkan på förbundets

pensionskostnader. Överskottet i pensionsstiftelsen har

avräknats mot ålderspensioner som inte är tryggade i

pensionsstiftelsen. Återstående överskott som kan

användas till framtida pensionskostnader uppgår till 12,8

mkr och är inte upptagna som en tillgång i

balansräkningen.

Rätt till trygghetsersättning finns för det verkställande

utskottet. Detta gäller i enlighet med en rekommendation

från LO. Funktionär som inte blir omvald för ny period

eller avgår under mandatperioden kan efter beslut av

Förbundsstyrelsen få trygghetsersättning.

Trygghetsersättning ska inte utgå vid frivillig avgång.

Funktionär som uppbär trygghetsersättning är skyldig att

stå till organisationens förfogande för lämpliga uppdrag.

Not 12 Resultat från fastighetsförvaltning

2014 2013

Hyresintäkter 16 990 17 645

Övriga intäkter 173 156

Externa kostnader -5 461 -9 180

Avskrivningar -3 649 -3 638

Summa 8 053 4 983

Not 13 Resultat från finansiella investeringar

2014 2013

Utdelningar 2 748 5 962

Utdelningar aktiedepåer 5 398 4 937

Räntor och liknande resultatposter 1 217 177

Realisationsresultat vid försäljningar 6 484 12 771

Summa 15 847 23 847

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter 22 024 12 547

Summa 22 024 12 547

Räntekostnader och liknande resultatposter

Räntekostnader -445 -627

Bankavgifter -508 -100

Summa -953 -727

Total summa 36 918 35 667

Not 14 Bokslutsdispositioner

2014 2013

Avsättning till periodiseringsfond -7 753 -6 824

Återföring av periodiseringsfond 5 400 5 000

Summa förändring -2 353 -1 824

Not 15 Skatt

2014 2013

Aktuell skatt för året */ -5 195 -4 535

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 203 398

Uppskjuten skatt -103 -398

Summa -5 095 -4 535

* varav skatteeffekt av schablonränta på

periodiseringsfond 74 49

Not 16 Eget kapital

Ändamålsbest.

medel

Balanserat

kapital

Årets

Resultat

Totalt eget

kapital

Ingående balans 466 135 523 732 4 725 994 592

Reserveringar *) 89 424 - - 89 424

Utnyttjande -479 -9 924 - -10 403

Omföring fgårs resultat - 4 725 -4 725 -

Årets resultat - - 5 207 5 207

Utgående balans 555 080 518 533 5 207 1 078 820

*) Omföring efter årets resultat har skett med ett belopp om 79 021 tkr. Resterande

förändringar av ändamålsbestämda medel har gjorts via balansräkningen.

2014-12-31 2013-12-31

Specifikation ändamålsbestämda medel

Kollektiv hemförsäkring 71 710 61 710

Kollektiv hemförsäkring 36 månader 295 681 285 757

Kongressfond 15 430 12 409

Verksamhetsfond 12 804 4 804

Teknikfond 31 500 13 500

Utbildningsfond 20 836 10 836

Fond för extraordinära medlemskostnader 13 500 11 500

Premieregleringsfond, försäkringar 64 619 54 619

Branschutvecklingsfond 21 000 5 000

Omställningsfond 8 000 6 000

555 080 466 135

Not 17 Immateriella anläggningstillgångar

2014-12-31 2013-12-31

Immateriella rättigheter

Ing. anskaffningsvärde nyttjanderätter 8 886 1 079

Årets anskaffningar 18 330 8 886

Utrangeringar - -1 079

Utgående anskaffningsvärde 27 216 8 886

Ingående av- och nedskrivningar - -1 079

Utrangeringar - 1 079

Årets av- och nedskrivningar -866 -

Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar -866 0

Redovisat värde vid årets slut 26 350 8 886

Not 18 Byggnader och mark

2014 2013

Ingående anskaffningsvärden 180 240 177 926

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 180 240 177 926

Ingående avskrivningar -66 195 -62 557

Årets avskrivningar -3 649 -3 638

Utgående ackumulerade avskrivningar -69 844 -66 195

Utgående restvärde enligt plan 110 396 111 731

Bokfört värde byggnader i Sverige 89 241 92 890

Bokfört värde mark i Sverige 21 155 21 155

110 396 114 045

Korrigeringar av avskrivningar 2013 har gjorts, utifrån

att förbundet från och med 2014 tillämpar

komponentavskrivning.

Marknadsvärde

Sjökatten byggnad 115 851

Sjökatten mark 82 149

Skvalberget byggnad 25 117

Skvalberget mark 27 883

Lindbacken byggnad 57 214

Lindbacken mark 31 786

Summa: 340 000

Not 19 Inventarier

2014-12-31 2013-12-31

Ingående anskaffningsvärden 45 825 45 716

Årets förändringar:

Inköp 18 940 3 056

Försäljningar och utrangeringar -19 139 -2 947

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 45 626 45 825

Ingående ackumulerade avskrivningar -25 239 -21 591

Årets förändringar:

Försäljningar och utrangeringar 9 435 2 018

Årets avskrivningar enligt plan -5 409 -5 666

Utgående ackumulerade avskrivningar -21 213 -25 239

Utgående restvärde enligt plan 24 413 20 586

Not 20 Aktier och andelar i koncernföretag

2014-12-31 2013-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden:

Vid årets början 100 100

Redovisat värde vid årets slut 100 100

Handelsanställdas Förbund Fritid Aktiebolag

Organisationsnummer 556399-1495

Säte: Stockholm

Kapitalandel 100% av 100 tkr, röstandel 100%

Bolaget har inte haft någon verksamhet under 2014

Not 21 Andra långfristiga värdepappersinnehav

2014-12-31 2013-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden:

Ingående anskaffningsvärden 415 528 486 753

Årets förändring av innehavet 5 772 -71 225

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 421 300 415 528

Specifikation av innehav

Swedbank Förbundsfonden 184 113 184 113

Swedbank Förbundsräntefonden 15 356 15 356

Swedbank A-aktier 6 489 6 489

Nordiska placeringsdepån 18 875 18 875

Folksam aktiefonder 410 410

Obligationer och andelar i räntefonder 88 157 128 966

Företagsobligationsportfölj 46 260 44 697

Aberdeen Residential Sweden AB 21 308 16 621

Nordea Institutionell korträntefond 40 331 -

Summa anskaffningsvärde 421 300 415 528

Redovisat värde 421 300 415 528

Marknadsvärde 549 620 492 967

Not 22 Andra långfristiga fordringar

2014-12-31 2013-12-31

Ingående anskaffningsvärden 327 213 282 072

- Minskningar -17 438 -1 010

- Ökningar 25 118 46 150

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 334 893 327 212

Fördelning:

Konsolideringsbuffert Inkomstförsäkring 12 463 12 870

Förskottspremie Hemförsäkring 301 372 297 971

Aktieägarlån Aberdeen Residential Sweden 21 058 16 371

Summa 334 893 327 212

2014-12-31 2013-12-31

Omklassificering har skett 2013 avseende aktieägarlån

Arena, 40 000 tkr, mot ideella placeringar.

Specifikation Hemförsäkring

Ingående premiereserv 297 971 266 820

Justering av uttagna permier fg.år 24 -472

Kapitalavkasting 11 550 3 323

Kapitalavkastning, def jmf prel fg.år 8 856 8 203

Inbetalt under året 78 899 111 171

Uttagna premier under året -95 928 -91 074

Tillgångar 301 372 297 971

Behövlig reserv -295 681 -285 757

Ackumulerat under- och överskott 5 691 12 214

Not 23 Ideella placeringar

2014-12-31 2013-12-31

Ingående anskaffningsvärden 67 634 17 634

Tillkommande fordringar 3 10 000

Omklassificering aktieägarlån - 40 000

Avgående fordringar -5 -

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 67 632 67 634

Företag Antal Bokfört värde

(kr)

Sv Riksbyggen 4 160 2 000 000

LO:s Försäkrings HB 7 13 723 000

Aftonbladet 121 1 808 964

Facket Medlemsförmåner Sv AB 50 100 000

Arena Idé Kapital AB aktie 1 100

Arena Idé Kapital AB villkorat

aktieägartillskott 1 10 000 000

Arena Idé Kapital AB aktieägarlån 1 40 000 000

Summa 67 632 064

Not 24 Fordringar närstående organisationer

2014-12-31 2013-12-31

Fordringar avdelningar 3 453 987

Fordringar A-kassan 6 887 7 247

Summa 10 340 8 234

Not 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2014-12-31 2013-12-31

Förutbetalda hyror 1 719 1 985

Upplupna ränteintäkter 250 295

Rikskortet förutbetalt 274 220

Övriga poster 2 744 2 651

Summa 4 987 5 151

Not 26 Kortfristiga placeringar

2014-12-31 2013-12-31

Värderat till anskaffningsvärde

Nordea, aktiedepå 136 784 123 035

Summa 136 784 123 035

Bokfört värde 136 784 123 035

Marknadsvärde 169 567 147 785

Not 27 Periodiseringsfonder

2014-12-31 2013-12-31

Periodiseringsfond för beskattningsår 2008 - 5 400

Periodiseringsfond för beskattningsår 2009 6 500 6 500

Periodiseringsfond för beskattningsår 2012 3 757 3 757

Periodiseringsfond för beskattningsår 2013 6 824 6 824

Periodiseringsfond för beskattningsår 2014 7 753 -

Summa 24 834 22 481

Not 28 Avsättningar

2014-12-31 2013-12-31

Pensionsskuld för betalningsuppdrag 14 089 21 756

Summa 14 089 21 756

Not 29 Uppskjuten skatt

2014 2013

Uppskjuten skatteskuld hänförlig till temporära

skillnader mellan boköringsmässigt och skattemässigt

värde på byggnader. 501 398

501 398

Not 30 Skulder till koncernföretag

2014-12-31 2013-12-31

Skuld till dotterbolaget Handelsanställdas Förbund Fritid

AB 1 084 1 093

Not 31 Skulder närstående organisation

2014-12-31 2013-12-31

Skuld till A-kassan 19 912 33 059

Skuld till avdelningar 15 578 12 506

Skuld till övriga närstående organisationer 347 462

35 837 46 027

Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2014-12-31 2013-12-31

Upplupna semesterlöner 14 278 13 048

Upplupna sociala avgifter 4 486 4 100

Upplupna hyresintäkter 2 963 3 504

Upplupna kostnader LO-TCO Rättsskydd 2 521 2 035

Övriga upplupna kostnader o förutbet intäkter 2 212 415

Summa 26 460 23 102

Not 33 Ansvarsförbindelser

2014-12-31 2013-12-31

Investeringsåtagande i Aberdeen Residential Sweden AB 7 633 17 008

Summa ansvarsförbindelser 7 633 17 008

Stockholm 2015-03-27

Susanna Gideonsson Tommy Tillgren Ordförande 1:e vice ordförande

Linda Palmetzhofer Martin Karlsson 2:e vice ordförande

Melinda Hedström Martin Ångman

Anders Rydahl Marie Söderqvist

Sophia Andersson Elin Westerberg

Tommie Hägg Per Lilja

Sören Söderman

Vår revisionsberättelse har lämnats 2015-03-27

Conny Carlsson Helén Sandgren Stenmark

Magnus Andersson Sune Johnson Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Förbundsstyrelsen uttalar ett varmt tack till medlemmar, förtroendevalda

och anställda för ett förtjänstfullt arbete under det gångna verksamhetsåret.

Susanna Gideonsson Förbundsordförande

31 december 2014

Avdelning Kvinnor Män Total Förändring

1 Malmö 8356 4438 12794 426

2 Trollhättan 6219 2368 8587 75

3 Halmstad 3267 2013 5280 95

4 Kristianstad 3470 1554 5024 -6

6 Helsingborg 4027 2503 6530 212

9 Växjö 6717 3507 10224 247

11 Örebro 3266 2119 5385 13

12 Borås 2781 1489 4270 100

13 Borlänge 3348 1574 4922 175

16 Linköping 6869 3230 10099 322

17 Karlstad 3887 1279 5166 144

18 Västerås 4875 2966 7841 21

20 Stockholm 18273 10522 28795 765

24 Göteborg 8571 4551 13122 266

26 Gävle 3834 1192 5026 -81

27 Sundsvall 4953 1986 6939 43

29 Umeå 3086 1391 4477 29

33 Luleå 3835 1211 5046 -51

36 Uppsala 3285 1576 4861 40

Summa 102919 51469 154388 2835

Med yrkesverksamma avses medlemmar som inte uppbär pension eller har elevmedlemskap

31 december 2014*) Avser uppdrag i beslutsorgan

Med beslutsorgan menas:

Förbundsstyrelse, Förbundsråd, Representantskap, Avdelningsstyrelse,

Arbetsutskott, Klubbstyrelse, Central facklig grupp, Skyddskommitté

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

31 december 2014*) Avser uppdrag i beslutsorgan

Med beslutsorgan menas:

Förbundsstyrelse, Förbundsråd, Representantskap, Avdelningsstyrelse,

Arbetsutskott, Klubbstyrelse, Central facklig grupp, Skyddskommitté

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

31 december 2014*) Avdelningsverksamhet/klubbverksamhet

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

31 december 2014*)

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

31 december 2014*)

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

Kv

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

* Pga av byte av medlemssystem är uppgifterna hämtade från 2014-11-01

Steg 1 Steg 2 Steg 3 Steg 4 Steg 5 Steg 6

Avtalsperiod 1 april 2013 - 31 mars 2016

Lönetabell för månadslöner och timlöner. Under tiden 1/4 14 – 31/3 15 utges lön med lägst de belopp

som framgår av minimilönerna i bil 1. Dessutom utges anställningstidstillägg enl mom 3 nedan.

Fr.o.m. den 1 april 2014 höjs utgående löner med följande belopp:

Fr.o.m. den 1 april 2014 höjs minimilönerna med följande belopp:

Fr.o.m. den 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – ett löneutrymme för lokal fördelning utläggas

med i genomsnitt 135 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräknas och

fördelas enligt förhandlingsordningen i § 6 mom 4.

I företag som tillämpar prestations- eller provisionslönesystem ska för personal, som omfattas av

sådant lönesystem, de i lönetabellen angivna beloppen reduceras för 16- och 17- åringar med 430

kronor per månad eller 259 öre per timme respektive fr.o.m. 18 år och uppåt med 805 kronor per

månad eller 485 öre per timme.

Arbetstagare som varit anställd i företaget i fem år erhåller anställningstidstillägg med 122 kronor per

månad (74 öre per timme) enligt § 6 mom 3.

Löner i kronor per timme

1 a) Fr.o.m. den avlöningsperiod som börjar närmast efter den 1 april 2014 höjs utgående löner och

ackord med 193 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av

minimilönerna under 1 c) nedan.

b) Fr.o.m. den 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning utläggas om i

genomsnitt 129 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år.

c) För tiden 2014-04-01 – 2015-03-31 gäller följande minimilönetabell:

Avtalsperiod 1 april 2013 - 31 mars 2016

Under tiden 1 april 2014 – 31 mars 2015 utges lön med lägst de belopp som framgår av minimilönerna

nedan. Dessutom utges anställningstidstillägg enligt mom 3.

Fr.o.m. den 1 april 2014 höjs utgående löner med följande belopp:

Fr.o.m. den 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – ett löneutrymme för lokal fördelning utläggas

med i genomsnitt 135 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräknas och

fördelas enligt förhandlingsordningen i mom 4.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

1 a) Fr.o.m. den 1 april 2014 höjs utgående löner och ackord generellt med 193 öre per timme, (336 kr

per månad). Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c).

b) Fr.o.m. 1 april 2014 ska för arbetstagare som fyllt 18 år – utöver ovanstående – en lönepott för lokal

fördelning utläggas om i genomsnitt 129 öre per timme, (224 kr per månad).

c) För tiden 2014-04-01 – 2015-03-31 gäller följande minimilönetabell:

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

1 a) Fr.o.m. den avlöningsperiod som börjar närmast efter den 1 april 2014 höjs utgående löner och

ackord med 161 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av

minimilönerna under 1 c).

b) Fr.o.m. den 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning utläggas om i

genomsnitt 161 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år.

c) För tiden 2014-04-01 – 2015-03-31 gäller följande minimitabell:

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

1a) Fr.o.m. 1 april 2014 höjs utgående löner och ackord med 161 öre/timme eller 280 kr/månad. Den

nya lönen utgår med lägst belopp som framgår av minimilönerna under 1c).

1b) Fr.o.m. 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning utläggas om i

genomsnitt 161 öre/timme eller 280 kr/månad för arbetstagare över 18 år.

1c) Minimilönerna höjs 1 april 2014 med 274 öre/timme eller 476 kr/månad.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Fr.o.m. 1 april 2014 höjs utgående löner och ackord med 161 öre/timme (280 kronor/månad) för

arbetstagare som fyllt 18 år. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna.

Fr.o.m. 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – ett löneutrymme för lokal fördelning utläggas om i

genomsnitt 161 öre/timme (280 kronor/månad) för arbetstagare som fyllt 18 år.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Avtalet får inte innebära sänkningar av utgående löner.

Heltidsanställd avlönas med månadslön.

Personliga löner till kontorister eller annan personal höjs med minst avtalets löneökningar.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

a) Fr.o.m. den 1 april 2014 höjs utgående löner och ackord med 161 öre per timme. Den nya lönen

utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c).

b) Fr.o.m. 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning utläggas om i

genomsnitt 161 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C.

c) För tiden 2014-04-01 – 2015-03-31 gäller 126,08 kr/tim som minimilön.

Vid arbete i fryshus respektive frysrum betalas tillägg av 9,62 kr per timme fr.o.m. den 1 april 2014.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

a) Fr.o.m. den 1 april 2013 höjs utgående löner och ackord med 161 öre per timme. Den nya lönen

utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c).

b) Fr.o.m. 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning utläggas om i

genomsnitt 161 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C.

c) För tiden 2014-04-01 – 2015-03-31 gäller 126,90 kr/tim som minimilön.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

a) Fr.o.m. den 1 april 2014 höjs utgående löner och ackord med 161 öre per timme. Den nya lönen

utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c).

b) Fr.o.m. 1 april 2014 ska – utöver ovanstående – löneutrymme för lokal fördelning utläggas om i

genomsnitt 161 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C.

c) För tiden 2014-04-01 – 2015-03-31 gäller följande minimitabell:

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Den ordinarie lönen utges i kronor per månad, oavsett om under respektive period inträffar en eller

flera helgdagar.

Vid omräkning av månadslön till timlön ska divisorn 174 användas.

Från och med den löneperiod som infaller närmast efter den 1 april 2014 höjs utgående löner som

gäller 14-03-31 med 280 kronor per månad för vuxna arbetare samt med 280 kronor per månad för

dem som ej fyllt 18 år. Den nya lönen ska dock lägst uppgå till tillämpligt belopp enligt lönetabellen

nedan.

För dem som fyllt 18 år bildas en allmän företagspott om 280 kronor. Potten som utges utöver

ovanstående fördelas vid lokala förhandlingar.

Hela riket 21 699 kr/mån 22 531 kr/mån 22 757 kr/mån

Till arbetstagare som ej fyllt 18 år får lönen inte understiga 17 304 kr per månad.

Uppgörelsen följer i sin helhet SH Detaljhandelsavtalet.

Uppgörelsen följer i sin helhet TGA Lageravtal.

Uppgörelsen följer i sin helhet SH Detaljhandelsavtalet.

Avtalsperiod 1/4 2014 – 31/3 2016

För perioden 1 april 2014 - 31 maj 2014 utbetalas lön i enlighet med reglerna i Riksavtalet 2013-2014

med tillägg enligt moment 1:3 och 1:7 nedan.

Summan av basbelopp och arbetsprovision för heltidsanställd behörig frisör kan inte understiga

garantilön /månad: Från och med 1 april 2014: 21 819 kr/månad (126,12 kr/tim). För deltidsanställd

beräknas garantilönen i proportion till sysselsättningsgraden.

Behörig frisör som har arbetat i 5 000 timmar som anställd får ett branschvanetillägg. Tillägget innebär

att procentsatsen för arbetsprovision ökar.

Löneavdrag samt mertidsersättning är 86,71 kr. Löneavdrag samt mertidsersättning

inkl. tjänstetidstillägg är 89,47kr. Garantilön per timme är 126,12 kr.

2014-04-01 – 2015-03-31

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

För anställda före 2012-04-01 gäller följande minimilöner fr.o.m. 2014-04-01

Löneutrymme för lokal fördelning 1 april 2014

Utöver ovanstående ska en pott för lokal fördelning om i genomsnitt 224 kr/mån (135 öre/tim)

utläggas för arbetare som fyllt 18 år.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Nyanställd 18 år utan branschvana 18 960

Lönesättning - se bilaga 2.

Anställd som fyllt 16 år erhåller 75 procent av

minimilön för lönegrupp 1 och anställd

som fyllt 17 år erhåller 80 procent av samma

minimilön.

Anställda med minst 3 års 21 548

branschvana eller motsvarande

yrkesutbildning kombinerad med minst ett års

branschvana.

Anställda med breddat ansvar, 21 680

specialistfunktion eller förvärvad

mångkunnighet enligt normer fastställda av de lokala

parterna.

- Minimilöner kan inte underskridas.

- Branschvana räknas först från och med fyllda 18 år.

Timlön erhålls genom att ta 1/166 av motsvarande månadslön för heltidsanställda.

Totalt löneutrymme till de lokala parternas förfogande: 560 kr per månad

(337 öre/timme.) Efter genomförda lokala förhandlingar ska varje anställd ha

erhållit minst 336 kr per månad (202 öre/timme) (garantiutrymme).

Totalt löneutrymme till de lokala parternas förfogande. 560 kr per månad

(337 öre/timme.) Efter genomförda lokala förhandlingar ska varje anställd ha

erhållit minst 336 kr per månad (202 öre/timme) (garantiutrymme).

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Från och med den löneperiod som infaller närmast efter 2014-04-01 höjs utgående tidlöner, för

arbetare som stadigvarande har fast tidlön, med 197 öre per timme.

För arbetare som omfattas av premielön eller ackord höjs från samma period det genomsnittliga

förtjänstläget med 197 öre per timme. Detta innebär att avräkning för upparbetning av

premielönen/ackordet ska göras.

Parterna är ense om att förtjänstläget för senast kända kvartal ska utgöra underlag för beräkning av

upparbetningen. Om inte annat överenskommes fördelas höjningen på fast och rörlig del enligt vid

justeringstillfället gällande proportioner.

Från samma tidpunkt disponerar de lokala parterna en pott, uppgående till 131 öre per timme för

vuxna arbetare (fyllda 18 år eller äldre) att fördelas vid lokala förhandlingar.

Avtalsperiod 1 oktober 2013 - 30 september 2016

För perioden 1 oktober 2014 – 30 september 2015 gäller följande:

För företag och organisationer som tillämpar tarifflönesystem höjs tarifferna och utgående löner, om

lönerna inte avtalas lokalt, 2014: med 2,2 procent (dock lägst 265 kronor), den 1 oktober 2014.

Ett allmänt utrymme om 2,2 procent beräknas av summan av de fasta kontanta lönerna per den

30 september 2014.

För heltidsanställd som den 30 september 2014 har en lön som understiger 25 000 kronor och som

varit anställd hos arbetsgivaren i minst två år, garanteras vid revisionen den 1 oktober 2014

lönehöjning med 365 kronor per månad. Övriga garanteras en lönehöjning vid revisionstillfället med

265 kronor.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Ett allmänt utrymme beräknas som 2,2 % av summan av de fasta kontanta lönerna för tjänstemän den

31 mars 2013. Heltidsanställd som den 31 mars 2014 har en lön som understiger 25 000 kr och som

varit anställd vid företaget i minst två år garanteras, vid revisionen den 1 april 2014 lönehöjning med

365 kr per månad.

Övriga garanteras en lönehöjning vid revisionstillfället med 265 kr per mån. För deltidsanställd ska

beloppen omräknas i proportion till vad deltiden utgör i procent av heltid.

Efter lönerevisionen den 1 april 2014 ska lönen uppgå till

20 år senast den 31 mars 2015 ska lönebeloppet gälla fr.o.m. den 1:a i den månad under vilken

tjänstemannen fyller 20 år.

annen senast den 31 mars 2015 fyller lägst 24 år.

Avtalsperiod 1 oktober 2013 – 30 september 2016

Ett allmänt utrymme om 2,2 % av de anställdas fasta kontanta löner per den 30 september 2014

framräknas och fördelas bland dem som omfattas av potten.

Heltidsanställd, exklusive medlemsrekryterarna, som den 30 september 2014 har en lön som

understiger

25 000 kronor och som varit anställd hos arbetsgivaren i minst två år garanteras, vid revisionen 1

oktober

2014 en lönehöjning med 365 kronor/månad.

Övriga anställda garanteras en höjning på 280 kronor/månad.

Supplementavtalet för medlemsrekryterare:

Garantilön för nyanställda

2014 -18 821 kr/mån

Löner 2014

Dörrvärvning 440 kr

TM Värvning 394 kr

Beordrad överföring 221 kr

Webbanmälan 440 kr

Avtalsperiod 1 oktober 2013 – 30 september 2016

Avtalets lägstalön fastställs under avtalsperioden 2014-10-01 – 2015-09-30 till: 20 198 kronor per

månad.

Det lokala löneutrymmet är 2,2% med en individgaranti på 150 kronor/månad för alla och de med en

månadslön under 25 000 kronor/månad är garanterade ytterligare 100 kronor/månad.

Avtalsperiod 1 oktober 2013 – 30 september 2016

2014-10-01 – 2015-09-30: 20 315 kronor

Den 2014-10-01 ställs en pott på 2,1% till förfogande att fördelas i lokala förhandlingar. Potten baseras

på lönesumman 2014-09-30. Potten ska baseras på utgående lön exklusive övertid och andra rörliga

tillägg.

Alla heltidsanställda garanteras en löneökning på 265 kronor. Understiger lönen 25 000 kronor/månad

garanteras 365 kronor/månad. Deltidsanställda garanteras ett belopp i proportion till arbetstiden.

Resterande del av löneutrymmet förhandlas lokalt.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Löneutrymmet är 2,2 % av på arbetsplatsen utgående löner 2014-03-31. Heltidsanställd som den 31

mars 2014 har en lön som understiger 22 500 kr/mån och som varit anställd i minst två år garanteras

en lönehöjning med

500 kr/mån. Övriga heltidsanställda garanteras en löneökning med minst 200 kr/mån.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Löneutrymmet är 2,2 % av utgående fast bruttolön per den 2014-03-31.

Minimilönen fastställs till 33 500 kr efter 2014 års lönerevision.

Avtalsperiod 1 april 2013 – 31 mars 2016

Lönegrupper

1. Nyanställd utan yrkesvana och/eller fullgjord utbildning i yrket – max 6 månader

2. Efter 6 månaders anställning

3. Sammanlagt ett års yrkesvana och/eller fullgjord utbildning i yrket

4. Sammanlagt två års yrkesvana och/eller fullgjord utbildning i yrket

5. Sammanlagt tre års yrkesvana och/eller fullgjord utbildning i yrket

Anställda i lönegrupp 2-5 får en månadslön samt arbets- och försäljningsprovision utgörande 7% på

inarbetat belopp och försäljning.

Lönegrupper

1. Nyanställd utan vana

2. Minst 1 års vana

3. Minst 2 års vana

Anställningstidstillägg

Till arbetstagare som efter fyllda 18 år varit anställd i fem år inom samma företag utges 241 kr/mån

(1,45 kr/tim) i anställningstidstillägg. Tillägget utgår fr.o.m. den första i den månad då femårsgränsen

uppnåtts.

Anteckningar

handels.se

Handelsanställdas förbundBox 1146, 111 81 Stockholm

HA

9906

1

2015

03

Try

ckt

på

milj

övä

nlig

t p

app

er

Fo

to: D

avid

Bic

ho

Hos Handels Direkt får du personlig rådgivning i

frågor som rör ditt medlemskap, jobbet och arbets-

livet. Det kan vara allt från anställningsvillkor, löner,

arbetsmiljön, rättigheter och medlemsförmåner till

frågor om din medlemsavgift.

Du når Handels Direkt alla vardagar klockan 8–18

på 0771-666 444.

Handels Direktpå 0771-666 444

Du når