コミュニティフォーラム2015...
TRANSCRIPT
コミュニティフォーラム2015
強くあたたかい組織のつくりかた〜共感・愛着と信頼関係を高めるマネジメント~
【分科会B】
NPO法人コモンビート 理事長 安達亮日本ブラインドサッカー協会 事務局長 松崎英吾
2015/03/01
NPO法人コモビート 団体概要
団体名:特定非営利活動(NPO)法人コモンビート
設立年月日:2004年3月11日 (東京都認証)所在地:〒154-0004 東京都世田谷区太子堂1-12-35 アンビエンス世田谷201代表者:理事長 安達亮会員数:約800名
活動地域:関東(東京)、中部(名古屋)、関西(大阪)、九州(福岡)、東北(石巻)他活動年数:12年目
コモンビートが目指す社会
コモンビートは、表現活動によって、自分らしく・たくましく生きる個人を増やし、
多様な価値観を認めあえる社会を目指すNPO法人です。
個性が響きあう社会へ~Harmony of Uniqueness~
コモンビートが目指す社会
コモンビートは、表現活動によって、自分らしく・たくましく生きる個人を増やし、
多様な価値観を認めあえる社会を目指すNPO法人です。ビジョン:目指す社会・構想ミッション:使命・手段
多様な価値観を認めあえる社会
表現活動によって、自分らしく・たくましく生きる個人を増やす
個性が響きあう社会へ~Harmony of Uniqueness~
ビジョン実現のための様々な活動展開
「表現活動」で横串を刺しながら、多様な価値観に触れていく
学校訪問イベント
ワークショップ
お祭りビックバン
アジアンビート
ミュージカル
ミュージカルプロジェクトとは
上演数約90回
観客約13万人
キャスト約3300人
学生・社会人からなる100人のキャストが100日間でミュージカル「A COMMON BEAT」をつくりあげる。地域ごとにキャストは異なり、プログラム終了後に解散して、また集め直す。
11年間で…
ミュージカル「A COMMON BEAT」
舞台で描かれる「世界」は、様々な文化の特徴を持った四つの大陸で成り立っています。
人々はお互いに他の大陸の存在を知らずに、独自の文化に根ざした彩り豊かな歌や踊りを楽しんでいました。
しかしあるとき、一人が他の大陸の存在に気がついて・・・
文化やバックグラウンドが違っても、私たち人間は理解し合い、共存することができるのでしょうか?
私たちをつなぐひとつの鼓動、「A COMMON BEAT」を見つけることはできるのでしょうか。
『違うからこそ美しい』
ブラインドサッカーとは?
9
JBFA:日本ブラインドサッカー協会の目指すもの
10
事業概念図
代表チーム事業
育成事業
普及事業
大会事業
審判事業
その他
b-village
ダイバーシティ事業
強化合宿・代表の派遣
国際親善試合・指導者育成・指導方法の研究
普及講習会・ボール寄贈・講習会講師育成
審判育成・派遣
全国大会・地域大会
ブラサカのファンクラブ
助成金・障がい者サッカー連携・国際大会主催
健常者対象:・学校向け(小中高)体験授業「スポ育」・大人向け体験プログラム「OFF TIME」・企業向け体験研修「OFF TIME Biz」
11
12
コミュニティフォーラム2015
団体に置ける愛着や信頼関係を醸成するための姿勢・考え方
①多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
②ビジョン・ミッションにシツコクなる
③具体的な事例を紹介
団体に置ける愛着や信頼関係を醸成するための姿勢・考え方
①多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
②ビジョン・ミッションにシツコクなる
③具体的な事例を紹介
多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
ギンギラギンにさりげなく「楽しい」が先
社会貢献は「後付け」
多様な人たちと活動する前提となる考え方
会議ひとつでも、相手の心が動くエンタメを
多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
「共育(共に育む)」環境づくり
- フラットな関係性を生み出す- 誰もが先生、誰もが生徒- 挑戦できる安心感を生み出す- 参加者が主体的につくる活動になる
17
多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
多様性の幅はリーダーシップ
多様性が豊かはめんどうくさい
多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
レイヤーを定めチューニング
レイヤー④
レイヤー③
レイヤー②
レイヤー①
・ビジョンに共感していない人は、②より内側のレイヤーには入れない、入れない
・ビジョンに強く懐疑を抱く人は(今の段階は)排出する・ただし、「正しく把握」している必要はない
コミュニティフォーラム2015
団体に置ける愛着や信頼関係を醸成するための姿勢・考え方
①多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
②ビジョン・ミッションにシツコクなる
③具体的な事例を紹介
ビジョン・ミッションにシツコクなる
事あるごとにリマインド
多様な人たちと活動するからこそ、北極星となる「ビジョン・ミッション」で軸を作る。
ビジョン・ミッションにシツコクなる
判断する基準にしていく
活動を続けていると目的を見失うことも。そんなときにはビジョン・ミッションに立ち返る。
ビジョン浸透はブートキャンプ
ビジョン・ミッションにシツコクなる
【概要】
・1泊2日。遅刻早退禁止。
・温泉で、いかにも温泉宿、で実施
(これまでは熱海会場)
・ぜいたくに広く空間確保。開放感をもって
・外部ファシリテーターを入れる。
「理事会意向」「事務局長意向」でことが運ぶ場ではないことを示す
・参加者:30〜40名くらい
ビジョン体現の“体験”
ビジョン・ミッションにシツコクなる
コミュニティフォーラム2015
団体に置ける愛着や信頼関係を醸成するための姿勢・考え方
①多様性に対する覚悟をもって活動に取り組む
②ビジョン・ミッションにシツコクなる
③具体的な事例を紹介
具体的な事例を紹介
■ 名札、ニックネーム
■ 会議では全員が発言する
■ 正解のない議論を楽しむ
■ チーム名、掛け声、ネーミング
■ アワード、周年行事で感謝を伝える
■ 成長ドライバーとしてのインターン
■ 通知表
■ 面談×打算
■ お祭り装置をもつこと
具体的な事例を紹介
コミュニティフォーラム2015
対話ワークショップ
①自己紹介
②ディスカッション
③全体共有
コミュニティフォーラム2015
ディスカッション
多様性をいかすマネジメントアイデア
コミュニティフォーラム2015
まとめ
強くあたたかい組織のつくりかた〜共感・愛着と信頼関係を高めるマネジメント~
多様性適応力違いを個性として捉え、チームとして最大のパフォーマンスを発揮させる力
31
多様性適応力インデックス