20150609 課題③ 編集スパルタ塾『朝日新聞』 upload

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シニア市場の キュレーター 2015.6.9. 菅付雅信のスパルタ塾(第三期) 課題③ 朝日新聞社

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シ ニ ア 市 場 の

キ ュ レ ー タ ー

に な ろ う 。

2015.6.9.

菅付雅信のスパルタ塾(第三期)

課題③ 朝日新聞社

1.新聞産業の現状把握

・メディア価値の相対化 スマホ、キュレーションメディア全盛。マスメディアの相対化

・販売部数の激減 14年で22%減。-1518万部 [7189万部(00年)→5671万部・(14年)]

・広告費の漸減 14年で50%減。 [1兆2474億(00年)→6000億(14年)]

・読者の高年齢化 読者の75%以上が40代以上読者。

全20代のうち13%、全30代のうち23%が新聞を読む(11年)。

2.激変する環境下でも変えられないハード面

・あらゆる活字メディアが危機に直面

◎デジタル化で情報のあり方が変わり、ニュースだけでお金を取りにくい時代に

・収益が新聞事業に依存しすぎていて、なかなかハードを変えられない

◎ITによる社会構造の変化スピードについていけず、新たな事業を模索してこなかった

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※それぞれ「日本の広告費(電通)」、日本新聞協会、NHK放送文化研究所調べ

3.では、朝日新聞のアセットは?

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国内を網羅した取材網 (4本社44総局250支局)

戸別宅配網 (販売店2500店舗からの

戸別宅配)

高リテラシー優良顧客 (発行部数700万部)

4.どこにマーケットは存在するのか?

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国内を網羅した取材網 (4本社44総局250支局)

戸別宅配網 (販売店2500店舗からの

戸別宅配)

高リテラシー優良顧客 (発行部数700万部)

ニュースメディア キュレーションメディア 記者人材

編集ノウハウ 取材人脈

4.どこにマーケットは存在するのか?

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国内を網羅した取材網 (4本社44総局250支局)

戸別宅配網 (販売店2500店舗からの

戸別宅配)

高リテラシー優良顧客 (発行部数700万部)

生鮮食品配達 (牛乳、野菜、鮮魚など)

宅配事業 (ネット通販)

配達請負 (スーパー、小売)

4.どこにマーケットは存在するのか?

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国内を網羅した取材網 (4本社44総局250支局)

戸別宅配網 (販売店2500店舗からの

戸別宅配)

高リテラシー優良顧客 (発行部数700万部)

年間5万円近くの商品を 購入するロイヤルカスタマー

ミドルエイジ、 所得高め

毎日存在するユーザ との接触チャネル

5.現状で囲い込んでいる優良顧客(朝日新聞の読者像)

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何を、どう、売ればいいか!?

・高い世帯年収(平均720万円) ※全世帯平均537万円

・活字リテラシーが高く、知的好奇心がある

・平均年齢 44.5歳以上

経済的に余裕があって、

モノの品質や特性に対する一定の見識があり、

デジタルにはややハードルがあるアクティブシニア層!

高品質、高付加価値な商品・サービスを、

手軽に買ってもらえるプラットフォーム構築をする!

※それぞれ、全国新聞総合調査、国民生活基礎調査より

6.通販サイト「おとなのセレクトショップ」を開設

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(Ⅰ)ネットショッピングへの抵抗をなくすユーザーフレンドリーな設計に

・シンプルなサイト設計 ・整理された情報 ・易しい操作性

→まずは、ものを“売る場”を創る!

6.通販サイト「おとなのセレクトショップ」を開設

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(Ⅱ)高品質で競争優位性の高い商品・サービスをセレクト

→「大人だから、高くてもいい物を。」がセレクトの基本思想

6.通販サイト「おとなのセレクトショップ」を開設

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(Ⅲ)新聞(広告)を商品訴求の入り口にする

→ドンピシャなターゲット層に対して、毎朝タッチポイントが作れる

サイト上ではTOPページに、 5桁のコードで簡単検索

新聞の広告スペースをカタログに見立てて、

販売サイトに誘導する(手数料収入、直接販売による売上)

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7.スマホキャリア「おとなのスマホ」で顧客囲い込み

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(Ⅰ)格安スマホ「おとなのスマホ」をリリース

◎新聞購読+2000円で、スマホを配布、使用可能に

◎画面が大きく、文字やアイコンもサイズ変更可、シンプルな設計に

◎オーバースペックな最新機種でなく、ターゲットに必要な機能を搭載する

・TV ・ラジヲ ・低ビットゲーム「インベーダーゲーム」「ソリティア」「テトリス」等を搭載 ・万歩計 ・血圧計 ・広辞苑 ・日記帳 ・家計簿、なども

◎新規新聞購読のインセンティブとして2ヶ月無料貸与も

読者を自社のスマホユーザーとして囲い込み、

デジタルコンテンツを提供する環境を整える。

7.スマホキャリア「おとなのスマホ」で顧客囲い込み

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(Ⅱ) キュレーションしたコンテンツとアプリを標準設置

孫ア リプ

資産管理 法律相談 節税

茶飲み友達アプリ 地域貢献・ボランティア 生涯学習 チャレンジアプリ

若者応援クラウ ドファンディング

孫消貹 ふるさと納税

デアゴスティーニ

ターゲットに徹底的に寄り添ったアプリの開発(課金あり)

※年寄り扱いしない選択と構成

メディアのデジタル化

市場のシニアシフト

8.まとめ

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避け難いメディアのデジタル化、マーケットのシニアシフトという激動期に、紙を補完する新規ビジネス

「大人のセレクトショップ」や「シニアターゲットアプリ」でシニア市場を掘り起こすことが出来れば、新聞広告も新しい役割を帯びる

新聞はオールドメディアではなく、 シニアメディアとして生まれ変わる足がかりに

9.もうひとつの大義

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高齢者の保有資産を国内消費に引っ張りこみたい

(日本人は平均3500万円の資産を残して死んでいく)

ニッポンの“たんす預金(36兆円)”を解放する

シニアキュレーション事業はその役割の一端を担う、チャレンジングな事業である

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ありがとうございました。