20150626 apa dan mengapa p2kp 100-0-100
TRANSCRIPT
KUMUH TUMBUH SUBUR, Karena:
Semakin Lunturnya Kepedulian.....
Semakin Lunturnya Kemandirian...
Semakin Lunturnya Gotong Royong...
Semakin Lunturnya Kebersamaan....
Semakin Lunturnya Kepentingan Bersama...
Semakin Lunturnya Kesatuan.....
KAPITAL SOSIAL LUNTUR,
KUMUH SUBUR...!
KUMUH Terselesaikan, Bila:
Semakin Meningkatnya Kepedulian.....
Semakin Meningkatnya Kemandirian...
Semakin meningkatnya Gotong Royong...
Semakin Meningkatnya Kebersamaan....
Semakin Meningkat Kepentingan Bersama...
Semakin Meningkatnya Kesatuan.....
KAPITAL SOSIAL TUMBUH,
KOTA TANPA KUMUH ...!
100-0-100 & Kumuh jg ttg Penghuni-nya
(Masy-PS2)
Akses Kerja & Usaha bagi Masy.PS-2
Penghuni-Masy ttg Sikap & Prilaku, Partisipasi, dll
100-0-100 & Kumuh Sbg kebutuhan &
Program Masy.
Asset Masy (BKM. Dll) Kolaborasi dg asset2
Stakeholder lain
VALUE BASED IMPLEMENTASI P2KP
KEBERPIHAKAN PADA MASYARAKAT MISKIN
(PRO POOR)
PS-2 SEBAGAI SUBYEK PEMBANGUNAN
KEPEDULIAN
GALANG KEMBALI GERAKAN RELAWAN2
KEBERSAMAAN DAN KESATUAN DALAM
KERAGAMAN
ATURAN BERSAMA Sbg WUJUD PERNYATAAN KESEPAKATAN KEBERSAMAAN & KESATUAN
REPOSISI BKM SBG WADAH ORANG PEDULI
100-0-100, KUMUH & P2B SBG KEBUTUHAN & KEPENTINGAN MASYARAKAT
PS-2 SEBAGAI PENERIMA MANFAAT PS-2 SEBAGAI TUJUAN UTAMA
PENDAMPINGAN
PROFIL 100-0-100, KUMUH & PS-2 DISEPAKATI SELURUH MASYARAKAT
RENCANA 100-0-100, KUMUH & PS-2 DISEPAKATI SELURUH MASYARAKAT
VALUE BASED IMPLEMENTASI P2KP
KEMANDIRIAN MASY. BUKAN
KETERGANTUNGAN
POOLING SUMBER DAYA MASY.
TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS
PARTISIPASI DAN ASAS MUSYAWARAH
MUFAKAT
SETIAP TAHAP KEGIATAN MELIBATKAN SELURUH REPRESENTASI MASYARAKAT
PAPAN INFORMASI, PEMBUKUAN, Dll
REMBUG WARGA TAHUNAN RUTIN
TIDAK ADA BLM OTOMATIS MASY AKSES KOLABORASI Dgn PEMDA,
SWASTA, Dll
SETIAP KEPUTUSAN KEPENTINGAN UMUM MELIBATKAN SELURUH REPR.MASY.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MELALUI MUSYAWARAH MUFAKAT PRO POOR
BKM & RELAWAN Sbg PELAKU UTAMA
AUDIT INDEPENDENT TIAP TAHUN
KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENANGANAN KUMUH
PROFIL 7 INDIKATOR
2015 2019 2016 2017 2018
HASIL 7 INDIKATOR
SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN HASIL 7 INDIKATOR KUMUH
KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENCAPAIAN TARGET 100-0-100
67% - 11,6% -
59%
2015 2019 2016 2017 2018
100-0-100
Kondisi National tentang akses air minum 67 %, kumuh 11,6 % dan akses sanitasi
layak 59 % pada 2014 menjadi 100-0-100 pada akhir tahun 2019
SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN TARGET 100-0-100
DAFTAR WARGA MISKIN (PS-2)
2015
100 KK
2019 2016 2017 2018
20 KK
PS-2
KINERJA OUTCOME & OUTPUT SUSTAINABLE LIVELIHOOD
SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN TARGET PS-2
BKM Mandiri, Channelling, Partisipasi,
Swadaya, Akses kerja dll..dll
2015 2019 2016 2017 2018
Hasil Akhir
KINERJA OUTCOME & OUTPUT KPI LAINNYA
SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS MEMANTAU & MENJAMIN TERCAPAINYA OUTCOME & OUTPUT KPI
BUYA HAMKA:
Kalau Kerja Sekedar Kerja,
Monyet Juga Bisa...!
Kalau Pendampingan hanya sekedar
Melaksanakan Input dan Proses,
EVENT ORGANIZER Juga Bisa...!
Tidak butuh lagi sekedar proses, ceremony
dan hura-hura yang tidak dukung outcome
dan output.
Tidak Lagi Pendampingan
PencaIRan BLM tapi Pendampingan
PencaRIan BLM !
PNPM & ICDD III
LINGKUP PROGRAM 2016 2017-2019
LINGKUP PROGRAM & AKSES BLM
TAHUN 2015: Hanya + 800 Kel/Ds yg dapat BLM Selaras & PLPBK Scale-Up, Dari 13.851 Kel/Desa. Hanya 100 Kota/Kab dg BLM Kolaborasi dari 418
Kota/Kab.
2015
Sisa BLM ICDD 2014 di wilayah 1
SELARAS ACEH BLM Selaras Aceh
di 400 kel/ds
GFDRR BLM GFDRR di 16 Kel/ds
(KSB/PPMK/P2B) BLM Voc.Trg
di 56/720/0 kel
PLPBK Scale-Up + 156+200 Kel/ds dg BLM Scale up
Kolaborasi Kota + 50+50 Kota dg 60% BLM Kolab
+ 50+50 Kota dg 40% BLM Kolab
Vocational Training & Channelling
TAHUN 2016: Hanya 100
Kota/Kab dg BLM Kolaborasi dari 418 Kota/Kab.
TAHUN 2017-2019:
Ikhtiar dan Do’a
MAPPING & PERENCANAAN
Dan Lain-lain
P2KP 2015-2019
1. Perubahan Sikap & Prilaku Masy.
2. Penguatan kapasitas BKM, KSM, relawan & Masyarakat,
3. Pemetaan Swadaya dan Perencanaan Partisipatif terkait 100-0-100, termasuk Kumuh,
4. Akses Channelling Program, dll
AKSES PROGRAM MASYARAKAT:
1. Kemitraan Penanganan Kumuh;
2. Kemitraan Program Sektoral DJCK-Kementerian PUPR untuk Pencapaian Target 100-0-100;
3. Channelling Program kegiatan Livelihood, ekonomi dan sosial
FOKUS P2KP dalam Pencapaian Target 100-0-100:
PENYIAPAN DAN PENGUATAN “MANGKUK MASYARAKAT”
100-0-100
KSM KSM KSM KSM KSM Klpk
PENYIAPAN MASYARAKAT SOFTWARE
PJM & RENTA
PROFIL PS2, KUMUH & 100-0-100
13.581 Kel/Ds
Sosi
alis
asi,
FG
D
Pe
rmu
kim
an,
Pe
nya
dar
an
Mas
yara
kat,
P
ere
nca
naa
n
Par
tisi
pat
if
ATURAN BERSAMA
AKSES BLM
PENGUATAN KAPASITAS BKM, KSM,
MASY
ATURAN BERSAMA jadi Salah satu
Indikator utama Kinerja Pendampingan.
Aturan bersama :
1. Di level Masyarakat dan
2. Di level Stakeholder Kota
a. LATAR BELAKANG INTERVENSI KOLABORATIF
2016 2017-2019 2015
PROGRAM KUMUH DIT.BANGKIM
Kumuh Prioritas 2015
Penanganan Kumuh 2016-2019
PROGRAM DJCK 100-0-100
Program 2015 utk 100-0-100
Program Target 100-0-100 untuk 2016-2019
Platform Kolaborasi Penanganan Permukiman Kumuh
Pokja PKP Nasional
Pokja PKP Provinsi
Pokja PKP Kabupaten/Kota
PMU dan PIUs
Dukungan Manajemen Pusat
Dukungan Manajemen Wilayah
Dukungan Manajemen
Kota/Kabupaten
Tim Fasilitator
Kelurahan (Lurah/LKM/BKM/
Kontributor)
Ahli yang
dikontrak
masyarakat
Perguruan
Tinggi
Lokal
APBN
APBD
PHLN
CSR
Dana Swadaya
Masy.
Hibah/ Wakaf
Bank/ LKNB
Platform Kolaborasi Penanganan Permukiman Kumuh
Pokja PKP Nasional
Pokja PKP Provinsi
Pokja PKP Kabupaten/Kota
PMU dan PIUs
Dukungan Manajemen Pusat
Dukungan Manajemen Wilayah
Dukungan Manajeman
Kota/Kabupaten
Tim Fasilitator
Kelurahan (Lurah/LKM/BKM/
Kontributor)
Ahli yang
dikontrak
masyarakat
Perguruan
Tinggi
Lokal
Pembangunan Fisik
Pembangunan Ekonomi
Pembangunan Sosial
Memorandum Capacity Building
PROGRAM PUSAT DAN DAERAH
CSR
APBN
APBD
Dana Swadaya
Masy.
Hibah/ Wakaf
Bank/ LKNB PHLN
KOLABORASI jadi Salah satu Indikator
utama Kinerja Pendampingan.
KOLABORASI:
1. Di level Masyarakat, Pooling
Sumber Daya Masyarakat
2. Di level Kawasan dan Kota, Pooling
Sumber Dana External
PNPM PERKOTAAN P2KP 2015 - 2019
REORIENTASI PENDAMPINGAN DALAM PELAKSANAAN P2KP 2015 - 2019
KEMANFAATAN KOMUNAL KEMANFAATAN KK MISKIN (PS-2)
STIMULAN BLM OPEN MENU AKSES CHANNELLING BLM
PENANGGULANGAN KEMISKINAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
Target 100-0-100, Kumuh & Livelihood untuk PS-2
PERENCANAAN MASYARAKAT PJM Pronangkis - kemiskinan
SINERGI PERENC. PARTISIPATIF DG PERENC. MAKRO RPJM Kelurahan/RPI2JM/RTPLP, dll
BANTUAN PROYEK Software dan Hardware
BANTUAN TEKNIS Software -> RPJM Kelurahan/RPI2JM/RTPLP, dll
PNPM PERKOTAAN P2KP 2015 - 2019
PENCAIRAN-PEMANFAATAN BLM Sepenuhnya BLM P2KP/PNPM
MENCARI & MENGAKSES BLM Sebagian besar BLM dari Pihak Luar
PENGUATAN UPK UPK mengelola dana bergulir
KSM SEBAGAI LEMBAGA KEUANGAN INKLUSIF Dana Bergulir dikelola KSM, ke UPK hanya Jasa (P2B)
KSM EKONOMI, SOSIAL & LINGK Jenis-Jenis KSM sesuai kegiatan
KSM Sbg LEMBAGA MASYARAKAT (Sos,ek,link,dll) KSM Menangani berbagai kegiatan sesuai kebutuhan agt
PENDAMPINGAN MASYARAKAT Penguatan BKM & UPK
PENDAMPINGAN KOLABORASI Peran BKM & UP-UP dalam Kolaborasi
PENDAMPINGAN PEMDA Bappeda, Satker, dll
PENDAMPINGAN INSTITUSI & POLICY MAKER PEMDA Walikota/Bupati, DPRD, Pokja PKP, City Changer, dll
FOKUS DANA BERGULIR PAR, LAR, ROI, RR, dll
FOKUS AKSES KESEMPATAN KERJA & USAHA Vocational Training, pembinaan usaha, dll
REORIENTASI PENDAMPINGAN DALAM PELAKSANAAN P2KP 2015 - 2019
Terima Kasih
R. Arief Rahadi:
HP:
08159654357
email :
Facebook : ariefrahadi
Twitter: @ariefrahadi