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2015年3月期 決算説明会 フィールズ株式会社 【東証⼀部 2767】 Full-Year(14.4~15.3) すべての人に最高の余暇を

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2015年3月期

決算説明会フィールズ株式会社

【東証⼀部 2767】

Full-Year(14.4~15.3)

すべての人に最高の余暇を

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⽬次

2. 2015年3⽉期 連結業績概要

(ご参考)パチンコ・パチスロ市場動向/データ

4. IPの取り組み

1. 総括

3. 2016年3⽉期 連結業績⾒通し

1

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経営・

業績

IP

遊技機販売

総括

2

◆2015年4⽉14⽇ 東証第⼀部上場- 東証第⼀部上場記念配当10円実施予定

◆通期業績:売上⾼ 995億円 経常利益 54億円- 業績は概ね計画通り進捗

パチンコ 30.2万台 パチスロ 9.7万台 販売- パチンコ5機種、パチスロ3機種を販売、総販売台数は前期並み- 投⼊各機種の販売台数は計画を上回る

IP総数 150本 15年3⽉期 85メディア に展開- 『⽉刊ヒーローズ』掲載作品の映像化に着⼿- エンタテインメント分野の多様な企業と協業進展

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2. 2015年3⽉期連結業績概要

連結P/L

主な遊技機ラインアップ(実績)

連結B/S

連結キャッシュ・フロー

3

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連結P/L2015年3⽉期 連結業績概要

2014年3⽉期 2015年3⽉期

通期 当初計画 通期実績 前期増減率 計画増減額

売上⾼ 1,149.0(100.0%)

1,000.0(100.0%)

995.5(100.0%)

△13.4% △4.4

売上総利益 338.1(29.4%)

- 284.6(28.6%)

△15.8% -

販管費 240.2(20.9%)

- 237.2(23.8%)

△1.2% -

営業利益 97.9(8.5%)

50.0(5.0%)

47.4(4.8%)

△51.6% △2.5

経常利益 97.6(8.5%)

50.0(5.0%)

54.9(5.5%)

△43.8% +4.9

特別損益 △1.7 - 2.6 - -

当期純利益 53.7(4.7%)

25.0(2.5%)

30.1(3.0%)

△43.8% +5.1

(単位:億円)業績は概ね計画通り進捗

4

※ 括弧内は対売上⾼⽐となります。

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第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 通期

パチンコ

5機種

3.9万台 3.5万台 4.4万台 18.4万台 30.2万台

パチスロ

3機種

0.6万台 2.3万台 0.7万台 6.2万台 9.7万台

パチンコ・パチスロ 売上計上台数:39.9万台

オッケーぱちんこ 新⻤武者

ビスティCR ayumi hamasaki 2

エンターライズパチスロ 戦国BASARA3

ロデオサラリーマン⾦太郎 出世回胴編

七匠パチスロ ベルセルク

ビスティCRヱヴァンゲリヲン9

メーシーCRバットマン

オッケーぱちんこ ウルトラバトル烈伝

©CAPCOM CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. ©オッケー. ©2013 BANDAI NAMCO Entertainment Inc. ©Bisty ©CAPCOM CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED.©カラー ©Bisty ©avex management inc. ©avex music creative inc. ©本宮ひろ志/集英社/FIELDS ©Sammy ©RODEOTM & © DC Comics. (s15) ©UNIVERSAL ENTERTAINMENT ©円⾕プロ ©OK!! ©三浦建太郎(スタジオ我画)・⽩泉社/BERSERK FILM PARTNERS ©NANASHOW

※ リユース機等

主な遊技機ラインアップ(実績)

5

2015年3⽉期 連結業績概要

※ 上表の売上計上台数は、記載タイトル以外の遊技機も含んでいます。

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連結B/S

2014年3⽉末

2015年3⽉末 増減額 主な増減要因

流動資産 669.2 710.1 40.9 売上債権の増加

有形固定資産 121.0 121.9 0.9

無形固定資産 43.6 44.9 1.2

投資その他の資産 214.7 226.1 11.3 ⻑期貸付⾦の増加

資産合計 1,048.6 1,103.1 54.4

流動負債 417.3 457.7 40.4 短期借⼊⾦の増加仕⼊債務の増加

固定負債 43.8 42.9 △0.8

純資産 587.5 602.4 14.9 利益剰余⾦の増加

負債純資産合計 1,048.6 1,103.1 54.4

(単位:億円)

6

2015年3⽉期 連結業績概要

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連結キャッシュ・フロー

2014年3⽉期 2015年3⽉期 当期の主な内訳

営業キャッシュ・フロー 163.2 △90.8

税⾦等調整前当期純利益売上債権の増加減価償却費法⼈税等の⽀払

57.5△172.3

21.3△19.5

投資キャッシュ・フロー △ 80.1 △62.9

貸付による⽀出有形固定資産の取得による⽀出無形固定資産の取得による⽀出

△42.2△15.8△16.6

財務キャッシュ・フロー △ 20.1 16.2 短期借⼊による収⼊

配当⾦の⽀払33.8

△16.5

現⾦及び現⾦同等物の期⾸残⾼ 233.0 295.8

現⾦及び現⾦同等物の期末残⾼ 295.8 158.2

(単位:億円)

7

2015年3⽉期 連結業績概要

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3. 2016年3⽉期連結業績⾒通し

連結業績⾒通し

経営体質の変⾰に向けて

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連結業績⾒通し

2014年3⽉期 2015年3⽉期 2016年3⽉期

実績 実績 計画 前年同期⽐ 前年増減額

売上⾼ 1,149.0(100.0%)

995.5(100.0%)

1,200.0(100.0%) +20.5% +204.4

営業利益 97.9(8.5%)

47.4(4.8%)

60.0(5.0%) +26.5% +12.5

経常利益 97.6(8.5%)

54.9(5.5%)

65.0(5.4%)

+18.4% +10.0

当期純利益 53.7(4.7%)

30.1(3.0%)

35.0(2.9%)

+15.9% +4.8

1株当たり配当⾦ 50円 60円 50円

連結配当性向 30.9% 66.0% 47.4%

(単位:億円)

9

2016年3⽉期 連結業績⾒通し

16年3⽉期は増収増益計画/上場記念配当10円実施予定

※ 括弧内は対売上⾼⽐となります。

※ 上場記念配当10円

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1)パチンコ・パチスロ◆ 総販売台数及び販売シェアのさらなる拡⼤を⽬指す- 全提携メーカーから商品発売予定(新規取引メーカー2社含む)

- 投⼊機種数は前期の倍以上を予定

2)ソーシャルゲーム◆ 既存タイトルのゲーム性の改善、新規性の⾼いタイトルを投⼊

3)経営全般◆ 経営体質の変⾰-コスト管理の徹底

連結業績⾒通し

10

2016年3⽉期 連結業績⾒通し

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経営体質の変⾰に向けて

より⽣産性の⾼い経営体質への変⾰に着⼿

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2016年3⽉期 連結業績⾒通し

◆スピード感のあるIP循環ビジネスモデルの確⽴◆収益⼒強化による強靭な経営基盤の確⽴

具体的施策具体的施策1)すべての事業で建設的な⾒直しを実施

- 展開中の全事業の意義を再検証、今後の取り組み⽅針を決定- 保有するIPの棚卸を実施、各IPの育成⽅針を決定- 全社的な視点でIP展開を執⾏しうる組織、⼈材育成の仕組みを検討- グループの統廃合も検討

2)中期経営計画の策定- コスト管理の徹底(特にSGA抑制(▲10-20%/3年の⽔準))による収益⼒強化- 株主還元やガバナンスの強化

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1.連結業績概要2015年3月期 第3四半期

2. IPの開発状況について

4. 今後のIP展開について

パチンコ・パチスロ機の販売・新台設置期限

パチンコ機の基準変更(詳細)

パチンコ販売市場の推移

(ご参考)パチンコ・パチスロ市場動向

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新基準未対応機(MAX機など)

新基準対応機

AT/ART機能サブ基盤制御

AT/ART機能主基板制御

パチンコ・パチスロ機の販売・新台設置期限パチンコ・パチスロ市場動向

パチンコ

パチスロ

2015年10⽉末

2015年11⽉末

販売・新台設置

販売・新台設置

販売・新台設置

販売・新台設置

13

2015年内にパチンコ・パチスロとも新基準機が登場

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変更前 変更後

⼤当り下限確率 1/400以下 1/320以下

初回⼤当り最低出⽟ -

⼤当り確率帯によって、3つのカテゴリーに分け、初回⼤当り最低基準を設定※1回当たり最⼤出⽟の 1/3、1/4、1/8

獲得出⽟期待値

初回⼤当りを含む獲得出⽟期待値の上限を、タイプ(ループ/ST、V確変)ごとに設定

初回⼤当りを含まない獲得出⽟期待値の上限を、新たにタイプ(ループ/ST、V確変)ごとに設定※タイプごとに総量出⽟を抑制

適⽤⽇ - 2015年11⽉1⽇ 開店分より(⼀部例外あり)

パチンコ機の基準変更(詳細)パチンコ・パチスロ市場動向

14

⽇⼯組:射幸性抑制に向け、新たな基準を設定

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2005年3⽉期

2006年3⽉期

2007年3⽉期

2008年3⽉期

2009年3⽉期

2010年3⽉期

2011年3⽉期

2012年3⽉期

2013年3⽉期

2014年3⽉期

2015年3⽉期

2016年3⽉期

パチンコ販売市場の推移

15

●遊技機規則改正(緩和)

ミドルタイプ販売減少 → 平均稼働が低下パチンコ販売台数(万台)

●⼤当り下限確率 1/360→1/500

出所:当社調べ

パチンコ・パチスロ市場動向

●⼤当り下限確率 1/500→1/400

パチンコ1台1⽇当たりの平均稼働(個)

⼤当り下限確率 1/400→1/320●

69%37%

65% 75%59% 64% 54% 55% 50%

41% 33%

416

227

ミドルタイプ ⽢デジ、他

27,412

MAXタイプ

19,018

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1.連結業績概要2015年3月期 第3四半期

2. IPの開発状況について

パチスロ販売状況

パチスロ設置状況

パチンコ販売状況

パチンコ設置状況

保通協 型式試験の適合状況

(ご参考)パチンコ・パチスロ市場データ

16

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0

60

120

180

2013年3⽉期 2014年3⽉期 2015年3⽉期

37 35 31

28 32 32

42 3724

30 3429

139 140

118

1⽉-3⽉ 10⽉-12⽉7⽉-9⽉ 4⽉-6⽉(万台)

パチスロ販売状況

パチスロ販売台数

0

40

80

120

2013年3⽉期 2014年3⽉期 2015年3⽉期

23 20 22

26 27 20

19 23 17

29 2119

97 9178

1⽉-3⽉ 10⽉-12⽉7⽉-9⽉ 4⽉-6⽉(タイトル)

パチスロ販売タイトル数

パチンコ・パチスロ市場データ

出所:当社調べ

17

15年3⽉期は型式試験⽅法の変更により、販売台数・タイトル数減

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155 162 163

0

50

100

150

200

2013年3⽉末 2014年3⽉末 2015年3⽉末

設置台数(万台)

パチスロ設置状況

パチスロ設置台数 パチスロ設置シェア

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2013年3⽉ 2014年3⽉ 2015年3⽉

ART機

33.9%

16.8%

49.4%

※2015年3⽉末時点の設置割合

AT機 ノーマル機

出所:当社調べ

18

パチンコ・パチスロ市場データ

15年3⽉末の設置台数は、前年同⽉⽐で横ばい

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0

100

200

300

2013年3⽉期 2014年3⽉期 2015年3⽉期

72 50 50

69 61 59

67 65 66

56

44 51

265 221 227

1⽉-3⽉ 10⽉-12⽉

7⽉-9⽉ 4⽉-6⽉(万台)

パチンコ販売状況

パチンコ販売台数

0

80

160

240

2013年3⽉期 2014年3⽉期 2015年3⽉期

40 35 51

55 35

44

39 45

50

52 42

45

186 157

190

1⽉-3⽉ 10⽉-12⽉

7⽉-9⽉ 4⽉-6⽉(タイトル)

パチンコ販売タイトル数

出所:当社調べ

19

パチンコ・パチスロ市場データ

15年3⽉期はパチスロの型式試験⽅法の変更を受け、パチンコの販売台数は微増、販売タイトル数は増加

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302 296 290

0

100

200

300

400

2013年3⽉末 2014年3⽉末 2015年3⽉末

設置台数(万台)

パチンコ設置状況

パチンコ設置台数 パチンコ設置シェア

MAX ミドルハイ ミドルロー

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2013年3⽉ 2014年3⽉ 2015年3⽉

36.8%

15.1%

32.1%※2015年3⽉末時点の設置割合

5.9%10.1%

ライトミドル ⽢デジ、他

出所:当社調べ

20

パチンコ・パチスロ市場データ

15年3⽉末の設置台数は、前年同⽉⽐で横ばい

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37

51

36

44 45 41

44 39 41

47 42

38 37 41

45

0

20

40

60

21 21

12

23

17

29 24

21

3

13 12 7 5 3

14

0

20

40

60(型式)

パチスロ型式試験 適合数 パチンコ型式試験 適合数

保通協 型式試験の適合状況

(型式)

パチスロ適合数は15年3⽉より改善、パチンコは⽉平均40機種

出所:⼀般財団法⼈ 保安通信協会

21

パチンコ・パチスロ市場データ

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循環型ビジネスモデルの原理

IPの展開状況

IP創出の状況

IP映像化の状況

IPマーチャンダイジングの状況

ウルトラマンシリーズの状況

22

4. IPの取り組み

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IPの取り組み

循環型ビジネスモデルの原理

IPのクロスメディア展開=IPの共通化

23

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12 12 12

12 12 6

131

150156

2014年3⽉期 2015年3⽉期 2016年3⽉期

24

IPの展開状況

49 63

70 66

85102

2014年3⽉期 2015年3⽉期 2016年3⽉期

他社IP 協業IP ⾃社IP

(4)(4)

(3)

※括弧内は⾃社IPの映像化数

(2015年3⽉時点)

IP総数150本今後は選択と集中で、質の⾼いIPに注⼒

※ ⾃社IPの創出は主にヒーローズの新連載作品数/MD(マーチャンダイジング)化は主にソーシャルゲーム・PS・単⾏本化等の総称。

IPの取り組み

IP総数 IP展開メディア数

既存IP 創出IP

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IP創出の状況IPの取り組み

⽉刊ヒーローズを中⼼にIP創出、クロスメディア展開進⾏2011年11⽉〜2015年3⽉

49作品 創出 新規IP創出 毎期 6本

映像化 7本進⾏中

ゲーム化 6本決定

パチンコ・パチスロ化 3本決定©ヒーローズ

25

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IPの取り組み

IP映像化の状況

クロスメディア展開を⾒据えた映像化を推進

主なIP 2016年3⽉期 2017年3⽉期 2018年3⽉期

ヒーローズIP

ソードガイ

ソウルリヴァイヴァー

上記以外の作品

円⾕IP

ウルトラマンシリーズ/キッズ向け

ウルトラマンシリーズ/⼤⼈向け

その他円⾕IP

協業IPニンジャスレイヤーフロムアニメイシヨン

協働制作、出資作品等

テレビ(アニメ)

脚本開発中

テレビ/映画(アニメ・実写)

テレビ/映画 テレビ/映画 テレビ/映画

映画

ネット配信

テレビ/映画(アニメ・実写)

テレビ

テレビ

テレビ

映画

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IPの取り組み

既存タイトルのゲーム性の改善、新規性の⾼いタイトルを投⼊

IPマーチャンダイジングの状況(ソーシャルゲーム)

既存タイトル 新規タイトル

ゲーム性のさらなる改善

ネイティブ

ネイティブ

ネイティブ+

PCブラウザ

ネイティブ

ネイティブ

ブラウザ

2016年3⽉期、6本投⼊©AKS © GREE, Inc./エイチーム ©AKS/©コーエーテクモゲームス All rights reserved. ©AKS ©S&P ©Fields Corporation/©GREE, Inc. developed by Red Entertainment Corporation ©L,K,A,K/FV©タカヒロ・⽥代哲也/スクウェアエニックス・「アカメが斬る!」製作委員会 ©Fields / FutureScope ©FIELDS ©INTENSE

(2015年4⽉時点)

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IPの取り組み

IPを活⽤した多様な商品を投⼊予定

その他MD企画 『A』 その他MD企画 『B』

IPマーチャンダイジングの状況(商品化関連)

『ニンジャスレイヤー』概要

国内外の商品化権を保有

上代 15億円以上

デジタル・雑貨・海外番販、アパレル・雑貨、フィギュア、コンビニくじ、プライズ、カプセルトイなど

ライセンシー企業 25社から展開予定

◆ エンタテインメント性の⾼い商材のマネタイズ・ キャラクターを活⽤したギミック商品を企画開発・ ギミック商品を基軸にプラットフォームビジネスを構築・ GMS、ドラッグストアを中⼼に2,000店舗以上導⼊予定

◆ トレーディングカードゲームで新市場、顧客を創造・ 新しい遊び、ストーリー、キャラクターを創造・ ⼤⼿出版会社、玩具会社と協働でクロスメディア展開・ 映像化検討中

ⒸNinj@ Entertainment/Ninj@ Conspiracy

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IPマーチャンダイジングの状況(商品化関連)

コンセプトを形にするコンセプチュアル・ライセンス新ライセンスブランド『A MAN of ULTRA』始動

⽇常の世界にウルトラな男を創り出す

『A MAN of ULTRA』概要

コンセプト・世界観

キャラクターをリアルに表現しないという制約のもと、『A MAN of ULTRA』の

コンセプトや世界観を⾃由にデザインする

ライセンシー企業 17社※2015年4⽉28⽇現在

©A MAN of ULTRA

IPの取り組み

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クロスメディア展開で安定的に収益を確保2016年3⽉期より海外展開を加速

ウルトラマンシリーズの状況

2015年3⽉期

1.3

2016年3⽉期E

2017年3⽉期E

IPの取り組み

円⾕プロの海外事業の粗利益(イメージ)

5.5

ウルトラマンシリーズの展開

1)映像を起点としたMD展開・ 継続的なテレビシリーズ公開、関連商品の拡販・ 海外での番販、新規作品企画、イベントの開催2)海外を⾒据えたIPの事業機会の開拓・ 国内外で体感型ライブエンタテインメント・ショー企画

©円⾕プロ・フィールズ

(単位:億円)

2.0

3.0

2018年3⽉期E

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