21112014_175952_wbs_website
TRANSCRIPT
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 1/15
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
SK DIREKSI NO KEP/216/072014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 2/15
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
PENDAHULUAN
BUDAYA
KETERBUKAAN
(TRANSPARANSI)
VISIBPJS KETENAGAKERJAAN
KOMITMEN MANAJEMEN
TERHADAP IMPLEMENTASI
TATA KELOLA YG BAIK
PENCEGAHAN DAN PEMBRANTASAN KORUPSI, SUAP DAN PRAKTEK KECURANGAN
LAINNYA
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN /
WHISTLEBLOWING SYSTEM
1. Latar Belakang
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 3/15
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
PENDAHULUAN
2. Survey
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 4/15
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
MAKSUD
Pedoman Insan BPJS Ketenagakerjaan dalam mendeteksi dan mencegah terjadinya
pelanggaran
TUJUAN
1. Menciptakan iklim yang kondusif dan mendorong pelaporan terhadap hal-hal yang dapat
menimbulkan kerugian financial dan non financial BPJS Ketenagakerjaan.
2. Memudahkan manajemen untuk menangani secara efektif laporan pelanggaran dan
melindungi kerahasiaan identitas pelapor.
3. Membangun infrastruktur untuk melindungi pelapor dari balasan pihak internal daneksternal.
4. Meningkatkan efektifitas tata kelola, pengendalian intern dan kinerja pegawai maupun
kinerja BPJS Ketenagakerjaan.
5. Mendukung budaya dan etos kerja BPJS Ketenagakerjaan
6. Meningkatkan reputasi BPJS Ketenagakerjaan.
PENDAHULUAN
3. Maksud dan Tujuan
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 5/15
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
PERSON
K K N
GRATIFIKASI
KECURANGAN
SUAP
PELANGGARAN
HUKUM
PELANGGARAN
SAK
PELAYANAN
ASUSILA
BENTURANKEPENTINGAN
PELANGGARAN
LAINNYA
4. Ruang Lingkup
PENDAHULUAN
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 6/15
ELEMEN SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
SISTEMPELAPORAN
PELANGGARAN
ELEMENSTRUKTURAL
ELEMENOPERASIONAL
ELEMENPEMELIHARAAN
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 7/15
ELEMEN SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
ELEMEN STRUKTURAL
• Pernyataan Komitmen
(Pakta Integritas)
• Kebijakan PerlindunganPelapor (Menjamin
Keamanan Pelapor)
• Prinsip PengelolaanPelaporan Pelanggaran
(Rahasia, Anonim,
Independen)
• Peran dalam FungsiPengendalian Internal
• Struktur Pengelola
Sistem PelaporanPelanggaran
ELEMEN OPERASIONAL
• Kewajiban Hukum
(Pelaporan pelanggaran)
• Mekanisme PengaduanTidak Langsung (SMS,
PO BOX, Faksimile,
Telepon dan Website)
dan Langsung (Satuan
Pengawas Internal)
• Saluran Pelaporan
• Investigasi• Sosialisasi
ELEMEN PEMELIHARAAN
• Pelatihan dan
Pendidikan
Berkelanjutan atasSistem Pelaporan
Pelanggaran
• Komunikasi Berkala
(Publikasi, FAQ, Buku
Panduan, Pertemuan
dan agenda rapa)
•
Pemantauan Efektivitasdan Perbaikan Program
1 (satu) kali setahun
• Benchmarking
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 8/15
Fungsi§ Secara proaktif memantau sistem
pelaporan pelanggaran
§ Mendorong dilaksanakannya analisis
rencana tindak pencegahan korupsi
§ Monitoring tindak lanjut penanganan atas
laporan pelanggaran/penyimpangan yang
dilakukan oleh Insan BPJS TK
§ Menjamin kerahasiaan identitas saksi
/pelapor pelanggaran Pakta Integritas
Wewenang dan Tanggung Jawab§ Mensosialisasikan kepada insan BPJS TK
§ Melakukan konfirmasi dan klarifikasi atas informasi
laporan pelanggaran
§ Memberikan saran/rekomendasi tindak lanjut
laporan pelanggaran kepada Direktur Utama§ Menetapkan petugas pelaksana untuk
mengakses dan melakukan pengelolaan SPP
§ Membuat laporan bulanan atas pengelolaan saluran
pelaporan pelanggaran kpd Dirut
Tugas Pokok
Membantu terlaksananya Pakta
Integritas secara baik dilingkungan
BPJS Ketenagakerjaan
Struktur § Ketua : Direktur Umum dan SDM
§ Sekretaris : Kepala Satuan Pengawas Internal
§ Anggota : Kepala Divisi Kepatuhan & Hukum
§ Anggota : Kepala Divisi SDM
§ Anggota : Ketua Serikat Pekerja BPJS TK
KOMITE INTEGRITAS
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 9/15
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
Saluran Pelaporan Pelanggaran
0800 1 392 392 0812 1 292 392 021 – 529 01392
https://bpjsketenagakerjaan.go.id 392/JKTM12700
ELEMEN SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 10/15
STANDAR
PROSEDUR OPERASIONAL
PENGELOLAAN PELAPORANPELANGGARAN
Setiap Pelaporan wajib ditindaklanjuti dan
didokumentasikan
Pelapor diharapkan mengungkapkan identitasnya
Identitas Pelapor wajib dirahasiakan
Klasifikasi Status laporan Pelanggara (Analisa, Lengkap,Tidak Lengkap, Ditindaklanjuti, Pelayanan atau Sampah)
Status dan Progress dilaporkan secara berkala
Investigasi berdasarkan SPRIN Direktur Utama
PROSEDUR PENYAMPAIAN LAPORANPELANGGARAN
Pihak Pelapor (Nama, Alamat dan Telepon yang bisa
dihubungi) ; Isi Laporan (What, Where, When,
Who dan How )
Komite Integritas menerima laporan pelanggaran dariSatuan Pengawas Internal (Pembukaan 2 (dua) minggu
sekali)
Komite Integritas memeriksa apakah memenuhi syaratatau tidak untuk proses lebih lanjut
Direktur Utama memerintahkan Investigasi
Komite Integritas memonitor tindak lanjut
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 11/15
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
ALUR SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
Pelapor Pelapor
Saluran Pelaporan Pelanggaran
melalui telepon, sms, fax dan
website
Aplikasi
Komite Integritas
Sekretariat Komite
Integritas
Saluran Pelaporan Pelanggaran
melalui PO. Box
Mengklasifikasikan dan
menindaklanjuti Laporan Pelanggaran
Memutuskan usulan atau rekomendasitindak lanjut Laporan Pelanggaran
Direktur Utama
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 12/15
MANUAL PENGELOLAAN
HASIL ANALISA ADMINISTRATOR
MENGHASILKAN STATUS LAPORAN
DATATIDAK
LENGKAP
Hasil analisamenunjukkan
laporanpengaduan Data
Tidak Lengkap
DATALENGKAP
Hasil analisamenunjukkan
laporan
pengaduan DataLengkap
DITINDAKLANJUTI
Laporan uangdatanya lengkaptelah dilimpahkan
untukditindaklanjuti
PELAYANAN(SERVICE)
Hasil Analisamenunjukkan
pelaporan yangditerima
berkategoriPelayanan
SAMPAH(GARBAGE)
Hasil Analisamenunjukkan
pelaporan yangditerima
berkategoriGarbage
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 13/15
MANUAL PENGELOLAAN
PetugasPenindaklanjut LoginKe Website danmenindaklanjutiLaporan Pengaduan
Tidak terbukti
Hasil Tindaklanjutyang diterima tidakterbuktikebenarannya
Terbukti
Hasil Tindaklanjutyang diterimaterbuktikebenarannya
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 14/15
PENGHARGAAN
1. Uang atau Penghargaan (5% dari nilai Penyimpangan)
2. Kenaikan Golongan atau Grade (Rekomendasi Komite
Integritas dan Antisuap dan Ditetapkan Direktur
Utama)
SANKSI
1. Moral (Diumumkan secara terbuka melalui media,
Permintaan Maaf ke Publik melalui media dan
Mengundurkan diri atau diminta mengundurkan diri.
2. Administratif sesuai Ketentuan yang Berlaku
3. Laporan terbukti Fitnah maka Manajemen
mengenakan sanksi ke Pelapor
4. Sanksi ditetapkan Direktur Utama berdasarkan
Hasil Investigasi dan Rekomendasi BAPEG
PENGHARGAAN DANSANKSI
SATUAN PENGAWAS INTERNAL - 2014
8/18/2019 21112014_175952_WBS_WEBSITE
http://slidepdf.com/reader/full/21112014175952wbswebsite 15/15
Terima Kasih
Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS)