#25ansapess. l'apess et l'évolution de l'élevage par loïc barbedette
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FAOSTAT 2014
12 pays
Afrique de l'Ouest
Bénin, Burkina, Gambie, Guinée, Mali, Niger, Mauritanie, Sénégal
Afrique centrale et Nigeria
Cameroun, Nigeria, RCA, Tchad
L'élevage soudano-sahélien en quelques courbes
En tonnes
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production bovine
Une production qui a plus que triplé en 50 ans
Un élevage qui s'est redressé après chaque crise
En tonnes
FAOSTAT 2014
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production bovine
Une progression encore plus forte de la production laitière, qui a quadruplé en 50 ans
Production laitière
En tonnes
L'évolution de l'élevage sur la longue durée
• Une évolution globalement positive qui montre le dynamisme du secteur de l'élevage et une capacité de résistance et de progrès chez les éleveurs
• Une contribution significative de l'élevage à la sécurité alimentaire
• Un élevage bovin en expansion
• Une progression notable de la production de lait de vache
Un glissement progressif de l'élevage vers les zones les mieux arrosées
(Sahel savane)
Une tendance à la sédentarisation des pasteurs
(deviennent "agro-pasteurs")
De nouveaux types d'éleveurs apparaissent
(agro-éleveurs, "nouveaux acteurs" …)
l'APESS
ww
w.a
pes
s.o
rg
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• A P E S S• Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane• Secrétariat Général 04 BP 590 Ouagadougou 04 Burkina Faso ; Tél. +226 50 34 66 36 ; +226 66 07 90 53• E-mail : [email protected] ; site web : www.apess.org
Les options stratégiques de départ
2) Relancer la production laitière à partir de l'alimentation des animaux (conservation du foin)
4) Viser une grande échelle d'extension
3) Miser sur le groupe des éleveurs issus de la tradition (prendre appui sur leurs connaissances)
1) Promouvoir un développementtiré par l'élevage (principalementbovin)
thème de la VACHE thème du HANGAR à
foin
thème de l'ECRITURE
thème de l'ORGANISATION
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production bovine
Sècheresse
APESS
L'APESS est née dans le contexte de la sècheresse 1983/1985
50 ans
25 ans
1985 Action pilote
1989 : Naissance APESS
En tonnes
Le contexte des années 1980
- Troupeaux décimés par la sècheresse- Décapitalisation encouragée par des politiques inadaptées- Extension des cultures
Un élevage en difficulté
- Cherchent à reconstituer leurs troupeaux- Affaiblissement des pâturages- Marginalisation sociale et politique
Des éleveurs désorientés
Perte de confiance dans l'élevage ("l'élevage, c'est fini")
Perte de l'estime de soi
BURKINA
MALINIGER
Dori
1989/1994 :, l'APESS rayonne d'emblée sur 3 pays à partir de DORI (Burkina Faso)
Elle diffuse 3 messages : 1) Le "travail de l'herbe"
Coupe de l'herbe (Sahel)
Cultures fourragères (savane)
Construction de hangars de stockage
Améliorer l'alimentation animale
Obtenir du lait en saison sèche2) Le "travail de l'écriture"
Création d'un alphabet avec marabouts
Diffusion de l'écriture
Lire et écrire dans sa langue
3) Le "travail de l'organisation"
structuration en "Bureaux de zones" et de "régions"
Créer la première organisation internationale d'éleveurs d'Afrique de l'Ouest
L'adhésion des éleveurs, renforcée par leur participation à de grandes assemblées annuelles,
est très rapide
BURKINA
MALINIGER
Entre 1991 et 1994
Le nombre de zones passe de 76 à 161
Le nombre de hangars à foin passe de 1082 à 2999
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production bovine
En 1994, les éleveurs ont commencé à récupérer après le choc de la sécheresse
Une nouvelle impulsion est donnée au mouvement des éleveurs à l'assemblée générale d'APESS de 1994
En tonnes
BURKINA
MALINIGER
Dori
1994/1998 : l'extension de l'APESS
BENIN
GHANA
COTE D'IVOIRE
CAMEROUN
TCHAD
RCAGaroua
St LouisSENEGAL
MAURITANIE
GUINEE(s)
GAMBIE
deux nouveaux pôles sont créés : - l'un au CAMEROUN, à partir de Garoua, - et l'autre au SENEGAL, à partir de St Louis
les éleveurs de 11 nouveaux pays entrent ainsi dans le mouvement impulsé par l'APESS
Extension à travers les réseaux familiaux des premiers adhérents
NIGERIA
BURKINA
MALINIGER
Dori
1994/1998 : l'extension de l'APESS
BENIN
GHANA
COTE D'IVOIRE
CAMEROUN
TCHAD
RCAGaroua
St LouisSENEGAL
MAURITANIE
GUINEE(s)
GAMBIE
le travail des éleveurs s'intensifie
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1994 1995 1996 1997 1998
HANGARS
BURKINA
MALINIGER
Dori
1994/1998 : l'extension de l'APESS
BENIN
GHANA
COTE D'IVOIRE
CAMEROUN
TCHAD
RCAGaroua
St LouisSENEGAL
MAURITANIE
GUINEE(s)
GAMBIE
le travail des éleveurs s'intensifie
De nouveaux messages sont diffusés auprès des éleveurs
4) Message de la qualité et de la sélection livrer ses "secrets" pour sélectionner la "bonne vache" des connaisseurs aident les éleveurs à reconnaître cette "bonne vache"
Remplacer la "quantité" par la qualité
5) Message de l'investissement et de la Banque
tentative de création d'une Banque des éleveurs (BADEL)
Transformer l'élevage sans le déformer
6) Message de l'ouverture ouverture aux autres communautés d'éleveurs (autres associations d'éleveurs, éleveurs d'autres parties du monde) création et rencontres du Conseil Mondial des éleveurs sensibilisation à la transformation de l'école et à l'affinement des connaissances création et rencontres du Conseil de la Sagesse
Modifier les attitudes et comportements des éleveurs soudano-sahéliens pour les réhabiliter dans leur fonction d'acteurs d'un développement global ; restaurer leur confiance en eux-mêmes et dans leurs valeurs.
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production bovine
À partir de 2000, l'évolution ascendante de l'élevage se confirme et s'accentue
Dès 1999, l'APESS explore de nouvelles voies pour renouveler son action en la redéployant
Les tensions sur l'espace pastoral augmentent
Les ETATS intègrent plus fortement l'élevage dans leurs préoccupations
Avec la décentralisation les COMMUNES prennent des décisions qui concernent les éleveurs (foncier, parcours, équipements collectifs …)
Des organisations nationales d'éleveurs se développent dans plusieurs pays
1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies
AG 1999
OUVERTURE SUR LES POLITIQUES
(forum)
Création de CORET
(Confédérationd'organisations
d'éleveurs traditionnels)
Thèmes de discussion prévus :
L'élevageLa question foncièreLes politiquesLe commerceLa coopération
25 organisations d'éleveurs
venues du BENINBURKINA, CAMEROUNCOTE D'IVOIREMALINIGERNIGERIAont répondu à l'invitation de l'APESS
OUVERTURE VERS LE NIGERIA
Le nouveau Président de l'APESS est le Major Gl (rtd) Muhammadu Buhari, ancien Président du Nigeria
1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies
L'APESSencourage
de nouvellespratiques
L'APESSapprofondit
de nouvellesidées
7) Le jardin de l'éleveur
8) La sécurisation foncière
9) L'engagement dans la politique locale
10) Comment "discerner" ? Comment se "déterminer" à agir ?
11) Comment se comporter de façon "responsable" ?
12) L'importance du rôle et de l'influence de la femme
1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies
AG 2005
À l'AG 2005, 215 éleveurs de 13 pays capitalisent leurs connaissances sur l'élevage et :
- la sélection,
- l'agriculture,
- la santé,
- la culture,
- la sagesse,
- l'évolution
Les enjeux autour de l'élevage se précisent à la fin des années 2000
Les organisations internationales se penchent sur l'élevage– 2006 : le NEPAD définit le
volet élevage du PDDAA
– 2007 : le Club du Sahel prépare un rapport sur l'avenir de l'élevage
– 2009 : la FAO consacre à l'élevage son rapport annuel sur l'alimentation
– 2010 : la CEDEAO définit le volet élevage de l'ECOWAP
Quel modèle
d'élevage ?
La demande mondiale en produits de l'élevage va durablement s'accroître
La tension sur les ressources va augmenter (problème de l'espace, de l'empreinte carbone)
débouchesur A
Scénario AL'élevage productiviste
marchand domine et de nouveaux acteurs
supplantent les éleveurs
scénario insupportable pour les éleveurs actuels qui doivent sortir de l'élevage ou sont bloqués dans leur évolution
Uniformisent et appauvrissent la diversité : risques écologiques
Menacent la société des éleveurs : risques conflits sociaux n'assurent pas un développement durable- du point de vue de la gestion des ressources - du point de vue de la justice sociale (exclusion d'un grand nombre d'éleveurs)
Scénario BLes éleveurs néo-traditionnels
les plus compétitifsréussissent à bien s'intégrer
dans l'élevage marchandÀ terme, engendre le scénario A (concentration de l'élevage entre les mains de grands opérateurs)
L'APESS lance chez les éleveurs en 2009 et 2010 une grande réflexion sur l'avenir de l'élevage et le modèle à promouvoir
Un travail de prospective réalisé avec les éleveurs montre que les tendance actuelles ne sont pas favorables
Pour faire face aux défis de l'avenir, il faut définir un modèle d'élevage qui soit durable et profitable pour les éleveurs et pour la société
2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable
unÉlevage familialmoderne de vie
pour une société
de bien-être
élevage familial :
Un mode de production basé sur l'exploitation familiale et ses valeursÉlevage moderne :
Innovateur, performant, attractif pour les jeunes
Élevage de vie :
Source d'épanouissement,
Non destructeur des ressources naturelles,
Privilégie la qualité.
Élevage familialmoderne de vie
pour une société
de bien-être
Une vision
Transformation de l'élevage
Coopération au sein de la famille et de la société
Augmentation de l'influence
Nouvelle école des éleveurs
4 chemins
Pour promouvoir un élevage familial de vie
Pour améliorer les rapports sociaux
Pour faire avancer la vision de l'APESS
Pour nourrir la mise en œuvre de la vision
2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable
À l'assemblée générale 2011 les éleveurs donnent les orientations d'un document d'orientation stratégique
Ce DOS est adopté à l'AG 2013 tenue à Thiès
2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable ACTUELLEMENT, l'APESS développe
4 lignes principales de travail :
Réalisation de "bilans d'exploitations familiales"et conseil à l'exploitation Transformer
l'exploitationfamiliale
Mise en place de "plateformes d'innovation"
Promotion de systèmes éducatifs et de formation adaptés
Dialogue politique (en alliance avec autres OP)
Une "maisonde la
Connaissance"
AméliorerLes politiques
Merci pour votre attention
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s.o
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• A P E S S• Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane• Secrétariat Général 04 BP 590 Ouagadougou 04 Burkina Faso ; Tél. +226 50 34 66 36 ; +226 66 07 90 53• E-mail : [email protected] ; site web : www.apess.org