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II SEMINÁRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOSFATEC PELOTAS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS, UMA QUESTÃO “PESSOAL”

1. PROCESSO/PROJETOPROCESSO: ATIVIDADE CONTÍNUA

Atividades operacionais para obtenção de um Atividades operacionais para obtenção de um

resultado desejado – conservação.

PROJETO: ATIVIDADE ESTANQUEAtividades de implantação de um objetivo, custo e

tempo desejado - mudança.

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2. PROCESSO/PROJETOPROCESSO/EMPREGO/GANHO

Busca a continuação e a proteção da organização –Busca a continuação e a proteção da organização –

salário e benefícios.

PROJETO/TRABALHO/GANHOBusca o sustento pelo esforço desprendido –

pagamento.

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3. GESTÃO DE PROJETOSPLANEJAMENTO (construção)

Escopo, recursos, qualidade, tempo e risco.Escopo, recursos, qualidade, tempo e risco.

PESSOAS (execução)Competência: Conhecimento, Habilidades e Atitude.

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4. QUANTO VOCÊ VALE?CAPITAL INTELECTUAL

Acumulo de conhecimento e experiências vividas.Acumulo de conhecimento e experiências vividas.

EMPREENDEDORISMOCapacidade de inovar.

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5. GERENTE DE PROJETOCARGO OU PROFISSÃO?

Estou ou sou Gerente de Projetos?Estou ou sou Gerente de Projetos?

O QUE FAZ?Proporcionam , à equipe, suas necessidades.

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6. COMO FAZERMOVIMENTAÇÃO

Recrutamento e seleção;Recrutamento e seleção;

Integração;Expatriação;Desligamento.

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7. COMO FAZERDESENVOLVIMENTO

T&D (Treinamento e Desenvolvimento);T&D (Treinamento e Desenvolvimento);

Descrição de Cargos;POP (Procedimento Operacional Padrão).

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8. COMO FAZERVALORIZAÇÃO E RETENÇÃO

Remuneração;Remuneração;

Avaliação de desempenho;Pesquisa de clima.

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9. LIDER/CONTROLADORCAPACIDADE DE INFLUENCIAR PESSOAS

Solidariedade;Solidariedade;

Comunicação.

CAPACIDADE DE PROVOCAR REFLEXÃOLiberdade.

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10. E AGORA?

“Leve a solução do problema e deixe-o onde está!”

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11. LIÇÕES APRENDIDASSOMAR CONHECIMENTO

Estar sempre aprendendo.Estar sempre aprendendo.

REGISTRARArmazenar e disseminar o conhecimento.

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12. PROJETO12. PROJETO

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