3 teori kelompok informal
TRANSCRIPT
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
1/22
Kelompok Situasional
Kelompok Informal :
@ Kelompok Tugas; @ Kelompok Sosial.
Kepemimpinan dalam KelompokInformal
3
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
2/22
Model Kelompok InformalModel Kelompok Informal
Model Kelompok InformalModel Kelompok Informal
1) Kelompok Situasional :
Gaya Kepemimpinan ditentukan oleh situasi kelompok.emimpin menyesuaikan diri dg situasi kelompok.
Situasi !eru!ah" gaya kepemimpinan #uga !eru!ah.
$adi gaya kepemimpinan tidak statis" tetapi fleksi!el ygmengalir seperti air yg mengikuti situasi permukaan.
%) Kelompok Informal:
&ungsi kelompok informal adalah menerima atau menolakkepemimpinan.
Kepemimpinan ini menyangkut dua hal pokok:
'1) tugas yg harus diker#akan dalam kelompok. '%) hu!ungan emosional dg anggota.
(al ini !erlaku dalam :
- Kelompok Tugas Informal
- Kelompok Sosial Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
3/22
1. Tugas Klp. Apa yg. harus
dilakukan pemimpin.Kepemimpinan
dalam Kelompok
Informal 2. Hubungan Pemimpin itu harus
dg anggota orang ygbagaimana.
KelompokInformal
3Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
4/22
STI* MIMI+ K,-M-K
(*/S M,*K/K*+ I+I 0*,*M
K,-M-K+*
STI* MIMI+ K,-M-K
(*/S M,*K/K*+ I+I 0*,*M
K,-M-K+*
Mengenal Kelompoknya
angun !truktur Kelompok
Mengambil Inisiatif Men"apai Tu#uan
Melakukan Komunikasi
Men#aga Kesatuan Kelompok
$iptakan !uasana ahagia $iptakan Keterpaduan
Implementasi %ilosofi
4Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
5/22
&' HA()! *I+AK)KA, -+H PMIMPI,
Pemimpin kelompok harus melakukan hal/hal berikutini agar kelompoknya dapat dinamis dan efektifmen"apai tu#uannya.
• 1. M,'I*,TI%IKA!I *A, M,'A,A+I!AK+-MP-K !(TA T)0)A,,&A.
• agaimana keadaan kelompok yg dipimpinnya.
• !-T analysis Strength, Weakness, Opportunities,
Threat
• !ifat/sifat khusus dari kelompok.
• Apa tu#uan yg ingin atau harus di"apai kelompok.
• Apa tu#uan indi4idu/indi4idu yg menon#ol.
• Apa strategi untuk bisa men"apai tu#uan kelompok.
5Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
6/22
• 2. MMA,'), !T()KT)( K+-MP-K.
• Pengaturan kelompok.
• Pembatasan dan pembagian peranan5tugas.• Pengaturan hubungan/hubungan dalam kelompok.
• 3. I,I!IATI%.
Memasukkan gagasan/gagasan baru kedalamkelompok.
Men"iptakan kegiatan/kegiatan untuk kelompok. 'agasan tak perlu harus berasal dari pemimpin6
tetapi dalam kadaan tak ada gagasan dari
kelompok6 pemimpin harus siap dengan sesuatugagasan6 agar kelompok selalu mempunyai
kegiatan.
6Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
7/22
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
8/22
• :. M,$IPTAKA, !)A!A,A &A,' M,&,A,'KA,
(HEDONIC TONE)
$iptakan kebahagiaan dalam kelompok. uat agar anggota merasa senang dan bahagia men#a
bagian dari kelompok.
• ;. $IPTAKA, KT(PA*)A, K+-MP-K (SYNTAITY).
Kebersamaan dalam kelompok < dinamika6temperamen6 kemampuan berbuat.
'alang kekompakan kelompokKegiatan yang terpadu dan terkoordinasi.Menyangkut moral semangat.
=. M,'IMP+M,TA!IKA, PHI+-!-PH&.
!egala tindakan dilandasi oleh nilai/nilai yg dianut. Konsekuen pada nilai/nilai dan "ita/"ita a>al.
8Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
9/22
1. MPATI E!path" ? Kemampuan seseorang mengidentifikasi
dirinya sebagai orang lain.
? Kemampuan seseorang ikut merasakanperasaan dan pikiran orang lain.
2. A,''-TA K+-MP-K #roup !e!$ership? *apat diterima oleh kelompok.
? *ia adalah milik kelompok.
3. I0AK!A,A 5 P,)H P(TIMA,'A,Consi%erate)& Peduli 5 Memperhatikan kepentingan anggota/
anggota kelompok lainnya.
PMIMPI, K+-MP-K I,%-(MA+ !&-'&A,&A
MMI+IKI !I%AT/!I%AT (IK)T I,I
PMIMPI, IT) -(A,' &A,' A'AIMA,A @
9Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
10/22
7. +I,$AH Surgen'"
? Penggembira (Cheeru)
? ersemangat (Enthusiasti')
? !uka bi"ara (Taku)
? *inamis (D"na!i')
? (ingan kaki (Outgoing attitu%e)
8. (M-!I !TAI+ (E!otiona sta$iit")
? ertemperamen tenang (E*en te!pere%)
? *apat diperkirakan +re%i'ta$e)
? Punya suatu pola perilaku tertentu. (A pattern
o $eha*ior)
K+IMA !I%AT *I ATA! !A,'AT
(+A, *,'A, !I%AT PMIMPI,
K+-MP-K &A,' %KTI%.
10Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
11/22
,AM !I%AT (IK)T I,I AKA, M,AMAH
KK)ATA, KPMIMPI,A, K+-MP-K
9. (KI,'I,A, MMIMPI, <
? Karena bersifat sukarela6 maka seyogyanya
memang orang itu memiliki keinginan dankemauan untuk memimpin atau men#adi
pemimpin.
:. (KMAMP)A, <
? Kemampuan mengendalikan orang dan
kemampuan/kemampuan lain yang berkaitan
dengan tugas6 tu#uan dan keperluan
kelompok.
11Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
12/22
;. $(*A! Inteigen'e)
? Kemampuan berfikir6 banyak akal.
? Intele"tual B mosional Intelligen"e.
=. K-,!I!T, (Consisten'e)
& erfikiran mantap6 tidak mudah berubah.
? Tidak berganti/ganti pendapat
? Tetap pada keputusannya.
? Perilakunya dapat diperkirakan.
1C. P($A&A *I(I (Se 'oni%en'e)
& Tidak gampang putus asa.
? ersikap penuh harapan.
11. KMAMP)A, (A'I KPMIMPI,A, (Capa'it" or
sharing ea%ership)
? Tidak bersifat5berkeinginan mendominasi kelompok.
? Tidak memutuskan segalanya sendiri.
? Mampu mendelegasikan ke>enangan. 12Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
13/22
TEORI ORGANISASI TEORI ORGANISASI
Kekuatan Sosial
$enis2#enis -rganisasi
Teori -rganisasi
TaDonomi -rganisasi
!truktur -rganisasi
Proses -rganisasi
Indi4idu dalam -rganisasi
Topik/topik bahasan
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
14/22
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
15/22
ST/01T0/ 1E+E2I2+INAN (+o-er Stru'ture, Struktur
1ekuasaan)
& -rang/orang yg memiliki kekuasaan6 ke>enangan6
kepemimpinan dan pengaruh dalam suatu sistem sosial.
? Kumpulan indi4idu/indi4idu yg bertindak bersama/sama
atau sendiri/sendiri dalam membuat keputusan.
P-( !T()$T)( <
A. Monomorphi" <
1. Kekuasaan yg sama dipegang oleh beberapa orang6 atau
2. -rang yg sama memegang ke>enangan 5 kekuasaan
tentang beberapa hal yg berbeda.
. Polymorphi" <
? Ke>enangan yang berbeda dipegang oleh orang yg berbeda.
15Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
16/22
TI,'KAT KK)A!AA, <
1. Tingkat Atas menyangkut kebi#aksanaan6
mempengaruhi semua orang.
2. Tingkat Menengah menyangkut pelaksanaan6
pengaruh terbatas.
3. Tingkat a>ah menyangkut hal/hal ke"il yg
bersifat teknis6 pengaruh sangat terbatas.
16Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
17/22
0,I!/0,I! -('A,I!A!I
1. +A*(/-(I,T* -('A,IEATI-, <
/ Putusan selalu oleh pemimpin
/ Pengabdian dan kepatuhan anggota diperlukan
2. PAT(IA($HA+ +A*(!HIP -('A,IEATI-, <
/ Hubungan pimpinan/anggota seperti hubungan antara
apak/Anak ////F perlindungan.
/ !elalu memerlukan restu 5 persetu#uan pemimpin6
meskipun putusan dibuat oelh anggota.
3. )(A)$(A$& <
/ *iatur oleh suatu struktur tertentu.
/ eroperasi sesuai seperangkat peraturan 5 ketentuantertentu.
/ Tanpa menghubungkan dg pemimpin atau
pemegang kekuasaan tertentu.
17Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
18/22
7. *M-$(ATI$ -('A,IEATI-, <
/ Anggota mempunyai hak bersuara.
/ Keputusan diambil se"ara bersama./ Pemimpin tunduk pada keputusan bersama.
/ Pemimpin memberi arahan6 tidak memberi
perintah.
18Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
19/22
T-(I -('A,I!A!I
• -rganisasi terbentuk5terdiri dari beberapa kelompok.
• *alam penyuluhan organisasi harus bersifat pendidikan < sebagai media pendidikan5bela#ar.• -rganisasi < orang/2 ///F interaksi ///F tu#uan bersama.• !truktur organisasi selalu formal.
!T()KT)(
I,*II*)TAG-,-M&
(System)
P(-!!
TAG-,-MI -('A,I!A!Iariabel/4ariabelnya adalah <
1. T)0)A, O$3e'ti*es an% #oas <
a. Tu#uan organisasi 4s Tu#uan indi4idu < konggruen atau konflik
b. Tu#uan organisasi bisa formal atau informal.
Organisasi
19Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
20/22
". Tu#uan >a#ib mandatory 4s Tu#uan tambahan *ountar", optiona )
d. !ifat tu#uan < 0auh 4s *ekat /e!oteness)
Masalah persepsi.
e. Polarisasi < Apakah ada tertentangan antar tu#uan/tu#uan yg ada
f. Tu#uan tunggal 4s Tu#uan ganda5#amak.
Terlalu sedikit atau terlalu banyak dilihat dari #umlah anggota.
g. Apakah konflik dg tu#uan organisasi lain.
h. Tu#uan #angka pendek 4s 0angka pan#ang.
2. %I+-!-%I *A, TATA ,I+AI
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
21/22
b. *iferensiasi < / 0umlah tingkatan dalam organisasi !edikitatau banyak
/ Adakah !ub/group dalam setiap tingkatan.
". $ara Pengendalian anggota < / sesuai perilaku standar
/ Pengendalian terpusat 4s terbagi
/ (entang kendali < berapa orang dikendalikan
oleh setiap penga>as.
/ !anksi apa untuk pengendalian negatif atau
positif
/ %leksibilitas pengendalian.
d. !truktur Peranan < Apakah punya peranan/2
yg se"ara resmi dibagikan.
/ Partisipasi anggota.
8. TH,-+-'I <a. %ungsi apa yg harus dilakukan.
b. Apa #asa atau produk yg dihasilkan.
". Apa fasilitas yg tersedia.
d. Kompleksitas teknologi.
7. !T()KT)( -('A,I!A!I <a. 0umlah anggota6 fasilitas Si4e
21Teori Kelompok Informal
-
8/19/2019 3 Teori Kelompok Informal
22/22
:. +I,'K),'A, !-!IA+ *A, )*A&A <a. Apakah sesuai atau bertentangan dg tata nilai dari
organisasi.
b. agaimana nilai/2 dan tu#uan/2 disekitarnya.
;. $I(I/$I(I AKT) <a. )sia organisasi.
b. +ama partisipasi dalam organisasi.
". 0angka >aktu pen"apaian tu#uan organisasi.
9. +I,'K),'A, %I!IK <a. Isolasi sosial.
b. Keterbatasan komunikasi.
". Mobilitas anggota.d. !tres yg diakibatkan.
22Teori Kelompok Informal