Андрей Меркулов (biznesfabrika.ru, naimizvezdu.ru)

Интернет-семинар

«4 модели звездной кузницы кадров»

Как настроить звездную систему найма, вербовки и обучения лучших кадров, а так же навсегда избавиться от страха проведения собеседований и усталости после них

Это уже случилось! Бороться или меняться?

1. Фриланс, удаленная работа, интернет

2. Торговые сети - явные лидеры HR-рекрутинга собирают лучших каждый день(!)

3. Надежных сотрудников катастрофически не хватает

4. Они быстро «звездеют» и начинают качать права (уже на собеседовании)

5. На конкурс приходит 1-2 человека, выбрать некого

6. Новичков приходится учить самому, а через неделю они уходят

7. Оставшиеся не работают не смотря на мотивацию, обучение и регулярные пинки

8. Лучшие уходят к конкурентам или открывают свой бизнес

Ваши результаты на сегодняшний вечер:1. Узнаете что с этим делать и как перестроить свою систему найма по четырем

моделям рекрутинга

2. Сделаем собеседования вашей сильной стороной, устраним страх, усталость после них

3. Ответ «Почему соискатели воротят нос от вашей работы и как это пофиксить »

4. Ответ «Почему половина согласных работать на завтра не выходит»

3

Делаем это легко и этому учим своих студентов:

4

• Фабрика бизнеса (www.biznesfabrika.ru), • Webturbina.ru (www.webturbina.ru) • Продавец окон (www.prodavecokon.ru), • Автор книг

«Монетизация бизнеса», «Бизнес на автопилоте», «Хакеры с барсетками»

• Учредитель группы компаний Окна-Квадрат, «Экономика окон» (www.economikokon.ru)

• Проекты в IT сфере, франчазинг и т.д.

• Сотни собеседований и конкурсов, более 50 увольнений(!)

Андрей Меркулов, Запускаю бизнес в тираж

варианты решения проблемы нехватки кадров

1. Кадровые агентства2. Профессиональные рекрутеры3. Найм по-старинке4. Почему нам пришлось пойти другим путем и открыть «Кузницу надежных кадров»?

Вариант №1 – кадровые агентства• Стоимость 1 соискателя – от 10 тысяч рублей, 5 сотрудников – 50 тысяч• Гарантия за вас счет• Не исключайте вариант сговора• Отбирать, учить и увольнять в итоге придется вам

Вариант №2 – профессиональный рекрутер• Организация 1-го конкура 30 - 50 тысяч рублей в регионе• Не выгодно на регулярные позиции• Когда шоу окончится, унесут свои технологии с собой• Масштабные конкурсы не менее 4-х раз в год – 120 - 200 тысяч рублей

Вариант №3 – нанимать по-старинке• Быстро нанимать, долго увольнять• Брать первого второго попавшегося• Лучшие кандидаты не останутся работать у вас, у них ведь куча альтернатив• Без пошаговой системы адаптации и здоровой конкуренции, соискатель уйдет• А вам придется лично повторить процесс снова, отложив дела и проекты• Сколько у вас попыток? 5-6.. пока вам не надоест?

4 модели ЗВЕЗНОГО НАЙМА вместо одной1. Большая игра

2. Быстрый рекрутинг

3. Фоновый найм на ключевые позиции

4. Инвертированный найм

Модель №1 – «Большая игра»1. Открыть филиал

2. Провести качественное собеседование когда еще нет офиса и персонала

3. Запустить новый бизнес в короткий срок

4. Сформировать отдел продаж «под ключ»

Модель №1 – «Большая игра»1. Массовое размещение вакансий (удаленно)

2. Жюри конкурса + несколько специальностей одновременно

3. Сдвоенные конкурсы (1-2 дня) 2 недели подряд

4. Большой зал для собеседований

Модель №2 – «Быстрый рекрутинг»1. Нет времени на большой и масштабный конкурс

2. Когда соискатели плохо присылают резюме (строители, отделочники)

3. Когда нет необходимости нанимать много сотрудников (1 – 3)

4. Рекрутинг технических специалистов (it, программисты, web-дизайнеры)

5. Экспресс-рекрутинг за 48 часов

Модель №2 – «Быстрый рекрутинг»Основные принципы:

1. Массово разместить вакансии за 1-2 дня

2. Приглашать сразу на собеседование массово в большом зале, 3 человека 1 раз в 15 мин)

3. Вариант 2 – собирать резюме (3-5 дней)

4. Заполнение анкет

5. Псевдоконкуренция

Модель №3 – «Фоновый найм на ключевые позиции»1. Избежать звездной болезни у ключевых сотрудников

2. Сформировать банк кандидатов, готовых в любой момент выйти на работу

3. Подключить работников на полставки и удаленных сотрудников на сделке

4. Удаленная система обучения, адаптации и аттестации

5. Набрать штат удаленных работников

6. Перестать париться по поводу ухода очередной звезды

Модель №3 – «Фоновый найм на ключевые позиции»Основные принципы

1. Найм никогда не прекращается, есть перерывы в размещении

2. Меняются названия вакансии, специальности

3. Еженедельные fast-собеседования в группах (3-5 человек)

4. Возможно - Удаленное тестирование кандидатов

5. Формируется банк кандидатов

6. Отбор лучших, за временными рамками одного конкурса

модель №4 – «инвертированный найм»1. Специальная схема с особой системой адаптации

2. Ажиотаж вокруг вашей вакансии

3. Возможность отбирать лучших уже с необходимыми навыками

4. Масштабирование бизнеса в точках Lead Generation, исполнение заказа

модель №4 – «инвертированный найм»Основные принципы

1. Вместо вакансии пиарим бесплатный или дешевый тренинг

2. Выдаем сертификаты и дипломы о прохождении

3. Лучшим – трудоустройство

4. Вариант – интернет-тренинг и армия удаленных сотрудников с необходимыми навыками

19

Результаты онлайн-голосования за финалистов 1-го потока коучинг-программы

«Кузница надежных кадров»

Кому вручить IPAD mini?

20

21

22

23

24

Всего слайдов - 3725

1. Как вызвать в глазах подходящего кандидата непреодолимое желание работать в вашей компании

2. Как решить проблему 50% невыходов на работу после удачного собеседования

Проверенные речевые шаблоны для проведения звездных собеседований, отбора и

вербовки кандидатов

Псевдоконкуренция

26

• Когда у нас следующее собеседование?• Где в этой пачке ваше резюме?

13 вопросов соискателям в «кузнице надежных кадров»

27

• Как вы видите себя через 5 лет? • Как вы представляете свою будущую работу?• Чем вы ни за что не стали заниматься? • Почему вы ушли с двух предыдущих мест

работы?• Вы можете использовать клиентскую базу с

предыдущего места работы? Это правильный ответ…

• ….

5 этапов звездного собеседования

28

1. Конкуренция на конкурсе

2. Псевдоконкуренция

3. 13 звездных вопросов соискателю

4. Продажа вакансии и вербовка

5. Взятие обязательств

Важно! Тренировка и шаблоны решают

Результаты звездного интернет-марафона:1. Тренинг №1 - Диагностика и исправление смертельных ошибок найма по-старинке

2. Тренинг №2 - Аватар звездного сотрудника

кого искать, как искать, зачем, что будет делатьчему учить когда выйдет и т.д.

3. Тренинг №3 - От 100 резюме на 1 вакансию

4. Сегодня - Эффективные собеседования (продажа вакансии + вербовка + взятие обязательств) + 4 модели рекрутинга

Всего слайдов - 3729

Список материалов для самостоятельной работы:

1. Внедрить 4 модели рекрутинга на все случаи жизни

2. Аватары звездных сотрудников

3. Правильные каналы рекламы для найма продавцов,it-шников, бухгалтеров, рабочих, непопулярных вакансий, макретологов, кадровиков и т.д

4. Шаблоны и чеклисты на каждый(!) этап кузницы кадров

5. Система адаптации, обучения и аттестации на автопилоте

6. Альтернативные инструменты рекрутинга (фриланс, аутсорсинг процессов)

7. Делегирование рутины

8. Саморазвивающаяся система «Кузница кадров»

Большая 30-ти дневная коучинг-Программа «Кузница надежных кадров»

Когда начинаем?• Первый поток – уже завтра• Второй поток – в ближайший понедельник

Результаты программы «кузница надежных кадров»

1. Нанимать лучших на рынке труда под любые нужды

2. Обучать новичков на автопилоте3. В короткий срок открывать филиалы или формировать штат нового бизнеса4. Делегировать всю конкурсную рутину5. Запускать машину найма по щелчку пальцев6. Всегда иметь под рукой банк соискателей, готовых выйти на ключевые

позиции7. Не париться по поводу ухода очередной звезды

8. Любовь к рекрутингу

Формула персонала.

Нажмите, чтобы получить доступ:

Сходите на ближайший вебинар