4904 herramienta proyeccion ventas

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    Segmenta el mercado objetivo 2

    donde obtuvo la informacin.

    nombre que identifique a su proyecto.

    Proyec

    In

    Tamao de Mercado

    Competitividad de laempresa

    Proyecciones deVenta Ao 1

    Proyecciones deVentas aos 2 y 3

    Segmentacin deMercado

    Comparacion con laCompetencia

    Paso 1 Segmentacin de mercado.

    Seleccione el sector econmico al cual pertenece la empresa.Para la investigacin se estima que la empresa puede venderle ados tipos de mercado, el primero de ellos MERCADO DECONSUMIDORES (personas que necesitan el producto y loadquieren para su consumo) o MERCADO INDUSTRIAL(empresas que adquieren el producto para emplearlo en susprocesos industriales, compran los servicios, o compran elproducto para distribuirlo)La primera pauta de segmentacin que se realiza para los dostipos de mercados es el factor geogrfico, seleccione las

    caractersticas geogrficas del mercado, y establezca el potencialde compradores en ella.Seleccione las variables de segmentacin ms relevantes, paraestablecer el tamao real del mercado. Cada parmetroseleccionado focaliza su producto y disminuye el nmero total decompradores pero centraliza el producto en el nicho especfico.

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    1

    Servicios

    Segmenta el mercadoo!etivo

    in de ventas

    troduccin

    salir

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    2

    Introduccin

    de venta proyecto.

    proyecc n eventas$

    operacin$

    empresas$

    su proyeccin$mercado'$

    %&''.'''.'''

    competencia$

    ventas.

    c$ %ncuestas$

    de %&*'.'''.'''.

    mercado$

    de ventas.

    personal'$

    competencia.del mercado

    0.

    ventas

    tales como2

    ventas$

    aumentarn.navidad).

    sustentar.

    Indice

    Mtodos para realizar la proyeccin de ventas:

    1. Pro eccin de ventas en em resas en o eracin.

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    :

    acin.

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    PRESU

    1 Aspectos generales de mercado

    Sector econmico&

    ' Comerciali#acin

    Aspectos generales de mercado

    Segmentacin del mercado -Institucional-

    u!rimiento

    "ocalidades

    -.

    Varia!les de segmentacion

    #ase de segmentacin

    Acti$idad econmica SI 2.

    Tama%o de la empresa 2.

    Tipo de organi&acin 2.

    O!'eto social 2.

    U!icacin relati$a 2.

    Segmentacin geogr()icadel mercado

    Tama%o de la industriaN*mero de compradores +empresas,

    "a $aria!le

    incide en eltama%o demercado

    Tama%odel

    mercado

    M%/CA0+I0ST/IA

    Indi

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    Tama%o de pedidos 2.

    2.

    adena producti$a 2.

    2.

    2.

    Aplicacin de producto

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    5onvenciones

    UESTO DE VENTAS

    Institucional

    2.

    - Segmentacion de mercado -

    6uente de la informacin7

    ategora

    Produccion 4.5

    Porcenta'e dela po!lacin

    Celda de seleccionmltiple

    Celda con frmula

    Celda para ingresardatos

    e

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    6uente de la informacin7

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    ATENCIN. SEG

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    418416.667

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    N PARECE PIERDES DINERO (vigila el precio o los costes)

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    PRESUPUESTO. Aspectos /enerales de 0ercado - T

    %mpresas

    Tama%o del mercado +Institucional,

    Producto

    Dia 365 8ananos 6 1.7...7... /Se 52

    Qui 26

    Me 12

    Bi 6

    Tri 4

    Se 2

    Anu 1

    6uente de la informacin7

    onsumo porEmpresa

    Indice

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    E VENTAS ma%o del mercado-

    2.

    9

    Mensual % 3,0'',''','''

    % '

    % '

    % '

    % '

    % '

    % '

    % '

    % '

    % '

    % '

    % '

    T+TA 6 274..7...7...

    Periodicidad2 )recuencia

    Tama%o del mercadoanual

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    ATENCIN. SEGN PARECE PIERDES DINERO (vigila el precio o los costes)

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    3 1 Empresas competidoras

    omre&

    ' 4 CompetidCompetidCompetid

    COMPETID

    os de

    4 omparacion con la competencia

    /RUPO SU#/RUPO 0i empresa

    Producto 52o ser$icio

    Caractersticas 1.

    Calidad 1.Garanta 9

    Diseo 9

    Facturacin :

    Total 46

    Precio

    Lista de precios 9

    Descuentos :

    Perodos de pago 9

    umero de %mpresas

    Competidoras en elMercado +!etivo

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    Total .6

    Promocin

    Promocin de venta :

    Publicidad -

    Relaciones pblicas 9Mercadeo directo 1.

    Total 3.

    Distri!ucin

    Canales 1.

    Localizacin 9

    ransporte :

    Total .7

    0EDIA 33

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    O0PETENIA

    e los Competidores

    r A 1-$..5 3;.......r 8 1.$..5 24.......or C 7.00% 1;:......

    OR 10.00% 24.......

    .

    as competidores-:$..5 1392......

    1 1

    ompetidor A ompetidor # Competidor C COMPETIDOR 8

    : < 10

    9 ; 101. : 10

    : - 10

    1. 9 10

    49 39 50 0 8

    1. : 10

    1. 1. 10

    9 : 10

    Participacin en el

    mercado

    os d-:5

    P

    Indice

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    .: .6 30 0 8

    < : 8

    - - 5

    2 2 24 1. 4

    1; .9 19 0 8

    < 9 10

    - 1. 7

    : : 5

    .8 .7 22 0 8

    .; .; 30 0 8

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    Competidor A1-5

    Competidor 81.5

    Competidor C

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    PRESUPUESTO DE V

    6 Pro5eccin de $entas - 0i empresa -

    Producto

    1 8ananos 6 17.... .

    3 .

    4 .

    9 .

    6 .

    7 .

    ; .

    : .

    18 .

    11 .

    1. .#recio calculado en la herramienta precios de venta7

    % '&,3'','''

    Precio deventa

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    ENTAS

    %o 1 -

    3.172.. ===

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .

    . 6 .T+TA ===

    nidades avenderAo 1

    Ventas enpesos

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