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20 9 ACTIVIDADES RECTOR INFORME to 4 DE Dr. José Manuel Piña Gutiérrez

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20 9 ACTIVIDADES

RECTOR

INFORMEto4 D

E

Dr. José Manuel Piña Gutiérrez

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DirectorioJosé Manuel Piña GutiérrezRECTOR

Administración Central

Dora María Frias Márquez, Raúl Guzmán León, Rubicel Cruz Romero, Elena Ocaña Rodríguez, Luis Carlos Dupeyron Cortes, Juan Carlos León Olán, Pánfilo Morales de la Cruz, Perla Karina López Ruíz, Roberto Ortíz Contreri, Jorge Alberto Vidal Carrera, Germán Vidal Arenas, Erasmo Marín Villegas, Francisco Javier Jiménez Tecillo, Carlos Alfonso Álvarez González, Blanca Alicia Sánchez Ruíz, Andrés González García, Fabián Chablé Falcón, Carolina González Constantino, María Guadalupe Azuara Forcelledo, Leticia del Carmen López Díaz, Juan de Dios González Torres, María Tila Camacho Pérez, Raúl Armando Hernández Glory, Miguel Octavio Pérez Hernández, José Luis Martín Ocaña Madrazo, Luis García de la Cruz, Miguel Ángel Ruiz Magdónel, Yony Hernández Hernández, Hernán Atocha Barragán Abreu, José Darwin Hernández Martínez, Ana Luisa Pérez Herrera, María Dolores Sosa de la Cruz, Martha Minerva Cruz Zúñiga y Doris Day Rivera Aquino.

Colegio de Directores

Roberto Antonio Cantú Garza [DACA], Gerardo Delgadillo Piñón [DACB], Arturo Garrido Mora [DACBiol], Luis Manuel Hernández Govea [DACEA], Mirian Carolina Martínez López [DACS], Fernando Rabelo Hartmann [DACSyH], Thelma Leticia Ruiz Becerra [DAEA], Germán Pérez Hernández [DAIA], Oscar Alberto González González [DAIS], Hugo Adrián Barjau Madrigal [DAMC], Arturo Magaña Contreras [DAMRíos] y José Manuel Vázquez Rodríguez [DAMJM].

Consejo de Revisión

Perla Karina López Ruíz, Amelia del Rosario Loya Caraveo, Lethzayde María del Refugio Cerón Medina, Ana Laura Priego Pérez, Jesús Martínez Domínguez, María Cristina Ramos Castro, Daniel Gómez Romero y Alma Gabriela Pérez Narváez.

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Primera Edición, 2019© Universidad Juárez Autónoma de TabascoAv. Universidad s/nZona de la Cultura, Colonia MagisterialVillahermosa, Centro, Tabasco, C.P. 86040

Impreso y Hecho en México

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PresentaciónEJES ESTRATÉGICOS 1. Calidad educativa

1.1. Aseguramiento de la calidad educativa- Evaluación, acreditación y reconocimiento de los

programas educativos 1.2. Fortalecimiento de la planta docente

- Formación, actualización y certificación de la planta docente- Estímulo y reconocimiento docente- Intercambio académico

1.3. Formación y atención integral del estudiante - Cobertura educativa y atención a la demanda- Desarrollo y actualización de los programas educativos- Formación integral del estudiante- Vida universitaria y salud estudiantil- Programa institucional de emprendedores- Permanencia, eficiencia terminal y titulación- Intercambio académico, participaciones y logros estudiantiles

2. Investigación de impacto2.1. Fomento a la investigación

- Proyectos de investigación- Cuerpos académicos y grupos de investigación

2.2. Recursos humanos para la investigación - Formación y fortalecimiento de investigadores

2.3. Comunicación de la ciencia, difusión y divulgacióndel conocimiento - Comunicación, difusión y divulgación de la ciencia- Revistas universitarias

3. Extensión y difusión de la cultura3.1. Fortalecimiento de las expresiones artísticas

- Agenda cultural universitaria y actividades de promoción del arte- Actividades de los grupos artísticos universitarios- Presentaciones de libros en espacios institucionales- Actividades para el fomento a la lectura

3.2. Acciones para creación y producción cultural- Talleres culturales y artísticos

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- Producción editorial universitaria- Producción de contenidos culturales, recreativos y artísticos en radio y televisión

3.3. Identidad institucional- Homenajes y conmemoraciones a personalidades y artistas- Cultura cívica y símbolos patrios- Semana de Juárez e identidad universitaria- Aniversarios y reconocimientos institucionales

4. Vinculación para el desarrollo 4.1. Atención al sector social y educativo

- Colaboración con el sector social y educativo - Proyectos y servicios de atención a la comunidad - Servicio social y prácticas profesionales- Acciones para el desarrollo sostenible

4.2. Cooperación con el sector productivo y gubernamental

- Colaboración con el sector productivo y gubernamental- Educación continua

4.3. Innovación y transferencia del conocimiento- Gestión de proyectos de transferencia - Innovación y propiedad intelectual

5. Gestión moderna5.1. Gobernanza armónica

- Gobernanza armónica y normatividad- Transparencia y rendición de cuentas - Desarrollo y bienestar del personal académico

y administrativo- Protección civil universitaria - Servicios de apoyo académico - Infraestructura física

5.2. Fortalecimiento de la gestión administrativa- Planeación y evaluación universitaria- Sistema de gestión de calidad - Formación y capacitación del personal- Gestión y relaciones institucionales- Gestión de recursos financieros

ANEXOS Indicadores Institucionales Estadísticas Básicas Estados Financieros 2019

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Presentación

Todos los proyectos que se inician tienen su fecha de término como un ciclo natural que invariablemente ocurrirá para dar paso a nuevos ideales. Hace cuatro años, asumí por segunda ocasión el reto de dirigir a la Máxima Casa de Estudios de los tabasqueños, tarea que afrontamos con gran dedicación, sobre todo por los cambios en el escenario nacional que influyeron significativamente en nuestro desarrollo y exigieron el mayor de nuestros esfuerzos.

Durante este periodo, dados los artículos 14, fracción XII, y 23, fracción X, de la Ley Orgánica de nuestra Alma Máter y el principio de transparencia y rendición de cuentas, cumplimos anualmente el compromiso de comunicar los logros alcanzados. Así es que, ante el Honorable Consejo Universitario, las autoridades estatales y federales, la comunidad juchimán y la sociedad en general, presento el Cuarto Informe de Actividades 2019.

Atendiendo a la perspectiva de inclusión y equidad, y en coherencia con el planteamiento del ejecutivo federal en torno a la obligatoriedad de la educación terciaria en un futuro próximo, trabajamos para admitir a un mayor número de jóvenes que deseaban formarse profesionalmente en nuestras instalaciones, logrando aceptar entre el 74 y el 85% de los aspirantes, así como teniendo una cobertura que representa el 43.8% de la matrícula de nivel superior en la entidad.

Conforme a las tendencias actuales, se llevaron a cabo acciones encaminadas a la reestructuración de los planes de estudio,

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por lo cual un gran número de nuestros programas educativos (PE) proceden de acuerdo al enfoque basado en competencias, además de incorporar modernos recursos tecnológicos y contribuir a la formación integral de los alumnos mediante actividades extracurriculares.

También, se conservó la política de calidad al procurar que los PE observen los estándares marcados por los organismos evaluadores y acreditadores. Resalta que, durante esta gestión rectoral, se obtuvo el reconocimiento internacional de las Licenciaturas en Comunicación, en Mercadotecnia y en Biología. Igualmente, se registraron en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT) el mayor número de posgrados en la historia de este Claustro.

Respecto a la segunda función sustantiva universitaria, los proyectos de investigación realizados en las diversas áreas del conocimiento impactaron notablemente en la vida académica y en la sociedad dado que un número importante de ellos fueron laureados por instituciones y organismos especializados. Esta gran labor permitió que 264 catedráticos estén adscritos en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y que 177 formen parte del Registro CONACyT de Evaluadores Acreditados (RCEA).

De manera similar, este Claustro se ha convertido en un lugar donde se discurren las ideas y nuevos conocimientos puesto que se albergaron y realizaron numerosos eventos nacionales e internacionales relativos a las distintas áreas disciplinares con miras a favorecer la apropiación de los progresos originados por el empeño de profesores y alumnos de la Institución.

Para nosotros es relevante todo aquello que nos identifica como tabasqueños y juchimanes. Como Máxima Casa de Estudios de la entidad, contraemos la responsabilidad de impulsar el fomento y la preservación de las expresiones artísticas y culturales que se despliegan en nuestros espacios, fungiendo como foro para eventos de esta índole, propios o de externos.

Mediante los Centros de Extensión, configuramos una variada oferta de actividades para el aprendizaje o la práctica de lo idiomas o de las disciplinas artísticas y deportivas, dirigidas a la comunidad universitaria y al público en general. Lo anterior derivó en la constitución de grupos artísticos, cuyas participaciones trascendieron dentro y fuera del país, como el Ballet Folclórico que forma parte del Consejo Internacional de Organizaciones

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de Festivales de Folklore y de las Artes Tradicionales (CIOFF), así como recibió premios nacionales.

Con la intención de coadyuvar al desarrollo del estado, la región y la nación, se efectuaron diversas acciones en sinergia con autoridades, organismos, instituciones, empresas y la población en general por medio de los más de 700 convenios firmados durante esta gestión, los cuales dieron a luz proyectos que respondieron a requerimientos de diferentes estratos sociales en los ámbitos ambiental, político, demográfico, económico, de intercambio académico y científico, entre otros.

Es importante mencionar que los procesos de elecciones estudiantiles, de directivos y sindicales transcurrieron armoniosamente; en tanto, se propició el bienestar de los empleados, mediante el Servicio Médico, y se les brindaron mayores oportunidades de desarrollo profesional y personal.

Referente a la infraestructura, concluimos diversos edificios de gran relevancia, como el Centro de Investigación de Ciencia y Tecnología Aplicada de Tabasco (CICTAT) y el vanguardista Centro de Emprendimiento ubicado en el nuevo campus de Ciudad del Conocimiento; asimismo, se sentaron las bases para construir el Centro de Educación a Distancia en el municipio de Macuspana. Sumado a lo anterior, se dotó de equipos tecnológicos de primer nivel a los salones académicos y laboratorios.

Este 2019 finalizó la valiosa encomienda de estar al frente de esta Alma Máter, lo cual fue posible gracias al colectivo juchimán y al apoyo de los gobiernos estatal y federal. Es sustancial que sigamos llevando a la práctica las virtudes de nuestro lema desde la certeza de los saberes manifiestos y la convicción de lo que sembramos a partir de ellos para conservar en alto el nombre de nuestra Institución. Por lo cual, invito a todos aquellos que somos parte de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco a enfocar íntegramente nuestra labor entusiasta con miras a potenciar el desarrollo de Tabasco y contribuir a la transformación de nuestro amado México.

“ESTUDIO EN LA DUDA. ACCIÓN EN LA FE”Dr. José Manuel Piña GutiérrezRector

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