6º benchmarking paranaense de rh - palestra de entrega - out/14
DESCRIPTION
A apresentação destaca os principais resultados do 6º Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos produzido pela Bachmann & Associados, em parceria com a ABRH-PR e o ISAE/FGV. O relatório completo está disponível em www.bachmann.com.br.TRANSCRIPT
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Damos valor à sua informação!
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Principais
resultados
da 6ª edição
Curitiba, 31 de outubro de 2014
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Benchmarking Paranaense de RH
© 2001 Bachmann & Associados4
3º
2011
Realização:
Patrocinadores de gestão:
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Amostra 209 par;cipantes 973 empregados (média) 49% da capital 62% com 15 a 500 empregados 15% com 500 a 1.000 empregados 18% mais de 1.000 empregados
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6º Benchmarking Paranaense de RH
2013
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Indicadores padronizados
§ Rota;vidade § Rota;vidade Voluntária § Absenteísmo § Absenteísmo Médico § Índice de Retenção 90 dias § Índice de Horas Extras Pagas § Grau de Terceirização § Par;cipação do Salário Variável § Grau de Escolaridade § Índice de Treinamento § Equidade de Gênero § Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento
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Um relatório e duas leituras
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Rota;vidade em hospitais
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26 6º Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos 2014
Rotatividade
Figura 1c - Rotatividade na construção pesada, %
! EducaçãoO segmento da educação, com a participação de 8organizações, apresentou Rotatividade média de34,5% e resultados na faixa de 26,5% a 46,7%. Em2012, o resultado foi 31,3%.
Figura 1d - Rotatividade no segmento da educação, %
! HospitaisO segmento hospitalar, com a participação de 16 em-presas, apresentou Rotatividade média de 42,7% eresultados na faixa de 16,4 a 64,1%. Em 2012, o re-sultado foi 44,0%.
Figura 1e - Rotatividade nos hospitais, % Figura 1f - Rotatividade no segmento automotivo, %Nota: As empresas E88, E108 e E133 são montadoras e as demais sãosistemistas.
0
50
100
150
200
250
300
350
E188 E38 E35 E149 E170 E7 E208 E201 E167 E61 E67 E85 0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
E75 E57 E101 E103 E56 E152 E89 E160
0
10
20
30
40
50
60
70 E5
3
E91
E153
E117
E118
E87
E54
E70
E156
E182
E37
E127
E64
E155
E69
E84
0
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20
30
40
50
60
E26 E107 E106 E139 E108 E94 E102 E133 E40 E88
! Construção pesadaA construção pesada, com a participação de 12 em-presas, devido às peculiaridades do segmento apre-sentou a segunda maior Rotatividade da amostra,com uma média de 103,1% e resultados variando nafaixa de 36,6% a 325,0%. A Rotatividade no seg-mento da construção civil (média de 104,0% em2013) está diretamente ligada ao tempo de duraçãodas obras, de dois anos em média. O mesmo acon-tece na Construção Pesada, embora as obras normal-mente tenham uma duração um pouco maior. Em2012, o resultado foi 93,2%.
! Indústria automotiva (Fabricação de veículos e sistemistas)A Rotatividade média nas 10 empresas do segmentoautomotivo que participaram do levantamento foi de29,6%. É uma rotatividade elevada para um seg-mento que exige conhecimentos específicos e tem,portanto, custo de reposição de pessoal elevado.Como pode ser observado na tabela 1B, os valoresoscilaram entre 12,4% e 57,4%. Em 2012, o resul-tado foi 27,9%.
Dados de 2013
GAP
Média = 42,7%
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Novas vagas no Paraná
Fonte: IPARDES. Disponível em: www.ipardes.gov.br/pdf/indices/emprego_formal.pdf. Acesso em 30 out. 2014.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
1 2 3 4 5 6
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Rotatividade
ROTATIVIDADE
Uma medida da velocidade de subs;tuição da equipe.
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30
40
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1 2 3 4 5 2009 2010 2011 2012 2013
Rota;vidade
© 2014 Bachmann & Associados Construção Pesada: 103,1% em 2013
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© 2014 Bachmann & Associados Dados de 2012 e 2013
Rotatividade
Os pedidos de desligamento diminuiram!
Desligamentos forçados
2012: 60%
2013: 64%
Pedidos de desligamento
2012: 40%
2013: 36%
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A Retenção 90 dias pode melhorar!
© 2014 Bachmann & Associados Dados de 2013
Retenção 90 dias
2012: 82,7%
2013: 81,1%
No comércio, apenas 67,0%
1/5 sai na experiência
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O absenteísmo diminuiu!
© 2014 Bachmann & Associados
%
1,0 2,0
2,9
1,3
0,9
1,3
1,7
1,3
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
1 2 3 4 2010 2011 2012 2013
-‐ Absenteísmo médico
2,6%
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O absenteísmo diminuiu!
© 2014 Bachmann & Associados
%
1,0 2,0
2,9
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0,9
1,3
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1,3
0,0
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1,0
1,5
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2,5
3,0
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4,5
5,0
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-‐ Absenteísmo médico
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0
1
2
3
4
5
6
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Menos horas extras!
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2009 2010 2011 2012 2013
Classe mundial
%
3,4%
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A par;cipação feminina estabilizou!
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0
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20
30
40
1 2 3 4 5
%
2009 2010 2011 2012 2013
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0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
1 2 3 4 5
Acidentes... Situação inaceitável!
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8,57
TFCA
2009 2010 2011 2012 2013
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Outras descobertas
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Em 2013... cerca de 10% dos colaboradores eram terceirizados. 42% dos empregados receberam algum ;po de remuneração variável. 1,4% do tempo foi inves;do em treinamento (37 h/empregado/ano).
Dados de 2014
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Nossos agradecimentos
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Muito
obrigado!
Dórian
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