7 шагов к здоровой Компании

18
7 шагов к здоровой Компании

Upload: nehru-calhoun

Post on 30-Dec-2015

67 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

7 шагов к здоровой Компании. Сколько стоит 1 день нетрудоспособности 1 работника. 1290 рублей. Анализ убытков, связанных со здоровьем персонала за 2011 год. - Выплаты по больничным листам: 4113,187 тыс.рублей. Количество технологических нарушений по вине персонала - 34 - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: 7 шагов к здоровой  Компании

7 шагов к здоровой

Компании

Page 2: 7 шагов к здоровой  Компании

1290 рублей

Сколько стоит 1 день

нетрудоспособности 1 работника

Page 3: 7 шагов к здоровой  Компании

Анализ убытков, связанных со здоровьем персонала за 2011 год

- Количество технологических нарушений по вине

персонала - 34- Штрафы на рынке мощности 3078, 503 тыс.рублей- Ремонтный фонд ~ 2000 тыс.рублей

- Выплаты по больничным листам:

4113,187 тыс.рублей

Итого: 9191,690 тыс.рублей

Page 4: 7 шагов к здоровой  Компании

Факторы, определяющие здоровье:

Page 5: 7 шагов к здоровой  Компании

27%

36%

20%

11%5% 1% повышенный уровень АД

повышенный индекс массы тела

со стороны дыхательной системы

со стороны сердечно-сосудистой системы

повышенный уровень холестерина

повышенный уровень глюкозы

Анализ заболеваемости оперативного персонала ОАО «Иркутскэнерго»

17%

8%

18%39%

13%4%

Сердечно-сосудистые

Неврологические

ЖКТ

Опорно-двигательного аппарата

Эндокринологические

Другие

Функциональные отклонения, выявленные у оперативного персонала

Распространенность заболеваний среди оперативного персонала

- 90 % работников имеют проблемы со здоровьем

- 89% работников, находящихся в риск- группе по результатам психофизиологического мониторинга, имеют функциональные отклонения со стороны сердечно- сосудистой системы

Page 6: 7 шагов к здоровой  Компании

- Курящих работников среди оперативного персонала – 34%

- Более чем у 1/3 работников повышен индекс

массы тела (ожирение), при этом

100% - соблюдают режим питания

Образ жизни:

Режим питания

Курение

Занятия спортом

Употребление алкоголя

Пешие прогулки, закаливания

10034

31.6

26.1

24.1

Анализ заболеваемости оперативного персонала ОАО «Иркутскэнерго»

Page 7: 7 шагов к здоровой  Компании

Поиск решения минимизации убытков

Проблемы

Количество дней нетрудоспособности в год на одного работника - 9,5 дней

Высокая вероятность ошибок среди ОП, приводящих к штрафам на ОРЭМ и затратам на ремонт оборудования

Отсутствие единой системы управления здоровьем

Ресурсы

Развитая социальная политика

Деятельность профкомов и СМС

Средства внутрикорпоративной коммуникации

Психофизиологическое сопровождение ОП

Фельдшерские пункты

Решение

Комплексная программа улучшения здоровья работников ОАО

«Иркутскэнерго»« шагов к здоровой Компании»7

Page 8: 7 шагов к здоровой  Компании

Программа улучшения здоровья работников ОАО «Иркутскэнерго»

« шагов к здоровой Компании» Цель:

Повышение эффективности Компанииза счет сокращения затрат, связанных с заболеваемостью работников

1) эффективности использования средств, выделяемых на социальные программы 2) затрат, связанных с невыходом на работу по болезни и выплатами за дни нетрудоспособности работников

3) числа аварийных ситуаций, вызванных неудовлетворительным состоянием оперативного персонала.

Задачи:

7

Page 9: 7 шагов к здоровой  Компании

Обязательный медицинский

осмотр работников

ДИАГНОСТИКАМаксимальная отдача от государственных программ

Дополнительная диспансеризация работающегонаселения

2011 год - 29 711 человек на сумму 42130,198 тыс. рублей (1 418 рублей /1 чел)

Работодатель - численность и списки

Центры здоровья2010 год – СТАРТ

2012 год - 9 центров!!

Необходим полис ОМС

Взаимодействие с работодателем

Отчеты по

результатаммедицинских

осмотров

1 шаг

Статистическийанализ

заболеваемости филиала

(по больничным листам)

Отчеты психо- физио-

логического мониторинга

Паспорт здоровья филиала

Page 10: 7 шагов к здоровой  Компании

Вы знаете, что такое

лептин

Page 11: 7 шагов к здоровой  Компании

Корпоративные

СМИ

Информационный ресурс в рамках

проекта «Здоровая Россия»

Лекции

Тренинги

Семинары

Наглядные информационные и агитационные

материалы

Поощрение

по итогам года

ПРОФИЛАКТИКАПропаганда здорового образа жизни

3 шаг

Дополнительный БЮДЖЕТ: 150 тыс.рублей

Page 12: 7 шагов к здоровой  Компании

ПРОФИЛАКТИКАМассовый спорт

БЮДЖЕТ: 8 млн.рублей

Текущая ситуация 1/3 работников имеют повышенный индекс массы тела 44,3% работников не занимаются никакими видами

физкультуры и спорта 80% готовы при участии работодателя Спартакиады -для спортсменов!!

3 шаг

Перераспределение средств на спортивные мероприятий

Спортивный уклон корпоративных и культурно-массовых мероприятиям

Стандарт спортивных массовых мероприятий

Page 13: 7 шагов к здоровой  Компании

Текущая ситуация в столовых:

57% не пользуются услугами столовой

52% не устраивает качество пищи

30% невозможность покинуть рабочее место

34% не корректируют питание в зависимости от

режима работы и интенсивности физической

нагрузки

ПРОФИЛАКТИКАЗдоровое питание

4 шаг

Организация диетического и здорового питания

Организация доставки питания на рабочее место

Внести изменения в стандарт по льготному питанию о компенсации затрат работника только на здоровую пищу

Дополнительный БЮДЖЕТ: 1,8 млн.рублей

Page 14: 7 шагов к здоровой  Компании

БЮДЖЕТ: 1,8 млн.рублейТекущая ситуация 1/3 работников не посещают медпункт 36,7% посещают при плохом самочувствии Оборудование используются для мероприятий

по снятию боли

ПРОФИЛАКТИКА Развитие деятельности

фельдшерских медицинских пунктовЗона роста

Согласие работников о

предоставлении полной

информации о их здоровье

Функциональное подчинение

медицинских пунктов

Дирекции по персоналу

Пропаганда

Проведение дней здоровья

Сезонная витаминизация

Организация фитобара

5 шаг

Page 15: 7 шагов к здоровой  Компании

РЕАБИЛИТАЦИЯРеформирование системы санаторно-курортного лечения

БЮДЖЕТ: 9,2 млн.рублей

Текущая ситуация

20,2% пользуются санаторно-курортным лечением

(в основном, 62%, работники старше 45 лет)

распределяют путевки различные службы

обоснованием для выделения путевки стаж работы,

должность ...

Зона роста

Определение критериев предоставления путевок

Создание общей базы санаториев и профилакториев и направление в них согласно актов медосмотра

Введение в акт медицинского осмотра указания на санаторно-курортное учреждение

6 шаг

Page 16: 7 шагов к здоровой  Компании

- Координация работы в управлении здоровьем

- Утверждение бюджета реализации программы

- Оценка деятельности филиалов за год в области управления здоровьем

(конкурс «Лучший филиал по культуре производства»)

Комитет по управлению здоровьем

Служба охраны труда

и техники безопасности

Отдел социального

развития

Отдел по управлению персоналом

Профсоюз

Совет молодых

специалистов

Координация работы и объединение усилий подразделений Компании по управлению здоровьем

f7 шаг

Page 17: 7 шагов к здоровой  Компании

Уменьшение числа технологических

нарушений до 15%

Сокращение дней нетрудоспособности до 8,1

Уменьшение выплат по больничным листам на 20 %

Снижение убытков от технологических

нарушений на 15 %

Повышение индекса удовлетворенности до 75

7 шагов к здоровой компании7 шагов к здоровой Компании

Эффект от реализации программы

Дополнительный БЮДЖЕТ: 2 млн.рублей

Ожидаемый эффект за год ~ 3 млн.рублей

Page 18: 7 шагов к здоровой  Компании

Хорошее здоровье прибавляет

жизни

к годам!!!