RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA REGIÓN

DE EXPLOTACIÓN DE CARBONES METALURGICOS

6 Cubrimiento y Beneficiarios

El objetivo de esta sesión es presentar el modelo FunCarbón de Responsabilidad Social Empresarial y su aplicación en

Colombia

Introducción1

3

Propuesta de RSE

Gestión Empresarial

2

4 Gestión con Comunidad

5 Áreas Transversales

Panorama encontrado antes de la intervención de FunCarbón

Situación productiva

Situación

comunitaria

Situación desarrollo local

•Baja productividad

•Bajo nivel de ingresos

•Vicios de la relación obrero- patronal

•Rigidez del sistema laboral

•Imagen desfavorable del minero

frente a la comunidad

•Relación negativa y conflictiva entre

la empresa y la comunidad

•Atraso de la comunidad frente al

desarrollo de las empresas

• Actividad productiva informal y

desestructurada.

•Pobreza y atraso de las comunidades

frente al desarrollo de las empresas

•Bajos niveles de educación

•Necesidades básicas insatisfechas

•Trabajo infantil

•Violencia intrafamiliar

•Consumo de sustancias psico-activas

•Desnutrición global

•Embarazos en adolescentes

•Falta de cohesión social

•Poca visión de futuro

•Desempleo

•Abandono por parte del estado a las

comunidades campesinas

•Falta de capacidad de gestión pública

local

•Falta de capacidad local para formular

proyectos comunitarios de desarrollo

•Baja cultura democrática

Niv

el d

e in

vers

ión

en

des

arro

llo

Períodos de gobierno local

0 a 4 años 4 a 8 años 8 a 12 años

Inversión pública local

Desarrollo comunidad

Desarrollo empresarial

En los países subdesarrollados el desarrollo comunitario es decreciente

Enfoque de Global Compact del desarrollo regional

Actores claves del desarrollo

Gobierno

ComunidadEmpresa

Plan de

Vida

Gobierno

Comunidad Empresa

Niv

el d

e in

vers

ión

en

des

arro

llo

0 a 4 años 4 a 8 años 8 a 12 años

Plan de vida a largo

Inversión pública local

Desarrollo comunidad

Desarrollo empresarial

Si la inversión del gobierno obedece a un plan de vida, los desarrollos son paralelos

6 Cubrimiento y Beneficiarios

Introducción1

3

Propuesta de RSE

Gestión Empresarial

2

4 Gestión con Comunidad

5 Áreas Transversales

PRESENCIA EN EL TERRITORIO NACIONAL

Altiplano Cundiboyacense

Norte de

Boyacá

Norte de Santander - Cúcuta

River Port

Pacific Port

ÁREAS TRANVERSALES

MODELO RSE

GESTIÓN EMPRESARIAL

GESTIÓN COMUNITARIA

INDUSTRIA DE CARBONES METALURGICOS COMO MOTOR DE DESARROLLO TERRITORIAL

6 Cubrimiento y Beneficiarios

Introducción1

3

Propuesta de RSE

Gestión Empresarial

2

4 Gestión con Comunidad

5 Áreas Transversales

GESTIÓN EMPRESARIAL

OBJETIVO: Acceso en equidad a medios de producción.

ESTRATEGIAS: Diseño de un modelo organizacional solidario. Implantación de compensación por productividad. Implantación de nuevos esquemas de control Diseño y aplicación de programas de RSE.

Propietario

InfraestructuraPCTA

COMODATO

SUMINISTRO

Control administrativo

Contabilidad transparente

Control costos de producción

Garantía de pago de la Seguridad Social

GESTIÓN EMPRESARIAL

MODELO ORGANIZACIONAL

Entrega la infraestructura operativa

Precio de venta basado en el cto. Real de producción. Suministro

exclusivo al propietario

Bienestar al asociado y su familia

RSE

Control técnico

Cantidad a producir

Calidad de la producción

Uso adecuado de la infraestructura

Interventor Promotor

6 Cubrimiento y Beneficiarios

Introducción1

3

Propuesta de RSE

Gestión Empresarial

2

4 Gestión con Comunidad

5 Áreas Transversales

OBJETIVO: Generar condiciones que permitan un desarrollo articulado empresa – comunidad.

ESTRATEGIAS:•Generación de capacidades locales.•Conformación de redes de cooperación pública y privada para eldesarrollo.•Capacitación para la formulación de planes de vida comunitarios.

GESTIÓN CON COMUNIDAD

EDUCACIÓN DE CALIDADGeneración de capacidades

OBJETIVO: Elevar los índices de calidad educativa desde primera infancia hasta educación de adultos.

EDUCACION

TÉCNICA

PRIMERA

INFANCIA

•Pautas de crianza

•Capacitación a madres comunitarias

•Orientación a padres y madres de familia

•Construcción de jardines en las escuelas

•Dotación de ludotecas y materiales educativos

BÁSICA

SECUNDARIA

•Adecuación física de las escuelas

•Dotación

MEDIA

TÉCNICA

•Apoyo a certificación técnica

•Asesoría en la reformulación del PEI

EDUCACIÓN

DE ADULTOS

•Nivelación académica formal

5 A 11 AÑOS 12 A 15 AÑOS 15 A 18 AÑOS 18 EN ADELANTE0 A 4 AÑOS

BASICA

PRIMARIA

•Diagnóstico escuela comunidad

•Formación docente en metodología seleccionada

•Adecuación física de las escuelas

•Dotación

•Proyectos pedagógicos productivos Pertinencia educativa en relación con la actividad

minera y sus complementos

METODOLOGÍA

INFRAESTRUCTURA

DOTACIÓN

DIGNIFICACIÓN DE LA EDUCACIÓN

Resultadosdeficientes

Deserción

RepitenciaFalta depertinencia

CAPACITACIÓN Docentes

CONCIENCIA

Ambiental

GESTIÓN Educativa

ESPACIO

Apropiable

ADECUACIÓN DE LOS CENTROS DE FORMACIÓN

Comunidadrural

ComunidadUrbana

Beneficiarias

Asociados

ComunidadEducativa

PCTA

P.P MUNICIPIO

SEDES

ESCUELA

Y

JARDIN

Fortalecimiento del tejido social

RELACIONES DE VIDAGeneración de estructura - capital social

OBJETIVO: Fortalecimiento del tejido social como estrategia de protección a los niños y niñas.

EMPRENDIMIENTOGeneración de capacidad

OBJETIVO: Incrementar los ingresos familiares de los grupos meta a través de las mujeres y aumentar la oferta monetaria local.

PROYECTOS DE PROVEEDURIA COMPLEMENTARIA

INCIATIVAS DE LA COMUNIDAD

VOCACIÓN DEL TERRITORIO

Producción local de elementos de proveeduría para las PCTA.

Estrategias que tienen que ver con el desarrollo del territorio local o

regional.

MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE

PROVEEDORES DE CARBÓN

Apoyo a proyectos en curso desarrollados por la comunidad y

que tienen posibilidad de mercado.

Fortalecimiento de la cadena de valor a través de la conversión de

minería artesanal en industrial

6 Cubrimiento y Beneficiarios

Introducción1

3

Propuesta de RSE

Gestión Empresarial

2

4 Gestión con Comunidad

5 Áreas Transversales

ÁREAS TRANSVERSALES

AREAS TRANSVERSALES

IMAGEN CORPORATIVA Y

COMUNICACIONES

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

GESTIÓN DE RECURSOS

GESTIÓNEMPRESARIAL

GESTIÓN COMUNIDADES

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

INVESTIGACION Y DESARROLLO•Aplica el modelo FunCarbón •Establece alianzas técnicas •Mide la rentabilidad de la RSE•Innovación social

IMAGEN CORPORATIVA Y COMUNICACIONES

•Divulgación de acciones y resultados a los beneficiarios.•Promoción de la fundación

GESTION DE RECURSOS •Apalancamiento de recursos•Conformación de redes de apoyo técnico.•Establecimiento de alianzas

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA• Contabilidad• Logística• Jurídica• Talento humano

6 Cubrimiento y Beneficiarios

Introducción1

3

Propuesta de RSE

Gestión Empresarial

2

4 Gestión con Comunidad

5 Áreas Transversales

Altiplano Central

Norte de Santander

Norte de Boyacá

CUBRIMIENTO

PCTA

HOGAR MC

BASICA PRIMARIA

BASICA SECUNDARIA

EDUCACION MEDIA

SEDES

PRODUCTIVOS

PROGRAMAS CANTIDAD BENEFICIARIOS promedio mensual

GESTIÓN EMPRESARIAL

1. PROMOCIÓN DE PCTA 9 PCTA 1459 asociados

2. EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO HUMANO

Bienestar del asociado y su familia 9 PCTA 6000 personas

GESTIÓN CON COMUNIDAD

EDUCACIÓN DE CALIDAD

Primera Infancia 47 h. de madres 658 niños y niñas

Capacitación docentes 16 básica primaria 48 docentes

Infraestructura y dotación y metodología 17 escuelas 1922 estudiantes

Media técnica 4 colegios 200 estudiantes

RELACIONES DE VIDA

Niños, niñas, jóvenes 23 escuelas 2285 estudiantes

Comunidad 17 centros de fortalecimiento 850 personas

EMPRENDIMIENTO

Proyectos productivos 3 proyectos 50 mujeres

BENEFICIARIOSAtención mensual por programas

QUE NUESTRO PUEBLO SE ENCUENTRE Y QUE CON SUS MANOS TEJA ÉL MISMO SUS SUEÑOS Y SUS MANTAS.Carlos Castro Saavedra