84314830 logisticki centri

7/22/2019 84314830 Logisticki Centri

1/36

Doc. dr Milorad J. Kilibarda

Saobraajni fakultet Univerziteta u BeograduOdsek za logistiku

RAZVOJ SAVREMENE PEDICIJE

I LOGISTIKI CENTRI


2/36

1950 1960 1970 1980 1990 2000

logistikaradnog

mesta

logistikaodeljenja

slube

logistikafunkcija

preduzea

logistiki

lanci(lancisnabdevanja

globalnalogistika

Logistika:nabavke,proizvodnje,

distribucije itd.

Logistika:skladita,

transporta,

Logistikaintegrie

lanac

vrednosti

Logistika

radnihoperacija

Integrisanelogistike

mree

Razvoj logistikih sistema

Vremenskihorizont

Evolutivni razvoj logistikih sistema


3/36

FAKTORI RAZVOJA SAVREMENIH LOGISTIFAKTORI RAZVOJA SAVREMENIH LOGISTIKIH TRENDOVAKIH TRENDOVA

NOVI TRINI IPRIVREDNI TRENDOVI

SAVREMENILOGISTIKITRENDOVI

NOVE STRATEGIJE ITEHNOLOGIJE

PROMENE PRAVNEREGULATIVE


4/36

TRINE PROMENE Novi zahtevi trita

Globalizacija trita (Prostorna integracija putem logistike)

Otra konkurencija (Problem osvajanja i zadravanja korisnika)Promene u meunarodnim robnim tokovima (Pravci, struktura)

Promena strukture roba (Umesto sirovina, gotovi proizovdi)

Manje pojedinane isporuke robe (Umesto masovnih tereta manje poiljke)

Zahtevi za kompletnom logistikom uslugom (Sve na jednom mestu)

Kvalitet usluge isporuke robe (Potpuna satisfakcija korisnika) Smanjenje trokova (Logistikih i ukupnih trokova)

Itd.


5/36

NOVE STRATEGIJE I TEHNOLOGIJE

Insourcing strategijaOutsourcing strategija

Strategija proizvodnje zazalihe

Strategija proizvodnjepo narudbini

Strategija decentralizacije

Strategija centralizacije

Make OR Buy strategija


6/36

Strategija proizvodnje zazalihe

Strategija proizvodnjepo narudbini

Vueni tokovi umesto guranih tokova robe

Nabavka proizvoda prema zahtevima trita

Finalizacija proizvoda seli se iz klasinih fabrika u

logistike sisteme (logistike centre)


7/36

Insourcing strategijaOutsurcing strategija

Kompanije se fokusiraju na osnovu delatnost

Logistike zadatke preputaju profesionalnim provajderima

Korisnici zahtevaju kompletnu logistiku uslugu

(sve na jednom mesto, odnosno kod jednog provajdera)


8/36

MAKE OR BUY STRATEGIJA

Razvoj i izgradnjasopstvenih logistikihpodsistema:

vozni parkovi,

skladini kapacitet

pretovarna mehanizacija

Proizvodnja logistikih

usluga za sopstvenepotrebe

Korienje tuihlogistikih resursa

Kupovina logistikihusluga od profesionalnih

nosioca (logistikihprovajdera)


9/36

PROMENE PRAVNE REGULATIVEPROMENE PRAVNE REGULATIVE

Harmonizacija propisa i proceduraHarmonizacija propisa i procedurana meunarodnom i regionalnomna meunarodnom i regionalnomi nacionalnom nivou,i nacionalnom nivou,

Promene carinskih i poreskih zakonaPromene carinskih i poreskih zakona, z, zakona o spoljnoj trgovini,akona o spoljnoj trgovini,meunarodnom i domameunarodnom i domaem prometu roba i dr.em prometu roba i dr.

FormiranjeFormiranje regionalnih organizacija i incijativaregionalnih organizacija i incijativa (Inicijativa za(Inicijativa zasaradnju u Jugoistisaradnju u Jugoistinoj Evropa, zona slobodne trgovine, carinske unije,noj Evropa, zona slobodne trgovine, carinske unije,

itd.)itd.)

Globlane svetske organizacijeGloblane svetske organizacije (Svetsak trgovinska orgnaizacija,(Svetsak trgovinska orgnaizacija,

GATT, EFTA i dr.)GATT, EFTA i dr.)

Cilj je da se pojednostave (standardizuju) procedure i olakameunarodna trgovina i ubrzaju robi tokovi.


10/36

SAVREMENI TRENDOVISAVREMENI TRENDOVIU LOGISTICI IU LOGISTICI I PEDICIJIPEDICIJI


11/36

DanasDanas pedicijepedicije predstavaljupredstavalju savremenesavremene logistilogistikeke

provajdere (3PL, 4PL provajderi)provajdere (3PL, 4PL provajderi)

koji su sposobni dakoji su sposobni da

ponude i pruponude i pruee kompletnukompletnu logistilogistikuku usluguuslugu

Razvija se sveRazvija se sve vrvree logistilogistikoko partnerstvopartnerstvo izmeuizmeu

pedicije i korisnikapedicije i korisnika logistilogistikihkih uslugausluga

Trend je daTrend je da pediterske kompanije kao specijalizovanipediterske kompanije kao specijalizovani

nosiocinosioci logistilogistikihkih usluga,usluga, preuzimaju sve vipreuzimaju sve viee logistilogistikihkihaktivnosti odaktivnosti od korisikakorisika ((outsourcingoutsourcing partnerstvopartnerstvo))

Razvoj pedicije kao savremenog

logistikog provajdera


12/36

2nd Party LogisticsOdreene logistike usluge transporta, otpreme,skladitenja poverene specijalizovanim nosiocima

3rd Party Logistics3PL provajder kao Outsourcing partner preuzima najveideo logistikih zadataka korisnika

1st Party LogisticsLogistika u kui korisnika, Sistem za sopstvenepotrebe uz minimalno angaovanje drugih

4PL4th Party Logistics4PL provajderi podrazumevaju integrisano upravljanje irealizaciju kompletne logistike usluge

3PL

2PL

1PL

Razvoj savremenih logistikih provajdera


13/36

Logistika usluga

Za korisnika:

Sredstvo za zadovoljenje potreba, elja i zahteva

a) materijalni proizvod + usluga isporuke = integralnavrednost

b) logistika usluga, kao usluni proizvod

Za nosioca (davaoca):

Proizvod - sredstvo za osvajanje (zadravanje)

trita i ostvarivanje prihoda i profita


14/36

KONCEPT 7P :

1. Prava roba2. Pravo mesto3. Pravo vreme4. Prava koliina5. Pravo stanje

6. Pravo pakovanje7. Prihvatljiva cena

LOGISTIKA

USLUGA

InformisanjePosredovanje

ZastupanjeSavetodavne

usluge

Obezbeenje

dokumenata Osiguranje

Obele`avanje

robe Aviziranje Praenjerobnog tokaPakovanje

Pretovar TransportSkladitenje

Pregled ikontrola robe

Obezbeenje

tr. sredstava Snabdevanjeopsluivanje

ienje,dezinfekcija Opsluivanje

osoblja

Trgovakeusluge

Ugostiteljskeusluge

Reklamacije,

refakcije

Smetaj i~uvanje

Struktura logistike usluge


15/36

Logistiki provajderi nude i pruaju:

Osnovne logistike usluge

pedicija

Transport Skladitenje

Pretovar

Pakovanje

Opsluga transportnisredstava

.....................

+

Dodatne logistike usluge(Value added usluge)

Finalizacija proizvoda

Obeleavanje i etiketiranje

Dorada proizvoda

Montaa i sklapanje Oplemenjivanje

Suenje, dozrevanje,zamrzavanje proizvoda

...................................Kompletna logistika usluga po sistemu od vrata do vrata

Full service packet Door to door usluga


16/36

% uee LPLogistike aktivnosti SevernaAmerika

ZapadnaEvropa

Azija/Pacifik

Skladitenje robe 73 91 46Transport pri otpremi 71 95 87Carinsko posredovanje 66 57 N/ATransport pri dopremi 62 71 62

Carinske dozvole 62 67 33pediterski poslovi 57 67 41Provera rauna i plaanje 54 24 8Cross Docking 37 43 33Sabirno-distributivniprocesi

37 62 16

Konsalting usluge 29 14 10

Povratna logistika 28 38 N/AIzbor prevoznika 24 24 19Popunjavanje dokumenata 23 24 19Logistika nabavke 23 29 N/AObeleavanje /etiketiranje

20 33 17

Ugovaranje cene19 10 6

Upravljanje zalihama 19 14 24Povraaj i popravka 16 43 5Informacione tehnologije 16 24 13Fleet menad`ment 12 38 21Unos/obrada porudbina 10 10 6Kontrola distribucije 9 5 11

Finansijske usluge 2 5 5

Usluge logistikih provajdera


17/36

Skalditenje

21%

Transportni

menadment

21%

Value-added"

usluge

18%

internacionaln

e usuge

10%

integrisana

reenja9%

transport pougovoru

8%

elektronsko

poslovanje

1%

ostalo

3%intermodaln

i transport

5%


18/36

0 20 40 60 80

1-100

201-300

401-500

b) % LP za prvih 500 kompanija

0 20 40 60 80

Severna

Amerika

Evropska

Unija

Azija -

Pacifik

c) % LP na razliitimtritima


19/36

`

Ugovornaprodaja

Outsourcing

partnerstvo

4PLpartnerstvo

Prodaja logistikih

usluga na baziklasinog nainaugovaranjaitransakcionih odnosa.Korisnik i nosilacsuprotstavljene strane(strane u sukobu)

Korisik i nosilac

logistikih usluga imajusopstvene ciljeve, kojeostvaruju krozpartnerstvo.Najpoznati

ji oblici partnerstva su3PL provjaderi.

Korisnik i nosilac

logistikih usluga imajuzajedniki ciljgde ujednom potpunointegrisanom procesupartnerstva ostvarujuzajedniki cilj(Win-win poslovanje)

Stratekinivo

Taktiki nivo

Operativni nivo

Pokrivenost trita

globalna

regionalna

nacionalna

Nivoi partnerstva

LOGISTIKO PARTNERSTVO

Razvoj logistikog partnerstva izmeu pedicije ikorisnika usluga


20/36

Logistiko partnerstvo na stratekom nivou :

Odloena finalizacija proizvoda

Virtuleno skladitenje

Pravo svojine na robi

Optimizacija distributivne mree

Logistiko partnerstvo na taktikom nivou:

Izbor vida prevoza

Upravljanje zaliha

Izbor lokacije skladita

Finansijske transakcije vezane za robu

Rezultati istraivanja 188 kompanija u

EU iz razliitih sektora:

5 25 %

15 40 %


21/36

Logistiko partnerstvo na operativnom nivou :

Meunarodni transport

Skladitenje Distribucija robe

Pakovanje

Povratna logistika

20 90 %


22/36

LOGISTILOGISTIKI CENTRIKI CENTRI


23/36

konsolidaciji robnih tokova

monim logistikim i poslovnim mreama, logistikim centrima,

intermodalnom transportu,

novim informatikim tehnologijama.

Nova reenja u logistici i pediciji baziraju se na:


24/36

KONSOLIDACIJA ROBNIH TOKOVA :

sakupljanjepojedinanih komadnih (manjih) poiljki odkomitenta u gravitacionom podruju( tritu) otpreme

dostavapoiljki do pediterskog logistikog centra (sabirnitransport)

razvrstavanje i grupisanjepoiljki prema pravcima, mestimaisporuke i komitentima

formiranje tovarnih i transportnih jedinica

utovar i otprema robe u daljinskom transportu

razvrstavanje robe i isporuka korisniku.


25/36

A

B

C

D

E

Logistiki

centar

B

C

D

E

Logistikicentar

B C,D E

Logistiki centri kao mesta konsolidacije robnih tokova


26/36

A

B

C

D

Transport

poiljaka A1

B1

C1

D1

Konsolidacija tokova bez logistikog centra


27/36

B

C D

A B

C D

Vea frekvecija tokova

B

C D

A

Iskorienje tovarnog prostora

Konsolidovane isporukeDirektne isporuke


28/36

RazliRazliiti tipovi logistiiti tipovi logistikih mrekih mreaa

B i E

(=B)E i L

(=E)

B

H

E

H

BE

BE

CD CD

B i F

=BE i F

=E

TF


29/36

Logistiki centri predsatvaljaju centrale elementesamvremenih logistikih i poslovnih mrea

Postoje razliiti tipovi logistikih mrea irazliitim brojem i strukturom logistikih centara

Logistiki centri se razlikujupo makro i mikrolokacijskom poloaju, strukturi funkcija i

podsistema, stepenu razvijenosti, organizaiji i

tehnologiji, ali je svima zajedniko daobjedinjavaju razliite podsistem i pruajukompleksne logistike usluge.


30/36

RazliRazliiti nazivi za logistiiti nazivi za logistike centreke centre::

Logistiki centar, Logistiki terminal, Logistiki park, Logistika platforma, Logistika zona, Robni terminal, Teretni terminal,

Robno transportni centa, Robno distributivni centar, Distributivni centar, Teretno selo. Itd,


31/36

Usluge logistikih centara::

A.A. Usluge vezane zaUsluge vezane za opsluivanje robnih tokova

B.B. Usluge vezane zaUsluge vezane za opsluopsluivanje transportnih tokova,ivanje transportnih tokova,

C.C. Usluge vezane zaUsluge vezane za opsluopsluivanje personala (usluge ljudima)ivanje personala (usluge ljudima)

D.D. UslugeUsluge informisanja, posredovanja i pripreme dokumenta,dokumenta,

E.E. Usluge vezane zaUsluge vezane za finansijske poslovefinansijske poslove,,

F.F. Dodatne uslugeDodatne usluge (usluge koje stvaraju dodnu vrednost robi),(usluge koje stvaraju dodnu vrednost robi),


32/36

Bazine ideje formiranja i razvoja logistikih centara mogu seiskazati kroz sledee ciljeve:

pruanje kompletne logistike usluge,

uvoenje savremenih logistikih tehnologija,

poveanje ekonominosti i efikasnosti transporta,

koncentracija robnog rada i logistikih aktivnosti,

smanjenje vezanog kapitala,

kreiranje uslova za efikasan razvoj.


33/36

OSNOVNE KARAKTERISTIKE LOGISTIKIH CENTARA:

multimodalnost otvorenost multifunkcionalnostkompletna logistika uslugakompleksna strukturarad u mrei

kooperacijainformisanostvisok nivo tehnologije


34/36

sme{teni u gravitacionim zonama privrednih regiona (centara) i urbanih aglomeracija,dominantna sabirno distributivna funkcija na podru~ju do 50 km,dominantan drumski transport,

veli~ina i struktura zavisi od veli~ine i karakteristika trì{ta, broja stanovnika, prostornekonfiguracije.

City logistikicentri

sme{teni na va`nim me|unarodnim transportnim pravcima,funkcije transporta, skladi{tenja, pretovara i distribucije,

dominantan drumski transport,usmereni na tehnologije kombinovanog transporta.

Regionalni

distributivnicentri

sme{teni na glavnim evropskim transportnim osovinama,usmereni na realizaciju robnih tokova u razli~itim internacionalnim mreàma,

nagla{ena sabirno distributivna funkcija transporta,kompletna logisti~ka usuga,savremene tehnologije kombinovanog transporta,

Meunarodnilogistiki centri

sme{teni na glavnim osovinama privrednog, ekonomskog i transportnog razvoja,

direktno usmereni na realizaciju interkontinenetalnih robnih i transportnih tokova,intermodalne mogu}nosti i tehnologije transporta (èlezni~ki, drumski, vodni, vazdu{ni transport)visko nivo tehnologije,

kompletna logisti~ka usluga,veliki kapaciteti i povr{ine za transpotrne, pretovarne i skladi{ne operacije,

mogu}nost efikasne razmene informacija.

Meunarodniglavni

logistiki centri

K R KT RISTIKTIP CENTRA


35/36

Direktnepoiljke

LegendaDirektan transportTransport u fazamaDistributivni transport

PROIZVODNE JEDINICE

SABIRNI CENTRI(bez funkcije dranjazaliha)SABIRNI CENTRI(sa/bez funkcije dranja

zaliha)

DISTRIBUTIVNI CENTRI(sa/bez funkcije dr`anjazaliha)

URBANI DISTRIBUTIVNICENTRI(bez funkcije dranjazaliha)

- - - -


36/36

PROIZVODNE JEDINICE (PJ)

MEDJUNARODNI/NACIONALNIDISTRIBUTIVNI CENTRI (NDC)

REGIONALNI DISTRIBUTIVNICENTRI (RDC)

CITY/LOKALNIDISTRIBUTIVNI CENTRI (CDC)

PRODAJNE TA^KE (MPO)KRAJNJA ODREDI[ TA

A B C D E

84314830 logisticki centri

Documents