แบบ 56-1 - listed companysithai.listedcompany.com/misc/form561/sithai-form561... ·...

บร�ษท ศร�ไทยซปเปอร�แวร� จำกด (มหาชน)

แบบ 56-1แบบแสดงรายการข�อมลประจำป�

ส�นสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561


สารบญ

หนา

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 6

3. ปจจยความเสยง 34

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 43

5. ขอพพาททางกฎหมาย 50

6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 51

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 60

8. โครงสรางการจดการ 64

9. การกากบดแลกจการ 77

10. ความรบผดชอบตอสงคม 117

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 138

12. รายการระหวางกน 142

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ 149

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 160

การรบรองความถกตองของขอมล 174

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท 178

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 218

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท (compliance) 219

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน 222

เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 223

รายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด 225

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน 227

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 228

แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561

สวนท 1 การประกอบธรกจ - 1 -

สวนท 1

การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1 วสยทศนและพนธกจของบรษทฯ

บรษทฯไดประกาศวสยทศนและพนธกจใหผบรหาร ตลอดจนพนกงานทกระดบในองคกรไดรบทราบ ม

ความเขาใจรวมกน และประสานงานกน เพอรวมกนชวยผลกดนใหบรษทฯสามารถบรรลเปาหมายและกาวไปใน

ทศทางทกาหนดไวอยางมนคง นอกจากน บรษทฯไดเผยแพรวสยทศนและพนธกจแกสาธารณชน คคา และผม

สวนไดเสยทกกลมของบรษทฯ เพอรบรทศทางและอนาคตของบรษทฯ และดาเนนธรกจรวมกนกบบรษทฯไดอยาง

มนใจ

บรษทฯกาหนดกลยทธและแนวทางการดาเนนธรกจใหมความเหมาะสมกบวสยทศน (Vision) และ

พนธกจ (Mission) วสยทศนและพนธกจไดรบการทบทวนทกป ใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของการดาเนน

ธรกจ ตลอดจนปจจยภายในและภายนอก ทงน วสยทศนและพนธกจทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทในป

พ.ศ. 2561 เปนดงน

วสยทศน (Vision)

เปนผผลตเมลามนรายใหญทสดในโลก

และเปนผนาในอตสาหกรรมฉดพลาสตกในอาเซยน

พนธกจ (Mission)

1. สงเสรมใหมบรรยากาศของการเรยนร และแบงปนองคความรตางๆ เพอนาไปใชเปนประโยชนตอ

การพฒนาทนมนษย (Human Capital)

2. พฒนา เพมพนทกษะ ความสามารถ สมรรถนะในการแขงขนหวงโซมลคา (Value Chain)

3. ดาเนนธรกจบนพนฐานของจรยธรรม และการกากบดแลกจการทด

4. พฒนาองคกรใหมประสทธภาพและมภาพลกษณทดตอสงคม (Social Capital)



1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) “บรษทฯ” เรมดาเนนธรกจภายใตชอ “หจก.อตสาหกรรม

ศรไทยพลาสตก” โดยนายสมตร เลศสมตรกล เปนผกอตงเมอวนท 1 สงหาคม พ.ศ. 2506 เพอทาธรกจผลตและ

จาหนายของใชพลาสตกในครวเรอน

ป พ.ศ. 2515 เปลยนชอกจการเปน “หจก.อตสาหกรรมศรไทยซปเปอรแวร” และปรบโครงสรางการ

บรหารงานโดยแตงตงนายสนน องอบลกล ดารงตาแหนงผจดการโรงงาน และไดเพมประเภทธรกจอกประเภท

หนงคอ ผลตเครองใชเมลามนบนโตะอาหาร

ป พ.ศ. 2522 เปลยนสถานะของกจการจากหางหนสวนจากดเปนบรษทจากด ภายใตชอ “บรษท ศรไทย

ซปเปอรแวร จากด” ซงกจการไดขยายตวเตบโตขนตามลาดบ

บรษทฯเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 2 ตลาคม พ.ศ. 2534 โดย

เพมทนจดทะเบยนจาก 170 ลานบาท เปน 200 ลานบาท และไดเปลยนสถานะเปนบรษทมหาชน เมอวนท 13

ธนวาคม พ.ศ. 2536 ตอมาไดเพมทนจดทะเบยนเปน 470 ลานบาท เมอวนท 14 มกราคม พ.ศ. 2537 และเพมทนจด

ทะเบยนอกครงเปน 500 ลานบาท เมอวนท 19 มนาคม พ.ศ. 2539 โดยมหนทเรยกชาระมลคาครบแลวจานวน 400

ลานบาท และภายหลงการปรบโครงสรางหนจากผลกระทบของวกฤตเศรษฐกจในภาคพนเอเชยแปซฟค ทาใหทนท

ชาระแลวของบรษทฯเพมขนจาก 400 ลานบาท เปน 2,857 ลานบาท

ป พ.ศ. 2548 คณะกรรมการบรษทมมตแตงตงนายสนน องอบลกล กรรมการผจดการ ใหดารงตาแหนง

ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ แทนนายสมตร เลศสมตรกล อดตประธานกรรมการของบรษทฯซงไดถง

แกกรรม

ป พ.ศ. 2551 บรษทฯลดทนจดทะเบยนและทชาระแลวจาก 2,857 ลานบาท เปน 2,710 ลานบาท โดยการ

ตดหนสามญทซอคนและไมไดจาหนายภายในระยะเวลา 3 ป นบจากวนทซอหนคนเสรจสน จากผลของโครงการ

ซอหนคนของบรษทฯในป พ.ศ. 2548 ซงเปนไปตามโครงการซอหนสามญคนเพอการบรหารทางการเงนและ

ขนตอนทางกฎหมาย

ป พ.ศ. 2558 บรษทฯจดทา rebranding และเรมใชโลโกใหมเพอใหมความเปนสากล รองรบธรกจท

หลากหลาย มความทนสมย และลกคาจดจางาย ดงน

Brand บรษทฯ (Corporate Brand)



Brand สนคา

Brand ประเภทธรกจ

เมอวนท 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2558 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยพจารณายายกลมอตสาหกรรมของ

บรษทฯจากประเภท “สนคาอปโภคบรโภค” ในหมวดธรกจ “ของใชในครวเรอนและสานกงาน” เปนกลม

อตสาหกรรมประเภท “สนคาอตสาหกรรม” ในหมวดธรกจ “บรรจภณฑ” เพอความชดเจนตอผลงทนและความ

เหมาะสมตอการดาเนนธรกจ ผลตภณฑ และรายไดของบรษทฯ

การดาเนนธรกจในปจจบน บรษทฯใหความสาคญและมงเนนขยายธรกจและฐานลกคาของสายธรกจ

พลาสตกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอนซงเปนสายธรกจหลกของกลม

บรษทอยางตอเนอง ควบคกบการขยายฐานการผลตและลกคาในตางประเทศโดยเฉพาะประเทศในแถบอาเซยน ซง

บรษทฯประสบความสาเรจจากการลงทนในประเทศเวยดนามผานบรษทยอยของบรษทฯทมการเตบโตทงในดาน

ธรกจและรายได และโอกาสเตบโตตอเนองในอนาคตตามการขยายตวทางเศรษฐกจของประเทศเวยดนาม รวมถง

การลงทนผานบรษทยอยในประเทศอนเดยเพอแสวงหาโอกาสทางธรกจ การเพมศกยภาพในการแขงขน และการ

ขยายตลาดในประเทศอนเดย นอกจากน แผนกลยทธตางๆ เพอขบเคลอนธรกจ อาท การใหความสาคญกบการ

ปรบปรงกระบวนการทางานและการผลต การเจรจาเขาซอกจการ การปรบโครงสรางทางธรกจ การสรรหา

นวตกรรมและเทคโนโลยใหมๆ ทงจากในประเทศและตางประเทศเพอพฒนาวตถดบหรอขยายตลาด E-commerce

อยเสมอ ตลอดจนการปรบตวใหเขากบสงคมสมยใหมในโลกยคดจทล กจะมสวนชวยใหธรกจของกลมบรษทม

ความเขมแขง สามารถแขงขนและเตบโตตอไปไดอยางมนคงและยงยน บนรากฐานของการดาเนนธรกจและการ

บรหารจดการองคกรอยางมประสทธภาพ ตามหลกธรรมาภบาลและความรบผดชอบตอสงคม

ธรกจแมพมพซงดาเนนการโดยบรษทยอยของบรษทฯและเปนสวนสนบสนนทสาคญของสายธรกจ

พลาสตก กลมบรษทยอยใหความสาคญกบการผลตและนาเสนอแมพมพทมคณภาพสงและการบรการทดในทก

ขนตอนใหแกลกคาตงแตการออกแบบจนถงขนตอนการผลตเพอใหแมพมพตรงกบความตองการของลกคาดวย

ความพงพอใจสงสด นอกจากน การรกษาความสมพนธทดกบคคาทางธรกจและลกคา กจะชวยใหกลมบรษทยอย

สามารถเพมโอกาสในการขายและสรางรายไดมากขนเมอลกคามความตองการแมพมพรนใหมๆ หรอเมอ

อตสาหกรรมตางๆ เรมฟนตวและมการเตบโตทดโดยเฉพาะกลมอตสาหกรรมยานยนต

สวนธรกจเครอขายของบรษทฯหรอ “ศรไทย เนทเวรค (Srithai Network)” ซงเปนอกหนงธรกจภายใตสาย

ธรกจแมพมพและอนๆ กมงเนนคดสรรสนคาทหลากหลายและเปยมดวยคณภาพสาหรบใชในชวตประจาวน หรอ

เปนผลตภณฑทผานการทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ มาวางจาหนายในระบบการขาย



ตรงแบบหลายชน (Multi-level Marketing) เพอเสรมสรางรายไดใหแกบรษทฯและเปนอกหนงทางเลอกของ

ผบรโภคในการเลอกใชผลตภณฑทมคณภาพ ควบคไปกบการกาวไปสระบบธรกจเครอขายทโดดเดน จงใจ และ

เปนโอกาสในการสรางรายไดใหแกผประกอบอาชพอสระและสมาชกทตองการสรางเครอขาย ปจจบนบรษทฯให

ความสาคญกบการคดสรรและลงทนในเทคโนโลยใหมๆ เพอสนบสนนและพฒนาธรกจเครอขายใหสามารถเขาถง

กลมลกคาไดอยางกวางขวาง สะดวก และรวดเรวยงขน ทงในดานการซอขายสนคาและการรบชาระเงน อกทงได

ควบรวมธรกจเครอขายกบธรกจขายตรงเขาดวยกนและปรบเปลยนแนวทางการดาเนนธรกจเพอเพมประสทธภาพ

การบรหารจดการ ลดคาใชจาย และเพมความสามารถในการแขงขน

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษทสวนใหญจะอยภายใตโครงสรางเดยวกนกบโครงสรางธรกจ

หลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตกซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใช

ในครวเรอน และสายธรกจแมพมพและอนๆ โดยรวมกลมบรษทยอยททาธรกจแมพมพซงถอวาเปนหวใจสาคญ

ของสายธรกจพลาสตก และกลมบรษทในเครออนๆ ททาธรกจนอกเหนอจากธรกจหลกท งสองของบรษทฯ

เนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอเสรมสราง

ศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน

โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร – แยกตามสายธรกจ



หมายเหต : บรษทฯไดยายสถานะเงนลงทนในบรษท ศรไทย มยากาวา จากด จากเดมทแสดงอยภายใตสายธรกจ

แมพมพและอนๆ มาอยภายใตสายธรกจพลาสตก เพอใหเหมาะสมและสะทอนกบสภาพปจจบนของธรกจและ

สดสวนรายไดจากสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมของบรษท ศรไทย มยากาวา จากด ทสงกวารายไดจาก

สวนงานแมพมพ

โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร – แยกตามประเภทของเงนลงทน

หมายเหต :

1. การถอหนรอยละ 100.0 ใน Srithai (Hanoi) Company Limited และรอยละ 48.0 ใน Sanko Srithai (Malaysia)

SDN. BHD. เปนการถอหนทางออมของบรษทฯผาน Srithai (Vietnam) Company Limited ในประเทศ

เวยดนาม และบรษท ศรไทย ซนโค จากด ในประเทศไทย ตามลาดบ

2. สดสวนการถอหนในบรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด เพมขนจากเดมรอยละ 50.0 เปนรอยละ 75.0

ในระหวางป พ.ศ. 2561 จากการหกกลบลบหนคาสนคากบบรษทในเครอของผถอหนเดมรายหนง สงผลให

สถานะเงนลงทนเปลยนจากการรวมคามาเปนบรษทยอย



2. ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของกลมบรษทประกอบดวย รายไดจากการขาย รายไดเงนปนผล รายไดอน และสวน

แบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา ดงตอไปน

รายไดของกลมบรษทตามงบการเงนรวม % การถอหน พ.ศ. 2561 พ.ศ. 2560 พ.ศ. 2559

ของบรษทฯ ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

รายไดจากการขาย

สายธรกจพลาสตก

สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 1,508 15.4 1,480 15.3 1,541 16.3

บรษท โคราช ไทย เทค จากด 100.0 201 2.0 212 2.2 250 2.6

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด 100.0 20 0.2 - - - -

Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 209 2.1 192 2.0 345 3.7

Srithai Superware Manufacturing

Private Limited 100.0 115 1.2 97 1.0 66 0.7

Srithai Superware India Limited 82.4 33 0.3 43 0.4 55 0.6

รวมสวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน - 2,086 21.2 2,024 20.9 2,257 23.9

สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 4,307 43.9 4,561 47.1 4,500 47.6

บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด 100.0 - - - - 7 0.1

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด 100.0 8 0.1 23 0.2 17 0.2

Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 1,777 18.1 1,526 15.7 1,236 13.1

Srithai (Hanoi) Company Limited 100.0 360 3.7 204 2.1 98 1.0

บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด 75.0 41 0.4 - - - -

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด 51.0 922 9.4 989 10.2 861 9.1

รวมสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม - 7,415 75.6 7,303 75.3 6,719 71.1

สายธรกจแมพมพและอนๆ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 37 0.4 84 0.9 200 2.1

Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 - - 11 0.1 - -

บรษท ศรไทยโมลดส จากด 71.0 78 0.8 67 0.7 49 0.5

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด 51.0 82 0.8 88 0.9 60 0.7

รวมสายธรกจแมพมพและอนๆ - 197 2.0 250 2.6 309 3.3

รวมรายไดจากการขาย - 9,698 98.8 9,577 98.8 9,285 98.3



รายไดของกลมบรษทตามงบการเงนรวม % การถอหน พ.ศ. 2561 พ.ศ. 2560 พ.ศ. 2559

ของบรษทฯ ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

รายไดเงนปนผลและรายไดอน - 76 0.8 75 0.8 80 0.8

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม

และการรวมคา - 43 0.4 38 0.4 84 0.9

รายไดรวมทงสน - 9,817 100.0 9,690 100.0 9,449 100.0


1) บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด จดทะเบยนเลกบรษทในไตรมาส 4 ป พ.ศ. 2559 และชาระบญชเสรจสนในไตรมาส

1 ป พ.ศ. 2561

2) บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด เปลยนสถานะเงนลงทนจากการรวมคามาเปนบรษทยอยตงแต

ไตรมาส 3 ป พ.ศ. 2561

3) บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดเพมเตมไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2561 หวขอ 27 ขอมลจาแนกตามสวนงาน หนา 48 – 50

2.2 การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ

1. สายธรกจพลาสตก

สายธรกจพลาสตกประกอบดวย 2 กลมสวนงาน คอ สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและสวนงาน

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ซงเปนการแบงตามวตถประสงคของการใชงานของผลตภณฑ บรษทฯไดจดกลม

ของผลตภณฑใหเหมาะสมและสอดคลองกบกลยทธในการดาเนนธรกจของบรษทฯ ดงน

1.1 สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

(ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

จาแนกออกเปน 5 กลม ประกอบดวย

กลมท 1 บรรจภณฑอาหารและเครองดม

บรรจภณฑอาหาร ไดแก ภาชนะพลาสตกสาหรบบรรจอาหารและเครองดมทใชเทคโนโลยการฉดขน

รปแบบผนงบาง โดยจาแนกเปนแตละประเภทดงน

• บรรจภณฑทเนนความสวยงามโดยใชเทคโนโลยการตดฉลากในแมพมพ IML (In Mould Labeling)



• บรรจภณฑทพมพลวดลายดวยระบบ Offset

• บรรจภณฑอาหารแชเยนและแชแขง และบรรจภณฑใสอาหารแบบมแถบปองกนการเปด (Tamper

Evident)

บรรจภณฑเครองดม ไดแก ฝาเกลยว (Closure) และพรฟอรม (Preform) ขวดน าอดลมและน าดม PET

รวมถงการใหบรการเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม (Blowing)



กลมท 2 บรรจภณฑ

ถงบรรจภณฑ ไดแก ถงเพอใชบรรจสทาบาน

เคมภณฑ นามนเครอง และจาระบ

กลมท 3 อปกรณขนถายวสด

ลงบรรจขวด คอ ลงพลาสตก ภายในแบงเปนชองๆ

สาหรบใชบรรจขวด เชน ขวดนาอดลม ขวดเบยร และ

เครองดมประเภทตางๆ เปนตน

ลง ไดแก ลงใสผกผลไม ลงใสนม ลงใสอาหาร และ

กลองอะไหล

พาเลท คอ แทนวางสนคา มลกษณะเปนแทน

สเหลยมขนาดใหญ ใชสาหรบวางสนคาในสถานทเกบ

สนคา ภายในแทนมชองสาหรบใหงาของรถยกเสยบเพอ

ยกแทนได



ถงขยะ ไดแก ถงขยะทงแบบมลอเคลอนทได ใชวาง

รมทางเดนเทา หรอในทสาธารณะทวไป และแบบไมม

ลอ

กลมท 4 เฟอรนเจอรและของใชในครวเรอน

เฟอรนเจอร ไดแก โตะ เกาอ

สนคาพรเมยม ไดแก สนคาทผลตเพอเปนของแถม

ในรายการสงเสรมการขายของผผลตสนคาหรอรานคา

ตางๆ ซงออกแบบโดยผวาจางผลตหรอบรษทฯเอง และ

ตดเครองหมายการคาของเจาของสนคา/ผวาจางผลต

กลมท 5 ผลตภณฑเกยวกบยานยนตและชนสวน

เปลอกแบตเตอร คอ แบตเตอรเฉพาะสวนนอกสดซงทามาจากพลาสตก ประกอบดวยตวแบตเตอรและฝา

รวมถงขวแบตเตอร ทงแบตเตอรรถยนต และรถจกรยานยนต



ชนสวนยานยนต คอ ชนสวนตางๆ ทใชประกอบเปนรถยนต และรถจกรยานยนต

ชนสวนอตสาหกรรม คอ ชนสวนตางๆ ทใชประกอบเปนสนคาอตสาหกรรม เชน ตอบไมโครเวฟ

เครองปรบอากาศ ตเยน เครองซกผา เครองโทรสาร เครองพมพ เปนตน

(ข) การตลาดและการแขงขน

ลกษณะลกคา

กลมท 1

- บรรจภณฑอาหาร โรงงานอตสาหกรรมอาหารพรอมรบประทาน โรงภาพยนตร

ทตองการสงเสรมการขาย และรานสะดวกซอ

- บรรจภณฑเครองดม โรงงานอตสาหกรรมเครองดม

กลมท 2

- บรรจภณฑ โรงงานอตสาหกรรมสและเคมภณฑ หรอธรกจตางๆ ท

จาเปนตองใชบรรจภณฑสาหรบบรรจสนคาของตน

กลมท 3

- อปกรณขนถายวสด ไดแก ลงบรรจขวด ลง พาเลท และถงขยะ ซงลกคาซอเพอ

นาไปใชงานโดยตรง ไดแก โรงงานอตสาหกรรม คลงสนคา

ธรกจโลจสตกส หนวยงานราชการ หรอธรกจตางๆ ท

จาเปนตองใชสนคาประเภทน

กลมท 4

- เฟอรนเจอรและของใชในครวเรอน ตวแทนจาหนายหรอรานคาปลก เ พอจาหนายตอใหแก

ผบรโภค และกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย โรงแรม

(Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering)

- สนคาพรเมยม จาหนายโดยตรงใหแกเจาของสนคาและรานคาตางๆ ท

ตองการสงเสรมการขาย



กลมท 5

- ผลตภณฑเกยวกบยานยนตและชนสวน ไดแก ชนสวนยานยนต เปลอกแบตเตอร และชนสวน

อตสาหกรรม ซงลกคาสงซอสนคาจากบรษทฯเพอนาไป

ประกอบเปนสนคาสาเรจรปเพอขายตอไป

ระยะเวลาใหสนเชอ สนคาพลาสตกมระยะเวลาใหสนเชอแกลกคาประมาณ 30-120 วน ยกเวนการ

ขายในงานมหกรรมจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน • เนนสนคาทมคณภาพสงและแตกตางจากสนคาคแขงดวยเทคโนโลยในการ

ผลตททนสมย

• เพมมลคาของสนคาดวยนวตกรรมใหมๆ และเปนมตรกบสงแวดลอม

• เนนความหลากหลายของสนคาและบรการทครบวงจร รวมถงการรบจางเปา

ขนรปบรรจภณฑเครองดมและบรการผลตแมพมพใหลกคาโดยบรษทยอย

• รวมวจยและพฒนาสนคากบลกคา ผผลตวตถดบ และผผลตแมพมพ เพอให

สนคามรปแบบตรงกบความตองการและ/หรอชวยลดคาใชจายใหแกลกคา

• มฐานการผลตขนาดใหญในประเทศเวยดนามและสทธบตรในตวสนคา ซง

ชวยสรางความมนใจใหแกลกคาและเสรมกลยทธในการแขงขนของบรษทฯ

• เพมความหลากหลายของรปแบบสนคานอกเหนอจากสนคาทบรษทฯเปน

ผผลต โดยการจดหาสนคาคณภาพจากทงในประเทศและตางประเทศมา

จาหนาย

ชองทางการจาหนาย ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมมชองทางการจาหนายดงน

สงออกตางประเทศ 12%

ขายภายในประเทศ 88%

จาแนกตามกลมผลตภณฑไดดงน



ตวแทนจาหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด บรษท สยามเมลามน มารเกตตง

จากด บรษท ธนศร อนดสทรส จากด และบรษท ส.ศรไทย เทรดดง จากด ซงเปนคคาทดาเนนธรกจรวมกนเปน

ระยะเวลายาวนาน นอกจากน บรษทตวแทนจาหนายทอยภายในกลมบรษท ไดแก บรษท ศรไทย-ออตโต

(ประเทศไทย) จากด และบรษท ศรไทย ซนโค จากด

(ค) สถานภาพและศกยภาพการแขงขน

ผผลตสนคาพลาสตกสวนใหญเนนการทาธรกจกบกลมสนคาใดกลมสนคาหนง เพอแขงขนเฉพาะใน

ตลาดทตนเองถนด เชน โรงงานฉดพลาสตกเครองใชในครวเรอนกจะผลตเฉพาะเครองใชในครวเรอนเทานน จะไม

ผลตสนคาชนดอน เปนตน โรงงานพลาสตกทวประเทศมจานวนมาก สวนใหญเปนโรงงานขนาดเลกหรอ

อตสาหกรรมในครวเรอนซงใชเงนลงทนนอยและเทคโนโลยตา โรงงานพลาสตกขนาดใหญทสามารถผลตสนคา

พลาสตกปอนใหแกผบรโภคและภาคธรกจตางๆ มจานวนไมมาก เพราะตองใชเงนลงทนสง มการควบคมคณภาพ

อยางเขมงวดและตองมเทคโนโลยการผลตทด นอกจากนน ชอหรอตรายหอกเปนสงสาคญมากในการสรางความ

นาเชอถอแกลกคาโดยเฉพาะโรงงานทผลตชนสวนอตสาหกรรม เพราะเปนสนคาทตองการคณภาพและการสงมอบ

ตรงเวลา

กลมบรษทเปนผนาในวงการสนคาพลาสตก มศกยภาพและความสามารถในการแขงขนกบผประกอบการ

รายอน ตลอดจนเปนทางเลอกในอนดบตนๆ ใหแกลกคาได ดวยจดแขงและเหตผลดงน

• ธรกจทดาเนนมาอยางยาวนานมากกวา 50 ป บนรากฐานของความมนคง

• ตราสนคาทแพรหลาย เปนทจดจาและยอมรบจากทงในประเทศไทยและตางประเทศ

• มโรงงานสาหรบผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 3 โรงงาน ซงทนสมยดวยกาลงการผลตรวมกน

เปนอนดบตนๆ ของประเทศไทย

• กระบวนการผลตมประสทธภาพและเปนมตรกบสงแวดลอมดวยเครองจกรททนสมยและเทคโนโลย

ขนสง

• สทธบตรในตวสนคา

• สนคามคณภาพสง รปแบบสวยงาม ปลอดภย ทนสมย และเปนมตรกบสงแวดลอม สนองตอบความ

ตองการของลกคาทหลากหลายได

• ความเชยวชาญในการผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทตองการความเทยงตรงสง ไดแก บรรจ

ภณฑอาหารและเครองดม ดวยความสามารถในการออกแบบและผลตผลตภณฑดวยเทคนคเฉพาะ

ดานของบรษทฯ

• การเปนหนงในผผลตทมอยเพยงไมกแหงทวโลกทสามารถผลตฝา (Closure) ทมน าหนกเบาและผลต

ไดเรว

• การไดรบการรบรองระบบมาตรฐานตางๆ ทเกยวกบตวสนคาและกระบวนการผลต ตลอดจนการ

ไดรบรางวลจากการเขาประกวดในระดบนานาชาตหลายครง ซงเปนเครองพสจนถงการไดรบการ

ยอมรบและความไววางใจในระดบสากล



• แนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ซงชวยเพมผลผลต ลดปรมาณการใช

วตถดบ ลดการใชแรงงาน และลดการใชพลงงานในกระบวนการผลต ตลอดจนเปนแนวทางของการม

สวนรวมอนรกษสงแวดลอมและสงเสรมการทา CSR ของบรษทฯและลกคาของบรษทฯ

• สมพนธภาพและความรวมมอทดจากผจาหนายวตถดบและพนธมตรในตางประเทศทแขงแกรง

ตลอดจนลกคา ทรวมวจยและพฒนาวตถดบ กระบวนการผลต และตวผลตภณฑ ใหมความกาวล า

ทนสมย มการพฒนาอยางตอเนอง และแตกตางจากคแขงทางการคา ตลอดจนสามารถตอบสนองได

ตรงกบความตองการของลกคา

• ความสามารถในการสนองตอบความตองการของลกคาทหลากหลาย และ/หรอเปน Solution Provider

ใหแกลกคา อาท การใหบรการทครบวงจรครอบคลมการเปาขนรปบรรจภณฑเครองดมแกกลมลกคา

บรรจภณฑเครองดม และการนาเสนอผลตภณฑและบรการเพอชวยเพมประสทธภาพในการบรหาร

จดการระบบการจดเกบสนคาและการขนสงใหแกลกคากลมโลจสตกสและคลงสนคา

• การมงเนนทาธรกจในตลาดอตสาหกรรมขนาดใหญทตองการสนคาคณภาพสงและมความตองการ

สนคาจานวนมาก โดยกลมบรษทจะไมทาธรกจแขงขนกบโรงงานพลาสตกขนาดเลกทผลตสนคา

โภคภณฑทวๆ ไป ซงมการแขงขนดานราคาคอนขางสงและไมไดเนนคณภาพ

• ฐานการผลตทแขงแกรงในประเทศเวยดนาม และการประสบความสาเรจในการทาธรกจของบรษท

ยอยในประเทศเวยดนาม รวมถงความสามารถในการสนบสนนซงกนและกนทงในดานธรกจและการ

ผลตระหวางบรษทฯและบรษทยอย เพอเสรมความแขงแกรงใหแกกน

• ฐานะการเงนทมนคงและมแหลงเงนทนทเพยงพอสาหรบการขยายธรกจ

• การมเปาหมายทจะขยายการลงทนในตางประเทศตอไปโดยเฉพาะประเทศในกลมอาเซยน ควบคกบ

การลงทนในเทคโนโลยทชวยในการพฒนาวตถดบหรอลงทนซอกจการในธรกจใหมๆ เพอตอยอด

ความสาเรจและรวมผลกดนใหธรกจและรายไดของบรษทฯเตบโตตอไปในอนาคต

ดวยเหตผลดงกลาว ประกอบกบปจจยภายนอกทงการเตบโตของอตสาหกรรมและเศรษฐกจของประเทศ

ไทยและเวยดนาม และกระแสนยมในการใชชวตของสงคมคนเมองสมยใหม ทาใหบรษทฯมความเชอมนใน

ศกยภาพการแขงขนของบรษทฯ โดยเฉพาะสวนงานผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมของบรษทฯทจะ

เตบโตเคยงคอตสาหกรรมตางๆ ไดอยางมนคงในอนาคต

ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน

บรษทฯไมสามารถเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากโรงงานพลาสตกขนาดกลางและขนาดเลก

มจานวนนบพนแหง อยางไรกตาม ดวยเทคโนโลยในการผลต กาลงการผลตในปจจบน ตลอดจนความหลากหลาย

ของสนคา ทาใหบรษทฯเปนผผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมในอนดบตนๆ ของประเทศ

ไทย ทลกคาใหการยอมรบและไววางใจในคณภาพสนคา ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดประเมนสวนแบงทางการตลาด

ของบรษทฯในแตละกลมผลตภณฑหลกซงใกลเคยงกบป พ.ศ. 2560 ดงน



ประเภทผลตภณฑ %

เปลอกแบตเตอร 70

ลงบรรจขวด 70

ถงบรรจภณฑ 50

ลง 60

พาเลท 40

ถงขยะ 30

เฟอรนเจอร 30

กลมบรรจภณฑอาหารและเครองดม 20

(ง) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

บรษทฯมโรงงานผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 3 โรงงาน ไดแก โรงงานสขสวสด โรงงานบางป

และโรงงานอมตะซต ชลบร ซงผลตสนคาแตกตางกนดงน

โรงงานสขสวสด

ผลตผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร และถงบรรจภณฑ

โรงงานบางป

ผลตเปลอกแบตเตอร



โรงงานอมตะซต ชลบร

ผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเกอบทกประเภททง

ชนงานขนาดเลกและชนงานขนาดใหญ ไดแก พาเลท

ลงบรรจขวด ถงขยะ บรรจภณฑอาหารและเครองดม

อปกรณตกแตง เปลอกแบตเตอร ชนสวนอตสาหกรรม

และสนคาพรเมยม

นอกจากน บรษทฯยงมโรงงานผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมในประเทศเวยดนามอก 2 โรงงาน

ภายใตบรษทยอยสองแหงทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 คอ Srithai (Vietnam) Company Limited และ

Srithai (Hanoi) Company Limited

Srithai (Vietnam) Company Limited

ผลตบรรจภณฑเครองดม ลงบรรจขวด ถงบรรจภณฑ

เปลอกแบตเตอร ของใชในครวเรอน หมวกกนนอค

และชนสวนอตสาหกรรม

Srithai (Hanoi) Company Limited

ผลตบรรจภณฑเครองดม และกลมผลตภณฑ Material

Handling

วตถดบทสาคญ ไดแก เมดพลาสตกชนดตางๆ สวนใหญบรษทฯซอภายในประเทศจากตวแทนจาหนาย

ของผผลตหลายรายซงไมมปญหาคณภาพวตถดบและไมมปญหาการขาดแคลนวตถดบแตอยางใด อยางไรกตาม

ราคาเมดพลาสตกมกจะมการเปลยนแปลงตามราคาน ามนดบในตลาดโลก หากราคาเมดพลาสตกมความผนผวน

มาก บรษทฯจะสงซอวตถดบบอยครง เพอลดความเสยงจากการขนลงของราคา ตลอดจนตอรองเงอนไขทางการคา

กบผจาหนายวตถดบเพอใหบรษทฯไดราคาวตถดบทเหมาะสม โดยผานการพจารณาของคณะกรรมการจดซอ



วตถดบของบรษทฯ ซงจะตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลตภายในประเทศ

และตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจาหนาย นอกจากน เมอราคาวตถดบม

การปรบตวสงขน บรษทฯกสามารถปรบราคาขายกบลกคาได เนองจากผลตภณฑบางกลมมการกาหนดราคาขายใน

ลกษณะของตนทนบวกสวนเพม (Cost Plus) หรอในกรณทมการตกลงกนมากอน โดยบรษทฯจะหลกเลยงการ

รบคาสงซอลวงหนานานๆ

แมวากระบวนการผลตของบรษทฯไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอมและไดรบการรบรองมาตรฐานท

เกยวกบดานสงแวดลอม แตบรษทฯกใหความสาคญตอการอนรกษสงแวดลอมอยเสมอ โดยยงคงประสทธภาพใน

กระบวนผลต และประสทธภาพในการใชงานของตวสนคา เพอเปนการใชทรพยากรธรรมชาตทมอยอยางจากด

อยางมคณคาและมประสทธภาพ ตลอดจนมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอมและภาวะโลกรอน

นอกจากน บรษทฯไดใหความสาคญตอการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษาชนนาเพอพฒนา

สนคาพลาสตกทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาต และนาไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนใน

อนาคต

(จ) งานทยงไมสงมอบ

ดวยฐานลกคาของบรษทฯคอนขางกวางตามประเภทของผลตภณฑทหลากหลาย ประกอบกบการม

ประสทธภาพในกระบวนการผลตและการสงมอบสนคาใหเปนไปตามแผนการสงซอลวงหนาของลกคา บรษทฯจง

ไมมลกคารายใหญทมงานทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 เกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวม

1.2 สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน


สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอนประกอบดวย 2 กลมผลตภณฑ คอ กลมผลตภณฑเครองใชใน

ครวเรอนททาจากเมลามน ไดแก เครองใชบนโตะอาหารและในครวซงผลตมาจากผงเมลามนโดยมรปทรง

หลากหลายและพมพลวดลายใหสวยงาม เชน จาน ชาม โถใสขาว ทพพ ชอน ถวยน า เปนตน และกลมผลตภณฑ

เครองใชในครวเรอนอนทบรษทฯจดหาจากท งในประเทศและตางประเทศมาจาหนาย เพอเสรมใหสวนงาน

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนมสนคาทตอบสนองความตองการใชในครวเรอนและชวตประจาวนมากขน

1) กลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

บรษทฯจดกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนตามแผนกลยทธดานการตลาดทตองการ

ขยายตลาดไปยงกลมลกคาทงระดบสง ระดบกลาง และระดบลาง และเพอใหบรษทฯจดทาแผนการพฒนาและผลต

สนคาทตรงกบความตองการของลกคาแตละกลม ทงในดานคณภาพ การออกแบบ และราคา ไดอยางเหมาะสม ซง

จาแนกไดดงน



กลมท 1 Niche Market

ไดแก กลมสนคาทมคณภาพสง มรปแบบและลวดลายทสวยงาม ทนสมย เขากบกระแสนยม สาหรบกลม

ลกคาทมกาลงซอสง หรอเนนการออกผลตภณฑใหมทมลกษณะคลายเครองกระเบอง แตมความคงทนตอการใช

งานมากกวา เพอสนองความตองการของธรกจโรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering)

หรอ HORECA

• กลมลกคาทมกาลงซอสง

• ธรกจโรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) หรอ HORECA

กลมท 2 Mass Market

ไดแก กลมสนคาทวางจาหนายทวไป มลวดลายและรปแบบสวยงาม หลากหลาย ตอบสนองความตองการ

ของลกคาไดทงในดานคณภาพและราคา และกลมสนคาพรเมยมซงผลตเพอเปนของแถมหรอแลกซอในรายการ

สงเสรมการขายของผประกอบการตางๆ



กลมท 3 New Emerging Market

ไดแก กลมสนคาทผใชไมเนนความสวยงามเปนหลก แตมความคงทน ราคาไมแพง

2) กลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนอน

ไดแก ผลตภณฑทบรษทฯจดหาจากทงภายในประเทศและนาเขาจากตางประเทศ ไดแก ชดเครองนอน

ภาชนะทใชในการประกอบอาหารตางๆ กลองถนอมอาหารระบบลอกพเศษจากประเทศเกาหลใต


ลกษณะลกคา จาหนายผานตวแทนจาหนาย (Wholesale) ระบบการขายตรง (Direct Sales)

โดยขายตรงแกผบรโภค กลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย โรงแรม

(Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) และสงออกไป

ตางประเทศ

ระยะเวลาใหสนเชอ 1) ขายในระบบการขายตรง (Direct Sales) แบบ Single-level Marketing

สวนใหญเปนเงนสด

2) ขายผานตวแทนจาหนายในประเทศและตางประเทศ ใหเครดตเทอม

ประมาณ 30-150 วน



3) ขายลกคาทวไปในตางประเทศ มทงทเปนเงนสดและใหเครดตเทอม

ประมาณ 30-60 วน

4) ขายในงานมหกรรมลดราคาจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน • เนนสนคาทมคณภาพ ปลอดภย ลวดลาย สสนทงดงาม ตามรปแบบการใช

ชวตและความนยมของกลมลกคาในแตละระดบและแตละประเทศ

• พฒนาผลตภณฑดวยนวตกรรมใหมๆ และบรหารจดการตนทน เพอให

สนคามราคาทแขงขนไดและเหมาะสมกบตลาดลกคานนๆ

• นาเทคโนโลยททนสมยมาชวยในการเพมชองทางการขายและอานวยความ

สะดวกมากขนในการซอขายสนคาและการชาระเงน

• เพมความหลากหลายของรปแบบสนคานอกเหนอจากสนคาทบรษทฯเปน

ผผลต โดยการจดหาสนคาคณภาพจากทงในประเทศและตางประเทศมา

จาหนาย

ชองทางการจาหนาย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนมสดสวนยอดขายตามชองทางการจาหนายในป

พ.ศ. 2561 เปรยบเทยบป พ.ศ. 2560 ดงน

ตวแทนจาหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จากด และบรษท ศรไทยมารเกตตง

จากด ซงเปนคคาทดาเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน


ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาดวย “ผงเมลามน” เปนสารพลาสตกทสามารถทนทานตอความรอนได

สงถง 100 องศาเซลเซยส เหมาะทจะใชทาเปนภาชนะใสอาหารเพราะปลอดภยตอผบรโภค ผลตภณฑชนดนม

ผผลตในประเทศอยเพยงไมกราย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯมความแขงแรงทนทาน มลวดลายและ

สสนสวยงาม ประกอบกบคณสมบตของผลตภณฑทมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภคดวยวตถดบหลกทใชใน

การผลตมาจากผงเมลามน 100% และการพฒนาตวผลตภณฑอยเสมอ ทาใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของ

บรษทฯเปนทนยมของตลาดโดยทวไปทงภายในประเทศและตางประเทศ บรษทฯสงออกไปยงประเทศตางๆ

มากกวา 100 ประเทศทวโลก และตลาดยงมชองทางการตลาดทจะขยายตวไดอก



บรษทฯมตราสนคาหลกของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาดวยเมลามน 7 ตรา ไดแก Superware,

Vanda, Flowerware, Melamineware, Unica, Ektra และ The Potters ทงน บรษทฯเปนผจาหนายผลตภณฑเมลามน

เพยงแหงเดยวในประเทศไทยทมระบบขายตรง

“เดอะ พอตเตอรส (The Potters)” เปนตราสนคาของกลมสนคาทใหความสาคญกบคณภาพของผลตภณฑ

และพถพถนกบการออกแบบเพอยกระดบผลตภณฑใหมความแปลกใหม มชวตชวา และเตมความสดใสให

ชวตประจาวน ดวยเอกลกษณเฉพาะซงสะทอนความเปนตวตนของผใชสนคาทเปนกลมคนรนใหม โดยถายทอด

เรองราวอนเปยมไปดวยแรงบนดาลใจผานตวละครการตนหลากหลายบทบาททออกแบบขนใหมเปนพเศษสาหรบ

เดอะ พอตเตอรส เพอสรางมลคาเพมใหแกสนคาภายใตการออกแบบแนวคลาสสค (Classic) ของยโรปในศตวรรษ

ท 18 แตแฝงความรวมสมย (Contemporary) สนคาของเดอะ พอตเตอรส ประกอบดวยผลตภณฑเมลามน รวมถง

ผลตภณฑททาจากผา ไดแก ผากนเปอน ถงมอจบของรอน กระเปา และหมอนอง เปนตน เพอการใชงานในลกษณะ

ของ Collection Set ปจจบนเดอะ พอตเตอรส วางจาหนายทวไปทแผนกเครองครวของหางสรรพสนคาชนนาทงใน

กรงเทพฯและตางจงหวด



ปจจบนผลตภณฑเครองใชในครวเรอนไดรบผลกระทบจากการแขงขนทสงขน เนองจากมผประกอบการ

นาเขาสนคาดอยคณภาพจากตางประเทศ ผประกอบการในตางประเทศมการพฒนาขดความสามารถในการผลต

ตลอดจนภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยและอกหลายๆ ประเทศทซบเซาและกาลงซอของผบรโภคลดลง อยางไรก

ตาม บรษทฯกยงคงเปนผนาในวงการผลตภณฑเมลามน และมนใจวาจะสามารถรกษาสวนแบงทางการตลาดใน

ประเทศไทยและขยายตลาดตางประเทศ สงผลใหภาพรวมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของกลมบรษทยงเตบโต

ตอเนอง ดวยจดแขง กลยทธและการดาเนนงานของกลมบรษทดงน

• กลมบรษทเปนผผลตภาชนะเมลามน 100% รายใหญทสดในโลก มกาลงการผลตกวา 18,000 ตนตอป

จากฐานการผลตขนาดใหญในประเทศไทยของบรษทฯ และในประเทศเวยดนามและอนเดยของ

บรษทยอย ซงสามารถรองรบการขยายตวของปรมาณคาสงซอ

• คณภาพและความปลอดภยของสนคาเปนทยอมรบและไดรบความไววางใจในระดบสากล

• การรวมศกษาคนควากบสถาบนการศกษาอยเสมอเพอหาแนวทางในการพฒนากระบวนการผลตใหม

ประสทธภาพและเปนอตโนมตมากขน

• การมทมงานทมคณภาพและประสบการณ (Knowledge Management Team) ในการจดเกบ รกษา

และถายทอดองคความรทเปนเทคนคเฉพาะดานของบรษทฯใหพนกงานรนตอๆ ไป อยางเปนระบบ

เพอรกษามาตรฐาน สรางทมงานตนแบบทแขงแกรงและมความพรอมสาหรบการขยายธรกจ

โดยเฉพาะการขยายฐานการผลตตางประเทศ

• การนาเอาระบบบรหารจดการนวตกรรมทงองคกร หรอ Total Innovation Management (“TIM”) มา

ใชในการคดคนนวตกรรมและพฒนาสนคารวมกนของผมสวนเกยวของทกฝายท งภายในและ

ภายนอกองคกรในลกษณะของ Value Chain Creation ตลอดทงกระบวนการ ซงเรมตงแตการคนหา

ขอมลจากแหลงตางๆ เพอประเมนทศทางและแนวโนมของการออกแบบ รสนยม และความตองการ

ของลกคา จากนนจงนาไปสขนตอนของการพฒนาและผลตเพอใหไดสนคาทตรงตามความตองการ

ของลกคาดวยตนทนทแขงขนได ทงนเพอเปนการสรางอตลกษณใหสนคาและตราสนคาซปเปอรแวร

ของบรษทฯ ตลอดจนใหมความแตกตางจากสนคาของคแขงมากทสด

• การขยายฐานการตลาดและการผลตในประเทศเวยดนามและอนเดย ซงเปนประเทศทมประชากรวย

ทางานจานวนมากและมอตราคาแรงทเหมาะสม ทงน อตราการเตบโตทางเศรษฐกจทดและกาลงซอ



ของผบรโภคในประเทศเวยดนาม จะสงผลใหยอดขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนในประเทศ

เวยดนามมการเตบโตทด ในขณะทการมชองทางผจดจาหนายหลายรายและโรงงานผลตสนคาของ

Srithai Superware Manufacturing Private Limited จะมสวนชวยขยายตลาดในประเทศอนเดย ซงเปน

โอกาสและลทางทดในการเตบโตของธรกจและยอดขาย ตลอดจนพฒนาเปนฐานการผลตเพอสงออก

ไปยงประเทศขางเคยง หรอกลมประเทศในตะวนออกกลางตอไปในอนาคต

• การมรานขายปลกสนคาจากโรงงาน หรอ ศรไทย ซปเปอรเอาทเลท ทจงหวดชลบร ซงเปนเอาทเลท

แหงแรกและแหงเดยวทเปนศนยรวมจาหนายสนคาเครองใชในครวเรอนแบบครบวงจรดวยสนคาท

บรษทฯเปนผผลต และสนคาอนๆ จากทงในประเทศและตางประเทศ ชวยใหบรษทฯเขาถงผบรโภค

ไดโดยตรง

• การพฒนาสนคาใหมความแตกตางและตอบสนองความตองการของลกคาทกกลมทงในประเทศและ

ตางประเทศ และทนการเปลยนแปลงของตลาด โดยรวมกบผผลตวตถดบ ผผลตแมพมพ และผผลต

Decal ในการคดคนนวตกรรม จดหาสสนและเทคนคใหมๆ เพอเพมมลคาของตวสนคาอยางสมาเสมอ

ตลอดจนใหความสาคญตอการนาวสดธรรมชาตมาผสมกบผงเมลามนเพอลดสดสวนการใชผง

เมลามนและเปนการชวยรกษาสงแวดลอม ปจจบนบรษทฯมผลตภณฑเมลามนทเปนผลมาจาก

นวตกรรมใหมๆ ไดแก ผลตภณฑ Porceline ซงเปนภาชนะจานชามทใหความรสกเหมอนภาชนะ

กระเบอง ทงทางดานผวสมผส ความเงางาม รวมถงทาความสะอาดงาย แตมจดเดนทเหนอกวาภาชนะ

กระเบองคอไมแตกหกงาย ผลตภณฑทมสสนเรองแสง และผลตภณฑทมลวดลายและสสนคลาย

ภาชนะททาจากวสดตางๆ ท งโลหะ หน ไม และกลมวสดกระเบองเคลอบและสงกะสเคลอบ

(Enamel)



- ผลตภณฑ Porceline

- ผลตภณฑทมลวดลายและสสน

คลายไม


คลายโลหะ


คลายหน



- ผลตภณฑทมผวสมผส ลวดลาย

และสสนคลายเครองเคลอบ

- ผลตภณฑทมผวสมผส ลวดลาย

และสสนคลายเครองปนดนเผา

• การปรบรปแบบแนวทางการดาเนนงานของสมาชก กลมผนา และผบรหารการขายของธรกจขายตรง

ในประเทศ เพอใหทนการเปลยนแปลงคานยมของสงคมยคใหมโดยเนนการจดการดานทนมนษย ทง

สงเสรมใหความร ปลกจตสานกใหรสกรวมเปนเจาของ ปรบเปลยนโครงสรางผลประโยชนตอบแทน

ปรบรปแบบธรกจใหเปนแบบดจตอล (Digital Platform) และนาเทคโนโลยตางๆ มาชวยในการขยาย

ตลาด E-commerce ทงในดานงานขายและการชาระเงน รวมถงใหการสนบสนนทงดานการสงเสรม

การขายและสรางโอกาสในการขายใหสมาชกตวแทนขาย เพอสรางความเชอมนในธรกจและแรงจงใจ

ในการรวมผลกดนใหธรกจและยอดขายมการเตบโต


บรษทฯมกาลงการผลตมากทสดในประเทศไทยและมสวนแบงทางการตลาดประมาณรอยละ 80 ของ

ตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนในประเทศไทย ซงมากกวาคแขงในอตสาหกรรมเดยวกน




บรษทฯผลตสนคาประเภทเครองใชในครวเรอนท

สาขาโรงงานโคราช ภายในเขตอตสาหกรรมสรนาร

จงหวดนครราชสมา เพอจาหนายภายในประเทศและ

สงออกไปตางประเทศ วตถดบทสาคญ คอ ผงเมลามน

ซงสวนใหญสงซอจากผผลตภายในประเทศ บรษทฯม

ความสมพนธทดกบผ ผลตวตถดบ ว ตถดบทใชไมม

ปญหาดานคณภาพหรอการขาดแคลนแตอยางไร และ

กระบวนการผลตไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม

นอกจากน บรษทฯยงมโรงงานผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนในตางประเทศอก 2

โรงงาน ภายใตบรษทยอยทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 คอ Srithai (Vietnam) Company Limited ประเทศ

เวยดนาม และ Srithai Superware Manufacturing Private Limited ประเทศอนเดย

Srithai (Vietnam) Company Limited

Srithai Superware Manufacturing Private Limited

บรษทฯซอผงเมลามนจากบรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ซงเปนบรษทรวม ไมนอยกวารอยละ 50 ของยอด

สงซอผงเมลามนทงหมดในแตละป เนองจากเปนบรษทในกลม จงซอผงเมลามนไดในราคาทเหมาะสมและคณภาพ

ไดตามมาตรฐานสากล รวมทงไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ




การขายของบรษทฯกระจายไปยงลกคาทงภายในประเทศและตางประเทศ ซงเปนทงลกคารายยอยและ

ตวแทนจาหนาย บรษทฯไมมงานทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 เกนกวา 10% ของรายไดรวม

2. สายธรกจแมพมพและอนๆ

1. สายธรกจแมพมพ

บรษทฯไมไดดาเนนธรกจผลตแมพมพเองเพอจาหนายใหบคคลภายนอก แตธรกจดงกลาวดาเนนการโดย

บรษทในกลม ไดแก บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด ซงทงสองบรษทตางกเปน

บรษททดาเนนธรกจรบจางผลตแมพมพฉดพลาสตกสาหรบใชงานในอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา เครอง

สขภณฑ และบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ทชนงานมความละเอยด เทยงตรง

บรษทฯมความจาเปนตองใชแมพมพในการผลตสนคาพลาสตกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน แมพมพจงมความสาคญตอสายธรกจพลาสตกมาก เนองจากแมพมพแตละชดจะม

ลกษณะและประสทธภาพในการผลตชนงานทแตกตางกน ดงนน หากนาแมพมพทไมมคณภาพมาใชในการผลต

ชนงานทผลตไดกจะไมมคณภาพ ไมไดมาตรฐาน และอาจกอใหเกดของเสยในกระบวนการผลตได ปจจบน

แมพมพสามารถแบงได 3 กลม ดงน

กลมท 1 แมพมพสาหรบผลตอปกรณเครองใชตางๆ ทมรปแบบเรยบงาย ไดแก เครองใชใน

ครวเรอน และของเดกเลน ซงใชระบบการฉดพลาสตกแบบธรรมดาในการผลต ดงนน

แมพมพจงมราคาไมสง และมผผลตรายยอยทสามารถผลตแมพมพในกลมนไดเปน

จานวนมาก

กลมท 2 แมพมพสาหรบผลตอปกรณและชนงานเครองใชไฟฟา ชนสวนยานยนตและสขภณฑ

ตางๆ ซงตองใชเทคนคในการผลตและมขนตอนในการผลตคอนขางมาก โดยผผลต

แมพมพตองใชเงนลงทนสงในเครองจกรและ Software จงจะสามารถผลตแมพมพใน

กลมนได



กลมท 3 แมพมพทมรปรางทรงกลมหรอสเหลยมและผวเรยบ ไดแก แมพมพสาหรบผลตถง แกว

หรอบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ซงใชกบเครองจกรทม

ประสทธภาพในการผลตสง สวนใหญผผลตแมพมพในประเทศไทยยงไมสามารถผลต

แมพมพในกลมนได จงตองวาจางผผลตในตางประเทศและนาเขามาในราคาทสง

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด จดเปนผผลตแมพมพทมความสามารถใน

การผลตแมพมพในกลมท 2 และ 3


เปนการใหบรการผลตและจดหาแมพมพสาหรบผลตชนงานพลาสตก หรอชนงานเมลามน ตามรปแบบ

และขนาดทลกคากาหนด พรอมทงใหบรการซอมแกไขแมพมพตามทลกคาตองการ


ธรกจตางๆ มความตองการผลตชนงานและสนคาพลาสตกในแตละปเพมขน เนองจากผผลตสนคาใน

อตสาหกรรมตางๆ มการออกแบบสนคาใหมอยเสมอ พรอมกบพยายามลดตนทนดวยการเปลยนวตถดบจากเหลก

หรอโลหะตางๆ ทมราคาสงมาเปนพลาสตกทมราคาขายและตนทนการผลตตากวา ไมวาจะเปนอตสาหกรรมยาน

ยนต อตสาหกรรมเครองใชไฟฟา อตสาหกรรมเครองสขภณฑ และอนๆ ประกอบกบแมพมพเปนสวนสาคญและ

เปนจดเรมตนของธรกจผลตสนคาพลาสตก จงทาใหมผประกอบการจานวนมากทงคนไทยและตางชาตลงทนใน

ธรกจรบจางทาแมพมพทงขนาดเลกและขนาดใหญทใชเงนลงทนไมสงเปนจานวนมาก นอกจากน จากการสงเสรม

และพฒนาบคลากรในอตสาหกรรมแมพมพในประเทศใหมความกาวหนาและมประสทธภาพ ทาใหผประกอบการ

ในประเทศมความสามารถในการผลตแมพมพมากขนและไมขาดแคลนบคลากร ตลอดจนมกาลงการผลตทเพยงพอ

ตอความตองการแมพมพในประเทศ โดยมการนาเขาจากตางประเทศเฉพาะแมพมพทมรปรางซบซอนและตองใช

เทคโนโลยขนสงในการผลต

อยางไรกตาม เนองจากตลาดแมพมพเปดกวางมากขน ผผลตสนคาสามารถวาจางผลตแมพมพจาก

ผประกอบการทงในประเทศและตางประเทศโดยพจารณาจากคณภาพ ความสามารถในการผลต และราคาแมพมพ

ทาใหอตสาหกรรมแมพมพในประเทศไทยตองแขงขนกบผ ประกอบการตางชาตสงขนท งดานราคาและ

ความสามารถในการผลต


ศกยภาพและความพรอมทางดานบคลากร เครองจกรและอปกรณททนสมย ตลอดจน Software Computer

ทาใหบรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด ผลตแมพมพทมความละเอยดและเทยงตรงสง

ตลอดจนผลตและซอมแซมแมพมพชนสวนยานยนตและเครองใชไฟฟา เครองสขภณฑ บรรจภณฑอาหารและ

เครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) และอนๆ ไดปละจานวนมากขนอยกบความยากงายและขนาดของแมพมพท

ผลต โดยสามารถผลตไดคณภาพทใกลเคยงกบผผลตชนแนวหนาในตางประเทศดวยราคาทแขงขนไดกบราคา



แมพมพทนาเขาจากตางประเทศ และเปนอกหนงทางเลอกใหแกกลมบรษทและลกคาทวไปในประเทศ แตเนองจาก

ภาวะการแขงขนทสงขนทางดานราคา และอตสาหกรรมยานยนตและเครองใชไฟฟาทยงทรงตวตามภาวะเศรษฐกจ

และการใชจายของผบรโภค ทงสองบรษทไดพยายามลดตนทนการผลตเพอเพมศกยภาพในการแขงขนทางดาน

ราคาควบคกบการสรางความสมพนธกบลกคารายใหมๆ เพอเพมโอกาสในการขาย


บรษท ศรไทย มยากาวา จากด มเครองจกร อปกรณ และกาลงคนทสามารถผลตแมพมพขนาดน าหนก

ตงแต 200 กโลกรม ถง 5,000 กโลกรม สวนบรษท ศรไทยโมลดส จากด สามารถผลตขนาดใหญไดถง 15,000

กโลกรม อยางไรกตาม แมวาปรมาณคแขงขนจะเพมสงขน แตผประกอบการแตละรายตางกมลกคาและความ

ชานาญในแมพมพฉดพลาสตกของสนคาแตละชนดทไมเหมอนกน ทาใหทงสองบรษทยงมการแขงขนทไมสงใน

ตลาดแมพมพประเภทททงสองบรษทมความชานาญ


เหลกเปนวตถดบในการผลตแมพมพ ประเทศไทยมตวแทนจาหนายและผนาเขาจานวนมาก ซงมการ

แขงขนสง กลมบรษทจงสามารถจดซอไดงายและสะดวก ไมมปญหาขาดแคลน


เนองจากตองใชเวลาคอนขางมากในขนตอนการออกแบบ การผลต และการทดสอบแมพมพ นอกจากน

แมพมพแตละประเภทกใชเวลาในการผลตตางกน ดงนน หากในปใดมการรบงานแมพมพทมความซบซอนและ

ตองใชเวลามากในการผลต หรอมปรมาณงานแมพมพทเขามามากในชวงปลายป กจะทาใหมงานทยงไมสงมอบเมอ

คดเปนสดสวนของรายไดผนแปรตามมลคาของงานแมพมพในลกษณะดงกลาว

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด ไมมงานแมพมพทยงไมสงมอบใหแกลกคา ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561

เกนกวา 10% ของรายไดรวม ขณะทบรษท ศรไทยโมลดส จากด มงานแมพมพทยงไมสงมอบใหแกลกคา ณ วนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 หลายรายทมมลคาตอรายเกนกวา 10% ของรายไดรวม เนองจากเปนงานทรบเขามาในชวง

ปลายป พ.ศ. 2561 โดยบรษท ศรไทยโมลดส จากด ไดทยอยสงมอบแมพมพใหแกลกคาและคาดวาจะแลวเสรจ

ทงหมดในป พ.ศ. 2562

2. สายธรกจอนๆ

สายธรกจอนๆ ปจจบนประกอบดวยสายธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค ซงดาเนนธรกจโดยการสรรหา

สนคาใหมๆ ทมคณภาพ มความทนสมย และเปนทนยมของตลาดจากทงในประเทศและตางประเทศมาจาหนายผาน

ระบบเครอขาย ดงน


ผลตภณฑทบรษทฯจดหามาจาหนายผานระบบธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค จาแนกเปนกลมผลตภณฑ

หลกดงน



• ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพ (Healthnovation)

• ผลตภณฑกลมนวตกรรมความงาม (Beautnovation)

• ผลตภณฑกลมนวตกรรมครวเรอน (Homenovation)

• ผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร (Agrinovation)


ลกษณะลกคา กลมผบรโภคสนคาโดยตรง

ระยะเวลาใหสนเชอ ขายเปนเงนสดผานระบบธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค แบบ Multi-level

Marketing

กลยทธการแขงขน • เนนความหลากหลายของสนคาจากทงในประเทศและตางประเทศดวยการ

สรรหาสนคานวตกรรม สนคาคณภาพทมความปลอดภย ทนสมย และเปนท

นยมของตลาดหรอมตลาดขนาดใหญรองรบ

• ขยายฐานสมาชกของระบบธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing

• พฒนาระบบสารสนเทศเพอใชรองรบการสงซอสนคาออนไลนผานมอถอ

สมารทโฟน เพอใหเขาถงกลมผบรโภคและลกคากลมเปาหมายไดมากขน

มความสะดวก รวดเรว ทนสมย สรางความไดเปรยบเชงกลยทธ ตลอดจน

ชวยใหสนคาตดตลาดและเปนทรจกของผบรโภคอยางแพรหลาย

ชองทางการจาหนาย บรษทฯจาหนายสนคาผานระบบธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing

ภายในประเทศเปนสวนใหญประมาณรอยละ 90


ผลตภณฑทบรษทฯจาหนายในสายธรกจเครอขายมความหลากหลาย ซงบรษทฯใหความสาคญตอการคด

สรรสนคาทมคณภาพและความปลอดภย สามารถตอบสนองกบความตองการของลกคาตามกระแสนยมของตลาด

และเปนผลตภณฑทใชในชวตประจาวนหรอเปนผลตภณฑทแตกตางจากสนคาทวไป หรอเปนผลตภณฑทผานการ

ทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ ทาใหสายธรกจเครอขายของบรษทฯมสนคาทมคณภาพมา

นาเสนอเปนทางเลอกใหแกผบรโภคอยเสมอทงในสวนทเพมเตม หรอทดแทนสนคาทความตองการของตลาดถงจด

อมตว หรอมกระแสนยมทลดลง ประกอบกบบรษทฯไดจดกจกรรมกระตนสมาชกในการสรางยอดขายและขยาย

ธรกจผานกจกรรมงานประชมสมมนาสมาชกและการแสดงสนคาอยางสมาเสมอ

สาหรบป พ.ศ. 2561 ธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค ของบรษทฯยงคงไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจ

ในประเทศทชะลอตว ภาระหนสนครวเรอนทสงและความเชอมนของผบรโภคทตาสงผลตอกาลงซอและการใชจาย

ของผบรโภคทลดลง การแขงขนทรนแรงของตลาดธรกจเครอขายขายตรง และการปรบลดขนาดธรกจ ทาให



ยอดขายธรกจเครอขายศรไทย เนทเวรค ลดลงจากป พ.ศ. 2560 ซงปจจบนบรษทฯยงคงเดนหนาตามแผนกลยทธใน

การดาเนนธรกจของสายธรกจเครอขาย ดงน

• ปรบลดขนาดธรกจ เพอประหยดคาใชจาย และสงเสรมใหธรกจขายตรงและธรกจเครอขายเออ

ประโยชนซงกนและกนมากขน

• ใชทรพยากรทมประสทธภาพและเพยบพรอมใหเกดประโยชนมากขน ไดแก ฐานสมาชกของระบบ

การขายตรง ระบบเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย ศนยจาหนายสนคาทมอยท วทกภมภาค

• มแผนการจายคาผลประโยชนตอบแทนทชดเจน โปรงใส และตรวจสอบได อกทงฐานะการเงนท

มนคงของบรษทฯ

• สรรหาสนคาใหมๆ ทมความหลากหลายและอยในกระแสนยมหรอมการตอบรบจากผบรโภคทด มา

นาเสนอใหแกผบรโภคและนกธรกจเครอขายอยเสมอ รวมถงการจดสมมนาและกจกรรมตางๆ เพอ

ดงดดสมาชกใหมเขาสธรกจ

• พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง เพออานวยความสะดวกรวดเรวใหแกนกธรกจ

เครอขายและผสนใจสนคาใหสามารถเขาถงสนคาของบรษทฯไดในทกชองทาง และสงซอสนคาได

จากทกททกเวลา เพอเพมโอกาสในการขายและสอดรบกบกระแสนยมของสงคมสมยใหม ตลอดจน

สามารถดงดดคนรนใหมมาเขารวมธรกจเครอขายไดมากขน

สายธรกจเครอขายเปนสายธรกจทไมตองใชเงนลงทนมาก และหากสนคาทนามาจาหนายไมสามารถทา

กาไรหรอเปนทนยมของตลาดไดตามทคาดการณ บรษทฯกสามารถเลกจาหนายสนคาชนดนนไดโดยไมไดรบ

ผลกระทบมากนก ซงเปนขอดของธรกจประเภทน


บรษทฯไมสามารถประเมนสภาพตลาดโดยรวมของแตละผลตภณฑ สวนแบงทางการตลาดของบรษทฯท

ชดเจน หรอเปรยบเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากสนคาทบรษทฯนามาจาหนายมชนดและประเภท

ของการใชงานทแตกตางกน และมคแขงขนทมากมายหลากหลายขนาด แตจากคณภาพและคณลกษณะพเศษเฉพาะ

ตลอดจนสทธบตรในตวสนคาทบรษทฯนามาจาหนาย ทาใหสนคาของบรษทฯยากตอการลอกเลยนแบบและเปน

อกทางเลอกหนงใหแกผบรโภคได


บรษทฯจดหาสนคาจากผผลตหลายรายจากทงในประเทศและตางประเทศ ซงในการตดตอกบผผลตสนคา

แตละรายเพอนาสนคามาจาหนายนน บรษทฯไดศกษาและพจารณาถงคณภาพของตวสนคาและการเปนทยอมรบ

จากลกคาทวไป ขดความสามารถในการผลต ขอมลดานการตลาด ตลอดจนขอมลดานอนๆ ของผผลตสนคาตาม

หลกเกณฑของการเปนคคาทด (Good Supplier Selection Program) เชน การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและ

การกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/ฝกอบรม เปนตน ควบคไปกบการสรางความสมพนธทดตอกน

ทงน เพอใหบรษทฯมความมนใจไดวา บรษทฯจะไมมปญหาขาดแคลนสนคาทจะนามาจาหนาย




เนองจากรายไดจากการขายของสายธรกจเครอขายมสดสวนนอยไมถงรอยละ 5 เมอเทยบกบรายไดรวม

ประกอบกบบรษทฯมการจาหนายสนคาใหแกลกคาทเปนกลมผบรโภคโดยตรงจานวนมากราย บรษทฯจงไมมงาน

ทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 เกนกวา 10% ของรายไดรวม

สดสวนยอดขายของสายธรกจแมพมพและธรกจเครอขาย ในป พ.ศ. 2561 เปรยบเทยบป พ.ศ. 2560 ดงน

2.3 ลกษณะของลกคาและความสมพนธ

(ก) ลกษณะของลกคาและความสมพนธสาหรบสายธรกจพลาสตก

ประเภทของลกคาแบงไดเปน 5 ประเภท คอ

1. ผนาเขาในตางประเทศ มทงประเภทนาเขาเพอใชงานเองและนาเขาเพอจดจาหนายในประเทศของตน

เชน หางสรรพสนคา และตวแทนจาหนาย เปนตน โดยผนาเขาจะสงซอจากบรษทฯเปนครงๆ ไป

2. ลกคาสถาบน ไดแก บรษท หรอองคกรตางๆ ทงในประเทศและตางประเทศทซอสนคาไวใชเอง เชน

โรงงานผลตนาอดลมซอลงบรรจขวด หรอกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย กลมธรกจโรงแรม

(Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) เปนตน นอกจากน ยงมลกคาสถาบนท

ซอสนคาเพอนาไปประกอบหรอเพอใชสนบสนนธรกจของตน เชน ผประกอบรถยนต ผผลต

เครองใชไฟฟาในบาน โรงงานอตสาหกรรมอาหารและเครองดม และอตสาหกรรมภาพยนตร เปนตน

ลกคาประเภทนมสมพนธทดกบบรษทฯและลกคาบางรายกเปนคคากนมานาน

3. ระบบการขายตรง มพธกรหรอพนกงานขายตรงเปนผขายสนคาซงเปนผประกอบอาชพอสระ โดยม

รายไดหลกจากสวนลดทไดรบจากราคาขายปลกและคานายหนา

4. ตวแทนจาหนาย เปนนตบคคลซงมความสมพนธทางการคากบบรษทฯมานาน และซอสนคาโดย

ไดรบเครดตทางการคาเพอนาไปจดจาหนายใหผคาปลกและหางสรรพสนคาอกทอดหนง

5. ขายเงนสดในงานมหกรรม เปนการจดงานมหกรรมลดราคาสนคา ซงจดขนปละประมาณ 5-6 ครง

ตามโรงงานตางๆ ของบรษทฯ สนคาทนามาขายไดแก สนคามรอยตาหน สนคาทผลตเกนคาสงซอ

จากลกคา และสนคาคางสตอก ลกคาสวนใหญเปนแมบาน และผบรโภคโดยตรง



(ข) ลกษณะของลกคาและความสมพนธสาหรบสายธรกจแมพมพและอนๆ

ประเภทของลกคาสามารถแบงไดดงน

1. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด มผทมความชานาญในการผลต

แมพมพใหคาปรกษาและเสนอบรการผลตแมพมพแกโรงงานอตสาหกรรมทงหลายทตองการผลต

ชนสวนอตสาหกรรม หรอผลตเครองใชพลาสตก ลกคา ทตดตอจงมกเปนลกคาประจา ท ม

ความสมพนธยาวนาน

2. ระบบการขายตรงแบบ Multi-level Marketing หรอระบบธรกจเครอขาย มนกธรกจอสระรวมทาธรกจ

ในลกษณะหนสวนธรกจ (Srithai Network Business Partner) โดยนกธรกจอสระจะมรายไดหลกตาม

แผนการจายผลประโยชนตอบแทน

2.4 บตรสงเสรมการลงทน

บรษทฯและบรษทยอยไดรบอนมตบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนสาหรบ

ผลตภณฑหลายรายการ สทธประโยชนหลกเปนการไดรบยกเวนและลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลในชวงเวลาท

ไดรบการสงเสรม ซงบรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2561 หวขอ 25 สทธพเศษทไดรบจากการสงเสรมการลงทน หนา 46 – 48



3. ปจจยความเสยง

3.1 ความเสยงในการประกอบธรกจ

3.1.1 ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญนอยราย

ในป พ.ศ. 2561 กลมบรษทมสดสวนรายไดจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมใกลเคยงกบ

ปกอนหรอคดเปนประมาณหนงในสามของรายไดหลกของกลมบรษท และสดสวนดงกลาวยงมโอกาสเพมสงขน

ไดอก เนองจากเปนผลตภณฑทมความตองการของตลาดสงและมอตราการเตบโตของยอดขายทดกวากลม

ผลตภณฑอนๆ โดยเฉพาะตลาดในประเทศเวยดนาม

เนองจากรายไดจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมในปจจบนมาจากการจาหนายให

ผประกอบการรายใหญในกลมอตสาหกรรมอาหารและโรงภาพยนตร 3-4 ราย และอตสาหกรรมเครองดม 4-5 ราย

โดยทาสญญาขายสนคากบกลมลกคาดงกลาว ซงเปนจานวนทไมมากรายนก ประกอบกบธรกจบรรจภณฑอาหาร

และเครองดมมผประกอบการทเปนคแขงขนกบกลมบรษทอกหลายราย และสนคาบางรายการไมไดมความซบซอน

ในการผลตมากนก จงมโอกาสทลกคาเปลยนไปสงซอสนคาบางสวนจากคแขงขนหรอยอมลงทนเพอผลตสนคา

บางรายการดวยตนเอง และหากกลมบรษทสญเสยกลมลกคาดงกลาวไปโดยไมสามารถหาลกคามาทดแทนไดทนท

กอาจสงผลกระทบตอความสมาเสมอและตอเนองของรายได หรอสงผลใหรายไดของกลมบรษทลดลงในชวง

ระยะเวลาหนงในอนาคต

แนวทางรองรบความเสยง

สนคาของบรษทฯมจดแขงทงจากการมสทธบตรในตวสนคาและสนคามคณภาพสงจากการผลตดวย

เทคโนโลยและกระบวนการผลตททนสมยและมประสทธภาพ ไดแก เทคโนโลยการฉดขนรปแบบผนงบางและการ

ตดฉลากในแมพมพ (In Mould Labeling) ทาใหผลตภณฑบรรจภณฑอาหารของบรษทฯใชวตถดบนอยลงแตม

ความคงทนและสวยงาม ขณะทสทธบตรในตวผลตภณฑฝาเกลยว (Closure) มจดเดนทมน าหนกเบาจากการใช

วตถดบนอยลงเชนกน ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมของบรษทฯจงสามารถชวยลดตนทนและสงเสรมการทา CSR

ใหแกลกคาได ซงบรษทฯไดรบสทธในการเปนผผลตและจาหนายภายใตสทธบตรดงกลาวครอบคลม 14 ประเทศ

การมฐานะทางการเงนทมนคง ทาใหมความพรอมลงทนในธรกจผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมซงตอง

ใชเครองจกรและอปกรณการผลตทมมลคาสง และการมฐานการผลตขนาดใหญในประเทศไทยและเวยดนามของ

กลมบรษททสามารถผลตสนคาแทนกนได กเปนจดแขงททาใหผประกอบการอตสาหกรรมเครองดมรายใหญม

ความมนใจมากยงขนในคณภาพของสนคา ความตอเนองของการผลต และการจดสงสนคาใหแกลกคาของกลม

บรษท ดวยเหตผลดงกลาว บรษทฯมความเชอมนวา ผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมสามารถแขงขนได

อยางเหมาะสม หรอยากทผประกอบการรายใหมจะเขามาแขงขนเพมเตม แตบรษทฯกไมไดนงนอนใจและไดวาง

แนวทางรองรบความเสยงเพมเตมดงน

1. รกษาความสมพนธทดกบท งลกคาในปจจบนและลกคารายอนๆ ในอตสาหกรรมทบรษทฯยงไม

สามารถรบคาสงซอไดในปจจบนอนเนองมาจากความพรอมของกาลงการผลต และเปนสาเหตหนงท



ทาใหกลมบรษทรบคาสงซอจากลกคารายใหญซงมความตองการสนคาจานวนมากไดไมกราย โดย

การใหความรและชวยเหลอในดานการผลตตามความเหมาะสมของโอกาสและความจาเปน

2. เพมปรมาณผลผลตดวยการลงทนขยายกาลงการผลตทงในประเทศและตางประเทศและ/หรอปรบปรง

กระบวนการผลตเพอเพมขดความสามารถในการผลต

3. พจารณาปรบเปลยนอายของสญญาขายสนคาตามความเหมาะสมของโอกาสและการเจรจาทางการคา

กบลกคา

4. รวมวจยและพฒนาผลตภณฑกบลกคา ผผลตวตถดบและผผลตแมพมพ เพอใหผลตภณฑสามารถ

ตอบสนองความตองการของลกคาไดมากขน

5. จดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมจดแขงของตวสนคาอยางตอเนองโดยเฉพาะการมสวนรวมใน

การอนรกษสงแวดลอม เพอเสรมสรางตราสนคาใหแขงแกรงและเปนทรจกอยางแพรหลาย

6. เนนการใหบรการทครบวงจรควบคไปกบการนาเสนอสนคาทมคณภาพ โดยการลงทนในธรกจท

ตอเนองทงการลงทนโดยบรษทฯและบรษทยอย ไดแก ธรกจรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม ซง

นอกจากจะชวยลดภาระในการลงทนหรอการจดหาผผลตรายอนของลกคาแลว ยงสามารถชวยลด

ตนทนในการขนสงใหแกลกคาได โดยกลมบรษทกไดรบผลตอบแทนเปนคาสงซอในสวนของฝา

เกลยว (Closure) และหลอดพรฟอรม (Preform) ทสมาเสมอและแนนอนมากขน พรอมกบรายไดสวน

เพมจากการรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม

7. ปรบฐานลกคาและฐานการผลตของธรกจบรรจภณฑอาหารและเครองดมดวยการยายเครองจกรและ

อปกรณในการผลตไปยงประเทศทสนคายงเปนทตองการของตลาดหรอเปนประเทศทมการเตบโต

ทางเศรษฐกจอยางตอเนอง เชน ประเทศเวยดนาม เปนตน ตามนโยบายของกลมบรษททตองการขยาย

ฐานการผลตและตลาดในตางประเทศ เพอใหมการใชงานทรพยสนทลงทนอยางคมคา

8. ตดตามกระแสและทศทางของเทคโนโลยในการผลตอยางใกลชด โดยเฉพาะสทธบตรหรอเทคโนโลย

เกดใหมทอาจมาแทนสทธบตรหรอเทคโนโลยในปจจบน เพอใหบรษทฯสามารถปรบตวไดทนตอ

การเปลยนแปลงและวางแผนกลยทธลวงหนาไดอยางเหมาะสม แมวาอาจจะไมไดเกดขนงายๆ หรอ

บอยๆ กตาม เนองจากจะมผลกระทบตอการปรบเปลยนทงสายการผลตของผผลตบรรจภณฑและ

ผประกอบการอตสาหกรรมเครองดม นอกจากน ดวยความเชยวชาญในดานเทคโนโลยการฉดขนรป

พลาสตก การวจยและพฒนากระบวนการผลตและตวผลตภณฑอยางตอเนอง และการมสมพนธทด

กบองคกรตางๆ หรอผประกอบการทอยในหวงโซอปทานของแวดวงธรกจพลาสตก จะเปนสวนเสรม

ใหบรษทฯไดรบทราบแนวโนมของการเปลยนแปลงได

9. มงเนนและใหความสาคญกบการลงทนและขยายฐานลกคาของกลมสนคาอนภายใตผลตภณฑเพอ

งานอตสาหกรรมทมศกยภาพและโอกาสในการเตบโตของยอดขายตามการเตบโตของอตสาหกรรม

และเศรษฐกจของประเทศ ไดแก กลมผลตภณฑ Material Handling กลมบรรจภณฑจาพวกถงส และ

ผลตภณฑเปลอกแบตเตอร เปนตน เพอบรรเทาผลกระทบทอาจเกดขนจากการลดคาสงซอหรอ

สญเสยลกคาของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม



3.1.2 ความเสยงดานราคาวตถดบ

รายไดหลกของบรษทฯมาจากกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเปนสดสวนไมนอยกวารอยละ 70 ซง

กลมผลตภณฑดงกลาวใชเมดพลาสตกประเภทตางๆ เปนวตถดบหลกในการผลต คดเปนสดสวนกวารอยละ 60

ของตนทนผลตภณฑ ปจจบนแมบรษทฯจะซอวตถดบสวนใหญจากผผลตภายในประเทศ แตเมดพลาสตกดงกลาว

ซงเปนผลพลอยไดจากการกลนนามน กมการเปลยนแปลงราคาซอขายไดตลอดเวลาตามราคานามนดบในตลาดโลก

ความผนผวนของของคาเงนบาทกบเงนดอลลารสหรฐอเมรกาจากราคาในตลาดโลกทซอขายกนดวยเงนสกล

ดอลลารสหรฐอเมรกา ตลอดจนระดบของอปสงคและอปทานของการผลตและการบรโภคทงตลาดในประเทศและ

ตลาดตางประเทศ ดงนน หากราคาเมดพลาสตกมความผนผวนสง กจะสงผลใหบรษทฯมความเสยงตอความผน

ผวนของตนทนผลตภณฑและการไมสามารถกาหนดราคาขายทเหมาะสมและสอดคลองกบตนทนทเปลยนไปเมอ

เกดภาวะความผนผวนของราคาวตถดบได


1. คณะกรรมการจดซอวตถดบตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลต

ภายในประเทศและตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจาหนาย

2. จดหาแหลงผลตวตถดบทมคณภาพและมาตรฐานตามทบรษทฯกาหนดจากในประเทศและ

ตางประเทศเพมเตม เพอใหบรษทฯมแหลงผลตวตถดบทเพยงพอและเปนทางเลอกในการสอบราคา

วตถดบจากผขายหรอผผลตหลายรายกอนการสงซอ เพอใชในการเปรยบเทยบเงอนไขทดทสด

3. ตรวจและตดตามคณภาพวตถดบใหมคณภาพตามมาตรฐานทกาหนดอยางสมาเสมอ ดวยวธการสม

ตรวจสอบวตถดบโดยบรษทกลางหรอหนวยงานราชการทรบบรการตรวจสอบคณภาพ

4. หากวตถดบมแนวโนมขนราคา บรษทฯจะซอวตถดบลวงหนาในปรมาณทเพยงพอตอการใชผลตใน

ระยะเวลาหนงเพอสามารถผลตและจดสงสนคาไดตามทตกลงไวลวงหนากบลกคา หรอหากราคา

วตถดบมความผนผวนมาก บรษทฯกจะสงซอวตถดบบอยครงมากขน

5. กรณทราคาวตถดบในตางประเทศตากวาราคาภายในประเทศ บรษทฯจะนาเขาวตถดบจาก


6. ใชหลกการบรหารจดการของ Supply Chain ในการประมาณการคาสงซอรวมกบลกคาและ

ประสานงานกบผผลตวตถดบเพอใหการจดสงวตถดบและการผลตของบรษทฯมประสทธภาพและ

ประสทธผล

7. เจรจาทาสญญาหรอขอตกลงขอปรบราคาขายสนคากบลกคาตามความเหมาะสม

8. กาหนดราคาขายของผลตภณฑบางกลมในลกษณะของตนทนบวกสวนเพม (Cost Plus) และการ

เปลยนแปลงราคาขายตามการเปลยนแปลงของราคาวตถดบตามรอบระยะเวลาทตกลงรวมกนกบ

ลกคา ซงจะมสวนชวยใหบรษทฯสามารถรกษากาไรใหอยในระดบทเหมาะสมและไมผนผวนตาม

การเปลยนแปลงของราคาวตถดบมากจนเกนไป

9. เจรจาเปลยนแปลงเครดตเทอมกบผจาหนายวตถดบเปนครงคราวเพอใหไดรบสวนลดราคาวตถดบท

คมคากบตนทนทางการเงน



3.1.3 ความเสยงดานการแขงขนของธรกจขายตรงและธรกจเครอขาย

ตลาดของธรกจขายตรงและธรกจเครอขายในประเทศไทยมมลคาสงและมการเตบโตอยางตอเนอง โดยม

คแขงอยเปนจานวนมากและมแนวโนมทจะเพมขนอยางตอเนอง ทงคแขงทเปนธรกจขายตรงและเครอขาย

ภายในประเทศและธรกจแบบขามชาต ซงอาจสงผลใหระบบธรกจขายตรงและเครอขายของบรษทฯไมเตบโต

เทาทควร ตลอดจนสญเสยสวนแบงทางการตลาด หนสวนธรกจ และสมาชกใหแกบรษทคแขงได


1. วางแผนการสงซอสนคาอยางมประสทธภาพและเหมาะสมกบปรมาณการขายของผลตภณฑแตละ

ประเภท เพอเพมอานาจตอรองดานราคาสนคากบผผลตโดยเฉพาะกลมสนคาทขายดในอนดบตนๆ

หรอเปนสนคาทมการหมนเวยนซอขายเรว (Fast Moving) ซงสามารถชวยลดตนทนของสนคา

สาเรจรปหรอปญหาสนคาหมดอายได

2. ใชกลยทธการสรางตราสนคาเพอสรางฐานลกคาของธรกจใหมนคงและมความจงรกภกดตอตรา

สนคา (Customer Royalty Program) รวมถงใหความสาคญกบการสรางความพงพอใจในตวสนคาและ

การใหบรการแกลกคา

3. สรางความเชอมนใหหนสวนธรกจและสมาชกดวยแผนการจายคาผลประโยชนตอบแทนทชดเจน

โปรงใส และตรวจสอบได อกทงฐานะการเงนทมนคงของบรษทฯ

4. มงเนนแนวทางการสรางสรรคนวตกรรมทงในดานระบบงานและผลตภณฑ เพอสรางความแตกตาง

ใหกบธรกจ และผลกดนใหเปนผนาดานนวตกรรมในตลาดของธรกจเครอขาย

5. คดสรรสนคาโดยพจารณาผจาหนายสนคาทงในประเทศและตางประเทศ ดวยหลกเกณฑในการเปนค

คาทด (Good Supplier Selection Program) ซงเปนการพจารณาผจาหนายสนคาในดานหลกๆ ไดแก

การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและการกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/

ฝกอบรม เปนตน ซงชวยลดปญหาสตอกคงคางและกอใหเกดระบบการสงสนคาเมอตองการใช (Just-

in-time) นอกจากน การคดเลอกผผลตและผจาหนายทไดมาตรฐานการปฏบตตามกฎหมายของ

หนวยงานภาครฐทเกยวเนองกบสนคาทผลต รวมถงการทาสญญารกษาความลบสตรการผลตและ

ขอมลผลตภณฑ จะชวยสรางความมนใจในคณภาพสนคาและเสรมภาพลกษณทดใหสนคาของ

บรษทฯ ตลอดจนชวยปองกนปญหาสนคาลอกเลยนแบบ

6. มงเนนและใหความสาคญตอสนคาทอยในกระแสนยมหรอมการตอบรบจากผบรโภคทด รวมถงขยาย

กลมผลตภณฑใหมความหลากหลายมากขนดวยการนาเสนอสนคาใหมๆ ทตรงกบความตองการของ

ผบรโภคและนกธรกจขายตรงและเครอขาย และมตลาดรองรบในระดบทเหมาะสม เพอลดความเสยง

จากการวางตลาดสนคาใหม

7. ขยายชองทางการจดจาหนายไปยงประเทศเพอนบานเพอลดความเสยงของตลาดภายในประเทศ เพม

โอกาสทางธรกจและรองรบความตองการของสมาชกทตองการขยายตลาดใหกวางขวางขน ภายใต

หลกแนวคดทางธรกจแบบรหสเดยวทาธรกจไดทวโลก หรอ One Code One World



8. สรรหาและรวมเปนพนธมตรกบธนาคารชนนาท งในประเทศและในภมภาคอาเซยน เพอชวย

สนบสนนและพฒนาใหระบบการจายชาระคาสนคาและการจายคาผลประโยชนตอบแทนเปนไป

อยางถกตอง แมนยาและรวดเรว อกทงมความทนสมยและโดดเดนดวยเทคโนโลยใหมๆ

9. พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง เพอรองรบการเตบโตของธรกจและสามารถ

ตอบสนองความตองการของนกธรกจขายตรงและเครอขายทงในดานของการอานวยความสะดวก

รวดเรวใหแกนกขายและผสนใจสนคาใหสามารถเขาถงสนคาของบรษทฯไดในทกชองทาง และ

สงซอสนคาไดจากทกททกเวลา เพอเพมโอกาสในการขายและสอดรบกบกระแสนยมของสงคม

สมยใหม ตลอดจนสามารถดงดดคนรนใหมมาเขารวมธรกจขายตรงและเครอขายไดมากขน

3.2 ความเสยงเกยวกบการผลต

3.2.1 ความเสยงดานการผลต

ผงเมลามนซงวตถดบหลกของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนซงเปนสนคาทมลกษณะเฉพาะและมผผลต

และจาหนายในประเทศไมมากรายนก ในขณะทกลมบรษทมความตองการใชผงเมลามนเพมมากขนตามการเตบโต

ของธรกจผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และการขยายฐานการผลตในประเทศอนเดยและเวยดนาม ดงนน กลม

บรษทอาจประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบทใชในการผลต และสงผลใหยอดขายผลตภณฑเครองใชใน

ครวเรอนของกลมบรษทไมสามารถเตบโตไดตามทคาดการณ


1. บรษทฯมสดสวนการถอหนอยรอยละ 45 ของจานวนหนสามญทงหมดของบรษท ไทย เอมเอฟซ

จากด ซงเปนผผลตผงเมลามนรายสาคญใหบรษทฯ และจากการวจยและพฒนาวตถดบรวมกน

ตลอดจนกาลงการผลตของบรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ทมอยอยางเพยงพอตอความตองการของ

บรษทฯและยงสามารถจาหนายใหแกผผลตรายอนไดอก ทาใหบรษทฯมความมนใจวามแหลงวตถดบ

ผงเมลามนทมคณภาพและไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ

2. บรษทฯมความสมพนธทดกบผผลตผงเมลามนรายอนและเปนคคากนมานาน และมการสราง

ความสมพนธทดกบผผลตวตถดบทมคณภาพในตางประเทศ ทาใหบรษทฯสามารถจดหาวตถดบได

ในราคาทเหมาะสม และมนใจไดวาวตถดบจะมปรมาณเพยงพอตอการผลตทมการขยายตว หรอ

สามารถรองรบการขยายฐานการผลตทงในประเทศและในกลมประเทศเปาหมายได

สวนของเมดพลาสตกซงเปนวตถดบทสาคญของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม บรษทฯไมมความเสยง

ตอการประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบ เนองจากมผผลตและจดจาหนายหลายราย ประกอบกบบรษทฯสามารถ

จดหาไดจากแหลงทงภายในประเทศและตางประเทศ



3.2.2 ความเสยงดานแรงงาน

การปรบขนของอตราคาแรงขนตาทวประเทศ การเตบโตของหลายอตสาหกรรม และการเปดประชาคม

เศรษฐกจอาเซยน ทาใหกลมแรงงานมฝมอในประเทศไทยมโอกาสและทางเลอกในการประกอบอาชพมากขน

ประกอบกบประเทศไทยเรมเขาสการเปนประเทศของสงคมผสงอาย (Aging Society) และมจานวนประชากรวย

ทางานในอตราสวนทลดลง จงอาจสงผลใหเกดปญหาการขาดแคลนแรงงานมฝมอและตนทนแรงงานทเพมสงขน

จากการเพมคาแรงพเศษเพอการจงใจ ซงเหตปจจยดงกลาวกระทบกระบวนการผลตสนคาเมลามน เนองจากบรษทฯ

จาเปนตองพงพาแรงงานมฝมอ และมความตองการแรงงานจานวนมากเพอรองรบแผนการขยายตลาด


1. บรหารจดการแผนการผลตอยางมประสทธภาพเพอลดขนตอนการทางานทไมจาเปน และพฒนา

กระบวนการทางานในโรงงานเปนแบบ Lean Manufacturing

2. จดตงศนยฝกอบรมเพอฝกทกษะการผลตใหพนกงานกอนปฏบตงานจรง และเพมประสทธภาพ

กาลงคนเพอเพมผลผลตตอคนใหมากขน

3. จดโครงการอบรมผสบทอดตาแหนง ภายใตโครงการ DNA Connect เพอถายทอดและพฒนาพนกงาน

รนตอๆ ไป ใหมความรความเขาใจในเทคนคเฉพาะดาน เสรมแนวคดของการพฒนาและการแกไข

ปญหา ตลอดจนไดเรยนรในดานอนๆ เพมเตมทงดานการตลาด การผลต การเงน และการขนสง

เพอใหมความรทหลากหลายมากขน โดยในชวง 4 ปทผานมา ไดมการอบรมใหมความรดานบรหาร

จดการสาหรบการนาองคความรมาใชในชวตประจาวน พรอมทงใหมความเขาใจโจทยและเงอนไข

ของธรกจ เพอหลอหลอมและพฒนาใหเปน Srithai 4.0 ซงหมายถงตวพนกงานจะตองมทงในเรอง

ของ Smart Technology, Smart Marketing และ Smart People รวมกน

4. นาเขาแรงงานตางดาวอยางถกกฎหมายมาทางานในบางกระบวนการผลต

5. จดใหมสวสดการในปจจยพนฐานอนๆ นอกเหนอจากคาแรงตามทกฎหมายกาหนด สทธในการไดรบ

การอบรมเพอพฒนาความรและทกษะ รวมถงโอกาสทจะไดรบความกาวหนาในอาชพและการพฒนา

คณภาพชวตความเปนอยผานกระบวนการสงเสรมและปลกฝงจตสานกของการรกองคกรและรวมเปน

สวนหนงขององคกร ทงนเพอเปนแรงจงใจใหพนกงานอยกบองคกรในระยะยาว

6. รวมกบสถาบนการศกษาชนนาในการพฒนาเครองจกรอตโนมตหรอกงอตโนมตเพอลดการพงพา

แรงงาน ปจจบนบรษทฯประสบความสาเรจในการนามาใชกบสายการผลตสวนหนงซงชวยลด

ปรมาณการใชแรงงานคนและสงผลใหตนทนการผลตมแนวโนมทลดลงดวย

7. ปรบเปลยนชวโมงการทางานของพนกงาน เพอวตถประสงคของการบรหารตนทนการผลตและเพม

ประสทธภาพการทางานโดยไมลดผลผลต

8. ขยายฐานการผลตไปยงประเทศทแรงงานมศกยภาพในการผลต ยงไมเกดภาวะขาดแคลนแรงงาน และ

มอตราคาแรงทเหมาะสม



3.3 ความเสยงดานการเงน

3.3.1 ความเสยงจากการผดขอกาหนดทางการเงน

บรษทฯตองปฏบตตามขอกาหนดทางการเงน ซงระบไวในสญญาเงนกระหวางบรษทฯกบสถาบนการเงน

ทเปนเจาหน และยงคงมผลอยจนกวาบรษทฯจะชาระคนหนเงนกเสรจสน ดงนน หากบรษทฯไมสามารถปฏบต

ตามขอกาหนดทางการเงน อาจทาใหบรษทฯตกอยในสถานะการผดขอกาหนดทางการเงนได


บรษทฯไดจดทาประมาณการงบการเงนขนใชภายในองคกร เพอเปนเครองมอของฝายบรหารในการ

ประมาณการอตราสวนทางการเงนตางๆ ทจะเกดขนในอนาคต ตลอดจนตดตามผลการดาเนนงานทเกดขนจรงใน

แตละงวดเพอลดโอกาสของการปฏบตผดขอกาหนดทางการเงน

3.3.2 ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

การสงออกสนคา และการนาเขาวตถดบ สนคาสาเรจรป เครองจกรและอปกรณบางชนดของกลมบรษท ม

ความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ทาใหกลมบรษทไมสามารถประมาณการรายได

และตนทน คาใชจายทางการเงน ตลอดจนกระแสเงนสดไดอยางแมนยา


ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯมยอดขายสงออกเปนสดสวนประมาณรอยละ 20 ของรายไดหลก โดยรายไดจาก

การสงออกสวนใหญเปนเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกาในสดสวนมากกวารอยละ 60 ของรายไดจากการสงออก

ทงหมด และจะเพมสงขนตามการขยายตวของธรกจสงออก ขณะทการนาเขาของบรษทฯสวนใหญกสงซอเปนเงน

สกลดอลลารสหรฐอเมรกาเชนเดยวกน แตการใชจายจะผนแปรขนอยกบงบลงทนในสนทรพยในแตละป บรษทฯ

ไดบรหารจดการเพอลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยใชวธบรหารกระแสเงนสดรบและจายเงนตรา

ตางประเทศใหมความสมดล (Natural Hedge) ควบคกบการพจารณาทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

เพอปองกนความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศตามความเหมาะสม การทาสญญา

ดงกลาวจะชวยใหบรษทฯสามารถทราบกระแสเงนสดทแนนอน ตลอดจนกาหนดกลยทธตางๆ ทเหมาะสมของ

บรษทฯได

นอกจากน บรษทฯไดเจรจาและเสนอราคาขายสนคาใหลกคาในบางประเทศและบางรายเปนเงนสกลอน

นอกเหนอจากดอลลารสหรฐอเมรกา อาท สกลเงนบาทซงปจจบนบรษทฯมสดสวนรายไดจากการสงออกเปนสกล

เงนบาทประมาณรอยละ 30 ของรายไดจากการสงออกทงหมด ควบคกบการซอสนคาดวยสกลเงนทหลากหลาย เพอ

เปนการกระจายความเสยงดานอตราแลกเปลยนและลดผลกระทบจากการพงพงเงนสกลใดสกลหนงมากเกนไป

ตลอดจนเจรจากบลกคาหลกเพอขอปรบราคาขาย เมออตราแลกเปลยนมความผนผวนอยางมนยสาคญ

สวนของบรษทยอยในตางประเทศมรายไดเปนเงนสกลทองถนจากการจาหนายใหลกคาภายในประเทศ

มากกวารอยละ 90 ขณะทการนาเขาวตถดบ เครองจกรและอปกรณการผลตสวนใหญสงซอเปนเงนสกลดอลลาร



สหรฐอเมรกา และจะผนแปรตามปรมาณการใชวตถดบ งบลงทนในสนทรพยในแตละป บรษทยอยไดบรหาร

จดการเพอลดความเสยงจากอตราแลกเปลยนโดยใชแนวปฏบตเชนเดยวกนกบของบรษทฯตามสภาวการณ ทงการ

ขยายฐานลกคาในตางประเทศเพอเพมรายรบสกลเงนตราตางประเทศ ควบคกบการหาผจาหนายวตถดบในประเทศ

เพอลดการนาเขา หรอเจรจาขอซอสนคานาเขาจากผจาหนายเปนเงนสกลอนนอกเหนอจากดอลลารสหรฐอเมรกา

เพอเปนการกระจายความเสยงดานอตราแลกเปลยนและลดผลกระทบจากการพงพงเงนสกลใดสกลหนงมากเกนไป

นอกจากน การวางแผนการลงทนและการพจารณาทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา กเปนอกหนง

แนวทางทจะชวยลดความเสยงจากอตราแลกเปลยนใหแกบรษทยอยได

3.3.3 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 บรษทฯมเงนกยมจากธนาคารพาณชยในประเทศ ประกอบดวย

1. วงเงนกหมนเวยนของบรษทฯมอตราดอกเบยองอตรา MOR หรอ Money Market Rate ซงเปนอตรา

ดอกเบยลอยตว

2. เงนกยมระยะยาวเพอการลงทนตามแผนงานขยายธรกจในแตละป โดยมเงอนไขดอกเบยทงแบบคงท

ตลอดอายสญญาเงนก และแบบลอยตวองอตรา MLR, THBFIX, อตราดอกเบยเงนฝากประจา และ

BIBOR

ทาใหบรษทฯมความเสยงของการขนลงของอตราดอกเบยซงองกบอตราลอยตวดงกลาวเมออตราดอกเบยใน

ทองตลาดมความผนผวน


บรษทฯมแนวทางรองรบเพอลดความเสยงจากอตราดอกเบยดงน

• จดทาประมาณการเงนสดและแผนการลงทนไวลวงหนาเพอทบรษทฯจะไดมเวลาเพยงพอในการ

จดหาและพจารณาแหลงเงนตางๆ ทมเงอนไขและตนทนทางการเงนทเหมาะสมกบบรษทฯ

• จดหาวงเงนสนเชอหมนเวยนเพมเตมจากสถาบนการเงนตางๆ เพอเพมทางเลอกในการใชเงนกยม

ระยะสน

• พจารณาชาระคนเงนตนกอนกาหนดเพมเตมตามสภาพคลองสวนเกนของบรษทฯและประเภทของ

อตราดอกเบยของวงเงนกทบรษทฯวางแผนชาระคน ซงบางวงเงนกบรษทฯสามารถกระทาไดโดยไม

มคาใชจายสวนเพมและไมผดตอเงอนไขในสญญาเงนก

• ตดตามขอมลการเคลอนไหวของภาวะอตราดอกเบยในทองตลาดและปจจยตางๆ ทมผลกระทบตอ

การเปลยนแปลงของอตราดอกเบย เพอใชประเมนทศทางของอตราดอกเบยและเปนขอมล

ประกอบการพจารณาเงอนไขอตราดอกเบยเมอบรษทฯมความจาเปนตองจดหาเงนกยมระยะยาว

เพมเตม พรอมทงเปรยบเทยบกบตนทนทางการเงนกรณระดมเงนทนจากแหลงอนทมใชธนาคาร

พาณชย เชน การออกหนก เปนตน



• พจารณาเลอกใชเงอนไขอตราดอกเบยแบบคงทหรออตราดอกเบยทองอตราลอยตวอนๆ สาหรบเงน

กยมระยะยาวทจะจดหาเพมเตม เพอชวยถวงดลหรอกระจายความเสยงจากความผนผวนของอตรา

ดอกเบยในทองตลาด

• พจารณาใชเครองมอทางการเงนอนเพอปองกนความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยและ

บรษทฯสามารถทราบภาระตนทนทางการเงนทแนนอน

3.3.4 ความเสยงดานการใหสนเชอ

การขายสนคาใหลกคาสวนใหญของบรษทฯเปนการขายเชอทงลกคาภายในและตางประเทศ มการจด

จาหนายใหลกคารายเกาทซอขายกบบรษทฯมานาน และลกคารายใหมๆ ตามฐานลกคาของบรษทฯทเพมมากขน

เรอยๆ รวมถงมระยะเวลาการใหเครดตแกลกคาทตางๆ กน ทาใหบรษทฯมความเสยงจากการไมสามารถเรยกเกบ

ชาระหนจากลกคาได


บรษทฯไดกาหนดเกณฑการจดระดบความนาเชอถอของลกคา การหาขอมลเพมเตมเกยวกบลกคา และการ

วเคราะหขอมลเบองตนกอนการใหสนเชอแกลกคา ทาใหความเสยงจากการใหสนเชอแกลกคาของบรษทฯไมม

สาระสาคญ การกระจกตวของความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวกบลกหนการคาอยในระดบทยอมรบได แมวา

ลกคาของบางสายธรกจจะมนอยรายกตาม เนองจากเปนลกคาขนาดใหญ และมความนาเชอถอดานฐานะการเงน

ประกอบกบบรษทฯยงมลกคารายอนอกเปนจานวนมาก มตลาดทกระจายอยางหลากหลาย มประสบการณการเกบ

หนในอดต การควบคมการอนมตวงเงนสนเชอ ตลอดจนวเคราะหและตดตามความสามารถในการชาระเงนของ

ลกคาอยางสมาเสมอ โดยอาจปรบเปลยนวงเงนและระยะเวลาการใหเครดตอยางเปนระบบตามพฤตกรรมการชาระ

เงนของลกคา ตลอดจนกาหนดมาตรการในการตดตามและเรงรดการชาระหนรายทมการชาระเงนลาชาเกนกาหนด

ทาใหฝายบรหารเชอมนวาจะไมมความเสยงทางดานการใหสนเชอเพมเตมจากจานวนเงนทบรษทฯไดบนทกไวเปน

คาเผอหนสงสยจะสญแลว

กรณลกคาตางประเทศโดยเฉพาะลกคารายใหมหรอลกคาทบรษทฯยงไมมความมนใจในฐานะการเงน

บรษทฯจะกาหนดเงอนไขการชาระเงนดวยเลตเตอรออฟเครดต หรอตองโอนชาระเงนกอนบางสวนหรอทงหมด



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจของบรษทฯและบรษทยอย

4.1.1 ทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจและการผลต

1) บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

• สานกงานใหญ และโรงงาน 4 แหง คอ

1. สานกงานใหญและโรงงานสขสวสด เนอท 24 ไร 3 งาน 0.2 ตารางวา*

* เพมขนจานวน 1 ไร 3 งาน 93.2 ตารางวา จากการซอพนทดานขางโรงงานจากบคคลภายนอก

เปนจานวนเงน 35.69 ลานบาท เพอใชเปนพนทการผลตของผลตภณฑถงส

2. โรงงานบางป เนอท 6 ไร 3 งาน 89 ตารางวา

3. โรงงานอมตะซต ชลบร เนอท 49 ไร 1 งาน 86 ตารางวา

4. โรงงานโคราช เนอท 48 ไร 0 งาน 0 ตารางวา

• ศนยจาหนายสนคาของธรกจขายตรงและธรกจเครอขาย รวม 15 สาขา ในเขตกรงเทพและปรมณฑล

และตางจงหวด และศรไทย ซปเปอรเอาทเลท 1 สาขา (“ศนยจาหนายสนคา”)

• เครองจกรและอปกรณในการผลตของโรงงานแตละสาขา

บรษทฯเปนเจาของกรรมสทธในทรพยสนดงกลาวขางตน และมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2561 ของทรพยสนหลกของบรษทฯดงน

หนวย : ลานบาท

ทรพยสน ทดนและ

อาคาร

เครองจกรและ

อปกรณ

รวม

สานกงานใหญและ

โรงงานสขสวสด 282.41 310.98 593.39

โรงงานบางป 23.13 254.95 278.08

โรงงานอมตะซต ชลบร 248.76 1,374.63 1,623.39

โรงงานโคราช * 107.31 212.33 319.64

ศนยจาหนายสนคา 37.86 - 37.86

รวม 699.47 2,152.89 2,852.36

หมายเหต * รวมมลคาทดนและอาคารของพนทบางสวนทไมไดใชในการประกอบธรกจหลก โดยจด

ประเภทเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน ซงหากไมรวมอสงหารมทรพยเพอการลงทนแลว มลคาสทธ

ตามบญชของทดนและอาคารโรงงานโคราชทบรษทฯใชในการประกอบธรกจหลกเทากบ 86.53 ลานบาท



และมลคาสทธตามบญชรวมของทรพยสนหลกของบรษทฯเทากบ 2,831.58 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2561

แมวาบรษทฯมการจดหาทรพยสนเพมเตม แตมลคาสทธตามบญชของทรพยสนหลกดงกลาวกลดลงจากป

พ.ศ. 2560 จากคาเสอมราคาและการตดจาหนาย บรษทฯไดแสดงรายละเอยดการเคลอนไหวของมลคาตามบญชของ

ทดน อาคารและอปกรณ ในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 หวขอ 16

ทดน อาคารและอปกรณ หนา 29 – 32

ปจจบนบรษทฯไมมทรพยสนตดภาระจานองกบสถาบนการเงน โดยภาระหนเงนกยมระยะยาว ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 1,342.23 ลานบาท วงเงนสนเชอหมนเวยนทงหมดทบรษทฯมอยกบทกสถาบนการเงน

และวงเงนกยมระยะยาวทบรษทฯจะจดหาเพมเตมในอนาคตเพอการลงทนตามแผนงานประจาป มหลกประกนเปน

เพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพนหรอทานตกรรมใดๆ ในทดนพรอมสงปลกสรางและเครองจกรทงหมดของ

บรษทฯทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) เทานน ซงเปนไปตามนโยบายการจดหา

วงเงนสนเชอของบรษทฯ

2) บรษท โคราช ไทย เทค จากด

บรษท โคราช ไทย เทค จากด (“KTT”) เชาพนทสวนหนงของโรงงานโคราชของบรษทฯเปนทต ง

สานกงานและโรงงาน เนอท 4 ไร 3 งาน 57.5 ตารางวา ในป พ.ศ. 2561 KTT ไดตออายสญญาเชาแบบปตอปกบ

บรษทฯ และมคาเชาตอปเปนเงนจานวน 1.50 ลานบาท

นอกจากน KTT ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและ

ไมตดภาระจานอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 34.01 ลานบาท

ปจจบนวงเงนสนเชอหมนเวยนท KTT มอยกบธนาคารพาณชยในประเทศหนงราย จานวน 10.0 ลานบาท

ไมมหลกประกนทงการจานองทรพยสนและการคาประกน โดยมหลกประกนเพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพน

หรอทานตกรรมใดๆ ในทรพยสนของ KTT ทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) เทานน

3) บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด (“SNP”) เชาพนทสวนหนงของโรงงานโคราชของบรษทฯเปนทตง

สานกงานและโรงงาน เนอท 2 ไร 0 งาน 45 ตารางวา ในป พ.ศ. 2561 SNP ไดตออายสญญาเชาแบบปตอปกบ

บรษทฯ และมคาเชาตอปเปนเงนจานวน 0.61 ลานบาท ทงน ในป พ.ศ. 2561 SNP ไดขอเชาพนทเพมชวคราวเพอ

ใชเปนสายการผลต จดเกบสนคาและเครองจกรทไมไดใชงาน ระหวางการเปลยนแปลงสายการผลตจากผลตภณฑ

พลาสตกเพองานอตสาหกรรมมาเปนผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

นอกจากน SNP ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและ

ไมตดภาระจานอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 6.64 ลานบาท

ปจจบน SNP ไมมภาระหนเงนกและวงเงนสนเชอหมนเวยนกบสถาบนการเงนใดๆ



4) Srithai (Vietnam) Company Limited

• สานกงานใหญ และโรงงาน 2 แหง คอ

1. สานกงานใหญและโรงงานท Song Than 1 Industrial Zone เนอท 18 ไร 3 งาน 0 ตารางวา

2. โรงงานท Viet Huong Industrial Zone เนอท 2 ไร 0 งาน 51.25 ตารางวา

• เครองจกรและอปกรณในการผลตของโรงงานแตละสาขา

สวนของทดนและสงปลกสราง Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) ไดเชาจากผประกอบการ

นคมอตสาหกรรมของประเทศเวยดนาม 2 แหง รวม 2 สญญาเชา ประกอบดวย

สญญาฉบบท 1 เปนสญญาเชาทดนซงเปนทตงของสานกงานใหญและโรงงานท Song Than 1 Industrial

Zone ซงมอายของสทธการเชารวมเปนระยะเวลาทงสน 48 ป นบตงแตป พ.ศ. 2540 โดยมคาเชาในป พ.ศ. 2561

จานวน 756 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 1.06 ลานบาท โดย SVN ถอกรรมสทธของตนเองเฉพาะในสวนของ

อาคารสานกงานใหญและโรงงาน

สญญาฉบบท 2 เปนสญญาเชาทดนพรอมสงปลกสรางของโรงงานท Viet Huong Industrial Zone ซงอาย

ของสญญาเชามระยะเวลา 4 ป นบตงแตป พ.ศ. 2555 โดยมคาเชาในป พ.ศ. 2561 จานวน 1,776 ลานเวยดนามดอง

หรอเทยบเทา 2.49 ลานบาท SVN มสทธทจะตออายสญญาเชาฉบบนไดครงละ 4 ป รวม 4 ครง รวมเปนระยะเวลาท

ตออายสญญาเชาไดทงสน 16 ป ซงจะทาใหสญญาสนสดในป พ.ศ. 2575

โรงงานทงสองแหงไมตดภาระจานอง และมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน

เงนเทยบเทา 76.88 ลานบาท

สวนเครองจกรและอปกรณในการผลต SVN ถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองเชนเดยวกน

มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวนเงนเทยบเทา 669.47 ลานบาท

นอกเหนอจากทรพยสนหลกขางตน SVN ยงมทดนเปลาทอยระหวางการพจารณาความเหมาะสมของ

ประเภทธรกจและชวงเวลาของการใชประโยชนจากทดน ซงมเนอท 18 ไร 3 งาน 75 ตารางวา ตงอยไมไกลจากทตง

ของโรงงานและสานกงานใหญของ SVN โดยทาสญญาเชาทดนจากผประกอบการนคมอตสาหกรรมของประเทศ

เวยดนามในป พ.ศ. 2558 อายสญญาเชา 43 ป คาสทธการเชาทงหมดเปนเงนจานวน 35,003 ลานเวยดนามดอง หรอ

เทยบเทา 52.50 ลานบาท และไมมคาเชารายเดอน โดยมวตถประสงคเพอใชกอสรางอาคารโรงงานสาหรบรองรบ

การขยายธรกจและกาลงการผลตของ SVN ในอนาคต ทงน มลคาสทธตามบญชของสทธการเชา ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 33,237 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 46.20 ลานบาท

ภาระหนเงนกยมระยะยาวของ SVN ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 274,278 ลานเวยดนามดอง

หรอเทยบเทา 385.08 ลานบาท วงเงนสนเชอหมนเวยนทงหมดท SVN มอยกบทกสถาบนการเงนทงในประเทศ

เวยดนามและประเทศไทย และวงเงนกยมระยะยาวท SVN จะจดหาเพมเตมในอนาคตเพอการลงทนตามแผนงาน

ประจาป มหลกประกนเปนเพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพนหรอทานตกรรมใดๆ ในทดนพรอมสงปลกสราง

และเครองจกรทงหมดของ SVN ทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) และ/หรอ Letter

of Comfort ทออกโดยบรษทฯเทานน ซงเปนไปตามนโยบายการจดหาวงเงนสนเชอของบรษทฯสาหรบกลมบรษท

ยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100 และมผลประกอบการด สามารถพงพาตนเองได



5) Srithai (Hanoi) Company Limited

Srithai (Hanoi) Company Limited (“SHN”) ซงเปนบรษทยอยท SVN ถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ได

ทาสญญาเชาทดนจากผประกอบการนคมอตสาหกรรมของประเทศเวยดนาม เพอกอสรางเปนสานกงานและ

โรงงาน ดวยเนอท 14 ไร 0 งาน 44.5 ตารางวา อายสญญาเชา 43 ป นบตงแตป พ.ศ. 2557 คาสทธการเชาทงหมดเปน

เงนจานวน 42,039 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 63.06 ลานบาท และไมมคาเชารายเดอน ทงน มลคาสทธตาม

บญชของสทธการเชา ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 38,120 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 52.99 ลาน

บาท

SHN ถอกรรมสทธของตนเองในสวนของอาคารสานกงานและโรงงาน โดยไมตดภาระจานอง และมมลคา

สทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวนเงนเทยบเทา 143.78 ลานบาท

สวนเครองจกรและอปกรณในการผลต SHN ถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองเชนเดยวกน


วงเงนสนเชอหมนเวยนในปจจบนท SHN ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศเวยดนามและประเทศไทย

รวมจานวน 7.0 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (หรอประมาณ 228 ลานบาท) มหลกประกนเปนการคาประกนโดย SVN

6) Srithai Superware Manufacturing Private Limited

Srithai Superware Manufacturing Private Limited (“SSMP”) ทาสญญาเชาทดนจากผประกอบการนคม

อตสาหกรรมของประเทศอนเดย เพอกอสรางเปนสานกงานและโรงงาน ดวยเนอท 17 ไร 2 งาน 70.75 ตารางวา อาย

สญญาเชา 99 ป นบตงแตป พ.ศ. 2556 และมคาสทธการเชาแบบชาระครงเดยวทงจานวนรวมเปนเงน 98.46 ลาน

อนเดยรป หรอเทยบเทา 48.72 ลานบาท ทงน มลคาสทธตามบญชของสทธการเชา ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561

จานวน 95.06 ลานอนเดยรป หรอเทยบเทา 41.26 ลานบาท

SSMP ถอกรรมสทธของตนเองในสวนของอาคารสานกงานและโรงงาน โดยไมตดภาระจานอง และม

มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวนเงนเทยบเทา 102.16 ลานบาท

สวนเครองจกรและอปกรณในการผลต SSMP ถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองเชนเดยวกน


วงเงนสนเชอหมนเวยนในปจจบนท SSMP ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศอนเดยจานวน 33.0 ลาน

อนเดยรป (หรอประมาณ 16 ลานบาท) มหลกประกนเปน Standby Letter of Credit ทออกโดยบรษทฯ

7) Srithai Superware India Limited

สานกงานและคลงสนคาตงอยในเมอง Gurgaon และ Ahmedabad โดยเปนการทาสญญาเชาจากผใหเชาแต

ละราย และมระยะเวลาการเชา 3 ป คาใชจายในการเชาพนททกแหงสาหรบป พ.ศ. 2561 รวมเปนเงนเทยบเทา 0.67

ลานบาท และเนองจากธรกจของ Srithai Superware India Limited (“SSI”) เปนธรกจซอมาขายไป ทรพยสนหลก

รายการอนท SSI ใชในการประกอบธรกจ จงมเพยงเครองตกแตงและอปกรณสานกงาน



8) บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด

บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด (“SOT”) เชาพนทสวนหนงของสานกงานใหญของบรษทฯ

เปนทตงสานกงาน เนอท 73 ตารางเมตร และพนทอกสวนหนงของโรงงานอมตะซต ชลบร เปนสถานทจดเกบ

สนคา เนอท 200 ตารางเมตร ในป พ.ศ. 2561 SOT ไดตออายสญญาเชาแบบปตอปกบบรษทฯ และมคาเชาตอปเปน

เงนจานวน 0.57 ลานบาท

นอกจากน ธรกจของ SOT เปนธรกจซอมาขายไป แต SOT ยงมแมพมพเปนทรพยสนหลกโดยถอ

กรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 16.71

ลานบาท

ปจจบนวงเงนสนเชอหมนเวยนท SOT มอยกบธนาคารพาณชยในประเทศหนงราย จานวน 1.04 ลานบาท

มหลกประกนเปนเงนฝากธนาคารของตนเองคาเตมจานวน

9) บรษท ศรไทยโมลดส จากด

ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทยโมลดส จากด (“SMO”) ใชในการประกอบธรกจไดแก สานกงานและ

โรงงานตงอยบนเนอท 14 ไร 2 งาน 75 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเอง ม

มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 28.83 ลานบาท และ 45.80 ลานบาท ตามลาดบ โดยม

ทรพยสนบางสวนทตดจานองอยกบธนาคารพาณชยในประเทศ ไดแก ทดนเนอท 10 ไร 3 งาน 32.6 ตารางวา พรอม

สงปลกสราง เพอเปนหลกประกนสาหรบสาหรบวงเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2561 SMO มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 8.50 ลานบาท และวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน

37.0 ลานบาท

10) บรษท ศรไทย มยากาวา จากด

ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทย มยากาวา จากด (“SMW”) ใชในการประกอบธรกจไดแก สานกงานและ

โรงงานตงอยบนเนอทรวม 11 ไร 1 งาน 73 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของ

ตนเอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 162.04 ลานบาท และ 419.38 ลานบาท

ตามลาดบ โดยมทรพยสนบางสวนทตดจานองอยกบธนาคารผใหสนเชอแตละรายดงน

1. ทดนเนอท 5 ไร 3 งาน 21 ตารางวา พรอมสงปลกสราง และเครองจกรสวนหนง ตดจานองกบธนาคาร

พาณชยในประเทศและขอตกลงทจะไมนาทดนจานวน 2 แปลง พรอมสงปลกสรางไปทานตกรรม

ใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพนตลอดอายสญญาเงนก เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาว

และวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาว

จานวน 23.85 ลานบาท และวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 40.0 ลานบาท ภายใตสญญาเงนกสวนน

2. เครองจกรสวนหนงตดจานองกบธนาคารพาณชยในประเทศ และขอตกลงทจะไมนาทรพยสนทงหมด

หรอบางสวนทสาคญไปทานตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพนตลอดอายสญญาเงนก เพอเปน

หลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561



SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 12.50 ลานบาท และวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 95.0

ลานบาท ภายใตสญญาเงนกสวนน

3. ขอตกลงทจะไมนาทรพยสนทงหมดไปทานตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพนตลอดอายสญญา

เงนก กบบรษทลสซงแหงหนงในประเทศ เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาว ซง ณ วนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 100.00 ลานบาท ภายใตสญญาเงนก

สวนน

4.1.2 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนของบรษทฯประกอบดวย ลขสทธและโปรแกรมคอมพวเตอรเพอใชในการดาเนนงาน

และสทธบตรทางดานเทคนคการผลต ซงสวนใหญไดแก สทธในการเปนผผลตและจาหนายฝาเครองดม และสทธ

ในการผลตและจาหนายสนคาตามสญญาตางๆ โดยมอายของการใชประโยชนระหวาง 5 – 10 ป บรษทฯไดแสดง

รายละเอยดและมลคาตามบญชสทธของสนทรพยไมมตวตนในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 หวขอ 17 สนทรพยไมมตวตน หนา 32

4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯมนโยบายลงทนในธรกจทมความเชอมโยงกบธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตก ซง

ประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และสายธรกจแมพมพและอนๆ ท

มศกยภาพในการสรางผลกาไรและมโอกาสในการเจรญเตบโต เพอเพมความสามารถในการทากาไรของกลมบรษท

นอกจากน บรษทฯยงใหความสาคญแกการลงทนในธรกจทเออประโยชนหรอสนบสนนธรกจหลกของบรษทฯตาม

แผนกลยทธทตองการเนนใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอสรางมลคาเพมให

ธรกจของบรษทฯ และเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน

อยางไรกตาม หากเปนการลงทนในกลมธรกจหรอผลตภณฑทบรษทฯใหความสาคญตามนโยบายของ

บรษทฯ หรอมความเชยวชาญเปนพเศษดวยเทคนคเฉพาะทาง ไดแก กลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม

และกลมผลตภณฑ Material Handling บรษทฯกมนโยบายทจะลงทนในสดสวนททาใหบรษทนนมสถานะเปน

บรษทยอยของบรษทฯเพอใหบรษทฯมอานาจในการควบคม กาหนดนโยบาย และบรหารจดการธรกจของบรษท

นนได

ในการดแลและบรหารงานบรษทยอยและบรษทรวม บรษทฯจะสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯซง

ประกอบดวยกรรมการทเปนผ บรหารและ/หรอผ บรหารของบรษทฯ หรอบคคลใดๆ ทมคณสมบตและ

ประสบการณเหมาะสมในธรกจนนๆ เพอดารงตาแหนงกรรมการหรอผบรหารของบรษทยอยและบรษทรวมใน

จานวนทสอดคลองกบสดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอเขารวมประชมในฐานะผถอหน โดยผแทนของบรษทฯม

หนาทรบผดชอบในการบรหารจดการ หรอออกเสยงในทประชมตามแนวทางหรอทศทางทคณะกรรมการบรษทได

กาหนดไว



4.3 การประเมนราคาทรพยสน

บรษทฯไมมการประเมนราคาทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจและการผลตในป พ.ศ. 2561

4.4 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

กลมบรษทมทรพยสนทไมไดใชในการประกอบธรกจหลกของกลมบรษทและถอครองไวเพอหา

ประโยชนจากรายไดคาเชาระยะยาวหรอยงมไดระบวตถประสงคของการใชในอนาคต โดยจดเปนสนทรพย

ประเภทอสงหารมทรพยเพอการลงทน ตามทแสดงในงบการเงนของกลมบรษท ไดแก ทดนเปลา ทดนและอาคาร

และอาคารหองชด ซงมอยหลายแหงทงในกรงเทพฯและตางจงหวด โดยมมลคาสทธตามบญชและมลคายตธรรม

ตามงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 จานวน 129.73 ลานบาท และ 1,283.68 ลานบาท ตามลาดบ

บรษทฯไดแสดงรายละเอยดการเคลอนไหวของมลคาตามบญชของอสงหารมทรพยเพอการลงทน ในหมายเหต

ประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 หวขอ 15 อสงหารมทรพยเพอการลงทน หนา 28

– 29



5. ขอพพาททางกฎหมาย

บรษทฯและบรษทยอยไมมคดหรอขอพพาททางกฎหมาย ดงตอไปน

1. คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯหรอบรษทยอยทมจานวนสงกวารอยละ 5 ของ

สวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561

2. คดทกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทฯอยางมนยสาคญแตไมสามารถประเมนผลกระทบเปน

ตวเลขได

3. คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทฯหรอบรษทยอย

อนง บรษทฯมคดพพาทซงไมเขาขายหรอมผลกระทบอยางมนยสาคญตามขอ 1-3 ขางตน กบบรษทจดหา

แรงงานตางดาวตงแตกลางป พ.ศ. 2559 โดยศาลชนตนไดมคาพพากษาเมอเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2560 ใหบรษทฯ

ชาระเงนจานวน 4.77 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป อยางไรกตาม บรษทฯไดยนอทธรณตอศาลอทธรณ

ในเดอนสงหาคม พ.ศ. 2560 และปจจบนอยในระหวางการพจารณาของศาลอทธรณซงคาดวาจะแลวเสรจภายในป

พ.ศ. 2562 ทงน เนองจากบรษทฯมหลกฐานและขอมลสาคญเพมเตมทเปนประโยชนในการตอสคด ดงนน

บรษทฯจงไมตงสารองหนสนสาหรบคดความดงกลาวในงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561



6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน

6.1 ขอมลทวไป

ชอบรษท : บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

ชอยอหลกทรพย : SITHAI

เลขทะเบยนบรษท : 0107536001516

ประเภทธรกจ : 1. ธรกจผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

2. ธรกจแมพมพและอนๆ ใหบรการผลตและจดหาแมพมพ และจดหา

สนคาจากท งในประเทศและตางประเทศมาจาหนายผานระบบ

เครอขาย

ทนจดทะเบยนและชาระแลว : 2,709,904,800 บาท

ประกอบดวย หนสามญจานวน 2,709,904,800 หน

มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

ทตงบรษท : สานกงานใหญ

15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ

กรงเทพฯ 10140

โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 9675

URL : www.srithaisuperware.com

โรงงานผลตผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

1. โรงงานสขสวสด



โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2874 5010

2. โรงงานบางป

610 ซอย 8 เอ เขตนคมอตสาหกรรมบางป ตาบลแพรกษา

อาเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ 10280

โทรศพท 66 2324 0922-3 โทรสาร 66 2324 0924

3. โรงงานอมตะซต ชลบร

700/13 หม 1 เขตนคมอตสาหกรรมอมตะซต ชลบร ตาบลคลองตาหร

อาเภอเมอง จงหวดชลบร 20000

โทรศพท 66 3821 3250 โทรสาร 66 3821 3234

http://www.srithaisuperware.com/



ทตงบรษท (ตอ) : โรงงานผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โรงงานโคราช

335 หม 6 เขตนคมอตสาหกรรมสรนาร ถนนราชสมา-โชคชย

ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมอง จงหวดนครราชสมา 30000

โทรศพท 66 4421 2100 โทรสาร 66 4421 2036

สานกงานขายตรงและธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค



โทรศพท 66 2428 8855, 66 2428 9706

โทรสาร 66 2427 7269, 66 2428 9677

URL : www.superwaredirectsales.com, www.srithainetwork.com

รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม

เลขานการบรษท/

หวหนาหนวยงานนกลงทนสมพนธ :

นายปรญช ผลนวาศ*

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)



โทรศพท 66 2427 0088, 66 2874 5016 โทรสาร 66 2428 9675

* นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ดารงตาแหนงแทนตงแตวนท 1 มกราคม

พ.ศ. 2562 เปนตนไป

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

93 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

โทรศพท 66 2009 9000 โทรสาร 66 2009 9991

ผสอบบญช : นายปรชา อรณนารา

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 5800

บรษท สานกงาน อวาย จากด

ชน 33 อาคารเลครชดา

193/136-137 ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท 66 2264 0909 โทรสาร 66 2264 0789-90

ทปรกษากฎหมาย : 1. บรษท สานกงานกฎหมายนตปรชา จากด

69/33 ซอยโรงภาพยนตรเอเธนส เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400

โทรศพท 66 2252 9494, 66 2251 3225

โทรสาร 66 2251 3226, 66 2255 5201

http://www.snatur.com/



ทปรกษากฎหมาย (ตอ) : 2. สานกงานกฎหมาย มารต – รจระ บนนาค

16-18 ถนนบญศร แขวงศาลเจาพอเสอ เขตพระนคร กรงเทพฯ 10200

โทรศพท 66 2221 2191-4 โทรสาร 66 2226 3321, 66 2622 1262

นตบคคลทบรษทฯถอหนทงทางตรงและทางออม ตงแตรอยละ 10 ขนไป

บรษทยอย

1. ชอ : บรษท โคราช ไทย เทค จากด

ทตง : 325-328 นคมอตสาหกรรมสรนาร หมท 6 ถนนราชสมา-โชคชย

ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมองนครราชสมา จงหวดนครราชสมา

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

โทรศพท : 0 4421 8766-8

โทรสาร : 0 4421 8769

ทนจดทะเบยน : 30,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 3,000,000 หน


ทนชาระแลว : 30,000,000 บาท

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว

2. ชอ : บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด

ทตง : 325-328 นคมอตสาหกรรมสรนาร หมท 6 ถนนราชสมา-โชคชย

ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมองนครราชสมา จงหวดนครราชสมา

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอน (1)

โทรศพท : 0 4421 2650

โทรสาร : 0 4421 2649




สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว (1) เปลยนแปลงประเภทธรกจจากเดมผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม มาเปนผลตและ

จาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ตงแตไตรมาส 2 ป พ.ศ. 2561 เพอหลกเลยงผลขาดทนในระยะยาว

เนองจากผลตภณฑถงนาพลาสตกของบรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด (“SNP”) มการแขงขนทางการตลาดและ

ราคาทรนแรงมากขนๆ ประกอบกบ SNP เปนธรกจขนาดเลก ดงนน การขายทรพยสนทไมไดใชงานแลวของ

สายการผลตเดมและการลงทนในสายการผลตใหม จงไมมนยสาคญตองบการเงนของกลมบรษท



3. ชอ : Srithai (Vietnam) Company Limited

ทตง : 9 Street 2, Song Than 1 Industrial Park, Di An District,

Binh Duong Province, Socialist Republic of Vietnam

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

และผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โทรศพท : 84 6503 790023-4

โทรสาร : 84 6503 790025

ทนจดทะเบยน : เทยบเทา 40,000,000 ดอลลารสหรฐอเมรกา

ทนชาระแลว : เทยบเทา 40,000,000 ดอลลารสหรฐอเมรกา


4. ชอ : Srithai (Hanoi) Company Limited

ทตง : 1 Street 3, VSIP Bac Ninh, Tu Son District,

Bac Ninh Province, Socialist Republic of Vietnam

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 84 6503 790023-4

โทรสาร : 84 6503 790025

ทนจดทะเบยน : 424,920 ลานเวยดนามดอง

ทนชาระแลว : 424,920 ลานเวยดนามดอง


(ทางออมผาน Srithai (Vietnam) Company Limited)

5. ชอ : Srithai Superware Manufacturing Private Limited

ทตง : SM-22, GIDC Sanand-II (Bol), Taluka Sanand, Ahmedabad-382170,

Gujarat, Republic of India

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โทรศพท : 91 271 761 8905

ทนจดทะเบยน : 720,000,000 อนเดยรป ประกอบดวยหนสามญจานวน 72,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 อนเดยรป

ทนชาระแลว : 720,000,000 อนเดยรป (2)

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว (2) เมอรวมกบจานวนเงนทชาระเปนคาสวนเกนมลคาหนจานวน 179.975 ลานอนเดยรป จะทาใหเงนลงทนทงหมด

ในบรษทยอยเทากบ 899.975 ลานอนเดยรป



6. ชอ : Srithai Superware India Limited

ทตง : A, A-1, A-2, Enkay Centre, Vanijya Nikunk, Udyog Vihar, Phase-V,

Gurgaon-122016, Haryana, Republic of India

ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

โทรศพท : 91 124 411 0406

โทรสาร : 91 124 411 0505

ทนจดทะเบยน : 50,000,000 อนเดยรป ประกอบดวยหนสามญจานวน 5,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 อนเดยรป

ทนชาระแลว : 42,500,000 อนเดยรป


7. ชอ : บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด

ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 0 2427 0088

โทรสาร : 0 2874 5015

ทนจดทะเบยน : 20,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 200,000 หน



สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 75.0 ของทนชาระแลว (3) (3) เพมขนจากเดมรอยละ 50.0 เปนรอยละ 75.0 จากการหกกลบลบหนคาสนคากบบรษทในเครอของผถอหนเดม

รายหนง โดยจดทะเบยนเปลยนแปลงผถอหนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 23 สงหาคม พ.ศ. 2561 และสงผล

ใหสถานะเงนลงทนของบรษทฯในบรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด เปลยนจากการรวมคามาเปน




8. ชอ : บรษท ศรไทยโมลดส จากด

ทตง : 55/1 และ 55/6 หมท 1 ตาบลหนองซาซาก อาเภอบานบง จงหวดชลบร

ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ และผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตก

เพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 0 3847 6352, 0 3847 6525-7

โทรสาร : 0 3847 6528





9. ชอ : บรษท ศรไทย มยากาวา จากด

ทตง : 539 หมท 4 ตาบลแพรกษา อาเภอเมองสมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ

ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ และผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตก

เพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 0 2324 0425-6

โทรสาร : 0 2324 0427





บรษทรวม

1. ชอ : บรษท ศรไทย ซนโค จากด

ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ


โทรศพท : 0 2427 0088, 0 2428 9936

โทรสาร : 0 2428 9935







2. ชอ : Sanko Srithai (Malaysia) SDN. BHD.

ทตง : Lot 18, Jalan Sementa 27/91, Section 27, 40400 Shah Alam,

Selangor Darul Ehsan, Malaysia


โทรศพท : 603 5191 4921

โทรสาร : 603 5191 4926

ทนจดทะเบยน : 500,000 มาเลเซยรงกต ประกอบดวยหนสามญจานวน 500,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 1 มาเลเซยรงกต

ทนชาระแลว : 500,000 มาเลเซยรงกต

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 48.0 ของทนชาระแลว (ทางออมผานบรษท ศรไทย ซนโค จากด)

3. ชอ : บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด

ทตง : 1 ถนนปนซเมนตไทย แขวงบางซอ เขตบางซอ กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผงเมลามน

โทรศพท : 0 2586 3894-6

โทรสาร : 0 2586 4878





4. ชอ : บรษท ชวามาลา จากด

ทตง : 1/132 หมท 2 ตาบลทาทราย อาเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โทรศพท : 0 3449 0130-1

โทรสาร : 0 3449 0132







5. ชอ : บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด

ทตง : 30/27 หมท 2 ตาบลโคกขาม อาเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายกลองกระดาษ

โทรศพท : 0 3445 2100-7

โทรสาร : 0 3445 2108-9





6. ชอ : PT. Srithai Maspion Indonesia

ทตง : Maspion Industrial Area unit 2, Tebel Village, Buduran, Sidoarjo,

East Java, Republic of Indonesia

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โทรศพท : 62 31 891 1061-3

โทรสาร : 62 31 891 3630

ทนจดทะเบยน : 10,394,130,000 อนโดนเซยรเปยะ ประกอบดวยหนสามญจานวน 9,320 หน

มลคาทตราไวหนละ 1,115,250 อนโดนเซยรเปยะ

ทนชาระแลว : 10,394,130,000 อนโดนเซยรเปยะ


บรษทอน

1. ชอ : บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จากด

ทตง : 71/12 หมท 5 ตาบลทาขาม อาเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา

ประเภทธรกจ : ผลตและสงออกเครองรบโทรศพท

โทรศพท : 0 3857 3061-3

โทรสาร : 0 3857 3069


มลคาทตราไวหนละ 1,000 บาท





6.2 ขอมลสาคญอน

ในป พ.ศ. 2561 และภายหลงวนทในงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 บรษทฯไมม

ขอมลและ/หรอเหตการณใดๆ ทอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผ ลงทนอยางมนยสาคญเพมเตม

นอกเหนอไปจากทบรษทฯไดเปดเผยสารสนเทศแกผลงทนอยางเทาเทยมกนผานชองทาง ELCID ของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนเวบไซตและหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ


สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ - 60 -

สวนท 2

การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 หลกทรพยของบรษทฯ

บรษทฯมโครงสรางเงนทนจากการออกหนสามญประเภทเดยว และไมมการระดมทนโดยการออก

หลกทรพยประเภทอน เชน หนบรมสทธ หนก หลกทรพยแปลงสภาพ เปนตน บรษทฯมทนจดทะเบยนจานวน

2,709,904,800 บาท ชาระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญจานวน 2,709,904,800 หน มลคาทตราไวหนละ

1 บาท

บรษทฯไมมขอตกลงระหวางผถอหนใหญ (Shareholders’ Agreement) ทมผลกระทบตอการออกและ

เสนอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานของบรษทฯ โดยบรษทฯมการกาหนดในขอบงคบของบรษทฯเฉพาะ

ขอจากดในการถอหนสามญของบรษทฯของคนตางดาว ซงระบใหคนตางดาวมสทธถอครองหนสามญของบรษทฯ

รวมกนไดไมเกนรอยละ 45 ของจานวนหนสามญทไดออกจาหนายแลวทงหมด

ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ซงเปนวนทบรษทฯปดสมดทะเบยนรายชอผถอหนครงสดทายของป พ.ศ.

2561 หนสามญของบรษทฯทถอครองโดยผถอหนตางดาวมจานวนรอยละ 3.05

7.2 ผถอหนสามญ 10 อนดบแรก ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2561

7.2.1 ผถอหนทมสวนรวมกาหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จานวนหน % ธรกจหลก

นายสนน องอบลกล 1 440,823,510 16.27 ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร

7.2.2 ผถอหนทไมมสวนรวมกาหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จานวนหน %

นางมยร ศรวจนางกร 2 163,073,490 6.02

นางศรสดา เลศสมตรกล 3 150,000,000 5.54

นายไพวรรณ ชาตพทกษ 4 118,400,000 4.37

นายประทป ตงมตธรรม 5 107,031,300 3.95

นายสมยศ เลศสมตรกล 6 106,800,000 3.94

นายสมเกยรต เลศสมตรกล 7 103,500,000 3.82

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 8 80,000,000 2.95



รายชอ อนดบ จานวนหน %

นายสมบต เลศสมตรกล 9 78,400,000 2.89

นางสาวมตดา เลศสมตรกล 10 70,000,920 2.58

รวมจานวนหนของผถอหน 10 อนดบแรก 1,418,029,220 52.33

จานวนหนสามญทงหมด 2,709,904,800 100.00


(1) แมวาสวนหนงของกลมผถอหน 10 อนดบแรกของบรษทฯมความสมพนธกนในลกษณะของนยาม

“ญาตสนท” ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย แตบรษทฯพจารณาเหนวา

ผถอหนแตละรายในกลมดงกลาวกมความตองการซอหรอขายหนสามญของบรษทฯ ตลอดจน

แนวทางในการใชสทธออกเสยงเปนของตนเอง ซงจากการประชมผถอหนในหลายปทผานมา กไม

เคยปรากฏเหตการณของการรวมกลมกนใชสทธออกเสยงรวมกนอยางมสาระสาคญเพอควบคมมต

ของทประชมผถอหน ดงนน ดวยความเปนอสระตอกนของผถอหนแตละรายดงกลาว บรษทฯจง

เปดเผยการถอหนเปนรายบคคล โดยไมไดนามารวมกนและแสดงการถอหนในลกษณะของกลม

ตระกลเดยวกน

(2) ผลงทนสามารถดขอมลผถอหน 10 อนดบแรกทเปนปจจบนไดจาก website ของบรษทฯกอนการ

ประชมสามญผถอหนประจาป

7.3 สดสวนการถอหนในบรษทฯของกรรมการบรษทและผบรหาร

บรษทฯมสดสวนการถอหนในบรษทฯของผดารงตาแหนงกรรมการบรษทและผบรหาร รวมถงคสมรส

และบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการบรษทและผบรหาร ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2561 เปรยบเทยบกบ

สดสวนการถอหน ณ วนท 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ดงน

รายชอ ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวนหน

จานวนหน % จานวนหน % เพม / (ลด)

นายสนน องอบลกล 440,823,510 16.27 440,823,510 16.27 0

นายวโรจน เลาหะพนธ (1) 0 0.00 0 0.00 0

นายเองฮก นนทการ 59,000 0.00 59,000 0.00 0

นายสชาต บญบรรเจดศร 0 0.00 0 0.00 0

นางสรพร ไศละสต 0 0.00 0 0.00 0

นายศภโชค เลยมแกว 0 0.00 0 0.00 0

นายมานต อตวานชยพงศ 11,587,200 0.43 11,587,200 0.43 0

นายณพล เลศสมตรกล 0 0.00 0 0.00 0

นายปรญช ผลนวาศ (1) 2,000,000 0.07 2,000,000 0.07 0



รายชอ ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวนหน

จานวนหน % จานวนหน % เพม / (ลด)

นายไชยวฒน กลภทรวาณชย (2) 0 0.00 0 0.00 0

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 80,000,000 2.95 80,000,000 2.95 0

นายอภสทธ ตงสาธต 1,420 0.00 1,420 0.00 0

นายภาวต เฉลมพงศ (1) 1,850,000 0.07 1,250,000 0.05 600,000

นายพงษศกด กนตรตนาวงศ 2,400,000 0.09 2,400,000 0.09 0

นายราเกส ซงห (1) 0 0.00 0 0.00 0

นายชยชาญ เจรญสข 0 0.00 0 0.00 0

นายไชยโรจน เอยงธนรตน 1,000 0.00 1,000 0.00 0

รวมจานวนหน 538,722,130 19.88 538,122,130 19.86 600,000

จานวนหนสามญทงหมด 2,709,904,800 100.00 2,709,904,800 100.00

(1) พนจากการดารงตาแหนงกรรมการและ/หรอผบรหารของบรษทฯในป พ.ศ. 2561

(2) ดารงตาแหนงกรรมการบรษทแทนนายปรญช ผลนวาศ โดยบรษทฯจดทะเบยนการเปลยนแปลงกรรมการ

บรษทดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2562

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

7.4.1 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ

บรษทฯมนโยบายการจายเงนปนผลจากเงนกาไรในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของกาไรสทธ

ประจาปตามงบการเงนเฉพาะกจการ และบรษทฯตองไมมผลขาดทนสะสมเทานน

บรษทฯสามารถจายเงนปนผลใหแกผถอหนไดอยางตอเนองเปนประจาทกปและสอดคลองกบ

นโยบายการจายเงนปนผลทกาหนดไว ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง 5 ป สรปไดดงน

ป พ.ศ. 2560 พ.ศ. 2559 พ.ศ. 2558 พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2556

อตรากาไรสทธตอหน(1) (บาท) 0.05 0.15 0.16 0.15 0.16

อตราเงนปนผลตอหน(1) (บาท) 0.05 0.10 0.10 0.10 0.10

อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ(2) (%) 107.60 66.77 60.94 65.86 63.95

(1) จานวนหนทใชในการคานวณอตราสวนขางตนเทากบ 2,709,904,800 หน ซงเปนจานวนหนสามญทงหมดหลง

การเปลยนแปลงมลคาหนทตราไวในป พ.ศ. 2557 (2) อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ คานวณดวยสตร = จานวนเงนปนผลทประกาศจายและไดรบอนมต (บาท) ÷

จานวนเงนกาไรสทธตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ (บาท) x 100



7.4.2 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

บรษทยอยแตละแหงไมไดมการกาหนดนโยบายการจายเงนปนผลไว อยางไรกตาม บรษทยอย

ไดพจารณาจายเงนปนผลในแตละปจากผลกาไรจากการดาเนนงานและเมอไมมผลขาดทนสะสม ซงหาก

ไมมเหตจาเปนอนใด บรษทยอยจะจายเงนปนผลในอตราทบรษทยอยเหนเหมาะสมตอสภาพฐานะทาง

การเงนของตนเองในขณะนน โดยพจารณาจากผลกาไร สภาพการดาเนนธรกจของบรษทยอย เงอนไขและ

ขอจากดทอาจระบไวในนตกรรมสญญา ตลอดจนตองเปนไปตามระเบยบขอกาหนดการจายเงนปนผลของ

แตละประเทศทบรษทยอยดาเนนธรกจอย

อนง ในการจายเงนปนผลในแตละปทผานมาของบรษทยอย ไมเคยปรากฏเหตตดขดจาก

หนวยงานภายนอกททาใหบรษทยอยไมสามารถดาเนนการจายเงนปนผลตามทไดประกาศไว



8. โครงสรางการจดการ

บรษทฯบรหารงานโดยคณะกรรมการบรษท ซงตามขอบงคบของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทตองม

กรรมการไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 12 คน และมกรรมการอสระอยางนอย 3 คน ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯม

กรรมการจานวน 8 คน ในการประชมคณะกรรมการบรษท กรรมการทเขารวมประชมตองมจานวนอยางนอย

ครงหนงของจานวนกรรมการทงหมด จงจะถอเปนครบองคประชม กรรมการบรษทไดรบการแตงตงโดยผถอหนม

วาระคราวละ 3 ป กรรมการทครบวาระสามารถไดรบการแตงตงเปนกรรมการตอไปอกหากไดรบการเสนอชอและ

อนมตโดยผถอหน ทงน คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะผบรหารของบรษทฯเปนผรบผดชอบในการ

บรหารงานประจาของบรษทฯ

8.1 คณะกรรมการบรษท

แถวยนจากซายไปขวา : นายปรญช ผลนวาศ, นายณพล เลศสมตรกล, นายมานต อตวานชยพงศ,

นายสชาต บญบรรเจดศร, นายศภโชค เลยมแกว

แถวนงจากซายไปขวา : นายเองฮก นนทการ, นายสนน องอบลกล, นางสรพร ไศละสต



8.1.1 รายชอคณะกรรมการบรษทและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2561

รายชอกรรมการ ตาแหนง

การประชมคณะกรรมการบรษท

จานวนครง

การประชม

จานวนครงท

เขารวมประชม

นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ, กรรมการผ จดการ, และ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

6 6

นายเองฮก นนทการ กรรมการอสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ,

และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

6 6

นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ

ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด

6 6

นางสรพร ไศละสต กรรมการอสระ, ประธานกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน, และกรรมการกากบดแล

กจการทด

6 6

นายศภโชค เลยมแกว กรรมการอสระ, และกรรมการตรวจสอบ 6 6

นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ 6 6

นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ 6 5

นายปรญช ผลนวาศ* กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด,

ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, และ

เลขานการบรษท

6 6

* นายปรญช ผลนวาศ ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท มผลตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 โดยคณะกรรมการ

บรษทในการประชม ครงท 6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ไดอนมตแตงตงนายไชยวฒน กลภทรวาณชย

ดารงตาแหนงกรรมการบรษท แทนนายปรญช ผลนวาศ และบรษทฯไดจดทะเบยนเปลยนแปลงกรรมการบรษทกบ

กระทรวงพาณชยเมอวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2562

บรษทฯไดแสดงขอมลของกรรมการตามทปรากฏในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบ

กรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

8.1.2 ผมอานาจควบคมบรษท

บรษทฯไมมบคคลทเขาขายเปน ผมอานาจควบคมบรษท ตามมาตรา 89/1 แหงพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงโดยพฤตการณมอทธพลตอการกาหนดนโยบายการจดการ หรอการ

ดาเนนงานของบรษทฯอยางมนยสาคญ โดยเฉพาะอยางยงเปนบคคลทเขาลกษณะขอใดขอหนงดงน

1) บคคลทมสทธออกเสยงไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเกนกวารอยละ 25 ของจานวนหนทม

สทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ



2) บคคลทตามพฤตการณสามารถควบคมการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการของบรษทฯได

3) บคคลทตามพฤตการณสามารถควบคมผซงรบผดชอบในการกาหนดนโยบายการจดการหรอ

การดาเนนงานของบรษทฯใหปฏบตตามคาสงของตนในการกาหนดนโยบายการจดการหรอ

การดาเนนงานของบรษทฯ

4) บคคลทตามพฤตการณมการดาเนนงานในบรษทฯหรอมความรบผดชอบในการดาเนนงาน

ของบรษทฯเยยงกรรมการหรอผ บรหาร รวมท งบคคลทมตาแหนงซงมอานาจหนาท

เชนเดยวกบบคคลดงกลาวของบรษทฯ

8.2 ผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 บรษทฯมคณะผบรหารซงประกอบไปดวยบคคลทเขาขายนยามคาวา

ผบรหาร ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน จานวน 11 คน ดงน

รายชอผบรหาร ตาแหนง

1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

2. นายปรญช ผลนวาศ รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร

3. นายณพล เลศสมตรกล ผชวยกรรมการผจดการ

4. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย

5. นายอภสทธ ตงสาธต ผอานวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

6. นายภาวต เฉลมพงศ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

7. นายพงษศกด กนตรตนาวงศ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ

8. นายราเกส ซงห ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร

9. นายชยชาญ เจรญสข ผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ

10. นายไชยโรจน เอยงธนรตน* ผอานวยการสวนการขายตรงและธรกจเครอขาย

11. นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ผอานวยการสวนบญชและการเงน

* นายไชยโรจน เอยงธนรตน ผอานวยการสวนการขายตรง ไดรบการแตงตงใหดารงตาแหนง ผอานวยการสวนการ

ขายตรงและธรกจเครอขาย เมอวนท 23 กมภาพนธ พ.ศ. 2561 ตามหนาทความรบผดชอบทมากขนจากการควบรวม

ธรกจขายตรงและธรกจเครอขาย

บรษทฯไดแสดงขอมลของผบรหารตามทปรากฏในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร

ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท โดยมแผนภาพโครงสรางองคกรของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ.

2561 ดงน



หมายเหต : บรษทฯไดพจารณาบทบาทและอานาจในการบรหารจดการตามโครงสรางองคกร ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2561 ขางตนแลว เหนสมควรกาหนดใหผดารงตาแหนงผอานวยการเปนบคคลผซงดารงตาแหนง

เทยบเทากบผดารงตาแหนงระดบบรหารในลาดบทสตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน

8.3 เลขานการบรษท

ดารงตาแหนงโดยกรรมการทเปนผบรหาร คอ นายปรญช ผลนวาศ ตงแตป พ.ศ. 2551 ขอมลของ

เลขานการบรษทและหนาทความรบผดชอบของผดารงตาแหนง “เลขานการบรษท” ของบรษทฯ ปรากฏในเอกสาร

แนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

อยางไรกตาม ตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 เปนตนไป นายไชยวฒน กลภทรวาณชย จะดารงตาแหนง

เลขานการบรษท แทนนายปรญช ผลนวาศ ทพนจากตาแหนงจากการครบกาหนดสญญาจาง ตามมตคณะกรรมการ

บรษทในการประชม ครงท 6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

บรษทฯมหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนกรรมการโดยผานกระบวนการพจารณากลนกรองของ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงไดกาหนดนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการอยางเปนธรรม

และมความเหมาะสม โดยเปรยบเทยบกบประเภทธรกจในอตสาหกรรมเดยวกนจากขอมลการสารวจคาตอบแทน

กรรมการของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)



สวนของกรรมการชดยอยนน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะพจารณาปรมาณงานและ

หนาทความรบผดชอบเปนขอมลเพมเตมสาหรบการกาหนดคาตอบแทน อยางไรกตาม การพจารณาอนมต

คาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอยไดบรรจไวเปนวาระเพอขออนมตจากทประชมผถอหนตามกฎหมาย

บรษทมหาชนจากด

นอกจากน บรษทฯมหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนผบรหารโดยผานกระบวนการพจารณา

กลนกรองของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยคานงถงประสบการณ ความรความสามารถ

ผลงานทสรางคณคาใหกบบรษทฯ และความเหมาะสมภายใตโครงสรางคาตอบแทนของบรษทฯ ซงปจจบนแบง

ออกไดเปน 2 สวน คอ คาตอบแทนทเปนตวเงน ไดแก เงนเดอน โบนสประจาป เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ

กบคาตอบแทนทไมเปนตวเงน ไดแก รถยนตประจาตาแหนง

ในการพจารณาอตราการปรบเงนเดอนและการจายโบนสประจาปของผบรหาร คณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนพจารณาเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบนโยบายอตราการปรบเงนเดอนและการ

จายโบนส ซงตองสอดคลองกบผลประกอบการของบรษทฯในแตละป โดยมอบหมายใหกรรมการผจดการและ

กรรมการทเปนผบรหารอก 2 คน กาหนดหลกเกณฑของการปรบเงนเดอนและจายโบนส ตลอดจนมอบหมายให

กรรมการผจดการและรองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหารเปนผพจารณาอตราการปรบเงนเดอน และอตรา

การจายโบนสประจาปตามผลงานของผบรหารแตละคน

บรษทฯไดกาหนดแผนการจายคาตอบแทนใหแกผ บรหารรวมถงกรรมการผ จดการโดยแบงเปน

ผลประโยชนระยะสนและผลประโยชนระยะยาวดงน

• ผลประโยชนระยะสน

บรษทฯจายคาตอบแทนเปนเงนเดอนและโบนส ตามผลประเมนการปฏบตงานและผลการดาเนนงาน

ของบรษทฯประจาป รวมถงคาดชนชวดผลงาน (Key Preformance Indicators) ของแตละสวนงาน

อาท

- ยอดขาย

- ผลผลต

- อตรากาไรขนตน

- การควบคมคาใชจาย

นอกจากน อาจพจารณาปรบเงนเดอนและโบนสดวยอตราพเศษ ตามผลการดาเนนงานและคาดชนช

วดผลงานดงกลาวของบรษทฯ

• ผลประโยชนระยะยาว

บรษทฯจดใหมเงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย รวมจนถงสวสดการพเศษ

สาหรบพนกงานทมไดเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพซงเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯกาหนด

ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานท

ครบรอบอายการทางาน ทงน บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของผลประโยชนพนกงานไวในหมาย

เหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 หวขอ 4 นโยบายการบญชท



สาคญ ขอยอย 4.16 ผลประโยชนของพนกงาน หนา 9 – 10 และหวขอ 21 ภาระผกพนผลประโยชน

พนกงาน หนา 39 – 42

8.4.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

1) คาตอบแทนกรรมการทกประเภท ไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน โดยบรษทฯกาหนด

จายเฉพาะคาเบยประชมตามจานวนครงทเขาประชม คาตอบแทนกรรมการทเกดขนจรงเปนดงน

รายชอ-ตาแหนง จานวนเงน (บาท)

ป 2561 ป 2560

คณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ – นายสนน องอบลกล

300,000

300,000

กรรมการ 8 คน ประกอบดวย

นายวโรจน เลาหะพนธ (1)

-

100,000

นายเองฮก นนทการ 150,000 150,000

นายสชาต บญบรรเจดศร 150,000 150,000

นางสรพร ไศละสต 150,000 150,000

นายศภโชค เลยมแกว 150,000 150,000

นายณพล เลศสมตรกล 150,000 150,000

นายมานต อตวานชยพงศ 125,000 150,000

นายปรญช ผลนวาศ 150,000 150,000

รวมคาตอบแทนกรรมการบรษท 1,325,000 1,450,000

คณะกรรมการตรวจสอบ

อดตประธานกรรมการตรวจสอบ – นายวโรจน เลาหะพนธ (1)

-

262,500

ประธานกรรมการตรวจสอบ – นายเองฮก นนทการ (2) 300,000 150,000

กรรมการตรวจสอบ 2 คน ประกอบดวย

นายสชาต บญบรรเจดศร

150,000

150,000

นายศภโชค เลยมแกว (3) 112,500 -

รวมคาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ 562,500 562,500



รายชอ-ตาแหนง จานวนเงน (บาท)

ป 2561 ป 2560

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน –

นางสรพร ไศละสต

25,000

25,000

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2 คน ประกอบดวย

นายสนน องอบลกล

20,000

20,000

นายเองฮก นนทการ 20,000 20,000

รวมคาตอบแทนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 65,000 65,000

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด –


50,000

50,000

กรรมการกากบดแลกจการทด 3 คน ประกอบดวย


40,000

40,000

นายมานต อตวานชยพงศ (4) 10,000 30,000

นายปรญช ผลนวาศ 40,000 40,000

รวมคาตอบแทนกรรมการกากบดแลกจการทด 140,000 160,000

รวมทงสน 2,092,500 2,237,500


1. นายวโรจน เลาหะพนธ กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ ลาออกจากการเปน

กรรมการบรษท มผลตงแตวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561

2. นายเองฮก นนทการ ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการตรวจสอบ แทนนายวโรจน เลาหะพนธ

มผลตงแตวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561

3. นายศภโชค เลยมแกว ไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ มผลตงแตวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ.

2561

4. นายมานต อตวานชยพงศ ลาออกจากการเปนกรรมการกากบดแลกจการทด มผลตงแตวนท 1 มนาคม

พ.ศ. 2561

5. ป พ.ศ. 2561 คาเบยประชมทบรษทฯจายใหแกกรรมการแตละคนอยภายในกรอบวงเงนรวมไมเกน

2,490,000 บาท ทไดรบอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561) ดงน

5.1. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ จานวน 300,000 บาท/ป

กรรมการ จานวน 150,000 บาท/ป/คน

รวมเปนคาเบยประชม จานวน 1,500,000 บาท/ป/คณะ



5.2. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการตรวจสอบ จานวน 350,000 บาท/ป

กรรมการตรวจสอบ จานวน 150,000 บาท/ป/คน

รวมเปนคาเบยประชม จานวน 650,000 บาท/ป/คณะ

5.3. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จานวน 50,000 บาท/ป

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จานวน 40,000 บาท/ป/คน


5.4. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด จานวน 50,000 บาท/ป

กรรมการกากบดแลกจการทด จานวน 40,000 บาท/ป/คน


อตราคาเบยประชมดงกลาวใหมผลตงแตวนทประชมใหญสามญผถอหนอนมตเปนตนไป

6. บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนใหแกคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

2) คาตอบแทนผบรหาร ประกอบดวยเงนเดอนและโบนส ดงน

คาตอบแทน

ป 2561 ป 2560

จานวนราย จานวนเงนรวม

(ลานบาท)

จานวนราย จานวนเงนรวม


เงนเดอน 11 51.66 13 54.79

โบนส 11 6.87 13 6.60

รวม 11 58.53 13 61.39


1. รายชอผบรหารทไดรบคาตอบแทนในป พ.ศ. 2561 มดงน

1.1 นายสนน องอบลกล

1.2 นายปรญช ผลนวาศ

1.3 นายณพล เลศสมตรกล

1.4 นางสาวบญนภา เลศสมตรกล

1.5 นายอภสทธ ตงสาธต

1.6 นายภาวต เฉลมพงศ

1.7 นายพงษศกด กนตรตนาวงศ

1.8 นายราเกส ซงห

1.9 นายชยชาญ เจรญสข



1.10 นายไชยโรจน เอยงธนรตน

1.11 นายไชยวฒน กลภทรวาณชย

2. รวมโบนสคางจายของปดวย

8.4.2 คาตอบแทนอน

1) คาตอบแทนอนของกรรมการ

บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนหรอสทธประโยชนอนๆ ทงทเปนตวเงนและไมเปนตว

เงนใหแกคณะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยตางๆ

2) คาตอบแทนอนของผบรหาร

2.1) คาตอบแทนอนทเปนตวเงน ประกอบดวย

- เงนกองทนสารองเลยงชพ

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดจายเงนสมทบกองทนสารองเลยงชพสาหรบผบรหารทสมคร

เปนสมาชก 2 คน รวมทงสน 0.21 ลานบาท

- สวสดการอนๆ

บรษทฯจดใหมสวสดการอนๆ แกผบรหารท งในสวนของสวสดการพนฐานตาม

กฎหมาย ไดแก เงนประกนสงคมสวนทบรษทฯจายสมทบ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย และ

สวสดการพเศษซงเปนไปตามเงอนไขของบรษทฯ ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบ

พนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานทครบรอบอายการทางานและมไดเปน

สมาชกกองทนสารองเลยงชพของบรษทฯ โดยในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดจายเงนสาหรบ

สวสดการอนๆ แกผบรหารรวมทงสน 1.81 ลานบาท

2.2) คาตอบแทนอนทไมเปนตวเงน ไดแก รถประจาตาแหนง

8.5 บคลากร

8.5.1 อตรากาลงคนแยกตามสายงาน สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2561

(หนวย : คน) โรงงาน

สานกงาน สขสวสด โคราช บางป อมตะซต รวม

ชลบร

ผบรหาร 10 0 0 0 1 11

สายงานสนบสนน 162 0 0 0 0 162

สายงานการขายและการตลาด 296 0 0 0 0 296

สายงานการผลต 0 401 1,531 339 641 2,912

รวม 468 401 1,531 339 642 3,381



พ.ศ. 2560



ชลบร

ผบรหาร 10 0 0 0 1 11



สายงานการผลต 0 415 1,292 347 730 2,784

รวม 507 415 1,292 347 731 3,292

พ.ศ. 2559



ชลบร

ผบรหาร 10 0 0 0 2 12



สายงานการผลต 0 436 1,585 346 706 3,073

รวม 539 436 1,585 346 708 3,614


1. อตรากาลงคนในสายงานการผลตของโรงงานโคราชกลบมาเพมขนในป พ.ศ. 2561 เปลยนแปลงจาก

เดมทลดลงในป พ.ศ. 2560 เมอเทยบกบป พ.ศ. 2559 ตามการเปลยนแปลงของปรมาณผลผลตในแต

ละป ขณะทอตรากาลงคนในสายงานการผลตของโรงงานอมตะซต ชลบร ลดลงในป พ.ศ. 2561 ตาม

ปรมาณผลผลตทลดลงและแผนงานเพมประสทธภาพในกระบวนการผลต

2. อตรากาลงคนในสวนของสานกงาน โรงงานสขสวสด และโรงงานบางป ในป พ.ศ. 2561 ใกลเคยงกบ

ป พ.ศ. 2560 และ พ.ศ. 2559 จากการหมนเวยนเขาออกตามปกตของพนกงาน

3. บรษทฯไมมขอพพาทดานแรงงานทสาคญในระยะ 5 ปทผานมา

8.5.2 ผลตอบแทนพนกงาน

บรษทฯจดใหมผลตอบแทนแกพนกงานทกระดบชนและทกชนชาตอยางเสมอภาคและเปนไป

ตามหลกเกณฑเดยวกน มความโปรงใส ชดเจน เปนธรรม และจงใจ ซงสอดคลองกบแผนการจาย

คาตอบแทนใหแกผบรหาร สาหรบผลประโยชนระยะสน ซงประกอบดวย เงนเดอน คาแรง คาลวงเวลา



เงนโบนสและเบยขยน และเงนสมทบประกนสงคม จะมการประเมนการปฏบตงานประจาปและคาดชนช

วดผลงาน ควบคกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ สวนผลประโยชนระยะยาวนน บรษทฯจดใหมเงน

สมทบกองทนสารองเลยงชพ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย รวมจนถงสวสดการพเศษสาหรบพนกงานทมได

เปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพซงเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯกาหนด ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตม

พเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานทครบรอบอายการทางาน

นอกจากน บรษทฯยงจดใหมการอบรมใหความรแกพนกงานทกระดบในเรองของการบรหารรายรบ-

รายจาย และการออมเงน เพอใหสามารถพงพาตนเองไดยามออกจากงานหรอเมอเกษยณอาย

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดจายผลตอบแทนดงกลาวใหแกพนกงานทงองคกรรวมทงสน 926.58

ลานบาท

8.5.3 การพฒนาทรพยากรบคลากร

ทรพยากรบคคลเปนสงทบรษทฯใหความสาคญอยางมาก โดยถอวา Employees Come First

เพราะบคลากรเปนปจจยสาคญทสดทจะผลกดนใหธรกจเดนตอไปไดตามเปาหมายทตงไว ขณะเดยวกน

บคลากรเหลานนกตองทางานอยางมความสขดวย ซงบรษทฯไดใหโอกาสในการพฒนาและสงเสรม

พนกงานใหเกดกระบวนการการเรยนรในดานตางๆ ทงทเกยวกบหนาทการงานและการดารงชวต เพอให

รจกการพงพาตนเองและสามารถชวยเหลอแบงปนองคความรแกสงคม อาท การสนบสนนสงเสรมดาน

การศกษาในสายอาชพแกพนกงาน การสรางวนยทางการเงนเพอสงเสรมดานคณภาพชวตใหพนกงานได

อยดมสข โดยไดมอบหมายใหสานกพฒนาทรพยากรมนษยกาหนดแผนงานและหลกสตร รวมทงจด

กจกรรมตางๆ เพอเสรมสราง พฒนา และเพมศกยภาพพนกงานทกคนในองคกรใหมความรความสามารถ

มความเชยวชาญในสายงานทตนเองปฏบต ตลอดจนมความพรอมและศกยภาพทจะเตบโตตอไปใน

อนาคต

สานกพฒนาทรพยากรมนษยจดหลกสตรการอบรมตางๆ ใหแกพนกงานตามลาดบความสาคญ

และความเรงดวนของงานโดยรวมกบหนวยงานภายในบรษทฯในการผลกดนใหเกดการฝกอบรมใน

รปแบบ On the Job Training (OJT) อยางตอเนองในทกหนวยงานในองคกร ทเนนการฝกอบรมดวยการ

ปฏบตงานจรงโดยมผบงคบบญชาหรอผชานาญงานนนๆ เปนผสอนงานอยางเปนขนตอน เพอสรางความร

ความเขาใจ ทาใหเกดทกษะในการทางาน และฝกฝนความคดในการแกไขปญหาตางๆ ในการทางาน

ใหแกผรบการสอนงานในระหวางการปฏบตงาน ตลอดจนเปนการสรางบรรยากาศของการเรยนรและการ

แบงปนองคความรตางๆ ใหเกดขนในองคกร

บรษทฯจดใหมการอบรมและรณรงคเรองการกากบดแลกจการทด จรรยาบรรณทางธรกจ รวมถง

นโยบายและแนวปฏบตเรองการตอตานการทจรตคอรรปชน แกผบรหารและพนกงานบรษทฯทกสวนงาน

และสาขา ตลอดจนผบรหารและพนกงานของบรษทยอยและบรษทรวม โดยบรษทฯไดกาหนดมาตรการ

ตดตามความเขาใจเรองดงกลาวผานกจกรรมและแบบสอบถามบนระบบ Intranet อยางสมาเสมอ ผล

คะแนนจากการเขารวมกจกรรมและการตอบแบบสอบถามจะนาไปรวมเปนสวนหนงของผลประเมนการ

ปฏบตงานของพนกงานทกคน เพอปลกฝงจตสานกแกพนกงานถงการมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย



ทกกลม การดาเนนธรกจอยางโปรงใส ยตธรรม สามารถตรวจสอบได และใหถอเปนมาตรฐานทบรษทฯ

ตองรกษาและพฒนาตอไป เพอเปนการรองรบการเจรญเตบโตอยางย งยนขององคกร

ตลอดป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดจดอบรมใหพนกงานทงแบบการจดอบรมภายใน (In-House

Training) และภายนอกบรษทฯ (Public Training) รวมจานวนชวโมงอบรมถวเฉลย 16 ชวโมง 47 นาท ตอ

คนตอป ซงครอบคลมหมวดหมหลกสตรของบรษทฯ 5 ดาน ดงน

• หลกสตรทเกยวกบวฒนธรรมองคกร (Core Culture)

• หลกสตรทเกยวกบทกษะในการบรหาร (Managerial Skill)

• หลกสตรทเกยวกบทกษะในการปฏบตงาน (Functional Skill)

• หลกสตรทเกยวกบระบบการจดการคณภาพ (Quality Management System)

• หลกสตรทเกยวกบดานความปลอดภยและอาชวอนามย (Occupational Health & Safety)

นอกจากน บรษทฯใหความสาคญกบการใหความรในทกๆ ดานทจาเปนตอการดารงชวตใหแก

พนกงาน ทงในสวนของความรทางการเงน การดแลสขภาพกายและใจ การใชชวตประจาวน และการ

เตรยมความพรอมสาหรบวยเกษยณ โดยตลอดทงป บรษทฯใหความรแกพนกงานทงในรปแบบของการ

อบรมและการออกบธประชาสมพนธ พรอมสอดแทรกเกรดความรและขอคดในเรองตางๆ ในรปแบบท

งายตอการเขาใจของพนกงานทกระดบผานชองทางการสอสารภายในองคกรอยเสมอหรอในรปแบบของ

การจดกจกรรมประกวดเพอกระตนการมสวนรวมของพนกงานและการสรางตวอยางทดใหเกดขนเปน

รปธรรมในหมพนกงานดวยกนเอง ซงทงหมดนกเพอสงเสรมและผลกดนใหพนกงานมคณภาพชวตทด

ดาเนนชวตอยางมความสข และสามารถทางานใหองคกรไดอยางเตมความสามารถ

การสรางวฒนธรรมองคกร

ดวยวสยทศนและพนธกจทมงมนในการพฒนาธรกจสระดบสากล ใหองคกรสามารถเตบโตอยาง

มนคงและยงยน อกทงสรางสรรคบคลากรของบรษทฯใหมคณคาเพมขนโดยการยกระดบความสามารถ

ทกษะวชาชพ คณภาพการทางานและคณภาพชวต เพอรวมกนสรางผลงานทดใหแกองคกรและนาพา

บรษทฯไปสเปาหมายตางๆ ทไดตงไว บรษทฯจงมงเนนทจะนา “หลกการจดการ 4 ประการ (4S)” ซงเปน

ปรชญาการทางานทมงเนนปลกฝงใหบคลากรขององคกรมการปฏบตงานทมประสทธภาพและม

ประสทธผลในงาน มาใชในการพฒนาบคลากรและพรอมทจะปลกฝงใหเปนวฒนธรรมองคกรของ

บรษทฯตอไป โดย หลกการจดการ 4 ประการ (4S) ประกอบดวย

STRENGTH (แขงแกรง) ทมงานแขงแกรง องคกรแขงแกรง

• บคลากรมจตสานกในจรยธรรมและคณธรรม รวมแรงรวมใจทางานเปนทม รกองคกร

เสมอนหนงคอ ชวตของพนกงาน



STRETCH (กาวไกล) ทาวนนใหดกวา ทาวนหนาใหกาวไกล

• บคลากรสามารถพฒนาและปรบปรงศกยภาพตนเอง และงานใหมประสทธภาพสงขนอย

ตลอดเวลา

SPEED (ฉบไว) ตอบรบฉบไว ใสใจบรการ

• บคลากรสามารถตอบสนองความตองการของผเกยวของทงในและนอกองคกรดวยขอมลท

เปนปจจบน ถกตอง รวดเรว และสรางความประทบใจในการบรการ

SYSTEM (มระบบ) มระบบ สอบกลบได

• บคลากรสามารถทางานไดอยางเปนระบบ และมหลกการตดสนใจบนพนฐานของขอมล

ขอเทจจรงทไดรบการวเคราะหอยางถกตองแมนยา

บรษทฯไดรณรงคและดาเนนกจกรรมทบทวนความรความเขาใจหลกการจดการ 4 ประการ (4S)

อยางสมาเสมอผานทกชองทางสอสารภายในองคกร เพอปลกฝง 4S ใหเปนวฒนธรรมองคกรของบรษทฯ

อยางย งยน โดยสานกพฒนาทรพยากรมนษยไดจดหลกสตรและกจกรรมตางๆ ใหพนกงานทกระดบชนม

สวนรวมและปฏบต เพอเสรมสรางและทบทวนจนเกดความรความเขาใจ และสามารถปฏบตตามหลกการ

จดการ 4 ประการ (4S) ไดอยางถกตองและสมาเสมอ



9. การกากบดแลกจการ

บรษทฯดาเนนธรกจดวยความเปนธรรม ยดมนในวฒนธรรมทถอปฏบตภายใตกรอบของจรรยาบรรณทม

การพฒนาใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคมดวยความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลม

ซงผลจากการดาเนนการดงกลาว บรษทฯไดรบผลการประเมนระดบ “ดเลศ” (Excellent) จากการประเมนการกากบ

ดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย ประจาป 2561 นบเปนปทสามตดตอกน ซงดาเนนการโดยสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย

คณะกรรมการบรษทมงเนนการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดและตระหนกถงบทบาทหนาทใน

ฐานะผนาในการสรางคณคาใหแกกจการในภาพรวม โดยมอบหมายใหคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

รบผดชอบและรายงานผลการดาเนนงานใหคณะกรรมการบรษททราบทกรายไตรมาส โดยมขอมลทเกยวของ ดงน

9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหนโยบายการกากบดแลกจการทดเปนสวนหนงของนโยบายบรษทฯ ซง

ประกาศใชตงแตป พ.ศ. 2547 โดยมการพฒนาและปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดตามความเหมาะสมมา

โดยตลอด ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เพอทาหนาทตดตาม

ประเมนผล และปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯใหทนสมย เหมาะสมกบสภาวการณทาง

เศรษฐกจและสงคมทมการเปลยนแปลงภายใตกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการ

ทดของบรษทจดทะเบยนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยคณะกรรมการกากบดแลกจการ

ทดไดแตงตงผบรหารของบรษทฯเขารวมเปนคณะทางานการกากบดแลกจการทด เพอสนบสนนการทางานของ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการทด และเผยแพรผานทางชองทางการสอสาร

ตางๆ ทงภายในและภายนอกองคกร และเพอใหเกดความมนใจไดวามการรบร ตระหนกรบทราบถงนโยบาย

ดงกลาวอยางทวถง นอกจากน ยงกาหนดใหมการจดฝกอบรมและกจกรรมภายในบรษทฯ ใหความรความเขาใจ

เรองนโยบายการกากบดแลกจการทดแกผบรหารและพนกงานทกระดบอยางตอเนองและสมาเสมอ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2561 โดยการเสนอของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทไดอนมตประกาศใชนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 4 (พ.ศ. 2561)

เพอใหสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 (Corporate Governance Code

for listed companies 2017 : CG Code) ของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ภายใต

โครงสราง 5 หมวดของนโยบายการกากบดแลกจการทดเดม แตไดครอบคลมสาระสาคญตาม 8 หลกปฏบตของ

CG Code โดยมเนอหาสรปไดดงน



นโยบายการกากบดแลกจการทด

ฉบบปรบปรง ครงท 4 (พ.ศ. 2561)

หมวดท 1 สทธของผถอหน

คณะกรรมการบรษทเคารพในสทธของผถอหน โดยมนโยบายและแนวปฏบตเพอคมครองสทธของผถอ

หนและอานวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆ ทผถอหนสมควรไดรบอยางครบถวน ถกตอง

โปรงใส และภายในเวลาทเหมาะสม ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. สทธของผถอหน

2. การประชมผถอหน

3. การดาเนนการในการประชม

4. การจดทารายงานการประชมและการเปดเผยมตการประชมผถอหน

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงหนาทในการดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายดวยความเปนธรรม

และเทาเทยมกน ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย รวมถงผถอหนทเปนตางชาต

คณะกรรมการบรษทดแลและสนบสนนใหผถอหนใชสทธในการดแลผลประโยชนของตนโดยการแสดง

ความเหน ขอเสนอแนะและออกเสยงลงมตในทประชมผถอหน เพอรวมตดสนใจในการเปลยนแปลงทสาคญตางๆ

ตลอดจนการเลอกต งกรรมการ โดยคณะกรรมการบรษทจดใหมการเปดเผยขอมลขาวสารตางๆ อยางถกตอง

ครบถวน โปรงใส มประสทธภาพ ภายในระยะเวลาทเหมาะสม และเออใหผถอหนสามารถใชสทธของตน

ตลอดจนสามารถตรวจสอบได ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน

2. การคมครองสทธของผถอหน

3. สทธเพอความเทาเทยมกบคณะกรรมการบรษท/ฝายบรหาร

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทเคารพสทธและใหความเปนธรรมแกผมสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดรบผลกระทบหรอ

อาจไดรบผลกระทบจากการดาเนนธรกจของบรษทฯ ตามนโยบายและแนวปฏบตทเกยวของกบกลมผมสวนไดเสย

กลมตางๆ ของบรษทฯ ไดแก พนกงาน ผถอหน ผรวมลงทน ลกคา คคา คแขง เจาหน ผสอบบญชอสระ สอมวลชน

ชมชนทบรษทฯตงอย สงคมรอบขาง ตลอดจนภาครฐ นอกจากน คณะกรรมการบรษทสนบสนนและสงเสรมให

เกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสยอยางสมาเสมอในการสรางความมนคงและการพฒนาอยางย งยน

ของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทตดตามดแลใหฝายบรหารประกอบธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมและ

สงแวดลอม โดยเชอมโยงและสอดคลองกบนโยบาย วตถประสงค เปาหมาย แผนกลยทธและแผนงานของบรษทฯ

ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน



1. การปฏบตตอพนกงาน

2. การดาเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม

3. การปฏบตทเปนธรรมและรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม

4. การตอตานการทจรต และการแจงเบาะแสในการกระทาผด

5. การสงเสรมนวตกรรม

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบและใหความสาคญตอการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน

เพยงพอและทนเวลาตามกฎเกณฑ มาตรฐาน และแนวปฏบตทเกยวของอยางเหมาะสมตามสถานการณ ทงขอมล

ทางการเงน เชน สถานการณทางการเงน ผลการดาเนนงาน เปนตน และขอมลทมใชขอมลทางการเงน เชน

โครงสรางผถอหน การกากบดแลกจการของบรษทฯ ขอมลตางๆ ทเกยวของกบธรกจ เปนตน เพอเปนประโยชนแก

ผถอหนและบคคลภายนอก

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหหนวยงานนกลงทนสมพนธ เปนผรบผดชอบนาเสนอขอมลตางๆ อยาง

ถกตอง ครบถวน เพยงพอและเปนปจจบน โดยบคคลภายนอกสามารถเขาถงไดผานทกชองทางทบรษทฯกาหนดอย

เสมอ เพอสอสารกบผถอหน และผมสวนไดเสยตางๆ เชน นกลงทน นกวเคราะห เปนตน ไดอยางเหมาะสมเทา

เทยมกน ทงน ขอมลทเปดเผยผานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ รวมถงเอกสารของบรษทฯทเผยแพรตามขอกาหนด

ของหนวยงานทกากบดแล ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. ขอมลบรษทฯ กรรมการ และผถอหน

2. การกากบดแลกจการของบรษทฯ

3. ผลการดาเนนงาน

4. ชวงเวลา และความเหมาะสมในการเปดเผยขอมล

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายและแนวทางปฏบต ซงครอบคลมในหวขอตางๆ ดงน

1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท

2. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

3. หลกปฏบตของคณะกรรมการบรษท

4. หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

5. การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสง

6. การประชมคณะกรรมการบรษท

7. จานวนบรษททกรรมการแตละคนไปดารงตาแหนงกรรมการ

8. ประธานกรรมการ

9. กรรมการผจดการ

10. วาระการเปนกรรมการ และกรรมการชดยอย



11. การดารงตาแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการและผบรหาร

12. ประธานกรรมการและผบรหารสงสดเปนบคคลเดยวกน

13. คาตอบแทนกรรมการ

14. เลขานการบรษท

15. คณะกรรมการชดยอย

16. การพฒนากรรมการ

17. การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษท

18. การสงเสรมการกากบดแลกจการทด

19. รายงานของคณะกรรมการบรษท

ทงน บรษทฯไดเผยแพรนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 4 (พ.ศ. 2561) ฉบบเตม บน

เวบไซตของบรษทฯท www.srithaisuperware.com

9.2 คณะกรรมการชดยอย

9.2.1 โครงสรางคณะกรรมการบรษทและหนาทความรบผดชอบ

ขอบงคบของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กาหนดองคประกอบของคณะกรรมการ

บรษท ดงน “คณะกรรมการของบรษทใหมจานวนไมเกนสบสองคนและไมนอยกวาหาคน และกรรมการ

ไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร”

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมความร ประสบการณ ความเชยวชาญ ท

หลากหลายและจาเปนตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดจนอทศเวลาในการปฏบตหนาทตามความ

รบผดชอบของตน เพอประโยชนของบรษทฯ ปจจบนมจานวน 8 คน ประกอบดวยตวแทนของผถอหน

และเปนผบรหารรวม 4 คน ซงเปนผทมความรความสามารถและความเชยวชาญในธรกจของบรษทฯ และ

กรรมการอสระ 4 คน โดยรวมกรรมการทเปนสภาพสตร 1 คน ซงเปนผทมทกษะและประสบการณ

หลากหลายทสามารถใชวจารณญาณไดอยางอสระ ตลอดจนมคณสมบตตามหลกเกณฑของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการอสระจานวน 3 คน เปนคณะกรรมการตรวจสอบ ทา

หนาทสนบสนนการทางานของคณะกรรมการบรษท ตามหนาทและความรบผดชอบทระบไวในกฎบตร

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง คณสมบตและ

ขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551

หนาท ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอผถอหนเกยวกบการดาเนนธรกจของบรษทฯและการ

กากบดแล เพอใหการบรหารจดการเปนไปตามนโยบาย เปาหมายและแนวทางทจะกอใหเกดประโยชน



สงสดและเพมมลคาแกผถอหนอยางตอเนอง มจรยธรรมทดและคานงถงประโยชนของผมสวนไดเสยทก

กลมทงในปจจบนและระยะยาว หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทมดงน

1. ปฏบตหนาทตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตคณะกรรมการบรษท มตท

ประชมผถอหน รวมถงหลกเกณฑ และขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานทกากบ

ดแล

2. กาหนดเปาหมายและนโยบายการดาเนนธรกจเพอใหฝายบรหารนาไปปฏบต

3. ควบคมดแลฝายบรหารใหบรหารงานอยางมประสทธภาพ ซอสตยสจรต และเปนไปตามมต

คณะกรรมการบรษท และมตทประชมผถอหน

4. จดประชมผถอหนอยางนอยปละครง เพอรายงานผลการดาเนนงานของบรษทฯใหผถอหน

รบทราบและอนมต และเพอขอมตตางๆ จากทประชมผถอหนในเรองทอยนอกเหนออานาจ

หนาทของคณะกรรมการบรษท เชน การประกาศจายเงนปนผล เปนตน

5. จดประชมคณะกรรมการบรษท อยางนอย 6 ครงตอป

6. กากบดแลธรกรรมหรอการกระทาใดๆ อนมผลกระทบทสาคญตอฐานะการเงน ภาระหนสน

และชอเสยงของบรษทฯ เชน การกยมเงนจากสถาบนการเงน เปนตน

7. พจารณาการทารายการเกยวโยงกนระหวางบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม กบบคคลทเกยว

โยงกน ในสวนทไมจาเปนตองขอมตจากทประชมผถอหน

8. กาหนดใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

9. กากบดแลใหการรายงานขอมลทางการเงนและขอมลอนๆ แกผถอหนและผมสวนเกยวของ

ตางๆ เปนไปอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และทนเวลา

10. แตงตงและกาหนดอานาจหนาทของคณะกรรมการชดยอยชดตางๆ

11. แตงตงหรอเปลยนแปลงผมอานาจในการทานตกรรมผกพนของบรษทฯ

12. กาหนดนโยบาย วสยทศน พนธกจของบรษทฯ ตลอดจนปรบปรงใหสอดคลองกบสภาพ

ปจจบน

13. พจารณาและทบทวนกลยทธ แผนงาน และงบประมาณประจาปของบรษทฯ

14. ตดตามผลการดาเนนงานและผลประกอบการรายไตรมาสและประจาปของบรษทฯ และ

เปรยบเทยบกบงบประมาณ

15. พจารณาและทบทวนนโยบายดานการบรหารความเสยงของบรษทฯใหเหมาะสมกบสภาพ

ปจจบน

16. ตดตามความเพยงพอของสภาพคลองทางการเงนและความสามารถในการชาระหน ตลอดจน

การจดเตรยมแผนสารองในการแกไขปญหาทมประสทธภาพเพยงพอ หากธรกจมแนวโนม

ประสบปญหาทางการเงนไวอยางเหมาะสม

17. พจารณาและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ



18. พจารณาการทาสญญาทเกยวกบการทาธรกจปกตทเปนสาระสาคญและสญญาทไมเกยวกบ

การทาธรกจปกต

19. จดใหมการกากบดแลและตดตามการบรหารจดการตามหลกการกากบดแลกจการทด

20. จดใหมจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ และนาไปปฏบตทกระดบชน

21. ปรบเปลยนขอบเขตอานาจพจารณาอนมตของคณะกรรมการบรษทตามความเหมาะสม

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอทาหนาทพจารณาประเดนสาคญเฉพาะเรอง

กลนกรองขอมลตามความเชยวชาญและบทบาทหนาทของคณะกรรมการชดยอยนนๆ กอนเสนอใหคณะกรรมการ

บรษทพจารณาดาเนนการ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561 คณะกรรมการบรษท

ไดทบทวนนโยบาย วสยทศน และพนธกจของบรษทฯ ตลอดจนกลยทธการทาธรกจ แผนงานและงบประมาณของ

บรษทฯ ซงรวมแผนงานนานวตกรรมและเทคโนโลยมาใชในการสรางความสามารถในการแขงขนและตอบสนอง

ความตองการของลกคาและผมสวนไดเสย และสามารถปรบตวไดภายใตปจจยการเปลยนแปลงตางๆ ทอาจเกดขน

โดยอยบนพนฐานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

นอกจากน คณะกรรมการบรษทตองปฏบตหนาทตามหลกปฏบตดงตอไปน

• ดวยความรบผดชอบระมดระวง (Duty of Care)

• ดวยความซอสตยสจรต เพอรกษาผลประโยชนของบรษทฯและผถอหน (Duty of Loyalty)

• ปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตคณะกรรมการบรษท มตท

ประชมผถอหน รวมท งหลกเกณฑและขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานทกากบ

ดแล (Duty of Obedience)

• เปดเผยขอมลตอผถอหนและผมสวนไดเสยทเกยวของอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และ

ทนเวลา (Duty of Disclosure)

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะผบรหาร ซงเปนบคคลทมความรความสามารถ เพอทาหนาท

บรหารจดการธรกจใหเปนไปตามนโยบายและเปาหมายทกาหนดไว คณะกรรมการบรษทมการตดตามผล

การดาเนนงานของบรษทฯอยางสมาเสมอ ตลอดจนมสทธรองขอขอมลขาวสารของบรษทฯไดอยางอสระ

อานาจอนมตของคณะกรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการบรษทใชอานาจอนมตภายใตขอบเขตของวตถประสงค ขอบงคบ

ตลอดจนมตทประชมผถอหน ตามทกาหนดไวในพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด และพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎระเบยบตางๆ ของหนวยงานทกากบดแล อาท



• การอนมตงบการเงน ประจาป พ.ศ. 2561

• การอนมตวาระการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561)

• การพจารณาแตงต งประธานกรรมการตรวจสอบคนใหมแทนอดตประธานกรรมการ

ตรวจสอบ ซงลาออกจากการเปนกรรมการบรษท และแตงตงกรรมการตรวจสอบเพมเตม

• การอนมตลงทนเพมในกจการรวมคาและเปลยนสถานะเปนบรษทยอยของบรษทฯ

• การอนมตใหเงนกยมระยะสนแกบรษทยอยในตางประเทศ

• การอนมตปดบญชเงนฝากธนาคารทไมไดใชงาน

• การรบทราบผลการดาเนนงานของคณะกรรมการชดยอยตางๆ

• การทบทวนวสยทศนและพนธกจของบรษทฯ

• การประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

• การอนมตผงองคกรและการจดแบงสวนงานหลกใหม

• การอนมตแตงตงผบรหารระดบสงตามโครงสรางผงองคกรใหม รวมถงผดารงตาแหนงรอง

กรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร และเลขานการบรษท

• การอนมตแตงตงกรรมการทดแทนกรรมการทลาออก

• การอนมตตอวาระการดารงตาแหนงของคณะกรรมการชดยอย

• การอนมตเปลยนแปลงเงอนไขผมอานาจลงนามทาธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงน

• การประเมนผลการปฏบตงานของตนเองท งในรปแบบท งคณะกรรมการบรษท และ

กรรมการรายบคคล ประจาป พ.ศ. 2561

เงอนไขการลงนามผกพนบรษทตามทกาหนดในหนงสอรบรองบรษท

กรรมการบรษท 2 ใน 4 คน คอ นายสนน องอบลกล, นายมานต อตวานชยพงศ, นายณพล

เลศสมตรกล และนายปรญช ผลนวาศ ลงนามรวมกนพรอมประทบตราสาคญของบรษทฯ

อนง ภายหลงจากบรษทฯไดจดทะเบยนเปลยนแปลงกรรมการบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอ

วนท 2 มกราคม พ.ศ. 2562 ตามมตคณะกรรมการบรษทในการประชม ครงท 6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม

พ.ศ. 2561 เงอนไขการลงนามผกพนบรษทตามทกาหนดในหนงสอรบรองบรษท จะเปลยนแปลงเปน

กรรมการบรษท 2 ใน 3 คน คอ นายสนน องอบลกล, นายณพล เลศสมตรกล และนายไชยวฒน

กลภทรวาณชย ลงนามรวมกนพรอมประทบตราสาคญของบรษทฯ

การประชมของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท กาหนดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 6 ครง โดย

กาหนดวนทจะประชม พรอมดวยเวลาและสถานทประชมไวลวงหนาตลอดป กรรมการแตละคนมหนาท

เขารวมประชมไมนอยกวารอยละ 80 ของจานวนครงทจดประชม โดยในป พ.ศ. 2561 มการประชม

คณะกรรมการบรษทรวมทงสน 6 ครง และกรรมการทไมเปนผบรหารของบรษทฯ ไดจดประชมกนเอง



โดยไมมผบรหารเขารวมจานวน 1 ครง ซงไดเปดเผยจานวนครงของการเขาประชมของกรรมการแตละคน

ไวในหวขอ 8.1 คณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษท มหนาทรวบรวมขอมลรวมถงวาระทเสนอโดยกรรมการอสระ เพอพจารณา

บรรจเปนวาระการประชมคณะกรรมการบรษท และจดสงหนงสอเชญประชมพรอมทงเอกสารขอมล

ประกอบการประชมใหกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน เพอไดมเวลาศกษาและพจารณา ในการ

พจารณาวาระตางๆ จะคานงถงผลประโยชนของบรษทฯ ผถอหนและผมสวนเกยวของอยางเปนธรรม

วาระการประชมตามปกตทสาคญประกอบดวย การรบทราบผลการสอบทานหรอการตรวจสอบ

รายงานทางการเงนโดยผสอบบญชซงไดผานการพจารณาของคณะกรรมการตรวจสอบแลว การพจารณา

และการตดตามผลการดาเนนงานของบรษทฯใหเปนไปตามนโยบายและแผนงาน การพจารณาใหความ

เหนชอบในเรองสาคญเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศน พนธกจ กลยทธ เปาหมายทาง

การเงน แผนงานและงบประมาณ เปนตน การรบทราบผลการดาเนนงานของคณะกรรมการบรษทและ

คณะกรรมการชดยอยตางๆ การรบทราบรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทฯของกรรมการ การ

พจารณาการทารายการทมลกษณะเกยวโยงกนหรอรายการทเขาขายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย

(ถาม) ตลอดจนการพจารณาวาระตางๆ ทฝายบรหารนาเสนอ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ประธานมอบหมายใหเลขานการบรษท ทาหนาทนาเสนอ

สาระสาคญของแตละวาระการประชม เพอประมวลความเหน และใหไดขอสรปเปนมตทประชมเพอนาไป

ดาเนนการตอไป โดยเปดโอกาสใหกรรมการรวมแสดงความเหนและอภปรายในแตละวาระไดอยางอสระ

ตรงไปตรงมา พรอมทงเชญผบรหารทเกยวของเขารวมประชมเพอใหรายละเอยดสารสนเทศทชดเจนใน

วาระนนๆ ตามความเหมาะสม

หากมกรรมการทมสวนไดเสยในวาระใดและเขารวมประชม เลขานการบรษทจะแจงกรรมการ

คนนนเพอขอใหไมเขารวมประชมเฉพาะวาระน น อยางไรกตาม ตองมกรรมการอยในทประชม

คณะกรรมการบรษทอยางนอยสองในสามของจานวนกรรมการทเขาประชมและมสทธออกเสยง ซง

เปนไปตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ ทงน ในการสรปมตของทประชมคณะกรรมการ

บรษท ใหถอเสยงขางมากของกรรมการทเขาประชมและมสทธออกเสยง เวนแตกรณการแตงตงกรรมการ

ทดแทนในตาแหนงกรรมการทวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ มตคณะกรรมการ

บรษทตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนกรรมการทยงเหลออย ซงเปนไป

ตามทกาหนดไวในขอบงคบของบรษทฯขอ 17 และ 21

เลขานการบรษท เปนผจดบนทกและจดทารายงานการประชมคณะกรรมการบรษท ซงม

รายละเอยดทสมบรณเพยงพอ และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษท

ตลอดจนเอกสารประกอบการประชม สาหรบการคนหาหรอตรวจสอบจากกรรมการและผทเกยวของ

วาระการเปนกรรมการและกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทกาหนดวาระการดารงตาแหนงกรรมการตามขอบงคบบรษทฯ ซงเปนไป

ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด โดยกาหนดใหในการประชมสามญผถอหนแตละป กรรมการ



จานวน 1 ใน 3 ตองออกจากตาแหนง กรรมการทพนจากตาแหนง สามารถไดรบการแตงต งใหดารง

ตาแหนงกรรมการใหมได หากไดรบการเสนอชอและอนมตโดยทประชมผถอหน

หากกรรมการคนใดพนจากตาแหนงกรรมการ กตองพนจากการเปนกรรมการชดยอยทไดรบการ

แตงตงนนดวย

กรรมการสวนใหญ มวาระการดารงตาแหนงมากกวา 9 ป เนองจากกรรมการทกคนของบรษทฯ

ประกอบดวยผทรงคณวฒและประสบการณทหลากหลายทงจากธรกจดานการผลตและธรกจอนๆ จง

สามารถกาหนดนโยบายทศทางองคกร พรอมทงตดตามการบรหารจดการของฝายบรหารใหเปนไปตาม

วตถประสงคทกาหนดไว เพอประโยชนสงสดของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ตลอดจนดแลผมสวน

ไดเสยทกกลมอยางเปนธรรม ทาใหไดรบความเชอถอ และไดรบการอนมตตอวาระการดารงตาแหนงจาก

ทประชมใหญสามญผถอหนตลอดมา

จานวนบรษททกรรมการแตละคนไปดารงตาแหนงกรรมการ

เพอใหการปฏบตงานของกรรมการ มประสทธภาพและมเวลาปฏบตหนาทกรรมการอยาง

เพยงพอ จงกาหนดใหกรรมการแตละคน สามารถดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน ซงเมอ

รวมบรษทฯดวยแลวไมเกน 5 แหง

นอกจากน กรรมการทดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน ตองปฏบตตามมาตรา 86

แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากดอยางเครงครด รวมถงตองไมเปนกรรมการในกจการทมสภาพ

อยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ

ในป พ.ศ. 2561 กรรมการทกคนไดปฏบตตามเกณฑดงกลาว

รายงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทจดใหมการจดทารายงานทางการเงนและงบการเงน ณ วนสนสดวนเดยวกน

ของแตละไตรมาสและ ณ วนสนสดรอบปบญชของบรษทฯตามลาดบ และจดทารายงานประจาปเสนอตอ

ทประชมผถอหนตามทกฎหมายกาหนด โดยมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบทาหนาทพจารณางบ

การเงนของบรษทฯและงบการเงนรวมวาเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนภายใตขอกาหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

กฎหมายทเกยวของ

คณะกรรมการบรษทไดจดทารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทาง

การเงน ซงลงนามโดยประธานกรรมการ รวมถงรายงานของคณะกรรมการชดยอยทกชดทคณะกรรมการ

บรษทอนมตแตงตง ดงปรากฏตามเอกสารแนบ 5

ประธานกรรมการ

คณะกรรมการบรษท เปนผเลอกและแตงตงประธานกรรมการซงปจจบนคอ นายสนน องอบลกล

โดยมหนาทความรบผดชอบ ดงน



1. เปนผนาดานนโยบาย กาหนดวสยทศน และกากบดแลการทางานของผบรหารระดบสงและ

คณะกรรมการชดยอยอนๆ ใหบรรลวตถประสงคตามแผนงานทกาหนดไว

2. เปนประธานการประชมคณะกรรมการบรษทและผถอหนของบรษทฯ

3. ดแลใหมนใจวาการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท เปนไปอยางถกตองตามขอบงคบ

บรษทฯและกฎหมายทเกยวของ

4. สงเสรมและสนบสนนใหกรรมการมสวนรวมในการแสดงความคดเหน พรอมทงหลกเลยง

การแสดงใหเหนถงการชกนาใหเหนคลอยตามกรรมการคนใดคนหนง

5. ลงคะแนนเสยงชขาดในกรณททประชมคณะกรรมการบรษทมการลงคะแนนเสยงและ

คะแนนเสยงของแตละฝายมจานวนเทากน

6. เปนผนาในการกาหนดและปฏบตตามจรยธรรมหรอวฒนธรรมองคกรและนโยบายการ

กากบดแลกจการทด

7. ใหคาแนะนา และการแยกบทบาททชดเจนระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร

8. เปนตวแทนคณะกรรมการบรษทตอบคคลภายนอก และเปนผนาในการชแจง สอสารตอ

สาธารณชน ผถอหน และผมสวนไดเสยกลมตางๆ

การแบงแยกบทบาทหนาทระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร

บรษทฯไดแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร ซง

นอกจากจะปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบทไดกาหนดไวและกากบดแลการดาเนนงานของฝาย

บรหารในระดบนโยบายแลว คณะกรรมการบรษทไดกาหนดหนาทความรบผดชอบของฝายบรหารโดย

แยกเปนสวนของกรรมการผจดการ ซงเปนตาแหนงผบรหารสงสดของบรษทฯ และของคณะผบรหาร เพอ

ความชดเจนของการปฏบตหนาท และเพอใหคณะกรรมการบรษทสามารถกากบดแลและประเมนผลการ

ปฏบตงานของฝายบรหาร ซงจดทาเปนประจาทกปไดอยางเหมาะสม ดงน

หนาทความรบผดชอบของกรรมการผจดการ

1. บรหารและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯใหมประสทธภาพ เปนไปตามทศทาง/

เปาหมายบรษทฯ และมความเขมแขงทางธรกจตามแนวนโยบายของคณะกรรมการบรษท

2. บรหารจดการตามแผนงานระยะสนและระยะยาว เพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายของ

บรษทฯ

3. บรหารจดการดานบรหารการเงน เพอใหมโครงสรางและตนทนทางการเงนทเหมาะสมและ

มนคง

4. บรหารจดการการประชาสมพนธเชงรก ตลอดจนเสรมสรางความสมพนธทดกบผมสวนได

เสยทกกลม เพอใหเกดภาพลกษณทดและยงยน

5. บรหารจดการดานการบรหารความเสยงขององคกรอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ

6. บรหารจดการการเสรมสรางกจกรรมการรกษาสงแวดลอมและความรบผดชอบตอสงคม



7. ดแลและปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย ตลอดจนวตถประสงค ขอบงคบ และระเบยบ

บรษทฯโดยเครงครด

8. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

หนาทความรบผดชอบของคณะผบรหาร

คณะผบรหารตองบรหารงานเพอใหมการปฏบตตามแผนงานและนโยบายของคณะกรรมการ

บรษท หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทดงน

1. บรหารและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯใหมประสทธภาพ เปนไปตามทศทาง/

เปาหมายบรษทฯ และมความเขมแขงทางธรกจตามแนวนโยบายของคณะกรรมการบรษท

2. พจารณากลนกรองเรอง/วาระตางๆ ทจะเสนอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาและ

ดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

3. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท

4. วางแผนและพจารณากลนกรองแผนงานตางๆ ท งระยะส นและระยะยาว เพอบรรล

วตถประสงคและเปาหมายของบรษทฯ

5. วางแผนการบรหารทางการเงน เพอลดภาระทางการเงนและใหบรษทฯมโครงสรางทาง

การเงนทมนคง

6. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ ตลอดจนระเบยบของบรษทฯ

โดยเครงครด

นอกจากน บรษทฯยงไดกาหนดระเบยบปฏบตและขอบเขตอานาจการอนมตของฝายบรหาร ซง

ประกอบดวยประเภทของรายการและวงเงนอนมต เพอความคลองตวของการบรหารงานของฝายบรหาร

และเปนการแบงแยกอานาจการอนมตของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหารใหมความชดเจนและ

ถกตองตามกฎระเบยบของหนวยงานกากบทเกยวของ

คณะกรรมการบรษทตระหนกวา การมอบหมายอานาจการจดการกจการใหกบฝายบรหารนน

มไดเปนการปลดเปลองหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

อนง แมวาปจจบนผดารงตาแหนงประธานกรรมการและตาแหนงกรรมการผจ ดการซงเปน

ตาแหนงสงสดของฝายบรหาร เปนบคคลเดยวกน คอ นายสนน องอบลกล แตบรษทฯกไดมการกาหนด

หนาทความรบผดชอบของทงสองตาแหนงแยกกนไวอยางชดเจนดงกลาวขางตน ซงคณะกรรมการบรษท

ไดพจารณาเหนวามความเหมาะสม เนองจากนายสนน องอบลกล ซงเปนตวแทนจากกลมผถอหนราย

ใหญ เปนผทมประสบการณในธรกจของบรษทฯเปนเวลานาน และเปนทยอมรบในวงการธรกจและสงคม

อยางแพรหลาย

การดารงตาแหนงทงสองตาแหนงในเวลาเดยวกนนน ประธานกรรมการและกรรมการผจดการได

ตระหนกและแบงแยกบทบาทหนาทและความรบผดชอบของแตละตาแหนงไดอยางชดเจน ทงในสวน

ของการบรหารงานประจา การประชมคณะกรรมการบรษท การประชมผถอหน และอนๆ ตลอดจน



สามารถปฏบตตามบทบาทหนาทและตดสนใจตามขอบเขตอานาจของแตละตาแหนงไดเปนอยางด โดยได

ใชประโยชนจากการเปนบคคลเดยวกนทสามารถชวยเพมประสทธภาพในการบรหารงานดงน

• ในฐานะประธานกรรมการ ชวยใหสามารถรบทราบการปฏบตงานของฝายบรหารไดอยาง

ใกลชดและในสภาพความเปนปจจบน ซงจะควบคมดแลใหอยในกรอบของนโยบาย

คณะกรรมการบรษท และในฐานะกรรมการผจดการ กสามารถบรหารงานใหสอดรบกบ

นโยบายของคณะกรรมการบรษท

• ในฐานะประธานกรรมการ นอกจากการปฏบตหนาทในการเปนประธานในทประชมของ

การประชมผถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษท ซงตองกากบและควบคมดแลการ

ประชมใหเปนไปตามวาระและถกตองตามกฎหมาย ตลอดจนเปดโอกาสใหผเขารวมประชม

ทกทานไดแสดงความคดเหนและอภปรายไดอยางอสระแลว ยงสามารถชแจงขอมลใหท

ประชมในฐานะตวแทนคณะกรรมการบรษทและผบรหารสงสดพรอมกนได

ดวยสดสวนกรรมการอสระทมจานวนครงหนงของจานวนกรรมการทงหมด ทาใหคณะกรรมการ

บรษทสามารถถวงดล พรอมใหความเหนไดอยางเปนอสระในการสอบทานการบรหารงานของฝายบรหาร

ไดอยางมประสทธภาพ

การดารงตาแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายวา หากกรรมการผจดการและผบรหารไดรบการเสนอให

ดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษทอน ซงมใชอยภายในกลมของบรษทฯโดยจะเปนบรษทจดทะเบยน

หรอไมกตาม ใหกรรมการผจดการและผบรหารรายงานคณะกรรมการบรษทเพอทราบ

อยางไรกตาม บรษทอนทกรรมการผจดการและผบรหารจะไปเปนกรรมการนน ตองไมดาเนน

ธรกจทแขงขนกบบรษทฯ และเมอรวมจานวนบรษทอนทกรรมการผจดการและผบรหารดารงตาแหนง

เปนกรรมการแลวตองไมเกน 5 บรษทจดทะเบยน ซงเปนหลกเกณฑเดยวกนกบทคณะกรรมการบรษท

ยดถอปฏบต โดยในป พ.ศ. 2561 กรรมการผจดการและผบรหารทกคนกไดปฏบตตามหลกเกณฑดงกลาว

9.2.2 คณะกรรมการชดยอยและหนาทความรบผดชอบ

คณะกรรมการบรษทอนมตแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอทาหนาทชวยพจารณารายละเอยด

กลนกรองงาน และแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษทในดานใดดานหนง ประกอบดวย

1) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน โดย

กรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน ตองมความร ความชานาญ และประสบการณดานบญชและการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบ ทาหนาทกากบดแลใหมการจดทารายงานทางการเงนและการเปดเผย

ขอมลทถกตองครบถวน เปนไปตามมาตรฐานการรายงาน มระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบ

ภายในทมมาตรฐานรดกมเพยงพอ ตลอดจนมองคประกอบ คณสมบตและหนาทตามทกาหนดในกฎบตร



คณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามทคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด

รายชอคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2561 มดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม/

การประชมทงหมด (ครง)

1. นายเองฮก นนทการ (1) ประธานกรรมการตรวจสอบ 4/4

2. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ 4/4

3. นายศภโชค เลยมแกว (2) กรรมการตรวจสอบ 3/4 (1) นายเองฮก นนทการ ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการตรวจสอบเมอวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ.

2561 แทนนายวโรจน เลาหะพนธ ซงลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเนองดวยเหตผลดานสขภาพ (2) นายศภโชค เลยมแกว ไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบเมอวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561

นายเองฮก นนทการ และนายสชาต บญบรรเจดศร เปนผทมความรและประสบการณดานการเงน การ

ธนาคาร และการบญช สวนนายศภโชค เลยมแกว เปนผมความรและประสบการณดานอตสาหกรรมการ

ผลต

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงาน

กบผสอบบญช และผบรหารทรบผดชอบจดทารายงานทางการเงนทงในรายไตรมาสและประจาป

คณะกรรมการตรวจสอบอาจแนะใหผสอบบญช สอบทานหรอตรวจสอบรายการใดๆ ทเหนวาจาเปน

และเปนเรองสาคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทฯกได

2. สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบทมความเหมาะสมและม

ประสทธผลโดยสอบทานรวมกบผสอบบญชและผตรวจสอบภายใน

3. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ พจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดย

คานงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากรและปรมาณงานตรวจสอบของสานกงานสอบ

บญชนน รวมถงพจารณาเสนอใหเลกจางผสอบบญชของบรษทฯตามความเหมาะสม

4. ตรวจสอบการทารายการทเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความ

ถกตองตามประกาศของหนวยงานภาครฐทเกยวของ

5. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงน การบรหารความเสยง การปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจ

ของผบรหาร และทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯในรายงานสาคญทตองเสนอตอสาธารณชน

ตามทกฎหมายกาหนด

6. จดทารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซง

รายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และรายงานดงกลาวควรประกอบดวยขอมล

ดงตอไปน



6.1 ความเหนเกยวกบกระบวนการจดทาและการเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทฯ ถง

ความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอได

6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

6.3 เหตผลทเชอวาผสอบบญชของบรษทฯ มความเหมาะสมทจะไดรบการแตงตงตอไปอกวาระหนง

6.4 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

6.5 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน (“การทจรต”)

6.6 รายงานอนใดทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความ

รบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. คณะกรรมการตรวจสอบควรจดใหมการประชมเพอพจารณาในเรองตางๆ ตามทไดรบมอบหมาย


7.1 การพจารณางบการเงนและรายงานทางการเงนทเกยวของ หลกการบญชและวธปฏบตทางบญช

การปฏบตตามมาตรฐานการบญช การดารงอยของกจการ การเปลยนแปลงทางนโยบายทสาคญ

รวมถงเหตผลของฝายจดการเกยวกบการกาหนดนโยบายบญช กอนนาเสนอคณะกรรมการบรษท

เพอเผยแพรแกผถอหนและผลงทนทวไป

7.2 การพจารณาระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

7.3 การพจารณาทบทวนแผนการตรวจสอบภายในประจาปของบรษทฯ ขนตอนการประสานงาน

ของแผนการตรวจสอบทเกยวของตางๆ และการประเมนผลการตรวจสอบรวมกบผตรวจสอบ

ภายในและผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบควรสอบถามถงขอบเขตการตรวจสอบทได

วางแผนไว เพอใหมนใจวาแผนการตรวจสอบดงกลาวจะชวยใหตรวจพบการทจรตหรอ

ขอบกพรองตางๆ ของระบบการควบคมภายใน

7.4 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายใน ถงปญหาหรอขอจากดทเกดขนในระหวางการตรวจสอบ

และทบทวนการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน

7.5 การพจารณารวมกบผสอบบญชถงปญหาหรอขอจากดทเกดขนจากการตรวจสอบงบการเงน

7.6 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายในและผสอบบญช วาไดมการวางแผนเพอทบทวนวธการ

และการควบคมการประมวลขอมลทางอเลกทรอนกส และสอบถามเกยวกบโครงการรกษาความ

ปลอดภยโดยเฉพาะเพอปองกนการทจรตหรอการใชคอมพวเตอรไปในทางทผดโดยพนกงาน

บรษทฯหรอบคคลภายนอก

7.7 การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

7.8 การตดตามความคบหนาการดาเนนการตามมาตรการตอตานการทจรตของบรษทฯ จากฝาย

บรหารหรอหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ ตลอดจนขอมลจากระบบการแจงขอ

รองเรยนจากบคคลทวไป (Whistle Blower)

7.9 การปฏบตอนใด ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย



7.10 การพจารณาประเมนผลตนเองกบการปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมาย

8. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

9. พจารณาแตงตง โยกยาย หรอเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ ตลอดจนรวมกบ

ฝายบรหาร ในการประเมนผลการปฏบตงานและพจารณาความดความชอบ และการลงโทษหวหนา

หนวยงานตรวจสอบภายใน

10. สอบทานกบฝายบรหารในเรองนโยบายและความเพยงพอในการบรหารความเสยงทสาคญของ

บรษทฯ

11. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนของบรษทฯ

12. รายงานภารกจของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษท

13. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายและดวยความเหนชอบของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

14. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ตามความจาเปนและเหมาะสม

คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทดวยความรอบคอบและเครงครดตามประกาศตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยเรอง คณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ.

2551 โดยในป พ.ศ. 2561 จดใหมการประชมรวมกบผสอบบญช ผบรหารดานการเงนและบญช ฝาย

ตรวจสอบภายใน และผบรหารทเกยวของ รวม 4 ครง และการประชมรวมกบผสอบบญชของบรษทฯโดย

ไมมผบรหาร 1 ครง ซงเปนไปตามนโยบายของคณะกรรมการบรษททสนบสนนและเปดโอกาสให

กรรมการอสระประชมกนเองเพอพจารณาหรออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ

โดยไมมฝายบรหารเขารวม นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบทาหนาทรบแจงขอมลหรอเบาะแส

เกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ตามระบบ Whistle Blower ของบรษทฯ

เพอตรวจสอบขอเทจจรงกอนรายงานผลการตรวจสอบ และเสนอมาตรการทเกยวของใหคณะกรรมการ

บรษทพจารณาตอไป ซงในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบขอรองเรยนผานระบบ Whistle Blower รวม 3 เรอง

ซงเปนขอรองเรยนเรองทวไป จงสงเรองใหคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เพอมอบหมายใหฝาย

บรหารของบรษทฯพจารณาดาเนนการตามระเบยบปฏบตงานทกาหนดไว

คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการประชมแกคณะกรรมการบรษทไตรมาสละ 1 ครง

ตลอดจนจดทารายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ครบทกหมวดตามทประกาศคณะกรรมการตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด และแสดงไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ดงน

1. การสอบทานรายงานทางการเงน

2. การสอบทานการบรหารความเสยง

3. การสอบทานการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด และมาตรการปองกนการ

ทจรตคอรรปชน

4. การดแลดานการปฏบตงานตามระเบยบของหนวยงานกากบดแลทเกยวของ

5. การสอบทานระบบการควบคมภายใน



6. การพจารณาแตงตงผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯ สาหรบงบการเงนประจาป พ.ศ. 2562

7. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

อนง คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ดวยวธการประเมนตนเอง ตามแบบประเมนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมอบหมายให

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบรวบรวมผลการประเมนและขอควรพจารณามาปรบปรงเพมเตม

คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดยคณะกรรมการ

ตรวจสอบชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช พ.ศ. 2564

2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษท แตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงประกอบดวย

กรรมการ 3 คน โดยเปนกรรมการอสระ 2 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน ผดารงตาแหนงประธาน

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตองเปนกรรมการอสระ

รายชอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2561 ม

ดงน



1. นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(กรรมการอสระ)

2/2

2. นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2/2

3. นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


2/2

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. พจารณาโครงสรางองคกร คณสมบตของกรรมการ และผบรหารระดบสงของบรษทฯ

2. พจารณาและอนมตผงโครงสรางองคกร ใหเหมาะสมกบธรกจ

3. พจารณาหลกเกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารเพอเสนอความเหน

ตอคณะกรรมการบรษท

4. พจารณาคดสรรบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอรบเลอกตงเปนกรรมการ ทงในกรณทมตาแหนงวาง

หรอกรรมการครบวาระการดารงตาแหนง

5. พจารณาอนมตผสมควรไดรบแตงตงเปนผบรหารระดบสง ตามทฝายบรหารไดคดสรรและเสนอ

พจารณา ทงในกรณทมตาแหนงวางลงหรอเพมตาแหนงใหม

6. พจารณาเสนอโครงสรางคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง ไดแก เงนเดอน โบนส

สวสดการ คาเบยประชม และผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน



7. ประเมนผลการปฏบตงานประจาปของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และรายงานตอ


8. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย อนเกยวเนองกบการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จดใหมการประชมรวม 2 ครง

โดยไดรายงานผลการปฏบตงานแกคณะกรรมการบรษททกครงทมการจดประชมคณะกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนประจาปดวยวธประเมนตนเอง และจดทารายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนแสดงไวในรายงานประจาปของบรษทฯ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช

โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช

พ.ศ. 2564

3) คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ซงประกอบดวยกรรมการ 4 คน

โดยเปนกรรมการทเปนผบรหารจานวน 1 คน กรรมการทไมเปนผบรหารจานวน 1 คน และกรรมการ

อสระจานวน 2 คน ผดารงตาแหนงประธานกรรมการกากบดแลกจการทดตองเปนกรรมการอสระ

รายชอคณะกรรมการกากบดแลกจการทดและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2561 มดงน



1. นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด


4/4

2. นางสรพร ไศละสต กรรมการกากบดแลกจการทด


4/4

3. นายมานต อตวานชยพงศ* กรรมการกากบดแลกจการทด 1/4

4. นายปรญช ผลนวาศ* กรรมการกากบดแลกจการทด และเลขานการ 4/4

* นายมานต อตวานชยพงศ และนายปรญช ผลนวาศ ลาออกจากการเปนกรรมการกากบดแลกจการทด มผลตงแต

วนท 1 มนาคม พ.ศ. 2561 และ 1 มกราคม พ.ศ. 2562 ตามลาดบ ทงน นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ไดรบการ

แตงตงใหดารงตาแหนงกรรมการกากบดแลกจการทด และเลขานการ แทนนายปรญช ผลนวาศ โดยมผลตงแตวนท

1 มกราคม พ.ศ. 2562



หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดมหนาทและความรบผดชอบในการสงเสรม สนบสนน ตดตามให

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด ตลอดจนแนวปฏบตดาน

การตอตานการทจรตคอรรปชน ดงน

1. ดานการกากบดแลกจการทด

1.1 จดทานโยบายการกากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Policy) ทเหมาะสมกบ

บรษทฯ ภายใตกรอบของกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบและขอบงคบของหนวยงานททาหนาท

กากบดแล ไดแก ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย หนวยงานทเกยวของ ตลอดจนแนวทางในการกากบดแลกจการทดตาม

มาตรฐานสากลเพอเสนอคณะกรรมการบรษทอนมต

1.2 พจารณาทบทวน และปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดอยางสมาเสมอ เพอใหนโยบาย

การกากบดแลกจการทดของบรษทฯ สอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจน

กฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ และธรกจของบรษทฯ

1.3 กากบ ดแล และใหคาแนะนาแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในการปฏบตหนาทและความ

รบผดชอบตามนโยบายการกากบดแลกจการทด เพอใหมผลในทางปฏบตและมความตอเนอง

1.4 เสนอแนะขอกาหนดและแนวทางในการปฏบตเกยวกบจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนน

ธรกจและขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

1.5 สนบสนนและสงเสรมใหผมสวนไดเสย รวมปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของ

บรษทฯ

1.6 จดทารายงานผลการประเมนการกากบดแลกจการทดประจาป เพอรายงานคณะกรรมการบรษท

พรอมทงนาเสนอความเหนและขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

2. ดานการตอตานการทจรตคอรรปชน

2.1 จดทานโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชนทเหมาะสมกบบรษทฯ และ

เปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบทเกยวของ

2.2 พจารณาทบทวน และปรบปรงนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน

อยางสมาเสมอ เพอใหนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชนสอดคลอง

กบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ

และธรกจของบรษทฯ

2.3 กากบ ดแล และใหคาแนะนาแกกรรมการ และผบรหารในการปฏบตหนาทและความรบผดชอบ

ตามนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน เพอใหมผลในทางปฏบต

และมความตอเนอง

2.4 เสนอแนะขอกาหนดและแนวทางในการปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน และขอ

พงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน



2.5 สนบสนนและสงเสรมใหผมสวนไดเสย รวมปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน


2.6 จดทารายงานผลการประเมนการตอตานการทจรตคอรรปชนประจาป เพอรายงานคณะกรรมการ

บรษท พรอมทงนาเสนอความเหน และขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

3. แตงตงคณะทางานเพอทาหนาทสนบสนนงานการกากบดแลกจการทดไดตามความเหมาะสม

4. ปฏบตงานอนใด ทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดจดใหมการประชมรวม 4 ครง โดยได

รายงานผลการปฏบตงานแกคณะกรรมการบรษททกครงทมการประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

รวมท งจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการกากบดแลกจการทดประจาปดวยวธ

ประเมนตนเอง และจดทารายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทดแสดงไวในรายงานประจาปของ

บรษทฯ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดย

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช พ.ศ. 2564

4) คณะอนกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะอนกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยผบรหารทเกยวของ

จานวนไมเกน 10 คน มภารกจชวยคณะกรรมการบรษทดแลกระบวนการบรหารความเสยงโดยรวมของ

บรษทฯใหอยในระดบทเหมาะสม

รายชออนกรรมการบรหารความเสยงและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2561 มดงน



1. นายปรญช ผลนวาศ* ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

2. นายอภสทธ ตงสาธต อนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

3. นายภาวต เฉลมพงศ อนกรรมการบรหารความเสยง 10/12

4. นายประมวล ภญโญ อนกรรมการบรหารความเสยง 11/12

5. นายชยชาญ เจรญสข อนกรรมการบรหารความเสยง 10/12

6. นายสมทรง รกษาพล อนกรรมการบรหารความเสยง 10/12

7. นายไชยโรจน เอยงธนรตน* อนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

8. นางสาวสกานดา เชอถอ อนกรรมการบรหารความเสยง 11/12

9. นางอคคนดา สขใจ อนกรรมการบรหารความเสยง

และเลขานการ

12/12



* นายไชยโรจน เอยงธนรตน และนายไชยวฒน กลภทรวาณชย ไดรบการแตงตงเปนประธานอนกรรมการบรหาร

ความเสยง และอนกรรมการบรหารความเสยง ตามลาดบ สาหรบการดารงตาแหนงระหวางปบญช พ.ศ. 2562 –

2564 แทนนายปรญช ผลนวาศ ทลาออก

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงตองดาเนนการเพอใหมนใจวา บรษทฯมการบรหารความ

เสยงทมประสทธผลและประสทธภาพครอบคลมความเสยงทงหมด

หนาทความรบผดชอบของคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

1. ศกษา ทบทวนและประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมถงแนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร

ทงความเสยงจากภายนอกและภายในองคกร โดยครอบคลมอยางนอย 4 ประการดงน

1.1 ความเสยงทางการเงน

1.2 ความเสยงดานการดาเนนงาน

1.3 ความเสยงดานธรกจ

1.4 ความเสยงจากเหตการณภายนอก

2. กาหนดนโยบายการบรหารความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาในเรองการบรหาร

ความเสยงโดยรวม

3. กาหนดกลยทธ โครงสรางขององคกร และทรพยากรทใชในการบรหารความเสยงของบรษทฯ ให

สอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยง ตลอดจนกลยทธและทศทางธรกจของบรษทฯ

4. กาหนดวงเงนหรอประเภทของกจกรรมตามความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมต

เปนเกณฑในการปฏบตงานในสถานการณตามความเสยงแตละประเภท

5. กากบดแลตลอดจนทบทวนนโยบาย กลยทธ และวธปฏบต เพอใหมนใจวาไดนากลยทธการบรหาร

ความเสยงไปปฏบตอยางเหมาะสม

6. แตงตงคณะทางาน เพอประเมนและตดตามความเสยงทวองคกร

7. เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป พ.ศ. 2561 คณะอนกรรมการบรหารความเสยงจดใหมการประชมรวม 12 ครง โดยรายงาน

ผลการดาเนนงานแกคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณากอนรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ

ทกไตรมาส รวมถงไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

ประจาปดวยวธประเมนตนเอง

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหคณะอนกรรมการบรหารความเสยงทาหนาททบทวนและ

ประเมนความเสยงจากการทจรตอยางสมาเสมอ และมอบหมายใหฝายตรวจสอบภายในโดยการอนมตของ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรรจงานตรวจสอบการทจรตไวในแผนงานตรวจสอบ ดาเนนการตรวจสอบ

และตดตามความเสยงจากการทจรตเปนประจาทกปดวย



คณะอนกรรมการบรหารความเสยง มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดย

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช พ.ศ. 2564

9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

9.3.1 การสรรหากรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายและแนวปฏบต เรอง การสรรหากรรมการบรษท เพอให

การสรรหากรรมการบรษท เปนไปตามกฎหมาย หลกการกากบดแลกจการทด มขนตอนการทางานท

ชดเจนและโปรงใส และใหไดมาซงกรรมการทมคณสมบตเหมาะสมกบธรกจและรองรบการเตบโตอยาง

ย งยนขององคกร โดยมหวขอแนวปฏบตในเรองดงกลาวดงน

1. การกาหนดจานวนกรรมการของบรษทฯ

2. การกาหนดโครงสรางความหลากหลายของคณะกรรมการของบรษทฯ (Board Diversity)

โดยยดหลกตามองคประกอบความร ความเชยวชาญของกรรมการแตละคน (Skill Matrix)

3. กระบวนการสรรหาบคคลทเหมาะสม

4. การอนมตและแตงตงเปนกรรมการ ซงกาหนดใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงเปน

คณะกรรมการชดยอย ทาหนาทสรรหาบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย กอปร

ดวยความร ความสามารถ และประสบการณทจะชวยพฒนาบรษทฯใหมความเจรญเตบโตกาวหนาอยาง

มนคง และเปนไปตามนโยบายและแนวปฏบต เ รอง การสรรหากรรมการบรษท แลวเสนอให

คณะกรรมการบรษทพจารณาความเหมาะสม เพอพจารณาอนมตและแตงตงเปนกรรมการทดแทน

อยางไรกตาม หากกรรมการทจะแตงตงทดแทนนน มวาระการดารงตาแหนงนอยกวา 2 เดอน

หรอทดแทนกรรมการทตองออกตามวาระ หรอในกรณทมการเพมจานวนกรรมการ คณะกรรมการบรษท

จะเสนอเปนวาระตอทประชมใหญสามญผถอหน เพอพจารณาอนมตแตงตงเปนกรรมการในตาแหนง

ทวางลงหรอตาแหนงเพมขน ซงเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดในขอบงคบของบรษทฯขอ 13

และขอ 14 ดงน

“ขอ 13 ใหทประชมใหญผถอหนเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอ

หลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการ

เทาจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการ

เลอกตงในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพง

เลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด



ขอ 14 ในการประชมสามญประจาปทกครง กรรมการตองพนจากตาแหนงตามวาระเปนจานวน

หนงในสาม ถาจานวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนท

ใกลทสดกบสวนหนงในสาม

กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปทสอง ภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธ

จบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการทอยในตาแหนงนานทสดนนเปนผ

ออกจากตาแหนง”

วาระการแตงตงกรรมการของทประชมผถอหน จะพจารณาเปนรายบคคล กรรมการแตละรายท

ไดรบการเสนอชอตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวากงหนงของจานวนเสยงทงหมดของผถอหนซง

มาประชมและออกเสยงลงคะแนน

อนง คณะกรรมการบรษทกาหนดนโยบายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนอาจ

พจารณาคดสรรผทจะไดรบการเสนอชอแตงตงเปนกรรมการจากรายชอทผถอหนเสนอ ซงบรษทฯไดเปด

โอกาสและมอบสทธใหแกผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการเสนอชอเปนประจาทกปเปนการ

ลวงหนากอนวนสนรอบปบญชไมนอยกวาสามเดอน หรอจากทะเบยนกรรมการอาชพในทาเนยบของ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย หรอผทรงคณวฒทมความรและประสบการณเกยวกบธรกจ

ของบรษทฯ เพอใหมความหลากหลายตามโครงสรางคณะกรรมการบรษท (Board Diversity) ซง

ประกอบดวยกรรมการทมความร ความสามารถ และประสบการณดานการผลต การเงน การบญช

การตลาด และกฎหมายดานการบญชและภาษอากร ซงมความเหมาะสมกบการดาเนนธรกจ และ

สอดคลองกบแผนงานและกลยทธของบรษทฯ

ตามโครงสราง Board Diversity และ Skill Matrix ปจจบน กรรมการทไมเปนผบรหารของ

บรษทฯทมความรและประสบการณดานอตสาหกรรมการผลต แตไมใชธรกจทเปนคแขงทางธรกจของ

บรษทฯคอ นายสชาต บญบรรเจดศร นางสรพร ไศละสต และนายศภโชค เลยมแกว

อนง บรษทฯไมไดกาหนดจานวนครงสงสดของกรรมการทจะไดรบการแตงตงกลบเขามาเปน

กรรมการใหม รวมทงไมไดกาหนดคณสมบตเรองอายของกรรมการ โดยใหเปนไปตามขอบงคบของ

บรษทฯขอ 14 ขางตน อยางไรกตาม กรณทเปนกรรมการอสระ กรรมการรายนนตองมคณสมบตตาม

นยามกรรมการอสระทบรษทฯกาหนด ซงมความสอดคลองกบนยามกรรมการอสระทคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนดไว ดงน

(ก) ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 (ศนยจดหา) ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ โดย

ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

(ข) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทได

เงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษท

ยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอานาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพน

จากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน



ทงน ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอท

ปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ

(ค) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ใน

ลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของกรรมการ

รายอน ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปน

กรรมการ ผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

(ง) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหน

รายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใช

วจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอานาจ

ควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอ

หนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาว

มาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

ความสมพนธทางธรกจดงกลาวขางตน รวมถงการทารายการทางการคาทกระทาเปนปกต

เพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ

หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การให

สนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทานองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯ

หรอคสญญามภาระหนทตองชาระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตน

สทธของบรษทฯหรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจานวนใดจะตากวา ทงน การ

คานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคาของรายการทเกยวโยงกน ตาม

ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกน โดย

อนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงป

กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

(จ) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนราย

ใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอ

หนสวนของสานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษท

รวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการม

ลกษณะดงกลาวมาแลว ไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

(ฉ) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษา

กฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษทฯ

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ และ

ไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวน

แตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอ

สานกงาน



(ช) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหน

รายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

(ซ) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ

หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวม

บรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหนงของ

จานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน

และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอย

(ฌ) ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของ

บรษทฯ

กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการดาเนนกจการ

ของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจ

ควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective Decision) ได

กรรมการอสระทง 4 คนของบรษทฯ ดารงความเปนกรรมการอสระทงในดานคณสมบตและการ

ปฏบตหนาทไดอยางเหมาะสมตลอดระยะเวลาทดารงตาแหนง แมจะมกรรมการอสระจานวน 3 คน ท

ดารงตาแหนงตดตอกนเกน 9 ป และไมสอดคลองกบหลกเกณฑการสารวจโครงการสารวจการกากบดแล

กจการบรษทจดทะเบยนไทยของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ซงกาหนดใหกรรมการ

อสระไมควรดารงตาแหนงกรรมการเกน 9 ป แตคณะกรรมการบรษทพจารณาแลวเหนวา ไมมผลกระทบ

ตอการปฏบตหนาทและการใหความเหนทเปนอสระ ประกอบกบกรรมการอสระทกคนของบรษทฯม

ความรอบรในธรกจของบรษทฯเปนอยางด ไดอทศเวลา ความรความสามารถ และประสบการณทงในดาน

การบญช การเงน การธนาคาร และมสายสมพนธทดกบกลมธรกจและองคกรตางๆ ในการใหขอเสนอแนะ

หรอคาแนะนา อนนามาซงประโยชนสงสดแกบรษทฯ รวมถงผมสวนไดเสยทกกลม ตลอดจนปฏบต

หนาทดวยความรอบคอบและระมดระวง ซอสตยสจรตและมความโปรงใส โดยไมมความขดแยงทาง

ผลประโยชนกบบรษทฯ ดวยเหตผลดงกลาว คณะกรรมการบรษทจงไดนาเสนอทประชมผถอหนในคราว

ประชมใหญสามญผถอหน ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561) เพอพจารณาแตงตงกรรมการทมคณสมบตเปน

กรรมการอสระจานวน 1 คน คอ นางสรพร ไศละสต ซงครบวาระการดารงตาแหนงในป พ.ศ. 2561 ให

ดารงตาแหนงกรรมการทมคณสมบตเปนกรรมการอสระอกวาระหนง โดยทประชมผถอหนไดมมตอนมต

แตงตงตามทคณะกรรมการบรษทเสนอ

9.3.2 การสรรหาผบรหาร

ฝายบรหารของบรษทฯทาหนาทพจารณาและสรรหาบคคลทเหมาะสมและมคณสมบตตรงตาม

ความตองการ และสอดคลองกบลกษณะงานและธรกจของบรษทฯ เพอเสนอคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนพจารณาอนมตแตงตงเปนผบรหารของบรษทฯ พรอมทงรายงานการอนมตแตงตง

ผบรหารดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ อยางไรกตาม ในกระบวนการสรรหาผบรหาร บรษทฯ

ไมไดจากดการสรรหาเฉพาะบคคลจากภายนอกเทานน แตบรษทฯเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดม



โอกาสเตบโตในหนาทการงานและกาวขนสตาแหนงระดบผบรหารในอนาคต โดยผานขนตอนการคด

สรรจากความสามารถทโดดเดนและการเปนทยอมรบของผบงคบบญชาและเพอนรวมงานทงในสายงาน

เดยวกนและคนรอบขาง และมการประเมนศกยภาพพนกงานในแตละดานเปนรายบคคลเพอการวางแผน

อบรมและพฒนาใหแกพนกงานไดอยางเหมาะสม ทงในสวนของการเพมพนความรและพฒนาทกษะการ

เปนผนา และการมอบหมายงานททาทาย ทงน เพอเปนการเตรยมใหพนกงานของบรษทฯมความพรอม

สาหรบการดารงตาแหนงผบรหารทงในกรณทดแทนเมอมตาแหนงวางลง หรอแตงตงเพมเตมเมอกลม

บรษทมการขยายธรกจหรอในกรณทมการปรบเปลยนโครงสรางองคกร

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายและแนวปฏบตเรอง การจดทาแผนการสบทอด

ตาแหนงผบรหารระดบสง (Succession Plan) ซงรวมถงตาแหนงกรรมการผจดการ เพอใหฝายบรหารของ

บรษทฯใชเปนแนวทางจดเตรยมบคลากรทมความร ความสามารถ และประสบการณทเหมาะสมตอการ

เจรญเตบโตขององคกรในระยะยาวอยางย งยน ซงครอบคลมหลกเกณฑโดยสรป ดงน

1. การกาหนดตาแหนงของผบรหารระดบสงทตองดาเนนการตามนโยบายและแนวปฏบตฯ

2. การกาหนดคณสมบต ความรความสามารถทเกยวของ และประสบการณทตองการของแตละ

ตาแหนง โดยใหพจารณาบคคลทงจากภายใน และภายนอกองคกร

3. การประเมนผลการปฏบตงาน และความรความสามารถของผบรหารทมคณสมบตตาม

หลกเกณฑ

4. การพจารณาอนมตและแตงตงบคคลทผานกระบวนการสรรหาฯ เพอเปนผบรหารระดบสง

ขององคกร โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดอนมตแตงตงผบรหารใหดารง

ตาแหนงผบรหารระดบสงตามโครงสรางผงองคกรใหมจานวน 5 ราย โดยใหมผลตงแตวนท 1 มกราคม

พ.ศ. 2562 เปนตนไป

9.3.3 การพฒนากรรมการ

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหเลขานการบรษท คดสรรหลกสตรจากสถาบนทมความ

นาเชอถอและสอดคลองกบการเปนกรรมการบรษทจดทะเบยน เชน สถาบนวทยาการตลาดทน สมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย เปนตน เพอสนบสนนใหกรรมการเขารบการอบรม หรอเขารวม

กจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯจดใหนายศภโชค เลยมแกว กรรมการเขารบการอบรมหลกสตร

Advanced Audit Committee Program (AACP) สวนกรรมการรายอนทมความสนใจเขารวมหลกสตรท

เกยวของ แตเนองดวยตดภารกจในชวงเวลาจดอบรมหลกสตรทสนใจ จงไมสามารถเขารวมอบรมได แต

อยางไรกตาม กรรมการหลายคนกไดเขารวมรบฟงการสมมนาขอมลดานธรกจ ตลอดจนการเปลยนแปลง

กฎระเบยบขอบงคบจากหนวยงานทเกยวของ รวมถงหลกสตรอนๆ เพอประโยชนตอผมสวนไดเสยอยาง

สมาเสมอ เชน นายปรญช ผลนวาศ เขารวมการสมมนาเรอง Audit Committee Forum ในหวขอ “Learn,

unlearn and relearn – Audit Committee in the Age of Disruption” เปนตน



ขอมลการเขารวมอบรมหรอเขารวมกจกรรมสมมนาของกรรมการไดเปดเผยไวในหวขอ

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท ดงปรากฏตามเอกสาร

แนบ 1

9.3.4 การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษทและกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการบรษททงแบบรวมทง

คณะและเปนรายบคคล และการปฏบตงานของกรรมการผจดการซงเปนผดารงตาแหนงสงสดของฝาย

บรหารเปนประจาทกป โดยมหวขอการประเมนดงตอไปน

ก. การประเมนคณะกรรมการบรษททงคณะ เปนการประเมนดวยตนเอง ตามหวขอดงตอไปน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

2) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

3) การประชมคณะกรรมการ

4) การทาหนาทของกรรมการ

5) ความสมพนธกบฝายจดการ

6) การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

เลขานการบรษทนาผลประเมนของกรรมการทกคน เพอคานวณคะแนนเฉลยแยกตามราย

หมวดและผลคะแนนรวมเฉลยของทกหมวด กอนแสดงผลการประเมนเปน “ดมาก” “ด”

“พอใช” และ “ควรปรบปรง” เสนอทประชมคณะกรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการบรษทรวมประเมนผลการปฏบตงานท งคณะ ดวยผลการ

ประเมนระดบ “ดมาก” อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทมความเหนวา แมภาพรวมจะม

คะแนนประเมนตนเองอยในระดบทดมาก แตกควรสงเสรมเรอง “การพฒนาตนเองของ

กรรมการและการพฒนาผบรหาร” อยางตอเนอง จงมอบหมายใหสานกเลขานการบรษทสรร

หาหลกสตรใหกรรมการและผบรหาร เพอเขารวมรบการอบรม

ข. การประเมนกรรมการรายบคคล ใชวธการประเมนดวยตนเอง เพอเปนกลไกสนบสนนให

มนใจไดวากรรมการเขาใจในบทบาทการทาหนาทกรรมการของตนเอง ตามหวขอ


1) กลยทธ

2) จรยธรรมและคานยม

3) ความร

4) ความขยนหมนเพยร

5) การทาหนาทในฐานะกรรมการ

6) การพฒนาตนเอง

7) การประเมนผลโดยรวม



กรรมการแตละคนสงผลการประเมนใหเลขานการบรษท เพอรวบรวมและจดเกบเปน

ความลบ กอนแสดงผลเปนภาพรวมของกรรมการทกคนเปนระดบ “ดมาก” “ด” “พอใช”

และ “ควรปรบปรง” ตามเกณฑทกาหนด เสนอทประชมคณะกรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2561 กรรมการทกคนไดประเมนผลการปฏบตงานของตนเอง อยในระดบ “ด

มาก” โดยคะแนนในหมวด “กลยทธ” ยงมโอกาสทควรไดรบการปรบปรง ซงเลขานการ

บรษทไดแจงผลภาพรวมใหกรรมการทกคนรบทราบ

ค. การประเมนกรรมการผจดการ

เปนหนาทของกรรมการทกคน ไมรวมกรรมการทดารงตาแหนงกรรมการผ จดการ

ประเมนผลการปฏบตงาน ตามหวขอดงตอไปน

1) ความเปนผนา

2) การวางแผนกลยทธ

3) การบรหารกากบดแลทางธรกรรม

4) การบรหารดานการเงน

5) การบรหารทรพยากรมนษย

6) การสอสาร

7) การสรางความสมพนธกบคณะกรรมการบรษท

8) การวดผลการดาเนนงาน

ในป พ.ศ. 2561 เลขานการบรษทนาผลประเมนของกรรมการทกคน โดยไมรวมการประเมน

ตนเองของกรรมการผจดการ โดยแสดงผลภาพรวมของการประเมนเปน “ดมาก” “ด”

“พอใช” และ “ควรปรบปรง” เสนอทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบ ดงเชนปฏบตมา

ทกป

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดประเมนผลการปฏบตงานของแตละคณะเปนประจาทกป โดยใช

หลกปฏบตในการประเมนผลเชนเดยวกบการประเมนคณะกรรมการบรษท

9.4 การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯมการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมหลายแหงทงในประเทศและตางประเทศ โดยบรษทยอย

และบรษทรวมเหลานนดาเนนธรกจและอยภายใตโครงสรางเดยวกนกบโครงสรางธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก

สายธรกจพลาสตก ซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน สายธรกจ

แมพมพและอนๆ เนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม

เพอเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน ดงนน ในการกากบดแลการดาเนนงานของบรษท

ยอยและบรษทรวม บรษทฯไดสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯ ไดแก กรรมการทเปนผบรหารและ/หรอ



ผบรหารของบรษทฯไปดารงตาแหนงกรรมการหรอผบรหารของบรษทยอยและบรษทรวมตามสดสวนการถอหน

ของบรษทฯ เพอดแลผลประโยชนของบรษทฯในฐานะผถอหน อยางไรกตาม กลมบคคลทเปนตวแทนดงกลาว

ตองผานการพจารณาความเหมาะสมและเหนชอบของฝายบรหาร และตองเปนผบรหารของบรษทฯทดแล

รบผดชอบในสายธรกจเดยวกนหรอคลายคลงกบธรกจของบรษทยอยหรอบรษทรวม อนจะมสวนชวยใหการกากบ

ดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมมประสทธภาพมากขน

ในการใชสทธออกเสยงของบคคลทเปนตวแทนของบรษทฯในทประชมคณะกรรมการบรษทหรอท

ประชมผถอหนของบรษทยอยและบรษทรวม บคคลทเปนตวแทนของบรษทฯสามารถตดสนใจหรอดาเนนการใน

เรองสามญทวไปของการดาเนนธรกจไดโดยไมจาเปนตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอนการตดสนใจ

หรอลงมต โดยใหคานงถงประโยชนทดทสดของบรษทยอยหรอบรษทรวมนนๆ เปนเกณฑ ควบคไปกบการ

ประเมนผลกระทบทอาจเกดขนแกบรษทฯในฐานะผถอหนตามความเหมาะสม เชน การตดสนใจเขาทารายการเมอ

มความจาเปนตองทารายการระหวางกนกบบรษทฯ การกาหนดราคาหรอเงอนไขทางการคาของรายการดงกลาวก

จะเปนไปตามปกตการคากบบคคลภายนอกทวไป หรอสามารถเทยบเคยงกบราคาตลาดได เปนตน แตหากเปนการ

ใชสทธออกเสยงในเรองทมนยสาคญ บคคลทเปนตวแทนของบรษทฯตองไดรบอนมตเรองเหลาน นจาก

คณะกรรมการบรษทในหลกเกณฑเดยวกนกบการดาเนนการโดยบรษทฯเอง

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไมมบรษทยอยและบรษทรวมแหงใดทมขอตกลงระหวางบรษทฯกบผถอหนอน

ในการบรหารจดการบรษทยอยและบรษทรวม (Shareholders’ Agreement) ในลกษณะทมผลอยางมสาระสาคญตอ

การรดรอนอานาจในการบรหารงานของบรษทฯ หรอทาใหบรษทฯไมสามารถใชสทธออกเสยงไดอยางเตมทตาม

สดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอมการแบงผลตอบแทนทนอกเหนอจากผลตอบแทนตามสดสวนการถอหนปกต

กรณของบรษทยอย ซงสวนใหญเปนบรษททบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 และมอานาจเดดขาดใน

การกาหนดนโยบายและบรหารงาน บรษทฯไดกาหนดใหบคคลทเปนตวแทนของบรษทฯตองดแลและผลกดนให

บรษทยอยมการปฏบตตามหลกเกณฑของการทารายการทเกยวโยง เกณฑการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย

การทารายการสาคญอนใด ตลอดจนการเปดเผยขอมลฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทดงกลาวให

ถกตองครบถวนโดยใชหลกเกณฑเดยวกนกบทบรษทฯตองปฏบต รวมถงตองกากบดแลใหมการจดเกบขอมลและ

การบนทกบญชของบรษทยอยใหบรษทฯสามารถตรวจสอบและรวบรวมมาจดทางบการเงนรวมไดทนกาหนด

ถกตองและครบถวนดวย

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบอาจมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯตรวจสอบ

การดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เพอสอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทยอยและบรษทรวม

ตามแผนงานประจาป หรอเมอพบเหตผดปกตดวยกได

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯไดกาหนดมาตรการไมใหกรรมการและผบรหารนาขอมลของบรษทฯไปใชเพอประโยชนสวนตน

และเพอการซอขายหลกทรพยบรษทฯ โดยหามซอขายหลกทรพยนบตงแต 15 วนกอนวนทาการสดทายของแตละ

ไตรมาส จนถงกอนวนทบรษทฯรายงานผลการดาเนนงานสาหรบงวดระยะเวลานนแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทยและสาธารณชน มาตรการทใหกรรมการหรอผบรหารรายงานการซอขายหลกทรพยแกคณะกรรมการบรษท



หรอกรรมการผจดการตามลาดบ พรอมทงบทลงโทษทางวนยของบรษทฯ และการรบโทษในความผดสวนบคคล

เปนไปตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยคณะกรรมการบรษทไดกาหนดระเบยบปฏบตงาน

เรองการซอขายหลกทรพยบรษทฯของกรรมการและผบรหาร (พ.ศ. 2557) ใหกรรมการและผบรหารตองแจง

ประธานกรรมการหรอเลขานการบรษทกอนการซอขายหลกทรพยบรษทฯอยางนอย 1 วนทาการ

นอกจากน ตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ กาหนดใหกรรมการตองรายงานการซอขาย

หลกทรพยบรษทฯ ตลอดจนหลกทรพยคงเหลอใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบทกรายไตรมาส และให

ผบรหารจดสงรายงานการซอขายหลกทรพยบรษทฯใหเลขานการบรษทตามระยะเวลาทกาหนด โดยตลอดป พ.ศ.

2561 ไมมการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยบรษทฯของกรรมการ สวนผบรหารมเพยง 1 คน ทมการ

เปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยบรษทฯ แตไมมการใชขอมลภายในของบรษทฯแตอยางใด

อนง เลขานการบรษทไดเผยแพรใหกรรมการและผบรหารของบรษทฯทกคนรบทราบบทบญญตท

เกยวของกบการซอขายหลกทรพยบรษทฯ ทมการเปลยนแปลงและบงคบอยางเขมงวดมากขน ตามพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 5) พ.ศ. 2559

9.6 คาตอบแทนของผสอบบญชประจาป พ.ศ. 2561

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแกบรษท สานกงาน อวาย จากด (“EY”) และ

กจการในสงกดของ EY ในป พ.ศ. 2561 เปนจานวนเงน 3.82 ลานบาท และ 850.50 ลานเวยดนามดอง

2. คาบรการอน (non-audit fee)

บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนงานบรการอนในสวนของการตรวจสอบตามทตกลงรวมกน

ไดแก คาตรวจสอบตามขอกาหนดของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) การสอบทานและ

ตรวจสอบขอมลบรษทยอยและบรษทรวมสาหรบการจดทางบการเงนรวม และการสอบทานการ

ควบคมเฉพาะระบบงานทสาคญ ใหแก EY ในป พ.ศ. 2561 เปนจานวนเงนรวม 0.96 ลานบาท และ

0.29 ลานอนเดยรป โดยบรษทฯและบรษทยอยไดบนทกคาตอบแทนงานบรการอนดงกลาวเปน

คาใชจายในรอบปบญช พ.ศ. 2561 ครบถวนแลว

9.7 การนาหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 ไปปรบใช

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการบรษทโดยการนาเสนอของคณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดพจารณา

ทบทวนหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 (“CG Code”) ของสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และนามาปรบใชโดยเรมตนจากการปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการท

ดของบรษทฯใหมความสอดคลองและครอบคลมสาระสาคญตาม 8 หลกปฏบตของ CG code โดยไดอนมต

ประกาศใชนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 4 (พ.ศ. 2561) เพอเปนแนวทางในการปฏบต มผล

ตงแตป พ.ศ. 2562 เปนตนไป ตามรายละเอยดหวขอ 9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ



ในการพจารณาทบทวน CG Code และนามาปรบใชกบองคกรนน คณะกรรมการกากบดแลกจการทดและ

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสาคญและคณประโยชนของ CG Code ควบคกบความเหมาะสมตอการ

ดาเนนธรกจของบรษทฯ นอกจากน คณะกรรมการกากบดแลกจการทดและคณะกรรมการบรษทยงไดรบทราบถง

เรองทยงไมสามารถปฏบตไดในปจจบนซงคงเหลอเพยงสวนนอยเทานน เชน ประธานกรรมการเปนกรรมการ

อสระ ประธานกรรมการและกรรมการผจดการเปนบคคลเดยวกน และวาระการดารงตาแหนงตดตอกนเกน 9 ป

ของกรรมการอสระ เปนตน พรอมทงมอบหมายใหคณะทางานการกากบดแลกจการทดจดทาแผนในการตดตาม

และพฒนาตามความเหมาะสมและลาดบของความสาคญตามหลก CG Code และเรองทยงไมสามารถปฏบตได เพอ

นาเสนอคณะกรรมการกากบดแลกจการทดและคณะกรรมการบรษทพจารณาทบทวนเปนประจาทกป

9.8 การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในเรองอนๆ

นอกเหนอจากการกากบดแลกจการดานตางๆ ดงกลาว ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดดาเนนการตามนโยบาย

การกากบดแลกจการทดในดานอนๆ ดงน

9.8.1 สทธของผถอหน

บรษทฯใหความสาคญในสทธการเปนผถอหนอยางเทาเทยมกนของผถอหนทกราย รวมถงผถอ

หนสวนนอยและผถอหนตางชาต ตามทกฎหมายกาหนดสทธขนพนฐานตางๆ เชน สทธไดรบสวนแบงใน

กาไร เงนปนผล การรบซอหนคน สทธการโอนหน เปนตน และตามขอบงคบบรษทฯทกาหนดให “ผถอ

หนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง”

บรษทฯมนโยบายและแนวปฏบตเพอคมครองสทธของผถอหนและอานวยความสะดวกแกผถอ

หนในการใชสทธในเรองตางๆ ทผถอหนสมควรไดรบอยางครบถวน ถกตอง โปรงใสและทนตอเวลา

เพอใหผถอหนรวมมสทธในการกาหนดทศทางการดาเนนธรกจ หรอตดสนใจในเรองทมผลกระทบอยางม

นยสาคญผานการประชมผถอหน โดยการซกถาม แสดงความคดเหน และพจารณาลงคะแนนเสยง รวมถง

การคดเลอกบคคลเขามาเปนกรรมการเพอทาหนาทแทนผถอหน

บรษทฯไดดาเนนการเพอสงเสรมสทธของผถอหน ดงน

1. การประชมผถอหน

บรษทฯจดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจาปภายใน 4 เดอนนบแตวนท

สนสดรอบปบญช ตามทกาหนดไวในพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด และหากมเหต

จาเปนโดยเรงดวนอนอาจกระทบตอหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหนแลว ผถอหน

อาจใชสทธเสนอใหคณะกรรมการบรษทเรยกประชมวสามญผถอหนตามทกฎหมายกาหนด

ไวกได

บรษทฯมอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด ในฐานะนาย

ทะเบยนหลกทรพย จดสงหนงสอเชญประชมผถอหนทมรายละเอยดวน เวลา สถานทจด

ประชม วาระการประชมซงประกอบดวยขอมลและสารสนเทศอยางเพยงพอ ความเหนของ

คณะกรรมการบรษทในแตละวาระ รายงานประจาป ตลอดจนเอกสารการมอบฉนทะและ

วธการใชอยางชดเจน พรอมทงเปดเผยผานเวบไซตของบรษทฯและตลาดหลกทรพยแหง



ประเทศไทย เปนระยะเวลา 30 วนกอนถงวนประชม เพอใหผถอหนทกรายไดรบทราบเปน

การเบองตนกอนการจดสงหนงสอเชญประชม

บรษทฯอานวยความสะดวกใหผถอหน ไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยงอยาง

เตมท โดยไมกาหนดแนวทางการปฏบตทอาจเปนการจากดโอกาสการเขารวมประชม เชน

กาหนดขนตอนการลงทะเบยนหรอวธปฏบตในการออกเสยงทยงยาก เปนตน

บรษทฯสนบสนนใหผถอหนสงคาถาม รายชอบคคลทเหมาะสมเพอพจารณาเปนกรรมการ

หรอวาระการประชมอนลวงหนากอนการประชมผถอหนอยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสด

รอบปบญชของบรษทฯ เพอใหคณะกรรมการบรษทไดพจารณาความเหมาะสมกอนบรรจ

เปนวาระการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561) และครงท 38

(ประจาป พ.ศ. 2562) ดงน

การประชมใหญสามญผถอหน ครงท 37

(ประจาป พ.ศ. 2561)

ครงท 38

(ประจาป พ.ศ. 2562)

วนทแจงสทธผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทยและของบรษทฯ

28 กนยายน พ.ศ. 2560 27 กนยายน พ.ศ. 2561

ชวงเวลาการใชสทธ 1 ตลาคม – 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560

1 ตลาคม – 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2561

รายชอบคคลหรอวาระการประชมอนเพมเตมทผถอหนเสนอ ไมม ไมม

บรษทฯไดอานวยความสะดวกแกผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง โดย

1) จดสงหนงสอมอบฉนทะตามแบบทกระทรวงพาณชยกาหนด และเปนแบบทผถอหน

สามารถระบคะแนนเสยงเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยงในแตละวาระเพอ

กาหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได ตลอดจนคาแนะนาวธการมอบฉนทะทไมยงยาก

เพอใหผถอหนสามารถจดเตรยมไดอยางถกตอง และผรบมอบฉนทะไมเกดปญหาใน

การเขารวมประชม

2) แตงตงกรรมการอสระอยางนอย 1 คน เพอเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหน

2. หนงสอเชญประชม

บรษทฯนาหนงสอเชญประชมผถอหนฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษเผยแพรบนเวบไซต

ของบรษทฯลวงหนาไมนอยกวา 30 วนกอนวนประชมผถอหน โดยเผยแพรเมอวนท 27

มนาคม พ.ศ. 2561 สาหรบการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561) ท

ผานมา พรอมท งไดแจงการเผยแพรหนงสอเชญประชมผถอหนดงกลาวผานระบบ

สารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในวนเดยวกน

หนงสอเชญประชมผถอหน ในแตละวาระมขอมลและสารสนเทศทเพยงพอตอการตดสนใจ

ประกอบดวย



• วาระพจารณารบรองรายงานการประชมใหญสามญผถอหนครงกอน

• วาระรบทราบรายงานของคณะกรรมการบรษทเกยวกบผลการดาเนนงานของบรษทฯใน

รอบปทผานมา

• วาระพจารณาอนมตงบแสดงฐานะการเงนและงบกาไรขาดทนเบดเสรจ ซงผสอบบญช

ไดตรวจสอบแลว

• วาระพจารณาอนมตจดสรรเงนกาไรสทธประจาปและการจายเงนปนผล

แสดงขอมลกาไรสทธประจาป ขอมลการตงสารองตามกฎหมาย นโยบายการจายเงนปน

ผล จานวนเงนทตงสารองตามกฎหมาย และอตราเงนปนผลทเสนอจายปนเปรยบเทยบ

กบปกอน พรอมดวยเหตผลและขอมลประกอบ

• วาระแตงตงผสอบบญชและกาหนดคาตอบแทนผสอบบญช

เสนอชอผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย บรษททสงกด ประสบการณ ความรความสามารถของผสอบบญช

ความเปนอสระของผสอบบญช และคาบรการสอบบญชของปทเสนอเปรยบเทยบกบป

กอน

• วาระเลอกตงกรรมการบรษท

แสดงประวตยอของกรรมการแตละคน ไดแก ประวตการศกษา ประวตการทางาน

จานวนบรษททดารงตาแหนงกรรมการ ประเภทกรรมการทเสนอ และขอมลการเขารวม

ประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยในรอบปทผานมา โดยบรษทฯ

เสนอผถอหนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล

• วาระคาตอบแทนกรรมการ

แสดงขอมลโครงสรางการจายคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการ

ชดยอยชดตางๆ ท ง น นอกเหนอจากการคา นงถงความรความสามารถ และ

ประสบการณของกรรมการในการกาหนดอตราคาตอบแทนแลว บรษทฯมนโยบายให

เปรยบเทยบกบผลสารวจคาตอบแทนกรรมการบรษทจดทะเบยนในอตสาหกรรม

เดยวกน ซงบรษทฯเขารวมโครงการสารวจดงกลาวทดาเนนการโดยสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย

3. การดาเนนการประชม

บรษทฯ จดใหมระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอชวยอานวยความสะดวกในขนตอนการ

ลงทะเบยนเขารวมประชมของผถอหน ตลอดจนการแสดงผลคะแนนในแตละวาระ

คณะกรรมการบรษทประกอบดวย ประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธาน

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด กรรมการ

อสระ กรรมการทเปนผบรหาร กรรมการทไมเปนผบรหาร กรรมการผจดการ ตลอดจน

ผบรหารทเกยวของ ใหความสาคญเขารวมประชมผถอหนอยางพรอมเพรยงกน



บรษทฯจดใหผถอหนไดใชบตรลงคะแนนเสยงเพอความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได

พรอมท งเชญทปรกษาดานกฎหมาย ทาหนาทเปนคนกลางในการตรวจนบคะแนนเสยง

รวมกบตวแทนของผถอหนทเปนอาสาสมครจากทประชมผถอหน

เลขานการบรษททาหนาทแจงหลกเกณฑทใชในการประชม วธการออกเสยงและนบคะแนน

เสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนขอมล

ประกอบการประชมของแตละวาระ หากวาระใดมกรรมการทมสวนไดเสยหรอมสวน

เกยวของ กจะแจงใหกรรมการคนนนทราบเพอขอใหไมเขารวมประชมและงดออกเสยงใน

วาระนนๆ

ประธานดาเนนการประชมตามวาระการประชมทกาหนดไวในหนงสอเชญประชม ไมมการ

สลบลาดบวาระหรอการเพมเตมวาระโดยไมแจงผถอหนลวงหนา จดสรรเวลาอยางเพยงพอ

ใหผถอหนใชสทธในการแสดงความคดเหน ซกถาม รวมถงขอเสนอแนะในแตละวาระอยาง

เพยงพอ ประธานหรอกรรมการหรอเลขานการบรษททาหนาทชแจงและตอบขอซกถามจน

เปนทพงพอใจของผถอหนแลว จงเสนอใหทประชมออกเสยงลงมตในวาระนนๆ

4. การจดทารายงานการประชมและเปดเผยมตการประชมผถอหน

เมอการประชมผถอหนแลวเสรจ บรษทฯนาขอมลสรปผลการประชมเผยแพรผานระบบ

สารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายในวนเดยวกนหรอกอน 9.00 น. ของ

วนทาการถดไป และนาสงรายงานการประชมผถอหนฉบบรายละเอยดภาษาไทยใหตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนนบจากวนประชมผถอหน จากนนจงนารายงาน

การประชมผถอหนดงกลาวทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษเผยแพรบนเวบไซตของ

บรษทฯ ซงประกอบดวยขอมลและสาระสาคญไดแก

• รายชอกรรมการและผบรหารทเขารวมประชม

• ผลการออกเสยงแยกเปนคะแนนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยง และบตรเสย

• คาถามจากทประชม ทแสดงรายชอของผถอหนแตละคนทซกถาม หรอใหขอเสนอแนะ

และคาชแจงจากทประชม

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบผลการประเมนการจดประชมสามญผถอหนประจาป 2561

(AGM Checklist) โดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ดวยคะแนนเตมรอยละ 100

9.8.2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

ปจจบนบรษทฯมทนจดทะเบยนและชาระแลวจานวน 2,709,904,800 บาท เปนหนสามญทงสน

รวม 2,709,904,800 หน โดย ณ วนท 28 ธนวาคม พ.ศ. 2561 บรษทฯมอตราการถอหนโดยผถอหนรายยอย

(% Free float) รอยละ 68.53 นกลงทนสถาบนรอยละ 3.61 และกรรมการบรษทรวมทางตรงและทางออม

รอยละ 16.77 ของหนทออกจาหนายและชาระแลว

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯมการปฏบตตอผถอหน สรปไดดงน



1. การจดทารายงานประจาป

บรษทฯจดทารายงานประจาป 2560 และจดสงใหกบผถอหนทกรายภายใน 4 เดอนนบจาก

วนสนสดรอบปบญช

2. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน

บรษทฯจดสงหนงสอเชญประชมผถอหนฉบบภาษาไทยหรอภาษาองกฤษ ซงใหขอมล

สารสนเทศอยางสมบรณเกยวกบระเบยบวาระ วตถประสงค เหตผลและความเหนของ

คณะกรรมการบรษทในวาระตางๆ กฎเกณฑทใชในการประชมและขนตอนการออกเสยงลง

มต ขอบงคบของบรษทฯสวนทเกยวกบการประชมผถอหน หนงสอมอบฉนทะ และขอมล

สถานทและเวลาประชม

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯจดสงเอกสารใหผถอหนผานนายทะเบยนหลกทรพยลวงหนาอยาง

นอย 21 วนกอนวนนดประชม ตลอดจนไดโฆษณาคาบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพ 3

วน ตดตอกน และไมนอยกวา 3 วนกอนวนประชมผถอหน

3. การคมครองสทธของผถอหน

บรษทฯเสนอใหผถอหนสามารถใชสทธในการเสนอวาระการประชมโดยไมจาเปนตอง

รวบรวมจานวนหนใหไดสดสวนตามทกฎหมายกาหนด อยางไรกตาม บรษทฯโดย

คณะกรรมการบรษทสงวนสทธในการพจารณาบรรจเปนวาระการประชมตามกฎหมาย

นอกจากน การประชมผถอหนไดดาเนนการตามวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม หาก

ไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา กจะไมมการเพมวาระอนๆ ในทประชมนอกเหนอจากท

ระบไวในหนงสอเชญประชม เพอความเปนธรรมตอผถอหนทไมไดเขารวมประชม

4. สทธเพอความเทาเทยมกบคณะกรรมการ/ฝายบรหาร

บรษทฯกาหนดนโยบายปองกนความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest Policy)

และนโยบายในการซอขายหลกทรพยของบรษทฯและการใชขอมลภายใน (Securities

Trading and Inside Information Policy) เพอปองกนไมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงาน

ใชขอมลภายในเพอผลประโยชนของตนเองหรอผอนในทางมชอบ และละเวนการซอหรอ

ขายหนของบรษทฯในชวงเวลากอนทจะเผยแพรงบการเงนหรอสถานะของบรษทฯ รวมถง

ขอมลสาคญอนๆ แกสาธารณชน ซงกรรมการ ผบรหาร ตลอดจนพนกงานของบรษทฯ

รบทราบและถอปฏบตอยางเครงครด ดงน

1) การควบคมการใชขอมลภายใน (ตามรายละเอยดหวขอ 9.5 การดแลเรองการใชขอมล

ภายใน)

2) รายการทเกยวโยงกนและรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน



คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหมการปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปดเผย

รายการทเกยวโยงกน ซงกาหนดโดยคณะกรรมการกากบตลาดทนและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย เพอควบคมและดแลการทาธรกรรมระหวางบรษทฯหรอบรษทยอยกบ

บคคลทเกยวโยงกน เชน ผบรหาร ผถอหนใหญ หรอผมอานาจควบคมบรษท เปนตน

ซงเปนรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ทงนเพอใหเกดความ

โปรงใสในการทารายการดงกลาว ตลอดจนเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯและผถอหน

โดยตลอดป พ.ศ. 2561 บรษทฯมรายการทเกยวโยงกนซงสวนใหญเปนธรกรรมประเภท

รายการธรกจปกต รายการสนบสนนธรกจปกต และ/หรอรายการใหเชาอสงหารมทรพย

ระยะสน บรษทฯไดพจารณาราคาและเงอนไขตามเกณฑปกตเชนเดยวกบธรกรรมททา

กบบคคลหรอนตบคคลทวไปและ/หรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทได

พจารณาและอนมตหลกการไว ซงบรษทฯไดเปดเผยไวในหวขอ 12 รายการระหวางกน

3) รายการการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสน

คณะกรรมการบรษทมนโยบายเนนความเขมงวดในการดแลรายการทเขาขายเปน

รายการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสน โดยใหมการปฏบตและเปดเผยขอมลอยาง

ถกตองครบถวนเมอเกดรายการ ตามหลกเกณฑและวธการของคณะกรรมการกากบ

ตลาดทนและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงตลอดป พ.ศ. 2561 บรษทฯไมม

รายการการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนทมมลคาขนาดของรายการเปนนยสาคญ

หรอเขาขายตองขออนมตจากทประชมผ ถอหนตามขอกาหนดของกฎหมายและ

หนวยงานกากบดแลทเกยวของ

4) การเปดเผยขอมลสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหารและผทเกยวของ

บรษทฯกาหนดใหกรรมการและผบรหาร จดทารายงานแสดงสวนไดเสยของตนเองและ

บคคลทเกยวของ และมอบหมายใหเลขานการบรษทเปนผจดเกบไวเพอใหสอดคลองกบ

กฎหมาย และหากในการประชมคณะกรรมการบรษท มวาระทเกยวของกบการมสวน

ไดเสยของกรรมการคนใดแลว กกาหนดใหกรรมการคนนนตองไมอยในสถานทประชม

เพอใหกระบวนการตดสนใจไดดาเนนการอยางโปรงใสและยตธรรม

บรษทฯไดกาหนดระเบยบปฏบตงานเรองการซอขายหลกทรพยบรษทของกรรมการ

และผบรหาร (พ.ศ. 2557) ใหกรรมการและผบรหารตองแจงประธานกรรมการหรอ

เลขานการบรษททกครง กอนการซอขายหลกทรพยบรษทฯลวงหนาไมนอยกวา 1 วนทา

การ ซงกรรมการและผบรหารทซอและขายหลกทรพยบรษทฯไดมการแจงกอนทา

ธรกรรมทกครงตามทบรษทฯกาหนดไว

9.8.3 บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯเคารพในสทธและใหความเปนธรรมแกผมสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดรบผลกระทบหรอ

อาจไดรบผลกระทบจากการดาเนนธรกจของบรษทฯ ไดแก พนกงาน ผถอหน ผรวมลงทน ลกคา คคา



คแขง เจาหน ผสอบบญชอสระ สอมวลชน ชมชนทบรษทฯตงอย สงคมรอบขาง ตลอดจนภาครฐ รวมทง

สงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสยอยางสมาเสมอ เพอสรางความมนคงและการ

พฒนาอยางย งยนของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทโดยการนาเสนอของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดอนมตและ

ประกาศใชจรรยาบรรณทางธรกจ ฉบบปรบปรง ครงท 1 (พ.ศ. 2557) เพอใหเหมาะสมกบความเปน

ปจจบนและธรรมเนยมปฏบตของบรษทฯ พรอมทงนานโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ

รวมทงสน 26 นโยบาย ทไดประกาศใชในป พ.ศ. 2556 มารวมเปนสวนหนงของจรรยาบรรณทางธรกจ

ฉบบปรบปรงดวย ดงน

ลาดบ

จรรยาบรรณทางธรกจ


เรอง

ลาดบ

นโยบายและแนวปฏบต

ตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

หมวดท 3 การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

1. ความรบผดชอบตอผถอหน 1.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการปฏบตตอผถอหน

2. ความขดแยงทางผลประโยชน 2.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองความขดแยง

ทางผลประโยชน

3. การซอขายหลกทรพยของบรษท และ 3.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองสอมวลชน

การเผยแพรขอมลขาวสาร 3.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการใชขอมลภายใน

4. การปฏบตตอลกคาและคณภาพผลตภณฑ 4.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองลกคา

5. การปฏบตตอคคา และ/หรอเจาหน 5.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองคคา

5.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองเจาหน

6. การปฏบตตอคแขงทางการคา 6.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองคแขงทางการคา

7. การปฏบตตอพนกงาน 7.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองความปลอดภย

อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางาน

7.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองคาตอบแทน

และสวสดการพนกงาน

7.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการพฒนาความร

และศกยภาพของพนกงาน

7.4 นโยบายและแนวปฏบต เรองการไมละเมด

สทธมนษยชน

7.5 นโยบายและแนวปฏบต เรองการรองทกข

8. การปฏบตตนของพนกงาน และการปฏบต

ตอพนกงานอน

8.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการปฏบตตน

ของพนกงานและการปฏบตตอผรวมงาน

8.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการปองกนการ

คกคามทางเพศในททางาน



ลาดบ

จรรยาบรรณทางธรกจ


เรอง

ลาดบ

นโยบายและแนวปฏบต

ตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

หมวดท 3 การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

9. การรกษาและการใชสนทรพยของบรษท

และทรพยากร

9.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการไมลวงละเมด

ทรพยสนทางปญญา

9.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองความรบผดชอบ

ของพนกงานตอสนทรพยของบรษท

9.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการใชทรพยากร

อยางมประสทธภาพ

9.4 นโยบายและแนวปฏบต เรองการอนรกษพลงงาน

10. การใหหรอรบสนบน ของขวญ หรอการ

บนเทง

10.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานทจรตและ

หามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษท

10.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการใหของขวญหรอ

การบนเทง

10.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการคมครองและใหความ

เปนธรรมแกบคคลทแจงขอมลหรอใหเบาะแสเกยวกบ

กา ร ทจ ร ตหร อไม ปฏบตต า มก ฎหม า ย ระ เ บย บ

ขอบงคบ

11. ความรบผดชอบตอสงคมและสวนรวม 11.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองเกยวกบสงคม

11.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการพฒนาชมชน

11.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการดาเนนธรกจ

ภายใตมาตรฐานสงแวดลอม

12. ระบบการควบคมภายในและตรวจสอบ

ภายในและการรายงานทางการเงน

12.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการควบคมภายใน

และการรายงานทางการเงน

บรษทฯไดเผยแพรรายละเอยดของจรรยาบรรณทางธรกจ ฉบบปรบปรง ครงท 1 (พ.ศ. 2557) บน

เวบไซตของบรษทฯท www.srithaisuperware.com

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดมนโยบายใหจดการอบรมอยางทวถงแกพนกงานทกระดบทง

รายเดอนและรายวนอยางตอเนองและสมาเสมอ โดยคณะทางานยอยการกากบดแลกจการทด ซงประจา

ตามโรงงานสาขาตางๆ รบผดชอบจดการฝกอบรมเรองการกากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ

ใหแกพนกงานแตละโรงงานสาขาอยางทวถง

นอกจากน บรษทฯไดจดใหมกจกรรมเพอเสรมสรางการมสวนรวมของพนกงาน เชน การ

ประกวดคาขวญตามจรรยาบรรณทางธรกจ การตอบคาถามดานนโยบายการกากบดแลกจการทดเพอชง

ของรางวลทระลก เปนตน ซงประสบความสาเรจเปนอยางด และมแผนงานทจะจดอยางตอเนองตอไป



รวมถงกาหนดมาตรการตดตามความเขาใจเรองดงกลาวผานกจกรรมและแบบสอบถามบนระบบ Intranet

อยางสมาเสมอ ทงน ผลคะแนนจากการตอบแบบสอบถามจะนาไปรวมเปนสวนหนงของผลประเมนการ

ปฏบตงานของพนกงานทกคน

9.8.4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯใหความสาคญในการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน และทนเวลาอยางเหมาะสม

ตามสถานการณ ทงขอมลทางการเงน ไดแก สถานการณทางการเงน และผลการดาเนนงาน และขอมลท

มใชขอมลทางการเงน ไดแก โครงสรางผถอหน การกากบดแลกจการของบรษทฯ และขอมลตางๆ ท

เกยวของกบธรกจ เพอเปนประโยชนตอผถอหนและบคคลภายนอก โดยหนวยงานนกลงทนสมพนธ

รบผดชอบนาเสนอขอมลตางๆ อยางถกตอง ครบถวน เปนปจจบน และสามารถเขาถงไดผานทกชองทางท

บรษทฯกาหนด เพอใหนกลงทนและบคคลภายนอกสามารถตดตอสอบถามขอมลไดอยางสะดวก รวดเรว

และมประสทธภาพ ซงบรษทฯไดปรบปรงฐานขอมลของเวบไซตเพอใหเปนปจจบนอยางสมาเสมอ


1. ขอมลบรษทฯ กรรมการ และผถอหน

บรษทฯเปดเผยขอมลเกยวกบบรษทฯ กรรมการ และผถอหน ตลอดจนขอมลอนทเกยวของ

ดงน

• วสยทศน และพนธกจ

• ลกษณะการประกอบธรกจ

• ขอบงคบบรษทฯ

• โครงสรางของกลมบรษทและโครงสรางองคกร

• แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) รายงานประจาป และงบการเงน ซง

นาเสนอทงขอมลของปปจจบนและขอมลยอนหลง 5 ป

• รายชอและประวตกรรมการและผบรหาร

• โครงสรางผถอหน ขอมลผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรก และการถอหนของกรรมการ

และผบรหารทงทางตรงและทางออมผานการถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรล

นตภาวะ

• ราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยเชอมโยงกบเวบไซตอนทมความนาเชอถอไดแก

www.settrade.com

• ชองทางการแจงขอมลหรอใหเบาะแสเกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย

ระเบยบ ขอบงคบ (Whistle Blower) ใหกรรมการอสระของบรษทฯโดยตรง โดยในป

พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบขอรองเรยนในเรองทวไป ซงกลาวถงในรายงานของ

คณะกรรมการตรวจสอบแลว



2. การกากบดแลกจการของบรษทฯ

บรษทฯเปดเผยขอมลเกยวกบการกากบดแลกจการของบรษทฯบนเวบไซตและรายงาน

ประจาป ดงน

• นโยบายการกากบดแลกจการทด นโยบายดานการบรหารความเสยง และนโยบาย

เกยวกบการดแลสงแวดลอม ผลการปฏบตตามนโยบาย รวมทงกรณทไมสามารถปฏบต

ตามนโยบายดงกลาวพรอมเหตผล

• บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย จานวนครงของ

การประชมและจานวนครงทกรรมการแตละคนเขารวมประชม รวมถงการฝกอบรมและ

พฒนาความรดานวชาชพ

• นโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารทสะทอนภาระหนาทและความ

รบผดชอบของแตละคน รวมทงรปแบบหรอลกษณะของคาตอบแทน

• รายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร การมสวนไดเสยและรายการ

ระหวางกนทสาคญทไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการบรษท

• จรรยาบรรณทางธรกจสาหรบกรรมการและพนกงาน

• ขอมลผสอบบญช คณสมบต คาตอบแทน คาบรการอนๆ และความเปนอสระของผสอบ

บญช

3. ผลการดาเนนงาน

บรษทฯจดใหมรายงานทางการเงนทมความถกตองเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทาง

การเงน ซงผานการสอบทาน/การตรวจสอบโดยผสอบบญชบรษทฯ และการพจารณาโดย

คณะกรรมการตรวจสอบ พรอมทงจดทาคาอธบายเชงวเคราะหเกยวกบผลการดาเนนงาน

โอกาส อปสรรค ภาวะอตสาหกรรม การแขงขน ตลอดจนตวชวดทชดเจน วดไดและบรรล

ได เพอเปนเปาหมายการดาเนนงานของบรษทฯ และเพอประเมนศกยภาพการแขงขนของ

ธรกจในอตสาหกรรม รวมถงวเคราะหปจจยเสยงทงภายในและภายนอกบรษทฯ เพอหา

แนวทางปองกนและวดผลทเปนรปธรรม

รายงานทางการเงนจะเปดเผยทางเวบไซตบรษทฯทกรายไตรมาสและรายป นอกจากน

บรษทฯยงใหขาวสารอนๆ ผานการแถลงขาว การใหสมภาษณกบสอมวลชน ทงในรปสอ

สงพมพและการเผยแพรทางโทรทศน ตามชวงเวลาทเหมาะสม

4. ชวงเวลาและความเหมาะสมในการเปดเผยขอมล

บรษทฯมนโยบายเปดเผยขอมล ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชทางการเงน ในชวง

เวลาทเหมาะสม และเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกกลม ดวยการเผยแพรขอมลตามกฎเกณฑ

หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การเปดเผยขอมลสาคญแกสาธารณชน



โดยการแถลงขาว หรอผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนลาดบแรก เพอมใหเปน

ประโยชนตอบคคลหนงบคคลใดโดยเฉพาะ และหากบรษทฯจาเปนตองเปดเผยขอมลใดแก

ผเกยวของ บรษทฯจะดาเนนการเพอใหแนใจวาบคคลดงกลาวจะรกษาไวซงความลบของ

ขอมลดงกลาว จนกวาบรษทฯจะเปดเผยขอมลสสาธารณชน หรอบรษทฯอาจพจารณา

เปดเผยขอมลดงกลาวตอสาธารณชนทนท

5. หนวยงานนกลงทนสมพนธ

บรษทฯมอบหมายใหสานกเลขานการบรษททาหนาทเปนหนวยงานนกลงทนสมพนธ

รวมถงเปดชองทาง Investor Relations (IR) ทหนาเวบไซต เพอใหงายตอการเขาถงขอมล

ขาวสาร และเปนชองทางในการตดตอสอสารกบกรรมการหรอผบรหาร สานกเลขานการ

บรษทจะรวบรวมคาถามและขอเสนอแนะตางๆ จากผตดตอเขามาทางโทรศพท โทรสาร

หรอสงผานชองทาง IR ดงกลาว เสนอใหกรรมการหรอผบรหารทเกยวของเพอพจารณา

ตดตามผล และรายงานความคบหนา/ผลการพจารณาตามความเหมาะสม



10. ความรบผดชอบตอสงคม

10.1 นโยบายภาพรวม

บรษทฯไดกาหนดนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมและประกาศใชอยางเปนทางการเพอใหผมสวน

ไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกองคกรไดรบทราบ เขาใจ และปฏบตตาม รวมถงเปนการเนนย าถงการให

ความสาคญและสงทบรษทฯไดปฏบตตลอดมา ซงครอบคลมการดาเนนธรกจตามหลกธรรมาภบาล การดแลผม

สวนไดเสยทกกลม การสรางสมดลใหธรกจของบรษทฯ สงคม และสงแวดลอม ดวยมงเหนคณประโยชนของการ

อยรวมกนและเตบโตไดอยางย งยนเคยงคกนไป

นโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม

“บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผ ผลตและจดจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองาน

อตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน มความมงมนในการผลตสนคาทมคณภาพ ปลอดภยตอผบรโภค

โดยคานงถงความรบผดชอบของผลกระทบตอชมชนและสงแวดลอม ตอผมสวนเกยวของและสงคมโดยรวมใน

ดานตางๆ ทเกดขนจากการประกอบกจการขององคกร โดยยดหลกการดาเนนธรกจทโปรงใสตรวจสอบได ม

จรยธรรม เคารพหลกสทธมนษยชน และผลประโยชนของผมสวนไดเสย โดยปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนด

อนๆ หรอแนวทางปฏบตสากลทเกยวของ รวมทงมงมนพฒนา ปรบปรง เพอสรางรากฐานของความรบผดชอบตอ

สงคมอยางตอเนองและยงยน ควบคไปกบการดาเนนธรกจทเตบโตอยางตอเนอง”

บรษทฯจดตงคณะกรรมการกากบดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกร (“คณะกรรมการ CSR”) ตงแต

ป พ.ศ. 2556 โดยคณะกรรมการ CSR ชดปจจบน ประกอบดวยผบรหารของบรษทฯและผทรงคณวฒ รวมจานวน

14 คน ดงน

1. นายสนน องอบลกล ประธานคณะกรรมการ CSR

2. นายปรญช ผลนวาศ รองประธานคณะกรรมการ CSR

3. นายบณฑต หรญววฒนกล ทปรกษาคณะกรรมการ CSR

4. นายมานต อตวานชยพงศ ทปรกษาคณะกรรมการ CSR

5. นายประยร ขจตต ทปรกษาคณะกรรมการ CSR

6. นายอภสทธ ตงสาธต กรรมการฯ

7. นายภาวต เฉลมพงศ กรรมการฯ

8. นายพงษศกด กนตรตนาวงศ กรรมการฯ

9. นายชยชาญ เจรญสข กรรมการฯ

10. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล กรรมการฯ

11. นายประมวล ภญโญ กรรมการฯ

12. นายสรสทธ ศรสมภพ กรรมการฯ

13. นายสมทรง รกษาพล กรรมการฯ

14. นางสาวศวพร โหตรจตร กรรมการฯและเลขานการ



โดยมหนาทความรบผดชอบดงน

1. กาหนดทศทางการดาเนนงาน การอนมตแนวทางตางๆ ทเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคมของ

องคกร

2. กาหนดแผนการดาเนนงาน งบประมาณดานการลงทน และคาใชจายทจาเปน

3. แตงตงคณะทางานชดยอย ตลอดจนใหคาแนะนา

4. ตดตามและประเมนผลตามดชนชวดทกาหนดรวมกนโดยคณะกรรมการฯ

5. สงเสรมใหมการกากบดแลกจการทด มมาตรฐานในการทางานทโปรงใสและตรวจสอบได

นอกจากคณภาพสนคาของบรษทฯทเปนจดแขงและกระบวนการผลตทไมสงผลกระทบตอสงคมและ

สงแวดลอม การไดรบการรบรองมาตรฐานตางๆ จากองคกรภายนอกท งทเกยวกบสนคาของบรษทฯ การจด

การพลงงานและสงแวดลอม และการจดใหมชองทางและการตดตามรบฟงขอรองเรยนจากทงภายในและภายนอก

องคกรแลว บรษทฯไดนาแนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World มาเปนหวใจหลกของ

แนวคด แนวปฏบต และเปนตวขบเคลอนการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ตลอดจนผลกดนใหเปน

วฒนธรรมในการทางานของพนกงานทกคนในองคกร เนองจากบคลากรของบรษทฯเปนปจจยสาคญประการหนง

ทจะชวยใหการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมประสบความสาเรจและนาพาบรษทฯไปสการเตบโตท

ย งยนได โดยกาหนดใหเปนหนาทความรบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคนและปลกฝงจตสานกใหพนกงานได

รถงความสาคญและคณประโยชนของการแสดงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ซงบรษทฯเปดโอกาส

และสนบสนนใหพนกงานไดปฏบตผานกจกรรมในโครงการตางๆ ทงภายในองคกรและ/หรอชมชนสงคมขางเคยง

เพอใหเกดผลลพธอยางเปนรปธรรมทงในดานการพฒนาและการปรบปรงแกไขใหดขน

10.2 การดาเนนงานและการจดทารายงาน

บรษทฯกาหนดใหการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมเปนสวนหนงของพนธกจ (Mission) ของ

บรษทฯภายใตหวขอ การดาเนนธรกจบนพนฐานของจรยธรรม และการกากบดแลกจการทด เพอแสดงใหเหนถง

เจตนาและความตองการอยางจรงจงทจะดาเนนธรกจหลกของบรษทฯควบคไปกบการดาเนนงานดานความ

รบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลมอยางเปนธรรม (CSR In-process) เพอ

ความยงยนของกจการและสงคมโดยรวม โดยไมจากดเพยงแตการดาเนนธรกจของบรษทฯเทานน แตบรษทฯยง

มงหวงและตองการผลกดนใหธรกจของบรษทยอยสามารถบรรลการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม

เชนเดยวกนกบบรษทฯดวย

ทงน เพอเปนกรอบแนวทางในการปฏบตงานของทกหนวยงานในองคกร และเปนทเขาใจตรงกนของผม

สวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกองคกร คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายการกากบดแลกจการทด

ฉบบปรบปรง ครงท 4 (พ.ศ. 2561) หลกจรรยาบรรณทางธรกจ ฉบบปรบปรง ครงท 1 (พ.ศ. 2557) และนโยบาย

และแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด หมวดการคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย ดงปรากฏในหวขอ

9 การกากบดแลกจการ และรายละเอยดฉบบเตมตามทบรษทฯไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ซงสอดคลองกบ

หลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน



1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

3. การเคารพสทธมนษยชน

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค

6. การดแลรกษาสงแวดลอม

7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

8. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซงไดจากการดาเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม

สงแวดลอม และผมสวนไดเสย

แนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ และการดาเนนงานของบรษทฯทตอเนองมาจนถงปจจบน สรปได

ดงน

1. ดานการปฏบตตอผถอหน

บรษทฯใหความสาคญตอผถอหนซงเปนเจาของกจการ และไดกาหนดนโยบายใหกรรมการใน

ฐานะตวแทนของผถอหน ผบรหารและพนกงาน ปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ

รวมถงใหการคมครองสทธของผถอหน อานวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธตางๆ ทสมควร

ไดรบ และปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน เพอใหเกดประโยชนสงสด และเพมมลคาแกผถอหน

อยางย งยน โดยมแนวปฏบต อาท

1) บรหารจดการองคกรใหเปนไปตามวสยทศน และหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ

ดวยความซอสตยสจรต ระมดระวง โดยไมมความขดแยงทางผลประโยชนสวนตว

2) เคารพสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน และไม

กระทาการใดๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน เปนตน

2. ดานการปฏบตตอพนกงาน

บรษทฯมงมนทจะบรหารทรพยากรบคคลใหสอดคลองและสนบสนนนโยบาย เปาหมายทาง

ธรกจ และกลยทธขององคกร ดวยความเสมอภาค เปนธรรม และไมเลอกปฏบต พรอมทงสงเสรมและ

พฒนาบคลากรใหมความรความสามารถและทศนคตทด มคณธรรมและจรยธรรม ปฏบตตามหลก

จรรยาบรรณทางธรกจและนโยบายการกากบดแลกจการทด ไมละเลยหรอไมเพกเฉยตอการทจรตหรอการ

กระทาใดๆ ทอาจเออโอกาสใหเกดการทจรตและคอรรปชน ตลอดจนมโอกาสเตบโตในหนาทการงาน ม

คณภาพชวตทด และมความสขในสถานททางานและการทางาน

บรษทฯมนโยบายใหพนกงานไดรบคาตอบแทนและสวสดการทเปนธรรมและเทาเทยมกนไมวา

ชนชาตใด มสถานทปฏบตงานทมการจดการระบบคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมท

ไดมาตรฐาน ไมเลอกปฏบตตอพนกงาน ไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนและเสรภาพของบคคล



หรอกลมบคคลใดๆ ทงทางตรงและทางออม ตลอดจนจดใหมมาตรการปองกนการคกคามทางเพศในท

ทางาน

นอกจากน บรษทฯเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางในการรองทกขหรอบอกกลาวในเรองทจะ

สงผลรายตอองคกร ตอพนกงาน หรอตอตนเอง และกาหนดวธการบรหารจดการขอรองทกขดงกลาว

พรอมกบการปกปองพนกงานผรองทกข โดยในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบขอรองเรยนในเรองการ

ปฏบตงานทวไปทมไดขดแยงกบนโยบายการกากบดแลกจการทดหรอมไดเปนพฤตกรรมทเกยวของกบ

การทจรตคอรรปชนแตอยางใด

การดาเนนการของบรษทฯทเกยวกบพนกงานมดงน

1) จดใหมกองทนสารองเลยงชพ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย รวมจนถงสวสดการพเศษสาหรบ

พนกงานทมไดเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพซงเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯกาหนด

ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบ

พนกงานทครบรอบอายการทางาน เพอเปนผลประโยชนระยะยาวใหแกพนกงาน นอกจากน

บรษทฯจดใหมการอบรมใหความรแกพนกงานทกระดบในเรองของการบรหารรายรบ-

รายจาย และการออมเงน เพอใหสามารถพงพาตนเองไดยามออกจากงานหรอเมอเกษยณอาย

2) พฒนาความรความสามารถของพนกงาน ในแตละปบรษทฯจะจดใหมการฝกอบรมพนกงาน

ในจานวนไมนอยกวารอยละ 50 ของจานวนพนกงานท งหมด ตามขอกาหนดของ

พระราชบญญตสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน โดยในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดจดอบรมให

พนกงานทงแบบการจดอบรมภายในและภายนอกบรษทฯรวมจานวนชวโมงอบรมถวเฉลย

16 ชวโมง 47 นาท ตอคนตอป สวนหนงของการจดอบรมภายในบรษทฯดงกลาว บรษทฯได

ผลกดนและสงเสรมใหพนกงานทมความรความสามารถและประสบการณมาเปนวทยากร

ถายทอดองคความรทมประสทธภาพทไดจากการทางานจรง นอกจากน บรษทฯใหการ

สนบสนนเปนทนการศกษาแกพนกงานทมศกยภาพตามความเหมาะสมของวาระและโอกาส

เพอเขาศกษาทมหาวทยาลยชนนาในหลกสตรทสามารถนาองคความรทไดรบมาใชในการ

ปฏบตงานและพฒนาองคกร

3) สงเสรมใหพนกงานมคณภาพชวตทดจากการดาเนนชวตตามแนวปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

มความปลอดภยและสขภาพอนามยด ตลอดจนหางไกลจากยาเสพตด ควบคกบการพฒนา

สขภาพจตใหชวตมสขดวยการฝกทาสมาธ วปสสนากรรมฐาน และรบฟงธรรมะเทศนาจาก

พระภกษสงฆเดอนละครง

4) ปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมกนไมวาจะเปนชนชาตใด อาท จดใหมการเรยนการสอน

ภาษาไทยเพมเตมสาหรบพนกงานตางดาวเพอใหสามารถใชในการตดตอสอสารและ

ปฏบตงานได รวมถงจดใหมกลองรบความคดเหนทง 3 ภาษา คอ ภาษาไทย ภาษาเมยนมาร

และภาษากมพชา เพอรบขอเสนอแนะและขอรองเรยนตางๆ มาตรวจสอบ ปรบปรงแกไข

หรอชแจงเพอใหเกดความเขาใจทถกตอง



5) เสรมสรางและเพมพนความสขใหพนกงานโดยการจดสถานทเฉพาะในชอ “มมนานมแม”

ใหพนกงานทเพงคลอดบตร รวมถงสรางหองละหมาด/พนทอาบน าละหมาดใหพนกงานท

นบถอศาสนาอสลามไดเขามาใชทาศาสนกจ

6) จดใหมหองออกกาลงกายสาหรบพนกงาน เพอสงเสรมใหพนกงานมสขภาพด รางกาย

แขงแรง และใชเวลาวางใหเปนประโยชน

การดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน

นอกเหนอจากสานกความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมของบรษทฯ ซงประกอบดวย

เจาหนาทความปลอดภยในการทางาน (จป.) เปนหนวยงานทขนตรงตอกรรมการผจดการแลว บรษทฯยง

ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม คณะอนกรรมการบรหาร

ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ตลอดจนคณะทางานดานความปลอดภย อาชวอนามย และ

สงแวดลอมในแตละโรงงาน เพอรวมผลกดน กากบ และตดตามใหโรงงานแตละสาขามการปฏบตเปน

มาตรฐานเดยวกนทวทงองคกรอยางเปนระบบและมประสทธภาพ โดยมการตงเปาหมายการดาเนนงาน

กาหนดแนวทางและมาตรฐานทางดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม เพอกอใหเกด

จตสานกในการทางานทมความปลอดภยดวยความรขนพนฐานทจาเปนและความระมดระวงทมอยาง

เพยงพอ สถานททางานทปลอดจากมลภาวะ และการทางานอยางมความสข ทงน กจกรรมทบรษทฯได

ดาเนนการอยางตอเนองดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน มดงน

• ไดรบการรบรองระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย

อาท โรงงานสาขาโคราชซงผานการตรวจสอบและไดรบการรบรองระบบการจดการอาชว

อนามยและความปลอดภย OHSAS 18001:2007 และ TIS 18001:2011 ซงแสดงใหเหนถง

ความปลอดภยในกระบวนการผลตสนคาของบรษทฯในระดบมาตรฐานของกระทรวง

อตสาหกรรมและมาตรฐานสากล รวมทงการผลกดนใหโรงงานทกสาขามการปฏบตตาม

ขอกาหนดของกฎหมายทเกยวกบความปลอดภยอยางครบถวน

• ใชงานทรพยสนอยางคมคาและดแลรกษาอยางเหมาะสม

บรษทฯจดใหมการตรวจรบรองความปลอดภยอาคารและอปกรณประกอบของอาคาร ระบบ

ไฟฟา สภาพแวดลอมในการทางาน และอนๆ โดยหนวยงานภายนอกเปนประจาทกปสาหรบ

อาคารสานกงานใหญและโรงงานท ง 4 สาขา ซงมอายการใชงานนานหลายป ตามท

พระราชบญญตควบคมอาคาร และกฎกระทรวงตางๆ ทเกยวของกาหนด เพอใหบรษทฯ

มนใจไดวา สถานประกอบการของบรษทฯมความปลอดภยและลดโอกาสของการเกด

อบตเหตใหเหลอนอยทสด โดยเฉพาะสวนทเปนผลมาจากเหตปจจยทบรษทฯไมสามารถ

ควบคมได เชน ภยธรรมชาต เปนตน

• ลงทนและปรบปรงกระบวนการทางาน



• อบรมหลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยระดบบรหาร” และ “เจาหนาทความปลอดภยระดบ

หวหนางาน” ใหแกพนกงานในแตละสาขาตามเกณฑทกฎหมายกาหนดอยางตอเนอง เพอ

แตงตงใหเปนเจาหนาทความปลอดภยในการทางานระดบบรหารและหวหนางาน

• อบรมใหความรแกพนกงานตงแตกอนเรมทางาน โดยเฉพาะพนกงานดานการผลตซงจะได

เรยนรและพฒนาทกษะกอนปฏบตงานจรง

• แจกคมอปฏบตงาน และคมอความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ใหพนกงานท

เกยวของในทกระดบชน

• กระจายขอมลขาวสารดานความปลอดภยอยางทวถง

• จดกจกรรมเสรมสรางใหพนกงานตระหนกและมสวนรวมในการตรวจสอบความปลอดภย

การปรบปรงแกไข และการประเมนผล

การดาเนนการดงกลาว กเพอใหบรรลตามนโยบายทบรษทฯกาหนด มความเหมาะสมกบการ

ดาเนนธรกจของบรษทฯ และนาไปสการมมาตรฐานการดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และ

สภาพแวดลอมในการทางานระดบสากล ซงจะมสวนชวยเพมศกยภาพการแขงขนใหองคกร ลดการสญเสย

ทงในดานของบคลากร เวลาทางาน และผลผลต ตลอดจนมผลตอภาพลกษณทดของบรษทฯ ทงน ตลอดป

พ.ศ. 2561 บรษทฯไมมอบตเหตรายแรงเกดขนกบพนกงานทง 4 โรงงาน

ในสวนของกจกรรมดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ทบรษทฯรณรงคและ

ดาเนนการเปนประจาทกปนน ยงคงเปนการใหความสาคญกบการอบรมใหความรพนกงานและกระตนให

เกดการปฏบตอยางจรงจงและตอเนองผานการประกวดและการสรางแบบอยางทดของทงตวพนกงานและ

พนทการทางาน การตรวจประเมนอยางสมาเสมอ และการมอบของรางวลเพอเปนขวญกาลงใจในการ

รกษามาตรฐานของการปฏบตตามกฎระเบยบดานความปลอดภย นอกจากน บรษทฯจดใหมการตรวจ

สขภาพพนกงานประจาปตามโปรแกรมการตรวจตามทกฎหมายกาหนดทกป และประสานความรวมมอ

กบหนวยงานราชการหรอสาธารณสขจงหวดในการใหความรแกพนกงานเกยวกบโรคตดตอตางๆ ทมการ

แพรระบาดไดงาย รวมถงวธปฏบตและการปองกนตวจากโรคตางๆ ตลอดจนฝกซอมแผนฉกเฉนกรณเกด

โรคระบาดในโรงงานเพอเปนการจากดพนทและเขาสสภาวะปกตไดเรวโดยไมสงผลตอชวตของพนกงาน

และผลผลตของบรษทฯ ทงน สาหรบโรคภยไขเจบตางๆ ทไมใชกลมโรคตดตอแตเปนโรคทพบวาคนม

ภาวะเสยงและเปนกนมากขน เชน โรคเบาหวานจากภาวะนาตาลสง กลมโรคออฟฟศซนโดรม มะเรงเตา

นมและปากมดลก เปนตน ซงบรษทฯใหความสาคญและอบรมใหความรแกพนกงานเพอปองกนโดยการ

ปรบเปลยนพฤตกรรมหรอรบการรกษาอยางถกวธ

3. ดานการดาเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม

บรษทฯสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสย โดยการปฏบตงานดวย

ความเปนธรรม โปรงใส ไมมการรบหรอจายอามสสนจาง และเพอเปนการสรางความมนคงและความ

ยงยนใหกบทกฝายทเกยวของ ไดกาหนดแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลมดงน



• มงมนทจะรกษาความพงพอใจสงสดของลกคา ดวยความเปนธรรมทงในดานราคา คณภาพ

ความปลอดภย และการรบประกน รวมทงพฒนาผลตภณฑและบรการใหตอบสนองความ

ตองการของลกคาไดดยงขนอยางตอเนอง

• ใหความสาคญกบคคา ตงแตกระบวนการสรรหา คดเลอก ประเมน จนถงการดาเนนธรกจ

รวมกนอยางโปรงใสและเสมอภาค เพอผลประโยชนสงสดของบรษทฯ ดวยผลตอบแทนท

เปนธรรมแกทงสองฝาย

• แขงขนอยางมออาชพ เปนไปตามวถทางของการแขงขนทด รวมทงสงเสรมความรวมมอกบ

คแขงทางการคาอยางโปรงใส และเปนประโยชนแกผบรโภค ไมมการปกปดขอตกลงหรอ

แสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงดวยวธการทไมสจรตหรอทมชอบดวยกฎหมาย

• ปฏบตตอเจาหนทกประเภทดวยความเสมอภาค เปนธรรม และโปรงใส โดยจดทาและปฏบต

ตามเงอนไขและสญญาตางๆ อยางเครงครดและถกตองตามกฎหมาย

• ซอขายสนคาหรอบรการกบบคคลภายนอก หรอดาเนนธรกรรมดวยความเปนธรรม โปรงใส

ไมมการใหหรอรบอามสสนจาง สนบน รางวล การบนเทงกบบคคลทเกยวของซงจะสงผล

ใดๆ ตอการตดสนใจเชงธรกจ

• ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบทรพยสนทางปญญา และไมลวงละเมดทรพยสนทาง

ปญญาทกประเภทอยางเครงครด สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานใชความร ความสามารถ

และความคดสรางสรรคในการประดษฐผลงานของตนเองออกมาอยางตอเนอง และไมนา

ผลงานหรอขอมลอนเปนสทธของผอนมาใชงานโดยไมไดรบอนญาต

• ปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เกยวกบการเปดเผยสารสนเทศ

ของบรษทจดทะเบยน รวมถงเปดเผยขอมลขาวสารทอาจจะมผลกระทบตอผมสวนไดเสย

ผานสอมวลชน เพอใหสามารถสอสารตอไปยงสาธารณชนไดอยางถกตองและรวดเรว

บรษทฯมสนคาหลากหลายประเภท และสนคาแตละประเภทกมความจาเปนตองไดรบการ

ตรวจสอบทงในดานกระบวนการผลตและคณภาพสนคาทแตกตางกน ดงนน บรษทฯจงใหความสาคญ

และผลกดนใหโรงงานแตละสาขาไดรบการรบรองระบบมาตรฐานตางๆ ทเกยวกบสนคาในระดบสากล

ซงมาตรฐานตางๆ ทบรษทฯไดรบการรบรองแลวมดงน

• ม า ต ร ฐ า น ร ะ บ บ บ ร ห า ร ง า น ดา น ค ณ ภ า พ ส า ห ร บ ก ล ม อ ต ส า ห ก ร ร ม ย า น ย น ต

IATF 16949:2016

• มาตรฐานดานการบรหารงานคณภาพ ISO 9001:2015

• มาตรฐาน Good Manufacturing Practice (GMP)หรอหลกเกณฑวธการทดในการผลตอาหาร

• มาตรฐานการวเคราะหอนตรายและจดวกฤตทตองควบคมในการผลตอาหาร (Hazard

Analysis and Critical Control Point : HACCP)

• มาตรฐาน Food Safety System Certification (FSSC 22000:2011)

• มาตรฐานความปลอดภยทางอาหาร BRC/IOP (Issue 5) สาหรบบรรจภณฑอาหาร



4. ดานการปฏบตทเปนธรรมและรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมและเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอเปนความ

รบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน ดวยการมงมนทจะผลตและจาหนายสนคาทมคณภาพ ปลอดภยตอ

ผบรโภค รวมถงการสนบสนนกจกรรมเพอพฒนาคณภาพชวตและเสรมสรางประโยชนสขของชมชน

สนบสนนใหพนกงานและผเกยวของมสวนรวมในการสรางปฏสมพนธอนด และทาประโยชนใหชมชนท

บรษทฯตงอย ปองกนและควบคมอบตเหต ของเสย หรอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอม ใชและ

ดแลการใชทรพยากรตางๆ อยางรคณคา เพอใหเกดประโยชนสงสดและมประสทธภาพทสด ตลอดจน

ปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอม เพอสรางประโยชนตอสงคม รวมถงตอธรกจอยางตอเนองและยงยน

โรงงานทง 4 สาขาของบรษทฯไดรบรางวล CSR-DIW Award มาตรฐานความรบผดชอบของ

ผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม (Standard of Corporate Social Responsibility, Department of

Industrial Works : CSR-DIW) จากกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลสาหรบ

สถานประกอบการทพฒนาการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม โดยมเกณฑพจารณาในมตตางๆ

ไดแก การจดองคกรอยางมธรรมาภบาล สทธมนษยชน การปฏบตดานแรงงาน การดาเนนงานอยางเปน

ธรรมตอผบรโภค การจดการสงแวดลอมในโรงงาน และการมสวนรวมในการพฒนาชมชนใกลเคยงได

อยางย งยน ในป พ.ศ. 2561 โรงงานสาขาอมตะซต ชลบร โรงงานสาขาบางป และโรงงานสาขาโคราช

ไดรบการยกระดบมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคมเปน CSR-DIW

Continuous Award 2018 จากการรวมกนพฒนาชมชนใกลเคยงอยางตอเนอง

การดาเนนธรกจของบรษทฯในปจจบน นอกจากพยายามผลกดนใหธรกจของบรษทฯไดรบการ

รบรองในมาตรฐานตางๆ ทเกยวของกบการแสดงถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมแลว

บรษทฯไดพยายามผลกดนและสงเสรมผลตภณฑของบรษทฯทมสวนชวยในการอนรกษสงแวดลอม

เพอใหผประกอบการตางๆ ไดเหนถงความสาคญและเปนทรจกในวงกวางมากขนทงในประเทศไทยและ

กลมประเทศอาเซยน อกท งใหความสาคญอยางมากกบการจดการพลงงานอยางมประสทธภาพและ

สงเสรมใหมการดาเนนการดานการจดการพลงงานทโดดเดน มประสทธภาพและเกดผลอยางตอเนอง

สรปการดาเนนงานในแตละดานไดดงน

ผลตภณฑและนวตกรรมทชวยในการอนรกษสงแวดลอม

บรษทฯมสนคาและเทคโนโลยการผลตทมสวนชวยอนรกษสงแวดลอมและเปนไปตามแนวทาง

3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ทบรษทฯยดถอปฏบต ไดแก ฝาเกลยวและพรฟอรม

ขวดนาอดลมและนาดม (PET) ภายใตกลมผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม ซงมน าหนกเบา ทสามารถชวย

สงเสรมการทา CSR ของผประกอบการในอตสาหกรรมนาอดลมและนาดม และกลมผลตภณฑบรรจภณฑ

อาหารทผลตดวยเทคโนโลย Thin Recess Injection Molding (“TRIM”) ซงเปนเทคโนโลยการลดความ

หนาของผนงชนงาน กมกระบวนการผลตทไดรบการรบรองจากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก

(องคการมหาชน) วามปรมาณการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดเทยบเทาของผลตภณฑลดลง ทงสอง

กลมผลตภณฑสามารถชวยลดการใชวตถดบและพลงงานโดยทยงคงประสทธภาพการใชงานไดด



เหมอนเดม ชวยลดตนทนใหแกลกคาของบรษทฯ ตลอดจนชวยอนรกษสงแวดลอมไดทงทางตรงและ

ทางออม

นอกจากน การดาเนนการตางๆ ภายใตแนวคด 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the

World ซงมสวนชวยในการอนรกษสงแวดลอม ในป พ.ศ. 2561 สรปดงน

• โรงงานสาขาอมตะซต ชลบร ไดพฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตผลตภณฑพาเลท โดย

การลดขนตอนการเชอมพาเลทและฉดขนรปผลตภณฑในกระบวนการเดยว ซงสงผลให

บรษทฯสามารถลดปรมาณการใชว ตถดบในการผลตและลดของเสยสนเปลองจาก

กระบวนการเชอมโดยยงรกษาประสทธภาพในการใชงานไดดเหมอนเดม

• บรษทฯใหความสาคญในการจดการของเสยในบรษทฯอยางเปนระบบ โดยโรงงานสาขา

อมตะซต ชลบร ไดเขารวม “โครงการบรหารจดการกากอตสาหกรรมในพนท EEC” โดยได

ดาเนนกจกรรมการจดการของเสยทดภายในโรงงานตามหลก 3Rs คอ Reduce (ลดการเกด

ของเสย) Reuse (การใชซ า) และ Recycle (นากลบมาใชใหม) อยางเปนระบบและม

ประสทธภาพตงแตตนทางจนถงปลายทาง ซงรวมถงการทา Treatment (บาบดของเสยทไม

สามารถใชประโยชนไดอก) และ Disposal (กาจดอยางปลอดภย) จนสามารถผานเกณฑการ

ประเมนและไดรบรางวลการจดการของเสยทดตามหลก 3Rs (3Rs Award) รางวลการใช

ประโยชนของเสยไดทงหมด (Zero Waste to Landfill Achievement Award) และเกยรตบตร

ผลตอบแทนทางเศรษฐศาสตรทดจากการดาเนนมาตรการ 3Rs จากกรมโรงงานอตสาหกรรม

กระทรวงอตสาหกรรม ในป พ.ศ. 2561

นอกจากน บรษทฯยงใหความสาคญกบการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษา

ชนนา เพอพฒนาสนคาพลาสตกและเมลามนทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาต และผลกดนไปส

ลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต เพอเปนการเนนย าถงมาตรฐานผลตภณฑของบรษทฯวา

เปนผลตภณฑทมสวนชวยอนรกษสงแวดลอมและลดโลกรอนได

การดาเนนงานตามนโยบายและมาตรการอนรกษพลงงาน

บรษทฯมความมงมนและใสใจกบคณคาของพลงงาน ไดดาเนนการตามมาตรการตางๆ ทงใน

สวนของโรงงานและสานกงานอยางตอเนอง โดยรณรงคใหพนกงานทกระดบชนในองคกรเหนคณคาของ

พลงงานและใหความรวมมอดาเนนมาตรการประหยดพลงงาน บรษทฯไดจดตงคณะทางานดานการจด

การพลงงานตามสาขาโรงงานทง 4 สาขา เพอดาเนนงาน ตดตาม และประเมนผลดานการจดการพลงงาน



อยางจรงจงและเปนรปธรรม ควบคไปกบการสงเสรมใหพนกงานทกระดบมสวนรวมแสดงความคดเหน

และเสนอแนะ เพอแกไขขอบกพรองหรอจดทอาจกอใหเกดการสญเสยพลงงานโดยไมเกดประโยชน

ตลอดจนการจดกจกรรมดานการอนรกษพลงงานรวมกน ซงนอกจากจะเปนการคานงถงประโยชนในดาน

การลดตนทนและคาใชจายดานพลงงานของบรษทฯแลว ยงเปนการคานงถงประโยชนของสวนรวมและ

ประเทศชาต

ดานการผลต บรษทฯดาเนนมาตรการอนรกษพลงงาน ดงน

• ลงทนในเครองจกรใหมทมประสทธภาพในการผลตสงและประหยดพลงงาน เพอทดแทน

เครองจกรเกาทเรมเสอมสภาพและสนเปลองพลงงานมากเกนความเหมาะสม

• บารงรกษาและปรบปรงกระบวนการผลต ควบคกบนานวตกรรมใหมททนสมยมาใชใน

กระบวนการผลต ซงจะชวยเพมผลผลต ลดการใชวตถดบ และทาใหบรษทฯมอตราการใช

พลงงานตอนาหนกสนคาทผลตลดลง

• พฒนาและสงเสรมการอนรกษพลงงานอยางมประสทธภาพและลดการกอมลพษ

• รวมกบสถาบนอดมศกษา ไดแก มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร และ

มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร ดวยการสงบคลากรของมหาวทยาลยเขามารวมศกษา

ปรบปรงระบบการผลต และการจดการพลงงานของบรษทฯอยางตอเนอง

• เชญผทรงคณวฒและผบรหารจากภายนอก หรอผเชยวชาญเฉพาะดาน มาใหคาปรกษาดาน

การอนรกษพลงงาน และการจดการพลงงาน ตลอดจนบรรยายถายทอดความรใหแก

คณะทางานดานพลงงานของบรษทฯเพอนาไปใชในการดาเนนโครงการอนรกษพลงงานได

อยางมประสทธภาพมากยงขน

ดวยผลการดาเนนงานดานการจดการพลงงานทโดดเดนจากการปฏบตอยางจรงจงและตอเนอง

ทาใหบรษทฯกาวไปสการเปนโรงงานตนแบบในการจดการอนรกษพลงงานใหกรมพฒนาพลงงาน

ทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน โดยเปดโอกาสใหผทสนใจ ตลอดจนนกศกษาและ

คณาจารยผเชยวชาญจากสถาบนการศกษา เขารวมสมมนาแลกเปลยนความรและประสบการณทโรงงาน

ของบรษทฯ ซงบรษทฯไดเผยแพรผลงานและวธการททาใหบรษทฯประสบความสาเรจในดานการ

อนรกษพลงงาน ตลอดจนดาเนนกจกรรมและทาการประเมนผลรวมกน

โรงงานสองแหงของบรษทฯไดรบการรบรองมาตรฐานดานการจดการพลงงาน ISO 50001:2011

ซงเปนอกสงหนงทสะทอนถงความต งใจในการปฏบตอยางจรงจงในดานการจดการพลงงานและ

ความสาเรจของบรษทฯในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน และการดาเนนการตามกระบวนการทเปน

ระบบเกยวกบการอนรกษพลงงานอยางตอเนอง เพอใหเกดประสทธภาพในการใชพลงงานอยางย งยน

การดาเนนงานดานสงแวดลอม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคม และเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอวาเปนหนาท

ความรบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน และไดกาหนดเปนนโยบายสงแวดลอมเพอใชเปนแนวทาง



ในการปฏบตงาน บรษทฯไดรบการรบรองมาตรฐานทเกยวกบดานสงแวดลอม ไดแก ใบรบรองมาตรฐาน

การจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2015 และใบรบรองจากกระทรวงอตสาหกรรมวาเปน

อตสาหกรรมสเขยว ซงสะทอนถงการบรหารจดการสงแวดลอมของบรษทฯอยางเปนระบบและม

ประสทธภาพ มการตดตามประเมนผล และทบทวนเพอการพฒนาอยางตอเนอง

นอกจากการไดรบรองในมาตรฐานสากลตางๆ ดงทไดกลาวขางตนแลว บรษทฯยงตองผานการรบรอง

หรอตรวจสอบเพอวดประสทธภาพการดาเนนงานในดานตางๆ และประเมนคณสมบตของการเปนผผลตและ

จาหนาย ตามมาตรฐานหรอขอกาหนดของลกคาหลายรายโดยเฉพาะลกคาในตางประเทศ

รางวลแหงความสาเรจทสาคญทบรษทฯไดรบในป พ.ศ. 2561

• รางวลมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม (CSR–DIW

Continuous Award 2018)

เมอวนท 17 สงหาคม พ.ศ. 2561 โรงงานสาขาอมตะซต ชลบร โรงงานสาขาบางป และ

โรงงานสาขาโคราช ไดรบรางวลเกยรตยศ CSR-DIW Continuous Award 2018 มาตรฐาน

ความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม จากกรมโรงงานอตสาหกรรม

กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลทมอบใหแกสถานประกอบการทมงมนสงเสรมการ

ดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและการพฒนาอยางย งยน (Sustainable

Development) รวมทงสนบสนนใหผประกอบการดาเนนธรกจโดยไดรบการยอมรบจาก

ชมชนรอบขาง อนจะเปนการเพมพนขดความสามารถในการแขงขนและสรางการเตบโต

อยางย งยนกบธรกจและชมชน

• รางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน

เมอวนท 23 สงหาคม พ.ศ. 2561 โรงงานสาขาบางปไดรบรางวลเชดชเกยรตสถาน

ประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน 5 ปตดตอกน (พ.ศ. 2557 –

2561) ขณะทโรงงานสาขาโคราชกไดรบรางวลเกยรตยศดงกลาว 10 ปตดตอกน (พ.ศ. 2552

– 2561) จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน ซงเปนรางวลทมอบ



ใหแกสถานประกอบการทมการบรหารจดการแรงงานสมพนธทดของนายจางและลกจางท

ตระหนกถงความสาคญของการทางานรวมกน การแบงปนประโยชนอยางเหมาะสมและเปน

ธรรม และกอใหเกดระบบแรงงานสมพนธทดในสถานประกอบกจการ อนเปนหนงใน

นโยบายสาคญของกระทรวงแรงงานทมงเนนการสงเสรมใหสถานประกอบการเปนพนททม

ความรกและความผกพนระหวางนายจางกบลกจาง

• รางวล The 3rd ASEAN Plastics Awards 2018

เมอวนท 21 กนยายน พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบรางวล The 3rd ASEAN Plastics Awards 2018

จาก ASEAN Federation of Plastic Industries สานกงานใหญ ประเทศไทย โดยไดรบรางวล

ชนะเลศ 3 รางวล ไดแก

1) Value Creation Award เปนรางวลพเศษดานการสรางมลคาเพมผลตภณฑและเศรษฐกจ

2) Gold Award สาหรบผลตภณฑถงขยะในสถานปมนามน

3) Silver Award สาหรบถงขยะหนารานสะดวกซอ

โดยมวตถประสงคเพอเปนการยกระดบผ ผลตพลาสตกไทยดวยการสงเสรมและให

ความสาคญกบการสรางมลคาเพมผานการคดเชงสรางสรรค ดานการใชงานของผลตภณฑ

ความสวยงาม และความเปนมตรกบสงแวดลอม เพอเพมขดความสามารถของผผลตไทยใน

การแขงขนระดบโลก

• รางวล Supplier Award 2018 (Gold Award)

เมอวนท 6 ตลาคม พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบรางวล Supplier Award 2018 (Gold Award) ใน

งาน ThaiBev Business Partner Conference 2018 จากบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จากด (มหาชน)

ซงเปนรางวลทมอบใหแกผจาหนายหรอคคาทมผลการดาเนนงานยอดเยยมในดานคณภาพ

สนคา ราคา การจดสง การบรการและนวตกรรม ตามหลกเกณฑทกาหนดไว ทงยงเปนการ

เสรมสรางศกยภาพและยนยนถงมาตรฐานในการทางานของผจาหนายของกลมบรษทไทย



เบฟ ซงแสดงถงความพรอมในการเตบโตอยางย งยนไปดวยกน โดยบรษทฯไดรบรางวลน

เปนปท 2

• รางวล IMDA Award 2018

เมอวนท 13 พฤศจกายน พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบรางวล IMDA Gold Award ประเภท Best

Label Design และรางวล IMDA Silver Award ประเภท Best Product Family จากสมาคม

การตกแตงผลตภณฑดวยระบบตดฉลากจากแมพมพ (In-Mold Decorating Association)

ประเทศสหรฐอเมรกา โดยรางวลดงกลาวเปนการพจารณามอบใหแกผประกอบการทผลต

บรรจภณฑดวยระบบการตดฉลากจากแมพมพ (In-Mold Labeling) ซงทาใหสลากทไดรบ

การพมพมความสวยงามและบรรจภณฑมความแขงแรงทนทาน

• รางวล Business Excellence Award

เมอวนท 27 พฤศจกายน พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบรางวล Business Excellence Award จาก

ASEAN India Business Council รวมกบ High Commissioner of India to Malaysia ณ

ประเทศมาเลเซย



• ประกาศเกยรตคณ โครงการ BIG BROTHER (SEASON 2)

เ มอวนท 6 ธนวาคม พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบโลประกาศเกยรตคณ โครงการ BIG

BROTHER (SEASON 2) จากหอการคาแหงประเทศไทย ซงเปนรางวลทมอบใหแกสถาน

ประกอบการทเขารวมโครงการและเปนพเลยงใหแกธรกจขนาดกลางและขนาดเลก

(“SME”) ในการแนะนาและใหความรในดานตางๆ ทจาเปนสาหรบการเขาไปลงทนใน

ตางประเทศ ตลอดจนภาคปฏบต เพอให SME สามารถลงทนขยายธรกจในตางประเทศ เรม

ดาเนนธรกจไดอยางถกตองและสามารถแขงขนไดอยางเหมาะสม

• รางวลสถานประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข

เมอวนท 18 ธนวาคม พ.ศ. 2561 โรงงานสาขาอมตะซต ชลบร ไดรบรางวลสถาน

ประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข ระดบประเทศ ในระดบดเดน (ประเภทโล

ทอง) จากกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข ซงเปนรางวลทมอบใหสถานประกอบการ

ทสงเสรมสนบสนน และดแลพนกงานวยทางานใหมความสขทงทางดานรางกายและจตใจ

รวมทงสภาพแวดลอมในการทางานซงปราศจากโรคและอนตรายอนเนองมาจากการทางาน

พรอมทงดาเนนการสนบสนนอปกรณตางๆ และใหความรแกนกเรยนภายในชมชนโดยรอบ

อนง บรษทฯไดจดทารายงานความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางย งยน ป 2561 เพอเผยแพรบน

เวบไซตของบรษทฯดวย

10.3 การดาเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯและบรษทยอยไมมการดาเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคมใน

ลกษณะดงตอไปน

1. บรษทฯและบรษทยอยถกตรวจสอบหรออยระหวางถกตรวจสอบโดยหนวยงานทมอานาจหนาท

ประเมน วนจฉย หรอชขาดวาการดาเนนงานของบรษทฯหรอบรษทยอยมการฝาฝนกฎหมายอยางม

นยสาคญในเรองเกยวกบหลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย



2. การดาเนนธรกจของบรษทฯและบรษทยอยมสวนหรอถกกลาวหาวา มผลกระทบดานลบตอสงคม

สงแวดลอม หรอไมเปนไปตามหลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการท

จดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

10.4 กจกรรมเพอประโยชนสงคมและสงแวดลอม (CSR After Process)

บรษทฯตระหนกถงความสาคญของการมบทบาทและสวนรวมในการสรางประโยชนและตอบแทน

กลบคนสสงคม โดยนายสนน องอบลกล ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ ไดรวมเปนคณะกรรมการ

บรหารในองคกรและหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชน เพอสงเสรมใหมการปรบปรงและพฒนาในดานตางๆ

ไดแก การศกษา สงคม วฒนธรรม สงแวดลอม พลงงาน การคา และการทตระหวางประเทศ อาท ประธาน

กรรมการบรหารมลนธ เอ เอฟ เอส ประเทศไทย, ประธานกรรมการบรหารมลนธโรเกชน, ประธานคณะกรรมการ

บรหารมหาวทยาลยภาษาและวฒนธรรมปกกง กรงเทพฯ, รองประธานคณะกรรมการหอการคาไทย, ประธาน

คณะกรรมการพลงงานหอการคาไทย, นายกสมาพนธสมาคมผปกครองและครโรงเรยนในเครอมลนธคณะเซนต

คาเบรยลแหงประเทศไทย, นายกสมาคมผปกครองและครโรงเรยนอสสมชญพาณชยการ, ประธานคณะกรรมการ

สงเสรมมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร, ประธานสภาธรกจไทย-เวยดนาม, กงสลใหญกตตมศกด

สาธารณรฐมลดฟสประจาประเทศไทย, และประธานสมาคมคณะกงสลกตตมศกด (ประเทศไทย)

นอกจากน นายสนน องอบลกล ยงไดรบการแตงตงใหรวมในคณะทางานสานพลงประชารฐ (Public-

Private Collaboration) โดยดารงตาแหนงหวหนาทมภาคเอกชน ดานการสงเสรมสงออกและการลงทนใน

ตางประเทศ (Head of Private Sector Team Export & Outbound Investment Promotion)

ในป พ.ศ. 2561 ประเทศไทยไดเปนเจาภาพจดการประชม ACMECS Summit ครงท 8 ซงเปนการประชม

รวมกนของภาครฐและเอกชนของประเทศสมาชก 5 ชาต ไดแก กมพชา ลาว เมยนมาร เวยดนาม และไทย ภายใต

กรอบยทธศาสตรความรวมมอทางเศรษฐกจอรวด-เจาพระยา-แมโขง (Ayeyawady-Chao Phraya-Mekong

Economic Cooperation Strategy : ACMECS) โดยนายสนน องอบลกล ไดรบการแตงตงใหดารงตาแหนง

ประธานสภา ACMECS แหงประเทศไทย และเปนตวแทนภาคเอกชนทง 5 ประเทศ ใหขอเสนอแนะในทประชม

ACMECS Business Forum 2018 ตอผนาทง 5 ประเทศในการประชม ACMECS Summit ครงท 8 ประจาป 2018



บรษทฯใหความสาคญตอการมบทบาทและพรอมมสวนรวมในการสรางประโยชนเพอตอบแทนสงคม

และชมชนตามความเหมาะสมของวาระและโอกาส และดาเนนการอยเปนประจาเสมอสาหรบสงคมและชมชนทอย

ใกลพนทสานกงานและสาขาโรงงานของบรษทฯ สงทบรษทฯไดดาเนนการตลอดมาไมจากดขอบเขตเพยงการ

บรจาคเงนและสงของหรอบรการสาธารณะ แตบรษทฯยงดาเนนการดานอนๆ เพอพฒนาชมชน ไดแก

• สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานและผสนใจทอยในชมชนใกลเคยงไดรบการศกษาอยางทวถง

ตลอดจนสนบสนนสถานศกษาตามจงหวดตางๆ ในดานของสขอนามย อปกรณการศกษา และ

ทนการศกษา เพอนาไปสการพฒนาและพงพาตนเองได

• เปดรบนกศกษาจากมหาวทยาลยตางๆ เขาทางานเพอฝกประสบการณจากการปฏบตงานจรงในสถาน

ประกอบการอยางเปนระบบกอนสาเรจการศกษา และสถาบนศกษาเองกสามารถพฒนาปรบปรง

หลกสตรการเรยนการสอนใหตรงกบความตองการของภาคธรกจ ตลอดจนจดกจกรรมศกษาดงาน-

เยยมชมกจการใหแกคณะศกษาดงาน-เยยมชมกจการจากหนวยงานหรอสถานศกษาตางๆ เพอเปน

เครองมอในการแลกเปลยนความรและเปดมมมองทจะรบการเรยนรใหมๆ ใหแกทงบคลากรของ

บรษทฯและผเขาเยยมชม

• ดาเนนกจกรรมตางๆ ทเปนการเสรมสรางความรใหแกคนในชมชนและสถานศกษาตางๆ ทงในดาน

ของการเสรมสรางรายไดและการพงพาตนเองดวยหลกของการใชชวตตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

ความรดานยาเสพตด และการปฐมพยาบาลเพอชวยเหลอผทหยดหายใจหรอหวใจหยดเตน (Basic

CPR for learning)

• สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานในองคกรเหนความสาคญและมสวนรวมในการทากจกรรม CSR

ทงภายในและภายนอกองคกรอยางตอเนอง เพอกอใหเกดความร ความเขาใจ ในประโยชนของการทา

CSR ตอธรกจของบรษทฯ โดยในป พ.ศ. 2561 บรษทฯรวมกบกระทรวงการทองเทยวและกฬา

กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ในโครงการรณรงคการใชภาชนะหมนเวยนในเขต

อทยานแหงชาต “ทองเทยวไทย เกไกใชปนโต” เพอเปนการรณรงคการลดปรมาณขยะพลาสตกและ

ลดการเสยชวตสตวปาในเขตอทยานแหงชาต ซงเปนความรวมมอระหวางภาครฐและภาคเอกชนใน

การรณรงคปลกจตสานกและกระตนใหนกทองเทยวเกดความรบผดชอบตอทรพยากรและสงแวดลอม

ลดการสรางปรมาณขยะในแหลงทองเทยว โดยบรษทฯไดมอบปนโตเมลามนจานวน 500 เถา เพอ

นาไปใชในสถานททองเทยวของอทยานแหงชาต 10 แหงทวประเทศ สาหรบใหนกทองเทยวยมไปใช

ในการใสอาหารและนามาคนเพอหมนเวยนใหนกทองเทยวคนอนยมไปใชใหม เนองจากปจจบน

อทยานแหงชาตไดประกาศงดการนาโฟมและและบรรจภณฑพลาสตกทใชครงเดยวแลวทงหรอ

Single Use Plastic เขาไปในเขตอทยานแหงชาต

อนง ในความรวมมอของบรษทฯครงน นอกจากเปนการใหความสาคญและรวมอนรกษสงแวดลอม

ของบรษทฯแลว ยงเปนการประชาสมพนธผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯทมความ

สวยงามและคงทนใหแกนกทองเทยวทงคนไทยและตางประเทศ



• สงเสรมดานการศกษาและพฒนาฝมอแรงงานของผพการอยางตอเนอง ทงในรปแบบของการจางงาน

และ/หรอสนบสนนงบประมาณเพอเปนคาใชจายในการฝกอบรม-ฝกงานผพการรวมกบมหาวทยาลย

เทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ทงน เพอสรางโอกาสใหผพการไดรบความรและพฒนาดานฝมอ

แรงงานและเปนการเตรยมความพรอมสาหรบการทางานในสถานประกอบการ อนเปนการชวยเหลอ

ใหผพการมคณภาพชวตทด สามารถประกอบอาชพในสงคมไดอยางมศกดศร ในสทธและความเปน

มนษยทเทาเทยมกบคนทวไป

ทงน บรษทฯไดจดทารายงานความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางย งยน ป 2561 เพอเผยแพรบน

เวบไซตของบรษทฯดวย

10.5 การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน

บรษทฯสงเสรมและปลกฝงใหพนกงานและผเกยวของทกคนปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบท

เกยวของกบการตอตานการทจรตและการหามจายสนบนทกรปแบบ รวมถงนโยบายและแนวปฏบตเรองการตอตาน

ทจรตและหามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษทฯ ซงเปนสวนหนงของนโยบายและแนวปฏบตตอผ

มสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว โดยบรษทฯไดกาหนดแนวปฏบตสาหรบ

พนกงานดงน

• ไมใหและไมสงเสรมใหมการมอบหรอรบของกานล การเลยงรบรอง หรอคาใชจายทเกนความ

เหมาะสม

• ไมมการจายเงนเพออานวยความสะดวก เพอเรงการดาเนนการหรอเพอความคลองตวในการ

ดาเนนการ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

• ไมใหมการจายสนบนในการดาเนนธรกจทกชนด ซงเกดขนโดยตรงหรอผานบคคลทสาม

• ดาเนนการทเกยวกบการจดซอจดจางดวยความโปรงใส ซอสตย ตรงไปตรงมา และสอดคลองกบ

กฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของ



• ไมใหเงนสนบสนนทางการเมอง ทงทางตรงและทางออมแกพรรคการเมอง เจาหนาทของพรรค

การเมอง ผลงสมครรบเลอกตง องคกรหรอบคคลซงมความเกยวของกบการเมอง เพอใชเปนแนวทาง

ในการจายสนบน เวนแตการใหเงนสนบสนนทางการเมองจะดาเนนการดวยความโปรงใสและถกตอง

ตามกฎหมาย

• ตดตาม ตรวจสอบ และหาแนวทางปองกนเปนประจาอยางตอเนอง สาหรบการกระทาใดๆ ทสอการ

ทจรตตอองคกรและการตดสนบน

• สอสาร เผยแพร และรณรงคใหผบรหารและพนกงานทกระดบไดรบทราบ และปฏบตตามนโยบาย

และแนวปฏบตในการตอตานทจรตและการหามจายสนบนของบรษทฯไดอยางถกตองและเหมาะสม

นบแตป พ.ศ. 2557 คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหบรษทฯแสดงเจตนารมณเปนแนวรวมปฏบตของ

ภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต และไดกาหนดนโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานการทจรต

คอรรปชน ดวยความมงมนทจะดาเนนธรกจอยางโปรงใส ตรวจสอบได และเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกกลม

โดยใหความสาคญกบการตอตานการทจรตคอรรปชนทกรปแบบ เพอใชในการสอสารและครอบคลมการ

ปฏบตงานของกรรมการ ผบรหาร พนกงานทกระดบ ตลอดจนผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทฯ

บรษทฯไดรบการรบรองใหเปนสมาชกของแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต

จากคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตเมอวนท 9 มนาคม พ.ศ. 2560 จงเปน

การแสดงใหเหนถงความพยายามอยางจรงจงของบรษทฯทตองการมบทบาทและสวนรวมในการตอตานการทจรต

คอรรปชนทกรปแบบและรวมพฒนาประเทศชาต โดยมการปฏบต ดงน

1. การปฏบตงานใดๆ ตองไมสอพฤตกรรมทแสดงใหเหนวาเปนการรบจากหรอใหสนบนแกผมสวนได

เสย หรอผทเกยวของกบงานในความรบผดชอบ ทงหนวยงานภาครฐและภาคเอกชน เพอใหไดมาซง

ผลประโยชน หรอทาใหผอนเสยผลประโยชนโดยมชอบ ซงครอบคลมพฤตกรรมดงตอไปน

1.1 ไมรบทรพยสน สงของ หรอผลประโยชนอนใด อนอาจเปนการชกนาใหมการปฏบตหนาทโดย

มชอบ

1.2 ไมใหทรพยสน สงของ หรอผลประโยชนอนใด เพอโนมนาวการตดสนใจ หรอทาใหผรบละเวน

การปฏบตตามกฎเกณฑ หรอระเบยบปฏบตทกาหนดไว

1.3 ไมเปนตวแทนในการเสนอทรพยสน สงของ หรอผลประโยชนอนใดใหผทเกยวของกบธรกจ

หนวยงานราชการ หรอองคกรใดๆ เพอแลกกบสทธพเศษทไมควรได หรอทาใหเกดการละเวน

การปฏบตตามกฎ ระเบยบขอบงคบ และขอปฏบตทกาหนดไว

2. การจดหา จดซอ จดจาง ตองดาเนนกระบวนการและขนตอนตามระเบยบของบรษทฯ ดวยความเปน

ธรรม โปรงใส และสามารถตรวจสอบได

3. การเลยงรบรอง หรอการใชจายอนทตองปฏบตตามเงอนไขของสญญา ตองกระทาในนามบรษทฯ

ดวยจานวนเงนทสมเหตสมผลและสามารถตรวจสอบได

4. การบรจาคเพอการกศล ใหถอปฏบตดงน

4.1 การบรจาคเพอการกศลดวยเงนสดหรอทรพยสนของบรษทฯ



ตองดาเนนการในนามของบรษทฯเทานน โดยผรบบรจาคตองเปนมลนธ องคกรสาธารณกศล วด

โรงพยาบาล สถานพยาบาล หรอองคกรทดาเนนงานเพอประโยชนตอสงคม ทมใบรบรอง หรอ

เชอถอได สามารถตรวจสอบได และดาเนนการผานขนตอนตามระเบยบของบรษทฯ

4.2 การบรจาคเพอการกศลดวยเงนสดหรอทรพยสนสวนตวในนามสวนตว

ตองไมเกยวของหรอทาใหเกดขอสงสยไดวาเปนการกระทาทแอบแฝง สอทจรต หรอหวง

ผลประโยชนอนไมชอบธรรม

5. การใชเงนหรอทรพยสนของบรษทฯ เพอสนบสนนกจกรรมขององคกร หรอบคคลภายนอก ตอง

กระทาในนามบรษทฯเทานน โดยการสนบสนนดงกลาว ตองมวตถประสงคเพอประโยชนของชมชน

สงคม ภาพลกษณทด และชอเสยงของบรษทฯ ท งนการเบกจายตองระบวตถประสงคทชดเจน ม

หลกฐานทสามารถตรวจสอบได และดาเนนการผานขนตอนของการอนมตตามระเบยบของบรษทฯ

6. บรษทฯยดมนในความเปนกลางทางการเมองและจะไมใหการสนบสนนทางการเมอง ทงทางตรงและ

ทางออมแกพรรคการเมอง เจาหนาทของพรรคการเมอง ผลงสมครรบเลอกตง องคกรหรอบคคลซง

เกยวของกบการเมอง เพอใชเปนแนวทางในการจายสนบน รวมถงไมอนญาตใหผบรหารและ

พนกงานกระทาการอนใดทเกยวของกบการเมองในระหวางปฏบตหนาทของบรษทฯ ตลอดจนไม

อนญาตใหใชทรพยากรของบรษทฯเพอดาเนนการดงกลาว

7. กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตองปฏบตหนาทของตนดวยความโปรงใส คานงถงผลประโยชน

ของบรษทฯ และพงไมละเลยหรอเพกเฉย เมอพบเหนการกระทาหรอพฤตกรรมทเขาขาย หรอสอไป

ในทางทจรตคอรรปชนทมผลเกยวของกบบรษทฯ ทงทางตรงหรอทางออม โดยตองแจงเบาะแสหรอ

รองทกข ตามขนตอนทกาหนดไวในนโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

8. หากพนกงานทปฏเสธการทจรตคอรรปชนแลว อาจทาใหบรษทฯไดรบความเสยหาย หรอสญเสย

โอกาสทางธรกจ พนกงานจะไมถกลงโทษ ยายงาน ลดตาแหนง หรอไดรบผลในทางลบใดๆ โดย

บรษทฯจะใหความเปนธรรมและคมครองพนกงานทปฏเสธ แจงเบาะแส หรอรองทกขเรองการทจรต

คอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯตามทกาหนดไวในนโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแล

กจการทด

9. บรษทฯถอวาความมงมนและความรวมมอในการปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตในการตอตาน

การทจรตคอรรปชน เปนหนงในดชนชวดของการพจารณาประเมนผลงานประจาป การปรบเลอน

ตาแหนงและปรบระดบพนกงาน

10. กรรมการ/ผบรหาร/พนกงานทเกยวของกบการทจรตคอรรปชน จะตองไดรบการพจารณาโทษทาง

วนยตามระเบยบของบรษทฯ และอาจถกดาเนนคดตามกฎหมาย

11. ผบรหาร เปนผรบผดชอบในการเผยแพร ใหความร ทาความเขาใจ ตลอดจนดแลพนกงาน และ

ผเกยวของ ใหปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตน

12. กรรมการ มหนาทประเมนและทบทวนการปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตน ใหเปนไปอยางม

ประสทธภาพและประสทธผล เพอสรางและรกษาการตอตานการทจรตคอรรปชนใหเปนคานยมและ

วฒนธรรมองคกรทสาคญอยางย งยน



บรษทฯไดเผยแพรนโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานการทจรตคอรรปชน บนเวบไซตของบรษทฯ

www.srithaisuperware.com

ในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดดาเนนการตอเนองสาหรบการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและ

นโยบายและแนวปฏบตเรองการตอตานการทจรตคอรรปชน (“นโยบายตอตานการทจรตฯ”) ดงน

• สอสารและเผยแพรจรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

หมวดการคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย โดยการจดการฝกอบรมเชงปฏบตการ (Workshop) ให

ผบรหารและพนกงานของบรษทยอยและบรษทรวม รวม 2 บรษท

• กาหนดใหนโยบายการกากบดแลกจการทด และนโยบายการตอตานการทจรตฯเปนสวนหนงในการ

อบรมพนกงานใหมของบรษทฯ พรอมทงรณรงคใหความรแกพนกงานอยางตอเนอง เชน การอบรมท

หนางาน (On the Job Training) การสอสารผานสงพมพ หรอกระจายเสยงภายในสานกงาน เปนตน

• จดใหมการทดสอบความร ความเขาใจนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายการตอตานการ

ทจรตฯแกพนกงานของบรษทฯทกรายไตรมาส ซงปรากฏวาพนกงานมสวนรวมมากขน ตลอดจนม

ความรและความเขาใจในเรองดงกลาวดวยผลคะแนนเฉลยทสงขน

• ตรวจสอบและตดตามเมอไดรบขอรองเรยนทงจากภายในและภายนอกบรษทฯจากชองทางการแจง

ขอมลสาหรบเหตการณทอาจนาไปสโอกาสเกดการทจรตคอรรปชน โดยดาเนนการตามขนตอนทได

กาหนดไวดวยความเปนธรรมและเปนความลบ รวมถงการคมครองผแจงเบาะแส โดยตลอดป พ.ศ.

2561 บรษทฯไมพบขอรองเรยนทเกยวกบการทจรตคอรรปชน

นอกจากน คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดมอบหมายใหคณะอนกรรมการบรหารความเสยงทบทวน

การประเมนความเสยงจากการทจรตในองคกร สาหรบธรกรรมทมความสาคญประจาป พ.ศ. 2561 ซงไมปรากฏวาม

เหตการณใดๆ ทอาจกอใหเกดความเสยงดงกลาวอยางมสาระสาคญ

บรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายใน พรอมทงเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยกลมตางๆ สามารถให

ขอมลหรอใหเบาะแสเกยวกบการทจรตหรอการไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของ (Whistle

Blower) ซงบรษทฯจดใหมกระบวนการตรวจสอบขอเทจจรง และการคมครองปกปองผทรองเรยน/แจงขอมล อยาง

เพยงพอและรดกม โดยมแนวปฏบตในเรองดงกลาวอยางชดเจนทงในกรณทผรองเรยนเปนผสอบบญชของบรษทฯ

ซงบรษทฯตองปฏบตตามมาตรา 89/25 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกรณเปนบคคล

ทวไป

กรณผรองเรยนเปนบคคลทวไป บรษทฯมขอกาหนดดงน

1. ใหการรองเรยนหรอแจงขอมลในเรองเกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ

ขอบงคบ เปนลายลกษณอกษรเทานน

2. ผรองเรยนสามารถแจงขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระรายใดรายหนงดวยวธดงตอไปน

• ผานทาง E-mail address ซงบรษทฯไดนาเสนอไวทเวบไซตของบรษทฯในชองทางการแจงขอ

รองเรยน (Whistle Blower) ผรองเรยนสามารถเลอกสงใหกรรมการอสระรายใดรายหนงหรอทก

รายกได ดงน



1) นายเองฮก นนทการ E-mail address คอ [email protected]

2) นายสชาต บญบรรเจดศร E-mail address คอ [email protected]

3) นางสรพร ไศละสต E-mail address คอ [email protected]

4) นายศภโชค เลยมแกว E-mail address คอ [email protected]

• โทรสาร

• จดหมายถงกรรมการอสระรายนนๆ โดยตรง

• ยนเอกสารขอรองเรยนโดยใสซองปดผนกพรอมระบใหสงตอกรรมการอสระ ผานเลขานการ

คณะกรรมการตรวจสอบ (หวหนาฝายตรวจสอบภายใน)

การรองเรยนเปนเอกสารตามขอกาหนด 1. และ 2. ผรองเรยนไมจาเปนตองเปดเผยตวตน แตหากเปดเผย

ตนเองได กขอใหระบชอ-นามสกล หมายเลขโทรศพท โทรสารหรอ E-mail address ซงจะชวยใหบรษทฯสามารถ

แจงผลการดาเนนการหรอสอบถามรายละเอยดขอมลเพมเตมได



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการบรษทตอระบบการควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง รวมถงการวเคราะห

และประเมนปจจยเสยงทงทมาจากภายนอกและภายใน ซงอาจจะมผลกระทบตอการดาเนนธรกจ โดยมอบหมาย

ความรบผดชอบใหคณะกรรมการตรวจสอบและคณะอนกรรมการบรหารความเสยง พรอมทงจดทากฎบตรทระบ

ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบอยางชดเจน เพอใหมความมนใจอยางสมเหตผลวา บรษทฯมระบบการควบคม

ภายในทเพยงพอและเหมาะสมในการสนบสนนการดาเนนงานของบรษทฯใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายท

กาหนดไว ดงน

- นโยบายและเปาหมายของบรษทฯ

- ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตอง เชอถอได

- มการปฏบตตามกฎระเบยบ นโยบาย กระบวนการทางานของบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ

- ทรพยสนของบรษทฯมอยจรงและไดมการควบคมดแล จดเกบ รกษา เปนอยางด ตลอดจนมการ

ปองกนทรพยสนจากการทกรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ

- การดาเนนงานของบรษทฯและการใชทรพยากรไดอยางมประสทธภาพ

- รบทราบรายการผดปกต อนอาจเปนสญญาณเตอนภยลวงหนา เพอชวยลดความเสยงใหอยในระดบท

ยอมรบได

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561 คณะกรรมการบรษท

ไดรวมกนประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน ตามหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงครอบคลมองคประกอบรวม 5 ดาน ของเกณฑ COSO Internal Control –

Integrated Framework แลว มความเหนวา บรษทฯมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสม โดยไมพบ

ขอบกพรองทเปนสาระสาคญตอระบบการควบคมภายในและรายงานทางการเงนของบรษทฯ สรปผลการประเมน

ตามองคประกอบรวม 5 ดาน ดงน

1. การควบคมภายในองคกร

บรษทฯมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจทชดเจนและวดผลได อนประกอบดวยแผนธรกจ กลยทธ

วสยทศน งบประมาณ และตวชวดผล เพอสรางมลคาใหกบผถอหน ตอบสนองความตองการของลกคาบน

พนฐานการผลตทเปนมตรตอสงแวดลอม และมความรบผดชอบตอสงคม ตลอดจนเสรมสรางความร

ความสามารถตอบคลากรของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทมความเปนอสระจากฝายบรหาร และทาหนาทควบคม ตดตามการปฏบตงานของฝาย

บรหารใหเปนไปตามแผนงานทกาหนด

บรษทฯจดใหมโครงสรางองคกร โดยมสายการบงคบบญชา อานาจอนมตและความรบผดชอบ เพอควบคม

และลดความเสยงทอาจเกดจากกรณทบซอนทางผลประโยชน (Conflict of Interest)



บรษทฯจดใหบคลากรแตละหนาทตาแหนงงาน รบทราบขอบเขตหนาทความรบผดชอบตามเอกสารใบ

พรรณนาลกษณะงาน (Job Description) ไดรบผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมกบผลการปฏบตงาน

ตลอดจนมโอกาสกาวหนาในอาชพการงาน ตามแผนการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสงของบรษทฯ

2. การประเมนความเสยง

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงซงแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการและผบรหารท

เกยวของ ทาหนาทพจารณาและประเมนปจจยเสยงทงจากปจจยภายนอก เชน นโยบายภาครฐ สภาพเศรษฐกจ

การเปลยนแปลงทางเทคโนโลย เปนตน และปจจยภายในทอาจมผลกระทบตอเปาหมาย แผนงาน และการ

ดาเนนธรกจของบรษทฯ

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงพจารณาขอมลเพอประเมนความเสยงท งในดานโอกาสการเกดและ

ผลกระทบ เพอกาหนดผงโครงสรางความเสยง (Risk Matrix) เปนแนวทางจดทามาตรการและแผนงานรองรบ

ความเสยง ตลอดจนมอบหมายใหผบรหารและพนกงานทเกยวของ ดาเนนการตามแผนงาน ตดตามความ

คบหนาของการบรหารความเสยงดงกลาว และรายงานตอคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงปฏบตงานภายใตการกากบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยรายงาน

ผลการดาเนนงานใหคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทรบทราบทกไตรมาส

3. การควบคมการปฏบตงาน

คณะกรรมการบรษทแตงต งคณะกรรมการชดยอย 3 คณะ ประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด และคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะอนกรรมการ

ชดยอย 1 คณะ คอ คณะอนกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการชดยอยทกชดปฏบตงานภายใตขอบเขต

หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย เพอเสรมสรางการเตบโตอยางมนคงของบรษทฯในระยะยาว

บรษทฯจดใหมการแบงแยกหนาทงาน 3 ดานออกจากกน เพอใหมระบบการตรวจสอบและการควบคมระหวาง

กน ประกอบดวย 1) หนาทอนมต 2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ 3) หนาทในการดแล

การจดเกบทรพยสน

อานาจหนาทการอนมตรายการและวงเงนอนมตตามลาดบชนผบรหารไดมการกาหนดเปนลายลกษณอกษร

ตลอดจนจดทาแนวทางการดแลและตดตามการทารายการทเกยวโยงและรายการระหวางกนใหเปนไปตาม

กฎหมาย

นอกจากน บรษทฯไดกาหนดระเบยบการปฏบตงานทสาคญๆ และ/หรอปรบปรงใหสอดคลองกบกฎระเบยบ

ของราชการและหนวยงานกากบดแล และสภาพการปฏบตงานปจจบนอยางสมาเสมอ เพอรกษาระดบการ

ควบคมภายในใหมความเพยงพอและเหมาะสม



4. ระบบสารสนเทศและการสอสาร

บรษทฯใหความสาคญตอระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลทงภายในและภายนอก ซงเปนปจจยสาคญตอ

การรบทราบผลการปฏบตงาน ตลอดจนเพอสนบสนนการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร

ดวยขอมลทเปนจรง ถกตอง ครบถวน และทนตอเวลา คณะกรรมการบรษทไดรบขอมลการประชม

คณะกรรมการทสาคญตางๆ พรอมดวยเอกสารประกอบทเกยวของอยางเพยงพอ ซงเลขานการบรษทจะจดสง

ลวงหนาไมนอยกวา 7 วน เพอใชประกอบการพจารณาตดสนใจ รวมทงสามารถแจงใหบรษทฯจดสงเอกสาร

ใหพจารณาเพมเตมได และเมอประชมแลวเสรจ เลขานการบรษทจะจดสงสาเนารายงานการประชมให

คณะกรรมการบรษทภายใน 14 วน

สทธการเขาถงขอมลสารสนเทศในระบบงานตางๆ ไดมการกาหนดไวเพอรกษาความปลอดภย และบรษทฯ

ตระหนกถงความกาวหนาและความสาคญของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ โดยจดใหมการดแลอปกรณและ

การสารองขอมลอยางสมาเสมอ

นอกจากน ระบบ Internal Web : Information กใชเปนชองทางสอสารใหพนกงานทกระดบเขาถงขอมล

สารสนเทศของบรษทฯ และผานเวบไซต www.srithaisuperware.com เพอเปนชองทางสอสารและเผยแพร

ขาวสาร สารสนเทศตอผมสวนไดเสย และผสนใจธรกจบรษทฯดวย

5. ระบบการตดตาม

ฝายบรหารของบรษทฯทาหนาทขบเคลอนการปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย กลยทธ เปาหมายและ

แผนงานทวางไว พรอมทงแกไขปญหาทอาจเกดขนหรอปรบแผนการดาเนนงานใหสอดคลองกบสถานการณท

เปลยนแปลงไปหากผลการดาเนนงานแตกตางจากกลยทธ เปาหมายและแผนงานอยางมนยสาคญ ตลอดจน

รายงานผลการปฏบตงานตามแผนงานทกาหนดไวตอคณะกรรมการบรษททกรายไตรมาส

ฝายตรวจสอบภายในไดรบมอบหมายใหทาหนาทตรวจสอบ ตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยาง

สมาเสมอ โดยรายงานผลและขอเสนอแนะใหฝายบรหารดาเนนการปรบปรงแกไขเพอใหบรษทฯมระบบการ

ควบคมภายในทเหมาะสม ทงน ฝายตรวจสอบภายในปฏบตงานดวยความเปนอสระ ภายใตการกากบดแลของ

คณะกรรมการตรวจสอบ

11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอระบบการควบคมภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบการควบคมภายในรวมกบผสอบบญชของบรษทฯและผ

ตรวจสอบภายในเปนประจาทกรายไตรมาสและรายป โดยมความเหนวา บรษทฯมระบบการควบคมภายในท

เพยงพอ และในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการตรวจสอบไมพบขอบกพรองของการควบคมภายในทมนยสาคญ ไมม

ขอสงเกตของผสอบบญชทบงชใหบรษทฯตองรบดาเนนการแกไข ตลอดจนไมมเหตการณทจรตอยางรายแรงหรอ

การฝาฝนกฎหมายทจะมผลกระทบตอชอเสยงและฐานะการเงนอยางมสาระสาคญ

คณะกรรมการตรวจสอบไดเปดเผยความเหนเกยวกบการสอบทานระบบการควบคมภายในไวในรายงาน

คณะกรรมการตรวจสอบดงปรากฏตามเอกสารแนบ 5

http://www.srithaisuperware.com/



11.3 หวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

ฝายตรวจสอบภายใน มหนาทรบผดชอบในการตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายใน ตดตามระบบ

บรหารความเสยงและการกากบดแลกจการ เพอใหแนใจไดวา บรษทฯมระบบดงกลาวอยางเพยงพอและม

ประสทธภาพตรงตามวตถประสงคทวางไว โดยใหรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ

ฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯมความเปนอสระ มทรพยากรและงบประมาณทเหมาะสมตอการ

ปฏบตงานทงดานการตรวจสอบการดาเนนงานและการตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบตางๆ

แผนงานตรวจสอบประจาป จดทาโดยพจารณาควบคกบปจจยเสยงตางๆ ทเกยวของ และไดรบอนมตจาก

คณะกรรมการตรวจสอบ มการจดทารายงานผลการตรวจสอบและผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการผ จดการ และผ บรหารทเ กยวของ พรอมท งสรปผลการตรวจสอบรายไตรมาสเสนอทประชม


หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอตาแหนงผจดการฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯ ปจจบนดารง

ตาแหนงโดยนายธนช ศรปาน ตงแตป พ.ศ. 2544 โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ และ

เนองจากนายธนช ศรปาน มความเปนอสระในการปฏบตหนาท มความร ความสามารถ และเขาใจในธรกจและการ

ดาเนนงานของบรษทฯเปนอยางด ประกอบกบไดสนบสนนการปฏบตงานอนทมความสมพนธกบงานตรวจสอบ

ภายใน ไดแก เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะทางานการกากบดแลกจการทด บรษทฯจงพจารณาเหน

วา มความสามารถและความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการตรวจสอบมอบหมาย คณะกรรมการ

ตรวจสอบรวมกบกรรมการผจดการไดประเมนผลการปฏบตงาน การพจารณาความดความชอบ และการลงโทษ

หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในซงเปนไปตามทกาหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ บรษทฯได

เปดเผยประวตและขอมลของผดารงตาแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในดงปรากฏในเอกสารแนบ 3 :

รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

สวนหนวยงาน Compliance Unit ซงเปนสวนหนงของสานกเลขานการบรษท และเลขานการบรษทเปน

ผดแลและรบผดชอบนน บรษทฯไดแสดงรายละเอยดหนาทความรบผดชอบไวในเอกสารแนบ 3 : รายละเอยด

เกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท



12. รายการระหวางกน

1. รายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยง

บรษทในเครอและบรษททเกยวของกนบางแหงเขาขายเปนบรษททอาจมความขดแยงและ/หรอจดเปน

บรษททเกยวโยงกนกบบรษทฯตามหลกเกณฑทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎระเบยบ

ของหนวยงานทเกยวของกาหนด รายการระหวางกนทเกดขนเปนปกตของธรกจในป พ.ศ. 2561 สรปไดดงน

ชอบรษท/ความสมพนธ ประเภท

ธรกจ

ประเภท/มลคารายการ

ในป พ.ศ. 2561

ความจาเปน/ความสมเหตสมผล

บรษท ศรไทยโมลดส จากด

1. เปนบรษทยอย โดยบรษทฯถอ

หนรอยละ 71.0

2. ผบรหารและญาตของผบรหาร

ข อ ง บ ร ษท ฯ ถ อ หน ร ว ม กน

เทากบรอยละ 29.0

รบจางผลต

แมพมพ, และ

ผลตและ

จาหนาย

ผลตภณฑ

พลาสตก

1. รายการธรกจปกต รวม

จานวน 66.72 ลานบาท

2. ร า ย ก า ร เ ก ย ว ก บ

ทรพยสนหรอบรการ


1. รายการธรกจปกตเปนรายการ

ซ อ ข า ย ส น ค า แ ล ะ / ห ร อ ใ ช

บรการระหวางกน เ นองจาก

ความตองการสนคาของอกฝาย

เพอสนบสนนและสรางรายได

ใหแกธรกจหลกของตน โดยม

เงอนไขการคาและราคาเหมอน

บ ค ค ล ภ า ย น อ ก ท ว ไ ป ห ร อ

ภายใตขอบเขตทคณะกรรมการ

บรษทกาหนดไว

2. รายการเกยวกบทรพยสนหรอ

บรการ เปนรายการซอเครองใช

สานกงานจากบรษทฯซงย งม

สภาพการใชงานดและบรษทฯ

ไมไดใชงานแลว และเนองจาก

เ ป น ร า ย ก า ร ท ม ม ล ค า น อ ย

ประกอบกบบรษทฯไดกาหนด

เงอนไขการคาและราคาขาย

ทรพยสนเหมอนบคคลภายนอก

ทวไปหรอภายใตขอบเขตท

คณะกรรมการบรษทกาหนดไว

จงไมไดวาจางผประเมนราคา

อ ส ร ะ ทา ก า ร ป ร ะ เ ม น ร า ค า

ทรพยสนทขายดงกลาว




ธรกจ


ในป พ.ศ. 2561


บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด

1. เปนบรษทรวม โดยบรษทฯถอ

หนรอยละ 39.2



เทากบรอยละ 9.8

3. ญาตของผบรหารของบรษทฯ

เปนกรรมการในบรษท ศรไทย

บรรจภณฑ จากด

ผลตและ

จาหนาย

กลอง

กระดาษ



2. เงนปนผลรบ



ซ อ ข า ย ส น ค า ร ะ ห ว า ง ก น

เนองจากความตองการสนคา

ของอกฝายเพอสนบสนนและ

สรางรายไดใหแกธรกจหลกของ

ตน โดยมเ งอนไขการคาและ

ราคา เหมอนบคคลภา ยนอก



2. เปนการจายเงนปนผลใหแกผถอ

หนทกรายของบรษท ศรไทย

บรรจภณฑ จากด ในอตราท

เทาๆ กน ตามสดสวนการถอหน

ของผถอหนแตละราย

บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด

1. เปนบรษททเกยวของกน


ถอหนรวมกนเทากบรอยละ

72.0 และเปนกรรมการใน

บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด

3. เ ป น ตว แ ท น จา ห น า ย ส น คา

ใหแกบรษทฯ และเปนคคาท

ด า เ น น ธ ร ก จ ร ว ม ก น เ ป น

ระยะเวลายาวนาน

คาขาย

ผลตภณฑ

เครองใชใน

ครวเรอน


จา น ว น 244.29 ลา น

บาท







ร า ค า ภ า ย ใ ต ข อ บ เ ข ต ท





ธรกจ


ในป พ.ศ. 2561


บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด (ตอ) 2. ร า ย ก า ร ส น บ ส น น

ธรกจปกต รวมจานวน

5.12 ลานบาท

2. รายการสนบสนนธรกจปกต

เ ปนการให เ ช า พน ทสา หรบ

จาหนายสนคาในงานมหกรรม

ล ด ร า ค า ซ ง บ ร ษท ฯ จด เ ป น

ป ร ะ จา ท ก ป โ ด ย เ ป น อต ร า

เดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชา

รายอน และรายการใหความ

สนบสนนคาใชจายสงเสรมการ

ขายแกตวแทนจา หนายของ

บรษทฯ

บรษท สยามเมลามน มารเกตตง

จากด




70.0

3. เ ป น ตว แ ท น จา ห น า ย ส น คา

ใหแกบรษทฯ และเปนคคาท

ด า เ น น ธ ร ก จ ร ว ม ก น เ ป น

ระยะเวลายาวนาน

คาขาย

ผลตภณฑ

พลาสตก

และเมลามน



2. รายการเชาหรอใหเชา

อสงหารมทรพยระยะ

ส น จานวน 0.85 ลาน

บาท







ร า ค า ภ า ย ใ ต ข อ บ เ ข ต ท


2. รายการใหเชาอสงหารมทรพย

ระยะสน เปนการใหเชาสถานท

และอาคารของบรษทฯ 1 แหง

โดยทาสญญาเชาปตอป และ

อตราคาเชามความเหมาะสม

ตามสถานทตงและเทยบเคยงได

ก บ ร า ค า ต ล า ด ต า ม ภ า ว ะ

เ ศ ร ษ ฐ ก จ ต ล อ ด จ น ร า ค า

ประเมนของผ ประเมนราคา

อสระภายนอก




ธรกจ


ในป พ.ศ. 2561


บรษท ศรไทยสเตนเลส จากด





บรษท ศรไทยสเตนเลส จากด

ผลตและจด

จาหนาย

เครองครว

และ

เครองเรอน



2. ร า ย ก า ร ส น บ ส น น

ธรกจปกต จานวน 0.06

ลานบาท










2. รายการสนบสนนธรกจปกต

เ ปนการให เ ช า พน ทสา หรบ

จาหนายสนคาในงานมหกรรม

ล ด ร า ค า ซ ง บ ร ษท ฯ จด เ ป น

ป ร ะ จา ท ก ป โ ด ย เ ป น อต ร า

เดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชา

รายอน

บรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด)

จากด




เทากบรอยละ 100.0 และเปน

กรรมการในบรษท ส.สหธารา

(ไทยแลนด) จากด

รบจางพมพ

สตกเกอร

รา ย กา ร ธร กจป กต รว ม


รายการธรกจปกตเปนรายการซอขาย

สนคาระหวางกน เ นองจากความ

ตอ ง ก า ร ส น ค า ข อ ง อ ก ฝ า ย เ พ อ

สนบสนนและสรางรายไดใหแก

ธรกจหลกของตน โดยมเ งอนไข

ก า ร ค า แ ล ะ ร า ค า เ ห ม อ น

บคคลภายนอกทวไปหรอภายใต

ขอบเขต ทคณะกรรมการบรษท

กาหนดไว




ธรกจ


ในป พ.ศ. 2561


บรษท พ.ซ. คอนเทนเนอร จากด





บรษท พ . ซ . คอนเทนเนอร

จากด

ผลตและ

จาหนาย

ผลตภณฑ

พลาสตก



2. รายการเชาหรอใหเชา

อสงหารมทรพยระยะ

ส น จานวน 0.48 ลาน

บาท










2. รายการใหเชาอสงหารมทรพย

ระยะสน เปนการใหเชาสถานท

และอาคารของบรษทฯ 1 แหง

โดยทาสญญาเชาปตอป และ

อตราคาเชามความเหมาะสม

ตามสถานทตงและเทยบเคยงได

ก บ ร า ค า ต ล า ด ต า ม ภ า ว ะ

เศรษฐกจ

บรษท พ.อ.ท.คอนเทนเนอร จากด



ถอหนทงทางตรงและทางออม

รวมกนเทากบรอยละ 55.8 และ

เปนกรรมการในบรษท พ.อ.ท.

คอนเทนเนอร จากด

ผลตและ

จาหนาย

ผลตภณฑ

พลาสตก

ร า ย ก า ร เ ช า ห ร อ ใ ห เ ช า

อสงหารมทรพยระยะส น

รวมจานวน 0.19 ลานบาท

รายการใหเชาอสงหารมทรพยระยะ

สน เปนการใหเชาสถานทและอาคาร

ของบรษทฯ 1 แหง โดยทาสญญาเชา

ป ต อ ป แ ล ะ อต ร า ค า เ ช า ม ค ว า ม

เ ห ม า ะ ส ม ต า ม ส ถ า น ท ต ง แ ล ะ

เทยบเคยงไดกบราคาตลาดตามภาวะ

เศรษฐกจ

หมายเหต : ผบรหารและญาตของผบรหาร หมายถง บคคลหรอกลมบคคลทเขาขายตามคานยามของหลกเกณฑใน

การทารายการทเกยวโยงกน ซงกาหนดโดยคณะกรรมการกากบตลาดทน

แมบรษทฯและบรษทยอยของบรษทฯมรายการระหวางกนกบบรษททอาจมความขดแยงหรอบรษททเกยว

โยงกนดงกลาว กเปนรายการระหวางกนทเกดขนเพอธรกจปกตและ/หรอสนบสนนธรกจปกตของบรษทฯและ



บรษทยอยของบรษทฯ และมราคาและเงอนไขการคาสอดคลองกบทแตละบรษทคดกบบคคลภายนอกเปนเกณฑใน

การทาธรกรรมระหวางกน ซงกเปนไปเพอประโยชนสงสดของแตละบรษท ในกรณทมความแตกตางกบการทากบ

บคคลภายนอก ราคาและเงอนไขการคาของรายการนนๆ กจะมความแตกตางไมเกนขอบเขตทคณะกรรมการบรษท

ไดกาหนดไว ทงน บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของรายการระหวางกนสาหรบป พ.ศ. 2561 ไวในหมายเหต

ประกอบงบการเงนรวมสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 หวขอ 6 รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

หนา 13 – 16

นอกจากน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 บรษทฯมรายการระหวางกนทเปนลกษณะของการใหความ

ชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยซงเปนไปตามมตทคณะกรรมการบรษทอนมตไวดงน

1. การคาประกนวงเงนสนเชอทางการคากบผจาหนายวตถดบใหแก Srithai (Hanoi) Company Limited

บรษทยอยท Srithai (Vietnam) Company Limited ถอหนรอยละ 100.0 และเปนบรษทยอยโดยออม

ของบรษทฯ ในวงเงน 1.0 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา เพอสนบสนนใหบรษทยอยสามารถจดหา

วตถดบไดอยางคลองตวดวยตนทนทเหมาะสม โดยเปนการค าประกนแบบปตอปและวงเงนค า

ประกนเพมขนจากป พ.ศ. 2560 จานวน 0.5 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา ตามปรมาณความตองการซอ

วตถดบทเพมขน

2. การคาประกนวงเงนสนเชอใหแก Srithai Superware Manufacturing Private Limited บรษทยอยท

บรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ดวยการออก Standby Letter of Credit ใหแกสถาบนการเงนในประเทศ

อนเดยแหงหนง ในวงเงน 33.0 ลานอนเดยรป เพอสนบสนนธรกจของบรษทยอย โดยเปนการค า

ประกนแบบปตอปและวงเงนคาประกนกเทาเดมเมอเทยบกบป พ.ศ. 2560

2. ความจาเปนของการทารายการระหวางกน

เนองจากบรษทฯใหความสาคญตอการลงทนในธรกจทมความสมพนธและ/หรอเกยวเนองกบสายธรกจ

พลาสตกซงเปนธรกจหลกของบรษทฯ เพอลดการพงพาธรกจนอกกลม การครอบคลมตลาด ตลอดจนเพมศกยภาพ

การแขงขนและการเตบโตของกลมบรษท จงทาใหบรษททอยภายใตโครงสรางกลมบรษทสวนใหญมลกษณะธรกจ

และประเภทผลตภณฑทคลายคลงกน หรอเปนสวนสนบสนนใหแกธรกจหลกของบรษทฯ กลมบรษทจงมกม

รายการระหวางกนเกดขนอยเสมอ ดวยความจาเปนทจะตองซอหรอขายสนคาและบรการของอกฝายเพอสนบสนน

และสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเอง และ/หรอการใหความชวยเหลอทางการเงนทจาเปนตอการดาเนนธรกจ

แกบรษทยอย เพอสนบสนนใหธรกจของบรษทยอยเหลานนสามารถแขงขนไดอยางเหมาะสม

นอกจากน การทารายการกบบคคลทอาจมความขดแยงหรอบคคลทเกยวโยงทไมไดอยภายใตโครงสราง

กลมบรษท ซงสวนใหญเปนการทารายการกบตวแทนจาหนายของบรษทฯนน กเปนไปดวยเหตผลของธรกจการคา

และความตองการสนคาของอกฝายเพอสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเองเชนเดยวกน



3. ขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกน

แตละบรษทในกลมบรษทมฝายบรหารของตนเอง ทกบรษทตางกมงเอาผลประโยชนสงสดของตนเองเปน

เกณฑ ดงนน หากมรายการระหวางกนเกดขน ในหลกการแตละบรษทกจะกาหนดเกณฑเงอนไขทางการคาและ

บรการตามปกตการคากบบคคลภายนอกทวไป มการเปรยบเทยบเงอนไขทไดรบกบแหลงขอมลภายนอกเพอความ

สมเหตสมผลและเงอนไขราคาทเหมาะสมของการเขาทารายการระหวางกน เวนแตบางกรณทแตละบรษทตองการ

สงเสรมการขายของตนเองหรอการทารายการกบบรษททเปนคคากนมานาน กจะมการพจารณาเงอนไขพเศษให

เปนรายกรณไป อยางไรกตาม คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทกมการดแลอยางรอบคอบเมอเกด

รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน เพอปกปองผลประโยชนใหผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม

สวนการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยนน บรษทฯจะนาเสนอขอมลวงเงน ลกษณะของการ

ใหความชวยเหลอทางการเงน รวมถงเหตผลและความจาเปน ใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเปนรายครง โดย

บรษทฯตองประเมนสภาพธรกจและความตองการการสนบสนนของบรษทยอยเหลานน เพอใหความชวยเหลอทาง

การเงนมความเหมาะสมและกอใหเกดประโยชนแกบรษทยอยเหลานนมากทสด ตลอดจนพจารณาถงสดสวนของ

การถอหนของบรษทฯในบรษทยอยกรณทบรษทฯไมไดถอหนในบรษทยอยนนรอยละ 100

อนง บรษทฯไดปฏบตตามหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกนทไดรบอนมตในหลกการจาก

คณะกรรมการบรษทเกยวกบการกาหนดราคาซอขายสนคา/บรการ และระยะเวลาการเกบหน/ชาระหนของบรษทฯ/

บรษทยอยของบรษทฯ กบบคคลทเกยวโยงกนกบบรษทฯทกแหงตามนยามทกาหนดในพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย และประกาศของหนวยงานกากบดแลทเกยวของ โดยมอบอานาจใหฝายบรหารในการ

พจารณาอนมตการเขาทารายการทเกยวโยงกนในขอบเขตของอานาจการอนมตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว

อยางไรกตาม หากรายการทเกยวโยงกนดงกลาวมลกษณะและขนาดรายการเกนขอบเขตทคณะกรรมการบรษท

กาหนด บรษทฯจะนาเสนอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตและ/หรอนาเสนอ

ขออนมตจากทประชมผถอหนตามหลกเกณฑและระเบยบวธปฏบตของหนวยงานกากบดแลทเกยวของ

4. นโยบายและแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

กลมบรษทมนโยบายใหแตละบรษทในกลมมอสระเตมทในการคาขายกบผใดกได ดงนน ราคาสนคา

หรอบรการและเงอนไขการคาจงเปนเกณฑประกอบการตดสนใจของฝายบรหารของแตละบรษทในกลม และม

แนวโนมวาปรมาณการทารายการระหวางกนจะไมผนผวนมากในแตละป ซงขนอยกบความตองการสนคาและ

บรการ ความสามารถในการผลตสนคาและการใหบรการ และการขยายตวของธรกจของแตละบรษท

สวนการใหความชวยเหลอทางการเงนของบรษทฯในอนาคต อาจเพมขนไดตามความจาเปนและขนอยกบ

นโยบายในการขยายธรกจ ตลอดจนการเตบโตของกลมบรษทโดยเฉพาะบรษทยอย


สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน - 149 -

สวนท 3

ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ

13.1 งบการเงน

13.1.1 สรปรายงานการสอบบญช

บรษท สานกงาน อวาย จากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบ

การเงนเฉพาะกจการสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 และมรายงานของผสอบบญชรบอนญาต

ซงแสดงความเหนตองบการเงนอยางไมมเงอนไขดงรายละเอยดปรากฏตามรายงานของผสอบบญชรบ

อนญาตสาหรบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561

13.1.2 ตารางสรปงบการเงนรวม

สรปงบแสดงฐานะการเงนรวม

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม


2561 2560 2559

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 374 290 272

เงนลงทนระยะสน – เงนฝากประจา 5 0 30

ลกหนการคา 2,072 2,205 2,007

ลกหนอน 95 53 165

สนคาคงเหลอ 1,772 1,673 1,802

สนทรพยหมนเวยนอน 114 101 86

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,432 4,322 4,362



สรปงบฐานะการเงนรวม (ตอ)



2561 2560 2559

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากธนาคารทตดภาระคาประกนและเงนลงทนเผอขาย 66 71 68

เงนลงทนระยะยาว 332 347 345

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 130 130 126

ทดน อาคารและอปกรณ 4,909 5,489 6,065

สนทรพยไมมตวตนและคาความนยม 38 42 47

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 171 155 119

สทธการเชา 137 145 110

สนทรพยไมหมนเวยนอน 24 25 62

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 5,807 6,404 6,942

รวมสนทรพย 10,239 10,726 11,304

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสน 2,156 1,952 1,671

เจาหนการคา 1,022 1,010 851

เจาหนอน 322 250 311

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 706 771 775

หนสนหมนเวยนอน 40 40 40

รวมหนสนหมนเวยน 4,246 4,023 3,648

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาว – สทธจากสวนทถงกาหนดชาระภายในหนงป 1,166 1,770 2,345

หนสนตามสญญาเชาการเงน 0 1 1

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 402 384 377

รวมหนสนไมหมนเวยน 1,568 2,155 2,723

รวมหนสน 5,814 6,178 6,371



สรปงบฐานะการเงนรวม (ตอ)



2561 2560 2559

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 2,710 2,710 2,710

สวนเกนทนจากหนสามญซอคน 20 20 20

กาไรสะสม 1,707 1,772 2,005

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (264) (212) (41)

รวมสวนของผถอหนของบรษทฯ 4,173 4,290 4,694

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 252 258 239

รวมสวนของผถอหน 4,425 4,548 4,933

รวมหนสนและสวนของผถอหน 10,239 10,726 11,304



สรปงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม



2561 2560 2559

รายไดจากการขาย 9,698 9,577 9,285

ตนทนขาย (8,399) (8,162) (7,707)

กาไรขนตน 1,299 1,415 1,578

รายไดเงนปนผล 6 6 7

รายไดอน 70 68 73

คาใชจายในการขายและบรหาร (1,185) (1,286) (1,288)

คาใชจายอน – ขาดทนสทธจากการขายสนทรพย 0 (8) 0

กาไรกอนสวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา

ตนทนทางการเงนและภาษเงนได 190 195 370

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา 43 38 83

กาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 233 233 453

ตนทนทางการเงน (146) (181) (169)

กาไรกอนภาษเงนได 87 52 284

ผลประโยชน (คาใชจาย) ภาษเงนได (2) 21 (20)

กาไรสาหรบป 85 73 264

กาไรขาดทนเบดเสรจอน :

รายการทจะถกบนทกในสวนของกาไรหรอขาดทนในภายหลง

กาไร (ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย (6) 4 3

ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน

ทเปนเงนตราตางประเทศ (46) (174) (4)

ผลกระทบของภาษเงนได 1 (1) (1)

รายการทจะถกบนทกในสวนของกาไรหรอขาดทนในภายหลง

– สทธจากภาษเงนได (51) (171) (2)

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของกาไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย (10) (6) 0

ผลกระทบของภาษเงนได 2 1 0

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของกาไรหรอขาดทนในภายหลง

– สทธจากภาษเงนได (8) (5) 0

กาไรขาดทนเบดเสรจอนสาหรบป (59) (176) (2)

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป 26 (103) 262



สรปงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม (ตอ)



2561 2560 2559

การแบงปนกาไร

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 76 42 256

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 9 31 8

85 73 264

การแบงปนกาไรขาดทนเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 18 (134) 253

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 8 31 9

26 (103) 262

กาไรตอหน

กาไรตอหนขนพนฐาน (บาท)

กาไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 0.03 0.02 0.09



สรปงบกระแสเงนสดรวม



2561 2560 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรกอนภาษเงนได 87 52 284

รายการปรบกระทบยอดกาไรกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมดาเนนงาน

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 807 818 790

คาตดจายสนทรพย 13 19 13

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย 0 32 0

(กาไร) ขาดทนจากการจาหนายสนทรพยถาวร (2) 7 (7)

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 25 24 33

ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

- โครงการผลประโยชนระยะยาวอน 15 3 0

(กาไร) ขาดทนจากอตราแลกเปลยน 5 10 (1)

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา (43) (38) (84)

ดอกเบยรบและรายไดเงนปนผล (8) (12) (13)

ตนทนทางการเงน 146 181 169

อนๆ 9 (7) 5

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนดาเนนงาน 1,054 1,089 1,189

สนทรพยดาเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน 164 (205) (95)

สนคาคงเหลอ (116) 97 (162)

อนๆ 7 19 9

หนสนดาเนนงานเพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน 54 184 (120)

เงนจายผลประโยชนพนกงาน (34) (26) (35)

อนๆ (2) 7 (4)

เงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน 1,127 1,165 782

จายดอกเบย (146) (179) (169)

จายภาษเงนได (36) (43) (66)

ภาษเงนไดรบคน 2 13 0

เงนสดสทธจากกจกรรมดาเนนงาน 947 956 547



สรปงบกระแสเงนสดรวม (ตอ)



2561 2560 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนระยะสน (เพมขน) ลดลง (5) 32 (34)

เงนสดจายเพอซอสนทรพยและสทธการเชา (240) (575) (1,050)

เงนสดรบจากการซอบรษทยอยและจาหนายสนทรพย 37 18 6

ดอกเบยรบและเงนปนผลรบจากเงนลงทนในเงนลงทนระยะยาว 40 87 65

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (168) (438) (1,013)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมระยะสนเพมขน (ลดลง) 204 330 (81)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 100 273 1,161

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (771) (768) (697)

เงนสดจายคนหนสนตามสญญาเชาการเงน (1) (13) (10)

เงนปนผลจาย (153) (283) (286)

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (621) (461) 87

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนเพมขน (ลดลง) (74) (39) 30

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธกอนผลกระทบ

ของอตราแลกเปลยน 84 18 (349)

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนทมตอเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 0 0 0

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 84 18 (349)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 290 272 621

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 374 290 272



13.2 อตราสวนทางการเงนทสาคญจากงบการเงนรวม

อตราสวน หนวย 2561 2560 2559

สภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.04 1.07 1.20

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.60 0.63 0.68

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.23 0.25 0.15

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 4.49 4.51 4.67

ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 80.10 79.79 77.15

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ(1) เทา 9.01 8.89 8.42

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 39.94 40.48 42.74

อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 8.27 8.78 8.52

ระยะเวลาชาระหน วน 43.54 41.03 42.27

วงจรเงนสด (Cash Cycle)(2) วน 76.50 79.25 77.63

ความสามารถในการหากาไร (Profitability Ratio)

อตรากาไรขนตนตอยอดขาย % 13.39 14.77 17.00

อตรากาไรจากการดาเนนงานตอยอดขาย % 1.18 1.34 3.12

อตรากาไรอนตอรายไดรวม(3) % 0.78 0.77 0.85

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร % 827.66 743.67 188.68

อตรากาไรสทธตอรายไดรวม(3), (4) % 0.87 0.76 2.82

อตราผลตอบแทนผถอหน % 1.90 1.54 5.34

ประสทธภาพในการดาเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 0.81 0.66 2.36

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร(5) % 16.45 14.79 17.11

อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.93 0.88 0.84

นโยบายการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 1.31 1.36 1.29

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย เทา 7.73 6.59 4.63

อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน (cash basis) เทา 0.81 0.58 0.27

อตราการจายเงนปนผล(6) % 107.60 66.77 60.94

(1) คานวณเฉพาะสนคาสาเรจรปไมรวมสนคาระหวางผลต วตถดบ วสดคงเหลอ แมพมพมไวเพอขาย และสนคา

ระหวางทาง (ราคาทนกอนรายการปรบลดราคาทนใหเปนมลคาสทธทจะไดรบ) (2) ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย – ระยะเวลาชาระหน



(3) รายไดรวม = รายไดจากการขาย + รายไดเงนปนผล + รายไดอน (4) กาไรสทธ = กาไรสาหรบปซงรวมสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯและสวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมม

อานาจควบคม (5) สนทรพยถาวร = ทดน อาคาร และอปกรณ + สทธการเชา (6) เนองจากนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ กาหนดใหบรษทฯจายจากเงนกาไรสทธประจาปตามงบการเงน

เฉพาะกจการ ดงนน เฉพาะอตราการจายเงนปนผลทแสดงขางตน จงคานวณโดยเปรยบเทยบเงนปนผลจายในรอบ

ปบญชปจจบนกบกาไรสทธประจาปของรอบปบญชกอนหนาทแสดงตามงบการเงนเฉพาะกจการ ซงใชเปนฐานใน

การประกาศจายเงนปนผลของบรษทฯ

วเคราะหอตราสวนทางการเงนจากงบการเงนรวม

สภาพคลอง

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 กลมบรษทมอตราสภาพคลองลดลงจาก 1.07 เทา ในป พ.ศ. 2560 เปน 1.04

เทา ในป พ.ศ. 2561 และอตราสวนสภาพคลองหมนเรวลดลงจาก 0.63 เทา ในป พ.ศ. 2560 เปน 0.60 เทา ในป พ.ศ.

2561 เนองจากหนสนหมนเวยนทเพมขนจากเงนกยมระยะสนเปนสวนใหญจากการบรหารจดการหนเงนกเพอลด

ตนทนทางการเงนของบรษทฯและเปนสดสวนทสงกวาการเพมขนของสนทรพยหมนเวยนทเพมขนจากสนคา

คงเหลอเปนสวนใหญจากการสารองวตถดบของบรษทยอยในตางประเทศเพอรองรบแผนการขาย การปองกนความ

ผนผวนของราคาวตถดบ และการออนคาของเงนดอลลารสหรฐอเมรกาในชวงปลายปทเปนผลดตอการนาเขา

วตถดบ ขณะทบรษทยอยในประเทศกมสนคาทอยในขนตอนการผลตเพมขน นอกจากน เงนสดและรายการ

เทยบเทาเงนสดของกลมบรษททเพมขนเปนผลจากการสารองเงนจายในชวงปลายปซงตองจดเตรยมลวงหนา

ขณะทเงนสดรบจากการขาย สวนใหญกลมบรษทไดรบในชวงวนทาการสดทายของป ซงยงไมสามารถนามาใชได

ทนทหรอตองรอการเรยกเกบ

แมวาผลกาไรของกลมบรษทในป พ.ศ. 2561 จะเพมขนเมอกบปกอน แตดวยคาเสอมราคาและคาตด

จาหนายทรพยสนทลดลงและการเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนดาเนนงานทสงผลกระทบตอกระแสเงนสด

โดยเฉพาะในสวนของสนคาคงเหลอและเจาหนการคา ทาใหกลมบรษทมกระแสเงนสดจากการดาเนนงานลดลง

เมอเทยบกบปกอน ขณะทหนสนหมนเวยนเฉลยเพมขน กลมบรษทจงมอตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดลดลง

จาก 0.25 เทา ในป พ.ศ. 2560 เปน 0.23 เทา ในป พ.ศ. 2561

นอกจากน กลมบรษทมวงจรเงนสด (Cash Cycle) ดขนโดยลดลงจาก 79.25 วน ในป พ.ศ. 2560 เปน 76.50

วน ในป พ.ศ. 2561 สรปไดดงน

1. ระยะเวลาเกบหนเฉลยจากลกหนการคาเพมขนเลกนอยจาก 79.79 วน ในป พ.ศ. 2560 เปน 80.10 วน

ในป พ.ศ. 2561 จากลกหนการคาเฉลยทเพมขนตามยอดขาย ควบคกบการเรงรดตดตามหนคางชาระ

นาน

2. ระยะเวลาขายสนคาเฉลยลดลงจาก 40.48 วน ในป พ.ศ. 2560 เปน 39.94 วน ในป พ.ศ. 2561 จากการ

บรหารปรมาณการจดเกบสนคาสาเรจรปใหสอดคลองกบปรมาณขาย แมวามลคาสนคาสาเรจรปจะ

สงขนตามราคาวตถดบ



3. ระยะเวลาชาระหนเจาหนการคาเพมขนจาก 41.03 วน ในป พ.ศ. 2560 เปน 43.54 วน ในป พ.ศ. 2561

จากการสงซอวตถดบเพมขนเพอเปนสารองในการผลตของบรษทยอยในตางประเทศและเครดตเทอม

ทบรษทยอยไดรบ ขณะทกลมบรษทขอปรบเครดตเทอมสาหรบการสงซอวตถดบและสนคาบาง

รายการใหนานขนโดยไมกระทบตอราคาซอ

เมอพจารณาจากอตราสวนดงกลาวขางตนแลวสรปไดวา ในป พ.ศ. 2561 ตวเลขอตราสวนทแสดงถงสภาพ

คลองของกลมบรษทยงอยในระดบทไมไดแตกตางจากป พ.ศ. 2559 และ พ.ศ. 2560 อยางมนยสาคญ โดยกลม

บรษทพจารณาเหนวาสภาพคลองทางการเงนและวงจรเงนสดอยในระดบทเหมาะสม มกระแสเงนสดจากการ

ดาเนนธรกจทเพยงพอตอการดาเนนงาน รวมถงแหลงเงนทนหมนเวยนจากสถาบนการเงนตางๆ ทเพยงพอ ซงจะ

ชวยสนบสนนใหการดาเนนธรกจของกลมบรษทสามารถดาเนนตอไปไดอยางตอเนอง

ความสามารถในการหากาไร

กลมบรษทมอตรากาไรขนตนตอยอดขายลดลงจากรอยละ 14.77 ในป พ.ศ. 2560 เปนรอยละ 13.39 ในป

พ.ศ. 2561 เนองจากอตรากาไรขนตนของกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทลดลงจากผลของการแขงขน

ทางดานราคา ยอดขายสงออกทมอตรากาไรขนตนตามสดสวนเพมขน และผลกระทบจากเงนบาททแขงคา

นอกจากน อตรากาไรขนตนของกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมกลดลงจากราคาวตถดบทปรบเพมขนใน

ขณะทราคาขายกลมบรษทยงไมสามารถปรบใหสอดคลองตามกนได และผลกระทบจากการใชกาลงการผลตไม

เตมทตามยอดขายของกลมผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมในประเทศไทยทลดลงซงสงผลใหตนทนการผลตสงขน

อยางไรกตาม กลมบรษทมคาใชจายในการขายและบรหารลดลงจากคาใชจายสงเสรมการขายและคาใชจาย

ดานบคลากรทลดลงจากความพยายามควบคมคาใชจายของกลมบรษทและการปรบลดขนาดธรกจของธรกจ

เครอขาย ตนทนทางการเงนทลดลง ตลอดจนสวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาทเพมขน ทา

ใหกาไรสาหรบป พ.ศ. 2561 ของกลมบรษทเพมขนจากปกอนรอยละ 16.76 และกลมบรษทมอตรากาไรสทธตอ

รายไดรวมเพมขนจากรอยละ 0.76 ในป พ.ศ. 2560 เปนรอยละ 0.87 ในป พ.ศ. 2561 สวนอตราผลตอบแทนผถอหน

เพมขนจากรอยละ 1.54 ในป พ.ศ. 2560 เปนรอยละ 1.90 ในป พ.ศ. 2561 ตามผลกาไรทเพมขนและสวนของผถอ

หนเฉลยทลดลงจากการจายเงนปนผลและผลกาไรสาหรบป พ.ศ. 2560 และ พ.ศ. 2561

ประสทธภาพในการดาเนนงาน

ในป พ.ศ. 2561 กลมบรษทมอตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรเพมขนจากรอยละ 14.79 ในป พ.ศ. 2560

เปนรอยละ 16.45 ในป พ.ศ. 2561 ตามผลประกอบการทเปนกาไรเพมขนจากปกอน ขณะทสนทรพยเพอการ

ดาเนนงานลดลงจากคาเสอมราคาทมจานวนเงนมากกวามลคาสนทรพยใหมทจดหาในระหวางปจากการชะลอการ

ลงทนของกลมบรษท

นโยบายการเงน

กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนลดลงจาก 1.36 เทา ในป พ.ศ. 2560 เปน 1.31 เทา ในป

พ.ศ. 2561 เนองจากหนสนรวมทลดลงตามภาระหนเงนก และสวนของผถอหนลดลงจากการจายเงนปนผล



นอกจากน แมวากระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานของกลมบรษทในป พ.ศ. 2561 ลดลงจากปกอน แต

ดวยรายจายดอกเบยและภาระผกพนทลดลงจากปกอน ไดแก รายจายลงทนในสนทรพย การชาระคนหนเงนกยม

ระยะยาว และเงนปนผลจาย ทาใหกลมบรษทมอตราสวนความสามารถชาระดอกเบยเพมขนจาก 6.59 เทา ในป พ.ศ.

2560 เปน 7.73 เทา ในป พ.ศ. 2561 และอตราสวนความสามารถชาระภาระผกพนกเพมขนจาก 0.58 เทา ในป พ.ศ.

2560 เปน 0.81 เทา ในป พ.ศ. 2561

อตราการจายเงนปนผลเพมขนจากรอยละ 66.77 ในป พ.ศ. 2560 เปนรอยละ 107.60 ในป พ.ศ. 2561

เนองจากบรษทฯจายปนผลจากกาไรสะสมยงไมไดจดสรรเปนจานวนเงนทสงกวากาไรสทธประจาป พ.ศ. 2560

แมวาเงนปนผลดงกลาวจะคานวณมาจากอตราปนผลตอหนทลดลงเมอเทยบกบปกอนจากอตราหนละ 0.10 บาทใน

ป พ.ศ. 2560 เปนหนละ 0.05 บาทในป พ.ศ. 2561 ตามผลประกอบการป พ.ศ. 2560 ทลดลง โดยอตราการจายเงน

ปนผลดงกลาวสงกวานโยบายการจายเงนปนผลทบรษทฯกาหนดไวในอตราไมนอยกวารอยละ 50.00 ของกาไร

สทธประจาปตามงบการเงนเฉพาะกจการ

อนง อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพนใชนยามสตรการคานวณตามแนวทางของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงแตกตางจากสตรการคานวณอตราสวนความสามารถชาระ

ภาระผกพนตามขอกาหนดทางการเงนทบรษทฯผกพนอยกบเจาหนสถาบนการเงน ดงนน ผลลพธจากการคานวณ

ดงกลาวจงไมสามารถเปรยบเทยบกนได ทงน บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของขอกาหนดทางการเงนตามสญญา

เงนกไวในหวขอ 14.1 (5) ขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนก



14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ

14.1 วเคราะหการดาเนนงานและฐานะการเงน

1. ภาพรวมผลการดาเนนงานของกลมบรษท

ผลการดาเนนงานในป พ.ศ. 2561 ของกลมบรษทมยอดขายรวม 9,698 ลานบาท เพมขนจากปกอน 121

ลานบาท หรอรอยละ 1.3 อตรากาไรขนตนลดลงจากรอยละ 14.8 เปนรอยละ 13.4 ของยอดขาย โดยมกาไรสทธ

สาหรบปจานวน 85 ลานบาท และสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯจานวน 76 ลานบาท เพมขนจากป พ.ศ. 2560

จานวน 34 ลานบาท หรอรอยละ 79.4 เปนกาไรตอหน 0.03 บาท เพมขนจากป พ.ศ. 2560 ซงมกาไรตอหน 0.02

บาท

ภาพรวมงบกาไรขาดทนรวม

หนวย ป พ.ศ. 2560 ป พ.ศ. 2561

กาไรขนตน % 14.8% 13.4%

กาไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ ลานบาท 42 76

กาไรสทธตอยอดขาย % 0.4% 0.8%

กาไรตอหน บาท 0.02 0.03



2. วเคราะหผลการดาเนนงานของป พ.ศ. 2561

2.1 ยอดขายรวมแยกตามสวนงาน

สดสวนยอดขายแยกตามสวนงาน

สดสวนยอดขายแยกตามสวนงานเปรยบเทยบป พ.ศ. 2561 กบป พ.ศ. 2560 เปลยนแปลงดงน

- สายธรกจพลาสตกเพมขนเลกนอยจากรอยละ 97.4 เปนรอยละ 98.0 ประกอบดวยสวนงาน

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนสดสวนยอดขายเพมขนจากรอยละ 21.1 เปนรอยละ 21.5 และ

สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมสดสวนยอดขายเพมขนจากรอยละ 76.3 เปนรอยละ 76.5

- สายธรกจแมพมพและอนๆ สดสวนยอดขายลดลงจากปกอนจากรอยละ 2.6 เปนรอยละ 2.0



1) สายธรกจพลาสตก

1.1) สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ในป พ.ศ. 2561 กลมบรษทมยอดขายของสวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน 2,086 ลานบาท เพมขน

62 ลานบาท เมอเทยบกบปกอนหรอรอยละ 3.0 โดยแบงตามฐานการดาเนนงาน ดงน

• กจการในประเทศ

ยอดขายเพมขนจากทงชองทางการขายแบบ Wholesale และ Direct Sales อกทงไดฐานลกคาใหมจาก

ชองทาง Modern Trade เพมขนในปน ยอดขายจากชองทางการขายแบบสงออกกเพมขนจากลกคาในกลม

HORECA ในประเทศสหรฐอเมรกา และไดคาสงซอพเศษจากลกคาในประเทศญปน

• กจการในตางประเทศ

ยอดขายเพมขนจากผลของการจดรายการสงเสรมการขายสาหรบลกคาทงกลม Modern Trade และ

Traditional Trade ของบรษทยอยในประเทศเวยดนาม และการขยายฐานลกคาใหมของบรษทยอยในประเทศอนเดย

1.2) สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

กลมบรษทมยอดขายของสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 7,415 ลานบาท เพมขน 112 ลานบาท

หรอรอยละ 1.5 เมอเทยบกบปกอน โดยแบงตามฐานการดาเนนงาน ดงน

• กจการในประเทศ

ยอดขายลดลงจาก

- กลมผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม เนองจากอตสาหกรรมเครองดมหดตว การจดรายการสงเสรม

การขายของลกคาผผลตนาอดลมลดลง แนวโนมพฤตกรรมผบรโภคทใหความสนใจดานสขภาพ

มากขน และลกคาบางรายมการผลตเอง รวมถงการหยดการผลตเพอซอมบารงเครองจกรของ

ลกคาและบรษทฯเอง

- กลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร ความนยมเมนอาหารแชแขงทใชถาด Injection ลดลง

- กลมผลตภณฑอนๆ ยอดขายพาเลทลดลง เนองจากลกคาเปลยนไปใชพาเลทททาจากเหลกแทน

การชะลอคาสงซอพาเลทจากลกคา และปกอนมคาสงซอพเศษของสนคา Premium จากลกคาราน

สะดวกซอรายใหญ อกทงยอดขายชนสวนรถยนตของบรษทยอยลดลง

• กจการในตางประเทศ

ยอดขายกลมบรรจภณฑเครองดมไดรบคาสงซอจากลกคารายใหญเพมขน เนองจากลกคาเพมฐานการผลต

ในตอนกลางของประเทศเวยดนาม มการปรบเพมราคาขายตามราคาวตถดบ และมการขยายฐานลกคาใหมในกลม

นาดม รวมถงยอดขายจากลกคาในกลมสนคาถงสเพมขนเชนกน

2) สายธรกจแมพมพและอนๆ

ยอดขายสายธรกจแมพมพและอนๆ ลดลงเมอเทยบกบปกอนจานวน 53 ลานบาทหรอรอยละ 21.0 เปน

197 ลานบาท เนองจาก



• ยอดขายของธรกจแมพมพลดลง เนองจากลกคาชะลอการรบมอบแมพมพ

• ยอดขายของธรกจเครอขายลดลง เนองมาจากการแขงขนดานธรกจ และปรบลดขนาดธรกจ

2.2 กาไร (ขาดทน) จากการดาเนนงานตามสวนงาน

ยอดขายและกาไร (ขาดทน) จากการดาเนนงานตามสวนงาน

กาไรจากการดาเนนงานรวมของป พ.ศ. 2561 ลดลงจานวน 18 ลานบาท หรอรอยละ 12.1 เมอเทยบกบป

กอน สรปไดดงน



กาไรจากการดาเนนงานของสวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอนลดลงจากปกอน โดยอตรากาไรจาก

การดาเนนงานตอยอดขายลดลงจากรอยละ 5.5 เปนรอยละ 3.9 เนองจากกาไรขนตนทลดลงจากสภาวะการแขงขน

ของตลาดทกระทบราคาขายและสดสวนยอดขายสงออกทมอตรากาไรขนตนตามสดสวนเพมขน ขณะทคาสงเสรม

การขายของ Direct Sales เพมสงขนตามยอดขายทเพมขน


กาไรจากการดาเนนงานของสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมลดลงจากปกอน โดยอตรากาไรจาก

การดาเนนงานตอยอดขายลดลงจากรอยละ 1.7 เปนรอยละ 1.2 เนองจากกาไรขนตนของกลมสนคาบรรจภณฑ

เครองดมลดลงจากราคาวตถดบทปรบเพมขน การใชกาลงการผลตไมเตมท ขณะทคาใชจายในการขายและบรหาร

ลดลงไดนอยกวาสดสวนกาไรขนตนทลดลง




สายธรกจแมพมพและอนๆ มผลขาดทนจากการดาเนนงาน 44 ลานบาท ลดลงจากป พ.ศ. 2560 ซงขาดทน

90 ลานบาท อตราขาดทนจากการดาเนนงานตอยอดขายลดลงเปนรอยละ 22.3 เนองจากผลขาดทนของธรกจ

แมพมพลดลง และคาสงเสรมการขายของธรกจเครอขายลดลงจากการปรบลดขนาดธรกจ

2.3 คาใชจายในการขายและบรหาร

คาใชจายในการขายและบรหารของป พ.ศ. 2561 เทากบ 1,185 ลานบาท ลดลง 101 ลานบาทเมอเทยบกบป

กอน หรอลดลงรอยละ 7.9 เนองจากคาใชจายสงเสรมการขายของสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและ

ธรกจเครอขายลดลง และคาใชจายดานบคลากรลดลงจากการปรบลดขนาดธรกจของธรกจเครอขาย

3. วเคราะหฐานะการเงนรวม

ขอมลฐานะการเงนรวม (บางสวน)


จานวนเงน% ตอ

ยอดขายจานวนเงน

% ตอ

ยอดขาย

จานวนเงน

เพมขน(ลดลง )% +(-)

คาใชจายในการขายและบรหาร 1,286 13.4% 1,185 12.2% (101) (7.9%)

รายละเอยด

ป พ.ศ. 2561ป พ.ศ. 2560 เปลยนแปลงจากป พ.ศ. 2560


31-ธ.ค.-60 31-ธ.ค.-61

ลกหนการคา 2,205 2,072 (133) (6.0%)

สนคาคงเหลอ 1,673 1,772 99 5.9%

ทดน อาคารและอปกรณ 5,489 4,909 (580) (10.6%)

รวมสนทรพย * 10,726 10,239 (487) (4.5%)

เงนกยมระยะสน 1,952 2,156 204 10.5%

เจาหนการคา 1,010 1,022 12 1.2%

เงนกยมระยะยาว 2,541 1,872 (669) (26.3%)

สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 384 402 18 4.7%

รวมหนสน * 6,178 5,814 (364) (5.9%)

กาไรสะสม-ยงไมไดจดสรร 1,515 1,443 (72) (4.8%)

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 258 252 (6) (2.3%)

รวมสวนของผถอหน * 4,548 4,425 (123) (2.7%)

หมายเหต : * ผลรวมทงหมดจากงบแสดงฐานะการเงนรวม

รายการ

เปลยนแปลงจาก 31-ธ.ค.-60

จานวนเงนจานวนเงนจานวนเงน

เพมขน (ลดลง)% +(-)



ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ฐานะการเงนรวมทเปลยนแปลงอยางมสาระสาคญเมอเทยบกบ ณ 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560 ประกอบดวย

• ลกหนการคา ลดลงเนองจากยอดขายผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมของกลมบรษทภายในประเทศ

ลดลงจากปกอน ประกอบกบกระบวนการตดตามเรงรดการชาระเงนจากลกคา

• สนคาคงเหลอ เพมขนจากการสารองวตถดบของกลมผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมของบรษทยอย

ในประเทศเวยดนาม เพอลดผลกระทบจากราคาวตถดบทปรบสงขน และแมพมพระหวางผลตของ

บรษทยอยในประเทศ

• ทดน อาคาร และอปกรณ ลดลงจากคาเสอมราคาและการตดจาหนาย สทธจากการจดหาเพมเตมใน

ระหวางป

• เงนกยมระยะสน เพมขนจากการเบกถอนเพอใชในการดาเนนงานและหมนเวยนในกจการ

• เจาหนการคา เพมขนจากการสารองวตถดบของบรษทยอยในประเทศเวยดนาม

• เงนกยมระยะยาว ลดลงจากการจายชาระคนตามกาหนด

• สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน เพมขนจากการบนทกคาใชจายเกยวกบภาระผกพน

ผลประโยชนพนกงานตามกฎหมายและภาระผกพนอนในระหวางงวด สทธจากการจายชาระใน

ระหวางป

• กาไรสะสม-ยงไมไดจดสรร ลดลงจากปกอน จานวน 72 ลานบาท จากกาไรสทธสวนทเปนของผถอ

หนของบรษทฯสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 สทธดวยเงนปนผลจากผลประกอบการ

ป พ.ศ. 2560 ทจายในไตรมาส 2 พ.ศ. 2561 จานวน 135 ลานบาท

• สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม ลดลงจากการจายเงนปนผลจากผลประกอบการป พ.ศ. 2560 สทธ

ดวยกาไรสทธของบรษทยอยสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561

4. วเคราะหสภาพคลอง

ขอมลกระแสเงนสดรวม (บางสวน)



ในงวด 12 เดอน ป พ.ศ. 2561 กลมบรษทมกระแสเงนสดรบ/จายทสาคญ ดงน

1) กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน ลดลงเลกนอยเมอเทยบกบปกอน เนองจากการเพมขนของ

สนคาคงเหลอ

2) กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน ลดลงจากปกอน เนองจากกลมบรษทชะลอการลงทนและจดหา

สนทรพยถาวรในระหวางปลดลง

3) กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน ลดลงเนองจากการชาระคนเงนกระยะยาวตามกาหนดและกยม

ลดลง

ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 กลมบรษทยงมวงเงนสนเชอทยงไมไดเบกถอน ซงประกอบดวยเงนเบกเกน

บญช และเงนกหมนเวยนมากกวา 4,000 ลานบาท ดวยตนทนทางการเงนทเหมาะสม ทาใหเชอมนไดวากลมบรษทม

กระแสเงนสดเพอการดาเนนงานไดอยางเพยงพอ

5. ขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนก

สญญาเงนกในปจจบนของบรษทฯไมมเงอนไขทเปนสาระสาคญทอาจมผลกระทบตอการดาเนนงานหรอ

การขยายธรกจของบรษทฯ โดยมเพยงขอกาหนดทเกยวกบอตราสวนทางการเงนตามงบการเงนเฉพาะกจการซง

บรษทฯตองดารงไวตลอดระยะเวลาของสญญาเงนกดงน

1. อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (Debt to Equity Ratio – D:E Ratio) ไมเกน 2.0 เทา

นยามและสตรการคานวณ

D:E Ratio = หนสน ÷ สวนของผถอหน (ตามงบแสดงฐานะการเงน)

2. อตราสวนความสามารถในการชาระหน (Debt Service Coverage Ratio - “DSCR”) ไมตากวา 1.1 เทา

นยามและสตรการคานวณ

DSCR = EBITDA ÷ (ดอกเบยจาย + สวนของเงนกยมระยะยาวทกาหนดชาระในหนงป)

EBITDA หมายถง กาไรกอนตนทนทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได (ตามงบกาไรขาดทน

เบดเสรจ) + คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย (ตามงบกระแสเงนสด)

ดอกเบยจาย หมายถง ตนทนทางการเงน (ตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจ)

สวนของเงนกยมระยะยาวทกาหนดชาระในหนงป หมายถง เงนตนของเงนกยมระยะยาวทครบ

กาหนดชาระในปนนๆ (ตามงบแสดงฐานะการเงนของปกอนปทใชในการคานวณอตราสวน)


31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 57 158

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 272 290

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนและผลตางจากการแปลงคางบการเงน (39) (74)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 290 374



ผลจากการคานวณตามสตรการคานวณดวยตวเลขจากงบการเงนเฉพาะกจการ ซงระบในสญญาเงนก

ดงกลาวขางตน บรษทฯมอตราสวนทางการเงนดงน

(หนวย : เทา) ขอกาหนด ป พ.ศ. 2561 ป พ.ศ. 2560

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน ไมเกน 2.0 0.82 0.95

อตราสวนความสามารถในการชาระหน ไมตากวา 1.1 1.12 1.13

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนสาหรบป พ.ศ. 2561 ลดลงจากปกอนเนองจากภาระหนเงนกยมระยะ

ยาวลดลง อตราสวนความสามารถในการชาระหนลดลงเลกนอยจากปกอนแมวาบรษทฯมผลประกอบการทเปน

กาไรเพมขนและรายจายดอกเบยลดลง ขณะทคาเสอมราคาและคาตดจาหนายลดลงและเงนกยมระยะยาวทครบ

กาหนดชาระเพมขน อยางไรกด บรษทฯสามารถดารงอตราสวนหนสนตอทนและความสามารถในการชาระหนไว

ไดตามขอกาหนดทางการเงน นอกจากน ตามแผนงานประจาป พ.ศ. 2562 ทคณะกรรมการบรษทไดอนมตไว และ

ความระมดระวงในการใชจายลงทนและการกอหนเพม บรษทฯเชอมนวา บรษทฯสามารถดารงอตราสวนทาง

การเงนดงกลาว

6. เหตการณสาคญทเกดขนในป พ.ศ. 2561 รวมทงเหตการณภายหลงวนทในงบการเงน

ในป พ.ศ. 2561 กลมบรษทไมมนโยบายการบญชใหมเพมเตมจากปกอน แตมเหตการณทสาคญตางๆ ซง

รวมถงเหตการณทบรษทฯไดรายงานตอสาธารณชนเมอคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตในวาระนนๆ แลวตาม

หลกเกณฑการเปดเผยสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผานทาง ELCID, website ตลอดจน

หมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ สรปไดดงตอไปน

1. การลงทนเพมในกจการรวมคาและเปลยนสถานะเปนบรษทยอย

บรษทฯลงทนเพมในบรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด (“SOT”) ซงเปนกจการรวมคา โดย

การรบโอนหนสามญใน SOT จากผถอหนเดมรายหนงซงไมเขาขายเปนบคคลทเกยวโยงกนกบบรษทฯ

จานวน 50,000 หน คดเปนจานวนเงน 7 ลานบาท โดยมวตถประสงคของการลงทนเพอหกกลบลบหนท

บรษทในเครอของผถอหนดงกลาวคงคางชาระบรษทฯ ทงน บรษทฯไมไดแตงตงทปรกษาทางการเงนเพอ

รวมประเมนราคาหน เนองจากมลคากจการไมไดมนยสาคญตองบการเงนของบรษทฯ

บรษทฯไดดาเนนการจดทะเบยนหนและเปลยนแปลงผถอหนกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 23

สงหาคม พ.ศ. 2561 ภายหลงการรบโอนหนสามญดงกลาว สดสวนการถอหนของบรษทฯเพมขนจากเดม

รอยละ 50.0 เปนรอยละ 75.0 สงผลใหสถานะเงนลงทนของบรษทฯใน SOT เปลยนจากการรวมคามาเปน


2. การใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอย

2.1 การคาประกนวงเงนสนเชอหมนเวยนใหแกบรษทยอย

ในไตรมาส 4 ป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดตออาย Standby Letter of Credit เปนระยะเวลา 1 ป ใหแก

สถาบนการเงนในประเทศอนเดยแหงหนง ในวงเงน 33.0 ลานอนเดยรป หรอเทยบเทา 16 ลานบาท



เพอคาประกนวงเงนสนเชอหมนเวยนใหแก Srithai Superware Manufacturing Private Limited บรษท

ยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100.0 โดยเปนการคาประกนแบบปตอปและวงเงนคาประกนเทาเดม

เชนเดยวกบปกอน

2.2 การคาประกนวงเงนสนเชอทางการคาใหแกบรษทยอยโดยออม

ในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดตออายหนงสอค าประกนการชาระเงนคาวตถดบของ

Srithai (Hanoi) Company Limited (“SHN”) ซงเปนบรษทยอยของ Srithai (Vietnam) Company

Limited (“SVN”) และเปนบรษทยอยโดยออมของบรษทฯใหผจาหนายวตถดบในประเทศไทยวงเงน

0.50 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา เพอสนบสนนบรษทยอยในการจดหาวตถดบ โดยบรษทฯพจารณา

การใหการสนบสนนในรปแบบการคาประกนปตอป

อยางไรกตาม ในไตรมาส 2 ป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดเพมวงเงนคาประกนจานวน 0.5 ลานดอลลาร

สหรฐอเมรกา รวมเปนวงเงนใหมจานวน 1.0 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา หรอเทยบเทา 33 ลานบาท

ตามปรมาณความตองการซอวตถดบทเพมขน

3. อนๆ

3.1 ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนในภายหนา

เมอวนท 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2554 บรษทฯไดทาสญญาวาจางบรษทจดหาแรงงานตางดาวแหง

หนงทจดทะเบยนในประเทศกมพชาเพอจดหาและจดสงแรงงานกมพชาเขามาทางานในประเทศไทย

อยางถกตองตามกฎหมาย โดยบรษทฯตกลงชาระคาบรการตวแทนการจดหาแรงงานตางดาวใหบรษท

จดหาแรงงานตางดาวเมอแรงงานตางดาวไดใบอนญาตทางานจากทางราชการและทางานครบตาม

สญญา ซงบรษทฯไดชาระเงนคาบรการใหบรษทจดหาแรงงานตางดาวเรยบรอยแลวตามเงอนไขใน

สญญาและเอกสารเรยกเกบคาบรการทบรษทฯไดรบ

ตอมาเมอวนท 13 มถนายน พ.ศ. 2559 บรษทจดหาแรงงานตางดาวไดยนฟองคดกบบรษทฯ โดย

กลาวอางวา บรษทฯผดนดไมชาระคาบรการตวแทนการจดหาแรงงานตางดาว และใหบรษทฯชดใช

คาเสยหาย พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป นบตงแตวนฟองเปนตนไปจนกวาจะชาระคดเสรจ

สน ตอมาบรษทฯไดแตงตงทนายความและมอบหมายตวแทนบรษทฯ เพอดาเนนการตอสคดตาม

ขนตอนกระบวนการพจารณาของศาลวา บรษทฯไมไดผดสญญา และฟองกลบเรยกคาเสยหายจาก

บรษทจดหาแรงงานตางดาวซงเปนฝายผดสญญา ทงนศาลสบพยานโจทกและจาเลยเสรจสนแลว

เมอวนท 25 พฤษภาคม พ.ศ. 2560 ศาลชนตนมคาพพากษาใหบรษทฯชาระเงนจานวน 4.77 ลาน

บาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป อยางไรกตาม บรษทฯไดยนอทธรณคดตอศาลอทธรณในเดอน

สงหาคม พ.ศ. 2560 และปจจบนอยในระหวางการพจารณาของศาลอทธรณซงคาดวาจะแลวเสรจ

ภายในป พ.ศ. 2562 ทงน เนองจากบรษทฯมหลกฐานและขอมลสาคญเพมเตมทเปนประโยชนใน

การตอสคด ดงนน บรษทฯจงไมตงสารองหนสนสาหรบคดความดงกลาวในงบการเงนสาหรบป

สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561



3.2 การเปลยนแปลงกรรมการและผบรหาร

กรรมการ

1) นายวโรจน เลาหะพนธ ไดลาออกจากการเปนกรรมการอสระและประธานกรรมการ

ตรวจสอบ เมอวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561 เนองดวยเหตผลดานสขภาพ และ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงนายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ ดารงตาแหนง

ประธานกรรมการตรวจสอบ และนายศภโชค เลยมแกว กรรมการอสระ ดารงตาแหนง

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ โดยมผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2561 ทงน

คณะกรรมการบรษทยงไมไดแตงตงบคคลใดเพอทดแทนตาแหนงกรรมการบรษททวางลง

2) นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ไดรบการแตงตงใหดารงตาแหนง กรรมการบรษท, กรรมการ

กากบดแลกจการทด, อนกรรมการบรหารความเสยง, และเลขานการบรษท แทนนายปรญช

ผลนวาศ ทครบกาหนดสญญาจางและขอลาออกจากการเปนกรรมการบรษท โดยมผลตงแต

วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 ตามมตคณะกรรมการในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท

6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ท งน บรษทฯไดจดทะเบยนการเปลยนแปลง

กรรมการบรษทดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเรยบรอยแลวเมอวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2562

ผบรหาร

1) นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ไดรบการแตงตงใหดารงตาแหนง รองกรรมการผจดการดาน

การเงนและบรหาร, และรกษาการหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ แทน

นายปรญช ผลนวาศ ทครบกาหนดสญญาจาง โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562

2) นายไชยโรจน เอยงธนรตน ผอานวยการสวนการขายตรง ไดรบการแตงตงใหดารงตาแหนง

ผอานวยการสวนการขายตรงและธรกจเครอขาย เมอวนท 23 กมภาพนธ พ.ศ. 2561 ตาม

หนาทความรบผดชอบทมากขนจากการควบรวมธรกจขายตรงและธรกจเครอขาย

3) นายภาวต เฉลมพงศ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม พนจาก

ตาแหนงเมอวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 เนองจากลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ

4) นายราเกส ซงห ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร พนจากตาแหนงเมอ

วนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 เนองจากลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ

3.3 การแตงตงผบรหารระดบสงตามโครงสรางผงองคกรใหม

บรษทฯไดปรบผงองคกรและจดแบงสวนงานหลกใหมใหสอดรบกบแผนกลยทธและระบบการ

บรหารงานทงในภาพรวมและของแตละสวนงานหลก รวมถงการเปลยนแปลงของผบรหารในองคกร

นอกจากน บรษทฯไดแตงตงผบรหารระดบสงตามโครงสรางผงองคกรใหม โดยใหมผลตงแตวนท 1

มกราคม พ.ศ. 2562 ซงผานความเหนชอบของทประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนและอนมตตามมตคณะกรรมการในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2561 เมอ

วนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ดงน



โครงสรางผงองคกรใหม

ผบรหารระดบสงตามโครงสรางผงองคกรใหม

รายชอ ตาแหนง

เดม ใหม

1. นายณพล เลศสมตรกล ผชวยกรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ-

ประจาสานกกรรมการผจดการ

2. นายอภสทธ ตงสาธต ผอานวยการโรงงานอาวโส-

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

รองกรรมการผจดการ-


3. นายพงษศกด กนตรตนาวงศ ผอานวยการสวนการตลาด-

ผลตภณฑบรรจภณฑ


ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม

4. นายการณย องอบลกล ผจดการฝายประจา

สานกกรรมการผจดการ


ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

5. นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ผอานวยการสวนบญชและ

การเงน

รองกรรมการผจดการดาน

การเงนและบรหาร

ทงน ตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 เปนตนไป คณะผบรหารของบรษทฯทเขาขายนยามคาวา

ผบรหาร ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน จงประกอบดวย



รายชอ ตาแหนง

นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

นายณพล เลศสมตรกล รองกรรมการผจดการประจาสานกกรรมการผจดการ

นายอภสทธ ตงสาธต รองกรรมการผจดการ-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

นายพงษศกด กนตรตนาวงศ รองกรรมการผจดการ-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม

นายการณย องอบลกล รองกรรมการผจดการ-ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

นายไชยวฒน กลภทรวาณชย รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร

3.4 การจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผล

บรษทฯไดจดสรรเงนกาไรสทธประจาป พ.ศ. 2560 เพอสารองตามกฎหมายเปนจานวนเงน

7,000,000 บาท และจายเงนปนผลใหแกผถอหนในป พ.ศ. 2561 อตราหนละ 0.05 บาท รวมเปนเงน

จานวน 135,495,240 บาท หรอคดเปนรอยละ 107.60 ของกาไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการ ตาม

มตทประชมใหญสามญผถอหนของบรษทฯ ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561)

นอกจากน บรษทยอย 4 แหง คอ บรษท โคราช ไทย เทค จากด (“KTT”) บรษท ศรไทย

นาโนพลาส จากด (“SNP”) บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด (“SOT”) และบรษท ศรไทย

มยากาวา จากด (“SMW”) ไดประกาศจายเงนปนผลประจาป พ.ศ. 2560 และเงนปนผลระหวางกาล

สาหรบป พ.ศ. 2561 รวมสรปดงน

ชอบรษท เงนปนผลทงสน


อตราเงนปนผล

ตอหน (บาท)

สดสวนการ

ถอหนรอยละ

รายไดเงนปนผล

สวนของบรษทฯ


KTT 135 45.0 100.0 135

SNP 5 1.3 100.0 5

SOT 5 27.0 75.0 4

SMW 36 30.0 51.0 18

รวม 181 162

3.5 ผลการประเมนการกากบดแลกจการและผลการประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญ

ประจาป พ.ศ. 2561

ในป พ.ศ. 2561 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยไดประเมนการกากบดแลกจการของ

บรษทฯ ดวยผลการประเมนระดบ “ดเลศ” (Excellent) และสมาคมสงเสรมผลงทนไทยไดประเมน

คณภาพการประชมผถอหนสามญ ดวยคะแนนเตมรอยละ 100 ซงสะทอนถงผลสาเรจของบรษทฯใน

การรกษามาตรฐานการทางาน



3.6 เหตการณภายหลงวนทในงบการเงน

• การอนมตจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผล

เมอวนท 27 กมภาพนธ พ.ศ. 2562 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตเสนอใหจดสรรเงนกาไรสทธ

ประจาป พ.ศ. 2561 ของผลการดาเนนงานงวดเดอนมกราคม-ธนวาคม พ.ศ. 2561 โดยสารองตาม

กฎหมายเปนจานวนเงน 7,000,000 บาท และเสนอจายเงนปนผลใหผถอหนในป พ.ศ. 2562 ในอตรา

หนละ 0.05 บาท รวมเปนเงนจานวน 135,495,240 บาท หรอคดเปนรอยละ 99.43 ของกาไรสทธตาม

งบการเงนเฉพาะกจการ ทงน การเสนอใหจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผลดงกลาวจะ

นาเสนอทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 38 (ประจาป พ.ศ. 2562) เพอพจารณาอนมตตอไป

14.2 การคาดการณภาพรวมธรกจในป พ.ศ. 2562



กจการในประเทศ

• ธรกจภายในประเทศและขายตรง คาดวายอดขายเตบโตเพมขนจากการเพมชองทางการจดจาหนาย

แบบ online ธรกจขายตรงจากแผนการพฒนาศกยภาพของผนารนใหม และการสรางตลาดการคาใหมในกลม AEC

• ตลาดสงออก แมวาสภาพเศรษฐกจของตลาดตะวนออกกลางยงไมฟนตวกอปรกบความผนผวนและ

การแขงคาของเงนบาท คาดวายอดขายจะเพมขนจากตลาดอเมรกาและยโรปจากการพฒนาผลตภณฑใหมๆ

ผประกอบการรายใหญหนมาสงสนคาเพอหลกเลยงปญหาสงครามการคาระหวางประเทศสหรฐอเมรกาและจน

รวมถงแนวโนมของกลมบรษททจะพฒนาสนคาทใชวสดจากธรรมชาต เพอตอบสนองกบการตนตวกบการรณรงค

การใชภาชนะทเปนมตรกบสงแวดลอม

กจการในตางประเทศ

• บรษทยอยในประเทศอนเดยและเวยดนาม มแนวโนมยอดขายขยายตวตอเนอง จากการวางตลาด

สนคาใหมสาหรบกลม HORECA และกลมสนคาสาหรบเดก การจดรายการสงเสรมการขายในชองทางหลกในกลม

Modern Trade และ Traditional Trade ควบคไปกบการหาสนคาใหมๆ สาหรบตลาด Premium


กจการในประเทศ

• กลมบรรจภณฑเครองดม : คาดวายอดขายจะเพมขนจากการขยายฐานลกคาใหมในกลมนาดม และ

เพมการสงออกไปยงลกคาตางประเทศมากขน

• กลมอนๆ ของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม : คาดวายอดขายเพมขนจากคาสงซอพาเลทแบบ

เปลยนคน (returnable pallets) และลงแบบพบได รวมถงโครงการใหมๆ ทไดวจยและพฒนารวมกบลกคาและ

พนธมตรในการคดคนและพฒนาพลาสตกทเปนมตรกบสงแวดลอม



กจการในตางประเทศ

• ยอดขายของบรษทยอยในประเทศเวยดนามยงคงเตบโตไดด

- กลมบรรจภณฑเครองดม คาดวายอดขายยงเตบโตด เนองจากสภาพเศรษฐกจโดยรวมของ

ประเทศเวยดนามมแนวโนมเตบโตอยางตอเนอง มการขยายฐานลกคาน าดมในทองถน รวมถง

ขยายกาลงการผลตของฐานการผลตทางตอนเหนอของประเทศเวยดนามทยงเตบโตไดด

- สวนยอดขายสนคากลมอนของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม คาดวาจะรกษายอดขายได

ตอเนองจากการฐานลกคาเดมและลกคาใหม


• ธรกจแมพมพ คาดวายอดขายมแนวโนมขยายตว เนองจากมงานระหวางผลตทรอสงมอบจานวนหนง

ซงเปนคาสงจางผลตแมพมพของลกคาในกลมธรกจรบฉดชนสวนรถยนตและรถจกรยานยนต

• ธรกจเครอขาย คาดวายอดขายทรงตว เนองจากมการปรบระบบการขาย โดยมงเนนเฉพาะผลตภณฑ

ทมคณคาในการนาเสนอสผบรโภค


การรบรองความถกตองของขอมล - 174 -

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทฯไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลวดวยความระมดระวง บรษทฯขอ

รบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงใน

สาระสาคญ นอกจากน บรษทฯขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาปไดแสดงขอมลอยาง

ถกตองครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของ

บรษทฯและบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯไดเปดเผยขอมลในสวนทเปน

สาระสาคญทงของบรษทฯและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการ

ปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

และบรษทฯไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ตอ

ผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการ

เปลยนแปลงทสาคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการ

จดทารายงานทางการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯไดรบรองความถกตอง

แลว บรษทฯไดมอบหมายให นายไชยวฒน กลภทรวาณชย(1) เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หาก

เอกสารใดไมมลายมอชอของ นายไชยวฒน กลภทรวาณชย(1) กากบไว บรษทฯจะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯได

รบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ ………………………


2. นายณพล เลศสมตรกล(2) กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ ………………………

3. นายไชยวฒน กลภทรวาณชย(1) ผอานวยการสวนบญชและการเงน ………………………



ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

ผรบมอบอานาจ

นายไชยวฒน กลภทรวาณชย(1) ผอานวยการสวนบญชและการเงน ………………………

(1) นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ดารงตาแหนง กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, อนกรรมการบรหารความ

เสยง, เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และรกษาการหวหนางานกากบดแลการ

ปฏบตงานของบรษทฯ แทน นายปรญช ผลนวาศ ทครบกาหนดสญญาจางและขอลาออกจากการเปนกรรมการ

บรษท โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 ตามมตคณะกรรมการในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท

6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ทงน บรษทฯไดจดทะเบยนการเปลยนแปลงกรรมการบรษทดงกลาวกบ

กระทรวงพาณชยเรยบรอยแลวเมอวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2562 ดงปรากฏตามหนงสอรบรองบรษทดงแนบ (2) นายณพล เลศสมตรกล ไดรบการแตงตงใหดารงตาแหนง รองกรรมการผจดการประจาสานกกรรมการผจดการ

ตามโครงสรางผงองคกรใหม โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 ตามมตคณะกรรมการในการประชม

คณะกรรมการบรษท ครงท 6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561


เอกสารแนบ 1 - 178 -

เอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

1. ขอมลของกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

1) นายสนน องอบลกล

อาย : 72 ป

สญชาต : ไทย

ตาแหนงปจจบน : ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ


วนทเรมเปนกรรมการ : 1 มกราคม พ.ศ. 2536

อานาจลงนามผกพนบรษทตามท

กาหนดในหนงสอรบรอง : ม

การถอหนในบรษท :

ถอหนโดย ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวนหนทเปลยนแปลง ณ 28 ธนวาคม พ.ศ. 2561

จานวนหน รอยละ สทธระหวางป (เพม/ลด) จานวนหน รอยละ

ตนเอง 440,823,510 16.27 ไมม 440,823,510 16.27

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00

บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0 0.00 ไมม 0 0.00

รวม 440,823,510 16.27 ไมม 440,823,510 16.27

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

ประวตการกระทาผดทางกฎหมาย

ในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

การผานหลกสตรอบรมของ : กอนป พ.ศ. 2561

สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP) รนท 4/2544

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)

: ป พ.ศ. 2561

- ไมม –



การอบรมอน :

ชอหลกสตร สถาบนจดอบรม

กอนป พ.ศ. 2561

ผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย รนท 2 (TEPCoT2) สถาบนวทยาการการคา

ผบรหารระดบสง รนท 7 (2551) สถาบนวทยาการตลาดทน

ป พ.ศ. 2561 - ไมม -

คณวฒทางการศกษา :

ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก

มหาวทยาลย Oglethorpe,

Atlanta, Georgia, U.S.A.

ปรญญาตร บรหารธรกจ

มหาวทยาลยเชยงใหม บรหารธรกจดษฎบณฑต

กตตมศกด

-

มหาวทยาลยศรปทม ดษฎบณฑตกตตมศกด การตลาด

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน บรหารธรกจดษฎบณฑต


การจดการ

มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร วศวกรรมศาสตรดษฎบณฑต


วศวกรรมการผลต

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ปรญญาบตร รนท 3 -

มหาวทยาลยมหาจฬาลงกรณราชวทยาลย พทธศาสตรดษฎบณฑต


สงคมศาสตร

มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ดษฎบณฑตกตตมศกด วศวกรรมอตสาหการ

และระบบการผลต

มหาวทยาลยนครพนม ดษฎบณฑตกตตมศกด การจดการ

ประสบการณในการทางาน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประธานกรรมการ,

กรรมการผจดการ, และ

กรรมการสรรหาและพจารณา


พ.ศ. 2515 - ปจจบน



การดารงตาแหนงในปจจบน :

1) กจการทเปนบรษทจดทะเบยน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ


2) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน :

2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร :



1. บรษท โคราช ไทย เทค จากด

กรรมการทเปนผบรหาร

2. บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด กรรมการทเปนผบรหาร

3. บรษท ศรไทยโมลดส จากด ประธานกรรมการ

4. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด ประธานกรรมการ


1. บรษท ศรไทย ซนโค จากด


2. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด กรรมการ

3. บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด กรรมการ

2.2) บรษทอน :


บรษททเกยวของกน

1. บรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จากด


2. บรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จากด กรรมการ

บรษทอน

1. บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จากด


2. บรษท นสเซน เคมเทค (ประเทศไทย) จากด กรรมการ

3. บรษท ชาฟเนอร อเอมซ จากด กรรมการ

4. บรษท โรงแรมชายทะเล จากด กรรมการ

5. บรษท ศรไทย สวนเกษตร จากด กรรมการ

3) กจการอนทแขงขน/เกยวเนองกบ

ธรกจของบรษทฯทอาจทาใหเกด

ความขดแยงทางผลประโยชน : ไมม



การเขาประชมในป พ.ศ. 2561 :

- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป

- การประชมคณะกรรมการบรษท

- การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา


จดประชม 1 ครง



เขาประชม 1 ครง



จานวนปทเปนกรรมการ : 26 ป (ตงแตป พ.ศ. 2536 ถงปจจบน)

2) นายเองฮก นนทการ

อาย : 62 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ,

และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

วนทเรมเปนกรรมการ : 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2537


กาหนดในหนงสอรบรอง : ไมม




ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 59,000 0.00 ไมม 59,000 0.00


รวม 59,000 0.00 ไมม 59,000 0.00








สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) : ป พ.ศ. 2561

- ไมม -



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ



ธนาคารกรงไทย จากด (มหาชน) รองผจดการ พ.ศ. 2522 – 2534

ธนาคารศรนคร จากด (มหาชน) ผจดการ พ.ศ. 2534 – 2538

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผจดการอาวโส ฝายบรหารเงน พ.ศ. 2538 – 2541

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2541 – 2544

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ

อาวโส

พ.ศ. 2545 – 2548

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2548 – 2554

ธนาคารธนชาต จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการ

สายงานบรหารเงนและ

ตราสารหน

พ.ศ. 2555 – 2559

บรษท ทรส คอรปอเรชน จากด กรรมการ พ.ศ. 2556 – 2559




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ*, และ


* ดารงตาแหนงประธานกรรมการตรวจสอบเมอวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561 แทนนายวโรจน เลาหะพนธ

กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ ทลาออกจากการเปนกรรมการบรษท


2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : ไมม

2.2) บรษทอน : ไมม









- การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ



- การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช

โดยไมมผบรหารบรษทฯเขารวม












3) นายสชาต บญบรรเจดศร

อาย : 59 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ


วนทเรมเปนกรรมการ : 21 สงหาคม พ.ศ. 2545






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00








สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

: ป พ.ศ. 2561

- ไมม -




ผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการตลาดทน

Executive Development Program (EDP) สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

Leadership Development Program (LDP) สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

ป พ.ศ. 2561 - ไมม -



จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร

(เกยรตนยมอนดบ 2)

เศรษฐศาสตร

สาขาปรมาณวเคราะห

Wharton School,

University of Pennsylvania, U.S.A.

ปรญญาโท บรหารธรกจ (M.B.A.)

สาขาการเงนและการตลาด



ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) เจาหนาทบรหารและคาเงนตรา


พ.ศ. 2528 – 2529

ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)

สาขาลอส แอนเจลส สหรฐอเมรกา

ผจดการ พ.ศ. 2529 – 2537

มหาวทยาลยธรรมศาสตร,

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

อาจารยพเศษ

ดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2530



ประสบการณในการทางาน (ตอ) :


บรษทหลกทรพย แอสเซท พลส จากด ผชวยกรรมการผจดการ พ.ศ. 2537 – 2539

บรษทเงนทนหลกทรพย ตะวนออก

ฟายแนนซ (1991) จากด (มหาชน)

กรรมการผจดการ พ.ศ. 2539 – 2540

องคการเพอการปฏรประบบสถาบนการเงน ฝายขาย พ.ศ. 2540 – 2541

คณะกรรมาธการ การคลง การธนาคาร

และสถาบนการเงน สภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจา พ.ศ. 2542 – 2543

มหาวทยาลยสยาม อาจารยพเศษ

ดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2543

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จากด

รฐวสาหกจ สงกดกระทรวงคมนาคม

กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

บรษท สยามซนเทค คอนสตรคชน จากด

(มหาชน)

กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

คณะกรรมาธการ การพฒนาเศรษฐกจ

สภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจา พ.ศ. 2544 – 2548

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จากด ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง

พ.ศ. 2545 – 2549




1. บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ


2. บรษท เจนเนอรล เอนจเนยรง จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ*

3. บรษท ไพลอน จากด (มหาชน) กรรมการ

4. บรษท สาล พรนทตง จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ

5. บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ

* ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท มผลตงแตวนท 16 มกราคม พ.ศ. 2562







1. บรษท แพรคตคม เอนจเนยรง จากด ประธานกรรมการ

2. บรษท บรหารสนทรพย ไนท คลบ แคปปตอล จากด กรรมการ

3. บรษท สตลเลอร สตล เวรคส จากด กรรมการ

4. บรษท สตล พลส แฟบบรเคชน จากด กรรมการ

5. บรษท ดารค ฮอรส ดเวลลอปเมนท จากด กรรมการ

6. บรษท ไนท คลบ แคปปตอล โฮลดง จากด กรรมการ

7. บรษท แอคม 1975 จากด กรรมการ

8. บรษท เค เจ เค เอสเตท จากด กรรมการ

9. บรษท ทเจ อนเตอร เซอรวส จากด กรรมการ

10. บรษท ทอเอส แพรคตคม จากด กรรมการ








- การประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด














4) นางสรพร ไศละสต

อาย : 72 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, ประธานกรรมการสรรหา-

และพจารณาคาตอบแทน, และ

กรรมการกากบดแลกจการทด



วนทเรมเปนกรรมการ : 3 มนาคม พ.ศ. 2551






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Financial Statements for Directors (FSD)

หลกสตร Role of Compensation Committee (RCC)

หลกสตร Chartered Director Class (CDC)

: ป พ.ศ. 2561

- ไมม -



จฬาลงกรณมหาวทยาลย วศวกรรมศาสตรบณฑต วศวกรรมไฟฟา

Pennsylvania State University Certificate Energy Planning Programme

for Southeast Asia Countries

สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน

(ก.พ.)

ประกาศนยบตร

นกบรหารระดบสง หลกสตรท 1

-

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

สถาบนวชาการปองกนประเทศ

ปรญญาบตรการปองกน

ราชอาณาจกร รนท 42

-



คณวฒทางการศกษา (ตอ) :


The Australian National University Certificate Leadership, Management

and Governance in The

Public Section



กรมพฒนาและสงเสรมพลงงาน

กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และ

สงแวดลอม

รองอธบด (นกบรหาร 9) พ.ศ. 2540 – 2543

กรมพฒนาและสงเสรมพลงงาน

กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และ

สงแวดลอม

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2543 – 2545

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษ

พลงงาน กระทรวงพลงงาน

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2545 – 2549

ธนาคารทหารไทย จากด (มหาชน) ทปรกษา พ.ศ. 2549 – 2550




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ,

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน,

และกรรมการกากบดแลกจการทด





1. บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จากด ทปรกษา

สานกพฒนาและเพมประสทธภาพองคกร

2. บรษท ซย-สรพนธ จากด กรรมการ

3. บรษท ไศละสวรรณ จากด กรรมการ

























5) นายศภโชค เลยมแกว

อาย : 64 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, และกรรมการตรวจสอบ

วนทเรมเปนกรรมการ : 11 พฤศจกายน พ.ศ. 2559






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00










หลกสตร Advanced Audit Committee Program (AACP 29/2561)




การพฒนาผบรหาร 1-3 มหาวทยาลยธรรมศาสตรและจฬาลงกรณ

มหาวทยาลย

ผบรหารระดบสง รนท 21 สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

NIDA-Wharton Executive Leadership Program NIDA & Wharton University, U.S.A.

ประกาศนยบตรชนสง การบรหารเศรษฐกจสาธารณะสาหรบ

นกบรหารระดบสง (ปศส.)

สถาบนพระปกเกลา

วฒบตร การกากบดแลกจการสาหรบกรรมการและผบรหารระดบสง

ของรฐวสาหกจและองคการมหาชน

สถาบนพระปกเกลา

หลกสตรหลกประจาวทยาลยการทพบก รนท 51 วทยาลยการทพบก

Advanced Senior Executive Program (ASEP) SASIN & Kellogg School of Management

(U.S.A.)

Market Planning & Analysis for Chemical, Petrochemical and

Plastics Industry (IHS)

-

ป พ.ศ. 2561 - ไมม -



มหาวทยาลยรามคาแหง วทยาศาสตรบณฑต เคม

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาโท รฐประศาสนศาสตร





การปโตรเลยมแหงประเทศไทย ผจดการฝายวศวกรรม

สถานบรการ,

ผจดการฝายขายตลาดรฐและ

อตสาหกรรม, และ

ผจดการฝายขนสงปโตรเลยม

พ.ศ. 2539 – 2548

บรษท ปตท. จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ

กลมธรกจปโตรเคมและการกลน

พ.ศ. 2549 – 2558

บรษท พทท โพลเมอร โลจสตกส จากด กรรมการผจดการ พ.ศ. 2549 – 2555

บรษท พทท โพลเมอร มารเกตตง จากด กรรมการ /

กรรมการผจดการใหญ

พ.ศ. 2552 – 2556 /

พ.ศ. 2555 – 2556

บรษท เอชเอมซ โปลเมอส จากด ประธานบรษท พ.ศ. 2556 – 2558

บรษท พทท เอมซซ ไบโอเคม จากด กรรมการ พ.ศ. 2556

บรษท โรงกลนนามนระยอง จากด

(มหาชน)

กรรมการ พ.ศ. 2558




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และกรรมการตรวจสอบ*

* ดารงตาแหนงกรรมการตรวจสอบเมอวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561
























6) นายณพล เลศสมตรกล

อาย : 57 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ

วนทเรมเปนกรรมการ : 31 ธนวาคม พ.ศ. 2536






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00


ระหวางกรรมการและผบรหาร : เปนพชายนางสาวบญนภา เลศสมตรกล







กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certification Program (DCP)

หลกสตร Director Certification Program Update (DCPU)

: ป พ.ศ. 2561

- ไมม -



University of Houston, Texas, U.S.A. Associate of Applied Science Business Management



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, และ

ผชวยกรรมการผจดการ





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ





บรษท ศรไทย มยากาวา จากด





2. บรษท ซปเปอรแวร เฮาสซง จากด กรรมการ














7) นายมานต อตวานชยพงศ

อาย : 73 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ

วนทเรมเปนกรรมการ : 1 มกราคม พ.ศ. 2536


กาหนดในหนงสอรบรอง : ม (อานาจลงนามไดถกยกเลกภายหลงจากบรษทฯจดทะเบยน

เปลยนแปลงกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 2 มกราคม พ.ศ. 2562

ดวยเหตผลของความคลองตวในการลงนามเอกสาร)




ตนเอง 10,087,200 0.37 ไมม 10,087,200 0.37

คสมรส 1,500,000 0.06 ไมม 1,500,000 0.06


รวม 11,587,200 0.43 ไมม 11,587,200 0.43










: ป พ.ศ. 2561

- ไมม -



มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด



Grant Advertising International Inc. Account Executive พ.ศ. 2510 – 2517




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ






กรรมการ*

2. Srithai Superware Manufacturing Private Limited กรรมการ

3. Srithai Superware India Limited กรรมการ


1. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด


2. PT. Srithai Maspion Indonesia กรรมการ

* ลาออกจากการเปนกรรมการในระหวางป พ.ศ. 2561
















เขาประชม 1* ครง

* ลาออกจากการเปนกรรมการกากบดแลกจการทด โดยมผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2561


8) นายปรญช ผลนวาศ

(พนจากตาแหนงเมอวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562)

อาย : 62 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด,

ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง,

เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ

รกษาการหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ

วนทเรมเปนกรรมการ : 3 กรกฎาคม พ.ศ. 2545






ตนเอง 2,000,000 0.07 ไมม 2,000,000 0.07

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 2,000,000 0.07 ไมม 2,000,000 0.07










หลกสตร การกาหนดคาตอบแทนกรรมการ (RCC)

หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

หลกสตร Company Secretary Program (CSP)

หลกสตร Developing Corporate Governance Policy

หลกสตร D&O Insurance Mitigating Directors Liabilities Risk

หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function

หลกสตร แนวปฏบตทดในการสรรหาและแตงตงกรรมการ

หลกสตร ASEAN CG Scorecard

หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP)

หลกสตร Anti – Corruption : The Practical Guide

หลกสตร Ethical Leadership Program (ELP)

: ป พ.ศ. 2561

- ไมม -



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร บญช

University of Wisconsin – Madison,

Wisconsin, U.S.A.

ปรญญาโท บญช



การรถไฟแหงประเทศไทย หวหนากองวเคราะหและ

วางแผนการเงน

ฝายการเงนและการบญช

พ.ศ. 2525 – 2532

บรษท ซนนส ซปเปอรมารเกต จากด ผจดการฝายบญชและการเงน พ.ศ. 2532 – 2535

บรษท เทเลคอมเอเซย จากด (มหาชน) ผจดการอาวโส

กองระบบขอมลบญช ฝายบญช

พ.ศ. 2535 – 2536

กลมธรกจการตลาดและการจดจาหนาย

เครอเจรญโภคภณฑ

ผชวยกรรมการผจดการดานบญช

และการเงน

พ.ศ. 2536 – 2543






บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, ประธาน

อนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท,

รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ

รกษาการหวหนางานกากบดแลการปฏบตงาน



2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร* :





2. Srithai (Vietnam) Company Limited กรรมการ

3. Srithai (Hanoi) Company Limited กรรมการ



6. บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด กรรมการ

7. บรษท ศรไทยโมลดส จากด กรรมการ




2. Sanko Srithai (Malaysia) SDN. BHD. กรรมการ




* ลาออกจากการเปนกรรมการของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวรในระหวางป พ.ศ. 2561



บรษท เดมโก จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ

ประธานกรรมการลงทน











- การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง












9) นางสาวบญนภา เลศสมตรกล

อาย : 56 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย






ตนเอง 80,000,000 2.95 ไมม 80,000,000 2.95

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 80,000,000 2.95 ไมม 80,000,000 2.95


ระหวางกรรมการและผบรหาร : เปนนองสาวนายณพล เลศสมตรกล







City of London Polytechnic Diploma การตลาด



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการ

สานกพฒนาทรพยากรมนษย





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย






2. บรษท ซปเปอรแวร เฮาสซง จากด กรรมการ





- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป จดประชม 1 ครง ไมไดเขารวมประชม

10) นายอภสทธ ตงสาธต

อาย : 60 ป


ตาแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง, และ

ผอานวยการโรงงานอาวโส-









ตนเอง 1,420 0.00 ไมม 1,420 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 1,420 0.00 ไมม 1,420 0.00







มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ปรญญาตร เครองกล



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการโรงงานอาวโส-






บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการ

โรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม







1. บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด



3. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด กรรมการ





* ดารงตาแหนงกรรมการในระหวางป พ.ศ. 2561












11) นายภาวต เฉลมพงศ


อาย : 58 ป



ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม








ตนเอง 1,250,000 0.05 600,000 1,850,000 0.07

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 1,250,000 0.05 600,000 1,850,000 0.07






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Corporate Governance for Executives (CGE)


- ไมม -



มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด

Webster University, St. Louis, U.S.A. ปรญญาโท บรหารธรกจ



บรษท ฟารอสทแอดเวอรไทซง

จากด (มหาชน)

เจาหนาทบรหารงานลกคา พ.ศ. 2530 – 2531

ธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาชน) ฝายการคาตางประเทศ พ.ศ. 2531 – 2533

บรษท ชนวตรคอมพวเตอรแอนด

คอมมวนเคชน จากด (มหาชน)

ผจดการการเงน พ.ศ. 2533 – 2536






บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการสวน

การตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม





1. บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด


2. บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด กรรมการทเปนผบรหาร




ผบรหาร





1. บรษท ฟวเจอรเทค อนเตอรมารเกตตง จากด กรรมการ

2. หางหนสวนจากด ฟวเจอรโกลบอล เนตเวรค กรรมการ

3. บรษท อลมเนยมโปรไฟลแอนดแฮนเดล จากด กรรมการ

4. บรษท ฟวเจอรเทค อนเตอรเนทเวรค จากด กรรมการ













12) นายพงษศกด กนตรตนาวงศ

อาย : 60 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนการตลาด-

ผลตภณฑบรรจภณฑ






ตนเอง 2,400,000 0.09 ไมม 2,400,000 0.09

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 2,400,000 0.09 ไมม 2,400,000 0.09







จฬาลงกรณมหาวทยาลย วทยาศาสตรบณฑต ชวเคม

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด)



บรษท เฮกซไทย จากด Technical Sales Representative พ.ศ. 2523 – 2528

บรษท คาสากลซเมนตไทย จากด Marketing Officer พ.ศ. 2528

บรษท ไทยโมเด รนพลาสตกอนดสทร

จากด

Senior Marketing Manager พ.ศ. 2529 – 2536

บรษท ซ.พ. อตสาหกรรมบรรจภณฑ จากด Vice President พ.ศ. 2536 – 2550






บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ








- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป จดประชม 1 ครง ไมไดเขารวมประชม

13) นายราเกส ซงห


อาย : 55 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและ

ปฏบตการองคกร






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00









Plastics & Rubber Institute (PRI), London,

United Kingdom

Diploma -

Central Institute of Plastics Engineering,

India

Post Diploma Plastics Mold Design



บรษท รอยลอนดสตรส (ไทยแลนด) จากด Plant Manager พ.ศ. 2530 – 2537

บรษท มาลาพลาส จากด General Manager พ.ศ. 2537 – 2547

K.P.N. Plastics Public Company Limited Managing Director พ.ศ. 2547 – 2550

บรษท ท ท เทคโนพลาส จากด Managing Director พ.ศ. 2550 – 2552




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร





1. Srithai Superware Manufacturing Private Limited


2. Srithai Superware India Limited กรรมการทเปนผบรหาร






บรษท ดบเบล พอยทส จากด กรรมการ





- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป จดประชม 1 ครง เขาประชม 1 ครง

14) นายชยชาญ เจรญสข

อาย : 49 ป


ตาแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง,

และผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00








สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Risk Management Committee Program (RMP)


- ไมม -



จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร

(เกยรตนยมอนดบ 2)

เคมวศวกรรม

สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย ปรญญาโท วศวกรรมอตสาหการ

และการจดการ

มหาวทยาลยชนวตร ปรญญาเอก วทยาการจดการ



บรษท ผลตภณฑกระดาษไทย จากด

(กลมบรษทเอสซจ)

วศวกรผลต พ.ศ. 2534 – 2537

บรษท เคมภณฑซเมนตไทย จากด


นกวเคราะหโครงการ พ.ศ. 2538 – 2540

บรษท ไทย เอมเอมเอ จากด


Sales and Logistics Manager พ.ศ. 2540 – 2545

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายขายตางประเทศ พ.ศ. 2546 – 2548

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายพฒนาธรกจสงออก พ.ศ. 2549 – 2554




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง,

และผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ









2. บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด กรรมการ



บรษท เบสทแอนดไบรทโพรดกส จากด กรรมการ









ไมไดเขารวมประชม


15) นายไชยโรจน เอยงธนรตน

อาย : 57 ป



ผอานวยการสวนการขายตรงและธรกจเครอขาย








ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 1,000 0.00 ไมม 1,000 0.00


รวม 1,000 0.00 ไมม 1,000 0.00






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Risk Management Committee Program (RMP)


หลกสตร Ethical Leadership Program (ELP 12/2561)



มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ

สาขาการเงน การธนาคาร



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) เลขานการประธานกรรมการและ

กรรมการผจดการ

พ.ศ. 2531 – 2548

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายขายผลตภณฑ

เอกตรา และ ลอกแอนดลอก

พ.ศ. 2548 – 2551

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายสงเสรมการขาย พ.ศ. 2551 – 2555






บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง,

และผอานวยการสวนการขายตรงและธรกจเครอขาย









บรษท ชวามาลา จากด


* ดารงตาแหนงกรรมการของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวรในระหวางป พ.ศ. 2561












16) นายไชยวฒน กลภทรวาณชย

อาย : 49 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนบญชและการเงน




กาหนดในหนงสอรบรอง : ไมม (มอานาจลงนามหลงจากบรษทฯจดทะเบยนเปลยนแปลงกรรมการ

และเงอนไขการลงนามผกพนบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท

2 มกราคม พ.ศ. 2562 เพอแทนนายปรญช ผลนวาศ กรรมการทลาออก)




ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP) รน 248/2560


หลกสตร Director Diploma Examination รน 62/2561

หลกสตร Company Secretary Program รน 86/2561

หลกสตร Risk Management Program for Corporate Leaders รน 11/2561




CFO In Practice Certification Program สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ

Strategic CFO in Capital Markets Program ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

Fundamentals for Corporate Secretaries สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

IR Professional Development Program สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

ป พ.ศ. 2561

Strategic Financial Leadership Program สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย





มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร (เกยรตนยมอนดบ 2) การบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประกาศนยบตรชนสง

(เทยบปรญญาโท)

การสอบบญช

London Business School, U.K.

University of Chicago,

Booth School of Business, U.S.A.

ปรญญาโท (M.B.A.)

International Exchange Program

การเงน



บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด ผสอบบญชอาวโส พ.ศ. 2534 – 2537

บรษทหลกทรพย เมอรรล ลนช ภทร จากด Senior Associate

ฝายวานชธนกจ

พ.ศ. 2541 – 2544

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จากด ผชวยกรรมการผจดการ

ดานบญชและการเงน

พ.ศ. 2545 – 2560




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนบญชและการเงน








3. Srithai (Vietnam) Company Limited กรรมการ

4. Srithai (Hanoi) Company Limited กรรมการ



7. บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด กรรมการ





บรษทยอย (ตอ)

9. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด









* ดารงตาแหนงกรรมการของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวรในระหวางป พ.ศ. 2561












2. หนาทความรบผดชอบของผดารงตาแหนง “เลขานการบรษท” ของบรษทฯ

เลขานการบรษทมหนาทความรบผดชอบตามมาตรา 89/15 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ดงน

1. หนาททเกยวของกบการประชม

1.1 จดการประชม เขารวมประชม และบนทกรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและการ

ประชมผถอหน

1.2 ตดตอประสานงานในการรวบรวมและจดทาเอกสารเพอจดสงใหกบกรรมการบรษทและผถอหน

1.3 ตดตามและทบทวนระเบยบการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน

1.4 รวบรวมและจดเกบเอกสารประกอบการประชมและรายงานการประชม

1.5 ประสานงานใหมการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษทและมตของทประชมผถอหน

2. การปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบ

2.1 ดแลใหการดาเนนงานของบรษทฯเปนไปตามทกาหนดไวในหนงสอบรคณหสนธและขอบงคบ




2.2 ควบคมและจดเกบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการบรษทและผบรหาร

2.3 ตดตามใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ เชน การจดทา

ทะเบยนกรรมการ การทารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย เปนตน

2.4 ตดตามใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยวาดวยการเปดเผยขอมล ตลอดจนขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในฐานะของการเปนบรษททไดรบอนญาตใหเสนอขาย

หลกทรพยตอประชาชน

2.5 ทบทวนความกาวหนาและใหคาปรกษา แนะนา และสงเสรมในเรองการกากบดแลกจการทด

(Good Corporate Governance) และบทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและ

ผบรหาร (Code of Best Practice for Directors)

3. การจดเตรยม รวบรวม และเผยแพรขอมล

3.1 จดเตรยมรางสาสนของคณะกรรมการบรษทและรายงานแสดงความรบผดชอบของ

คณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงนของบรษทฯในรายงานประจาป

3.2 ประสานงานในการจดทาและเผยแพรรายงานประจาปและงบการเงนใหผถอหนและผทเกยวของ

ไดแก ลกหน เจาหน พนกงาน หนวยงานทเกยวของ เชน กรมสรรพากร ตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และทปรกษา

ทางการเงน เปนตน

3.3 รวบรวมขอมลผถอหนของบรษทฯและทาขอมลใหเปนปจจบนเมอมการเปลยนแปลง และตดตอ

ขอความรวมมอกบนายทะเบยน

3.4 ตดตามและตรวจสอบความเคลอนไหวในรายชอผถอหน เพอเฝาระวงการถอครองหลกทรพย

ของบรษทฯโดยบคคลใดทอาจเขาขายการเขาถอหลกทรพยเพอครอบงากจการ รวมถงตดตอ

ประสานงานทจาเปนเพอทาใหบรษทฯมการปฏบตทครบถวนตามทกฎหมายและระเบยบท

เกยวของกาหนดเมอบรษทฯไดรบคาเสนอซอหลกทรพย

3.5 รวบรวมขอมลและรายงานการถอครองหลกทรพยตามขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย สาหรบกรรมการ ผบรหาร ผสอบบญช รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของ

บคคลดงกลาว

3.6 การจดทารายงานสารสนเทศตางๆ ตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน

รายการทเกยวโยงกน รายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย เปนตน

4. หนาททเกยวของอนๆ

4.1 แนะนาและชวยเหลอการบรหารงาน เพอใหบรรลจดมงหมายของบรษทฯ

4.2 เปนสอกลางการตดตอสอสารและใหขอมลกบกรรมการทไมเปนผบรหาร

4.3 ตดตอกบผถอหนในการแจงหรอประกาศตางๆ เชน การจายเงนปนผล เปนตน

4.4 ตดตอสอสารขอมลตางๆ กบหนวยงานอนๆ และมหนาททเกยวของในเรองกฎหมาย การเงนและ

การบญช และนโยบายการบรหารในดานตางๆ



4.5 ทาหนาทนกลงทนสมพนธ (Investor Relations : IR) ซงดแลเรองการเผยแพรขาวสารของบรษทฯ

ตอสาธารณชนรวมถงนกลงทนทวไป ตลอดจนการเปนอกหนงชองทางในการตดตอของ

บคคลภายนอกกบบรษทฯ

4.6 ตดตามแหลงความร ตลอดจนหลกสตรอบรมเสนอกรรมการบรษทเพอเพมพนความร

4.7 ทาหนาทหนวยงาน Compliance Unit ซงมหนาทและความรบผดชอบตามทระบไวใน เอกสาร

แนบ 3 : รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการ

ปฏบตงานของบรษท

4.8 เรองอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

3. ประวตกรรมการและผบรหาร

กรรมการและผบรหารของบรษทฯไมมประวตการถกลงโทษในชวง 5 ปทผานมา อนเนองมาจากการ

กระทาความผดตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอพระราชบญญตสญญาซอขายลวงหนา

โดยเฉพาะความผดในเรองดงตอไปน

1. การกระทาการโดยไมสจรต หรอประมาทเลนเลออยางรายแรง

2. การเปดเผย หรอเผยแพรขอมล หรอขอความอนเปนเทจทอาจทาใหสาคญผด หรอปกปดขอความจรง

ทควรบอกใหแจงในสาระสาคญซงอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผถอหน ผลงทน หรอผท

เกยวของ

3. การกระทาอนไมเปนธรรมหรอการเอาเปรยบผลงทนในการซอขายหลกทรพยหรอสญญาซอขาย

ลวงหนา หรอมหรอเคยมสวนรวมหรอสนบสนนการกระทาดงกลาว




รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

รายชอกรรมการของ Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) และบรษท ศรไทย มยากาวา จากด

(“SMW”) ซงเปนบรษทยอยเพยงสองแหงทมรายไดจากการขายในป พ.ศ. 2561 คดเปนมลคาเกนกวารอยละ 10 ของ

รายไดจากการขายของกลมบรษทตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ม

ดงน

รายชอ SVN SMW

นายปรญช ผลนวาศ* กรรมการ ---

นายสนต วศวเมธกล กรรมการทเปนผบรหาร ---

นายสมศกด โตรกษาสกล กรรมการทเปนผบรหาร ---

นายสนน องอบลกล --- ประธานกรรมการ

นายณพล เลศสมตรกล --- กรรมการ

นายอภสทธ ตงสาธต --- กรรมการ

นายไชยวฒน กลภทรวาณชย* กรรมการ กรรมการ

นางสาวลดดา นาจารเสถยรชย* --- กรรมการ

นายเซอชโร มยากาวา --- กรรมการ

นายชนโก มยากาวา --- กรรมการ

นายมาซาโนบ เทรากระ --- กรรมการทเปนผบรหาร

* นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ดารงตาแหนงกรรมการของ SVN และ SMW แทนนายปรญช ผลนวาศ และ

นางสาวลดดา นาจารเสถยรชย ทลาออกจากการเปนกรรมการของ SVN และ SMW ตามลาดบ ในระหวางป พ.ศ.

2561




รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

1. ขอมลของหวหนางานตรวจสอบภายใน

ชอ-สกล : นายธนช ศรปาน

อาย : 52 ป


ตาแหนงปจจบน : ผจดการฝายตรวจสอบภายใน,

และเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ






ตนเอง 200,000 0.01 ไมม 200,000 0.01

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 200,000 0.01 ไมม 200,000 0.01






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Company Secretary Program (CSP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Effective Minute Taking (EMT)

หลกสตร Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG)

: ป พ.ศ. 2561

- ไมม -






Enterprise Risk Management สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

การบรหารความเสยงขององคกร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

ผตรวจสอบภายในจะชวยงาน Audit Committee ไดอยางไร สภาวชาชพบญชฯ

Governance Risk Management and Compliance สถาบนวทยาการจดการ ทรส คอรปอเรชน

Risk Management Specialist สถาบนวทยาการจดการ ทรส คอรปอเรชน

Business for Internal Audit สภาวชาชพบญชฯ

ประกาศนยบตร ผตรวจสอบภายในของประเทศไทย (CPIAT รนท 46) สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

ป พ.ศ. 2561

การจดทากระดาษทาการเพอมาตรการตอตานคอรรปชนในองคกร สภาวชาชพบญชฯ



มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการบญช

มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาโท การจดการทวไป



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2544 – ปจจบน




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน, และ

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ









การเขาประชม :







จานวนพนกงานใน

ฝายตรวจสอบภายใน : 4 คน (รวมผจดการฝาย)

2. ขอมลของหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯและหนาทความรบผดชอบ

หนวยงาน Compliance Unit เปนสวนหนงของสานกเลขานการบรษท โดยนายปรญช ผลนวาศ เลขานการ

บรษท เปนผรกษาการตาแหนงหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ และนายไชยวฒน กลภทรวาณชย

ผดารงตาแหนงเลขานการบรษทแทนนายปรญช ผลนวาศ ทพนจากตาแหนงเนองจากครบกาหนดสญญาจาง จะ

รกษาการตาแหนงหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯตงแตวนท 1 มกราคม พ.ศ. 2562 เปนตนไป

ทงน หนาทและความรบผดชอบของหนวยงาน Compliance Unit มดงน

1) ตดตาม ศกษาและประเมนการเปลยนแปลงของกฎ ระเบยบ ขอบงคบ และมาตรฐานทเกยวของ พรอม

ท งจดทารายงานสรปผลกระทบจากการเปลยนแปลงทมตอการดาเนนธรกจของบรษทฯให

คณะกรรมการบรษทและผบรหารรบทราบ

2) เสนอใหมหรอปรบปรงนโยบาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ และขนตอนการปฏบตงานบรษทฯ ให

สอดคลองกบกฎ ระเบยบ ขอบงคบและมาตรฐานทเกยวของ

3) เสนอมาตรการปองกนทางกฎหมายแกองคกร เพอใหแผนงาน/โครงการและการดาเนนงานโดยรวม

ของบรษทฯไดบรรลตามเปาหมายทกาหนด

4) ใหคาแนะนาปรกษาดานกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบและมาตรฐานตางๆ แกคณะกรรมการบรษท

ผบรหาร และพนกงาน

5) สอบทาน ตรวจสอบขอผดพลาดจากการปฏบตไมสอดคลองกบกฎหมาย พรอมทงเสนอขอเสนอแนะ

วธการ แนวทางปรบปรงแกไข และรายงานผลตอคณะกรรมการบรษทและผบรหาร

6) ประสานงานและสรางความสมพนธทดกบหนวยงานกากบดแลภายนอกทเกยวของกบบรษทฯ




รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

บรษทฯไมมการประเมนราคาทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจในป พ.ศ. 2561




รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เรยน ทานผถอหน


คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (“คณะกรรมการสรรหาฯ”) ไดรบการแตงต งจาก

คณะกรรมการบรษทในป พ.ศ. 2548 เพอทาหนาทชวยสนบสนนการดาเนนงานของคณะกรรมการบรษท ในการ

กาหนดอตราคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ ตลอดจนการคดสรรผมคณสมบตทเหมาะสม

สาหรบการดารงตาแหนงกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯใหเปนไปดวยความโปรงใส มความเปนธรรม

ตอผมสวนไดเสยทกกลม ทาใหการดาเนนการของคณะกรรมการบรษทและบรษทฯมประสทธภาพโดยกาหนด

วาระการดารงตาแหนงครงละไมเกน 3 รอบปบญช ทงน คณะกรรมการสรรหาฯชดปจจบนมวาระการดารง

ตาแหนงถงสนปบญช พ.ศ. 2561 และไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทใหตอวาระการดารงตาแหนง

ระหวางป พ.ศ. 2562 – 2564 ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2561 เมอวนท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561

ผลการดาเนนงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการสรรหาฯไดจดประชมรวมทงสน 2 ครง โดยการเขารวมประชมของ

กรรมการสรรหาฯ เปนดงน

รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม/


นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาฯ 2/2

นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาฯ 2/2

นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาฯ 2/2

ภารกจของคณะกรรมการสรรหาฯ ในรอบป พ.ศ. 2561 สรปไดดงน

1. กาหนดอตราคาตอบแทนกรรมการเพอคณะกรรมการบรษทพจารณาเสนอทประชมใหญสามญผถอ

หน ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561)

2. การปรบเงนเดอนผบรหารระดบสงของบรษทฯ ประจาป พ.ศ. 2561

3. การพจารณาผงองคกรและการจดแบงสวนงานหลกของบรษทฯ

4. การแตงตงผบรหารระดบสง

5. การเสนอแตงตงกรรมการทดแทนกรรมการทลาออก

6. การตอวาระการดารงตาแหนงของผบรหารระดบสง



7. การพจารณาคาตอบแทน (โบนส) ใหผบรหารระดบสงของบรษทฯ สาหรบผลการดาเนนงานประจาป

พ.ศ. 2561

8. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาฯ ประจาป พ.ศ. 2561

9. การจดทารายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอเปดเผยในรายงานประจาป พ.ศ.

2561

ในนามคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



รายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด



คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เปนคณะกรรมการชดยอย ในป พ.ศ.

2555 มหนาทรบผดชอบชวยคณะกรรมการบรษท ในการกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯใหเปนไปตาม

หลกการกากบดแลกจการทด พฒนา สนบสนนการควบคมและตดตามการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการ

ทดของบรษทฯ รวมถงมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดแตงตงคณะทางานการกากบดแลกจการทด และคณะทางานยอยการ

กากบดแลกจการทด ทาหนาทประสานงานและดาเนนการรวมกบหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ เพอใหนโยบายการ

กากบดแลกจการทด และนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน ไดนาไปปฏบตอยางครอบคลม และเปน

ประโยชนตอทกภาคสวนผมสวนไดเสยอยางมประสทธผลและประสทธภาพ

ในป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการกากบดแลกจการทดมการประชมรวม 4 ครง โดยการเขารวมประชมของ

กรรมการกากบดแลกจการทด เปนดงน

รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม/


นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด 4/4

นางสรพร ไศละสต กรรมการกากบดแลกจการทด 4/4

นายมานต อตวานชยพงศ* กรรมการกากบดแลกจการทด 1/4

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการกากบดแลกจการทดและเลขานการฯ 4/4

* นายมานต อตวานชยพงศ ลาออกจากการเปนกรรมการกากบดแลกจการทด โดยมผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ.

2561

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดกาหนดใหบรษทฯดาเนนการตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

ตลอดจนนโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยบรษทฯไดรบการรบรองเปนสมาชก

แนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตเมอเดอนมนาคม พ.ศ. 2560 สรปผลการดาเนนงาน

ประจาป พ.ศ. 2561 ไดดงน

1. สอสารและเผยแพรจรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

หมวดการคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย โดยการจดการฝกอบรมเชงปฏบตการ (Workshop) ให

ผบรหารและพนกงานของบรษทยอยและบรษทรวมในประเทศ

2. จดใหมหวขอนโยบายการกากบดแลกจการทด และนโยบายการตอตานการทจรตเปนสวนหนงในการ

อบรมพนกงานใหมของบรษทฯ พรอมทงรณรงคใหความรแกพนกงานอยางตอเนอง เชน การอบรมท

หนางาน (On the Job Training) การสอสารผานสงพมพ หรอกระจายเสยงภายในสานกงาน เปนตน



3. จดใหมการทดสอบความร ความเขาใจนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายการตอตานการ

ทจรตคอรรปชนแกพนกงานของบรษทฯทกรายไตรมาส ซงปรากฏวาพนกงานมสวนรวมมากขน

ตลอดจนมความรและความเขาใจในเรองดงกลาวดวยผลคะแนนเฉลยการทดสอบทสงขน

4. จดทาคมอแนวปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน

ในลกษณะการตงคาถามและคาแนะนาเพอเปนแนวทางการปฏบตงานของผบรหารและพนกงาน

นอกจากน คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดตดตามผลตามนโยบายทมอบหมายใหฝายบรหารของ

บรษทฯดาเนนการดงน

1. ตดตามเรองรองเรยนในระบบ Whistle Blower ผานชองทางตางๆ โดยคณะกรรมการกากบดแลกจการ

ทดเหนชอบใหบรษทฯแตงตงคณะกรรมการสอบสวนเพอดาเนนการดวยความเปนธรรมและคมครอง

ผแจงขาวสาร โดยในป พ.ศ. 2561 มเรองรองเรยนรวม 3 เรอง ซงคณะกรรมการสอบสวนได

ตรวจสอบขอมลและผมสวนเกยวของแลว สรปไดวาเปนเรองรองเรยนการปฏบตงานโดยทวไป ท

มไดขดแยงกบนโยบายการกากบดแลกจการทดหรอมไดมพฤตกรรมทเกยวของกบการทจรต

คอรรปชนแตอยางใด

2. สนบสนนใหบรษทฯเขารวมโครงการสารวจการกากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนไทย ซง

ดาเนนการโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยอยางตอเนองนบจากป พ.ศ. 2551 เปนตน

มา โดยในป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดรบการประเมนอยในเกณฑ “ดเลศ” เปนปทสามตดตอกน

3. ปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯใหสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทด

สาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 (Corporate Governance Code for Listed Companies 2017) หรอ

CG code ของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงคณะกรรมการบรษท

ไดอนมตประกาศใช โดยมผลตงแตป พ.ศ. 2562 เปนตนไป

อนง คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดประเมนผลการปฏบตงานแบบทงคณะสาหรบป พ.ศ. 2561 ซง

ผลการประเมนสรปไดวา คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดปฏบตหนาทครบถวนตามกฎบตรฯทกาหนดไว

อยางเหมาะสม เพยงพอ และมประสทธภาพ

ในนามคณะกรรมการกากบดแลกจการทด






รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน



คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทฯและบรษทยอย และงบการเงนเฉพาะ

กจการของบรษทฯ รวมถงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจาป งบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2561 ไดจดทาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ภายใตนโยบายการบญชทเหมาะสมและถอ

ปฏบตอยางสมาเสมอ โดยการใชดลยพนจอยางระมดระวง การประมาณการทสมเหตผล รวมทงมการเปดเผยขอมล

สาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหสะทอนฐานะการเงน ผลการดาเนนงานและกระแสเงน

สดอยางแทจรง อนเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป งบการเงนดงกลาวไดรบการตรวจสอบและให

ความเหนอยางไมมเงอนไขจากผสอบบญชรบอนญาตทเปนอสระ ผานการพจารณาของคณะกรรมการตรวจสอบ

และการอนมตจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษททาหนาทกากบดแลและพฒนาระบบธรรมาภบาล จรรยาบรรณทางธรกจ การตอตาน

การทจรตคอรรปชน รวมทงจดใหมและทบทวนระบบการบรหารความเสยง ระบบการควบคมภายใน และการ

ตรวจสอบภายใน เพอใหมนใจไดวาขอมลทางการเงนมความถกตอง ครบถวน เพยงพอทจะดารงรกษาไวซง

ทรพยสน และเพอปองกนการทจรตหรอการดาเนนการทผดปกตอยางมสาระสาคญ คณะกรรมการบรษทไดแตงตง

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 คนทมคณสมบตครบถวนตามขอกาหนดของ

หนวยงานกากบดแล ทาหนาทกากบ ดแล สอบทานความนาเชอถอและความถกตองของรายงานทางการเงน

ประเมนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพและประสทธผล ทงน คณะกรรมการ

ตรวจสอบไดแสดงความเหนเกยวกบเรองดงกลาวในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบตามทปรากฏในรายงาน

ประจาป

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ระบบการควบคมภายในโดยรวมของบรษทฯมความเพยงพอและ

เหมาะสม สามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนรวมของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

และบรษทยอย และงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทฯ แสดงฐานะการเงนรวมของกลมกจการและฐานะการเงน

เฉพาะกจการของบรษทฯ สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ผลการดาเนนงานรวมและผลการดาเนนงาน

เฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการสาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามท

ควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และสอดคลองกบกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ

ในนามคณะกรรมการบรษท


นายสนน องอบลกล

ประธานกรรมการ



รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ



คณะกรรมการตรวจสอบบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระจานวน

3 คน ซงเปนผทรงคณวฒ และมประสบการณดานการเงน การบญช การบรหาร และมคณสมบตครบถวนตาม

ขอกาหนดของหนวยงานกากบดแล ไดแก

1. นายเองฮก นนทการ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ

3. นายศภโชค เลยมแกว กรรมการตรวจสอบ

โดยมผจดการฝายตรวจสอบภายในเปนเลขานการของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในระหวางวนท 1 มกราคมถงวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมทงสน 5

ครง ประกอบดวยการประชมจานวน 4 ครงรวมกบผสอบบญช ผบรหารและผจดการฝายตรวจสอบภายใน เพอ

รบทราบ ตลอดจนหารอเกยวกบความเหนของผสอบบญชในประเดนทพบจากการสอบทานและการตรวจสอบงบ

การเงน การซกถามเกยวกบงบการเงนบรษทฯ รวมถงมขอเสนอแนะและขอคดเหนตางๆ นอกจากน มการประชม

จานวน 1 ครง รวมกบผสอบบญชของบรษทฯและมกรรมการอสระเขารวม โดยไมมผบรหารของบรษทฯ เพอรบ

ฟงความเหนจากผสอบบญชอยางเปนอสระ สรปสาระสาคญของการปฏบตตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ

ดงน

1. สอบทานรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจาปของบรษทฯ และงบการเงนรวมทนาเสนอ

โดยผสอบบญชของบรษทฯ ภายหลงจากทไดสอบทานและตรวจสอบแลว คณะกรรมการตรวจสอบม

ความเหนวา งบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจาป พ.ศ. 2561 มความถกตองตามทควรใน

สาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน มการเปดเผยขอมลครบถวน เพยงพอและทนเวลา

และไดนาเสนอคณะกรรมการบรษทเพอใหความเหนชอบ

2. สอบทานการบรหารความเสยง แผนงานการบรหารความเสยง และตดตามความคบหนาของการ

บรหารความเสยงทสาคญตามทคณะอนกรรมการบรหารความเสยงรายงานเปนประจาทกไตรมาส

พรอมทงใหความเหนและขอเสนอแนะ ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯมการ

บรหารจดการความเสยงทเหมาะสมและเพยงพอกบสภาพการดาเนนธรกจในปจจบน

3. สอบทานดานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯไดปฏบตตามขอกาหนดและกฎหมายทเกยวของอยางถกตอง

4. สอบทานการทารายการท เ กยวโยงกน และรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การทารายการทเกยวโยงกนเปนไปตามนโยบายท



คณะกรรมการบรษทกาหนดไว ตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดวยความโปรงใส

สมเหตสมผล เปนธรรมและประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยไมมการทารายการใดทมความขดแยง

ทางผลประโยชน พรอมทงเปดเผยขอมลอยางเพยงพอและทนตอเวลา

5. สอบทานประสทธผลของระบบการควบคมภายในตามแผนงานการตรวจสอบภายในประจาปทอนมต

ไว โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดรบทราบผลการตรวจสอบอยางทนทวงท โดยไมพบขอบกพรองท

สาคญของระบบการควบคมภายในทจะสงผลกระทบตอการดาเนนงานและงบการเงนของบรษทฯ

6. พจารณาคณสมบต ความเปนอสระ และความนาเชอถอของผสอบบญช รวมถงเสนอแตงตงผสอบ

บญชรบอนญาตของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชฯสาหรบงบการเงนประจาป พ.ศ.

2562 ตอคณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบเสนอแตงต งบรษท สานกงาน อวาย จากด โดยมนายปรชา

อรณนารา เลขทะเบยนผสอบบญช 5800 หรอนางสาวสพรรณ ตรยานนทกล เลขทะเบยนผสอบบญช

4498 หรอนางสาววธ ขยนการนาว เลขทะเบยนผสอบบญช 5423 คนใดคนหนง เปนผสอบบญช

ประจาปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2562 ของบรษทฯ โดยมคาตอบแทนรวม 2,100,000 บาท

7. รวมกบคณะกรรมการกากบดแลกจการทด สอบทานการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

มาตรการปองกนการทจรตคอรรปชน และพจารณาขอมลจากระบบการแจงขอรองเรยนจากบคคล

ทวไป (Whistle Blower) ดงรายละเอยดทปรากฏในรายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

8. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ประจาป พ.ศ. 2561 คณะกรรมการตรวจสอบ

เหนวา ผลการประเมนการปฏบตหนาทของตนเอง มประสทธภาพ และประสทธผล บรรลตาม

เปาหมายของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดปฏบตหนาทตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทซง

กาหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ และเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง

คณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551 อยางครบถวน ดวยความร

ความสามารถ ความระมดระวงรอบคอบ ความเปนอสระ และแสดงความเหนอยางตรงไปตรงมา เพอประโยชน

สงสดอยางย งยนของผมสวนไดเสย คณะกรรมการตรวจสอบเชอมนวา งบการเงนรวมของบรษทฯและบรษทยอย

และงบการเงนเฉพาะบรษทฯมความถกตอง เชอถอได สอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทางการเงน และเปดเผย

ขอมลทเพยงพอ มระบบการควบคมภายในทมประสทธผล มการบรหารความเสยงอยางเหมาะสม ตลอดจนมการ

กากบดแลกจการทดและปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดทเกยวของ

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ


นายเองฮก นนทการ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎร�บรณะ กรงเทพฯ 10140

โทรศพท� 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 9675


แบบ 56-1 - listed companysithai.listedcompany.com/misc/form561/sithai-form561... ·...

Documents