สารบัญ หนา

คํานํา สารบัญ • สวนท่ี 1 สรุปสาระสําคัญแผนปฏิบัติราชการ กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจ ตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ๑. ความเปนมา 1 ๒.วัตถุประสงคของแผนปฏิบัติราชการ 1 ๓.นโยบายแผนยุทธศาสตรท่ีเก่ียวของ

๓.๑ รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560 1 ๓.๒ ยุทธศาสตรชาติ 20 ป (พ.ศ. 2561 - 2580) 2 ๓.๓ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ฉบับท่ี 12 พ.ศ. 2560 – 2564 2

๓.๔ แผนการปฏิรูปประเทศ 11 ดาน ๓ ๓.5 นโยบายรฐับาล (พลเอก ประยุทธ จันทรโอชา นายกรัฐมนตรี) 3 ๓.6 นโยบายความม่ันคงแหงชาติ พ.ศ. 2558 – 2564 4 ๓.7 นโยบายประเทศไทย 4.0 4 ๓.8 เปาหมายการพัฒนาท่ียั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs) 5 ๓.9 ยุทธศาสตรการเขาสูประชาคมอาเซียน สํานักงานตํารวจแหงชาติ 6 ๓.10 ยุทธศาสตรการปฏิรูปกิจการตํารวจ 20 ป ๒๕๕๙-๒๕๗๙ ๖ ๓.11 ยุทธศาสตรสํานักงานตํารวจแหงชาติ 20 ป ระยะท่ี ๑ (พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๖๔) 6 ๓.12 แผนปฏิบัติราชการสํานักงานตํารวจแหงชาติประจาํปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖2 6 ๓.๑3 มติ ครม. ลง ๗ ก.ค.๕๘ การจัดการปาเสื่อมโทรมในพ้ืนท่ีสูงชัน(เขาหัวโลน) 6 ๓.๑4 มติ ครม. ลง ๓๐ มิ.ย.๕๘ สนับสนุนการปฏิบัติตามแผนพ้ืนท่ีปาแกงกระจาน 6 ๓.๑5 แผนการอุปถัมภคุมครองศาสนาตางๆ 7

• สวนท่ี 2 สาระสําคัญภาพรวมของแผนปฏิบัติราชการกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจ ตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562

๑.สถานการณชายแดนประเทศรอบบาน 8 2.วิสัยทัศน 14 3. พันธกิจ 14 4. ผลผลิต 14 5. ตวัชี้วัดเชิง (ปรมิาณ,เชิงคุณภาพ) 15 6. กิจกรรม (หลัก รอง สนับสนุน) 15 7. ประเด็นยุทธศาสตร เปาประสงค กลยุทธ โครงการ แนวทาง ตัวชี้วัด 16 8. แผนท่ียุทธศาสตร 23

สารบัญ(ตอ)

หนา • สวนท่ี 3 รายละเอียดของแผนปฏิบัติราชการกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจ ตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562

กลยุทธ แนวทางการดําเนินงาน แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม/หนวยเจาภาพหลัก/หนวยปฏิบัติ 1.ยุทธศาสตรท่ี ๑ : การเสริมสรางความม่ันคงของสถาบันหลักของชาติและ 24-28 การรักษาความม่ันคงภายในประเทศ

2.ยุทธศาสตรท่ี ๒ : การเพ่ิมศักยภาพในการบังคับใชกฎหมาย 29-38 การอํานวยความยุติธรรมทางอาญา 3.ยุทธศาสตรท่ี ๓ : การมีสวนรวมของประชาชนในการรักษาความสงบเรียบรอย 39-40 ของสังคมอยางยั่งยืน 4.ยุทธศาสตรท่ี ๔ : การพัฒนาองคกรใหทันสมัย มุงสูความเปนเลิศ 41-71

• สวนท่ี ๔ การนาํแผนปฏิบัตริาชการกองบังคับการสนับสนนุ กองบัญชาการตาํรวจตระเวนชายแดน ประจาํป งบประมาณ พ.ศ. 2562 ไปสูการปฏิบัติและการติดตามประเมินผล ๑. การแปลงแผนไปสูการปฏิบัติ 72 ๒. การติดตามและประเมินผล 73

• สวนท่ี ๕ แนวทางการจัดทําแผนรองรับ (สําหรับ กก.,) 1. แบบฟอรมการจัดทําแผนรองรับ ระดับ กองกํากับการฯ 75-83

• สวนท่ี ๖ ภาคผนวก 1. การวิเคราะหสภาวะแวดลอม (SWOT Analysis) 84 2. คานิยม คําขวัญ 85

***************************************

สวนที่ ๑

สรุปสาระสําคัญแผนปฏิบัติราชการ กองบังคับการสนับสนุน

กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒

สวนที่ ๑ สรุปสาระสําคัญแผนปฏิบัติราชการ กองบังคับการสนับสนุน

กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๑.ความเปนมา ตามบทบัญญัติของพระราชกฤษฎีการวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการบานเมืองท่ีดี พ.ศ.๒๕๔๖ มาตรา ๙ กําหนดให (๑) กอนจะดําเนินการตามภารกิจใด สวนราชการตองจัดทําแผนปฏิบัติราชการไวเปนการลวงหนา (๒) การกําหนดแผนปฏิบัติราชการของสวนราชการ (๒) ตองมีรายละเอียดของข้ันตอน ระยะเวลา และงบประมาณท่ีจะตองใชในการดําเนินการของแตละข้ันตอน เปาหมายของภารกิจ ผลสัมฤทธิ์ของภารกิจ และตัวชี้วัดความสําเร็จ และมาตรา ๑๖ วรรคสอง กําหนดใหในแตละปงบประมาณ สวนราชการตองจัดทําแผนปฏิบัติราชการประจําป โดยระบุสาระสําคัญเก่ียวกับนโยบายการปฏิบัติราชการ เปาหมายและผลสัมฤทธิ์ของงานเสนอใหรัฐมนตรีใหความเห็นชอบ และวรรคสาม เม่ือไดรับความเห็นชอบแลวใหสํานักงบประมาณจัดสรรงบประมาณใหเพียงพอตอการดําเนินงานตามแผนตอไป ประกอบกับ ระเบียบสํานักนายกรัฐมนตรีวาดวยการจัดทําแผนการบริหารราชการแผนดิน พ.ศ.๒๕๔๗ ขอ ๘ กําหนดใหสวนราชการจัดทําแผนปฏิบัติราชการตามมาตรา ๑๖ แหงพระราชกฤษฎีการวาดวยหลักเกณฑและวิธีการบริหารกิจการบานเมืองท่ีดี พ.ศ.๒๕๔๖ ภายในเวลาท่ีกําหนด โดย (๒) กําหนดแผนปฏิบัติราชการประจําป ใหจัดทําและเสนอรัฐมนตรีใหความเห็นชอบกอนเสนอคําของบประมาณรายจายประจําปงบประมาณตอไป ๒.วัตถุประสงคของแผนปฏิบัติราชการ ๒.๑ เพ่ือใชเปนกรอบแนวทางและเปาหมายการดําเนินงานภาพรวมของกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดนในปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ และใชเปนกรอบในการจัดทําคําของบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ๒.๒ เพ่ือใชเปนกรอบแนวทางใหกับหนวยในสังกัดในการจัดทําแผนปฏิบัติราชการประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ของหนวยรองรับและปฏิบัติงานใหเปนไปในทิศทางเดียวกัน ๒.๓ เพ่ือเปนเครื่องมือในการติดตามความกาวหนาและประเมินผลการปฏิบัติราชการของกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ๓.กรอบแนวคิดการจัดทําแผนการปฏิบัติราชการสํานักงานตํารวจแหงชาติ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๓.๑ รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560 มาตรา 65 กําหนดใหรัฐจัดใหมียุทธศาสตรชาติ เพ่ือเปนเปาหมายระยะยาวในการพัฒนาประเทศ

3.1.1 มาตรา 257 กําหนดเปาหมายการปฏิรูปประเทศ ดังนี้ ๓.๑.๑.1 ประเทศชาติมีความสงบเรียบรอย มีความสามัคคีปรองดอง มีการพัฒนาอยางยั่งยืน

ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง และมีความสมดุลระหวางการพัฒนาดานวัตถุกับการพัฒนาดานจิตใจ ๓.๑.1.๒ สังคม มีความสงบสุข เปนธรรม และมีโอกาสอันทัดเทียมกันเพ่ือขจัดความเหลื่อมล้ํา ๓.๑.1.๓ ประชาชนมีความสุข มีคุณภาพชีวิตท่ีดี และมีสวนรวมในการพัฒนาประเทศ

และการปกครองในระบอบประชาธิปไตย อันมีพระมหากษัตริยทรงเปนประมุข ประกอบกับ

3.1.2 มาตรา ๒๕๘ ใหดําเนินการปฏิรูปประเทศใหเกิดผล โดยกําหนดแผนปฏิรูปประเทศ 11 ดาน ไดแก 1) ดานการเมือง 2) ดานการบริหารราชการแผนดิน 3) ดานกฎหมาย 4) ดานกระบวนการยุติธรรม 5) ดานเศรษฐกิจ 6) ดานทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม 7) ดานสาธารณสุข 8) ดานสื่อสารมวลชน เทคโนโลยี สารสนเทศ 9) ดานสังคม 10) ดานพลังงาน และ 11) ดานการปองกันและ

ปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ โดยประเด็นการปฏิรูปดานกระบวนการ ยุติธรรมกําหนดใหดําเนินการบังคับใชกฎหมายอยางมีประสิทธิภาพ โดยแกไขปรับปรุงกฎหมายเก่ียวกับ อํานาจหนาท่ี และภารกิจของตํารวจใหเหมาะสม และแกไขปรับปรุงกฎหมายเก่ียวกับการบริหารงานบุคคล ของขาราชการตํารวจใหเกิดประสิทธิภาพ มีหลักประกันวาขาราชการตํารวจจะไดรับคาตอบแทนท่ีเหมาะสม ไดรับความเปนธรรมในการแตงตั้ง และโยกยาย และการพิจารณาบําเหน็จความชอบตามระบบคุณธรรม ท่ีชัดเจน ซ่ึงในการพิจารณาแตงตั้งและโยกยายตองคํานึงถึงลําดับอาวุโสและความรูความสามารถประกอบกัน เพ่ือใหขาราชการตํารวจสามารถปฏิบัติหนาท่ีไดอยางมีอิสระ ไมตกอยูใตอาณัติของบุคคลใด มีประสิทธิภาพ และภาคภูมิใจในการปฏิบัติหนาท่ีของตน ท้ังนี้ การปฏิรูปท่ีสําคัญ คือ การปฏิรูปตํารวจ

๓.๒ ยุทธศาสตรชาติ 20 ป (พ.ศ. 2561 - 2580) รัฐบาลไดจัดทํายุทธศาสตรชาติ ระยะ 20 ป เพ่ือใชเปนกรอบทิศทางระยะยาวในการพัฒนาประเทศ ซ่ึงกําหนดการขับเคลื่อนเพ่ือนําไปสูการปฏิบัติเปนระยะ ๆ ละ 5 ป โดยกําหนดเปาหมายอนาคตประเทศไทย ป 2580 “ประเทศมีความม่ันคง ม่ังค่ัง ยั่งยืน เปนประเทศพัฒนาแลว ดวยการพัฒนาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียง” ประกอบดวย ยุทธศาสตร 6 ยุทธศาสตร ไดแก

๓.๒.๑ ยุทธศาสตรท่ี ๑ ดานความม่ันคง

๓.๒.๒ ยุทธศาสตรท่ี ๒ ดานการสรางความสามารถในการแขงขัน

๓.๓.๓ ยุทธศาสตรท่ี ๓ ดานการพัฒนาและเสริมสรางศักยภาพทรัพยากรมนุษย

๓.๔.๕ ยุทธศาสตรท่ี ๔ ดานการสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม

๓.๔.๕ ยุทธศาสตรท่ี ๕ ดานการสรางการเติบโต บนคุณภาพชีวิตท่ีเปนมิตรตอสิ่งแวดลอม

๓.๔.๖ ยุทธศาสตรท่ี ๖ ดานการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหาร จัดการภาครัฐ ๓.๓

แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ฉบับท่ี 12 พ.ศ. 2560 – 2564 เปนแนวทางการพัฒนารองรับ

ยุทธศาสตรชาติ 20 ป (พ.ศ. 2561 - 2580) เพ่ือเตรียมความพรอมและวางรากฐาน ในการยกระดับ

ประเทศไทยใหเปนประเทศท่ีพัฒนาแลว มีความม่ันคง ม่ังค่ัง ยั่งยืน ดวยการพัฒนา ตามหลักปรัชญาของ

เศรษฐกิจพอเพียง โดยตอบสนองวัตถุประสงคและเปาหมายการพัฒนาตามยุทธศาสตรชาติ ในระยะเวลา

5 ป จํานวน 10 ยุทธศาสตร ซ่ึงประกอบดวย

๓.๓.๑ ยุทธศาสตรท่ี ๑ การเสริมสรางและพัฒนาศักยภาพทุนมนุษย ๓.๓.2 ยุทธศาสตรท่ี ๒ การสรางความเปนธรรม ลดความเหลื่อมล้ําในสังคม ๓.๓.3 ยุทธศาสตรท่ี ๓ การสรางความเขมแข็งทางเศรษฐกิจและแขงขันไดอยางยั่งยืน ๓.๓.4 ยุทธศาสตรท่ี ๔ การเติบโตท่ีเปนมิตรกับสิ่งแวดลอมเพ่ือการพัฒนาอยางยั่งยืน ๓.๓.5 ยุทธศาสตรท่ี ๕ การเสริมสราง ความม่ันคงแหงชาติเพ่ือการพัฒนาประเทศสูความม่ังค่ังและยั่งยืน ๓.๓.6 ยุทธศาสตรท่ี ๖ การบริหารจัดการ ในภาครัฐ การปองกันการทุจริตประพฤติมิชอบและ

ธรรมาภิบาลในสังคมไทย ๓.๓.7 ยุทธศาสตรท่ี ๗ การพัฒนาโครงสรางพ้ืนฐานและระบบโลจิสติกส ๓.๓.8 ยุทธศาสตรท่ี ๘ การพัฒนาวิทยาศาสตร เทคโนโลยี วิจัย และ นวัตกรรม ๓.๓.9 ยุทธศาสตรท่ี ๙ การพัฒนาภาคเมืองและพ้ืนท่ีเศรษฐกิจ และ ๓.๓.10 ยุทธศาสตรท่ี ๑๐ ความรวมมือระหวางประเทศเพ่ือการพัฒนา

๓.๔ แผนการปฏิรูปประเทศ 11 ดาน ซ่ึงเปนแผนระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 – 2565) สอดคลองรองรับกับยุทธศาสตรชาติ 20 ป (พ.ศ. 2561 - 2580) และตามพระราชบัญญัติแผนและข้ันตอนการดําเนินการปฏิรูป

ประเทศ พ.ศ. 2560 ไดประกาศในราชกิจจานุเบกษา เม่ือวันท่ี 31 กรกฎาคม 2560 ตามมาตรา 257 และ มาตรา 258 ของรัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย ประกอบดวย

๓.๔.๑ ดานการเมือง ๓.๔.2 ดานการบริหารราชการแผนดิน ๓.๔.3 ดานกฎหมาย ๓.๔.4 ดานกระบวนการยุติธรรม ๓.๔.5 ดานเศรษฐกิจ ๓.๔.6 ดานทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม ๓.๔.7 ดานสาธารณสุข ๓.๔.8 ดานสื่อสารมวลชน เทคโนโลยีสารสนเทศ ๓.๔.9 ดานสังคม ๓.๔.10 ดานพลังงาน ๓.๔.11 ดานการปองกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ

๓.5 นโยบายรัฐบาล (พลเอกประยุทธ จันทรโอชา นายกรัฐมนตรี) พลเอกประยุทธ จันทรโอชา นายกรัฐมนตรี แถลงนโยบายตอสภานิติบัญญัติแหงชาติ เม่ือวันท่ี ๑๒ กันยายน พ.ศ.๒๕๕๗ โดยการนํายุทธศาสตรการพัฒนา วาดวยความเขาใจ เขาถึง และพัฒนา ตามแนวพระราชดําริของพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช มหิตลาธิเบศรรามาธิบดี จักรีนฤบดินทร สยามมินทราธิราช บรมนาถบพิตร พรอมใชปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และความตองการของประชาชน มากําหนดแนวนโยบายในการบริหารพัฒนาประเทศ ซ่ึงสัมฤทธิ์ผลตอเม่ือมีการจัดทําแผนปฏิบัติราชการรองรับอยางเปนรูปธรรม โดยกําหนดหนวยงานท่ีจะตองปฏิบัติ ระยะเวลา วิธีการและงบประมาณท่ีชัดเจน สามารถใชติดตามความกาวหนาของการดําเนินงานและตรวจราชการได และรัฐบาลไดมอบหมายใหทุกสวนราชการจัดทําแผนปฏิบัติราชการของสวนราชการ ดังกลาว ซ่ึงจํากัดกรอบระยะเวลา ๑ ป ตามปงบประมาณ ประกอบดวยนโยบาย ๑๑ ดาน ดังนี้

๑. การปกปองและเชิดชูสถาบันพระมหากษัตริย

๒. การรักษาความม่ันคงของรัฐและการตางประเทศ

๓. การลดความเหลื่อมล้ําของสังคมและการสรางโอกาสการเขาถึงบริการของรัฐ

๔. การศึกษาและเรียนรู การทะนุบํารุงศาสนา ศิลปะและวัฒนธรรม

๕. การยกระดับคุณภาพบริการดานสาธารณสุข และสุขภาพประชาชน

๖. การเพ่ิมศักยภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ

๗. การสงเสริมบทบาทและการใชโอกาสในประชาคมอาเซียน

๘. การพัฒนาและสงเสริมการใชประโยชนจากวิทยาศาสตร เทคโนโลยี การวิจัยและพัฒนา

และนวัตกรรม

๙. การรักษาความม่ันคงของฐานทรัพยากร และการสรางสมดุลระหวาง การอนุรักษกับการ

ใชประโยชนอยางยั่งยืน

๑๐. การสงเสริมการบริหารราชการแผนดินท่ีมีธรรมาภิบาลและการ ปองกันปราบปรามการ

ทุจริตและประพฤติมิชอบในภาครัฐ

๑๑. การปรับปรุงกฎหมายและกระบวนการยุติธรรม

๓.6 นโยบายความม่ันคงแหงชาติ พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๔

นโยบายความม่ันคงแหงชาติ พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๔ เปนนโยบายระดับชาติท่ีสภาความม่ันคงแหงชาติกําหนดข้ึ เ พ่ือเปนแนวทางในการรักษาผลประโยชนและความม่ันคงของชาติ รวมนโยบายท่ีบรรจ ุในนโยบายความม่ันคงแหงชาติ พ.ศ.๒๕๕๘ – ๒๕๖๔ ท้ังสิ้น ๑๖ นโยบาย ซ่ึงสํานักงานตํารวจแหงชาติ มีสวนเก่ียวของ ๑๕ นโยบาย ดังนี้

๓.6.๑ สวนท่ี ๑ นโยบายเสริมสรางความม่ันคงท่ีเปนแกนหลักของชาติ นโยบายท่ี ๑ ดานการเสริมสรางความม่ันคงของสถาบันหลักของชาติ และการปกครองระบอบ ประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยทรงเปนประมุข นโยบายท่ี ๒ ดานการสรางความเปนธรรม ความปรองดอง และความสมานฉันทในชาติ นโยบายท่ี ๓ ดานการปองกันและแกไขการกอความไมสงบในจังหวัดชายแดนภาคใต

๓.6.๒ สวนท่ี ๒ นโยบายความม่ันคงแหงชาติท่ัวไป นโยบายท่ี ๔ ดานจัดระบบการบริหารจัดการชายแดนเพ่ือปองกันและแกไขปญหาขามพรมแดน นโยบายท่ี ๕ ดานการสรางเสริมศักยภาพการปองกันและแกไขปญหาภัยคุกคามขามชาติ นโยบายท่ี ๖ ดานการปกปอง รักษาผลประโยชนแหงชาติทางทะเล นโยบายท่ี ๗ ดานการจัดระบบ ปองกัน และแกไขปญหาผูหลบหนีเขาเมือง นโยบายท่ี ๘ ดานการเสริมสรางความเขมแข็งและภูมิคุมกันความม่ันคงภายใน นโยบายท่ี ๙ ดานการเสริมสรางความม่ันคงของชาติจากภัยการทุจริตคอรรัปชัน นโยบายท่ี ๑๐ ดานการเสริมสรางความม่ันคงทางเทคโนโลยีสารสนเทศและไซเบอร นโยบายท่ี ๑๑ ดานการรักษาความม่ันคงของฐานทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดลอม นโยบายท่ี ๑๓ ดานการพัฒนาระบบการเตรียมพรอมแหงชาติเพ่ือเสริมสรางความม่ันคงของชาติ นโยบายท่ี ๑๔ ดานการเสริมสรางและพัฒนาศักยภาพการปองกันประเทศ นโยบายท่ี ๑๕ ดานการพัฒนาระบบงานขาวกรองใหมีประสิทธิภาพ นโยบายท่ี ๑๖ ดานการเสริมสรางดุลยภาพในการดําเนินความสัมพันธระหวางประเทศ

๓.7 นโยบายประเทศไทย 4.0 ประเทศไทยท่ีผานมามีการปรับโมเดลเศรษฐกิจอยูหลายครั้ง เริ่มจาก “โมเดลประเทศไทย ๑.๐”

ท่ีเนนภาคเกษตร ไปสู “โมเดลประเทศไทย ๒.๐” ท่ีเนนอุตสาหกรรมเบา และกาวสู “โมเดลประเทศไทย ๓.๐” ในปจจุบันท่ีเนนอุตสาหกรรมหนัก ภายใตกรอบโมเดลประเทศไทย ๓.๐ นอกจากประเทศไทยตองเผชิญกับกับดักประเทศรายไดปานกลางแลว ยังตองเผชิญกับ “ กับดักความเหลื่อมล้ําของความม่ังค่ัง” และ “กับดักความไมสมดุลในการพัฒนา” กับดักเหลานี้เปนประเด็นท่ีทาทายรัฐบาล ในการปฏิรูปโครงสรางเศรษฐกิจ เพ่ือกาวขาม “ประเทศไทย ๓.๐” ไปสู “ประเทศไทย ๔.๐” ประเทศไทย ๔.๐ เปนความมุงม่ันของนายกรัฐมนตรี ท่ีตองการปรับเปลี่ยนโครงสรางทางเศรษฐกิจ ไปสู “Value –Based Economy” หรือ “เศรษฐกิจท่ีขับเคลื่อนดวยนวัตกรรม” กลาวคือ ในปจจุบันเรายังติดอยูในโมเดลเศรษฐกิจแบบ “ทํามาก ไดนอย” เราตองปรับเปลี่ยนเปน “ทํานอย ไดมาก” นั่นหมายถึงการขับเคลื่อนใหเกิดการเปลี่ยนแปลงอยางนอยใน ๓ มิติ คือ (๑)เปลี่ยนจากการผลิตสินคา “โภคภัณฑ” ไปสูสินคาเชิง “นวัตกรรม” (๒) เปลี่ยนจากการขับเคลื่อนประเทศดวยภาคอุตสาหกรรม ไปสูการขับเคลื่อนดวยเทคโนโลยี ความคิดสรางสรรค และ นวัตกรรม (๓) เปลี่ยนจากการเนนภาคเกษตรกรรม ไปสูการเนนภาคบริการมากข้ึน

นโยบายประเทศไทย 4.0 และระบบราชการ 4.0 เปนการดําเนินการท่ียึดหลักธรรมาภิบาล เพ่ือประโยชนสุขของประชาชน มุงเนนการปรับระบบราชการใหเปนท่ีพ่ึงของประชาชนและเชื่อถือไววางใจไดโดยมีแนวทางดังนี้

๓.๖.1 เปดกวาง และเชื่อมโยงกัน ๓.๖.2 ยึดประชาชนเปนศูนยกลาง และ ๓.๖.3 มีขีดสมรรถนะสูงและทันสมัย

3.8 เปาหมายการพัฒนาท่ีย่ังยืน (Sustainable Development Goals : SDGs)

องคการสหประชาชาติ ไดกําหนดเปาหมายการพัฒนา โดยอาศัยกรอบความคิดท่ีมองการพัฒนา

เปนมิติ (Dimensions) ของเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดลอม ใหมีความเชื่อมโยงกัน เรียกวา เปาหมาย

การพัฒนาท่ียั่งยืน หรือ Sustainable Development Goals (SDGs) ซ่ึงจะใชเปนทิศทางการพัฒนา ตั้งแตเดือน

กันยายน ป ๒๕๕๘ ถึงเดือนสิงหาคม ๒๕๗๓ ครอบคลุมระยะเวลา ๑๕ ป ประกอบดวย ๑๗ เปาหมาย

ซ่ึงสํานักงานตํารวจแหงชาติ มีสวนเก่ียวของ จํานวน ๕ เปาหมาย ดังนี้

เปาหมายท่ี ๓ สรางหลักประกันวาคนมีชีวิตท่ีมีสุขภาพดีและสงเสริมสวัสดิภาพสําหรับทุกคน

ในทุกวัย

เปาหมายท่ี ๔ สรางหลักประกันวาทุกคนมีการศึกษาท่ีมีคุณภาพอยางครอบคลุมและเทาเทียม

และสนับสนุนโอกาสในการเรียนรูตลอดชีวิต (เก่ียวของกับ บช.ตชด.)

เปาหมายท่ี ๑๐ ลดความไมเสมอภาคภายในและระหวางประเทศ

เปาหมายท่ี ๑๔ อนุรักษและใชประโยชนจากมหาสมุทรทะเลและทรัพยากรทางทะเลอยางยั่งยืน

เพ่ือการพัฒนาท่ียั่งยืน

เปาหมายท่ี ๑๖ สงเสริมสังคมท่ีสงบสุขและครอบคลุมเพ่ือการพัฒนาท่ียั่งยืนใหทุกคนเขาถึง

ความยุติธรรมและสรางสถาบันท่ีมีประสิทธิผล รับผิดรับชอบและครอบคลุม

ในทุกระดับ ๓.9 ยุทธศาสตรการเขาสูประชาคมอาเซียน สํานักงานตํารวจแหงชาติ ประกอบดวย ๔ ยุทธศาสตร 3.9.1 ยุทธศาสตรท่ี ๑ การบริหารจัดการชายแดนและแกไขปญหาภัยคุกคามทุกรูปแบบเพ่ือความม่ันคงของประเทศ 3.9.2 ยุทธศาสตรท่ี ๒ การสรางความเชื่อมโยงดานการทองเท่ียว การบริหารและการลงทุนกับประเทศสมาชิกอาเซียน 3.9.3 ยุทธศาสตรท่ี ๓ การสรางความรวมมือดานการปองกันและปราบปรามดานอาชญากรรมท้ังในและนอกอาเซียน 3.9.4 ยุทธศาสตรท่ี ๔ ดานการบริหารจัดการและพัฒนาองคกรเพ่ือรองรับการเขาสูประชาคมอาเซียน

๓.10 ยุทธศาสตรการปฏิรูปกิจการตํารวจ ๒๐ ป ๒๕๕๙-๒๕๗๙ 3.10.1 ยุทธศาสตรท่ี ๑ ปรบัปรุงการบริหารงานบุคคลและเสนทางการเจริญเติบโต 3.10.2 ยุทธศาสตรท่ี ๒ การกระจายอํานาจและพัฒนาการบริหารงานตํารวจ 3.10.3 ยุทธศาสตรท่ี ๓ ปฏิรูประบบงานสอบสวนและการบังคับใชกฎหมาย 3.10.4 ยุทธศาสตรท่ี ๔ คาตอบแทนและสวัสดิการเพ่ือดํารงชีพอยางมีศักดิ์ศรี 3.10.5 ยุทธศาสตรท่ี ๕ อุปกรณประจํากาย อุปกรณประจําหนวย 3.10.6 ยุทธศาสตรท่ี ๖ การปองกันการทุจริตคอรัปชั่น

3.10.7 ยุทธศาสตรท่ี ๗ การมีสวนรวมของภาคประชาชน และทองถ่ิน

3.10.8 ยุทธศาสตรท่ี ๘ การจัดระบบนิติวิทยาศาสตร

3.10.9 ยุทธศาสตรท่ี ๙ การสรรหาและระบบการฝกอบรม

3.10.10 ยุทธศาสตรท่ี ๑๐ การถายโอนภารกิจ

๓.11 ยุทธศาสตรสํานักงานตํารวจแหงชาติ ๒๐ ป (พ.ศ.๒๕๖1-๒๕80) 3.11.1 ยุทธศาสตรท่ี ๑ การเสริมสรางความม่ันคงของสถาบันหลักของชาติและการรักษาความม่ันคงภายในประเทศ 3.11.2 ยุทธศาสตรท่ี ๒ การเพ่ิมศักยภาพในการบังคับใชกฎหมาย การอํานวยความยุติธรรมทางอาญา 3.11.3 ยุทธศาสตรท่ี ๓ การมีสวนรวมของประชาชนในการรักษาความสงบเรียบรอยของสังคมอยางยั่งยืน 3.11.4 ยุทธศาสตรท่ี ๔ การพัฒนาองคกรใหทันสมัย มุงสูความเปนเลิศ ๓.๑2 แผนปฏิบัติราชการสํานักงานตํารวจแหงชาติ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖2 3.๑2.1 ยุทธศาสตรท่ี ๑ การเสริมสรางความม่ันคงของสถาบันหลักของชาติและการรักษาความม่ันคงภายในประเทศ 3.๑2.2 ยุทธศาสตรท่ี ๒ การเพ่ิมศักยภาพในการบังคับใชกฎหมาย การอํานวยความยุติธรรมทางอาญา 3.๑2.3 ยุทธศาสตรท่ี ๓ การมีสวนรวมของประชาชนในการรักษาความสงบเรียบรอยของสังคมอยางยั่งยืน 3.๑2.4 ยุทธศาสตรท่ี ๔ การพัฒนาองคกรใหทันสมัย มุงสูความเปนเลิศ ๓.๑3 มตคิณะรัฐมนตรี ลงวันท่ี ๗ กรกฎาคม พ.ศ.๒๕๕๘ การใหความรวมมือกับกระทรวงศึกษาธิการ หนวยรับผิดชอบหลักในการดําเนินการตามท่ี กระทรวงศึกษาธกิาร ขอความรวมมือใหกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ดําเนินการจัดการปาเสื่อมโทรมในพ้ืนท่ีสูงชัน(เขาหัวโลน) ใน ๒ พ้ืนท่ีเปาหมาย คือ จังหวัดเชียงใหม และจังหวัดนาน โดยดําเนินการดังนี้ 3.13.๑. ประสานและรวมมือสรางองคความรูดานการอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม 3.13.๒. รวบรวมและพัฒนาตอยอดภูมิปญญาทองถ่ิน 3.13.๓. เผยแพรและถายทอดความรูไปสูสถานศึกษา 3.13.๔. สรางศูนยเรียนรูอนุรักษทรัพยากรปาไมตามแนวพระราชดําริในชุมชน

๓.๑4 มติคณะรัฐมนตรี ลงวันท่ี ๓๐ มิถุนายน พ.ศ.๒๕๕๘ 3.14.๑. สนับสนุนการปฏิบัติตามแผนขับเคลื่อน (Roadmap) พ้ืนท่ีกลุมปาแกงกระจานตามมติ ครม. ลง ๓๐ มิถุนายน ๒๕๕๘ และตามสั่งการสํานักงานตํารวจแหงชาติ ลง ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๕๘ โดยมอบหมายกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ดําเนินการในพ้ืนท่ีกลุมปาแกงกระจานซึ่งเปนมรดกโลกทางธรรมชาติใน ๒ พื้นที่ ไดแก (๑) บานโปงลึกอุทยานแหงชาติแกงกระจาน และ (๒) บานปาหมากอุทยานแหงชาติแกงกระจาน 3.14.๒. สงเสริมและพัฒนาการศึกษา 3.14.๒.๑ พัฒนาศูนยเด็กระดับอนุบาล 3.14.๒.๒ พัฒนาโรงเรียนตํารวจตระเวนชายแดนระดับประถมศึกษา 3.14.๒.๓ ใหทุนการศึกษาและคาใชจายรายเดือนระดับมัธยมและอุดมศึกษา

๓.๑5 แผนการอุปถัมภคุมครองศาสนาตางๆ (ภายใตคําส่ังหัวหนาคณะรักษาความสงบเรียบรอยแหงชาติ ท่ี ๔๙/๒๕๕๙ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย บัญญัติไววา “รัฐตองใหความอุปถัมภและคุมครองพระพุทธศาสนา ซ่ึงเปนศาสนาท่ีประชาชนชาวไทยสวนใหญนับถือมาชานาน และศาสนาอ่ืนๆ ท้ังตองสงเสริมความเขาใจอันดีและความสมานฉันทระหวางศาสนิกชนทุกศาสนา รวมท้ังสนับสนุนการนําหลักธรรมของศาสนามาใชเพ่ือเสริมสรางคุณธรรมและพัฒนาคุณภาพชีวิต” รัฐบาลภายใตการบริหารงานของพลเอก ประยุทธ จันทรโอชา

นายกรัฐมนตรี และหัวหนาคณะรักษาความสงบเรียบรอยแหงชาติ ไดใหความสําคัญในการอุปถัมภคุมครองศาสนาตางๆ โดยมอบหมายใหสวนราชการ สถาบันการศึกษาดานตางๆ องคกรปกครองคณะสงฆ และองคกรทางศาสนาท่ีราชการรับรอง รวมกันกําหนดมาตรการและกลไกในการสงเสริมความเขาใจอันดีและความสมานฉันทของศาสนิกชนทุกสาสนา การนําหลักธรรมคําสอนทางสาสนามาปรับใชในชีวิตประจําวันดานตางๆ เพ่ือประโยชนในการปฏิรูปประเทศ ประกอบดวย ๖ ยุทธศาสตร ดังนี้ 3.15.1 ยุทธศาสตรท่ี ๑ สงเสริมและสนับสนุนการศึกษา 3.15.2 ยุทธศาสตรท่ี ๒ สงเสริมและสนับสนุนการเผยแพรหลักธรรมท่ีถูกตอง 3.15.3 ยุทธศาสตรท่ี ๓ อุปถัมภศาสนา 3.15.4 ยุทธศาสตรท่ี ๔ คุมครองปองกันการบอนทําลายศาสนา 3.15.5 ยุทธศาสตรท่ี ๕ สรางความเขาใจอันดีและความรวมมือระหวางศาสนา 3.15.6 ยุทธศาสตรท่ี ๖ สรางการรับรูและความเขาใจในกิจการศาสนา

นอกจากนี้ ยังมีสถานการณท่ีสําคัญอีกหลายดาน ซ่ึงเก่ียวของกับภารกิจรับผิดชอบของสํานักงานตํารวจแหงชาติท่ีหนวยในสังกัดท่ีเก่ียวของตองดําเนินการ ไดแก นโยบายผูบัญชาการตํารวจแหงชาติ ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 นโยบายผูบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 ซ่ึงสถานการณดังกลาว กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดนไดนําสารสนเทศท่ีสําคัญและท่ีเก่ียวของตามภารกิจของหนวยตามท่ีไดรับมอบหมายมาวิเคราะหรวมกับสถานการณและเง่ือนไขตาง ๆ ท่ีเปลี่ยนแปลงในปจจุบัน ท้ังในดานโครงสราง ประชากร เศรษฐกิจ การเมือง สังคม สิ่งแวดลอม โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงทาดานเทคโนโลยีดิจิทัล และ นวัตกรรม ตลอดจนปจจัยการพัฒนาประเทศในทุกดาน สงผลให กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ตองปรับตัวใหทัน ตอการเปลี่ยนแปลงและความทาทายในทุกมิติ จึงจําเปนตองมีการวางแผนการพัฒนาองคกรท่ีรอบคอบและ ครอบคลุม โดยจัดทําแผนปฏิบัติราชการ กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ซ่ึงมีการกําหนดยุทธศาสตร กลยุทธ แผนงาน โครงการ กิจกรรม งบประมาณ และหนวยรับผิดชอบท่ีชัดเจน และใหหนวยในสังกัด นําไปใชเปนกรอบแนวทางในการจัดทําแผนปฏิบัติราชการประจําปรองรับและใชเปนกรอบแนวทางในการปฏิบัติงานของทุกหนวยในสังกัดใหมีความสอดคลองเชื่อมโยงและเปนแนวทางปฏิบัติเดียวกัน

สวนที่ ๒

สาระสําคัญภาพรวมของแผนปฏิบัติราชการประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

สวนที่ ๒ สาระสําคัญภาพรวมของแผนปฏิบัติราชการกองบังคับการสนับสนุน

กองบัญชาการตาํรวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๑. สถานการณชายแดนประเทศรอบบาน

๑.๑ ดานกัมพูชา ๑.๑.๑ สถานการณท่ัวไป

หวงท่ีผานมาพรรคฝายคานถูกยุบพรรคและสมาชิกถูกดําเนินคดี ทําใหการเลือกตั้งท่ีผานมา พรรค CPP นําโดย สมเด็จฯ ฮุนเซน นายกรัฐมนตรีกัมพูชาชนะการเลือกตั้งไดจัดตั้งรัฐบาล และยังคงมีบทบาทสําคัญในกัมพูชาสามารถกุมอํานาจไดอยางเบ็ดเสร็จเด็ดขาด และกําหนดทิศทางการเมืองไดตามความตองการ เนื่องจากบริหารประเทศมาอยางตอเนื่องซ่ึงมีขาราชการ และประชาชนท่ีไดรับประโยชนจากการบริหารประเทศ ๑.๑.๒ การเมืองระหวางประเทศ กัมพูชายังคงใชนโยบายการเมืองระหวางประเทศท่ีเปดกวาง และเปนมิตรกับทุกประเทศ เพ่ือดึงดูด การลงทุนและรับความชวยเหลือจากนานาชาติ และตอไปกัมพูชาจะยังคงใชนโยบายการเมืองระหวางประเทศท่ีเปดกวางและเปนมิตรกับทุกประเทศ โดยรักษาความสัมพันธท่ีดีเพ่ือผลประโยชนของชาติ ในขณะท่ีประเทศตางๆ พยายามขยายบทบาท และขยายอิทธิพลในกัมพูชาใหมากข้ึน โดยเฉพาะสาธารณรัฐประชาชนจีนเปนประเทศท่ีใหความชวยเหลือกัมพูชา รายใหญท่ีสุด ซ่ึงทําใหกัมพูชาใหการสนับสนุนบทบาทของสาธารณรัฐประชาชนจีนในเวทีโลกอยางมาก ดานความสัมพันธกับสหรัฐอเมริกา คงไมแนบแนน เพราะ กัมพูชาเห็นวาสหรัฐฯ ยังคงแทรกแซงกิจการภายในของกัมพูชา อาทิ ประเด็นการเลือกตั้งท่ีผานมา ดานสิทธิมนุษยชน และพบปะหารือกับอดีตแกนนําฝายคาน รวมถึงวิพากษวิจารณการทํางานของรัฐบาลกัมพูชา อยางไรก็ตามกัมพูชายังตองมีความสัมพันธท่ีดี กับสหรัฐฯ เนื่องจาก คนรุนใหมในกัมพูชา เชน พล.อ.ฮุน มาเนตฯ ซ่ึงเคยไปศึกษาในสหรัฐอเมริกาฯ นาจะรักษาความสัมพันธกับสหรัฐอเมริกาตอไปเพ่ือใหเกิดความสมดุล สําหรับความสัมพันธกับไทย ไทยควรแสวงประโยชนจากความสัมพันธท่ีดีกับกัมพูชาในระดับผูนํา และระดับรัฐบาลเพ่ือเสริมสรางความไวเนื้อเชื่อใจตอกัน อันจะนํามาถึงการแกไขปญหาตางๆ ท่ีเกิดข้ึน ใหเปนไป อยางรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ๑.๑.๓ ปญหาพ้ืนท่ีชายแดน กัมพูชา มีพรมแดนติดตอกับประเทศไทย ยาวประมาณ ๗๙๘ กิโลเมตร ตั้งแต อ.น้ํายืน จว.อุบลราชธานี ถึง บ.หาดเล็ก อ.คลองใหญ จว.ตราด เปนเขตแดนทางบก ๕๙๐ กิโลเมตร และทางน้ํา อีก ๒๐๘ กิโลเมตร มีปญหาเขตแดนหลายจุด เชน พ้ืนท่ีบริเวณปราสาทพระวิหาร บ.ภูมิชรอล ต.เสาธงชัย อ.กันทรลักษณ จว.ศรีสะเกษ พ้ืนท่ี บ.คลองสน ถึง บ.คลองกวาง ต.แหลมกลัด, พ้ืนท่ี บ.หนองรี อ.เมืองตราด จว.ตราด อยางไรก็ตามท้ังสองประเทศยังมีความสัมพันธดานบริเวณชายแดนมากข้ึน โดยท้ังสองประเทศ มีกลไกในการประชุมรวมกัน และพบปะพัฒนาสัมพันธ ไดแก คณะกรรมการวาดวยความ รวมมือทวิภาคีไทย-กัมพูชา (Joint Commission - JC) คณะกรรมการชายแดนท่ัวไป (General Border Committee - GBC) คณะกรรมาธิการเขต

แดนรวม (Joint Border Committee - JBC) และคณะกรรมการชายแดน สวนภูมิภาค (Regional Border Committee - RBC) ซ่ึงจะชวยเสริมสรางความไววางใจตอกัน ท่ีจะชวยใหการแกไขปญหาตางๆ ท่ีเกิดข้ึนเปนไปอยางรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ๑.๑.๔ ดานการทหาร กองทัพแหงชาติกัมพูชาไดดําเนินการพัฒนากองทัพใหมีประสิทธิภาพทันสมัยอยางตอเนื่องและมุงเนนปฏิบัติการดานขาวสารเชิงรุก (IO) ท้ังการสงเสริมการฝกศึกษาในดานความชํานาญการทางเทคนิคเฉพาะเหลา เฉพาะหนาท่ี รวมท้ัง การฝกการตอตานการกอการราย และการฝกรวมกับตางประเทศ เพ่ือเพ่ิมขีดความสามารถใหกับกําลังพล และมีการจัดกําลังเขารวมในการปฏิบัติการรักษาสันติภาพของสหประชาชาติ ท้ังนี้ ในหวง ๖ เดือนขางหนา กองทัพแหงชาติกัมพูชาจะยังคงทําการฝกศึกษาทางทหารอยางตอเนื่อง สําหรับดานการทหารระหวางประเทศ และกองทัพแหงชาติกัมพูชาจะยังคงรับการสนับสนุนดานการทหารจากสาธารณรัฐประชาชนจีนอยางตอเนื่อง โดยเฉพาะ ดานอาวุธยุทโธปกรณ และการฝกศึกษาทางทหาร ๑.๑.๕ แนวโนมสถานการณ ภัยคุกคามดานการทหาร ดวยกําลังขนาดใหญของกองทัพไทยนั้น กองทัพแหงชาติกัมพูชาไมนาจะปะทะกับกองทัพไทย เนื่องจากรัฐบาลของท้ังสองประเทศยังคงมีความสัมพันธท่ีดีตอกัน และพยายามสรางความไวเนื้อเชื่อใจตอกัน ประกอบกับท้ังสองประเทศ ยังไมมีกําหนดการเปลี่ยนแปลงรัฐบาล สําหรับประเด็น ปราสาทพระวิหาร และประเด็นดานเขตแดนอ่ืนๆ อยูระหวางรอการเจรจาแกไข โดยจะมีการเจรจาเม่ือไทยมีรัฐบาลท่ีมาจากการเลือกตั้ง แตหากมีการเปลี่ยนแปลงรัฐบาล และมีการเจรจาในประเด็นออนไหว กัมพูชาอาจเปลี่ยนแปลงทาท่ีตอไทยได เหมือนท่ีเคยผานมาในอดีต

๑.๒ สถานการณดาน สปป.ลาว ๑.๒.๑ สถานการณท่ัวไป รัฐบาลลาว ปกครองดวยระบอบสังคมนิยมภายใตการบริหารของพรรคประชาชนปฏิวัติลาวท่ีมีอํานาจสูงสุด และเปนพรรคการเมืองเดียวของประเทศท่ีบริหารประเทศมาโดยตลอด คาดวา รัฐบาลลาว ภายใตการนําของ ดร.ทองลุน สีสุลิด นายกรัฐมนตรี สปป.ลาว จะสามารถใชกลไกตางๆ บริหาร/ควบคุมอํานาจไดอยางเบ็ดเสร็จ สงผลให รัฐบาลยังคงมีเสถียรภาพ สามารถบริหารประเทศไดตอไปอยางม่ันคง นอกจากนี้ การดํารงตําแหนงผูนําพรรคประชาชนปฏิวัติลาว อาจนําไปสูการดํารงตําแหนงประธานประเทศ สปป.ลาว คนตอไป ขณะเดียวกัน รัฐบาลลาวจะเรง พัฒนาประเทศในดานตางๆ มากข้ึน เพ่ือใหลาว สามารถกาวตามทันประเทศในภูมิภาค นอกจากนี้ สปป.ลาว ยังคงเนนการพัฒนาประเทศ เพ่ือใหบรรลุตามยุทธศาสตรท่ีกําหนดไวและใหหลุดพนจากความยากจน รวมท้ังมีความเทาเทียมกับประเทศเพ่ือนบาน เสถียรภาพของรัฐบาลใหม่ันคง และปองกัน ไมใหเกิดปญหาขัดแยงกับประเทศเพ่ือนบาน หากในกรณีท่ีเกิดความขัดแยง จะตองแกไขปญหาโดยสันติวิธี และสรางความนาเชื่อถืออยางตอเนื่อง รวมท้ังสรางแรงดึงดูดในการลงทุนจากตางประเทศเพ่ือพัฒนาเศรษฐกิจ โดยเฉพาะธุรกิจดานพลังงาน ๑.๒.๒ การเมืองระหวางประเทศ นโยบายและยุทธศาสตรตางประเทศของ สปป.ลาว เนนการสงเสริมสันติภาพ และ เสถียรภาพระหวางประเทศ ดวยการแสวงหาพันธมิตรเพ่ิมเติม และไมแทรกแซงกิจการภายในของประเทศอ่ืนๆ การสงเสริมนโยบายดังกลาว เปนผลมาจากการเมืองโลก และปญหาภัยพิบัติธรรมชาติท่ัวโลก ท่ียังมีปรากฏใหเห็นอยางตอเนื่อง ซ่ึงเปนปญหาท่ีทุกภาคสวนจะตองใหความรวมมือ และใหความสําคัญในการหาทางแกไข อีกท้ัง สปป.ลาว ยังใหความสําคัญในการรวมกลุมประเทศในแตละภูมิภาคมากข้ึน เพ่ือเพ่ิมความรวมมือระหวางกัน ในการเชื่อมโยงระบบเศรษฐกิจ การพัฒนา และแสวงหาพันธมิตร โดยเฉพาะในภูมิภาคอาเซียนท่ีมีบทบาทมากข้ึนในเวทีระดับสากล

นอกจากนี้ รัฐบาลลาวยังคงใหความสําคัญกับประเทศเพ่ือนบาน และการรักษา ดุลอํานาจในภูมิภาคอยางระมัดระวัง ผานการเสริมสรางความสัมพันธดวยการเยือนในระดับตางๆ ขณะเดียวกัน มีแนวโนมวา นานาประเทศ โดยเฉพาะเวียดนาม และสาธารณรัฐประชาชนจีนจะมุงเขามามีอิทธิพลในลาว ซ่ึงจะสงผลดีตอลาวในดานความชวยเหลือดานการพัฒนาประเทศตอไป สวนความสัมพันธกับไทยคาดวาจะดําเนินไปดวยดีบนพ้ืนฐานของการเคารพและมีผลประโยชนซ่ึงกันและกัน ๑.๒.๓ ปญหาพ้ืนท่ีชายแดน ปญหาความไมชัดเจนของเสนเขตแดน ในบางพ้ืนท่ี สปป.ลาว ไดฉวยโอกาสปฏิบัติการเชิงรุกในพ้ืนท่ี เกาะ ดอน ตามลําแมน้ําโขงพ้ืนท่ีทับซอนอ่ืนๆ ไดแก การนํากองหลอนเขาไปในพ้ืนท่ี ขับไลราษฎรไทยท่ีเคยเขาไปทํามาหากิน กอสรางสิ่งปลูกสรางถาวรและการนําประชาชนเขาไปอาศัยบนดอนในลักษณะเปนชุมชนถาวร รวมท้ังมีการพัฒนาระบบสาธารณูปโภคในพ้ืนท่ี โดยอางวา เปนการพัฒนาความเปนอยูของประชาชนในพ้ืนท่ี ใหมีคุณภาพชีวิตท่ีดีข้ึน รวมท้ังพ้ืนท่ี ๓ หมูบาน ไดแก บานใหม บานกลาง บานสวาง อ.บานโคก จว.อุตรดิตถ ท่ีมีการสรางสิ่งปลูกสรางถาวร เชน สรางอาคารโรงเรียน จากการกระทําดังกลาวอาจกอใหเกิดประเด็นปญหาทางการเมืองในอนาคต กลไกการแกปญหาระดับพ้ืนท่ีมักไมไดขอยุติเนื่องดวยขอจํากัดของสวนราชการและงบประมาณ ท้ังนี้ ควรอาศัยกลไกระดับกระทรวงในการแกไขปญหาและประทวง การอางสิทธิ์บนพ้ืนท่ีพิพาทโดยทันที ท้ังนี้ปญหาเขตแดนและการอางกรรมสิทธิ์เหนือเกาะดอนตางๆ ในแมน้ําโขง ท้ังสองประเทศมีความพยายามรวมกันแกไขปญหา อยางตอเนื่องภายใตกลไกทวิภาคตางๆ ทําใหการแกไขปญหาของ ท้ังสองประเทศมีความคืบหนาตามลําดับ ๑.๒.๔ ดานการทหาร การพัฒนากองทัพประชาชนลาว ยังคงคอยเปนคอยไป เนื่องจากขอจํากัดทางดานงบประมาณ เพราะรัฐบาล ใชงบประมาณสวนใหญในการปรับปรุงพัฒนาประเทศ ตามนโยบายท่ีตองการใหประชาชนหลุดพนจากความยากจนตามจุดยุทธศาสตรท่ีวางไว ดังนั้น การพัฒนากองทัพ จึงใหความสําคัญดานการปลูกฝงอุดมการณ แนวคิดของพรรคเปนหลัก ในหวงท่ีผานมา กองทัพประชาชนลาวไดมีสวนรวมในการพัฒนาเศรษฐกิจ/สังคม และการบรรเทาภัยพิบัติใหกับประชาชนภายในประเทศ รวมท้ังสงเสริมความรวมมือกับตางประเทศในทุกดาน ท้ังนี้ เพ่ือใหกองทัพไดมีสวนรวมในการพัฒนาและปองกันประเทศไดอยางประสานสอดคลอง สปป.ลาว จะพยายามพัฒนาหนวยตางๆ ใหสามารถพ่ึงพาตนเองได โดยจะดําเนินนโยบายจัดตั้งเปนกลุมบานสูรบมีการ จัดตั้งกองพันกองหลอน (กําลังประชาชนติดอาวุธ) ท้ังประจําท่ีและเคลื่อนท่ี รวมท้ังมีการจัดตั้งกําลังปองกัน ความสงบท่ีไดรับการฝกอบรมเปนอยางดี มุงเนนการปรับปรุงกําลังประจําถ่ินใหสามารถทดแทนกําลังหลัก ในการชวยเหลือและแกไขปญหาท่ีเกิดข้ึนในทองถ่ินของตนไดอยางมีประสิทธิภาพ ๑.๒.๕ แนวโนมสถานการณ ปญหาเสนเขตแดนระหวางไทย - ลาว โดยเฉพาะการวางกําลังในพ้ืนท่ีอางสิทธิ์ตามเกาะดอนตางๆในแมน้ําโขง ซ่ึงปจจุบัน สปป.ลาว ไดนํากําลังทหารและประชาชน เขามาอยูอาศัยแลวในหลายพ้ืนท่ี รวมท้ัง หามราษฎรไทย เขาไปทํากินในพ้ืนท่ีดังกลาว อยางไรก็ตาม จากการท่ีคณะกรรมการรวมของท้ังสองฝาย พยายามรวมกันแกไขภายใตกลไกตางๆ มาอยางตอเนื่อง โดยท่ีผานมา การเจรจามีความคืบหนาเปนท่ีนาพอใจ ซ่ึงท้ังสองฝายจําเปนตองเคารพและปฏิบัติตามมาตรการตางๆ ท่ีคณะกรรมาธิการเขตแดนรวม (LBC) กําหนดจนกวาจะมีการปกปนเขตแดนท่ีชัดเจน อยางไรก็ตาม หากมีปญหาเกิดข้ึน ท้ังสองฝายนาจะเจรจาแกไข ในข้ันตนเพ่ือแกไขปญหาโดยสันติวิธี

๑.๓ สถานการณดานเมียนมา ๑.๓.๑ สถานการณท่ัวไป ในรัฐธรรมนูญเมียนมายังคงกําหนดใหกองทัพเปนองคกรนําและมีอํานาจสูงสุดใน ประเทศและมีบทบาทสําคัญในทางการเมืองและการปกครอง โดยฝายกองทัพมีอํานาจเสนอชื่อบุคลากรของ กองทัพเปนสมาชิกสภาผูแทนราษฎรและสมาชิกวุฒิสภาถึงรอยละ ๒๕ และตองดํารงตําแหนงรัฐมนตรีกระทรวง สําคัญ ๓ กระทรวง ไดแก ๑) กระทรวงกลาโหม ๒) กระทรวงมหาดไทย และ ๓) กระทรวงกิจการชายแดน และมีสิทธิบริหารกิจการท่ีเก่ียวของกับกองกําลังโดยอิสระ แมจะมีรัฐบาลท่ีมาจากพลเรือนก็ตาม แตก็ไมสามารถดําเนินการตามความตองการของกลุมการเมืองไดหมด เพราะกลัววาทหารจะยึดอํานาจอีกและไมมีพ้ืนท่ีเคลื่อนไหวของกลุมการเมือง ๑.๓.๒ การเมืองระหวางประเทศ รัฐบาลเมียนมาไดประกาศนโยบาย Rebalancing Policy และสงเสริมบทบาทใหครอบคลุมท้ัง ๓ มิติ ท่ีสําคัญคือ การเมือง เศรษฐกิจ และความม่ันคง โดยมุงเนนสรางความสัมพันธกับประเทศตางๆ และไมพ่ึงพามหาอํานาจใดเพียงมหาอํานาจเดียว สงผลใหเมียนมาเปนตัวแปรทางยุทธศาสตรท่ีสําคัญของบางชาติท่ีจะเขามามีอิทธิพลในภูมิภาคมากข้ึน ดานความสัมพันธกับอาเซียน เมียนมาไดใหความสําคัญในฐานะสมาชิกและเปนกุญแจ สําคัญในกรอบความรวมมืออาเซียนท่ีจะสรางอํานาจตอรองกับประเทศนอกภูมิภาค โดยใชจุดแข็งในฐานะเปน ชาติท่ีมีทรัพยากรธรรมชาติอุดมสมบูรณ เปนตลาดท่ีกําลังขยายตัวและแรงงานท่ีมีคาแรงถูก รวมท้ังความ ไดเปรียบทางยุทธศาสตรแหลงท่ีตั้งเปนประตูสําคัญสูตลาดจีนและอินเดีย อยางไรก็ตาม จากแรงบังคับท่ีเมียนมา กําลังถูกกดดันจากนานาชาติเก่ียวกับกรณีชาวมุสลิมในรัฐยะไข (โรฮีนจา) อาจสงผลกระทบตอความสัมพันธกับสมาชิกอาเซียนบางประเทศ สวนความสัมพันธระหวางไทยท้ัง ๒ ฝาย ยังคงมีความสัมพันธท่ีตอกัน ๑.๓.๓ ดานการทหาร กองทัพยังคงมีเอกภาพ และมีบทบาทตอความม่ันคงทางการเมืองภายในเมียนมา สงผลใหสามารถพัฒนากองทัพในดานตางๆ ไดอยางตอเนื่อง เนื่องจากยังจําเปนตองใชกําลังกดดันชนกลุมนอยตาง ๆ และเตรียมพรอมในการรักษาความสงบภายในประเทศ และปองกันภัยคุกคามจากภายนอก ท้ังนี้ ปจจุบันในสวนของทหารเรือเมียนมาไมมีเจตนารมณในการแผอิทธิพลทางทะเลหรือการคุกคามใดๆ ตอไทย อยางไรก็ตามการท่ี ทหารเรือเมียนมา ไดพัฒนากําลังทางเรืออยางตอเนื่องทําใหดุลยอํานาจกําลังทางเรือของทหารเรือดานทะเลอันดามันเปลี่ยนแปลงไป ๑.๓.๔ ปญหาพ้ืนท่ีชายแดน ปญหาเกิดจากการกําหนดเสนเขตแดนไมเปนไปตามหลักสากล เนื่องจากหลักฐาน ตามสนธสิัญญาสูญหาย และเกิดการเปลี่ยนแปลงทางธรรมชาติ ทําใหเกิดปญหาเขตแดนท้ังทางบกและทางทะเล ระหวางกัน รวมท้ังปญหาชนกลุมนอย/กลุมตอตานท่ีอาศัยอยูตามชายแดนเปนประเด็นท่ีฝายเมียนมาโจมตี มาโดยตลอดวา ไทยใหการชวยเหลือ ใหพ้ืนท่ีพักพิง เปนแหลงหลบซอน และวางแผนในการเขาปฏิบัติการ ตอทหารเมียนมา อยางไรก็ตาม การเจรจากับชนกลุมนอยบางกลุมยังไมบรรลุผล ซ่ึงหากมีการปราบปรามจาก ฝายเมียนมายอมสงผลกระทบตอไทย ท้ังในดานความสัมพันธ ความม่ันคงบริเวณชายแดน ความปลอดภัยของประชาชนไทยตามแนวชายแดน และการคาขายท่ีมักจะไดรับผลกระทบจากการท่ีเมียนมาปดดานผานแดน รวมถึง ปญหาไดสงผลกระทบตอการพัฒนาประเทศ และการรักษาความม่ันคงของไทย อาทิกลุมผูหนีภัยจากการสูรบในเมียนมา ซ่ึงอพยพขามแดนเขามาอยูอาศัยในเขตไทยท่ีศูนยพักพิงชั่วคราวบริเวณจังหวัดชายแดนไทย- เมียนมา รวม ๙ แหง รวมเกือบ ๑๐๐,๐๐๐ คน

๑.๓.๕ แนวโนมสถานการณ การเมืองระหวางประเทศ การท่ีพรรค NLD ไดรับชัยชนะในการ เลือกตั้งท่ัวไป สงผลใหสหรัฐอเมริกา และประเทศตะวันตก ใหความสนใจท่ีจะเขามามีบทบาทในเมียนมาเพ่ิมมากข้ึน โดยเฉพาะความรวมมือระหวางประเทศท้ังในดานการเมือง เศรษฐกิจ และความรวมมือ ดานการทหาร อยางไรก็ตาม ประเทศมหาอํานาจบางประเทศใชประเด็นการเปนประชาธิปไตยมาเปนกลไกในการดําเนินนโยบาย จนทําใหเกิดการแขงขันอิทธิพลระหวางสหรัฐอเมริกา สาธารณรัฐประชาชนจีน ญี่ปุน และอินเดีย และชาติสมาชิกอาเซียนท่ีตองการเขาไปมีบทบาทและรักษาผลประโยชนในเมียนมา โดยเฉพาะอยางยิ่งปญหาของชาวมุสลิมท่ีถูกกีดกันทางการเมืองจะเปนสาเหตุขยายไปสูความขัดแยงทางศาสนาระหวางชาวพุทธและมุสลิม ในปจจุบันดานการแกไขปญหาเรื่องเขตแดน ท้ัง ๒ ฝาย ไดจัดต้ังคณะกรรมาธิการรวม(JBC) เพ่ือเจรจาปกปนเขตแดนซ่ึงยังไมมี ความคืบหนาแตอยางใด สวนปญหาการสูรบระหวางกองทัพทหารเมียนมากับ ชนกลุมนอยสวนมาก ชนกลุมนอยไดลงนามเพ่ือเจรจายุติการสูรบ และมีการประชุมสันติภาพปางโหลง รวม ๓ ครั้งแลว โดย ชนกลุมนอยยังคงสงวนทาที ท่ีจะมีกองกําลังของตนเอง ซ่ึงคาดวาก็ตองใชระยะเวลาอีกยาวนานพอควรเพ่ือใหไดขอยุติ

๑.๔ สถานการณดานมาเลเซีย ๑.๔.๑ สถานการณท่ัวไป หวงท่ีผานมาภายหลังการเลือกตั้งท่ัวไปครั้งท่ี ๑๔ มาเลเซียมีการเปลี่ยนแปลงรัฐบาลจากพรรคองคการสหชาติมาเลเซีย(UMNO) เปนพรรคสหประชาชนมาเลเซีย (PPBM) โดยมี มหาเธร โมฮัมหมัด เปน นรม.และปจจุบันมาเลเซีย มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ ไมวาจะเปนการจับกุม นายราจีบ ตุน ราซัค อดีต นรม. กรณีทุจริตคอรรัปชั่นกองทุนเพ่ือพัฒนาเศรษฐกิจของมาเลเซีย(๑MDB) และยกเลิกอีกหลายโครงการทําไวกับรัฐบาลชุดท่ีแลว อยางไรก็ตามมาเลเซียยังคงมีปญหาความขัดแยงทางเชื้อชาติซ่ึงเปนผลมาจาก การดําเนินนโยบายภูมิบุตร แมจะมีการประกาศนโยบาย “ ๑ Malasia” เพ่ือลดปญหาทางเชื้อชาติก็ตาม ท้ังนี้นโยบายดานความสัมพันธกับประเทศเพ่ือนบานก็ไมมีอะไรเปลี่ยนแปลงมากนัก ๑.๔.๒ การเมืองระหวางประเทศ หวงท่ีผานมารัฐบาลมาเลเซียมีทาทีตอตานการตัดสินใจของสหรัฐอเมริกาท่ีประกาศรับรองกรุงเยรูซาเล็มเปนเมืองหลวงของอิสราเอล นาจะเปนไปตามมติท่ีประชุมวิสามัญ OIC ท่ีตองการจัดประชุมหารือกับ UNSC เพ่ือหา แนวทางแกไขปญหาความขัดแยงดังกลาว โดยมีการแสดงทาทีในเรื่องการใหความคุมครอง ดานมนุษยธรรมในเวทีการประชุม OIC ถือเปนเวทีสําคัญ ของประเทศสมาชิกโลกมุสลิม สวนความสัมพันธระหวางมาเลเซีย กับ สหรัฐฯ อาจจะไมเกิดผลกระทบ เนื่องจาก มาเลเซีย ยังตองพ่ึงพาสหรัฐฯ ในความรวมมือดานการคา และการลงทุน รวมท้ังดานความม่ันคงในการรับมือกับภัยคุกคาม จากการกอการราย และยังตองการพ่ึงพาสหรัฐฯ ในการคานอํานาจ และการขยายอิทธิพลของสาธารณรัฐประชาชนจีนในกรณีปญหาความขัดแยงการอางสิทธิ์ในหมูเกาะสแปรตลีย ๑.๔.๓ ดานการทหาร กองทัพมาเลเซียไดพัฒนาอยางตอเนื่อง ท้ังดาน การจัดสรรงบประมาณ ในการจัดซ้ือยุทโธปกรณใหม เพ่ือเตรียมความพรอมรบ ขณะเดียวกัน มาเลเซีย ก็มีการรวมลงทุนกับบริษัทชั้นนํา ผูผลิต อาวุธตางชาติ และมีการดําเนินนโยบายเรียกรองการชดเชยเพ่ือความเสมอภาค (Offset Policy) ท่ีกําหนดใหประเทศท่ีขายอาวุธใหกับ มาเลเซีย ตองถายทอดเทคโนโลยี และทําการลงทุนใน มาเลเซียมากกวา ๒๐ ป ทําให มาเลเซียไดรับประโยชนในเรื่อง Know how ซ่ึงสงผลดีตอการพัฒนา/วิจัยอุตสาหกรรมทางทหาร และยกระดับขีดความสามารถของกองทัพ และมาเลเซียใหความสําคัญตอการแกไขปญหาการขยายอิทธิพลของกลุมกอการราย

โดยเฉพาะอยางยิ่งภัย คุกคามจากกลุมกอการราย IS ซ่ึงแมวากองกําลังหลักของกลุมกอการราย IS ในซีเรีย และอิรัก จะประสบ ความพายแพ แตภัยคุกคามจากเครือขาย หรือกลุมผูท่ีศรัทธากลุมกอการราย IS ท่ัวโลกยังคงตองการท่ีจะรวมรบ กับสมาชิก IS ใน ตอ.กลาง ซ่ึงการเขาไปรวมรบดังกลาว ทําใหเกิดการรวมตัวกันและ สรางเครือขายเชื่อมโยงไปยัง สมาชิกภูมิภาคอ่ืน และกับคนท่ีไมสามารถเดินทางไปรวมรบได ทําใหภูมิภาคเอเชียตะวันออกและตะวันตกมีความเสี่ยงตอการกอการรายมากข้ึน มาเลเซีย จึงแสวงหาความรวมมือกับมิตรประเทศมากข้ึน เพ่ือปองกันการเกิดปญหาดังกลาว สวนการจัดตั้งจุดตรวจท้ังทางบก และทางทะเลของมาเลเซีย ซ่ึงเปนนโยบายปองกันการยายถ่ินฐานของกลุมกอการรายตางๆ จาก ฟลิปปนส เนื่องจากกลุมกอการรายตางๆ ในฟลิปปนส ถูกกองทัพฟลิปปนสปฏิบัติการกวาดลางท่ีเมืองมาราวี เม่ือ พ.ค.๖๐ และเปนมาตรการปองกัน การตั้งฐานท่ีม่ันแหงใหมในเอเชียตะวันออกและตะวันตกของกลุมกอการราย IS ขณะเดียวกันยังเปนการสงเสริมความรวมมือการตอตานการกอการราย ๓ ฝาย ระหวาง มาเลเซีย – อินโดนีเซีย – ฟลิปปนส เนื่องจากกลุม IS กําลังพยายามสรางเครือขายกับกลุมหัวรุนแรงทองถ่ิน และแสวงประโยชนจากจุดออนของการปองกันชายแดนทางทะเล เพ่ือใชเปนเสนทางลําเลียงอาวุธไปยังเกาะมินดาเนา ทางตอนใตของฟลิปปนส นอกจากนี้มาเลเซียและอินโดนีเซีย ไดทําขอตกลง“ Our Eyes” เพ่ือเปนการสนับสนุนการดําเนินงานของศูนยปฏิบัติการ CMC เพ่ือใหมาเลเซียสามารถติดตามความเคลื่อนไหวของกลุม กอการรายตางๆ ท่ีอาจกอเหตุรุนแรงในมาเลเซีย อีกดวยมุงใหความสําคัญตอการใหความรวมมือในการปองกัน และปราบปรามลัทธิการกอการราย มากข้ึน ๑.๔.๔ ปญหาพ้ืนท่ีชายแดน ปญหาความไมชัดเจนเรื่องของแนวเขตแดน ท่ียังไมสามารถตกลงกันได (บริเวณหลักเขตแดนท่ี ๕๙ - ๗๐ ซ่ึงอยูในเขต อ.สุคิริน จว.นราธิวาส เชื่อมตอระหวางเขตแดนทางบกท่ียาว ๕๕๒ กม.กับเขตแดนทางน้ํา คือ แมน้ําโก - ลก ยาวประมาณ ๙๕ กม.) ปญหาบุคคลสองสัญชาติ ซ่ึงรัฐบาล มาเลเซีย ใหสัญชาติมาเลเซีย แก ปชช.ชาวไทย ใน จชต. เพ่ือหวังประโยชนทางการเมือง นอกจากนี้ แกนนํากลุม ผกร. ใชแนวชายแดนผานทางเขา - ออก ไทย-มาเลเซีย และ ใชมาเลเซีย เปนสถานท่ีหลบซอน/พักพิง และประชุมวางแผนใหสมาชิก กลุมปฏิบัติการกอเหตุใน จชต.ของไทย ๑.๔.๕ แนวโนมสถานการณ มาเลเซีย ยังไมใชภัยคุกคามโดยตรงตอไทย เนื่องจากยังไมมีปจจัยหรือเง่ือนไขท่ีพอจะนําไปสูความขัดแยงจนถึงข้ันมีการใชกําลังตอกันได อยางไรก็ตาม ปญหาท่ีมีแนวโนมสงผลกระทบตอความม่ันคง ในพ้ืนท่ีชายแดนไทย -มาเลเซีย มีท้ังปญหาและภัยคุกคามความม่ันคงรูปแบบเกา (Traditional security) กับปญหาและภัยคุกคามความม่ันคงรูปแบบใหม (Non-traditional security) ไดแก ปญหาบุคคลสองสัญชาติ ซ่ึงรัฐบาลมาเลเซีย ใหสัญชาติมาเลเซียแกประชาชนชาวไทยในจังหวัดชายแดนภาคใตเพ่ือหวังประโยชน ทางการเมือง ซ่ึงการใหสัญชาติมาเลซียดังกลาว สงผลกระทบตอความม่ันคงไทย โดยเปนการเก้ือกูลตอสมาชิกและแกนนํากลุมผูกอการรายใหสามารถเดินทางเขา – ออก มาเลเซีย และใชมาเลเซียเปนสถานท่ีหลบซอน/พักพิง และประชุมวางแผนใหสมาชิกกลุมปฏิบัติการกอเหตุในจังหวัดชายแดนภาคใต และปญหาการขยายอิทธิพล หัวรุนแรงกอการราย โดยเฉพาะอยางยิ่งจากกลุมกอการราย IS ซ่ึงสมาชิกกลุมกอการราย IS ชาวมาเลเซียใชไทยเปนเสนทางผานในการเขารวมกอการรายในตะวันออกกลาง สวนการใช Social Media ในการสรางเครือขาย และชักชวนใหเขารวมเปนสมาชิกของกลุมกอการราย IS และกลุมกอการรายตางๆ เปนภัยคุกคามดานความม่ันคงท่ีเครือขายหรือบุคคลท่ีสนใจสามารถเขาถึงขอมูลขาวสารไดงาย และรวดเร็ว ซ่ึงการใช Social Media ดังกลาว อาจทําใหมีผูกอการรายในจังหวัดชายแดนภาคใตหันเขารวมเปนสมาชิกกลุมกอการราย และฝกวิธีการกอเหตุรุนแรงได

2. วิสัยทัศน 2.1 วิสัยทัศน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน “กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน เปนหนวยงานหลักของสํานักงานตํารวจแหงชาติ ท่ีมีความเชี่ยวชาญในการเฝาระวังและแกไขปญหาความม่ันคงของรัฐในพ้ืนท่ีชายแดน” 2.2 วิสัยทัศน กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน “กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน เปนฝายอํานวยการหลักดานการสงกําลังบํารุงของกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน”

3. พันธกิจ 3.1 พันธกิจ กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

3.1.1 ถวายความปลอดภัยสําหรับองคพระมหากษัตริย พระราชินี พระรัชทายาท ผูสําเร็จราชการ

แทนพระองค พระบรมวงศานุวงศ ผูแทนพระองค และพระราชาชอาคันตุกะ และถวายความปลอดภัยดาน

อัคคีภัยในเขตพระราชฐาน และท่ีประทับอยางมีประสิทธิภาพ และสมพระเกียรติ

3.1.2 เฝาตรวจชายแดน รักษาความสงบเรียบรอย และความม่ันคงปลอดภัยตอชีวิต และทรัพยสิน

ของประชาชน ชุมชนในพ้ืนท่ีชายแดนและพ้ืนท่ีท่ีมีปญหาดานความม่ันคง

3.1.3 พัฒนาและชวยเหลือประชาชนเพ่ือความม่ันคงของชาติ

3.1.4 สนองงานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริ

3.1.5 สงเสริมและสนับสนุนใหทองถ่ินหรือชุมชนมีสวนรวมในการปฏิบัติภารกิจของหนวย

3.1.6 พัฒนาบุคลากรใหมีความเปนมืออาชีพดานชายแดน เพ่ือสรางความเขมแข็งขององคกร

3.1.7 พัฒนาองคกรภายใตระบบบริหารจัดการท่ีดี

3.2 พันธกิจ กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

3.2.1 บริหารจัดการงานสวัสดิการของหนวย เพ่ือใหกําลังพลมีขวัญกําลังใจท่ีดีในการปฏิบัติงาน 3.๒.2 พัฒนาสมรรถนะการจัดการของงานสื่อสารใหมีประสิทธิภาพ 3.2.๓ พัฒนาระบบการสงกําลังบํารุงใหมีประสิทธิภาพ 3.2.๔ พัฒนาระบบการดําเนินการดานการเงินใหมีประสิทธิภาพ 3.2.๕ ใหมีการบริการดานสายการแพทยแกขาราชการตํารวจตระเวนชายแดนและครอบครัว 3.2.๖ สนับสนุนโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริฯ ดานสายการแพทย

4. ผลผลิต

การรักษาความสงบเรียบรอยและความม่ันคงภายในประเทศ

5. กิจกรรมหลัก/ตัวช้ีวัดกิจกรรมหลัก (ตาม พ.ร.บ.งบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒)

5.๑ กิจกรรมหลัก การบริหารจัดการความม่ันคงชายแดน

5.๒ ตัวช้ีวัดกิจกรรมหลัก 5.๒.๑ ตัวช้ีวัดเชิงปริมาณ : หมูบานเปาหมายท่ีดําเนินกิจกรรมเฝาระวังและแกไขปญหา

สถานการณชายแดนเพ่ือความสงบเรียบรอยและความม่ันคงของรัฐ ไมนอยกวา ๔,๕๐๐ หมูบาน 5.๒.๒ ตัวช้ีวัดเชิงคุณภาพ : ความพึงพอใจและความเชื่อม่ันในการปฏิบัติงานของตํารวจ

ในการเฝาระวังแกไขปญหาสถานการณเก่ียวกับความม่ันคงของรัฐ รอยละ ๘๐ (บช.ตชด.เปนเจาภาพตัวชี้วัดผลผลิต, วจ.เปนหนวยประเมินผล)

6. กิจกรรม

กิจกรรม

กิจกรรมสนับสนุน

บริหารจัดการงานฝายอํานวยการงานฝายสนับสนุน และงานเทคโนโลยีสารสนเทศใหมีประสิทธิภาพ

หนวยปฏิบัติหลัก - ฝสสน.1 – 5 บก.สสน.บช.ตชด.

7. ยุทธศาสตร ยุทธศาสตรของ กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ไดกําหนดใหมีความ

สอดคลองกับยุทธศาสตรสํานักงานตํารวจแหงชาติ ๒๐ ป พ.ศ.๒๕๖๑ –๒๕๘๐ และ ยุทธศาสตรตามแผนปฏิบัติราชการสํานักงานตํารวจแหงชาติ ประจําปงบประมาณ ๒๕๖๒ ท่ีประกอบดวย ๔ ยุทธศาสตร เพ่ือขับเคลื่อนองคกรไปสูวิสัยทัศน “กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน เปนหนวยงานหลักของสํานักงานตํารวจแหงชาติท่ีมีความเชี่ยวชาญในการเฝาระวัง และแกไขปญหาความม่ันคงของรัฐในพ้ืนท่ีชายแดน” ดังนี้

7.๑ ยุทธศาสตรท่ี ๑ การเสริมสรางความม่ันคงของสถาบันหลักของชาติและการรักษาความม่ันคงภายในประเทศ

7.๑.๑ เปาหมาย 7.๑.๑.๑ สถาบันพระมหากษัตริยมีความม่ันคงปลอดภัย 7.๑.๑.๒ ประเทศมีความม่ันคงปลอดภัย

7.๑.๒ ตัวช้ีวัดเปาหมาย 7.๑.๒.๑ ถวายความปลอดภัยเปนไปอยางสมพระเกียรติ ตองตามพระราชประสงค 7.๑.๒.๒ ประชาชนในพ้ืนท่ีมีความสงบสุขและมีความเชื่อม่ันจากการเฝาระวังและแกไขปญหาสถานการณ ท่ีเก่ียวกับความม่ันคงของรัฐ

7.๑.๓ เปาประสงค 7.๑.๓.๑ เปาประสงคท่ี ๑ สถาบันหลักและประเทศมีความม่ันคงปลอดภัย

7.๑.๓.๒ เปาประสงคท่ี ๒ สังคมและชุมชนชายแดนมีความสงบสุขและสนับสนุนการพัฒนาประเทศ

7.๑.๓.๓ เปาประสงคท่ี ๓ ยึดประโยชนสุขของประชาชนเปนศูนยกลางในการปฏิบัติงานและบูรณาการการทํางานอยางมีประสิทธิภาพ

7.๑.๓.๔ เปาประสงคท่ี ๔ ระบบบริหารจัดการฐานขอมูลท่ีมีประสิทธิภาพ ระบบเทคโนโลยี ท่ีนํามาใชปฏิบัติงานมีความทันสมัยและมีมาตรฐาน

7.๑.๔ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๑.๑ เสริมสรางความเขมแข็งของสถาบันพระมหากษัตริยและการปกครองในระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยทรงเปนประมุข 7.๑.๔.1 กลยุทธ ๑.๑.๒ การเทิดพระเกียรติสถาบันพระมหากษัตริย

7.๑.๕ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๑.๒ เผยแพรและนอมนําแนวพระราชดํารไิปปฏิบัติอยางเปนรูปธรรม

7.๑.๕.1 กลยุทธ ๑.๒.๓ สนับสนุนการดําเนินการโครงการจิตอาสาพระราชทาน ตามแนวพระราชดําริใหเปนไปอยางตอเนื่อง 7.๑.๕.2 กลยุทธ ๑.๒.๔ เสริมสรางความรู ความเขาใจท่ีถูกตองเก่ียวกับสถาบันชาติ ศาสนาพระมหากษัตริย

7.๑.๖ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๑.๓ พัฒนาศักยภาพในการปองกันและแกไขปญหาดานความม่ันคงและภัยคุกคามของชาต ิ 7.๑.๖.๑ กลยุทธ ๑.๓.๑ ยกระดับขีดความสามารถในการปฏิบัติการดานตางๆ ท่ีกระทบตอความม่ันคงของประเทศ ประกอบดวย

1.3.1.3 ดานการแกไขปญหาความม่ันคง

7.๒ ยุทธศาสตรท่ี ๒ การเพ่ิมศักยภาพในการบังคับใชกฎหมายการอํานวยความยุติธรรมทางอาญา และการใหบริการประชาชนอยางเสมอภาคเปนธรรม

7.๒.๑ เปาหมาย 7.๒.๑.๑ ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน สังคมชุมชนชายแดนมีความสงบเรียบรอย

7.๒.๑.๒ สนับสนุนขีดความสามารถในการแขงขันของประเทศ

7.๒.๒ ตัวช้ีวัดเปาหมาย 7.๒.๒.๑ ระดับความพึงพอใจและความเชื่อม่ันของประชาชน และหนวยงานตางๆ ตอการปฏิบัติงานของตํารวจตระเวนชายแดน 7.๒.๒.๒ ระดับความหวาดกลัวภัยอาชญากรรมของประชาชนลดลง

7.๒.๓ เปาประสงค

7.๒.๓.๑ เปาประสงคท่ี ๑ ประชาชนในพ้ืนท่ีชายแดนและพ้ืนท่ีท่ีมีปญหาดานความม่ันคงมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน ระดับความหวาดกลัวภัยอาชญากรรมของประชาชนลดลงและสังคม ชมุชนชายแดนมีความสงบเรียบรอย

7.๒.๓.๒ เปาประสงคท่ี ๒ ประชาชนในพ้ืนท่ีชายแดนและพ้ืนท่ีท่ีมีปญหาดานความม่ันคง มีความพึงพอใจและเชื่อม่ันตอการปฏิบัติงานของตํารวจตระเวนชายแดน

7.๒.๓.๓ เปาประสงคท่ี ๓ กระบวนงานโปรงใส มีมาตรฐาน การใหบริการรวดเร็ว เสมอภาค เปนธรรม และตอบสนองความตองการของประชาชน

7.๒.๓.๔ เปาประสงคท่ี ๔ วัสดุ อุปกรณ เครื่องมือ เครื่องใชและเทคโนโลยีมีมาตรฐาน ทันสมัย มีจํานวนเพียงพอ และเหมาะสมตอภารกิจ

7.๒.๓.๕ เปาประสงคท่ี ๕ ระเบียบ กฎหมายและมาตรฐานการปฏิบัติงานมีความทันสมัยเหมาะสมและสอดรับตอการเปลี่ยนแปลง

7.๒.๔ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๒.๑ การปองกันปราบปรามอาชญากรรมและการบังคับใชกฎหมาย 7.๒.๔.๑ กลยุทธ ๒.๑.๑ รักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสินของประชาชน ประกอบดวย ๑) กลยุทธ ๒.๑.๑.๑พัฒนาประสิทธิภาพในการปองกันและปราบปรามอาชญากรรม ๒) กลยุทธ ๒.๑.๑.๒ พัฒนาระบบฐานขอมูลและนําเทคโนโลยีท่ีทันสมัยมาใชในการแกไขปญหาอาชญากรรม

7.๒.๔.2 กลยุทธ ๒.๑.๘ เสริมสรางประสิทธิภาพและขีดความสามารถในการปองกัน

ปราบปรามอาชญากรรม รวมท้ังประสานความรวมมือกับหนวยงานท้ังภายในและภายนอกประเทศ ตลอดจน

จัดหาวัสดุอุปกรณประจํากายประจําหนวยและเครื่องมือเครื่องใชท่ีทันสมัยใหเพียงพอเหมาะสมตอการปฏิบัติงาน

ในการปองกันปราบปรามอาชญากรรมขามชาติและภัยคุกคามตางๆ ประกอบดวย

1) กลยุทธยอย ๒.๑.๘.๓ จัดหาวัสดุอุปกรณประจํากายประจําหนวยและเครื่องมือเครื่องใชท่ีทันสมัยใหเพียงพอเหมาะสมตอการปฏิบัติงานในการปองกันปราบปรามอาชญากรรมขามชาติและ ภัยคุกคามตางๆ 7.๒.๔.3 กลยุทธ ๒.๑.๑๑ นําระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและอุปกรณอิเล็กทรอนิกสเพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพในการบังคับใชกฏหมายและลดการใชดุลยพินิจ

7.๒.๕ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๒.๒ การเพ่ิมประสิทธิภาพในการใหบริการและอํานวยความสะดวก แกประชาชน

7.๒.๕.๑ กลยุทธ ๒.๒.๑ การแขงขันของประเทศ ประกอบดวย ๑) กลยุทธยอย ๒.๒.๑.๑ พัฒนาระบบการบริหารจัดการหนวยตํารวจใน เขตเศรษฐกิจพิเศษ 7.๒.๕.2 กลยุทธ ๒.๒.๓ บริการดานสุขภาพใหกับประชาชน ขาราชการตํารวจ และครอบครัว 7.๒.๕.3 กลยุทธ ๒.๒.๔ นําระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใชในการบังคับใชกฎหมายและอํานวยความสะดวกแกประชาชน รวมท้ังเชื่อมโยงระบบขอมูลกับหนวยงานอ่ืนๆ

7.๒.๕.4 กลยุทธ ๒.๒.๕ จัดใหมีกระบวนการและชองทางการสื่อสารกับประชาชน ในรูปแบบท่ีหลากหลาย พรอมท้ังรับฟงความคิดเห็นและขอเสนอแนะของประชาชน

7.๓ ยุทธศาสตรท่ี ๓ การมีสวนรวมของประชาชนในการรักษาความสงบเรียบรอยของสังคมอยางย่ังยืน 7.๓.๑ เปาหมาย

7.๓.๑.๑ มีการบูรณาการและรวมมือกันของภาคีเครือขาย ประกอบดวย ประชาชน

ชุมชน ทองถ่ิน ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม ในการรักษาความสงบเรียบรอยของชุมชนและสังคมชายแดน

7.๓.๑.๒ ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน หมูบาน/ชุมชนชายแดนสังคม

มีความสงบเรียบรอย

7.๓.๒ ตัวช้ีวัดเปาหมาย 7.๓.๒.๑ จํานวนภาคีเครือขายท่ีเขามามีสวนรวมในการเสริมการปฏิบัติงานของตํารวจตระเวนชายแดนเพ่ิมมากข้ึน 7.๓.๒.๒ ระดับความพึงพอใจของภาคีเครือขายตอการเขามามีสวนรวมในกิจการของ ตํารวจตระเวนชายแดนเพ่ิมมากข้ึน

7.๓.๓ เปาประสงค 7.๓.๓.๑ เปาประสงคท่ี ๑ การบูรณาการและรวมมือกันของภาคีเครือขายในการรักษา

ความสงบเรียบรอยของชุมชน สังคมชายแดนและพ้ืนท่ีท่ีมีปญหาความม่ันคง

7.๓.๓.๒ เปาประสงคท่ี ๒ ความพึงพอใจของภาคีเครือขายตอการเขามามีสวนรวม

ในกิจการของตํารวจตระเวนชายแดน

7.๓.๓.๓ เปาประสงคท่ี ๓ รูปแบบ กลไกและเครื่องมือท่ีสนับสนุนการเขามามีสวนรวม

ของภาคีเครือขายท่ีมีประสิทธิภาพและสรางจิตสํานึกทางดานจิตอาสา

7.๓.๓.๔ เปาประสงคท่ี ๔ ระบบการสื่อสารและการประชาสัมพันธมีประสิทธิภาพ

7.๓.๓.๕ เปาประสงคท่ี ๕ โครงสรางองคกรและการบริหารทรัพยากรบุคคลตอบสนอง

เปาหมายและทันตอการเปลี่ยนแปลง

7.๓.๔ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๓.๑ การพัฒนารูปแบบและวิธีการทํางานท่ีเนนการมีสวนรวมของภาคีเครือขาย 7.๓.๔.๑ กลยุทธ ๓.๑.๑ ปรับเปล่ียนกระบวนทัศนของบุคลากรทุกระดับใหยึดถือ

การมีสวนรวมของประชาชนในการทํางานตามแนวคิด Community Policing

7.๓.๔.๒ กลยุทธ ๓.๑.๒ สรางความเปนหุนสวน(Partnership) ระหวางตํารวจกับทุกภาคสวน

ในการดูแลชุมชนและสังคม โดยเนนการแกไขปญหาอาชญากรรมท่ีตนเหตุ(Problem Oriented Policing)

7.๓.๔.๓ กลยุทธ ๓.๑.๓ เปดโอกาสใหภาคีเครือขาย ประชาชน ชุมชน ทองถ่ิน ภาคเอกชน

และภาคประชาสังคมมีสวนรวมในการรับรู รวมแสดงความคิดเห็น ตัดสินใจ การดําเนินการ ติดตามตรวจสอบ

การปฏิบัติงานของตํารวจอยางเหมาะสม

7.๔ ยุทธศาสตรท่ี ๔ การพัฒนาองคกรใหทันสมัย มุงสูความเปนเลิศ 7.๔.๑ เปาหมาย

7.๔.๑.๑ การจัดองคกรมีความเหมาะสม มีความพรอมทางดานทรัพยากรทางการบริหาร และระบบเทคโนโลย ี 7.๔.๑.๒ ระบบการบริหารงานบุคคลมีประสิทธิภาพ สามารถขับเคลื่อนองคกรใหบรรลุผลสัมฤทธิ์ได 7.๔.๑.๓ ขาราชการตํารวจมีความเปนมืออาชีพ มีความรู ทันสมัย เชี่ยวชาญในการ นําเทคโนโลยีมาใชในการปฏิบัติงาน

7.๔.๑.๔ ขาราชการตํารวจมีความภาคภูมิใจในการปฏิบัติหนาท่ี มีความรัก เชื่อม่ัน ศรัทธาตอองคกร 7.๔.๑.๕ เปนองคกรท่ีไดรับการยอมรับในเรื่องความโปรงใส

7.๔.๒ ตัวช้ีวัดเปาหมาย 7.๔.๒.๑ ขีดสมรรถนะของบุคลากรในการปฏิบัติหนาท่ีเพ่ิมข้ึน

7.๔.๒.๒ คุณภาพชีวิตในการทํางานของขาราชการตํารวจเพ่ิมข้ึน 7.๔.๒.๓ ระดับความพึงพอใจของขาราชการตํารวจตระเวนชายแดนตอการบริหารงานของ ตํารวจตระเวนชายแดนเพ่ิมข้ึน 7.๔.๒.๔ มีทรัพยากรการบริหารท่ีทันสมัย ครบถวนทุกภารกิจและบริหารจัดการองคกรดวยระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ 7.๔.๒.๕ ผลการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดําเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparence ASSESSMENT : ITA) เพ่ิมข้ึน

7.๔.๓ เปาประสงค 7.๔.๓.๑ เปาประสงคท่ี ๑ การบริหารจัดการองคกรมีธรรมมาภิบาล มีขีดสมรรถนะสูง

และมีความทันสมัย 7.๔.๓.๒ เปาประสงคท่ี ๒ ความพึงพอใจของขาราชการตํารวจและผูมีสวนเก่ียวของ

7.๔.๓.๓ เปาประสงคท่ี ๓ กระบวนการบริหารจัดการมีประสิทธิภาพและทันสมัย

7.๔.๓.๔ เปาประสงคท่ี ๔ ขาราชการตํารวจมีขีดสมรรถนะสูง มีความเชี่ยวชาญอยางมืออาชีพและมีคุณภาพชีวิตท่ีด ี

7.๔.๔ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๔.๑ การพัฒนาโครงสรางองคกรใหรองรับการเปล่ียนแปลง - กลยุทธ ๔.๑.๑ปรับปรุงโครงสรางองคกรและระบบการบริหารงานในรูปแบบใหมใหเหมาะสม คลองตัวในการบริหารงานและเปนสํานักงานสมัยใหม (Modern Office)

7.๔.๒ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๔.๒ การปรับระบบบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลท่ีตอบสนองกระบวนทัศนใหม 7.๔.๒.๑ กลยุทธ ๔.๒.๑ พัฒนาระบบการสรรหา การคัดเลือก การบรรจุ การแตงตั้ง ใหมีประสิทธิภาพและมีการวางแผนกําลังคนท่ีเหมาะสม 7.๔.๒.๒ กลยุทธ ๔.๒.๒ สงเสริมจูงใจ และรักษาคนดี คนเกง ผูมีความรูความสามารถและมีจิตสาธารณะไวในองคกร 7.๔.๒.๓ กลยุทธ ๔.๒.๓ พัฒนาระบบการประเมินผลใหสามารถนํามาใชไดอยางเปนรูปธรรมท่ีชัดเจน 7.๔.๒.๔ กลยุทธ ๔.๒.๔ เสริมสรางและพัฒนาสมรรถนะทางการกีฬาและรางกาย ใหแกขาราชการตํารวจ 7.๔.๒.๕ กลยุทธ ๔.๒.๕ เสริมสรางและพัฒนา ปรับปรุงสวัสดิการ และคาตอบแทนใหแกขาราชการตํารวจและครอบครัว และสงเสริมสนับสนุนการดํารงชีพตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง เพ่ือใหขาราชการตํารวจปฏิบัติหนาท่ีอยางมีประสิทธิภาพและภาคภูมิใจ 7.๔.๓ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๔.๓ การพัฒนาบุคลากรใหมีขีดสมรรถนะสูงในการปฏิบัติงานอยางเปนมืออาชีพ และมีมาตรฐานระดับสากล 7.๔.๓.๑ กลยุทธ ๔.๓.๑ ปรับปรุงโครงสรางหนวยฝกอบรมและเฉพาะทางของแตละสายงาน 7.๔.๓.๒ กลยุทธ ๔.๓.๒ ปรับปรุงหลักสูตรและระบบการเรียน การสอน การฝกอบรม ใหทันสมัยเหมาะสมกับสถานการณและสนองความตองการในการปฏิบัติงาน 7.๔.๓.๓ กลยุทธ ๔.๓.๓ สงเสริมใหบุคลากรมีการจัดการความรู(Knowledge Management) ถายทอดความรูอยางเปนระบบและมีการแลกเปลี่ยนเรียนรูอยางตอเนื่องเพ่ือพัฒนาใหเปนองคกรแหงการเรียนรู(Learning Organization) 7.๔.๓.๔ กลยุทธ ๔.๓.๔ สงเสริมใหขาราชการตํารวจยึดม่ันในหลักคุณธรรม จริยธรรมหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง 7.๔.๓.๕ กลยุทธ ๔.๓.๕ จัดระบบการศึกษา การฝกอบรม และการพัฒนาขาราชการตํารวจ ใหครอบคลุมทุกตําแหนงและสายงาน ตอเนื่องตลอดการรับราชการใหมีความเชี่ยวชาญในดานวิชาชีพตํารวจ และการบังคับใชกฎหมาย 7.๔.๓.๖ กลยุทธ ๔.๓.๖ สงเสริมการสรางความรวมมือทางวิชาการกับสถาบันการศึกษา และหนวยงานอ่ืนๆ ท้ังภายในประเทศและตางประเทศ

7.๔.๔ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๔.๔ การเพ่ิมประสิทธิภาพระบบการบริหารจัดการ โดยยึดหลักการบริหารกิจการบานเมืองท่ีดี (Good Governance) 7 .๔.๔.๑ กลยุทธ ๔.๔.๑ ปรับระบบวิธีการทํางาน ลดข้ันตอนและระยะเวลา การปฏิบัติงานใหสะดวกรวดเร็ว และโปรงใส 7.๔.๔.๒ กลยุทธ ๔.๔.๒ กําหนดมาตรการและกลไกในการปองกันปราบปราม การทุจริต ประพฤติมิชอบ และมาตรการปฏิบัติตามวินัยของขาราชการตํารวจ 7.๔.๔.๓ กลยุทธ ๔.๔.๓ พัฒนากระบวนการวางแผนยุทธศาสตร แผนปฏิบัติราชการ และแผนอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวของ รวมถึงระบบการควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยงของหนวย และหนวยในสังกัด ใหทันสมัยและมุงสูผลสัมฤทธิ์ 7.๔.๔.๔ กลยุทธ ๔.๔.๔ พัฒนาระบบวิธีการงบประมาณ การเงิน และการบัญช ี ใหเหมาะสมกับภารกิจท่ีรับผิดชอบเปนไปตามเปาหมายและระยะเวลาท่ีกําหนด 7.๔.๔.๕ กลยุทธ ๔.๔.๕ พัฒนาระบบการสงกําลังบํารุงใหมีความคลองตัว ทันสมัย สะดวกและรวดเร็ว มีการบริหารจัดการดวยระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและมีฐานขอมูลท่ีมีประสิทธิภาพ สามารถเชื่อมโยงกันทุกหนวยงาน (ตร.ใหทุกหนวย ดําเนินการ) 7.๔.๔.๖ กลยุทธ ๔.๔.๖ พัฒนาระบบงานวิจัยของขาราชการตํารวจใหสามารถนํามาใชเปนประโยชนในการปฏิบัติงานไดอยางเปนรูปธรรม 7.๔.๔.๗ กลยุทธ ๔.๔.๗ ตรวจสอบ แนะนํา ติดตาม ประเมินผลการปองกันปราบปรามการทุจริตในการปฏิบัติงานของทุกหนวยในสังกัด ใหเปนไปดวยความถูกตองมีประสิทธิภาพ โปรงใส และสามารถตรวจสอบได

7.๔.๔.๒ กลยุทธ ๔.๔.๘ ตรวจสอบ แนะนํา ติดตาม ประเมินผลการปองกันปราบปรามในการปฏิบัติงานดานการเงิน การบัญชี พัสดุของทุกหนวยในสังกัด ใหเปนไปดวยความถูกตองมีประสิทธิภาพ โปรงใส และสามารถตรวจสอบได

7.๔.๕ ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๔.๕ การยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงานใหมีความทันสมัย รองรับนโยบายประเทศไทย ๔.๐ 7.๔.๕.๑ กลยุทธ ๔.๕.๑ เพ่ิมสมรรถนะขององคกรในการตอบสนองตอประชาชน ในสถานการณหรือภาวะฉุกเฉินใหสะดวก และรวดเร็ว

7.๔.๕.๒ กลยุทธ ๔.๕.๒ สรางและพัฒนาระบบฐานขอมูลกลางขององคกร(Big Data) ใหครอบคลุมทุกหนวยงานและทันสมัย เพ่ือสนับสนุนภารกิจตํารวจไดอยางมีประสิทธิภาพและเชื่อมโยงกับ สวนราชการอ่ืนได

7.๔.๕.๓ กลยุทธ ๔.๕.๓ พัฒนาและปรับวิธีการปฏิบัติงานระบบการบริหารจัดการ ดานขอมูลขาวสาร และการบริการประชาชนใหทันสมัย โดยนํานวัตกรรมเทคโนโลยีและระบบการทํางานท่ีเปนดิจิทัลมาใชในการบริหารและการตัดสินใจ 7.๔.๕.๔ กลยุทธ ๔.๕.๔ พัฒนาศักยภาพและการจัดการความรูของบุคลากรทุกระดับชั้นในดานเทคโนโลยีนวัตกรรมดิจิทัล

7.๔.๕.๕ กลยุทธ ๔.๕.๕ กําหนดกรอบอัตราและจัดหาวัสดุอุปกรณ เครื่องมือเครื่องใชท่ีทันสมัย ยานพาหนะ ท้ังทางบก ทางน้ํา ทางอากาศ ตลอดจนอาคารท่ีทําการและท่ีพักอาศัยใหเพียงพอและเหมาะสมตอการปฏิบัติงาน

7.๔.6ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๔.๖ สรางการรับรูและความเขาใจของประชาชนตอการปฏิบัติหนาท่ีของตํารวจอยางทันตอสถานการณและท่ัวถึง 7.๔.๖.๑ กลยุทธ ๔.๖.๑ วิเคราะหขอมูลและวางแผนการประชาสัมพันธ เพ่ือสรางการรับรูและเขาใจแกประชาชนอยางมีประสิทธิภาพ 7.๔.๖.๒ กลยุทธ ๔.๖.๒ พัฒนาเทคนิคการสื่อสารและการประชาสัมพันธสรางการรับรู และเขาใจในรูปแบบตาง ๆ ใหทันตอสถานการณ 7.๔.๖.๓ กลยุทธ ๔.๖.๓ เพ่ิมชองทางการสื่อสารและการประชาสัมพันธใหครอบคลุมกลุมเปาหมาย 7.๔.๖.4 กลยุทธ ๔.๖.๔ ประเมินผลการประชาสัมพันธสรางการรับรูและเขาใจ เพ่ือปรับปรุงและ พัฒนาอยางตอเนื่อง

แผนท่ียุทธศาสตรกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

วิสัยทัศน : “กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน เปนหนวยงานหลักของสํานักงานตํารวจแหงชาติท่ีมีความเชี่ยวชาญในการเฝาระวงั และแกไขปญหาความม่ันคงของรัฐในพ้ืนท่ีชายแดน”

การเสริมสรางความม่ันคงของ

สถาบันหลักของชาติและการ

รักษาความม่ันคงภายในประเทศ

การเพ่ิมศักยภาพในการบังคับใชกฎหมาย

การอํานวยความยุติธรรมทางอาญาและ

การใหบริการประชาชนอยางเสมอภาคเปนธรรม

การมีสวนรวมของภาคประชาชน

ในการรักษาความสงบเรียบรอย

ของสังคมอยางย่ังยืน

พัฒนาองคกรใหทันสมัย

มุงสูความเปนเลิศ

สถาบันหลักและประเทศมีความมั่นคง

ประชาชนมีความปลอดภัยในชวิีตและทรัพยสิน

ระดับความหวาดกลัวภัยอาชญากรรมของ

ประชาชนลดลงและสังคมมีความสงบเรียบรอย

การบูรณาการและรวมมือกันของภาคี

เครือขายในการรักษาความสงบเรียบรอย

ของชุมชนและสังคม

การบริหารจัดการองคกรตํารวจท่ี

มีธรรมาภบิาลมีขีดสมรรถนะสูง

และมีความทันสมัย

สังคมมีความสงบสุขและ

สนับสนุนการพัฒนาประเทศ ประชาชนมีความพึงพอใจและเชื่อมั่น

ตอการปฏิบัติงานของตํารวจ ความพึงพอใจของภาคีเครือขายตอการ

เขามามีสวนรวมในกิจการของตํารวจ

ความพึงพอใจของ

ขาราชการตํารวจและ

ผูมีสวนเกี่ยวของ

ยึดประโยชนสูงสุดของประชาชน

เปนศูนยกลางในการปฏิบัติงาน

และบูรณาการการทํางานอยาง

มีประสิทธิภาพ

กระบวนงานท่ีโปรงใส มีมาตรฐานการใหบริการ

ท่ีรวดเร็ว เสมอภาค เปนธรรม และตอบสนอง

ความตองการ

รูปแบบ กลไก และเครื่องมือท่ีสนับสนุน

การเขามามีสวนรวมของภาคีเครือขายท่ี

มีประสิทธิภาพและสรางจิตสํานึก

ทางดานจิตอาสา

กระบวนการบริหารจัดการท่ี

มีประสิทธิภาพและทันสมัย

ระบบการบริหารจัดการฐานขอมูล

ท่ีมีประสิทธิภาพ ระบบเทคโนโลยี

ดิจิทัลและนวัตกรรมท่ีนํามาใช

ปฏิบัติงานท่ีทันสมัยและมีมาตรฐาน

วัสดุ อุปกรณ เครื่องมือ

เครื่องใช และเทคโนโลยีท่ี

มีมาตรฐาน ทันสมัย

มีจาํนวนเพียงพอและมี

ความเหมาะสมตอภารกิจ

ระเบียบ กฎหมาย

และมาตรฐานการ

ปฏิบัติงานท่ีมีความ

ทันสมัยเหมาะสม

สอดรับตอการ

เปลี่ยนแปลง

ระบบการสื่อสาร

และ

การประชาสัมพันธ

ท่ีมีประสิทธิภาพ

โครงสรางองคกร

และการบริหาร

ทรัพยากรบุคคลท่ี

ตอบสนองเปาหมาย

และทันตอการ

เปลี่ยนแปลง

ขาราชการตํารวจท่ีมีขีด

สมรรถนะสูง มีความเปนมือ

อาชีพและมีคุณภาพชีวิตท่ีดี

ยุทธศาสตร

มิติท่ี ๑

ประสิทธิผล

ตามพันธกิจ

มิติท่ี ๒

คุณภาพการบริการ

มิติท่ี ๓

ประสิทธิภาพ

การปฏิบัติราชการ

มิติท่ี ๔

การพัฒนาองคกร

๓๒

สวนที่ ๓

รายละเอียดแผนปฏิบัติราชการกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒

ยุทธศาสตร์ที่ ๑ การเสรมิสร้างความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติและการรักษาความมั่นคงภายในประเทศ เป้าหมายยุทธศาสตร์ สถาบันหลกัและประเทศมีความมั่นคงปลอดภัย พื้นที่ชายแดนปลอดภัยคุกคาม

ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ : ถวายความปลอดภัยเป็นไปอย่างสมพระเกียรติ ต้องตามพระราชประสงค์ และประชาชนในพ้ืนท่ีมีความสงบสุขและมีความเช่ือมั่นจากการเฝ้าระวังและแก้ไขปญัหาสถานการณ์ ที่เกี่ยวกับความมั่นคงของรัฐ

เป้าประสงค์ที ่๑ สถาบันหลักและประเทศมีความมั่นคงปลอดภัย

เป้าประสงค์ที่ ๒ สังคมและชุมชนชายแดนมีความสงบสุขและสนบัสนุนการพัฒนาประเทศ เป้าประสงค์ที่ ๓ ยดึประโยชน์สุขของประชาชนเป็นศูนย์กลางในการปฏิบัติงานและบรูณาการการท างานอย่างมีประสิทธิภาพ

เป้าประสงค์ที่ ๔ ระบบบรหิารจดัการฐานข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ ระบบเทคโนโลยีที่น ามาใช้ปฏิบัติงานมีความทันสมัยและมีมาตรฐาน

ประเด็นยุทธศาสตร์/ กลยุทธ ์

ตัวชี้วัดกลยุทธ ์ โครงการ/กจิกรรม แนวทางการด าเนินการ ตัวชี้วัด หน่วยเจ้าภาพ หน่วยปฏิบัติ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.1 เสริมสร้างความเข้มแข้งของสถาบันพระมหากษัตริย์และการปกครองในระบอบป ร ะ ช า ธิ ป ไ ต บ อั น มีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข 1.1.2 การเทิด พ ร ะ เ กี ย ร ติ ส ถ า บั นพระมหากษัตริย์

-มีการด า เนินการบรรลุผลส าเร็จตามเป้าหมายที่ก าหนด

๔.โครงการก าหนดพิ ธี ค ล้ า ย วั น ร า ชสมภพสมเด็จย่าฯ

-วางแผนและด าเนินการตามแผนการจัดกิจกรรม ในโอกาสวันคล้ายวันพระราชสมภพ ๒๑ ต.ค.๖1 ณ พระบรมราชานุสาวรีย์สมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี ณ บก.ตชด.ภาค ๑ อ.คลองหลวง จว.ปทุมธานี เพื่อเป็นการเฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี

- จั ด กิ จ ก ร ร ม ไ ด้ แ ล้ ว เ ส ร็ จ ต ามเป้าหมายโครงการ

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

บก.ตชด.ภาค ๑ ,

บก.อก.ฯ,บก.สสน.ฯ

๖ . โ ค ร ง ก า ร จั ดข้ าราชการต า ร ว จร่ ว ม ง า น แ ล ะส นั บ ส นุ น ง า นเทิ ดพระเกี ยรติ ใ นโอกาสส าคัญต่างๆ

- จัดข้าราชการต ารวจตระเวนชายแดนร่วมงานเทิดพระเกียรติในโอกาสวันส าคัญต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสถาบันพระมหากษัตริย์ ดังนี ้ (๖.๑) กิจกรรมนอกที่ตั้งหน่วย (๖.๒) กิจกรรมภายในหน่วย

- จ านวนข้าราชการต ารวจท่ีร่วมงาน - จ านวนครั้งที่ร่วมกิจกรรม

หน่วยเจา้ภาพหลัก ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

หน่วยเจ้าภาพร่วม ฝสสน.๑ บก.สสน.ฯ

ทุกหน่วย

ประเด็นยุทธศาสตร์/ กลยุทธ ์

ตัวชี้วัดกลยุทธ ์ โครงการ/กจิกรรม แนวทางการด าเนินการ ตัวชี้วัด หน่วยเจ้าภาพ หน่วยปฏิบัติ

1.2.4 เสริมสร้างความรู้ ค ว า ม เ ข้ า ใ จ ที่ ถู ก ต้ อ งเ กี่ ย ว กั บ ส ถ า บั น ช า ติ ศาสนา พระมหากษัตริย์

- มีการด าเนินงานต า ม แ น ว ท า ง ที่ก าหนด

๑ ๕ โ ค ร ง ก า รประชาสัมพันธ์พระราชกรณียกิจฯ

-เผยแพร่ประชาสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความมั่นคงของสถาบันหลั กและการปกครองระบอบประชาธิ ปไตยอั นมีพระมหากษั ต ริ ย์ ทร ง เป็ นประมุ ขทางสถานีวิทยุกระจายเสียง ตชด. โดยด าเนินการตามแนวทางดังนี ้ (๑๕.๑) ผลิตหรือเผยแพร่สปอตวิทยุฯ ของ ตร. เทิดพระเกียรติ (๑๕.2) ผลิตหรือเผยแพร่สารคดีวิทยุฯ ของ ส านักงานต ารวจแห่งชาติก าหนด.ที่มีพระราชกรณียกิจ

- จ านวนครั้งในการประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อวิทยุกระจายเสียง ตชด.จ านวน 10 แห่ง

ฝอ.๕ บก.อก.ฯ กก.ตชด.13, 14, 21, 22, 24, 32, 34, 42, 43 และ ฝสสน.๒ บก.สสน.ฯ (หน่วยรับผิดชอบสถานีวิทยุ ตชด.)

(๑๕.3) ผลิตหรือเผยแพร่รายการวิทยุฯ ของ ส านักงานต ารวจแห่งชาติก าหนดที่มี เนื้อหาเสริมสร้างความมั่นคงของสถาบันหลักและ กา รปกครอง ระบอบประช าธิ ป ไ ตยอั น มีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข (๑๕.4) ถ่ายทอดเสียงพระราชพิธี รัฐพิธี ตามที่ส านักงานต ารวจแห่งชาติก าหนด

๑ ๖ . โ ค ร ง ก า รอุ ป ถั ม ภ์ แ ล ะคุ้ ม ค ร อ ง ศ า ส น าต่างๆ ในประเทศไทย

-ด าเนินการปฏิบัติตามค าสั่งหัวหน้าคณะรักษาความสงบเรียบร้อยแห่งชาติที่ ๔๙/๒๕๕๙ลง ๒๒ ส.ค.๕๙ เรื่อง มาตรการอุปถัมภ์และคุ้มครองศาสนาต่างๆ ในประเทศไทย ภายใต้ยุทธศาสตร์ของแผนการอุปถัมภ์ และคุ้มครองศาสนาต่างๆ พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๖๔ ของส านักพุทธศาสนาแห่งชาติ ที่เกี่ยวข้องกับ ส านักงานต ารวจแห่งชาติที่มอบหมายให้ บช.ตชด.ด าเนินการและรายงานความก้าวหน้าให้ส านักงานต ารวจแห่งชาติทราบทุก ๓ เดือน เพื่อรวบรวมสรุปรายงานนากรัฐมนตรีทราบ (ผ่าน ส านักพระพุทธศาสนาและ กรมศาสนา) ประกอบด้วย กิจกรรม ดังน้ี

ความส าเร็จในการด า เ นิ น ก า ร ต า มกิ จ ก ร ร ม ต่ า ง ๆ ที่ก าหนดให้ บช.ตชด.และหน่วยในสังกัด ป ฏิ บั ติ ไ ด้ อ ย่ า งครบถ้วน

ฝอ.๓ บก.อกฯ

ทุกหน่วย

ประเด็นยุทธศาสตร์/ กลยุทธ ์

ตัวชี้วัดกลยุทธ ์ โครงการ/กจิกรรม แนวทางการด าเนินการ ตัวชี้วัด หน่วยเจ้าภาพ หน่วยปฏิบัติ

(๑๖.๑) กิจกรรม ส่งเสริมและสนับสนุนการเผยแพร่หลักธรรมของศาสนาท่ีถูกต้อง (๑๖.๑.๑) ก าหนดให้มีการอบรมธรรมะทางศาสนา (๕ นาที) ก่อนเปิดการประชุมของหน่วยงาน (๑๖.๑.๒) ให้มีการสอดแทรกหลักธรรมค าสอนทางศาสนาในกิจกรรมสาธารณะของหน่วย

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ ทุกหน่วย

(๑๖.๒) กิจกรรม ส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัด ทุกระดับมีส่วนร่วมในการอุปถัมภ์ศาสนา (๑๖.๒.๑) ก าหนดให้ผู้บริหารและบุคลากรของหน่วยงานทุกระดับเข้าร่วมกิจกรรมทางศาสนา

บก.สสน.ฯ ฝสสน.๑ฯ

ทุกหน่วย

(๑๖.๒.๒) จัดกิจกรรมอุปถัมภ์ศาสนาทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน (16.2.3) จัดสรรพื้นที่ส าหรับประกอบศาสนพิธี

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1.3 พัฒนาศั กยภาพในการป้องกันและแก้ไขปัญหาด้านความมั่นคงและ ภัยคุกคาม 1.3.1.3 ด้านการแก้ไขปัญหาด้านความมั่นคง

1 ) การรักษาความมั่นคงภายใน

- มีการด าเนินการ รักษาความมั่นคงภายใน ตามภารกิจ ที่ได้รับมอบหมาย บรรลผุลส าเร็จตาม แนวทางที่ก าหนด

๖.โครงการจัดก าลังอ า วุ ธ แ ล ะยุ ท โ ธ ป ก ร ณ์ส นั บ ส นุ น แ ก้ ไ ขปัญหาอาชญากรรมแ ล ะ ก า ร ก่ อ เ ห ตุรุ น แ ร ง ใ น พื้ น ที่จั ง ห วั ด ช า ย แ ด น

(๖.๑) จัดก าลังสนับสนุนการแก้ไขปัญหาจังหวัดชายแดนภาคใต้ ตามกรอบอัตราก าลังที่ก าหนด (๖.๒) ก าหนดมาตรการในการใช้ก าลังปฏิบัติภารกิจ และคู่มือการปฏิบัติงานตามแผน/ค าสั่งที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจนในทุกภารกิจ (๖.๓) ซักซ้อมการปฏิบัติตามแผน/ค าสั่งอย่างสม่ าเสมอและเน้นย้ าให้มีการควบคุมก ากับดูแลการปฏิบัติให้เป็นไปตามระเบียบปฏิบัติประจ าและคู่มือการปฏิบัติงานตลอดเวลา (๖.๔) จัดหน่วยเฉพาะกิจหรือหน่วยรับผิดชอบใน

-มีก ารจั ดท าคู่ มื อการปฏิบัติงานตามแผน/ค าสั่ง -มีการซักซ้อมการปฏิบัติตามแผน/ค าสัง่ไม่น้อยกว่า ๑ ครั้ง/เดือน -มีการจัดท าแผนการสับเปลี่ยนก าลัง ๑

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

บก.ตชด.ภาค ๑-๔, บก.สอ.บช.ตชด. บก.อก.บช.ตชด. บก.สสน.บช.ตชด. บก.กฝ.บช.ตชด.

ประเด็นยุทธศาสตร์/ กลยุทธ ์

ตัวชี้วัดกลยุทธ ์ โครงการ/กจิกรรม แนวทางการด าเนินการ ตัวชี้วัด หน่วยเจ้าภาพ หน่วยปฏิบัติ

ภาค ใต้ ( ปั ต ต า นี ย ะ ล า น ร า ธิ ว า ส ส ง ขล า ใ น ๔ อ าเภอ ได้แก่ อ.นาท วี อ . เ ท พ า , อ .สะบ้าย้อย, อ.จะนะ)

การปกครองบังคับบัญชาที่ ชัดเจนเป็นเอกภาพ รวมทั้งบริหารจัดการทรัพยากรในการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสมและเพยีงพอต่อการปฏิบัติตามภารกิจ (๖.๕) วางแผนการเคลื่อนย้ายและสับเปลี่ยนก าลังพลตามวงรอบที่ก าหนดหรือเมื่อได้รับค าสั่ง

ครั้ง/ปี

2) การแก้ไขปัญหาความมั่นคงของรัฐ

- ความส า เ ร็ จ ในการด าเนินการเพื่อตอบสนองภารกิจตามที่ได้รับมอบหมาย

๗ . โ ค ร ง ก า รสนับสนุนการปฏิบัติภ า ร กิ จ ก า รป้ อ ง กั น ก า ร ก่ อ ค ว า ม ไ ม่ ส ง บ สนับสนุนการรักษาความสงบเรียบร้อยในการชุมนุมเรียกร้องตามแผนกรกฎ/ ๕๒ และ พ.ร .บ . การชุ ม นุ ม ส า ธ า ร ณ ะ พ.ศ. ๒๕๕๘

(7.1) เพิ่มขีดความสามารถในการตอบสนองต่อภารกิจตามนโยบายรัฐบาลและนโยบายส านักงานต ารวจแห่งชาติ ตามแนวทาง ดังนี้ (๗.๑.1) จัดเตรียมก าลังกองร้อยควบคุมฝูงชนปฏิบัติภารกิจการรักษาความสงบเรียบร้อยการชุมนุมเรียกร้อง จ านวน ๑๖ กองร้อย ก าลังพล ๒,๔๘๐ นาย ตามแผนกรกฎ/๕๒ และ พ.ร.บ.การชุมนุมสาธารณะ พ.ศ. ๒๕๕๘ (๗.1.๒) การด าเนินการพัฒนาส่งเสริมการฝึกทั้งการฝึกทดแทน การฝึกทบทวน การฝึกร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้เหมาะสมกับชุดเคลื่อนที่กับแนวทางการปฏิบัติที่ก าหนด (๗ .1 .๓) พัฒนาประสิทธิภาพก าลังพลและยุทโธปกรณ์ในการปฏิบัติงานควบคุมฝูงชน การป้องกันการก่อความไม่สงบในรูปแบบใหม่ให้มีมาตรฐาน (๗.1.๔) จัดเตรียมยุทโธปกรณ์ อุปกรณ์เพื่อใช้ในการปฏิบัติภารกิจให้ เหมาะสมสอดคล้ องกับเหตุการณ์การก่อความไม่สงบในรูปแบบต่างๆ รวมถึงจัดให้มีอุปกรณ์เพื่อสร้างความปลอดภัยให้กับเจ้าหน้าท่ีที่ปฏิบัติงานอย่างเพียงพอ

-มี ก า ร จั ด เ ต รี ย มค ว า ม พ ร้ อ ม ข อ งหน่วยทั้งด้านก าลังพ ล ยุ ท โ ธ ป ก ร ณ์ อุ ป ก ร ณ์ ต่ า ง ๆ ไม่น้อยกว่า ๑ครั้ง/ปี -มี ก า ร ฝึ ก เ ต รี ย มค ว า ม พ ร้ อ ม แ ล ะซักซ้อมการปฏิบัติทุ กครั้ ง เ มื่ อ ไ ด้ รั บค าสั่งให้ปฏิบัติภารกจิ

หน่วยเจ้าภาพหลัก ฝอ.๓ บก.อก.ฯ หน่วยเจ้าภาพร่วม ฝอ.๑ บก.อก.ฯ ฝสสน.๓ ฯ

บก.กฝ.ฯ

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ บก.กฝ.ฯ

ฝสสน.๓.ฯ ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

บก.ตชด.ภาค ๑-๔ กก.ตชด.๑๑-๑๔, ๒๑-๒๔,๓๑-๓๔, ๔๑-๔๔ , บก.สสน.ฯ บก.สอ.ฯ,บก.กฝ.ฯ บก.ตชด.ภาค ๑-๔, บก.สอ.ฯ บก.ตชด.ภาค ๑-๔, กก.ตชด.๑๑-๑๔, ๒๑-๒๔,๓๑-๓๔, ๔๑-๔๔ ,บก.สอ.ฯ บก.สสน.ฯ,บก.กฝ.ฯ

(7.๒) สนับสนุนภารกิจการป้องกันการก่อความไม่สงบให้กับส านักงานต ารวจแห่งชาติและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ดังนี ้

-จ านวนครั้งในการปฏิบัติภารกิจ

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

บก.ตชด.ภาค ๑-๔, กก.ตชด.๑๑ -๑๔,

ประเด็นยุทธศาสตร์/ กลยุทธ ์

ตัวชี้วัดกลยุทธ ์ โครงการ/กจิกรรม แนวทางการด าเนินการ ตัวชี้วัด หน่วยเจ้าภาพ หน่วยปฏิบัติ

(๗.2.1) สนับสนุนการปฏิบัติภารกิจการป้องกันการก่อความไม่สงบให้กับต ารวจท้องที่ และค าสั่งของส านักงานต ารวจแห่งชาติ โดยมีการก าหนดแผนขั้นตอน การปฏิบัติตาม พ.ร.บ.การชุมนุมสาธารณะ พ.ศ.๒๕๕๘ และวิธีการประสานงานอย่างชัดเจน (๗.2.2) ปรับปรุง ระเบียบ ค าสั่ง และแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้อง

-ระดับความส าเร็จของการปรับปรุงระเบียบค าสั่งและแผนปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง

๒๑ -๒๔ ,๓๑ -๓๔ , ๔๑-๔๔, บก.สอ.ฯ บก.สสน.ฯ, บก.กฝ.ฯ

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ การมีส่วนร่วมของประชาชนในการรักษาความสงบเรียบร้อยของสังคมอย่างยั่งยืน เป้าหมายยุทธศาสตร์ (๑) มีการบูรณาการและร่วมมือกันของภาคเีครือข่าย ประกอบด้วย ประชาชน ชุมชน ท้องถิ่น ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม ในการรักษาความสงบเรียบร้อย ของชุมชนและสังคมชายแดน (๒) ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน หมู่บา้น/ชุมชนชายแดนสงัคมมีความสงบเรียบร้อย ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ : (๑) จ านวนภาคีเครือข่ายที่เข้ามามีส่วนร่วมในการเสริมการปฏิบัติงานของต ารวจตระเวนชายแดนเพิ่มมากข้ึน (๒) ระดับความพึงพอใจของภาคีเครือข่ายตอ่การเข้ามามีส่วนร่วมในกิจการของ ตชด.เพิ่มมากขึ้น เป้าประสงค์ที่ ๑ การบูรณาการและร่วมมือกันของภาคีเครือข่ายในการรักษาความสงบเรียบร้อยของชุมชน สังคมชายแดนและพื้นท่ีที่มีปัญหาความมั่นคง เป้าประสงค์ที่ ๒ ความพึงพอใจของภาคีเครือข่ายต่อการเข้ามามีส่วนร่วมในกิจการของต ารวจตระเวนชายแดน เป้าประสงค์ที่ ๓ รูปแบบ กลไกและเครื่องมือท่ีสนับสนุนการเข้ามามีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพและสร้างจิตส านึกทางด้านจิตอาสา

เป้าประสงค์ที่ ๔ ระบบการสื่อสารและการประชาสัมพันธ์มีประสิทธิภาพ

เป้าประสงค์ที่ ๕ โครงสร้างองค์กรและการบริหารทรัพยากรบุคคลตอบสนองเป้าหมายและทันต่อการเปลี่ยนแปลง

ประเด็นยุทธศาสตร ์กลยุทธ ์

ตัวชี้วัดกลยุทธ ์ โครงการ/กจิกรรม แนวทางการด าเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ หน่วยจ้าภาพ หน่วยปฏิบัติ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3.1 การพั ฒนารู ปแบบและวิธีการท างานที่ เน้นการมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย

3.1.2 สร้างความเป็นหุ้นส่วน (Partnership) ระหว่างต ารวจกับทุกภาคส่วนในการดูแลชุมชนและสั งคม โดยเน้น การแก้ไขปัญหาอาชญากรรม ที่ต้นเหตุ(Problem Oriented Policing)

- ระดับความ ส าเร็จข อ ง โ ค ร ง ก า รป ร ะ เ มิ น ผ ล ก า รปฏิ บั ติ ง าน ชุมชนสัมพันธ์และการมีส่ ว น ร่ ว ม ข อ งประชาชนในกิจการต ารวจ

๓. โครงการประสานและสนั บสนุ นก ารด า เ นิ นกิ จ ก า ร ข อ ง ลู ก เ สื อชาวบ้าน

(๓.๑) หน่วยเจ้าภาพประสานศูนย์ปฏิบัติการลูกเสือชาวบ้านฯ เพื่อขอทราบแผนการด าเนินกิจกรรมลูกเสือชาวบ้านในปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ แล้วแจ้งให้หน่วยท่ีเกี่ยวข้องทราบ (๓.๒) จัดท าแผนการสนับสนุนการปฏิบัติในการด า เนินกิจกรรมลูกเสือชาวบ้าน ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ให้สอดคล้องกับแผนการด าเนินกิจกรรมลูกเสือชาวบ้านในปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑ และมุ่งเน้นการด าเนินการดังนี้

- จ านวนครั้ ง ในการส นั บ ส นุ น แ ล ะ ท ากิจกรรมร่วมกับลูกเสือชาวบ้าน

ฝอ.๕ บก.อก.ฯ ทุกหน่วย

ประเด็นยุทธศาสตร ์กลยุทธ ์

ตัวชี้วัดกลยุทธ ์ โครงการ/กจิกรรม แนวทางการด าเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ หน่วยจ้าภาพ หน่วยปฏิบัติ

(๓.๒.๑) สนับสนุนการปฏิบัติและด าเนินกิจกรรมต่างๆ ขององค์กรลูกเสือชาวบ้านในทุกระดับ (๓.๒.๒) จัดข้าราชการต ารวจเข้ารับการฝึกอบรมลูกเสือชาวบ้านเพื่อสร้างจิตส านึกการเข้าไปมีส่วนร่วมสนับสนุนกิจกรรมลูกเสือชาวบ้าน (๓.๒.๓) ตรวจสอบสถานภาพวิทยากรประสานงานลูกเสือชาวบ้านทุกระดับเพื่อพิจารณาวางแผนจัดหาทดแทน

3.1.3 เปิดโอกาสให้ภาคีเครือข่ายประชาชน ชุมชน ท้องถิ่น ภาคเอกชน และภาคประชาสังคมมีส่ ว น ร่ ว ม ใ น ก า ร รั บ รู้ ร่วมแสดงความคิดเห็น ตัดสินใจการด าเนินการติดตามตรวจสอบการปฏิบั ติ งาน ของต ารวจอย่างเหมาะสม

ประชาชนและภาคีเครือข่ายต่างๆรับรู้การปฏิบัติงานของหน่วยในสังกัด บช.ตชด.และร่วมตรวจสอบการปฏิบัติงานของหน่วย

๔.โครงการสนับสนุนการเปิดโอกาสให้ประชาชนและภาคีเครือข่ายมีส่วนร่ ว ม ต ร ว จ ส อ บ ก า รปฏิบัติ งานของต ารวจตระเวนชายแดน

สนับสนุนการเปิดโอกาสให้ประชาชนและภาคีเครือข่ายการปฏิบัติงานของต ารวจตระเวนชายแดนในระดับต่างๆ เข้ามามีส่วนร่วมในการรับรู้ ร่วมแสดงความคิดเห็น ร่วมตัดสินใจ และร่วมตรวจสอบการปฏิบัติงานของหน่วยในรูปแบบต่างๆ เช่น การเข้าร่วมเป็นคณะท างานฯ/คณะกรรมการฯ ร่วมติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานฯ ตามความเหมาะสม

- จ านวนหน่วยในสังกัด บช.ตชด.ที่เปิดโอกาสให้ประชาชนและภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วมในก า ร รั บ รู้ ร่ ว ม แ ส ด งความคิดเห็น ตัดสินใจการด าเนินการติดตามตรวจสอบการปฏิบัติงาน ของหน่วย

ฝอ๑ บก.อก.ฯ ทุกหน่วย

ยุทธศาสตรท่ี ๔ การพัฒนาองคกรใหทันสมัย มุงสูความเปนเลิศ เปาหมายยุทธศาสตร (๑) การจดัองคกรมีความเหมาะสม มีความพรอมทางดานทรัพยากรทางการบริหารและระบบเทคโนโลยี (๒) ระบบการบริหารงานบุคคลมีประสิทธิภาพ สามารถขับเคลื่อนองคกรใหบรรลุผลสัมฤทธิ์ได (๓) ขาราชการตํารวจมีความเปนมืออาชีพ มีความรู ทันสมัย เชี่ยวชาญในการนําเทคโนโลยีมาใชในการปฏิบัติงาน (๔) ขาราชการตํารวจมีความภาคภูมิใจในการปฏิบัติหนาท่ี มีความรัก เชื่อม่ัน ศรัทธาตอองคกร (๕) เปนองคกรท่ีไดรับการยอมรับในเรื่องความโปรงใส

ตัวช้ีวัดยุทธศาสตร : (๑) ขีดสมรรถนะของบุคลากรในการปฏิบัติหนาท่ีเพ่ิมข้ึน (๒) คุณภาพชีวิติในการทํางานของขาราชการตํารวจเพ่ิมข้ึน (๓) ระดับความพึงพอใจของขาราชการตํารวจตระเวนชายแดนตอการบริหารงานของกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดนเพ่ิมข้ึน (๔) มีทรัพยากรการบริหารท่ีทันสมัย ครบถวนทุกภารกิจและบริหารจดัการองคกรดวยระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (๕) ผลการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดําเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparence ASSESSMENT : ITA)เพ่ิมข้ึน เปาประสงคท่ี ๑ การบริหารจัดการองคกรมีธรรมมาภิบาล มีขีดสมรรถนะสูงและมีความทันสมัย เปาประสงคท่ี ๒ ความพึงพอใจของขาราชการตํารวจและผูมีสวนเก่ียวของ เปาประสงคท่ี ๓ กระบวนการบริหารจัดการมีประสิทธิภาพและทันสมัย

เปาประสงคท่ี ๔ ขาราชการตํารวจมีขีดสมรรถนะสูง มีความเชี่ยวชาญอยางมืออาชีพและมีคุณภาพชีวิตท่ีด ี

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ประเด็นยุทธศาสตร ท่ี ๔ . ๑ ก า ร พั ฒ น าโคร งสร า งองค ก ร ใหรองรับการเปล่ียนแปลง

๔ . ๑ . ๑ ป รั บ ป รุ งโครงสร างองคกรและระบบการบริหารงานในรูปแบบใหมใหเหมาะสม

โคร งสร า งองค ก ร มีค ว า ม เ ห ม า ะ ส ม ค ล อ ง ตั ว ใ น ก า รบริหารงานและการ

๑. โครงการทบทวนและปรับปรุงโครงสรางองคกรใหเหมาะสมกับกับสถานการณและ

(๑.๑) แตงตั้ งคณะทํางานพิจารณาโครงการทบทวนและปรับปรุงโครงสรางองคกรใหเหมาะสม คลองตัวในการบริหารงาน และ การปฏิบัติงานของ

-ผ ล ก า รพิ จ า ร ณ าท บ ท ว นโ ค ร ง ส ร า ง

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

หนวยเก่ียวของท่ีรวมเปนคณะทํางานฯ

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ค ล อ ง ตั ว ใ น ก า รบ ริ ห า ร ง า น แ ล ะ เ ป นสํ า นั ก ง า น ส มั ย ใ ห ม (Modern Office)

ปฏิบัติงานเพ่ิมมากข้ึน การเปลี่ยนแปลง ตชด.ในยุคปจจุบัน (๑.๒) นํา เสนอร างใหม ไปยั งหนวยเก่ียวของในระดับ ตร.พิจารณา

อ ง ค ก ร ข อ งหนวยอยางนอยปละ ๑ ครั้ง

๒ . โ ค ร ง ก า ร จั ด ทํ าสํ า นั ก ง านส มั ย ใหม (Modern Office)

(2.1) ศึกษาแนวคิดและวิธีการจัดทําสํานักงานสมัยใหม (Modern Office) ท่ีเ น น ก า ร นํ า แ น ว คิ ด วิ ธี ก า ร แ ล ะกระบวนการ นวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม ๆ โดยเฉพาะเทคโนโลยีสารสนเทศ มาชวยการทํางานในสํานักงาน โดยมีวัตถุประสงคเพ่ือใหบุคลากรผูปฏิบัติงานในสํานักงานสามารถทํางานรวมกันไดอยางรวดเร็ว สะดวกสบาย ถูกตอง มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (2.2) พิจารณาเลือกลักษณะสําคัญของสํานักงานสมัยใหมเพ่ือดําเนินการในปงบประมาณ พ.ศ.2562 ตามขีดความสามารถของหนวยและเหมาะสมกับแตละหนวย อยางนอย 1 ลักษณะใหเกิดผลอยางเปนรูปธรรม ดังนี้ (2.2.1) ผูบริหารและขาราชการตํารวจท่ีเก่ียวของสามารถใชอุปกรณ

จํานวนหนวยในสังกัด บช.ตชด.ท่ี มี ก า รดํ า เ นิ น ก า รพั ฒ น า แ ล ะจัดทําสํานักงานสมัยใหมอยางนอย ๑ ลักษณะไ ด อ ย า ง เ ป นรูปธรรม

หนวยเจาภาพหลัก

ฝอ.๑ บก.อก.ฯหนวยเจาภาพรวม

ฝอ.๘ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

คอมพิวเตอรได ในการบริหารจัดการโดยเฉพาะการจัดการในดานเอกสาร ไมวาจะเปนการพิมพจดหมาย รายงาน กรอกขอมูลตาง ๆ (2.2.2) สํานักงานมีระบบการสืบคนควาหาขอมูล ตลอดจนการติดตอสื่อสารโดยใชระบบอินเทอรเน็ตและการใชเทคโนโลยีสารสนเทศ (2 . 2 . 3 ) มี ก า ร ว า ง แผนระบบ

แฟมขอมูลอัตโนมัติเพ่ือใหผูใชสามารถ

คนหาขอมูลและเอกสารไดอยางสะดวก

รวดเร็ว

(2.2.4) ผูบริหารสนับสนุนการใชระบบสํานักงานสมัยใหมและสามารถใหคําปรึกษาหรือแนะนําหลักวิธีการใชแกผูรวมงานได (2.2.๕) ซอฟตแวรตาง ๆ ใชงาย และเปนมาตรฐานเดียวกันท้ังองคกร ซ่ึงอาจจะเปนโปรแกรมลิขสิทธิ์หรือในรูปแบบ Open Source (2.2.๖) อุปกรณสํานักงานตาง ๆ เปนมาตรฐานและพัฒนาใหทันสมัยอยูเสมอ

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

(2.2.๗) ระบบตาง ๆ ท่ีใชในสํานักงาน จะตองสามารถเชื่อมโยงและใชรวมกันกับหนวยงานอ่ืน ๆ ได

๓ . โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น าปรับปรุงอาคารสถานท่ีสิ่ งแวดลอม ภู มิทั ศ น ใ ห ส ว ย ง า ม ส ะ ด ว ก เ ห ม า ะ ส ม

(Front office)

(๓.๑) พัฒนาหนวยทุกระดับและหนวยบริการประชาชนในสงักัด (๓.๑.1) ปายอาคาร สถานท่ีทําการ (๓.1.๒) ประชาสัมพันธข้ันตอนการดําเนินงาน (๓.1.๓) รวมงานบริการ จัดเจาหนาท่ี (๓.1.๔) รักษาความสะอาด (๓.1.๕) จัดการอํานวยความสะดวก (๓.๒) ปรับสภาพแวดลอมใหเอ้ือตอการปฏิบัติงาน โดยมุงเนนพัฒนาคุณภาพชี วิ ต ตํ า ร ว จ ใ ห มี ค ว า ม สุ ข ใ น ก า รปฏิบัติงาน

-ร ะ ดั บความสําเร็จของก า ร พั ฒ น าปรับปรุงอาคารสถานท่ี ราชการ (Front office) - จํานวนครั้งในการดําเนินการ

ฝสสน.๑ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

๔.โครงการ ๕ ส. (๔.๑) วางแผน และดําเนินการ ปรับปรุงพัฒนาสถานท่ีทํางานให เปนไปตามมาตรฐานของกิ จกรรม ๕ ส. ตลอดปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ (๔.๒) จัดสวัสดิการเก่ียวกับอุปกรณ เครื่องมือ เครื่องใช ฯลฯ เพ่ือสนับสนุนการดําเนินการตามกิจกรรม ๕ ส. ของหนวยอยางเพียงพอ

- จํ า น ว น ค รั้ งการจัดกิจกรรม ๕ ส.

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ฝสสน.๑ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ประเ ด็นยุทธศาสตร ท่ี ๔ . ๒ ก า ร ป รั บ ร ะ บ บบริหารจัดการทรัพยากรบุ ค ค ล ท่ี ต อ ง ส น อ งกระบวนทัศนใหม

๔.๒.๑ พัฒนาระบบการสรรหา การคัดเลือก การบรรจุ การแตงต้ังใหมีประสิทธิภาพและมีการว า ง แ ผ น กํ า ลั ง ค น ท่ีเหมาะสม

ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า รทรัพยากรบุคคลเปนระบบและมีประสิทธิภาพ

๑ . โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น าระบบการสรรหา การคัดเลือก การบรรจุ การแตงตั้งและการวางแผนกํ า ลั ง ค น ท่ี มีประสิทธิภาพ

(1.1) ดําเนินการพัฒนาระบบการสรรหา การคัดเลือก การบรรจุ และการแตงตั้งใหเปนไปตามหลักเกณฑ และแนวทางของสํานักงานตํารวจแหงชาติ (๑.๒) วางแผนกําลังพลของหนวยใหมีความเหมาะสม เพียงพอตอการปฏิบัติภารกิจ ภายใตภาวะขาดแคลนกําลังพล และภาวะท่ีเ พ่ิมมากข้ึนของกําลังพลสูงอาย ุ

- ความสําเร็จในก า ร ส ร ร ห า คัดเลื อก บรรจุ และแตงตั้งเปนไปตามหลั กเกณฑ และแนวทางท่ี ตร.กําหนด -ค ว า ม สํ า เ ร็ จข อ ง ก า รดําเนินการตามแผน กํ า ลั ง คนข อ ง ห น ว ยดําเนินการไดผลไมนอยกวารอยละ ๘๐

ฝอ.๑บก.อก.ฯ ทุกหนวย

๔.๒.๒ สงเสริมจูงใจ และรักษาคนดี คนเกง ผูมีความรูความสามารถ

-ขาราชการตํารวจมีขวัญกําลังท่ีดี มีความรักและความผูกพันตอ

๒.โครงการประเมินผล เ พ่ื อ เ ชิ ด ชู เ กี ย ร ติข าราชการตํ ารวจ ท่ี

(๒.๑) สงเสริม ผลักดันระเบียบประมวลจริยธรรมตํารวจใหมีผลในทางปฏิบัติอยางเปนรูปธรรม

- จํานวนหนวยงาน ในสังกัดท่ีไดรับการเชิดชูเกียรติ

ฝอ.๑ บก.อก.

ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

และมีจิตสาธารณะไวในองคกร

องคกร ประพฤติดี เยี่ ยมตามประมวลจริยธรรมและจรรยาบรรณตํารวจ

- ประเมินผลและใหรางวัลใหแกหนวยและขาราชการตํารวจท่ีเปนแบบอยาง เพ่ือสงเสริมยกยอง (๒.๒) กําหนดใหมี “ขาราชการตํารวจดีเดน” เพ่ือเปนตนแบบในแตละดาน - การคัดเลือก ใหคํานึงถึงวิธีการไดมาท่ีเกิดจากการยอมรับท้ังภายในและภายนอก

- จํ า น ว นขาราชการตํารวจในสังกัดท่ีไดรับการเชิดชูเกียรต ิ-สถิติการโยกยายออกนอกหน วยของข าราชการตํารวจลดลงจากป 2561

๓.โครงการตํารวจไทย

ใจสะอาด

เสริมสรางและพัฒนาจิตสํานึกของ

ขาราชการตํารวจ (ตร. กําหนดใหทุก

หนวยดําเนินการ)

-ขาราชการตํารวจ

ไดรับการคัดเลือก

และได รั บการ

ป ร ะ ก า ศ เ ป น

ตํารวจ สีขาวดาว

คุณธรรม ไม

น อ ย ก ว า

รอยละ 30

ฝอ.1 บก.อก.

ฯ

ทุกหนวย

๔.๒.๓ พัฒนาระบบ

ก า ร ป ร ะ เ มิ น ผ ล ใ ห

สามารถนํามาใชไดอยาง

ระบบการประเมินผล

ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น ถู ก

นํ า ม า ใ ช ใ น ก า ร

๔ . โ ค ร ง ก า ร

ประเมินผลการปฏิบัติ

ราชการระดับบุคคล

- ดําเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ระดับบุคคลตามหลักเกณฑและแนวทาง

ตามท่ี ตร. กําหนด

-ขาราชการตาํรวจ

ทุ ก น า ย ไ ด รั บ

การประเมิน ๒

ฝอ.๑บก.อก.ฯ ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

เปนรูปธรรมท่ีชัดเจน พิ จ า ร ณ า ค ว า ม ดี

ความชอบขาราชการ

ตํารวจอยางเปนธรรม

ครั้ง/ป/คน

๔.๒.๔ เสริมสราง

และพัฒนาสมรรถนะ

ทางการกีฬาและรางกาย

ใหแกขาราชการตํารวจ

ข าร าชการตํ ารวจ มี

สมรรถนะทางการกีฬา

และรางกายตามเกณฑ

มาตรฐาน

๕ . โครงการทดสอบ

สมรรถภาพรางกาย

- วางแผนและดําเนินการใหขาราชการ

ตํารวจ ในสังกัดทุกนายไดรับการ

ทดสอบสมรรถภาพรางกายปละ ๒ ครั้ง

-ข า ร า ช ก า ร

ตํ า รวจ ใน

สั ง กั ด ทุ กน าย

เ ข า รั บ ก า ร

ท ด ส อ บ

สมรรถภาพตาม

วงรอบท่ีกําหนด

ฝอ.๑ บก.อก.

ฯ

ทุกหนวย

๖. โครงการแขงขันกีฬา

เชื่อมความสามัคคีใน

หนวยงาน

- จัดแขงขันกีฬาในหนวยปละ ๑ ครั้ง

-มีการจัดแขงขัน

กี ฬ า ภ า ย ใ น

หนวยงาน

ฝสสน.๑

บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

๔.2.๕ เสริมสรางและพัฒนา ปรั บปรุ งส วั ส ดิ ก า ร แ ล ะค า ต อ บ แ ท น ใ ห แ กขาราชการตํารวจและ

ข าร าชการตํ ารวจ มีขวัญและกําลังใจท่ีดีในการปฏิบัติงาน

๗.โครงการสวัสดิการขาราชการตํารวจและครอบครัว

ดํ า เ นิ น ก า ร แ ล ะ พั ฒ น า ป รั บ ป รุ งสวั ส ดิกา ร และค าตอบแทนให แกขาราชการตํารวจและครอบครัว และสง เสริมสนับสนุนการดํารงชีพตามป รั ช ญ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง ใ ห กั บ

ความสําเร็จในการดําเนินการโ คร งการขอ งหนวยในสังกัด

ฝสสน.๑ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ครอบครัว และสงเสริมสนับสนุนการดํารงชีพตามปรัชญาเศรษฐกิจพ อ เ พี ย ง เ พ่ื อ ใ หขาราชการตํารวจปฏิบัติห น า ท่ี อ ย า ง มีป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ แ ล ะภาคภูมิใจ

ขาราชการตํารวจและครอบครัวอยางเพียงพอ โดยอยางนอยตองประกอบดวยการดําเนินการดังนี ้ (๗.๑) จัดหาท่ีพักอาศัยใหเพียงพอ

(๗.๒) พัฒนาและปรับปรุงบานพัก

สวัสดิการของหนวยใหมีสภาพแวดลอม

ท่ีด ี

(๗.๓) จัดรถรับ–สงขาราชการตํารวจและ

ครอบครัว

(๗.๔)สงเสริมใหขาราชการตํารวจและ

ครอบครัวประกอบอาชีพเสริม

(๗.๕) จัดอาหารกลางวันใหแกขาราชการ

ตํารวจ

(๗.๖) รานคาสวัสดิการภายในหนวย

(๗ .๗) จัดระบบดูแลผู เกษียณอายุราชการ

๘ . โ ค ร ง ก า ร ต ร ว จสุขภาพประจําป

(๘.๑) วางแผนและดําเนินการตรวจสุขภาพรางกายใหกับขาราชการตํารวจทุกนาย อยางนอยปละ ๑ ครั้ง (๘.๒) รายงานผลการตรวจสุขภาพเม่ือเสร็จสิ้น การดําเนินการ

-ข า ร า ช ก า รตํ ารวจ ทุกนายได รับการตรวจสุขภาพ

ฝสสน.๕ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

๙ . โครงการส ง เสริมสุ ขภ าพ ข า ร า ช ก า รตํ า ร ว จ ต ร ะ เ ว นช า ย แ ด น แ ล ะครอบครัว

(๙.๑) ดําเนินการใหบริการดานการ

พยาบาลแจกจายยาเบื้องตน (ภายใน

ขอบเขตหนาท่ีท่ีดําเนินการได) ใหกับ

ขาราชการตํารวจตระเวนชายแดนและ

ครอบครัว รวมถึงประชาชนท่ัวไปท่ีมา

ขอรับบริการ

- มีการรายงาน

ผ ล ก า ร

ดําเนินการ ทุก

๓ เดือน

- จํานวนครั้งใน

การดําเนินการ

ฝสสน.๕

บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

(๙.๒) จัดให มี กิจกรรมรณรงคสงเสริม

สุขภาพ ดานตางๆ ใหกับขาราชการ

ตํารวจในสังกัด โดยพิจารณาให

เหมาะสมกับสถานการณโรคภัย ไขเจ็บ

ตางๆ ท่ี กําลังแพร ระบาดในปจจุบัน

เพ่ือใหขาราชการตํารวจรู เทาทันและ

สามารถระวังปองกันไดในเบื้องตน

๑ ๐ . โ ค ร ง ก า ร จั ดระเบียบ คลังยาใหมีประสิทธิภาพ

(๑๖.๑) กําหนดมาตรฐานคลังยาสายการแพทยของ ตชด. (๑๖.๒) ดําเนินการจัดระเบียบคลังยาใหไดมาตรฐานท่ีกําหนด

-จํานวนหนวยงานสายการแพทย บช.ตชด. มีการจัดค ลั ง ย า ท่ี ไ ดมาตรฐาน

ฝสสน.๕ฯ บก.สสน.ฯ

บก.ตชด.ภาค ๑-๔ กก.ตชด.๑๑-๑๔, ๒๑-๒๔, ๓๑-๓๔, ๔๑-๔๔ บก.สอ.ฯ

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

,บก.กฝ.ฯ

๑๑.โครงการเสริมพลังปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผูท่ีมีความดันโลหิตสูงปองกันโรคหลอดเลือดสมอง

(๑๗.๑) ตรวจคัดกรองและประเมินความเสี่ยงตอการเกิดโรคหลอดเลือดสมองในผูท่ีมีความดันโลหิตสูง (๑๗.๒)จัดกิจกรรมใหความรูและวิธีปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผูท่ีมีความดันโลหิตสูงเพ่ือปองกันการเกิดโรคหลอดเลือดสมอง (๑๗.๓) ติดตามประเมินภาวะสุขภาพและพฤติกรรมของผูท่ีมีความดันโลหิตสูงเพ่ือปองกันการเกิดโรคหลอดเลือดสมองทุก ๓ เดือน

-ผู ท่ี มีความดันโ ล หิ ต สู ง มีความรู คว ามเขาใจ เกิดความตระหนักถึงการป อ ง กั น โ ร คห ล อ ด เ ลื อ ดสมองไมนอยกวารอยละ ๘๐ - อัตราการเกิดโรคหลอดเลือดสมองลดลง

ฝสสน.๕ฯ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

๑๒. โครงการดูแลสิทธิกําลังพลท่ีปฏิบัติงานในพ้ืนท่ีเสี่ยงอันตรายและภ า ร กิ จ ท่ี ไ ด รั บมอบหมายกรณีพิเศษ โดยเฉพาะพ้ืนท่ีจังหวัด

- ดูแลสิทธิกําลังพลท่ีปฏิบัติงานในพ้ืนท่ีเ สี่ ย ง อั นตร ายและภา ร กิ จ ท่ี ไ ด รั บมอบหมาย กรณีพิเศษ โดยเฉพาะพ้ืนท่ีจังหวัดชายแดนภาคใต เขาพระวิหาร รวมท้ังดูแลสวัสดิการครอบครัว เพ่ือสรางขวัญและกําลังใจ

- จํ า น ว น ค รั้ งห รื อ กิ จ ก ร ร มเ พ่ือสรางขวัญแ ล ะ กํ า ลั ง ใ จใหกับกําลังพลท่ีปฏิบัติงาน

ฝสสน.๑ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ชายแดนภาคใตและปราสาทเขาพระวิหาร

แ ล ะ ใ ห ไ ด รั บ ส วั ส ดิ ก า ร แ ล ะ สิ ท ธิประโยชนเทาเทียมกันทุกหนวยในสังกัด

๑๓.โครงการกอสราง

อาคารสถานท่ี

- ดําเนินการกอสรางอาคารสถานท่ี

ตามท่ีไดรับจัดสรรงบประมาณ ตาม

พ.ร.บ.งบประมาณรายจาย ประจําป

งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

- ร อ ย ล ะ ข อ ง

จํานวนอาคารท่ี

ทํ า ก า ร ท่ี

กอสรางไดแลว

เสร็จในป ๒๕๖๒

ฝสสน.๓

บก.สสน.ฯ

เฉพาะหนวย

ท่ีไดรับจัดสรร

งบประมาณ

ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๔ . ๓ ก า ร พั ฒ น า

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

บุ ค ล า ก ร ใ ห มี ขี ดสมร รถนะ สู ง ในกา รปฏิบัติงานอยางเปนมืออาชีพ 4.3.2 ปรับปรุงหลักสูตรและระบบการเรียน การสอน การฝกอบรมใหทันส มัย เหมาะสม กับสถานการณและสนองความตองการ ในการปฏิบัติงาน

หลักสูตรการฝกอบรมทันสมัย เหมาะสมกับสถานการณและตรงกับความตองการในการปฏิบัติงาน

๓. โครงการพัฒนาและปรับปรุงหลักสูตรการฝกอบรม เ พ่ือบรรจุแ ล ะ ฝ ก อ บ ร ม ต า มแ ผ น ก า ร ฝ ก อ บ ร มประจาํป ๒๕๖๒

-พัฒนาและปรับปรุ งหลั กสู ตรการฝ ก อ บ ร ม ข อ ง ห น ว ย เ พ่ื อ เ ส ริ มประสิทธิภาพตอการปฏิบัติงานตามยุทธศาสตร ตร.,ยุทธศาสตร บช.ตชด.และสอดคลองกับแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยบูรณาการหลักสูตรการฝกอบรมตางๆ ท่ีบุคลากรในสั ง กัดจําเปนตองมีความรู มีความเขาใจท่ีถูกตองเพ่ือนําไปใช ในการปฏิบัติงาน

- จํ า น ว นหลักสูตร ท่ีไ ด รั บ ก า รปรับปรุงพัฒนา

หนวยเจาภาพหลัก บก.กฝ.ฯ หนวยเจาภาพรวม ฝอ.,๑ บก.อก.ฯฝอ.,3 บก.อก.ฯ

ทุก บก.,กก. ในสังกัด

4.3.3 ส ง เสริ มใหบุ คลากรมีการจั ดการค ว า ม รู ( Knowledge Management) ถายทอดความรูอยางเปนระบบและมีการแลกเปลี่ยนเรียนรูอยางตอเนื่องเพ่ือพัฒนาใหเปนองคกรแหงก า ร เ รี ย น รู ( Learning

-หนวยในสังกัด บช.ตชด.ทุกระดับเปนองคการแห งการ เรี ยนรู และแลกเปลี่ยนเรียนรูอยางตอเนื่อง

๔.โครงการสรางองคความรู และคัดเลือกห น ว ย ง า น ท่ี เ ป นแบบอยาง ท่ีดี ในการปฏิบัติงานใหกับหนวยใ น สั ง กั ด ( Best practice) แ ล ะแลกเปลี่ยนเรียนรู

(๔.๑) พัฒนาองคความรูเชิงวิชาการดานองคการแหงการเรียนรู ( ๔ . ๒ ) คั ด เ ลื อ ก ห น ว ย ง า น ท่ี เ ป นแบบอยางท่ีดีในการปฏิบัติงานใหกับหนวยในสังกัด(Best practice) โดย (๔.๒.๑) พิจารณาคัดเลือกจากจํานวนหนวยในสังกัดท่ีไดรับการคัดเลือกใหเปนแบบอยางท่ีดีในการปฏิบัติงานประจําป ๒๕๖๒ ใน ๓ ระดับหนวย คือ บก., กก.,

- จํ า น ว นอ งคความรู ท่ีหนวยจัดทํา - จํานวนหนวยท่ี ไ ด รั บ ก า รคั ด เ ลื อ ก เ ป นแบบอย า ง ท่ี ดี ( Best Practice)

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ทุก บก.กก. ในสังกัด

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

Organization) กองรอย (๔.๒.๒) หนวยเจาภาพโครงการฯ นําขอมูลผลการตรวจราชการจากทุกคณะตรวจราชการ บช.ตชด.ตามท่ีจัดทํารายงาน สรุปผลการตรวจราชการ บช.ตชด. ประจําป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๑ ท่ีประกอบดวย ผลการตรวจตามโ ค ร ง ก า ร ติ ด ต า ม ต ร ว จ ส อบ ก า รปฏิบั ติ ง าน โดยจเรของ บช .ตชด . มาประกอบการวิเคราะหและพิจารณาในรูปของคณะทํางานฯ เพ่ือคัดเลือกหนวยงานระดับ บก., กก., กองรอยฯ ท่ีเปนแบบอย า ง ท่ีดี ในการปฏิบั ติ ง าน ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ใหกับหนวยในสังกัดใชศึกษาและนําไปเปนตนแบบในการปฏิบัติงาน (๔.๓) กําหนดชองทางในการแลกเปลี่ยนเรียนรูระหวางหนวยอยางท่ัวถึง

- จํ า น ว นชองทางในการแ ล ก เ ป ลี่ ย นเรียนรูระหวางหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

4.3.4 สงเสริมใหขาราชการตํารวจยึดม่ันใ น ห ลั ก คุ ณ ธ ร ร ม จริยธรรมหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

ข า ร า ช ก า ร ตํ า ร ว จ มีคุณธรรม จริยธรรม และนํ าหลักปรั ชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใชในการดํารงชีวิตและปฏิบัติงาน

๗ . โครงการปลูกฝ ง

คานิยมใหขาราชการ

ตํารวจดําเนินชีวิตแบบ

เรียบงาย มัธยัสถตาม

ห ลั ก ป รั ช ญ า

“เศรษฐกิจพอเพียง”

เ พ่ือลดภาระหนี้ สิ น

และมีเงินออมไวใชจาย

ยามจําเปน

- ปลูกฝงคานิยมใหขาราชการตํารวจ

ดําเนินชีวิตแบบเรียบงาย มัธยัสถตาม

หลักปรัชญา “เศรษฐกิจ

พอเพียง” เ พ่ือลดภาระหนี้ สินและ

มีเงินออมไวใชจายยามจําเปน

- จํ า น ว น

ข า ร า ช ก า ร

ตํารวจท่ี ได รับ

การปลูกฝง ให

ดํารงชีวิตอยาง

พอเพียง

-จํ า น ว น

กิจกรรม ท่ี

ดําเนินการ

ฝสสน.๑

บก.สสน.ฯ

4 . 3 . 5 จั ด ร ะบบการศึกษา การฝกอบรม แ ล ะ ก า ร พั ฒ น าข า ร าชการ ตํ า รวจ ใหครอบคลุมทุกตําแหนงและสายงาน ตอเนื่องตลอดการรับราชการให

บุ คล ากรของหน ว ยไดรับการพัฒนาตามหลั กสมรรถนะและไดรับการศึกษาอบรมดวยแผนการฝกอบรมท่ี ทั น ส มั ย ต ร ง ต า มความตองการและสอด

๘ . โ ค ร ง ก า ร จั ด ทํ าแผนพัฒนาทรัพยากรบุ ค ค ล ต า ม ห ลั กส ม ร ร ถ น ะ ใ ห กั บบุ ค ล ากร ทุ กระดับทุกสายงานใหไดรับการพัฒนาตลอด

(๘.๑) จัดทําแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลตามหลักสมรรถนะ (Competency) ใหกับบุคลากรทุกระดับทุกสายงาน โดยมุงเนนใหทุกระดับทุกสายงานไดรับการพัฒนา ตลอดชีวิตการรับราชการ (๘.๒) จัดทําระบบฐานขอมูลบุคคลเพ่ือใช ในการพัฒนาบุคลากร ไดแก

- ความสําเร็จในก า ร จั ด ทํ าแ ผ น พั ฒ น าทรัพยากรบุคคลต า ม ห ลั กสมรรถนะของ บช.ตชด.

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

มีความเชี่ยวชาญในดานวิชาชีพตํารวจและการบังคับใชกฎหมาย

รับตามพันธกิจ

ชีวิตการรับราชการ ขอมูลพ้ืนฐาน ประวัติการศึกษาอบรม การพัฒนา ประสบการณ ผลงาน ความชํานาญ เพ่ือใช ในการพัฒนาบุคลากรใหเหมาะสมตรงกับความรูความสามารถ

- มี ก า ร จั ด ทํ าระบบฐานขอมูลบุคคลตามแผนท่ีกําหนด

๙. โครงการฝกอบรมเ พ่ิ ม ส ม ร ร ถ น ะ (Competency) กําลังพลใหตรงกับสายงาน

( ๙ . ๑ ) ฝ ก เ พ่ิ ม ส ม ร ร ถ น ะ (Competency) ให กับ กํ าลั งพลของหน วย ท่ีผ านการฝ ก เ พ่ิมสมรรถนะ (Competency) ในระดับผูปฏิบัติ(ชั้นประทวน) และระดับชั้นสัญญาบัตรจนถึงระดับรอง ผบก.) (๙.๒) หนวยเจาภาพโครงการจัดทํารายละเอียดโครงการฝกเพ่ิมสมรรถนะ(Competency) ข อ ง กํ า ลั ง พ ล ใ หสอดคลองกับสถานการณในพ้ืนท่ี และงบประมาณ ท่ีไดรับการจัดสรร โดยนํ า แ ผ น พั ฒ น า ขี ด ส ม ร ร ถ น ะ (Competency) บุคลากร บช.ตชด. ตามท่ีไดจัดทําไวแลวมาจัดทําโครงการฝกเพ่ิมสมรรถนะ (Competency) ของกําลังพล ตามแผนการฝกอบรม บช.ตชด.ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ใหกับระดับผูปฏิบัติ (ชั้นประทวน) และระดับสัญญาบัตรจนถึงระดับ รอง ผบก.

-จํานวนหลักสูตรการฝก -จํ านวน กํ าลั งพล ท่ีไดรับก า ร ฝ ก อ บ ร มเพ่ิมสมรรถนะ

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

( ๙ . ๓ ) ห น ว ย ป ฏิ บั ติ แ ล ะ ห น ว ยรับผิดชอบฝกอบรมตามแผนฝกอบรม บช.ตชด.ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖2 วางแผนและดําเนินการขับเคลื่อนการดําเนินการตามโครงการฯ ( ๙ . ๔ ) ห น ว ย ป ฏิ บั ติ แ ล ะ ห น ว ยรับผิดชอบฝกอบรมตามแผนฝกอบรม บช.ตชด. ประจําป งบประมาณ พ.ศ.๒ ๕ ๖ 2 ติ ด ต า ม ป ร ะ เ มิ น ผ ล ต า มโครงการฯ ตามวงรอบเวลาท่ีกําหนดและสรุปผลเม่ือสิ้นสุดโครงการ

๑๓.โครงการพัฒนาขีดค ว า ม ส า ม า ร ถ ข อ งบุคลากรทุกระดับชั้น

-ฝกอบรมขาราชการตํารวจในสายงานทุกระดับชั้นตามแผนท่ีกําหนดไวใน Training Road Mape

ขาราชการตํารวจในสายงานทุ กร ะ ดั บ ชั้ น เข าฝกอบรมขาราชการตํ า รวจ ทุกสายงาน/ทุกระดับอยางตอเนื่องทุกป ไมนอยกวา รอยละ ๘๐

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

๑ ๔ . โ ค ร ง ก า ร ผ ลิ ตขาราชการตํารวจชั้นประทวนและชั้นสัญญาบั ต ร ( Pre-Service Training)

ผลิตและฝกอบรมขาราชการตํารวจ

-ร อ ย ล ะ ข อ งข า ร า ช ก า รตํ า ร ว จ ชั้ นประทวนและชั้นสัญญาบัตร ไ ด รั บ ก า รฝกอบรมไมนอยกว าร อยละ ๘๐ ข อ ง แ ผ น ก า รฝกอบรม

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

๑๕.โครงการพัฒนาหลักสูตรการฝกอบรมแ ล ะ เ พ่ิ ม ขี ดค ว า ม ส า ม า ร ถ ข อ งบุคลากรดานการศึกษาเพ่ือบรรจุและฝกอบรมต า ม แ ผ น ฝ ก อ บ ร มประจาํป ๒๕๖๒

พัฒนาขีดความสามารถบุคลากรทุกระดับเพ่ือใหเกิดทักษะความชํานาญเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงาน

-ปรับปรุ งและพัฒนาหลักสูตรการฝกอบรมทุกหลั ก สู ต ร / ทุ กระดับไมนอยกวาร อยละ๕๐ ของหลักสูตร -ฝ ก อ บ ร มขาราชการตํารวจชั้นสัญญาบัตรไดไมนอยกวารอยละ ๘๐

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ บก.กฝ.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

-ฝ ก อ บ ร มขาราชการตํารวจชั้นประทวนไดไมนอยกว าร อยละ ๘๐

๑๖.โครงการสงเสริมใหขาราชการตํารวจเ ข า รั บ ก า ร ศึ ก ษ าเพ่ิมเติม เพ่ือนําความรูมาใชในการปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ

- สงเสริมและสนับสนุนใหขาราชการตํ ารวจ ในสั ง กัด เข ารับการ ศึกษาเพ่ิมเติมอยางเหมาะสม

- จํ า น ว นขาราชการตํารวจท่ีไดศึกษาอบรมเ พ่ิ ม เ ติ ม ใ น ป ๒๕๖๒

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

๑๙.โครงการฝกอบรมการศึกษาระบบภาครัฐ วั ฒ น ธ ร ร ม ภ า ษ า ก ฏ ห ม า ย ร ะ ห ว า งประเทศของประเทศในอาเซียน

- ดําเนินการจัดกิจกรรมพัฒนาศักยภาพหรือฝกอบรมใหความรูแกขาราชการตํารวจในสังกัด (ตามศักยภาพและขีดความสามารถของหนวย)

ข า ร า ช ก า รตํารวจในสังกัดท่ี เข าอบรมไมนอยกวารอยละ ๘๐

หนวยเจาภาพหลัก

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

หนวยเจาภาพรวม บก.กฝ.ฯ

ทุกหนวย

4.3.6 สงเสริมการสรางความรวมมือทางวิชาการกับสถาบันการศึกษาและห น ว ย ง า น อ่ื น ๆ ท้ั งภ าย ใ นปร ะ เท ศแ ล ะตางประเทศ

คว ามสํ า เ ร็ จ ในการสรางความรวมมือทางวิ ช า ก า ร กั บสถาบันการศึกษาและหนวยงานอ่ืนๆ

๒๐ . โ ครงการความรวมมือทางวิชาการกับสถาบันการศึกษาและหนวยงานอ่ืน (MOU)

- สงเสริมการสรางความรวมมือทางวิ ช าการ กับสถาบันการ ศึกษาและหนวยงานอ่ืนๆ เพ่ือประโยชนทางดานการศึกษาอบรมใหกับขาราชการตํารวจในสังกัด

-จํานวนเรื่อง/โครงการท่ีไดทําขอตกลงรวมกัน

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ประเด็นยุทธศาสตร ท่ี 4 . 4 ก า ร เ พ่ิ มประสิทธิภาพระบบการบ ริ ห า ร จั ด ก า ร โดยยึดหลักการบริหารกิ จการบ าน เ มือง ท่ี ดี (Good Governance)

4 .4 .1 ปรับระบบวิ ธี ก า ร ทํ า ง า น ล ดข้ันตอนและระยะเวลาการปฏิบัติงานใหสะดวกรวดเร็ว และโปรงใส

- สร างมาตรฐานและจัดทําคูมือการปฏิบัติงานตามพันธกิจของหนวย

๑ . โครงการทบทวนและจัดทํามาตรฐานแ ล ะ คู มื อ ก า รปฏิบัติงานของหนวย

-ดําเนินการจัดทําคูมือมาตรฐานการปฏิบัติงานของ บช.ตชด. ตามแนวทางการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) หมวด ๖ การจัดการกระบวนการ

-จํ า น ว น คู มื อมาตรฐานการป ฏิ บั ติ ง า น ท่ีไดรับการทบทวนปรับปรุง

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

ทุก บก.ในสังกัด

4.4.2 กําหนดมาตรการและกลไกในการปองกันปราบปรามการทุจริต ประพฤติ มิช อ บ แ ล ะ ม า ต ร ก า รป ฏิ บั ติ ต า ม วิ นั ย ข อ งขาราชการตํารวจ

มีมาตรการดําเนินการกับขาราชการตํารวจ ท่ีทุจริตประพฤติมิชอบ

๒.โครงการปองกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติ มิชอบ บช.ตชด.

(๒.๑) ดําเนินการตามมาตรการและแนวทางปองกันปราบปรามการทุจริตและประพฤติ มิชอบของสํ านั กงานคณะกรรมการปองกันและปราบปรามการทุจริตภาครัฐ (สํานักงาน ป.ป.ท.) กระทรวงยุติธรรม (๒.๒) จัดทําแผนปองกันปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบของหนวยตามแนวทางท่ี ตร. กําหนด (๒ . ๓ ) บ ง ชี้ ป ญห า ก า ร ทุ จ ริ ต ขอ ง

- มี ก า ร จั ด ทํ าแ ผ น ป อ ง กั นและปราบปรามตามแนวทางท่ีกําหนด - มี ก า รดําเนินการตอผูท่ีมีพฤติกรรมทุจริตคอรัปชั่น ทุกรายอยางจริงจัง

ฝอ.๖ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ขาราชการตํารวจในสังกัด (๒ . ๔ ) นํ าข อ มูลจากช องทางการรองเรียนรองทุกขตามโครงการพัฒนาร ะ บ บ ง า น รั บ เ รื่ อ ง ร า ว ร อ ง ม า ใ ชประกอบการดําเนินการ (๒.๕)รวมสนับสนุนปราบปรามคดีทุจริตและประพฤติ มิชอบกับหนวยงานท่ีเก่ียวของในการบังคับใชกฎหมายดานการปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ เม่ือไดรับการรองขอหรือเม่ือไดรับคําสั่ง

-จํานวนครั้งท่ีมีการดําเนินการ

๓ . โ คร งการ พัฒนาระบบงานรับเรื่องราว รองทุกข

(๓.๑) พัฒนาระบบงานการรองเรียน รองทุกขของหนวย (๓.๒) กําหนดชองทางการรับเรื่องรองเรียน และเผยแพรใหประชาชนและส า ธ า ร ณ ช น รั บ รู โ ด ย มี ข้ั น ต อ น กระบวนการทํางานท่ีคํานึงถึงผลกระทบท่ีจะเกิดกับผูรองเรียน (๓.๓) มีการดําเนินการแกไขปญหาท่ีเกิดข้ึนจากขอรองเรียน รองทุกขของประชาชน หนวยงานราชการ และภาคเอกชน ตลอดจนขาราชการตํารวจ

ห น ว ย ร ะ ดั บ บ ก . , ก ก . มีระบบงานการรับเรื่องราวรองทุ ก ข แ ล ะกระบวนงานรับเ รื่ อ ง ร า ว ร อ งทุ ก ข ท่ีประชาชนเขาถึงไ ด ง า ย แ ล ะสะดวก

ฝอ.๖ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ใหไดขอยุติอยางเปนระบบ (๓.๔) มีกระบวนการสื่อสาร เผยแพร ผลการดํ า เนินการไปยั งผู ร อง เรียน สื่อมวลชนท่ีชัดเจนสามารถตรวจสอบได (๓ .๕) การนําปญหา ท่ี เ กิดจากการรองเรียน รองทุกขในลักษณะตาง ๆ ไปปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานท่ีชัดเจน

๔ . โครงการกวด ขัน ค ว บ คุ ม กํ า กั บ ดู แ ลติดตามการปฏิบัติงานข อ ง ห น ว ย ใ น ก า รเสริมสรางพัฒนาวินัยตามแนวทางระเบียบ ก.ตร.วาดวยวิธีการสรางแ ล ะ พั ฒ น า ใ หขาราชการตํารวจมีวินัย

(๔.๑) ติดตามแนะนําโครงการ/กิจกรรมท่ีหนวยปฏิบัติ ควรปฏิบัติเพ่ิมเติมเพ่ือเสริมสรางพัฒนาวินัยขาราชการตํารวจในสังกัด (๔.๒) เรงรัดการรายงานตามวงรอบ ปละ 2 ครั้ง

-ร อ ย ล ะ ข อ งจํานวนขาราชการตํารวจท่ีกระทําผิดวินัยลดลงจากป 2561 -รอยละของการติ ดตามผลการดําเนินการหนวยใ น สั ง กั ด แ ล ะสรุปผลเสนอ บช.ตชด.พิจารณารอยละ 100

ฝอ.๖ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

4.4.3 พัฒนากระบวนการวางแผนยุทธศาสตร แผนปฏิบัติราชการ และแผนอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวของ รวมถึงระบบการควบคุมภายใน และการบริหารความเสี่ยงของหนวย และหนวยในสังกัดใหทันสมัยและมุงสูผลสัมฤทธิ์

- ความสําเร็จของการจั ด ทํ า แ ผ น ป ฏิ บั ติราชการประจําปของหนวย

๕ . โ ค ร ง ก า ร จั ด ทํ าแผนปฏิบั ติ ร าชการประจาํป

(๕.๑) จัดทําแผนปฏิบัติราชการระยะ ๕ ป บช.ตชด.รองรับยุทธศาสตรสํานักงานตํารวจแหงชาติ ๒๐ ป พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๖๔ (๕.๒)จัดทําแผนปฏิบัติราชการประจําป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ใหสอดคลองกับ สํานักงานตํารวจแหงชาติ และหนวยงานท่ีเก่ียวของ

- มี ก า ร จั ด ทํ าแ ผ น ป ฏิ บั ติราชการ ๕ ป - มี ก า รจั ด ทํ าแ ผ น ป ฏิ บั ติราชการ บช.ตชด.ป ร ะ จํ า ป ตามข้ันตอนท่ีกําหนด

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

เฉพาะ บช.ตชด.

(๕.3) หนวยปฏิบัติระดับ บก., กก. และกองรอยปฏิบัติการจัดทําแผนปฏิบัติการประจําปรองรับแผนปฏิบัติราชการ บช.ตชด. ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ตามแนวทางท่ี บช.ตชด. กําหนด

-มี ก า ร จั ด ทํ าแ ผ น ป ฏิ บั ติราชการประจําปตาม ข้ั นตอน ท่ีกําหนด

หน ว ย ร ะ ดั บ บก., กก. และ ก อ ง ร อ ยปฏิบัติการ

๖.โครงการถายทอดและขับเคลื่อนแผนฯ ไปสูการปฏิบัติประจําปง บ ป ร ะ ม า ณ พ . ศ .

- ดําเนินการถายทอดแผนปฏิบัติราชการประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ของหนวยลงสูหนวยปฏิบัติ ท่ีเก่ียวของในสังกัด

- จั ดการประชุ มถ า ย ท อ ด แ ผ น ป ฏิ บั ติราชการประจําป

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

๒๕๖๒

งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ - จํ า น ว นขาราชการตํารวจท่ีเขารับฟงการถายทอดแผน

๗ . โ ครงการ ติดตามเรงรัดการดําเนินการตามแผนปฏิ บั ติ ร าชการประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒

- เรงรัด ติดตามผลการดําเนินการตามแผนปฏิบัติราชการใหเปนไปตามวงรอบท่ีกําหนด

- จํานวนครั้งในการติดตามผลการดําเนินการฯ

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

๘ . โ ค ร ง ก า รป ร ะ เ มิ น ผ ล ก า รป ฏิ บั ติ ง า น ต า มแผนปฏิบั ติ ร าชการ บ ช . ต ช ด . ป ร ะ จํ า ป ง บ ป ร ะ ม า ณ พ . ศ .๒๕๖๒

(๘.๑) รวบรวมผลการปฏิบัติของทุกหนวยในสังกัด (๘.๒) จัดทําสรุปรายงานการประเมินผลการปฏิบัติงาน ตามแผนปฏิบัติราชการ บช.ตชด. ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

-มี ก า ร ส รุ ปร า ย ง า นประเมินผลการปฏิบัติงานตามแผนจํานวน ๒ ครั้ง ไดแก ในรอบ ๖, ๑๒ เดือน

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

๙ . โครงการควบคุมภายใน

(๙.๑) หนวยเจาภาพฯ จัดทํารายละเอียดแนวทาง การควบคุมภายในและการประเมินผลการควบคุมภายในของทุกหนวยงานตามแนวทางการดําเนินการประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ (ตาม

- ผลสํ า เ ร็ จ ในการดําเนินการควบคุมภายในของหนวยตามแ น ว ท า ง ท่ี

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

หนวยระดับ บก., ศอพ.บช.ตชด.

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

กรอบแนวทางท่ีสํานักงาน ก.พ.ร.และ ตร. กําหนด) เสนอ ผบช.ตชด. เพ่ือขอรับความเห็นชอบและอนุ มัติกอนดําเนินการ (๙.๒) วางแผนและดําเนินการตามโครงการฯ (๙.๓) ติดตามประเมินผลตามโครงการฯ ตามวงรอบเวลาท่ีกําหนดและสรุปรายงานผลตามโครงการฯ เม่ือสิ้นสุดการดําเนินการประจําป

กําหนด

๑๐.โครงการบริหารความเสี่ยง

(๑ ๐ . ๑ ) ห น ว ย เ จ า ภ า พ ฯ จั ด ทํ ารายละเอียดโครงการพัฒนาความเสี่ยงหรือนําเสนอแนวทางการดําเนินการเก่ียวกับการบริหารความเสี่ยงประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ (ตามกรอบแนวทางท่ีสํานักงาน ก.พ.ร. กําหนด) เสนอ ผบช.ตชด.เพ่ือขอรับความเห็นชอบและอนุมัติกอนดําเนินการ (๑๐.๒) วางแผนและดําเนินการตามโครงการพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยง

- มี ก า รดําเนินการตามข้ั น ต อ น ก า รบ ริ ห า ร ค ว า มเสี่ยงท่ีกําหนด

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

หนวยระดับ บก.

ศอพ.บช.ตชด.

๑ ๑ . ป ร ะ เ ม ิน

ค ุณ ธ ร ร ม แ ล ะ

โ ป ร ง ใ ส ก า ร

ขับเคลื่อน ติดตามและประเมินผลการ

ปฏิบัติงานขององคการและบุคลากร ให

มีประสิทธิภาพ โปรงใสและสามารถ

-ร อ ย ล ะ ข อ ง

การประเมินผล

คุ ณธรรมแ ล ะ

ฝอ.๑ บก.อก.ฯ ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ดํ า เ น ิน ง า น ข อ ง

ห น ว ย ง า น ภ า ค ร ัฐ

( Integrity and

Transparency

Assessment - ITA)

ตรวจสอบได

ความโปรงใสการ

ดํ า เ นิ น ง า น

ห น ว ย ง า น

ภาครัฐ ITA ไม

นอยกวา

รอยละ ๔๐

4.4.4 พัฒนาระบบ

วิ ธี ก า ร ง บ ป ร ะ ม า ณ

การเงิน และการบัญชีให

เหมาะสมกับภารกิจ ท่ี

รับผิดชอบเปนไปตาม

เปาหมายและระยะเวลา

ท่ีกําหนด

๑๒. โครงการพัฒนา

ร ะ บ บ ก า ร บ ริ ห า ร

ง บ ป ร ะ ม า ณ ใ ห

ส อ ด ค ล อ ง กั บ

ยุ ท ธ ศ า ส ต ร แ ล ะ

แผนปฏิบั ติ ร าชการ

ประจาํปของหนวย

(๑๒.๑) เตรียมจัดทําคําของบประมาณ

( ๑ ๒ . ๒ ) จั ด ทํ า แ ผ น ก า ร จั ด ส ร ร

งบประมาณในป งบประมาณ พ.ศ .

๒๕๖๒

(๑๒.๓) ติดตามเรงรัดการเบิกจายให

เปนไปตามแผนการจัดสรรงบประมาณฯ

( ๑ ๒ . ๔ ) ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ใ ช จ า ย

งบประมาณ ประจําปงบประมาณ พ.ศ.

๒๕๖๒ ในภาพรวม บช.ตชด. ไปยังหนวย

เก่ียวของตามวงรอบการรายงานท่ีกําหนด

ความสําเร็จใน

ก า ร ดํ า เ นิ น

กิจกรรม การ

บริหารจัดการ

ร ะ บ บ

ง บ ป ร ะ ม า ณ

ไ ด อ ย า ง

ครบถวนภายใน

เวลา ท่ี

กําหนด

ฝอ.๔ บก.อก.

ฯ

ทุกหนวย

๑๓ . โ คร งกา รปลู ก

จิตสํานึกของบุคลากร

ใ น สั ง กั ด ใ น ก า ร ใ ช

ง บ ป ร ะ ม า ณ อ ย า ง

(๑๓.๑)แจงใหหนวยระดับกองกํากับการ

ในสังกัด ดําเนินการเสริมสรางจิตสํานึก

ท่ี ดี แก กํ า ลั งพล ให มี ค ว ามรู ค ว าม

รับผิดชอบ ในการตรวจสอบดูแลรักษา

- ขาราชการตํารวจ

ในสังกัด บช.

ตชด.

มีจิตสํานึกใน

ฝอ.๔ บก.อก.

ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ประหยัดและคุมคา พัสดุอุปกรณ เพ่ือประหยัดงบประมาณ

ในการซอมแซม

(๑๓ .๒ ) สนั บสนุนและรณรงค ใ ห

บุ ค ล า ก ร ร ว ม มื อ ใ น ก า ร ใ ช จ า ย

งบประมาณของทางราชการอย า ง

ประหยัดตามแนวทางปฏิบัติ ท่ีหนวย

กําหนดอยางจริงจั งและมอบหมาย

หนาท่ีใหมีผูรับผิดชอบแตละกิจกรรม

การใช

งบประมาณ

ของทาง

ราชการอยาง

ประหยัดและ

คุมคาสราง

ภาพพจนท่ีดี

ตอองคกร

-งบประมาณท่ี

ไ ด รั บ จั ด ส ร ร

เพียงพอตอการ

ปฏิบัติงานของ

หนวย

๑ ๔ โ ค ร ง ก า ร ป ลู ก

จิตสํานึกของบุคลากร

ใ น สั ง กั ด ใ น ก า ร ใ ช

ทรัพยสินสิ่งของหลวง

อย า งปร ะหยั ดแล ะ

คุมคา

-ปลูกจิตสํานึกใหบุคลากรในสังกัดทุก

ระดับหนวยใชทรัพยสินสิ่งของหลวง

อยางประหยัด และคุมคา

- จํานวนครั้งหรือ

กิจกรรมในการ

ปลูกจิตสํานึกท่ี

หนวยดําเนินการ

ฝสสน.๓

บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

๑ ๕ . โ ค ร ง ก า ร -ปร ะ ช า สั ม พั น ธ ม า ต ร ก า ร ก า ร ใ ช - จํ า น ว น ฝอ.๕ บก.อก. ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ป ร ะ ช า สั ม พั น ธม า ต ร ฐ า น ก า ร ใ ชงบประมาณทรัพยสินและสิ่งของหลวงอยางประหยัดและคุมคา

งบประมาณ ทรัพยสินและสิ่งของหลวงอยางประหยัดและคุมคาใหบุคลากร

ช อ ง ท า ง ท่ี ห น ว ย ใ ช ใ นก า รประชาสัมพันธ - จํานวนครั้งในการประชาสัมพันธ

ฯ

4 . 4 . 5 พั ฒ น า

ระบบการสงกําลังบํารุง

ใ ห มี ค ว า ม ค ล อ ง ตั ว

ทันส มัย สะดวกและ

รวดเร็ว มีการบริหาร

จั ด ก า ร ด ว ย ร ะ บ บ

เทคโนโลยีสารสนเทศ

แ ล ะ มี ฐ า น ข อ มู ล ท่ี มี

ประสิทธิภาพ สามารถ

เ ชื่ อ ม โ ย ง กั น ทุ ก

หนวยงาน

ระบบการสงกําลังบํารุง

ใ ห มี ค ว า มคล อ ง ตั ว

ทั น ส มั ย แ ล ะ มี

ฐ า น ข อ มู ล ท่ี มี

ประสิทธิภาพ

๑๖.โครงการถายทอด

ค ว า ม รู เ พ่ื อ เ พ่ิ ม

ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร

ปฏิบัติการดานการเงิน

การบัญชี และการพัสดุ

ใ ห แ ก ผู บ ริ ห า ร แ ล ะ

ผูปฏิบัติงานของหนวย

ใ น สั ง กั ด สํ า นั ก ง า น

ตํารวจแหงชาต ิ

(๑๖.๑) กําหนดแนวทางในการถายทอด

ขาวสารหรือจัดทําองคความรูผานระบบ

เทคโนโลยีสารสนเทศของหนวย

(๑๖.๒) จัดการประชุมทางไกลผาน

จอภาพเพ่ือใหคําแนะนําและถายทอด

ความรู ในการปฏิบัติงานดานการเงิน

การบัญชี และการพัสดุ ใหกับเจาหนาท่ี

ผูปฏิบัติการทุกระดับหนวย

-จํานวนขาวสาร

หรือองคความรู

ท่ีมีการเผยแพร

ผ า น ร ะ บ บ

เ ท ค โ น โ ล ยี

สารสนเทศ

- มีการประชุมให

คํ าแนะนํ าหรื อ

ถายทอดความรู

ไม น อยกว า ๑

ครั้ง/ป

-รอยละของผู เขา

รับการอบรม รอย

ละ 80

หนวยเจาภาพ

หลกั ฝสสน.๓,

๔ บก.สสน.ฯ

หนวยเจาภาพ

รวม ฝอ.๘ บก.

อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

๑๗.โครงการพัฒนา

ระบบฐานขอมูลพัสดุ

และเชื่ อมโยงขอ มูล

ระหวางกันได

- พัฒนาระบบฐานขอมูลพัสดุใหมีความ

ถู ก ต อ ง ค รบ ถ ว น ต ร ง ต อ ก า ร ใ ช

ประโยชนและมีความสะดวก งายตอการ

จัดเก็บขอมูล และสามารถพัฒนาให

เชื่อมโยงขอมูลระหวางหนวยภายในและ

ภายนอกได

-มี ร ะ บ บ

ฐานขอมูลพัสดุ

ของหนวย

ฝสสน.๓

บก.สสน.ฯ

ฝอ.๘ บก.อก.

ฯ

ทุกหนวย

๑๘.โครงการสํารวจ

พ้ื น ท่ี ใ น ค ว า ม

ครอบครองของหนวย

ท่ี ถู ก บุ ก รุ ก แ ล ะ

ดํ า เ นิ น ก า ร ท า ง

กฎหมายชองหนวยใน

สังกัด บช.ตชด

ดํ า เ นิ น ก า ร สํ า ร ว จ พ้ื น ท่ี ใ น ค ว า ม

ครอบครองของหนวยในสังกัด บช.ตชด.

ท่ีถูกบุกรุกและดําเนินการทางกฎหมาย

เพ่ือปองกันการบุกรุก และมีขอพิพาทกับ

ราษฎรและเปนการรักษาท่ีดิน

-จํานวนหนวยท่ี

ดํ า เ นิ น ก า ร

สํารวจ

-จํานวนหนวยท่ี

มีพ้ืนท่ีในความ

ครอบครองถูก

บุ ก รุ ก แ ล ะ

ดําเนินการทาง

กฎหมาย

ฝสสน.๓

บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

๑๙ . โ ครงการขยายสัญญาเชา หรือขอใชพ้ืนท่ีของหนวยท่ีเชาห รื อ ข อ ใ ช จ า ก ส วนราชการอ่ืนซ่ึงจะหมดสัญญาการเชาหรือขอ

- สํารวจตรวจสอบจํานวนหนวยท่ีมีสัญญาเชาพ้ืนท่ีจากสวนราชการอ่ืนและดําเนินการขยายสัญญาเชาพ้ืนท่ีชวงจะหมดสัญญาเชาหรือขอใชพ้ืนท่ี

-มี ก า ร สํ า ร ว จต ร ว จ ส อ บ ใ นภาพรวมของหนวย - จํ านวนพ้ืน ท่ีข อ ง ห น ว ย ใ นสังกัดท่ีขอขยาย

ฝสสน.๓ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ใชพ้ืนท่ี สัญญาเชาตอในป ๒๕๖๒ ท่ี มีการดํ า เ นิ น ก า รเรียบรอย

4 . 4 . ๖ พั ฒ น าร ะ บ บ ง า น วิ จั ย ข อ งข า ร าชการ ตํ า รวจ ใหสามารถนํ ามาใช เป นป ร ะ โ ย ช น ใ น ก า รปฏิบัติงานไดอยางเปนรูปธรรม

-ระบบงานวิจัยของ บช.ตชด.ไดรับการพัฒนาอยางเปนรูปธรรม - ผ ล ง า น วิ จั ย ถู กนํามาใชเปนประโยชนในการพัฒนาปรับปรุงก า รปฏิ บั ติ ง า นขอ งหนวยได

๒๐.โครงการสง เสริมกา ร ศึ กษา วิ จั ย แล ะพัฒนาใหสามารถใชประโยชนไดจริง

(20.1) สงเสริมใหหนวยและขาราชการตํารวจในสังกัดทุกระดับศึกษาวิจัย โดยบูรณาการความรวมมือกับสถาบันการศึกษาตางๆ ท้ังภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบันเทคโนโลยีปองกันประเทศ (20 .2 ) เ ป ด โ อกาส ให หน ว ยและขาราชการตํารวจในสังกัดทุกระดับ นํ า เ สนอ โ คร ง ร า ง วิ จั ย เ พ่ื อ พัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหนวย เพ่ือขอรับการสนับสนุนงบประมาณจาก ตร. และสํานักงานคณะกรรมการวิจัยแหงชาติ (วช.) (20.3) สนับสนุนการนําผลงานวิจัยในหลักสูตรการศึกษาอบรมตางๆมาใชประโยชนในการปฏิบัติงานจริงอยางเปนรูปธรรม

-จํ า น ว นผลงานวิจัย/ผลงานทางวิ ชาการ ท่ีหนวย/ขาราชการตํารวจจัดทําข้ึนในสถ าน ก า ร ณ /ห ลั ก สู ต รการศึกษาตาง ใๆนป 2562 -จํานวนโครงรางวิ จั ย ท่ี ห น ว ยนํ า เ ส น อ ข อส นั บ ส นุ นงบประมาณการวิจัยจากภายนอกอยางนอย ๑ เรื่อง/ป -จํ า น ว นผลงานวิ จั ยใน

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ห ลั ก สู ต รการศึกษาอบรมตางๆ ท่ีถูกนํามาใชประโยชนในการปฏิ บั ติ งานจริ งอยางเปนรูปธรรม

(20.4) รวบรวมเอกสารผลงานวิจัยของขาราชการตํารวจในสังกัด บช.ตชด.ท่ีเขารับการศึกษาอบรมในหลักสูตรตางๆ ไวในหองสมุดของหนวย เพ่ือนํามาศึกษาตอยอดและนําไปใชเปนประโยชนในการปฏิบัติงานใหไดอยางเปนรูปธรรมตามความเหมาะสม

-จํานวนเอกสารผลงานวิจัยของข า ร า ช ก า รตํารวจท่ีศึกษาอ บ ร ม ใ นหลักสูตรตางๆ ในปงบประมาณ พ.ศ.2562

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

4 . 4 . ๗ ต ร ว จสอบ แนะนํา ติดตาม ประเมินผลการปองกันปราบปรามการทุจริตในการปฏิบัติงานของทุกหนวยในสังกัด ใหเปนไป

การปฏิบัติงานของทุกห น ว ย ใ น สั ง กั ด มีประสิทธิภาพ โปรงใส ตรวจสอบได

๒2 . โ ค ร ง กา ร สร า งความโปรงใสในการปฏิบัติงานของหนวย

- ดําเนินการคัดเลือกกระบวนงานสําคัญตามแผนปฏิบั ติ ร าชการ ประจํ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖2 ของหนวยท่ีมีความเสี่ยงท่ีจะสงผลกระทบตอความเชื่อม่ันศรัทธาของประชาชนและนําเขาสู

- มี ก า รดําเนินการเพ่ือล ด แ ล ะ ข จั ดความเสี่ยงของก ร ะ บ ว น ง า น

ฝอ.๓ บก.อก.ฯ

หนวยระดับ บก..,,กก. กองรอยปฏิบัติการ

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ด ว ย ค ว า ม ถู ก ต อ ง มีประสิทธิภาพ โปรงใส และสามารถตรวจสอบได

กระบวนการสร างความโปร ง ใสในกระบวนการปฏิบัติงานสําคัญของหนวยท่ีมีผลกระทบตอความเชื่อม่ันศรัทธาของประชาชน ตาม “คูมือการสรางความโปรงใสในการปฏิบัติราชการ สํานักงาน ก.พ.ร.”

ของหนวยท่ีสงผลกระทบตอความเชื่อม่ัน ศรัทธาของประชาชน - หนวยระดับ บก., กก.และกองรอยปฏิบัติการมีการดําเนินการหนวยละ ๑ กระบวนงาน

4 . 4 . ๘ ต ร ว จสอบ แ น ะ นํ า ติ ด ต า ม ประเมินผลการปองกันป ร า บ ป ร า ม ใ น ก า รปฏิบัติงานดานการเงิน การบัญชี พัสดุของทุกหนวยในสังกัด ใหเปนไปด ว ย ค ว า ม ถู ก ต อ ง มีประสิทธิภาพ โปรงใส

กา รปฏิบั ติ ง านด านการเงิน การบัญชี พัสดุของทุกหนวยในสังกัดมีประสิทธิภาพ โปรงใส ตรวจสอบได

๒๓.โครงการตรวจสอบขอมูลการจัดซ้ือจัดจาง

-รวบรวม วิเคราะห ตรวจสอบขอมูลการจัดซ้ือจัดจางของหนวยงานในสังกัด บช.ตชด.

- ตรวจสอบขอมูลการจัดซ้ือจัดจางรอยละ ๑๐๐ - มี ก า ร ส รุ ปรายงานผลการดํ า เนินการให ตร .ทราบตามแ น ว ท า ง ท่ีกําหนด

ฝสสน.๓ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

และสามารถตรวจสอบได

.

๒๔. โครงการปรับปรุงระบบฐานขอมูลการจั ด ซ้ื อ จั ด จ า ง ผ า นเว็บไซตหนวยงาน

(๒๔.๑) จัดทําระบบฐานขอมูลท่ีแสดงรายละเอียดการใชจายงบประมาณในแตละหวงเวลาอยางเหมาะสมผานเว็บไซตของหนวย (๒๔.๒) ปรับปรุงระบบประกาศการจัด ซ้ือจัดจ างการสรุปตามวงรอบท่ีถูกตองโปรงใส (๒๔.๓) ดํ า เนินการรายงานขอ มูล สรุปผลการจัดซ้ือจัดจางตามประกาศจัด ซ้ือจัดจาง โดยวิธีสอบราคาและป ร ะ ก ว ด ร า ค า ด ว ย วิ ธี ก า ร ท า งอิเล็กทรอนิกส เ ม่ือมีการลงนามในขอตกลงหรือสัญญาเรียบรอยแลว และในการรายงานขอมูลสรุปผลการจัดซ้ือจัดจางตามประกาศจัดซ้ือจัดจาง โดยวิธีการอ่ืนนอกจากวิธีสอบราคา และประกวดราคาดวยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส จะทําสรุปทุกสิ้นเดือนโดยผานเว็บไซต บช.ตชด. (๒๔.๔) กําหนดแบบฟอรมการรายงานใหทุกหนวยในสังกัด บช.ตชด. บันทึกขอ มูลการจัด ซ้ือจัดจ า งตามแบบ ท่ีกําหนดเขาระบบทุกสิ้นเดือน โดยผาน

- หน ว ย มีกา รจัด ซ้ือ จั ดจ า งตามแนวทางท่ีกํ า ห น ด อ ย า งโ ป ร ง ใ ส แ ล ะเปด เผยขอมูลผ า น เ ว็ บ ไ ซ ตหนวย

ฝสสน.๓ บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

เว็บไซตของ บช.ตชด. (๒๔.๕) ติดตามการบันทึกขอมูลผานเว็บไซตของ หนวยในสังกัด นําเรียน ผบช.ตชด. ทราบทุกไตรมาส

ประเด็นยุทธศาสตร ท่ี 4 . 5 ก า ร ย ก ร ะ ดั บมาตรฐานการปฏิบัติงานใหมีความทันสมัย รองรับนโยบายประเทศไทย 4.0

4 . 5 . 1 เ พ่ิ มสมรรถนะขององคกรในก า ร ต อ บ ส น อ ง ต อประชาชนในสถานการณห รื อภ า ว ะ ฉุ ก เ ฉิ น ใ หสะดวก และรวดเร็ว

เ พ่ิ ม ส ม ร รถ นะ ขอ งห น ว ย ใ น สั ง กั ดกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดนในก า ร ร า ย ง า นสถานการณและแจงเตือนสถานการณ/ภัยคุ กค าม ท่ี เ กิ ด ข้ึ น ใหประช าชนตามแนวช า ย แ ด น ไ ด ทั น ที (Real time) และชวยเหลือ ในเบื้องตนไดสะดวกรวดเร็ว

๑ โ ค ร ง ก า ร จั ด ทํ าร ะบบแจ ง เ ตื อนภั ยคุกคาม และภัยพิบัติท า ง ธ ร ร ม ช า ติ แ กประช าชนตามแนวชายแดน

ดําเนินการจัดทําระบบแจงเตือนภัยคุกคาม และภัยพิบัติทางธรรมชาติใหกับประชาชนตามแนวชายแดน ไดแก (1.1) การแจงพยากรณสถานการณ/ขาวสาร (1.2) การจัดทําแผนท่ีเสี่ยงภัย (1.3) จัดทําแผนท่ีเสนทางเคลื่อนยายหรืออพยพประชาชนไปสูพ้ืนท่ีปลอดภัย (1.4) ประเมินระดับความรุนแรงของสถานการณ/ภัยคุกคามท่ีเกิดข้ึน (1.5) จัดทําระบบฐานขอมูลสารสนเทศ เพ่ือเตรียมรับมือสถานการณ/ภัยคุกคามท่ีเกิดข้ึน (1.6) จัดทําคู มือเตรียมรับภัยอันตราย

มี ร ะ บ บ แ จ งเตือนภัยคุกคาม แ ล ะ ภั ย พิ บั ติทางธรรมชาติใหกับประชาชนต า ม แ น วชายแดน

หนวยเจาภาพหลัก ฝอ๕ บก.อก.ฯหนวยเจาภาพรวม ฝอ๓ บก.อก.ฯ ฝอ๘ บก.อก.ฯ

หน ว ย ร ะ ดั บ บก . กก . และก อ ง ร อ ยปฏิบัติการ

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

จากสถานการณชายแดน/ภัยคุกคาม/ภัยพิบัติ ทางธรรมชาติท่ีเกิดข้ึน

4.5.3 พัฒนาและปรับวิธีการปฏิบัติงานระบบการบริหารจัดการดานขอมูลขาวสาร และการบริการประชาชนใหทั น ส มั ย โ ด ย นํ านวัตกรรมเทคโนโลยีและระบบการทํางานท่ีเปนดิจิทัลมาใชในการบริหารและการตัดสินใจ

มี ร ะบบการบริ ห า รจั ด ก า ร ด า น ข อ มู ลขาวสาร การบริการปร ะช าช นและกา รตัดสินใจท่ีนํานวัตกรรมเทคโนโลยีและดิจิทัลท่ีทันสมัย

๓. โครงการพัฒนาระบบการประชุมทางไกลผานจ อ ภ า พ ( Video Conference)

- พัฒนาระบบการประชุมทางไกลผานจอภาพ (Video Conference) ใหสามารถใชงานไดอยางมีประสิทธิภาพตอเนื่อง และครอบคลุมท่ัวถึงทุกระดับหนวยในสังกัด

-ระบบการประชุมทางไกลสามารถใ ช ง า น ไ ดครอบคลุมถึงทุกระดับหนวย

ฝอ.๘ บก.อก.ฯ

หนวยระดับ บก.กก.,กองรอย

ปฏิบัติการ

๔.โครงการพัฒนาการใหบริ การขอมูลผ านร ะ บ บ Internetโทรศัพท มือถือพกพาห รื อ อุ ป ก ร ณคอม พิ ว เตอร พกพารูปแบบอ่ืน ๆ

- พัฒนาการใหบริการขอมูลต าง ๆ ชองทางและระบบเทคโนโลยีสมัยใหมในรูปแบบตาง ๆ

จํานวนชองทางห รื อ สื่ อ / สิ่ งอุปกรณท่ีใชเปนชองทางในการใหบริการขอมูล

ฝอ.๘ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

4 . 5 . 4 พั ฒ น า คว ามสํ า เ ร็ จ ในการ ๖.โครงการประกวด -ดําเนินการประกวดนวัตกรรมหนวยฝก -จํานวนผลงาน บก.กฝ.ฯ กก.๑-๙

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ศักยภาพและการจัดการความรูของบุคลากรทุกร ะ ดั บ ชั้ น ใ น ด า นเทคโนโลยีนวั ตกรรมดิจิทัล

จั ด ก า รค ว า ม รู ด า นเทคโนโลยีนวัตกรรมของหนวย

นวัตกรรมหนวยฝก

เ พ่ื อส ร า ง แ ร งจู ง ใ จ ประกอบกา รพิจารณาขอรับการสนับสนุนงบประมาณในการจัดทํานวัตกรรม เพ่ือสงเสริมและสนองนโยบายรัฐบาลไทยแลนด ๔.๐ โดยดําเนินการดังนี้ (๖.๑) ดําเนินการจัดทําโครงการและจัดทําคําสั่ งแตงตั้ งคณะกรรมการพิจารณาการประกวดนวัตกรรม และกองอํานวยการประกวดในระดับ บก.กฝ.บช.ตชด. (๖.๒) จัดทําหลักเกณฑการประเมิน

ประโยชนของการนําไปใช ความคิด

สรางสรรค และสามารถนําไปถายทอด

ใหหนวยอ่ืนๆนําไปใชปฏิบัติงานตอไปได

(๖.๓) ดําเนินการนําใหหนวยระดับ กก.จัดสงเอกสารขอมูลนวัตกรรม ๓ ปยอนหลังของ แตละหนวยทุกนวัตกรรม สงเปนขอมูลเบื้องตนใหคณะกรรมการพิจารณา เพ่ือคัดเลือก กก.ละ ๓ ชิ้นผลงานนวัตกรรม เ พ่ือนํา เข าประกวดในรอบตอไป (๖.๔) กําหนดการนํานวัตกรรมของแตละ กก. เข าร วมประกวด ณ หนวยเจาภาพ ยกตัวอยาง เชน กก.๑ บก.กฝ.ฯ โดย

ของหนวยท่ีไดรับรางวัล -ก า ร นํ านวัตกรรมของหนวย ท่ี คิดคนไป เผยแพร ใหห น ว ย อ่ื น ๆสามารถนําไปใชใหเกิดประโยชนไดจริง -การ ได บู รณาการความรูของห น ว ย ฝ ก เ ข าด ว ย กั น ร ว บ ร ว ม เ ป นขอมูลนวัตกรรมของ บช.ตชด.

บก.กฝ. ศฝส.บก.กฝ.ฯ

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

กําหนดการ ในคราวเดียวกันกับโครงการสัมมนาครูฝกและฝายจัดการฝก(กฝว.) ซ่ึงเปนการนํานวัตกรรมมาจัดแสดงในสถานท่ีเดียวกัน พรอมเจาหนาท่ีอธิบายรายละเอียดเผยแพรใหกับผูเขามาชมภายในสถานท่ีจัดกิจกรรมตั้งแตระดับ บก. และ กก.ในสังกัด บช.ตชด.และหนวยงานอ่ืน ๆ ตามท่ีเห็นสมควร (๖.๕) คณะกรรมการพิจารณาผล

คะแนน การประกวดและมอบรางวัล

ใหแกหนวยและ ผู คิดคนนวัตกรรม

ดังกลาว เพ่ือเปนการสรางแรงจูงใจให

แตละ กก.ในสังกัด บก.กฝ.ฯ ใน

การสรางนวัตกรรมตอไป

4 . 5 . 5 กํ า ห น ดกรอบอัตราและจัดหาวั ส ดุ อุ ปก ร ณ เ ค รื่ อ ง เ ค รื่ อ ง มื อ เ ค รื่ อ ง ใ ช ท่ีทันสมัย ยานพาหนะ ท้ังทา งบก ทา งน้ํ า ท า งอากาศ ตลอดจนอาคารท่ีทําการและท่ีพักอาศัย

- ห น ว ย มี ค รุ ภั ณ ฑ อ า วุ ธ ยุ ท โ ธ ป ก ร ณ ยานพาหนะ เครื่องมือ เ ค รื่ อ ง ใ ช ใ น ก า รป ฏิ บั ติ ง า น อ ย า งเพียงพอและตรงตามความตองการ

๗.โครงการจัดทํากรอบ

อัตราครุภัณฑประจํา

หนวย

- จัดทํากรอบอัตราครุภัณฑประจําหนวย

ให เ ป นป จ จุ บั นแล ะสอดคล อ ง กั บ

ยุทธศาสตรแผนปฏิบัติราชการประจําป

งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ของหนวย

- มีการกําหนดกรอบ

ครุ ภั ณฑ ประจํ า

หน ว ย ไ ด อย า ง

ส อ ด ค ล อ ง กั บ

ยุทธศาสตร /แผน

ของหนวย

ฝสสน.๓

บก.สสน.ฯ

ทุกหนวย

๘.โครงการแผนจัดหา (8.๑) ตรวจสอบประสิทธิภาพครุภัณฑ - มี ก า ร ฝสสน.๓ ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ใ ห เ พี ย ง พ อ แ ล ะเ ห ม า ะ ส ม ต อ ก า รปฏบิัติงาน

ค รุ ภั ณ ฑ อ า วุ ธ

ยุทโธปกรณ ยานพาหนะ

เครื่ อ ง มื อ เครื่ องใช

เทคโนโลยีสารสนเทศท่ี

ทันสมัยมีความเหมาะสม

ตามมาตรฐานท่ีกําหนด

และเปนไปตามกรอบ

อัตราครุภัณฑ

อาวุธ ยุทโธปกรณ ยานพาหนะ เครื่องมือ

เครื่องใชท่ีมีอยู

(8.๒) สํารวจความตองการใชครุภัณฑ

อาวุธยุทโธปกรณ ยานพาหนะ เครื่องมือ

เครื่องใช และสิ่งอํานวยความสะดวกใน

การปฏิบัติงาน แลวจัดทําแผนความ

ตองการ

(8 .๓ ) ดํ า เนิ นกรรมวิ ธี ก าร จั ด ซ้ื อ

ครุภัณฑ อาวุธยุทโธปกรณ ยานพาหนะ

เครื่องมือ เครื่องใชท่ีจําเปนและทันสมัย

เพ่ือเสริมประสิทธิภาพในการปฏิบัติภารกิจ

ตามระเบียบท่ีกําหนด

(8.๔) ซอมแซมบํารุ งรักษาครุภัณฑ

อาวุธยุทโธปกรณ ยานพาหนะ เครื่องมือ

เครื่องใชท่ีมีอยูเดิมใหสามารถใชงานได

อยางมีประสิทธิภาพ

( 8 . ๕ ) จํ า ห น า ย ค รุ ภั ณ ฑ อ า วุ ธ

ยุทโธปกรณ ยานพาหนะ เครื่องมือ

เครื่องใชท่ีเสื่อมสภาพ สูญหายจากการ

ปะทะ สูญเสียและหมดอายุการใชงาน

ดํ า เ นิ น ก า ร

จัดหาครุภัณฑ

อ า วุ ธ

ยุ ท โ ธ ป ก ร ณ

ย า น พ า ห น ะ

เ ค รื่ อ ง มื อ

เครื่องใชไดตาม

แ ผ น จั ด ห า ท่ี

กําหนด

บก.สสน.ฯ

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ประเด็นยุทธศาสตร ท่ี 4.6 สรางการรับรูและค ว า ม เ ข า ใ จ ข อ งประชาชนตอการปฏิบัติหนาท่ีของตํารวจอยางทันตอสถานการณและท่ัวถึง

4.6.1 วิ เคราะหข อ มูลและวางแผนการประชาสัมพันธเพ่ือสรางการรับรูและเขาใจ แก ป ระช าชนอย า ง มีประสิทธิภาพ

ประชาช นรั บ รู แ ล ะเขาใจการปฏิบัติหนาท่ีของตชด. ในรูปแบบตางๆ

๑.โครงการเผยแพรประชาสัมพันธผลงานหนวยและการปฏิบัติห น า ท่ี ข อ ง ตํ า ร ว จตระเวนชายแดนใหประชาชนไดรับรู

(1.๑) วางแผนแสวงหาความรวมมือกับสื่อมวลชนภาครัฐ ภาคเอกชน เพ่ือจัดกิจกรรมตาง ๆ และเขาไปมีสวนรวม ในการจัดกิจกรรมอยางกวางขวาง (1.๒) สรางความสัมพันธใกลชิดกับสื่อมวลชนทุกประเภท เพ่ือสรางความเขาใจอันดีตอกัน (1.๓) จัดใหมีสื่อมวลชนสัญจร เพ่ือใหสื่อมวลชนไดเห็นภาพการปฏิบัติงานจริงของ ตชด. และเกิดความเขาใจท่ีถูกตอง

-จํานวนครั้งการเ ผ ย แ พ รประชาสัมพันธ -จํ า น ว นกิ จ ก ร ร ม ท่ีดํา เนินการตอสื่อมวลชนเพ่ือส ร า งคว ามสั ม พันธอันดี

ฝอ.๕ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

4 . 6 . 2 พั ฒ น าเทคนิคการสื่อสารและการประชาสัมพันธสรางการรับรู และเขา ใจใน

การสื่ อสารและการประชาสัมพันธ ไดรับการพัฒนา

๒.โครงการผลิตสื่อและ

พัฒนารูปแบบสื่อเพ่ือ

เผยแพรผลงานขอมูล

ความรู ขาวสารตาง ๆ

(๒.๑) จัดทําประชาสัมพันธในรูปแบบ

ตาง ๆ เพ่ือประชาสัมพันธ ผลงานของ

หนวยหรือใหขอมูล ขาวสารตางๆ

ประชาชน

-จํ า น ว น สื่ อ ท่ี

ผ ลิ ต ไ ด แ ล ะ มี

ก า ร เ ผ ย แ พ ร

ประชาสัมพันธ

ฝอ.๕ บก.อก.

ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

รูปแบบตางๆ ใหทันตอสถานการณ

ของ ตชด. ใหประชาชน

และสาธารณชนทราบ

(๒.๒) สงเสริมใหภาคเอกชนเขามามี

บทบาทในการผลิตสื่อเพ่ือการ

ประชาสัมพันธ

๓ . ง า น ส ถ า นีวิ ท ยุ ก ร ะ จ า ย เ สี ย ง ตํ า ร ว จ ต ร ะ เ ว นชายแดน

( ๓ . ๑ ) บ ริ ห า ร ง า น ส ถ า นีวิทยุกระจายเสียง ตชด. ตามระเบียบท่ีทางราชการกําหนด (๓.๒) ใชสถานีวิทยุกระจายเสียง ตชด.เปนแหลงเผยแพรขาวสารแกประชาชน ท้ังเพ่ือใหทราบขอมูลขาวสาร ความรูตาง ๆ รวมถึงกิจกรรมของ ตชด. (๓ . ๓ ) พัฒนาบุ ค ล าก ร ให มี ค ว าม รู ความสามารถในการดําเนินงานสถานีวิทยุตามกฎหมายท่ีกําหนดไดอยางมีประสิทธิภาพ เชน ดานการประกาศขาวประชาสัมพันธและการผลิตรายการ เปนตน

- มี ก า ร ส รุ ปรายงานผลการดํ าเนิ นงานของสถานีวิทยุตชด. ๑๐ สถานีไมนอยกวา ๓๒ ครั้ง/วัน (ตร.กําหนด) - จํ า น ว นขาวสารของทางราชการท่ีไดรับก า ร เ ผ ย แ พ ร โดยสถานีวิทยุ

ฝอ.๕ บก.อก.ฯ

-กก.ตชด.๑๓,๑๔, ๒๑,๒๒,๒๔,๓๒, ๓๔,๔๒,๔๓ , ฝสสน.๒ บก.สสน.ฯ

4 . 6 . 3 เ พ่ิ ม ช อ ง ช อ ง ท า ง ก า ร 4.ประชาสัมพันธการ (4.๑) เพ่ิมขยายเครือขาย ชองทางใน -ชองทางของสื่อ หน วยเจ าภาพ ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

ทางการสื่อสารและการป ร ะ ช า สั ม พั น ธ ใ หครอบคลุมกลุมเปาหมาย

ป ร ะ ช า สั ม พั น ธครอบคลุมและเขาถึงทุกกลุมเปาหมาย

ปฏิบัติหนาท่ีของตํารวจ

ผานสื่อสังคมออนไลน

(Social Media)

เว็บไซต เฟซบุค ทวิต

เตอร ไลน อินสตาแก

รม เพ่ือใหประชาชนไดรับ

ทราบ

การเผยแพรประชาสัมพันธผานสื่อสังคมออนไลน (Social Media) (เว็บไซต เฟซบุค ทวิตเตอร ไลน อินสตาแกรม) (4.๒) จัดทําแนวทางในการเผยแพรประชาสัมพันธให กับหนวยในสัง กัดเพ่ือใหเปนมาตรฐานเดียวกัน (4.๓) จัดตั้งศูนยประสานงานดานสื่อสังคมออนไลนเพ่ือดําเนินการในภาพรวมของ บช.ตชด.

สังคมออนไลนท่ีใ ช ใ น ก า รเผยแพร -จํานวนครั้ งในการดําเนินการประชาสัมพันธผ า นสื่ อ สั ง คมออนไลน

หลั ก ฝ อ . ๕

บก.อก.ฯ

หน วยเจ าภาพ

รวม ฝอ.๘ บก.

อก.ฯ

4.6.4 ประเมินผลการประชาสัมพันธสรางการรับรูและเขาใจ เพ่ือปรับปรุ ง พัฒนาอย า งตอเนื่อง

การประชาสัมพันธของหนวยไดรับการพัฒนาปรับปรุงรูปแบบ วิธีการ แ ล ะ ก ล ยุ ท ธ ต า ง ๆ อ ย า ง ต อ เ นื่ อ ง แ ล ะสอดคลองตามผลการประเมิน

๖.โครงการประเมินผลการประชาสั ม พันธสร า งการรั บรู ข อมูลขาวสารและความพึงพอใจของประชาชนตอการประชาสัมพันธของ บช.ตชด.

ดํ า เ นิ น ก า ร ป ร ะ เ มิ น ผ ล ก า รประชาสัมพันธสรางการรับรูขอมูลขาวสารและความพึงพอใจของประชาชนตอการประชาสัมพันธของ บช.ตชด.อยางเปนรูปธรรม

-ระดับการรับรูขอมูลขาวสารและความเข าใจของประชาชนไมนอยกวารอยละ 80

ฝอ.๕ บก.อก.ฯ

ทุกหนวย

ประเด็นยุทธศาสตร กลยุทธ

ตัวช้ีวัดกลยุทธ โครงการ/กิจกรรม แนวทางการดําเนินงาน ตัวช้ีวัดโครงการ

หนวยเจาภาพ

หนวยปฏิบัติ

- ความพึงพอใจของประชาชนต อ ก า รประชาสัมพันธของ บช.ตชด.ไมนอยกวารอยละ 80

สวนที่ ๔

การนําแผนปฏิบัติราชการ กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

ประจําปงบประมาณ ๒๕๖๒ ไปสูการปฏิบัติ และการติดตามประเมินผล

๑.การแปลงแผนไปสูการปฏิบัติ

๑.๑ แผนปฏิบัติราชการกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําป

งบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ เปนแผนปฏิบัติราชการของหนวยท่ีแสดงใหเห็นถึงแนวทางและทิศทางการ

ดําเนินงานท่ีรองรับและเชื่อมโยงสอดคลองกับ ยุทธศาสตรสํานักงานตํารวจแหงชาติ ๒๐ ป (พ.ศ.๒๕๖1-๒๕

80)และ แผนปฏิบัติราชการสํานักงานตํารวจแหงชาติ ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ซ่ึงรองรับยุทธศาสตร

ตามยุทธศาสตรชาติระยะ ๒๐ ป (พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๗๙) แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ฉบับท่ี ๑๒

(พ.ศ.๒๕๖๐ – ๒๕๖๔) นโยบายความม่ันคงแหงชาติ นโยบายรัฐบาล และยุทธศาสตรปฏิรูปกิจการตํารวจ

(พ.ศ.๒๕๕๙ – ๒๕๗๙) โดยยุทธศาสตรและกลยุทธท่ีปรากฏอยูในแผนดังกลาวนี้ จําเปนตองมีการดําเนินการ

อยางตอเนื่อง เพ่ือใหบรรลุตามวัตถุประสงค เปาหมายและตัวชี้วัดตามท่ีกําหนด โดยแผนปฏิบัติ

ราชการประจําปฉบับนี้ถือไดวาเปนงานสําคัญท่ีทุกหนวยในสังกัดจะตองดําเนินการใหสอดคลองกับระบบ

งบประมาณแบบมุงเนนผลงานท่ีแสดงใหเห็นถึงความคุมคาของงบประมาณท่ีใชดําเนินการ โดยพิจารณาจากผลผลิต

ผลลัพธ และตัวชี้วัดท่ีเกิดข้ึนเปนสําคัญ

๑.๒ เพ่ือใหการขับเคลื่อนยุทธศาสตรตามแผนปฏิบัติราชการ เปนไปอยางมีประสิทธิภาพ จึงใหหนวย

ในสังกัดของกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดนจะตองดําเนินการในสวนท่ีเก่ียวของ ดังนี้

๑.๒.๑ หนวยเจาภาพหลัก ตามโครงการ/กิจกรรมท่ีปรากฏในแผนปฏิบัติราชการกองบังคับ

การสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ใหศึกษา ทําความ

เขาใจ วางแผนกําหนดรายละเอียด การปฏิบัติตามแนวทางการดําเนินงานของโครงการในความรับผิดชอบ

ใหเกิดผลการปฏิบัติอยางเปนรูปธรรม และบรรลุตรงตามวัตถุประสงค เปาหมาย ตัวชี้วัดท่ีกําหนดอยางชัดเจน

พรอมชี้แจงแนวทางการปฏิบัติไปยังหนวยปฏิบัติท่ีเก่ียวของเพ่ือทราบและดําเนินการใหเปนไปอยางถูกตอง

และเปนแนวทางเดียวกัน รวมถึงติดตามความกาวหนาในการดําเนินงาน ตลอดจนปญหา ขอขัดของของหนวย

ปฏิบัติ และใหคําแนะนําแกหนวยปฏิบัติอยางใกลชิด โดยเฉพาะเม่ือมีการตรวจพบวาการดําเนินการไมเปน

ไปตามแนวทางท่ีกําหนดหรือไดบรรจุตามตัวชี้วัดและวัตถุประสงคโครงการฯ

๑.๒.๒ หนวยระดับ กองกํากับการ (ฝสสน.1 – 5 บก.สสน.บช.ตชด.จัดทําแผนรองรับ

แผนปฏิบัติราชการของ กองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ

พ.ศ.๒๕๖๒ ในลักษณะของแผนปฏิบัติราชการประจําป ของแตละหนวย ตามแนวทางการจัดทําแผนรองรับ

เชนเดียวกับ ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ (ตามแบบฟอรม ในสวนท่ี ๕ แนวทางการจัดทําแผนรองรับฯ)

โดยกําหนดพ้ืนท่ีเปาหมายใหชัดเจน และใหหนวยมีเอกภาพในการกําหนด โครงการ/กิจกรรมเพ่ิมเติม เพ่ือให

สอดคลองและครอบคลุมการปฏิบัติงานในพ้ืนท่ีเปาหมายได ท้ังนี้ หนวยจะตองกําหนดตัวชี้วัดและเปาหมาย

ความสําเร็จตามตัวชี้วัดของโครงการ/กิจกรรม ใหสอดคลองกับเปาประสงค และสามารถตรวจสอบประเมินผล

ตามวงรอบท่ีกําหนด รวมท้ังพิจารณากําหนด “หนวยรับผิดชอบหลัก” และ “หนวยปฏิบัติ” ตามโครงการ/

กิจกรรมใหกับหนวยในสังกัด โดยพิจารณาใหสอดคลองกับพ้ืนท่ีเปาหมายและขีดความสามารถของหนวย

เพ่ือใหสามารถปฏิบัติงานตามแผนไดอยางมีประสิทธิภาพ

๒.การติดตามประเมินผล

๒.๑ การติดตามผลการปฏิบัติงานตามแผนปฏิบัติราชการกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ของหนวยในสังกัดเปนกระบวนการท่ีทําใหทราบถึงความกาวหนาของการดําเนินการ ปญหา อุปสรรคและผลการดําเนินงานของหนวยวาสามารถบรรล ุ ตามเปาหมายท่ีกําหนดไวในแผนหรือไม อยางไร ซ่ึงผลท่ีไดจากการติดตามและประเมินผลจะเปนขอมูลสําหรับนําไปกําหนดเปนนโยบายและแนวทางในการพัฒนาดานตางๆ ของหนวยในอนาคตตอไปตามกระบวนการจัดทําแผน (P-D-C-A) รวมถึง เพ่ือตองการประเมินความคุมคาของงบประมาณตามพระราชบัญญัติงบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ โดยพิจารณาผลผลิตและตัวชี้วัดตามความเชื่อมโยงกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ฉบับท่ี ๑๒ (พ.ศ.๒๕๖๑-๒๕๖๔) และนโยบายรัฐบาล ดังนั้น จึงไดกําหนดใหมีการประเมินผลการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติราชการกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ เปน ๓ ระดับ ดังนี้ 2.๑.1 ระดับท่ี ๑ กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน โดย ฝอ.๓ บก.อก.บช.ตชด. เปนหนวยประเมินใน ๒ ระยะเวลา 2.๑.1.1 รอบ ๖ เดอืนแรกของปงบประมาณ 2.๑.1.2 รอบ ๑ ป

2.๑.2 ระดับท่ี ๒ สํานักงานตํารวจแหงชาติ ในความรับผิดชอบของสํานักยุทธศาสตรตํารวจ กองวิจัยและพัฒนา เปนผูประเมินทุกหนวยในสังกัดสํานักงานตํารวจแหงชาติ ในรอบ ๖ เดือน และรอบ ๑ ป หลังจากแผนยุทธศาสตรมีผลบังคับใช

2.๑.3 ระดับท่ี ๓ สํานักงบประมาณ เปนผูประเมินตามแบบรายงาน สงป.๓๐๑ ในไตรมาสที ่ ๑, ๒, ๓ และ ๔ ตามลําดับซ่ึงการประเมินผลนี้จะวัดผลจากผลการปฏิบัติงานของหนวยเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดตาง ๆ ท่ีหนวยไดกําหนดไว ๒.๒ ใหทุกหนวยในสังกัดกองบังคับการสนับสนุน กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน นําแนวทางการติดตามและประเมินผล ตามขอ ๒.๑ ไปปรบัใชในการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานตามแผนปฏิบัติราชการของหนวยในสังกัดใหมีความสอดคลองรองรับเปนแนวทางเดียวกันตอไป

สวนที่ ๕

แนวทางการจัดทําแผนรองรับ (สําหรับหนวยระดับ กองกํากับการ)

สวนที่ ๕ แนวทางการจัดทําแผนปฏบิัติราชการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ ของ หนวยระดับ

บก., กก. (ฝสสน.1 – 5 บก.สสน.บช.ตชด.) (รองรับแผนปฏิบัติราชการกองบังคับการสนับสนุน

กองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ )

เรื่อง/ประเด็น

บก.สสน.บช.ตชด. ฝสสน.1 – 5 บก.สสน.บช.ตชด.

๑. สถานการณ วิเคราะหสถานการณภาพรวมท่ีเก่ียวของ

และ/หรือสงผลตอการปฏิบัติงานตามพันธ

กิจหลักของแตละ บก.ฯ

วิเคราะหสถานการณภาพรวมท่ีเก่ียวของ และ/

หรือสงผลตอการปฏิบัติงานตามพันธกิจหลักของ

แตละ กก.ฯ

๑.๒ การวิเคราะหสภาวะแวดลอม (SWOT Analysis)

ใช SWOT ของ บช.ตชด. หรือ ใช SWOT ของหนวย (ถาหนวยดําเนินการไวและสอดคลองกับภาพรวมของ บช.ตชด.)

ใช SWOT ของ บช.ตชด. หรือ ใช SWOT ของหนวย (ถาหนวยดําเนินการไวและสอดคลองกับภาพรวมของ บก.)

๑.๓ วิสัยทัศน

(๑) ใหเขียนขอความวิสัยทัศน บช.ตชด. ไวใน

ลําดับแรก

(๒)ในลําดับตอมาใหเขียนขอความวิสัยทัศน

ของแตละ บก.โดยพิจารณากําหนดจากผล

SWOT ท่ีเก่ียวของกับพันธกิจ ของหนวย

และพิจารณากําหนดวิสัยทัศนท่ีสอดคลอง

และ สนับสนุนตอการบรรลุความสําเร็จของ

วิสัยทัศน บช.ตชด.

ใชวิสัยทัศนเดียวกับ บก.ตนสังกัด

๑.๔ พันธกิจ

กํ าหนดตาม อํานาจหน า ท่ี ท่ี ระบุ ไว ใน ก ฎ ก ร ะ ท ร ว ง แ บ ง ส ว น ร า ช ก า ร เ ป นกองบัญชาการหรือสวนราชการอยางอ่ืนในสํานักงานตํารวจแหงชาติ พ.ศ.๒๕๕๒

กําหนดตามอํานาจหนาท่ีท่ีระบุไวใน กฎกระทรวง แบงสวนราชการเปนกองบัญชาการหรือสวนราชการอยางอ่ืนในสํานักงานตํารวจแหงชาติ พ.ศ.๒๕๕๒ บก. ตนสังกัด (ในสวนท่ีเก่ียวของ)

๑.๖ ผลผลิต

ใชขอความเดียวกับ บช.ตชด.

ใชขอความเดียวกับ บช.ตชด.

เรื่อง/ประเด็น

บก.สสน.บช.ตชด.

ฝสสน.1 – 5 บก.สสน.บช.ตชด.

๑.๘ ประเด็น

ยุทธศาสตร

๑.๘.๑ กํ าหนดเช นเดี ยวกั บ บช.ตชด.

โ ด ย เ ฉ พ า ะ ย ุท ธ ศ า ส ต ร ที ่ม ีกลยุทธ

โครงการ กําหนดให บก.ฯ เปน “หนวย

เจาภาพหลัก”และ/หรือ“หนวยปฏิบัติ”

๑.๘.๒ การกําหนดยุทธศาสตร ตามขอ

๑.๘.๑ ถาหนวยพิจารณาแลว เห็นวายังไม

ครอบคลุม พันธกิจท่ีจะสงผลตอการบรรลุ

ความสําเร็จตามวิสัยทัศนท่ีกําหนดไวให

หนวยพิจารณากําหนดยุทธศาสตรเพ่ิมเติม

ไดตามความเหมาะสมของแตละหนวย

และจะตองระบุไดวาสอดรับกับยุทธศาสตร

ของ บช.ตชด. ในประเด็นยุทธศาสตรใด

ใชประเด็นยุทธศาสตรของ บก. ตนสังกัด (เฉพาะท่ี

เ ก่ียวของตามท่ี บก. ตนสังกัดมอบหมายให

ดําเนินการ)

๑ . ๙ แ ผ น ท่ียุทธศาสตร

กําหนดใหสอดคลองกับขอ ๑.๘ และขอ ๑.๑๐ (เฉพาะเปาประสงค)

ใชเชนเดียวกับ บก. ตนสังกัด

๑.๑๐ ตารางทายแสดงเปาประสงค กลยุทธ โครงการ ตั ว ช้ี วั ด เป าป ร ะส งค ตัวช้ีวัด โครงการ และคาเปาหมาย ตัวช้ีวัด

๑.๑๐.๑ กําหนดเชนเดียวกับ บช.ตชด.โดยพิจารณาใหสอดคลองกับขอ ๑.๘.๑ ๑.๑๐.๒กรณีหนวยกําหนดยุทธศาสตรเพ่ิมเติม ใหพิจารณากําหนด เปาประสงค กลยุทธ โครงการ ตัวชี้วัดเปาประสงค ตัวชี้วัดระดับโครงการ และคาเปาหมายตัวชี้วัดเ พ่ิม เติมโดยจะตอง กําหนดให มีความ สอดคลองกับยุทธศาสตรท่ีกําหนดดวย

ใชเชนเดียวกับ บก. ตนสังกัด (เฉพาะท่ีเก่ียวของและมอบหมายให กก. ดําเนินการ)

เรื่อง/ประเด็น

บก.สสน.บช.ตชด. ฝสสน.1 – 5 บก.สสน.บช.ตชด.

* การกําหนดคาเปาหมายตัวชี้วัดระดับ

โครงการ ท่ีเปนเชิงปริมาณ ให บก . ฯ

เปนผูพิจารณากําหนดขอบเขตปริมาณการ

ปฏิบั ติ ให กก. ในสัง กัด ดํา เนินการให

สอดคลองกับแนวทางท่ี บช.ตชด. กําหนดไว

โดยพิจารณาตามแนวทาง ดังนี ้

(๑) ใชขอมูลพ้ืนฐานเฉลี่ยยอนหลัง ๓ ป

(ป ๕9,60,61)ในเรื่องนั้นๆ ตามท่ีแตละ

กก.ในสังกัดรายงานผลการปฏิบัติตามแผนฯ

รอบ ๑๒ เดือน ท่ีผ านมาประกอบการ

กําหนดปริ มาณการปฏิบั ติ ให กับ กก .

ในสังกัด

(๒ ) ใช การวิ เ คราะห จากป จจั ยต า งๆ

เ พ่ื อ นํ า ไ ป สู ก า ร ค า ด ก า ร ณ แ น ว โ น ม

สถานการณในเรื่องนั้นๆท่ีจะเกิดข้ึนใน

อนาคต

(๓)ใชแนวทางในขอ (๑),(๒) รวมกันหรือ

พิจารณาจากขีดความสามารถของหนวย

และปจจัยท่ีนําไปสูความสําเร็จ(กําลังพล,

ทรัพยากร ฯลฯ)

(๕) กรณีการพิจารณากําหนดเพ่ือเปนความ

ทาทายหรือเชิงบังคับใหหนวยดําเนินการ

ควรพิจารณาขอจํากัดหรือปจจัยท่ีสงผล

กระทบใหหนวยไมสามารถดําเนินการได

ดวย

* การกําหนดคาเปาหมายตัวชี้วัดระดับโครงการ

ท่ีเปนเชิงปริมาณ ใหใชตามท่ี บก. ตนสังกัด

กําหนด และให กก.พิจารณากําหนดขอบเขต

ปริ มาณการปฏิบั ติ ให ร อย ตชด . ในสั ง กัด

ดําเนินการโดยพิจารณาใหสอดคลองกับแนวทาง

ท่ี บก. ตนสังกัดกําหนด

ต.ค

.๖1

พ.ย

.๖1

ธ.ค

.๖1

ม.ค

.62

ก.พ

.62

มี.ค

.62

เม.ย

.62

พ.ค

.62

มิ.ย

.62

ก.ค

.62

ส.ค

.62

ก.ย

.62

1 โครงการ..........................................................

� รองรับยุทธศาสตร บช.ตชด......................................

�� รองรับกลยุทธ บช.ตชด.............................................

ขั้นตอนการดําเนินการ

1.1 .........

1.2 ........

2 โครงการ.........................................................

� รองรับยุทธศาสตร บช.ตชด......................................

�� รองรับกลยุทธ บช.ตชด.............................................

ขั้นตอนการดําเนินการ

2.1 .........

2.2 ........

ระยะเวลาดําเนินการ

(วัน/เดือน/ป)

ปฏิทินการปฏิบัติงาน (Gantt Chart)

รวม

เปาหมายการดําเนินการ

ตัวอยาง การจัดทําแผนปฏิบัติราชการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ.256๒ (แบบ บก.-2.7)

บก. ............................

ลําดับที่ งาน/โครงการ/กิจกรรม ที่ดําเนินการ

ใชกําลังพล(คน)

งบประมาณ

(บาท)

80

แบบฟอรม

การจัดทําแผนปฏิบัติการประจําป

สําหรบั หนวยระดบั กก.ฯ

ต.ค

.๖1

พ.ย

.๖1

ธ.ค

.๖1

ม.ค

.62

ก.พ

.62

มี.ค

.62

เม.ย

.62

พ.ค

.62

มิ.ย

.62

ก.ค

.62

ส.ค

.62

ก.ย

.62

1

2

3

4

5

6

7

ผลผลิตที่ไดจากการดําเนินการ

ในแตละขั้นตอน/วิธีการดําเนินการ

ที่กําหนด

ตัวอยาง การจัดทําปฏิทินการการปฏิบัติงาน(Gantt Chart)ตามโครงการภายใตแผนปฏิบัติราชการ บช.ตชด.ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 256๒ (แบบ-2.6) (สําหรับหนวยเจาภาพโครงการ บช.ตชด.)

ชื่อโครงการ ............................................................................................................................................................................

� รองรับ "ยุทธศาสตร"แผนปฏิบัติราชการ บช.ตชด.ประจําปงบประมาณ พ.ศ.256๒ ยุทธศาสตรที่ ..............................................................

� รองรับ "กลยุทธ" แผนปฏิบัติราชการ บช.ตชด.ประจําปงบประมาณ พ.ศ.256๒ กลยุทธที่ ...................................................................

หนวยเจาภาพโครงการ คือ ...................................................................

ลําดับที่ ขั้นตอนการ/ วิธีการดําเนินการตามโครงการ เปาหมายการปฏิบัติระยะเวลาดําเนินการ

ปฏิทินการปฏิบัติงาน (Gantt Chart)

83

สวนที่ ๖

ภาคผนวก

คานิยม (Core Values) หมายถึง ความคิดหรือความเชื่อรวมกันขององคการ ซึ่งไดรับการพิจารณาแลววา มคีุณคา มีประโยชน ถูกตองเหมาะสม ดีงาม สมควรประกาศไวเพ่ือกํากับใหบุคลากรในองคการยึดถือและประพฤติปฏิบัติตาม อันไดแก

- สมรรถนะ (Competency) - สุจริต เปนธรรม (Overall Fairness) - ประชาชนเปนศูนยกลาง (People Oriented) - บริการดวยใจ (Service Mind)

สมรรถนะ (Competency) หมายถึง ความรู ทักษะ และพฤตินิสัยท่ีจําเปนตอการทํางานของบุคคลใหประสบผลสําเร็จสูงกวามาตรฐานท่ัวไป สุจริต เปนธรรม (Overall Fairness) หมายถึง การปฏิบัติหนาท่ีดวยความโปรงใส เสมอภาค เท่ียงธรรม สามารถตรวจสอบได ประชาชนเปนศูนยกลาง (People Oriented) หมายถึง การปฏิบัติหนาท่ีของขาราชการตํารวจตองเปนไปเพ่ือประโยชนสุขของประชาชน เกิดผลสัมฤทธิ์ตอภารกิจ ทั้งอํานวยความสะดวก และตอบสนองความตองการของประชาชน บริการดวยใจ (Service Mind) หมายถึง การมีจิตสํานึกและใหบริการประชาชนดวย ความเต็มใจอยางเทาเทียมกัน

เสียสละ หมายถึง การปฏิบัติหนาท่ีใหเกิดประโยชนตอประชาชนและสังคมดวยความ เต็มใจและเต็มกําลังความสามารถ รวมท้ังเห็นความทุกขของผูอื่นมากกวาตนเปนสําคัญ ดังท่ีปรากฏในอุดมการณของตํารวจตระเวนชายแดน “ความผาสุกของประชาชน อยูเหนือชีวิตและความเหนื่อยยากของตํารวจตระเวนชายแดน”

อดทน หมายถึง ความมุงมั่นในการปฏิบัติงานท่ียากลําบากอยางไมทอถอย ความมีวินัยและตั้งใจปฏิบัติหนาท่ีอยางมีประสิทธิภาพ

ดํารงตนอยางมีเกียรติ หมายถึง การปฏิบัติอยางเรียบรอย งาย ประหยัด ขยันหมั่นเพียร มีคุณธรรม และปฏิบัติหนาท่ีอยางซื่อสัตยสุจริต จนเปนท่ียอมรับของสังคมและประชาชนอยางแทจริง ดังท่ีปรากฏในอุดมการณของตํารวจตระเวนชายแดน “ตํารวจตระเวนชายแดนจะตองมีความเปนอยู ที่เรียบ งาย ประหยัด ขยันหมั่นเพียน มีคุณธรรม รับใชประชาชน และมีความรับผิดชอบตอสังคมอยางแทจริง ปฏิบัติหนาที่ดวยความซื่อสัตย ยุติธรรม และสามารถพ่ึงตนเองได”

คานิยมสํานักงานตํารวจแหงชาติ

คําขวัญหนวยของกองบัญชาการตํารวจตระเวนชายแดน

“เสียสละ อดทน ดํารงตนอยางมีเกียรติ”