โครงการหน วยบ...

โครงการหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา

(University Business Incubator : UBI)

นาเสนอโดย

นตยา นราศรพ

สานกประสานและสงเสรมกจการอดมศกษา

๒๙ กรกฎาคม ๒๕๕๔

เรองท ๑ การบรหารจดการ

เรองท ๒ การบรหารดวยระบบเครอขาย



สกอ. ไดเรมโครงการ “หนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา”

(University Business Incubator / UBI) ในชวงปลายป พ.ศ. 2547 โดยม

เ ป า ห ม า ย ใ ห UBI ใ น ส ถ า บ น อ ด ม ศ ก ษ า ท า ห น า ท บ ม เ พ า ะ ใ ห เ ก ด

“ผประกอบการใหม” (Entrepreneurs) และ “บรษทจดตงใหม” (Start-up

Companies) ทจะไดรบการดแลใหมพฒนาการเตบโต โดยใชขอไดเปรยบจาก

สภาพแวดลอมทางวชาการ เสรมสรางความเขมแขงและสามารถพฒนาเปน “บรษท

ธรกจเตมรปในอนาคต” (Spin-off Companies)

รวมทงเปนชองทางการนาผลงานวจย สงประดษฐ และนวตกรรมทสรางใน

สถาบนอดมศกษาพฒนาสกระบวนการใชงานเชงพาณชย สรางวงจรรายได

ผลประโยชนกลบสสถาบนอดมศกษาและประเทศในระยะยาว



กรอบแนวคดของหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา (UBI)

การใชพนทและเวลารวมกนใน

การทางาน (Shared Actions

in Space and Time) เพอการ

ลดตนทนในการจดตงบรษทใหม

การสนบสนนดานปจจยเชงธรกจ

ตาง ๆ ทสามารถเรงอตราการ

เจรญเตบโตของบรษท จนพรอมท

จะดาเนนธรกจดวยตนเอง

UBI เปนแหลงรวม

องคความรดานเทคโนโลย+ความรดานธรกจทหลากหลาย

ดงนน การดาเนนกจกรรมบมเพาะของหนวย UBI ตองมความพรอม

ดานอาคารสถานท (Physical & Facility)

ดานการบรการใหคาปรกษาเชงธรกจ (Business Consultant)

ดานบคลากร / ผเชยวชาญเฉพาะ (Specialist & Expert)

ดานการบรหารจดการ (Management)

UBI & TLO Model with Commercial Research

Technology Licensing Office (TLO)& University Business Incubator (UBI)

UniversityR&D

Technology;Know-how;Creativity

TLO

UBI

License users:Industry &Commercialenterprises

New enterprises;Start-up businesses

“Royaltyfees”

Researchers& students

+

National competitiveness

PrototypeInnovation

UBI Process Overview

Value Added/Technology

Start-up & Spin-off

INCUBATEInnovation

Product Idea

High qualityMarket needs Local wisdom

R&D

/Consultant

Opportunity

Business/Network

Venture Capital

Innovative

/ Differentiation

Support Functions

Product DevelopmentProcess

+Knowledge

UBI Facilitate

Resource Optimization

Roadmap

Idea/Technology/Aim Market

IdentifiedBusiness

Plan

Differentiation Commercial-

ization

UBI Start

Innovation/Technology

3 Stage of UBI

Timeframe by Stage of Mission

Stage I

•Awareness & HRD

•Training

•Research Inventory

•Recruit Incubatees

Stage II

•Start-up Com.

( Prototype &

Business Plan )

Stage III

•Spin-off

( Product,

Service,

Marketing,

VC/Fund,

Industry)Entrepreneur with Innovation

ผานการประเมนผลโดยคณะกรรมการ

เครอขาย UBI

ผานการคดเลอก & ไดรบสทธประโยชนจาก UBI

ระดบการพฒนาสถานะของผประกอบการใหม

Entre. Entre. Entre.

ผานการคดเลอกโดย Screening Committee

Pre-Incubatee

Incubatees

Start up Company

Spin off Company

Incu

batio

n Pe

riod

Pre-Incubatee (๑-๓ เดอน)

ผประกอบการใหมทสมครเขารบการบมเพาะและผานการ

คดเลอก (กลนกรอง) รอบแรก เพอเขารบการบมเพาะธรกจ โดยอย

ในขนตอนการพฒนาแผนธรกจ (Business Plan) และเมอแผน

ธรกจผานการประเมนของ Screening Committee แลวจงเขาส

สถานะ Incubatee

Pre Incubatee อาจพฒนาแผน Technology Development ไปพรอมกน โดย

ยงไมไดรบการ Support จากหนวย UBI อยางเปนทางการ

Incubatee (๑-๒ ป ขนอยกบประเภทธรกจ)

ผประกอบการใหมทผานการคดเลอกจาก Pre Incubatee โดย

มแผนธรกจทด ซงผประกอบการระดบ Incubatee ตองดาเนนการ

พฒนาธรกจ (Product/Service) โดยมอาจารยทปรกษา (Consultant)

ชวยขบเคลอนเชงปฏบตการบมเพาะ ๒ ดาน คอ

• การพฒนาแผนธรกจ (Business Plan)

• การพฒนาเทคโนโลยผลตภณฑ / บรการ (Technology

Development) เพอใชองคความร เทคโนโลย งานวจยของ

สถาบนอดมศกษาในการสรางธรกจ-นวตกรรม โดยไดรบการ

Support แบบ Hidden Cost & Consultant & Facility

Start up Companies ( ๑-๓ years

(Incubatees ทผานการคดเลอกตาม (ก) ตองเปนผประกอบการใหม

หรอดาเนนธรกจมาแลวไมเกน ๒ ป)

(ก) ผานกระบวนการคดเลอกเขาเปน Incubatees ของหนวย UBI

(ข) มธรกรรม (รายได) จากผลตภณฑ – ธรกจทไดรบการบมเพาะดาน

Product Technology Development

(ค) ระบบของรายได (Income) ตองมความตอเนองและชดเจน

(ง) ยงไมจาเปนตองจดทะเบยนนตบคคล

(จ) มปจจยบงชวายงตองไดรบการสนบสนนจากหนวย UBIในธรกจนน

Start up Companies ( ๑-๓ years

(ก) ตองจดทะเบยนเปนนตบคคล

(ข) ตองแสดงบญชรายได – รายรบ ไมตากวา ๐.๖ ลานบาทจาก

งบดลองคกรทผานการตรวจสอบ - รบรองจากผตรวจสอบบญชแลว

(ค) ตองแสดงการจางงานไมตากวา ๑ คน

(ง) หนวย UBI ไดตรวจสอบและประเมนสมรรถนะวา ผประกอบการ

(Entrepreneurs) รายนนไมจาเปนตองไดรบบรการ (Support)

ในธรกจ – ผลตภณฑนนจากหนวย UBI อกตอไป

(จ) แสดงรายงานกจกรรมการบมเพาะธรกจชวง Incubation Period

ตามแผนพฒนาการทกาหนดไวครบถวน

Business Incubation is an Economic Development Best Value

New Businesses : Output of UBI

Energy Nanotech

Textile AutomobileSoftware/

Microship

Food Health OTOP Tourism

University Business Incubator (UBI)

Thailand’s

target clusters

Start-up, Spin-off

companies

UBI deals with the entire process of identifying, launching and

nurturing the growth of young emerging companies until they have

enough managerial and financial strength to operate on their own

ตารางเปรยบเทยบภารกจและกจกรรมการบมเพาะธรกจ จาแนกตามหนวยงาน

รปแบบธรกจและกระบวนการบมเพาะผประกอบการใหม (Entrepreneurs)ศนยบมเพาะธรกจแยกตามหนวยงาน

สสว. (BI) สกอ. (UBI) สวทช. (TBI)

ประเภทธรกจ

ทเขารบการบมเพาะ

1. Advanced Technology Base Business

2. Basic Technology Base Business

3. Hi-Touch Base Business

4. Technology Base Business

5. Knowledge Base Service Business

6. Business with Service Technology

Business Plan

1. Management

2. Financial & Fund

3. Marketing

4. Production

5. Accountant & Legal

Technology Development

1. Intellectual Property

2. Research & Development

3. Innovation & Creativity

4. Technology

5. Knowledge

การบรหารจดการ

ป พ.ศ. ๒๕๔๗- ๒๕๕๑



พฒนาการจานวนหนวยบมเพาะฯ ตงแตป ๒๕๔๗- ปจจบน

จานวนหนวยบมเพาะฯ ทจดตงขนในแตละป ตงแต ๒๕๔๗

UBI กลม ๑

Stage I-II

จานวน ๑๘แหง

UBI กลม ๒

Stage I-II

จานวน ๗ แหง

UBI กลม ๓

Stage I-II

จานวน ๑๐ แหง

UBI กลม ๔

Stage I-II

จานวน ๑๐ แหง

UBI กลม ๕

Start…

จานวน ๓ แหง

UBI กลม ๖

…Start

จานวน๘แหง

ป ๒๕๔๗ -๔๘ ป ๒๕๔๗ -๔๘ ป ๒๕๔๙ ป ๒๕๕๐ ป ๒๕๕๐(๒) ป ๒๕๕๑

การบรหารจดการหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา

UBICO

(University Business Incubator

Coordinating Office)

สานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

สนบสนนนโยบาย กาหนดกลยทธ และมาตรฐาน

Feedback

- สรางความตระหนกและ

บรรยากาศการบมเพาะธรกจ

- ประชมสมมนาวชาการ UBI

- คมอ ~ Best Practice UBI

- Networking Support

- Forum ในกจกรรมตางๆ

- Research Inventory for UBI

- Database & IT Support

- Evaluation & Development

- Public Relation & Media

UBICO (University

Business Incubator

Coordinating Office)

หนวย UBI

Physical

- Management

- Technology

Entrepreneurs

- Idea & Creation

- Fund & Budget

- Hard Working

....บรษทธรกจ

ทมศกยภาพสง

ระดมทรพยากร

พนธมตร

BI / TBI / SP

Knowledge

Sharing

อน ๆ

Collaboration

ป ๒๕๔๘-๒๕๕๐

การบรหารจดการหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา

ระบบพเลยง

ระบบพเลยง (พ.ศ. ๒๕๕๐-๒๕๕๒)

๔ แหง

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

มหาวทยาลยเชยงใหม

มหาวทยาลยขอนแกน

มหาวทยาลยสงขลานครนทร

การบรหารดวยเครอขาย

ป พ.ศ. ๒๕๕๒- ปจจบน



เครอขายเพอการพฒนาอดมศกษา เพอจดกลมมหาวทยาลยทวประเทศ

ตามเขตพนท ๙ เครอขาย

เชอมโยงสกอ.เพอดาเนน

ภารกจโดยใชทรพยากร

และองคความรรวมกน

ระหวางสถาบน

ผประกอบการ และชมชนทองถน

กลมงานเครอขายเพอการพฒนาอดมศกษา สกอ.

แผนภาพแสดงทตง 9 เครอขายอดมศกษา

(1) ภาคเหนอตอนบน

แมขาย : ม.เชยงใหม

(2) ภาคเหนอตอนลาง

แมขาย: ม.นเรศวร

(3) ภาคตะวนออกเฉยงเหนอตอนบน

แมขาย : ม.ขอนแกน

(6) ภาคกลางตอนลาง

แมขาย : ม.เทคโนฯ ธนบร

(5) ภาคกลางตอนบน

แมขาย : จฬาลงกรณฯ

(7) ภาคตะวนออก

แมขาย : ม.บรพา

(8) ภาคใตตอนบน

แมขาย : ม.วลยลกษณ

(9) ภาคใตตอนลาง

แมขาย : ม.สงขลานครนทร

(4) ภาคตะวนออกเฉยงเหนอตอนลาง

แมขาย : ม.เทคโนสรนาร

โครงสรางของเครอขายเพอการพฒนาอดมศกษา สกอ.

เครอขาย

ภมภาค


ภมภาค


ภมภาค


ภมภาค


ภมภาค


ภมภาค


ภมภาค


ภมภาคเครอขาย

ภมภาค

ส ก อ.คณะอนกรรมการ

อานวยการเครอขาย

เพอการพฒนาอดมศกษา

สหกจ

วจย

UBI

อนๆ

เครอขาย A

ประธานฯ

เลขาธการ

กกอ.

อธการบด

ม/ส.

ประธาน B

9 Nodeอธก

าร

อธก

าร

1

อธก

าร

2

อธก

าร

2

อธการ

2

อธการ

1

อธการ

….N

เลขานการ &

ผประสานงาน

ผแทนองคการ

ภาครฐและเอกชน

อธการบดฯ

เครอขาย B

ประธานเครอขาย C : เชงประเดนตางๆ

คณาจารยจาก ม/ส. ภายในเครอขาย

ทมความสนใจกจกรรมรวมกน

Private Sector

& Industrial

เครอขาย C:เชงประเดน

UBI / CR / Coop. ….

Network C Performance

Evaluate & Audit

ผงแสดงความสมพนธของ

เครอขาย A : B : C

การสอสารแบบไมเปนทางการ

Private

Sector

เครอขายหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา

ตามทสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) สนบสนน

การดาเนนงานโครงการหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบนอดมศกษา โดย

บรหารจดการในระบบเครอขาย และมการแบงระดบเครอขายเปน

3 ระดบ คอ

ระดบเครอขาย UBI

ระดบเครอขาย A

(ระดบสวนกลาง-

สกอ.)

* คณะอนกรรมการสงเสรม

การบมเพาะวสาหกจและการ

จดการทรพยสนทางปญญาใน

สถาบนอดมศกษา

เปนศนยกลางกากบนโยบาย จดสรร

ทรพยากร และงบประมาณ

ระดบเครอขาย B

(ระดบพนทสวน

ภมภาค)

เครอขายเพอการพฒนา

อดมศกษา รวม 9 แหง

เปนศนยประสานโครงการเพอการ

กลนกรอง ตรวจสอบ และตดตาม

ประเมนผล การปฏบตงานโครงการ

UBI ของเครอขายฯ

ระดบเครอขาย C

(ระดบเครอขายเชง

ประเดน Issue

base)

เครอขายระดบปฏบตการ

ซงคณะกรรมการเครอขาย B

ตองแตงตงคณะทางานเชง

ประเดน UBI

ทาหนาทบรหารโครงการ UBI และ

ดาเนนภารกจของหนวย UBI รวมกน

ตาม Strategy & Theme ในแตละ

เครอขายฯ และสอดคลองตาม

เปาประสงคของ สกอ.

CMU, MJU, MFU, CRRU, CMRU

KKU, MSU, LRU, UDRU, RMU

NU, NSRU, PSRU, URU

SUT,SRRU,BRU,NRRU,RMUTI,

UBU,VU, UBRU

U

B

I

2

0

1

1สถาบนแมขาย UBI

25 แหง ป 2548

10 แหง ป 2549

10 แหง ป 2550

3 แหง(เอกชน) ป 2550

8 แหง ป 2551

BUU, RRU

CU, TU, KMUTNB, SDRU, KMITL, SWU, SSRU,

RMUTT, VLRU, CRU, SPU, NIDA, RUKMUTT, KU, MU,

SU, DRU, NPRU,

KRU, RMUTP,

PBRU, RMUTK

WU, PKRU, SRU, NSRU

PSU, YRU, TSU, HU, SKRU

จานวนหนวย UBI แยกตามเครอขายอดมศกษา

54

5

8

13

10

2

45

0

2

4

6

8

10

12

14

เหนอ/บน

เหนอ/ลาง

ตอ.เฉยงเห

นอ/บน

ตอ.เฉยงเห

นอ/ลาง

กลาง/บน

กลาง/ลาง

ตะวนออกใต

/บน

ใต /ลาง

อนกรรมการฯ UBI+TLO+CR

กาหนด TOR + KPI

อนกรรมการ UBI+TLO+CR

อนมต Concept Paper

สกอ.



ทาสญญาและจดสรรงบ

อนมต Progress Report

อนมต Final Report

เครอขาย B

แตงตงคณะทางาน UBI (C)

เครอขาย B (โดยเครอขาย C)



คณะทางาน UBI (C)


เสนอ Concept Paper

เครอขายฯ กระจายภารกจ UBI

Progress Report

ดาเนนกจกรรมบมเพาะธรกจ

Final Report

Develop Full Proposal

เครอขายอดมศกษา

ผลการปฏบตงาน

กรรมการประเมน

ประเมนผล

3rd Party

ผาน ประเมนผล

จดสรรงบประมาณกาหนด

TOR ครงตอไป

Budget

เครอขายเพอการพฒนาอดมศกษา

สกอ. (UBI Project)

การตดตามประเมนผลแตละเครอขาย

สกอ. กาหนดใหเครอขายเพอการพฒนาอดมศกษา (B) ตองดาเนนการ

ตดตามใหคาปรกษา ตรวจสอบ และประเมนผลการปฏบตงานของหนวย UBI ทไดรบ

การอนมตใหดาเนนงานอยางตอเนอง และตองแตงตงคณะกรรมการตดตาม

ประเมนผลการปฏบตงาน UBI ภายในระยะเวลา ๙๐ วนนบแตขอเสนอโครงการไดรบ

อนมต โดยมองคประกอบคณะกรรมการฯ ไมเกน ๗ คน ดงน

(๑) ผแทนหนวย UBI จากเครอขาย B อนๆ จานวน ๒ คน

(๒) ผแทนสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา จานวน ๑ คน

(๓) ผแทนจากภาคธรกจเอกชน จานวน ๒ คน

(๔) ผทรงคณวฒ หรอ นกวชาการ จานวน ๑ คน

(๕) หวหนาคณะทางานเชงประเดน UBI เปนเลขานการ จานวน ๑ คน

โดยใหเลอกประธานกรรมการฯ จาก (๑) / (๒) / (๓) / (๔) จานวน ๑ คน

ตวชวดระดบเครอขาย UBI

ทงน เครอขายหนวย UBI จะเรยกวา “เครอขายเชงประเดน C-UBI” ซง สกอ.

ไดสนบสนนการดาเนนงานโดยกาหนดตวชวดเปนเครอขาย C-UBI ดงน

- เครอขายฯ ตองเสรมสรางผประกอบการใหมส Start up Companies ไดจานวนเฉลยไมนอยกวา ๒ รายตอ

1หนวย UBI (สกอ.กาหนดเพดานจานวน Start up Companies ทจะสนบสนนงบประมาณจานวนเฉลยไมเกน

๓ รายตอ ๑ หนวย UBI ของเครอขายฯ )

- เครอขายฯ เสรมสรางและพฒนา Start up Companies เดมสระดบ Spin off Companies ไดจานวน

เฉลยไมนอยกวา ๑ รายตอ ๑ หนวย UBI (สกอ.ไมจากดจานวน Spin off Companies ทเสนอ)

- หนวย UBI แตละแหงตองดาเนนกจกรรมสรางความตระหนก จตวญญาณผประกอบการ (Entrepreneurial

Spirit) ภายในสถาบนใหแกนกศกษา คณาจารย สงเสรมชมรมนกศกษาผประกอบการ (Student

Entrepreneur Club) รวมไมนอยกวา ๕ กจกรรม

ตวชวดทงหมดน คณะอนกรรมการฯ ไดใหเวลาเครอขายดาเนนงานเปนเวลา ๒๔ เดอน

(ตงแตวนท ๑ พ.ค. ๕๒)

กรอบสนบสนนงบประมาณคาดาเนนการ

(ก) การพฒนา Start up Companies รายละไมเกน ๓๐๐,๐๐๐ บาท

(ข) การพฒนา Spin off Companies รายละไมเกน ๕๐๐,๐๐๐ บาท

(ค) กจกรรมสรางความตระหนกแกหนวย UBI แหงละ ๑๐๐,๐๐๐ บาท

(ง) งบบรหารจดการแกเครอขายฯ รอยละ ๑๐ จาก (ก)+(ข)+(ค)

สดสวนการจายเงนใหเครอขายฯ ทง 9 แหง

(๑) Start up Companies มสดสวนการสนบสนนงบประมาณแยกออกเปน ๓ งวด

แบงเปนรอยละ ๕๐ : ๓๐ : ๒๐

(๒) Spin off Companies มสดสวนการสนบสนนงบประมาณแยกออกเปน ๒ งวด

แบงเปนรอยละ ๔๐ : ๐ : ๖๐ (จายเฉพาะงวดแรกกบงวดสดทาย)

(๓) งบประมาณสนบสนนการดาเนนกจกรรมสรางความตระหนก-จตวญญาณของ

ผประกอบการ ใหสนบสนนทงหมดในงวดแรก รอยละ ๑๐๐

(๔) งบประมาณบรหารจดการของเครอขายฯ คดเปนจานวนรอยละ ๑๐ จากยอด

งบประมาณรวมตาม (๑) (๒) (๓) โดยใหการสนบสนนทงหมดในงวดแรก รอยละ

๑๐๐

เกณฑการประเมนดชนชวด (KPI - I) : Start up Companies

ภารกจดาเนนงาน เปาหมายรายทาง

ขนตอนท ๑ ดาเนนการคดเลอก Incubatees และจดทาแผนการดาเนนการธรกจ (Plan to do

Business) แลวเสรจ โดยมจานวน Incubatees ไมนอยกวาทระบในTOR

ขนตอนท ๒ ดาเนนการบมเพาะธรกจตามแผนการบมเพาะผประกอบการแตละราย

ขนตอนท ๓ Incubatees ตองเขารบบรการจากหนวย UBI

ขนตอนท ๔จดหาทปรกษา (Project Consultant) ให Incubatees ตามความ

เหมาะสมของแตละ Incubatees

ขนตอนท ๕จดทารายงานขนตอนการพฒนาเทคโนโลยผลตภณฑ – บรการ

(Technology Development) (ถาม)

ขนตอนท ๖ จดทารายงานแผนการพฒนาการตลาด

ดาเนนงานครบตามขนตอนท ๑-๖ ตามลาดบ จะไดรบงบประมาณงวดท ๒

เกณฑการประเมนดชนชวด (KPI - I) : Start up Companies


ขนตอนท ๗ นาผลตภณฑตนแบบ (สนคา) ทดสอบตลาด และนาขอมลมา

ปรบปรงใหตอบสนอง Customer Needs

ขนตอนท ๘อาจปรบปรงแผน Plan to do Business & Technology

Development

ขนตอนท ๙ นาผลตภณฑ - บรการ (สนคา) ทพฒนาแลวออกสทองตลาด

ขนตอนท ๑๐มรายรบทมความตอเนอง และมรายไดรวมไมตากวา ๖ หมน

บาท/ป (ยอนหลง ๖ เดอน)

ดาเนนงานครบตามขนตอนท ๗-๑๐ ตามลาดบ จะไดรบงบประมาณงวดท ๓

ดชนชวด (KPI - II) : Spin off Companies


ขนตอนท ๑ กาหนดตว Start up Companies ทจะยกระดบเปน Spin off Companies

โดยมแผนพฒนาการทาง Business & Technology และระยะเวลาทชดเจน

ขนตอนท ๒ พฒนาคณภาพผลตภณฑ - บรการ (สนคา) อยางตอเนอง

ขนตอนท ๓ มการขยายตว - เพมยอดขายของผลตภณฑ - บรการ (สนคา)

ขนตอนท ๔สราง Brand ของผลตภณฑ - บรการ (สนคา) อยในระดบทไดรบการยอมรบ

จากผบรโภค

ขนตอนท ๕ มการจางงานเพมไมนอยกวา ๑ ราย

ขนตอนท ๖มระบบบญชรายรบ (Income) ทครอบคลมทกตนทนการผลตและมบญช

รายรบ – รายจาย ทแสดงถงผลการดาเนนงานขององคกร

การดาเนนงานรอบ ๑๒ เดอน ควรดาเนนการใหแลวเสรจในขนตอนท ๑-๖

ดชนชวด (KPI - II) : Spin off Companies


ขนตอนท ๗ จดทะเบยนธรกจเปนนตบคคล

ขนตอนท ๘

แสดงบญชรายได/รายรบยอนหลง ๖-๑๒ เดอนไมตากวา ๐.๖ ลานบาท

จากงบดลองคกรทผานการตรวจสอบ - รบรองจากผตรวจสอบบญช

แลว

ขนตอนท ๙มรายงานกจกรรมการบมเพาะธรกจชวง Incubation Period ตาม

แผนพฒนาทกาหนดไวครบถวน

ดาเนนงานครบตามขนตอนท ๑-๙ ตามลาดบ จะไดรบงบประมาณงวดสดทาย

ดชนชวด (KPI - III) : Entrepreneurial Spirit

เปาหมายรายทาง การดาเนนการ

ดาเนนกจกรรม Awareness รวมจานวนไมนอยกวารอยละ ๒๐

ตามทเครอขายฯ เสนอ

ดาเนนกจกรรม Awareness รวมจานวนไมนอยกวารอยละ ๔๐


ดาเนนกจกรรม Awareness รวมจานวนไมนอยกวารอยละ ๖๐


ดาเนนกจกรรม Awareness ครบถวนไมนอยกวาจานวน

กจกรรมตามทเครอขายฯ เสนอ

การบรหารเครอขาย C-UBI

การประชม ระยะเวลา

ประชมประธานเครอขาย C-UBI รวมกบอนกรรมการ ๒ เดอน

ประชมคณะกรรมการตดตามและประเมนความกาวหนาฯ แตละ

เครอขาย ๖ เดอน

ประชมผจดการหนวยบมเพาะฯ ๕๖ แหง ๑ ป

ประชมคณะกรรมการตดตามและประเมนความกาวหนา ๙

เครอขาย ๑ ป

พฒนาผจดการและเจาหนาท อยางนอยปละ

๑ ครง

ขอเสนอโครงการฉบบสมบรณ (Full Proposal) แตละเครอขาย

ทเครอขายเพอการ

พฒนาอดมศกษา

แมขาย

(Head UBI)

หนวย UBI

ทเขารวม

โครงการ

ดชนชวดความสาเรจ

Start up

(ราย)

Spin off

(ราย)กจกรรม

๑ เหนอตอนบน CMU ๕ ๑๕ ๗ ๒๕

๒ เหนอตอนลาง NU ๓ ๙ ๗ ๑๕

๓ตะวนออกเฉยง

เหนอตอนบนKKU ๔ ๑๒ ๘ ๒๐

๔ตะวนออกเฉยง

เหนอตอนลาง

SUT

(NRRU)๖ ๑๗ ๑๑ ๓๐

๕ กลางตอนบน CU ๙ ๒๗ ๑๙ ๔๕

ขอเสนอโครงการฉบบสมบรณ (Full Proposal) แตละเครอขาย



แมขาย

(Head UBI)

หนวย UBI




Start up

(ราย)

Spin off

(ราย)กจกรรม

๖ กลางตอนลาง KMUTT ๘ ๒๔ ๑๗ ๔๐

๗ ตะวนออก BU ๑ ๓ ๓ ๖

๘ ใตตอนบน WU ๔ ๑๐ ๗ ๒๔

๙ ใตตอนลาง PSU ๓ ๙ ๘ ๑๕

รวม ๔๓ ๑๒๖ ๘๗ ๒๒๐

ภาพรวมจานวนผประกอบการหนวย UBI ป 2552 แยกตามประเภทธรกจ-ผลตภณฑ

29

26

8

7

13

8

14

3

38

18

55

0 10 20 30 40 50 60

Service

Handicraft

Material

Edutainment

Tourism

OTOP

Health & Medicine

Agri - Food

Textile

Automobile

Software & IT

สดสวนผประกอบการทพฒนาสสถานะ Start up & Spin off Companies ในป 2552

91 ราย,

41.55 %128 ราย,

58.45 %

ผานการคดเลอกใหเปน

Start up Company

พฒนาผประกอบการเดมส

Spin off Company

10

พฒนาส...Start Up Company พฒนาส...Spin Off Company

00

ตวอยาง . . . ผประกอบการใหมของหนวย UBI

Start up Company &

Spin off Company

เลขทสญญา..... สอ 98/2550 (24 ส.ค.50)....

การพฒนาเครองมอตรวจจบ

รอยแตกแยกบนผวทาง

โดยใชการประมวลผลภาพ

คณะผวจย

1. ผศ.ดร.สบสกล พภพมงคล.

2. นางสาวศวาพร ศรเจรญ

3. นายวรพงษ ตนตศรโรจน

ภาควชาวศวกรรมคอมพวเตอร

คณะวศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

รวมกบ: บรษท ซอยลเทสตงสยาม จากด

งบประมาณรวม 918,000.-.... บาท

(สกอ.528,000.- บาท เอกชน (ครภณฑ)

390,000.- บาท)

ตนแบบเครองมอสารวจความเสยหายของผวทาง และ

โปรแกรมตรวจวดรอยแตกแยกของผวทาง จานวน 1 ชด

รปท 1 อปกรณทตดตงบนรถสารวจ รปท 2 ผงการเชอมตออปกรณบน

รปท 3 รถทตดตงอปกรณ รปท 4 ตวอยางรอยแตกทพบ (ในกรอบสเหลยม)

ผลงานวจย : ปายสอโฆษณา ระบบนอกอาคารดวยเทคโนโลย LED รวมกบ

ระบบปายแผนภาพไตรวชน ตวตนแบบ ขนาด 7.5 ตารางเมตร

บรษท เวอธ อนโนเวชน จากด - ม.เกษตรศาสตร รวมทาวจยเพอพฒนา

ระบบปายแผนภาพไตรวชนทสามารถแสดงภาพนงได 2 ดาน (แสดง

ในชวงกลางวน) และ แสดงภาพเคลอนไหวดวยระบบ LED ไดอก

1 ดาน (แสดงในชวงกลางคน)

ระบบปายแผนภาพไตรวชนเหมาะกบจอโฆษณาขนาดใหญทม

ขนาดตงแต 50 ตร.ม.ขนไป โดยใชพลงงานไฟฟาเพยง 100 w /

ตร.ม.จากเดมจอ LED ทวไปจะอยท 500 w /ตร.ม.จากการ

คานวณจะใชคาไฟฟาอยในระดบ 1 ใน 10 ของ จอภาพ LED

โดยทวไปเทานน

บรษทไดจดทะเบยนสทธบตรภายในประเทศแลว

และจะจดสทธบตรในตางประเทศตอไป (จน สหรฐฯ ญปน)

บรษท เวอธ อนโนเวชน จากด

ชอบรษท : Quick Streamer จากด

ผลตภณฑ/บรการ : เครองผลตไอนา Quick Streamer

รายละเอยดผลตภณฑทบมเพาะ :

เปนผลงานวจยเครองผลตไอนาสาเรจรปของ คณะวศวกรรมศาสตร ม.เชยงใหม

เพอใชในบานพกอาศย / ราน SPA Shop – Resort & Hotel

มคณสมบตผลตไอนารอนไดภายใน 1-5 นาท (ของตางประเทศ 10-15 นาท) ชวยประหยด

พลงงาน และลดการนาเขาสนคาจากตางประเทศ (Substitute Product)

ชอบรษท : หางหนสวนจากด เมสยา

ผลตภณฑ/บรการ : สบสมนไพรมะขามเพอสขภาพ

รายละเอยดผลตภณฑทบมเพาะ : สบสมนไพรมะขาม และอนๆ

ชอบรษท : หางหนสวนจากด ลกจงรก

ผลตภณฑ/บรการ : กระเจยบสดแปรรป


1. นากระเจยบสดพรอมดม

2. ชาผงกระเจยบสาเรจรป

3. แยมกระเจยบ

4. ผลกระเจยบเชอม

5. ไอศครมกระเจยบสด

ชอบรษท : ตอยยบนฟดส จากด

ผลตภณฑ/บรการ : เครองดมเพอสขภาพ (นานมถวเหลอง นาชา กาแฟ

และนาผลไม)


1. นาผลไมและนาสม ทเปนนาสมแท และ

ไมใสสารกนบด

2. นานมถวเหลองทมคณคาทางอาหารสง ไมม

คอเลสเตอรอลมกรดไขมนไมอมตว และมสารเลซทน

ชวยเสรมสรางการเรยนร-ความจา

3. นาชากาแฟ บรรจขวดหรอกระปอง ประเภทสเตอร

ไรซ สามารถเกบทอณหภมปกตได 1 ป

√

ชอบรษท : วทเลฟ

ผลตภณฑ/บรการ : ขนมเบเกอร และเครองดมสมนไพร

รายละเอยดผลตภณฑทบมเพาะ : ผลตขนมเคกเบเกอรไขมนตา และชามะรมทมคณคาทาง โภชนาสง โดยใชองคความรโภชนาการ

ดาน Food Science

ผลการประเมนความกาวหนาการปฏบตงานของ

เครอขาย C-UBI

๙ เครอขาย

รอยละของผลการปฏบตงานทผานตาม KPI โครงการป 2552 (รอบ 24 เดอน)

ทเครอขายเพอการพฒนา

อดมศกษา

แมขาย

(Head UBI)

หนวย UBI




Start up

ผาน/เสนอ

(รอยละ)

Spin off


(รอยละ)

รวม


(รอยละ)

๑ เหนอตอนบน CMU ๕๑๕/๑๕

(๑๐๐%)

๖/๗

(๘๕.๗๑%)

๒๑/๒๒

(๙๕%)

๒ เหนอตอนลาง NU ๓๘/๙

(๘๘.๘๙%)

๖/๗

(๘๕.๗๑%)

๑๔/๑๖

(๘๘%)

๓ กลางตอนบน CU ๙๑๖/๒๗

(๕๕.๕๖%)

๗/๑๙

(๓๖.๘๔%)

๒๒/๔๖

(๔๘%)

๔ กลางตอนลาง KMUTT ๘๒๐/๒๔

(๘๓.๓๓%)

๗/๑๗

(๔๑.๑๘%)

๒๗/๔๑

(๖๖%)




แมขาย

(Head

UBI)

หนวย UBI




Start up


(รอยละ)

Spin off


(รอยละ)

รวม


(รอยละ)

๕ตะวนออกเฉยง

เหนอตอนบนKKU ๔

๑๒/๑๒

(๑๐๐%)

๓/๘

(๓๗.๕%)

๑๕/๒๐

(๗๕%)

๖ตะวนออกเฉยง

เหนอตอนลาง

SUT

(NRRU)๖

๑๔/๑๗

(๘๒.๗๕%)

๗/๑๐

(๖๓.๖๔%)

๒๑/๒๗

(๗๕%)

๗ ใตตอนบน WU ๔๘/๑๐

(๘๐%)

๕/๗

(๗๑.๔๓%)

๑๓/๑๗

(๗๖%)




แมขาย

(Head

UBI)

หนวย UBI




Start up


(รอยละ)

Spin off


(รอยละ)

รวม


(รอยละ)

๘ ใตตอนลาง PSU ๓๘/๙

(๘๘.๘๙%)

๔/๘

(๕๐%)

๑๒/๑๗

(๗๑%)

๙ ตะวนออก BU ๑๓/๓

(๑๐๐%)

๒/๓

(๖๖.๖๗%)

๕/๖

(๘๓%)

รวม ๔๓๑๐๓/๑๒๖

(๘๑.๗๕%)

๔๗/๔๘

(๕๔.๐๒%)

๑๕๐/๒๑๓

(๗๐%)

ภาพรวมรอยละผลการดาเนนงานครบรอบ 24 เดอนของ 9 เครอขาย

0

50

100

ม.เชยงใหม ม.แมโจ มรภ.เชยงใหม ม.แมฟาหลวง มรภ.เชยงราย ภาพรวม

100 100 100 100

7595

ตารางรอยละผลการปฏบตงานทผานตาม KPI โดยเทยบกบขอเสนอโครงการป 2552

เครอขายภาคเหนอตอนบน

จานวนรอยละ

0

20

40

60

80

100

มรภ.นครสวรรค มรภ.พบลสงคราม ม.นเรศวร ภาพรวม

100

80 83 88


เครอขายภาคเหนอตอนลางจานวนรอยละ

0

50

100

จฬาฯ

มจพ

.

ม.ธร

รมศา

สตร

มรภ.

วไลย

อลงก

รณ

มทร.

ธญบร

มรภ.

สวนด

สต

มศว.

มรภ.

สวนส

นนทา

สจล.

ภาพ

รวม

100 100

60 6050

25 20

0 0

48


เครอขายภาคกลางตอนบน


0

20

40

60

80

100

ม.เก

ษตร

ศาสต

ร

มรภ .

ธนบร

มจธ.

มรภ.

นครป

ฐม

มรภ.

กาญ

จนบร

มทร.

พระ

นคร

ม.มห

ดล

ม.ศล

ปากร

ภาพ

รวม

100 100

80 80 80

60

40

0

66


เครอขายภาคกลางตอนลาง



0

20

40

60

80

ม.ขอนแกน ม.มหาสารคาม มรภ.อดรธาน มรภ.เลย ภาพรวม

80 80 80

6075


เครอขายภาคอสานตอนบน


0

50

100

มรภ.บรรมย มทร.อสาน มรภ.

นครราชสมา

มรภ.สรนทร มทส. ม.อบลฯ ภาพรวม

100 10080

67 60

40

75


เครอขายภาคอสานตอนลาง


0

50

100

มรภ.ภเกต มรภ.นครศรฯ ม.วลยลกษณ มรภ.สราษฎร ภาพรวม

100 100

75

25

76


เครอขายภาคใตตอนบน


60

65

70

75

มรภ.ยะลา ม.ทกษณ มอ. ภาพรวม

75 75

67

71


เครอขายภาคใตตอนลาง


0

20

40

60

80

100

ม.บรพา

83


เครอขายภาคตะวนออก


แผนภมแสดงจานวนหนวย UBI จาแนกตามรอยละผลการปฏบตงาน

ทผานตาม KPI โดยเทยบกบขอเสนอโครงการป 2552 (ครบรอบ 24 เดอน)

สดสวนจานวนหนวย UBI ตามรอยละผลการปฏบตงานทผานตาม KPI

ขอเสนอโครงการป 2552

ขอกาหนดโครงการป ๒๕๕๔

การจดประเภทกลมธรกจ โครงการป ๒๕๕๔

ประเภทกลมธรกจ คาจากดความ

(๑) Advanced

Technology

ธรกจทผลตภณฑนนเปนงานวจยหรอเทคโนโลยททนสมยของ

มหาวทยาลย

ธรกจทผลตภณฑนนมาจากทรพยสนทางปญญา นวตกรรมของ

มหาวทยาลยนน ๆ โดยมการพฒนาทางดานเทคโนโลยอยางชดเจน ไม

มอยในทองตลาดหรอมระดบการพฒนาทางเทคโนโลยแตกตางจาก

ผลตภณฑทคลายคลงกนอยางชดเจน

ในกรณทงานวจยหรอเทคโนโลยหรอทรพยสนทางปญญา เปนของ

มหาวทยาลยอน จะตองไดรบความเหนชอบจากมหาวทยาลยและ/หรอ

มการดาเนนการขอใชสทธตามระบบและกลไกของมหาวทยาลยนน



(๒) Basic

Technology

Business

ธรกจหรอผลตภณฑทใชเทคโนโลยและองคความร

พนฐานทวไปในการปรบปรง ผลตภณฑทมอยเดมใน

ทองตลาดในระดบหนง เชน มการยกระดบคณภาพ

สนคา การออกแบบ

ธรกจในกลมนรวมถงผลตภณฑชมชนหรอ OTOP



(๓) Creative

Business

ธรกจทผลตภณฑหรอบรการทเนนความคดสรางสรรค

ทางวฒนธรรม/ประเพณ/ศลปะ/ประวตศาสตร/

ธรรมชาต/ภมปญญาทองถน เชน ธรกจทางศลปะ หรอ

ธรกจบรหาร/ทองเทยวเชงวฒนธรรม เปนตน



(๔) IT / Animation

/ Digital Content

ธรกจทางดานเทคโนโลยสารสนเทศและการ

สอสาร/Animation/Digital Content (ไมรวมธรกจจดทา

website)

ดชนชวดความสาเรจ (Key Performance Indicator)

๑. เครอขายฯ เสรมสรางผประกอบการใหมส Start up Companies ไดจานวน

ไมเกน ๓ รายตอ ๑ หนวย UBI ของเครอขายฯ

๒. เครอขายฯ เสรมสรางและพฒนา Start up Companies เดมสระดบ Spin

off Companies ไดจานวนไมเกน ๓ รายตอ ๑ หนวย UBI ของเครอขายฯ

๓. หนวย UBI แตละแหงตองดาเนนกจกรรมสรางความตระหนก – จตวญญาณ

ผประกอบการ (Entrepreneurial Spirit) ภายในสถาบนฯ ใหแกนกศกษา-

คณาจารย สงเสรมชมรมนกศกษาผประกอบการ (Student Entrepreneur

Club) รวมไมนอยกวา ๕ กจกรรม


Track

KPI Advanced

Technology

Basic Technology

BusinessCreative Business

IT / Animation /

Digital Content

Start-up: - ตองมรายไดไม

นอยกวา

๑๒๐,๐๐๐ บาท

ตอป

- ตองมรายได

ไมนอยกวา

๖๐,๐๐๐ บาท

ตอป

- ตองมรายไดไม

นอยกวา

๖๐,๐๐๐ บาท

ตอป

-ตองมรายไดไม

นอยกวา

๑๒๐,๐๐๐ บาท

-ตอป


Track

KPI Advanced

Technology

Basic

Technology

Business

Creative

Business

IT /

Animation /

Digital

Content

Spin-off : - ตองเปนนตบคคล - ตองเปนนตบคคล

หรอหนวยงานทม

กฎหมายเฉพาะ

รบรอง เชน โรงเรยน

สถานประกอบการ

ทางสขภาพ เปนตน

- ตองเปนนตบคคล

หรอหนวยงานทม

กฎหมายเฉพาะรบรอง

เชน โรงเรยน สถาน

ประกอบการทาง

สขภาพ เปนตน

- ตองเปนนต

บคคล

- มระบบการจดจาง

บคลากรทชดเจน





- มระบบการจด

จางบคลากรท

ชดเจน


Track

KPI Advanced

Technology

Basic

Technology

Business

Creative

Business

IT /

Animation /

Digital

Content

Spin-off (ตอ): - มรายไดไมนอยกวา

๗๒๐,๐๐๐ บาทตอป

- มรายไดไมนอยกวา

๓๖๐,๐๐๐ บาทตอป

- มรายไดไมนอยกวา

๓๖๐,๐๐๐ บาทตอป

- มรายไดไมนอย

กวา ๗๒๐,๐๐๐

บาทตอป

- มอตรากาไรขนตน*

(Gross Profit Margin:

ยงไมหกคาใชจายใน

การบรหารและ

ดาเนนการอนๆ) ไม

นอยกวา ๒๐ %


(Gross Profit

Margin:ยงไมหก

คาใชจายในการ

บรหารและดาเนนการ

อนๆ) ไมนอยกวา ๒๐

%


(Gross Profit

Margin:ยงไมหก

คาใชจายในการ

บรหารและดาเนนการ

อนๆ) ไมนอยกวา ๒๐

%

- มอตรากาไร

ขนตน* (Gross

Profit Margin:ยง

ไมหกคาใชจายใน

การบรหารและ

ดาเนนการอนๆ)

ไมนอยกวา ๒๐

%


Track

KPI Advanced

Technology

Basic

Technology

Business

Creative

Business

IT / Animation /

Digital Content

กจกรรมสราง

ความตระหนก –

จตวญญาณ

ผประกอบการ

(Entrepreneuri

al Spirit)

ไมนอยกวา ๕

กจกรรม


กจกรรม


กจกรรม


กจกรรม

การสนบสนนงบประมาณตามประเภทกลมธรกจ

Track

Cost

Advanced

Technology

Basic

Technology

Business

Creative

Business

IT /

Animation /

Digital

Content

การจายเงน

งวดท ๑ งวดท ๒

Fixed Operation : ๕๐๐,๐๐๐ บาท/หนวย UBI

(เงอนไข : หนวย UBI ตองเสนอจานวนผประกอบการรวมไมนอยกวา ๓

ราย)

๑๐๐% -

Awareness

Activity :๑๐๐,๐๐๐ บาท/หนวย UBI

๑๐๐% -

Start-up

Incubation :

๒๕๐,๐๐๐

บาท/ราย

๑๕๐,๐๐๐

บาท/ราย

๑๕๐,๐๐๐

บาท/ราย

๒๐๐,๐๐๐

บาท/ราย

๕๐% ๕๐%

Spin-off

Incubation :

๕๐๐,๐๐๐

บาท/ราย

๓๐๐,๐๐๐

บาท/ราย

๓๐๐,๐๐๐

บาท/ราย

๔๐๐,๐๐๐

บาท/ราย

๔๐% ๖๐%



Download ขอมลไดท www.mua.go.th

สถานทตดตอ

สานกประสานและสงเสรมกจการอดมศกษา

สานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

เลขท ๓๒๘ ถนนศรอยธยา เขตราชเทว กรงเทพฯ ๑๐๔๐๐

โทรศพท ๐-๒๖๑๐-๕๓๔๑, ๐-๒๖๑๐-๕๓๓๕

โทรสาร ๐-๒๓๕๔-๕๖๑๑, ๐-๒๓๕๔-๕๖๐๗

Email : [email protected]

โครงการหน วยบ...

Documents