สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม...

12
บทที5 สรุปและข้อเสนอแนะ กรมกิจการผู้สูงอายุ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ เล็งเห็นถึงความสาคัญของ สังคมไทยในการเป็นสังคมผู้สูงอายุ และได้มีนโยบายปลุกจิตสานึกให้ผู้สูงอายุและสังคมได้ตระหนักถึงคุณค่าและ ความสาคัญของผู้สูงอายุ อีกทั้งให้สังคมยอมรับในศักยภาพของผู้สูงอายุที่ได้สะสมประสบการณ์และความสามารถ มาทั้งชีวิต โดยการสนับสนุนให้องค์กรภาคเอกชน ภาคธุรกิจ มีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมและชุมชนสาหรับ ผู้สูงอายุ ส่งเสริมให้องค์กรที่มีรูปแบบดาเนินงานในเชิงธุรกิจแต่มีเป้าหมายเพื่อสังคม เข้ามามีส่วนร่วมในการสร้าง งานสร้างรายได้ให้แก่ผู้สูงอายุที่มีศักยภาพ กรมกิจการผู้สูงอายุ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ จึงได้ร่วมกับสถาบันไทยพัฒน์ มูลนิธิบูรณะชนบทแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ริเริ่มโครงการส่งเสริมความร่วมมือธุรกิจเพื่อสังคม- กิจกรรมเพื่อสังคมที่เหมาะสมสาหรับผู้สูงอายุ ภายใต้รูปแบบที่เป็นการดาเนินความรับผิดชอบต่อสังคมที่อยู่ใน กระบวนการทางานหลักของกิจการ ( CSR-in-process) และวิสาหกิจเพื่อสังคม ( Social Enterprise) เพื่อ เตรียมพร้อมรองรับการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุโดยสมบูรณ์ของประเทศไทยในอีก 5 ปีข้างหน้า 5.1 สรุป ผลการประชุมกลุ่มย่อย (Focus Group) ในหัวข้อ Sustainability Forum for Older Persons เพื่อ ระดมความคิดและเปิดโอกาสให้ภาคธุรกิจที่มีความประสงค์จะเรียนรู้และพัฒนากระบวนงานทางธุรกิจที่ดาเนินอยูให้พร้อมรองรับความต้องการของผู้สูงอายุ อาทิ การจ้างงานผู้สูงอายุ การพัฒนาสินค้าและบริการสาหรับผู้สูงอายุ ในลักษณะที่เป็น CSR-in-process และให้องค์กรธุรกิจในกลุ่มที่มีความพร้อม พัฒนาธุรกิจใหม่ที่ตอบโจทย์ความ ต้องการของผู้สูงอายุเป็นการเฉพาะ ในลักษณะที่เป็น Social Enterprise ทาให้เห็นแนวทางการดาเนินธุรกิจที่เป็น มิตรกับผู้สูงอายุใน 4 มิติ ได้แก่ (1) มิติด้านการจ้างงาน ( Employment) ภาคธุรกิจสามารถดาเนินนโยบายด้านนี้ได้โดยการขยายเวลา การจ้างงาน โดยการปรับเปลี่ยนนโยบายการจ้างงานของบริษัทให้สามารถจ้างผู้เกษียณอายุที่มีศักยภาพ และมี ความต้องการที่จะทางาน หรือ การรับผู้ที่เกษียณอายุแล้วกลับเข้ามาทางาน ในตาแหน่งงานที่มีความเหมาะสมกับ ผู้สูงอายุ (2) มิติด้านการจัดซื้อจัดจ้าง (Procurement) ในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างของบริษัท เป็นกระบวนการ ที่มีความสาคัญอย่างยิ่งต่อกระบวนการดาเนินงานของธุรกิจ ซึ่งโดยส่วนใหญ่ภาคธุรกิจจะดาเนินการจัดซื้อจัดจ้าง กับคู่ค้าซึ่งเป็นภาคธุรกิจด้วยกัน ดังนั้นองค์กรสามารถปรับเปลี่ยนกระบวนการส่วนนี้ โดยการผลักดัน และ สนับสนุนสินค้าและบริการจากกลุ่มวิสาหกิจชุมชน หรือกลุ่มแม่บ้าน ที่ดาเนินงานโดยกลุ่มผู้ผู้สูงอายุ ให้เข้ามาเป็น ส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดซื้อ จัดจ้างของบริษัท

Upload: others

Post on 21-Feb-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

บทท 5

สรปและขอเสนอแนะ

กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย เลงเหนถงความส าคญของสงคมไทยในการเปนสงคมผสงอาย และไดมนโยบายปลกจตส านกใหผสงอายและสงคมไดตระหนกถงคณคาและความส าคญของผสงอาย อกทงใหสงคมยอมรบในศกยภาพของผสงอายทไดสะสมประสบการณและความสามารถมาทงชวต โดยการสนบสนนใหองคกรภาคเอกชน ภาคธรกจ มสวนรวมในการพฒนาสงคมและชมชนส าหรบผสงอาย สงเสรมใหองคกรทมรปแบบด าเนนงานในเชงธรกจแตมเปาหมายเพอสงคม เขามามสวนรวมในการสรางงานสรางรายไดใหแกผสงอายทมศกยภาพ

กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย จงไดรวมกบสถาบนไทยพฒน มลนธบรณะชนบทแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ รเรมโครงการสงเสรมความรวมมอธรกจเพอสงคม -กจกรรมเพอสงคมทเหมาะสมส าหรบผสงอาย ภายใตรปแบบทเปนการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมทอยในกระบวนการท างานหลกของกจการ (CSR-in-process) และวสาหกจเพอสงคม (Social Enterprise) เพอเตรยมพรอมรองรบการเขาสสงคมผสงอายโดยสมบรณของประเทศไทยในอก 5 ปขางหนา

5.1 สรป

ผลการประชมกลมยอย (Focus Group) ในหวขอ Sustainability Forum for Older Persons เพอระดมความคดและเปดโอกาสใหภาคธรกจทมความประสงคจะเรยนรและพฒนากระบวนงานทางธรกจทด าเนนอยใหพรอมรองรบความตองการของผสงอาย อาท การจางงานผสงอาย การพฒนาสนคาและบรการส าหรบผสงอาย ในลกษณะทเปน CSR-in-process และใหองคกรธรกจในกลมทมความพรอม พฒนาธรกจใหมทตอบโจทยความตองการของผสงอายเปนการเฉพาะ ในลกษณะทเปน Social Enterprise ท าใหเหนแนวทางการด าเนนธรกจทเปนมตรกบผสงอายใน 4 มต ไดแก

(1) มตดานการจางงาน (Employment) ภาคธรกจสามารถด าเนนนโยบายดานนไดโดยการขยายเวลาการจางงาน โดยการปรบเปลยนนโยบายการจางงานของบรษทใหสามารถจางผเกษยณอายทมศกยภาพ และมความตองการทจะท างาน หรอ การรบผทเกษยณอายแลวกลบเขามาท างาน ในต าแหนงงานทมความเหมาะสมกบผสงอาย

(2) มตดานการจดซอจดจาง (Procurement) ในกระบวนการจดซอจดจางของบรษท เปนกระบวนการทมความส าคญอยางยงตอกระบวนการด าเนนงานของธรกจ ซงโดยสวนใหญภาคธรกจจะด าเนนการจดซอจดจางกบคคาซงเปนภาคธรกจดวยกน ดงนนองคกรสามารถปรบเปลยนกระบวนการสวนน โดยการผลกดน และสนบสนนสนคาและบรการจากกลมวสาหกจชมชน หรอกลมแมบาน ทด าเนนงานโดยกลมผผสงอาย ใหเขามาเปนสวนหนงของกระบวนการจดซอ จดจางของบรษท

Page 2: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

52

(3) มตดานการพฒนาผลตภณฑและการบรการ (Development) จากการทประเทศไทยไดกาวเขาสสงคมผสงอายแลวตงแตป 2548 และก าลงจะกลายเปนสงคมผสงอายอยางสมบรณภายในอก 5 ปขางหนานน สะทอนใหเหนถงโอกาสทางธรกจของบรรดาผประกอบการไทย ซงรวมถงผประกอบการ SMEs ทจะท าการพฒนาสนคาและบรการตางๆ ใหสอดคลองกบความตองการของกลมผสงอาย ซงถอเปนกลมลกคาใหมทนาสนใจ และมแนวโนมเพมขน ซงในปจจบน กมหลายองคกรทไดมการเตรยมความพรอมทงในดานการออกแบบ และพฒนานวตกรรมใหมๆ ทเกยวของกบการผลตสนคาและการใหบรการ เพอรองรบและตอบสนองความตองการของผสงอาย ใหสามารถด าเนนชวตในสงคมไดอยางปกต โดยมการค านงถงในดานตางๆ อาท การออกแบบอาคารสถานทตามอารยสถาปตย การออกแบบบรรจภณฑ การใหขอมล ทมความเหมาะสมสอดคลองกบความตองการของผสงอาย

(4) มตดานการลงทน หรอรวมทน (Investment) ในปจจบนมองคกรภาคธรกจหลายบรษทใหความสนใจทจะรวมลงทน กบโครงการทมผสงอายเปนผด าเนนโครงการ หรอด าเนนธรกจ เพอใหผสงอายไดรบผลประโยชนจากการรวมทน โดยองคกรสามารถด าเนนการไดหลากหลายแนวทาง อาท การจดหา และร วมท าธรกจกบคคาทเปนกลมผสงอาย หรอการสนบสนนเงนทน โดยใหผสงอายเปนผด าเนนธรกจ

ภาพท 34: รปแบบการด าเนนงานทางธรกจทเปนมตรกบผสงอาย

ผลการประชมสมมนา (Seminar) ในหวขอ Age-Friendly Business : ทศทางธรกจเพอสงคมสงวย เพอรบฟงและแลกเปลยนความคดเหนตอแนวทางการด าเนนธรกจทเปนมตรกบผสงอาย ทงในรปแบบ CSR-in-process และ Social Enterprise ท าใหไดมาซงแนวปฏบตทางธรกจกบผสงอาย (Business Guidance on Older Persons) ทสามารถน าไปเผยแพรและขยายผลเพอใหเกดการขบเคลอนโดยภาคเอกชนในวงกวาง ใน 3 หมวด ไดแก

1) การเตรยมความพรอม (Preparation) เปนการเตรยมความพรอมส าหรบการเขาสวยเกษยณของพนกงาน โดยองคกรควรจะตองจดท าเปนแผน มการอบรมใหความรกบพนกงาน ในการเตรยมตวกอนเขาสวย

Page 3: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

53

เกษยณ ไมวาจะเปนเรองการเตรยมใจ เตรยมรางกาย เตรยมแผนการใชเวลา การวางแผนการออม และการลงทนกอนวยเกษยณ ตลอดจนสทธพเศษตางๆ ทผสงอาย พงจะไดรบและควรจะตองทราบ เชน เรองการยกเวนภาษ เงนประกนสงคม เงนผสงอาย เปนตน รวมไปถงการออกแบบผลตภณฑและบรการส าหรบองคกรทมผลตภณฑส าหรบผสงอาย โดยจะตองมการค านงสภาพการใชงานทเปนมตรกบผสงอาย

2) การคมครอง (Protection) เมอองคกรมพนกงานทเขาสวยเกษยณแลว สงทองคกรควรจะตองปกปองหรอพทกษสทธใหกบผสงอายมอะไรบาง ไมวาจะเปนในเรองของการเคารพและสนบสนนสทธและสวสดการผสงอาย ในการด าเนนกจกรรมทางธรกจตางๆ รวมถงการค านงถงอาชวอนามยและความปลอดภยของผสงอายในสถานประกอบการและในกจกรรมทางธรกจตางๆ เปนตน

3) การมสวนรวม (Participation) เปนสงทองคกรควรจะตองด าเนนการ เมอมผสงอายเปนพนกงาน ไมวาจะเปนการจดหางานทมคณคาและปรบสภาพการท างานทยดหยนใหกบผสงอาย การจดใหมระบบแบบแผนในการถายทอดความร ประสบการณ และภมปญญาจากพนกงานทเปนผสงอายหรอพนกงานทเกษยณอายแลวไปยงพนกงานรนหลง รวมถงการสนบสนนบทบาทของรฐและประชาสงคมในการคมครองสวสดการส าหรบผสงอาย เปนตน

ภาพท 35: แนวปฏบตทางธรกจกบผสงอาย

แนวปฏบตทางธรกจกบผสงอาย 3 หมวดขางตน จ าแนกออกไดเปนแนวปฏบต 7 ประการ ไดแก

การเตรยมความพรอม (Preparation) ประกอบดวย 1. ใหค ามนและรบผดชอบตอการเตรยมความพรอมบคลากรในการเขาสวยสงอาย 2. ท าใหมนใจวาผลตภณฑและบรการไดรบการออกแบบและพฒนาใหมความเปนมตร

กบผสงอาย

Page 4: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

54

การคมครอง (Protection) ประกอบดวย

3. เคารพและสนบสนนสทธผสงอาย ในการด าเนนกจกรรมทางธรกจและสวนทเกยวของในหวงโซธรกจ

4. ท าใหมนใจวาผสงอายไดรบสวสดภาพ อาชวอนามยและความปลอดภยในสถานประกอบการ และในกจกรรมทางธรกจ

การมสวนรวม (Participation) ประกอบดวย 5. จดหางานทมคณคาและสภาพการท างานทยดหยนเหมาะสมส าหรบผสงอาย รวมทง

เปดโอกาสใหมสวนรวมในกจการ ตลอดจนการรวมลงทนในกจกรรมทางธรกจ 6. จดใหมระบบและแบบแผนในการสบทอดความร ประสบการณ และภมปญญาจากผ

เกษยณอาย 7. สนบสนนบทบาทของรฐและประชาสงคมในการคมครองสวสดภาพและจดสวสดการ

ส าหรบผสงอาย

นอกจากน กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ยงไดรวมกบสถาบนไทยพฒน มลนธบรณะชนบทแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ จดสมมนาถายทอดรปแบบการสงเสรมความรวมมอธรกจเพอสงคม-กจกรรมเพอสงคมทเหมาะสมส าหรบผสงอาย หลงจากการด าเนนโครงการ

ในงานสมมนาดงกลาว ไดมการอภปรายแลกเปลยนเรยนร โดยองคกรทมการด าเนนธรกจทเปนการสงเสรมผสงอายอยางเปนรปธรรม ทงในมตของการจางงาน สวสดการ รวมถงการสรางงานในลกษณะทเปนกลมอาชพ รวมทงยงไดเปดเวทใหกบผประกอบการทเปนวสาหกจเรมตน (Startup) ทเจาะกลมตลาดผสงอาย โดยมผแทนจาก 48 หนวยงาน ทงภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสงคม เขารวมสมมนาจ านวน 123 คน

ผลจากการท างานรวมกนในแพลตฟอรมธรกจทเปนมตรกบผสงอาย (Age-Friendly Business) ทรเรมขนโดยสถาบนไทยพฒน มลนธบรณะชนบทแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ ดวยความรวมมอของกรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ท าใหเกดเครอขายภาคธรกจจ านวน 30 องคกร ทเขารวมในการพฒนากระบวนงานทางธรกจทด าเนนอย ในลกษณะทเปน CSR-in-process และ Social Enterprise เพอสนบสนนใหผสงอายไดแสดงศกยภาพ ภมปญญา การใชความรและประสบการณใหเกดประโยชนตอตนเองและสงคม รวมทงสามารถสรางอาชพและรายไดทตอเนองหลงเกษยณอาย ดงน

1. บรษท กรงเทพประกนชวต จ ากด (มหาชน) 2. ธนาคาร กรงไทย จ ากด (มหาชน) 3. บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) 4. บรษท ซเอดยเคชน จ ากด (มหาชน) 5. โรงแรมและบรษทในเครอเซนทารา 6. บรษท ทสโกไฟแนนเชยลกรป จ ากด (มหาชน) 7. บรษท ทพซ เพาเวอรโฮลดง จ ากด (มหาชน) 8. บรษท ทว ไดเรค จ ากด (มหาชน)

Page 5: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

55

9. บรษท โทเทล แอคเซส คอมมนเคชน จ ากด (มหาชน) 10. บรษท ไทยโพลคอนส จ ากด (มหาชน) 11. บรษท ไทยออพตคอล กรป จ ากด (มหาชน) 12. บรษท น าสนประกนภย จ ากด (มหาชน) 13. บรษท เนชน บรอดแคสตง คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 14. บรษท เบตเตอร เวลด กรน จ ากด (มหาชน) 15. บรษท ปนซเมนตไทย จ ากด(มหาชน) 16. บรษท พรเมยร มารเกตตง จ ากด (มหาชน) 17. บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จ ากด (มหาชน) 18. บรษท พทว กรป จ ากด 19. บรษท เพซ ดเวลลอปเมนท คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 20. บรษท ศนยบรการเหลกสยาม จ ากด (มหาชน) 21. บรษท ศภาลย จ ากด (มหาชน) 22. บรษท แสนสร จ ากด (มหาชน) 23. ธนาคาร ออมสน จ ากด (มหาชน) 24. บรษท อคคปราการ จ ากด (มหาชน) 25. บรษท อารยา พรอพเพอรต จ ากด (มหาชน) 26. โรงพยาบาลเอกชล จ ากด (มหาชน) 27. บรษท เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอรไพรส จ ากด (มหาชน) 28. บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) 29. บรษท แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป จ ากด (มหาชน) 30. บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน)

Page 6: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

56

ภาพท 36: เครอขายธรกจทเปนมตรกบผสงอาย

อนง เครอขายธรกจทเปนมตรกบผสงอายทเกดขนน จะยงคงมกจกรรมรวมกนในเครอขาย เพอรวมกนสงเสรม สนบสนน และขยายผลการด าเนนธรกจทเปนการสงเสรมผสงอายอยางตอเนองตอไป แมโครงการจะสนสดลง

5.2 ขอเสนอแนะ

ขอเสนอเชงนโยบายตอการสงเสรมการด าเนนธรกจทเปนมตรกบผสงอาย ทเปนการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมทอยในกระบวนการท างานหลกของกจการ (CSR-in-process) และวสาหกจเพอสงคม (Social Enterprise) ส าหรบผสงอาย ในระยะ 5 ป (พ.ศ.2560-2564) ม 5 ขอ ดงน

Page 7: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

57

ขอเสนอเชงนโยบาย

หนวยงานทรบผดชอบ

หนวยงานหลก หนวยงานรวม/สนบสนน

1.สงเสรมใหมการเพมขดความสามารถทางการแขงขนโดยการสรางมลคาเพมจากการวจยและพฒนา และการสรางนวตกรรมส าหรบผสงอาย

กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

2.เสรมสรางโอกาสทางเศรษฐกจจากการเขาสสงคมสงวย โดยการสรางมาตรการจงใจแกภาคเอกชนในการจางงาน การจดซอจดจาง และการลงทนเพอรองรบตลาดผสงอาย

- กระทรวงการคลง - กระทรวงพาณชย

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

3.ผลกดนใหมการพฒนาโครงสรางพนฐานและสงแวดลอมทเปนมตรตอผสงอาย โดยการรเรมของภาครฐ

กระทรวงคมนาคม ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

4.หนนเสรมใหทกภาคสวนไดมการเตรยมความพรอมรองรบสงคมสงอายในทกชวงวย โดยเนนการท างานในแบบหนสวนความรวมมอระหวางภาคตางๆ

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

องคกรอสระและหนวยงานอนๆ ทเกยวของ

5.เชอมโยงบทบาทการพฒนาสงคมในมตของผสงวย ใหสอดรบกบเปาหมายการพฒนาทยงยนของโลก

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

องคกรอสระและหนวยงานอนๆทเกยวของ

ส าหรบขอคดเหนและขอเสนอแนะในรายละเอยดตอการพฒนาบทบาทของภาครฐ ภาคธรกจเอกชน และเครอขายองคกรทขบเคลอนงาน CSR/SE เพอสงคมส าหรบผสงอาย แบงออกเปน 5 ดาน ประกอบดวย

ดานนโยบายหรอมาตรการพเศษทภาครฐควรด าเนนการ ซงหนวยงานทรบผดชอบหลก เชน กระทรวงแรงงาน กระทรวงการคลง กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย ควรใหความรวมมอกนในการขบเคลอน ไดแก

- การชวยเหลอในดานอาชพรองรบกลมผสงอาย - การสรางงานหรอเหนคณคาของผสงอาย เพมสวสดการผสงอาย เพอผสงอายไดมรายไดและสามารถ

ชวยเหลอตวเองได

Page 8: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

58

- ภาษผสงอายควรยกเวนในกรณท าธรกจเพอสงคม - ภาครฐควรมมาตรการสงเสรมกจการทดแลผสงอาย โดยจดใหมศนยอบรมอาชพใหกบผสงอาย

รวมกบภาคเอกชน - พฒนาระบบการท างานและกลไกดานผสงอายททนกบปจจบน - รณรงค ประชาสมพนธ ชองทางของผสงอาย เขาสระบบการจางงาน - การลดหยอนภาษส าหรบผสงอาย เชนรกษาคาท าฟน-ทนตกรรมฟร - ผลกดนใหภาคธรกจ-เอกชน รบผสงอายเขาท างานในอตราสวนคลายกบคนพการ - ขยายอายของผเกษยณ (ภาครฐ) จากเดม 60 เปน 65 (เอกชน) จาก 55 เปน 60/65 - สวสดการสขภาพ และ เงนยงชพ - เพมรายไดใหผสงอายเพอจะไดเปนทนสะสมในการท าธรกจหลงเกษยณ - เพมสวสดการเฉพาะผสงอาย ประกนสขภาพ อบตเหต โดยมหนวยงานรฐคอยดแล - ส าหรบผสงอายทอยากมรายไดเพมโดยการลงทน ควรมสถาบนการเงนรองรบในการกสนเชอ กรณ

เสยชวตกใหทายาทรบผดชอบ - สรางความตระหนกกบประชากรเพอเขาสวยสงอาย

ดานการสงเสรมดานทน การตลาด และการบรโภคใหแกภาคธรกจ/ผประกอบการรายใหม หนวยงานภาครฐ เชน กระทรวงการคลง กระทรวงพาณชย ควรมสวนในการสงเสรมและผลกดนใหเกดขนจรง ไดแก

- การสงเสรมหนวยงานทมบทบาทในการใหความชวยเหลอ ผสงอายในกรณพเศษ การจดตงองคกรเสรมสรางประสทธภาพในดานอาชพ /ความสามารถ

- การเปดโอกาส หรอการตงกลมเพอเปนโครงการดาน CSR ใหกบกลมผสงอายไดพบปะพดคย การสรางอาชพแทนการจางงาน

- เรงรดการออกระเบยบ/ขอก าหนดใหสถานประกอบการด าเนนการจางผสงอายโดยเรว - ควรสงเสรมดานการตลาดกอน วาตลาดตองการอะไร แลวคอยลงทน - เอกชนสนบสนนองคความรและเทคโนโลยดานการพฒนาผลตภณฑ - การสนบสนนสนเชอในอตราดอกเบยพเศษ - ลดภาษ - การอบรมธรกจเพอประกอบอาชพอสระ - สนบสนนแหลงทนในการลงทน

Page 9: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

59

ดานการสรางความตระหนกตอสงคมทสนบสนนตอ CSR/SE เพอผสงอาย หนวยงานทกภาคสวนทง

ภาครฐ และภาคธรกจเอกชน ควรรวมมอกนสงเสรมและสนบสนน ไดแก

- การจดการใหทกๆ องคกรรวมแสดงพลงกนใหความส าคญกบการดแลผสงอาย สรางคานยมใหภาคธรกจ ภาครฐ ใหความส าคญกบผสงอาย

- สรางเครอขายเขมแขง เพอพฒนาและสนบสนน เพอใหผสงอายมบทบาทในการท างาน - การดแลผสงอาย จะตองเปนความรวมมอของทกภาคสวน โดยเฉพาะภาคเอกชนทมศกยภาพในการ

คนหาคณคาของผสงอาย เพราะปจจบนอายประชากรมอายยนขน - สนบสนนงานดานผสงอาย - สนบสนนองคกรภาครฐ-เอกชน ใหความส าคญตอกลมผสงอาย - สรางการตระหนกถงคณคาของผสงอาย - รวมกลมผสงอาย โดยมภาครฐมาชวยสนบสนน

ดานการพฒนาทรพยากรบคคลทมบทบาทขบเคลอนงาน CSR/SE เพอผสงอาย หนวยงานทรบผดชอบ

หลก เชน กระทรวงแรงงาน และหนวยงานภาคธรกจเอกชนเปนหนวยงานรวมสนบสนน ไดแก

- HR ควรใหความส าคญกบผสงอายในฐานะเปนหนงในทรพยากรทส าคญของบรษทฯ - จดตงหนวยงาน /องคกรดแลในเรองสวสดการ การเสรมสรางความรความสามารถ - จดอบรมและมการเรมตนนโยบาย หรอตงกลมโครงการ เพอการขบเคลอนทางดานตางๆ - จดสมมนาฟรโดยวทยากรชนน า - การอบรมบทบาทหนาททรพยากรในองคกรใหเขาใจงาน CSR/SE ซงเปนงานทสรางขวญก าลงใจ

พนกงานตงแตกอนสงวย ซงจะท าใหเกดความจงรกภกดตอองคกร - เปดโอกาสและจางงานดานผสงอายอยางเปนธรรม - จดฝกอบรมพฒนาองคความรแกผสงอาย - ทกภาคเอกชนรวมมอในการจางงานผสงอาย และ ดแลดานสขภาพ

ดานการพฒนาเครอขาย/องคกรตวกลางเพอสนบสนนเครอขาย Age-Friendly Business ส าหรบขอเสนอนทกหนวยงานทงภาครฐ ภาคธรกจเอกชน องคกรอสระและหนวยงานอนๆ ทเกยวของควรใหความรวมมอและสนบสนนใหเกดขนจรง ไดแก

- ควรประชาสมพนธใหกวางขน เพอดงดด/สรางความสนใจใหกบประชาชน ตลอดจนหนวยงาน - ควรน ากรณศกษาทประสบผลส าเรจ เผยแพรไปสหนวยงานใหรบทราบและสามารถน าไปพฒนาใน

องคกรตอไป - มการบรณาการรวมกน ระหวางหนวยงานของรฐ อาท กระทรวงแรงงาน กระทรวงการพฒนา

สงคมและความมนคงของมนษย กระทรวงสาธารณสข รวมกบเครอขายภาคเอกชน ทเกยวของ ในการดแลกลมผสงอาย

Page 10: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

60

- อ านวยความสะดวกและเปนผสนบสนนงานผสงอายอยางเปนรปธรรม - นโยบายภาครฐมสวนส าคญทจะสนบสนนเครอขายน - สรางเครอขายภาคใหมากขน - จดกลมผสงอาย ขยายเครอขาย

ส าหรบขอเสนอแนะตอการพฒนาบทบาทของภาครฐ ภาคธรกจเอกชน และเครอขายองคกรทขบเคลอนงาน CSR/SE เพอสงคมส าหรบผสงอาย สามารถสรปไดดงตารางน

ขอเสนอแนะ

หนวยงานทรบผดชอบ

หนวยงานหลก หนวยงานรวม/สนบสนน

1.ดานนโยบายหรอมาตรการพเศษทภาครฐควรด าเนนการ

หนวยงานภาครฐทเกยวของ เชน – กระทรวงแรงงาน - กระทรวงการคลง - กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย

หนวยงานภาคธรกจเอกชน

2.ดานการสงเสรมดานทน การตลาด และการบรโภคใหแกภาคธรกจ/ผประกอบการรายใหม

- กระทรวงการคลง - กระทรวงพาณชย

หนวยงานภาคธรกจเอกชน

3.ดานการสรางความตระหนกตอสงคมทสนบสนนตอ CSR/SE เพอผสงอาย

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

Page 11: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

61

ส าหรบขอเสนอแนะตอการพฒนา บทบาทของกรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย สามารถสรปไดดงตารางน

ขอเสนอแนะ

หนวยงานทรบผดชอบ

หนวยงานหลก หนวยงานรวม/สนบสนน

1.ด านการพฒนาทรพยากรบคคลท มบทบ าทข บ เ ค ล อ น ง าน CSR/SE เ พ อผสงอาย

- กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย - กระทรวงแรงงาน

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

2. ด านการพฒนาเครอข าย /องคกรต ว ก ล า ง เ พ อ ส น บ ส น น เ ค ร อ ข า ย Age-Friendly Business

- กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

3.ดานสงเสรมการถายทอดภมปญญาของผสงอาย

- กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย - กระทรวงแรงงาน

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

4. ดานสงเสรมการพฒนาสวสดการแรงงานเพอยกระดบคณภาพชวต และผลตภาพแรงงาน เชน สงเสรมการจดสวสดการแกแรงงานผสงอาย

- กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย - กระทรวงแรงงาน

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

5.ดานการเตรยมความพรอมแรงงานผสงอายเพอการเกษยณอยางมคณภาพ

- กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย - กระทรวงแรงงาน

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

6.ดานการบรการเงนทนประกอบอาชพและสนบสนนใหความชวยเหลอผสงอาย

- กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย - กระทรวงแรงงาน

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

7. ดานการสนบสนนกลม/องคกร/เครอขายผสงอาย

- กรมกจการผสงอาย กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย - กระทรวงแรงงาน

ทกภาคสวนทงภาครฐ และภาคธรกจเอกชน

Page 12: สรุปและข้อเสนอแนะบทที่ 5 ... สังคม เงินผู้สูงอายุ เป็นต้น รวมไปถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการส

62

ส าหรบขอคดเหนและขอเสนอแนะอนๆ อาท การประชาสมพนธทเขาถงทกภาคสวน และหนวยงานภาครฐใหการสนบสนนอยางเตมท เชน การลดหยอนภาษ งบประมาณสนบสนน ฯลฯ ปรบกฎหมายและระเบยบใหเหมาะสมกบสถานการณ เชนการประกนตน และการบรณะการท างานระหวางหนวยงานภาครฐเพอเออการชวยเหลอไดอยางราบรนและปรบทศนคตของคนในสงคมเกยวกบการใหพนทผสงอายในสงคม รวมทงใหภาคธรกจเอกชนและเครอขายองคกรรบผทเกษยณงานเขาท างานตอในอตราสวนทมากขน เหตผลเพราะผสงอายมศกยภาพมากขน ซงปจจบนอาย 60 ปแลว สขภาพยงแขงแรง ไมเปนภาระแกลกหลาน สามารถมรายไดเปนของตนเอง ตลอดจนสรางความมนใจใหผสงวยตระหนกถงคณคาในตวเอง