ACCOINTING FOR INTANGIBLES AND MANAGERIAL INFORMATION

INTRODUCCION

Con el crecimiento de las industrias de servicios y la información, la comprensión de la relación entre los activos intangibles y el valor de la empresa está ganando importancia. La mayor frecuencia y la magnitud de los activos intangibles no registrados hace que el valor de mercado y el libro a divergir,y los estados financieros que no reflejan los activos valiosos de las empresas.

¿QUE HACER?

Controversia

Los Principios Contables Generalmente Aceptados (GAAP), limitan a los gerentes a llevar a la capitalización de los gastos que dan lugar a activos intangibles. SFAS No. 86, Contabilidad para los costos de software de computadora para ser vendidos, alquilados o comercializado de otra manera, exige a las empresas para capitalizar los gastos informáticos de desarrollo de software (en adelante, los gastos SD) cuando un producto llega a la viabilidad tecnológica. 

En la práctica, algunas empresas optan por gastos de todos los gastos SD, mientras que otras empresas optan por capitalizar al menos algunas de sus tarjetas SD como gasto.

CONSECUENCIA DE LA VARIACIÓN EN LA DECISIÓN DE GASTO / CAPITALIZACIÓN

Si un gerente no tiene información o actúa de forma oportunista en su decisión de capitalización, los montos capitalizados se amortizan posteriormente debe proporcionar poca o ninguna información sobre flujos de efectivo futuros. 

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•Que la capitalización de los directivos y sus políticas deben transmitir al menos alguna información sobre los beneficios de los activos intangibles de los futuros y encontrar una asociación positiva y significativa entre los gastos capitalizados SD y el futuro flujos de efectivo.

• Que las empresas, que tienen gastos de todos los gastos SD optar por no capitalizar los gastos SD para productos que tienen a la viabilidad tecnológica.

CONSECUENCIAS

Estos resultados tienen implicaciones para los organismos de normalización, auditores, preparadores de estados financieros y los inversionistas como las empresas comienzan a adoptar Internacionalmente la Información Financiera (NIIF) en 2010. Un movimiento hacia los IFRS se ampliará gerentes para capitalizar las oportunidades de I + D los gastos.

DIFERENTES PUNTOS DE VISTASArthur Levitt, ex-Presidente de la SEC, observa: "A medida que los activos intangibles crecen de tamaño y alcance, más y más personas se preguntan si el valor y la verdad que los conductores de que el valor-son que se refleja en una manera oportuna y de divulgación a disposición del público."(Levitt, 1999)

Los diferentes puntos de vista expresados  por Arthur Levitt y Michael Sutton de cómocontabilizar los activos intangibles parecen en una encrucijada, ya que los activos intangibles comprenden una parte creciente de la economía. El IASB ha comenzado a abordar el problema de la contabilidad para los activos intangibles con la adopción de MS 38, Activos Intangibles en el año 2004.

La reciente adopción de SFAS No. 141, Combinaciones de Negocios, ofrece pruebasFASB considera los activos intangibles son importantes para la valoración de la empresa. Esta norma elimina el método de mezcla de combinaciones de negocios, resultando en el reconocimiento de más la buena voluntad. Así, mis resultados deben ser de interés para el FASB y el IASB. En particular, mis hallazgos sugieren que en promedio el SFAS No. 86 facilita la comunicación entre los gestores e inversores.

CONCLUSION

En base a toda esta información se sugiere que los gerentes de medios transmitir la información cuando se les dala oportunidad de capitalizar los gastos SD. No obstante, dado fuertes incentivos para actuar de manera oportunista algunos gerentes deben hacerlo. 

Si los auditores están en mejores condiciones para evaluar la intención de la administración y el control de las decisiones de capitalización en este contexto, las normas de auditoría podrían ocuparse aprovechar de manera oportunista.

GRACIAS!!!!