Actividades de la cartilla

1. ELABORACION DE MANUAL PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE TORNO PARALELO DEL TALLER MECANICA #1

STIVEN GUEVARA GARCIA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOFACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO

INGENIERIA INDUSTRIALMEDELLÍN 2015

2. Introducción

La labor del departamento de mantenimiento está muy relacionada a la prevención de accidentes y lesiones del trabajador, ya que es obligación de mantener en óptimas condiciones la maquinaria, herramientas y equipos de trabajo. Obteniendo seguridad y evitando riesgos en el área laboral, se debe organizar el servicio de mantenimiento a través de programas de mantenimiento preventivo para mejorar la disponibilidad del torno paralelo.

3. Tabla identificación del problema

Posibles causas: -no se encontró manual de mantenimiento preventivo paso a paso del torno paralelo

Situación actual-solo cuanta con un manual de mantenimiento periódico, el cual se enfoca en cuando se hace el mantenimiento y no en cómo se hace.

Efectos-Cada operario tiene su método de mantenimiento y a la hora de hacerlo se contradicen u ocurren altercados por el método que se utiliza.

Preguntas-¿se podrá cambiar o mejorar método de mantenimiento actual?-¿Se necesitara un manual de mantenimiento preventivo?-¿Es posible hacer un manual paso a paso del mantenimiento para el torno?

Objetivos -Proporcionar información de mantenimiento preventivo y funcionamiento para el torno paralelo polaco y velar por la seguridad de los maquinaria, equipos y herramientas del taller mecánica 4L.

4. Valorar el problema

¿Es este un problema realmente importante desde el aspecto teórico y práctico?-en cuanto a la información que se encuentra en el taller sobre el mantenimiento preventivo paso a paso no se tienen registros, y en cuanto a la practico se debe considerar que cada operario haga el mantenimiento de igual manera con la suspicacia del operario.

¿Supondría la solución del problema un trabajo de suficiente amplitud y profundidad?-es necesario elementos para investigar y asesorías para obtener información referente para encontrar una solución pertinente para la elaboración del manual de mantenimiento preventivo.

¿Qué beneficios se tendrán con los resultados del trabajo? -se obtendrán resultados que se podrán utilizar en el campo laboral para mantener los equipos en buen estado y velando por la seguridad para el mantenimiento preventivo.

EVALUAR DELIMITACION ¿Qué puntos son los que más interés tiene para mí como investigador?-puedo identificar la falta de un manual de mantenimiento para la maquinaria encontrada en el taller mecánica 4L

¿Dónde desarrollare mi investigación?-Mi investigación se desarrollara en el Instituto Tecnológico Pascual Bravo en el taller de mecánica 4L

¿Desde y hasta cuando abordare la problemática descrita? -La problemática se vienes desarrollando desde el 20 de agosto de 2015 hasta el 25 de noviembre del mismo año.

¿Qué resultados traerá mi investigación y donde se aplicaran?-esta investigación se podrá utilizar en el campo industrial aplicándolo a los tornos paralelos el cual hay una amplia industria que cuenta con este tipo de tornos y repercutiría en información de mantenimiento preventivo en tornos paralelos

5. Documentar el problema - En el Instituto Tecnológico Pascual Bravo ubicado en Medellín encontramos el taller de mecánica 4L, torno paralelo Polaco, el cual Cuenta con un mantenimiento periódico y ficha técnica, pero no cuenta con un mantenimiento preventivo secuencial.

6. Formulación del problema

¿Es posible realizar un manual de mantenimiento para el torno paralelo de mecánica 4L?

7. Objetivo general La idea de este manual es proporcionar información que pueda aplicarse como guía para dar un buen mantenimiento y así poder extender la vida útil de las maquinas (torno paralelo) y conocimientos básicos a la hora de personal nuevo.

8. Redactar 3 objetivos específicos - Conocer el funcionamiento de torno paralelo - Realizar en forma de secuencial metodológica el mantenimiento preventivo - Identificar información tecnológica y operativa del torno del equipo

9. Autoevaluación

¿El objetivo general busca responder la pregunta o resolver el problema planteado?Si¿Los objetivos específicos dan cuenta de lo que se pretende realizar en cada una de las etapas del proyecto para lograr el objetivo general?Si

10. IDENTIFICAR Las necesidades que vendría a satisfacer la ejecución del proyecto -Se obtendría un registro del mantenimiento preventivo y podría utilizarse para la enseñanza y complacería la idea de tener un paso a paso del mantenimiento preventivo Quiénes van a obtener los beneficios.-lo obtendrían quienes vallan a aplicar el mantenimiento preventivo para el torno y también lo recibiría el taller de mecánica 4L

Cómo se van a beneficiar -Se beneficiarían de manera que abría una secuencia para realizar el mantenimiento preventivo el cual solo es seguirlo paso a paso. Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su área de estudio-Es relevante para mí porque se pueden implementar mejoras de métodos de mantenimiento y seguridad en los equipos y herramientas Qué aporte hace al campo de acción profesional o al conocimiento -es un aporte para el taller y también aplicable a las industrias que cuentas con torno semejantes y a lo largo de la investigación se identificara nueva información que puede ayudar comprender de una manera más adecuada el mantenimiento de diferentes maquinas. Otros aspectos que lo hacen importante:-la obtención de conocimiento aplicable a las empresas industrializadas con igual maquinaria.

11. Justificacion

-Toda falta de procesos de mantenimiento que se presenta en el taller representa pérdidas económicas que se reflejan en el costo y tiempo invertido de las piezas. Sin embargo, es importante considerar que la calidad sistémica del taller exige que todo plan que desarrolla sea parte de sus políticas integrales, al punto que la obtención de los resultados en cualquiera de sus áreas es la sumatorio de la respuesta de sus integrantes a todo nivel, por tal razón, el análisis tecnológico propuesto cubre consideraciones de orden productivo y de calidad.