adj sample invest resentation
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/1.jpg)
RTLS (Real Time Location System)
Олег Табаровски 3 октября 2011
Система позиционирования в закрытых помещениях
![Page 2: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/2.jpg)
Эволюция сфер применения навигации и позиционирования
от военных до населения от точки на карте
к поддержке бизнес процессов
2
![Page 3: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/3.jpg)
Рынок позиционирования в мире
ГЛОНАСС GPS
Galileo COMPASS
В помещении …
RFID локация
Wi-Fi
UWB RTLS 0
1000
2000
3000
2009 2019
158
2580
Объём мирового рынка
RTLS решений (IDTech, млн. дол.)
3
3
Ежегодный рост 32% !
![Page 4: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/4.jpg)
Отраслевые применения системы
Регламенты сервиса
Контроль субподрядчиков
Оптимизация выкладки
Поиск детей
Эффективность использования
ОС*
ЧС** Безопасность
персонала
Энергетика
Нефтехимия
Транспорт и логистика
Торговля
МЧС
4
Основной бизнес-функционал и возможности RTLS востребованы во
множестве отраслей, где они могут дать реальную финансовую
отдачу * ОС – Основные средства
** ЧС – Чрезвычайная ситуация
![Page 5: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/5.jpg)
Емкость рынка
Отрасль Оценка количества
объектов (РФ) Емкость рынка*
(млн. руб.)
Энергетика 600 300
Нефтехимия 500 370
Транспорт и логистика 10000 750
Торговля 6000 450
МЧС 5000 400
Итого: 2 270
Таким образом, при консервативной оценке проникновения, потенциальный
объем рынка систем RTLS составляет около 2 200 млн. рублей
5
* Целевой потенциальный уровень проникновения 5% на горизонте планирования 3 года
![Page 6: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/6.jpg)
Проблемы, стоящие перед собственниками
Нужен доступный по
цене инструмент РЕШЕНИЯ
ПРОБЛЕМ !
Рост затрат на услуги внешних
организаций
Убытки от аварийности и
ремонтов
Лишние затраты из-за
неоптимальности основных бизнес-
процессов Недозагрузка
производственных активов
Недостаточно средств для
обеспечения безопасности
персонала при ЧС
6
![Page 7: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/7.jpg)
Какие задачи управления решает RTLS
Сокращение затрат на
услуги
Учет где и сколько времени находился персонал
Отслеживание соблюдения регламентов
Сокращение аварийности и
ремонтов Отслеживание соблюдения регламентов
Оптимизация основных бизнес-
процессов
Прозрачность перемещения людей, механизмов, транспорта
Анализ накопленных данных
Повышение загрузки
производственных активов
Поиск и контроль наличия машин, оборудования, материалов
Поиск оптимальных объектов
Обеспечение безопасности
персонала
Кто и где находился в момент начала ЧС
Положение персонала и спасателей в реальном времени
7
![Page 8: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/8.jpg)
Что делаем ?
Измеряем параметры движения человека или объекта и расстояния от них (метки) до наших радио анкеров
1
1 раз в секунду используя измерения вычисляем их точные координаты в помещении (или на улице)
2 Отслеживаем их маршруты, движение в определенных зонах, взаимное положение людей и объектов
3 Обрабатываем данные на основе бизнес-правил, оповещаем в реальном времени и делаем исторические отчеты
4
1
4
3
8
2
![Page 9: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/9.jpg)
SaaS
А для массового бизнеса ?
9
RTLS как сервис. Только абонентская плата !
• Аренда инфраструктуры и меток
• Рабочее место в web браузере
• Масштабируемая SaaS платформа вместо собственного сервера
![Page 10: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/10.jpg)
Существующие решения для отраслей
Фирма “РТЛ-Сервис”
Aeroscout Ubisense Zebra RTLS
Энергетика
Транспорт и логистика
Химия и нефтехимия
Нефте- и газодобыча
Машиностроение
Металлургия
Торговля
Медицина
• Ниша решений RTLS для предприятий энергетики, химии и нефтехимии,
добычи полезных ископаемых, металлургии, торговли в мире
относительно свободна.
• В России нет не только производителей, но и поставщиков, готовых
обеспечить эти отрасли зарубежными RTLS решениями
10
![Page 11: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/11.jpg)
Фокус на предприятия энергетики, химии и нефтехимии,
добычи полезных ископаемых, металлургии, торговли
11
Уникальное торговое предложение
Zebra (UWB) Aeroscout Ubisense RTLS
Точность и расстояние
1 м до 20 м
5-15 м до 100 м
0,3 – 0,7 м до 20 м
1-2 м до 300 м
Параметры окружающей среды
-40 ÷ +85 С° IP66, солнце, снег,
дождь
Офис (улица только со
специальным шкафом)
Офис (улица только со
специальным шкафом)
-40 ÷ +85 С° IP66, солнце, снег, дождь
Подключение к проводной сети
Требуется Требуется Требуется
Не требуется
Встроенное резервное питание
Нет Нет Нет
Есть, 12 часов
Стоимость Высокая Средняя Высокая Низкая
Решения RTLS сильны именно теми параметрами, которые требуются для
предприятий энергетики, химии и нефтехимии, добычи полезных ископаемых,
металлургии при доступной цене
![Page 12: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/12.jpg)
Бизнес кейс: ОАО «РусГидро», ГЭС
Площадь зданий и сооружений
(включая ОРУ, плотину, хоздвор):
200 000 м2
Персонал: 500 чел.
(Собственный и субподрядчики)
Контроль субподрядчиков
1
Контроль исполнения регламентов
2 Повышение качества сервисных и ремонтных работ
3 Система поиска персонала и поддержки эвакуации
4
12
![Page 13: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/13.jpg)
Бизнес кейс: что внедряем
Базовые станции: 1000 шт. Х 16 т.р. = 16 млн. руб.
Шлюзы: 100 шт. Х 25 т.р. = 2,5 млн. руб.
Метки: 500 шт. Х 5,5 т.р. = 2,75 млн. руб.
Лицензии на ПО: 1,2 млн. руб.
ИТОГО: 22,45 млн. руб.
13
![Page 14: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/14.jpg)
Бизнес кейс: результат
15% снижение затрат на услуги субподрядчиков
20% снижение убытков от
аварийности и преждевременного
выхода из строя оборудования
Улучшение качества
выполнения сервисных и
ремонтных работ
Повышена безопасность
персонала при чрезвычайных
ситуациях
14
![Page 15: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/15.jpg)
Модель продаж – источники дохода
Прямые продажи оборудования и ПО
Продажи проектов через системных
интеграторов
Продажи через специализированных
дистрибуторов гео-решений и их
каналы
Оказание услуг по настройке системы
Послепродажное сервисное
обслуживание – 10% от стоимости системы в
год
15
![Page 16: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/16.jpg)
Распределение доходов по каналам продаж
16
Канал продаж % от общего объема
Прямые продажи 20
Продажи через интеграторов 50
Продажи через дистрибутеров георешений 30
![Page 17: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/17.jpg)
Прогноз финансовых показателей*
Статьи доходов/расходов
План развития по годам проекта
2011 2012 2013 2014 2015
Доход (gross profit) 124,53 4 111,91 17 910,42 30 778,07 40 306,34
Операционные расходы 874,64 4 934,18 11 358,71 17 298,74 20 398,61
EBITDA -743,52 -808,06 6 566,94 13 495,66 19 924,87
Чистая прибыль (после налогов) -750,11 -822,26 5 241,37 10 717,46 15 926,19
* Тысячи долларов
17
![Page 18: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/18.jpg)
Показатели финансовой эффективности проекта
Показатели финансовой эффективности Значение
IRR 198%
Выход проекта на безубыточность 2 года
Стоимость компании (после инвестиций), тыс. дол. 13 000
Стоимость компании на конец инвестиционного периода (2016 год), тыс. дол.
110 000
Предполагаемая доля инвестора 25%
Необходимый объём инвестиций, тыс. дол. 2185
18
![Page 19: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/19.jpg)
Направления использования инвестиций*
№ Задачи проекта / Годы проекта 2012 2013
1 Организация каналов продаж, разработка и реализации активной маркетинговой программы на целевых рынках
430 650
2 Организация патентной защиты и лицензирования решений компании в России и за рубежом
75 70
3 Разработка компонентов системы RTLS с использованием высокоскоростной широкополосной беспроводной технологии
70 300
4 Разработка перспективных решений для обеспечения сквозного GNSS-RTLS позиционирования и навигации
240 130
5. Разработка отраслевых коробочных решений для энергетики, нефтехимии и торговли
110 130
Всего за период: 925 1280
Общий объем инвестиций за весь период, накопительно 2205
* Тысячи долларов
19
![Page 20: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/20.jpg)
Выход
20
![Page 21: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/21.jpg)
Команда: ключевые фигуры
Олег Табаровский
• 23 года в ИТ индустрии и телекоммуникациях
• 17 летний опыт работы в системной интеграции
• 15 летний опыт руководства
• Стоял у истоков российского сегмента интернет
• Награжден почетной грамотой Министра связи РФ
• Московский Авиационный Институт
Виктор Белов
• С 1996 года работает в телекоммуникационной индустрии
• Более 10 лет руководства техническими и ИТ подразделениями крупных операторов связи
• Стоял у истоков российского сегмента сети Интернет
• Директор департамента СПД ОАО «МТС»
• Московский Институт Радиотехники Электроники и Информатики
Владимир Максимов
•10 лет опыта разработки компонентов и систем навигации и ориентации
•Лауреат премии Правительства Москвы молодым ученым города
•Удостоен стипендии Президента РФ аспирантам высших учебных заведений
•Автор и соавтор более 10 научных работ и патентов
•Московский Авиационный Институт (кафедра Автоматизированных комплексов систем навигации и ориентации)
•Аспирантура Московского Авиационного Института (кафедра Автоматизированных комплексов систем навигации и ориентации)
21
![Page 22: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/22.jpg)
Команда: компетентный персонал
• Сегодня в компании постоянно работает 10 человек, из них: – 7 разработчиков и программистов
– 1 математик
• Средний опыт разработки средств электронной техники и программирования свыше 5 лет
• Разработку математических методов позиционирования и вычислительного ядра системы возглавляет кандидат технических наук
22
![Page 23: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/23.jpg)
Команда: промышленные аутсорсеры
• Производство изделий осуществляет лидер рынка контрактного производства электроники в России компания «Альтоника» (Cisco Systems выбрала «Альтонику» из всех российских контрактных производителей электроники)
• Разработка функционала пользовательского интерфейса системы и его дизайна выполняет команда профессиональных дизайнеров и экспертов по пользовательскому интерфейсу из компании «Юзабилити Солюшенс»
23
![Page 24: Adj sample invest resentation](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051209/54804400b4af9fd3158b5e38/html5/thumbnails/24.jpg)
Спасибо за внимание !
• Руководитель проекта:
• Олег Табаровский
• E-mail: [email protected]
• Тел.: +7 985 762 9632
24