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ADMINISTRAÇÃO GERAL

Senado Federal

PROFESSOR: LEONARDO FERREIRA

FEVEREIRO/2011

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Conteúdo Programático

Administração Geral

Fundamentos e evolução da administração;abordagem sistêmica; estrutura e projetoorganizacional; processo decisório; planejamento eestratégia; ética e responsabilidade; administraçãode operações e da qualidade; funções e habilidadesdo administrador; empreendedorismo; cultura eambiente organizacional; mudança e inovação;controle de processos e gestão da qualidade;administração de projetos.

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Recursos Humanos

Liderança e poder; motivação;comunicação; clima organizacional;estilos de administração; recrutamento eseleção; treinamento e desenvolvimento;avaliação de desempenho.

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Organização e Métodos

Análise organizacional; instrumentos de pesquisa; layout;análise de processos; distribuição do trabalho;fluxogramas; formulários; manuais; estruturasorganizacionais e departamentalização; organogramas;sistemas de informações gerenciais; poder; gestão daqualidade; reengenharia; mudança organizacional;controle organizacional; planejamento e controle deprojetos; projeto, desenvolvimento implantação edocumentação de sistemas.

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Tema 1. Fundamentos e evolução daadministração. Abordagem sistêmica.Estrutura e projeto organizacional.

Referências:

Teoria Geral da Administração – Antônio MAXIMIANO

Introdução à Administração - Antônio MAXIMIANO

Introdução TGA – Idalberto CHIAVENATO5


Tema 2. Funções e habilidades doadministrador. Processo Decisório.

Referências:Teoria Geral da Administração – Antônio MAXIMIANO

Administração Nos Novos Tempos – Idalberto CHIAVENATO

Introdução à TGA – Idalberto CHIAVENATO

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Tema 3. Planejamento e Estratégia

Referências:

Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia

e práticas – DJALMA OLIVEIRA

Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações –

Idalberto CHIAVENATO E Arão SAPIRO

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Tema 4. Ética e responsabilidade.Empreendedorismo.

Referências:

Teoria Geral da Administração – Antônio MAXIMIANO

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Tema 5. Administração de projetos.Administração de operações e daqualidade. Controle de processos egestão da qualidade.

Referências:

Guia do PMBOK – 4ª Edição - PMI

Administração da Produção – PETRÔNIO G. MARTINS

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Tema 6. Liderança. Poder. Motivação.Comunicação.

Referências:

Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO

Gestão Pessoas – Idalberto CHIAVENATO

As pessoas na Organização – Maria Tereza Leme FLEURY

Comportamento Organizacional – Stephen ROBBINS

Comportamento Organizacional – Idalberto CHIAVENATO

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Tema 7. Clima organizacional. Cultura eAmbiente organizacional.

Referências:

Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO





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Tema 8. Estilos de Administração.Recrutamento e Seleção.

Referências:Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO




Comportamento Organizacional – Idalberto CHIAVENATO12


Tema 9. Treinamento e Desenvolvimento.Avaliação de Desempenho.

Referências:Administração Recursos Humanos – Idalberto CHIAVENATO





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Tema 10. Análise organizacional. Instrumentos de

pesquisa. Layout. Análise de processos.Distribuição do trabalho. Fluxogramas.Formulários. Manuais. Estruturas organizacionaise departamentalização. Organogramas.

Referências:Sistemas, Organizações e Métodos – DJALMA OLIVEIRA

Organizações e Métodos – ANTÔNIO CURY

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Tema 11. Sistemas de informaçõesgerenciais. Poder. Gestão da qualidade.Reengenharia. Mudança organizacional.



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Tema 12. Controle organizacional.Planejamento e controle de projetos.Projeto, desenvolvimento, implantação edocumentação de sistemas.



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CONCURSO – SENADO FEDERAL - 2011

• Qual a Banca de 2008 ?

• Qual a Banca de 2011 ?

• Quantas questões de Adm. Geral ?

• Qual o foco da prova objetiva ?

• Qual o foco da prova discursiva ?

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A PROVA – SENADO FEDERAL - 2008

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Questão Assunto

01 BSC

02 Teoria dos Sistemas

03 Gestão Qualidade Total

04 Gestão Processos

05 Avaliação Desempenho

06 Motivação

07 Learning Organization


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Questão Assunto

08 Administração Científica

09 Ética

10 Planejamento - Estratégia

11 Processo Decisório

12 Liderança

13 Papéis Gerenciais

14 Clima Organizacional


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Questão Assunto

15 Teoria da Burocracia

16 Reengenharia

17 Análise Organizacional

18 Stakeholders

19 Processo Tomada Decisão

20 Planejamento - Estratégia

A PROVA DISCURSIVA – 2008

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No passado usava-se a denominação“administração de pessoal” para identificar,nas organizações, o departamento depessoal, conhecido apenas pela sigla DP. Aolongo do tempo, novas denominaçõesforam criadas e agora é usada umaterminologia que indica a atividade ou aunidade na organização.

A PROVA DISCURSIVA – 2008

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Desenvolva um texto que mostre comoocorreu a significativa evolução no campodas organizações, apresentando as novasterminologias e dando exemplos dasatividades e ações que as justifiquem. Sevocê considera que só houve mudança derótulos, disserte apenas sobre essesrótulos.

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